分類(lèi)是將事物按照某種特定的標(biāo)準(zhǔn)或特征進(jìn)行歸類(lèi)和整理，以便更好地理解和使用?？偨Y(jié)中如何巧妙運(yùn)用舉例和具體細(xì)節(jié)，使文章更具說(shuō)服力和可信度？以下是小編為大家整理的一些行業(yè)前沿信息，希望能給大家?guī)?lái)對(duì)未來(lái)的展望和思考。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
下面由我代表長(zhǎng)富園林酒店綜合部，對(duì)上月的工作做總結(jié)，對(duì)9月份的今天工作做計(jì)劃。
在8月份，綜合部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總額為：183986，相比7月份，上漲9018。其中，客房營(yíng)業(yè)額為：114300，相比7月份上漲13116。茶樓營(yíng)業(yè)額為：69686。相比7月份下降4098。
通過(guò)陳主管、李領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督，所有一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。
1.以前茶樓有客人來(lái)，服務(wù)員會(huì)問(wèn)：“你是參加婚宴的客人嗎?”
現(xiàn)在，有客人來(lái)到茶樓，服務(wù)接待人員會(huì)問(wèn)：“您好，請(qǐng)問(wèn)，您有預(yù)定嗎?”
兩種不同的語(yǔ)言，體現(xiàn)了兩種不同的素質(zhì)，后者更加有禮貌，更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。
2.服務(wù)員的推銷(xiāo)意識(shí)明顯上升，推銷(xiāo)成果非常明顯。
從上月開(kāi)始，我們對(duì)員工進(jìn)行了提成激勵(lì)，分班分組。
在7月份，我們茶樓的20元/杯及以上價(jià)格的茶水總共的銷(xiāo)售是50多杯，8月份的銷(xiāo)售總成績(jī)是118杯，比前一個(gè)月翻了一番。雖然，茶樓的'大部分顧客都是宴席賓客，還是充分說(shuō)明一點(diǎn)，我們的培訓(xùn)是有成績(jī)的，我們的員工推銷(xiāo)意識(shí)在提高，團(tuán)隊(duì)合作的精神在深入。
1.低值易耗品，綜合部7月份的使用總價(jià)值為：6167.75，8月份的易耗品總價(jià)值為：5836.3，相比7月份下降了331.45，而8月份的總營(yíng)業(yè)額卻反而提高了9018，說(shuō)明一點(diǎn)：我們平常的工作沒(méi)有白做。
2.能源方面，我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源使用管理制度》，空調(diào)的設(shè)置溫度等細(xì)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和控制方案，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人頭。
3.不管是客房部、保安部、還是茶樓，以前的每個(gè)月物品盤(pán)點(diǎn)，總是要差，物品總是遺失。從上月開(kāi)始，我們學(xué)習(xí)了物品的“六常法”管理，對(duì)物品進(jìn)行了科學(xué)的分類(lèi)、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒(méi)有遺失，同時(shí)，很大程度上也提高了工作效率。
1.由于8月份工資尚未發(fā)放，我們用6.7月份兩個(gè)月做統(tǒng)計(jì)比較：
7月份綜合部工資40419.占總營(yíng)業(yè)額的20%;。
6月份綜合部工資37620.占總營(yíng)業(yè)額的23%;。
我們的員工工資在增加，所占比例在下降，我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理。
保安部人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)能力參差不齊，我們還需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。
客房入住率近期有下降趨勢(shì)，我們會(huì)找出根本原因所在，盡快解決問(wèn)題。
9月份基本工作計(jì)劃。
在本月，由于綜合部新增加機(jī)麻大廳，營(yíng)業(yè)面積會(huì)更寬。綜合各方面實(shí)際情況，我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
1、綱要：
9.09-----9.15，主抓勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范。
9.16-----9.22，專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。
9.23-----9.30，主抓安全防范和節(jié)能降耗。
2、清潔衛(wèi)生天天抓，時(shí)時(shí)抓。
3、具體標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任人，綜合部已經(jīng)有具體的書(shū)面參照條文，并且已經(jīng)公示。
以上3個(gè)計(jì)劃周期，在每一個(gè)周期的第一天，由部門(mén)經(jīng)理在會(huì)議上會(huì)對(duì)部門(mén)員工宣讀，綜合部各部門(mén)嚴(yán)格實(shí)施，主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查，部門(mén)經(jīng)理復(fù)查。
4、承諾：
a.如果沒(méi)有完成計(jì)劃，或者沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃效果，由部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始，逐級(jí)懲罰，懲罰方式為罰款，罰款幅度為20--200.
b.如果按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成計(jì)劃，達(dá)到計(jì)劃效果，由部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始，逐級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為現(xiàn)金，獎(jiǎng)勵(lì)幅度為20--200.
5、綜合部9月份目標(biāo)任務(wù)：18萬(wàn)。
我，作為綜合部經(jīng)理，我將以身作則，努力工作，用心做人、用心做事。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，共同打造長(zhǎng)富園林酒店更加輝煌的明天。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇二
同志們：
中央決定，從今年4月開(kāi)始到黨的召開(kāi)前，在黨的基層組織和全體黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)。5月10日集團(tuán)公司黨委召開(kāi)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)/黨委書(shū)記/總經(jīng)理李廣林同志做了重要講話(huà)，并對(duì)集團(tuán)公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署和動(dòng)員，他明確指出了活動(dòng)的目標(biāo)和步驟，提出了具體思路與要求。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真按照集團(tuán)公司黨委的要求開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，公司黨總支下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，下面，我就如何開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，講三點(diǎn)要求。
一、統(tǒng)一思想，從講政治和講全局的高度充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義。
黨的xx大在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)時(shí)，明確提出要開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)：一是在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng);二是在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)是繼學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)之后，黨中央著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和黨的建設(shè)實(shí)際，為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)而部署的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，影響深遠(yuǎn)，意義重大。
第一，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重要舉措。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，公司干部職工增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展的意識(shí)，公司黨建工作得到了加強(qiáng)。不論是從全黨全國(guó)還是我們自身而言，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)于進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃、思路和舉措切實(shí)落到實(shí)處，不斷解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題，解決好職工群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的貫徹落實(shí)，促進(jìn)公司盡快達(dá)產(chǎn)，扭虧增盈，邁上又好又快發(fā)展的快車(chē)道具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
第二，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是促進(jìn)公司盡快達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。自治區(qū)黨委政府把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式/提高經(jīng)濟(jì)效益確定為今年國(guó)有企業(yè)的核心任務(wù)，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式/提高經(jīng)濟(jì)效益提供保證和監(jiān)督作用是國(guó)有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)/著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。集團(tuán)公司黨委要求黨組織和廣大黨員要明確自身定位，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，以推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展為己任，奮發(fā)工作，銳意進(jìn)取。作為集團(tuán)公司的重要控股公司，我們要通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮“推動(dòng)發(fā)展，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)和諧”的作用，不斷提高凝聚力/創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)公司盡快達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，不辱使命，為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
第三，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高黨建科學(xué)化水平的有效途徑。應(yīng)該清醒地看到，我們工作中還存在一些問(wèn)題，如一些黨員意識(shí)淡化，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的動(dòng)力不足，先鋒模范作用發(fā)揮不好。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，就是要明確努力方向，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提升能力素質(zhì);就是要在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，從而進(jìn)一步提升公司黨建科學(xué)化水平。從推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的實(shí)際來(lái)看，當(dāng)前我們正處于攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期，完成公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)很艱巨。實(shí)現(xiàn)打造國(guó)內(nèi)一流高科技生物公司這一目標(biāo)要求，關(guān)鍵在于黨組織和黨員作用發(fā)揮得如何，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。我們要通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，動(dòng)員和組織廣大黨員以更加飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的舉措，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
總之，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不僅是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的重大舉措，而且是加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的必然要求，同時(shí)也是密切聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的重要渠道，更是促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的有力保障。各黨支部和廣大黨員干部一定要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要性，積極參與到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開(kāi)展。
二、明確任務(wù)，扎實(shí)深入地開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，上級(jí)黨委高度重視，黨員干部職工群眾充滿(mǎn)期待。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的部署要求，充分借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，突出爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的實(shí)踐性，以更加豐富的活動(dòng)內(nèi)容、更加多樣的活動(dòng)形式、更加切實(shí)的工作方法，保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。
第一，要深刻領(lǐng)會(huì)總體要求。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，關(guān)鍵要把握好“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)”四句話(huà)的總體要求。這四句話(huà)用來(lái)指導(dǎo)我們的工作非常貼切，我們要認(rèn)真體會(huì)，深刻理解。
推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要目標(biāo)。廣大黨員干部要以模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)廣大職工群眾努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，自覺(jué)做到以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，以加快科學(xué)發(fā)展步伐檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的成效。
促進(jìn)社會(huì)和諧，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的著力點(diǎn)。建立團(tuán)結(jié)和諧的工作生產(chǎn)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，非常重要。各黨支部和黨員要切實(shí)履行好維護(hù)和諧穩(wěn)定的“第一責(zé)任”，及時(shí)了解職工群眾思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好引導(dǎo)工作。要落實(shí)以人為本，尊重知識(shí)，尊重勞動(dòng);要引導(dǎo)全體職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，樹(shù)立風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣;主動(dòng)排查矛盾糾紛，做好化解工作;在重大突發(fā)事件面前和關(guān)鍵時(shí)刻，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，自覺(jué)維護(hù)大局。
服務(wù)人民群眾，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的落腳點(diǎn)。要結(jié)合活動(dòng)的開(kāi)展，健全完善幫扶體系，組織黨員開(kāi)展志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶、走訪(fǎng)慰問(wèn)等活動(dòng)，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，要努力讓職工群眾得到更多實(shí)惠，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。
加強(qiáng)基層組織建設(shè)，是搞好活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證。抓好班子、陣地、活動(dòng)、制度和保障的規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，通過(guò)實(shí)施“雙培”工程，擴(kuò)大黨建工作覆蓋面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
第二，要準(zhǔn)確把握主要內(nèi)容。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容。通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子做到“四好”(政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好)，黨支部做到“四強(qiáng)”(政治引領(lǐng)力強(qiáng)，推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)，改革創(chuàng)新力強(qiáng)，凝聚保障力強(qiáng))，黨員做到“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)，崗位技能優(yōu)，工作業(yè)績(jī)優(yōu)，群眾評(píng)價(jià)優(yōu))，這是對(duì)黨組織和黨員的普遍要求?！丁八膹?qiáng)”、“四優(yōu)”活動(dòng)方案》公司黨總支已下發(fā)至各黨支部，各黨支部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，按照有利于黨支部開(kāi)展活動(dòng)，有利于黨員參加，有利于活動(dòng)取得實(shí)效的原則，科學(xué)計(jì)劃，合理安排，大膽創(chuàng)新，不斷提高活動(dòng)的吸引力與實(shí)效性。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。
組織開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是我們的一項(xiàng)重大政治責(zé)任。要高度重視，緊密聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)施措施有力，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)抓實(shí)抓好、抓出成效。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司已成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織指導(dǎo)。各黨支部要結(jié)合實(shí)際制定開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案，及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，研究解決活動(dòng)中遇到的重大問(wèn)題，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。各黨支部負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持親自研究謀劃、安排部署，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)牢牢抓在手上，按照既定的目標(biāo)要求和方法步驟，抓好各階段工作任務(wù)的落實(shí)，確保爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)取得實(shí)效。
二要加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組采取聽(tīng)取匯報(bào)、專(zhuān)題調(diào)研、交流座談、明查暗訪(fǎng)等形式，及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展情況，研究解決遇到的問(wèn)題，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展。對(duì)思想不重視、工作不得力的，要及時(shí)提出批評(píng)，督促限期整改。
三要營(yíng)造濃厚氛圍。要充分利用公司報(bào)刊、黑板報(bào)/電子屏，宣講報(bào)告等形式，大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義、主要內(nèi)容和目標(biāo)要求，通過(guò)動(dòng)態(tài)報(bào)道、專(zhuān)題報(bào)道等多種方式，形成全方位、多角度、持續(xù)性的宣傳報(bào)道態(tài)勢(shì)，積極營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，不斷把活動(dòng)引向深入。
同志們，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，重在堅(jiān)持、貴在深入。我們一定要按照上級(jí)黨委的要求，認(rèn)真謀劃，周密部署，精心組織，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和組織保證。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇三
同志們：
在新時(shí)期改革發(fā)展的新形勢(shì)下，黨委、政府機(jī)關(guān)辦公室工作必須緊緊圍繞黨和政府工作大局，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)履行職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)勇于創(chuàng)新，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造新的工作水平。
一、明確職責(zé)，把握重點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要地位和作用。
辦公室是黨委、政府或者黨政部門(mén)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，可簡(jiǎn)稱(chēng)為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu)。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中處于核心要害的位置，在我們黨的歷史上，無(wú)論是革命時(shí)期還是建設(shè)時(shí)期，歷來(lái)如此。江形象地把辦公廳(室)稱(chēng)為“黨委的左右手”，這種重要位置是其他部門(mén)無(wú)法代替的。辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，代表領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)行使綜合辦事職能，是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁，是溝通左右、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)工作關(guān)系的紐帶，是上傳下達(dá)、保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞辦公廳(室)要發(fā)揮三個(gè)作用：一是參謀助手作用;二是督促檢查作用;三是協(xié)調(diào)綜合作用。這些認(rèn)識(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ髦兴猩眢w會(huì)到的。
辦公室的具體職責(zé)是什么呢?就是“三辦”，即辦文、辦會(huì)、辦事。辦公室的重要作用、特別是參謀助手作用是通過(guò)辦文、辦會(huì)、辦事的過(guò)程體現(xiàn)的。辦文、辦會(huì)、辦事是各級(jí)辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。辦公室工作根本職責(zé)是什么?是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門(mén)和基層服務(wù)，為人民群眾服務(wù)?！叭齻€(gè)服務(wù)”相互聯(lián)系，相輔相成，是一個(gè)密不可分(的統(tǒng)一整體。為人民群眾服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)和基層服務(wù)的最終落腳點(diǎn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和政府機(jī)構(gòu)改革，作為政府及其部門(mén)的辦公室還必須深化改革，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變工作職能、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。只有實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，政府辦公室才能更好地做到“三個(gè)服務(wù)”
二、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，整章建制，大力提高辦公室工作的質(zhì)量和效率。
“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”，是在深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下，各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)遵循的基本要求。依法行政，從嚴(yán)治政，是各級(jí)人民政府及其部門(mén)工作的根本原則。辦公室作為政府及其部門(mén)的綜合機(jī)構(gòu)、中樞機(jī)構(gòu)、秘書(shū)機(jī)構(gòu)，雖然不直接承擔(dān)執(zhí)法和管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)的職能，但卻擔(dān)負(fù)著“三個(gè)作用”、“三個(gè)服務(wù)”的重要使命。人民政府的八個(gè)字總要求體現(xiàn)在辦公室的工作中，當(dāng)前最緊迫的就是要大力提高工作質(zhì)量和效率。質(zhì)量和效率是現(xiàn)代辦公室的管理理念，它是辦公室實(shí)行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的根本目的，是衡量辦公室這個(gè)中樞系統(tǒng)輸出功能的根本標(biāo)準(zhǔn)，它反映辦公室的“窗口”形象，反映辦公室參謀助手的水平。一個(gè)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的辦公室，才能為領(lǐng)導(dǎo)、為基層部門(mén)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，也才能達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)、基層部門(mén)和人民群眾“三個(gè)滿(mǎn)意”。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇四
由于領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙，一般需由秘書(shū)人員代擬講話(huà)稿。所以，掌握領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的寫(xiě)作方法，是每個(gè)秘書(shū)人員應(yīng)具備的一項(xiàng)基本技能。這里就領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的起草工作，試論七個(gè)方面的問(wèn)題。
(一)會(huì)議類(lèi)講話(huà)稿。
這是領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時(shí)所說(shuō)的“領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿”，主要是指這一類(lèi)。
1.黨代會(huì)、人代會(huì)等代表大會(huì)的報(bào)告。內(nèi)容一般是對(duì)上一屆或上一次會(huì)議以來(lái)工作情況的回顧總結(jié)和對(duì)今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴(yán)謹(jǐn)、莊重。
2.會(huì)議開(kāi)幕詞。一般在比較隆重的大型會(huì)議上使用。內(nèi)容主要是講明會(huì)議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3.會(huì)議閉幕詞或會(huì)議總結(jié)講話(huà)稿。主要是總結(jié)會(huì)議的收獲，要求貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要富有號(hào)召性。
4.工作會(huì)議講話(huà)稿。根據(jù)既定的會(huì)議內(nèi)容講對(duì)某一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作的要求。要講得鮮明、透徹、實(shí)在。
5.動(dòng)員會(huì)議講話(huà)稿。主要講進(jìn)行某項(xiàng)工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。
6.慶功會(huì)、表彰會(huì)講話(huà)稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個(gè)人的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行表彰、鼓勵(lì)，對(duì)面上提出學(xué)習(xí)、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7.慶祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)講話(huà)稿。根據(jù)慶祝、紀(jì)念的主題，立足現(xiàn)實(shí)，回顧歷史，展望未來(lái)。要講得客觀(guān)、準(zhǔn)確、實(shí)際。
8.專(zhuān)題報(bào)告會(huì)的報(bào)告。如學(xué)習(xí)理論心得報(bào)告，外出考察報(bào)告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。
9.碰頭會(huì)、匯報(bào)會(huì)講話(huà)稿。根據(jù)碰頭、匯報(bào)的情況，肯定成績(jī)，針對(duì)存在的問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)講話(huà)稿。充分運(yùn)用與會(huì)人員看到和聽(tīng)到的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深入分析和總結(jié)，要求學(xué)習(xí)、推廣，促進(jìn)工作。要有較強(qiáng)的說(shuō)服力、號(hào)召力。
11.研討會(huì)、座談會(huì)總結(jié)講話(huà)稿。根據(jù)與會(huì)人員發(fā)言情況進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)工作或進(jìn)一步研討的意見(jiàn)、要求。要有較強(qiáng)的概括力和條理性。
12.綜合性會(huì)議上的專(zhuān)題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線(xiàn)、某一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)同志在綜合性會(huì)議上就自己分管的戰(zhàn)線(xiàn)或工作講情況和意見(jiàn)。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己分管工作的重要。要講“實(shí)”，不要講“虛”;要講“適”，不要講“過(guò)”。
13.在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會(huì)議上的講話(huà)稿。這是一種很特殊的會(huì)議講話(huà)稿。在這種會(huì)議上往往有三個(gè)講話(huà)，一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，都要講得謙虛、誠(chéng)懇，并有表態(tài)的意思。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，則要對(duì)雙方都給予肯定，并對(duì)該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些要求和希望。
14.在各種邀請(qǐng)會(huì)、協(xié)作會(huì)、聯(lián)席會(huì)上的講話(huà)稿。這也是一種比較特殊的會(huì)議，這種會(huì)議面對(duì)的不是下級(jí)，而是外地、外部門(mén)的客人。作為東道主發(fā)表講話(huà)，要對(duì)客人表示歡迎，對(duì)本地、本部門(mén)的情況作一簡(jiǎn)介，還要講會(huì)議的目的和議程。要講得誠(chéng)摯、熱情、實(shí)在。
(二)宣傳類(lèi)講話(huà)稿。
這是出于宣傳某種主張、某項(xiàng)工作、某件事情的目的，在非會(huì)議場(chǎng)合的講話(huà)稿。
1.通過(guò)廣播發(fā)表講話(huà)。這種講話(huà)形式在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期經(jīng)常運(yùn)用，毛澤東、朱德等都曾通過(guò)延安新華廣播電臺(tái)對(duì)解放區(qū)軍民，對(duì)全國(guó)同胞，也對(duì)敵軍發(fā)表過(guò)多次廣播講話(huà)。新中國(guó)建立以來(lái)，中央和地方的領(lǐng)導(dǎo)同志也經(jīng)常采用這種講話(huà)方式。廣播講話(huà)要求簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂。
2.通過(guò)電視發(fā)表講話(huà)。這是電視普及以來(lái)不少領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常采用的一種講話(huà)方式，主要是用于紀(jì)念和慶祝某個(gè)節(jié)日。有時(shí)也由領(lǐng)導(dǎo)同志搞電視講座，講授某一方面的知識(shí)。除講座可以稍長(zhǎng)一些外，電視講話(huà)也要求簡(jiǎn)短、通俗。
3.通過(guò)報(bào)紙發(fā)表書(shū)面講話(huà)。這也往往是為了紀(jì)念和慶祝某個(gè)節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡(jiǎn)短，措詞嚴(yán)謹(jǐn)，富有文采。
4.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)書(shū)面講話(huà)。如國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出國(guó)訪(fǎng)問(wèn)，在機(jī)場(chǎng)散發(fā)書(shū)面講。
話(huà)。主要是闡明對(duì)某項(xiàng)行動(dòng)、某件事情的觀(guān)點(diǎn)，要求簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、適當(dāng)。
(三)禮儀類(lèi)講話(huà)稿。
即出于感謝、答謝、慰問(wèn)、慶賀等目的，在各種非會(huì)議儀式、場(chǎng)合的講話(huà)稿。
1.簽約儀式上的講話(huà)稿。這種講話(huà)主要是對(duì)所簽合作契約予以積極評(píng)價(jià)，對(duì)合作方表示感謝，對(duì)合作事項(xiàng)充滿(mǎn)信心、寄予厚望。要簡(jiǎn)短、禮貌。
2.接見(jiàn)、會(huì)見(jiàn)講話(huà)稿。接見(jiàn)下級(jí)單位的代表并發(fā)表講話(huà)，主要是表示某種褒獎(jiǎng)、慰問(wèn)和鼓勵(lì);會(huì)見(jiàn)客人，主要是表示友好和友誼。要簡(jiǎn)短、親切。
3.文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話(huà)稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡(jiǎn)短、富于激情。
4.致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問(wèn)詞、祝賀詞等，用于專(zhuān)門(mén)的儀式或宴會(huì)等場(chǎng)合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話(huà)，要措詞嚴(yán)謹(jǐn)，具有文采，形成書(shū)面。
以上分類(lèi)，主要是從講話(huà)的場(chǎng)合、對(duì)象、用途的不同而劃分的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講稿的種類(lèi)，還可以從其他不同的角度來(lái)劃分。比如，可以講話(huà)方向的角度來(lái)劃分，分為下行、平行、上行三類(lèi)。下行講話(huà)即指對(duì)下級(jí)的講話(huà);平行講話(huà)即指那些禮儀性的講話(huà)，向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗(yàn)的講話(huà)，在邀請(qǐng)會(huì)、協(xié)作會(huì)上的講話(huà)等;上行講話(huà)即某一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的發(fā)言，這對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō)顯然不能算領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，但對(duì)于本級(jí)秘書(shū)人員來(lái)講，則是需要自己幫助起草和整理的“領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿”。從講話(huà)的內(nèi)容來(lái)劃分，可以分為總結(jié)性講話(huà)稿、部署性講話(huà)稿、號(hào)召性講話(huà)稿、輔導(dǎo)性講話(huà)稿、應(yīng)酬性講話(huà)稿等多種。從講話(huà)稿的規(guī)范與否來(lái)劃分，還可以分為規(guī)范性講話(huà)稿、(如黨代會(huì)、人代會(huì)的報(bào)告)、非規(guī)范性講話(huà)稿(其他講話(huà))或正式講話(huà)稿、非正式講話(huà)稿等等。怎樣分類(lèi)并不重要，重要的是要針對(duì)不同講話(huà)的內(nèi)在需求，把握住它們的基本風(fēng)格和特點(diǎn)，使自己寫(xiě)出的講話(huà)稿具有強(qiáng)烈的“文體感”，起到“以文輔政”的作用。
各種不同種類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿有共同的普遍效用，又有其各不相同的特殊效用。起草領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿，首先要摸清領(lǐng)導(dǎo)要講什么，將產(chǎn)生什么樣的效果和作用。搞清楚了這一點(diǎn)，文稿的起草才會(huì)有明確的目標(biāo);有了明確的目標(biāo)，在起草工作中才能具有較強(qiáng)的自覺(jué)性、針對(duì)性、主動(dòng)性和科學(xué)性，減少和避免盲目性和不確定性。
總的來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的基本效用應(yīng)當(dāng)是宣傳馬克思主義、毛澤東思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想，指導(dǎo)、推動(dòng)改革開(kāi)放，保持社會(huì)政治穩(wěn)定，推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)及整個(gè)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的發(fā)展。具體來(lái)講，各種領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿應(yīng)當(dāng)分別產(chǎn)生以下效用：
1.宣傳真理。在當(dāng)前主要就是宣傳黨的十六大精神，宣講鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想，宣傳黨的基本路線(xiàn)和大政方針、重要政策。領(lǐng)導(dǎo)同志所作的理論輔導(dǎo)性講話(huà)稿要專(zhuān)門(mén)發(fā)揮這一作用，其他講話(huà)稿也要體現(xiàn)這一作用。如，江年11月2日《在學(xué)習(xí)〈鄧文選〉第三卷報(bào)告會(huì)上的講話(huà)》，高度概括了《鄧選》三卷的主要內(nèi)容和重要意義，起到了最權(quán)威、最有力的宣傳作用。
2.部署工作。即對(duì)某一方面或幾方面的工作進(jìn)行部署，講清工作目標(biāo)、任務(wù)、要求和方法，講話(huà)成為該項(xiàng)工作開(kāi)展的起點(diǎn)。如鄧1975年7月14日在擴(kuò)大會(huì)議上所作的題為《軍隊(duì)整頓的任務(wù)》的講話(huà)，非常明確地指出了軍隊(duì)整頓的內(nèi)容和方法。
3.提高認(rèn)識(shí)。對(duì)同一件事情、同一個(gè)事物，因高層次的領(lǐng)導(dǎo)同志站得高、看得遠(yuǎn)，進(jìn)行深刻闡述和分析后，能使下級(jí)提高認(rèn)識(shí)。如鄧1992年初南巡講話(huà)中講到，“革命是解放生產(chǎn)力，改革也是解放生產(chǎn)力”，判斷的標(biāo)準(zhǔn)是“三個(gè)有利于”，“計(jì)劃多一點(diǎn)還是市場(chǎng)多一點(diǎn)，不是社會(huì)主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別”，“發(fā)展才是硬道理”，“形式主義也是官僚主義”(《鄧文選》第三卷第370-383頁(yè))等，這些十分重要而深刻的論斷，提高了全黨對(duì)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。
4.解放思想。如鄧**1977年5月24日關(guān)于《“兩個(gè)凡是”不符合馬克思主義》的談話(huà)，同年7月1日關(guān)于《完整地準(zhǔn)確地理解毛澤東思想》的講話(huà)，指導(dǎo)和推動(dòng)全黨從“兩個(gè)凡是”的桎梏中解放出來(lái)，重新恢復(fù)、確定了“實(shí)事求是”的馬克思主義思想路線(xiàn)，跨入了改革開(kāi)放的新時(shí)期。
5.鼓舞士氣。如鄧1978年3月8日《在全國(guó)科學(xué)大會(huì)開(kāi)幕式上的講話(huà)》，首先講：“今天能夠舉行這樣一個(gè)在我國(guó)科學(xué)史上空前的盛會(huì)，就清楚地表明：王洪文、張春橋、江青、姚文元‘四人幫’肆意摧殘科學(xué)事業(yè)、迫害知識(shí)分子的那種情景，一去不復(fù)還了?！?《鄧文選》第二卷82頁(yè))并在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)了“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”的真理，對(duì)建國(guó)28年來(lái)的科技工作給予了充分肯定，給廣大科技工作者以極大的鼓舞。這篇講話(huà)稿宣告了“科學(xué)的春天”的到來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇五
同志們：
今天的會(huì)議非常重要，我主要講以下三個(gè)方面的內(nèi)容：
當(dāng)前，我國(guó)正面臨著三十年來(lái)最嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)增幅趨緩。在此形勢(shì)下，中央出臺(tái)了4萬(wàn)億元的以拉動(dòng)內(nèi)需為主的一系列投資計(jì)劃。近期，中央還將召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面部署。日前，省委、省政府召開(kāi)了全省鐵路工作會(huì)議，研究完善山東的鐵路網(wǎng)建設(shè)工作;召開(kāi)了全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，針對(duì)中央4萬(wàn)億元投資計(jì)劃出臺(tái)了"二十一條"措施，提出用三年左右時(shí)間，爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資470億元，帶動(dòng)地方和社會(huì)投資6678億元。另外，年底前國(guó)家投資的1000億元和省里的投資都要落實(shí)下來(lái)。因此，當(dāng)前從中央到地方的所有工作都是圍繞擴(kuò)大投資、促進(jìn)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需來(lái)進(jìn)行的，投資項(xiàng)目安排工作的重要性不言而喻。
今后一個(gè)時(shí)期，我們面臨著以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)。
(一)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房等保障性住房建設(shè)。目前市里的經(jīng)濟(jì)適用房任務(wù)是60萬(wàn)平方米，廉租房任務(wù)是3萬(wàn)平方米。今年底和今后三年的任務(wù)要與房產(chǎn)局會(huì)商。同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要性。房地產(chǎn)收入占地方稅收收入的60%以上，房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷，帶來(lái)了一系列的經(jīng)濟(jì)下滑。在經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房等保障性住房的建設(shè)過(guò)程中，要抓緊研究活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策，研究是否能把把經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)分配到每個(gè)開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目中去。
(二)棚戶(hù)區(qū)改造。城區(qū)內(nèi)的棚戶(hù)區(qū)主要是草房、單層平房、危房。要把城中村改造作為棚戶(hù)區(qū)改造來(lái)對(duì)待?，F(xiàn)在列入改造計(jì)劃的城中村是200個(gè)。目前已完成43個(gè)，正在進(jìn)行改造的108個(gè)，今后改造的重點(diǎn)是東關(guān)片區(qū)和西部片區(qū)。
(三)農(nóng)村危房改造。此項(xiàng)目市里是由民政局負(fù)責(zé)向市發(fā)改委提報(bào)，省建設(shè)廳也向我局下達(dá)了提報(bào)任務(wù)，因此對(duì)這項(xiàng)工作一點(diǎn)也不能放松。同時(shí)，要把農(nóng)村的中小學(xué)c、d級(jí)危房一起納入農(nóng)村危房改造項(xiàng)目。
(四)以陷泥河為主的內(nèi)河整治和全市排污管網(wǎng)建設(shè)。以陷泥河整治為主，將青龍河、南涑河、小埠東干渠整治及涑河排污管道建設(shè)部分、全市的排污管網(wǎng)建設(shè)統(tǒng)一納入此項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資10億元以上?，F(xiàn)在要做的工作是先把項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、地點(diǎn)、概算等提報(bào)上去。
(五)羅莊第二污水處理廠(chǎng)。羅莊現(xiàn)有的污水處理廠(chǎng)已不能適應(yīng)需要，必須在陷泥河下游再建第二污水處理廠(chǎng)。要配合羅莊區(qū)工作。
(六)九個(gè)縣的污水處理廠(chǎng)。九縣的污水處理廠(chǎng)作為一個(gè)項(xiàng)目整體提報(bào)，每個(gè)縣還要分別提報(bào)。各縣的污水處理廠(chǎng)需要處理能力都是4-5萬(wàn)噸/日，現(xiàn)在的實(shí)際處理能力是2萬(wàn)噸/日或3萬(wàn)噸/日。要把剩余能力部分和縣里的配套排污管網(wǎng)建設(shè)作為一個(gè)項(xiàng)目整體提報(bào)。
(七)北城新區(qū)污水處理廠(chǎng)。北城新區(qū)污水處理廠(chǎng)已經(jīng)建成，但是也要作為一個(gè)新項(xiàng)目提報(bào)上去，以爭(zhēng)取國(guó)家投資，抵減建設(shè)費(fèi)用，減少今后運(yùn)營(yíng)中的財(cái)政支出。
(八)市污水處理廠(chǎng)第三期擴(kuò)建工程。陷泥河和涑河整治完畢后，市污水處理廠(chǎng)的處理能力尚不能滿(mǎn)足需要，必須再進(jìn)行第三期擴(kuò)建工程。相關(guān)科室要抓緊研究確定工程的規(guī)模。
(九)市區(qū)糞便污泥處理廠(chǎng)。按照城市規(guī)模，市區(qū)內(nèi)應(yīng)該建設(shè)四個(gè)糞便處理廠(chǎng)，目前在建的只有一個(gè)，不能滿(mǎn)足需求。要把這四個(gè)處理廠(chǎng)作為一個(gè)項(xiàng)目整體上報(bào)。同時(shí)，在處理能力上將污泥處理設(shè)計(jì)進(jìn)去。
(十)中心城區(qū)供水、供熱、供氣管道建設(shè)。
這三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)要從300萬(wàn)人大城市的要求出發(fā)，分別制定項(xiàng)目可研報(bào)告、投資計(jì)劃等材料上報(bào)。
(十一)開(kāi)發(fā)區(qū)李公河綜合整治。開(kāi)發(fā)區(qū)已將此項(xiàng)目提報(bào)市發(fā)改委，我們也要幫助完善，再提報(bào)省建設(shè)廳。
(十二)羅莊區(qū)和九縣垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目。羅莊區(qū)和九縣要分別提報(bào)，同時(shí)在建設(shè)規(guī)模方面要考慮本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村的生活垃圾處理需求。
(十三)城區(qū)30萬(wàn)噸自來(lái)水/日項(xiàng)目?？裳袌?bào)告、項(xiàng)目批復(fù)等材料比較齊全，要作為一個(gè)新項(xiàng)目提報(bào)。
(十四)黃埠閘上游引水項(xiàng)目?，F(xiàn)有的自來(lái)水廠(chǎng)引入水除了通過(guò)暗管還有明渠，非常危險(xiǎn)。此項(xiàng)目既屬于自來(lái)水項(xiàng)目，又屬于水利整治項(xiàng)目，要與水利局協(xié)商好，作為城市供水項(xiàng)目上報(bào)。
(十五)岸堤水庫(kù)水源地保護(hù)。主城區(qū)的飲用水是從岸堤水庫(kù)(沂蒙湖)引入的，因此做好岸堤水庫(kù)水源地保護(hù)工作非常重要。此項(xiàng)目應(yīng)由水利部門(mén)或縣里負(fù)責(zé)，我們先提出來(lái)，再轉(zhuǎn)到有關(guān)部門(mén)。
(十六)西部道路項(xiàng)目。把去年打包的西部道路項(xiàng)目進(jìn)行再整理，直接作為一個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目報(bào)市發(fā)改委和省建設(shè)廳。
在進(jìn)行項(xiàng)目的提報(bào)過(guò)程中要堅(jiān)持一次性提出，可研報(bào)告等有關(guān)材料隨后跟進(jìn)的要求，又好又快地進(jìn)行。
城鄉(xiāng)建設(shè)工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增幅趨緩的大形勢(shì)下，城鄉(xiāng)建設(shè)工作愈加突出。這是因?yàn)槌青l(xiāng)建設(shè)在拉動(dòng)內(nèi)需、加大投資、解決民生三方面具有重要的作用，是一舉多得的措施，具有投資的長(zhǎng)期性和現(xiàn)實(shí)的階段性，既符合當(dāng)前實(shí)際又利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。符合當(dāng)前實(shí)際，是因?yàn)槌青l(xiāng)建設(shè)的投資拉動(dòng)效應(yīng)非常明顯，可以拉動(dòng)建材、第三產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的增長(zhǎng)，同時(shí)，還可以為工業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)，為商貿(mào)流通提供良好環(huán)境，有利于改善民生。利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大，需要投入的方面多。現(xiàn)在的投入能夠長(zhǎng)期發(fā)揮效益?，F(xiàn)在在城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行投入就是為了減少今后的投入，是一種造福性投入。所以，我們要抓住這次機(jī)遇，把承擔(dān)的工作做好。在全國(guó)上下齊行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻，建設(shè)系統(tǒng)要表現(xiàn)出應(yīng)有的非凡能力和過(guò)硬的作風(fēng)。我們的工作要走在全省、全市的前面，以實(shí)際行動(dòng)為市委、市政府分憂(yōu)，為企業(yè)分憂(yōu)。
一是思維要敏捷，反映要迅速，行動(dòng)要快，項(xiàng)目要準(zhǔn)，措施要實(shí)。要圍繞"項(xiàng)目"開(kāi)展一系列工作。當(dāng)前一段時(shí)期，要把提報(bào)項(xiàng)目作為頭等大事。力爭(zhēng)我們提報(bào)的項(xiàng)目全部列入國(guó)家和省里的計(jì)劃，用我們的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)建設(shè)系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的良好形象。改革開(kāi)放三十年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直是快速、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)使我國(guó)經(jīng)濟(jì)增幅放緩，這是個(gè)嚴(yán)重的信號(hào)。臨沂作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有本錢(qián)慢下來(lái)。我市的城鄉(xiāng)建設(shè)工作與全國(guó)平均水平相比差距很大，更不能慢下來(lái)。我們現(xiàn)在面臨著挑戰(zhàn)，但更多的是機(jī)遇。在城鄉(xiāng)建設(shè)方面，國(guó)家和省從沒(méi)有如此大的投資力度。我們一定要把握好、運(yùn)作好，力推城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上一個(gè)大臺(tái)階。要充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，快速行動(dòng)，項(xiàng)目的準(zhǔn)備、提報(bào)要科學(xué)、符合程序，資料要翔實(shí)、全面，措施要扎實(shí)、有效，要掌握提報(bào)項(xiàng)目的程序、方法，不走彎路，力爭(zhēng)一炮打響。要全面發(fā)動(dòng)，全員動(dòng)手，相互配合，打一場(chǎng)爭(zhēng)取更大、更好、更多項(xiàng)目的大戰(zhàn)役。
二是對(duì)提報(bào)項(xiàng)目要全面、綜合、系統(tǒng)地把握。城鄉(xiāng)建設(shè)的本質(zhì)是社會(huì)性的工作，所以我們要從社會(huì)建設(shè)的角度統(tǒng)籌各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目。既要立足中心城區(qū)，又要把握全市城鄉(xiāng);既要考慮單項(xiàng)項(xiàng)目效能，又要聯(lián)系其它項(xiàng)目功能;既要突出當(dāng)前需要，又要協(xié)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;既要提報(bào)當(dāng)前亟需的項(xiàng)目，又要不斷推出今后三到五年的各類(lèi)項(xiàng)目。綜上兩點(diǎn)，就是要認(rèn)真、準(zhǔn)確、全面、超前把握中央的有關(guān)政策，主動(dòng)、自如地開(kāi)展一系列工作。
三是要堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)。當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本面沒(méi)有變，與全世界相比，發(fā)展的速度仍是最好最快的。由于我市經(jīng)濟(jì)的外向度低，投資一直是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主體。xx屆三中全會(huì)作出了農(nóng)村改革的決定，對(duì)臨沂的城鄉(xiāng)發(fā)展也有很強(qiáng)的拉動(dòng)力。所以，我們要認(rèn)真貫徹中央、省、市的方針和政策，一心一意地把自己的工作做好。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇六
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的時(shí)代,企業(yè)要想立于不敗之地,獲得持續(xù)健康的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升是關(guān)鍵。以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的公司開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
春回大地，萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折, 有過(guò)困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，更離不開(kāi)在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲："謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任! 擁有你們，我感到非常地驕傲!
回顧過(guò)去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5s 管理為工作重點(diǎn)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863 件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300 件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx 年相比，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過(guò)的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無(wú)論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時(shí)至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績(jī)是有目共睹的，是值得肯定的，但成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
我希望在新的一年里，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊(duì)合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話(huà)，我們個(gè)人水平提高了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭(zhēng)取在明年的今天，我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。 在客觀(guān)總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx 年質(zhì)的飛躍。
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信， 有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠圓滿(mǎn)完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事們：
大家下午好：
今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，感到很榮幸，
告別xx年,在新的一年里,希望我們大家可以再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到盡職、盡責(zé)!同時(shí)我們要向公司里的優(yōu)秀員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的品質(zhì)和認(rèn)真的工作態(tài)度! 在不久的將來(lái),我相信，錦豪一定會(huì)獲得更好的成績(jī)，在我們大家的齊心協(xié)力下，我相信，錦豪的明天會(huì)越來(lái)越好!
就像我們公司的口號(hào)一樣:加油!加油!力爭(zhēng)上游!
讓我們互勉一句：生命不息，奮斗不止!
讓我們互祝一聲：合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!
愿你們?cè)谛碌囊荒昀?/p>
身心長(zhǎng)健長(zhǎng)怡，祥和長(zhǎng)在;
生活有滋有味，共享天倫!
讓我們用樸實(shí)的汗水，換來(lái)豐碩的果實(shí)
讓我們滿(mǎn)懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的xx年!\
接下來(lái)有請(qǐng)懂事長(zhǎng)為我們講幾句,大家掌聲鼓勵(lì)一下!
說(shuō)了這么多,我相信大家應(yīng)該都餓的發(fā)暈了,現(xiàn)在大家開(kāi)始盡情的動(dòng)筷吧,哈哈
一定要吃飽喝足哦
同志們：
今天，我們?cè)诠菊匍_(kāi)兩級(jí)干部和在司員工會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)20**年年度考核、群眾測(cè)評(píng)、考察醞釀、綜合評(píng)價(jià)等程序基礎(chǔ)上，通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來(lái)看，要求個(gè)人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對(duì)外協(xié)調(diào)、寫(xiě)作能力等諸多方面具備能力。對(duì)公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們?cè)械膬擅贻p干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問(wèn)題方法欠缺，解決問(wèn)題的能力有待提高，在個(gè)人帶領(lǐng)大家開(kāi)展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個(gè)人優(yōu)勢(shì)在今后的工作中發(fā)揮出來(lái)，把個(gè)人存在的不足彌補(bǔ)上來(lái)，通過(guò)做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。
20**年，公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)成立了5個(gè)部門(mén)，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對(duì)較獨(dú)立，只要專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門(mén)的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)合并后做出的任命，如：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識(shí)能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識(shí)、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20**年-20**年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的'。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門(mén)第一負(fù)責(zé)人，計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作的干部擔(dān)當(dāng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個(gè)黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支部書(shū)記，充分說(shuō)明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤(pán)棋”工作原則
公司從20**年年初開(kāi)始，作為集團(tuán)公司三級(jí)法人實(shí)體獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作管理，既然是三級(jí)法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會(huì)，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開(kāi)展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營(yíng)，使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，前期綜合負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤(pán)棋”的工作原則。
對(duì)本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：
一、要珍惜本次機(jī)會(huì)。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來(lái)7人減少到5人，少了2個(gè)中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無(wú)法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門(mén)中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會(huì)，努力工作，千萬(wàn)不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問(wèn)題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少;還有個(gè)別干部不能夠客觀(guān)評(píng)價(jià)自我，不能做到自重、自省、自警、自勵(lì);還有個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢(shì)要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂(yōu)患意識(shí)，不夠集中精力干工作，進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡(jiǎn)單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問(wèn)題，心中不裝事情，得過(guò)且過(guò)。這些現(xiàn)象在公司兩級(jí)干部身上均有體現(xiàn)，對(duì)待這些問(wèn)題，我們黨員干部要正確對(duì)待，有則改之，無(wú)則加勉。到干部崗位上任職，對(duì)做事一定要認(rèn)真，對(duì)員工一定要謙和，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對(duì)自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門(mén)主任要結(jié)合部門(mén)崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門(mén)員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門(mén)主任要對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來(lái)看待部門(mén)職責(zé)所在。在做好部門(mén)內(nèi)部管控的同時(shí)，要做好部門(mén)對(duì)全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動(dòng)和本次部門(mén)職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門(mén)工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門(mén)管理工作正?；?。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級(jí)干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線(xiàn)員工工作的開(kāi)展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開(kāi)展工作，千萬(wàn)不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開(kāi)展，要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。凡今后，再聽(tīng)見(jiàn)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)告訴我要向哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話(huà)，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評(píng)教育，提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。如果還做不到，就降級(jí)安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí)，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，一定要站在公司層面來(lái)對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
最后，希望公司兩級(jí)干部和全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇七
這次會(huì)議是集團(tuán)公司深入推進(jìn)五年發(fā)展綱要實(shí)施，全面謀劃“”發(fā)展關(guān)鍵之年召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議得到中央和上級(jí)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心和重視，中共中央政治局、國(guó)務(wù)院副，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副張德江作了重要指示;國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇，國(guó)家電監(jiān)會(huì)主席王旭東，國(guó)家發(fā)改委原副主任、國(guó)家能源局原局長(zhǎng)張國(guó)寶分別作了批示;國(guó)家電監(jiān)會(huì)副主席王野平、中電聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng)王志軒等領(lǐng)導(dǎo)同志出席大會(huì)并作了重要講話(huà)，給我們極大鼓舞和鞭策。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示和講話(huà)精神，抓好貫徹落實(shí)。
會(huì)上，云公民總經(jīng)理作了《加快轉(zhuǎn)型促發(fā)展、狠抓落實(shí)見(jiàn)成效，全面推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)》的工作報(bào)告。報(bào)告以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，全面貫徹中央精神，緊密聯(lián)系公司實(shí)際，總結(jié)20xx年工作，回顧“”主要成果，確立“”發(fā)展思路和目標(biāo)，對(duì)今年工作全面部署，提出了“三個(gè)全面落實(shí)、四個(gè)著力”的總體要求和需要重點(diǎn)把握的八個(gè)方面工作，這是集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)作出的重要決策，是基于新形勢(shì)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施的再部署、再動(dòng)員，是立足新起點(diǎn)對(duì)公司工作的新謀劃、新要求。5位集團(tuán)公司副總經(jīng)理作了專(zhuān)題發(fā)言，是對(duì)云總報(bào)告的細(xì)化落實(shí)。會(huì)議表彰了先進(jìn)，組織了交流討論，展示了企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)成果，分別簽訂了年度、任期績(jī)效目標(biāo)合同，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神。這次會(huì)議主題鮮明、內(nèi)容豐富、求真務(wù)實(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。一是肯定了成績(jī)，堅(jiān)定了信心。大家感到，在異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司上下眾志成城、克難奮進(jìn)，全面完成去年“9129”目標(biāo)任務(wù)，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”取得顯著成效，經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)折向好態(tài)勢(shì)。這些成績(jī)來(lái)之不易，既壯大了公司綜合實(shí)力，也極大地鼓舞了斗志，增強(qiáng)了信心。二是認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想。大家普遍表示，通過(guò)對(duì)云總報(bào)告的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，既認(rèn)清了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和困難，更看到了機(jī)遇和希望;既把握了公司工作的總體戰(zhàn)略部署，又明晰了各項(xiàng)工作安排要求，一定要把思想統(tǒng)一到公司對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到公司確立的戰(zhàn)略部署和工作安排上來(lái)，堅(jiān)定自覺(jué)地全面貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神。三是明確了任務(wù)，強(qiáng)化了責(zé)任。大家認(rèn)為，云總報(bào)告總攬全局，統(tǒng)籌謀劃，目標(biāo)措施客觀(guān)可行，工作部署具體明確，順應(yīng)了形勢(shì)，抓住了關(guān)鍵，既有思想性和指導(dǎo)性，又便于推進(jìn)和落實(shí)。大家表示一定要咬定目標(biāo)，勇?lián)?zé)任，奮發(fā)有為，著力在“抓落實(shí)、見(jiàn)成效”上下功夫，堅(jiān)決兌現(xiàn)績(jī)效合同，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
一、深刻認(rèn)識(shí)公司發(fā)展的歷史方位，堅(jiān)定實(shí)施公司戰(zhàn)略的信心。
當(dāng)前，公司進(jìn)入到加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的新階段。我們要科學(xué)分析把握這一階段公司發(fā)展的歷史方位，認(rèn)清機(jī)遇與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心和決心，增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，努力開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。
(一)全球經(jīng)濟(jì)深度變革調(diào)整，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了重要機(jī)遇。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整之中，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、供需關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)正在深度變革和調(diào)整，資源環(huán)境的壓力正在轉(zhuǎn)化為巨大的創(chuàng)新動(dòng)力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然面臨通脹壓力加大、部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、資源環(huán)境約束強(qiáng)化、資源性商品價(jià)格上漲等諸多問(wèn)題，但總體上正朝著宏觀(guān)調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展，仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。中央強(qiáng)調(diào)要加大國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整力度，積極推進(jìn)國(guó)有資本向包括電力在內(nèi)的關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。央企負(fù)責(zé)人會(huì)議明確“”期間將圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”這一目標(biāo)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、人才強(qiáng)企、和諧發(fā)展“五大戰(zhàn)略”。這些都為我們推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。抓住和用好這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)格局變化中搶占先機(jī)，趨利避害，做強(qiáng)做優(yōu)，是擺在我們面前的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。集團(tuán)公司順應(yīng)形勢(shì)變化，實(shí)施五年發(fā)展綱要，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效，正由單一產(chǎn)業(yè)支撐的發(fā)電集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同發(fā)展的能源集團(tuán)轉(zhuǎn)變。只要我們不為困難所懼，不被干擾所惑，統(tǒng)籌利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，努力從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)變革調(diào)整的進(jìn)程中抓住發(fā)展機(jī)遇、創(chuàng)造發(fā)展條件，矢志不渝地推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就能夠在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。
(二)能源發(fā)展趨向低碳高效，為打造公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)提供了廣闊空間。全球能源結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，低碳高效成為能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。不少?lài)?guó)家為搶占未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)，大力扶持發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)。中央明確“”時(shí)期要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線(xiàn)，制定實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極有序發(fā)展清潔能源、可再生能源，促進(jìn)新能源有效利用;重視應(yīng)對(duì)氣候變化，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，加大節(jié)能減排力度，進(jìn)一步減少主要污染物排放量，啟動(dòng)燃煤電廠(chǎng)脫硝工作。這表明，國(guó)家對(duì)節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的約束越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的調(diào)整力度越來(lái)越大，低碳高效能源進(jìn)入新一輪大發(fā)展時(shí)期。這些都有利于激發(fā)我們大力實(shí)施清潔發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力。公司上下要全面把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，搶抓機(jī)遇，加快水電、風(fēng)電、核電等低碳高效清潔能源發(fā)展，加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備節(jié)能環(huán)保技改，努力打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)中發(fā)展壯大自己。
(三)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)折向好，為提升競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前，受煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)大幅上漲等因素影響，公司整體盈利能力較弱;結(jié)構(gòu)調(diào)整與預(yù)期目標(biāo)還有較大差距，煤炭產(chǎn)能較低，水電推進(jìn)難度較大，新能源比例不高，一些重點(diǎn)項(xiàng)目有待突破。但必須看到，近年來(lái)集團(tuán)公司強(qiáng)化價(jià)值思維理念，大力開(kāi)展扭虧增盈，著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)營(yíng)發(fā)展逐步向好的態(tài)勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)。從發(fā)展方面來(lái)看，在江蘇、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和山西、陜西、寧夏、內(nèi)蒙古、新疆等資源富集區(qū)域的份額明顯增加;煤炭板塊發(fā)展力度加大，資源儲(chǔ)備增加，產(chǎn)能加快擴(kuò)大，工程技術(shù)、金融和境外發(fā)展活力增強(qiáng);鐵嶺、阿海、沙沱、句容等一批重點(diǎn)項(xiàng)目獲得突破，風(fēng)電快速發(fā)展，金沙江中游、上游和怒江等水電開(kāi)發(fā)迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，天然氣發(fā)電、分布式能源裝機(jī)保持優(yōu)勢(shì)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展和明顯成效。從經(jīng)營(yíng)方面來(lái)看，經(jīng)過(guò)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)等嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司上下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和駕馭市場(chǎng)能力不斷增強(qiáng)，“大經(jīng)營(yíng)”理念和機(jī)制不斷完善，降本增效的措施不斷加強(qiáng)，非電產(chǎn)業(yè)板塊貢獻(xiàn)度不斷提高，干部職工的素質(zhì)能力明顯提升;同時(shí)，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)仍將拉動(dòng)強(qiáng)勁的電力需求，國(guó)家重視化解煤電油運(yùn)矛盾，各發(fā)電集團(tuán)加快擴(kuò)大煤炭產(chǎn)能，將會(huì)在一定程度上抑制煤價(jià)過(guò)快增長(zhǎng)，這些都有利于我們克服經(jīng)營(yíng)困難，提升整體盈利能力?？傊?，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展雖然還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但總體上呈現(xiàn)出向好的趨勢(shì)，只要我們堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，加快解決困擾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突出問(wèn)題，就一定能夠持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持基業(yè)常青。
綜上分析，集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)深刻變化，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)?！稗D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的工作思路和“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，符合中央要求，符合公司實(shí)際，是完全正確的，必須一以貫之地堅(jiān)持。當(dāng)前，關(guān)鍵在于抓落實(shí)、見(jiàn)成效。我們必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動(dòng)搖，破解經(jīng)營(yíng)難題不退縮，深化改革創(chuàng)新不放松，推行科技興企和人才強(qiáng)企不懈怠，堅(jiān)定必勝信心，同心奮力推動(dòng)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)。
二、正確把握公司大局，明確全年工作重點(diǎn)。
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨繁重的任務(wù)，公司上下要按照云總報(bào)告對(duì)全年工作的部署，把握大局，明確重點(diǎn)，抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問(wèn)題，扎實(shí)做好全年工作，努力實(shí)現(xiàn)“”良好開(kāi)局。
(一)牢牢把握“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這條主線(xiàn)，堅(jiān)持不懈地提升發(fā)展質(zhì)量。要堅(jiān)持“一調(diào)整、兩優(yōu)化”的發(fā)展思路和“放開(kāi)、加快、優(yōu)化、搞活”的策略，著力在“戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、統(tǒng)籌優(yōu)化、重點(diǎn)突破”上下功夫，在科學(xué)發(fā)展中優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中加快發(fā)展。要堅(jiān)持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)國(guó)家“”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，把握能源發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，從公司實(shí)際出發(fā)，落實(shí)五年發(fā)展綱要，完善“”發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)銜接溝通，確保公司規(guī)劃的重大項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和地方“”規(guī)劃盤(pán)子。公司上下要進(jìn)一步明確自身在推動(dòng)發(fā)展中的定位和責(zé)任，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同和戰(zhàn)略執(zhí)行，確保公司戰(zhàn)略全面實(shí)施。要堅(jiān)持統(tǒng)籌優(yōu)化，適應(yīng)國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和綜合運(yùn)輸體系建設(shè)，有序有力推進(jìn)各大板塊及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。重視資本運(yùn)作，堅(jiān)持建購(gòu)并舉，積極推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域的資產(chǎn)并購(gòu)和股權(quán)收購(gòu);重視發(fā)揮上市公司的作用，加大市場(chǎng)融資力度，更多更快地籌集發(fā)展資金，增強(qiáng)發(fā)展能力;重視加強(qiáng)投資管理，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和投資項(xiàng)目股權(quán)，充分發(fā)揮有限資本的放大功能和投資效益。要堅(jiān)持重點(diǎn)突破，服從集團(tuán)戰(zhàn)略，更好地優(yōu)化配置資金、“關(guān)小容量”、人力等資源，服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域、重要項(xiàng)目發(fā)展，著力在資源豐富、市場(chǎng)廣闊、產(chǎn)業(yè)多元的地區(qū)，加快推進(jìn)千萬(wàn)千瓦級(jí)水電基地、煤電集群、大型風(fēng)電基地和大型煤炭基地建設(shè)，形成一批規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢(shì)集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條有機(jī)銜接和價(jià)值最大化。要舉全公司之力，確保今年核準(zhǔn)、開(kāi)工、投產(chǎn)一批事關(guān)公司戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)取得更大成效。
(二)牢牢把握“提效益”這個(gè)中心任務(wù)，堅(jiān)持不懈地提升盈利能力。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命線(xiàn)，創(chuàng)造效益是企業(yè)的第一使命。要繼續(xù)落實(shí)“開(kāi)源、節(jié)流、盤(pán)活、瘦身”的經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持“向市場(chǎng)要效益、向管理要效益、向政策要效益”，不斷提高創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值能力，推動(dòng)公司由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。向市場(chǎng)要效益，關(guān)鍵是要把握電力、熱力、煤炭、資本、人才“五大市場(chǎng)”基本規(guī)律，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，增強(qiáng)市場(chǎng)駕馭能力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。尤其是煤炭市場(chǎng)，價(jià)格波動(dòng)大、對(duì)成本影響大，更要加強(qiáng)研究，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，把握進(jìn)煤時(shí)機(jī)，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，保持合理庫(kù)存，降低采購(gòu)成本。統(tǒng)籌優(yōu)化安排電量計(jì)劃、檢修技改、運(yùn)行方式、燃煤摻燒，擴(kuò)大邊際利潤(rùn)，爭(zhēng)取最大效益。向管理要效益，各區(qū)域、各企業(yè)要立足自身特點(diǎn)，一方面要盤(pán)活存量資產(chǎn)，對(duì)閑置設(shè)備、廠(chǎng)房等進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，充分發(fā)揮資源效益;另一方面要在價(jià)值鏈上下游努力培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升設(shè)備健康水平。強(qiáng)化資金管理，提高資金利用效率。加大支持上市公司和籌備上市企業(yè)力度，切實(shí)增強(qiáng)上市公司的盈利能力和股本融資能力，提升對(duì)集團(tuán)公司的貢獻(xiàn)度。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理和審計(jì)監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)安全。向政策要效益，關(guān)鍵是要積極研究政策、爭(zhēng)取政策、用好政策，盯住政策調(diào)整不放松，積極爭(zhēng)取各類(lèi)補(bǔ)貼，跟蹤用好國(guó)資委關(guān)于加快解決歷史遺留問(wèn)題的有關(guān)政策，抓住機(jī)遇探索減虧扭虧治本之策，著力向政策要更大效益。
(三)牢牢把握改革創(chuàng)新這個(gè)根本動(dòng)力，堅(jiān)持不懈地提升執(zhí)企能力。推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，贏得經(jīng)營(yíng)主動(dòng)，根本動(dòng)力來(lái)自于改革創(chuàng)新。要以求真務(wù)實(shí)精神，在“觀(guān)念再轉(zhuǎn)變、機(jī)制再完善、指標(biāo)再優(yōu)化”上狠下功夫，挖掘潛力，激發(fā)活力，確保管理創(chuàng)新活動(dòng)三年目標(biāo)務(wù)期必成。觀(guān)念再轉(zhuǎn)變，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)華潤(rùn)等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，積極營(yíng)造深化改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的良好氛圍。凡是有利于創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值，有利于提升執(zhí)企能力和盈利能力，有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性的思路方法，都可以大膽探索和積極嘗試。機(jī)制再完善，就是要按照“責(zé)權(quán)利對(duì)等、有效調(diào)動(dòng)各方積極性”的總體要求，進(jìn)一步完善三級(jí)管控模式，健全完善制度標(biāo)準(zhǔn)，再造管理流程，提高管理效率，增強(qiáng)管控能力，努力構(gòu)建“四化”特色管理體系。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“兩權(quán)分離”管理模式，充分發(fā)揮各方面的積極性和區(qū)域公司對(duì)外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)協(xié)同、形成合力。大力推進(jìn)投資決策、選人用人、績(jī)效考核、利益分配等機(jī)制改革，形成重責(zé)任、重品行、重能力、重業(yè)績(jī)、重創(chuàng)新的良好導(dǎo)向。總結(jié)金融板塊“特區(qū)政策”經(jīng)驗(yàn)，遵循規(guī)律、擴(kuò)大授權(quán)，完善非電產(chǎn)業(yè)板塊市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。指標(biāo)再優(yōu)化，就是要把主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)中上游水平作為趕超目標(biāo)，以星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建為載體，以對(duì)標(biāo)管理為手段，完善指標(biāo)管理體系，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化倒逼機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，自我加壓，深挖潛力，努力使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)，以改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升效益水平。
(四)牢牢把握“科技興企、人才強(qiáng)企”這個(gè)重要支撐，堅(jiān)持不懈地提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)。要著力“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、打造人才集群”，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。制定實(shí)施科技創(chuàng)新規(guī)劃，健全組織體系，完善工作機(jī)制，加大投入，培育創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新能力，力爭(zhēng)關(guān)鍵領(lǐng)域、核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平處于同行業(yè)領(lǐng)先地位，努力打造國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。發(fā)電、煤炭產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保和效益提升，積極跟蹤借鑒新技術(shù)、新成果，大力推進(jìn)引進(jìn)吸收再創(chuàng)新，提高裝備技術(shù)水平，增強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)安全性能，依靠新技術(shù)增強(qiáng)盈利能力。金融產(chǎn)業(yè)要積極拓寬運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，不斷創(chuàng)新金融工具和金融產(chǎn)品。工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)要緊盯行業(yè)前沿技術(shù)，加大自主創(chuàng)新力度，盡快掌握和形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)和品牌，努力實(shí)現(xiàn)由“工程技術(shù)”向“高新技術(shù)”轉(zhuǎn)變，由“華電制造”向“華電創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動(dòng)管理升級(jí)。要打造人才集群。要根據(jù)公司發(fā)展對(duì)人才的需求，制定實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，積極面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次人才，努力打造發(fā)電、煤炭、金融、工程技術(shù)和國(guó)際化“五大人才集群”，實(shí)現(xiàn)人才集群與產(chǎn)業(yè)集群協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)。實(shí)施“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員三年輪訓(xùn)計(jì)劃”，落實(shí)“千名后備干部培養(yǎng)計(jì)劃”，重點(diǎn)造就百名領(lǐng)軍人才，建設(shè)一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍。要下更大氣力，建設(shè)適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要的經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作技能三支人才隊(duì)伍，進(jìn)一步拓展人才職業(yè)發(fā)展通道，形成人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才的生動(dòng)局面。
三、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
政治優(yōu)勢(shì)是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的鮮明特征和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，圍繞中心，創(chuàng)新實(shí)踐，為完成年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施五年發(fā)展綱要提供強(qiáng)有力的支持和保證。
(一)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展增添強(qiáng)大動(dòng)力。要按照“全覆蓋、抓結(jié)合、添活力、求實(shí)效”的工作思路，明確重點(diǎn)，把握節(jié)點(diǎn)，全方位推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使公司各方面工作都自覺(jué)進(jìn)行同業(yè)對(duì)標(biāo)、努力趕超先進(jìn)。“全覆蓋”，就是要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)覆蓋到公司系統(tǒng)所有黨組織和全體黨員，以黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)和廣大職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成黨政配合、全員參與、齊爭(zhēng)共創(chuàng)的生動(dòng)局面?！白ソY(jié)合”，就是要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與落實(shí)五年發(fā)展綱要、完成中心工作任務(wù)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成共振互動(dòng)、相互促進(jìn)的良好局面?！疤砘盍Α?，就是要分層次、分區(qū)域廣泛選樹(shù)先進(jìn)典型，通過(guò)交流會(huì)等方式大力宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)活力。“求實(shí)效”，就是要緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展具體工作，推動(dòng)企業(yè)建立科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，抓出經(jīng)驗(yàn)、抓出成效，達(dá)到企業(yè)歡迎、職工滿(mǎn)意、推動(dòng)發(fā)展的良好效果。
(二)以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，提升公司黨建科學(xué)化水平。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是中央提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是發(fā)揮企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)推動(dòng)保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求。各級(jí)黨組織要以理論武裝為前提、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)、以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為目的,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提升黨建科學(xué)化水平。要抓好理論武裝，密切聯(lián)系時(shí)代發(fā)展和能源產(chǎn)業(yè)走勢(shì)，緊密結(jié)合公司實(shí)踐，加強(qiáng)先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，更新思想觀(guān)念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，開(kāi)闊工作思路，把握發(fā)展規(guī)律，不斷提升學(xué)習(xí)創(chuàng)新能，增強(qiáng)廣大黨員干部的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力。要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷完善黨建制度體系，加強(qiáng)對(duì)非電產(chǎn)業(yè)、海外項(xiàng)目黨建工作的研究和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，提升黨建工作水平，做到組織跟得上、局面打得開(kāi)、隊(duì)伍過(guò)得硬、作用發(fā)揮好。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，以懲防體系建設(shè)為主線(xiàn)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化干部監(jiān)督、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，為科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。要推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，把握新的環(huán)境條件下黨建工作規(guī)律，積極推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，創(chuàng)造性地研究解決形勢(shì)變化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展穩(wěn)定對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)提出的新課題，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。按照中央部署，組織開(kāi)展好建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，強(qiáng)化思想政治建設(shè)，貫徹民主集中制原則，提高科學(xué)民主決策水平，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子;注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，既重視優(yōu)秀個(gè)體的使用，又重視集體的最佳組合，選好善于統(tǒng)攬全局的“主帥”，配強(qiáng)能夠獨(dú)當(dāng)一面的“將才”，做到各有所長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要大力加強(qiáng)干部能力建設(shè)，全面開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升活動(dòng)，通過(guò)理論武裝、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐磨練，著力提升干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，駕馭全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，攻堅(jiān)克難、協(xié)調(diào)攻關(guān)的能力，維護(hù)穩(wěn)定、凝心聚力的能力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部選任和管理，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，以開(kāi)闊的眼光和寬廣的胸懷廣納賢才，形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，真正把政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部選拔上來(lái)。探索實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力模型和勝任力模型建設(shè)，健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向，突出考核剛性。對(duì)長(zhǎng)期不能控虧減虧扭虧、完不成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅(jiān)決調(diào)整。
(四)樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，凝聚發(fā)展合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，自覺(jué)實(shí)踐群眾路線(xiàn)，真誠(chéng)尊重職工群眾，全心全意依靠職工謀發(fā)展;堅(jiān)持教育群眾和服務(wù)群眾相統(tǒng)一，既解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，又要解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益;要通過(guò)創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值，努力把職工收入“蛋糕”做大，還要把“蛋糕”分好，努力實(shí)現(xiàn)職工收入合理增長(zhǎng)，不斷提高職工的幸福指數(shù);要深入車(chē)間班組、深入職工群眾，有針對(duì)性地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳，引導(dǎo)職工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，與企業(yè)共度難關(guān)、共謀發(fā)展;加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮好工團(tuán)組織橋梁紐帶作用，把職工的熱情激發(fā)出來(lái)、技能提高上去。要加強(qiáng)文化凝聚，大力宣貫“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”理念，使之成為基本準(zhǔn)則和主流導(dǎo)向，促進(jìn)職工與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，打造以公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、管理特征、技術(shù)水平、社會(huì)責(zé)任和人文精神為支撐的“中國(guó)華電”品牌，樹(shù)立良好形象，增強(qiáng)“軟實(shí)力”。要著力保持隊(duì)伍穩(wěn)定，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，想問(wèn)題、作決策、定政策要充分考慮廣大職工群眾利益和承受能力，從源頭上預(yù)防和減少矛盾;加強(qiáng)輿情監(jiān)控，及時(shí)處理各種傾向性、苗頭性矛盾，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài);切實(shí)提高處理突發(fā)事件、化解矛盾問(wèn)題的能力，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧環(huán)境。
四、全面增強(qiáng)執(zhí)行力，確保各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。
當(dāng)前，集團(tuán)公司戰(zhàn)略清晰，目標(biāo)已明確，關(guān)鍵在于切實(shí)提升執(zhí)行力，腳踏實(shí)地抓好貫徹落實(shí)。
胸懷大局抓執(zhí)行。公司總部要帶頭強(qiáng)化大局意識(shí)，全面落實(shí)“五個(gè)中心”的職能定位，建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)、高效、和諧”的一流現(xiàn)代集團(tuán)總部，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的決策部署，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。各單位要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋觀(guān)念，認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，研究安排本單位年和“”時(shí)期的工作，做到局部服從全局、下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織，保證政令暢通，令行禁止。當(dāng)前，已入隆冬、時(shí)近春節(jié)，各發(fā)電企業(yè)尤其是供熱企業(yè)更要肩負(fù)三大責(zé)任、心系千家萬(wàn)戶(hù)，全力抓好電力熱力生產(chǎn)和熱網(wǎng)維護(hù)，讓廣大群眾溫暖過(guò)冬、溫暖過(guò)節(jié)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生活改善做出積極貢獻(xiàn)。
統(tǒng)籌兼顧抓執(zhí)行。目前，一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部在抓工作時(shí)，仍然存在顧此失彼、輕重不分、患得患失等現(xiàn)象，造成工作被動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于“彈鋼琴”，學(xué)會(huì)“走一步、看兩步、想三步”，通盤(pán)謀劃，合理擺布，協(xié)調(diào)推進(jìn)。尤其是推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展時(shí)，要統(tǒng)籌考慮市場(chǎng)需求、運(yùn)銷(xiāo)通道、原料供給、資源環(huán)境約束等因素，科學(xué)選點(diǎn)，合理布局，適時(shí)推進(jìn)。要加強(qiáng)與地方政府、相關(guān)利益方的溝通合作，加強(qiáng)總部、區(qū)域和基層之間的協(xié)調(diào)，橫向聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)，統(tǒng)籌好各種資源，發(fā)揮出整體效能。
攻堅(jiān)克難抓執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要努力抵制“見(jiàn)困難就縮、見(jiàn)問(wèn)題就推、見(jiàn)矛盾就躲”等不良風(fēng)氣，徹底解決庸懶散問(wèn)題，始終保持一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎難而上，勇?lián)?zé)任，不氣餒，不放棄，遇到困難和矛盾挺身而出，出現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)解決，面對(duì)突發(fā)事件果斷處理，在敢“破”善“立”中找到解決問(wèn)題的途徑與辦法，確保各項(xiàng)工作上水平、出亮點(diǎn)、見(jiàn)成效。
以身示范抓執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施，做好全年工作肩負(fù)重大責(zé)任，要以身示范，做到眼到、心到、身到。眼到，就是要有戰(zhàn)略眼光，增強(qiáng)前瞻性和敏銳性，善于洞察規(guī)律和主流，善于發(fā)現(xiàn)差距和不足;心到，就是要心系企業(yè)發(fā)展，深思熟慮定思路、出主意，一心一意謀發(fā)展、干事業(yè);身到，就是要身子往下沉，拿出更多的時(shí)間和精力到基層去、到一線(xiàn)去，解決矛盾、推動(dòng)工作。
同志們，加快轉(zhuǎn)型促發(fā)展、狠抓落實(shí)見(jiàn)成效，全面推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)，使命光榮，任務(wù)艱巨。我們要緊密團(tuán)結(jié)在為的黨中央周?chē)?，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹xx屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)本次會(huì)議部署，堅(jiān)定信心，振奮精神，把握大局，強(qiáng)化執(zhí)行，確保完成全年工作目標(biāo)，全力推進(jìn)五年發(fā)展綱要實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)華電事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷xx月xx日，農(nóng)歷xx月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了xx天，但在這里，我還是要送上x(chóng)xxx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xxxx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
xxxx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的`根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（賺錢(qián)），也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。
全體員工朋友們，xxxx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成xxxx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇九
《語(yǔ)文寫(xiě)作》為“中文知識(shí)叢書(shū)”之一，結(jié)合最新國(guó)家大中學(xué)語(yǔ)文考試考綱進(jìn)行全部知識(shí)分類(lèi)歸納，應(yīng)對(duì)語(yǔ)文考試，涵蓋語(yǔ)文寫(xiě)作全部知識(shí)，介紹了語(yǔ)文考試中出現(xiàn)的和可能出現(xiàn)的各種文體寫(xiě)作知識(shí)、方法和技巧。主要內(nèi)容包括：作文基礎(chǔ)，作文材料，表達(dá)方式，作文技巧，作文手法，文章寫(xiě)作，記敘文、議論文和說(shuō)明文寫(xiě)作，改寫(xiě)作文，擴(kuò)寫(xiě)與縮寫(xiě)作文，材料作文，看圖作文，公文、書(shū)信、財(cái)經(jīng)商務(wù)、事務(wù)、禮儀應(yīng)用文等。
建議信寫(xiě)作。
一、基礎(chǔ)寫(xiě)作的內(nèi)容分類(lèi)。
1.應(yīng)用文（歡迎詞，建議信，投訴信，應(yīng)聘信，日記,通知，便條，遺失招領(lǐng)啟事，海報(bào)）。
2.人物寫(xiě)照。
3.地方介紹。
4.調(diào)查報(bào)告（廣東卷：誰(shuí)是你的偶像）。
5.事物介紹（廣東卷：奧運(yùn)比賽項(xiàng)目射擊）。
6.新聞采訪(fǎng)（近視問(wèn)題；政府禁煙）。
7.看圖寫(xiě)作（社會(huì)現(xiàn)象或寓言、成語(yǔ)故事）。
8.圖表說(shuō)明（表格，柱狀圖，曲線(xiàn)圖，扇形圖。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇十
一是傳達(dá)上級(jí)指示精神的講話(huà)稿。
上級(jí)召開(kāi)的重要會(huì)議、下發(fā)的重要文件、做出的重要決策、采取的重大行動(dòng)等事項(xiàng)，需要領(lǐng)導(dǎo)在傳達(dá)這些決策的同時(shí)，作加以說(shuō)明、介紹、講解、輔導(dǎo)的講話(huà)。
二是部署工作的講話(huà)稿。
黨和國(guó)家的重大政策方針?lè)煞ㄒ?guī)出臺(tái)后，本地區(qū)、本單位的重要工作部署確定后，一般要召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行全面安排和部署，主要領(lǐng)導(dǎo)要就此發(fā)表講話(huà)。
三是總結(jié)工作的講話(huà)稿。
主旨是總結(jié)某項(xiàng)或某一時(shí)期的工作。
主要內(nèi)容包括：某項(xiàng)或某一時(shí)期工作的開(kāi)展情況.工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).下步工作意見(jiàn)，如指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、方法步驟、措施、要求等。
四是表彰先進(jìn)的講話(huà)稿。
主旨是表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
主要內(nèi)容包括：先進(jìn)單位或個(gè)人的主要事跡、經(jīng)驗(yàn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、意義、措施、要求、號(hào)召等。
五是批評(píng)錯(cuò)誤的講話(huà)稿。
主旨是批評(píng)犯錯(cuò)誤的人和錯(cuò)誤行為。
主要內(nèi)容包括：錯(cuò)誤的內(nèi)容、性質(zhì)、危害，錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因、危害、教訓(xùn)，防止類(lèi)似錯(cuò)誤發(fā)生的方法、措施等。
六是匯報(bào)工作的講話(huà)稿。
主旨是向上級(jí)反映情況、匯報(bào)工作。
題的建議、下步工作意見(jiàn)等。
七是研究問(wèn)題的講話(huà)稿。
主旨是研究探討理論問(wèn)題、政策問(wèn)題、思想問(wèn)題、方法問(wèn)題。
內(nèi)容主要包括：主要觀(guān)點(diǎn)，證明觀(guān)點(diǎn)的論據(jù)，觀(guān)點(diǎn)在實(shí)踐中的應(yīng)用等。
八是專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題講話(huà)稿。
主旨是就某一專(zhuān)題發(fā)表意見(jiàn)，提出見(jiàn)解，闡述主張，宣傳群眾。
主要內(nèi)容包括：?jiǎn)栴}的來(lái)龍去脈，重要性，發(fā)展展望，主要對(duì)策，對(duì)各界的希望與要求等。
九是禮儀活動(dòng)講話(huà)稿。
主旨是按照某項(xiàng)禮儀活動(dòng)的要求，表明領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度。
內(nèi)容主要包括禮儀活動(dòng)的內(nèi)容、講話(huà)人的態(tài)度、對(duì)參加禮儀活動(dòng)人員的希望、要求等。
對(duì)相同內(nèi)容的闡釋?zhuān)梢杂胁煌恼Z(yǔ)言風(fēng)格，甚至有不同的事例的選擇。
但工作報(bào)告是很規(guī)范的.文稿，不能摻雜個(gè)人的情趣、風(fēng)格，不論由誰(shuí)報(bào)告，都要說(shuō)一樣的話(huà)。
標(biāo)題有的直接標(biāo)明什么人在什么會(huì)議上的講話(huà)，如“在xxxx會(huì)議丘的講話(huà)”。
有的標(biāo)題由一個(gè)主標(biāo)題和一個(gè)副標(biāo)題組成。
主標(biāo)題是概括講話(huà)稿主題思想的一句話(huà)或同講話(huà)稿有關(guān)的一句話(huà)，副標(biāo)題則標(biāo)明講話(huà)人姓名、會(huì)議名稱(chēng)和文種。
如“解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看―在中央工作會(huì)議閉幕會(huì)上的講話(huà)”等。
一是有特定的作者。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的法定作者是領(lǐng)導(dǎo)本人，而不是別的什么人。
不論是領(lǐng)導(dǎo)者自己起草，還是秘書(shū)人員代為起草，都是領(lǐng)導(dǎo)者意志的反映。
有的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)受到批評(píng)，便解釋說(shuō)是秘書(shū)寫(xiě)的，似乎可以不負(fù)責(zé)任。
其實(shí)，讓秘書(shū)代勞已經(jīng)不高明，講錯(cuò)了再讓秘書(shū)替自己負(fù)責(zé)就是更大的悲哀。
二是有特定的代表性。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)或代表一級(jí)組織，或某種程度上代表一級(jí)組織。
如果領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)僅僅代表個(gè)人，同講話(huà)人的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)沒(méi)有關(guān)系，那就不能稱(chēng)其為領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，充其量不過(guò)是個(gè)人發(fā)言。
一位書(shū)記關(guān)于漢語(yǔ)拼音字母表的特點(diǎn)的發(fā)言，同他是否擔(dān)任書(shū)記無(wú)關(guān)，盡管是他講的，也不能稱(chēng)為領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
三是有特定的使用場(chǎng)合。
沒(méi)有特定的使用場(chǎng)合，講話(huà)稿就實(shí)現(xiàn)不了自身價(jià)值。
自己給自己講，毫無(wú)意義。
給托兒所的孩子講加強(qiáng)民主法制建設(shè)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)講話(huà)稿的使用價(jià)值。
給成年人講，則可以起到講話(huà)稿的作用。
或面對(duì)面講，或利用廣播電視電話(huà)報(bào)刊等媒介間接講。
總之，要有相應(yīng)的使用場(chǎng)合。
四是有可讀性。
講話(huà)稿的主要用途是口頭講話(huà)，只有特殊情況下才采取書(shū)面發(fā)言的形式表達(dá)。
我們不妨把書(shū)面發(fā)言作為講話(huà)稿的一種特例。
講話(huà)稿的文字必須具有可讀性強(qiáng)的特點(diǎn)，進(jìn)而產(chǎn)生可聽(tīng)性強(qiáng)的效果。
如果寫(xiě)得話(huà)屈鬢牙、晦澀難懂、拉雜冗長(zhǎng)，難讀難聽(tīng)，就算不上好的講話(huà)稿了。
五是有感召性。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策精神，反映一級(jí)組織的意志，宣傳群眾，教育群眾，動(dòng)員群眾，指導(dǎo)工作。
以其聲音表現(xiàn)形式的優(yōu)勢(shì)，能夠激起聽(tīng)眾的強(qiáng)烈共鳴。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)是宣言書(shū)，有教育、宣傳群眾的作用。
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)際會(huì)議上的講話(huà)就是中國(guó)之聲，代表中國(guó)人民向世界發(fā)聲，宣傳中國(guó)的主張、路線(xiàn)、理念、政策、法律、愿望、國(guó)情等。
一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)人的講話(huà)，應(yīng)當(dāng)代表和反映所在地方的人民群眾的呼聲、意見(jiàn)和要求，同時(shí)又能說(shuō)服、引導(dǎo)、教育所在地方的人民群眾自覺(jué)地從國(guó)家的大局和根本利益出發(fā)，同心同德，共同奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)是動(dòng)員令，有極大地組織、發(fā)動(dòng)群眾的作用。
組織群眾、動(dòng)員群眾投人經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)的偉大事業(yè)中來(lái)，讓黨和國(guó)家的意志成為廣大人民群眾的共識(shí)，有很多途徑，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)是常用也管用的途徑之一。
光有法律法規(guī)和政策規(guī)定，還不等于人民群眾的自覺(jué)行動(dòng)。
尤其是在封建傳統(tǒng)影響很深的中國(guó)，更需要領(lǐng)導(dǎo)表明態(tài)度，否則，好的東西也可能被束之高閣。
改革開(kāi)放初期，國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，但人們受極“左”思想的影響，心有余悸，徘徊觀(guān)望，猶豫不前。
改革開(kāi)放三十多年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院每次采取重大舉措，都有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的組織、動(dòng)員。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)是廣告詞，有極大地推銷(xiāo)自我、展示自我、打造自我的作用。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)是領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)人民群眾做出莊嚴(yán)的承諾，用什么樣的行動(dòng)為民、親民，干什么實(shí)事、好事、大事，怎么干，都要講清楚。
講不明白，就會(huì)損害自己的形象，失去群眾的尊敬和信任。
講明白了，群眾就要用你的承諾檢驗(yàn)?zāi)愕男袆?dòng)，如果講了做不到，口惠而實(shí)不至，同樣也會(huì)為群眾所唾棄。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇十一
同志們：
經(jīng)楊陵街道黨工委、辦事處研究決定，今天舉辦全辦21個(gè)行政村新一屆村委會(huì)主要干部的任前談話(huà)會(huì)，參加這次談話(huà)會(huì)的村委會(huì)主任都是經(jīng)過(guò)依法選舉產(chǎn)生的，可以肯定地說(shuō)，你們既有群眾的信任，又有組織對(duì)你們的期望，你們很光榮，肩上的擔(dān)子也很重。在此，我代表黨工委、辦事處向你們表示熱烈的祝賀！舉辦新任村干部任前談話(huà)會(huì)，主要目的是提高新一屆村干部的政治理論素質(zhì)和駕馭農(nóng)村實(shí)際工作能力，也體現(xiàn)了黨工委、辦事處對(duì)廣大基層干部工作的關(guān)心和支持。這既是對(duì)新任村干部進(jìn)行的崗前教育，也是一次統(tǒng)一思想、鼓勁加油的動(dòng)員會(huì)。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)，和大家互相交流，一起共勉。
任一身兼（付家莊、馬底、下代村），委員交叉任職，體現(xiàn)了效能和精簡(jiǎn)，二是文化程度提高。換屆后村委會(huì)班子高中以上文化程度17人。三是平均年齡降低。整個(gè)班子成員的年齡形成了合理的梯次結(jié)構(gòu)。四是干部能進(jìn)能出有較大突破。退出主任職干部3人（彭家窯、張家崗、喬家底），這次我辦換屆選舉工作基本達(dá)到了區(qū)委提出的“選準(zhǔn)配強(qiáng)支部書(shū)記、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展能力”的要求。
二、當(dāng)前我辦村干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問(wèn)題在肯定換屆成果的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)更加清醒地認(rèn)識(shí)到我辦機(jī)關(guān)和村干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
一是城中村改造和發(fā)展的緊迫感不強(qiáng)。發(fā)展思路不夠清，解決問(wèn)題的辦法不夠多，措施不夠硬，振興村級(jí)經(jīng)濟(jì)缺乏動(dòng)力，沒(méi)有一種“與天斗與地斗其樂(lè)無(wú)窮”的大無(wú)畏精神，也沒(méi)有“敢上九天攬?jiān)?，敢下五洋捉鱉”的決心和勇氣，特別是把握發(fā)展機(jī)遇不夠準(zhǔn)，發(fā)展欲望不夠強(qiáng)，有不思進(jìn)取，安貧樂(lè)道的傾向，因此，年復(fù)一年，仍然是山河依舊，面貌不改。我們的村干部沒(méi)有跑項(xiàng)目的意識(shí)，更沒(méi)有爭(zhēng)項(xiàng)目的勇氣，幾乎是坐享其成。大家看看，近幾年，你們村的基礎(chǔ)設(shè)施要不是利用國(guó)家政策和項(xiàng)目資金來(lái)改善，哪一項(xiàng)是你們自己出資或者是動(dòng)員群眾籌資籌勞新建的？從這次換屆就足以證明，哪個(gè)村的村干部為群眾辦實(shí)事，哪個(gè)村的百姓富，哪個(gè)村的換屆工作進(jìn)展就順體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒(méi)有明確的規(guī)劃目標(biāo)。還有個(gè)別村干部存在“一年干，二年看，三年等著換”的思想，不愿主動(dòng)深入基層了解群眾意愿和想法，使群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得不到及時(shí)解決。平時(shí)你無(wú)所事事，得過(guò)且過(guò)，到換屆時(shí)你急了，到處打招呼、求人情，甚至靠小恩小惠去拉攏群眾，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。有些村干部“多干少說(shuō)，先干后說(shuō)，干好再說(shuō)”的理念，形成了齊心協(xié)力干實(shí)事，一心一意謀發(fā)展的良好局面，群眾就擁護(hù)他們，組織就信任他們。
四是團(tuán)結(jié)意識(shí)不強(qiáng)。一個(gè)村雖然只有幾百人到兩三千人，但如果沒(méi)有團(tuán)結(jié)和諧，只能是一盤(pán)散沙，很難干成事、干好事。一些村班子成員之間，不搞合作搞內(nèi)耗，不謀事情專(zhuān)謀人。一個(gè)村就三五個(gè)人，為什么不團(tuán)結(jié)？我認(rèn)為就是利益之爭(zhēng)，就是權(quán)利之爭(zhēng)！有的斤斤計(jì)較，心胸狹隘，缺乏氣度，為了一點(diǎn)雞毛蒜皮小事就滋生嫌隙；有的“看自己總是一朵花，看別人老是一臉麻”，說(shuō)別人千不是萬(wàn)不是，一無(wú)是處，講自己這也行那也行，神乎其神，以至于感情越來(lái)越疏，關(guān)系越來(lái)越僵；還有的公然搞兩委會(huì)對(duì)立,造成班子內(nèi)部矛盾，搞“窩里斗”，表面雖不動(dòng)容，心底各有打算。由于動(dòng)機(jī)不純，事業(yè)心責(zé)任感也無(wú)從談起，凝聚力、戰(zhàn)斗力更是一句空話(huà)。既不利己，又不利民，群眾還說(shuō)三道四。還有個(gè)別村干部的家屬參政議政，挑撥離間，嚴(yán)重影響工作；有的村干部拉幫結(jié)派，搞派系斗爭(zhēng)，小小的一個(gè)村，被幾個(gè)人分成了幾派，嚴(yán)重影響群眾關(guān)系。
村黨支部是黨在農(nóng)村的基層組織，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是村級(jí)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。村民委員會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。村黨支部與村委會(huì)之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。要處理好兩者的關(guān)系，就必須做到兩方面。一方面，村黨支部要敢于領(lǐng)導(dǎo)、善于領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)對(duì)村委會(huì)干部的教育、管理和監(jiān)督，幫助村委會(huì)提高政治素質(zhì)；另一方面村委會(huì)要自覺(jué)臵于村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，積極主動(dòng)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。村委會(huì)在涉及到群眾生活中的重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由黨支部討論決定后，再提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議通過(guò)，然后付諸實(shí)施。為此，村支部要正確領(lǐng)導(dǎo)好村委會(huì)，要尊重村經(jīng)濟(jì)合作社依法獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的自由權(quán)。
村干部長(zhǎng)期工作在農(nóng)村第一線(xiàn)，勤勤懇懇，任勞任怨，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在目前新形勢(shì)新任務(wù)下，如何做好一名村干部，如何搞好農(nóng)村基層工作，如何更好地履行村干部的職責(zé)，是我們共同研究的課題。
一要政治堅(jiān)定，黨性堅(jiān)強(qiáng)。作為基層干部一定要有黨性，我們是黨的干部，要維護(hù)我們執(zhí)政的根基，所以我們對(duì)黨的事業(yè)要忠心。對(duì)此，我想應(yīng)主要做到三點(diǎn)，一是牢固樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念。跟黨保持一致是作為一個(gè)村干部最基本的上、實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)學(xué)習(xí)。俗話(huà)說(shuō)“姜還是老的辣”，這在哪個(gè)年代都是真理，比我們年長(zhǎng)的老干部、老黨員，尤其是以前他們當(dāng)過(guò)村干部，對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)人、對(duì)事都有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在雖然年歲大了，但他們的經(jīng)驗(yàn)卻沒(méi)有隨著時(shí)間的流逝而流失，有許多寶貴經(jīng)驗(yàn)依然值得我們學(xué)習(xí)，要虛心請(qǐng)教。
三要抓好班子，帶好隊(duì)伍。一個(gè)問(wèn)題叢生、信訪(fǎng)不斷的村,究其原因,往往是村干部不團(tuán)結(jié),臺(tái)下的整臺(tái)上的，臺(tái)上的整臺(tái)下的，弄得村里烏煙瘴氣，群眾意見(jiàn)很大，對(duì)村的各項(xiàng)發(fā)展造成負(fù)面影響。如何才能消除這些不穩(wěn)定因素，促進(jìn)村干部的團(tuán)結(jié)呢？我認(rèn)為必須要理順兩個(gè)關(guān)系。一是理順好正職與副職的關(guān)系。在團(tuán)結(jié)這個(gè)問(wèn)題上，村支部書(shū)記首先要負(fù)起責(zé)任來(lái)。支部書(shū)記作為村里工作的“一把手”，你的一言一行直接影響班子的運(yùn)作，影響村的發(fā)展，要充分調(diào)動(dòng)“兩委”成員的工作積極性。俗話(huà)說(shuō):“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。黨支部書(shū)記能力再?gòu)?qiáng),也得需要村委會(huì)成員的支持配合,必須要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),講究工作方法,積極爭(zhēng)取其他同志的支持配合。特別是對(duì)自己有看法、有意見(jiàn)的同志,支部書(shū)記要以誠(chéng)相待,平時(shí)注意及時(shí)溝通,形成工作合力。平時(shí)相互之間多通氣，多商量，遇到重大任務(wù)、突發(fā)性事件，你這個(gè)“一把手”必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，相互配合，共同應(yīng)對(duì)。分工完后，要信任其他干部,放手給他們?nèi)プ?，不要過(guò)多干涉和指責(zé)。政治上領(lǐng)導(dǎo)他們、工作上指導(dǎo)他們、思想上引導(dǎo)他們。不要越位，不要去插手太多。當(dāng)工作很忙的時(shí)自己的利益，也要多讓利于民，有些話(huà)自己說(shuō)不清楚，要讓群眾、讓其他干部來(lái)評(píng)價(jià)，這樣你的威信才會(huì)提高。
五要圍繞中心，發(fā)展經(jīng)濟(jì)?！皫е?zé)任上臺(tái)，擔(dān)著責(zé)任執(zhí)政”。村干部一屆任期三年，每時(shí)每刻都要牢牢把經(jīng)濟(jì)工作抓在手上不放松，不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。要狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等途徑走產(chǎn)業(yè)化的路子，逐步形成以市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)連接農(nóng)戶(hù)、產(chǎn)供銷(xiāo)緊密結(jié)合的新型經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要建立農(nóng)村富余勞動(dòng)力信息庫(kù)，切實(shí)為剩余勞動(dòng)力提供就業(yè)幫助。要認(rèn)真開(kāi)展“一村一策”工作，在包村干部的指導(dǎo)下，制訂切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期計(jì)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)。要摒棄“等、靠、要”的觀(guān)念，加大招商引資和項(xiàng)目工作力度，通過(guò)投資辦企業(yè)等形式，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入的渠道，不斷增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。要有“任期一屆，造福一方”的信念，要有改變落后面貌，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的信心和決心。目前，我辦村級(jí)經(jīng)濟(jì)十分困難，群眾的生活水平還比較低，各種矛盾和問(wèn)題還比較突出，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，群眾的發(fā)展愿望尤為強(qiáng)烈。要明白“獨(dú)富不如眾富”的道理，古人把這句話(huà)說(shuō)成是“獨(dú)樂(lè)樂(lè)，不如眾樂(lè)樂(lè)”，實(shí)際上說(shuō)的是，光我們自己致富不行，作為致富帶頭人，要通過(guò)我們的致富帶領(lǐng)群眾共同富裕。
六要自律自警，保持廉潔。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)還不是一片凈土，有很多誘惑的東西。作為村干部，群眾都看著你，所謂“村看面、工作延續(xù)，做到新老班子平穩(wěn)過(guò)渡，工作連續(xù)不斷線(xiàn)。要對(duì)現(xiàn)任村委會(huì)成員任期內(nèi)的財(cái)務(wù)收支、債務(wù)收支情況，集體資產(chǎn)等進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，并公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。絕不能再發(fā)生以往那些“鎖大門(mén)、不交公章”的不良現(xiàn)象。二是高度重視落選人員的思想工作。針對(duì)在換屆中落選的村干部，駐片包村干部都要及時(shí)上門(mén)走訪(fǎng)，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，使他們正確對(duì)待選舉結(jié)果。要從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)解決他們生活中的實(shí)際困難，讓他們“下”得服氣，“退”得舒心。三是要切實(shí)做好“傳、幫、帶”工作。在這次換屆過(guò)程中，又有新同志入伍，作為老同志要經(jīng)常向他們教方法、傳經(jīng)驗(yàn)，千萬(wàn)不能存在“教會(huì)徒弟、餓死師傅”的想法，讓他們盡快進(jìn)入工作角色。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇十二
老師們、同學(xué)們，大家上午好!
看到司令臺(tái)上的禮物，大家一定知道今天講話(huà)的內(nèi)容。今天我跟大家一起來(lái)了解和認(rèn)識(shí)西方的節(jié)日-圣誕節(jié)。
首先我們認(rèn)識(shí)一下我們非常喜歡的人物——圣誕老人。它頭戴紅色圣誕帽子，白色胡子一大把，穿著一身紅。
大家知道圣誕節(jié)是怎么來(lái)的嗎?
大家應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)西方的一種宗教——基督教吧.圣誕節(jié)和基督教就有密切的關(guān)系.圣誕節(jié)就是慶祝圣人耶穌基督的誕生.耶穌開(kāi)創(chuàng)的基督教,是兩千多年以來(lái)西方精神的支柱,在古羅馬殘暴的統(tǒng)治時(shí)期,《圣經(jīng)》成為人們精神的力量源泉.在《圣經(jīng)》中,它包含了征服敵人,克服困難,勇敢,團(tuán)結(jié),責(zé)任這些精神.正是在它的指引下,歐洲度過(guò)了多難的中世紀(jì),使西方人勇于開(kāi)拓,改變了西方國(guó)家的面貌,把人類(lèi)帶入了近代社會(huì)和現(xiàn)代社會(huì).
每年的圣誕節(jié),是西方人盤(pán)點(diǎn)一年收獲和許下美好愿望的時(shí)刻——而不是簡(jiǎn)單的歡慶和玩樂(lè)!我們要學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)圣誕節(jié)的和精髓,應(yīng)該學(xué)習(xí)西方國(guó)家人們好的素質(zhì)和修養(yǎng),這基督精神的精髓所在!我想給同學(xué)們講兩個(gè)故事:9.11恐怖襲擊(20xx)的當(dāng)時(shí),這種勇敢,責(zé)任和團(tuán)結(jié)精神值得我們學(xué)習(xí)。另一個(gè)故事是我國(guó)現(xiàn)任外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng),博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)龍永圖在德國(guó)的親身經(jīng)歷.他在德國(guó)參加中國(guó)入世談判期間,有一次去公園游玩,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)男孩子跟隨了他們很長(zhǎng)時(shí)間,他以為是個(gè)乞丐,就問(wèn)他為什么一直跟著他,讓這位部長(zhǎng)尷尬的是,小男孩說(shuō)他看到一位代表團(tuán)的成員隨手扔了一個(gè)香蕉皮,他怕代表團(tuán)再隨手拋棄垃圾,破壞環(huán)境,所以一直跟著他們.還有一次龍永圖等著去廁所,發(fā)現(xiàn)一個(gè)小男孩子進(jìn)去了好長(zhǎng)時(shí)間還沒(méi)有出來(lái),他不知道小男孩子在做什么,就進(jìn)去看,發(fā)現(xiàn)小男孩子在吃力地修弄馬桶.小男孩子說(shuō)在他使用過(guò)程中馬桶壞了,他有義務(wù)和責(zé)任修好.這兩件事成為龍永圖在談判期間感受最深的事情.在我們身邊,時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)：有人破壞公物，用筆在墻上或課桌上亂畫(huà)，爬欄桿，有的站在或坐在乒乓球桌，有的站在石桌和石凳上，有的把吃剩的飯菜或垃圾倒入廁所的小便池，有的在廁所紙簍里小便，有的同學(xué)就連自己的餐桌也懶的收拾,連自己的包干區(qū)衛(wèi)生有時(shí)侯也不打掃等等。這些不良行為,我們應(yīng)該反思，應(yīng)該趕快改掉壞習(xí)慣。圣誕節(jié)快到了,我們每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)西方基督精神中的勇敢、團(tuán)結(jié)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)!
圣誕節(jié)的到來(lái),也是新年的到來(lái),馬上我們中國(guó)的新年就要來(lái)了,在這里,我們要祝所有的同學(xué)和老師們圣誕快樂(lè)!最后把圣誕歌送給大家,我們?cè)诟杪曋杏兄刃虻鼗亟淌摇?/p>
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇十三
尊敬的各位、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
剛才審議經(jīng)過(guò)了我的任職決定，在此衷心感激各位各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的信任和支持！這次任職對(duì)我來(lái)說(shuō)信任與期望同在，職責(zé)與壓力并行，是我人生發(fā)展歷程上的新常態(tài)。我將以今日為新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)進(jìn)入新的主角，感恩大家的重托與期望。在此，我鄭重做出以下承諾：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，做一個(gè)信念堅(jiān)定的人。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)明辨是非，在思想上鑄牢“三個(gè)自信”，在工作中把握方向，明白大局，堅(jiān)持政治定力。
二是心中有民，做一個(gè)為民服務(wù)的人。無(wú)論職位的大小，時(shí)刻把為人民服務(wù)的宗旨內(nèi)化于心，外化于行。樹(shù)立服務(wù)濟(jì)源經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)政協(xié)機(jī)關(guān)、服務(wù)委員、依靠基層的群眾觀(guān)點(diǎn)。在工作中，就是撲下身子，和機(jī)關(guān)同事、和服務(wù)的群體，打成一片，聽(tīng)心聲，知民-意，做好多方互動(dòng)溝通的連心橋，化解問(wèn)題的催化劑。
三是真抓實(shí)干，做一個(gè)勤政務(wù)實(shí)的人。立足崗位，自覺(jué)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風(fēng)，埋頭苦干，腳踏實(shí)地干工作，努力做本職工作的帶頭人，界別工作的代表人，全力服務(wù)政協(xié)政治協(xié)商、民-主監(jiān)督、參政議政三大職能作用的發(fā)揮。
四是心中有責(zé)，做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。將以“自信人生三百年，?huì)當(dāng)水擊三千里”的信心和干勁，直面問(wèn)題不回避、敢于擔(dān)責(zé)不推諉，自覺(jué)做到心中有責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，以干立身，以干立業(yè)。
五是心中有戒，做清正廉潔的人。心中牢記領(lǐng)導(dǎo)干部廉政要求，敬畏百姓、敬畏權(quán)力、敬畏法紀(jì)，自覺(jué)理解社會(huì)和群眾的監(jiān)督，做一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的清正廉潔之人。
我堅(jiān)信，在各位無(wú)私的關(guān)心與支持下，我將努力揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓進(jìn)取，在新的崗位上交一份令大家滿(mǎn)意的答卷，不辜負(fù)各位的信任和期待！多謝！
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇十四
同志們：
話(huà)雖不長(zhǎng)但態(tài)度端正、言語(yǔ)真切我看到了大家的激情和活力看到了大家對(duì)新崗位新使命的期待和信心。大家的發(fā)言既是一次表態(tài)也是一次宣誓、一次承諾我相信大家都能身體力行說(shuō)到做到。
這次干部調(diào)整，大的背景是今年是縣鄉(xiāng)換屆年，本批次共調(diào)整干部xx人。今天由我談話(huà)的xx名同志中，xx人提拔或轉(zhuǎn)任重要崗位，xx人到齡改非。提拔任職或轉(zhuǎn)崗到更重要崗位的，既包含著個(gè)人的勤奮付出、敬業(yè)奉獻(xiàn)，也是組織悉心培養(yǎng)、群眾民主選擇的結(jié)果；平職調(diào)整或到齡改非的，表現(xiàn)出了很高的政治覺(jué)悟、大局意識(shí)和難能可貴的博大胸懷、高風(fēng)亮節(jié)。在此，我代表縣委，對(duì)大家政治上的進(jìn)步和崗位上的履新表示衷心祝賀，也對(duì)到齡改非的同志們主動(dòng)服從全局需要和這些年來(lái)的辛勤工作表示感謝！
這次調(diào)整后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子和部分縣直單位主官已經(jīng)全部到位，意味著鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆人事調(diào)整主體已定，剩下的將進(jìn)入常態(tài)化調(diào)整階段，大家要安下心來(lái)干好各自的工作。這次干部調(diào)整主要基于三個(gè)方面的考慮：一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆改善班子結(jié)構(gòu)的需要。由于歷史和現(xiàn)實(shí)等原因，我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子結(jié)構(gòu)失調(diào)、老齡化等問(wèn)題較嚴(yán)重，必須趁此機(jī)會(huì)從年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)；二是為實(shí)施“十四五”規(guī)劃奠定良好組織基礎(chǔ)和干部基礎(chǔ)。xx在“十四五”時(shí)期能不能得到較好發(fā)展，核心是干部能不能調(diào)整好，管家式要把想干愿干積極干、能干會(huì)干善于干的干部選出來(lái)、用起來(lái)；三是通過(guò)干部調(diào)整，進(jìn)一步體現(xiàn)縣委注重基層、崇尚實(shí)干的鮮明選人用人導(dǎo)向，進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。同志們，這次干部調(diào)整時(shí)間緊、涉及面廣、交流幅度大。按照省委、市委的要求，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨代會(huì)要在x月底前完成。今天談完后各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)要按縣委統(tǒng)一安排，迅速到崗、立即開(kāi)展工作。在大家即將走上新崗位之前，我代表縣委向大家提三點(diǎn)要求：
一、要講政治，自覺(jué)服務(wù)服從大局。
講政治就要服從組織安排。無(wú)論是提拔重用的人員，還是平職調(diào)整或輪崗交流的人員，希望大家都能正確處理個(gè)人愿望與組織需要、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。尤其要認(rèn)識(shí)到，“進(jìn)”意味著責(zé)任加重，“轉(zhuǎn)”意味著迎接新的挑戰(zhàn)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不論什么單位，不論什么時(shí)候，調(diào)整干部都不可能做到人人稱(chēng)心、個(gè)個(gè)如意。我們每一個(gè)同志追求進(jìn)步、期望體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，這是完全正當(dāng)?shù)臋?quán)力，對(duì)個(gè)人的職位職務(wù)有適當(dāng)?shù)钠谕担羞@樣那樣的想法，也是完全可以理解的。但是大家關(guān)注的往往是個(gè)體的訴求，而縣委考慮的是整體的優(yōu)化組合，角度不同，出發(fā)點(diǎn)不同，可能就會(huì)有一些錯(cuò)位，有一些不盡一致的地方。這就需要我們每一名同志站在講政治的高度，堅(jiān)決服從組織安排，切實(shí)把思想統(tǒng)一到縣委決策部署上來(lái)。
二、要擔(dān)使命，勇扛地方發(fā)展之責(zé)。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。在座的都是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，要牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，勇于擔(dān)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揚(yáng)勤政務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的作風(fēng)，做到“想干事、能干事、干成事、不出事”，切實(shí)推動(dòng)地方實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
一是要想干事。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)指導(dǎo)；干部干部，“干”字當(dāng)頭。這次鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整中，就出現(xiàn)了工作干得好的家家搶著要，極少數(shù)干部沒(méi)人要的情況，這充分說(shuō)明了擔(dān)當(dāng)干事還是第一位的，但我們的干部在做事?lián)?dāng)、能力效果上還是有差距的。大家到新的崗位后，能不能干出些事情來(lái)，這個(gè)很重要。如果待在所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干了幾年后仍然“山河依舊”，要產(chǎn)業(yè)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)，要項(xiàng)目沒(méi)項(xiàng)目，甚至貽誤了發(fā)展良機(jī)、背負(fù)著群眾罵名，那當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的意義何在？當(dāng)干部必須有正確的政績(jī)情結(jié)，要想著“做點(diǎn)事”，“雁過(guò)留聲、人過(guò)留名”，這就是所謂的“想干事”。
二是要能干事。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有能擔(dān)當(dāng)?shù)挠布绨颍纫邢敫墒?、真干事的自覺(jué)，又要有會(huì)干事、干成事的本領(lǐng)。面對(duì)形勢(shì)和任務(wù)的不斷發(fā)展變化，干部隊(duì)伍適應(yīng)的一面正在下降，不適應(yīng)的一面正在上升。在新時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部必須加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬眼界視野，不斷提高政治判斷力領(lǐng)悟力執(zhí)行力。更為重要的是必須撲下身子、沉下心來(lái)。特別是年輕干部，切不可有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“走一圈、鍍點(diǎn)金”的想法，要把“根”扎得更深，更多地浸染“泥土味”，能夠與群眾說(shuō)得上話(huà)、交得了心、辦得成事。這個(gè)能力是需要鍛煉的，前提是要認(rèn)真體悟新時(shí)代、新征程、新發(fā)展、新理念，堅(jiān)持以人民為中心，撲下身子真正干一些使人民群眾受益的實(shí)事好事。
三是要干成事。怎么能干成事，就是要觀(guān)大勢(shì)、識(shí)大體、知大局，自覺(jué)在大局下思考問(wèn)題、在全局中謀劃工作。胸懷“國(guó)之大者”，牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀(guān)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，既做讓老百姓看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事，也做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事。要有干成事的意志，對(duì)著問(wèn)題去、沖著矛盾來(lái)，敢于亮劍，敢于下深水、涉險(xiǎn)灘、啃硬骨頭，對(duì)定下來(lái)的工作部署一抓到底，不達(dá)目的誓不罷休。
四是要不出事。這次換屆，一些年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，一些領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)任了更重要崗位，責(zé)任變重了、權(quán)力變大了，但無(wú)論在什么崗位上，都要牢記組織是偉大的、個(gè)人是渺小的，任何時(shí)候任何情況下，都要對(duì)組織心懷感恩、心懷敬畏，要敬畏法紀(jì)、敬畏權(quán)力、敬畏監(jiān)督、敬畏人民，在個(gè)人品德和修養(yǎng)方面以身作則、以上率下，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律、更實(shí)的作風(fēng)來(lái)要求自己，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，敬畏法紀(jì)、敬畏權(quán)力、敬畏人民，自覺(jué)做到不越底線(xiàn)、不踩紅線(xiàn)、不觸高線(xiàn)，永葆共產(chǎn)黨人清廉本色。
三、要嚴(yán)治黨，抓好班子帶好隊(duì)伍。
黨的建設(shè)是做好一切工作的根本保證。要切實(shí)履行好黨委主體責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，切實(shí)履行好主責(zé)主業(yè)。
一是要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。這是班子之間共事的第一原則，也是團(tuán)結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。民主集中制是我們共產(chǎn)黨百年來(lái)反復(fù)探索出的一條經(jīng)驗(yàn)，班子成員要互相交底、顧全大局，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，對(duì)黨委研究決定了的事情，堅(jiān)決執(zhí)行，不打折扣。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，凡涉及本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本單位全局性的“三重一大”事項(xiàng)，必須按照規(guī)定的程序和要求，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究，做到民主決策、科學(xué)用權(quán)。
二是要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝聚工作合力。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。搞好團(tuán)結(jié)是干好工作的重要前提。主要領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)和處理好組織和個(gè)人的關(guān)系，抓好班子、帶好隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)好干部，自覺(jué)將自己置于班子的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下，平等地參與集體討論，不能以個(gè)人意見(jiàn)取代集體決策，不能把個(gè)人意見(jiàn)強(qiáng)加給其他班子成員；要摸準(zhǔn)班子成員的經(jīng)歷、特點(diǎn)、秉性、優(yōu)長(zhǎng)和不足，用其所長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，避其所短、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作實(shí)踐中做好傳幫帶，提高班子整體能力素質(zhì)，形成整體工作合力。班子成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同謀事、干事、成事、擔(dān)事，做到分權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，分工不分家，“補(bǔ)臺(tái)”不“拆臺(tái)”，做到配合默契、意見(jiàn)統(tǒng)一。
三是要落實(shí)責(zé)任，全面從嚴(yán)治黨。要深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，鍛造過(guò)硬隊(duì)伍，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和擔(dān)當(dāng)作為的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為地方實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
當(dāng)前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆正處在關(guān)鍵階段，總的要求就是一步到崗、一步到位，盡快進(jìn)入角色?？h里已經(jīng)開(kāi)會(huì)專(zhuān)門(mén)安排過(guò)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要按照文件政策認(rèn)真執(zhí)行。這里還要明確一下，目前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已經(jīng)完成了黨代表大會(huì)代表的選舉工作。下一步，大家到位以后，要迅速把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆的所有工作接起來(lái)、管起來(lái)，確保換屆工作不換擋、不減速。
同志們，角色在變，不變的是初心；崗位在變，不變的是使命。站在新的起點(diǎn)上，縣委對(duì)大家寄予厚望，全縣人民對(duì)大家寄予厚望。希望同志們?cè)谛碌膷徫簧希谛碌恼魍局?，發(fā)揚(yáng)“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！钡木瘢M快適應(yīng)新環(huán)境、施展新作為、樹(shù)立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇十五
xxx:。
今天，我們隆重集會(huì)，共同慶祝中國(guó)xxx成立99周年，回顧黨的奮斗歷程與光輝歷史，表達(dá)對(duì)黨的無(wú)限忠誠(chéng)與熱愛(ài)之情，始終銘記囑托，始終不忘初心，始終牢記使命，今天，我們?cè)诖斯餐o(jì)念黨的生日，重溫黨的歷史，重溫入黨宣誓誓詞，就是為了更好地回顧黨的光輝業(yè)績(jī)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷激發(fā)前進(jìn)動(dòng)力，時(shí)刻牢記企業(yè)肩負(fù)的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)取得新成績(jī)砥礪奮進(jìn)、再立新功。
借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。20xx年是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為嚴(yán)峻的半年，受疫情影響很多企業(yè)舉步為艱，對(duì)陸合集團(tuán)來(lái)說(shuō)也是一次挑戰(zhàn)，我們要借這次黨員大會(huì)的東風(fēng)，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮全體黨員的智慧，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，創(chuàng)造黨員先鋒模范作用，密切聯(lián)系群眾，要注意班子團(tuán)結(jié)，充分調(diào)到廣大黨員、干部和員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，凝心聚力、步調(diào)一致，共同推進(jìn)集團(tuán)年初制定的發(fā)展目標(biāo)。
第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。圍繞中心工作抓落實(shí)，從小事做起，從實(shí)際抓起，一件一件抓到位；抓好監(jiān)督檢查和服務(wù)能力，抓好布置與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地幫助解決，如果解決不了，迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，工作中做到不拖拉，不推諉，不搪塞。
20xx年上半年是艱苦奮斗的半年，我相信在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工一定會(huì)齊心協(xié)力、抓住機(jī)遇，再創(chuàng)佳績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇十六
尊敬的各位女士們，先生們：
大家上午好！
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿(mǎn)足，我并不依賴(lài)規(guī)章制度，反而更為依賴(lài)我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類(lèi)型的危機(jī)和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的`生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，能有效地開(kāi)展起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi)，完成資金積累的過(guò)程，向著一個(gè)更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。
我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和提高在市場(chǎng)的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開(kāi)發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入的光輝的前景！
我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！
我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記住顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的這個(gè)信條。迅速建立起客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴(lài)并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！
我們的基準(zhǔn)線(xiàn)：我的財(cái)務(wù)觀(guān)點(diǎn)并不復(fù)雜，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展！
我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長(zhǎng)而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的.未來(lái)！不管道路多么漫長(zhǎng)，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒(méi)有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，沒(méi)有勝利一切將不再存在存在！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達(dá)到，也一定能夠達(dá)到！
過(guò)去已是歷史，明天只是目標(biāo)，而我們就更應(yīng)該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家！
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