認(rèn)證工作總結(jié)該(熱門23篇)

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認(rèn)證工作總結(jié)該(熱門23篇)
時(shí)間:2023-11-18 11:57:12     小編:書香墨

總結(jié)可以讓我們更深入地思考問題,從而提升我們的思維能力和解決問題的能力。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該先對(duì)過去的經(jīng)歷和成果進(jìn)行梳理,找出其中的亮點(diǎn)和問題。以下是一些關(guān)于總結(jié)的優(yōu)秀范文,供大家參考和借鑒。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇一

按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求,對(duì)文件進(jìn)行分類編號(hào),對(duì)文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進(jìn)行了修訂,所有受控文件進(jìn)行定置管理,嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù),涉及到的記錄清單及記錄嚴(yán)格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整,字跡清晰,而且不得隨意涂改,本單位責(zé)成專人對(duì)所有受控文件及記錄進(jìn)行保管,不得隨意傳閱,需要是履行相關(guān)手續(xù)。

****科負(fù)責(zé)****生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,針對(duì)體系的要求,及時(shí)處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾,有效地協(xié)調(diào)處理,保證質(zhì)量管理體系在****的有效運(yùn)行,保證生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)良性運(yùn)行。

本部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作的控制程序》,****的鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運(yùn)行科,但****科仍然能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運(yùn)作學(xué),充分發(fā)揮部門的職能,****生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標(biāo)準(zhǔn)要求靠攏。生產(chǎn)和服務(wù)過程都得到有效控制。

本部門結(jié)合體系運(yùn)行的工作特點(diǎn),不斷改進(jìn)工作中不規(guī)范行為,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中持續(xù)改進(jìn)精神,如為使信息的溝通更具時(shí)效性,制定了《**科協(xié)調(diào)服務(wù)電話記錄》,通過一年的運(yùn)行,起到了有效的溝通和信息反饋?zhàn)饔谩?/p>

隨著認(rèn)證工作的不斷深入和持續(xù),相信本部門的管理工作和體系標(biāo)準(zhǔn)的要求將相符合,各項(xiàng)工作在持續(xù)改進(jìn)的過程中,在全員參與的精神下將會(huì)做得更好。

xx科。

20xx年10月15日。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇二

20xx年2月份,由監(jiān)理公司來(lái)到集團(tuán)公司認(rèn)證辦工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助、配合下,各項(xiàng)工作基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

一、按照20xx版iso9000標(biāo)準(zhǔn)體系,編制完成了公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》。

本著簡(jiǎn)潔、實(shí)用,便于操作的原則,在多次征求公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見和建議后,經(jīng)反復(fù)修訂,于20xx年3月22日,新版的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》正式發(fā)布,20xx年4月1日開始實(shí)施,標(biāo)志著公司集團(tuán)的質(zhì)量體系得以順利啟動(dòng),公司的管理向更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。

二、修訂完成的質(zhì)量體系文件。

《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》發(fā)布后,立即著手組織各部門修訂、編制與體系相關(guān)的支持性文件,期間匯總完成了各部門的工作目標(biāo)及責(zé)任制度,制定并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱通過了公司考核管理辦法;組織各部門完成了供方產(chǎn)品驗(yàn)證、小區(qū)綜合驗(yàn)收等各項(xiàng)規(guī)章制度,使公司的管理工作逐步得到完善、規(guī)范,基本做到了日常各項(xiàng)工作的有法可依、有章可循。

三、通過多種措施和活動(dòng),強(qiáng)化了員工的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量管理工作得到了初步有效運(yùn)行。

質(zhì)量體系始運(yùn)行,大部分員工認(rèn)為公司現(xiàn)階段沒有必要搞什么質(zhì)量管理,不能認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性,針對(duì)此種情況,專門制定了培訓(xùn)計(jì)劃,并組織了質(zhì)量文件考試,對(duì)不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考,并進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;另一方面,通過培訓(xùn)、講課灌輸員工的質(zhì)量意識(shí),先后組織了合同法學(xué)習(xí)、九千標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員學(xué)習(xí),使員工從思想上對(duì)管理工作有了根本的轉(zhuǎn)變。6月10日,組織各部門人員到長(zhǎng)勺項(xiàng)目辦公室、電廠監(jiān)理部,對(duì)iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和現(xiàn)場(chǎng)參觀。通過各種措施,公司的服務(wù)質(zhì)量正在從經(jīng)驗(yàn)型向制度型轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量從隨意性向定性定量化轉(zhuǎn)變。

四、通過檢查、指導(dǎo)、協(xié)助,各部門的質(zhì)量管理工作得到了不同程度的提高。

質(zhì)量體系運(yùn)行后,積極協(xié)助各有關(guān)部門做好體系的運(yùn)行工作,對(duì)容易出現(xiàn)及不符合質(zhì)量體系文件要求的工作,及時(shí)進(jìn)行指正,下發(fā)通知單位要求相關(guān)部門進(jìn)行整改,并將體系的運(yùn)行情況,及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)層,采取了一些必要的糾正和預(yù)防措施,在很大程度上促進(jìn)了體系的順利運(yùn)行。同時(shí)協(xié)助各部門完善其自身的規(guī)章制度,如工期管理、投資控制及部分質(zhì)量表格、相關(guān)文件的起草、修訂工作。

五、按照公司的安排及質(zhì)量體系文件的要求,制定完成了公司的《顧客投訴服務(wù)準(zhǔn)則》和《員工服務(wù)準(zhǔn)則》。

對(duì)接受顧客投訴和員工的服務(wù)行為作了約束和規(guī)范,為嚴(yán)格考核,進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),滿足顧客的合理要求,更好地為顧客服務(wù)奠定了制度基礎(chǔ)。以上是20xx年上半年的主要工作,當(dāng)然其中有許多不足和欠缺的地方,比如在體系文件運(yùn)行過程中,糾正、預(yù)防措施效果不明顯;檢查、指導(dǎo)力度不夠等多方面。在下半年工作中,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的協(xié)助下,做好以下各項(xiàng)工作:

一、強(qiáng)化檢查(糾正、預(yù)防措施)、嚴(yán)格考核管理力度,保證質(zhì)量體系的持續(xù)、適宜、有效運(yùn)行。對(duì)工作中不按體系文件要求的事件和員工,嚴(yán)格考核管理,公正處理,從根本上保證體系的健康、有效運(yùn)行。

二、協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評(píng)審工作。對(duì)公司的現(xiàn)況和質(zhì)量體系運(yùn)行情況,做出科學(xué)、合理、正確的評(píng)價(jià),找出制約公司發(fā)展的一些不利因素,采取措施加以糾正和預(yù)防,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)公司的發(fā)展。

三、根據(jù)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況,申請(qǐng)通過第三方認(rèn)證。借用外力的推動(dòng)來(lái)驗(yàn)證公司的質(zhì)量管理體系的科學(xué)、有效性,發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理中存在的不足之處,提高公司的質(zhì)量管理水平,同時(shí)也是公司提高社會(huì)信譽(yù)的一個(gè)好的機(jī)會(huì)。

四、開展各種知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)等活動(dòng),宣傳、灌輸質(zhì)量管理意識(shí),致力培養(yǎng)良好的質(zhì)量管理氛圍,結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建相應(yīng)的企業(yè)文化,將推選iso9000標(biāo)準(zhǔn)作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施。

認(rèn)證辦。

20xx年六月二十日。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇三

20xx年2月份,由監(jiān)理公司來(lái)到集團(tuán)公司認(rèn)證辦工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助、配合下,各項(xiàng)工作基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

本著簡(jiǎn)潔、實(shí)用,便于操作的原則,在多次征求公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見和建議后,經(jīng)反復(fù)修訂,于20xx年3月22日,新版的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》正式發(fā)布,20xx年4月1日開始實(shí)施,標(biāo)志著公司集團(tuán)的質(zhì)量體系得以順利啟動(dòng),公司的管理向更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。

《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》發(fā)布后,立即著手組織各部門修訂、編制與體系相關(guān)的支持性文件,期間匯總完成了各部門的工作目標(biāo)及責(zé)任制度,制定并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱通過了公司考核管理辦法;組織各部門完成了供方產(chǎn)品驗(yàn)證、小區(qū)綜合驗(yàn)收等各項(xiàng)規(guī)章制度,使公司的管理工作逐步得到完善、規(guī)范,基本做到了日常各項(xiàng)工作的有法可依、有章可循。

質(zhì)量體系始運(yùn)行,大部分員工認(rèn)為公司現(xiàn)階段沒有必要搞什么質(zhì)量管理,不能認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性,針對(duì)此種情況,專門制定了培訓(xùn)計(jì)劃,并組織了質(zhì)量文件考試,對(duì)不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考,并進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;另一方面,通過培訓(xùn)、講課灌輸員工的質(zhì)量意識(shí),先后組織了合同法學(xué)習(xí)、九千標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員學(xué)習(xí),使員工從思想上對(duì)管理工作有了根本的轉(zhuǎn)變。6月10日,組織各部門人員到長(zhǎng)勺項(xiàng)目辦公室、電廠監(jiān)理部,對(duì)iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和現(xiàn)場(chǎng)參觀。通過各種措施,公司的服務(wù)質(zhì)量正在從經(jīng)驗(yàn)型向制度型轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量從隨意性向定性定量化轉(zhuǎn)變。

質(zhì)量體系運(yùn)行后,積極協(xié)助各有關(guān)部門做好體系的運(yùn)行工作,對(duì)容易出現(xiàn)及不符合質(zhì)量體系文件要求的工作,及時(shí)進(jìn)行指正,下發(fā)通知單位要求相關(guān)部門進(jìn)行整改,并將體系的運(yùn)行情況,及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)層,采取了一些必要的糾正和預(yù)防措施,在很大程度上促進(jìn)了體系的順利運(yùn)行。同時(shí)協(xié)助各部門完善其自身的規(guī)章制度,如工期管理、投資控制及部分質(zhì)量表格、相關(guān)文件的起草、修訂工作。

對(duì)接受顧客投訴和員工的服務(wù)行為作了約束和規(guī)范,為嚴(yán)格考核,進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),滿足顧客的合理要求,更好地為顧客服務(wù)奠定了制度基礎(chǔ)。以上是20xx年上半年的主要工作,當(dāng)然其中有許多不足和欠缺的地方,比如在體系文件運(yùn)行過程中,糾正、預(yù)防措施效果不明顯;檢查、指導(dǎo)力度不夠等多方面。在下半年工作中,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的協(xié)助下,做好以下各項(xiàng)工作:

一、強(qiáng)化檢查(糾正、預(yù)防措施)、嚴(yán)格考核管理力度,保證質(zhì)量體系的持續(xù)、適宜、有效運(yùn)行。對(duì)工作中不按體系文件要求的事件和員工,嚴(yán)格考核管理,公正處理,從根本上保證體系的健康、有效運(yùn)行。

二、協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評(píng)審工作。對(duì)公司的現(xiàn)況和質(zhì)量體系運(yùn)行情況,做出科學(xué)、合理、正確的評(píng)價(jià),找出制約公司發(fā)展的一些不利因素,采取措施加以糾正和預(yù)防,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)公司的發(fā)展。

三、根據(jù)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況,申請(qǐng)通過第三方認(rèn)證。借用外力的推動(dòng)來(lái)驗(yàn)證公司的質(zhì)量管理體系的科學(xué)、有效性,發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理中存在的不足之處,提高公司的質(zhì)量管理水平,同時(shí)也是公司提高社會(huì)信譽(yù)的一個(gè)好的機(jī)會(huì)。

四、開展各種知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)等活動(dòng),宣傳、灌輸質(zhì)量管理意識(shí),致力培養(yǎng)良好的質(zhì)量管理氛圍,結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建相應(yīng)的企業(yè)文化,將推選iso9000標(biāo)準(zhǔn)作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施。

認(rèn)證辦。

20xx年六月二十日。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇四

20xx年深入貫徹黨的^v^精神的關(guān)鍵一年,是我國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得顯著成就的一年。過去的一年里,在國(guó)土環(huán)境資源局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)境監(jiān)測(cè)站全體同志以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,努力加強(qiáng)思想道德建設(shè);以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為龍頭,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平;以建設(shè)學(xué)習(xí)型監(jiān)測(cè)站為導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),努力提高工作效能;以環(huán)境監(jiān)測(cè)為環(huán)境管理提供優(yōu)質(zhì)、高效技術(shù)服務(wù)為目標(biāo),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮斗,頑強(qiáng)拼搏,奮力開拓創(chuàng)新,在監(jiān)測(cè)能力建設(shè)、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)技術(shù)工作、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面取得了一定進(jìn)步,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),一年來(lái),我們主要做了以下幾方面工作:

為了使全站職工在工作上有所創(chuàng)新,在辦事效率上有所改進(jìn),在服務(wù)質(zhì)量上有所提高,我站在加強(qiáng)效能建設(shè)方面重點(diǎn)解決了內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不健全等問題,堅(jiān)持行政管理與制度管理相結(jié)合。每個(gè)月初站里都要根據(jù)“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站崗位責(zé)任與責(zé)任追究分解表”進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn)和難點(diǎn),確保計(jì)劃任務(wù)明確,責(zé)任到人。每月定期召開站務(wù)會(huì)議,檢查上個(gè)月的工作落實(shí)情況和布置下月工作任務(wù)。各人匯報(bào)各自業(yè)務(wù)工作完成情況,并和工作計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,工作完成不到位的,要解釋不能完成任務(wù)的原因和理由,并提出限時(shí)整改意見。堅(jiān)持制度管理與綜合管理相結(jié)合,把政治學(xué)習(xí)制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,財(cái)務(wù)管理規(guī)定,崗位責(zé)任制度,服務(wù)承諾制度,獎(jiǎng)罰制度和每個(gè)人的工作實(shí)際相結(jié)合,使各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道,保障了我站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,并取得了良好效果。

20xx年是我縣對(duì)外開放和招商引資的關(guān)鍵一年,一年來(lái),我站始終以縣委、縣政府發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),優(yōu)化投資環(huán)境的各項(xiàng)精神為指導(dǎo),從我縣的發(fā)展大局出發(fā),堅(jiān)持“多服務(wù)、少干擾,多關(guān)心、少檢查,多扶持、少刁難,多幫忙,少添亂”的方針,對(duì)企業(yè)不刁難設(shè)障,不吃、拿、卡、要。并要求職工樹立“從我做起,為屯昌縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦”的主人翁責(zé)任感,把提高服務(wù)質(zhì)量放在首位,把單位利益和個(gè)人利益放在第二位,對(duì)一些處于發(fā)展初期或資金緊張的新建企業(yè),我們變有償服務(wù)為無(wú)償服務(wù),并主動(dòng)上門為企業(yè)出謀劃策,排憂解難,解決了企業(yè)在發(fā)展中遇到的一些環(huán)境問題,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、技術(shù)含量高的工作,為了保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、精密性和完整性,充分適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求以及科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和監(jiān)測(cè)技術(shù)的不斷更新,切實(shí)提高我站的綜合監(jiān)測(cè)能力和整體水平,針對(duì)我站技術(shù)人員少、監(jiān)測(cè)能力相對(duì)薄弱的實(shí)際情況,從人員結(jié)構(gòu)需要和工作實(shí)際出發(fā),根據(jù)省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站加強(qiáng)全省環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證工作的要求,我站把加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快通過計(jì)量認(rèn)證,確保向社會(huì)發(fā)布和向有關(guān)部門提供準(zhǔn)確、可靠,具有公正性和法律效力的檢測(cè)數(shù)據(jù)作為20xx年業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),一年來(lái),我嚴(yán)格按照《環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求,逐條對(duì)照,尋找差距和不足,從監(jiān)測(cè)程序和質(zhì)量保證措施入手,對(duì)不符和國(guó)家計(jì)量認(rèn)證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可有關(guān)要求的方面進(jìn)行補(bǔ)充和完善,精心準(zhǔn)備申報(bào)材料,為下一步計(jì)量認(rèn)證的申報(bào)和評(píng)審工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)工作是環(huán)境管理的基礎(chǔ)性工作,是環(huán)境管理必不可少的技術(shù)手段,它為環(huán)境管理決策提供科學(xué)依據(jù)。一年來(lái),我站充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)職能,為我縣環(huán)境管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

1、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)。

我站在20xx年,在省站二個(gè)認(rèn)可的監(jiān)測(cè)點(diǎn)位,開展自然降塵和酸雨的監(jiān)測(cè),并按省站《關(guān)于開展海南酸雨問題研究工作的通知》精神,每月按時(shí)送監(jiān)測(cè)結(jié)果,再是根據(jù)省站《關(guān)于加強(qiáng)城市集中式飲用水源地水質(zhì)月報(bào)監(jiān)測(cè)的通知》精神,我站每月按通知要求堅(jiān)持采樣監(jiān)測(cè),不能監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目,都按省站的要求每月送樣到省站,20xx年繼續(xù)做好這項(xiàng)工作。

2、污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。

根據(jù)環(huán)境管理需要,一年來(lái),我們對(duì)影響我縣環(huán)境質(zhì)量的污染源進(jìn)行了定期和不定期監(jiān)測(cè),獲得了大量的污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),為環(huán)境管理和污染防治提供依據(jù):3份月和9月份對(duì)城市區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲進(jìn)行了監(jiān)測(cè);1月份至11月份完成了全縣污染源常規(guī)監(jiān)測(cè)任務(wù);同時(shí),我們還對(duì)重點(diǎn)工業(yè)污染企業(yè)屯昌縣南坤淀粉廠、屯昌忠興糖廠等重點(diǎn)污染單位的排放情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),確保其污染源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,防止污染反彈;10月份我們對(duì)檳榔加工業(yè)的排污情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)查。通過以上工作,及時(shí)為國(guó)土環(huán)境資源局提供了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),滿足了環(huán)境管理的決策和管理需要。

3、環(huán)境信訪監(jiān)測(cè)。

近年來(lái),隨著人們環(huán)境意識(shí)的提高,環(huán)境信訪案件也越來(lái)越多,為配合環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理工作,我站積極為環(huán)境信訪提供監(jiān)測(cè)服務(wù),無(wú)論是國(guó)土環(huán)境資源局安排的監(jiān)測(cè),還是信訪人要求的委托監(jiān)測(cè),我們都嚴(yán)格按照監(jiān)測(cè)依據(jù)和程序進(jìn)行辦理,限時(shí)完成監(jiān)測(cè)任務(wù)。在監(jiān)測(cè)的過程中,要求監(jiān)測(cè)人員端正監(jiān)測(cè)態(tài)度,始終堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。一年來(lái),我們共接受信訪委托監(jiān)測(cè)5起。由于環(huán)境監(jiān)測(cè)的介入,對(duì)有效化解矛盾,正確調(diào)查處理環(huán)境信訪案件提供了科學(xué)合法依據(jù),使群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到徹底解決,真正做到了群眾歡迎和領(lǐng)導(dǎo)滿意。

4、信息化建設(shè)。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇五

(征求意見稿)。

2017年認(rèn)證認(rèn)可工作的總體要求是:堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),牢固樹立新發(fā)展理念,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,深入開展質(zhì)量提升行動(dòng),加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,全面提高認(rèn)證認(rèn)可供給質(zhì)量,加快建設(shè)認(rèn)證認(rèn)可強(qiáng)國(guó),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一、開展一批先導(dǎo)性質(zhì)量提升行動(dòng),全面提升質(zhì)量基礎(chǔ)作用。

1、總結(jié)推廣出口食品企業(yè)內(nèi)外銷“三同”工程的成績(jī)經(jīng)驗(yàn),積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持和項(xiàng)目配套,加強(qiáng)與相關(guān)部門和地方政府的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。深入開展出口企業(yè)“逐一幫扶”行動(dòng),指導(dǎo)出口食品企業(yè)推行全面質(zhì)量管理,著力完善公共服務(wù)平臺(tái),逐步增加“三同”企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)品種類,培育一批“三同”知名品牌。(牽頭部門:注冊(cè)部)。

3、圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,完善涉農(nóng)領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證體系,培育一批高端農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資認(rèn)證品牌,提高綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證覆蓋率。(牽頭部門:注冊(cè)部)。

—1—。

4、圍繞服務(wù)業(yè)提質(zhì)升級(jí),在養(yǎng)老、教育、醫(yī)療保健、金融、物流等行業(yè)加快推行服務(wù)認(rèn)證,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。(牽頭部門:認(rèn)可部)。

5、圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,著力打造浙江制造、深圳標(biāo)準(zhǔn)、廣東品質(zhì)等一批區(qū)域質(zhì)量認(rèn)證品牌。(牽頭部門:認(rèn)證部)。

6、全面落實(shí)綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、標(biāo)識(shí)整合改革方案,按照國(guó)辦文件要求分解任務(wù),明確進(jìn)度安排,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,爭(zhēng)取配套政策,編制統(tǒng)一的綠色產(chǎn)品認(rèn)證目錄和實(shí)施規(guī)則。(牽頭部門:深改辦、認(rèn)證部、注冊(cè)部)。

7、切實(shí)發(fā)揮管理體系認(rèn)證在加強(qiáng)全面質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)作用,以iso9001標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)換版為契機(jī),開展質(zhì)量管理體系分級(jí)認(rèn)證和增值審核試點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)選擇適合自身特點(diǎn)的認(rèn)證服務(wù),全面提高質(zhì)量管理水平。(牽頭部門:認(rèn)可部)。

8、在裝備制造、建筑、交通等行業(yè)開展適合行業(yè)要求的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,研究推動(dòng)整合管理體系、追溯管理體系以及能源管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、可持續(xù)性管理、道路交通安全等新型管理體系認(rèn)證,提升相關(guān)行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。(牽頭部門:認(rèn)可部)。

9、開展認(rèn)證質(zhì)量提升調(diào)查摸底,深化認(rèn)證認(rèn)可有效性和貢獻(xiàn)率研究,積極探索認(rèn)證認(rèn)可促進(jìn)質(zhì)量提升的新方法新途徑。(牽頭部門:法律部)。

—2—。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇六

此外,任何公司的硬件、軟件、人員素質(zhì)及物料情況,直接強(qiáng)碰體系考核(gmp檢查)都會(huì)脫掉幾層皮。每家公司都需要一個(gè)強(qiáng)有力的人員,掌握相當(dāng)清晰的體系、正確判斷檢查重點(diǎn)、有限時(shí)間調(diào)動(dòng)有限人員和投入檢查關(guān)鍵項(xiàng)目、逐步理順各個(gè)系統(tǒng)(文件系統(tǒng)、物料系統(tǒng)、驗(yàn)證系統(tǒng)),并在整個(gè)過程中保持思路清晰,各項(xiàng)決定、計(jì)劃表,使各部門具有相對(duì)穩(wěn)定的方案可以依循,而不致于返工或有管理漏洞產(chǎn)生,并于過程中不斷配合各部門實(shí)際執(zhí)行情況微調(diào)方案,確保計(jì)劃內(nèi)容與各部門準(zhǔn)備內(nèi)容一致。

保持正確方案,有計(jì)劃、逐步設(shè)定階段目標(biāo)的過程。第一階段為文件修訂,同時(shí)盡快完成體系考核(gmp)檢查必要的備案登記工作;第二階段,申請(qǐng)地方局現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),達(dá)到階段性文件、記錄、驗(yàn)證工作完成;第三階段,進(jìn)行大量自檢、現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作,并跟蹤整改完成情況。使整個(gè)準(zhǔn)備工作不致積壓于最后一刻,提早暴露隱患,很大程度的降低了檢查前準(zhǔn)備難度。

認(rèn)證技巧:

運(yùn)氣不是憑空產(chǎn)生的。要指望同時(shí)遇到溫和的檢查員,或用不合理的說詞說服檢查員,甚至指望亂準(zhǔn)備的資料沒人會(huì)想看,是極不現(xiàn)實(shí)的。因此對(duì)于認(rèn)證行政流程的理解、檢查員特性、檢查關(guān)注重點(diǎn)、檢查前與認(rèn)證負(fù)責(zé)單位的溝通協(xié)調(diào)、遇到關(guān)鍵問題時(shí)是否能迅速得到可信任的資訊,與在公司內(nèi)部的軟硬件準(zhǔn)備同等重要。

總結(jié):理想的質(zhì)量工作a.質(zhì)量體系運(yùn)作模式不是為了認(rèn)證,應(yīng)當(dāng)是以提高生產(chǎn)管理為目的。b.最難改變的是觀念,建議增加公司人員到運(yùn)作成熟的公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。c.物料穩(wěn)定為工藝穩(wěn)定的前提,在此基礎(chǔ)上公司才可合規(guī)生產(chǎn)。未來(lái)產(chǎn)量放大、得率提高,管理模式與體系模式必須高度銜接。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇七

xx年,xx縣質(zhì)監(jiān)局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照省局、認(rèn)證處的工作部署和市政府實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略的要求,創(chuàng)新思路,攻堅(jiān)破難,把加強(qiáng)認(rèn)證監(jiān)管作為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,切實(shí)履行質(zhì)監(jiān)職能的重要基礎(chǔ)性工作,發(fā)揮了認(rèn)證認(rèn)可在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中的突出作用。現(xiàn)將我縣xx年認(rèn)證工作情況總結(jié)如下:

深入開展“質(zhì)量興市”活動(dòng),推動(dòng)認(rèn)證在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的全面應(yīng)用。

1、發(fā)揮認(rèn)證認(rèn)可的重要抓手作用,全力實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略。xx年我縣根據(jù)省、市質(zhì)量興市戰(zhàn)略部署,以質(zhì)量振興帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)振興,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展;縣委縣政府高度重視“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略,對(duì)“質(zhì)量興市”工作進(jìn)行了全面安排部署,先后下發(fā)了《xx縣質(zhì)量興縣實(shí)施方案》等一系列文件,成立了以縣長(zhǎng)藍(lán)應(yīng)尚為組長(zhǎng)、縣委常委、副縣長(zhǎng)鐘鳴為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了一系列政策措施,建立了質(zhì)量興縣工作聯(lián)席會(huì)議制度,工作責(zé)任制、考核制度等。同時(shí)安排了十萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于推動(dòng)我縣質(zhì)量興縣工作,建立實(shí)施了縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等制度。以認(rèn)證認(rèn)可作為重要抓手作用,圍繞我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,積極推進(jìn)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系及良好農(nóng)業(yè)規(guī)范、食品農(nóng)產(chǎn)品、節(jié)能、節(jié)水等資源節(jié)約型產(chǎn)品認(rèn)證工作。目前,全縣已通過工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理的企業(yè)14家,3c強(qiáng)制性認(rèn)證企業(yè)1家、獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)13家、獲得環(huán)境管理體系認(rèn)證企業(yè)4家,獲得職業(yè)健康安全管理體系企業(yè)2家,獲得有害物質(zhì)管理體系1家,“綠色食品”稱號(hào)1個(gè),并順利通過“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”1個(gè)。

2、聯(lián)合工商等部門、新聞媒體、企業(yè)等單位,采取多種方式,多層次、全方位開展“世界認(rèn)可日”宣傳活動(dòng)。

3、加快推進(jìn)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證、gap認(rèn)證,采取有效措施確保認(rèn)證質(zhì)量,促進(jìn)食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的健康發(fā)展。

4、建立違法違規(guī)信息和產(chǎn)品不符合信息收集、處理和通報(bào)、后處理制度并加強(qiáng)落實(shí),使之形成閉環(huán)管理。

實(shí)行“區(qū)域監(jiān)管”責(zé)任制,全面推進(jìn)認(rèn)證執(zhí)法監(jiān)管體系建設(shè)。

1、在全市推廣認(rèn)證執(zhí)法監(jiān)管試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),全面落實(shí)《江西省加強(qiáng)認(rèn)證執(zhí)法監(jiān)管體系建設(shè)工作實(shí)施方案》。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇八

本文目錄。

二、加強(qiáng)規(guī)范管理,扎實(shí)做好涉案財(cái)產(chǎn)價(jià)格鑒證。

三、重視規(guī)范化建設(shè),樹立良好的社會(huì)形象。

四、發(fā)揮價(jià)格協(xié)會(huì)作用,架起溝通與交流的橋梁。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)。

一流的隊(duì)伍才能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),為進(jìn)一步搞好我中心的各項(xiàng)工作,我們?cè)谝韵聨追矫嬷丶訌?qiáng)了建設(shè)。一是加強(qiáng)工作人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)鑒證人員參加各種形式的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)鑒證人員高尚的品質(zhì),良好的職業(yè)道德,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取取得與價(jià)格鑒證聯(lián)系密切的各種資質(zhì);二是加強(qiáng)硬件建設(shè),在已獲得省級(jí)規(guī)范化價(jià)格認(rèn)證中心驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,繼續(xù)爭(zhēng)取各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門支持,進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)價(jià)格鑒證業(yè)務(wù)水平和工作效率的進(jìn)一步提高;三是完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

使價(jià)格鑒證工作有章可循使價(jià)格鑒證工作制度化、程序化、規(guī)范化從而進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展促進(jìn)價(jià)格認(rèn)證工作更上一個(gè)臺(tái)階。

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一、每周按時(shí)參加局里組織的政治學(xué)習(xí),積極參與局里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、車輛定損:主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,掌握第一手資料,選取適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法,出具客觀公正的報(bào)告,為事故的賠償、調(diào)解處理提供了很好的參照依據(jù)。

三、涉案物品價(jià)格的鑒定是一項(xiàng)責(zé)任重,風(fēng)險(xiǎn)大的工作。在涉案物品的價(jià)格鑒定工作中始終把公平、公正、守規(guī)、守紀(jì)放在核心地位,嚴(yán)格按照《涉案物品價(jià)格鑒定操作規(guī)程》開展工作,堅(jiān)持做到資料齊全、程序合法、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)論真實(shí),保證案件質(zhì)量。

四、開展涉稅評(píng)估工作:涉稅評(píng)估工作是一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《吉林省涉稅財(cái)務(wù)價(jià)格認(rèn)定管理辦法》的通知精神,頂住說情風(fēng),嚴(yán)把價(jià)格關(guān)和工作程序關(guān),取得你較好的成績(jī)。

在下半年我要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高工作能力。配合科長(zhǎng)完成涉稅最低指導(dǎo)價(jià)的調(diào)整工作,和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇九

20xx年xx月份,由監(jiān)理公司來(lái)到集團(tuán)公司認(rèn)證辦工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助、配合下,各項(xiàng)工作基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

本著簡(jiǎn)潔、實(shí)用,便于操作的原則,在多次征求公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見和建議后,經(jīng)反復(fù)修訂,于20xx年xx月xx日,新版的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》正式發(fā)布,20xx年xx月xx日開始實(shí)施,標(biāo)志著公司集團(tuán)的質(zhì)量體系得以順利啟動(dòng),公司的管理向更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。

《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》發(fā)布后,立即著手組織各部門修訂、編制與體系相關(guān)的支持性文件,期間匯總完成了各部門的工作目標(biāo)及責(zé)任制度,制定并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱通過了公司考核管理辦法;組織各部門完成了供方產(chǎn)品驗(yàn)證、小區(qū)綜合驗(yàn)收等各項(xiàng)規(guī)章制度,使公司的管理工作逐步得到完善、規(guī)范,基本做到了日常各項(xiàng)工作的有法可依、有章可循。

質(zhì)量體系始運(yùn)行,大部分員工認(rèn)為公司現(xiàn)階段沒有必要搞什么質(zhì)量管理,不能認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性,針對(duì)此種情況,專門制定了培訓(xùn)計(jì)劃,并組織了質(zhì)量文件考試,對(duì)不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考,并進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;另一方面,通過培訓(xùn)、講課灌輸員工的質(zhì)量意識(shí),先后組織了合同法學(xué)習(xí)、九千標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員學(xué)習(xí),使員工從思想上對(duì)管理工作有了根本的轉(zhuǎn)變。6月10日,組織各部門人員到長(zhǎng)勺項(xiàng)目辦公室、電廠監(jiān)理部,對(duì)iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和現(xiàn)場(chǎng)參觀。通過各種措施,公司的服務(wù)質(zhì)量正在從經(jīng)驗(yàn)型向制度型轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量從隨意性向定性定量化轉(zhuǎn)變。

質(zhì)量體系運(yùn)行后,積極協(xié)助各有關(guān)部門做好體系的運(yùn)行工作,對(duì)容易出現(xiàn)及不符合質(zhì)量體系文件要求的工作,及時(shí)進(jìn)行指正,下發(fā)通知單位要求相關(guān)部門進(jìn)行整改,并將體系的運(yùn)行情況,及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)層,采取了一些必要的糾正和預(yù)防措施,在很大程度上促進(jìn)了體系的順利運(yùn)行。同時(shí)協(xié)助各部門完善其自身的規(guī)章制度,如工期管理、投資控制及部分質(zhì)量表格、相關(guān)文件的起草、修訂工作。

對(duì)接受顧客投訴和員工的服務(wù)行為作了約束和規(guī)范,為嚴(yán)格考核,進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),滿足顧客的合理要求,更好地為顧客服務(wù)奠定了制度基礎(chǔ)。

以上是20xx年上半年的主要工作,當(dāng)然其中有許多不足和欠缺的地方,比如在體系文件運(yùn)行過程中,糾正、預(yù)防措施效果不明顯;檢查、指導(dǎo)力度不夠等多方面。在下半年工作中,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的協(xié)助下,做好以下各項(xiàng)工作:

1、強(qiáng)化檢查(糾正、預(yù)防措施)、嚴(yán)格考核管理力度,保證質(zhì)量體系的持續(xù)、適宜、有效運(yùn)行。對(duì)工作中不按體系文件要求的事件和員工,嚴(yán)格考核管理,公正處理,從根本上保證體系的健康、有效運(yùn)行。

2、協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評(píng)審工作。對(duì)公司的現(xiàn)況和質(zhì)量體系運(yùn)行情況,做出科學(xué)、合理、正確的評(píng)價(jià),找出制約公司發(fā)展的一些不利因素,采取措施加以糾正和預(yù)防,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)公司的發(fā)展。

3、根據(jù)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況,申請(qǐng)通過第三方認(rèn)證。借用外力的推動(dòng)來(lái)驗(yàn)證公司的質(zhì)量管理體系的科學(xué)、有效性,發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理中存在的不足之處,提高公司的質(zhì)量管理水平,同時(shí)也是公司提高社會(huì)信譽(yù)的一個(gè)好的機(jī)會(huì)。

4、開展各種知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)等活動(dòng),宣傳、灌輸質(zhì)量管理意識(shí),致力培養(yǎng)良好的質(zhì)量管理氛圍,結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建相應(yīng)的企業(yè)文化,將推選iso9000標(biāo)準(zhǔn)作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇十

20xx年2月份,由監(jiān)理公司來(lái)到集團(tuán)公司認(rèn)證辦工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助、配合下,各項(xiàng)工作基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

本著簡(jiǎn)潔、實(shí)用,便于操作的原則,在多次征求公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見和建議后,經(jīng)反復(fù)修訂,于20xx年3月22日,新版的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》正式發(fā)布,20xx年4月1日開始實(shí)施,標(biāo)志著公司集團(tuán)的質(zhì)量體系得以順利啟動(dòng),公司的管理向更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。

《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》發(fā)布后,立即著手組織各部門修訂、編制與體系相關(guān)的支持性文件,期間匯總完成了各部門的工作目標(biāo)及責(zé)任制度,制定并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱通過了公司考核管理辦法;組織各部門完成了供方產(chǎn)品驗(yàn)證、小區(qū)綜合驗(yàn)收等各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

使公司的管理工作逐步得到完善、規(guī)范基本做到了日常各項(xiàng)工作的有法可依、有章可循。

質(zhì)量體系始運(yùn)行,大部分員工認(rèn)為公司現(xiàn)階段沒有必要搞什么質(zhì)量管理,不能認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性,針對(duì)此種情況,專門制定了培訓(xùn)計(jì)劃,并組織了質(zhì)量文件考試,對(duì)不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考,并進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;另一方面,通過培訓(xùn)、講課灌輸員工的質(zhì)量意識(shí),先后組織了。

合同。

法學(xué)習(xí)、九千標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員學(xué)習(xí),使員工從思想上對(duì)管理工作有了根本的轉(zhuǎn)變。6月10日,組織各部門人員到長(zhǎng)勺項(xiàng)目辦公室、電廠監(jiān)理部,對(duì)iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和現(xiàn)場(chǎng)參觀。通過各種措施,公司的服務(wù)質(zhì)量正在從經(jīng)驗(yàn)型向制度型轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量從隨意性向定性定量化轉(zhuǎn)變。

質(zhì)量體系運(yùn)行后,積極協(xié)助各有關(guān)部門做好體系的運(yùn)行工作,對(duì)容易出現(xiàn)及不符合質(zhì)量體系文件要求的工作,及時(shí)進(jìn)行指正,下發(fā)通知單位要求相關(guān)部門進(jìn)行整改,并將體系的運(yùn)行情況,及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)層,采取了一些必要的糾正和預(yù)防措施,在很大程度上促進(jìn)了體系的順利運(yùn)行。同時(shí)協(xié)助各部門完善其自身的規(guī)章制度,如工期管理、投資控制及部分質(zhì)量表格、相關(guān)文件的起草、修訂工作。

對(duì)接受顧客投訴和員工的服務(wù)行為作了約束和規(guī)范,為嚴(yán)格考核,進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),滿足顧客的合理要求,更好地為顧客服務(wù)奠定了制度基礎(chǔ)。

以上是20xx年上半年的主要工作,當(dāng)然其中有許多不足和欠缺的地方,比如在體系文件運(yùn)行過程中,糾正、預(yù)防措施效果不明顯;檢查、指導(dǎo)力度不夠等多方面。

一、強(qiáng)化檢查(糾正、預(yù)防措施)、嚴(yán)格考核管理力度,保證質(zhì)量體系的持續(xù)、適宜、有效運(yùn)行。對(duì)工作中不按體系文件要求的事件和員工,嚴(yán)格考核管理,公正處理,從根本上保證體系的健康、有效運(yùn)行。

二、協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評(píng)審工作。對(duì)公司的現(xiàn)況和質(zhì)量體系運(yùn)行情況,做出科學(xué)、合理、正確的評(píng)價(jià),找出制約公司發(fā)展的一些不利因素,采取措施加以糾正和預(yù)防,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)公司的發(fā)展。

三、根據(jù)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況,申請(qǐng)通過第三方認(rèn)證。借用外力的推動(dòng)來(lái)驗(yàn)證公司的質(zhì)量管理體系的科學(xué)、有效性,發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理中存在的不足之處,提高公司的質(zhì)量管理水平,同時(shí)也是公司提高社會(huì)信譽(yù)的一個(gè)好的機(jī)會(huì)。

四、開展各種知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)等活動(dòng),宣傳、灌輸質(zhì)量管理意識(shí),致力培養(yǎng)良好的質(zhì)量管理氛圍,結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建相應(yīng)的企業(yè)文化,將推選iso9000標(biāo)準(zhǔn)作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇十一

今年以來(lái),價(jià)格認(rèn)證中心在上級(jí)部門的精心幫助下,緊緊圍繞全局中心工作,牢固樹立價(jià)格認(rèn)定服務(wù)理念,切實(shí)提升隊(duì)伍素質(zhì),客觀公正開展價(jià)格認(rèn)定工作。在鞏固涉案物品價(jià)格認(rèn)定工作的基礎(chǔ)上,積極拓寬工作領(lǐng)域,整體工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。截止目前共辦理價(jià)格認(rèn)定委托業(yè)務(wù)198件,認(rèn)定總標(biāo)的額約4870萬(wàn)元?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

刑事案件涉案物品價(jià)格認(rèn)定一直是認(rèn)證中心的重點(diǎn)工作,它直接關(guān)系到案件當(dāng)事人“罪與非罪”,關(guān)系到司法公證,政策性、原則性都很強(qiáng),工作強(qiáng)度、難度都很大。今年煙臺(tái)公安系統(tǒng)開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。案件數(shù)量增多,質(zhì)量和效率要求更嚴(yán)。我們嚴(yán)格按照價(jià)格認(rèn)定規(guī)范,把公平、公正、守規(guī)、守紀(jì)放在核心地位,嚴(yán)格按照操作流程做好每個(gè)案件。截止目前共受理價(jià)格認(rèn)定案件176起,認(rèn)定案值710萬(wàn)元,無(wú)一起重新認(rèn)定和復(fù)核裁定案件的發(fā)生。為打擊犯罪,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

按照市重點(diǎn)項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃,我們積極投入到前期土地清表工作中,優(yōu)質(zhì)高效地做好地面附著物補(bǔ)償價(jià)格認(rèn)證工作。上半年,先后完成了新二中項(xiàng)目選址、濱海路觀光大道、高速綠化帶、棚戶區(qū)改造、福利中心劉溝養(yǎng)老項(xiàng)目、中建材項(xiàng)目等33項(xiàng)市重點(diǎn)工程及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目地面附著物價(jià)格認(rèn)證工作,據(jù)統(tǒng)計(jì)共勘驗(yàn)果樹良田1750余畝、房屋等建筑物12萬(wàn)平方米、管線7550米、經(jīng)濟(jì)樹木17100株等,認(rèn)證總金額約4236多萬(wàn)元。為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

隨著社會(huì)的發(fā)展,舊的問題不斷的被解決,新的問題不斷的出現(xiàn)。本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,我價(jià)格中心探索新思路,拓展新業(yè)務(wù),以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)應(yīng)對(duì)受協(xié)助方的特殊要求,做到一個(gè)案件都是一個(gè)創(chuàng)新,每一類案件都要有個(gè)新思路。今年,我中心與工商、環(huán)保、公安、消防等部門組成工作組,對(duì)城區(qū)非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹進(jìn)行取締。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收繳的煙花爆竹進(jìn)行登記以備對(duì)案值進(jìn)行認(rèn)定。有力的配合了取締工作。同時(shí),今年在配合棚戶區(qū)改造進(jìn)行土地征遷同時(shí),還派出兩名精干力量,認(rèn)真學(xué)習(xí)了棚改政策,測(cè)算棚改回購(gòu)房?jī)r(jià)格。涉及商品房建筑面積48萬(wàn)平方米,案值18億元。有力的支持了棚戶區(qū)改造順利進(jìn)行。

20xx年,認(rèn)證中心工作雖取得了一些成績(jī),但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是創(chuàng)新觀念和趕超意識(shí)有待提高,開展涉稅價(jià)格認(rèn)定工作思路不夠,角度不夠全面。二是干部素質(zhì)有待提高。思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)將作為一項(xiàng)長(zhǎng)期制度貫徹好、落實(shí)好。三是宣傳工作有待加強(qiáng)。沒有很好的將具體業(yè)務(wù)工作與宣傳工作有機(jī)結(jié)合,沒有充分利用多種渠道將工作宣傳出去。

1、以價(jià)格認(rèn)定規(guī)定及價(jià)格認(rèn)定規(guī)范實(shí)施我為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),穩(wěn)步推進(jìn)價(jià)格認(rèn)定工作又好又快發(fā)展。借助價(jià)格認(rèn)定法制年活動(dòng)的開展,進(jìn)一步規(guī)范價(jià)格認(rèn)定工作,繼續(xù)與公安、法院、仲裁機(jī)構(gòu)等行政執(zhí)法部門溝通,兢兢業(yè)業(yè)做好涉案物品價(jià)格認(rèn)定工作。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,重點(diǎn)推進(jìn)紀(jì)檢機(jī)關(guān)委托的涉紀(jì)涉案物品價(jià)格認(rèn)定及涉稅價(jià)格認(rèn)定工作。

2、緊緊圍繞市委市政府委托的重點(diǎn)工程、招商引資項(xiàng)目及各鎮(zhèn)(街)委托的重點(diǎn)項(xiàng)目的地面附著物補(bǔ)償價(jià)格認(rèn)證工作。嚴(yán)把價(jià)格關(guān),最大限度的為各級(jí)政府節(jié)省財(cái)力,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,確保不發(fā)生一起因價(jià)格糾紛引發(fā)的上訪事件。

3、繼續(xù)加強(qiáng)價(jià)格認(rèn)證宣傳和信息調(diào)查交流工作,充分認(rèn)識(shí)宣傳工作的重要性,把宣傳工作當(dāng)作是進(jìn)一步提升知名度和社會(huì)公信力,樹立整個(gè)隊(duì)伍良好形象的載體。同時(shí),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟縣市區(qū)的好做法、好經(jīng)驗(yàn),不斷推動(dòng)工作更上一層樓。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇十二

哈密市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員,生存認(rèn)證工作于近日全面展開,此次生存認(rèn)證涉及全市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員1.4萬(wàn)人,認(rèn)證工作從5月至7月集中開展。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未做生存認(rèn)證的待遇領(lǐng)取人員,將從8月起停止發(fā)放其養(yǎng)老待遇,待核實(shí)待遇領(lǐng)取人員符合領(lǐng)取資格后,做補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老待遇處理。

一、本地常住居民認(rèn)證方式:

本地常住待遇領(lǐng)取人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)攜本人居民身份證、戶口簿、銀行存折(卡)原件到戶籍所在地或者就近村(居)委會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記認(rèn)證。重病、殘疾、癱瘓及高齡等重點(diǎn)人群,不能到指定地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證的,可由家屬憑醫(yī)院證明、殘疾證等證明材料向村(居)委會(huì)提出上門認(rèn)證申請(qǐng),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道委托村(居)委會(huì)協(xié)辦員上門進(jìn)行認(rèn)證。

二、異地居住居民認(rèn)證方式:

長(zhǎng)期居住在異地的待遇領(lǐng)取人員,攜帶本人身份證、戶口薄及隨信附寄的《異地居住人員領(lǐng)取待遇資格協(xié)助認(rèn)證表》,到居住地所在街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社會(huì)保險(xiǎn)工作機(jī)構(gòu)或縣(區(qū))社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理認(rèn)證手續(xù)協(xié)助認(rèn)證,并在一個(gè)月內(nèi)將認(rèn)證資料連同近期主流報(bào)刊為背景的'本人生活照片一張(5寸)寄回哈密市人社局城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)科,逾期未寄回的,將按規(guī)定暫停參保人員的城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作結(jié)束后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處社保所會(huì)將認(rèn)證結(jié)果在行政村、居委會(huì)進(jìn)行公示,公示期不得少于7天。如果居民發(fā)現(xiàn)待遇領(lǐng)取人員喪失領(lǐng)取資格,繼承人或其他相關(guān)人員繼續(xù)領(lǐng)取,或以其他形式弄虛作假,冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金的,可撥打舉報(bào)、監(jiān)督電話(哈密市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)科電話:0902-2259178)。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇十三

哈密市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員,生存認(rèn)證工作于近日全面展開,此次生存認(rèn)證涉及全市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員1.4萬(wàn)人,認(rèn)證工作從20xx年度5月至7月集中開展。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未做生存認(rèn)證的待遇領(lǐng)取人員,將從8月起停止發(fā)放其養(yǎng)老待遇,待核實(shí)待遇領(lǐng)取人員符合領(lǐng)取資格后,做補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老待遇處理。

本地常住待遇領(lǐng)取人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)攜本人居民身份證、戶口簿、銀行存折(卡)原件到戶籍所在地或者就近村(居)委會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記認(rèn)證。重病、殘疾、癱瘓及高齡等重點(diǎn)人群,不能到指定地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證的,可由家屬憑醫(yī)院證明、殘疾證等證明材料向村(居)委會(huì)提出上門認(rèn)證申請(qǐng),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道委托村(居)委會(huì)協(xié)辦員上門進(jìn)行認(rèn)證。

長(zhǎng)期居住在異地的待遇領(lǐng)取人員,攜帶本人身份證、戶口薄及隨信附寄的《異地居住人員領(lǐng)取待遇資格協(xié)助認(rèn)證表》,到居住地所在街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社會(huì)保險(xiǎn)工作機(jī)構(gòu)或縣(區(qū))社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理認(rèn)證手續(xù)協(xié)助認(rèn)證,并在一個(gè)月內(nèi)將認(rèn)證資料連同近期主流報(bào)刊為背景的本人生活照片一張(5寸)寄回哈密市人社局城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)科,逾期未寄回的,將按規(guī)定暫停參保人員的城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作結(jié)束后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處社保所會(huì)將認(rèn)證結(jié)果在行政村、居委會(huì)進(jìn)行公示,公示期不得少于7天。如果居民發(fā)現(xiàn)待遇領(lǐng)取人員喪失領(lǐng)取資格,繼承人或其他相關(guān)人員繼續(xù)領(lǐng)取,或以其他形式弄虛作假,冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金的,可撥打舉報(bào)、監(jiān)督電話(哈密市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)科電話:0902-2259178)。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇十四

依據(jù)國(guó)家局《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理辦法》第四十一條之規(guī)定及**市縣以上藥品零售企業(yè)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證跟蹤檢查工作實(shí)施方案[以下簡(jiǎn)稱方案]的安排部署,我市近期開展了針對(duì)縣以上藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證的跟蹤檢查工作。

此次工作我局堅(jiān)持以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針,本著公平、公開、公正的原則,以鞏固gsp認(rèn)證成果為目的,按照《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合gsp認(rèn)證檢查中出現(xiàn)問題的整改情況,以藥品的購(gòu)進(jìn)渠道、藥品的分類管理、特殊藥品管理、藥店的庫(kù)房、藥學(xué)技術(shù)人員配備為檢查重點(diǎn),各相關(guān)部門根據(jù)職能權(quán)限都完成了工作目標(biāo),具體跟蹤檢查情況匯總?cè)缦隆?/p>

我市現(xiàn)有縣以上已通過gsp認(rèn)證的藥品零售企業(yè)587家,按照方案制定的今年10月底前完成跟蹤檢查覆蓋率50%的目標(biāo),到目前為止已完成跟蹤檢查361家,覆蓋率61%。其中通過跟蹤檢查360家,1家沒有通過。檢查中我們發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)通過實(shí)施認(rèn)證后確實(shí)增強(qiáng)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的理念,經(jīng)營(yíng)中注意落實(shí)gsp相關(guān)條款的要求,把工作落到了實(shí)處;而有的企業(yè)則規(guī)范經(jīng)營(yíng)的管理意識(shí)淡泊,落實(shí)gsp不到位,或多或少的存在一些問題:

2、處方藥憑醫(yī)師處方銷售方面沒有按要求完全做到;

3、藥師不在崗;

4、藥品質(zhì)量驗(yàn)收記錄不全,票、帳、貨不相符;

5、未與供貨單位簽訂購(gòu)貨合同等。

針對(duì)通過檢查但經(jīng)營(yíng)過程中存在問題的企業(yè),我局給予了警告并責(zé)令其限期改正,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,使其存在的問題得以糾正,經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范。沒有通過跟蹤檢查的企業(yè),我局將上報(bào)省局并建議撤消其gsp認(rèn)證證書。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇十五

iso9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作對(duì)于提高企業(yè)的整體管理水平,促進(jìn)科室基礎(chǔ)管理向更科學(xué),更規(guī)范方向邁進(jìn),無(wú)疑是非常重要和非常必要的,在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和內(nèi)審組認(rèn)真負(fù)責(zé)下,體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致,作為一個(gè)基層服務(wù)單位,在嚴(yán)格科室工作職責(zé)和工作紀(jì)律的同時(shí),以iso9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn),通過加強(qiáng)職工培訓(xùn)與學(xué)習(xí),掌握了解關(guān)于體系過程中的基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)和概念,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)質(zhì)量體系學(xué)中質(zhì)量目標(biāo)在本部門的分解目標(biāo),通過體系一年來(lái)的運(yùn)行,我的感覺是促進(jìn)了各方面工作的向前邁進(jìn),提高了工作效率,在學(xué)體系,學(xué)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)體系的氛圍中,努力地完成著公司的奮斗目標(biāo)。下面將我科針對(duì)9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的條款做如下總結(jié):

按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求,對(duì)文件進(jìn)行分類編號(hào),對(duì)文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進(jìn)行了修訂,所有受控文件進(jìn)行定置管理,嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù),涉及到的記錄清單及記錄嚴(yán)格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整,字跡清晰,而且不得隨意涂改,本單位責(zé)成專人對(duì)所有受控文件及記錄進(jìn)行保管,不得隨意傳閱,需要是履行相關(guān)手續(xù)。

*科負(fù)責(zé)生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,針對(duì)體系的要求,及時(shí)處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾,有效地協(xié)調(diào)處理,保證質(zhì)量管理體系在有效運(yùn)行,保證生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)良性運(yùn)行。

本部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作的控制程序》,鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運(yùn)行科,但*科仍然能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運(yùn)作學(xué),充分發(fā)揮部門的職能,生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標(biāo)準(zhǔn)要求靠攏。生產(chǎn)和服務(wù)過程都得到有效控制。

本部門結(jié)合體系運(yùn)行的工作特點(diǎn),不斷改進(jìn)工作中不規(guī)范行為,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中持續(xù)改進(jìn)精神,如為使信息的溝通更具時(shí)效性,制定了《**科協(xié)調(diào)服務(wù)電話記錄》,通過一年的運(yùn)行,起到了有效的溝通和信息反饋?zhàn)饔谩?/p>

隨著認(rèn)證工作的不斷深入和持續(xù),相信本部門的管理工作和體系標(biāo)準(zhǔn)的要求將相符合,各項(xiàng)工作在持續(xù)改進(jìn)的過程中,在全員參與的精神下將會(huì)做得更好。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇十六

在鞏固原有工作領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,克服困難、迎難而上,靠政策法規(guī)和自身努力進(jìn)一步拓寬工作領(lǐng)域,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。力求在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中求突破。

一是主動(dòng)出擊,把業(yè)務(wù)范圍延伸到涉案價(jià)格鑒證以外。繼區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革結(jié)束后,價(jià)格認(rèn)證中心與有關(guān)單位、部門取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到了市某銀行公務(wù)用車的評(píng)估、拍賣業(yè)務(wù)。對(duì)涉改的18輛汽車進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和鑒定評(píng)估,評(píng)估標(biāo)的額93.6萬(wàn)余元。

二是轉(zhuǎn)變機(jī)制,把道路交通事故車物損失鑒定工作推向縱深。以車損評(píng)估換點(diǎn)、新成立雪浪交警中隊(duì)為契機(jī),積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,適時(shí)調(diào)整具體工作方法,與交警部門共同查找工作中存在的問題,適時(shí)開展車損業(yè)務(wù)。今年上半年共辦理車物損鑒定24件,鑒定金額17.3萬(wàn)元。工作人員在現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上,掌握第一手資料,選取恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法,出具客觀公正的報(bào)告。為事故等級(jí)的確定、賠償、調(diào)解、處理提供了很好的參照依據(jù)。

涉案物品價(jià)格鑒證是一項(xiàng)責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大的工作,在涉案物品的價(jià)格鑒證工作中,始終把公平、公正、守規(guī)、守紀(jì)放在核心地位,今年以來(lái)我們都嚴(yán)格按照《江蘇省涉案物品價(jià)格鑒證操作規(guī)程》開展價(jià)格鑒證工作,特別是從今年5月份開始,按照省、市有關(guān)文件要求,刑事案件出具的價(jià)格鑒定結(jié)論書要按十四項(xiàng)版式書寫,不再用原來(lái)的簡(jiǎn)易文書格式,我們對(duì)工作人員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),每個(gè)報(bào)告都堅(jiān)持做到資料齊全、程序合法,計(jì)算準(zhǔn)確,結(jié)論真實(shí),確保了鑒證案件質(zhì)量,把風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到最低限度。今年1-6月份共為公安機(jī)關(guān)辦理價(jià)格鑒定206起,標(biāo)的額150萬(wàn)元,還為質(zhì)監(jiān)局辦理價(jià)格鑒定6起,標(biāo)的14.5萬(wàn)元。準(zhǔn)確有效的打擊了犯罪,為穩(wěn)定社會(huì)治安、改善本區(qū)投資環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。

以爭(zhēng)創(chuàng)全省規(guī)范化價(jià)格認(rèn)證中心活動(dòng)為載體,不斷強(qiáng)化價(jià)格認(rèn)證中心的規(guī)范化建設(shè)和管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè),出臺(tái)了《委托受理和登記制度》、《錯(cuò)案追究制度》等制度。二是嚴(yán)格按照國(guó)家和省局的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范價(jià)格認(rèn)證和鑒定工作程序,努力提高工作質(zhì)量和效率。今年5月份,還獲得了以省物價(jià)局價(jià)格認(rèn)證中心副主任張鈺為組長(zhǎng)的省級(jí)創(chuàng)建規(guī)范化認(rèn)證中心檢查驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)來(lái)檢查指導(dǎo)價(jià)格認(rèn)證工作。他們通過聽匯報(bào)、查資料、詢問、當(dāng)場(chǎng)測(cè)試等方式逐項(xiàng)考核創(chuàng)建規(guī)范化價(jià)格認(rèn)證中心的各項(xiàng)工作,對(duì)認(rèn)證中心硬件設(shè)施和軟件建設(shè)給予了肯定。他們認(rèn)為區(qū)價(jià)格認(rèn)證中心班子強(qiáng),工作措施得力,人員精神面貌好,整體素質(zhì)高,是一支特別能吃苦,善團(tuán)結(jié),勇拼搏,敢于打硬仗的認(rèn)證隊(duì)伍。

為充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在調(diào)查研究、價(jià)格宣傳、行業(yè)協(xié)調(diào)、咨詢服務(wù)等方面的作用,為政府決策服務(wù)。價(jià)格協(xié)會(huì)組織召開了3次理事會(huì)議。并通過會(huì)刊《xx價(jià)格信息》,大力宣傳價(jià)格政策法規(guī)、提供有關(guān)商品最新市場(chǎng)價(jià)格行情,發(fā)布定調(diào)價(jià)信息。辦刊中始終圍繞價(jià)格工作中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,緊盯價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,同以往相比,信息的質(zhì)量和時(shí)效性都有了較大的改觀。上半年共編輯了《xx價(jià)格信息》12期,向會(huì)員免費(fèi)贈(zèng)送《xx價(jià)格信息》7200余份。

一流的隊(duì)伍才能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),為進(jìn)一步搞好我中心的各項(xiàng)工作,我們?cè)谝韵聨追矫嬷丶訌?qiáng)了建設(shè)。

一是加強(qiáng)工作人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)鑒證人員參加各種形式的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)鑒證人員高尚的品質(zhì),良好的職業(yè)道德,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取取得與價(jià)格鑒證聯(lián)系密切的各種資質(zhì)。

二是加強(qiáng)硬件建設(shè),在已獲得省級(jí)規(guī)范化價(jià)格認(rèn)證中心驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,繼續(xù)爭(zhēng)取各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門支持,進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)價(jià)格鑒證業(yè)務(wù)水平和工作效率的進(jìn)一步提高。

三是完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使價(jià)格鑒證工作有章可循,使價(jià)格鑒證工作制度化、程序化、規(guī)范化,從而進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,促進(jìn)價(jià)格認(rèn)證工作更上一個(gè)臺(tái)階。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇十七

在同志們的共同努力下,價(jià)格認(rèn)證中心在20xx年取得了較為理想的業(yè)績(jī),為我區(qū)涉案物品的價(jià)格鑒證、司法涉物的評(píng)估、政策投資項(xiàng)目的概算審核、投資項(xiàng)目的咨詢工作和車損物品評(píng)估等政府和社會(huì)服務(wù)做出了重要的貢獻(xiàn)。

20xx年共承接公安部門涉案物品鑒證248個(gè),標(biāo)的額672.48萬(wàn)元,比上年提高60%;法院涉物評(píng)估16項(xiàng),標(biāo)的額210.28萬(wàn)元,比上年有一定幅度下降,比上年下降85%;車損及車損涉物評(píng)估90項(xiàng),標(biāo)的額115.37萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)113%;保險(xiǎn)、拆遷等其它評(píng)估145項(xiàng),標(biāo)的額14079萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)81%;政策投資項(xiàng)目概算審核64項(xiàng),送審標(biāo)的61293萬(wàn)元,核減7063萬(wàn)元,核減率11.52%,核減率與上年基本持平;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書共33個(gè),營(yíng)業(yè)收入達(dá)37.2萬(wàn)元。

20xx年全中心總收入達(dá)108.7萬(wàn)元,比上年有較大提高,增長(zhǎng)35%,增長(zhǎng)的來(lái)源,主要是咨詢新業(yè)務(wù)成為認(rèn)證中心的生力軍和主要收入來(lái)源之一,20xx年咨詢收入達(dá)到37.2萬(wàn)元??偨Y(jié)20xx年我中心的工作,主要有以下幾方面。

咨詢工作經(jīng)20xx年組建成立,20xx年正式運(yùn)營(yíng)一年,其間經(jīng)過《參數(shù)(三)》、《通用文本》和其它各種內(nèi)容多種方式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不管是咨詢能力和咨詢業(yè)務(wù)水平都有了較大提高,編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書共33個(gè),營(yíng)業(yè)收入達(dá)37.2萬(wàn)元,大大超過預(yù)期目標(biāo)。

全年共承接涉案鑒證項(xiàng)目248個(gè),涉案標(biāo)的額672.48萬(wàn)元,比06年增長(zhǎng)近60%,法院、車損、保險(xiǎn)、信用社、拆遷等評(píng)估保持穩(wěn)定發(fā)展,價(jià)格認(rèn)證業(yè)務(wù)也有一定增加,鑒證評(píng)估及價(jià)格認(rèn)證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)總體上在數(shù)量上略有萎縮,但標(biāo)的額和范圍有一定增長(zhǎng),業(yè)務(wù)收入保招持穩(wěn)定增長(zhǎng),比上年增長(zhǎng)30%。

全年送審造價(jià)64個(gè),與上年持平,送審額61293.2萬(wàn)元,共核減7063.45萬(wàn)元,核減率11.52%,送審額與上年相比有較大幅度下降,核減率基本持平,造價(jià)審核質(zhì)量保持較好水平,整個(gè)審核工作扎實(shí)推進(jìn)。(由于造價(jià)辦也有個(gè)別項(xiàng)目委托其它單位審核,以上數(shù)據(jù)僅限于認(rèn)證中心審核數(shù)據(jù))。

20xx年價(jià)格認(rèn)證中心高度重視人才的再教育、新業(yè)務(wù)及崗位培訓(xùn),本年度共有1人本科畢業(yè),1人大專畢業(yè);4人次參加了價(jià)格鑒證師14門次的考試,11門次合格,合格率近80%,2人通過了鑒證師的考試;共有5人次參加了全國(guó)、全市的咨詢培訓(xùn),參加了《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》和《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方法和參數(shù)(三)》的培訓(xùn);2人次參加了全省涉案鑒證的.培訓(xùn)。全中心已形成本科及中級(jí)人員4人,大專、初級(jí)專業(yè)人員4人,除打字文印外其他人員皆從事業(yè)務(wù)工作的專業(yè)技術(shù)格局。人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)進(jìn)一步優(yōu)化。

本年度出臺(tái)了各崗位責(zé)任制度,明確了每位職工的工作崗位和職責(zé),明確了業(yè)務(wù)流程和責(zé)任,規(guī)范和強(qiáng)化了文書的用字、引用和擬草的規(guī)范,強(qiáng)化了法律意識(shí),管理工作有了一定的改善和加強(qiáng)。

20xx年工作思路:

(一)繼續(xù)發(fā)展咨詢工作。

由于所得稅制的改革,外商投資企業(yè)國(guó)民待遇和存量土地的減少,咨詢工作面臨一定的困難。面對(duì)困難,將繼續(xù)強(qiáng)化和發(fā)展咨詢工作,進(jìn)一步提高咨詢能力和水平,努力開拓新的咨詢業(yè)務(wù),跟蹤節(jié)能減排的政策和辦法。

(二)穩(wěn)健發(fā)展鑒證、造價(jià)審核工作。

懷著謹(jǐn)慎的工作心態(tài)穩(wěn)健發(fā)展鑒證、評(píng)估和價(jià)格認(rèn)證工作,強(qiáng)化法律意識(shí),努力規(guī)范工作程序;加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通,克服不利條件,做好造價(jià)審核工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,雖然內(nèi)部管理和人員培訓(xùn)已經(jīng)有了很大提高,但還存在著諸多不足,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,管理向縱深發(fā)展,本年重點(diǎn)是加強(qiáng)內(nèi)部管理和人員培訓(xùn)。

20xx年中心的工作歸結(jié)為六個(gè)字:“服務(wù)、管理、發(fā)展”。就是“樹服務(wù)之心,執(zhí)管理之本,求發(fā)展之道”,服務(wù)是我們的宗旨,管理是執(zhí)行力,發(fā)展則是目標(biāo),三者互為聯(lián)系,具有辯證的關(guān)系。

在07年制定“崗位責(zé)任制”、“公章管理辦法”的基礎(chǔ)上,08年將制定“勞動(dòng)用工管理制度”、“考勤管理辦法”及員工手冊(cè)等管理制度,適時(shí)推出并完善車輛使用管理辦法,逐漸制定完善加班等薪酬管理辦法。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇十八

為規(guī)范公司管理制度、增進(jìn)內(nèi)部溝通、增強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)安糧實(shí)業(yè)向更高的目標(biāo)發(fā)展。經(jīng)石紅總經(jīng)理提議,2008年年底公司成立伊始即著手開展iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

公司的質(zhì)量管理體系經(jīng)過8個(gè)多月的運(yùn)行,在全體員工的共同努力下,經(jīng)過內(nèi)部審核、管理評(píng)審以及中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心安徽評(píng)審中心的認(rèn)證審核,確認(rèn)了我公司質(zhì)量管理體系符合gb/t19001-2008idtiso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求。2009年8月21日,公司獲得了由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》。

為建立質(zhì)量管理體系,公司成立了由6人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開展。建立質(zhì)量管理體系是一項(xiàng)全新的工作,從2008年12月份開始,在認(rèn)真學(xué)習(xí)了iso9001標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的法律、法規(guī)后,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)按照體系標(biāo)準(zhǔn)的要求先后編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》。之后總經(jīng)辦又根據(jù)公司現(xiàn)狀對(duì)原有的各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行了修改,形成了一套新的《作業(yè)文件》。質(zhì)量管理體系文件于2009年3月11日正式頒布,至此,公司的質(zhì)量管理體系基本建立并開始運(yùn)行。質(zhì)量管理體系文件充分覆蓋了我公司業(yè)務(wù)流程的全部要素,為體系的正常有效運(yùn)行提供了保證。

公司邀請(qǐng)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心安徽評(píng)審中心的李老師對(duì)全體員工進(jìn)行了iso9001標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),使大家了解了質(zhì)量管理要求、原則和重要性。全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量手冊(cè)》,同時(shí)結(jié)合自身業(yè)務(wù),就公司建立質(zhì)量管理體系的必要性和管理體系的基本知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)。此外,公司還委派方嘉亮、楊小宇、孫永梅3位員工參加了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心安徽評(píng)審中心組織的iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),獲得了內(nèi)審員資格。

通過8個(gè)月的宣傳培訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論以及質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,公司全體員工對(duì)“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的認(rèn)識(shí)有了很大的提高,質(zhì)量意識(shí)得到明顯加強(qiáng)。質(zhì)量管理體系的建立,使全體員工進(jìn)一步理解了公司質(zhì)量管理方針的內(nèi)涵,明確了公司的質(zhì)量目標(biāo),努力將各項(xiàng)日常工作融入到質(zhì)量管理體系中,使質(zhì)量意識(shí)成為大家的自覺行動(dòng)。在體系貫徹過程中,公司管理層還根據(jù)各部門工作實(shí)際,對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解,制定了2009年公司業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、單證儲(chǔ)運(yùn)部、企業(yè)發(fā)展部和總務(wù)部的質(zhì)量目標(biāo)分解書,使之更具體、更明確,有效地提高了大家在實(shí)施質(zhì)量管理體系中的責(zé)任感和緊迫感。

認(rèn)證實(shí)際上是一種先進(jìn)的管理理念和管理方法,是對(duì)原有管理模式的進(jìn)一步規(guī)范和提升。在體系運(yùn)行中,公司始終實(shí)施規(guī)范化、程序化和文件化管理,嚴(yán)格過程控制,強(qiáng)化監(jiān)督和檢查,使客戶的要求得到滿足,優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)得到保證,法律法規(guī)得到執(zhí)行,工作效率得到提高。

為促進(jìn)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),公司于2009年8月7日至8日進(jìn)行了內(nèi)部審核,這次內(nèi)審是嚴(yán)肅認(rèn)真的,全體人員進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,內(nèi)審員從嚴(yán)要求,共發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)2個(gè):

不符合iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)8.2.1的規(guī)定。

對(duì)存在問題,內(nèi)審員協(xié)同責(zé)任部門將不符合項(xiàng)原因一一分析,并采取了糾正和預(yù)防措施,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加以落實(shí)。達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題、積極整改、迅速提高的目的。

通過內(nèi)審和整改,公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行已經(jīng)初顯成效,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)強(qiáng)化了關(guān)注客戶滿意度的認(rèn)識(shí);

(2)加強(qiáng)了對(duì)遵守法律法規(guī)的重要性的認(rèn)識(shí);(3)工作方法得到改善,工作效率得到提高;(4)與客戶之間的溝通更加充分與和諧。

并得到貫徹落實(shí)和有效運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題各部門能夠積極主動(dòng)地采取預(yù)防和糾正措施。

(1)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行管理制度;(2)善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;(3)建立了持續(xù)改進(jìn)的自我完善機(jī)制。

iso9001質(zhì)量體系建立運(yùn)行以來(lái),全體員工克服困難,團(tuán)結(jié)拼搏,順利完成了集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),這和各部門根據(jù)體系的有關(guān)要求,立足崗位、盡職盡責(zé)是分不開的:業(yè)務(wù)部經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)都在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的非常時(shí)期穩(wěn)中求進(jìn);總經(jīng)辦圍繞公司的中心工作和集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo),積極協(xié)調(diào),嚴(yán)格監(jiān)督,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,并且制定了2009年度培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真抓好績(jī)效考核及人才引進(jìn)等工作;財(cái)務(wù)部的賬目工作準(zhǔn)確率實(shí)現(xiàn)100%,另一方面妥善安排公司資金的使用,開辟了多方面的投資渠道;單證儲(chǔ)運(yùn)部快速準(zhǔn)確的審單、核證,對(duì)貨物運(yùn)輸工作安排得當(dāng),同時(shí)保證了公司的倉(cāng)儲(chǔ)貨物安全;企業(yè)發(fā)展部對(duì)各控股、參股子公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作進(jìn)行了有效的管控,并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各直屬企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展出謀劃策;總務(wù)部負(fù)責(zé)的維護(hù)各部門的工作環(huán)境,公司的消防和安全保障工作達(dá)到零事故。

公司質(zhì)量管理體系從建立到實(shí)施,雖然取得了明顯的成效,但還存在一些問題,主要有:

結(jié)語(yǔ)。

獲得證書不是目的,持續(xù)改進(jìn),不斷完善才是安糧實(shí)業(yè)永遠(yuǎn)的追求。正如周洪副總經(jīng)理在外審工作總結(jié)會(huì)議上說的那樣:“質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的獲得只是我們?cè)谔岣哔|(zhì)量管理水平的道路上邁出的可喜的第一步,既是里程碑更是起點(diǎn),以后的路還很長(zhǎng),需要我們大家繼續(xù)努力,才能使安糧實(shí)業(yè)朝著跨越式發(fā)展的方向大步邁進(jìn)?!?/p>

認(rèn)證工作總結(jié)該篇十九

尊敬的體系審核老師、各位領(lǐng)導(dǎo):

iso9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作對(duì)于提高企業(yè)的整體管理水平,促進(jìn)科室基礎(chǔ)管理向更科學(xué),更規(guī)范方向邁進(jìn),無(wú)疑是非常重要和非常必要的,在**領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和內(nèi)審組認(rèn)真負(fù)責(zé)下,體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致,作為一個(gè)基層服務(wù)單位****科,在嚴(yán)格科室工作職責(zé)和工作紀(jì)律的同時(shí),以iso9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn),通過加強(qiáng)職工培訓(xùn)與學(xué)習(xí),掌握了解關(guān)于體系過程中的基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)和概念,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)質(zhì)量體系學(xué)中質(zhì)量目標(biāo)在本部門的分解目標(biāo),通過體系一年來(lái)的運(yùn)行,我的感覺是促進(jìn)了各方面工作的向前邁進(jìn),提高了工作效率,在學(xué)體系,學(xué)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)體系的氛圍中,努力地完成著公司的奮斗目標(biāo)。下面將我科針對(duì)9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的條款做如下總結(jié):

按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求,對(duì)文件進(jìn)行分類編號(hào),對(duì)文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進(jìn)行了修訂,所有受控文件進(jìn)行定置管理,嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù),涉及到的記錄清單及記錄嚴(yán)格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整,字跡清晰,而且不得隨意涂改,本單位責(zé)成專人對(duì)所有受控文件及記錄進(jìn)行保管,不得隨意傳閱,需要是履行相關(guān)手續(xù)。

****科負(fù)責(zé)****生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,針對(duì)體系的要求,及時(shí)處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾,有效地協(xié)調(diào)處理,保證質(zhì)量管理體系在****的有效運(yùn)行,保證生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)良性運(yùn)行。

本部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作的控制程序》,****的鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運(yùn)行科,但****科仍然能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運(yùn)作學(xué),充分發(fā)揮部門的職能,****生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標(biāo)準(zhǔn)要求靠攏。生產(chǎn)和服務(wù)過程都得到有效控制。

本部門結(jié)合體系運(yùn)行的工作特點(diǎn),不斷改進(jìn)工作中不規(guī)范行為,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中持續(xù)改進(jìn)精神,如為使信息的溝通更具時(shí)效性,制定了《**科協(xié)調(diào)服務(wù)電話記錄》,通過一年的運(yùn)行,起到了有效的溝通和信息反饋?zhàn)饔谩?/p>

隨著認(rèn)證工作的不斷深入和持續(xù),相信本部門的管理工作和體系標(biāo)準(zhǔn)的要求將相符合,各項(xiàng)工作在持續(xù)改進(jìn)的過程中,在全員參與的精神下將會(huì)做得更好。

xx科。

20xx年10月15日。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇二十

感謝您的閱讀,希望能幫助到您。

尊敬的體系審核老師、各位領(lǐng)導(dǎo):

iso9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作對(duì)于提高企業(yè)的整體管理水平,促進(jìn)科室基礎(chǔ)管理向更科學(xué),更規(guī)范方向邁進(jìn),無(wú)疑是非常重要和非常必要的,在**領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和內(nèi)審組認(rèn)真負(fù)責(zé)下,體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致,作為一個(gè)基層服務(wù)單位****科,在嚴(yán)格科室工作職責(zé)和工作紀(jì)律的同時(shí),以iso9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn),通過加強(qiáng)職工培訓(xùn)與學(xué)習(xí),掌握了解關(guān)于體系過程中的基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)和概念,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)質(zhì)量體系學(xué)中質(zhì)量目標(biāo)在本部門的分解目標(biāo),通過體系一年來(lái)的運(yùn)行,我的感覺是促進(jìn)了各方面工作的向前邁進(jìn),提高了工作效率,在學(xué)體系,學(xué)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)體系的氛圍中,努力地完成著公司的奮斗目標(biāo)。下面將我科針對(duì)9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的條款做如下總結(jié):

按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求,對(duì)文件進(jìn)行分類編號(hào),對(duì)文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進(jìn)行了修訂,所有受控文件進(jìn)行定置管理,嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù),涉及到的記錄清單及記錄嚴(yán)格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整,字跡清晰,而且不得隨意涂改,本單位責(zé)成專人對(duì)所有受控文件及記錄進(jìn)行保管,不得隨意傳閱,需要是履行相關(guān)手續(xù)。

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****科負(fù)責(zé)****生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,針對(duì)體系的要求,及時(shí)處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾,有效地協(xié)調(diào)處理,保證質(zhì)量管理體系在****的有效運(yùn)行,保證生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)良性運(yùn)行。

本部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作的控制程序》,****的鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運(yùn)行科,但****科仍然能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運(yùn)作學(xué),充分發(fā)揮部門的職能,****生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標(biāo)準(zhǔn)要求靠攏。生產(chǎn)和服務(wù)過程都得到有效控制。

本部門結(jié)合體系運(yùn)行的工作特點(diǎn),不斷改進(jìn)工作中不規(guī)范行為,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中持續(xù)改進(jìn)精神,如為使信息的溝通更具時(shí)效性,制定了《**科協(xié)調(diào)服務(wù)電話記錄》,通過一年的運(yùn)行,起到了有效的溝通和信息反饋?zhàn)饔谩?/p>

隨著認(rèn)證工作的不斷深入和持續(xù),相信本部門的管理工作和體系標(biāo)準(zhǔn)的要求將相符合,各項(xiàng)工作在持續(xù)改進(jìn)的過程中,在全員參與的精神下將會(huì)做得更好。

**科。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇二十一

當(dāng)今時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)制藥企業(yè)恪守的、苦心經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)法寶,而新版gmp認(rèn)證是全面提升質(zhì)量管理在制藥行業(yè)的體現(xiàn)。公司于20xx年01月順利通過了國(guó)家新版gmp認(rèn)證,在實(shí)施認(rèn)證過程中,不斷吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力提高對(duì)gmp內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),取得較為滿意的成績(jī)?;仡櫼荒甑膅mp認(rèn)證工作,有許多經(jīng)驗(yàn)和成功之處,也有不少挫折與教訓(xùn),下面針對(duì)認(rèn)證工作淺談一些體會(huì):。

一、對(duì)gmp認(rèn)證的重視。

對(duì)于gmp認(rèn)證的成功,首先要?dú)w功于公司上下領(lǐng)導(dǎo)及員工的高度重視。在gmp認(rèn)證準(zhǔn)備階段,公司首先成立gmp認(rèn)證小組,明確各自工作職責(zé)及工作計(jì)劃,公司負(fù)責(zé)gmp工作的領(lǐng)導(dǎo)及各部門參與gmp認(rèn)證工作的員工,嚴(yán)格按照gmp的工作計(jì)劃要求,齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)、搶時(shí)間、趕進(jìn)度,使得gmp認(rèn)證準(zhǔn)備工作緊張而有序地進(jìn)行。所有參與工作的同志都認(rèn)真負(fù)責(zé),配合默契。生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo),兢兢業(yè)業(yè)、加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在自己的崗位上的工作精神,感染并鼓舞了公司所有員工。正是因?yàn)橛辛诉@樣為大家舍小家的精神,我們gmp認(rèn)證工作的地基才打得如此堅(jiān)實(shí)、牢固,最終取得了gmp成功認(rèn)證的佳績(jī)。

二、gmp認(rèn)證準(zhǔn)備思路要明確。

操作規(guī)程,開展大量考察、驗(yàn)證項(xiàng)目,完善工藝規(guī)程等,并對(duì)各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行檢查,認(rèn)證工作準(zhǔn)備充分。硬件方面,藥品生產(chǎn)企業(yè)的廠房與設(shè)施是實(shí)施gmp的先決條件,必須做到:熟悉掌握gmp對(duì)廠房與設(shè)施的基本要求,設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝時(shí)必須給以滿足。公司在產(chǎn)房與設(shè)施上進(jìn)行了大量工作,重新調(diào)整布局了廠房的一些功能間,要求做到車間物料進(jìn)行定置管理,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)明確,公共系統(tǒng)管道顏色標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確清晰,并通過了廠房安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

看著整潔干凈的廠房,嶄新先進(jìn)的設(shè)備,排放整齊地檔案室,在認(rèn)證結(jié)果沒有出來(lái)之前,我們的心情是忐忑的。付出了不一定有回報(bào),不付出一定沒有回報(bào),我們要做的就是精益求精。最終我們聽到勝利的消息,道路是坎坷的,想起一次次的內(nèi)審和模擬檢查,我們期待自己負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域沒有問題,卻又希望專家給予意見,讓我們防微杜漸;還記得那一次的加班加點(diǎn),復(fù)印的文件記錄堆成堆,我們盼著連上幾個(gè)周的周末能有一個(gè)休息日,可是掐指算一算,認(rèn)證的日子就要到來(lái)了,現(xiàn)在不努力還要等到何時(shí)。我們辛苦但是快樂著,看著問題一個(gè)個(gè)的解決,硬件和軟件設(shè)施日益完善,我們的心情是愉悅的,讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈吧,風(fēng)雨之后就是彩虹。我們期盼著gmp快點(diǎn)到來(lái),早點(diǎn)來(lái)讓我們從無(wú)盡的備戰(zhàn)和審核中解脫出來(lái)。認(rèn)證成功的那一刻是充滿璀璨光芒和振奮人心的,臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。這不僅是一種榮耀,還是對(duì)我們工作的一種肯定。每一位目睹公司現(xiàn)在變化的同事都會(huì)為之歡呼,倍受鼓舞,我們能做的就是用過硬的知識(shí)裝備自己,提高自身的能力,回報(bào)公司。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇二十二

半年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委關(guān)于開展‘素質(zhì)提升年’和‘三治兩促進(jìn)’活動(dòng)方案,按照全局‘穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展、提高’的總體要求,結(jié)合我科的工作計(jì)劃,圓滿的完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、每周按時(shí)參加局里組織的政治學(xué)習(xí),積極參與局里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、車輛定損:主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,掌握第一手資料,選取適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法,出具客觀公正的報(bào)告,為事故的賠償、調(diào)解處理提供了很好的參照依據(jù)。

三、涉案物品價(jià)格的鑒定是一項(xiàng)責(zé)任重,風(fēng)險(xiǎn)大的工作。在涉案物品的價(jià)格鑒定工作中始終把公平、公正、守規(guī)、守紀(jì)放在核心地位,嚴(yán)格按照《涉案物品價(jià)格鑒定操作規(guī)程》開展工作,堅(jiān)持做到資料齊全、程序合法、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)論真實(shí),保證案件質(zhì)量。

四、開展涉稅評(píng)估工作:涉稅評(píng)估工作是一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《吉林省涉稅財(cái)務(wù)價(jià)格認(rèn)定管理辦法》的通知精神,頂住說情風(fēng),嚴(yán)把價(jià)格關(guān)和工作程序關(guān),取得你較好的成績(jī)。

在下半年我要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高工作能力。配合科長(zhǎng)完成涉稅最低指導(dǎo)價(jià)的調(diào)整工作,和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

認(rèn)證工作總結(jié)該篇二十三

一是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不放松。三月下旬,我局第一階段的資料準(zhǔn)備工作獲得上級(jí)認(rèn)證辦公室的肯定,工作轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查階段。3月28日開始,油田指派市測(cè)量技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司對(duì)我局需要認(rèn)證的房屋進(jìn)行面積測(cè)繪,國(guó)家測(cè)繪局二大隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃定位測(cè)量。我局認(rèn)證辦公室和基層單位的主要工作任務(wù)轉(zhuǎn)為配合測(cè)量并核查測(cè)量結(jié)果。

準(zhǔn)備資料階段的工作一直緊鑼密鼓,順利進(jìn)入配合測(cè)繪階段后,個(gè)別單位房產(chǎn)員產(chǎn)生了“松口氣”的思想,出現(xiàn)了不到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督陪同,使測(cè)繪隊(duì)伍因找不準(zhǔn)房屋誤測(cè)的情況。我局認(rèn)證辦針對(duì)這種情況,立即召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的意義,講解工作流程,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),確?;鶎臃慨a(chǎn)管理人員工作力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。*油庫(kù)房產(chǎn)員××全程跟隨面積測(cè)繪隊(duì)伍,逐棟房屋指引測(cè)量,發(fā)現(xiàn)問題立即現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)面積測(cè)量結(jié)果,達(dá)到油庫(kù)所有房屋外部測(cè)繪結(jié)果與我局自行測(cè)量結(jié)果完全一致,無(wú)任何爭(zhēng)議。在開展測(cè)繪工作的18天里,認(rèn)證辦公室全體人員節(jié)假日不休息,緊密配合測(cè)繪隊(duì)伍,隨時(shí)提供資料,深入到基層單位房屋測(cè)繪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保了兩個(gè)隊(duì)伍測(cè)繪方式符合規(guī)范、測(cè)繪結(jié)果實(shí)事求是。

二是查找問題不放松。房產(chǎn)問題涉及到我局的長(zhǎng)期權(quán)益,我局認(rèn)證辦公室按照“承認(rèn)歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)”的原則,堅(jiān)持核查問題面對(duì)面、確認(rèn)結(jié)果到書面,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)開展測(cè)量結(jié)果核查工作。4月7日,我局認(rèn)證辦全體工作人員和基層單位房產(chǎn)員面對(duì)面開展集中辦公,對(duì)市測(cè)量技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司出具的403份《房屋測(cè)繪報(bào)告》,逐頁(yè)核查名稱、座落、面積、層數(shù)、用途,共清查出經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)大隊(duì)機(jī)關(guān)辦公樓層數(shù)、面積有誤等問題25項(xiàng),會(huì)后立即通報(bào)測(cè)繪隊(duì)伍進(jìn)行了修改。4月12日,認(rèn)證辦人員和基層單位房產(chǎn)員、測(cè)量隊(duì)人員開展第二次集中辦公,對(duì)測(cè)量隊(duì)出具的《規(guī)劃定位測(cè)量圖》、房屋大地坐標(biāo)、邊長(zhǎng)、間距定位進(jìn)行核查,共清查出總站測(cè)研加油站位置有誤等28項(xiàng)問題,與三中隊(duì)測(cè)繪人員面對(duì)面修改圖紙54幅。兩次緊張有序的集中辦公和復(fù)查,進(jìn)一步提高了我局403棟房屋面積測(cè)量和定位測(cè)繪結(jié)果的精確度。

隨著測(cè)繪工作的深入,我局認(rèn)證辦公室還制定推行了“工作結(jié)果確認(rèn)制度”,各基層單位大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)員三級(jí)負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位核查或提供的資料簽署確認(rèn)書,便于發(fā)現(xiàn)問題追本溯源,追究責(zé)任。這極大提高了基層單位的工作責(zé)任心。4月19日,在反復(fù)核查測(cè)繪結(jié)果的基礎(chǔ)上,涉及認(rèn)證工作的10個(gè)基層單位各級(jí)負(fù)責(zé)人都按要求簽署了面積核查《確認(rèn)書》和規(guī)劃定位核查《確認(rèn)書》,對(duì)核查后的結(jié)果做出了書面保證。

三是完善資料不放松。按照油田我局要求,我局每棟需要認(rèn)證的房屋都有一系列產(chǎn)權(quán)資料,每修改其中一項(xiàng)數(shù)據(jù),配套的《房屋認(rèn)證申報(bào)表》、《現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表》、《申請(qǐng)調(diào)查審批表》、宗地圖等項(xiàng)資料都需要修改,工作環(huán)環(huán)相扣,牽一發(fā)而動(dòng)全身。三月下旬以來(lái),局認(rèn)證辦下發(fā)了兩版《房屋認(rèn)證工作指南》,對(duì)房屋名稱、座落、層次、權(quán)屬等細(xì)節(jié)做出新的要求,認(rèn)證辦人員把上級(jí)新要求和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪過程中自查出的百余項(xiàng)問題梳理匯總,列成大表,連續(xù)一周緊張工作,逐項(xiàng)對(duì)照修改,及時(shí)完善了1162份基礎(chǔ)資料。

為全面了解上級(jí)要求,更清晰地把握工作重點(diǎn),4月以來(lái),認(rèn)證辦公室人員5次主動(dòng)攜帶資料到油田我局認(rèn)證辦請(qǐng)求指導(dǎo),并及時(shí)與房產(chǎn)測(cè)繪部門和規(guī)劃部門聯(lián)系溝通,圓滿解決了產(chǎn)權(quán)來(lái)源劃分等6方面的問題,把油田我局的各項(xiàng)要求不折不扣落實(shí)到位。目前,我局認(rèn)證基礎(chǔ)資料達(dá)到了4135項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,各項(xiàng)資料齊全,面積等關(guān)鍵數(shù)據(jù)均精確至小數(shù)點(diǎn)以后兩位,為下一步即將開展的土地測(cè)繪和組卷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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