年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃(模板15篇)

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年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃(模板15篇)
時(shí)間:2023-12-13 20:20:04     小編:文鋒

計(jì)劃可以讓我們更好地分配時(shí)間和資源,避免浪費(fèi)。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該考慮到時(shí)間、資源和能力的限制,確保計(jì)劃的可行性。如果你對(duì)計(jì)劃制定還有疑問,不妨參考以下范文,相信會(huì)有所啟發(fā)。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇一

為了落實(shí)安全責(zé)任制,全面實(shí)現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保安全運(yùn)行,特向班組訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施。

各車間班組長(zhǎng)為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人,對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。

1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

3、杜絕重傷、死亡事故,輕傷頻率控制在3‰以下,當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。

4、新工人上崗三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng),確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。

7、積極開展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開交接班會(huì)議,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策;經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。對(duì)班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育和申報(bào)處罰。

3、聽從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級(jí)安全教育”(或無特種作業(yè)操作證)的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度;有權(quán)拒絕違章指揮,不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、班前對(duì)所有使用的'機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。

5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映。

6、組織班組安全活動(dòng);掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí),作好院前的救護(hù)工作;發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查清原因,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

7、發(fā)生事故立即報(bào)告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科;保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加事故調(diào)查,特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。

(1).對(duì)不正確穿戴勞保用品者,班長(zhǎng)有權(quán)停止其工作;。

(2).對(duì)違章作業(yè)的員工,班長(zhǎng)有權(quán)制止,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;。

(3).對(duì)任何人的嚴(yán)重違章指揮,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào);。

(4).對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重,有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)提出治理意見和建議。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇二

一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育,進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象,名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書人次,更新了血液,秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。

一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,積極出謀獻(xiàn)策,科學(xué)制定措施,抓好督促落實(shí)。如:針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,并督促檢查落實(shí),取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研,收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息,深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法,結(jié)合公司實(shí)際,制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿,確保辦文質(zhì)量,全年審核各部門文電余件,沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,切實(shí)提高辦會(huì)水平,全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集,并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度,不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的,做到堅(jiān)決不上會(huì),有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇三

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定2023年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。

二、目標(biāo)任務(wù)。

1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局2023年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,認(rèn)真搞好2023年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。

4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計(jì)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。

6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),做到??顚S?,不擠占挪用。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實(shí)到科室,定期公布。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施。

1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長(zhǎng)審批,其余開支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。

2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決執(zhí)行,不能走樣。

4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。

5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。

四、考核辦法。

(一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,定期公布。

2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),并按考核辦法扣分。

3、在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

1、力爭(zhēng)做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。

2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

3、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育),學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí)。

六、工作目標(biāo)及希望。

1、望在2023年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等,但只有理論知識(shí),沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能,希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助。

2、在工作之外的時(shí)間,抽出時(shí)間盡快把日語學(xué)好。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇四

今天召開20年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保會(huì)議,由我代表講一下這次會(huì)議的相關(guān)任務(wù)情況,再請(qǐng)章書記作總結(jié)要求。

9月23日上午,縣政府召開了全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)會(huì)議,葛局長(zhǎng)對(duì)20年工作作了簡(jiǎn)單匯報(bào)并對(duì)20年工作進(jìn)行了部署。

20年我縣醫(yī)保工作參保率達(dá)99。92%,位列全市第一,全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都完成了99。5%以上的工作任務(wù)。但是我們深甽鎮(zhèn)這塊工作還是存在一定的問題,有幾個(gè)村的村民由鎮(zhèn)代繳的參保費(fèi)至今也未歸還。上次也重點(diǎn)講到了二個(gè)問題,一是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對(duì)不是很清晰,二是收繳費(fèi)用上有部份扣款不成功的,受到過縣里點(diǎn)名批評(píng),所以這次的工作需要大家共同努力去完成好。

根據(jù)葛局長(zhǎng)對(duì)20年我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作的安排要求,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)就20年度醫(yī)保工作作個(gè)安排。

一、今年目標(biāo)任務(wù)。

要實(shí)現(xiàn)本鎮(zhèn)戶籍參保率要達(dá)到99。5%以上,特困供養(yǎng)人員、最低生活保障家庭成員、重度殘疾人員和低保邊緣家庭成員資助參保率100%的'目標(biāo)。

二、參保政策呈現(xiàn)“四大變化”

這個(gè)要落實(shí)政策、做好宣傳發(fā)動(dòng)的工作。

一是參保對(duì)象分類發(fā)生變化。

20年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保對(duì)象分為三類(這指的是未參加本縣職工醫(yī)療保險(xiǎn)的三類人員),即成年居民、中小學(xué)生、嬰幼兒(我縣沒有大學(xué)生)。與往年相比最大的的區(qū)別就是成年居民ab檔并為成年居民檔,合并后的成年居民檔較原b檔,政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用門珍和住院報(bào)銷比例分別增加10%和5%,住院和門珍特殊病種最高支付限額均增加10萬元,由此可見ab檔合并后,醫(yī)保待遇水平有了進(jìn)一步的提高(這是宣傳重點(diǎn))。同時(shí),居住在我鎮(zhèn)的非本縣戶籍的0—6周歲兒童,未在縣以外參?;踞t(yī)療保險(xiǎn),其父母一方參加本縣職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)繳費(fèi)滿12個(gè)月且當(dāng)前職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇正常,也可自愿參加本鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

二是籌資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。

20年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均有所調(diào)整,20年度,寧波市級(jí)統(tǒng)籌全面推進(jìn),上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助加大,縣財(cái)政局負(fù)擔(dān)得到了一定程度的減輕。

三是參保資助政策發(fā)生變化。

對(duì)我縣戶籍以下6類人員參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保后,其個(gè)人應(yīng)繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由政府全額補(bǔ)助,由原來的半免調(diào)整為全免,為實(shí)現(xiàn)困難群眾資助參保率100%提供了政策保障。其個(gè)人應(yīng)繳納的城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)全部由政府補(bǔ)助。

(1)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象,

(2)一級(jí)、二級(jí)持證殘疾人,

(3)享受最低生活保障待遇的家庭成員,

(4)國(guó)家供養(yǎng)對(duì)象(包括“五保”人員、“三無”人員及孤兒),

(5)國(guó)家、省、市規(guī)定的醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)由政府補(bǔ)助的其他特殊人員,

(6)持有《市最低生活保障邊緣家庭證》的低保邊緣家庭成員。

四是繳費(fèi)方式發(fā)生變化。

一是全面壓縮醫(yī)保費(fèi)現(xiàn)金收繳比例。今年9月上旬在召開的城鄉(xiāng)醫(yī)保集中征繳工作部署會(huì)上,要求全市全面壓縮城鄉(xiāng)醫(yī)?,F(xiàn)金收繳比例。今年的目標(biāo)是將現(xiàn)金收繳比例壓縮在5%以下,各村網(wǎng)格員原則上不收取現(xiàn)金,只是負(fù)責(zé)提醒村民及時(shí)繳費(fèi)。二是調(diào)整參保補(bǔ)助發(fā)放流程。今年要把流程調(diào)整為“先繳后補(bǔ)”。即由村民先繳費(fèi),再由村組統(tǒng)一發(fā)放補(bǔ)助。

三、工作安排“四個(gè)階段”

這一塊要緊握節(jié)點(diǎn),確保按時(shí)完成參保任務(wù)。

一是集中參保。

20年9月15日至11月15日為20年度參保繳費(fèi)時(shí)間。

二是信息管理。

9月30日前將參保人員信息錄入管理系統(tǒng),在做好信息核對(duì)的同時(shí),及時(shí)跟進(jìn)查漏補(bǔ)缺,確保完成20年度參保率目標(biāo)任務(wù)。

三是繳費(fèi)管理。

根據(jù)上級(jí)要求,全面壓縮醫(yī)保繳費(fèi)現(xiàn)金收繳比例,全面推廣銀行代扣代繳和第三方支付非現(xiàn)金繳費(fèi)模式??h稅務(wù)局開了三種繳費(fèi)渠道:

1、掌上繳費(fèi),可通過“寧波稅務(wù)”微信公眾號(hào)或支付寶自行繳費(fèi);。

2、批扣繳費(fèi),通過把保費(fèi)轉(zhuǎn)賬或預(yù)存到已進(jìn)行扣款簽約的社???,由銀行定期扣款繳費(fèi);。

3、現(xiàn)金繳費(fèi),可在包括中、農(nóng)、工、建、郵儲(chǔ)、交通、寧波銀行、農(nóng)商行等8家合作銀行的任一營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金繳費(fèi)。

四是核對(duì)公示。

各聯(lián)村組長(zhǎng)要指導(dǎo)各村切實(shí)做好村民參保繳費(fèi)信息的核對(duì)公示,要定期在公示欄公示村民的參保繳費(fèi)信息,讓廣大群眾來參與監(jiān)督,確保參保繳費(fèi)無差錯(cuò),避免漏保情況發(fā)生,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。

四、今年醫(yī)保市級(jí)新增的考核內(nèi)容。

市醫(yī)保局今年除了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保參保的考核任務(wù)外,還有兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是關(guān)于我縣醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作。

根據(jù)省、市要求,今年10月底前,各地定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)保電子憑證接入率要達(dá)到100%,激活率達(dá)到80%以上,結(jié)算率達(dá)到20%以上,截止目前,全縣134家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)保機(jī)構(gòu)接入率達(dá)100%,申領(lǐng)激活人數(shù)31萬人,激活率55。09%,從全寧波市看,我縣激活率、結(jié)算率都低于全市平均水平(深甽為53。86%低于全縣平均值),離目標(biāo)任務(wù)還有很大差距。接下來要重點(diǎn)推進(jìn),力爭(zhēng)10月底前激活率達(dá)到80%以上。請(qǐng)大家上門做好宣傳、激活指導(dǎo)工作,結(jié)合城鄉(xiāng)醫(yī)保年度參保等工作,全力提高激活率。有需要時(shí)可以邀請(qǐng)農(nóng)商行工作人員上門指導(dǎo)。

二是關(guān)于調(diào)整醫(yī)保最低繳費(fèi)年限工作。

近期還有一個(gè)較大的政策變動(dòng),就是醫(yī)保最低繳費(fèi)年限要有所調(diào)整。根據(jù)《浙江省醫(yī)療保障條例》,配合醫(yī)保市級(jí)統(tǒng)籌,醫(yī)保最低繳費(fèi)年限從15年調(diào)整為20年。政策調(diào)整后醫(yī)保退休延繳費(fèi)用及一次性補(bǔ)繳費(fèi)用都將上漲??h醫(yī)保局已經(jīng)梳理出退休延繳人員名單(具體名單已放在門衛(wèi)),需要大家通知到位,讓老百姓盡早到醫(yī)保中心辦理手續(xù),減少因政策帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

做好20年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保工作,關(guān)鍵在于參?;I資,開局工作做到位后面壓力就減輕,請(qǐng)各位辛苦一點(diǎn),全力以赴做好20年度參保籌資工作。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇五

一、工作思路:。

本學(xué)期我市小學(xué)英語教研工作將堅(jiān)持以“教研工作為教師的發(fā)展服務(wù),教師為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)”的思想,務(wù)實(shí)求真,以人為本,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為中心,以“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”為主要職能,以課題研究為依托,深入研究教育教學(xué)規(guī)律,研究規(guī)律,總結(jié)課程實(shí)施過程中形成的經(jīng)驗(yàn)與問題;加大師資培訓(xùn)力度,與教師共同學(xué)習(xí)探討,整體提升教師的教學(xué)研究水平;追求課堂實(shí)效,努力創(chuàng)設(shè)良好的英語教學(xué)環(huán)境,努力提高英語教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作:。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新教育觀念,提高教學(xué)素養(yǎng)。

1.全體小學(xué)英語教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí),認(rèn)真通讀一兩本教學(xué)研究刊物,從而提高自身理論素養(yǎng)。

2.各校教研組要組織老師學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于積極推進(jìn)小學(xué)開展英語課程的指導(dǎo)意見》,時(shí)刻牢記小學(xué)英語的教學(xué)目的,堅(jiān)持“以人為本”,關(guān)心每一位學(xué)生,關(guān)愛弱勢(shì)群體,耐心對(duì)待學(xué)困生,讓每一位學(xué)生都有不同程度的發(fā)展和提高。

(二)抓好常規(guī),推進(jìn)校本教研,提高教學(xué)質(zhì)量。

1.構(gòu)建快樂有效的小學(xué)英語課堂教學(xué)模式,以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的為目標(biāo),開展多種形式的教學(xué)研討和觀摩活動(dòng),創(chuàng)建具有本地特色的課堂教學(xué)模式。改變英語課程過分重視知識(shí)的講解與傳授、而忽視對(duì)學(xué)生語言運(yùn)用能力的培養(yǎng)的傾向,強(qiáng)調(diào)課程從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、生活經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知水平出發(fā),倡導(dǎo)體驗(yàn)、實(shí)踐、參與、合作與交流的學(xué)習(xí)方式和任務(wù)型的教學(xué)途徑,發(fā)展學(xué)生的綜合語言運(yùn)用能力,使語言學(xué)習(xí)的過程成為學(xué)生形成積極的情感態(tài)度、主動(dòng)思維和大膽實(shí)踐、提高跨文化意識(shí)和形成自主學(xué)習(xí)能力的過程。

2.落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),大力提高小學(xué)英語課堂教學(xué)效率。本學(xué)期將加強(qiáng)常規(guī)調(diào)研,通過聽課,抽查備課筆記,中高年級(jí)作業(yè)批改等方式,檢查常規(guī)落實(shí)情況。特別要加強(qiáng)對(duì)英語教研組工作的指導(dǎo),定期檢查學(xué)校英語教研組的工作。各校教研組應(yīng)每周固定一日開展教研組工作,教師應(yīng)積極參與教研組的活動(dòng),形成良好的研討氛圍,把“每周一次組內(nèi)集體聽課和一次集體備課”作為常規(guī)制度,聽課后及備課時(shí)的研討要有記錄,要確?;顒?dòng)的有效性。教師要經(jīng)常反思,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到主動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)成長(zhǎng)。

3.大力推進(jìn)校本教研活動(dòng),充分開發(fā)校本資源,豐富課程資源,鞏固和深化教改成果。各教研組要盡力創(chuàng)設(shè)英語學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍,做到激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,豐富詞匯,促進(jìn)學(xué)生英語語言運(yùn)用能力的提高。可以進(jìn)行“單詞直接拼讀法”教學(xué)的研究,促進(jìn)學(xué)生形成自主學(xué)習(xí)、記憶單詞的`能力。教師對(duì)教材要宏觀理解,微觀拓寬,注意教材整合,提前滲透,增加復(fù)現(xiàn),尋找減輕教師和學(xué)生負(fù)擔(dān)的途徑和方法。鼓勵(lì)教師合理開發(fā)英語校本課程,豐富課堂教學(xué)資源。各校要盡力為英語教研組配備必要的工具書和教學(xué)資料,開闊教師的眼界,幫助他們提高“把握教材、處理教材”的能力??茖W(xué)有效的課堂教學(xué)是提高教學(xué)效益的有力保障,教師要學(xué)會(huì)反思,要加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)生成資源問題的研究,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

4.組織好各類研討活動(dòng)。開展說課、上課和評(píng)課活動(dòng),給教師的發(fā)展和成長(zhǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),促進(jìn)教師的英語口語水平及教學(xué)能力的提高。爭(zhēng)取做到:學(xué)科帶頭人上好“示范課”,骨干教師上好“優(yōu)質(zhì)課”,青年教師上好“匯報(bào)課”,上崗教師上好“亮相課”。

5.加強(qiáng)英語學(xué)科網(wǎng)頁建設(shè),豐富內(nèi)容,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,為教師學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提供新的渠道和資源。開展網(wǎng)上評(píng)選優(yōu)秀論文與案例活動(dòng),形成良好的網(wǎng)絡(luò)教研氛圍。

(三)抓實(shí)課題,注重課堂實(shí)效,深化教學(xué)改革。

1、本學(xué)期將進(jìn)一步改進(jìn)課題研究方法和研究成果的呈現(xiàn)方式,堅(jiān)持課題研究必須與課堂教學(xué)實(shí)踐緊密掛鉤,真正做到研究為教學(xué)服務(wù),研究使教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高。對(duì)課改過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)研討,成立有關(guān)課題小組,研究對(duì)策,以點(diǎn)帶面,解決問題。發(fā)揮學(xué)科中心組成員的作用,提高課題研究的針對(duì)性和實(shí)效性,集思廣益,提高課題組的研究能力,提高課題研究水平,努力實(shí)施課題的研究目標(biāo),切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問題。

2、充分發(fā)揮學(xué)科基地和學(xué)科中心組的研究與輻射作用,提高教研水平和質(zhì)量。學(xué)科基地繼續(xù)定期開展各種形式的教研活動(dòng),向全市學(xué)科教師展示學(xué)科基地研究情況,并以此促進(jìn)我市小學(xué)英語教學(xué)水平的進(jìn)一步提高;講師團(tuán)將繼續(xù)做好送教工作,參與學(xué)校的教研組活動(dòng),校際聯(lián)手,共同提高;加強(qiáng)中小學(xué)英語學(xué)科銜接教學(xué)研究,開展中小學(xué)英語聯(lián)合教研活動(dòng);積極開展科學(xué)而有效的專題研究工作,為我市英語教學(xué)的整體發(fā)展作出努力。

3、繼續(xù)做好青年骨干教師、學(xué)科帶頭人課題研究的指導(dǎo)工作,為教師的專業(yè)成長(zhǎng)構(gòu)建新的平臺(tái),創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓更多的青年教師脫穎而出。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

1.積極組織和開展小學(xué)英語的課程培訓(xùn),改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,增加參與式培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高教師自主學(xué)習(xí)的能力;繼續(xù)組織骨干教師對(duì)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和教材的專題性研討,做好面上的引領(lǐng);引導(dǎo)和組織教師以“教學(xué)中遇到的問題”為課題開展研討,力求突破教學(xué)改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn),在轉(zhuǎn)變觀念上有新的突破。

2.網(wǎng)上開展教學(xué)技能培訓(xùn)活動(dòng),并征集相關(guān)論文與優(yōu)秀案例上網(wǎng),共廣大教師觀摩學(xué)習(xí)。

3.本學(xué)期將不定期舉行青年骨干教師上示范課,優(yōu)質(zhì)課,幫助教師把握教材,明確教法,提高課堂的實(shí)效性。

4.加強(qiáng)與周邊縣市的教學(xué)交流,采用“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的形式組織教師向他人學(xué)習(xí),開拓視野。

(五)堅(jiān)持多元評(píng)價(jià),促進(jìn)師生健康成長(zhǎng)。

1.在新課程實(shí)施過程中,我們將對(duì)學(xué)校的英語教學(xué)工作做出科學(xué)合理的評(píng)估,建立促進(jìn)課程不斷發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。周期性地對(duì)學(xué)校課程執(zhí)行情況、課程實(shí)施中的問題進(jìn)行分析評(píng)估,調(diào)整課程內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)管理,形成課程不斷革新的機(jī)制。

2.不斷完善學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系。對(duì)考試內(nèi)容、考試形式等方面進(jìn)行大膽改革,努力構(gòu)建促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、教師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步研究科學(xué)的評(píng)價(jià)方式。著眼于充分全面了解學(xué)生,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自己,建立自信,關(guān)注個(gè)別差異,了解學(xué)生發(fā)展中的需求;應(yīng)建立以教師自評(píng)為主,同時(shí)有校長(zhǎng)、同行、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,使教師從多方面獲得改進(jìn)工作的信息,引導(dǎo)教師對(duì)自己教學(xué)行為的分析與反思,激發(fā)在自審、反思基礎(chǔ)上的自評(píng),不斷提高教學(xué)水平。

3.加強(qiáng)試題評(píng)價(jià)研究,構(gòu)建小學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)教師的教和學(xué)生的學(xué)同步測(cè)評(píng),引導(dǎo)和促進(jìn)小學(xué)教師提高教學(xué)能力和試題研究的水平,在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,有序完成學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告,同時(shí)把分析結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)校和教師,讓他們及時(shí)了解教學(xué)情況。調(diào)整教學(xué)策略和教學(xué)方法,并以此促進(jìn)教師改變教學(xué)行為,不斷提升學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量。

三、主要工作。

b.師資調(diào)研。

十月:a.教學(xué)視導(dǎo)。

b.組織教師參加觀摩在武漢舉行的全國(guó)小學(xué)英語教師優(yōu)質(zhì)課展。

十一月:a.網(wǎng)上進(jìn)行以話題為中心的高年段小學(xué)英語教學(xué)研討。

b.教學(xué)視導(dǎo)。

十二月:a.優(yōu)秀案例分析與教學(xué)反思評(píng)選。

b.三、四年級(jí)農(nóng)村小學(xué)英語教學(xué)評(píng)價(jià)研究調(diào)研。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇六

不斷強(qiáng)化“三基”工作,突出重點(diǎn)管控,狠抓各級(jí)安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理,規(guī)范員工操作行為。xx年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn),在斜井運(yùn)輸管理和操作上,將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時(shí)設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時(shí)工,素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大,將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會(huì)、下午調(diào)度會(huì)和周四安全例會(huì),開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會(huì)診,及時(shí)解決存在的問題和隱患,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全這根弦,實(shí)現(xiàn)xx年安全零目標(biāo)。

計(jì)劃完成進(jìn)尺xx,月平均進(jìn)尺xx,主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大,安全隱患多,施工速度慢,注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。針對(duì)過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時(shí)段,要超前采取針對(duì)性安全預(yù)防措施,確保施工安全。

確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對(duì)35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施,要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作,力爭(zhēng)年底完成主體施工。

鑒于整合礦井,周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜,有過去的老窯積水和大面積采空區(qū),因此,我們必須高度重視防治水工作,切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水,要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的.防治水規(guī)定,牢固樹立探放水工作是采掘活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想,推行“長(zhǎng)探加短探“的探放水工藝,加強(qiáng)探放水現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。

我礦作為高瓦斯礦井,必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針,著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效,管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),培養(yǎng)監(jiān)控人員,管理人員,切實(shí)做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對(duì)過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性,強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)工作,從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限,杜絕瓦斯事故發(fā)生。

要加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理,嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測(cè)工作;要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的規(guī)定;要加強(qiáng)機(jī)電管理,杜絕井下電氣設(shè)備失爆;要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理,嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定;要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理,堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。

本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè),在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下,從設(shè)備選型、采購招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場(chǎng)管控等環(huán)節(jié),進(jìn)行落實(shí)。

過去的已經(jīng)過去,面對(duì)今后嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度,我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感,咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈?。灰詩^發(fā)有為的精神狀態(tài),一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干;以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。

再次向股東給予的信任與支持,向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝:我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會(huì)決議,為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇七

根據(jù)全局20xx年重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的安排及考核細(xì)則的要求,清運(yùn)隊(duì)在20xx年業(yè)務(wù)工作做如下安排:

內(nèi)勤做好日常垃圾的清運(yùn)登記工作及車輛出車登記,做到準(zhǔn)確細(xì)致,并及時(shí)與各所進(jìn)行工作對(duì)接,以防工作中出現(xiàn)紕漏,嚴(yán)格考勤管理,上下班按規(guī)定掛自牌,有事及時(shí)請(qǐng)假。

財(cái)務(wù)人員,保管要做好票據(jù)的日清月結(jié)工作,出入庫登記清晰。

車輛的管理規(guī)范,確保車容整潔,標(biāo)志清楚,垃圾運(yùn)輸車在途中覆蓋嚴(yán)密,無遺漏和拋灑垃圾現(xiàn)象。

4輛清掃車清掃及時(shí),路段和片區(qū)安排合理,清掃保質(zhì)保量,車輛維修和保養(yǎng)按規(guī)定正常操作,出車前檢查,進(jìn)場(chǎng)后檢修規(guī)范有序。

對(duì)1231_建熱線的投訴和市長(zhǎng)專線交辦單及糾風(fēng)辦轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng),及時(shí)與法制科對(duì)接,并按限定的時(shí)間辦結(jié);及時(shí)化解和解決問題,確保不出現(xiàn)越級(jí)上訪、集體上訪事件,來電來訪熱情接待,及時(shí)處理反映問題,或協(xié)調(diào)各部門解決。

1、駕駛員安全學(xué)習(xí)全年不少于10次,并做到詳細(xì)記錄。

2、做好夜間的安全值班工作,預(yù)防治安責(zé)任事故的發(fā)生。

3、做好車輛的安全行駛工作,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《交通法規(guī)》,確保車輛的安全運(yùn)行。

工作人員態(tài)度端正,認(rèn)真按規(guī)章制度辦事,會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)良好,無睡覺和接打手機(jī)現(xiàn)象。

五、內(nèi)部管理規(guī)范有序,與其它部門配合積極主動(dòng)。平時(shí)衛(wèi)生良好,冬季冰雪清除工作及時(shí)徹底、無遺漏。

辦公用品、消耗品領(lǐng)取工作按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,油料核定按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,力爭(zhēng)做好開源節(jié)流和節(jié)能降耗工作。

按規(guī)定領(lǐng)取發(fā)票,及時(shí)銷票,做到票帳相符有據(jù)可查。六、配合全局做好“天山杯”競(jìng)賽和“國(guó)家衛(wèi)生城市”的驗(yàn)收工作。合理調(diào)派車輛,力爭(zhēng)做到垃圾日產(chǎn)日清,機(jī)械清掃保質(zhì)保量,灑水除塵及時(shí),后勤保障服務(wù)到位。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇八

一、繼續(xù)抓好黨建工作,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

二、抓好道德講堂課程、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象,規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

四、力爭(zhēng)落實(shí)好社區(qū)綜合樓的建設(shè)20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。

五、抓好人口與計(jì)劃生育工作,全面完成人口計(jì)生指標(biāo)任務(wù)。

六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強(qiáng)安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。

七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時(shí)化解群眾矛盾,杜絕無一人員上訪20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。

八、做好民生、保障,落實(shí)五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢(shì)群體。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇九

為了加大我公司重點(diǎn)*問題的督辦處理力度,全力化解*突出問題,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,特制定我公司。

(一)為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司*工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓維護(hù)穩(wěn)定,公司專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員共同參與的組織機(jī)構(gòu)。各單位要切實(shí)加強(qiáng)*工作力度,成立相應(yīng)的組織工作機(jī)構(gòu),并根據(jù)本單位實(shí)際,對(duì)機(jī)構(gòu)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),明確職責(zé),夯實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),全力以赴做好穩(wěn)定工作。

(二)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)公司*工作分片包干,負(fù)責(zé)所聯(lián)系單位的**工作。各單位**工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)重點(diǎn)案件包案處理,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。

化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對(duì)公司*存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。

(一)上世紀(jì)80、90年代與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個(gè)訪。

(二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個(gè)訪。

(三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個(gè)訪或鬧訪。

(四)農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪。

(五)企業(yè)*干部待遇問題引發(fā)的個(gè)訪。

(六)60年代精減下方人員的群訪、個(gè)訪和鬧訪。各單位要著力做好以上*問題的分析研判,制定處理辦法。進(jìn)一步落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對(duì)存在的*苗頭和隱患進(jìn)行排查化解,堅(jiān)持預(yù)警通報(bào),加強(qiáng)跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)重要會(huì)議、重大節(jié)日活動(dòng)期間等重要時(shí)段的**工作,做到及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。

為適應(yīng)新的形勢(shì),進(jìn)一步維護(hù)公司穩(wěn)定,確保正常工作2。

秩序,結(jié)合公司實(shí)際,就維護(hù)公司穩(wěn)定,處置應(yīng)急群訪事件,特制定如下辦法:

(一)處置原則。

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各方。在公司**工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,動(dòng)員、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調(diào)處置**問題。

2、屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的要求,明確分工,區(qū)分責(zé)任,協(xié)調(diào)配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅(jiān)決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時(shí)機(jī)。

3、重在疏導(dǎo),防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結(jié)、可順不可激”的要求,以說服教育為主,以恢復(fù)秩序?yàn)槟康模畲笙薅鹊刈龊霉ぷ?,力?zhēng)把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴(kuò)大、蔓延、升級(jí)或形成對(duì)峙。

4、反應(yīng)快捷、依法處置。始終堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)法制尊嚴(yán)、維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時(shí)機(jī),綜合考慮事發(fā)原因、地點(diǎn)、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。

(二)職責(zé)分工。

1、對(duì)越級(jí)集體*事件和個(gè)訪事件,責(zé)任主體要隨時(shí)到場(chǎng)、隨時(shí)處置。一旦發(fā)生群體性*事件,各單位*主要負(fù)責(zé)人要在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),并組織人員迅速將*群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性*事件,責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),做好教育疏導(dǎo)工作,積極組織對(duì)事件的處置。要在堅(jiān)持“明確責(zé)任,屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),妥善處置”的原則,對(duì)*人員反映的問題原則上誰主管、誰負(fù)責(zé)。

2、有關(guān)*事件處置責(zé)任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責(zé)任:

(1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的*案件,由分管企業(yè)改制的部門負(fù)責(zé)接待,相關(guān)職能部門配合。

(2)與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)*干部待遇問題引發(fā)的*案件,由分管勞動(dòng)人事的部門負(fù)責(zé)接待,相關(guān)職能部門配合。

(3)工程結(jié)算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的*案件,由工程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)接待,財(cái)務(wù)等相關(guān)職能部門配合。

(4)工程質(zhì)量投訴案件,由工程項(xiàng)目管理部門和技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)處理。

(5)工程合同糾紛案件,由分管合同和招投標(biāo)部門負(fù)責(zé)處理。

(6)家屬院有關(guān)問題投訴及糾紛、*,由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)處理。

(三)工作要求。

1、認(rèn)真處理部分利益群體*問題。對(duì)于部分利益群體*問題,相關(guān)責(zé)任部門要高度重視,掌握政策、了解情況、摸清底數(shù),隨時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理進(jìn)展情況。凡發(fā)生群眾集體*,公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及責(zé)任單位要及時(shí)派人到場(chǎng),組織協(xié)調(diào)、妥善處置,全力做好*人員的現(xiàn)場(chǎng)處置和穩(wěn)控工作。

2、進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)群體*問題處置責(zé)任主體的責(zé)任。處置有關(guān)群體性*問題的責(zé)任單位,要對(duì)群體性*問題主動(dòng)介入,積極協(xié)調(diào),提出處理意見。

(四)善后處置制度。

事件*息后,要跟蹤落實(shí)善后工作,向群眾做出的承諾要盡快兌現(xiàn);對(duì)群眾的不合理訴求,應(yīng)該講清楚相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定;問題解決后,要及時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)公司,并向地方*部門予以通報(bào);同時(shí),要及時(shí)向群眾了解情況,摸清思想動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況、新問題;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,避免類似事件重復(fù)發(fā)生。

各單位的*突出問題和重點(diǎn)案件,必須在一定時(shí)限內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了,息訴息訪;對(duì)未能實(shí)現(xiàn)息訴息訪的,必須把人員穩(wěn)控在本單位,確保不發(fā)生群體性進(jìn)京和到省、來市事件。具體任務(wù)是:

(一)對(duì)*人反映問題屬于合理訴求的,要按照有關(guān)法規(guī)、政策加快進(jìn)度,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以解決,使*人員息訴息訪。

(二)對(duì)*人員反映問題基本屬實(shí),且有一定道理但無處理的政策依據(jù),*人生活確有一定困難的,根據(jù)其實(shí)際情況,可通過社會(huì)救濟(jì)、低保補(bǔ)助和扶貧幫困的方式進(jìn)行化解。

(三)對(duì)*人訴求不合理,要求過高,不服處理意見,在認(rèn)真審查處理意見是否到位的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地做好澄清事實(shí)、解疑答惑、教育引導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作,或通過上級(jí)有關(guān)部門舉行*協(xié)調(diào)會(huì)的方式,共同做好*人的疏導(dǎo)教育工作,勸其息訴息訪。

(四)對(duì)*人員反映問題的處理意見和工作措施到位,*人仍有*苗頭的,要明確穩(wěn)控責(zé)任人,制定嚴(yán)格的穩(wěn)控措施,確保重要會(huì)議和重大活動(dòng)期間*人不再進(jìn)京、到省、來市*。

(五)對(duì)纏訪、進(jìn)京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集*等違法人員,要加強(qiáng)法制宣傳教育,固定證據(jù),講究策略,與當(dāng)?shù)?部門聯(lián)系,依法處置。

(一)各責(zé)任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,切實(shí)加強(qiáng)處理群體性*問題工作的領(lǐng)導(dǎo),做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的*突出問題。要以集中處理赴省進(jìn)京非正常*案件為重點(diǎn),深入開展重信重訪工作,強(qiáng)化日常管理,有針對(duì)性地采取措施,避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的要求,成立專門工作組,制定切實(shí)可行的解決方案,全力化解*突出問題。

(二)建立領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾,要做到每月最少1個(gè)工作日開展接訪、下訪、約訪活動(dòng),重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決本單位非正常*、越級(jí)*和重復(fù)*等疑難*問題。分管*工作的領(lǐng)導(dǎo),要做到隨訪隨接,就地處理,并回訪處理結(jié)果。對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問題,要安排人員陪同*人到上一級(jí)有關(guān)部門反映訴求。

(三)建立**工作制度。公司**工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度安排一次相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行矛盾糾紛排查化解的調(diào)研,建立**工作會(huì)議制度,公司**工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召開一次全公司**工作會(huì)議,聽取各相關(guān)單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對(duì)*案件處理進(jìn)展情況的匯報(bào),分析工作中存在的問題,研究解決辦法和措施。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇十

為確保xx期間社區(qū)穩(wěn)定,掌握重點(diǎn)人群的.基本情況,根據(jù)xx街道關(guān)于做好近期轄區(qū)內(nèi)穩(wěn)定工作的精神,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,特制定方案如下:

一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍。

適用在xx期間日因*、矛盾糾紛等因素引起的*事件及突發(fā)性重大問題的發(fā)生。

二、處置原則。

1、堅(jiān)持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合的原則。

2、堅(jiān)持依規(guī)管理、分級(jí)控制的原則。嚴(yán)格執(zhí)照《*條例》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

3、堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則。建立社區(qū)預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對(duì)。

4、堅(jiān)持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對(duì)內(nèi)要及時(shí)做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;對(duì)外要嚴(yán)格控制宣傳報(bào)道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

5、對(duì)突發(fā)性群體性*事件,堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好事件現(xiàn)場(chǎng)處理工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

四、主要職責(zé)。

1、針對(duì)群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應(yīng)的處置措施;。

3、組織力量確保重點(diǎn)要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;。

4、發(fā)生突發(fā)事件時(shí),指揮*臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);。

5、對(duì)因工作不力而引發(fā)事件的負(fù)責(zé)人,按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;。

6、負(fù)責(zé)向街道匯報(bào)每日*情況;。

7、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員的監(jiān)管工作。

五、個(gè)體、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序。

1、社區(qū)內(nèi)發(fā)生個(gè)體、群體突發(fā)性事件接報(bào)后,立即向街道通報(bào)情況,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,從三個(gè)方面開展工作:

(1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展情況。

(2)教育引導(dǎo):了解事態(tài)發(fā)生的主要原因,并進(jìn)行對(duì)話,做好解釋疏導(dǎo)工作。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知鬧事人員親屬赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勸導(dǎo),動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。

3、直至突發(fā)事件切實(shí)消除后,工作人員方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

4、對(duì)突發(fā)事件必須記錄在案,同時(shí)要對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),整理記錄,及時(shí)寫出工作總結(jié),上報(bào)街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行歸檔保存。

六、工作要求。

1、加強(qiáng)對(duì)*工作人員的教育,提高對(duì)做好*工作重要性的認(rèn)識(shí)。凡是涉及應(yīng)急的工作,必須在第一時(shí)間作出反應(yīng),不折不扣地貫徹執(zhí)行社區(qū)*工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令和工作安排。

2、做好排查走訪工作,定期分析重口人員的思想動(dòng)態(tài)。要查找社區(qū)內(nèi)已知以及未知*因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員、群體的跟蹤調(diào)查,及時(shí)掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解,把問題消滅在萌芽中。

3、始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。對(duì)社區(qū)群眾中出現(xiàn)的一些不利于應(yīng)急的話和事,要及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo),引導(dǎo)群眾把主要精力放在謀求社區(qū)的發(fā)展、干好本職工作上來。

4、做實(shí)、做細(xì)居民的思想工作。關(guān)心群眾生活,重視群眾的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢(shì)群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實(shí)際問題。要及時(shí)做好宣傳、引導(dǎo)工作,化解矛盾,扎實(shí)有效地做好社區(qū)的*工作.

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇十一

按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于**工作要求和統(tǒng)一部署,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處,切實(shí)解決職工反映的突出問題,狠抓影響企業(yè)穩(wěn)定的各方面工作,切實(shí)維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)。

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)穩(wěn)定、治安綜合治理在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)工作中的地位和作用,也是公司工作正常開展的重要保障。要增強(qiáng)做好社會(huì)穩(wěn)定綜治工作的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行各自職責(zé),把全面推進(jìn)**工作,創(chuàng)建*安地電活動(dòng)的開展,統(tǒng)一到是“政治工程”,是構(gòu)建和諧社會(huì)的“基礎(chǔ)工程”,是“民心工程”的高度上來。公司成立了*維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

2、落實(shí)責(zé)任,健全制度,強(qiáng)化考核。

一是按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理”,公司一把手是本公司*第一責(zé)任人,明確公司的主體責(zé)任,個(gè)人的具體責(zé)任。

二是進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度、安全工作制度、責(zé)。

任制度、情況報(bào)告制度、督促檢查制度。

三是嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決”制;堅(jiān)持把抓*和*安地電創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)與職工本人的晉職晉級(jí)直接掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

1、切實(shí)做好矛盾糾紛排查化解工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,做好矛盾糾紛排查、化解和對(duì)非正常*的處置工作。營(yíng)造更加和諧和社會(huì)氛圍,實(shí)現(xiàn)全國(guó)敏感時(shí)期公司做到“零到京、零*”,確保公司各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

2、安全工作。安全和*、綜治密不可分,發(fā)生安全事故,處理不當(dāng)或不及時(shí),極有可能影響社會(huì)穩(wěn)定。通過提高認(rèn)識(shí),全面落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和制度要求,消除安全隱患,強(qiáng)化常規(guī)管理,狠抓安全教育,不斷完善工作制度,努力開拓創(chuàng)新。把維護(hù)穩(wěn)定貫穿工作始終,進(jìn)一步促進(jìn)安全工作管理制度化、日常化、規(guī)范化、精細(xì)化。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),突出安全隱患排查整治力度。

3、*工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、落實(shí)《*工作條例》要求。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù)責(zé),依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,把師德師風(fēng)、落實(shí)職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點(diǎn),做到件件有落實(shí)。

5、常規(guī)工作。認(rèn)真落實(shí)的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持對(duì)不穩(wěn)定因素的整治,及時(shí)解決各類矛盾糾紛,把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)持重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度,確保信息暢通。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇十二

為切實(shí)做好重點(diǎn)人員教育穩(wěn)控工作,推進(jìn)“四無村”*安村建設(shè),建設(shè)更高水*的“*安司前”,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì),特制定如下方案:

為確保穩(wěn)控工作取得實(shí)效,各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn),堅(jiān)決防止發(fā)生重點(diǎn)管控對(duì)象極端行為,特成立重點(diǎn)管控對(duì)象教育穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成員如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)組,即重點(diǎn)管控對(duì)象管控組、法制宣傳教育組、特殊時(shí)期監(jiān)控組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負(fù)責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)、情況收集匯總、有關(guān)情況及上級(jí)指示的上傳下達(dá)和材料報(bào)送等工作。

(一)重點(diǎn)管控對(duì)象管控組。

組長(zhǎng):

成員:

主要負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)管控對(duì)象開展情報(bào)信息摸排、思想教育工作、落實(shí)穩(wěn)控措施。在日常注意重點(diǎn)管控對(duì)象情報(bào)信息摸排,堅(jiān)持公開與秘密相結(jié)合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點(diǎn)管控對(duì)象深層次、預(yù)警性的情報(bào)信息。采取“教育疏導(dǎo)在先,管控處置在后”的策略,民警堅(jiān)持不定期對(duì)重點(diǎn)管控對(duì)象主動(dòng)靠前開展思想政治教育工作,與其進(jìn)行見面談話,以情以理做好心理疏導(dǎo)工作,確保實(shí)現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時(shí)穩(wěn)定情緒。同時(shí),穩(wěn)控措施落實(shí)到位,在對(duì)重點(diǎn)管控對(duì)象開展思想疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上,積極布控專項(xiàng)信息員,及時(shí)搜集掌握重點(diǎn)管控對(duì)象動(dòng)態(tài)苗頭,有效搜集預(yù)警性、動(dòng)態(tài)性情報(bào)信息,密切關(guān)注其動(dòng)態(tài),全力落實(shí)穩(wěn)控措施,嚴(yán)防漏管失控。

(二)法制宣傳教育組。

組長(zhǎng):

成員:

主要負(fù)責(zé)做好重點(diǎn)管控對(duì)象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點(diǎn)管控對(duì)象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動(dòng)員重點(diǎn)管控對(duì)象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導(dǎo)工作,形成教育化解合力。

(三)特殊時(shí)期監(jiān)控組。

組長(zhǎng):

成員:

主要負(fù)責(zé)監(jiān)控重點(diǎn)管控對(duì)象在重點(diǎn)敏感等特殊時(shí)期的行動(dòng)去向,收集情報(bào)信息,及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結(jié)合的方式把握其具體動(dòng)向,安排相關(guān)人員做到一日一報(bào)告,保證人員不失控,及時(shí)掌握其情況動(dòng)態(tài),人員一旦失控,必須在1小時(shí)內(nèi)將情況報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)小組,以便及時(shí)采取措施和情況上報(bào)。

1.每個(gè)月由重點(diǎn)監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動(dòng)態(tài)、做好心理疏通與輔導(dǎo)。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。

3.特殊敏感時(shí)期由村委會(huì)安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動(dòng)規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)管控對(duì)象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚(yáng)極端思想、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點(diǎn)管控對(duì)象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)在轄區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭(zhēng)取為其辦理低保。

5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會(huì)要堅(jiān)持以人為本,對(duì)重點(diǎn)管控對(duì)象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內(nèi)給予幫助解決。

1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)重點(diǎn)管控對(duì)象穩(wěn)控工作的重大影響,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真討論研究,及時(shí)解決存在的問題。

2.齊心協(xié)力加強(qiáng)綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負(fù)責(zé),又要互通信息,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下統(tǒng)一行動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

3.落實(shí)好各項(xiàng)穩(wěn)控措施。根據(jù)不同時(shí)期、不同情況,落實(shí)好各項(xiàng)工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當(dāng)?shù)亍?/p>

4.落實(shí)值班備勤制度。安排帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員,落實(shí)值班制度,值班人員要密切關(guān)注視頻監(jiān)控動(dòng)態(tài),及時(shí)報(bào)告重點(diǎn)管控對(duì)象動(dòng)向情況,認(rèn)真做好穩(wěn)控期間的各項(xiàng)工作。

5.嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)因思想上麻痹大意,主觀認(rèn)識(shí)上不重視、工作不落實(shí)而造*員失控脫管,出現(xiàn)極端個(gè)人事件將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇十三

按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于信訪*工作要求和統(tǒng)一部署,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處,切實(shí)解決職工反映的突出問題,狠抓影響企業(yè)穩(wěn)定的各方面工作,切實(shí)維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)。

二、工作措施。

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)穩(wěn)定、治安綜合治理在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)工作中的地位和作用,也是公司工作正常開展的重要保障。要增強(qiáng)做好社會(huì)穩(wěn)定綜治工作的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行各自職責(zé),把全面推進(jìn)信訪*工作,創(chuàng)建*安地電活動(dòng)的開展,統(tǒng)一到是“政治工程”,是構(gòu)建和諧社會(huì)的“基礎(chǔ)工程”,是“民心工程”的高度上來。公司成立了信訪維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):馮建宇。

副組長(zhǎng):劉廣新。

組員:潘軍紅張爽英杜彥偉郝曉華郭清趙曉瑞。

2、落實(shí)責(zé)任,健全制度,強(qiáng)化考核。

一是按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理”,公司一把手是本公司*第一責(zé)任人,明確公司的主體責(zé)任,個(gè)人的具體責(zé)任。

二是進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度、安全工作制度、責(zé)。

任制度、情況報(bào)告制度、督促檢查制度。

三是嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決”制;堅(jiān)持把抓*和*安地電創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)與職工本人的晉職晉級(jí)直接掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

三、主要工作及任務(wù)。

1、切實(shí)做好矛盾糾紛排查化解工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,做好矛盾糾紛排查、化解和對(duì)非正常*的處置工作。營(yíng)造更加和諧和社會(huì)氛圍,實(shí)現(xiàn)全國(guó)敏感時(shí)期公司做到“零到京、零*”,確保公司各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

2、安全工作。安全和*、綜治密不可分,發(fā)生安全事故,處理不當(dāng)或不及時(shí),極有可能影響社會(huì)穩(wěn)定。通過提高認(rèn)識(shí),全面落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和制度要求,消除安全隱患,強(qiáng)化常規(guī)管理,狠抓安全教育,不斷完善工作制度,努力開拓創(chuàng)新。把維護(hù)穩(wěn)定貫穿工作始終,進(jìn)一步促進(jìn)安全工作管理制度化、日?;?、規(guī)范化、精細(xì)化。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),突出安全隱患排查整治力度。

3、信訪工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、落實(shí)《信訪工作條例》要求。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù)責(zé),依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,把師德師風(fēng)、落實(shí)職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點(diǎn),做到件件有落實(shí)。

5、常規(guī)工作。認(rèn)真落實(shí)的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持對(duì)不穩(wěn)定因素的整治,及時(shí)解決各類矛盾糾紛,把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)持重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度,確保信息暢通。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇十四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》,為做好我鎮(zhèn)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況決定對(duì)全鎮(zhèn)各類群體的重點(diǎn)人員和其他穩(wěn)控對(duì)象進(jìn)行一次摸底和排查,并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人,落實(shí)各項(xiàng)包保措施,特制定如下方案:

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》,把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格依法辦事,確保重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

為了更好地做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施,成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定專人負(fù)責(zé),并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對(duì)穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)工作。特別是對(duì)個(gè)別重點(diǎn)人員,責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項(xiàng)落實(shí),同時(shí),可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法,促其轉(zhuǎn)化,規(guī)范其活動(dòng),通過對(duì)重點(diǎn)人的穩(wěn)控,實(shí)現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

各村,各相關(guān)單位要專門組織力量對(duì)本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底,特別是對(duì)群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員,以及長(zhǎng)期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員,要做到底數(shù)清情況明。對(duì)摸排出來的重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象,要逐人建檔,完善臺(tái)賬,實(shí)施重點(diǎn)管控。

各村、各相關(guān)單位對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),各單位負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)人員穩(wěn)控第一責(zé)任人,村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點(diǎn)人員的基本情況及思想動(dòng)態(tài),積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要充分認(rèn)識(shí)開展穩(wěn)控工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程,專題研究,及時(shí)解決存在的問題。

(二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制,各村、成員單位按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施,形成層層抓落實(shí)的格局。

(三)扎實(shí)工作,確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,對(duì)法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。對(duì)堅(jiān)持過高要求的,要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

在穩(wěn)控工作中,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究,對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的,要采取有力措施,做到問題有人管,事情有人做。

穩(wěn)控工作中,維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律,講究工作方法,堅(jiān)決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作計(jì)劃篇十五

一年來,按照區(qū)委綜治*工作的要求,認(rèn)真履行職責(zé),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

根據(jù)綜治、*工作要求,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,把綜治*工作內(nèi)容納入《黨風(fēng)廉*議責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉*議承諾書》在年初就與局科室負(fù)責(zé)人、學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐一簽訂落實(shí)。哪一級(jí)出了問題就追究哪一級(jí)的責(zé)任,誰出了問題就追究誰的責(zé)任。綜治*工作與政績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

1、抓宣傳,形成良好的社會(huì)氛圍。四月份開展了一次“全區(qū)教育系統(tǒng)社會(huì)綜合治理宣傳月”教育活動(dòng),這次活動(dòng),宣傳形式多樣,內(nèi)容豐富。

2、抓教育,提高師生的法制意識(shí)。寒暑假利用教師集中學(xué)習(xí)時(shí)間開展了把“師德師風(fēng)”集中教育推向新的階段活動(dòng),各校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)每學(xué)期進(jìn)行1—2次的法制講座,內(nèi)容涉及國(guó)家法律法規(guī),未成年人犯罪的警示和防范。今年10月,和區(qū)法院共同啟動(dòng)了“法官進(jìn)校園”活動(dòng),學(xué)校還通過法制報(bào)告、講座、軍訓(xùn)、看宣傳教育片、參觀戒毒所、法律知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)形式進(jìn)一步提高師生的法制觀念、增強(qiáng)法制意識(shí),真正使師生知法、守法、懂法。

3、抓防范,杜絕事故發(fā)生。從今年開始,局黨委要求每個(gè)學(xué)校黨支部。

*

每月上報(bào)《教職工思想動(dòng)態(tài)情況表》及時(shí)掌握情況,共梳理出6大項(xiàng)的不穩(wěn)定因素。如:部分學(xué)校教職工不滿意績(jī)效分配方案、7月份還未發(fā)放去年的績(jī)效獎(jiǎng)金、部分未實(shí)行績(jī)效改革的青年教師收入低、個(gè)別學(xué)校每月資金撥付困難,學(xué)校無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)、部分校安工程實(shí)施,影響學(xué)校正常辦公和教學(xué)等,教育局積極做好宣傳和解釋工作,向區(qū)委區(qū)*呼吁、多方籌措資金為教職工解決工作和生活中的具體困難,確保了教育系統(tǒng)的穩(wěn)定。

要求區(qū)屬各學(xué)校、幼兒園每個(gè)月開展一次防震減災(zāi)應(yīng)急演練,在假期開展了學(xué)生防溺水、防電、交通安全教育,懸掛橫幅標(biāo)語30多條,更換宣傳欄50多期,取得了較好的效果。

4、抓督查,確保師生安全。不定期對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作進(jìn)行督查,對(duì)督查出的問題及時(shí)解決。同時(shí),十分重視*工作,在黨和國(guó)家召開大型會(huì)議和換屆選舉期間,專題召開了*工作會(huì),專門下發(fā)了做好*工作的通知,落實(shí)了*責(zé)任人,對(duì)重點(diǎn)*人員(如企業(yè)移交遺留問題*者,個(gè)別不滿意績(jī)效方案*人員、學(xué)生糾紛*人員、原練習(xí)者等)派專人跟蹤,做好其思想工作,掌握其思想動(dòng)態(tài),發(fā)生問題及時(shí)解決,盡量把問題解決在萌芽狀態(tài)中。x月x日,xx學(xué)校發(fā)生了學(xué)生家長(zhǎng)集體*事件,我?guī)Чぷ鹘M進(jìn)駐學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)辦公,開展*工作,協(xié)助上級(jí)調(diào)查組調(diào)查情況,使xx學(xué)校在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常的教育教學(xué)秩序。

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