方案需要定期評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。在制定方案之前，我們需要充分了解問題的背景和現(xiàn)狀。最后，希望大家對(duì)這些方案的介紹和分析能夠啟發(fā)到自己在實(shí)踐中的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施。
公司季度會(huì)議方案篇一
為促進(jìn)公司市場(chǎng)銷售運(yùn)作，加快產(chǎn)品推向市場(chǎng)，在有限時(shí)間內(nèi)搶占信陽(yáng)地區(qū)銷售市場(chǎng)及份額，迅速增加產(chǎn)品銷售渠道。現(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營(yíng)銷方案，對(duì)銷售實(shí)行集中管控，獨(dú)立核算，效能與業(yè)績(jī)掛鉤。
1、公司組織架構(gòu)。
廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組：生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ);。
策劃組：推廣、備案xxx、市場(chǎng)信息匯總分析、對(duì)外關(guān)系;財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)、出納。
1、以市場(chǎng)為先導(dǎo)，合作伙伴為基礎(chǔ)。
2、區(qū)域鏈條管理，確保貨款回收。
以區(qū)域經(jīng)理帶頭，設(shè)立穩(wěn)固的市場(chǎng)陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點(diǎn)，再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場(chǎng)銷售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī)，從而確?；乜畹姆€(wěn)定。
3、優(yōu)惠銷售政策，保障服務(wù)質(zhì)量。
開發(fā)合作伙伴時(shí)，我們要優(yōu)惠銷售政策，隨機(jī)應(yīng)變，隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務(wù)時(shí)，給予合作伙伴更大的利潤(rùn)空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金，享受相應(yīng)的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求，派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo)，保障工程技術(shù)質(zhì)量。
4、進(jìn)行科學(xué)管理，以制度為準(zhǔn)則，業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。
考核方面，首先明確各崗位職責(zé)，實(shí)行季度考核，以業(yè)績(jī)作為依據(jù)，獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
公司季度會(huì)議方案篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
現(xiàn)在開始開會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹國(guó)家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會(huì)議精神，安排部署我市“十二五”規(guī)劃編制工作以及扎實(shí)推進(jìn)中央新增投資項(xiàng)目工作。
參加今天會(huì)議的有：市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)翟篤培、市政府副秘書長(zhǎng)劉方，各縣市區(qū)常務(wù)副縣市區(qū)長(zhǎng)、發(fā)改局長(zhǎng)，云龍示范區(qū)負(fù)責(zé)人，市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人以及部分大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人等。
會(huì)議有兩項(xiàng)議程：一是請(qǐng)市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達(dá)國(guó)家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會(huì)議精神；二是請(qǐng)市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)翟篤培同志發(fā)表重要講話。
會(huì)議主持詞：公司座談會(huì)。
xxx大家上午好。近來我們公司形勢(shì)如何好，但我們百尺竿頭還要更進(jìn)一步，更上層樓。怎么才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？按照公司某領(lǐng)導(dǎo)指示，召開今天這個(gè)座談會(huì)，目的就是請(qǐng)大家為下一步發(fā)展出謀劃策，指點(diǎn)江山。
參加會(huì)議的有：出席會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：我們座談會(huì)的程序，一是請(qǐng)大家發(fā)言，就你們?cè)诠ぷ髦械暮玫淖龇ê徒?jīng)驗(yàn)，對(duì)公司好的.建議和意見，對(duì)自己分管工作有什么目標(biāo)和雄心壯志進(jìn)行發(fā)言座談。二是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。三是公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到各位很辛苦，作出了很多貢獻(xiàn)，要宴請(qǐng)大家。
下面，首先請(qǐng)……發(fā)言，下面請(qǐng)……發(fā)言……。
發(fā)言結(jié)束后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。
今天的座談會(huì)很成功。與會(huì)各位主管都做了很好的發(fā)言，可以說是怎么怎么好。領(lǐng)導(dǎo)的講話多么多么好水平多高等等。
公司季度會(huì)議方案篇三
(為了保證會(huì)議質(zhì)量，在會(huì)議正式開始之前，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài))。
尊敬的公司董事長(zhǎng)，尊敬的楊總經(jīng)理，以及在座所有的袁記家人們，大家上午好!
伴隨著成功的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，在這初秋的10月，我們又一次迎來了每月一次的“與成功有約培訓(xùn)交流會(huì)”!歡迎大家如約而至的參加我們的會(huì)議，首先我謹(jǐn)代表本次會(huì)議的承辦單位公司辦公室，對(duì)在座各位的到來表示熱烈的歡迎!歡迎你們!
好的，伙伴們我們今天的會(huì)議分為了上午和下午兩個(gè)部分，上午的時(shí)候我們首先會(huì)請(qǐng)到參加本次西藏旅游的伙伴們進(jìn)行本次旅游的快樂分享，然后我們會(huì)邀請(qǐng)到兩位優(yōu)秀的加盟商伙伴進(jìn)行專題分享，隨后我們還將邀請(qǐng)到公司總經(jīng)理做“目標(biāo)與成就”的交流分享;下午的時(shí)候我們將邀請(qǐng)公司加盟部經(jīng)理做“目標(biāo)與計(jì)劃”的分享交流，然后會(huì)請(qǐng)到我們尊敬的董事長(zhǎng)作“目標(biāo)起航成就輝煌”的主題發(fā)言。
那么在我們的會(huì)議正式開始之前，為了保證會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)大家再次的檢查自己的手機(jī)，把他調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)，在今天的會(huì)議進(jìn)行中，為了避免影響他人，請(qǐng)不要隨意走動(dòng)，如果您有任務(wù)問題請(qǐng)向會(huì)場(chǎng)四周的會(huì)務(wù)組人員詢問，我們將為您解答。
破冰，熱場(chǎng)(一對(duì)一小游戲)。
好，伙伴們，真誠(chéng)的友誼源自于不斷的自我介紹，按照慣例，現(xiàn)在到了我們互相問候的時(shí)間，現(xiàn)在請(qǐng)大家全體起立!與你前后左右的伙伴們握手問好!(大音量，快節(jié)奏音樂)。
(西藏旅游分享回顧)。
好的，伙伴們?cè)?月底10月初，公司舉辦了一次為期7天旅游活動(dòng)，本次旅游有(激情上臺(tái)音樂)。
…….(3位伙伴分享)。
非常感謝我們這3位伙伴的分享，相信我們所有的伙伴通過昨天的學(xué)習(xí)都有許多心得體會(huì)，希望大家把昨天學(xué)習(xí)到的理念運(yùn)用到我們的日常管理中去，相信一定能取得良好的效果。
好的，下面我們就進(jìn)行今天會(huì)議的第一項(xiàng)，由公司加盟部經(jīng)理交流20xx財(cái)年加盟工作總結(jié)，在我們有請(qǐng)徐總以前，請(qǐng)大家先回顧我們20xx財(cái)年新設(shè)店及新整改店ppt，有請(qǐng)dv!(播放新開店ppt)。
好的，讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)加盟部徐總!(激情上臺(tái)音樂)。
…….(徐總發(fā)言)。
感謝徐總的交流，同時(shí)也再次借助大家的掌聲，恭喜我們這次獲邀參加年度旅游的伙伴，希望你們?cè)谖鞑赝娴瞄_心!
好的，下面我們休息10分鐘，10分鐘后會(huì)議繼續(xù)謝謝大家!(會(huì)間休息音樂)。
………。
好的，伙伴們，現(xiàn)在好!
現(xiàn)在我們的會(huì)議繼續(xù)進(jìn)行，下面我們進(jìn)行上午會(huì)議的第三項(xiàng)，有請(qǐng)公司總經(jīng)理宣布20xx財(cái)年旅游獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在我們有請(qǐng)楊總以前，請(qǐng)大家先欣賞我們20xx財(cái)年即將去到的旅游地點(diǎn)短片，有請(qǐng)dv!
好的，請(qǐng)大家用熱烈的掌聲有請(qǐng)楊總!(激情上臺(tái)音樂)。
…….(楊總發(fā)言)。
感謝楊總的發(fā)言，相信明年一定有更多的伙伴能夠參與到我們的旅游當(dāng)中。
好的，下面進(jìn)行上午會(huì)議的最后一項(xiàng)，我們將邀請(qǐng)一位董事長(zhǎng)特邀的嘉賓與大家進(jìn)行分享交流。我們這位嘉賓也是一位非常的有能力的人，他不僅從事過教育、服裝、木材加工等多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)也從事過培訓(xùn)、營(yíng)銷等新興行業(yè)，現(xiàn)在他不僅是一家木材加工廠的老板，更是某著名的培訓(xùn)公司的加盟商，可以說他是一位生意場(chǎng)上的多面手。通過數(shù)十年在生意場(chǎng)上的打拼，他在摸索出了許多的心得和體會(huì)，今天在我們董事長(zhǎng)的邀請(qǐng)下，他也來到了我們的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，那么大家想不想聽到他的分享??好，那就用你們熱情的雙手，有請(qǐng)周清順周老師!
好的，感謝周老師的分享，請(qǐng)大家再次把熱烈的掌聲送給他!好的，我們上午的會(huì)議到此結(jié)束，下面請(qǐng)大家在我們會(huì)務(wù)組的帶領(lǐng)下到餐廳用餐，下午的1點(diǎn)半我們準(zhǔn)時(shí)在這里集合進(jìn)行下午的會(huì)議內(nèi)容，好的，謝謝大家上午的支持，我們下午再見!謝謝大家!
(下午會(huì)議開始)。
伙伴們，現(xiàn)在好!
好的，伙伴們現(xiàn)在我們就進(jìn)行下午會(huì)議的第一項(xiàng)，各對(duì)對(duì)聯(lián)小組作各組展示。
加盟商“對(duì)對(duì)聯(lián)小組”成立于20xx年初，首先由公司總經(jīng)理提出，將袁記的眾多加盟商分為了若干小組，并指派其中優(yōu)秀的加盟商伙伴擔(dān)任組長(zhǎng)。
對(duì)對(duì)聯(lián)小組以“緣文化”為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了袁記企業(yè)文化中的“財(cái)富之緣”，在加盟商之間營(yíng)造了濃厚的互相幫助的氛圍，因此許多加盟商伙伴從對(duì)對(duì)聯(lián)小組活動(dòng)中收獲到了許多有用的知識(shí)，讓自己的經(jīng)營(yíng)管理水平迅速提高。
目前對(duì)對(duì)聯(lián)小組已經(jīng)日趨成熟，每個(gè)月，各小組都會(huì)在固定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開小組會(huì)議，在會(huì)議中，各店會(huì)將近期經(jīng)營(yíng)管理中遇到的疑問、難點(diǎn)與大家分享，然后由大家群策群力的幫助解決，到目前為止公司共計(jì)有對(duì)對(duì)聯(lián)小組6個(gè)，涵蓋袁記60余家分店的百余位伙伴，可以說，我們的對(duì)對(duì)聯(lián)小組活動(dòng)已經(jīng)開展的如火如荼，今天我們也不例外的將見識(shí)到各小組的風(fēng)采，現(xiàn)在就請(qǐng)大家先欣賞“對(duì)對(duì)聯(lián)小組20xx財(cái)年活動(dòng)展示”ppt，有請(qǐng)dv!
那么現(xiàn)在機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，那一個(gè)小組愿意第一個(gè)上臺(tái)展示!?
(小組展示)。
好的，感謝我們各位組長(zhǎng)在這一年中的傾情付出，正因?yàn)橛心銈兊膸椭洸湃绱说男佬老驑s，下面我們就將對(duì)各小組的組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)各小組組長(zhǎng)上臺(tái)!(上臺(tái)音樂)，讓我們有請(qǐng)尊敬的董事長(zhǎng)為他們頒獎(jiǎng)!掌聲有請(qǐng)!
好的，恭喜我們這幾位優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)組長(zhǎng)，希望在20xx年里，你們能繼續(xù)帶領(lǐng)你們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡!感謝你們!
下面我們進(jìn)行今天會(huì)議的最后一項(xiàng)，我們將有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)作本次會(huì)議的主題演講，在我們邀請(qǐng)董事長(zhǎng)之前，請(qǐng)大家先欣賞短片，生命的列車!有請(qǐng)dv!
好的，伙伴們一流的演講需要一流的聽眾，請(qǐng)大家調(diào)整坐姿用最熱烈的掌聲有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)!
感謝董事長(zhǎng)的激情演講，讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o他!
好的，我們本次會(huì)議到此結(jié)束，下面請(qǐng)大家填寫會(huì)后調(diào)查表，然后我們集體合影，再次感謝各位對(duì)本次會(huì)議的支持，謝謝大家!
公司季度會(huì)議方案篇四
2、地點(diǎn)：心一號(hào)會(huì)議室。
3、主席臺(tái)就坐：董事長(zhǎng)，總經(jīng)理、主持人。
4、13:28由主持人宣布會(huì)議開始，奏國(guó)歌，全體起立，
5、總經(jīng)理做20xx年行政工作報(bào)告。
6、宣讀20xx年度嘉獎(jiǎng)通報(bào)，頒獎(jiǎng)。
7、獲獎(jiǎng)代表發(fā)言，{暫定兩位}。
8、董事長(zhǎng)做20xx年總結(jié)發(fā)言，并做20xx年戰(zhàn)略部署規(guī)劃發(fā)言。
9、閉幕。
1、天元酒店送開場(chǎng)舞歷時(shí)5分鐘。
2、晚會(huì)主持人宣布晚會(huì)開始【】歷時(shí)5分鐘。
3、18點(diǎn)，總經(jīng)理致祝酒詞{三分鐘}。
4、第一輪抽獎(jiǎng)，{266元}歷時(shí)5分鐘。
5、歌曲：{四分鐘}。
6、第二輪抽獎(jiǎng)；{266元}歷時(shí)5分鐘。
7、節(jié)目10分鐘。
8、抽獎(jiǎng)：666元，副總。10分鐘。
9、節(jié)目5分鐘。
10、抽獎(jiǎng)：666元，副總5分鐘。
11、節(jié)目6分鐘。
12、抽獎(jiǎng)，1666，{預(yù)計(jì)兩個(gè)}總經(jīng)理6分鐘。
13、合唱5分鐘。
14、抽獎(jiǎng)，董事長(zhǎng)抽獎(jiǎng)，設(shè)三個(gè)，預(yù)計(jì)六個(gè)。時(shí)間15分鐘。
公司季度會(huì)議方案篇五
20xx年3月9日(星期五全天)。
20xx年3月10日上午(星期六)。
二、會(huì)議內(nèi)容。
1、總結(jié)20xx年度教學(xué)工作。
2、安排部署20xx年教學(xué)工作目標(biāo)和任務(wù)。
3、加快推進(jìn)評(píng)估建設(shè)工作。
三、會(huì)務(wù)組工作安排。
會(huì)務(wù)組由院長(zhǎng)辦公室、教務(wù)處、宣傳部、后勤管理處等部門人員組成，分工如下:。
(一)會(huì)議總協(xié)調(diào):。
盧鳳鵬池涌。
(二)會(huì)議秘書組:。
組長(zhǎng):安靜羅璇。
成員:葉力軍胡家榮吳碧坤余良。
陳健石柳江。
主要負(fù)責(zé)會(huì)議日程安排、會(huì)議文件編寫、會(huì)議總結(jié)材料匯編、印制、分發(fā)、會(huì)議記錄等工作。
(三)會(huì)議后勤保障組:。
組長(zhǎng):周勇趙軍。
成員:馮圖王桂紅李文彬黃家誠(chéng)。
劉玉娟張寒秋王慶武。
主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、交通工具等工作。
(四)會(huì)議宣傳組:。
組長(zhǎng):陳永。
成員:宣傳部全體人員。
主要負(fù)責(zé)會(huì)議錄像、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報(bào)道等工作。
四、參會(huì)人員。
(一)20xx年3月9日上午。
1、校領(lǐng)導(dǎo)。
2、全體處級(jí)、科級(jí)干部。
3、20xx年度優(yōu)秀教師。
4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書。
5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
6、無教學(xué)任務(wù)的教職工。
7、學(xué)生代表(每個(gè)學(xué)院2人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
8、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
(二)20xx年3月9日下午。
1、校領(lǐng)導(dǎo)。
2、全體處級(jí)、科級(jí)干部。
3、20xx年度優(yōu)秀教師。
4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書。
5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
6、教務(wù)處全體工作人員。
7、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
(三)20xx年3月10日上午。
1、全校教職工。
2、學(xué)生代表(每個(gè)學(xué)院5人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
五、會(huì)議要求。
(一)考勤紀(jì)律要求。
(1)凡參會(huì)人員以部門為單位到所劃定的區(qū)域就坐，不準(zhǔn)請(qǐng)假，不遲到，不中途離場(chǎng)。部門主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考勤，會(huì)后將考勤上報(bào)院長(zhǎng)辦公室。
(2)會(huì)議(星期五全天、星期六上午)的考勤情況與個(gè)人業(yè)績(jī)、績(jī)效工資掛鉤，并與各部門、各學(xué)院綜合考核掛鉤。
(3)所有科級(jí)以上干部如有課，請(qǐng)及時(shí)做好調(diào)、停課的安排。
(二)會(huì)場(chǎng)秩序要求。
(1)請(qǐng)?zhí)崆笆昼娺M(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
(2)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉，或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。
(3)認(rèn)真做好記錄。
(4)不得在會(huì)場(chǎng)中隨意走動(dòng)，不得高聲喧嘩。
附件:20xx年度教學(xué)工作會(huì)議議程。
二0xx年三月七日。
公司季度會(huì)議方案篇六
公司在各方面做出了突出業(yè)績(jī)，展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為。
總結(jié)。
過去，表彰先進(jìn)，規(guī)劃20xx年的工作。下面是豆花問答網(wǎng)小編小編給大家?guī)淼墓灸甓葧?huì)議方案材料，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
20xx年，公司在各方面做出了突出業(yè)績(jī)，展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為總結(jié)過去，表彰先進(jìn)，規(guī)劃20xx年的工作，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定召開年度總結(jié)表彰大會(huì)。為將此次會(huì)議開的圓滿成功，特?cái)M訂如下籌備方案：
一、會(huì)議主題與議題。
擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高市場(chǎng)效益，加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力?？偨Y(jié)過去，表彰先進(jìn)，規(guī)劃未來。
會(huì)議議題：
(二)規(guī)劃20xx年工作。
(三)表彰先進(jìn)。
二、會(huì)議名稱。
三、
會(huì)議議程。
會(huì)議由主管副總經(jīng)理?xiàng)顦吩Ｖ鞒帧?/p>
12月24日上午：
(一)特邀嘉賓發(fā)言。
(二)技術(shù)開發(fā)部年度工作總結(jié)。
(三)銷售部年度銷售工作總結(jié)。
(四)公關(guān)部產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
下午：
(一)客戶代表發(fā)言。
(二)優(yōu)秀代表發(fā)言。
25日上午：
(一)總經(jīng)理年度總結(jié)。
(二)表彰先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。
下午：
四、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)場(chǎng)布置。
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月24日-25日。
會(huì)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)：莊重?zé)崃?、樸素大方?/p>
會(huì)場(chǎng)布置：整個(gè)會(huì)場(chǎng)設(shè)置成教室型，會(huì)議代表區(qū)設(shè)置200個(gè)座位，前3排30個(gè)座位為表彰對(duì)象區(qū)，各代表團(tuán)按順序入座。
主席臺(tái)帷幕用中國(guó)紅，懸掛紅底白字的大會(huì)會(huì)標(biāo)，桌布為大紅色，座位簽用粉紅色紙張打印，置于座位左上角，主席臺(tái)周邊要用的鮮花裝飾，對(duì)面懸掛一幅富有號(hào)召力的橫標(biāo);發(fā)言臺(tái)位于主席臺(tái)右側(cè)用鮮花裝飾。
五、會(huì)議代表。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門部長(zhǎng)及其副部長(zhǎng)、優(yōu)秀職員和團(tuán)體、特邀嘉賓共計(jì)200人。
六、會(huì)場(chǎng)設(shè)備和用品的準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備會(huì)議所需的攝像機(jī)、白板、投影儀、電腦、音像設(shè)備、錄音設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等由前臺(tái)秘書準(zhǔn)備。
七、會(huì)議籌備機(jī)構(gòu)。
大會(huì)設(shè)置會(huì)議籌備委員會(huì)，由副總經(jīng)理蘇琪擔(dān)任會(huì)議籌備委員會(huì)主任，下設(shè)辦公室、秘書組、會(huì)務(wù)組、宣傳組、后勤組、財(cái)務(wù)組、安全組共七小組，各部門職責(zé)人員如下表：
會(huì)議籌備小組分工表。
(一)技術(shù)開發(fā)部、銷售部工作總結(jié)(各部門秘書)。
(二)公關(guān)部產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(公關(guān)部秘書)。
(三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言。
(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言。
(五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(jié)(總經(jīng)理秘書)。
(六)頒獎(jiǎng)嘉賓及獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?人事部秘書)。
由總經(jīng)理辦公室秘書督促文件資料到位并負(fù)責(zé)所有文稿的審核。
九、會(huì)議住宿、餐飲及備用車輛。
住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館，安排組委會(huì)人員在楓林賓館3樓。安排應(yīng)急備用車輛兩輛，甲流期間安排隔離房和醫(yī)護(hù)人員。
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公司季度會(huì)議方案篇七
為了豐富員工的業(yè)余生活，在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同時(shí)體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作和互幫互助精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，進(jìn)一步加強(qiáng)xx公司的企業(yè)文化建設(shè)，特?fù)袢月x日舉辦室內(nèi)休閑團(tuán)隊(duì)小游戲活動(dòng)體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。
二、季度活動(dòng)時(shí)間安排。
8月24號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室內(nèi)小游戲活動(dòng)(寧波xx公司會(huì)議室)。
9月07號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)籃球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂場(chǎng)地)。
9月28號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室內(nèi)互動(dòng)小游戲(寧波xx公司會(huì)議室)。
10月12號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)臺(tái)球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂場(chǎng)地)。
10月26號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)茶話表演會(huì)活動(dòng)寧波xx公司會(huì)議室)。
11月09號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)乒乓球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂場(chǎng)地)。
11月23號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)茶話故事會(huì)活動(dòng)(寧波xx公司會(huì)議室)。
12月14號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)羽毛球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂場(chǎng)地)。
12月28號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室外互動(dòng)游戲(公司內(nèi)前方空地)(時(shí)間地點(diǎn)暫定，若有改變及時(shí)調(diào)節(jié))。
三、參加人員。
四、活動(dòng)流程。
室內(nèi)小游戲活動(dòng)：
1.參加人員：全體行政人員。
2.時(shí)間地點(diǎn)：8月24號(hào)下午6：00，二樓會(huì)議室。
3熱身階段：
一個(gè)游戲主持者(暫定為xxx)，選2個(gè)人在活動(dòng)開始的時(shí)候表演節(jié)目(唱歌或者魔術(shù))，先把活動(dòng)氣氛提升起來。
4.開始組隊(duì)。
8-10個(gè)人組成的小組，我們要打破大家自由組隊(duì)的傳統(tǒng)觀念，具體操作是：大家圍成一個(gè)大圈的前提下，讓大家以“1、2、3、4”循環(huán)報(bào)數(shù)，每個(gè)報(bào)到相同數(shù)字的員工自然地形成一個(gè)臨時(shí)組成的小組(該小組形成后，下面的活動(dòng)就要以此為單位同步進(jìn)行)，這樣有利于大家能迅速地融合到一起，也方便我們團(tuán)隊(duì)精神的`培育與構(gòu)建。
5游戲內(nèi)容：
1.猜人名。
名人一定家喻戶曉，但不一定來自現(xiàn)代還是古代，不一定來自政界還是娛樂圈，還可能是名企高管，或者是奧運(yùn)會(huì)冠軍。準(zhǔn)備四頂寫有名人名字的高帽，每隊(duì)選派一名代表參加。游戲規(guī)則：
1、在前面擺四個(gè)椅子。
2、每組代表為名人坐在椅子上，面對(duì)小組的隊(duì)員們。
3、主持人給坐在椅子上的每一位名人戴上寫有名人名字的高帽。
4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人員都知道，但誰都不能直接說出來。
5、從1隊(duì)代表開始猜，開始，他必須要問封閉式的問題如“我是?..嗎?”如果小組成員回答yes，他還可以問第二個(gè)問題。如果小組成員回答no，他就失去機(jī)會(huì)，輪到2隊(duì)發(fā)問，如此類推。小組成員除了“yes”和“no”不準(zhǔn)進(jìn)行其他提示，如有違規(guī)，直接淘汰。
6、誰先猜出自己是誰者為勝。(用時(shí)20分鐘)。
7、最先猜出來者有小禮品獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖)，最后猜出來者要受到懲罰。
懲罰名稱：釣青蛙：
被懲罰的人要蹲在地上，用嘴去咬住有懲罰實(shí)施者用繩子吊著的棒棒糖，不允許完全站起來，也不允許用手，更不能襲擊釣青蛙的人(犯規(guī)者吐出棒棒糖重新釣??有你自己的口水哦)活動(dòng)目的：
訓(xùn)練一線管理人員，或參加培訓(xùn)的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力，利用所獲取的信息縮小范圍，從而達(dá)到最終目的。該訓(xùn)練讓學(xué)員在尋求yes答案的過程，練習(xí)如何組織問題及分析所得到的信息。
游戲深思：
1你認(rèn)為哪一位名人提問者最有邏輯性?
2如果你是名人，你回怎樣改進(jìn)提問的方法?
3鍛煉提高員工們的邏輯性和思維靈動(dòng)性。
2小游戲:。
游戲名稱：刮大風(fēng)。
游戲內(nèi)容：
這個(gè)游戲適合人多時(shí)玩，每個(gè)人都有一把椅子坐，還有一個(gè)人沒有位子坐，然后這個(gè)人就被指定為這一局的主持人，也稱施風(fēng)者，施風(fēng)者開始刮風(fēng)，刮什么風(fēng)全由他定。比如他說“今天刮大風(fēng)啊，刮今天穿白色襪子的人”，那所有坐著的穿白襪的人必須起身?yè)Q個(gè)位子，主持人就可以趁機(jī)坐下，必需要有一個(gè)人沒位子。
也可以刮“錢包里有女朋友照片的人”之類。有人會(huì)不知所措，突然發(fā)覺自己是被刮的人之一，然后像無頭蒼蠅一樣亂撞。
活動(dòng)目的：
訓(xùn)練員工的反應(yīng)敏捷速度，對(duì)于經(jīng)常坐辦公室人員來講，很多肢體行為比較麻木遲鈍，這個(gè)游戲可以很好的提高員工的行為敏捷性和思維靈活性。
獎(jiǎng)懲措施：
反應(yīng)慢沒位置坐的人就是要被懲罰的人，在做游戲之前，每個(gè)人都要寫張小紙條，上面寫上自己想問的問題，但是尺度不能太大哦，或者寫上要懲罰別人去做的事情，(類似于真心話大冒險(xiǎn))被懲罰的人先去抽出一張，然后主持人念出來被懲罰者就要去回答主持人抽出的任何問題，或是任何懲罰的事情。(懲罰紙條抽完，游戲結(jié)束)。
瘋狂的設(shè)計(jì)。
一、游戲類型：益智型、團(tuán)體合作型。
二、游戲目的：增強(qiáng)組員的團(tuán)體合作能力。
三、游戲人數(shù)：至少兩個(gè)小組，每組10人左右。
四、游戲道具：小紙條、筆(工作者提前準(zhǔn)備)。
五、游戲規(guī)則：
第一輪：小組成員派一個(gè)代表抽出一個(gè)工作者提前準(zhǔn)備的26個(gè)字母中的兩個(gè)，然后用最短的時(shí)間擺出這個(gè)字母。
第二輪：小組成員派一個(gè)代表抽出一個(gè)工作者提前準(zhǔn)備的一個(gè)單詞，然后用最短的時(shí)間擺出這個(gè)單詞。
六、游戲時(shí)間：30分鐘。
公司季度會(huì)議方案篇八
會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30。
晚宴時(shí)間：18:00——21:30。
三、會(huì)議地點(diǎn)：西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。
四、會(huì)議參會(huì)人員：公司全體員工(41人)。
五、會(huì)議流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
(二)晚宴安排18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。19:00—21：00娛樂時(shí)段：文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)。
(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
七、會(huì)議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會(huì)議階段主持人晚宴階段主持人物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)。
公司季度會(huì)議方案篇九
一、各項(xiàng)目部匯報(bào)11月份工作情況（詳見各項(xiàng)目部11月份月報(bào)）。
二、總工辦月度檢查情況通報(bào)及工作要求。
（一）檢查要點(diǎn)。
1、對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底、檢查其開工前準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況;。
2、見證取樣工作的抽查，對(duì)原材料復(fù)試、砼試塊的取樣檢查;。
（二）檢查結(jié)果。
1、項(xiàng)目資料普遍能與工程進(jìn)度同步，行為資料、方案、特殊工種上崗證、見證取樣、平行檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等主要資料基本齊全，但小型項(xiàng)目資料較凌亂，收集整理不及時(shí)。
2、能及時(shí)將公司會(huì)議精神及總監(jiān)會(huì)精神傳達(dá)到各位員工，大部分項(xiàng)目部有內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要;。
（三）下月檢查重點(diǎn)。
1、見證取樣方面：檢查臺(tái)賬記錄，檢查取樣日期、送樣日期、結(jié)果;
2、安全方面：除腳手架、臨時(shí)用電外，檢查大型機(jī)械記錄及相應(yīng)臺(tái)賬;。
3、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制、職工宿舍臨時(shí)用電、冬季防火;。
4、本年度第四季度對(duì)各項(xiàng)目部考核;。
（四）今后工作要求。
2、傳達(dá)公司會(huì)議精神的同時(shí)做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要;。
5、國(guó)家公祭日期間的停工通知必須監(jiān)督落實(shí);
6、為進(jìn)一步做好服務(wù)工作，各項(xiàng)目《工程月度分項(xiàng)報(bào)告》須及時(shí)提交業(yè)主。
三、關(guān)于砼試塊制作過程中見證取樣的經(jīng)驗(yàn)交流。
分別請(qǐng)沈華樞（仙林學(xué)則路九霄商業(yè)綜合體項(xiàng)目）和史建榮（浦口文化中心項(xiàng)目）結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際操作與大家交流（詳見附件）。重點(diǎn)如下：
4、可與檢測(cè)中心技術(shù)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，咨詢各種檢測(cè)的試驗(yàn)周期及各種材料的取樣數(shù)量;。
5、取檢測(cè)報(bào)告時(shí)仔細(xì)查看，要及時(shí)向?qū)１O(jiān)、總監(jiān)匯報(bào)相關(guān)檢測(cè)情況。
四、國(guó)家公祭日停工期間項(xiàng)目工作安排及要求（詳見會(huì)議發(fā)放表格）。
2、12月12日組織20xx年入職新員工進(jìn)行培訓(xùn);。
3、12月15日組織水、電監(jiān)理工程師參觀蓮花社區(qū)中心項(xiàng)目;。
4、整理竣工資料、年鑒資料，進(jìn)行創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)、組織年度總監(jiān)考評(píng)及員工考核。
五、公司相關(guān)通知傳達(dá)（詳見公司網(wǎng)站）。
1、布置20xx年年會(huì)初步安排;對(duì)各項(xiàng)目、各科室年終總結(jié)的要求;。
2、關(guān)于公司年鑒編寫的實(shí)施意見（寧堃監(jiān)20xx4號(hào)）;。
4、公司總監(jiān)會(huì)議制度（寧堃監(jiān)20xx6號(hào)）。
公司季度會(huì)議方案篇十
建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在下季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理公司季度工作方案參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
一、重點(diǎn)工作。
1、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保質(zhì)標(biāo)量、縱深推進(jìn)群眾路線教育活動(dòng)。
2、認(rèn)真做好全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析工作，全面查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題，提出工作措施建議;加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為縣委、縣政府決策提供有力的參考。
3、認(rèn)真編制20xx年度對(duì)鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核方案，提交政府常務(wù)會(huì)議和縣委常委會(huì)討論，盡快形成正式文件下發(fā)。
4、認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，精心編制項(xiàng)目庫(kù)，主動(dòng)出擊，匯報(bào)銜接，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭(zhēng)取國(guó)家、省市資金。
5、繼續(xù)跟進(jìn)全縣重大項(xiàng)目建設(shè)、為民辦實(shí)事及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，督促所有項(xiàng)目和工程按時(shí)序推進(jìn)。
6、制定20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的編制工作，盡快印發(fā)以便指導(dǎo)各單位各部門開展工作。
7、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，全力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展。
8、組織實(shí)施好中小企業(yè)升級(jí)年及“三解三幫”等活動(dòng)，完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，切實(shí)幫助企業(yè)解決難題，幫助、鼓勵(lì)、組織企業(yè)參與國(guó)家、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣、人才培養(yǎng)等活動(dòng)。
9、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，重點(diǎn)研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，加大投入，爭(zhēng)取惠農(nóng)政策，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
10、確保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園二季度建設(shè)按序時(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)節(jié)能管理和監(jiān)察，把好項(xiàng)目能評(píng)準(zhǔn)入關(guān)口，促進(jìn)節(jié)能減排。
二、主要舉措。
(一)做好全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和重大課題研究。
一是抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警分析。不斷完善經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)制度，提高分析的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性，做到見事早，動(dòng)作快，在工作上爭(zhēng)取主動(dòng)。二是圍繞建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等重大問題深入開展前瞻性研究，力爭(zhēng)提出一批有深度、可操作性強(qiáng)的專題報(bào)告，為縣委、縣政府決策提供參考。
(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是走新型工業(yè)化道路。以科技進(jìn)步先進(jìn)縣建設(shè)為抓手，推進(jìn)校地產(chǎn)學(xué)研全面合作，充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中的創(chuàng)新作用，打造全縣經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”;認(rèn)真引導(dǎo)大族激光等現(xiàn)有高新企業(yè)升級(jí)再造，重點(diǎn)支持九旭藥業(yè)、納帝電子等高新技術(shù)企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)行，加快江蘇康盛新能源汽車基地等新簽約項(xiàng)目落地建設(shè)，力爭(zhēng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值260億元，新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值270億元;推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展，突出技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及品牌培育，全面提升五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，確保五大產(chǎn)業(yè)20xx年產(chǎn)值突破600億。二是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
按照“產(chǎn)業(yè)特色化、基地規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”的要求，不斷擴(kuò)大全縣種養(yǎng)基地規(guī)模，帶動(dòng)特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)大發(fā)展;積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，按照“基地化生產(chǎn)、公司化組織、市場(chǎng)化運(yùn)作、品牌化營(yíng)銷”的思路，加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。三是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
重點(diǎn)做好老城中央商貿(mào)區(qū)、江蘇八里鋼鐵物流園、睢寧金港國(guó)際建材家居市場(chǎng)、睢寧科技創(chuàng)業(yè)園四個(gè)現(xiàn)有服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的提質(zhì)增效工作;突出抓好大市場(chǎng)培育工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)江蘇八里鋼鐵市場(chǎng)交易額超170億元、原禾農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)交易額超18億元、沙集電子商務(wù)交易額超15億元的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步完善物流體系，圍繞倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、分銷、加工等環(huán)節(jié)實(shí)行服務(wù)外包、連鎖配送，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行物流外包，發(fā)展引進(jìn)大型現(xiàn)代物流企業(yè)和第三方物流。
(三)加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)和為民辦實(shí)事工程。
一是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行和強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包掛責(zé)任制和督查考核機(jī)制，各項(xiàng)目牽頭單位按照“四曬”機(jī)制，細(xì)化項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù)，明確責(zé)任人和責(zé)任分工，倒排工期，全力促進(jìn)前期項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早竣工、竣工項(xiàng)目早達(dá)效。
二是全力破解資源要素制約。加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的溝通協(xié)調(diào)，盡最大可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取政策、資金，為項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)提供有力保障;深入研究破解土地制約瓶頸，繼續(xù)加強(qiáng)點(diǎn)供土地和獨(dú)立選址爭(zhēng)取工作，涉及拆遷地塊要綜合采取各種有效手段，加快推進(jìn)征遷工作;項(xiàng)目涉及的各相關(guān)部門要立足自身職能職責(zé)，積極主動(dòng)地為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事流程，提高服務(wù)效能。
三是加大獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度。對(duì)于嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，必須高壓緊逼，要切實(shí)做到目標(biāo)不減、任務(wù)不減，壓力不減;在調(diào)度督查和觀摩推進(jìn)的基礎(chǔ)上，對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)以及為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目進(jìn)度較慢或尚未啟動(dòng)的責(zé)任單位采取領(lǐng)導(dǎo)約談、現(xiàn)場(chǎng)辦公、誡勉談話、公開檢討等，把壓力傳遞到位，全力確保所有項(xiàng)目均能在二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。
(四)全力做好向上爭(zhēng)取和策應(yīng)扶持工作。
摸清吃透上級(jí)的產(chǎn)業(yè)政策和資金的投向重點(diǎn)，結(jié)合我縣的發(fā)展實(shí)際、發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)，有針對(duì)性的謀劃、包裝一批新的項(xiàng)目，與省、市發(fā)改委、經(jīng)信委無縫對(duì)接，千方百計(jì)在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造、大型市場(chǎng)建設(shè)和服務(wù)業(yè)專項(xiàng)引導(dǎo)、社會(huì)事業(yè)等方面積極爭(zhēng)取國(guó)家、省市資金。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)使用中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，積極組織項(xiàng)目、落實(shí)配套資金、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管、嚴(yán)格資金使用，認(rèn)真實(shí)施好中央投資項(xiàng)目。
(五)大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作。
(六)切實(shí)做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定和困難救助工作。
加強(qiáng)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)體制改革的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)的改制步伐。做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、士官、練習(xí)人員以及重點(diǎn)信訪人員的穩(wěn)定工作。堅(jiān)持職工利益第一，做好原紡織機(jī)械廠、絲織廠、色織廠、原電聲器材廠、原紡織機(jī)械廠等改制遺留問題，做好職工思想和信訪穩(wěn)定工作，確保在全國(guó)政治敏感期內(nèi)不發(fā)生越級(jí)訪或不正常集訪，同時(shí)做好本系統(tǒng)困難職工救助工作，時(shí)刻把他們的安危冷暖放在心上，把困難職工的幫扶工作扎扎實(shí)實(shí)做細(xì)做好。
(七)加強(qiáng)發(fā)改系統(tǒng)干部隊(duì)伍和工作作風(fēng)建設(shè)。
根據(jù)黨的群眾路線教育活動(dòng)要求，用心答好“四問”，不斷強(qiáng)化“五心”，倡導(dǎo)“政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、精心做事，真誠(chéng)負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng)，致力建設(shè)一個(gè)善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、能當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子和打造一支改革創(chuàng)新、有真才實(shí)學(xué)、真抓實(shí)干、公正廉潔的干部隊(duì)伍，確?？h委、縣政府賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能迅速高效得到執(zhí)行、落到實(shí)處。
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在下季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，
總結(jié)。
問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)。
下季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司下季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計(jì)劃如下：
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。
3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
第二步：培訓(xùn)員工。
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。
1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)?；顒?dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
第四步：讓員工去市場(chǎng)上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)?；顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶。
1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績(jī)有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標(biāo)達(dá)成1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來，團(tuán)隊(duì)壯大。
2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大。
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為xxx行業(yè)的"虎狼"之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。
很多地方都可以借鑒。
公司季度會(huì)議方案篇十一
民政科按照《北京市居家養(yǎng)老服務(wù)條例》及北京市相關(guān)政策文件要求，為了加快推動(dòng)我地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作發(fā)展，進(jìn)一步細(xì)化分工，明確職責(zé)，提升養(yǎng)老服務(wù)工作質(zhì)量和水平。邀請(qǐng)了地區(qū)東片社區(qū)5名老人，西片社區(qū)5名老人為代表，在皇北社區(qū)召開了景山街道居家養(yǎng)老座談會(huì)。座談會(huì)也邀請(qǐng)了辦事處副主任蘆微，皇北社區(qū)書記、社區(qū)福利主任參加座談。
老人們暢所欲言，首先對(duì)景山街道為老服務(wù)工作進(jìn)行了肯定，對(duì)工作人員的辛苦付出表示感謝，同時(shí)提出了針對(duì)不同年齡段的老年人提供分門別類的服務(wù)措施，也對(duì)醫(yī)療、住房等個(gè)多的項(xiàng)目提出了自己的需求和看法。會(huì)議中，蘆主任也承諾，作為政策的執(zhí)行者會(huì)全力為老年人服務(wù)，更多更好的執(zhí)行相關(guān)優(yōu)惠方案。
此次座談會(huì)，民政科認(rèn)真做了會(huì)議紀(jì)要，今后民政科會(huì)繼續(xù)依據(jù)相關(guān)助老政策，更好的為地區(qū)老年人服務(wù)，讓老年人在家門口享受愉快的晚年生活。
公司季度會(huì)議方案篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
今天，我們?cè)谶@里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況，研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。
為了開好今天的會(huì)議，首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律，1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間，提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會(huì)議記錄。今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程：各部門員工代表發(fā)言;。
第二項(xiàng)：董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：請(qǐng)各部門員工代表發(fā)言，請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落，下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加，謝謝!
下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議，下午的'這一段時(shí)間人容易犯困，請(qǐng)大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)xx上臺(tái)發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎!
(董事長(zhǎng)講話)。
公司季度會(huì)議方案篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于保密工作重要講話精神，推進(jìn)機(jī)關(guān)單位保密自查自評(píng)工作常態(tài)化、制度化、提高全市司法行政系統(tǒng)保密工作規(guī)范管理的整體水平，明光市司法局高度重視，針對(duì)當(dāng)前保密工作的嚴(yán)峻形式，切實(shí)提高保密工作的服務(wù)和保障能力，通過多種方式在系統(tǒng)內(nèi)全面開展保密工作自查自評(píng)。
二是深入開展保密宣傳教育。加強(qiáng)保密宣傳，增強(qiáng)保密觀念，時(shí)刻高度重視保密工作的宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員堅(jiān)持帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《保密法》和《保密法實(shí)施條例》，做到計(jì)劃、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。堅(jiān)持把《保密工作》、《保密工作簡(jiǎn)要讀本》等雜志作為保密工作理論學(xué)習(xí)的必備教材，結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，組織學(xué)習(xí)《保密法》及相關(guān)保密知識(shí)，不斷增強(qiáng)全體工作人員特別是重要重點(diǎn)崗位工作人員的安全保密意識(shí)。
三是加強(qiáng)保密工作檢查。對(duì)保密重點(diǎn)部門加強(qiáng)檢查與督促。加強(qiáng)保密技術(shù)防范措施，健全規(guī)章制度，做到以制度管人，按程序辦事，管理渠道暢通。按照要求，明光市司法局指定懂微機(jī)操作、會(huì)管理、政治思想覺悟高的工作人員，專門負(fù)責(zé)涉密計(jì)算機(jī)的管理工作，嚴(yán)格檢查上網(wǎng)微機(jī)是否涉密，切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，做到涉密微機(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)微機(jī)不涉密，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息管理，增強(qiáng)了保密意識(shí)，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生，筑牢保密防線。
明光市司法局堅(jiān)持打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、嚴(yán)管理，進(jìn)一步提高了司法局保密工作科學(xué)化、保密管理法制化和保密隊(duì)伍專業(yè)化水平。截至目前，明光市司法局未發(fā)生竊密涉密事件，保密工作“保穩(wěn)定、保安全、保發(fā)展”的作用得到了切實(shí)發(fā)揮。
公司季度會(huì)議方案篇十四
7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍；在政策針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策；在推廣組織開展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、會(huì)議主題：(自己起一個(gè)主題名字)
冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷工作會(huì)議
二、會(huì)議目的：（自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭）
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3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
三、會(huì)議時(shí)間（自擬）
2015年7月27日——7月29日
四、會(huì)議地點(diǎn)（以天津?yàn)槔?，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店
五、會(huì)議的組織（自擬） 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請(qǐng)嘉賓
七、參加人員：（參照ppt 會(huì)議議程的案例）
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2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）；
6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案（含售后服務(wù)政策） 7、分組討論
（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào)；
九、日程及議程（與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可）
咨詢?nèi)藛T 李蓓
蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻
4 剪刀 2 李貝博
5 釘書機(jī) 2
十一、組織及分工： （一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； （二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員： 工作任務(wù)： 2、組織管理組 成員： 工作任務(wù)： 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組： 成員： 工作任務(wù)：
十二、籌備程序（關(guān)鍵事件表）
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330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi)：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
費(fèi)用總計(jì)：xxx元 二、表格式如：
十四、注意事項(xiàng)：
附錄：
會(huì)議邀請(qǐng)函樣板 會(huì)議簽到表樣板 會(huì)議主題活動(dòng)方案
會(huì)議服務(wù)流程（會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后）
企業(yè)年會(huì)可以加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的.工作效率，使公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升；那么企業(yè)年會(huì)活動(dòng)策劃書應(yīng)該如何來寫是大家關(guān)注的一個(gè)問題，今天小編就給大家說說公司年會(huì)策劃方案應(yīng)該如何寫，并提供相應(yīng)范文：
一、年會(huì)主題：
加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。
二、年會(huì)地點(diǎn)
**大酒店會(huì)議廳，**大酒店宴會(huì)廳；
三、年會(huì)時(shí)間安排
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定；
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（月日）：本階段主要完成年會(huì)全過程確定（包括節(jié)目單確定）；
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日晚19：00至22：00 ；
四、年會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備和要求
1、歌曲類；
2、舞蹈類；
（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
（4）相關(guān)歌曲的伴舞。
五、資源需要及項(xiàng)目預(yù)算
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
六、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
公司季度會(huì)議方案篇十五
20xx年3月9日(星期五全天)。
20xx年3月10日上午(星期六)。
二、會(huì)議內(nèi)容。
1、總結(jié)20xx年度教學(xué)工作。
2、安排部署20xx年教學(xué)工作目標(biāo)和任務(wù)。
3、加快推進(jìn)評(píng)估建設(shè)工作。
三、會(huì)務(wù)組工作安排。
會(huì)務(wù)組由院長(zhǎng)辦公室、教務(wù)處、宣傳部、后勤管理處等部門人員組成，分工如下:。
(一)會(huì)議總協(xié)調(diào):。
盧鳳鵬池涌。
(二)會(huì)議秘書組:。
組長(zhǎng):安靜羅璇。
成員:葉力軍胡家榮吳碧坤余良。
陳健石柳江。
主要負(fù)責(zé)會(huì)議日程安排、會(huì)議文件編寫、會(huì)議總結(jié)材料匯編、印制、分發(fā)、會(huì)議記錄等工作。
(三)會(huì)議后勤保障組:。
組長(zhǎng):周勇趙軍。
成員:馮圖王桂紅李文彬黃家誠(chéng)。
劉玉娟張寒秋王慶武。
主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、交通工具等工作。
(四)會(huì)議宣傳組:。
組長(zhǎng):陳永。
成員:宣傳部全體人員。
主要負(fù)責(zé)會(huì)議錄像、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報(bào)道等工作。
四、參會(huì)人員。
(一)20xx年3月9日上午。
1、校領(lǐng)導(dǎo)。
2、全體處級(jí)、科級(jí)干部。
3、20xx年度優(yōu)秀教師。
4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書。
5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
6、無教學(xué)任務(wù)的教職工。
7、學(xué)生代表(每個(gè)學(xué)院2人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
8、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
(二)20xx年3月9日下午。
1、校領(lǐng)導(dǎo)。
2、全體處級(jí)、科級(jí)干部。
3、20xx年度優(yōu)秀教師。
4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書。
5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
6、教務(wù)處全體工作人員。
7、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
(三)20xx年3月10日上午。
1、全校教職工。
2、學(xué)生代表(每個(gè)學(xué)院5人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
五、會(huì)議要求。
(一)考勤紀(jì)律要求。
(1)凡參會(huì)人員以部門為單位到所劃定的區(qū)域就坐，不準(zhǔn)請(qǐng)假，不遲到，不中途離場(chǎng)。部門主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考勤，會(huì)后將考勤上報(bào)院長(zhǎng)辦公室。
(2)會(huì)議(星期五全天、星期六上午)的考勤情況與個(gè)人業(yè)績(jī)、績(jī)效工資掛鉤，并與各部門、各學(xué)院綜合考核掛鉤。
(3)所有科級(jí)以上干部如有課，請(qǐng)及時(shí)做好調(diào)、停課的安排。
(二)會(huì)場(chǎng)秩序要求。
(1)請(qǐng)?zhí)崆笆昼娺M(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
(2)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉，或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。
(3)認(rèn)真做好記錄。
(4)不得在會(huì)場(chǎng)中隨意走動(dòng)，不得高聲喧嘩。
附件:20xx年度教學(xué)工作會(huì)議議程。
二0xx年三月七日。
公司季度會(huì)議方案篇十六
為全面摸清全縣行政事業(yè)單位“家底”，完善其資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立適應(yīng)現(xiàn)代國(guó)家治理體系和公共財(cái)政需要的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制，近期，我縣積極開展行政事業(yè)資產(chǎn)清查工作。
一、高度重視，加強(qiáng)組織。全縣召開行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作會(huì)議，成立縣資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確開展該項(xiàng)工作的重要意義。資產(chǎn)清查工作是現(xiàn)階段加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理工作的有效管理手段，通過資產(chǎn)清查工作，能夠有效提升行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理水平和履職能力，有利于降低政府運(yùn)行成本，維護(hù)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整。通過資產(chǎn)清查摸清“家底”，有利于提升財(cái)政預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和可執(zhí)行性，提高財(cái)政配置資源的效率和財(cái)政資金使用效益，對(duì)預(yù)算管理和國(guó)庫(kù)管理具有重要支撐作用，對(duì)在新常態(tài)下做好全縣財(cái)政工作具有重要的基礎(chǔ)性作用。
二、明確內(nèi)容，核定標(biāo)準(zhǔn)。明確本次資產(chǎn)清查工作的主要內(nèi)容，包括單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查、損益認(rèn)定、資產(chǎn)核定和完善制度等。確定本次資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。資產(chǎn)的清查范圍是資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的、執(zhí)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的各類行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體，以及執(zhí)行民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度、并同財(cái)政部門有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體等單位。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。對(duì)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)使用《江蘇省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查信息系統(tǒng)》，以專業(yè)的知識(shí)和態(tài)度開展清查工作，提高清查工作的效率和準(zhǔn)確性。
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