重點專項工作總結(匯總22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 06:59:11
重點專項工作總結(匯總22篇)
時間:2023-11-16 06:59:11     小編:書香墨

總結是一個讓我們更好地認識自己、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的重要環(huán)節(jié)??偨Y的語言要簡練明了,突出重點,避免過多的贅述。總結的寫作有時候并不容易,下面這些范文或許能給你一些啟示。

重點專項工作總結篇一

(一)富春江路南延一期工程隧道段工程的預算評審。

(二)強峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。

(三)梅山學校及附屬項目一期工程的概算評審。

(四)柴橋醫(yī)院擴建工程的.概算評審。

(五)靈巖山路工程的概算評審。

(六)育王山路工程的概算評審。

(七)大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。

本月共完成政府投資項目概算、施工圖預算、工程結(決)算等評審項目76項,審核投資80618.50萬元,共核減投資5799.68萬元,核增3186.00萬元(詳見附件)。其中:

(一)完成項目概算評審26項,審核投資54826.68萬元,共核減投資3809.20萬元,核增2144.54萬元,核減率為6.95%。(三)完成項目結算評審5項,審核投資1825.62萬元,核減投資39.21萬元,無核增,核減率為2.15%。其中在中介投資咨詢機構已審核的以上5項工程結算的基礎上進行復審,又核減投資32.80萬元。

(四)完成項目竣工財務決算評審4個,審核投資2119.44萬元,核減投資10.56萬元,核增0.04萬元。

(五)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設、新碶大同新村bt項目等工程跟蹤評審工作正在進行。三、存在問題及建議建議:1.建設單位加強對設計單位的管理,盡量選擇信譽好的設計單位;同時完善考核制度,對設計成果差的,必要時給予一定經(jīng)濟處罰。2.對比較復雜的重大項目,在初步設計審查前組織相關單位踏勘現(xiàn)場,使設計內容與實際情況相符。

(2)跟蹤評審時發(fā)現(xiàn),有些項目施工管理人員不到位;現(xiàn)場簽證不及時,施工資料滯后或事后補充,影響到項目評審工作。如某工程開工已經(jīng)很久,但應送審的施工圖、招投標文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交;主要施工管理人員不到位,自去年已發(fā)現(xiàn),經(jīng)多次抽查并口頭通知建設單位,效果不明顯。

建議:建設單位加強現(xiàn)場管理,督促施工單位按照投標文件的承諾,及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作,及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關資料。

重點專項工作總結篇二

按照《xxxx》的要求和部署,我局高度重視、把握重點,積極履行職能職責,扎實開展專項工作。在縣委、縣政府的正確領導下,在州市監(jiān)局的指導下,全縣廣告監(jiān)管工作良好有序向前推進,現(xiàn)將工作總結如下:

按照文件要求對下列含有違反《廣告法》,有悖社會良好風尚內容的廣告進行集中清理:

1含有妨礙社會公共秩序或者違背社會良好風尚內容;。

2.含有淫穢、色情、、迷信、恐怖、暴力的內容;。

4.含有損害未成人身心健康內容;。

5.其他含有違背社會良好風尚的低俗、庸俗、媚俗內容。

強化廣告監(jiān)測。強化對電視、報紙、期刊、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、印刷復印店等廣告媒體的廣告監(jiān)測力度。對含有淫穢色情低俗內容的廣告,要立即責令停止,對相關責任主體依法從嚴予以查處。

強化對廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者的行政指導,督促傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺切實履行法定的廣告審查義務,指導其規(guī)范廣告宣傳內容,強化導向意識自覺樹立廣告正確導向。

本次執(zhí)法檢查我局共計派出執(zhí)法人員24人次、執(zhí)法車輛4臺次,檢查我縣對廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者24戶,未發(fā)現(xiàn)存在違反《廣告法》的'情況。

專項檢查工作雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些問題。一是執(zhí)法人員知識不足,工作有待進一步加強;二是制度落實上有待進一步提高;執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的部分廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者的管理制度不夠健全完善,各項規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上,這充分說明我們工作的有效性有待于進一步提高。三是創(chuàng)新和責任意識有待進一步增強。以上問題的存在需要我們進一步解放思想,轉變觀點,切實轉變職能,以服務經(jīng)濟促進發(fā)展為目標,把服務地方、服務基層、服務人民群眾的精神落到實處,從而不斷提高服務能力,提升服務效能。

重點專項工作總結篇三

今年是水利基本建設高潮年,我街道緊緊圍繞20xx年中央、省委一號文件精神和池州市農(nóng)田水利基本建設指揮部《關于印發(fā)20xx年全市農(nóng)田水利建設高潮年工作方案的通知》(池農(nóng)指【20xx】2號)和貴政辦【20xx】28號《關于印發(fā)20xx年池州市貴池區(qū)農(nóng)田水利建設高潮年工作方案的通知》要求,結合我街道水利現(xiàn)狀和存在的突出矛盾,認真研究,科學規(guī)劃;按“因地制宜,保主保重,分清輕重緩急“的原則,通過召開會議、走訪群眾等方式面向群眾,因勢利導,突出水利“命脈”地位,營造水利興修熱氛圍,充分調動了群眾參與農(nóng)田水利基本建設的熱情?,F(xiàn)就梅龍街道20xx年重點水利工作上半年完成情況匯報如下:

街道農(nóng)田水利基本建設指揮所繼續(xù)實行防汛抗旱和水利興修連貫責任制以及行政首長負責制,同時繼續(xù)實行街道聯(lián)系村干部負責制,聯(lián)系、指導各村農(nóng)田水利基本建設工作。

在今年5月區(qū)召開防汛抗旱暨農(nóng)田水利建設高潮年工作會議后,我街道及時召開了由各村(居)主要領導參加的梅龍街道防汛暨農(nóng)田水利建設推進年工作會議,并與各村(居)簽訂了防汛暨農(nóng)田水利建設高潮年活動目標責任書。

根據(jù)區(qū)級安排并結合我街實際和前期摸底情況,及時出臺了《梅龍街道20xx年農(nóng)田水利基本建設高潮年工作方案》。根據(jù)工作方案,全年完成農(nóng)田水利建設投資約650萬元,完成土石方35萬方。其中:山塘擴挖120口,清淤河溝11條,機耕路硬化10.6公里,新建橋、閘6座,實施小型泵站更新改造3座、裝機功率275千瓦,完成2座國家重大小(二)型水庫除險加固工程,完成江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)(農(nóng)田排灌區(qū))水系恢復工程;進一步加強農(nóng)田水利工程管理和村級水管員管理。

截止6月底,我街道已完成山塘擴挖、溝河清淤等工程設計,目前水利工程建設已開工4處,已完工4處,即:江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)(農(nóng)田排灌區(qū))水系恢復工程,20xx年市級增補山塘擴挖整治2口,20xx年市級增補溝渠清淤1條,完成土方14.5萬方,完成投資128萬元。水庫除險加固工程中,已完成梧葉水庫除險加固任務,小嶺沖水庫除險加固工程增補項目已開工建設。

在9月底前完成山塘擴挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標工作,10月中旬所有工程全面動工,12月中旬完成全年工作任務。

根據(jù)區(qū)農(nóng)田基本建設指揮部文件要求,我街道符合條件的村級農(nóng)業(yè)排澇泵站電費減免的有8座,分別為:建華村大石排澇站、觀前社區(qū)陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區(qū)更生站等,共13臺,總裝機容量710kw。目前區(qū)級第一批減免電費50元/kw已撥付到位。

今年是水利基本建設高潮年,這給我街道水利發(fā)展迎來了難得的'機遇,我街道將以此為重點,繼續(xù)加大水利基礎設施建設投入,充分調動村、組兩級水利建設的主動性和積極性,全面完成上級部門下達的各項任務。

二0xx年七月二日。

重點專項工作總結篇四

今年以來,桐柏縣緊緊圍繞建設生態(tài)富強和諧新桐柏目標,結合黨的群眾路線教育實踐活動開展,做到了學習工作兩不誤,進一步轉變了工作作風,加工大了工作力度,扎實有效地推進工作。科技工作取得了顯著效果。

1、全面開展了對企業(yè)科技服務,推動了企業(yè)技術創(chuàng)新水平提高。

篩選8家重點骨干企業(yè)做為服務重點。重點對河南三源糧油食品公司、河南中源化學公司、桐柏鑫泓銀制品公司,南陽金牛電器公司、東裕桐柏精密金屬有限公司等企業(yè)在完善科研機構、規(guī)范科技管理、加大科技創(chuàng)新投入、落實知識產(chǎn)權政策、重大項目申報等方面給予重點指導和扶持,全面提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。全年深入企業(yè)調研服務12次,組開展了企業(yè)實施專利戰(zhàn)略,知識產(chǎn)權利用等技術培訓,開展了以高新技術基礎知識、知識產(chǎn)權知識為主要內容的培訓服務。

2、加強科技創(chuàng)新平臺建設情況。

心一家,(以中源化學公司為依托的“河南省天然堿開發(fā)利用工程技術研究中心”),完善提高市級工程技術研究中心4家,即河南淮源酒業(yè)公司組建的“南陽市生物發(fā)酵(酒類)工程技術中心”,鑫泓銀制品公司組建的“南陽市精細銀制品工程技術中心”,河南三源糧油食品公司為依托組建的“花生冷榨油脂食品工程技術研究中心”,以南陽金牛電器有限公司為依托組建的“南陽市電工陶瓷工程技術研究中心”。新組織市級工程技術研究中心1家,即由東裕桐柏精密金屬有限公司組建的“南陽市精密閥門工程技術研究中心”建設,材料已申報到南陽市科技局待批。同時積極籌備申報““南陽市尾礦(金屬類)工程技術研究中心”和“南陽市再生能源工程技術研究中心”。

3、積極申報高新技術企業(yè)和后備企業(yè)。

組織申報國家級高新技術企業(yè)2家。即“南陽金牛電氣有限公司”,東裕桐柏精密金屬有限公司,前期基礎資料收集、高新技術產(chǎn)品和技術的認定,研究開發(fā)經(jīng)費的歸集,合規(guī)性審查等前期工作基本結束。技術認定,研發(fā)經(jīng)費認定,國稅、地稅、財政、科技四部門會商審定等工作已全部結束。申報材料已報河南省科技廳。兩企業(yè)認定國家高新技術企業(yè)工作,已通過了河南省科技廳組織的專家評審,目前由國家科技部審核心備案。

4、組織企業(yè)開展產(chǎn)、學、研戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。

商。河南輕工學院與金牛電氣公司產(chǎn)學研基地;河南三源糧油食品公司與河南工業(yè)大學產(chǎn)學研基地,正在進一步深化合作領域,完善合作協(xié)議,鑫弘銀制品公司與南陽師院聯(lián)合開展納米級銀粉生產(chǎn)試驗研究項目等都取得了良好效果。桐柏廣元再生能源利用有限公司與清華大學聯(lián)合開發(fā)生物質能源取得顯著效果。

5、組織科技成果專利申報。

到2014年11月底,已共申請專利104項,其中發(fā)明專利8項,實用新型項44,外觀設計專利52項。申報科技成果6項。它們分別是縣水利局申報的“桐柏縣高泉飲水工程措施研究”、縣林業(yè)局申報的“桐柏山區(qū)白僵菌防治茶小綠葉蟬試驗研究推廣”、桐柏縣醫(yī)院“負壓引流技術在骨科中的應用”等。以上成果已通過南陽市組織的技術鑒定。

科技人員60余人次,發(fā)放各類技術資料3萬份,接受農(nóng)民咨詢1萬余人。三是建立草菇示范基地。在安棚、吳城等鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立草菇示范基地10畝,試驗示范推廣“利用桔桿生產(chǎn)草菇高產(chǎn)栽培技術。培訓農(nóng)民2000人次,輻射帶動面積2000多畝。

7、加快了農(nóng)村信息化建設。

為加快推進我縣農(nóng)村信息化建設,提升基層農(nóng)村信息化水平,引領農(nóng)村信息化發(fā)展,切實做好了桐柏基層信息服務站的申報工作,根據(jù)我縣實際情況,專業(yè)信息服務站的選擇圍繞我縣區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),重點推薦信息化水平較好、專業(yè)化水平較高、示范輻射帶動作用廣,具有良好的信息化服務經(jīng)驗和服務人才基礎的專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、供銷合作社以及電信運營商等。通過認真篩選,先后推薦申報60個農(nóng)村基層信息服務站。

8、加強科技創(chuàng)新項目的實施。

轉化項目",承擔單位為桐柏鑫泓銀制品有限責任公司。"茶樹良種繁育技術研究科技攻關項目",承擔單位為河南省茶樹良種繁育場。“農(nóng)作物優(yōu)質高產(chǎn)多抗良種繁育技術研究科技攻關項目”承擔單位為桐柏縣農(nóng)業(yè)科學試驗站。

目前6個項目按照項目計劃分步進行實施,6個項目計劃投入經(jīng)費萬元,其中研究開發(fā)經(jīng)費萬元,部分項目已獲得了顯著經(jīng)濟社會效益。

1、切實加強地震群測群防工作。高度重視各項地震前兆信息的收集,并及時進行分析處理;強化震情監(jiān)視值班制度。牢固樹立寧可百年不震、不可一日不防的觀念,堅持24小時震情值班和領導在崗帶班。

2、為切實做好全縣建設工程的抗震設防管理工作,提高各類建設工程抗御地震災害能力,最大限度避免和減輕地震災害造成的損失,保護人民生命財產(chǎn)安全,推進我縣建設工程抗震設防的管理工作,2014年上報市地震局建設工程抗震設防要求初審稿16件,現(xiàn)已辦結4件。

有關單位,宣傳防震減災法律法規(guī),極大地提高了工程業(yè)主防震減災意識。

工作中存在的主要問題。

一是科技創(chuàng)新的觀念不強,機制不夠靈活;部分企業(yè)技術創(chuàng)新意識薄弱,尚未真正成為技術創(chuàng)新主體,對科技創(chuàng)新項目的實施重視不夠。二是科技投入不足。政府科技投入引領帶動作用發(fā)揮不夠,部分項目經(jīng)費落實滯后;企業(yè)的科技投入不足,風險投資機制尚未建立,還未形成對科技創(chuàng)新多元化投入的局面。三是科技人才結構不盡合理,人才隊伍規(guī)模小,且高層次人才短缺,一定程度地制約了科技創(chuàng)新項目的實施和區(qū)域創(chuàng)新能力的提高。

桐柏縣科技局2014年12月6日。

重點專項工作總結篇五

1、繼續(xù)強化新課程教育理論的儲備和吸納,強化文化知識的充實和提高,強化先進教學經(jīng)驗的借鑒和積累,轉變教學觀念,提高語文學科教學質量。

2、規(guī)范常規(guī)教學,認真貫徹執(zhí)行教研中心和學校提出的各項要求,狠抓課堂管理,強化校本教研,以“課堂教學有效性研究”為工作主線,全面落實教學工作八字方針,備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“細”,質量要“高”,以“同課異構”為載體,切實提高提高課堂教學有效性提高課堂效率和教學質量。

3、針對中考語文明年實行閉卷考試的新形式,加強畢業(yè)年級的課堂教學工作落實。

(1)語文基礎教學方面,加強學生語言的實際運用的能力的訓練,重點要將新課程標準規(guī)定的詩文背誦的篇目,一一落實;針對“作文錯一字扣一分”,寫字教學不能放任自流;文言文字詞教學要落到實處。

(2)閱讀教學,要把握重點、突破難點,一課一得。加強對閱讀方法的指引,培養(yǎng)學生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量。鼓勵學生進行探究性閱讀,提倡獨立思考,鼓勵學生發(fā)表獨特的感受、體驗和理解。

(3)作文教學,克服隨意性和盲目性,讓學生扎扎實實在寫作基本知識和基本技能訓練中有所得,每2周一次大作文,每周寫周記,鼓勵和提倡學生寫日記。要做好對學生作文的及時批改和講評工作。

在王校長、市課改專家岳英老師和市語文學科帶頭人洪濤老師的'直接領導和關懷下,每月一次的九年級語文專題研討活動月月有重點,周周有主題,狠抓落實。全體九年級語文老師深入學習有關中考改革的有關精神,有重點、有針對性地做好畢業(yè)班語文教學。

4、積極參加教研中心的“與經(jīng)典同行,為生命奠基”的課題研究,探索語文教學的有效途徑,撰寫專題論文。

5、配合其他學科組做好科技節(jié)“科學幻想征文”工作和“綠色校園”課題研究。

6、根據(jù)《課程標準》的規(guī)定和教材教學要求,根據(jù)學生自己的興趣、愛好,開展豐富多彩的學科活動,組織召開故事會、作文比賽、改錯別字大賽、讀書交流會、演講會、省楚天杯作文競賽等活動。

7、加強語文組團隊建設,加強對青年教師的培養(yǎng),青年教師自費購買專業(yè)書籍,主動參加市行知讀書會文學沙龍活動。

重點專項工作總結篇六

搶抓交大建設軌道交通世界一流大學、與中國鐵路總公司戰(zhàn)略合作以及職務科技成果混合所有制改革等重大機遇,推動交大片區(qū)軌道交通創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)迅速集聚,形成“一中心、一園區(qū)”的雙引擎驅動模式,做實軌道交通高端產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

由街道、區(qū)環(huán)推辦、區(qū)經(jīng)科局、區(qū)投促局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)稅務局組建交大招商專班,推動成立以下聯(lián)席會議制度:一是建立了與交大科技園公司、交大校產(chǎn)集團的聯(lián)席制度,引導xx戶以上交大區(qū)外企業(yè)回歸x,二是建立了與交大川藏鐵路建設推進辦、軌道交通產(chǎn)業(yè)技術研究院的聯(lián)席制度,收集招商信息。三是建立了與交大校友聯(lián)盟會的聯(lián)席制度,挖掘交大校友在國內外的'資源,xx戶以上交大校友創(chuàng)辦或引薦類企業(yè)落戶x。

堅持“成片規(guī)劃、成片打造”的原則,按照“街區(qū)美化、文態(tài)重塑、業(yè)態(tài)植入”的方式,將交大周邊環(huán)境營造與九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造有機串聯(lián),連點成線,連線成片,持續(xù)推動“中優(yōu)”戰(zhàn)略部署在九里堤轄區(qū)落地落實。

一是完成群星路特色街區(qū)打造;二是加快推進諸葛廟棚戶區(qū)改造,引導交大拆除臨諸葛廟片區(qū)學校圍墻,使府河與交大鏡湖交相輝映,在更大范圍展現(xiàn)“九里春曉”勝景。三是支持西南交大啟動九里校區(qū)南、北苑家屬區(qū)舊城改造項目,為軌道交通企業(yè)落戶交大片區(qū)提供載體。四是完成環(huán)交大菁蓉創(chuàng)業(yè)谷周邊業(yè)態(tài)調整,加快打造軌道交通智能制造特色街區(qū)。五是聯(lián)手新希望集團,將九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造范圍擴展至星漢路街區(qū),與交大周邊環(huán)境營造形成有機聯(lián)系。

配合區(qū)委社治委高起點、高標準、高水平完成九里堤北路國際化社區(qū)的規(guī)劃、設計和建設,為轄區(qū)內軌道交通國際創(chuàng)新人才提供全方位的政務服務、生活服務和專業(yè)服務。

一是配合完成九里堤北路國際化社區(qū)的城市設計方案。二是積極對接相關部門,爭取將政策創(chuàng)新試點放至九里堤北路國際化社區(qū),提高國際化社區(qū)的政策集成性和辦事便利性。

重點專項工作總結篇七

為認真貫徹落實x縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關于轉發(fā)《x市人民政府安全生產(chǎn)委員會關于深入開展重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》的通知文件精神,縣體育局迅速進行了部署和安排,制定了深入開展重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治行動方案,成立了專項整治工作領導小組。本系統(tǒng)各單位按照方案要求,對各自責任范圍內的安全隱患進行了排查,現(xiàn)將整治情況總結如下:

確保專項行動有力推進,我局成立了以局長楊彬同志為組長,分管領導副局長朱世建同志為副組長,各科室、下屬單位負責人為成員的重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治工作領導小組。領導小組辦公室設在局辦公室。

立即召開了動員會,制定了《x縣體育局關于深入開展重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治行動方案》,并要求各下屬單位傳達會議精神,明確此次整治行動的重要性,要不斷提高干部職工的安全意識。同時制作宣傳標語,懸掛橫幅,大力營造重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治工作的行動氛圍。

一是組織人員對x縣體育中心的設施設備、消防器材進行了全面排查,對損壞設施設備、指示標識進行維護更換。二是群眾鍛煉的密集場所,加大排查力度,并指定了專人負責,定期巡查,全面落實安全制度。三是對舉辦各種大型賽事活動,必須制定活動預案、安全方案,層層分工,責任到人,確保賽事活動安全有序。

x月中旬,我局召開了全縣游泳場所安全開放工作會,要求各場所負責人嚴格按照《國家游泳場所開放標準》自查整改,目前已對我縣恒溫游泳場所進行了全面檢查,檢查情況良好。同時要求場所負責人要加強對員工的安全培訓,特別要加強救生員的安全意識培訓,時刻警惕,提高安全意識,規(guī)范服務。下一步我局將逐步對全縣室外游泳場所進行全面檢查,加大監(jiān)管力度,對不符合開放標準、存在安全隱患的場所,一律不予以備案開放,并登記造冊,定期巡查。同時會同相關職能部門進行聯(lián)合檢查,確保我縣游泳場所無安全事故發(fā)生。

我局將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的鞏固工作,深化重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)專項整治工作,落實各項防范措施,進一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度,做到人人講安全,事事保安全,努力創(chuàng)造我縣良好的安全穩(wěn)定大環(huán)境。

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重點專項工作總結篇八

能力,強化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質的中醫(yī)藥服務的一項重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色,扎實做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,加強行業(yè)作風建設,強化內部管理為工作重點。統(tǒng)一部署,扎扎實實開展了一系列工作,現(xiàn)將我院重點工作匯報如下:

醫(yī)院根據(jù)相關精神立即成立了公立醫(yī)院改革領導小組,設置了公立醫(yī)院改革辦公室,組織醫(yī)院中層領導召開了專題會議,對全院職工進行了宣傳動員,多次召開了院務會對醫(yī)改工作進行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少,臨時人員太多的核心問題,我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系,反應實際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實施方案》(討論稿)和《留壩縣中醫(yī)院崗位設置方案》(討論稿),并正在討論制定《績效考核分配方案》。

我院在??平ㄔO方面繼續(xù)加大力度對現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了專科建設發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施,醫(yī)院對針灸、推拿科進行了擴大科室規(guī)模和人才引進措施,對原有一間房屋的針灸、推拿科擴大為現(xiàn)有5間房屋的康復理療科,引進相關人員2人,業(yè)務量明顯提高。加強中醫(yī)藥業(yè)務的宣傳,購買了煎藥機,新建了煎藥室,配置tdp紅外治療儀,火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設備,完善了中藥藥事管理委員會,建立健全了相關制度。全院各臨床科室進一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重,使醫(yī)院由過去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉變成各科室共同參與、中西醫(yī)結合、中醫(yī)藥特色突出的院內大中醫(yī)格局。

提高醫(yī)療服務質量根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局關于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的安排,我院繼續(xù)深入開展此項活動,緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個主題,廣泛宣傳動員,及時制定并下發(fā)了實施方案。認真學習和實施《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評估細則》,結合醫(yī)院各方面存在的問題和不足,進一步明確了今年的工作任務和目標。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長期計劃制定年度工作計劃,明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主,中西醫(yī)結合,發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認真組織實施中醫(yī)藥特色的建設和人才培養(yǎng)。二是轉變服務理念和增強服務意識上下功夫,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質量第一、服務第一”的服務理念,牢固把握“中醫(yī)為本、中西結合、突出優(yōu)勢、優(yōu)質服務”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫(yī)精誠”的核心價值觀,以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體,切實轉變服務理念,推動和諧醫(yī)院的建設。三是不斷完善各項規(guī)章制度,并抓好制度的落實,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負責制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實。廣泛聽取職工意見,積極探索有效管理途徑,及時制定了切實有效的整改措施。三是進一步深化“以病人為中心”的服務理念,優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境,做到最大限度方便患者,專業(yè)技術崗位人員實行24小時待崗制和離崗審批制,保證急救、會診綠色通道暢通。20xx年截止10月底,門急診20xx4人次,其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。

建立健全了中醫(yī)藥適宜技術推廣項目領導小組,開展了次基層常見變多發(fā)病中醫(yī)培訓活動,醫(yī)院準備投入資金為基層醫(yī)療機構配備相關的中醫(yī)設備和器械,努力提升中醫(yī)藥參與率。

針對醫(yī)院中醫(yī)特色不突出,中醫(yī)業(yè)務發(fā)展緩慢的局面,醫(yī)院制定了關于進一步加快中醫(yī)業(yè)務發(fā)展的意見,將中醫(yī)藥業(yè)務發(fā)展作為我院一項長期的重點工作,重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進中醫(yī)藥專業(yè)人才,聘請借調老中醫(yī)一名,充實了中醫(yī)藥人才隊伍;二是加強中醫(yī)藥知識培訓學習,組織醫(yī)護人員參加“西學中”活動,并制定了相關考核和懲罰制度,力爭在三年內達到西醫(yī)醫(yī)師會用中成藥和簡單方劑、護理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術人員到省級醫(yī)院培訓提高;三是增加對中醫(yī)藥業(yè)務的投入,我院在原有??苹A上新建了風濕科、脾胃科等中醫(yī)??疲M一步突出中醫(yī)藥特色。

1、中醫(yī)業(yè)務建設力度不夠,服務技術發(fā)揮不夠充分。

2、中醫(yī)人才匱乏,人才梯隊建設困難。

3、極少部分科室負責人工作存在拖拉和應付,質量管理措施落實不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴重。

4、極少部分人員認識不正確,工作態(tài)度不端正,不能把學習和工作當作自己的第一要務抓緊和做好,有得過且過思想,造成服務質量意識淡薄,工作責任心差。

5、科室學術氛圍不濃,部分專業(yè)技術人員學習不夠主動,鉆研業(yè)務精神不強。

重點專項工作總結篇九

為落實[20xx]19號文件精神,推動食品農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)體系建設,深入開展食品放心工程,加強食品衛(wèi)生監(jiān)督,確保我鄉(xiāng)食品安全,我鄉(xiāng)做了如下工作:

堅持“標本兼治,著力治本,防打結合,綜合治理”的工作原則,以人民群眾的身體健康和生命安全高于一切為出發(fā)點,加大對食品生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理力度,查處制售假冒偽劣食品違法犯罪行為,最大限度地預防,減輕和消除食品安全危害和風險,加快食品安全追溯體系建設,全面提升我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管水平,確保我鄉(xiāng)食品安全。

成立以主管副鄉(xiāng)長李仕利同志為組長,安全與經(jīng)濟管理辦全體成員為組員的領導小組,統(tǒng)一領導協(xié)調全鄉(xiāng)食品安全管理工作。協(xié)調領導小組實行不定期抽查和例會制度,聽取各村、企事業(yè)單位的工作匯報,檢查監(jiān)督工作落實情況。

(一)加強了對從事食品生產(chǎn)經(jīng)營主體的管理,對從事食品生產(chǎn)經(jīng)營者必須依法取得行政許可,食品經(jīng)營主體必須全面落實有關法律。擴大監(jiān)管范圍對食品生產(chǎn)加工網(wǎng)點的`室內外衛(wèi)生進行嚴格要求不合格的立即整改,對從事食品行業(yè)人員健康證進行嚴格檢查及進貨臺帳的檢查力度,對無臺帳和健康證的單位或個人立即限期整改,并聯(lián)同工商部門等有關部門對全鄉(xiāng)的食品生產(chǎn)制度場所、學校、幼兒園、企事業(yè)等場所進行專項檢查,如存在問題則令限期整改,繼續(xù)加大程各莊、大城子、墻子路三個集貿市場的監(jiān)管力度,杜絕假冒偽劣食品流入我鄉(xiāng)。

(二)加大對食品流通環(huán)節(jié)的整治力度。

實施流通領域食品準入工程,建立長效監(jiān)管機制。我鄉(xiāng)按照“分類監(jiān)管,防打結合,標本兼治,綜合治理”的方針和“突出重點,創(chuàng)新模式,關口前移,依法監(jiān)管”的原則,嚴格食品市場準入,督促食品經(jīng)營主體建立和完善食品準入制度,落實進貨檢查驗收制度、購銷臺賬制度、銷售食品質量承諾制度、廠場掛鉤、場地掛鉤等協(xié)議準入制度及不合格商品退市、召回制度,切實提高上市食品質量。

(三)抓好食品消費環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

1、抓好農(nóng)村食品衛(wèi)生專項整治。以農(nóng)村流動食品攤點、小作坊、小商店、小餐館和學校食堂為重點對象,我鄉(xiāng)整治小組開展了集中監(jiān)督執(zhí)法行動,打擊各類食品違法行為,清理不符合衛(wèi)生條件的餐飲單位。加大對無衛(wèi)生許可證經(jīng)營食品、餐飲業(yè)等違法行為的查處力度。

2、抓好餐飲業(yè)專項整治。我鄉(xiāng)組織了工商、衛(wèi)生等部門,在全鄉(xiāng)開展餐飲業(yè)衛(wèi)生安全專項整治,大力推進餐飲業(yè)量化分級管理,重點解決沿街食品攤點亂搭亂、亂擺亂占,以及無衛(wèi)生許可證、無健康證違法經(jīng)營現(xiàn)象。

(四)嚴厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為,我鄉(xiāng)與衛(wèi)生、工商、畜牧等部門密切配合,以及充分調動社會力量,嚴厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為。對從事私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為的違法犯罪團伙,要一查到底,依法嚴厲打擊。

善廣鄉(xiāng)現(xiàn)有個體工商戶174家,旅游餐飲服務業(yè)12家。主要分布在鄉(xiāng)內,比較分散,根據(jù)實際情況,鄉(xiāng)政府于三月分別與22個行政村、各企業(yè)事業(yè)單位簽訂了食品安全責任書,明確了食品安全的目標、責任。責任書要求各企業(yè)事業(yè)單位要把責任制落實到實處。

網(wǎng)絡和信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)農(nóng)村食品安全信息及時傳遞、資源共享。進一步擴大農(nóng)村專兼職食品安全監(jiān)管隊伍,落實區(qū)域監(jiān)管措施,形成橫向到邊、縱向到底、職責明確、協(xié)調配合、運轉有序的農(nóng)村食品安全監(jiān)管體系。

全鄉(xiāng)啟動突發(fā)食品安全檢查事件應急處理機制,如遇到食品中毒和傳染病等,發(fā)現(xiàn)后立即到鄉(xiāng)衛(wèi)生院治療或衛(wèi)生部門及公安部門緊急到事發(fā)現(xiàn)場急救,調查并上報鄉(xiāng)食品安全協(xié)調領導小組,做到及時上報,如遇到大的事件,由鄉(xiāng)領導小組上報縣級主管部門,做到村、鄉(xiāng)、縣三級聯(lián)網(wǎng),層層抓落實。

由于我鄉(xiāng)地處偏遠山區(qū)并與興隆縣接壤,人口流動性大,造成了對餐飲企業(yè)食品操作人員衛(wèi)生檢查難度大,因此我鄉(xiāng)今后食品安區(qū)工作將把工作重點放在餐飲企業(yè)的外來人口食品操作人員的衛(wèi)生檢查工作上。

由于工作到位,檢查力度大使我鄉(xiāng)在整治期間未發(fā)生任何食品安全事故,確保了我鄉(xiāng)居民的生命、財產(chǎn)安全。

重點專項工作總結篇十

伴隨著經(jīng)濟的放緩,加之市區(qū)新酒店不斷崛起,而新紀元酒店設施設備的日益陳舊,客戶不斷的更迭,為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進、優(yōu)化結構、蓄勢待發(fā)”的一年。

但在新客戶的拓展還有國際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進一步的推進。

客房收入含早:xx萬,不含早:xx萬。

平均房價:xx元(含早)、全年平均出租率:80%;

1、商務市場:商務市場仍需加強與重點客戶的需求分析,穩(wěn)住重點客戶的續(xù)消費。加強客戶的黏合度。部門將認真關注市場競爭情況,以及競爭對手的經(jīng)營情況分析,在此期間持續(xù)對流失客戶的動向進行跟進。

2、網(wǎng)絡市場:網(wǎng)絡市場加強外籍客源的產(chǎn)量,加強雅高達等公司的合作,并實時關注國內ota市場的變化,一并加強ota市場各公司的運作模式分析,整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。

3、旅行社市場:旅行社市場應把重點放在源頭旅行社的宣傳銷售,如國旅總社、青旅總社等,擺脫本地市場壓價的被動局面,在客源結構上把國外團隊占比從目前的52%,力爭提升至55%以上,而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。

4、會議市場:展會一直需要更進一步的提升品質,我們的會場價格提升空間已經(jīng)有限,但綜合消費的提升以及配套消費的產(chǎn)品組合一直沒有較大的突破,銷售部計劃在20xx年度有創(chuàng)新思路,尋找1至2家實力較強的會展公司達成戰(zhàn)略性合作,向提升單場會議綜合消費的目標邁進。

5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟的運行密切相關,除會場的經(jīng)營希望有更大突破以外,餐飲的客戶跟進中,在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費,在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。

6、各節(jié)慶日的需求銷售:

順勢促銷,把握時機做好各單項銷售如:團拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。

競爭對手的經(jīng)營情況分析、重點關注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預計將有6家五星級酒店投入運營,銷售必須未雨綢繆,關注市場以應對格局的變化。

隨著集團及酒店經(jīng)營戰(zhàn)略升級的部署,為了更加快捷、準確、高效的對客戶進行統(tǒng)一管理,并將酒店客戶資源進行共享,銷售部計劃在20xx年度進行會員制管理的工作進行試行、推進。

為應對競爭酒店對周邊客源的持續(xù)影響,銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會。

銷售部現(xiàn)編制為18人,實際16名業(yè)務人員:商務市場14人、網(wǎng)絡市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工,業(yè)務尚不足以獨當一面,因此人員配置略顯不足,但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機制,因此,部門會克服實際困難,確保在人數(shù)不足的情況下,仍要圓滿完成任務。

因今年新員工的補充,銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務技能參差不齊。銷售部計劃用20xx年全年的時間縮短這一差距,讓老員工有所進步,新員工的技能可以上一個大的`臺階。

20xx年銷售部的應收帳管理取得階段性成果,與各合作公司均有風險評估。部門計劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策,實現(xiàn)良性循環(huán),在方便客戶的同時,最大化地降低酒店經(jīng)營風險。

綜合上述,20xx年的銷售工作將面臨較多困難,酒店設施設備的老化,客戶的投訴不斷上升,競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動的局面。為維護服務品質,保證設施設備的正常使用,每日可售房間的數(shù)量會有控制,酒店出租率將不可不免的受到影響,而餐飲的增收也遇到了瓶頸,如何有效提升餐飲消費,也是我們立即要面臨的課題。因此,20xx年的經(jīng)營工作任重道遠,銷售部需苦練內功,竭盡全力為實現(xiàn)20xx全年營收而奮斗。

重點專項工作總結篇十一

1、落實常規(guī)工作,計劃先行:結合我校實際,在全體教師就上學期工作展開討論的基礎上,集思廣益,制定了學校教學、教研計劃,各學科再依據(jù)學校教學計劃制定個人教學計劃。保證了學校各級教學、教科研活動的有序進行。

2、認真組織教師全員培訓,提高教師的整體素質:組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級學習培訓,努力提高教師素質。引導教師樹立終身學習的觀念,激發(fā)教師自身的活力,促使每位教師積極參加教研、培訓教學等活動,在校內形成濃厚的教研氛圍。

3、堅持先周備課及簽字制度:根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅持先周備課活動。教師將備課的主要精力放在“預習和課堂完成作業(yè)”上,明確教學目標,理清教材思路,理解教學理念,規(guī)劃教學流程,創(chuàng)設問題情境。教研組長每周五對下周的備課進行檢查并簽字把關。

4、認真研究問題式教學模式:本學期初,集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課,并進行了交流研討。要求每位教師在教學中要刻意創(chuàng)設問題情景,積極引導學生進行分析,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。

5、積極開展理想課堂賽課活動。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排,學校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動,鼓勵教師積極參與到活動當中,學校積極組織教師相互聽評課,深入探討每一堂的優(yōu)缺點,集思廣益,讓授課者找到不足,明確今后努力的方向,讓聽課者學到別人的長處,彌補自己的短處,起到共同進步的作用。

6、積極開展大閱讀活動,營造書香校園。上學期學校為教師配備了《掌握高效學習方法》、《好學生好學法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書籍,直接放在辦公室內供教師閱讀。通過第三屆讀書節(jié)讀書活動,提升教師教學理論水平和進行實踐研究的能力。學校積極鼓勵學生進行大閱讀活動,倡導學生多讀書、讀好書、好讀書,通過構建“書香校園”,讓師生們真正體驗到一本書能讓我們一生快樂!

7、開展了硬筆書法練習與比賽活動:根據(jù)本校的實際情況積極開展硬筆書法一日一練,通過新老教師同伴互助活動。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫、筆順等有關的問題,以此來促進教師個人素質的真正提高。在慶元旦期間開展了“慶元旦教師硬筆書法比賽”,大大調動起老師書法練習的積極性。

8、充分運用農(nóng)遠資源,服務于教學:要求每位教師利用農(nóng)遠設備資源,每周至少上課兩課時;每月對全體教師進行一次農(nóng)遠設備和資源的應用培訓,并且要求教師積極下載農(nóng)遠資源,分門別類進行二次開發(fā)應用。

12新學期打算:

1、落實教學常規(guī)工作,加大管理力度:加強常規(guī)教學的管理,實現(xiàn)教學管理規(guī)范化、制度化,嚴把備課、上課、作業(yè)批改、輔導、單元過關測試,進一步完善相應的管理制度,強化過程管理;堅持先周備課及簽字制度;落實好領導聽評課制度,針對課堂上出現(xiàn)的問題,面對面的和教師交流,溝通,促進課堂教學質量的提高。

2、繼續(xù)進行“問題式”課堂教學改革,全面提高教學質量:積極開展理想課堂賽課活動。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié),新學期開始后,首先要從上好每一節(jié)課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學生都學有所得出發(fā),努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

重點專項工作總結篇十二

20xx年是的開局之年,是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的`共同努力下,我市重點建設總體形勢較好,領導力度不斷加強,項目推進機制不斷創(chuàng)新,政策處理力度不斷加大,一批重點項目難點問題取得突破性進展,較好地完成了今年的重點建設目標和任務,為實現(xiàn)開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優(yōu)秀組織單位,被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上,我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。

全市共安排重點建設項目69項99個子項,總投資400億元,年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元,占年度投資計劃的119.5%,其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元,占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個,其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元,占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成,重點建設階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”:

路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成,小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成,明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成,道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區(qū)水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用,市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成,對于完善我市基礎設施,改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件,提升麗水中心城市品位,促進跨越發(fā)展、和諧融入,具有十分重要的意義。

重點專項工作總結篇十三

在過去的一段時間里,我們成功地完成了多個重點項目,這些項目涵蓋了多個領域,包括技術創(chuàng)新、項目管理、人力資源等。在本文中,我們將對這些項目進行全面的總結和回顧。

首先,我們來看一下這些項目的背景和目的。這些項目都是在公司高層達成共識后,由相關部門負責推進的。它們的目的是為了提高公司的技術水平,優(yōu)化項目管理流程,提高人力資源利用效率。這些項目的提出都是基于對公司現(xiàn)狀的深入分析和思考,旨在解決公司當前面臨的問題。

在項目實施過程中,我們遇到了許多挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是技術難題。由于這些項目涉及到多個領域,包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、項目管理等,因此需要跨領域合作,解決技術難題。另一個挑戰(zhàn)是人力資源問題。由于這些項目需要跨部門合作,因此需要大量的人力資源。我們在實施過程中,通過優(yōu)化流程,提高了人力資源利用效率。

針對這些挑戰(zhàn),我們采取了多種解決方案。例如,我們引入了新的技術人員,優(yōu)化了項目流程,提高了人力資源利用效率。這些解決方案的實施,有效地解決了我們的挑戰(zhàn),使得項目能夠順利推進。

在項目實施過程中,我們也取得了一系列成果。首先,我們在技術創(chuàng)新方面取得了重大突破。通過引入新的技術,我們成功地解決了項目中的技術難題。其次,我們在項目管理方面優(yōu)化了流程,提高了效率。最后,我們在人力資源利用方面,優(yōu)化了流程,提高了效率。

在項目實施過程中,我們也學到了許多經(jīng)驗教訓。首先,我們意識到跨領域合作的重要性。在實施過程中,我們需要與不同領域的專家進行合作,解決技術難題。其次,我們意識到優(yōu)化流程的重要性。在實施過程中,我們需要不斷優(yōu)化流程,提高效率。

總之,這些項目的成功實施,不僅提高了公司的技術水平,優(yōu)化了項目管理流程,提高了人力資源利用效率,還為公司的發(fā)展提供了新的動力。在未來,我們將繼續(xù)加強跨領域合作,優(yōu)化流程,提高效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

重點專項工作總結篇十四

在過去的一年中,我們完成了多個重點項目的實施和完成。本文將對這些項目進行總結,分析項目的目標、實施過程、結果以及經(jīng)驗教訓。

一、項目背景和目標。

在今年的工作中,我們主要聚焦了四個重點項目。這些項目旨在提高我們的生產(chǎn)效率、優(yōu)化業(yè)務流程、提升客戶滿意度。通過這些項目的實施,我們希望能夠實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,提高市場競爭力。

二、項目實施過程。

1.項目a。

項目a主要涉及產(chǎn)品開發(fā)和技術創(chuàng)新。我們在今年成功推出了一款新產(chǎn)品,并在市場上獲得了廣泛的好評。通過這款產(chǎn)品的成功,我們不僅提高了公司的技術水平,還擴大了市場份額。

2.項目b。

項目b的主要任務是優(yōu)化我們的業(yè)務流程,提高工作效率。我們通過重新設計工作流程,減少了不必要的環(huán)節(jié)和成本,使工作流程更加高效和有序。

3.項目c。

項目c的目標是提升客戶滿意度。我們通過增加售后服務,改善客戶體驗,并成功地與多個客戶簽訂了新的合同。這些合同的簽訂為公司的業(yè)務發(fā)展提供了新的動力。

4.項目d。

項目d的主要任務是實施數(shù)字化轉型。我們在今年投入了大量資源,對公司的信息系統(tǒng)進行了升級和改造,使我們的數(shù)字化水平得到了提升。

1.項目a:新產(chǎn)品銷售額占公司總銷售額的比重增長了20%,新產(chǎn)品的推出為公司帶來了顯著的經(jīng)濟效益。

2.項目b:通過優(yōu)化工作流程,我們減少了10%的成本,提高了30%的工作效率。

3.項目c:客戶滿意度提高了15%,新合同的簽訂量為歷年之最。

4.項目d:數(shù)字化轉型使我們的業(yè)務運營效率提高了10%,信息系統(tǒng)運行更加穩(wěn)定、高效。

四、經(jīng)驗教訓。

在項目的實施過程中,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如,在項目a中,我們在產(chǎn)品研發(fā)過程中遇到了技術難題,需要花費更多的時間和資源。在項目b中,我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)化工作流程需要涉及到多個部門的協(xié)作,需要加強團隊協(xié)作和溝通。在項目c中,我們發(fā)現(xiàn)客戶對產(chǎn)品的需求是不斷變化的,需要靈活應對市場的變化。在項目d中,我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉型需要大量的技術投入和人才引進,需要加強人才引進和培養(yǎng)。

五、結論。

通過這些重點項目的實施,我們不僅實現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略目標,還在實施過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗教訓。我們將繼續(xù)優(yōu)化和改進這些項目,以提高公司的整體運營效率和競爭力。未來,我們將繼續(xù)關注市場動態(tài)和客戶需求,不斷推出優(yōu)質的產(chǎn)品和服務,以更好地滿足市場需求,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

重點專項工作總結篇十五

在過去的一年中,我們完成了多項重點項目的實施,取得了顯著的成績。以下是對這些項目進行總結的一部分內容。

1.項目背景與目標。

在過去的一年中,我們完成了多個重點項目,其中最重要的是"智能制造優(yōu)化"項目。該項目的目標是提高我們的制造過程效率,降低成本,并提高產(chǎn)品質量。

在實施過程中,我們采取了多種方法,包括技術升級,流程優(yōu)化,員工培訓等。這些方法有效地提高了我們的生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。

3.成果與亮點。

我們的努力得到了回報。智能制造優(yōu)化項目成功實施,使我們的生產(chǎn)效率提高了20%,產(chǎn)品質量得到了顯著改善。此外,我們還成功地降低了生產(chǎn)成本,使公司利潤提高了10%。

4.經(jīng)驗教訓。

在實施過程中,我們也遇到了一些問題。例如,技術升級過程中,設備調試出現(xiàn)了一些困難。我們學到了經(jīng)驗教訓,并在未來的項目中進行了改進。

5.總結。

總的來說,我們的重點項目工作取得了顯著的成績。在未來,我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的流程,提高我們的效率,以更好地服務于我們的客戶。

以上是對我們過去一年重點項目的總結。我希望這個總結能夠幫助我們更好地理解我們的工作,提高我們的效率。

重點專項工作總結篇十六

本項目旨在提高公司生產(chǎn)效率,降低成本,提升產(chǎn)品質量。項目主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設備升級、人員培訓等多個方面。項目周期為2022年1月至2023年6月,預期投資總額為100萬美元。經(jīng)過一年的努力,本項目已取得顯著成果。

二、項目實施情況。

項目啟動會于2022年1月召開,確定了項目目標、實施方案、責任人及時間表。會議上,各部門就項目內容進行了深入交流,明確了各自的任務。

2.生產(chǎn)流程優(yōu)化。

生產(chǎn)流程優(yōu)化是本項目的主要任務之一。我們對生產(chǎn)流程進行了全面的分析,通過減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施,有效提高了生產(chǎn)效率。同時,我們還針對關鍵生產(chǎn)設備進行了升級,提升了產(chǎn)品質量。

3.設備升級。

為提升產(chǎn)品質量,我們對部分關鍵生產(chǎn)設備進行了升級。我們對設備進行了全面檢查,并根據(jù)檢查結果制定了設備升級方案。經(jīng)過多輪討論和改進,設備性能得到了顯著提升。

4.人員培訓。

為確保項目實施,我們對相關人員進行了一系列的培訓。培訓內容主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設備操作及維護等。通過培訓,員工的技能得到了提升,為項目的順利實施打下了堅實基礎。

三、項目成果。

1.生產(chǎn)效率提升30%。

通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和升級關鍵設備,生產(chǎn)效率得到了顯著提升。與項目啟動會召開前相比,2023年6月,生產(chǎn)效率提升了30%。

2.產(chǎn)品質量提升20%。

設備升級后,產(chǎn)品質量得到了顯著提升??蛻魸M意度也隨之提高,2023年6月,產(chǎn)品質量得分較項目啟動會召開前提高了20%。

3.人員技能提升。

通過培訓,員工技能得到了提升?,F(xiàn)在,公司大部分員工都能夠熟練操作設備,進行生產(chǎn)操作,并掌握了設備日常維護的基本知識。

4.降低成本。

通過本項目實施,公司生產(chǎn)成本得到了有效控制。通過對生產(chǎn)過程中人力、物力、財力的優(yōu)化配置,我們將成本控制在了一個合理的范圍內,實現(xiàn)了生產(chǎn)成本的有效降低。

四、項目經(jīng)驗教訓。

1.實施過程中,我們發(fā)現(xiàn)各部門之間的溝通與協(xié)作至關重要。為確保項目順利進行,我們需要加強部門間的溝通與協(xié)調,形成合力,共同推進項目進展。

2.在項目實施過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如設備升級方案不合理、生產(chǎn)流程優(yōu)化效果不明顯等。這些問題都需要我們在項目實施過程中不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷優(yōu)化改進。

五、總結。

通過本項目的實施,公司生產(chǎn)效率得到了提升,產(chǎn)品質量得到了提升,員工技能得到了提升,同時生產(chǎn)成本也得到了有效降低。但在實施過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要我們在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷優(yōu)化改進。總的來說,本項目取得了顯著成果,達到了預期目標。

重點專項工作總結篇十七

20xx年,在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下,重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題,明確責任、強化措施、狠抓落實,扎實推進項目建設,較圓滿完成了各項任務,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

今年,我站優(yōu)化項目管理,采取多種方法推動項目建設。一是細化分工,夯實責任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設,為細化責任分工,保質保量完成項目目標任務,我站對每一個項目均明確專人負責,協(xié)調跟進項目進展,及時化解施工矛盾,并明確一名項目專干,分月、分季度上報和反饋項目進度,上傳下達,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核,緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”,提高工作效率,我站按照月考核計劃安排,制定詳細目標任務,細分到人,并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌,實時更新項目進度,制定詳細的工程計劃,實行工期倒排,確保項目進度。三是定期歸檔,強化管理。為加強項目資料管理,我鎮(zhèn)專門明確一名資料員,負責收集和整理各大項目資料,分門別類,定期歸檔,確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理,嚴格按照有關要求,完善項目手續(xù),優(yōu)化項目管理。

今年,我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略,扎實推進各項項目建設,增強了鎮(zhèn)域承載力,呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來,我站緊抓落實,強化措施,實時跟進項目進度,優(yōu)化項目施工環(huán)境,在項目建設上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動,獲得了領導的好評。

荷文公路**江段全長約12.8公里,貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年,根據(jù)工程建設需要,我站補拆房屋3戶,補征土地50畝,遷墳30座,協(xié)調矛盾糾紛500余起,確保了工程順利竣工。同時,為美化兩廂環(huán)境,打造“如畫長廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造,包括:包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

今年5月,大文公路提質改造工程正式啟動,對此我鎮(zhèn)迅速行動,積極配合做好了交通疏導及分流工作,確保了施工期間交通順暢,并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關于維護大文公路**江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解與認識,營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作,共可容納土方60000m3;調處矛盾糾紛70余起,確保了施工進度不受影響。

項目計劃總投資3500萬元,批準改造戶數(shù)600戶,我站于20xx年5月提前啟動項目建設,現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路**江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造,包括:規(guī)范廣告牌位置、增加空調機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質改造,鋪設排水管道1100米,完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng),完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地,并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌,劃定了交通標線,實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。

今年,我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設,包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工,大車灣橋已完成主體工程建設,山下二橋正在進行主體工程施工。

一是**江中學教師公租房項目??偼顿Y225萬,新建教師公租房30套,建筑面積約1074平方米,目前公租房主體工程已竣工,預計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中學、大圣學校公租房小區(qū)配套基礎設施建設項目。總投資325萬,其中大圣中學配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米,電力線路30米及配電設施,**江中學配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米,電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成,新建21套公租房全部入住,**江中學配套道路已完成設計、財評,正在進行招投標,其他配套設施正在實施中。

**江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū),全站總征地面積 5834平方米,鎮(zhèn)內共建設線路塔33個,工程總投資共計8000多萬,我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作,工程于20xx年9月2日開工,并于今年7月交付使用,滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。

我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地,現(xiàn)已歷時7年,為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題,妥善安置槐樹片區(qū)建房,我站派專人負責處理此事,通過認真核對購房信息,邀請購房戶座談,目前購房戶已對開發(fā)設計基本達成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7戶,有13宗土地在建房屋。同時,我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收,預計征收完成后,所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

重點專項工作總結篇十八

今年以來,我大隊按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,深入扎實開展整治庸懶散奢貪專項工作,通過治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治奢講節(jié)儉、治貪順民心,著力打造一支政治堅定、理論過硬、作風正派、戰(zhàn)斗力強的城市管理隊伍,較好地促進城市管理各項工作的順利完成。

一、主要做法及成效。

(一)狠抓學習教育,著力提升工作能力。

針對我大隊退伍兵多,人員政治理論以及執(zhí)法水平不高,解決實際問題能力不足等實際,我們把加強學習教育,提升隊伍能力作為首要任務來抓。

一是抓政治理論學習。認真組織黨員干部和隊員深入學習黨的十八大、新黨章、十八屆中央紀委二次全會、習近平總書記視察海南的重要講話、省委第六屆三次全會和市第十一次黨代會、市十四屆人大四次會議精神,學習中央八項、省二十條、市二十二條規(guī)定以及有關黨紀規(guī)定,使隊伍及時了解黨的路線方針政策,提升了政治理論水平。

二是抓城管法律法規(guī)學習。根據(jù)城管工作實際,認真組織開展《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國建筑法》、《國有土地上房屋征收與補償條例》、《海南省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市道路管理條例》、《行政處罰法》、《行政強制法》、《行政復議法》等法律法規(guī)的學習,切實提高隊伍執(zhí)法水平以及解決實際問題的能力。

三是抓文明執(zhí)法警示教育。通過召開警示教育大會,利用多媒體播放國內部分地區(qū)發(fā)生城管暴力執(zhí)法案例,廣泛開展文明執(zhí)法教育,反復強調文明執(zhí)法的重要性,使隊員從中汲取教訓,引以為戒,在執(zhí)法工作中能堅持以人為本、執(zhí)法為民,切實做好群眾工作,積極為群眾解決實際問題,從而拉近與群眾的距離,促進城管執(zhí)法從管理型向服務型轉變。

(二)認真履行職責,著力完成工作任務。

今年以來,我們通過深入開展庸懶散奢貪專項整治,大力整治“不作為、亂作為”行為,隊伍的執(zhí)行力明顯提升,極大促進了城市管理各項任務的完成。主要體現(xiàn)在三個方面:

一是城市規(guī)劃管理力度加大。隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,財政收入的大幅提高,人民生活水平的不斷改善,城市面貌煥然一新,伴隨而來的社會矛盾也日益尖銳復雜,違法建設問題突出,給城市管理工作帶來極大的挑戰(zhàn)和壓力,為從根本上預防和遏制違法建設的發(fā)生,確保我市城鄉(xiāng)規(guī)劃法的順利實施,保障各重點項目建設的順利推進,我們始終把規(guī)劃管理放在城市管理之首。

首先,抓好宣傳教育。通過進社區(qū)、建筑工地廣泛宣傳規(guī)劃法律法規(guī)、城市規(guī)劃的重要意義等,不斷提高廣大市民群眾的規(guī)劃意識和法律意識,能夠理解、支持和配合我們的管理。其次,創(chuàng)新管理模式。為確保規(guī)劃管理到位,我們重新整合管理力量,將城區(qū)劃分為六個管理區(qū)域,實行定人定崗定責,對所有在建工程進行全程跟蹤。再次,突出管理重點。在抓好日常巡查的基礎上,將蘭洋北路、中興大街西沿線、站前路等新建道路和重點建設項目所在路段納入監(jiān)控重點,堅持每天巡查,確保違法建設早發(fā)現(xiàn)、早制止;四是加大打擊力度。

對違法建設該立案的立案,該查處的查處,該拆除的拆除,絕不手軟。如最近,我們對蘭洋北路西側愛圖村村民一戶挖井樁,一戶立鋼筋的違法建設依法進行處置,給違法建設者帶來了極大的震懾。據(jù)統(tǒng)計,今年以來共立案查處違法建筑143宗,敦促補辦規(guī)劃報建135間,糾正未報先建及少報多建220間、面積30000平方米,拆除占用消防通道、排水溝及其他違法建筑292處、面積3000平方米。

二是環(huán)境綜合整治扎實推進。隨著城市化進程的加快,大量農(nóng)民工涌入城市,就業(yè)形勢嚴峻,一些群眾為了謀求生計,占道經(jīng)營、擺攤設點現(xiàn)象突出,給城市管理帶來巨大壓力。首先,為解決好市容管理和民生問題,我們按照“城市主干道禁擺、次干道控擺、背街小巷規(guī)范”的疏堵結合原則,對城市占道經(jīng)營進行分類管理,在確保市容整潔的同時,能最大限度地滿足群眾的就業(yè)需求。

其次,是抓好專項整治,為加強市容環(huán)境的整治,持續(xù)開展了那大城區(qū)市容環(huán)境專項整治、取締橫幅廣告專項行動、清理戶外廣告專項行動以及清理亂貼亂涂亂畫“牛皮癬”廣告專項行動,對市容環(huán)境進行不間斷的整治,使市容市貌得到了明顯改觀。再次,是抓好迎賽工作。在迎接國際象棋特級大師超霸戰(zhàn)、環(huán)島自行車賽,特別是最近為迎接國際馬拉松賽中,我們早安排、早部署,連續(xù)加班加點,對比賽線路進行了全面的整治,為賽事的順利舉行發(fā)揮了作用。

據(jù)統(tǒng)計,今年以來共拆除有礙市容觀瞻的建筑物、構筑物300多處、面積12400平方米,整治規(guī)范建筑工地240間,清理條幅布幔廣告7680條、“牛皮癬”廣告4萬余處,拆除燈桿旗廣告80個,破損燈箱、牌匾1080塊,參與拆除白馬井濱海新區(qū)大型廣告牌2個。

三是服務重點項目建設積極主動。隨著重點項目的進駐,一些村民受利益的驅動,在項目用地上非法搶建的行為屢禁不止,使項目順利上馬受阻,給社會帶來不穩(wěn)定因素。為此,我們在加強巡查,及時發(fā)現(xiàn)、制止違法建設的同時,積極參與各重點項目建設征地拆遷工作,為項目的推進掃清障礙,積極提供服務。今年以來共先后組織320人次參與那大城區(qū)騎樓小吃街、華麗國際、科技南路、鼎尚時代廣場等重點項目的征地拆遷行動7次;組織240人次參與白馬井濱海新區(qū)南連接線、第三組團等重點項目的征地拆遷行動8次,共拆除項目用地上違法建筑190間、10000平方米。

(三)創(chuàng)新管理機制,著力加強隊伍建設。

今年以來,我們結合庸懶散奢貪專項整治,突出從三個方面加強隊伍建設。一是抓制度。在深入推行上班指紋考勤制度、嚴格上下班制度的同時,對《城監(jiān)執(zhí)法隊員“十要十不準”規(guī)定》等制度進一步修改完善,并根據(jù)城管執(zhí)法新的形勢,反復強調并對依法行政、文明執(zhí)法提出三項新的要求:

一要依法行政、秉公辦事,對所有管理服務對象一視同仁,確保執(zhí)法公平公正、合法合理;二要文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法,主動換位思考,尊重善待當事人,做到動之以情,曉之以理,示之以法;三要以人為本、執(zhí)法為民,真心實意為群眾解決實際困難,寓管理于服務之中,提升人民群眾的滿意度。

二是抓監(jiān)督。成立督察組加強對一線執(zhí)法隊員工作紀律、執(zhí)法紀律、廉政紀律的跟蹤督查,并建立工作記實制度,加強對全體隊員在崗執(zhí)勤、廉政紀律、服務質量的監(jiān)督考核,通過強化監(jiān)督,使隊員自覺遵守各項規(guī)定,做到依法行政、文明執(zhí)法、廉政執(zhí)法。

三是抓服務。為及時有效地解決群眾反映的問題,專門成立信訪組具體負責群眾舉報工作,積極主動為群眾提供各方面的服務,不斷提升群眾對城管工作的滿意度。今年以來共受理群眾信訪舉報64宗,做到事事有著落,件件有回音。

二、存在不足。

繼續(xù)深入整治庸懶散奢貪專項工作開展以來,我大隊按照市委、市政府工作要求,做了許多工作,取得了一定成績,但也存在一些不足:一是隊伍的綜合素質還有待不斷提高;二是城市長效管理機制還有待進一步完善;三是服務社會群眾的能力還需繼續(xù)提升。

三、下步工作計劃。

在下步工作中,我們將根據(jù)市委統(tǒng)一部署,從三個方面繼續(xù)推進整治庸懶散奢貪專項工作:一是繼續(xù)抓好學習教育,全面提高隊伍的政治理論素養(yǎng)和法律水平;二是繼續(xù)貫徹落實中央八項、省二十條、市二十二條規(guī)定,認真厲行勤儉節(jié)約,加大制度執(zhí)行和監(jiān)督力度,不斷完善長效管理機制;三是切實提升隊伍奉獻社會、服務群眾的能力,為推進海南國際旅游島建設、海南西部中心城市建設貢獻最大力量。

重點專項工作總結篇十九

完善工作機制,落實目標責任,強化工作協(xié)調,以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展,全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢,成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。以下是小編為大家整理分享的重點項目。

歡迎閱讀參考。

今年上半年,市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位,不斷健全管理制度,完善工作機制,落實目標責任,強化工作協(xié)調,以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展,全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢,成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量?,F(xiàn)將工作情況總結如下:

完成投資56.54億元,占年度計劃的42.14%,低于時間進度7.86個百分點。

1、工業(yè)項目,完成投資34.74億元,占年度計劃的53.2%,高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建,萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度,豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后,遲遲形不成施工高潮,進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設計等問題開工時間未定。

2、交通電力項目,完成投資13.83億元,占年度計劃的31.71%,低于時間進度18.29個百分點。其中,濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度,方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。

3、城建項目,完成投資4.37億元,占年度計劃的45.56%,

低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎設施建設項目、

貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程,電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作,未實質性開工。

4、社會事業(yè)項目,完成投資1.77億元,占年度計劃的17.83%,低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度,河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設選址、規(guī)模和立項等工作,規(guī)劃設計工作正在進行,尚未實質性開工。

5、農(nóng)業(yè)項目,完成投資1.84億元,占年度計劃的36.01%,低于時間進度13.96個百分點。其中,河口村水庫完成投資1.64億元,占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元,占年度計劃16.67%。

道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設計已完成,河道治理已開工建設。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目,現(xiàn)正在清理一期安臵用地內土方、建筑垃圾,預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計,7月16日文物、工程地質勘察進場作業(yè),低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目,目前詳規(guī)已初步完成,正在進行征求意見修改階段。

1、建機制,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實行重點項目領導分包制度,要求市級領導每周深入項目一線,了解項目進展情況,協(xié)調解決存在問題,市委常委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯(lián)席會議制度,每周二、周五定期召開聯(lián)席會議,集中協(xié)調解決重點項目中存在問題。截止目前,共協(xié)調解決涉及項目選址、規(guī)劃設計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領導機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調20余后備干部,充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室,具體負責項目督導、項目協(xié)調和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調辦公室,層層分解工作任務,個個落實工作責任,切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬,明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯(lián)系領導等相關內容,加大臺賬的督查落實力度。

20xx年是的開局之年,是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下,我市重點建設總體形勢較好,領導力度不斷加強,項目推進機制不斷創(chuàng)新,政策處理力度不斷加大,一批重點項目難點問題取得突破性進展,較好地完成了今年的重點建設目標和任務,為實現(xiàn)開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優(yōu)秀組織單位,被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上,我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。

全市共安排重點建設項目69項99個子項,總投資400億元,年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元,占年度投資計劃的119.5%,其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元,占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個,其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元,占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成,重點建設階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”:

路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成,小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成,明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成,道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區(qū)水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用,市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成,對于完善我市基礎設施,改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件,提升麗水中心城市品位,促進跨越發(fā)展、和諧融入,具有十分重要的意義。

重點專項工作總結篇二十

根據(jù)對水輪發(fā)電機組值班的嚴格技術要求,我在業(yè)務技術上刻苦學習,努力追求新知識、新技術,并取得可喜碩果,多次獲廠內理論知識跟操作技術能手,1998年在公司組織的技能操作比賽中跟同事一起獲得一等獎,20xx年在競爭正值班理論考試跟實際操作考試中以高于第二名36分的成績取得第一。20xx年在競爭運行值長的崗位上脫穎而出。20xx年又在公司舉辦的安全知識競賽跟安全征文活動中雙雙榮獲一等獎。

由于不斷的學習跟進取,自己的水輪發(fā)電機值班技術日趨成熟跟完善,能針對機組運行中的問題進行判斷,分析跟處理,提出較好的技術改造跟合理化建議。比如針對大機組的直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的運行不可靠,建議從小機組直流系統(tǒng)放一備用電纜至大機直流系統(tǒng),這樣既保證了大機直流系統(tǒng)在異常狀況下的運行的可靠性,又使得小機組的直流備用容量得到充分利用。

作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的準確性與少走彎路,省時省工并保證操作的有效性,并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能跟在實際工作中修訂、完善工作流程,使其規(guī)范跟準確標準化。在技術工藝革新中我通過自己多年的操作經(jīng)驗結合操作規(guī)程在班內作了如下工作:提高運行人員操作要素;保證巡回檢查質量;消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故;闡述運行人員怎樣防止誤操作;更多的發(fā)揮班組“內聚力”提高工作效率。

在技術管理工作中,每年自己都制定出班組技術培訓年計劃、月計劃,主持班組的技術考問講解,設備異常分析,提出事故預想,組織反事故演習。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集,將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式,設備更改等技術工作逐一歸檔管理,并參與本廠20xx年本廠運行操作規(guī)程的修訂工作;幫忙擬定過大型事故演習方案,協(xié)助修改班組各類操作票,主持班組的安全工作并連續(xù)實現(xiàn)5年生產(chǎn)無事故的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績,并多次獲得獎勵。在技術管理工作中,自己對水電站的整個生產(chǎn)流程的技術管理流程有較強的了解跟管理能力,能針對水電站的各個生產(chǎn)技術環(huán)節(jié)提出自己的看法跟技術要領,能提出本班組生產(chǎn)計劃、班組規(guī)劃,生產(chǎn)重點、組織措施及技術措施,能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術要領,具有較強的班組管理綜合能力。

在培訓工作中,自己注意抓好值上的技術問答、反事故演習、事故預想、異常分析。并共帶過3個徒弟,并在集團公司組織的“師帶徒活動”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱號。他們均在各自的崗位上已作出奉獻,并有的已當上領導干部跟成為生產(chǎn)骨干。

除認真提高自己的運行水平外,自己虛心的向檢修的同志學習,重新拜師學藝,積極參與水輪發(fā)電機組檢修、一次設備檢修、二次設備檢修、保護調試、微機監(jiān)控等各種檢修維護工作,使自己的理論與實際相結合,在業(yè)務素質上大大的提高到了一個新的臺階。

學習是無止境的,只有不斷更新知識跟技術,才能跟上設備自動化日益發(fā)展的需要,只有永遠不斷的努力學習,追求知識,技術的高層次,才能滿足水輪發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。

重點專項工作總結篇二十一

為了切實做好公安部提出的“三項重點工作”推進工作,使其能持續(xù)發(fā)展,結合我所實際工作,現(xiàn)把推進工作以來的情況總結如下:

目前,我國已進入了十二五規(guī)劃的建設時期,經(jīng)濟的發(fā)展和人民幸福指數(shù)的提升需要一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照公安部提出“三項重點工作”的要求,東升派出所努力做好社會矛盾的化解工作,力爭維護轄區(qū)內社會環(huán)境的穩(wěn)定。在已經(jīng)開展的工作中遇到如下問題:

(一)基層民警思想認識不足,不愿意做群眾工作。

在推進社會矛盾化解工作中,有的民警在思想上沒有引起高度重視,在化解社會矛盾中遇到了挫折和困難就不愿意做群眾工作,不愿意化解社會矛盾。當前,群眾的整體素質參差不齊,人們的價值取向發(fā)生變化,社會道德水準滑坡,在民警維護社會環(huán)境穩(wěn)定時,很少有人會協(xié)助民警,有的人抱著“自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的.“看客”心理,使民警的工作很難做。一些民警遇到這樣的難題就知難而退了,以后都不愿意做群眾工作。

(三)化解社會矛盾機制不健全。

務相比,還存有諸多不足,亟需進一步健全和完善。一是經(jīng)常性的矛盾糾紛排查機制不健全,矛盾排查化解沒有持續(xù)開展,工作不徹底、不全面;二是突發(fā)事件應急處置機制不健全,對職責任務、處置權限及程序等需要全面規(guī)范,力求最大限度發(fā)揮整體工作優(yōu)勢。針對以上問題我覺得應從一下幾個方面來解決:

(一)加強思想教育,增強民警的服務意識。

定期對所有民警進行思想教育,但不能千篇一律用一種方法去教育每一個人,應當根據(jù)民警的實際思想狀況和現(xiàn)實表現(xiàn),有的放矢的進行思想政治工作,切實把思想政治工作做活,有針對住地解決各種思想問題,使人在潛移默化中醒悟,在不知不覺中受益。使每個人的思想覺悟都能進一步提高,從而增強民警的服務意識。

(二)開展業(yè)務培訓,提高民警自身素質有針對性的開展一些專業(yè)性的培訓,可以讓一些有化解社會矛盾經(jīng)驗的民警做幾次專題報道,介紹自己的工作方法,以便其他人學習借鑒。同時讓一些不會化解社會矛盾的民警和有化解社會矛盾經(jīng)驗的民警結成幫扶小組,一同化解社會矛盾,互相促進學習,共同提升自身素質。

(三)進一步完善化解社會矛盾的機制。

為了推進市局的“三項重點工作”,在推進工作中,結合社會矛盾的實際,總結出處理社會矛盾的“一清,三心”的做法。

“一清、三心”工作法的主要做法是:

(一)充分了解清楚社會矛盾的內容,為化解社會矛盾工作做好基礎。對整個事件的來龍去脈要清楚,做到心中有數(shù)。只有總攬全局,了解整個社會矛盾的內容才能在化解矛盾過程中做到全面、準確。

(二)以公心、細心、耐心化解好社會矛盾。

1、以公心對待每件事,在化解社會矛盾要秉公辦理,不能偏袒任何一個人。并且以理服人,在化解社會矛盾的過程中,注重說話的分寸,不盛氣凌人,掌握好火侯,注重用實情實意去融化矛盾,讓雙方當事人滿意。

2、化解社會矛盾要細心,并且把工作做的細。一是要注意事件的細節(jié),有時候處理問題的關鍵就是在細節(jié)上,所謂細節(jié)決定成敗。二是在處理矛盾時要充分了解矛盾的內容,時刻考慮到矛盾雙方的利益,以法析理,以案說事,把工作做細。如一對夫妻因感情問題發(fā)生爭執(zhí),互相廝打,造成女方輕微傷,當時女方情緒很激動,強烈要求依法處理自己的丈夫,面對這種情況,民警了解情況后沒有簡單的只是制作筆錄,讓雙方到醫(yī)院看傷等待處理,而是先穩(wěn)定雙方情緒,站在客觀、公正的角度指出雙方的過錯,并詳細講明毆打他人的法律責任,以及依法處理會對其家庭及孩子造成的影響,同時對男方進行了批評教育,平息了女方的怒氣,后男方向女方賠禮道歉,并保證以后不再使用暴力解決家庭問題,雙方和解,最終挽救了一個家庭。

3、化解矛盾時要耐心。一是接待耐心。在化解疑難涉法案件中,始終做到熱情接待,與群眾零距離接觸,詳細了解案件緣由。不因工作難度大而推諉,不因工作對象的責罵而退怯。二是說服耐心。工作中做到尊重群眾,尊重工作對象,動之以情,曉之以理,通過真摯的語言去緩解對立情緒,用真誠的態(tài)度去贏得人民群眾的理解與支持。

通過此方法我們有效的化解了多起社會矛盾案件。在解決社會矛盾的過程中做到清楚的了解整個矛盾的來龍去脈,以“公心、細心、耐心”來化解社會矛盾,最終化解好社會矛盾讓雙方都滿意而歸。

重點專項工作總結篇二十二

本項目的主要目標是實施一項重要的城市基礎設施改造工程,以提高城市交通運行效率,改善居民生活質量。項目背景為城市快速發(fā)展和交通擁堵問題日益嚴重,項目需求為在不影響市民生活和城市其他基礎設施建設的情況下,合理規(guī)劃并高效實施新的交通線路和配套設施。

項目工作內容主要包括前期調研、方案設計、施工建設和后期運維等環(huán)節(jié)。在前期調研中,我們對城市交通狀況進行了全面的了解和分析,明確了項目目標和需求。在方案設計階段,我們制定了多種可行的實施方案,并經(jīng)過專家論證和評審,最終確定了最優(yōu)解。在施工建設階段,我們采取了嚴格的工程管理和質量監(jiān)控措施,確保施工進度和質量。在后期運維階段,我們對新設施進行了定期檢查和維護,確保其正常運行。

三、項目成果和亮點。

本項目取得了顯著的成果和亮點。首先,新設施提高了城市交通運行效率,緩解了交通擁堵問題,改善了居民出行體驗。其次,項目實施過程中,我們采取的環(huán)保措施和綠色理念,為城市基礎設施建設提供了新的思路和方向。最后,項目實施的經(jīng)驗和教訓,為未來類似項目提供了寶貴的參考和借鑒。

四、項目評價和展望。

本項目得到了業(yè)內專家和領導的高度評價。他們認為本項目實施過程中,充分發(fā)揮了團隊合作和協(xié)同創(chuàng)新精神,切實解決了城市發(fā)展中面臨的交通問題。同時,本項目也獲得了市民的廣泛認可和贊譽。展望未來,我們將繼續(xù)關注城市發(fā)展需求和變化,不斷優(yōu)化和完善基礎設施,提高市民出行和生活質量。

總結:

本項目在實施過程中,克服了諸多困難和挑戰(zhàn),取得了顯著的成果和亮點。通過團隊的合作和努力,我們成功地完成了本項目,并為其未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。展望未來,我們將繼續(xù)關注城市發(fā)展需求和變化,不斷提高項目實施效率和質量,為城市發(fā)展和市民生活質量的提升做出更大的貢獻。

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