總結(jié)既是對(duì)過(guò)去的回顧，也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。編寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些模板和范文，但要避免簡(jiǎn)單照搬，要結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行適度的改造和創(chuàng)新。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇一
（一）富春江路南延一期工程隧道段工程的預(yù)算評(píng)審。
（二）強(qiáng)峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評(píng)審。
（三）梅山學(xué)校及附屬項(xiàng)目一期工程的概算評(píng)審。
（四）柴橋醫(yī)院擴(kuò)建工程的.概算評(píng)審。
（五）靈巖山路工程的概算評(píng)審。
（六）育王山路工程的概算評(píng)審。
（七）大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號(hào)路工程的概算評(píng)審。
本月共完成政府投資項(xiàng)目概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)（決）算等評(píng)審項(xiàng)目76項(xiàng)，審核投資80618.50萬(wàn)元，共核減投資5799.68萬(wàn)元，核增3186.00萬(wàn)元（詳見(jiàn)附件）。其中：
（一）完成項(xiàng)目概算評(píng)審26項(xiàng)，審核投資54826.68萬(wàn)元，共核減投資3809.20萬(wàn)元，核增2144.54萬(wàn)元，核減率為6.95％。（三）完成項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審5項(xiàng)，審核投資1825.62萬(wàn)元，核減投資39.21萬(wàn)元，無(wú)核增，核減率為2.15％。其中在中介投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)已審核的以上5項(xiàng)工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審，又核減投資32.80萬(wàn)元。
（四）完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算評(píng)審4個(gè),審核投資2119.44萬(wàn)元,核減投資10.56萬(wàn)元，核增0.04萬(wàn)元。
（五）對(duì)峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設(shè)、新碶大同新村bt項(xiàng)目等工程跟蹤評(píng)審工作正在進(jìn)行。三、存在問(wèn)題及建議建議：1.建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理，盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位；同時(shí)完善考核制度，對(duì)設(shè)計(jì)成果差的，必要時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。2.對(duì)比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。
（2）跟蹤評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些項(xiàng)目施工管理人員不到位；現(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí)，施工資料滯后或事后補(bǔ)充，影響到項(xiàng)目評(píng)審工作。如某工程開(kāi)工已經(jīng)很久，但應(yīng)送審的施工圖、招投標(biāo)文件等資料到現(xiàn)在還沒(méi)有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現(xiàn)，經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位，效果不明顯。
建議：建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評(píng)審工作，及時(shí)做好、提交現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇二
搶抓交大建設(shè)軌道交通世界一流大學(xué)、與中國(guó)鐵路總公司戰(zhàn)略合作以及職務(wù)科技成果混合所有制改革等重大機(jī)遇，推動(dòng)交大片區(qū)軌道交通創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)迅速集聚，形成“一中心、一園區(qū)”的雙引擎驅(qū)動(dòng)模式，做實(shí)軌道交通高端產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
由街道、區(qū)環(huán)推辦、區(qū)經(jīng)科局、區(qū)投促局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)稅務(wù)局組建交大招商專(zhuān)班，推動(dòng)成立以下聯(lián)席會(huì)議制度：一是建立了與交大科技園公司、交大校產(chǎn)集團(tuán)的聯(lián)席制度，引導(dǎo)xx戶(hù)以上交大區(qū)外企業(yè)回歸x，二是建立了與交大川藏鐵路建設(shè)推進(jìn)辦、軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的聯(lián)席制度，收集招商信息。三是建立了與交大校友聯(lián)盟會(huì)的聯(lián)席制度，挖掘交大校友在國(guó)內(nèi)外的'資源，xx戶(hù)以上交大校友創(chuàng)辦或引薦類(lèi)企業(yè)落戶(hù)x。
堅(jiān)持“成片規(guī)劃、成片打造”的原則，按照“街區(qū)美化、文態(tài)重塑、業(yè)態(tài)植入”的方式，將交大周邊環(huán)境營(yíng)造與九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造有機(jī)串聯(lián)，連點(diǎn)成線，連線成片，持續(xù)推動(dòng)“中優(yōu)”戰(zhàn)略部署在九里堤轄區(qū)落地落實(shí)。
一是完成群星路特色街區(qū)打造；二是加快推進(jìn)諸葛廟棚戶(hù)區(qū)改造，引導(dǎo)交大拆除臨諸葛廟片區(qū)學(xué)校圍墻，使府河與交大鏡湖交相輝映，在更大范圍展現(xiàn)“九里春曉”勝景。三是支持西南交大啟動(dòng)九里校區(qū)南、北苑家屬區(qū)舊城改造項(xiàng)目，為軌道交通企業(yè)落戶(hù)交大片區(qū)提供載體。四是完成環(huán)交大菁蓉創(chuàng)業(yè)谷周邊業(yè)態(tài)調(diào)整，加快打造軌道交通智能制造特色街區(qū)。五是聯(lián)手新希望集團(tuán)，將九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造范圍擴(kuò)展至星漢路街區(qū)，與交大周邊環(huán)境營(yíng)造形成有機(jī)聯(lián)系。
配合區(qū)委社治委高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成九里堤北路國(guó)際化社區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)，為轄區(qū)內(nèi)軌道交通國(guó)際創(chuàng)新人才提供全方位的政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
一是配合完成九里堤北路國(guó)際化社區(qū)的城市設(shè)計(jì)方案。二是積極對(duì)接相關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取將政策創(chuàng)新試點(diǎn)放至九里堤北路國(guó)際化社區(qū)，提高國(guó)際化社區(qū)的政策集成性和辦事便利性。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇三
為落實(shí)[20xx]19號(hào)文件精神，推動(dòng)食品農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)體系建設(shè)，深入開(kāi)展食品放心工程，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督，確保我鄉(xiāng)食品安全，我鄉(xiāng)做了如下工作：
堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本，防打結(jié)合，綜合治理”的工作原則，以人民群眾的身體健康和生命安全高于一切為出發(fā)點(diǎn)，加大對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理力度，查處制售假冒偽劣食品違法犯罪行為，最大限度地預(yù)防，減輕和消除食品安全危害和風(fēng)險(xiǎn)，加快食品安全追溯體系建設(shè)，全面提升我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管水平，確保我鄉(xiāng)食品安全。
成立以主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)李仕利同志為組長(zhǎng)，安全與經(jīng)濟(jì)管理辦全體成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)食品安全管理工作。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行不定期抽查和例會(huì)制度，聽(tīng)取各村、企事業(yè)單位的工作匯報(bào)，檢查監(jiān)督工作落實(shí)情況。
(一)加強(qiáng)了對(duì)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的管理，對(duì)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須依法取得行政許可，食品經(jīng)營(yíng)主體必須全面落實(shí)有關(guān)法律。擴(kuò)大監(jiān)管范圍對(duì)食品生產(chǎn)加工網(wǎng)點(diǎn)的`室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格要求不合格的立即整改，對(duì)從事食品行業(yè)人員健康證進(jìn)行嚴(yán)格檢查及進(jìn)貨臺(tái)帳的檢查力度，對(duì)無(wú)臺(tái)帳和健康證的單位或個(gè)人立即限期整改，并聯(lián)同工商部門(mén)等有關(guān)部門(mén)對(duì)全鄉(xiāng)的食品生產(chǎn)制度場(chǎng)所、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)等場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，如存在問(wèn)題則令限期整改，繼續(xù)加大程各莊、大城子、墻子路三個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，杜絕假冒偽劣食品流入我鄉(xiāng)。
(二)加大對(duì)食品流通環(huán)節(jié)的整治力度。
實(shí)施流通領(lǐng)域食品準(zhǔn)入工程，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。我鄉(xiāng)按照“分類(lèi)監(jiān)管，防打結(jié)合，標(biāo)本兼治，綜合治理”的方針和“突出重點(diǎn)，創(chuàng)新模式，關(guān)口前移，依法監(jiān)管”的原則，嚴(yán)格食品市場(chǎng)準(zhǔn)入，督促食品經(jīng)營(yíng)主體建立和完善食品準(zhǔn)入制度，落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬制度、銷(xiāo)售食品質(zhì)量承諾制度、廠場(chǎng)掛鉤、場(chǎng)地掛鉤等協(xié)議準(zhǔn)入制度及不合格商品退市、召回制度，切實(shí)提高上市食品質(zhì)量。
(三)抓好食品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
1、抓好農(nóng)村食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治。以農(nóng)村流動(dòng)食品攤點(diǎn)、小作坊、小商店、小餐館和學(xué)校食堂為重點(diǎn)對(duì)象，我鄉(xiāng)整治小組開(kāi)展了集中監(jiān)督執(zhí)法行動(dòng)，打擊各類(lèi)食品違法行為，清理不符合衛(wèi)生條件的餐飲單位。加大對(duì)無(wú)衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)食品、餐飲業(yè)等違法行為的查處力度。
2、抓好餐飲業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。我鄉(xiāng)組織了工商、衛(wèi)生等部門(mén)，在全鄉(xiāng)開(kāi)展餐飲業(yè)衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)整治，大力推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級(jí)管理，重點(diǎn)解決沿街食品攤點(diǎn)亂搭亂、亂擺亂占，以及無(wú)衛(wèi)生許可證、無(wú)健康證違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為，我鄉(xiāng)與衛(wèi)生、工商、畜牧等部門(mén)密切配合，以及充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為。對(duì)從事私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為的違法犯罪團(tuán)伙，要一查到底，依法嚴(yán)厲打擊。
善廣鄉(xiāng)現(xiàn)有個(gè)體工商戶(hù)174家，旅游餐飲服務(wù)業(yè)12家。主要分布在鄉(xiāng)內(nèi)，比較分散，根據(jù)實(shí)際情況，鄉(xiāng)政府于三月分別與22個(gè)行政村、各企業(yè)事業(yè)單位簽訂了食品安全責(zé)任書(shū)，明確了食品安全的目標(biāo)、責(zé)任。責(zé)任書(shū)要求各企業(yè)事業(yè)單位要把責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村食品安全信息及時(shí)傳遞、資源共享。進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村專(zhuān)兼職食品安全監(jiān)管隊(duì)伍，落實(shí)區(qū)域監(jiān)管措施，形成橫向到邊、縱向到底、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村食品安全監(jiān)管體系。
全鄉(xiāng)啟動(dòng)突發(fā)食品安全檢查事件應(yīng)急處理機(jī)制，如遇到食品中毒和傳染病等，發(fā)現(xiàn)后立即到鄉(xiāng)衛(wèi)生院治療或衛(wèi)生部門(mén)及公安部門(mén)緊急到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)急救，調(diào)查并上報(bào)鄉(xiāng)食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到及時(shí)上報(bào)，如遇到大的事件，由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)縣級(jí)主管部門(mén)，做到村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，層層抓落實(shí)。
由于我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)并與興隆縣接壤，人口流動(dòng)性大，造成了對(duì)餐飲企業(yè)食品操作人員衛(wèi)生檢查難度大，因此我鄉(xiāng)今后食品安區(qū)工作將把工作重點(diǎn)放在餐飲企業(yè)的外來(lái)人口食品操作人員的衛(wèi)生檢查工作上。
由于工作到位，檢查力度大使我鄉(xiāng)在整治期間未發(fā)生任何食品安全事故，確保了我鄉(xiāng)居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇四
1、落實(shí)常規(guī)工作，計(jì)劃先行：結(jié)合我校實(shí)際，在全體教師就上學(xué)期工作展開(kāi)討論的基礎(chǔ)上，集思廣益，制定了學(xué)校教學(xué)、教研計(jì)劃，各學(xué)科再依據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。保證了學(xué)校各級(jí)教學(xué)、教科研活動(dòng)的有序進(jìn)行。
2、認(rèn)真組織教師全員培訓(xùn)，提高教師的整體素質(zhì)：組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高教師素質(zhì)。引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，激發(fā)教師自身的活力，促使每位教師積極參加教研、培訓(xùn)教學(xué)等活動(dòng)，在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。
3、堅(jiān)持先周備課及簽字制度：根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅(jiān)持先周備課活動(dòng)。教師將備課的主要精力放在“預(yù)習(xí)和課堂完成作業(yè)”上，明確教學(xué)目標(biāo)，理清教材思路，理解教學(xué)理念，規(guī)劃教學(xué)流程，創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境。教研組長(zhǎng)每周五對(duì)下周的備課進(jìn)行檢查并簽字把關(guān)。
4、認(rèn)真研究問(wèn)題式教學(xué)模式：本學(xué)期初，集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課，并進(jìn)行了交流研討。要求每位教師在教學(xué)中要刻意創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景，積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力。
5、積極開(kāi)展理想課堂賽課活動(dòng)。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排，學(xué)校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參與到活動(dòng)當(dāng)中，學(xué)校積極組織教師相互聽(tīng)評(píng)課，深入探討每一堂的優(yōu)缺點(diǎn)，集思廣益，讓授課者找到不足，明確今后努力的方向，讓聽(tīng)課者學(xué)到別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處，起到共同進(jìn)步的作用。
6、積極開(kāi)展大閱讀活動(dòng)，營(yíng)造書(shū)香校園。上學(xué)期學(xué)校為教師配備了《掌握高效學(xué)習(xí)方法》、《好學(xué)生好學(xué)法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書(shū)籍，直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過(guò)第三屆讀書(shū)節(jié)讀書(shū)活動(dòng)，提升教師教學(xué)理論水平和進(jìn)行實(shí)踐研究的能力。學(xué)校積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行大閱讀活動(dòng)，倡導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)，通過(guò)構(gòu)建“書(shū)香校園”，讓師生們真正體驗(yàn)到一本書(shū)能讓我們一生快樂(lè)！
7、開(kāi)展了硬筆書(shū)法練習(xí)與比賽活動(dòng)：根據(jù)本校的實(shí)際情況積極開(kāi)展硬筆書(shū)法一日一練，通過(guò)新老教師同伴互助活動(dòng)。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫(huà)、筆順等有關(guān)的問(wèn)題，以此來(lái)促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開(kāi)展了“慶元旦教師硬筆書(shū)法比賽”，大大調(diào)動(dòng)起老師書(shū)法練習(xí)的積極性。
8、充分運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)資源，服務(wù)于教學(xué)：要求每位教師利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備資源，每周至少上課兩課時(shí)；每月對(duì)全體教師進(jìn)行一次農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的應(yīng)用培訓(xùn)，并且要求教師積極下載農(nóng)遠(yuǎn)資源，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用。
12新學(xué)期打算：
1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，加大管理力度：加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化，嚴(yán)把備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、單元過(guò)關(guān)測(cè)試，進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理制度，強(qiáng)化過(guò)程管理；堅(jiān)持先周備課及簽字制度；落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)評(píng)課制度，針對(duì)課堂上出現(xiàn)的問(wèn)題，面對(duì)面的和教師交流，溝通，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、繼續(xù)進(jìn)行“問(wèn)題式”課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量：積極開(kāi)展理想課堂賽課活動(dòng)。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，新學(xué)期開(kāi)始后，首先要從上好每一節(jié)課，落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得出發(fā)，努力改進(jìn)教法的同時(shí)，也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇五
伴隨著經(jīng)濟(jì)的放緩，加之市區(qū)新酒店不斷崛起，而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊，客戶(hù)不斷的更迭，為此20xx酒店銷(xiāo)售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢(shì)待發(fā)”的一年。
但在新客戶(hù)的拓展還有國(guó)際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進(jìn)一步的推進(jìn)。
客房收入含早：xx萬(wàn)，不含早：xx萬(wàn)。
平均房?jī)r(jià)：xx元（含早）、全年平均出租率：80%；
1、商務(wù)市場(chǎng)：商務(wù)市場(chǎng)仍需加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶(hù)的需求分析，穩(wěn)住重點(diǎn)客戶(hù)的續(xù)消費(fèi)。加強(qiáng)客戶(hù)的黏合度。部門(mén)將認(rèn)真關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析，在此期間持續(xù)對(duì)流失客戶(hù)的動(dòng)向進(jìn)行跟進(jìn)。
2、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)加強(qiáng)外籍客源的產(chǎn)量，加強(qiáng)雅高達(dá)等公司的合作，并實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)ota市場(chǎng)的變化，一并加強(qiáng)ota市場(chǎng)各公司的運(yùn)作模式分析，整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場(chǎng)：旅行社市場(chǎng)應(yīng)把重點(diǎn)放在源頭旅行社的宣傳銷(xiāo)售，如國(guó)旅總社、青旅總社等，擺脫本地市場(chǎng)壓價(jià)的被動(dòng)局面，在客源結(jié)構(gòu)上把國(guó)外團(tuán)隊(duì)占比從目前的52%，力爭(zhēng)提升至55%以上，而且力爭(zhēng)把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會(huì)議市場(chǎng)：展會(huì)一直需要更進(jìn)一步的提升品質(zhì)，我們的會(huì)場(chǎng)價(jià)格提升空間已經(jīng)有限，但綜合消費(fèi)的提升以及配套消費(fèi)的產(chǎn)品組合一直沒(méi)有較大的突破，銷(xiāo)售部計(jì)劃在20xx年度有創(chuàng)新思路，尋找1至2家實(shí)力較強(qiáng)的會(huì)展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作，向提升單場(chǎng)會(huì)議綜合消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。
5、餐飲銷(xiāo)售:餐飲銷(xiāo)售與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行密切相關(guān)，除會(huì)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)希望有更大突破以外，餐飲的客戶(hù)跟進(jìn)中，在今年銷(xiāo)售已經(jīng)激活部分銀行的消費(fèi)，在20xx年銷(xiāo)售仍舊要突破新客源的開(kāi)發(fā)。
6、各節(jié)慶日的需求銷(xiāo)售：
順勢(shì)促銷(xiāo)，把握時(shí)機(jī)做好各單項(xiàng)銷(xiāo)售如：團(tuán)拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析、重點(diǎn)關(guān)注其他酒店對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊力和對(duì)客戶(hù)的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場(chǎng)預(yù)計(jì)將有6家五星級(jí)酒店投入運(yùn)營(yíng)，銷(xiāo)售必須未雨綢繆，關(guān)注市場(chǎng)以應(yīng)對(duì)格局的變化。
隨著集團(tuán)及酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)的部署，為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對(duì)客戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并將酒店客戶(hù)資源進(jìn)行共享，銷(xiāo)售部計(jì)劃在20xx年度進(jìn)行會(huì)員制管理的工作進(jìn)行試行、推進(jìn)。
為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)酒店對(duì)周邊客源的持續(xù)影響，銷(xiāo)售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)。
銷(xiāo)售部現(xiàn)編制為18人，實(shí)際16名業(yè)務(wù)人員：商務(wù)市場(chǎng)14人、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)11人、旅游社市場(chǎng)8人。其中10%屬新員工，業(yè)務(wù)尚不足以獨(dú)當(dāng)一面，因此人員配置略顯不足，但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機(jī)制，因此，部門(mén)會(huì)克服實(shí)際困難，確保在人數(shù)不足的情況下，仍要圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
因今年新員工的補(bǔ)充，銷(xiāo)售部目前各員工的銷(xiāo)售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷(xiāo)售部計(jì)劃用20xx年全年的時(shí)間縮短這一差距，讓老員工有所進(jìn)步，新員工的技能可以上一個(gè)大的`臺(tái)階。
20xx年銷(xiāo)售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果，與各合作公司均有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部門(mén)計(jì)劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，在方便客戶(hù)的同時(shí)，最大化地降低酒店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
綜合上述，20xx年的銷(xiāo)售工作將面臨較多困難，酒店設(shè)施設(shè)備的老化，客戶(hù)的投訴不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)客源的分流都將使我們的銷(xiāo)售工作限于被動(dòng)的局面。為維護(hù)服務(wù)品質(zhì)，保證設(shè)施設(shè)備的正常使用，每日可售房間的數(shù)量會(huì)有控制，酒店出租率將不可不免的受到影響，而餐飲的增收也遇到了瓶頸，如何有效提升餐飲消費(fèi)，也是我們立即要面臨的課題。因此，20xx年的經(jīng)營(yíng)工作任重道遠(yuǎn)，銷(xiāo)售部需苦練內(nèi)功，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)20xx全年?duì)I收而奮斗。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇六
今年是水利基本建設(shè)高潮年，我街道緊緊圍繞20xx年中央、省委一號(hào)文件精神和池州市農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部《關(guān)于印發(fā)20xx年全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》（池農(nóng)指【20xx】2號(hào)）和貴政辦【20xx】28號(hào)《關(guān)于印發(fā)20xx年池州市貴池區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》要求，結(jié)合我街道水利現(xiàn)狀和存在的突出矛盾，認(rèn)真研究，科學(xué)規(guī)劃；按“因地制宜，保主保重，分清輕重緩急“的原則，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、走訪群眾等方式面向群眾，因勢(shì)利導(dǎo)，突出水利“命脈”地位，營(yíng)造水利興修熱氛圍，充分調(diào)動(dòng)了群眾參與農(nóng)田水利基本建設(shè)的熱情。現(xiàn)就梅龍街道20xx年重點(diǎn)水利工作上半年完成情況匯報(bào)如下：
街道農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮所繼續(xù)實(shí)行防汛抗旱和水利興修連貫責(zé)任制以及行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，同時(shí)繼續(xù)實(shí)行街道聯(lián)系村干部負(fù)責(zé)制，聯(lián)系、指導(dǎo)各村農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。
在今年5月區(qū)召開(kāi)防汛抗旱暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作會(huì)議后，我街道及時(shí)召開(kāi)了由各村（居）主要領(lǐng)導(dǎo)參加的梅龍街道防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)年工作會(huì)議，并與各村（居）簽訂了防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
根據(jù)區(qū)級(jí)安排并結(jié)合我街實(shí)際和前期摸底情況，及時(shí)出臺(tái)了《梅龍街道20xx年農(nóng)田水利基本建設(shè)高潮年工作方案》。根據(jù)工作方案，全年完成農(nóng)田水利建設(shè)投資約650萬(wàn)元，完成土石方35萬(wàn)方。其中：山塘擴(kuò)挖120口，清淤河溝11條，機(jī)耕路硬化10.6公里，新建橋、閘6座，實(shí)施小型泵站更新改造3座、裝機(jī)功率275千瓦，完成2座國(guó)家重大小（二）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，完成江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)（農(nóng)田排灌區(qū)）水系恢復(fù)工程；進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理和村級(jí)水管員管理。
截止6月底，我街道已完成山塘擴(kuò)挖、溝河清淤等工程設(shè)計(jì)，目前水利工程建設(shè)已開(kāi)工4處，已完工4處，即：江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)（農(nóng)田排灌區(qū)）水系恢復(fù)工程，20xx年市級(jí)增補(bǔ)山塘擴(kuò)挖整治2口，20xx年市級(jí)增補(bǔ)溝渠清淤1條，完成土方14.5萬(wàn)方，完成投資128萬(wàn)元。水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程中，已完成梧葉水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)，小嶺沖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程增補(bǔ)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。
在9月底前完成山塘擴(kuò)挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標(biāo)工作，10月中旬所有工程全面動(dòng)工，12月中旬完成全年工作任務(wù)。
根據(jù)區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)指揮部文件要求，我街道符合條件的村級(jí)農(nóng)業(yè)排澇泵站電費(fèi)減免的有8座，分別為：建華村大石排澇站、觀前社區(qū)陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區(qū)更生站等，共13臺(tái)，總裝機(jī)容量710kw。目前區(qū)級(jí)第一批減免電費(fèi)50元/kw已撥付到位。
今年是水利基本建設(shè)高潮年，這給我街道水利發(fā)展迎來(lái)了難得的'機(jī)遇，我街道將以此為重點(diǎn)，繼續(xù)加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，充分調(diào)動(dòng)村、組兩級(jí)水利建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，全面完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二0xx年七月二日。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇七
今年以來(lái)，桐柏縣緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)富強(qiáng)和諧新桐柏目標(biāo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，加工大了工作力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)工作?？萍脊ぷ魅〉昧孙@著效果。
1、全面開(kāi)展了對(duì)企業(yè)科技服務(wù)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平提高。
篩選8家重點(diǎn)骨干企業(yè)做為服務(wù)重點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)河南三源糧油食品公司、河南中源化學(xué)公司、桐柏鑫泓銀制品公司，南陽(yáng)金牛電器公司、東裕桐柏精密金屬有限公司等企業(yè)在完善科研機(jī)構(gòu)、規(guī)范科技管理、加大科技創(chuàng)新投入、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策、重大項(xiàng)目申報(bào)等方面給予重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持，全面提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。全年深入企業(yè)調(diào)研服務(wù)12次，組開(kāi)展了企業(yè)實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略，知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用等技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展了以高新技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)服務(wù)。
2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)情況。
心一家，（以中源化學(xué)公司為依托的“河南省天然堿開(kāi)發(fā)利用工程技術(shù)研究中心”），完善提高市級(jí)工程技術(shù)研究中心4家,即河南淮源酒業(yè)公司組建的“南陽(yáng)市生物發(fā)酵(酒類(lèi)）工程技術(shù)中心”，鑫泓銀制品公司組建的“南陽(yáng)市精細(xì)銀制品工程技術(shù)中心”，河南三源糧油食品公司為依托組建的“花生冷榨油脂食品工程技術(shù)研究中心”，以南陽(yáng)金牛電器有限公司為依托組建的“南陽(yáng)市電工陶瓷工程技術(shù)研究中心”。新組織市級(jí)工程技術(shù)研究中心1家，即由東裕桐柏精密金屬有限公司組建的“南陽(yáng)市精密閥門(mén)工程技術(shù)研究中心”建設(shè)，材料已申報(bào)到南陽(yáng)市科技局待批。同時(shí)積極籌備申報(bào)““南陽(yáng)市尾礦（金屬類(lèi)）工程技術(shù)研究中心”和“南陽(yáng)市再生能源工程技術(shù)研究中心”。
3、積極申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)和后備企業(yè)。
組織申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2家。即“南陽(yáng)金牛電氣有限公司”，東裕桐柏精密金屬有限公司，前期基礎(chǔ)資料收集、高新技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)的認(rèn)定，研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的歸集，合規(guī)性審查等前期工作基本結(jié)束。技術(shù)認(rèn)定，研發(fā)經(jīng)費(fèi)認(rèn)定，國(guó)稅、地稅、財(cái)政、科技四部門(mén)會(huì)商審定等工作已全部結(jié)束。申報(bào)材料已報(bào)河南省科技廳。兩企業(yè)認(rèn)定國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)工作，已通過(guò)了河南省科技廳組織的專(zhuān)家評(píng)審，目前由國(guó)家科技部審核心備案。
4、組織企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)、學(xué)、研戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
商。河南輕工學(xué)院與金牛電氣公司產(chǎn)學(xué)研基地；河南三源糧油食品公司與河南工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地，正在進(jìn)一步深化合作領(lǐng)域，完善合作協(xié)議，鑫弘銀制品公司與南陽(yáng)師院聯(lián)合開(kāi)展納米級(jí)銀粉生產(chǎn)試驗(yàn)研究項(xiàng)目等都取得了良好效果。桐柏廣元再生能源利用有限公司與清華大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)生物質(zhì)能源取得顯著效果。
5、組織科技成果專(zhuān)利申報(bào)。
到2014年11月底，已共申請(qǐng)專(zhuān)利104項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利8項(xiàng)，實(shí)用新型項(xiàng)44，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利52項(xiàng)。申報(bào)科技成果6項(xiàng)。它們分別是縣水利局申報(bào)的“桐柏縣高泉飲水工程措施研究”、縣林業(yè)局申報(bào)的“桐柏山區(qū)白僵菌防治茶小綠葉蟬試驗(yàn)研究推廣”、桐柏縣醫(yī)院“負(fù)壓引流技術(shù)在骨科中的應(yīng)用”等。以上成果已通過(guò)南陽(yáng)市組織的技術(shù)鑒定。
科技人員60余人次，發(fā)放各類(lèi)技術(shù)資料3萬(wàn)份，接受農(nóng)民咨詢(xún)1萬(wàn)余人。三是建立草菇示范基地。在安棚、吳城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立草菇示范基地10畝，試驗(yàn)示范推廣“利用桔桿生產(chǎn)草菇高產(chǎn)栽培技術(shù)。培訓(xùn)農(nóng)民2000人次，輻射帶動(dòng)面積2000多畝。
7、加快了農(nóng)村信息化建設(shè)。
為加快推進(jìn)我縣農(nóng)村信息化建設(shè)，提升基層農(nóng)村信息化水平，引領(lǐng)農(nóng)村信息化發(fā)展，切實(shí)做好了桐柏基層信息服務(wù)站的申報(bào)工作，根據(jù)我縣實(shí)際情況，專(zhuān)業(yè)信息服務(wù)站的選擇圍繞我縣區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推薦信息化水平較好、專(zhuān)業(yè)化水平較高、示范輻射帶動(dòng)作用廣，具有良好的信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)人才基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、供銷(xiāo)合作社以及電信運(yùn)營(yíng)商等。通過(guò)認(rèn)真篩選，先后推薦申報(bào)60個(gè)農(nóng)村基層信息服務(wù)站。
8、加強(qiáng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施。
轉(zhuǎn)化項(xiàng)目＂，承擔(dān)單位為桐柏鑫泓銀制品有限責(zé)任公司。＂茶樹(shù)良種繁育技術(shù)研究科技攻關(guān)項(xiàng)目＂，承擔(dān)單位為河南省茶樹(shù)良種繁育場(chǎng)。“農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)多抗良種繁育技術(shù)研究科技攻關(guān)項(xiàng)目”承擔(dān)單位為桐柏縣農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗(yàn)站。
目前6個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目計(jì)劃分步進(jìn)行實(shí)施，6個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃投入經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，其中研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，部分項(xiàng)目已獲得了顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
1、切實(shí)加強(qiáng)地震群測(cè)群防工作。高度重視各項(xiàng)地震前兆信息的收集，并及時(shí)進(jìn)行分析處理；強(qiáng)化震情監(jiān)視值班制度。牢固樹(shù)立寧可百年不震、不可一日不防的觀念，堅(jiān)持24小時(shí)震情值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班。
2、為切實(shí)做好全縣建設(shè)工程的抗震設(shè)防管理工作，提高各類(lèi)建設(shè)工程抗御地震災(zāi)害能力，最大限度避免和減輕地震災(zāi)害造成的損失，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，推進(jìn)我縣建設(shè)工程抗震設(shè)防的管理工作，2014年上報(bào)市地震局建設(shè)工程抗震設(shè)防要求初審稿16件，現(xiàn)已辦結(jié)4件。
有關(guān)單位，宣傳防震減災(zāi)法律法規(guī)，極大地提高了工程業(yè)主防震減災(zāi)意識(shí)。
工作中存在的主要問(wèn)題。
一是科技創(chuàng)新的觀念不強(qiáng)，機(jī)制不夠靈活；部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)薄弱，尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體，對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施重視不夠。二是科技投入不足。政府科技投入引領(lǐng)帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠，部分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)滯后；企業(yè)的科技投入不足，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制尚未建立，還未形成對(duì)科技創(chuàng)新多元化投入的局面。三是科技人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才隊(duì)伍規(guī)模小，且高層次人才短缺，一定程度地制約了科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施和區(qū)域創(chuàng)新能力的提高。
桐柏縣科技局2014年12月6日。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇八
能力，強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項(xiàng)重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色，扎實(shí)做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理為工作重點(diǎn)。統(tǒng)一部署，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列工作，現(xiàn)將我院重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室，組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)全院職工進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，多次召開(kāi)了院務(wù)會(huì)對(duì)醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少，臨時(shí)人員太多的核心問(wèn)題，我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系，反應(yīng)實(shí)際存在的問(wèn)題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實(shí)施方案》（討論稿）和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》（討論稿），并正在討論制定《績(jī)效考核分配方案》。
我院在專(zhuān)科建設(shè)方面繼續(xù)加大力度對(duì)現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了專(zhuān)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施，醫(yī)院對(duì)針灸、推拿科進(jìn)行了擴(kuò)大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施，對(duì)原有一間房屋的針灸、推拿科擴(kuò)大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科，引進(jìn)相關(guān)人員2人，業(yè)務(wù)量明顯提高。加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳，購(gòu)買(mǎi)了煎藥機(jī)，新建了煎藥室，配置tdp紅外治療儀，火罐、電電針儀、新購(gòu)兩臺(tái)腰椎牽引床、等設(shè)備，完善了中藥藥事管理委員會(huì)，建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重，使醫(yī)院由過(guò)去單一的僅中醫(yī)科室開(kāi)展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)管理局關(guān)于開(kāi)展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的安排，我院繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個(gè)主題，廣泛宣傳動(dòng)員，及時(shí)制定并下發(fā)了實(shí)施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《20xx年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評(píng)估細(xì)則》，結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長(zhǎng)期計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃，明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合，發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實(shí)施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下功夫，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念，牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹(shù)立“以人為本、大醫(yī)精誠(chéng)”的核心價(jià)值觀，以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推動(dòng)和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并抓好制度的落實(shí)，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范等管理制度的落實(shí)。廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，積極探索有效管理途徑，及時(shí)制定了切實(shí)有效的整改措施。三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，做到最大限度方便患者，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行24小時(shí)待崗制和離崗審批制，保證急救、會(huì)診綠色通道暢通。20xx年截止10月底，門(mén)急診20xx4人次，其中門(mén)診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。
建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了次基層常見(jiàn)變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動(dòng)，醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械，努力提升中醫(yī)藥參與率。
針對(duì)醫(yī)院中醫(yī)特色不突出，中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面，醫(yī)院制定了關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)，將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作，重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人才，聘請(qǐng)借調(diào)老中醫(yī)一名，充實(shí)了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍；二是加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織醫(yī)護(hù)人員參加“西學(xué)中”活動(dòng)，并制定了相關(guān)考核和懲罰制度，力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會(huì)用中成藥和簡(jiǎn)單方劑、護(hù)理人員掌握常見(jiàn)病多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到省級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)提高；三是增加對(duì)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入，我院在原有專(zhuān)科基礎(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)專(zhuān)科，進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。
1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠，服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。
2、中醫(yī)人才匱乏，人才梯隊(duì)建設(shè)困難。
3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付，質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位。少部分職工工作自滿(mǎn)思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、極少部分人員認(rèn)識(shí)不正確，工作態(tài)度不端正，不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要?jiǎng)?wù)抓緊和做好，有得過(guò)且過(guò)思想，造成服務(wù)質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心差。
5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃，部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，鉆研業(yè)務(wù)精神不強(qiáng)。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇九
在過(guò)去的一年中，我們完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和完成。本文將對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，分析項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施過(guò)程、結(jié)果以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)。
在今年的工作中，我們主要聚焦了四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目旨在提高我們的生產(chǎn)效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施，我們希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。
1.項(xiàng)目a。
項(xiàng)目a主要涉及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。我們?cè)诮衲瓿晒ν瞥隽艘豢钚庐a(chǎn)品，并在市場(chǎng)上獲得了廣泛的好評(píng)。通過(guò)這款產(chǎn)品的成功，我們不僅提高了公司的技術(shù)水平，還擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
2.項(xiàng)目b。
項(xiàng)目b的主要任務(wù)是優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。我們通過(guò)重新設(shè)計(jì)工作流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)和成本，使工作流程更加高效和有序。
3.項(xiàng)目c。
項(xiàng)目c的目標(biāo)是提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。我們通過(guò)增加售后服務(wù)，改善客戶(hù)體驗(yàn)，并成功地與多個(gè)客戶(hù)簽訂了新的合同。這些合同的簽訂為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了新的動(dòng)力。
4.項(xiàng)目d。
項(xiàng)目d的主要任務(wù)是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們?cè)诮衲晖度肓舜罅抠Y源，對(duì)公司的信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)和改造，使我們的數(shù)字化水平得到了提升。
1.項(xiàng)目a：新產(chǎn)品銷(xiāo)售額占公司總銷(xiāo)售額的比重增長(zhǎng)了20%，新產(chǎn)品的推出為公司帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
2.項(xiàng)目b：通過(guò)優(yōu)化工作流程，我們減少了10%的成本，提高了30%的工作效率。
3.項(xiàng)目c：客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了15%，新合同的簽訂量為歷年之最。
4.項(xiàng)目d：數(shù)字化轉(zhuǎn)型使我們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率提高了10%，信息系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定、高效。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如，在項(xiàng)目a中，我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中遇到了技術(shù)難題，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和資源。在項(xiàng)目b中，我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)化工作流程需要涉及到多個(gè)部門(mén)的協(xié)作，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在項(xiàng)目c中，我們發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求是不斷變化的，需要靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。在項(xiàng)目d中，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量的技術(shù)投入和人才引進(jìn)，需要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。
五、結(jié)論。
通過(guò)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，我們不僅實(shí)現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，還在實(shí)施過(guò)程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)這些項(xiàng)目，以提高公司的整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求，不斷推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇十
在過(guò)去的一年中，我們完成了多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，取得了顯著的成績(jī)。以下是對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)的一部分內(nèi)容。
1.項(xiàng)目背景與目標(biāo)。
在過(guò)去的一年中，我們完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中最重要的是"智能制造優(yōu)化"項(xiàng)目。該項(xiàng)目的目標(biāo)是提高我們的制造過(guò)程效率，降低成本，并提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在實(shí)施過(guò)程中，我們采取了多種方法，包括技術(shù)升級(jí)，流程優(yōu)化，員工培訓(xùn)等。這些方法有效地提高了我們的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
3.成果與亮點(diǎn)。
我們的努力得到了回報(bào)。智能制造優(yōu)化項(xiàng)目成功實(shí)施，使我們的生產(chǎn)效率提高了20%，產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著改善。此外，我們還成功地降低了生產(chǎn)成本，使公司利潤(rùn)提高了10%。
4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在實(shí)施過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題。例如，技術(shù)升級(jí)過(guò)程中，設(shè)備調(diào)試出現(xiàn)了一些困難。我們學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在未來(lái)的項(xiàng)目中進(jìn)行了改進(jìn)。
5.總結(jié)。
總的來(lái)說(shuō)，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目工作取得了顯著的成績(jī)。在未來(lái)，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的流程，提高我們的效率，以更好地服務(wù)于我們的客戶(hù)。
以上是對(duì)我們過(guò)去一年重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)。我希望這個(gè)總結(jié)能夠幫助我們更好地理解我們的工作，提高我們的效率。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇十一
在過(guò)去的一年中，我們成功地完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅在技術(shù)上取得了突破，也在業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。以下是關(guān)于這些項(xiàng)目的總結(jié)。
1.自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)：
我們的自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展順利。我們的團(tuán)隊(duì)成功開(kāi)發(fā)出了一種新型的激光雷達(dá)技術(shù)，可以精確地感知周?chē)h(huán)境，具有很高的安全性和效率。同時(shí)，我們也成功地在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域找到了商業(yè)應(yīng)用，從而推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
2.人工智能在醫(yī)療診斷中的應(yīng)用：
我們的人工智能在醫(yī)療診斷中的應(yīng)用項(xiàng)目也取得了重要的進(jìn)展。我們的ai模型已經(jīng)成功地幫助醫(yī)生更精確地診斷出了疾病，極大地提高了醫(yī)療效率和質(zhì)量。此外，我們還與多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，將這個(gè)應(yīng)用推廣到了更多的場(chǎng)景中。
3.區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用：
我們的區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用項(xiàng)目也取得了顯著的成果。我們?cè)O(shè)計(jì)了一種基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，極大地提高了供應(yīng)鏈的透明度和效率。同時(shí)，我們也與多家企業(yè)合作，幫助他們解決了供應(yīng)鏈管理中的難題。
4.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用：
我們的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用項(xiàng)目也取得了重要的進(jìn)展。我們開(kāi)發(fā)了一種基于虛擬現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)式教育平臺(tái)，可以幫助學(xué)生和教師更好地理解和掌握知識(shí)。同時(shí)，我們也與多家教育機(jī)構(gòu)合作，將這個(gè)平臺(tái)推廣到了更多的學(xué)校和課堂中。
總結(jié)，我們成功地完成了這些重點(diǎn)項(xiàng)目，不僅在技術(shù)上取得了突破，也在業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我們的團(tuán)隊(duì)在未來(lái)的工作中將繼續(xù)努力，推動(dòng)更多創(chuàng)新項(xiàng)目的落地。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇十二
為貫徹市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)20xx年全市傳染病重點(diǎn)監(jiān)督檢查及抽檢計(jì)劃》的通知精神,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)傳染病防治工作，根據(jù)20xx年徐州市傳染病防治重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃要求，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所制定了泉山區(qū)傳染病防治重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃、實(shí)施方案和監(jiān)督檢查表，于20xx年九月中、下旬組織2個(gè)監(jiān)督檢查組，出動(dòng)監(jiān)督車(chē)2輛，對(duì)轄區(qū)內(nèi)7家醫(yī)院、2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、2家門(mén)診部、3家個(gè)體診所、4家村衛(wèi)生室共18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況及4家中學(xué)、2家幼兒園（公辦1家，民辦1家）傳染病防治工作開(kāi)展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
檢查的18醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，有9家（醫(yī)院6家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2家、門(mén)診部1家）與醫(yī)療廢物處置中心簽定了集中處置合同，交由處置中心集中處置，有轉(zhuǎn)移聯(lián)單，其余9家（醫(yī)院1家、村衛(wèi)生室4家、個(gè)體診所3家）均為自行處置。集中處置單位大多數(shù)建立了醫(yī)療廢物管理制度，設(shè)有監(jiān)控部門(mén)或兼職管理人員，能按規(guī)定將醫(yī)療廢物分類(lèi)收集于專(zhuān)用包裝物或容器中，為相關(guān)人員配備了口罩、靴子、套袖等防護(hù)用品。自行處置單位對(duì)一次性使用的輸液器、注射器等廢物大多能做到消毒和毀形處理。存在的問(wèn)題是：個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)未對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)法律和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的正式培訓(xùn)，無(wú)培訓(xùn)記錄；醫(yī)療廢物暫存場(chǎng)所不符合要求，不能做到遠(yuǎn)離醫(yī)療區(qū)和人員活動(dòng)區(qū)，無(wú)警示標(biāo)識(shí)，不能定期消毒；醫(yī)療廢物存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不能按規(guī)定的'時(shí)間和路線運(yùn)送；診所及衛(wèi)生室均未建立醫(yī)療廢物管理制度，無(wú)廢物產(chǎn)生和處置記錄；不能對(duì)使用中消毒劑濃度進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)。
檢查的18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中有6家醫(yī)院開(kāi)展胃鏡檢查工作。按照規(guī)范要求，我所從內(nèi)鏡清洗消毒的管理、設(shè)施設(shè)備、清洗消毒程序、貯存等幾方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要查看了內(nèi)鏡室管理規(guī)章制度的制定、清洗消毒記錄、消毒劑濃度每日檢測(cè)記錄、季度生物學(xué)監(jiān)測(cè)記錄、人員培訓(xùn)及防護(hù)情況、清洗消毒設(shè)施設(shè)備的配備情況等，現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了清洗消毒的步驟、方法和要點(diǎn)。
檢查顯示，6家單位均建立了內(nèi)鏡管理制度，能認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)鏡清洗消毒工作，配備了清洗消毒槽，使用的消毒劑、清洗消毒方法、消毒液濃度、消毒時(shí)間基本符合要求，水洗、酶洗、清洗的程序基本符合規(guī)范，消毒記錄、監(jiān)測(cè)記錄齊全。存在的問(wèn)題是：有3家醫(yī)院未設(shè)置獨(dú)立的診療室和清洗消毒室；2家醫(yī)院未開(kāi)展生物學(xué)監(jiān)測(cè)，無(wú)內(nèi)鏡消毒效果抽檢評(píng)價(jià)；清洗消毒設(shè)備較落后。
檢查表明，4家中學(xué)及2家幼兒園均指定了專(zhuān)職或兼職衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)傳染病疫情的主動(dòng)監(jiān)測(cè)、報(bào)告及幼兒的衛(wèi)生保健工作，能開(kāi)展晨檢和新入學(xué)幼兒的預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作，建立了學(xué)生健康檔案。存在的問(wèn)題是：1家幼兒園未制定傳染病報(bào)告管理制度，無(wú)傳染病疫情報(bào)告登記簿；2家幼兒園雖有學(xué)生缺課記錄，但無(wú)病因排查及學(xué)生因病缺勤病因追查記錄，未開(kāi)展傳染病病愈返校證明核查工作。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查人員均認(rèn)真進(jìn)行記錄，同時(shí)下達(dá)了整改意見(jiàn)書(shū)，要求各家單位認(rèn)真對(duì)照意見(jiàn)書(shū)查找自身工作中存在的不足，盡快整改。
泉山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所二00九年九月二十六日。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇十三
完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。以下是小編為大家整理分享的重點(diǎn)項(xiàng)目。
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今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
完成投資56.54億元，占年度計(jì)劃的42.14%，低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。
1、工業(yè)項(xiàng)目，完成投資34.74億元，占年度計(jì)劃的53.2%，高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工在建，萬(wàn)洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽(yáng)能玻璃項(xiàng)目、天利太陽(yáng)能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開(kāi)關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工后，遲遲形不成施工高潮，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬(wàn)噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬(wàn)套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問(wèn)題開(kāi)工時(shí)間未定。
2、交通電力項(xiàng)目，完成投資13.83億元，占年度計(jì)劃的31.71%，低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中，濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。
3、城建項(xiàng)目，完成投資4.37億元，占年度計(jì)劃的45.56%，
低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、
貳仟家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。
4、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.77億元，占年度計(jì)劃的17.83%，低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，河口村村水庫(kù)移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行，尚未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。
5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.84億元，占年度計(jì)劃的36.01%，低于時(shí)間進(jìn)度13.96個(gè)百分點(diǎn)。其中，河口村水庫(kù)完成投資1.64億元，占年度計(jì)劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬(wàn)元，占年度計(jì)劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成，河道治理已開(kāi)工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì)，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，低層商業(yè)門(mén)面進(jìn)行地基開(kāi)挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進(jìn)行征求意見(jiàn)修改階段。
1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，市委常委會(huì)不定期專(zhuān)題聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，每周二、周五定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問(wèn)題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問(wèn)題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門(mén)、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門(mén)、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬，明確項(xiàng)目具體開(kāi)竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。
20xx年是的開(kāi)局之年，是我市深化項(xiàng)目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級(jí)各部門(mén)的共同努力下，我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢(shì)較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問(wèn)題取得突破性進(jìn)展，較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)開(kāi)好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在20xx年度被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項(xiàng)目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評(píng)為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。
全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目69項(xiàng)99個(gè)子項(xiàng)，總投資400億元，年度計(jì)劃投資70億元。全年累計(jì)完成投資83.6億元，占年度投資計(jì)劃的119.5%，其中市本級(jí)35項(xiàng)43個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.5億元，占年度投資計(jì)劃的119.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)，其中新增項(xiàng)目15個(gè)。其中32個(gè)實(shí)施類(lèi)項(xiàng)目累計(jì)完成投資57.7億元，占年度投資計(jì)劃的110.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個(gè)一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽(yáng)、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長(zhǎng)19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門(mén)古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項(xiàng)目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開(kāi)潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽(yáng)梧桐源水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽(yáng)路-宇雷路)、長(zhǎng)虹路(壽爾福路-開(kāi)發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽(yáng)路-北外環(huán))等總長(zhǎng)6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動(dòng)平縫機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn);市行政中心、市國(guó)土大樓已投入使用，市財(cái)稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成，對(duì)于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇十四
面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jī)。
目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬(wàn)盛湯家溝已驗(yàn)收）。
其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q(chēng)贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱(chēng)贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來(lái)全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1、加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有國(guó)家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取了主動(dòng)；國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，通過(guò)全市上下共同努力，積極爭(zhēng)取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2、嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開(kāi)始就按照國(guó)家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開(kāi)展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國(guó)家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績(jī)。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇十五
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們成功地完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、人力資源等。在本文中，我們將對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行全面的總結(jié)和回顧。
首先，我們來(lái)看一下這些項(xiàng)目的背景和目的。這些項(xiàng)目都是在公司高層達(dá)成共識(shí)后，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)推進(jìn)的。它們的目的是為了提高公司的技術(shù)水平，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提高人力資源利用效率。這些項(xiàng)目的提出都是基于對(duì)公司現(xiàn)狀的深入分析和思考，旨在解決公司當(dāng)前面臨的問(wèn)題。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是技術(shù)難題。由于這些項(xiàng)目涉及到多個(gè)領(lǐng)域，包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、項(xiàng)目管理等，因此需要跨領(lǐng)域合作，解決技術(shù)難題。另一個(gè)挑戰(zhàn)是人力資源問(wèn)題。由于這些項(xiàng)目需要跨部門(mén)合作，因此需要大量的人力資源。我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中，通過(guò)優(yōu)化流程，提高了人力資源利用效率。
針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們采取了多種解決方案。例如，我們引入了新的技術(shù)人員，優(yōu)化了項(xiàng)目流程，提高了人力資源利用效率。這些解決方案的實(shí)施，有效地解決了我們的挑戰(zhàn)，使得項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們也取得了一系列成果。首先，我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面取得了重大突破。通過(guò)引入新的技術(shù)，我們成功地解決了項(xiàng)目中的技術(shù)難題。其次，我們?cè)陧?xiàng)目管理方面優(yōu)化了流程，提高了效率。最后，我們?cè)谌肆Y源利用方面，優(yōu)化了流程，提高了效率。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們也學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們意識(shí)到跨領(lǐng)域合作的重要性。在實(shí)施過(guò)程中，我們需要與不同領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行合作，解決技術(shù)難題。其次，我們意識(shí)到優(yōu)化流程的重要性。在實(shí)施過(guò)程中，我們需要不斷優(yōu)化流程，提高效率。
總之，這些項(xiàng)目的成功實(shí)施，不僅提高了公司的技術(shù)水平，優(yōu)化了項(xiàng)目管理流程，提高了人力資源利用效率，還為公司的發(fā)展提供了新的動(dòng)力。在未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)跨領(lǐng)域合作，優(yōu)化流程，提高效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇十六
為了切實(shí)做好公安部提出的“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”推進(jìn)工作，使其能持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我所實(shí)際工作，現(xiàn)把推進(jìn)工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：
目前，我國(guó)已進(jìn)入了十二五規(guī)劃的建設(shè)時(shí)期，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民幸福指數(shù)的提升需要一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。按照公安部提出“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的要求，東升派出所努力做好社會(huì)矛盾的化解工作，力爭(zhēng)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定。在已經(jīng)開(kāi)展的工作中遇到如下問(wèn)題：
(一)基層民警思想認(rèn)識(shí)不足，不愿意做群眾工作。
在推進(jìn)社會(huì)矛盾化解工作中，有的民警在思想上沒(méi)有引起高度重視，在化解社會(huì)矛盾中遇到了挫折和困難就不愿意做群眾工作，不愿意化解社會(huì)矛盾。當(dāng)前，群眾的整體素質(zhì)參差不齊，人們的價(jià)值取向發(fā)生變化，社會(huì)道德水準(zhǔn)滑坡，在民警維護(hù)社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定時(shí)，很少有人會(huì)協(xié)助民警，有的人抱著“自掃門(mén)前雪，莫管他人瓦上霜”的.“看客”心理，使民警的工作很難做。一些民警遇到這樣的難題就知難而退了，以后都不愿意做群眾工作。
(三)化解社會(huì)矛盾機(jī)制不健全。
務(wù)相比，還存有諸多不足，亟需進(jìn)一步健全和完善。一是經(jīng)常性的矛盾糾紛排查機(jī)制不健全，矛盾排查化解沒(méi)有持續(xù)開(kāi)展，工作不徹底、不全面；二是突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制不健全，對(duì)職責(zé)任務(wù)、處置權(quán)限及程序等需要全面規(guī)范，力求最大限度發(fā)揮整體工作優(yōu)勢(shì)。針對(duì)以上問(wèn)題我覺(jué)得應(yīng)從一下幾個(gè)方面來(lái)解決：
(一)加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)民警的服務(wù)意識(shí)。
定期對(duì)所有民警進(jìn)行思想教育，但不能千篇一律用一種方法去教育每一個(gè)人，應(yīng)當(dāng)根據(jù)民警的實(shí)際思想狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，有的放矢的進(jìn)行思想政治工作，切實(shí)把思想政治工作做活，有針對(duì)住地解決各種思想問(wèn)題，使人在潛移默化中醒悟，在不知不覺(jué)中受益。使每個(gè)人的思想覺(jué)悟都能進(jìn)一步提高，從而增強(qiáng)民警的服務(wù)意識(shí)。
(二)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高民警自身素質(zhì)有針對(duì)性的開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，可以讓一些有化解社會(huì)矛盾經(jīng)驗(yàn)的民警做幾次專(zhuān)題報(bào)道，介紹自己的工作方法，以便其他人學(xué)習(xí)借鑒。同時(shí)讓一些不會(huì)化解社會(huì)矛盾的民警和有化解社會(huì)矛盾經(jīng)驗(yàn)的民警結(jié)成幫扶小組，一同化解社會(huì)矛盾，互相促進(jìn)學(xué)習(xí)，共同提升自身素質(zhì)。
(三)進(jìn)一步完善化解社會(huì)矛盾的機(jī)制。
為了推進(jìn)市局的“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，在推進(jìn)工作中，結(jié)合社會(huì)矛盾的實(shí)際，總結(jié)出處理社會(huì)矛盾的“一清，三心”的做法。
“一清、三心”工作法的主要做法是：
(一)充分了解清楚社會(huì)矛盾的內(nèi)容，為化解社會(huì)矛盾工作做好基礎(chǔ)。對(duì)整個(gè)事件的來(lái)龍去脈要清楚，做到心中有數(shù)。只有總攬全局，了解整個(gè)社會(huì)矛盾的內(nèi)容才能在化解矛盾過(guò)程中做到全面、準(zhǔn)確。
(二)以公心、細(xì)心、耐心化解好社會(huì)矛盾。
1、以公心對(duì)待每件事，在化解社會(huì)矛盾要秉公辦理，不能偏袒任何一個(gè)人。并且以理服人，在化解社會(huì)矛盾的過(guò)程中，注重說(shuō)話的分寸，不盛氣凌人，掌握好火侯，注重用實(shí)情實(shí)意去融化矛盾，讓雙方當(dāng)事人滿(mǎn)意。
2、化解社會(huì)矛盾要細(xì)心，并且把工作做的細(xì)。一是要注意事件的細(xì)節(jié)，有時(shí)候處理問(wèn)題的關(guān)鍵就是在細(xì)節(jié)上，所謂細(xì)節(jié)決定成敗。二是在處理矛盾時(shí)要充分了解矛盾的內(nèi)容，時(shí)刻考慮到矛盾雙方的利益，以法析理，以案說(shuō)事，把工作做細(xì)。如一對(duì)夫妻因感情問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，互相廝打，造成女方輕微傷，當(dāng)時(shí)女方情緒很激動(dòng)，強(qiáng)烈要求依法處理自己的丈夫，面對(duì)這種情況，民警了解情況后沒(méi)有簡(jiǎn)單的只是制作筆錄，讓雙方到醫(yī)院看傷等待處理，而是先穩(wěn)定雙方情緒，站在客觀、公正的角度指出雙方的過(guò)錯(cuò)，并詳細(xì)講明毆打他人的法律責(zé)任，以及依法處理會(huì)對(duì)其家庭及孩子造成的影響，同時(shí)對(duì)男方進(jìn)行了批評(píng)教育，平息了女方的怒氣，后男方向女方賠禮道歉，并保證以后不再使用暴力解決家庭問(wèn)題，雙方和解，最終挽救了一個(gè)家庭。
3、化解矛盾時(shí)要耐心。一是接待耐心。在化解疑難涉法案件中，始終做到熱情接待，與群眾零距離接觸，詳細(xì)了解案件緣由。不因工作難度大而推諉，不因工作對(duì)象的責(zé)罵而退怯。二是說(shuō)服耐心。工作中做到尊重群眾，尊重工作對(duì)象，動(dòng)之以情，曉之以理，通過(guò)真摯的語(yǔ)言去緩解對(duì)立情緒，用真誠(chéng)的態(tài)度去贏得人民群眾的理解與支持。
通過(guò)此方法我們有效的化解了多起社會(huì)矛盾案件。在解決社會(huì)矛盾的過(guò)程中做到清楚的了解整個(gè)矛盾的來(lái)龍去脈，以“公心、細(xì)心、耐心”來(lái)化解社會(huì)矛盾，最終化解好社會(huì)矛盾讓雙方都滿(mǎn)意而歸。
重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)篇十七
今年以來(lái)，我大隊(duì)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)開(kāi)展整治庸懶散奢貪專(zhuān)項(xiàng)工作，通過(guò)治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治奢講節(jié)儉、治貪順民心，著力打造一支政治堅(jiān)定、理論過(guò)硬、作風(fēng)正派、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的城市管理隊(duì)伍，較好地促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作的順利完成。
一、主要做法及成效。
(一)狠抓學(xué)習(xí)教育，著力提升工作能力。
針對(duì)我大隊(duì)退伍兵多，人員政治理論以及執(zhí)法水平不高，解決實(shí)際問(wèn)題能力不足等實(shí)際，我們把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升隊(duì)伍能力作為首要任務(wù)來(lái)抓。
一是抓政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織黨員干部和隊(duì)員深入學(xué)習(xí)黨的十八大、新黨章、十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)、習(xí)近平總書(shū)記視察海南的重要講話、省委第六屆三次全會(huì)和市第十一次黨代會(huì)、市十四屆人大四次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)、省二十條、市二十二條規(guī)定以及有關(guān)黨紀(jì)規(guī)定，使隊(duì)伍及時(shí)了解黨的路線方針政策，提升了政治理論水平。
二是抓城管法律法規(guī)學(xué)習(xí)。根據(jù)城管工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、《海南省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》、《行政處罰法》、《行政強(qiáng)制法》、《行政復(fù)議法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高隊(duì)伍執(zhí)法水平以及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
三是抓文明執(zhí)法警示教育。通過(guò)召開(kāi)警示教育大會(huì)，利用多媒體播放國(guó)內(nèi)部分地區(qū)發(fā)生城管暴力執(zhí)法案例，廣泛開(kāi)展文明執(zhí)法教育，反復(fù)強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法的重要性，使隊(duì)員從中汲取教訓(xùn)，引以為戒，在執(zhí)法工作中能堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民，切實(shí)做好群眾工作，積極為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，從而拉近與群眾的距離，促進(jìn)城管執(zhí)法從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
(二)認(rèn)真履行職責(zé)，著力完成工作任務(wù)。
今年以來(lái)，我們通過(guò)深入開(kāi)展庸懶散奢貪專(zhuān)項(xiàng)整治，大力整治“不作為、亂作為”行為，隊(duì)伍的執(zhí)行力明顯提升，極大促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)任務(wù)的完成。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是城市規(guī)劃管理力度加大。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，財(cái)政收入的大幅提高，人民生活水平的不斷改善，城市面貌煥然一新，伴隨而來(lái)的社會(huì)矛盾也日益尖銳復(fù)雜，違法建設(shè)問(wèn)題突出，給城市管理工作帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)和壓力，為從根本上預(yù)防和遏制違法建設(shè)的發(fā)生，確保我市城鄉(xiāng)規(guī)劃法的順利實(shí)施，保障各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，我們始終把規(guī)劃管理放在城市管理之首。
首先，抓好宣傳教育。通過(guò)進(jìn)社區(qū)、建筑工地廣泛宣傳規(guī)劃法律法規(guī)、城市規(guī)劃的重要意義等，不斷提高廣大市民群眾的規(guī)劃意識(shí)和法律意識(shí)，能夠理解、支持和配合我們的管理。其次，創(chuàng)新管理模式。為確保規(guī)劃管理到位，我們重新整合管理力量，將城區(qū)劃分為六個(gè)管理區(qū)域，實(shí)行定人定崗定責(zé)，對(duì)所有在建工程進(jìn)行全程跟蹤。再次，突出管理重點(diǎn)。在抓好日常巡查的基礎(chǔ)上，將蘭洋北路、中興大街西沿線、站前路等新建道路和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目所在路段納入監(jiān)控重點(diǎn)，堅(jiān)持每天巡查，確保違法建設(shè)早發(fā)現(xiàn)、早制止;四是加大打擊力度。
對(duì)違法建設(shè)該立案的立案，該查處的查處，該拆除的拆除，絕不手軟。如最近，我們對(duì)蘭洋北路西側(cè)愛(ài)圖村村民一戶(hù)挖井樁，一戶(hù)立鋼筋的違法建設(shè)依法進(jìn)行處置，給違法建設(shè)者帶來(lái)了極大的震懾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)共立案查處違法建筑143宗，敦促補(bǔ)辦規(guī)劃報(bào)建135間，糾正未報(bào)先建及少報(bào)多建220間、面積30000平方米，拆除占用消防通道、排水溝及其他違法建筑292處、面積3000平方米。
二是環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)。隨著城市化進(jìn)程的加快，大量農(nóng)民工涌入城市，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，一些群眾為了謀求生計(jì)，占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象突出，給城市管理帶來(lái)巨大壓力。首先，為解決好市容管理和民生問(wèn)題，我們按照“城市主干道禁擺、次干道控?cái)[、背街小巷規(guī)范”的疏堵結(jié)合原則，對(duì)城市占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分類(lèi)管理，在確保市容整潔的同時(shí)，能最大限度地滿(mǎn)足群眾的就業(yè)需求。
其次，是抓好專(zhuān)項(xiàng)整治，為加強(qiáng)市容環(huán)境的整治，持續(xù)開(kāi)展了那大城區(qū)市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治、取締橫幅廣告專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、清理戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以及清理亂貼亂涂亂畫(huà)“牛皮癬”廣告專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)市容環(huán)境進(jìn)行不間斷的整治，使市容市貌得到了明顯改觀。再次，是抓好迎賽工作。在迎接國(guó)際象棋特級(jí)大師超霸戰(zhàn)、環(huán)島自行車(chē)賽，特別是最近為迎接國(guó)際馬拉松賽中，我們?cè)绨才?、早部署，連續(xù)加班加點(diǎn)，對(duì)比賽線路進(jìn)行了全面的整治，為賽事的順利舉行發(fā)揮了作用。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)共拆除有礙市容觀瞻的建筑物、構(gòu)筑物300多處、面積12400平方米，整治規(guī)范建筑工地240間，清理?xiàng)l幅布幔廣告7680條、“牛皮癬”廣告4萬(wàn)余處，拆除燈桿旗廣告80個(gè)，破損燈箱、牌匾1080塊，參與拆除白馬井濱海新區(qū)大型廣告牌2個(gè)。
三是服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)積極主動(dòng)。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)駐，一些村民受利益的驅(qū)動(dòng)，在項(xiàng)目用地上非法搶建的行為屢禁不止，使項(xiàng)目順利上馬受阻，給社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定因素。為此，我們?cè)诩訌?qiáng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止違法建設(shè)的同時(shí)，積極參與各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作，為項(xiàng)目的推進(jìn)掃清障礙，積極提供服務(wù)。今年以來(lái)共先后組織320人次參與那大城區(qū)騎樓小吃街、華麗國(guó)際、科技南路、鼎尚時(shí)代廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的征地拆遷行動(dòng)7次;組織240人次參與白馬井濱海新區(qū)南連接線、第三組團(tuán)等重點(diǎn)項(xiàng)目的征地拆遷行動(dòng)8次，共拆除項(xiàng)目用地上違法建筑190間、10000平方米。
(三)創(chuàng)新管理機(jī)制，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
今年以來(lái)，我們結(jié)合庸懶散奢貪專(zhuān)項(xiàng)整治，突出從三個(gè)方面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是抓制度。在深入推行上班指紋考勤制度、嚴(yán)格上下班制度的同時(shí)，對(duì)《城監(jiān)執(zhí)法隊(duì)員“十要十不準(zhǔn)”規(guī)定》等制度進(jìn)一步修改完善，并根據(jù)城管執(zhí)法新的形勢(shì)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)并對(duì)依法行政、文明執(zhí)法提出三項(xiàng)新的要求：
一要依法行政、秉公辦事，對(duì)所有管理服務(wù)對(duì)象一視同仁，確保執(zhí)法公平公正、合法合理;二要文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法，主動(dòng)換位思考，尊重善待當(dāng)事人，做到動(dòng)之以情，曉之以理，示之以法;三要以人為本、執(zhí)法為民，真心實(shí)意為群眾解決實(shí)際困難，寓管理于服務(wù)之中，提升人民群眾的滿(mǎn)意度。
二是抓監(jiān)督。成立督察組加強(qiáng)對(duì)一線執(zhí)法隊(duì)員工作紀(jì)律、執(zhí)法紀(jì)律、廉政紀(jì)律的跟蹤督查，并建立工作記實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)全體隊(duì)員在崗執(zhí)勤、廉政紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督考核，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督，使隊(duì)員自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到依法行政、文明執(zhí)法、廉政執(zhí)法。
三是抓服務(wù)。為及時(shí)有效地解決群眾反映的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)成立信訪組具體負(fù)責(zé)群眾舉報(bào)工作，積極主動(dòng)為群眾提供各方面的服務(wù)，不斷提升群眾對(duì)城管工作的滿(mǎn)意度。今年以來(lái)共受理群眾信訪舉報(bào)64宗，做到事事有著落，件件有回音。
二、存在不足。
繼續(xù)深入整治庸懶散奢貪專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，我大隊(duì)按照市委、市政府工作要求，做了許多工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足：一是隊(duì)伍的綜合素質(zhì)還有待不斷提高;二是城市長(zhǎng)效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步完善;三是服務(wù)社會(huì)群眾的能力還需繼續(xù)提升。
三、下步工作計(jì)劃。
在下步工作中，我們將根據(jù)市委統(tǒng)一部署，從三個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)整治庸懶散奢貪專(zhuān)項(xiàng)工作：一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育，全面提高隊(duì)伍的政治理論素養(yǎng)和法律水平;二是繼續(xù)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)、省二十條、市二十二條規(guī)定，認(rèn)真厲行勤儉節(jié)約，加大制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，不斷完善長(zhǎng)效管理機(jī)制;三是切實(shí)提升隊(duì)伍奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)群眾的能力，為推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)、海南西部中心城市建設(shè)貢獻(xiàn)最大力量。
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