我整理了一些關(guān)于新產(chǎn)品銷售情況的數(shù)據(jù)，并將其包括在了報告中。如何編寫一份有效、準確、有說服力的報告是一個需要考慮的重要問題。最后，希望大家在寫作報告時能夠準確把握內(nèi)容要點，以便給讀者帶來有價值的信息和見解。
選人用人工作開展情況報告篇一
（一）堅持黨管干部原則，貫徹新時期好干部標準。
充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用，堅決貫徹新時代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會、“三重一大”等議事規(guī)則，嚴格按照組織原則和決策程序進行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學性。
（二）堅持政治標準，從嚴把關(guān)人選條件。
突出政治導向，始終把政治標準放在第一位，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴格落實“凡提四必”的相關(guān)要求，認真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實“雙簽字”，書面函詢紀檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質(zhì)過硬。
（三）注重工作實績，樹立正確用人導向。
局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則。雖然我局職級職數(shù)相對寬裕，但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì)、工作實績等因素，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍、服務基層身體力行、急難險重任務沖鋒在前的干部。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導向。x名提拔任用的科長均為xx年起任職的副科長，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來，克服xx人少事多的客觀困難，為全市金融服務脫貧攻堅、重點項目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、實體經(jīng)濟發(fā)展以及金融風險防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經(jīng)歷。
晉升職級的x名干部在工作中認真履職盡責，在各自的崗位上完成任務出色，群眾高度認可。通過干部選拔任用，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導全局干部職工認真履職盡責，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。一年來，提拔晉升的x名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
（四）強化監(jiān)督管理，確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎(chǔ)上，堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識，強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案，并針對科級領(lǐng)導干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導干部違規(guī)借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作，全面從嚴從實從細抓好干部日常監(jiān)督管理，確保干部忠誠干凈擔當。
選人用人工作開展情況報告篇二
縣委組織部：
近幾年，局黨組把改進干部選拔任用工作，提高選人用人公信度作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容，在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調(diào)整中，認真執(zhí)行《干部任用條例》，嚴格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我局工作情況報告如下：
一、注重干部隊伍的教育培養(yǎng)，提高隊伍素質(zhì)。
局班子始終把干部隊伍建設(shè)放在重要議事日程，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領(lǐng)導班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。深入開展作風建設(shè)、文明執(zhí)法教育、科學發(fā)展觀學習實踐等學習教育活動，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高；比學習，看誰工作進步快；比作風，看誰自身要求硬；比奉獻，看誰敬業(yè)精神強；比效能，看誰履責貢獻大”的風氣。二是著力提高整體業(yè)務素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的.學習培訓，堅持把學習放在首位，做到時間保證，措施到位，檢查及時，督辦得力，有計劃、有檢查、有考評、有獎懲。積極為干部職工的培訓深造提供更多的機會，讓他們走出去向先進學習，沉下去向基層學，并邀請縣紀委、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責人授課。為每個干部職工配有專用學習筆記本，用于記錄學習體會、感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學習不少于1次，平均每人記載學習筆記2萬字，與此同時，把業(yè)務貫穿學習的始終，形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作規(guī)范化程度。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。
三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評、民主推薦，并征求縣直紀工委的意見。計論決定時，邀請縣直紀工委參加，并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定。
合理分工調(diào)配，建立健全考評激勵機制。一是合理分工，實行定崗定責。每年年初，對每個領(lǐng)導班子成員進行具體、明確的分工；再根據(jù)每個工作人員的職務、專業(yè)特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內(nèi)容與要求；最后，經(jīng)局領(lǐng)導班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責。同時，指定領(lǐng)導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結(jié)果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動，每次輪崗突“三個注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配?！蓖ㄟ^輪崗，促進了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了復合型人才。
選人用人工作開展情況報告篇三
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好xx年度市管領(lǐng)導班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)xx年度選人用人工作進行了認真回憶，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人;10月對局部干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有時機。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原那么，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原那?在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原那么，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原那么，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的開展環(huán)境。
(二)嚴格標準干部選拔任用程序。xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，標準個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并屢次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作那么，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的'意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比方選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氣氛上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思開展、人人謀開展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人工作開展情況報告篇四
這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下：
我局現(xiàn)有直屬單位17個，機關(guān)部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數(shù)配備要求，我局科級干部職數(shù)應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求，我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。2018年未做干部調(diào)整工作。
綜上所述，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導干部現(xiàn)象，也無機構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。
1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》作為加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習，加深了干部對選拔任用領(lǐng)導干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識，使領(lǐng)導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統(tǒng)一思想認識。
2、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關(guān)系，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學性。
3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規(guī)劃》，修訂了《**局實行專業(yè)技術(shù)職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫，采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態(tài)保護與建設(shè)類人才217人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。
一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。
一是要嚴格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在今后干部調(diào)整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執(zhí)行公示制度，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責制度，將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責內(nèi)容。
六是凡涉及機構(gòu)、編制和領(lǐng)導職數(shù)增減的，統(tǒng)一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。
七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。
2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內(nèi)容進行了為期1個月的專項整治。
一是高度重視，加強學習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求，中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強制度建設(shè)，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設(shè)，認真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
市委組織部：
為認真落實省委及市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知》要求，不斷促進選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行，我公司積極響應省委及市委組織部號召，認真做好選人用人工作自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。三是不斷強化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴格依照公司考核制度認真對干部“德、能、勤、績、廉”進行考核，每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進行分解、安排，通過考核評分等手段對干部進行監(jiān)督管理；同時，不斷強化監(jiān)督力度，加強民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據(jù)，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時，加強紀檢監(jiān)察力度，加強黨風廉政建設(shè)確保干部隊伍的純潔性，杜絕不正之風，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
人用人工作風氣。二是選人用人制度還需進一步完善雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善?？己嗽u價是干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認真梳理目前干部考核中存在的問題，完善干部考核的方式方法，首先是科學設(shè)置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的；其次是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化干部工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展；再次是進一步完善考核指標體系，做到指標設(shè)計科學，內(nèi)容涵蓋完全；最后是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。四是組織人事部門自身需進一步加強。我公司在未來工作中要加強選人用人管理隊伍建設(shè)，力爭培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬，敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；同時，要有過硬的業(yè)務素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識；要有較強的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。進一步加強對組織人事部門的培訓，使其不斷汲取新知識，更新、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。
特此報告。
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強、素質(zhì)好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
1、加強學習宣傳、提高認識。多年來，農(nóng)工部一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。部黨支部將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領(lǐng)導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì)，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。
2、強化程序意識，注重落實。在選人用人工作方面，部農(nóng)工部黨支部始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認真核查，堅持做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。
3、建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，農(nóng)工部首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了符合我部實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎(chǔ)上，通過公示、開設(shè)舉報電話、設(shè)立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把人選準用好。
4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。部黨支部認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。經(jīng)廣泛、認真、深入調(diào)查了解，近年來農(nóng)工部在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，農(nóng)工部將著重做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全選人用人配套機制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。
3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。
4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調(diào)整。
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導干部xx名，其中領(lǐng)導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
（一）進一步加強制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。
酬管理規(guī)定》。xx年公司對23家子分公司（項目部）和總部各部室的中層管理人員進行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
（三）拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團公司要求并結(jié)合公司實際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
（四）積極開展領(lǐng)導人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理及技術(shù)負責人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的`人力資源基礎(chǔ)。
群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領(lǐng)導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
（一）選人用人制度還需進一步完善。
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專項技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學管用的選人用人制度體系。
（二）進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，加強黨的領(lǐng)導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導干部選拔體系的建立，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
（三）中層管理人員考核尚需完善。
考核評價是領(lǐng)導人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認真梳理目前領(lǐng)導人員考核中存在的問題，進一步完善領(lǐng)導人員考核的方式方法，一是科學設(shè)置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的；二是進一步完善考核指標體系，做到指標設(shè)計科學，內(nèi)容涵蓋完全；三是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)；四是落實考核程序的閉環(huán)，進一步落實考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進行指導。
（四）積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。
根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。
為進一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務崗位之間進行輪崗交流。
一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風行風建設(shè)為切入點促進廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設(shè)，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。
三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。
四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導干部的協(xié)管工作落實到位。
今年來，我局通過全省公開招錄考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關(guān)1名、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
集團公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個部室。現(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自x年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。
在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標準原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學歷學位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務及法律業(yè)務的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導干部隊伍相對老化和活力不足。
專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學習思考；
能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導水平不高；
崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內(nèi)容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責制度，切實做到有權(quán)就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領(lǐng)導班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導班子考核，確保考核結(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權(quán)，科學、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
按照中共委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，州文廣新局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
201x年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名：含平調(diào)交流19名，其中正科級領(lǐng)導干部11名，副科級領(lǐng)導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。
調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內(nèi)容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)文化廣播影視新聞出版局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;州紀委、州監(jiān)察局派駐紀檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領(lǐng)導職數(shù)12名，科級非領(lǐng)導職數(shù)12名;機關(guān)工勤人員編制6名。我局機關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級領(lǐng)導11人、副科級領(lǐng)導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關(guān)工勤6人。
(一)高度重視，深入學習。
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導，堅持“一把手”負責制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動文化廣播影視新聞出版事業(yè)的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。
一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設(shè)，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內(nèi)容認真組織學習，真正做到領(lǐng)導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。
選人用人工作開展情況報告篇五
治黨治國之要，首在選人用人。黨的十九大以來，習近平總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點，為我們做好新時期干部工作指明了方向、供給了遵循，我們要在實踐中認真領(lǐng)會把握，自覺貫徹落實。
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育、“x”和“x”教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結(jié)合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，進取履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部x人次，其中破格提正科x人，新提副職x人，副職提正職x人，（平職）交流x人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J，注重實績”的原則，堅持在正常情景下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察職責制，做到了誰考察誰負責，考察后構(gòu)成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制，加強監(jiān)督，保證干部選拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人供給了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，x年x月共有x名同志經(jīng)過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作進取性。截止2015年9月有x名科級干部進行了任職交流，經(jīng)過開展有計劃的交流，堅持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是進取探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達13、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職；不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達13的，進行誡勉談話；不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍貼合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟職責的委管企業(yè)領(lǐng)導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經(jīng)濟職責審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導及人事部門。2002年以來，共對x、x公司x名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。經(jīng)過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領(lǐng)導干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導每年寫出書面述廉報告，并在機關(guān)全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要資料包括：落實黨風廉政建設(shè)職責制的情景，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情景以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情景。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進行廉政建設(shè)情景測評，理解群眾評議。
選人用人工作開展情況報告篇六
按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部關(guān)于結(jié)合巡視對成都等9個市（州）和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報的'通知》(達市組通〔20xx〕257號)要求，我局黨組高度重視此項工作，專門進行了安排布署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
十八大以來，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導班子和干部隊伍，把從嚴和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。
我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設(shè)。2015年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，副主任科員1名。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關(guān)干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調(diào)、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學習。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。讓每位領(lǐng)導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為達州市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。
（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人工作開展情況報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
????市xx局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規(guī)政策規(guī)定，堅持黨管干部原則，落實好干部標準，嚴格執(zhí)行選人用人程序，強化政治把關(guān)，樹立正確用人導向。現(xiàn)將2021年選人用人情況報告如下：
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?????根據(jù)《中共xx市委機構(gòu)編制委員會關(guān)于調(diào)整市xx局領(lǐng)導職數(shù)的通知》（x編〔2019〕20號）和《中共xx市委機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于調(diào)整市xx局機構(gòu)編制事項的通知》（x編辦〔2019〕104號）精神，市xx局領(lǐng)導職數(shù)調(diào)整為1正xx副，全供事業(yè)編制調(diào)整為xx名，內(nèi)設(shè)機構(gòu)xx個，分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領(lǐng)導職數(shù)xx名，副科級領(lǐng)導職數(shù)xx名。我單位現(xiàn)有工作人員xx名，其中局長x名，副局長x名，正科級干部x名，副科級干部x名，科員x名。
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?????市xx局黨組在選人用人方面嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，嚴格按照干部管理權(quán)限和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi)。2021年，市xx局共提拔使用干部1名（副局長xxx，市委宣傳部調(diào)入），職級晉升4名（晉升一級主任科員3名，晉升三級調(diào)研員1名）。
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堅持把《條例》納中心組學習的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學內(nèi)容，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調(diào)整預審備案制度。選拔任用干部時，召開市xx局黨組會議動議調(diào)整干部事項，按照干部管理權(quán)限向市委宣傳部及時匯報，待批復后再按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和有關(guān)規(guī)定進行干部的調(diào)整工作。
???始終堅持正確的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向，始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
??沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源，流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關(guān)口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè)，切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、誡勉、談話、等制度，逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
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?????市xx局在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距和不足，對于存在問題及原因，歸納如下幾點：
?????對組織人事工作政策法規(guī)學習不夠深入，存在以干代學的現(xiàn)象；
干部隊伍整體素質(zhì)與發(fā)展的形勢任務不相適應，人才緊缺，整體效能有待進一步提高；
黨員干部參加學習培訓的機會比較少。
選人用人工作開展情況報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
????近年來，xx市始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察xx重要講話精神，認真貫徹落實新時代黨的組織路線和《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》，堅持將黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷拓寬選人用人視野，進一步暢通干部交流渠道，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，抓實高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，為xx實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅強組織保證和干部人才支撐?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
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提拔使用xx名疫情防控工作表現(xiàn)突出的處級干部，儲備了一批在防疫一線表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。三是抓實縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆。堅持把黨的全面領(lǐng)導貫穿換屆工作全過程，以縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆為契機，選優(yōu)配強領(lǐng)導班子，切實選拔任用敢于扛硬活、打硬仗，專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)優(yōu)、工作實績突出的干部。準確把握中央和省委、xx關(guān)于縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆總體目標，制發(fā)了《關(guān)于認真做好縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導班子換屆工作的通知》，在全省率先編發(fā)了《xx市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆工作流程》《2021年xx市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆選舉工作指導手冊》《xx市2022年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人代會指導手冊》，強化對縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆工作的指導，如期完成縣鄉(xiāng)黨委換屆工作，目前，正在推進縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)領(lǐng)導班子換屆工作，人事安排工作已全面完成。換屆后，縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府和縣政協(xié)領(lǐng)導班子各項剛性結(jié)構(gòu)指標均達到且總體高于換屆要求。
???高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作，在堅持老、中、青梯次配備的基礎(chǔ)上，把年輕干部培養(yǎng)選拔作為“源頭培養(yǎng)工程”和“事業(yè)發(fā)展保障工程”來抓，先后制發(fā)了《關(guān)于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實施意見》《xx市年輕干部工程、少數(shù)民族干部工程、專業(yè)干部工程實施方案》《xx市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法（試行）》等一批務實管用的剛性制度措施，培育了一批適應xx高質(zhì)量跨越發(fā)展要求，具有較強專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神的優(yōu)秀年輕干部，目前全市xx歲左右正處級干部xx名、xx歲左右副處級干部xx名，分別占相應職務層次干部xx%、xx%。堅持把崗位實踐作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，多崗位、多層次歷練干部，注重把干部放到關(guān)鍵崗位和防范化解重大風險、污染防治主戰(zhàn)場以及項目建設(shè)、社會維穩(wěn)、掃黑除惡等領(lǐng)域歷練，注重在關(guān)鍵、吃勁崗位和正職崗位培養(yǎng)鍛煉干部，對經(jīng)多崗鍛煉、表現(xiàn)優(yōu)秀、歷練成熟的予以優(yōu)先提拔重用。堅持對經(jīng)受基層考驗、工作實績突出、群眾口碑好、培養(yǎng)潛力大的年輕干部用當其時，xxxx年以來xx共提拔使用xx名xx歲左右的副處級年輕干部、xx名xx歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應職務層次干部數(shù)的xx%、xx%。
對領(lǐng)導經(jīng)驗不足的干部，有計劃地選派到“三大攻堅戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、疫情防控等工作一線經(jīng)受錘煉，安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經(jīng)濟薄弱村擔任第一書記或駐村工作隊長，抽調(diào)參與巡視巡察、信訪維穩(wěn)、招商引資、征地拆遷等工作，有意識地培養(yǎng)全局觀念。xxxx年來，共選派市直單位、縣（市、區(qū)）優(yōu)秀年輕干部xxxx人次開展“雙向掛職”，選派x名優(yōu)秀年輕干部到市信訪部門跟班鍛煉，選派xx名縣（市、區(qū)）年輕干部到市政府駐外機構(gòu)跟班鍛煉，選派xx名干部到中央、省直機關(guān)、國有企業(yè)和xx市等掛職鍛煉，著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
??創(chuàng)新舉措、嚴抓嚴管，突出監(jiān)督重點，拓寬監(jiān)督渠道，進一步增強干部監(jiān)督工作的針對性和實效性。一是聚焦選人用人監(jiān)督。嚴把選人用人程序，突出抓好分析研判和動議、民主推薦、考察、討論研究、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行“凡提四必”、是否xx查驗、干部交流、回避、公示、試用期等制度，嚴格落實《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，切實提高干部選拔任用工作質(zhì)量。出臺《xx市關(guān)于在xx常規(guī)巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法》，在xx巡察期間同步開展選人用人專項檢查，持續(xù)發(fā)力推動形成風清氣正的選人用人環(huán)境。從省委組織部反饋的2020年度xxxx選人用人“一報告兩評議”結(jié)果看，參評人員對“本地區(qū)選人用人工作總體評價”為“好”，無突出問題的集中反映，對新提拔的干部的認同率均在xx%以上。二是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督。堅持嚴管就是厚愛，把功夫下在平時，綜合運用個人有關(guān)事項報告查核、年度考核、巡視巡察、民主生活會、經(jīng)濟責任審計、信訪舉報核查等成果，編發(fā)《xx領(lǐng)導干部履職行權(quán)知識讀本》，常態(tài)化推進提醒、函詢、誡勉工作，對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時扯袖子、咬耳朵，使紅臉出汗成為常態(tài)。今年來對xx干部開展提醒xx人次、函詢x人次、誡勉xx人次，持續(xù)抓好領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告工作，嚴格執(zhí)行“兩項法規(guī)”，制定出臺《領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告閱簽人責任追究辦法》，動真碰硬、鐵面執(zhí)紀，共查核xxx人次，對不如實報告的給予批評教育xx人、誡勉x人。
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從年輕干部的儲備上看，無論是科級干部還是處級干部都有一定數(shù)量，但從干部隊伍整體情況看，大多年輕干部經(jīng)歷單一，缺乏必要的崗位歷練，實踐工作經(jīng)驗不足，獨當一面的能力不夠，年輕干部隊伍存在“有量缺質(zhì)”的問題，培養(yǎng)選拔上系統(tǒng)謀劃不夠，重選輕管、重選輕育等問題不同程度存在。
???xx干部總體初始學歷偏低，全日制學歷為大學的占xx%、研究生的僅占x%，多數(shù)干部是通過在職教育取得大學以上學歷，文憑的“含金量”明顯不足，且大部分干部所學專業(yè)為教育、農(nóng)業(yè)、法律、社會事務等，而xx緊缺急需的城市規(guī)劃、工業(yè)經(jīng)濟、文化旅游、財稅金融、項目包裝等專業(yè)干部較少，部分干部學習主動性、系統(tǒng)性不夠，知識系統(tǒng)更新較慢，與實現(xiàn)xx“xx”發(fā)展新定位不相適應。
???從xx先后發(fā)生的xx、xx等嚴重違紀違法案來看，在從嚴監(jiān)督教育管理干部上還存在差距，對重要崗位、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督不夠精準，對干部八小時以外的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”監(jiān)督乏力，對干部小問題小毛病發(fā)現(xiàn)不及時、提醒不到位，最終釀成了大問題。
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堅持新時期好干部標準，把政治標準放在第一位，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，重用有信念、有思路、有激情、有辦法的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部選拔出來、使用起來，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的選人用人導向。
???堅持黨對換屆工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的基本原則，使xxxx年、xxxx年的集中換屆成為深入學習貫徹新時代黨的組織路線的過程，成為推動黨的干部政策法規(guī)落地見效的過程，成為系統(tǒng)檢驗干部工作質(zhì)量和水平的過程。根據(jù)中央、省委和xx的部署要求，統(tǒng)籌做好市縣鄉(xiāng)人大、政府和市縣政協(xié)換屆以及群團部門換屆工作，圍繞xx“xx”發(fā)展新定位和換屆領(lǐng)導班子配備剛性要求，及時提出干部調(diào)整建議方案，確保干部提前就位，換出對黨忠誠、信念堅定，為民服務、擔當盡責，本領(lǐng)過硬、實績突出，優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，遵規(guī)守紀、清正廉潔的領(lǐng)導班子。
著眼年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問題，抓好年輕干部“育選管用”各個環(huán)節(jié)的工作，建立健全日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理、遞進培養(yǎng)、適時使用機制，分層次分類別建立優(yōu)秀年輕干部隊伍信息庫，大力選拔一批優(yōu)秀年輕干部進入各級領(lǐng)導班子任職，努力建設(shè)一支忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍。
????堅持把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿于干部成長的全過程，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓練。堅持把干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來、把工作圈和社交圈銜接起來、“八小時之內(nèi)”和“八小時之外”貫通起來，嚴格落實談心談話、提醒函詢誡勉等，堅持抓早抓小、防微杜漸，全面提升干部日常管理監(jiān)督的針對性、覆蓋面，加強對關(guān)鍵崗位領(lǐng)導干部的教育管理，對傾向性苗頭性的問題及早提醒和警示，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
選人用人工作開展情況報告篇九
20xx年，在上級部門的正確領(lǐng)導下，衡山農(nóng)信保全部全體工作人員群策群力，迎難而上，在清非維權(quán)工作中取得了可喜的成果。止20xx年未，共托管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶，金額213萬元，下發(fā)支付令20戶金額167萬元，破產(chǎn)維權(quán)4戶，金額1149萬元，收回136萬元。協(xié)助法院司法拘留16人次，收回房屋4棟，拍賣處理汽車7臺，全年共收回不良貸款本息812萬元，其中本金592萬元，利息220萬元，完成任務116%，占全縣不良貸款累計收回的57%?；仡櫰饋恚魇鞘亲龊昧艘韵聨讉€方面的工作：
隨著農(nóng)村信用社體制改革的不斷深入，面對復雜的的社會環(huán)境和未來農(nóng)村信用社的發(fā)展，資產(chǎn)保全工作有了更高的要求，這就要求我們不斷的完善和創(chuàng)新，為了更好地落實省聯(lián)社改革精神，適應信貸風險防范和不良資產(chǎn)管理的要求，資產(chǎn)保全部必須重新定位，轉(zhuǎn)變職能，變單一的清收、攻堅為維權(quán)、清收、管理、防控。為此，保全部在年初就制訂了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)保全盤活管理辦法》，將資產(chǎn)保全清收，信貸資產(chǎn)維權(quán)，抵債資產(chǎn)管理，置換資產(chǎn)管理、處置，實行規(guī)范化并將任務到崗到人，層層簽訂目標責任合同和崗位責任合同，隨后相繼制訂了《不良資產(chǎn)處置考核獎勵辦法》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處置辦法》、《不良資產(chǎn)管理責任追究辦法》，同時為了解決長期以來，抵債資產(chǎn)、訴訟時效底子不清，責任不明，經(jīng)過三個月的探索研究，開發(fā)了信貸維權(quán)系統(tǒng)軟件，為全縣不良資產(chǎn)管理全部實現(xiàn)計算機化，將訴訟時效實行預警提示，責任到人，實現(xiàn)不良資產(chǎn)全部由資產(chǎn)保全部監(jiān)控管理打下了基礎(chǔ)。也為全面完成不良資產(chǎn)清收任務起了決定性的作用。
堅持“以人為本”是科學發(fā)展的本質(zhì)和核心，為了充分調(diào)動廣大隊員的積極性，保全部動真格打破大鍋飯，率先取消檔案工資，按業(yè)績計酬，工資上不封頂，下不保底，超額完成任務，另計獎勵，對有特別貢獻的發(fā)放專項獎金。這樣把責任真正落實到每個隊員肩上，使職工明白有業(yè)績才有工資，有貢獻才有獎勵。幾年來，我們嚴格按照制度和目標責任合同兌現(xiàn)，工資最高的隊員一年可拿上10萬元，最低的不到1萬元，可員工照樣極力擁護，毫無怨言。保全部的羅建良同志，04年、05年總認為搞清收太難，拿不到工資，每年僅1萬多元錢，將精力放在第三產(chǎn)業(yè)上，可一年到頭，沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。06年初，他轉(zhuǎn)變了觀念，將全身投入工作中，一年來該隊共收回貸款本息224萬元，其中本金157萬元，利息67萬元，按考核得工資、獎金5萬多元。
隨著國家產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入，20xx年衡陽市政府提出“在二至三年內(nèi)全面完成市縣屬國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革”，我縣的國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨之破產(chǎn)成風，為了局部利益，往往借改制之機，行逃廢債之實，嚴重損害了信用社信貸資金的安全，使得信用社維護債權(quán)舉步唯艱。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，保全部發(fā)揚“愚公移山”的精神，孜孜以求，堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計2673萬元，一直是當?shù)匦庞蒙绲囊淮箅y題，也一直是保全部長期關(guān)注的重點對象。20xx年7月20日，該廠向東湖鎮(zhèn)政府提出破產(chǎn)申請，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，縣改制辦于20xx年10月9日批準同意破產(chǎn)，我們得到消息后，迅速介入，先后十多次找鎮(zhèn)政府、縣政府要求對該廠的破產(chǎn)清算直接參與。通過保全部對該廠進行了仔細的清產(chǎn)核資和調(diào)查了解，又多次找縣政府、鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，找法院說明情況，闡述了我方的立場，最終得到了縣政府、縣法院的大力支持，于20xx年5月30縣政府作出了縣長專題會議紀要，確定在總資產(chǎn)拍賣140萬元的情況下，償還信用社借款100萬元，今年7月31在歷經(jīng)二次公開拍賣未成的情況下，以140.8萬元變賣成交，12月23法院如數(shù)將100萬元交付給信用社，到此這起持續(xù)二年多的破產(chǎn)案才劃上了句號。20xx年像這樣的破產(chǎn)維權(quán)，保全部共結(jié)案四起，為信用社減小損失170萬元。
依法攻堅，始終是資產(chǎn)保全的主題，也是我們成功的法寶。俗話說“打鐵還需本身硬”，有了法律武器不敢于碰硬，那將也達不到攻堅的效果，因此，資產(chǎn)保全部每個攻堅隊員都有一身“硬本事”。衡陽市申某于2ooo年以他個人名義在我縣長江信用社借款40萬元，借款到期后一直未歸還本息，信用社多次催收，總是避而不見，在即將失去時效時，信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過保全部工作人員多次艱苦工作，申某約定在20xx年11月歸還，并重新簽訂了借款合同。借款到期后，申某又以種種借口拒不歸還借款，并將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人，信用社無奈，又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請財產(chǎn)保全，1月9日下午6時許在南岳發(fā)現(xiàn)了該車，于是馬上與法院聯(lián)系，對該車實施扣押。而對方仗著申某寫給他的抵押協(xié)議組織幾十人強行阻攔，并將已扣押的車輛強行搶走，造成圍觀群眾幾百人，中斷交通幾個小時，面對如此場面，我們沒有畏懼，沒有退縮，一方面極力配合法院控制局面，向群眾做好解釋說明工作，另一方面向聯(lián)社領(lǐng)導、法院領(lǐng)導匯報，調(diào)集力量，向當?shù)毓矙C關(guān)請求支持，歷時七個多小時，在當?shù)毓矙C關(guān)、法院法警大隊的支持下，最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時實施司法拘留，迫于法律的威嚴，于第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其后我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一臺小車和二套住房，現(xiàn)申某因欠巨額債務，官司連纏，早已下落不明。20xx年11月我們對二臺小車實行了公開拍賣得款31萬元，房屋也進入拍賣程序，預計可得30萬元，到此該筆毫無希望的借款，無一分錢損失，并收回本息70多萬元。據(jù)統(tǒng)計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的，每一筆款都有一段精彩的故事。
當今社會，誠信日下，金融債務有如“唐僧肉”，能逃就逃，能賴就賴，甚至長期外出，安家落戶。面對如此的社會誠信環(huán)境，我們深知沒有一種特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神，沒有一批愛崗敬業(yè)，智勇雙全，樂于奉獻的攻堅隊員，我們的清非攻堅無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下，轉(zhuǎn)戰(zhàn)東西，行程幾十萬公里，日夜兼程，風雨無阻，使逃債者無處藏身。我縣望峰鄉(xiāng)石坳村村民黃宇成，自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元，經(jīng)信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息，積欠利息204114元。因購車、經(jīng)商造成嚴重虧損，自1999年以后一直外出無下落，信用社于20xx年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人（父母、兄弟）、親戚、朋友多方打聽消息，一方面迅速向法院起訴，法院迅速作出缺席判決。2oo5年，我們在懷化的芷江執(zhí)行另一戶借款戶時了解到黃某在臨武與他人合伙開摩托車經(jīng)銷店并有一定的資產(chǎn)。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武，但他避而不見，找摩托車店老板也否認黃某是合伙開店，只是在幫他跑業(yè)務，后來又三番五次去臨武都是無功而返。20xx年6月，我們得到消失黃某在臨武已單獨開店，盡管是傾盆大雨，我們毫不猶豫，直奔臨武。到達臨武后我們先沒有驚動他，而是通過工商、銀行查詢他的財產(chǎn)狀況，狡猾的他工商登記居然還是別人的名字，于是我們再仔細調(diào)查，終于抓住了他的把炳，商店的租房合同全部是他簽的，旁邊群眾也反映該店是他開的，并派人秘密進店了解，在得到充分的證據(jù)后，我們將其進行了司法拘留，在大量的事實面前，他不得不低頭，一次性歸還利息20萬元，本金243000元。就因為這筆錢為這個連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。
過去的一年，有拼搏、有喜悅，有成績、有希望，他得意于聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導，得意于信用社的大力支持和配合，更得意于全體攻堅隊員艱苦拼搏和無私的奉獻。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但離上級的要求還相差甚遠，我們深知農(nóng)村信合維權(quán)道路今后將更加艱難，等待我們的任務更加艱巨，我們將一如繼往努力拼搏，為全面完成我縣不良資產(chǎn)雙降任務，優(yōu)化不良資產(chǎn)維權(quán)、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻。
選人用人工作開展情況報告篇十
為了使幼兒深入了解森林火災的災害性、危險性及預防常識，提高幼兒的森林防火安全意識。近日，沾河幼兒園開展了春季森林防火安全教育活動。
活動中，老師們通過ppt、圖片、動畫等形式向幼兒講解了基本的防火知識和火災發(fā)生的原因，以及如何預防森林火災、火災后該如何報警、如何正確脫險等內(nèi)容，讓幼兒深刻認識到森林火災對環(huán)境破壞和對人類的影響。
幼兒通過背誦兒歌、繪畫、手抄報等方式，將自己知道的防火知識展示出來，再一次加深了森林防火的意識。同時，教師還教育幼兒要樹立良好的森林防火理念，要成為森林防火小宣傳員，向家人、朋友講解森林防火知識，使森林防火意識走進家庭，走向社會。
通過此次森林防火教育活動，增強了教師和幼兒保護生態(tài)家園的意識，沾河幼兒園將繼續(xù)開展多種形式的森林防火安全教育活動，讓森林防火知識真正滲透到幼兒的生活中。
選人用人工作開展情況報告篇十一
履行深化企業(yè)改革的領(lǐng)導責任，全面完成集團公司改革三年行動，緊盯重點改革任務，完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系，深化混合所有制改革，健全完善市場化經(jīng)營體制，持續(xù)推進集團公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、中層管理人員“四制”改革，以改革釋放活力、激發(fā)動力、促進發(fā)展。
9.把完善公司治理引向深入。
堅持“兩個一以貫之”，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來。落實黨委前置研究討論重大經(jīng)營事項要求，做到黨組織把方向、管大局、保落實；落實董事會職權(quán)，發(fā)揮外部董事作用，做到董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險；抓好董事會授權(quán)事項落實，做到經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理；進一步發(fā)揮審計監(jiān)督作用，加強監(jiān)事會建設(shè)。形成董事會、經(jīng)理層自覺維護黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用，黨委尊重和支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)，各治理主體既不缺位、也不越位的權(quán)責明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。
10.把保障安全生產(chǎn)引向深入。
全面貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列指示批示精神，堅持“人民至上、生命至上”理念，貫徹落實省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一貫要求，堅持安全生產(chǎn)24字要求，把安全作為企業(yè)生存發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)一線的先鋒模范作用，引導職工增強對安全的敬畏之心，始終把安全完完全全記在腦中、實實在在放在心中、踏踏實實落實在行動中，營造出全員抓安全的濃厚氛圍，促進集團公司安全工作持續(xù)好轉(zhuǎn)。
11.把防范化解風險引向深入。
落實總體國家安全觀，把防范化解風險作為重大政治任務，完善各類風險監(jiān)測預警機制，建立重大風險報告制度，定期開展風險排查，為集團公司改革發(fā)展提供堅強保障。落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅決遏制重特大事故。加強與上級金融部門和信貸機構(gòu)的溝通聯(lián)系，努力新增融資功能，持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，保證企業(yè)正常運營資金需要。堅持環(huán)境風險評估與應急措施兩手抓，建立完善環(huán)境風險識別、防控和應急管理制度，推進生態(tài)環(huán)境風險預防常態(tài)化，確保不出現(xiàn)環(huán)境風險事件。
12.把依法合規(guī)治企引向深入。
深入學習貫徹習近平法治思想，牢固樹立依法合規(guī)的法律思想意識。強化法律風險防控機制，以事前防范事中控制為主，以事后補救為輔，做好重點涉法涉訴案件的應訴和訴訟，保證集團公司合法權(quán)益。加強法治培訓，開展以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系的學習教育，完善黨員干部帶頭學法守法用法制度，提高依法治企的能力水平。
13.把堅持綠色發(fā)展引向深入。
持續(xù)深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想，提升全員生態(tài)環(huán)境保護工作的責任意識和政治意識。統(tǒng)籌有序做好碳達峰、碳中和工作，正確處理發(fā)展和減排、整體和局部、短期和長遠關(guān)系，大力推廣應用新技術(shù)、新工藝，堅決淘汰高污染、高耗能的落后產(chǎn)能，構(gòu)建高效率、低能耗、低排放的綠色生產(chǎn)模式。持續(xù)加大環(huán)保資金投入，開展綠色生活創(chuàng)建活動，勤儉節(jié)約、反對浪費，不斷改善礦區(qū)人居環(huán)境。
14.把常態(tài)化疫情防控引向深入。
加強對疫情防控領(lǐng)導管理，建立疫情防控快速反應機制，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導黨員干部職工認真落實省委工作部署和屬地防疫要求，以最可靠的手段、最嚴格的措施、最扎實的成效，抓好常態(tài)化疫情防控，保證生產(chǎn)經(jīng)營不受疫情影響，保證職工家屬生命健康安全。
選人用人工作開展情況報告篇十二
根據(jù)《關(guān)于加強應收款項管理切實防范經(jīng)營風險的通知》文件要求，結(jié)合我公司實際情況認真開展清理工作，現(xiàn)將有關(guān)清理情況匯報如下：
清查的范圍包括：公司本部、控股子公司，二戶單位的應收款項。
1、組織學習文件精神，做好人員分工。
2、xx年x月x日至x月x日對本公司及所屬子公司的應收款項進行全面清理，財務部負責編制應收款項統(tǒng)計表，并將統(tǒng)計表上報公司領(lǐng)導。
3、根據(jù)《應收賬款統(tǒng)計表》將責任落實分配給責任人。
4、撰寫清理工作報告，上報有關(guān)數(shù)據(jù)。
（一）公司本部清查結(jié)果。
截止xx年x月x日應收款項合計120萬元，其中：應收賬款余額為15萬元、其他應收款余款為100萬元、預付賬款5萬元，大額應收款項說明如下：
1、應收子公司100萬元，此款系對其子公司的經(jīng)營業(yè)務的支持而以發(fā)生的往來借款，12月底將歸還我公司。
2、應收水電費款10萬元，此款主要由于當月水電費次月收款情況而形成，同時通過清理發(fā)現(xiàn)有2萬元未及時收回，現(xiàn)已責成管理水電的部門進行催收。
4、預付xx公司5萬元，此款為預付購料款，次月次月所購商品入庫，將沖銷該預付賬款。
（二）控股子公司清查結(jié)果。
截止x年x月x日應收款項合計605萬元，其中：應收賬款余額為20萬元、其他應收款余款為5萬元、預付賬款580萬元，大額應收款項說明如下：
1、應收xx汽車有限公司索賠款15萬元，此款屬于本月開票掛賬，對方次月付款的情況而形成。
2、預付xx公司購車款510萬元，此款為當月預付次月購45臺車款，次月所購商品入庫，將沖銷該預付賬款。
3、預付x汽車配件公司購配件款30萬元，此款為當月預付次月購汽車配件款，次月所購商品入庫，將沖銷該預付賬款掛賬。
4、預付x有限公司購車及配件保證金40萬元，此款系20xx年應廠家統(tǒng)一要求，預留給廠家的長期質(zhì)押保證金，在持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營情況下，此款也將持續(xù)掛賬。
通過清理使呆壞賬得到有效清理與回收，將公司損失降到最低。
此后清理小組將繼續(xù)跟進落實尚未回收的應收款項，同時加強購銷合同的監(jiān)管，建立健全應收款項管理制度。
選人用人工作開展情況報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、基本概況。
xx鎮(zhèn)位于xx市xx區(qū)東北部，距城區(qū)13公里。全鎮(zhèn)總面積72.9平方公里，轄10個行政村，8個社區(qū)，159個村民小組，共9029戶37256人，有苗族、彝族、等少數(shù)民族1725戶10350人。全鎮(zhèn)轄18個村（社區(qū)）。有林地37450畝，耕地2265.99畝（水田168.3畝，旱地2097.69畝），常年外出務工人員8千余人。全鎮(zhèn)共有干部職工68人（其中公務員20人、事業(yè)編48人），共有黨員615名，村干部69名，下掛黨組織書記4人。
一是營造高質(zhì)量營商環(huán)境，走出去，“敲門招商”，有機肥處理項目成功落地坪山社區(qū)，總投資3000萬，土地流轉(zhuǎn)工作已完成。二是搭建民營經(jīng)濟企業(yè)，xx萬潤恒宇建材有限公司、豪洲建材有限公司、遠大砂廠、宇洋駕校等民營企業(yè)強勢入駐我鎮(zhèn)，強力推動xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。三是充分發(fā)揮18個村（社區(qū)）黨支部領(lǐng)辦村集體合作社作用，凝心聚力，匯集干群力量，整合土地資源，高效發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。二道河村黨支部領(lǐng)辦曉旺合作社發(fā)展養(yǎng)魚6畝，共養(yǎng)殖鯉魚、草魚約20000余尾。樹垮村黨支部領(lǐng)辦合作社飼養(yǎng)跑山雞約2500羽。坪山社區(qū)黨支部領(lǐng)辦興坪種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，種植100余畝玫瑰、四季豆等農(nóng)產(chǎn)品，解決坪山社區(qū)群眾務工，帶領(lǐng)群眾走向富裕。四是緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)選擇、培訓農(nóng)民、技術(shù)服務、資金籌措、組織方式、產(chǎn)銷對接、利益。
當前隱藏內(nèi)容免費查看鏈接、基層黨建等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“八要素”，我鎮(zhèn)今年累計種植刺梨5000畝，實施國儲林項目16343.7畝，種植蔬菜5000畝，種植玉米、馬鈴薯、黃豆、小麥、油菜等糧油作物23000畝，覆蓋農(nóng)戶5043戶27380人，其中脫貧戶726戶3108人，戶均5.5畝，可實現(xiàn)戶均增收6000元。今年累計培訓農(nóng)民230人次。參與技術(shù)服務農(nóng)業(yè)技術(shù)人員6人，深入田間地頭實地進行技術(shù)指導，解決技術(shù)難題5個。積極籌措資金，以點帶面實施規(guī)?；N植，在坪山社區(qū)恒大援建大棚種植羊肚菌100畝，接茬種植水果西紅柿。
一是加強組織建設(shè)，以抓工會組織的隊伍建設(shè)為突破口，完善村級工會組織，建立村級工會組織18個。二是加強工會干部的教育培訓，建立工會干部、會員檔案及工作活動檔案等，將相關(guān)檔案進行歸檔。建立健全工會各項工作制度，如工會各委員工作職責、工作匯報制度、干部培訓制度、檔案管理制度等，并將各項制度上墻，使工會工作制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮工會職能，努力將工會創(chuàng)建“職工之家”，通過組織職工參加“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)等慶祝活動，極大地豐富職工生活，激發(fā)了他們立足本職、愛崗敬業(yè)、盡職盡責的勞動熱情。
xx鎮(zhèn)團委以團員青年、學生為重點，教育和引導團員青年堅定正確的政治方向，增強團員青年在復雜形勢下分析問題、解決問題的能力。動員和組織全鎮(zhèn)廣大團員青年反對傳銷、毒品、賭博等違法的歪風邪氣，以實際行動，弘揚新風正氣。一是堅持黨建帶團建，加強團的組織建設(shè)。把抽查團支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作列入工作計劃之中，以保證團建工作能持久、深入地開展。加強團干隊伍建設(shè)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況開展針對團干的培訓活動，提高和完善其綜合素質(zhì)，做到德才兼?zhèn)?。積極配合組織部門在農(nóng)村團組織中開展培養(yǎng)工程，把優(yōu)秀的團員干部和青年提供為培養(yǎng)對象。二是以體制外青年工作為重點，提高服務青年的工作水平。積極探索凝聚和服務體制外青年工作，引領(lǐng)帶領(lǐng)農(nóng)村青年積極參與鄉(xiāng)村文化事業(yè)，開展多種形式的文體活動，豐富青年文化生活，激發(fā)青少年學習發(fā)揚鄉(xiāng)土文化的熱情。參與各村農(nóng)家書屋的建設(shè)，將農(nóng)家書屋建設(shè)作為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)的一項長期工作來抓，成為宣傳農(nóng)村政策法規(guī)、提供市場信息、傳播農(nóng)業(yè)科技知識的主陣地。在新冠病毒疫情期間，組織轄區(qū)內(nèi)的46名在校大學生組成大學生志愿服務隊，開展疫情防控宣傳、卡點值班值守、物資運送等服務工作。
一是健全黨組織領(lǐng)導。xx鎮(zhèn)級婦聯(lián)執(zhí)委共計30人，18個村（社區(qū)）委會婦聯(lián)共計有執(zhí)委134人，18個村（社區(qū)）均建立“婦女之家”，認真落實基層民主協(xié)商、“四議兩公開”，村（社區(qū)）基層民主協(xié)商。開展“下基層、訪婦情、辦實事”活動，深入開展婦女理論和婦情民意的調(diào)查研究，為婦女兒童解決突出問題，切實把建設(shè)服務型基層婦聯(lián)組織工作落到實處。不存在村（居）委會行政化色彩較濃，群眾自治功能弱化，群眾參與社會治理動力不強、渠道不暢，民主協(xié)商不落實等問題。二是暢通群眾訴求、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障。鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合鎮(zhèn)綜治辦、派出所化解家暴事件1起，是“民轉(zhuǎn)刑”和個人極端暴力案事件防范排查化解工作中較為突出的問題，針對易引發(fā)治安問題的婚戀、家庭、鄰里、債務、征地、拆遷、拆違、勞資、涉校涉生等矛盾糾紛問題，鎮(zhèn)婦聯(lián)已成立婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會，對此類事件防范排查化解工作，要充分發(fā)揮“婦女之家”作用把“婦女之家”當成全村婦女的“娘家”發(fā)揮女性耐心、細心的特點將服務婦女延伸到家庭把工作做到廣大婦女的心坎上。設(shè)立“婦女兒童維權(quán)站”對于來訪的婦女熱心招待認真傾聽及時處理和劃界各種矛盾加強疏導教育為婦女排憂解難維護婦女權(quán)益。三是加強家庭、家教、家風建設(shè)，規(guī)范村規(guī)民約。在轄區(qū)各個學校、18個村（社區(qū)）開展“家庭教育暨未成年人保護志愿者培訓”，主要針對未成人父母進行未成年人保護相關(guān)法律法規(guī)知識、未成年人防性侵知識傳授技巧、家庭教育知識、青少年心理健康的維護、留守兒童心理健康的維護、早戀早婚早育防治宣講。存在的問題是接受宣講人員未成年人父母偏少，下步工作建議，搶抓節(jié)日點進行宣講，增加未成年人父母參與率，加大家庭、家教、家風建設(shè)宣講效果，同進采取實地走訪、召開座談會等方式深入群眾開展宣講。
四、工作亮點。
（一）建設(shè)宜居環(huán)境，
不斷完善我們建成xx鎮(zhèn)新時代文明實踐所1個，建成新時代文明實踐站18個，持續(xù)用好農(nóng)體工程建設(shè)。村級活動廣場達到500余平方米，各村（社區(qū)）配套圖書達2000余冊，不斷豐富群眾業(yè)余文化生活。以“五城同創(chuàng)”為抓手，大力推進環(huán)境綜合整治，落實好亮化、美化工程，環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化開展。改造農(nóng)村廁所217戶，村級公廁7個，全鎮(zhèn)共清運生活垃圾2000余噸，清理小廣告500余條，規(guī)范占道經(jīng)營50余處，拆除亂搭亂建2處，拆除面積60余平方米；持續(xù)保持打擊“違法建筑”高壓態(tài)勢，共制止“違法建筑”行為100余宗，拆除“違法建筑”319起。農(nóng)村亂占耕地建房整治工作，共制止亂占耕地建房51起，拆除22起，審核審批22起。
（二）全面夯實政治思想根基。
把學習貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、******歷次***和省市區(qū)歷次***精神作為首要政治任務，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，確保***、省、市、區(qū)各項決策部署在xx落地落實。一是累計召開黨委會議206次，按時研究部署“三重一大”主要工作，召開5次民主生活會和2次專題民主生活會，開展黨支部書記抓黨建述職評議5次、黨委書記上黨課等活動12次，進一步壓實全面從嚴治黨主體責任。二是全鎮(zhèn)26個基層黨組織嚴格落實“三會一課”制度，全面開展“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等活動，利用黨委中心組開展集中學習57次，黨委會議學習30次，鎮(zhèn)村干部會議及專題會議學習45次，黨員干部政治思想更加堅定。三是創(chuàng)建xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作微信群等4個網(wǎng)絡(luò)學習載體，及時傳遞工作信息，強化理論學習，在市級以上媒體累計發(fā)表信息106篇，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)和主導權(quán)，思想引領(lǐng)和陣地建設(shè)得到加強。
五、下一步工作打算。
以******重要講話精神為指導，堅決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以開展作風建設(shè)“七破七立”暨作風積弊“大掃除”為契機有效整頓干部作風建設(shè)。緊扣脫貧攻堅成效鞏固銜接鄉(xiāng)村振興，全面統(tǒng)籌推進各項工作落實。
（一）加強脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
堅持“脫貧不脫政策”鞏固脫貧成果，讓已脫貧戶走穩(wěn)小康之路。積極跟蹤已經(jīng)脫貧群眾，及時關(guān)注已脫貧群眾的就業(yè)和收入狀況，多途徑防止已脫貧群眾因為疫情或其他原因失業(yè)返貧，及時幫助他們解決在就業(yè)脫貧中遇到的困難，使他們實現(xiàn)穩(wěn)步就業(yè)，增加收入，確保脫貧戶勞動力不因疫情的影響失業(yè)返貧。
（二）扎實推進民生保障工作。
一是抓好養(yǎng)老保障政策落實。全面完成年度收繳任務，大力動員群眾參保，力爭實現(xiàn)群眾參加養(yǎng)老保險全覆蓋，確保老有所養(yǎng)。二是抓好醫(yī)療保障政策落實。努力健全鎮(zhèn)、村醫(yī)療服務體系，不斷提高鎮(zhèn)、村醫(yī)療服務能力和水平，力爭實現(xiàn)群眾參加合作醫(yī)療全覆蓋，確保病有所醫(yī)。三是抓好社會救助政策落實。低保工作做到應保盡保，全面關(guān)愛救助留守兒童、殘疾人、空巢老人、困境兒童等特殊群體。全力促進社會救助政策落地生根。四是抓好教育保障政策落實。扎實抓好教育資助工作，確保適齡兒童全部入學。五是抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策落實。不斷加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓力度，溝通對接相關(guān)企業(yè)，引導勞動力穩(wěn)定或靈活務工，全面提高勞動力造血功能。六是抓好文化惠民政策落實。不斷完善全鎮(zhèn)文化娛樂設(shè)施和服務隊伍，充分發(fā)揮文化站和文化廣場利用價值，全面滿足群眾對精神文明需要。七是抓好雙擁工作保障政策落實。大力開展擁軍優(yōu)屬工作，扎實解決困難優(yōu)撫對象實際問題，深入推動優(yōu)撫對象各項保障政策落實。八是抓好疫情防控工作保障落實。持續(xù)開展疫情防控排查工作，加大外來人員的排查管控，做好疫苗接種宣傳動員發(fā)動工作。
（三）扎實轉(zhuǎn)變工作作風，打造一流服務團隊。
一是規(guī)范權(quán)利。全面推進行政決策民主化、法制化，全面推動黨務、政務公開，做到權(quán)責清晰、統(tǒng)一，扣緊權(quán)利運行緊箍咒，堅決做到權(quán)為民用。二是服務人民。飽含“人民至上、為民服務”情懷，問政于民、問計于民、問需于民，不斷提高群眾歸屬感和獲得感，激發(fā)群眾親政情懷。三是轉(zhuǎn)變作風。深入學習貫徹******關(guān)于作風建設(shè)的重要論述以及視察xx重要講話精神，全面落實***、省、市、區(qū)關(guān)于加強和改進作風的各項規(guī)定，以“七破七立”暨作風積弊“大掃除”為抓手，切實解決紀律規(guī)矩意識淡薄、執(zhí)行落實力弱、“四風”禁而不絕等紀律作風突出問題，促使全鎮(zhèn)廣大黨員干部進一步嚴明紀律、轉(zhuǎn)變作風、埋頭苦干，廉潔從政、勤政有為。
選人用人工作開展情況報告篇十四
已與我縣州云背簍公司達成收購協(xié)議，為商家和農(nóng)戶達建了購銷平臺，拓展了農(nóng)戶產(chǎn)品銷售渠道，2019我社為金字村銷售脆紅利5000余斤，協(xié)商合作農(nóng)特產(chǎn)品2萬余斤。3.2019年12月8日前往成都大學參加省扶貧產(chǎn)品展銷會，本地特產(chǎn)受到廣泛喜愛，帶去參展的產(chǎn)品一售而空。
二、綜合改革工作。
（一）、“兩中心一體系”項目推進情況。1、為農(nóng)服務中心建設(shè)情況：在2018年4月中旬縣政府縣長組織相關(guān)單位和我社主要領(lǐng)導召開相關(guān)供銷綜合改革和脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)扶貧專題會議，決定我社在縣永豐花園a區(qū)租賃門面用于為農(nóng)服務中心建設(shè)，我社已完成對縣級為農(nóng)服務中心建設(shè)，開展相關(guān)業(yè)務工作。2、農(nóng)村電子商務體驗中心建設(shè)情況：在縣新區(qū)文薈路100號建設(shè)縣級農(nóng)村電子商務線上線下運營體驗中心，占地面積約700平米。我社將以縣級農(nóng)村電商體驗中心為依托，獨立建設(shè)辦公區(qū)域，以銷售特色農(nóng)產(chǎn)品，助力特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)牧民增收致富。3、基層社經(jīng)營服務網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況：我社在2018年3月至4月展開對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走訪調(diào)研，在調(diào)研過程中社主要領(lǐng)導與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)長進行了協(xié)調(diào)、商議，確定鄉(xiāng)村基層服務社（試點站）相關(guān)建立事宜，從事農(nóng)牧民生產(chǎn)生活用品供應，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售，我社已完成對15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社的建立，開展為農(nóng)服務工作。
三、
存在的問題。
在縣委的堅強領(lǐng)導和省、州供銷系統(tǒng)的大力支持下，縣供銷社各項工作取得了一定成績，但對照新時期供銷社工作，還存在一些困難和問題。一是干部人才缺乏。供銷社編制8人，其中：主任1人，副主任2人?，F(xiàn)有人員11人，主任1人，副主任2人，參公3人，駕駛員4人，工勤1人，長期請病假2人，派駐郭元鄉(xiāng)金字村工作組1人。在崗工作人員年齡偏大，身體較差，缺乏新時期開展供銷社工作能力和方法。懇請縣委提供人才支持，調(diào)整充實干部隊伍。二是運營資本不足。農(nóng)旅農(nóng)業(yè)科技有限公司注冊資金5萬元，已被縣級財政收回，缺少基本的運行資金。加大資金投入?？h供銷社也將積極主動向上級供銷社加強工作對接，爭取上級部門的資金支持。三是物流設(shè)施滯后。將部分冷鏈物流設(shè)施調(diào)配農(nóng)旅農(nóng)業(yè)公司使用。
四、2020年工作要點。
（一）縣供銷社將繼續(xù)推進供銷綜合改革工作。（二）繼續(xù)推進縣委、縣政府鄉(xiāng)村振興工作。（三）加大縣農(nóng)旅農(nóng)業(yè)科技有限公司與農(nóng)投公司、州云背簍公司合作，對全縣農(nóng)特產(chǎn)品收購、銷售。（四）完成縣委、縣政府交辦的各項工作。（五）縣供銷社將繼續(xù)保障全縣化肥供應，確保春耕順利。
銷述職報告。
關(guān)于開展村（社）組織換屆“回頭看”工作通知（模版）。
選人用人工作開展情況報告篇十五
集團公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個部室。現(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自x年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。
在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標準原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學歷學位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務及法律業(yè)務的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導干部隊伍相對老化和活力不足。
專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學習思考；
能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導水平不高；
崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內(nèi)容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責制度，切實做到有權(quán)就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領(lǐng)導班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權(quán)，科學、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
選人用人工作開展情況報告篇十六
作為公司市場部，我們部門在公司黨委的正確領(lǐng)導下，按照公司統(tǒng)一部署，圍繞公司年初的工作目標，加大宣傳力度，嚴格規(guī)定，制定清欠計劃，層層落實，追繳清欠款，現(xiàn)就20xx年上半年清欠工作總結(jié)如下：
為進一步做好清欠宣傳工作，讓清欠工作實現(xiàn)經(jīng)?；绦蚧?，市場部創(chuàng)辦清欠專欄，向所有員工公示，所有欠款情況一目了解，公開透明。
專欄內(nèi)容涵蓋廣闊，內(nèi)容豐富，包括分上級講話、通知通告、政策規(guī)劃、動態(tài)信息及舉報公示等六個部分。欄目針對性強，主要針對清欠政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳、對有拖欠情況的公司部門進行公示、處理，使各相關(guān)單位對市場部的清欠工作有進一步了解，對企業(yè)拖欠款的情況信息及時掌握溝通。我們定時通過與財務處的對接，打印公司拖欠的項目清單，對拖欠總額、已還數(shù)額、尚欠數(shù)額逐條逐項分析檢驗；切實掌握了解尚存在拖欠項目結(jié)算情況、還款協(xié)議的是否簽訂；公開透明的制度得到公司廣大員工的關(guān)注，也對欠款單位和個人常鳴警世鐘。
1、根據(jù)市清欠辦加強工程款支付管理有關(guān)事宜規(guī)定，對不按合同約定支付工程款的建設(shè)工程項目不予辦理竣工驗收備案手續(xù)，我市場部自接到通知就立即向全市場部項目在建單位宣傳此通知，要求各用工企業(yè)要進一步加大對農(nóng)民工工資清償工作力度。
2、我市場部從20xx年1月1日開始全面實施建設(shè)工程擔保制度，所有在市場部內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)項目，按照建委有關(guān)規(guī)定實行業(yè)主工程款支付保證擔保，其他建設(shè)工程項目參照執(zhí)行，這一制度的實施，規(guī)定業(yè)主工程款支付擔保金額不得低于承包合同價的10%，采用經(jīng)評審最低投標價法中標的工程，業(yè)主工程款支付擔保金額不得低于承包合同價的15%。按照建設(shè)部有關(guān)拖欠工程款的調(diào)查統(tǒng)計，對發(fā)生過拖欠工程款行為的房地產(chǎn)開發(fā)公司在辦理新開工項目手續(xù)時，其業(yè)主工程款支付擔保金額不得低于承包合同價的15%。將有效杜絕拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，從源頭上解決工程款拖欠問題，建立一套長效的預防機制。實行半年來，有3家房地產(chǎn)公司9個單項工程辦理了擔保手續(xù)。
上半年我們市場部共受理拖欠案件8起，轉(zhuǎn)辦案件2起，組織參加協(xié)調(diào)會議9次，參與市場部信訪調(diào)查工作1次，撰寫反饋材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起，組織參加協(xié)調(diào)會議3次，參與市場部信訪調(diào)查工作2次，撰寫反饋材料1篇。根據(jù)市清欠辦要求，撰寫、上報3年來市場部清欠工作總結(jié)一篇。
根據(jù)《20xx年市場部預防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的實施辦法》和20xx年的市場部清欠工作計劃，運用經(jīng)濟和法律手段全面清理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資項目的拖欠工程款。6月，清欠辦協(xié)同規(guī)劃房產(chǎn)局對轄市場部內(nèi)的15家房地產(chǎn)公司下發(fā)了房地產(chǎn)公司建設(shè)工程款支付調(diào)查表。截止6月30日新開工119項工程中，其中96項是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)項目占總項目的81%，而從已反饋的調(diào)查結(jié)果來看，主要是已建成工程項目的拖欠，金額為2503.22萬元，計劃在三季度進行仔細核查，督促解決。調(diào)查結(jié)果將在欄目公告。
1、部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，產(chǎn)生新的拖欠。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：個別建設(shè)單位逃避政府監(jiān)管，不按規(guī)定辦理基建手續(xù)，擅自開工建設(shè)；個別建設(shè)單位“以物抵款”現(xiàn)象比較嚴重，導致建筑施工企業(yè)經(jīng)營流動資金異常緊張，最終產(chǎn)生拖欠。
2、建筑市場部分行為不規(guī)范。不公平競爭，導致建筑業(yè)企業(yè)簽訂虛假合同或接受不平等條款。部分施工企業(yè)仍存在非法轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、勞務用工不規(guī)范，未按規(guī)定簽訂勞務合同的現(xiàn)象。
3、清欠工作人員都屬兼職人員，工作專署性差，清欠辦公室具體的實施工作沒有人員實施，比如：按九部委文件實行農(nóng)民工勞動保障權(quán)益告示牌制度，告示牌格式、內(nèi)容由當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T設(shè)計，但我市場部無專門人員開展此項工作等問題。
4、清欠辦各成員單位之間的工作內(nèi)容已有明確劃分，但在工作信息反饋方面還欠缺及時、準確，在清欠專欄啟動以后，請各相關(guān)單位每月15日以前將清欠工作相關(guān)信息報送清欠辦公室，以做到信息的暢通。
選人用人工作開展情況報告篇十七
市安委辦：
根據(jù)《xxx市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展全市建設(shè)工程施工安全專項整治工作的通知》（昆安﹝20xx﹞16號）及《xxx市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于報送建設(shè)工程安全專項整治工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)將xxx區(qū)建設(shè)工程施工安全專項整治工作情況報告如下：
根據(jù)《xxx市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展全市建設(shè)工程施工安全專項整治工作的通知》精神，xxx把加強建設(shè)工程安全監(jiān)管，作為下半年以來的重要工作任務之一，嚴格按照“八個百分之百”的要求，嚴把入口關(guān)，改善建設(shè)工程安全基礎(chǔ)條件，使不符合安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)得到有效規(guī)范，現(xiàn)場安全事故隱患得到及時整治。針對8月以來我區(qū)建設(shè)工程領(lǐng)域連續(xù)發(fā)生兩次生產(chǎn)安全事故，區(qū)安委會向xxx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會下發(fā)了《生產(chǎn)安全告誡通知書》，督促建設(shè)管理部門迅速采取有效措施，切實扭轉(zhuǎn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢。
為確保建國60周年大慶期間的安全生產(chǎn)，區(qū)安委會下發(fā)了“關(guān)于加強建設(shè)工程安全監(jiān)管工作的通知”，要求區(qū)城建委、各有關(guān)單位，加大建設(shè)工程安全隱患排查力度，督促建筑施工工地及時整改各類事故隱患，同時按照昆安﹝20xx﹞28號文件要求，及時督促區(qū)城市建設(shè)局開展建工程安全隱患排查，認真解決“多個建筑施工企業(yè)交叉作業(yè)現(xiàn)象突出”等問題，通過建設(shè)工程安全專項整治工作，確保全區(qū)建設(shè)工程施工安全。
20xx年，我區(qū)在建和新建的工程項目均履行了建設(shè)工程基本程序，辦理了安全報監(jiān)備案手續(xù)。
一是認真落實建筑工程安全防護文明施工措施，建立施工工地安全巡查制度，安全防護措施取得一定成效。
二是督促施工企業(yè)對腳手架和模板支撐進行了加固，對少部份腳手架掃地橫桿和剪刀撐防護不到位的現(xiàn)場責令限期進行改正。
三是施工用電管理，嚴格執(zhí)行“三級配電，兩級保護”和“一機一閘一箱一鎖一漏”規(guī)定。對部分用電不規(guī)范的施工現(xiàn)場都嚴厲進行了批評教育，并對存在的'設(shè)備外殼接零不到位、電線連接混亂、未配電箱和鎖的現(xiàn)象進行了整改。
四是加強塔吊和井吊的安全管理。對未登記備案就擅自使用的企業(yè)進行了批評，并責令他們限期進行備案登記，在此期間停止使用，另外，還對未安裝停靠裝置、斷繩保護裝置和纜風繩的井吊、塔吊要求限期完善，在此期間禁止工作。
五是加強對“三寶、四口、五臨邊”的管理。對安全防護不到位，安全網(wǎng)搭設(shè)不規(guī)范、不完整的現(xiàn)象進行了管理，并要求進入施工現(xiàn)場的工作人員都必須配戴安全帽，不得穿拖鞋進入場地。
六是強化監(jiān)理的監(jiān)管力度，對監(jiān)理不到位、隱患整改未落實的現(xiàn)象進行了整改，要求監(jiān)理認真查找隱患，制定整改措施，嚴厲督促整改，并建立完整的檢查記錄和臺帳資料。
七是督促各施工企業(yè)嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《xxx市建設(shè)工程安全責任事故追究辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，遵守規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)定，加強施工現(xiàn)場的管理，建立健全管理制度，在全區(qū)營造安全、文明、有序的施工環(huán)境。
根據(jù)《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)〈xxx市工程建設(shè)領(lǐng)域和礦產(chǎn)資源開發(fā)安全生產(chǎn)突出問題專項治理工作方案〉的通知》（昆安監(jiān)管﹝20xx﹞131號），區(qū)安監(jiān)局制定下發(fā)了《xxx區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題專項治理工作方案》，把解決施工企業(yè)從業(yè)人員安全意識淡薄、施工場所安全管理工作薄弱、安全防護措施不到位、臨時用電管理混亂等問題，作為整治建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題的重要內(nèi)容，整治工作時限從20xx年10月至20xx年8月，將用近兩年的時間，逐步解決工程建設(shè)領(lǐng)域安全管理混亂等問題，進一步加大建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力度，協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方強化主體責任，完善工程建設(shè)領(lǐng)域安全管理體制和機制，落實安全責任制，提高全區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的總體水平。目前，該項工作正按照《方案》穩(wěn)步推進中。
xxx市xxx區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室。
20xx年11月10日。
選人用人工作開展情況報告篇十八
為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神，我單位高度重視，指派專人負責，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
目前，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人)，缺編4人;事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人)，缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位，5人借用(跟班學習)到縣直單位。
(一)加強學習，準確把握選人用人精神要求。
加強對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學習，認真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學習與集體學習相結(jié)合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學習會，對其進行了深入的學習，并在會上就《條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認識，讓領(lǐng)導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。
(二)強化執(zhí)行，科學民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領(lǐng)導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
(三)嚴肅紀律，防止選人用人工作中的不正之風。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照《條例》有關(guān)規(guī)定，堅持原則，嚴格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中，認真聽取各方面的意見，嚴格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認同和肯定。
根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動的相關(guān)文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實推進談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導9人，談話對象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務員、事業(yè)編制干部。
(一)加強領(lǐng)導，高度重視。
為加強對本次談心談話活動的指導，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導班子成員、不是領(lǐng)導班子成員的科級干部進行談心談話;各領(lǐng)導班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和下屬單位主要負責人及干部進行談心談話的部署，將談話任務層層分解，確保此次談心談話活動質(zhì)量。
(二)明確內(nèi)容，注重實效。
將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴三實”要求，加強履行黨風廉政建設(shè)責任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準確的把握，對當?shù)貎蓚€文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強了對干部進行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準確性。同時，在談心談話活動中，進一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結(jié)。
(三)集中整改，改進工作。
1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領(lǐng)導班子召開專題會議，進行研究。
2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細致的思想工作，進行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。
3、領(lǐng)導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā)，打消思想顧慮。
4、不斷加強領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓投入力度，努力推進干部教育培訓規(guī)范化。認真落實干部各項工作正常，努力解決相關(guān)待遇問題。
通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進了團結(jié)，化解了矛盾，解決了問題?；顒拥拈_展，切實增進了干部間的團結(jié)，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。
為做好此項工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導干部出國(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導小組，對全體干部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調(diào)查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國(境)證件情況;無領(lǐng)導干部配偶、子女移居國(境)外的情況。
在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
一是要嚴格執(zhí)行《條例》。不斷加強業(yè)務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實加強干部隊伍建設(shè)，打造一支立場堅定、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊伍。
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