在總結中，我們可以回顧過去的經(jīng)驗和教訓，從中汲取寶貴的教益?？梢愿鶕?jù)總結的核心內(nèi)容進行邏輯組織和分章節(jié)的寫作。這些總結范文不僅有助于我們提升寫作水平，也能夠拓寬我們的思路。
認證工作總結該篇一
20xx年xx月份，由監(jiān)理公司來到集團公司認證辦工作，在公司各級領導的支持和各部門的協(xié)助、配合下，各項工作基本達到了預期的效果。
本著簡潔、實用，便于操作的原則，在多次征求公司領導及各部門的意見和建議后，經(jīng)反復修訂，于20xx年xx月xx日，新版的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》正式發(fā)布，20xx年xx月xx日開始實施，標志著公司集團的質(zhì)量體系得以順利啟動，公司的管理向更為規(guī)范化、標準化、制度化發(fā)展。
《質(zhì)量手冊》和《程序文件》發(fā)布后，立即著手組織各部門修訂、編制與體系相關的支持性文件，期間匯總完成了各部門的工作目標及責任制度，制定并經(jīng)領導審閱通過了公司考核管理辦法；組織各部門完成了供方產(chǎn)品驗證、小區(qū)綜合驗收等各項規(guī)章制度，使公司的管理工作逐步得到完善、規(guī)范，基本做到了日常各項工作的有法可依、有章可循。
質(zhì)量體系始運行，大部分員工認為公司現(xiàn)階段沒有必要搞什么質(zhì)量管理，不能認識質(zhì)量管理的重要性，針對此種情況，專門制定了培訓計劃，并組織了質(zhì)量文件考試，對不及格人員進行補考，并進行了相應的經(jīng)濟處罰；另一方面，通過培訓、講課灌輸員工的質(zhì)量意識，先后組織了合同法學習、九千標準及內(nèi)審員學習，使員工從思想上對管理工作有了根本的轉(zhuǎn)變。6月10日，組織各部門人員到長勺項目辦公室、電廠監(jiān)理部，對iso9000質(zhì)量體系運行情況進行學習交流和現(xiàn)場參觀。通過各種措施，公司的服務質(zhì)量正在從經(jīng)驗型向制度型轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量從隨意性向定性定量化轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量體系運行后，積極協(xié)助各有關部門做好體系的運行工作，對容易出現(xiàn)及不符合質(zhì)量體系文件要求的工作，及時進行指正，下發(fā)通知單位要求相關部門進行整改，并將體系的運行情況，及時反饋公司領導層，采取了一些必要的糾正和預防措施，在很大程度上促進了體系的順利運行。同時協(xié)助各部門完善其自身的規(guī)章制度，如工期管理、投資控制及部分質(zhì)量表格、相關文件的起草、修訂工作。
對接受顧客投訴和員工的服務行為作了約束和規(guī)范，為嚴格考核，進一步推進行風建設，滿足顧客的合理要求，更好地為顧客服務奠定了制度基礎。
以上是20xx年上半年的主要工作，當然其中有許多不足和欠缺的地方，比如在體系文件運行過程中，糾正、預防措施效果不明顯；檢查、指導力度不夠等多方面。在下半年工作中，相信在公司領導的支持及各部門的協(xié)助下，做好以下各項工作：
1、強化檢查（糾正、預防措施）、嚴格考核管理力度，保證質(zhì)量體系的持續(xù)、適宜、有效運行。對工作中不按體系文件要求的事件和員工，嚴格考核管理，公正處理，從根本上保證體系的健康、有效運行。
2、協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評審工作。對公司的現(xiàn)況和質(zhì)量體系運行情況，做出科學、合理、正確的評價，找出制約公司發(fā)展的一些不利因素，采取措施加以糾正和預防，提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，促進公司的發(fā)展。
3、根據(jù)公司的質(zhì)量體系運行情況，申請通過第三方認證。借用外力的推動來驗證公司的質(zhì)量管理體系的科學、有效性，發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理中存在的不足之處，提高公司的質(zhì)量管理水平，同時也是公司提高社會信譽的一個好的機會。
4、開展各種知識競賽、培訓等活動，宣傳、灌輸質(zhì)量管理意識，致力培養(yǎng)良好的質(zhì)量管理氛圍，結合iso9000標準創(chuàng)建相應的企業(yè)文化，將推選iso9000標準作為提升公司管理業(yè)績的重要措施。
認證工作總結該篇二
一、上半年工作情況2020年上半年，xx市價格認證中心在打好新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)的同時全力以赴積極履職，全體認定人員增強“四個意識”,提高政治站位，始終保持高度的責任感和緊迫感，主動作為，迎難而上，確保疫情防控期間價格認定工作的有序開展,為xx市相關執(zhí)法機構執(zhí)法和維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，贏得了司法機關、行政執(zhí)法機關和人民群眾的充分認可。
2、及時、準確地完成了上級交辦的工作事項。
3、亮點工作：xx市價格認證中心協(xié)助市紀檢監(jiān)察和市公安局聯(lián)合辦理的掃黑除惡專項行動案件5件，為持續(xù)有力地打擊和遏制黑惡勢力犯罪提供了有力的價格認定依據(jù)，對維護社會和諧穩(wěn)定繁榮做出了應有的貢獻。
4、按要求將已辦結案件逐件上傳到國家發(fā)改委價格認定綜合業(yè)務平臺網(wǎng)站，穩(wěn)步有序地完成存量案件數(shù)據(jù)填報工作。
5、及時整理裝訂了價格認定案卷。
二、下半年工作計劃根據(jù)省、市價格認證工作安排部署，按照《價格認定規(guī)定》和《xx省價格認定行為規(guī)范》、《xx省價格認定文書格式規(guī)范》的要求，下半年主要做好以下工作：
1、認真組織召開全市價格認定工作會議，提高全市價格認定業(yè)務水平；
4、整理國家、省、市已出臺實施的有關規(guī)范規(guī)則文件等進行全面梳理分類，匯編成冊；
5、繼續(xù)做好涉紀檢監(jiān)察、涉案財物、涉稅二手房地產(chǎn)交易價格和罰沒物資處置等價格認定工作。
認證工作總結該篇三
20xx年2月份，由監(jiān)理公司來到集團公司認證辦工作，在公司各級領導的支持和各部門的協(xié)助、配合下，各項工作基本達到了預期的效果。
本著簡潔、實用，便于操作的原則，在多次征求公司領導及各部門的意見和建議后，經(jīng)反復修訂，于20xx年3月22日，新版的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》正式發(fā)布，20xx年4月1日開始實施，標志著公司集團的質(zhì)量體系得以順利啟動，公司的管理向更為規(guī)范化、標準化、制度化發(fā)展。
《質(zhì)量手冊》和《程序文件》發(fā)布后，立即著手組織各部門修訂、編制與體系相關的支持性文件，期間匯總完成了各部門的工作目標及責任制度，制定并經(jīng)領導審閱通過了公司考核管理辦法；組織各部門完成了供方產(chǎn)品驗證、小區(qū)綜合驗收等各項。
規(guī)章制度。
使公司的管理工作逐步得到完善、規(guī)范基本做到了日常各項工作的有法可依、有章可循。
質(zhì)量體系始運行，大部分員工認為公司現(xiàn)階段沒有必要搞什么質(zhì)量管理，不能認識質(zhì)量管理的重要性，針對此種情況，專門制定了培訓計劃，并組織了質(zhì)量文件考試，對不及格人員進行補考，并進行了相應的經(jīng)濟處罰；另一方面，通過培訓、講課灌輸員工的質(zhì)量意識，先后組織了。
合同。
法學習、九千標準及內(nèi)審員學習，使員工從思想上對管理工作有了根本的轉(zhuǎn)變。6月10日，組織各部門人員到長勺項目辦公室、電廠監(jiān)理部，對iso9000質(zhì)量體系運行情況進行學習交流和現(xiàn)場參觀。通過各種措施，公司的服務質(zhì)量正在從經(jīng)驗型向制度型轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量從隨意性向定性定量化轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量體系運行后，積極協(xié)助各有關部門做好體系的運行工作，對容易出現(xiàn)及不符合質(zhì)量體系文件要求的工作，及時進行指正，下發(fā)通知單位要求相關部門進行整改，并將體系的運行情況，及時反饋公司領導層，采取了一些必要的糾正和預防措施，在很大程度上促進了體系的順利運行。同時協(xié)助各部門完善其自身的規(guī)章制度，如工期管理、投資控制及部分質(zhì)量表格、相關文件的起草、修訂工作。
對接受顧客投訴和員工的服務行為作了約束和規(guī)范，為嚴格考核，進一步推進行風建設，滿足顧客的合理要求，更好地為顧客服務奠定了制度基礎。
以上是20xx年上半年的主要工作，當然其中有許多不足和欠缺的地方，比如在體系文件運行過程中，糾正、預防措施效果不明顯；檢查、指導力度不夠等多方面。
一、強化檢查(糾正、預防措施)、嚴格考核管理力度，保證質(zhì)量體系的持續(xù)、適宜、有效運行。對工作中不按體系文件要求的事件和員工，嚴格考核管理，公正處理，從根本上保證體系的健康、有效運行。
二、協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評審工作。對公司的現(xiàn)況和質(zhì)量體系運行情況，做出科學、合理、正確的評價，找出制約公司發(fā)展的一些不利因素，采取措施加以糾正和預防，提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，促進公司的發(fā)展。
三、根據(jù)公司的質(zhì)量體系運行情況，申請通過第三方認證。借用外力的推動來驗證公司的質(zhì)量管理體系的科學、有效性，發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理中存在的不足之處，提高公司的質(zhì)量管理水平，同時也是公司提高社會信譽的一個好的機會。
四、開展各種知識競賽、培訓等活動，宣傳、灌輸質(zhì)量管理意識，致力培養(yǎng)良好的質(zhì)量管理氛圍，結合iso9000標準創(chuàng)建相應的企業(yè)文化，將推選iso9000標準作為提升公司管理業(yè)績的重要措施。
認證工作總結該篇四
20xx年深入貫徹黨的^v^精神的關鍵一年，是我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設取得顯著成就的一年。過去的一年里，在國土環(huán)境資源局班子的正確領導下，環(huán)境監(jiān)測站全體同志以^v^理論和“三個代表”重要思想為指針，努力加強思想道德建設；以服務縣域經(jīng)濟發(fā)展為龍頭，切實改進工作作風，提高服務水平；以建設學習型監(jiān)測站為導向，不斷增強創(chuàng)新意識，努力提高工作效能；以環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理提供優(yōu)質(zhì)、高效技術服務為目標，科學嚴謹，求真務實，團結奮斗，頑強拼搏，奮力開拓創(chuàng)新，在監(jiān)測能力建設、機構隊伍建設、基礎技術工作、體制機制創(chuàng)新等方面取得了一定進步，圓滿完成了各項工作任務，一年來，我們主要做了以下幾方面工作：
為了使全站職工在工作上有所創(chuàng)新，在辦事效率上有所改進，在服務質(zhì)量上有所提高，我站在加強效能建設方面重點解決了內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不健全等問題，堅持行政管理與制度管理相結合。每個月初站里都要根據(jù)“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責任與責任追究分解表”進一步細化工作目標，突出工作重點和難點，確保計劃任務明確，責任到人。每月定期召開站務會議，檢查上個月的工作落實情況和布置下月工作任務。各人匯報各自業(yè)務工作完成情況，并和工作計劃進行對比，工作完成不到位的，要解釋不能完成任務的原因和理由，并提出限時整改意見。堅持制度管理與綜合管理相結合，把政治學習制度，業(yè)務學習制度，財務管理規(guī)定，崗位責任制度，服務承諾制度，獎罰制度和每個人的工作實際相結合，使各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，保障了我站各項工作的順利進行，并取得了良好效果。
20xx年是我縣對外開放和招商引資的關鍵一年，一年來，我站始終以縣委、縣政府發(fā)展縣域經(jīng)濟，優(yōu)化投資環(huán)境的各項精神為指導，從我縣的發(fā)展大局出發(fā)，堅持“多服務、少干擾，多關心、少檢查，多扶持、少刁難，多幫忙，少添亂”的方針，對企業(yè)不刁難設障，不吃、拿、卡、要。并要求職工樹立“從我做起，為屯昌縣經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦”的主人翁責任感，把提高服務質(zhì)量放在首位，把單位利益和個人利益放在第二位，對一些處于發(fā)展初期或資金緊張的新建企業(yè)，我們變有償服務為無償服務，并主動上門為企業(yè)出謀劃策，排憂解難，解決了企業(yè)在發(fā)展中遇到的一些環(huán)境問題，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了我們應有的貢獻。
環(huán)境監(jiān)測是一項業(yè)務性強、技術含量高的工作，為了保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的科學性、準確性、精密性和完整性，充分適應社會發(fā)展要求以及科學技術的日益進步和監(jiān)測技術的不斷更新，切實提高我站的綜合監(jiān)測能力和整體水平，針對我站技術人員少、監(jiān)測能力相對薄弱的實際情況，從人員結構需要和工作實際出發(fā)，根據(jù)省環(huán)境監(jiān)測中心站加強全省環(huán)境監(jiān)測機構計量認證工作的要求，我站把加強標準化建設，盡快通過計量認證，確保向社會發(fā)布和向有關部門提供準確、可靠，具有公正性和法律效力的檢測數(shù)據(jù)作為20xx年業(yè)務工作的重點，一年來，我嚴格按照《環(huán)境監(jiān)測站建設標準的通知》要求，逐條對照，尋找差距和不足，從監(jiān)測程序和質(zhì)量保證措施入手，對不符和國家計量認證和實驗室認可有關要求的方面進行補充和完善，精心準備申報材料，為下一步計量認證的申報和評審工作打下了堅實的基礎。
環(huán)境監(jiān)測工作是環(huán)境管理的基礎性工作，是環(huán)境管理必不可少的技術手段，它為環(huán)境管理決策提供科學依據(jù)。一年來，我站充分發(fā)揮監(jiān)測職能，為我縣環(huán)境管理和經(jīng)濟建設提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務。
1、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。
我站在20xx年，在省站二個認可的監(jiān)測點位，開展自然降塵和酸雨的監(jiān)測，并按省站《關于開展海南酸雨問題研究工作的通知》精神，每月按時送監(jiān)測結果，再是根據(jù)省站《關于加強城市集中式飲用水源地水質(zhì)月報監(jiān)測的通知》精神，我站每月按通知要求堅持采樣監(jiān)測，不能監(jiān)測的項目，都按省站的要求每月送樣到省站，20xx年繼續(xù)做好這項工作。
2、污染源監(jiān)督性監(jiān)測。
根據(jù)環(huán)境管理需要，一年來，我們對影響我縣環(huán)境質(zhì)量的污染源進行了定期和不定期監(jiān)測，獲得了大量的污染源監(jiān)督性監(jiān)測數(shù)據(jù)，為環(huán)境管理和污染防治提供依據(jù)：3份月和9月份對城市區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲進行了監(jiān)測；1月份至11月份完成了全縣污染源常規(guī)監(jiān)測任務；同時，我們還對重點工業(yè)污染企業(yè)屯昌縣南坤淀粉廠、屯昌忠興糖廠等重點污染單位的排放情況進行跟蹤監(jiān)測，確保其污染源穩(wěn)定達標排放，防止污染反彈；10月份我們對檳榔加工業(yè)的排污情況進行了全面摸底調(diào)查。通過以上工作，及時為國土環(huán)境資源局提供了監(jiān)測數(shù)據(jù)，滿足了環(huán)境管理的決策和管理需要。
3、環(huán)境信訪監(jiān)測。
近年來，隨著人們環(huán)境意識的提高，環(huán)境信訪案件也越來越多，為配合環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理工作，我站積極為環(huán)境信訪提供監(jiān)測服務，無論是國土環(huán)境資源局安排的監(jiān)測，還是信訪人要求的委托監(jiān)測，我們都嚴格按照監(jiān)測依據(jù)和程序進行辦理，限時完成監(jiān)測任務。在監(jiān)測的過程中，要求監(jiān)測人員端正監(jiān)測態(tài)度，始終堅持公開、公平、公正的原則。一年來，我們共接受信訪委托監(jiān)測5起。由于環(huán)境監(jiān)測的介入，對有效化解矛盾，正確調(diào)查處理環(huán)境信訪案件提供了科學合法依據(jù)，使群眾反映的熱點、難點問題得到徹底解決，真正做到了群眾歡迎和領導滿意。
4、信息化建設。
認證工作總結該篇五
（征求意見稿）。
2017年認證認可工作的總體要求是：堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立新發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以服務供給側結構性改革為主線，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展質(zhì)量提升行動，加強全面質(zhì)量管理，全面提高認證認可供給質(zhì)量，加快建設認證認可強國，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、開展一批先導性質(zhì)量提升行動，全面提升質(zhì)量基礎作用。
1、總結推廣出口食品企業(yè)內(nèi)外銷“三同”工程的成績經(jīng)驗，積極爭取國家政策支持和項目配套，加強與相關部門和地方政府的協(xié)同聯(lián)動。深入開展出口企業(yè)“逐一幫扶”行動，指導出口食品企業(yè)推行全面質(zhì)量管理，著力完善公共服務平臺，逐步增加“三同”企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)品種類，培育一批“三同”知名品牌。（牽頭部門：注冊部）。
3、圍繞農(nóng)業(yè)供給側改革，完善涉農(nóng)領域檢驗檢測認證體系，培育一批高端農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資認證品牌，提高綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的認證覆蓋率。（牽頭部門：注冊部）。
—1—。
4、圍繞服務業(yè)提質(zhì)升級，在養(yǎng)老、教育、醫(yī)療保健、金融、物流等行業(yè)加快推行服務認證，打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。（牽頭部門：認可部）。
5、圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，著力打造浙江制造、深圳標準、廣東品質(zhì)等一批區(qū)域質(zhì)量認證品牌。（牽頭部門：認證部）。
6、全面落實綠色產(chǎn)品標準、認證、標識整合改革方案，按照國辦文件要求分解任務，明確進度安排，建立協(xié)調(diào)機制，爭取配套政策，編制統(tǒng)一的綠色產(chǎn)品認證目錄和實施規(guī)則。（牽頭部門：深改辦、認證部、注冊部）。
7、切實發(fā)揮管理體系認證在加強全面質(zhì)量管理中的基礎作用，以iso9001標準升級換版為契機，開展質(zhì)量管理體系分級認證和增值審核試點，推動企業(yè)選擇適合自身特點的認證服務，全面提高質(zhì)量管理水平。（牽頭部門：認可部）。
8、在裝備制造、建筑、交通等行業(yè)開展適合行業(yè)要求的質(zhì)量管理體系認證，研究推動整合管理體系、追溯管理體系以及能源管理、知識產(chǎn)權管理、可持續(xù)性管理、道路交通安全等新型管理體系認證，提升相關行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。（牽頭部門：認可部）。
9、開展認證質(zhì)量提升調(diào)查摸底，深化認證認可有效性和貢獻率研究，積極探索認證認可促進質(zhì)量提升的新方法新途徑。（牽頭部門：法律部）。
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認證工作總結該篇六
尊敬的體系審核老師、各位領導：iso9001質(zhì)量管理體系的認證工作對于提高企業(yè)的整體管理水平，促進科室基礎管理向更科學，更規(guī)范方向邁進，無疑是非常重要和非常必要的，在**領導的高度重視和內(nèi)審組認真負責下，體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致，作為一個基層服務單位****科，在嚴格科室工作職責和工作紀律的同時，以iso9001標準為管理標準，通過加強職工培訓與學習，掌握了解關于體系過程中的基礎術語和概念，認真學習領會質(zhì)量體系學中質(zhì)量目標在本部門的分解目標，通過體系一年來的運行，我的感覺是促進了各方面工作的向前邁進，提高了工作效率，在學體系，學標準，貫徹落實體系的氛圍中，努力地完成著公司的奮斗目標。下面將我科針對9001：20xx標準的條款做如下總結：
按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求，對文件進行分類編號，對文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進行了修訂，所有受控文件進行定置管理，嚴格履行發(fā)放手續(xù)，涉及到的記錄清單及記錄嚴格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整，字跡清晰，而且不得隨意涂改，本單位責成專人對所有受控文件及記錄進行保管，不得隨意傳閱，需要是履行相關手續(xù)。
****科負責****生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務工作，針對體系的要求，及時處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾，有效地協(xié)調(diào)處理，保證質(zhì)量管理體系在****的有效運行，保證生產(chǎn)計劃持續(xù)良性運行。
本部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務運作的控制程序》，****的鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運行科，但****科仍然能夠主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運作學，充分發(fā)揮部門的職能，****生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標準要求靠攏。生產(chǎn)和服務過程都得到有效控制。
本部門結合體系運行的工作特點，不斷改進工作中不規(guī)范行為，體現(xiàn)標準中持續(xù)改進精神，如為使信息的溝通更具時效性，制定了《**科協(xié)調(diào)服務電話記錄》，通過一年的運行，起到了有效的溝通和信息反饋作用。隨著認證工作的不斷深入和持續(xù)，相信本部門的管理工作和體系標準的要求將相符合，各項工作在持續(xù)改進的過程中，在全員參與的精神下將會做得更好。
認證工作總結該篇七
在鞏固原有工作領域的基礎上，克服困難、迎難而上，靠政策法規(guī)和自身努力進一步拓寬工作領域，擴大業(yè)務量。力求在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破。
一是主動出擊，把業(yè)務范圍延伸到涉案價格鑒證以外。繼區(qū)級機關公務用車改革結束后，價格認證中心與有關單位、部門取得聯(lián)系，爭取到了市某銀行公務用車的評估、拍賣業(yè)務。對涉改的18輛汽車進行了現(xiàn)場勘察和鑒定評估，評估標的額93.6萬余元。
二是轉(zhuǎn)變機制，把道路交通事故車物損失鑒定工作推向縱深。以車損評估換點、新成立雪浪交警中隊為契機，積極協(xié)調(diào)各方面關系，適時調(diào)整具體工作方法，與交警部門共同查找工作中存在的問題，適時開展車損業(yè)務。今年上半年共辦理車物損鑒定24件，鑒定金額17.3萬元。工作人員在現(xiàn)場勘察的基礎上，掌握第一手資料，選取恰當?shù)脑u估方法，出具客觀公正的報告。為事故等級的確定、賠償、調(diào)解、處理提供了很好的參照依據(jù)。
涉案物品價格鑒證是一項責任重、風險大的工作，在涉案物品的價格鑒證工作中，始終把公平、公正、守規(guī)、守紀放在核心地位，今年以來我們都嚴格按照《江蘇省涉案物品價格鑒證操作規(guī)程》開展價格鑒證工作，特別是從今年5月份開始，按照省、市有關文件要求，刑事案件出具的價格鑒定結論書要按十四項版式書寫，不再用原來的簡易文書格式，我們對工作人員進行了較為系統(tǒng)的培訓，每個報告都堅持做到資料齊全、程序合法，計算準確，結論真實，確保了鑒證案件質(zhì)量，把風險規(guī)避到最低限度。今年1-6月份共為公安機關辦理價格鑒定206起，標的額150萬元，還為質(zhì)監(jiān)局辦理價格鑒定6起，標的14.5萬元。準確有效的打擊了犯罪，為穩(wěn)定社會治安、改善本區(qū)投資環(huán)境作出了積極的貢獻。
以爭創(chuàng)全省規(guī)范化價格認證中心活動為載體，不斷強化價格認證中心的規(guī)范化建設和管理。一是加強制度建設，出臺了《委托受理和登記制度》、《錯案追究制度》等制度。二是嚴格按照國家和省局的有關規(guī)定，進一步規(guī)范價格認證和鑒定工作程序，努力提高工作質(zhì)量和效率。今年5月份，還獲得了以省物價局價格認證中心副主任張鈺為組長的省級創(chuàng)建規(guī)范化認證中心檢查驗收團來檢查指導價格認證工作。他們通過聽匯報、查資料、詢問、當場測試等方式逐項考核創(chuàng)建規(guī)范化價格認證中心的各項工作，對認證中心硬件設施和軟件建設給予了肯定。他們認為區(qū)價格認證中心班子強，工作措施得力，人員精神面貌好，整體素質(zhì)高，是一支特別能吃苦，善團結，勇拼搏，敢于打硬仗的認證隊伍。
為充分發(fā)揮協(xié)會在調(diào)查研究、價格宣傳、行業(yè)協(xié)調(diào)、咨詢服務等方面的作用，為政府決策服務。價格協(xié)會組織召開了3次理事會議。并通過會刊《xx價格信息》，大力宣傳價格政策法規(guī)、提供有關商品最新市場價格行情，發(fā)布定調(diào)價信息。辦刊中始終圍繞價格工作中心，服務經(jīng)濟發(fā)展大局，緊盯價格熱點、難點問題，同以往相比，信息的質(zhì)量和時效性都有了較大的改觀。上半年共編輯了《xx價格信息》12期，向會員免費贈送《xx價格信息》7200余份。
一流的隊伍才能創(chuàng)造一流的業(yè)績，為進一步搞好我中心的各項工作，我們在以下幾方面著重加強了建設。
一是加強工作人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務知識的學習，鼓勵鑒證人員參加各種形式的政治學習和業(yè)務培訓，培養(yǎng)鑒證人員高尚的品質(zhì)，良好的職業(yè)道德，扎實的業(yè)務知識，爭取取得與價格鑒證聯(lián)系密切的各種資質(zhì)。
二是加強硬件建設，在已獲得省級規(guī)范化價格認證中心驗收的基礎上，繼續(xù)爭取各級業(yè)務主管部門支持，進一步抓好基礎設施建設，促進價格鑒證業(yè)務水平和工作效率的進一步提高。
三是完善各項規(guī)章制度，使價格鑒證工作有章可循，使價格鑒證工作制度化、程序化、規(guī)范化，從而進一步促進各項業(yè)務工作的開展，促進價格認證工作更上一個臺階。
認證工作總結該篇八
一是現(xiàn)場監(jiān)督不放松。三月下旬，我局第一階段的資料準備工作獲得上級認證辦公室的肯定，工作轉(zhuǎn)入現(xiàn)場調(diào)查階段。3月28日開始，油田指派市測量技術服務有限責任公司對我局需要認證的房屋進行面積測繪，國家測繪局二大隊進行規(guī)劃定位測量。我局認證辦公室和基層單位的主要工作任務轉(zhuǎn)為配合測量并核查測量結果。
準備資料階段的工作一直緊鑼密鼓，順利進入配合測繪階段后，個別單位房產(chǎn)員產(chǎn)生了“松口氣”的思想，出現(xiàn)了不到現(xiàn)場監(jiān)督陪同，使測繪隊伍因找不準房屋誤測的情況。我局認證辦針對這種情況，立即召開會議，強調(diào)現(xiàn)場測量的意義，講解工作流程，嚴格考核標準，確?；鶎臃慨a(chǎn)管理人員工作力度不減、標準不降。*油庫房產(chǎn)員××全程跟隨面積測繪隊伍，逐棟房屋指引測量，發(fā)現(xiàn)問題立即現(xiàn)場核實面積測量結果，達到油庫所有房屋外部測繪結果與我局自行測量結果完全一致，無任何爭議。在開展測繪工作的18天里，認證辦公室全體人員節(jié)假日不休息，緊密配合測繪隊伍，隨時提供資料，深入到基層單位房屋測繪現(xiàn)場監(jiān)督，確保了兩個隊伍測繪方式符合規(guī)范、測繪結果實事求是。
二是查找問題不放松。房產(chǎn)問題涉及到我局的長期權益，我局認證辦公室按照“承認歷史、面對現(xiàn)實”的原則，堅持核查問題面對面、確認結果到書面，一步一個腳印，扎扎實實開展測量結果核查工作。4月7日，我局認證辦全體工作人員和基層單位房產(chǎn)員面對面開展集中辦公，對市測量技術服務有限責任公司出具的403份《房屋測繪報告》，逐頁核查名稱、座落、面積、層數(shù)、用途，共清查出經(jīng)濟保衛(wèi)大隊機關辦公樓層數(shù)、面積有誤等問題25項，會后立即通報測繪隊伍進行了修改。4月12日，認證辦人員和基層單位房產(chǎn)員、測量隊人員開展第二次集中辦公，對測量隊出具的《規(guī)劃定位測量圖》、房屋大地坐標、邊長、間距定位進行核查，共清查出總站測研加油站位置有誤等28項問題，與三中隊測繪人員面對面修改圖紙54幅。兩次緊張有序的集中辦公和復查，進一步提高了我局403棟房屋面積測量和定位測繪結果的精確度。
隨著測繪工作的深入，我局認證辦公室還制定推行了“工作結果確認制度”，各基層單位大隊領導、主管領導、房產(chǎn)員三級負責人必須對本單位核查或提供的資料簽署確認書，便于發(fā)現(xiàn)問題追本溯源，追究責任。這極大提高了基層單位的工作責任心。4月19日，在反復核查測繪結果的基礎上，涉及認證工作的10個基層單位各級負責人都按要求簽署了面積核查《確認書》和規(guī)劃定位核查《確認書》，對核查后的結果做出了書面保證。
三是完善資料不放松。按照油田我局要求，我局每棟需要認證的房屋都有一系列產(chǎn)權資料，每修改其中一項數(shù)據(jù)，配套的《房屋認證申報表》、《現(xiàn)場調(diào)查表》、《申請調(diào)查審批表》、宗地圖等項資料都需要修改，工作環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動全身。三月下旬以來，局認證辦下發(fā)了兩版《房屋認證工作指南》，對房屋名稱、座落、層次、權屬等細節(jié)做出新的要求，認證辦人員把上級新要求和現(xiàn)場測繪過程中自查出的百余項問題梳理匯總，列成大表，連續(xù)一周緊張工作，逐項對照修改，及時完善了1162份基礎資料。
為全面了解上級要求，更清晰地把握工作重點，4月以來，認證辦公室人員5次主動攜帶資料到油田我局認證辦請求指導，并及時與房產(chǎn)測繪部門和規(guī)劃部門聯(lián)系溝通，圓滿解決了產(chǎn)權來源劃分等6方面的問題，把油田我局的各項要求不折不扣落實到位。目前，我局認證基礎資料達到了4135項基礎數(shù)據(jù)準確，各項資料齊全，面積等關鍵數(shù)據(jù)均精確至小數(shù)點以后兩位，為下一步即將開展的土地測繪和組卷工作奠定了堅實的基礎。
認證工作總結該篇九
依據(jù)國家局《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證管理辦法》第四十一條之規(guī)定及**市縣以上藥品零售企業(yè)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》認證跟蹤檢查工作實施方案[以下簡稱方案]的安排部署，我市近期開展了針對縣以上藥品零售企業(yè)gsp認證的跟蹤檢查工作。
此次工作我局堅持以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結合的工作方針，本著公平、公開、公正的原則，以鞏固gsp認證成果為目的，按照《藥品零售企業(yè)gsp認證檢查評定標準》結合gsp認證檢查中出現(xiàn)問題的整改情況，以藥品的購進渠道、藥品的分類管理、特殊藥品管理、藥店的庫房、藥學技術人員配備為檢查重點，各相關部門根據(jù)職能權限都完成了工作目標，具體跟蹤檢查情況匯總如下。
我市現(xiàn)有縣以上已通過gsp認證的藥品零售企業(yè)587家，按照方案制定的今年10月底前完成跟蹤檢查覆蓋率50%的目標，到目前為止已完成跟蹤檢查361家，覆蓋率61%。其中通過跟蹤檢查360家，1家沒有通過。檢查中我們發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)通過實施認證后確實增強了規(guī)范經(jīng)營的理念，經(jīng)營中注意落實gsp相關條款的要求，把工作落到了實處；而有的企業(yè)則規(guī)范經(jīng)營的管理意識淡泊，落實gsp不到位，或多或少的存在一些問題：
2、處方藥憑醫(yī)師處方銷售方面沒有按要求完全做到；
3、藥師不在崗；
4、藥品質(zhì)量驗收記錄不全，票、帳、貨不相符；
5、未與供貨單位簽訂購貨合同等。
針對通過檢查但經(jīng)營過程中存在問題的企業(yè)，我局給予了警告并責令其限期改正，隨后又進行了復查，使其存在的問題得以糾正，經(jīng)營行為更加規(guī)范。沒有通過跟蹤檢查的企業(yè)，我局將上報省局并建議撤消其gsp認證證書。
認證工作總結該篇十
感謝您的閱讀，希望能幫助到您。
尊敬的體系審核老師、各位領導：
iso9001質(zhì)量管理體系的認證工作對于提高企業(yè)的整體管理水平，促進科室基礎管理向更科學，更規(guī)范方向邁進，無疑是非常重要和非常必要的，在**領導的高度重視和內(nèi)審組認真負責下，體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致，作為一個基層服務單位****科，在嚴格科室工作職責和工作紀律的同時，以iso9001標準為管理標準，通過加強職工培訓與學習，掌握了解關于體系過程中的基礎術語和概念，認真學習領會質(zhì)量體系學中質(zhì)量目標在本部門的分解目標，通過體系一年來的運行，我的感覺是促進了各方面工作的向前邁進，提高了工作效率，在學體系，學標準，貫徹落實體系的氛圍中，努力地完成著公司的奮斗目標。下面將我科針對9001：2000標準的條款做如下總結：
按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求，對文件進行分類編號，對文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進行了修訂，所有受控文件進行定置管理，嚴格履行發(fā)放手續(xù)，涉及到的記錄清單及記錄嚴格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整，字跡清晰，而且不得隨意涂改，本單位責成專人對所有受控文件及記錄進行保管，不得隨意傳閱，需要是履行相關手續(xù)。
感謝您的閱讀，希望能幫助到您。
****科負責****生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務工作，針對體系的要求，及時處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾，有效地協(xié)調(diào)處理，保證質(zhì)量管理體系在****的有效運行，保證生產(chǎn)計劃持續(xù)良性運行。
本部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務運作的控制程序》，****的鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運行科，但****科仍然能夠主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運作學，充分發(fā)揮部門的職能，****生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標準要求靠攏。生產(chǎn)和服務過程都得到有效控制。
本部門結合體系運行的工作特點，不斷改進工作中不規(guī)范行為，體現(xiàn)標準中持續(xù)改進精神，如為使信息的溝通更具時效性，制定了《**科協(xié)調(diào)服務電話記錄》，通過一年的運行，起到了有效的溝通和信息反饋作用。
隨著認證工作的不斷深入和持續(xù)，相信本部門的管理工作和體系標準的要求將相符合，各項工作在持續(xù)改進的過程中，在全員參與的精神下將會做得更好。
**科。
認證工作總結該篇十一
哈密市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇領取人員，生存認證工作于近日全面展開，此次生存認證涉及全市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇領取人員1.4萬人，認證工作從20xx年度5月至7月集中開展。在規(guī)定時間內(nèi)未做生存認證的待遇領取人員，將從8月起停止發(fā)放其養(yǎng)老待遇，待核實待遇領取人員符合領取資格后，做補發(fā)養(yǎng)老待遇處理。
本地常住待遇領取人員應在規(guī)定的時間內(nèi)攜本人居民身份證、戶口簿、銀行存折（卡）原件到戶籍所在地或者就近村（居）委會進行現(xiàn)場登記認證。重病、殘疾、癱瘓及高齡等重點人群，不能到指定地點進行現(xiàn)場認證的，可由家屬憑醫(yī)院證明、殘疾證等證明材料向村（居）委會提出上門認證申請，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道委托村（居）委會協(xié)辦員上門進行認證。
長期居住在異地的待遇領取人員，攜帶本人身份證、戶口薄及隨信附寄的《異地居住人員領取待遇資格協(xié)助認證表》，到居住地所在街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）社會保險工作機構或縣（區(qū)）社會保險經(jīng)辦機構辦理認證手續(xù)協(xié)助認證，并在一個月內(nèi)將認證資料連同近期主流報刊為背景的本人生活照片一張（5寸）寄回哈密市人社局城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險科，逾期未寄回的，將按規(guī)定暫停參保人員的城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險待遇。
待遇領取資格認證工作結束后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處社保所會將認證結果在行政村、居委會進行公示，公示期不得少于7天。如果居民發(fā)現(xiàn)待遇領取人員喪失領取資格，繼承人或其他相關人員繼續(xù)領取，或以其他形式弄虛作假，冒領、騙取養(yǎng)老金的，可撥打舉報、監(jiān)督電話（哈密市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險科電話：0902-2259178）。
認證工作總結該篇十二
在同志們的共同努力下，價格認證中心在20xx年取得了較為理想的業(yè)績，為我區(qū)涉案物品的價格鑒證、司法涉物的評估、政策投資項目的概算審核、投資項目的咨詢工作和車損物品評估等政府和社會服務做出了重要的貢獻。
20xx年共承接公安部門涉案物品鑒證248個，標的額672.48萬元，比上年提高60%；法院涉物評估16項，標的額210.28萬元,比上年有一定幅度下降，比上年下降85%；車損及車損涉物評估90項，標的額115.37萬元，比上年增長113%；保險、拆遷等其它評估145項，標的額14079萬元，比上年增長81%；政策投資項目概算審核64項，送審標的61293萬元，核減7063萬元，核減率11.52%，核減率與上年基本持平；編制項目申請報告、可行性研究報告和項目建議書共33個，營業(yè)收入達37.2萬元。
20xx年全中心總收入達108.7萬元，比上年有較大提高，增長35%，增長的來源，主要是咨詢新業(yè)務成為認證中心的生力軍和主要收入來源之一，20xx年咨詢收入達到37.2萬元。總結20xx年我中心的工作，主要有以下幾方面。
咨詢工作經(jīng)20xx年組建成立，20xx年正式運營一年，其間經(jīng)過《參數(shù)（三）》、《通用文本》和其它各種內(nèi)容多種方式的培訓和學習，不管是咨詢能力和咨詢業(yè)務水平都有了較大提高，編制項目申請報告、可行性研究報告和項目建議書共33個，營業(yè)收入達37.2萬元，大大超過預期目標。
全年共承接涉案鑒證項目248個，涉案標的額672.48萬元，比06年增長近60%，法院、車損、保險、信用社、拆遷等評估保持穩(wěn)定發(fā)展，價格認證業(yè)務也有一定增加，鑒證評估及價格認證傳統(tǒng)業(yè)務總體上在數(shù)量上略有萎縮，但標的額和范圍有一定增長，業(yè)務收入保招持穩(wěn)定增長，比上年增長30%。
全年送審造價64個，與上年持平，送審額61293.2萬元，共核減7063.45萬元，核減率11.52%，送審額與上年相比有較大幅度下降，核減率基本持平，造價審核質(zhì)量保持較好水平，整個審核工作扎實推進。（由于造價辦也有個別項目委托其它單位審核，以上數(shù)據(jù)僅限于認證中心審核數(shù)據(jù)）。
20xx年價格認證中心高度重視人才的再教育、新業(yè)務及崗位培訓，本年度共有1人本科畢業(yè)，1人大專畢業(yè)；4人次參加了價格鑒證師14門次的考試，11門次合格，合格率近80%，2人通過了鑒證師的考試；共有5人次參加了全國、全市的咨詢培訓，參加了《項目申請報告通用文本》和《建設項目經(jīng)濟方法和參數(shù)（三）》的培訓；2人次參加了全省涉案鑒證的.培訓。全中心已形成本科及中級人員4人，大專、初級專業(yè)人員4人，除打字文印外其他人員皆從事業(yè)務工作的專業(yè)技術格局。人員素質(zhì)結構和業(yè)務素養(yǎng)進一步優(yōu)化。
本年度出臺了各崗位責任制度，明確了每位職工的工作崗位和職責，明確了業(yè)務流程和責任，規(guī)范和強化了文書的用字、引用和擬草的規(guī)范，強化了法律意識，管理工作有了一定的改善和加強。
20xx年工作思路：
（一）繼續(xù)發(fā)展咨詢工作。
由于所得稅制的改革，外商投資企業(yè)國民待遇和存量土地的減少，咨詢工作面臨一定的困難。面對困難，將繼續(xù)強化和發(fā)展咨詢工作，進一步提高咨詢能力和水平，努力開拓新的咨詢業(yè)務，跟蹤節(jié)能減排的政策和辦法。
（二）穩(wěn)健發(fā)展鑒證、造價審核工作。
懷著謹慎的工作心態(tài)穩(wěn)健發(fā)展鑒證、評估和價格認證工作，強化法律意識，努力規(guī)范工作程序；加強與有關部門溝通，克服不利條件，做好造價審核工作。
（三）繼續(xù)加強內(nèi)部管理和培訓工作。
進一步加強內(nèi)部管理，雖然內(nèi)部管理和人員培訓已經(jīng)有了很大提高，但還存在著諸多不足，業(yè)務水平還需進一步提高，管理向縱深發(fā)展，本年重點是加強內(nèi)部管理和人員培訓。
20xx年中心的工作歸結為六個字：“服務、管理、發(fā)展”。就是“樹服務之心，執(zhí)管理之本，求發(fā)展之道”，服務是我們的宗旨，管理是執(zhí)行力，發(fā)展則是目標，三者互為聯(lián)系，具有辯證的關系。
在07年制定“崗位責任制”、“公章管理辦法”的基礎上，08年將制定“勞動用工管理制度”、“考勤管理辦法”及員工手冊等管理制度，適時推出并完善車輛使用管理辦法，逐漸制定完善加班等薪酬管理辦法。
認證工作總結該篇十三
尊敬的體系審核老師、各位領導：
iso9001質(zhì)量管理體系的認證工作對于提高企業(yè)的整體管理水平，促進科室基礎管理向更科學，更規(guī)范方向邁進，無疑是非常重要和非常必要的，在**領導的高度重視和內(nèi)審組認真負責下，體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致，作為一個基層服務單位****科，在嚴格科室工作職責和工作紀律的同時，以iso9001標準為管理標準，通過加強職工培訓與學習，掌握了解關于體系過程中的基礎術語和概念，認真學習領會質(zhì)量體系學中質(zhì)量目標在本部門的分解目標，通過體系一年來的運行，我的感覺是促進了各方面工作的向前邁進，提高了工作效率，在學體系，學標準，貫徹落實體系的氛圍中，努力地完成著公司的奮斗目標。下面將我科針對9001：20xx標準的條款做如下總結：
按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求，對文件進行分類編號，對文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進行了修訂，所有受控文件進行定置管理，嚴格履行發(fā)放手續(xù)，涉及到的記錄清單及記錄嚴格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整，字跡清晰，而且不得隨意涂改，本單位責成專人對所有受控文件及記錄進行保管，不得隨意傳閱，需要是履行相關手續(xù)。
****科負責****生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務工作，針對體系的要求，及時處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾，有效地協(xié)調(diào)處理，保證質(zhì)量管理體系在****的有效運行，保證生產(chǎn)計劃持續(xù)良性運行。
本部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務運作的控制程序》，****的鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運行科，但****科仍然能夠主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運作學，充分發(fā)揮部門的職能，****生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標準要求靠攏。生產(chǎn)和服務過程都得到有效控制。
本部門結合體系運行的工作特點，不斷改進工作中不規(guī)范行為，體現(xiàn)標準中持續(xù)改進精神，如為使信息的溝通更具時效性，制定了《**科協(xié)調(diào)服務電話記錄》，通過一年的運行，起到了有效的溝通和信息反饋作用。
隨著認證工作的不斷深入和持續(xù)，相信本部門的管理工作和體系標準的要求將相符合，各項工作在持續(xù)改進的過程中，在全員參與的精神下將會做得更好。
xx科。
20xx年10月15日。
認證工作總結該篇十四
半年來，在局領導和科長的正確領導下，在同志的幫助下，認真學習黨的十七屆五中全會精神，深刻領會精神實質(zhì)，認真學習縣委關于開展‘素質(zhì)提升年’和‘三治兩促進’活動方案，按照全局‘穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展、提高’的總體要求，結合我科的工作計劃，圓滿的完成了上半年的各項任務，現(xiàn)將情況總結如下：
一、每周按時參加局里組織的政治學習，積極參與局里組織的各項活動。
二、車輛定損：主動對現(xiàn)場進行勘察，掌握第一手資料，選取適當?shù)脑u估方法，出具客觀公正的報告，為事故的賠償、調(diào)解處理提供了很好的參照依據(jù)。
三、涉案物品價格的鑒定是一項責任重，風險大的工作。在涉案物品的價格鑒定工作中始終把公平、公正、守規(guī)、守紀放在核心地位，嚴格按照《涉案物品價格鑒定操作規(guī)程》開展工作，堅持做到資料齊全、程序合法、計算準確、結論真實，保證案件質(zhì)量。
四、開展涉稅評估工作：涉稅評估工作是一項新的業(yè)務，我們認真貫徹落實《吉林省涉稅財務價格認定管理辦法》的通知精神，頂住說情風，嚴把價格關和工作程序關，取得你較好的成績。
在下半年我要繼續(xù)學習專業(yè)知識，提高工作能力。配合科長完成涉稅最低指導價的調(diào)整工作，和局領導交辦的各項工作。
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