下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 07:23:03
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃(優(yōu)秀12篇)
時(shí)間:2023-11-15 07:23:03     小編:LZ文人

一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們把握機(jī)會(huì),更好地利用自己的優(yōu)勢(shì)。計(jì)劃的有效性需要不斷的監(jiān)測(cè)和調(diào)整,及時(shí)做出改進(jìn)和優(yōu)化。這些計(jì)劃范文可以幫助我們更好地理解并運(yùn)用計(jì)劃的相關(guān)知識(shí)。

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇一

(一)想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。隨著xx家具廠的搬遷,街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨巨大困難。所以,我們將通過(guò)積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)該廠注冊(cè)地和利用北澇圩污水處理廠項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)做文章,確保完成明年任務(wù)。

(二)認(rèn)真做好項(xiàng)目跟蹤和服務(wù)工作。要對(duì)轄區(qū)所有在建和新入駐的項(xiàng)目進(jìn)行走訪,了解項(xiàng)目的相關(guān)情況,以及項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中遇到的困難,竭盡全力為項(xiàng)目單位排憂解難,使轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目可以正常地開(kāi)展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。

(三)進(jìn)一步對(duì)接x湖建設(shè)指揮部各部門(mén),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握即將入駐的企業(yè)情況,與他們建立聯(lián)系,為他們做好服務(wù)。同時(shí)在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴完成明年的招商引資和大項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)。

(四)做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作,通過(guò)普查、摸清家底,為進(jìn)一步查實(shí)服務(wù)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,全面更新覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫(kù)?;A(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)計(jì)電子地理信息系統(tǒng),加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,提供全面、系統(tǒng)、真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)信息支持。

(五)在特色街區(qū)上,以土樓為龍頭,福州路餐飲一條街為基礎(chǔ),力爭(zhēng)輻射整個(gè)城市天地片區(qū),大招一條繁榮的特色一條街。

(六)圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開(kāi)工建設(shè),做好相關(guān)旅游工作。

(七)完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)的申報(bào)驗(yàn)收工作。

(八)完成區(qū)主管部門(mén)和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇二

(一)想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。隨著xx家具廠的搬遷,街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨巨大困難。所以,我們將通過(guò)積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)該廠注冊(cè)地和利用北澇圩污水處理廠項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)做文章,確保完成明年任務(wù)。

(二)認(rèn)真做好項(xiàng)目跟蹤和服務(wù)工作。要對(duì)轄區(qū)所有在建和新入駐的項(xiàng)目進(jìn)行走訪,了解項(xiàng)目的相關(guān)情況,以及項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中遇到的困難,竭盡全力為項(xiàng)目單位排憂解難,使轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目可以正常地開(kāi)展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。

(三)進(jìn)一步對(duì)接x湖建設(shè)指揮部各部門(mén),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握即將入駐的企業(yè)情況,與他們建立聯(lián)系,為他們做好服務(wù)。同時(shí)在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴完成明年的招商引資和大項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)。

(四)做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作,通過(guò)普查、摸清家底,為進(jìn)一步查實(shí)服務(wù)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,全面更新覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫(kù)。基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)計(jì)電子地理信息系統(tǒng),加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,提供全面、系統(tǒng)、真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)信息支持。

(五)在特色街區(qū)上,以土樓為龍頭,福州路餐飲一條街為基礎(chǔ),力爭(zhēng)輻射整個(gè)城市天地片區(qū),大招一條繁榮的特色一條街。

(六)圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開(kāi)工建設(shè),做好相關(guān)旅游工作。

(七)完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)的申報(bào)驗(yàn)收工作。

(八)完成區(qū)主管部門(mén)和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

*年上半年,**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“三大目標(biāo)”,牢牢把握“突出項(xiàng)目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào),以把**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動(dòng)、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點(diǎn),把握機(jī)遇,破解難題,開(kāi)拓前行,全面推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),工業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。

上半年,規(guī)上工業(yè)主營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5.40億元,同比增長(zhǎng)32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營(yíng)業(yè)收入的51.50%,完成全年目標(biāo)任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)1.45億元,同比增長(zhǎng)35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標(biāo)任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算,在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的情況下,到年底規(guī)上工業(yè)主營(yíng)業(yè)收入可實(shí)現(xiàn)9.00億元,規(guī)上工業(yè)增加值可實(shí)現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底,固定資產(chǎn)投資完成24255萬(wàn)元(包含2000萬(wàn)元的社會(huì)固定資產(chǎn)投資),占全年任務(wù)94697萬(wàn)元的25.61%。由于總投資67360萬(wàn)元的莊子上場(chǎng)平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目因設(shè)計(jì)方案及投資方案多次變更,未能如期開(kāi)工,給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。

(二)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

**新區(qū)**年十大項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn),已開(kāi)工6個(gè),完工1個(gè)梁沙核桃產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目已完工,累計(jì)完成投資490萬(wàn)元;新材料產(chǎn)業(yè)園。

供電接入系統(tǒng)項(xiàng)目累計(jì)完成投資410萬(wàn)元;**客運(yùn)商貿(mào)城項(xiàng)目累計(jì)完成投資1500萬(wàn)元;寶成鐵路危巖綜合治理項(xiàng)目累計(jì)完成投資1.148億元;新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項(xiàng)目累計(jì)完成投資2000萬(wàn)元;**信用社綜合樓項(xiàng)目累計(jì)完成投資795萬(wàn)元;**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場(chǎng)平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項(xiàng)目由**建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開(kāi)招標(biāo)、全額融資、分期付款”的bt模式實(shí)施,前期工作已基本結(jié)束,正在招選投資人;莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項(xiàng)目正在掛網(wǎng)招標(biāo);**垃圾場(chǎng)遷建工程項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì),正在報(bào)規(guī)委會(huì)審核;莊子上污水處理廠項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì),正在報(bào)規(guī)委會(huì)審核。

2.**新區(qū)2012年續(xù)建項(xiàng)目加快推進(jìn)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。

安置房及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資3100萬(wàn)元;**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目一市政綠化項(xiàng)目累計(jì)完成投資1350萬(wàn)元;**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目一金竹路等三條道路建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資1130萬(wàn)元。

生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬(wàn)噸改性瀝青生產(chǎn)線項(xiàng)目正在進(jìn)行產(chǎn)品中試,礦山開(kāi)采方案已經(jīng)確定,廠區(qū)進(jìn)入方案設(shè)計(jì);金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項(xiàng)目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造;天運(yùn)金屬?gòu)U舊電池綜合利用項(xiàng)目廠房建設(shè)已基本完成,正準(zhǔn)備訂購(gòu)部分設(shè)備;青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬(wàn)噸礦物質(zhì)微量元素項(xiàng)目廠房已基本完工,正在訂購(gòu)部分設(shè)備。

其他重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目積極推進(jìn)。

生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是今年市列重點(diǎn)項(xiàng)目,目前一期主體建設(shè)基本完成,二期項(xiàng)目主體工程正在加緊進(jìn)行;和實(shí)普惠2.5萬(wàn)噸礦物質(zhì)預(yù)混料生產(chǎn)項(xiàng)目主設(shè)備安裝完畢,已通過(guò)省飼料管理部門(mén)的驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)后3個(gè)月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。

(三)招商引資取得突破,招引能力不斷增強(qiáng)。

上半年,園區(qū)新建、擴(kuò)建、跨年度實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目12個(gè),招商引資到位資金3.29億元,占全年目標(biāo)任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項(xiàng)目5個(gè),協(xié)議資金3.89億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)8億元的48.6%??偼顿Y億元以上項(xiàng)目1個(gè),完成全年目標(biāo)任務(wù)2個(gè)的50%。

(四)征地拆遷安置全面推動(dòng),建設(shè)用地保障能力不斷增強(qiáng)。

莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作;需拆除房屋181戶,已拆除119戶,落實(shí)過(guò)渡安置119戶,剩余62戶(盧山三社工作組剩余61戶;盧山村五社工作組剩余1戶)。涉及墳?zāi)?04座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前,已搬遷墳?zāi)?4座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶,已簽訂協(xié)議32戶,過(guò)渡安置22戶,已拆除16戶。

(五)融資工作積極開(kāi)展,籌措資金能力不斷增強(qiáng)。

其中,征地拆遷到位資金11655萬(wàn)元,項(xiàng)目前期費(fèi)用到位資金1500萬(wàn)元,征地拆遷辦公費(fèi)用到位資金107萬(wàn)元。

(六)園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì),企業(yè)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。

上半年,開(kāi)發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)多次溝通對(duì)接,先后接待**縣天運(yùn)金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點(diǎn)企業(yè)就辦理各類(lèi)證件的咨詢(xún)業(yè)務(wù),并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件,及時(shí)上報(bào)信息12條,其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時(shí),企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。

(七)園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定,安全維穩(wěn)能力不斷增強(qiáng)上半年,社會(huì)秩序持續(xù)穩(wěn)定,治安狀況持續(xù)良好;共調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛32起,調(diào)解成功31起,成功率達(dá)97%;信訪化解能力不斷加強(qiáng),共接訪160余人次,接收信訪件11件,辦結(jié)11件,辦結(jié)率達(dá)100%。

(八)生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè),環(huán)境綜合整治能力不斷增強(qiáng)。

落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)園區(qū)制度,按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)和治理,實(shí)行“門(mén)前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度,加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)和生活污染防治,定期不定期組織開(kāi)展檢查評(píng)比、督查等工作,規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動(dòng)的開(kāi)展率達(dá)到92%,在建項(xiàng)目環(huán)評(píng)率達(dá)100%,垃圾無(wú)害化處理率和污水處理率均達(dá)到95%以上,園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。

(九)黨的建設(shè)取得新成績(jī),科學(xué)化建設(shè)水平不斷提高。

抓組織建設(shè),夯實(shí)基層堡壘。一是鞏固19個(gè)企業(yè)黨支部的組織建設(shè)、陣地建設(shè)。二是圍繞天運(yùn)金屬、青云上鎬業(yè)、俸佳硅礦、雙龍砂業(yè)4個(gè)企業(yè)示打造“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)示范點(diǎn)。三是積極主動(dòng)發(fā)展黨員,**年上半年,共有入黨積極分子11名,計(jì)劃發(fā)展5名,正按程序進(jìn)行考察。抓制度建設(shè),確保工作落實(shí)。在不斷完善《首遇責(zé)任制》、《當(dāng)日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》。

《食堂管理制度》十大配套內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)工作實(shí)際,制定了十項(xiàng)工作開(kāi)展制度,分別是《工作運(yùn)行制度》、《學(xué)習(xí)討論交流制度》、《周例會(huì)制度》、《指導(dǎo)員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實(shí)踐制度》、《示范點(diǎn)建設(shè)制度》、《信息專(zhuān)報(bào)制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》;推行了干部職工“一崗雙責(zé)”制:健全了矛盾化解和案件查辦機(jī)制;健全了專(zhuān)項(xiàng)資金的支付體制,設(shè)立了共管賬戶,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的支付體制。

抓宣傳思想建設(shè),營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍。一是深入開(kāi)展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng),建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際確立了把**建成“兩化互動(dòng)、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國(guó)夢(mèng)**踐行”夢(mèng)想主題,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,組建了宣講小分隊(duì),分園區(qū)進(jìn)行“六個(gè)專(zhuān)題”宣講。上半年組織學(xué)習(xí)討論會(huì)共20余次,報(bào)送“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)信息30余條,同時(shí)懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強(qiáng)宣傳力度。目前,**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)中國(guó)**政府門(mén)戶網(wǎng)站主動(dòng)公開(kāi)信息139條;通過(guò)**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動(dòng)公開(kāi)信息81條。三是重大節(jié)日、事項(xiàng),重點(diǎn)宣傳,營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報(bào)黨刊。五是切實(shí)加強(qiáng)輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無(wú)一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動(dòng),加大幫扶力度。針對(duì)沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬(wàn)余元,其中現(xiàn)金4萬(wàn)元,項(xiàng)目幫扶1萬(wàn)余元。

o二是新建改建村級(jí)道路3公里,新建整治蓄水池1個(gè),新建整治提灌站5個(gè)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝,發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶,水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書(shū)屋2個(gè),新建村級(jí)活動(dòng)室1個(gè)。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng),舉辦黨員培訓(xùn)班,幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)。

抓黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)勤政廉政能力。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核;對(duì)反腐倡廉重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,對(duì)班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;加大《廉政準(zhǔn)則》和“四個(gè)一生”廉政理念學(xué)習(xí)宣傳;落實(shí)好縣委“八條要求”和“+不準(zhǔn)”規(guī)定,深入開(kāi)展治庸、治懶、治慢、治散活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督,進(jìn)一步深化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法、政府采購(gòu)及公共資源交易管理各項(xiàng)制度;嚴(yán)格實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財(cái)務(wù)全公開(kāi),對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行“點(diǎn)題公開(kāi)”。二、存在的問(wèn)題和不足一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模需進(jìn)一步壯大,經(jīng)濟(jì)總量需進(jìn)一步做大,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量需進(jìn)一步提高;二是部分項(xiàng)目推進(jìn)困難大,項(xiàng)目承載能力開(kāi)始受限;三是招商引資難度加大;四是開(kāi)發(fā)成本日益增長(zhǎng),融資壓力增大;五是安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重,壓力大;六是干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)人才不足。

(一)工作目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號(hào)文件精神,財(cái)照**年年度目標(biāo)及上半年完成情況,查找不足,增添措施,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(二)主要措施。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。一是全力組織好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工作。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力抓好當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)。二是加快推進(jìn)山東高速、青云上等企業(yè)技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。三是積極組織和引導(dǎo)企業(yè)著力強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)。四是切實(shí)抓好綜合協(xié)調(diào)和運(yùn)行要素保障工作。五是進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)揑力度。項(xiàng)目建設(shè)方面。加大****年+大項(xiàng)目及續(xù)建項(xiàng)目的推進(jìn)力度,著重抓好莊子新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目和科潤(rùn)生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。以“倒逼時(shí)間、倒排工期、自加壓力”的方式來(lái)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,以嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制度來(lái)破解部分項(xiàng)目推進(jìn)困難的問(wèn)題。同時(shí),保證開(kāi)工項(xiàng)目要早日建成投產(chǎn),落地項(xiàng)目要早日開(kāi)工建設(shè),意向、正在洽談的項(xiàng)目要早日談成簽約,擬建項(xiàng)目要早日謀劃敲定,實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目投產(chǎn)一批、開(kāi)工一批、簽約一批、儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機(jī)制,建立項(xiàng)目跟進(jìn)、匯總制度,堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目局長(zhǎng)親自抓,5000萬(wàn)以上項(xiàng)目局長(zhǎng)牽頭抓,一般項(xiàng)目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源,加大對(duì)特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項(xiàng)目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商,重點(diǎn)包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項(xiàng)目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系,加強(qiáng)溝通對(duì)接,請(qǐng)他們幫忙引薦一些企業(yè)前來(lái)考察和洽談項(xiàng)目,再次為災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五是強(qiáng)化以商招商,鼓勵(lì)企業(yè)積極與外界企業(yè)、財(cái)團(tuán)搞好對(duì)接,在招商引資中膨脹發(fā)征地拆遷安置方面。盡快完成征地拆遷安置工作,認(rèn)真宣傳好征地拆遷安置的相關(guān)政策,加大征地拆遷安置工作力度,倒排工期,盡快完成莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、梁沙新區(qū)等地征地拆遷和安置工作,確保早日完成征地拆遷安置任務(wù),為項(xiàng)目推進(jìn)提供強(qiáng)有力的用地保障。企業(yè)服務(wù)與管理方面。加強(qiáng)對(duì)莊子上產(chǎn)業(yè)園、客運(yùn)商貿(mào)城等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)和管理,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題;通過(guò)銀企對(duì)接、洽談等形式,主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系,為企業(yè)提供資金支持;支持園區(qū)企業(yè)加快技術(shù)改造步伐,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和核心競(jìng)爭(zhēng)力;主動(dòng)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)全程免費(fèi)代辦相關(guān)審批手續(xù),優(yōu)化審批服務(wù):密切關(guān)注企業(yè)在運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)、積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難問(wèn)題大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,加強(qiáng)黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從政意識(shí)教育。進(jìn)一步建立和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和工作機(jī)制,深化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),認(rèn)真做好扶貧、維穩(wěn)、安全、信訪、防邪、社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作,進(jìn)一步推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年下半年,開(kāi)發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展工作,抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn),確保完成縣委、縣府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力,為早日實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇四

*年上半年,**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“三大目標(biāo)”,牢牢把握“突出項(xiàng)目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào),以把**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動(dòng)、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點(diǎn),把握機(jī)遇,破解難題,開(kāi)拓前行,全面推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),工業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。

上半年,規(guī)上工業(yè)主營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5.40億元,同比增長(zhǎng)32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營(yíng)業(yè)收入的51.50%,完成全年目標(biāo)任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)1.45億元,同比增長(zhǎng)35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標(biāo)任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算,在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的情況下,到年底規(guī)上工業(yè)主營(yíng)業(yè)收入可實(shí)現(xiàn)9.00億元,規(guī)上工業(yè)增加值可實(shí)現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底,固定資產(chǎn)投資完成24255萬(wàn)元(包含2000萬(wàn)元的社會(huì)固定資產(chǎn)投資),占全年任務(wù)94697萬(wàn)元的25.61%。由于總投資67360萬(wàn)元的莊子上場(chǎng)平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目因設(shè)計(jì)方案及投資方案多次變更,未能如期開(kāi)工,給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。

(二)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

供電接入系統(tǒng)項(xiàng)目累計(jì)完成投資410萬(wàn)元;**客運(yùn)商貿(mào)城項(xiàng)目累計(jì)完成投資1500萬(wàn)元;寶成鐵路危巖綜合治理項(xiàng)目累計(jì)完成投資1.148億元;新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項(xiàng)目累計(jì)完成投資2000萬(wàn)元;**信用社綜合樓項(xiàng)目累計(jì)完成投資795萬(wàn)元;**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場(chǎng)平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項(xiàng)目由**建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開(kāi)招標(biāo)、全額融資、分期付款”的bt模式實(shí)施,前期工作已基本結(jié)束,正在招選投資人;莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項(xiàng)目正在掛網(wǎng)招標(biāo);**垃圾場(chǎng)遷建工程項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì),正在報(bào)規(guī)委會(huì)審核;莊子上污水處理廠項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì),正在報(bào)規(guī)委會(huì)審核。

2.**新區(qū)2012年續(xù)建項(xiàng)目加快推進(jìn)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。

安置房及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資3100萬(wàn)元;**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目一市政綠化項(xiàng)目累計(jì)完成投資1350萬(wàn)元;**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目一金竹路等三條道路建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資1130萬(wàn)元。

生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬(wàn)噸改性瀝青生產(chǎn)線項(xiàng)目正在進(jìn)行產(chǎn)品中試,礦山開(kāi)采方案已經(jīng)確定,廠區(qū)進(jìn)入方案設(shè)計(jì);金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項(xiàng)目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造;天運(yùn)金屬?gòu)U舊電池綜合利用項(xiàng)目廠房建設(shè)已基本完成,正準(zhǔn)備訂購(gòu)部分設(shè)備;青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬(wàn)噸礦物質(zhì)微量元素項(xiàng)目廠房已基本完工,正在訂購(gòu)部分設(shè)備。

其他重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目積極推進(jìn)。

生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是今年市列重點(diǎn)項(xiàng)目,目前一期主體建設(shè)基本完成,二期項(xiàng)目主體工程正在加緊進(jìn)行;和實(shí)普惠2.5萬(wàn)噸礦物質(zhì)預(yù)混料生產(chǎn)項(xiàng)目主設(shè)備安裝完畢,已通過(guò)省飼料管理部門(mén)的驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)后3個(gè)月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。

(三)招商引資取得突破,招引能力不斷增強(qiáng)。

上半年,園區(qū)新建、擴(kuò)建、跨年度實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目12個(gè),招商引資到位資金3.29億元,占全年目標(biāo)任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項(xiàng)目5個(gè),協(xié)議資金3.89億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)8億元的48.6%??偼顿Y億元以上項(xiàng)目1個(gè),完成全年目標(biāo)任務(wù)2個(gè)的50%。

(四)征地拆遷安置全面推動(dòng),建設(shè)用地保障能力不斷增強(qiáng)。

莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作;需拆除房屋181戶,已拆除119戶,落實(shí)過(guò)渡安置119戶,剩余62戶(盧山三社工作組剩余61戶;盧山村五社工作組剩余1戶)。涉及墳?zāi)?04座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前,已搬遷墳?zāi)?4座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶,已簽訂協(xié)議32戶,過(guò)渡安置22戶,已拆除16戶。

(五)融資工作積極開(kāi)展,籌措資金能力不斷增強(qiáng)。

其中,征地拆遷到位資金11655萬(wàn)元,項(xiàng)目前期費(fèi)用到位資金1500萬(wàn)元,征地拆遷辦公費(fèi)用到位資金107萬(wàn)元。

(六)園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì),企業(yè)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。

上半年,開(kāi)發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)多次溝通對(duì)接,先后接待**縣天運(yùn)金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點(diǎn)企業(yè)就辦理各類(lèi)證件的咨詢(xún)業(yè)務(wù),并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件,及時(shí)上報(bào)信息12條,其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時(shí),企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。

(七)園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定,安全維穩(wěn)能力不斷增強(qiáng)上半年,社會(huì)秩序持續(xù)穩(wěn)定,治安狀況持續(xù)良好;共調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛32起,調(diào)解成功31起,成功率達(dá)97%;信訪化解能力不斷加強(qiáng),共接訪160余人次,接收信訪件11件,辦結(jié)11件,辦結(jié)率達(dá)100%。

(八)生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè),環(huán)境綜合整治能力不斷增強(qiáng)。

落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)園區(qū)制度,按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)和治理,實(shí)行“門(mén)前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度,加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)和生活污染防治,定期不定期組織開(kāi)展檢查評(píng)比、督查等工作,規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動(dòng)的開(kāi)展率達(dá)到92%,在建項(xiàng)目環(huán)評(píng)率達(dá)100%,垃圾無(wú)害化處理率和污水處理率均達(dá)到95%以上,園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。

(九)黨的建設(shè)取得新成績(jī),科學(xué)化建設(shè)水平不斷提高。

活動(dòng)示范點(diǎn)。三是積極主動(dòng)發(fā)展黨員,**年上半年,共有入黨積極分子11名,計(jì)劃發(fā)展5名,正按程序進(jìn)行考察。抓制度建設(shè),確保工作落實(shí)。在不斷完善《首遇責(zé)任制》、《當(dāng)日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》

討論交流制度》、《周例會(huì)制度》、《指導(dǎo)員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實(shí)踐制度》、《示范點(diǎn)建設(shè)制度》、《信息專(zhuān)報(bào)制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》;推行了干部職工“一崗雙責(zé)”制:健全了矛盾化解和案件查辦機(jī)制;健全了專(zhuān)項(xiàng)資金的支付體制,設(shè)立了共管賬戶,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的支付體制。

活動(dòng)。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際確立了把**建成“兩化互動(dòng)、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國(guó)夢(mèng)**踐行”夢(mèng)想主題,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,組建了宣講小分隊(duì),分園區(qū)進(jìn)行“六個(gè)專(zhuān)題”宣講。上半年組織學(xué)習(xí)討論會(huì)共20余次,報(bào)送“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)信息30余條,同時(shí)懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強(qiáng)宣傳力度。目前,**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)中國(guó)**政府門(mén)戶網(wǎng)站主動(dòng)公開(kāi)信息139條;通過(guò)**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動(dòng)公開(kāi)信息81條。三是重大節(jié)日、事項(xiàng),重點(diǎn)宣傳,營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報(bào)黨刊。五是切實(shí)加強(qiáng)輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無(wú)一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動(dòng),加大幫扶力度。針對(duì)沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬(wàn)余元,其中現(xiàn)金4萬(wàn)元,項(xiàng)目幫扶1萬(wàn)余元

o二是新建改建村級(jí)道路3公里,新建整治蓄水池1個(gè),新建整治提灌站5個(gè)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝,發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶,水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書(shū)屋2個(gè),新建村級(jí)活動(dòng)室1個(gè)。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng),舉辦黨員培訓(xùn)班,幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)。

抓黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)勤政廉政能力。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核;對(duì)反腐倡廉重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,對(duì)班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;加大《廉政準(zhǔn)則》和“四個(gè)一生”廉政理念學(xué)習(xí)宣傳;落實(shí)好縣委“八條要求”和“+不準(zhǔn)”規(guī)定,深入開(kāi)展治庸、治懶、治慢、治散活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督,進(jìn)一步深化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法、政府采購(gòu)及公共資源交易管理各項(xiàng)制度;嚴(yán)格實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財(cái)務(wù)全公開(kāi),對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行“點(diǎn)題公開(kāi)”。二、存在的問(wèn)題和不足一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模需進(jìn)一步壯大,經(jīng)濟(jì)總量需進(jìn)一步做大,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量需進(jìn)一步提高;二是部分項(xiàng)目推進(jìn)困難大,項(xiàng)目承載能力開(kāi)始受限;三是招商引資難度加大;四是開(kāi)發(fā)成本日益增長(zhǎng),融資壓力增大;五是安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重,壓力大;六是干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)人才不足。

(一)工作目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號(hào)文件精神,財(cái)照**年年度目標(biāo)及上半年完成情況,查找不足,增添措施,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(二)主要措施。

產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目和科潤(rùn)生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。以“倒逼時(shí)間、倒排工期、自加壓力”的方式來(lái)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,以嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)。

制度。

來(lái)破解部分項(xiàng)目推進(jìn)困難的問(wèn)題。同時(shí),保證開(kāi)工項(xiàng)目要早日建成投產(chǎn),落地項(xiàng)目要早日開(kāi)工建設(shè),意向、正在洽談的項(xiàng)目要早日談成簽約,擬建項(xiàng)目要早日謀劃敲定,實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目投產(chǎn)一批、開(kāi)工一批、簽約一批、儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機(jī)制,建立項(xiàng)目跟進(jìn)、匯總制度,堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目局長(zhǎng)親自抓,5000萬(wàn)以上項(xiàng)目局長(zhǎng)牽頭抓,一般項(xiàng)目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源,加大對(duì)特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項(xiàng)目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商,重點(diǎn)包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項(xiàng)目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系,加強(qiáng)溝通對(duì)接,請(qǐng)他們幫忙引薦一些。

企業(yè)。

安全。

信訪防邪社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)。

工作。

進(jìn)一步推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年下半年,開(kāi)發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展工作,抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn),確保完成縣委、縣府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力,為早日實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇五

一、抓住教育契機(jī),培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度。

科學(xué)態(tài)度是人對(duì)客觀世界,自然規(guī)律的看法。實(shí)事求是和尊重自然規(guī)律是最基本的科學(xué)態(tài)度,也是科學(xué)教學(xué)中要重點(diǎn)培養(yǎng)的。結(jié)合教材,開(kāi)展觀察實(shí)驗(yàn),動(dòng)手操作等活動(dòng)是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)態(tài)度養(yǎng)成的重要途徑。譬如在觀察事物或現(xiàn)象時(shí)老師應(yīng)要求按科學(xué)程序進(jìn)行,先整體再局部或先局部再整體,由表及里;在做連續(xù)測(cè)量,月相觀察,養(yǎng)植物,養(yǎng)蠶等等必須長(zhǎng)期進(jìn)行的觀察時(shí),教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)持按時(shí)觀察,及時(shí)記錄,定期匯總,以便分析研究。而在實(shí)驗(yàn)當(dāng)中,教師應(yīng)要求學(xué)生按照步驟動(dòng)手操作,如實(shí)記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果。通過(guò)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析比較,培養(yǎng)他們嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度。

二、結(jié)合教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)意志品質(zhì)。

三、注重常態(tài)教學(xué),培養(yǎng)良好習(xí)慣。

對(duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō),培養(yǎng)良好習(xí)慣主要是通過(guò)不間斷地反復(fù)訓(xùn)練來(lái)實(shí)現(xiàn)。良好的習(xí)慣來(lái)源于平時(shí)的點(diǎn)滴積累,課前的準(zhǔn)備,實(shí)驗(yàn)器材的整理與擺放,傾聽(tīng)別人的回答,耐心細(xì)致的觀察……這些都需要教師在教學(xué)中勤提醒常要求,通過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)良品德的訓(xùn)練要有嚴(yán)格的要求,正確,積極地引導(dǎo),從一點(diǎn)一滴抓起,既注意循序漸進(jìn),又貫穿始終。實(shí)驗(yàn)中,交給學(xué)生如何維護(hù)教室衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,怎樣正確倒取清水、處理污物,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

四、成立合作小組,培養(yǎng)合作精神。

任何一個(gè)人都不能作為個(gè)體而獨(dú)立存在的,人是社會(huì)的人。一個(gè)人的存在、生活、學(xué)習(xí)和工作都必然要和我們這個(gè)社會(huì)發(fā)生各種關(guān)系。學(xué)會(huì)正確處理好這些關(guān)系,建立并維持一個(gè)良好的社會(huì)人際關(guān)系,對(duì)一個(gè)人將來(lái)的生活和事業(yè)的成功與否有重大影響。而要建立起一個(gè)良好的社會(huì)和人際關(guān)系必須具備一個(gè)健全的人格,必須擁有團(tuán)結(jié)合作,互幫互助的精神。我們科學(xué)教學(xué)活動(dòng)中的小組合作學(xué)習(xí)方式,可以大大縮小了學(xué)生之間的距離,便于溝通;在評(píng)比時(shí)以小組為單位,減少對(duì)個(gè)別同學(xué)的獎(jiǎng)懲,使學(xué)生產(chǎn)生集體榮辱感,增加合作意識(shí),逐漸樹(shù)立集體利益高于個(gè)人利益的思想,增加了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使他們能夠健康成長(zhǎng)。

五、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,滲透德育教育。

德育在我們的課堂上無(wú)處不在。像《巖石、礦物和我們》,向?qū)W生介紹我國(guó)我國(guó)豐富的礦產(chǎn)資源,《生態(tài)系統(tǒng)》通過(guò)表演情景劇等方式使學(xué)生懂得了環(huán)保和治理的重要性、緊迫性。這樣不僅有利于認(rèn)知的鞏固和深化,而且有利于激發(fā)學(xué)生樹(shù)立主人翁的態(tài)度,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

各個(gè)學(xué)年級(jí)科學(xué)課德育滲透具體方案:

3年級(jí)科學(xué)課以養(yǎng)成教育為主,如課堂上坐姿端正,認(rèn)真聽(tīng)講積極發(fā)言,小組合作等,另外根據(jù)教材的確定,初步滲透科學(xué)自然觀的教育。

4年級(jí)以養(yǎng)成習(xí)慣教育為主,教師要勤說(shuō)嚴(yán)要求,抓落腳點(diǎn),以表?yè)P(yáng)為主,針對(duì)個(gè)別學(xué)困生要及時(shí)進(jìn)行談話,做好思想教育工作,在課堂中既要學(xué)生勤動(dòng)手又要多動(dòng)腦,并倡導(dǎo)合作研究互相謙讓的精神。

5年級(jí)以知識(shí)教學(xué)為主,讓學(xué)生根據(jù)書(shū)中的內(nèi)容養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,通過(guò)了解影響健康的各種因素,從而認(rèn)識(shí)到個(gè)人對(duì)自身健康負(fù)有責(zé)任,能積極三家鍛煉,注重個(gè)人衛(wèi)生保健。

6年級(jí)即將畢業(yè),重點(diǎn)在于知識(shí)的總結(jié)。讓他們知道科學(xué)與生活有著重要的聯(lián)系,教師與學(xué)生一起探究生命世界和宇宙世界,對(duì)未來(lái)充滿希望。

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇六

下半年,我局將以黨的十九大精神和“四個(gè)走在全國(guó)最前列”重要指示要求,按照新區(qū)黨工委、管委會(huì)的統(tǒng)一決策部署,準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢(shì),進(jìn)一步理清思路,主動(dòng)作為,以更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

(一)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,抓好黨建引領(lǐng)助推。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,緊扣黨建工作要點(diǎn)抓落實(shí),堅(jiān)定黨員干部理想信念,推動(dòng)涉及我局工作的改革創(chuàng)新落實(shí),加強(qiáng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性研究,打造過(guò)硬的工作作風(fēng),為服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走在前列提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(二)堅(jiān)持高質(zhì)量為先,推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。一是進(jìn)一步推動(dòng)生物產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。重點(diǎn)培育成長(zhǎng)性好、區(qū)域性?xún)?yōu)、帶動(dòng)性強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)引進(jìn)適合新區(qū)發(fā)展定位的生命健康、生物醫(yī)藥類(lèi)總部企業(yè)2家以上。二是進(jìn)一步推進(jìn)海洋產(chǎn)業(yè)升級(jí)。做好第一次全國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作,編制建設(shè)全球海洋中心城市重要承載區(qū)實(shí)施方案,進(jìn)一步加強(qiáng)與海洋科研機(jī)構(gòu)的合作,引進(jìn)和培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。繼續(xù)推進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)南澳新漁港規(guī)劃,打造具有本地漁業(yè)文化特色的漁港綜合體。

(三)堅(jiān)持高端集聚,加大招商引資和項(xiàng)目落地力度。一是進(jìn)一步拓寬招商引資渠道。聯(lián)合市投資推廣署聯(lián)合等部門(mén),推動(dòng)與第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,借助高交會(huì)、bt峰會(huì)、赴外專(zhuān)題推廣等機(jī)會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳推介,再引進(jìn)集聚一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。二是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。重點(diǎn)跟蹤上半年對(duì)接的一批重點(diǎn)項(xiàng)目,加速重點(diǎn)項(xiàng)目完成遴選落戶,加快推進(jìn)國(guó)際生命科技中心按計(jì)劃開(kāi)工建設(shè);跟進(jìn)新大旅游項(xiàng)目,爭(zhēng)取年底前正式落戶。三是進(jìn)一步提升營(yíng)商環(huán)境,出臺(tái)實(shí)施優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作方案,深化掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制,豐富企業(yè)幫扶工作方式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)大提升。

(四)堅(jiān)持藍(lán)色發(fā)展,深化全球海洋中心城市承載區(qū)建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)海洋生態(tài)文明建設(shè)制度研究。爭(zhēng)取海岸線管理“灣長(zhǎng)制”全省試點(diǎn),完成海洋生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償、海岸帶資源環(huán)境承載力和沙灘資源資產(chǎn)管理等課題研究,開(kāi)展禁漁區(qū)可行性研究并適時(shí)公布,構(gòu)建操作性強(qiáng)的、科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的海洋制度體系。二是進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)家級(jí)海洋生態(tài)文明項(xiàng)目申報(bào)。繼續(xù)推動(dòng)大鵬半島國(guó)家級(jí)海洋公園申報(bào),持續(xù)跟進(jìn)大鵬半島國(guó)家級(jí)海洋牧場(chǎng)、國(guó)家海洋生態(tài)系統(tǒng)碳匯試點(diǎn)申報(bào)進(jìn)度。三是進(jìn)一步推進(jìn)海洋生態(tài)文明建設(shè)。加強(qiáng)大亞灣水產(chǎn)資源自然保護(hù)區(qū)自查力度,落實(shí)2020年監(jiān)督檢查工作。開(kāi)展世界海洋日、海洋清潔、珊瑚保育、lng生態(tài)修復(fù)等活動(dòng),形成濃厚的海洋生態(tài)保護(hù)氛圍。

(五)堅(jiān)持共建共享,打造智慧城區(qū)標(biāo)桿和應(yīng)用示范。一是進(jìn)一步加快“智慧大鵬”建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)信息化項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取在信息化基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行指揮中心和信息共享建設(shè)等方面取得明顯突破。二是進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息資源開(kāi)放。推動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)與社會(huì)數(shù)據(jù)融合使用,提前布局大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,使大數(shù)據(jù)技術(shù)在新區(qū)決策支持、城市管理、民生服務(wù)等方面發(fā)揮重要支撐作用。

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇七

xx年對(duì)于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年,而對(duì)于xx分行小企業(yè)更是時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末,分行小企業(yè)條線總體業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),開(kāi)局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會(huì)議之后,分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持以及全條線人員的不斷努力下,經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的梳理和轉(zhuǎn)變,在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)也在“管理好、培訓(xùn)好、業(yè)績(jī)好”的三項(xiàng)基本原則下取得了一定的成績(jī),基本實(shí)現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預(yù)期,也為小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展,更好地完成總行小企業(yè)、分行領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)?,F(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報(bào)如下:

(一)總體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速并呈上升趨勢(shì)。

分行小企業(yè)金融條線堅(jiān)持有效發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重的原則,努力開(kāi)拓市場(chǎng)空間,突出抓好小企業(yè)信貸投放,資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,盈利能力逐步增強(qiáng)。截止xx年5月31日,xx年上半年累計(jì)發(fā)放貸款467筆,累計(jì)金額12。26億元,貸款余額960筆,達(dá)到18.37億元,較年初增加153筆,2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆,11.65億元,吸收保證金存款7.7億元。

(二)大力開(kāi)展培訓(xùn),努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會(huì)的工作思想,在人員培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持運(yùn)用集中培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種方式,按照“五步培訓(xùn)法”,針對(duì)條線建設(shè)初期,新晉員工數(shù)量快速增長(zhǎng)的現(xiàn)狀,針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。在去年一年的工作中,我們對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn),xx分行小企業(yè)一方面承擔(dān)著總行小企業(yè)培訓(xùn)基地,先后為固陽(yáng)惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人,為總行減輕了不少的壓力;另一方面,進(jìn)入xx年后,xx分行小企業(yè)金融部培訓(xùn)體系也已經(jīng)建立并相對(duì)成熟,相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃也相應(yīng)制定,從而分層次、全方位的綜合培訓(xùn)模式,提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。例如,每周二是新晉員工培訓(xùn),每周四為初級(jí)客戶經(jīng)理培訓(xùn),相同的培訓(xùn)主題針對(duì)成長(zhǎng)階段不成的客戶經(jīng)理設(shè)定的難易度及強(qiáng)度不一,起到分層次培訓(xùn)的效果。上半年共組織新晉員工及初級(jí)客戶經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)系列培訓(xùn)各8期,見(jiàn)習(xí)客戶經(jīng)理封閉式培訓(xùn)1次,針對(duì)后臺(tái)工作的職責(zé)、工作流程及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓(xùn)活動(dòng)不僅給客戶經(jīng)理及時(shí)補(bǔ)充了營(yíng)養(yǎng),也在一定程度上扎實(shí)了條線員工的基礎(chǔ),提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。

(三)人員招聘工作效果明顯,條線人員隊(duì)伍迅速壯大,為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎(chǔ)。 xx年初,小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊(duì)伍,4月中旬,分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,新納入小企業(yè)條線55人,先后分兩5月中旬及6月中旬兩個(gè)批次入行。截至5月底,分行小企業(yè)共有員工211人,其中正式員工133人,業(yè)務(wù)覆蓋20家團(tuán)隊(duì),同時(shí)按照客戶經(jīng)理培訓(xùn)的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設(shè)立的10家新團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí),分行小企業(yè)率先在各支行對(duì)本年度招聘的新人進(jìn)行為期三個(gè)月的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三個(gè)月期間業(yè)務(wù)培訓(xùn)完全依照柜面要求進(jìn)行,包括基礎(chǔ)的前臺(tái)知識(shí)及三項(xiàng)基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)步伐的同時(shí)打破了直接上手做業(yè)務(wù)而對(duì)于前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式,進(jìn)一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。

根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會(huì)對(duì)xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長(zhǎng)座談會(huì),分行小企業(yè)亟待解決的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是xx地區(qū)客戶儲(chǔ)備不足,異地業(yè)務(wù)占比較大;二是整體發(fā)展情況較好,小的“指標(biāo)”不夠完善。這就要求我們?cè)谝?guī)模做大的)同時(shí),把小的指標(biāo)提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是,產(chǎn)品品種單一。在這個(gè)問(wèn)題上,我們一方面靈活使用還款方式,把小企業(yè)客戶做活,另一方面積極探索信貸工廠,如“循環(huán)貸”等模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時(shí),在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上,也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能,即使無(wú)績(jī)效無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)也要盡全力深挖客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升小企業(yè)員工的綜合貢獻(xiàn)度。

根據(jù)xx年度總、分行兩級(jí)會(huì)議的會(huì)議精神中對(duì)xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引,圍繞xx年度小企業(yè)表彰會(huì)議的召開(kāi),結(jié)合去年工作和今年的實(shí)際情況,xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開(kāi)展xx年的工作。 “三化”為管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力,提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。

(一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化,xx年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面,今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項(xiàng)制度的梳理、明確,各崗位人員的履職能力的提升,尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門(mén)整體管理精細(xì)化的重中之重,無(wú)論是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達(dá)的樞紐、管理半徑的延伸,因而在管理上必須思路寬,眼界廣,找準(zhǔn)定位,找對(duì)方法,找清,有的放矢的開(kāi)展管理工作,例如一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,首先應(yīng)該抓管理,強(qiáng)培訓(xùn)、控風(fēng)險(xiǎn)、帶隊(duì)伍,每一部分都要合理安排,使之相互之間融會(huì)貫通,各項(xiàng)工作有條不紊,張弛有度。同時(shí)溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過(guò)管理精細(xì)化的打造,培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。

(二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始,都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展,尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法,總行也在鼓勵(lì)我們先試先行,由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象,今年我們要趁著ipc專(zhuān)家的東風(fēng),依仗培訓(xùn)能力的打造來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),后臺(tái)也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大,前期內(nèi)控的書(shū)寫(xiě)為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用,這項(xiàng)工作我們要作為一項(xiàng)工作內(nèi)容長(zhǎng)期進(jìn)行下去,因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé),切實(shí)做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。

(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜,我們蹣跚起步之時(shí),由于各種原因沒(méi)有做到對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的界定,今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作,這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),不僅僅是調(diào)查分析的能力,還包括對(duì)客戶的選擇問(wèn)題、對(duì)客戶的把控能力、和客戶的議價(jià)能力等等。因此,客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過(guò)培訓(xùn)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累,逐步具備自己的分析、判斷能力,對(duì)從客戶那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別,并可以把握調(diào)查節(jié)奏,把握調(diào)查的主動(dòng)權(quán),確保調(diào)查真實(shí)有效。

(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)一方面加強(qiáng)對(duì)逾期貸款,特別是5天以?xún)?nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度,這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求開(kāi)展工作,保證及時(shí)、有效。另一方面,貸后管理中心要強(qiáng)力推動(dòng)日常貸后管理工作,去年我們?cè)谫J后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念,并培養(yǎng)貸后管理工作的意識(shí)和習(xí)慣,而今年我們將加大對(duì)日常貸后管理力度,一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后,或?qū)①J后流于形式,應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理,將取消受理業(yè)務(wù)的資格,對(duì)存在這樣情況的團(tuán)隊(duì)和支行,取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。

(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅(jiān)持“立足本市、一圈兩鏈,深挖客戶”的營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則,我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變,不要一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),就直奔鄂爾多斯等地域,雖然這樣見(jiàn)效快、議價(jià)能力強(qiáng),但我們忽視了對(duì)xx本地市場(chǎng)的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中,xx分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶,所以今年,我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式,大力的去營(yíng)銷(xiāo)和調(diào)查xx地區(qū)的客戶,同時(shí)也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶的上下游客戶,在xx市場(chǎng)占較大份額的基礎(chǔ)上,有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。

以上是我代表xx分行小企業(yè)部對(duì)xx年上半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以及對(duì)我部下半年工作的設(shè)想,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇八

從事銷(xiāo)售工作多年,向客戶銷(xiāo)售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長(zhǎng)久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí),也做好____年銷(xiāo)售下半年工作計(jì)劃:

(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

____部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類(lèi),即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門(mén)推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問(wèn)題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營(yíng)銷(xiāo),增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(zhǎng),并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷(xiāo),努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶:戶,結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀,通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道:

一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門(mén)至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南,對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問(wèn)題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門(mén)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門(mén),承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷(xiāo)、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì),集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財(cái)智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開(kāi)發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì).加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),加緊培養(yǎng)____部門(mén)人才。

要加強(qiáng)人員管理,實(shí)施日常工作規(guī)范,制定行為準(zhǔn)則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過(guò)深入基層培訓(xùn),擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇九

文印室管理工作計(jì)劃:

一、確保各部門(mén)辦公耗材的領(lǐng)用。

先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過(guò)程混亂,管理無(wú)序,對(duì)此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過(guò)去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問(wèn)題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。

二、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識(shí)。

在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時(shí)把作廢的文件底稿銷(xiāo)毀,在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的一律不談。

三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作。

對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛(ài)惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專(zhuān)業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。

四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí),要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí),還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十

我是x年xx月x號(hào)來(lái)到xx男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

1,嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成xx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2, 結(jié)合個(gè)人業(yè)績(jī)分解,明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn),調(diào)整心情至最佳狀態(tài),充滿自信的面對(duì)每一位顧客。

3,服從店長(zhǎng)的安排,休息與外出要以店柜集體利益為重。

4,工作時(shí)要積極主動(dòng),爭(zhēng)取在完成完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

5,檢討自己今天工作的情況(包括業(yè)績(jī)的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見(jiàn),做到今日事今日畢,決不將當(dāng)天能解決的問(wèn)題遺留到明天。

我相信在今后的工作中,我將做得更好、更完善!

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十一

寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。下面是小編給大家整理的關(guān)于下半年工作計(jì)劃,希望大家喜歡!

一、維修方面。

今年雨水季節(jié)來(lái)臨全對(duì)小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類(lèi),然后及時(shí)上報(bào)工程部,要求派專(zhuān)人進(jìn)行維修。由于上報(bào)及時(shí)所以在雨季來(lái)臨時(shí)沒(méi)有造成更嚴(yán)重的滲漏問(wèn)題。

針對(duì)小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈,由于是聲控所以損壞的比較頻繁,經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。

二、保安方面。

上半年在全體保安員的共同的努力下,圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深,漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷,配套設(shè)施過(guò)差,人員素質(zhì)過(guò)低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新,首先實(shí)行淘汰制,淘汰了平時(shí)工作不認(rèn)真,紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個(gè)新臺(tái)階。雖然在這過(guò)程中由于我的失誤給公司帶來(lái)了些許麻煩,但為了整個(gè)小區(qū)的工作正常運(yùn)行我不后悔。其次在自身管理方面,我堅(jiān)持每周一、五小會(huì)半月一大會(huì),進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)完后用考備回來(lái)的課件組織所有保安學(xué)習(xí)。同時(shí)每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

在外來(lái)人員管理方面,我保安部一天24小時(shí)不間段巡邏,一律實(shí)行來(lái)訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和生命安全。

三、保潔方面。

本小區(qū)保潔認(rèn)真遵守管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶,扶手單元門(mén)污績(jī),嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求,給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升,加強(qiáng)了對(duì)崗位員工的培訓(xùn),員工對(duì)小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時(shí)間短,服務(wù)意識(shí)差等原因,有時(shí)員工在做正確的事情,但還是引起了業(yè)主的投訴。為此,服務(wù)中心將典型的事件形成了案例,放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí),教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力、全體員工的服務(wù)意識(shí)及處理問(wèn)題的能力有了極大的提高。

以上是本服務(wù)中心半年以來(lái)的工作情況總結(jié)。我們深知,在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問(wèn)題在日后的工作中,我們還會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力克服改正,力爭(zhēng)為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

1、培養(yǎng)市場(chǎng)。樹(shù)立品牌意識(shí)。

2、總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)。做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。

3、配合開(kāi)發(fā)商做好一切工作。

4、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系。

5、完善日常管理。開(kāi)展便民工作提高住戶滿意度。

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去一半了,身為公司銷(xiāo)售部的一員,從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作,將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。20__年下半年的工作即將展開(kāi),為了更順利的開(kāi)展工作,以下是本人對(duì)下半年工作的計(jì)劃。

一、區(qū)域市場(chǎng)。

原區(qū)域市場(chǎng)的雪花覆蓋率提升為:70%占有率提升至:60%。

將通過(guò)以下幾點(diǎn)達(dá)到提升:

1、空白終端:繼續(xù)加大終端回訪次數(shù),做好客情關(guān)系,分析利潤(rùn),爭(zhēng)取先以單品進(jìn)店銷(xiāo)售。

2、現(xiàn)有終端:通過(guò)豐富靈活的促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)銷(xiāo)售,使之鞏固持續(xù)發(fā)展。

目前有一個(gè)主要的任務(wù),協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷(xiāo)售,盡早提升業(yè)務(wù)。我會(huì)耐心解答工作中遇到的困難,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù),突出業(yè)績(jī)。

二、繼續(xù)提升精制酒銷(xiāo)量及利潤(rùn)。

1、在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷(xiāo)售主打的區(qū)域終端通過(guò)產(chǎn)品生動(dòng)化,利潤(rùn)分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好,做強(qiáng)。

2、在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷(xiāo)售的終端一促銷(xiāo)刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識(shí)宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品,并使中檔啤酒做大,持續(xù)提升。

3、基于精制酒消費(fèi)意識(shí)差,對(duì)于精制酒不了解對(duì)公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端,通過(guò)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽,原汁麥的消費(fèi)。

三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。

(一)增強(qiáng)終端銷(xiāo)售信心。

1、豐富我們的知識(shí)面及啤酒知識(shí),對(duì)公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再?gòu)?fù)制到終端,讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。

(二)改善執(zhí)業(yè)能力。

1、積極主動(dòng)的對(duì)外滲透復(fù)制改善文化,對(duì)不利于市場(chǎng)部利于公司的要果敢的處理。

2、不在終端消費(fèi)者面前詆毀競(jìng)品的公司或者產(chǎn)品。

3、信守承諾。

首先對(duì)于商戶,其次對(duì)于終端,再次對(duì)于消費(fèi)者,承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。

至此,對(duì)于工作的總結(jié)計(jì)劃也許還不全面,但是在每一天我都會(huì)一條條將當(dāng)日的計(jì)劃列出,每天的計(jì)劃我相信是為我總的目標(biāo)服務(wù)的,所以會(huì)腳踏實(shí)地做好。

經(jīng)過(guò)上半年的努力,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上已經(jīng)取得了一些成績(jī),為下半年的工作開(kāi)好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及英語(yǔ)培訓(xùn)。

繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來(lái),發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。

安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷(xiāo),否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對(duì)安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。

(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書(shū),及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會(huì)不方便和不順利,從而使客房更信賴(lài)和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠(chéng)意感動(dòng)客戶,用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動(dòng),提高知名度及影響力。

回顧過(guò)去的半年,在這市場(chǎng)“相持”階段,我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門(mén)中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái),眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會(huì)取得最后的勝利。

(一)圍繞新形勢(shì)、新情況,改革工作取得新突破。

1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署,開(kāi)展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見(jiàn)面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?!耙粡埦W(wǎng)”建設(shè),將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門(mén)戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題,區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對(duì)改革涉及到的審批部門(mén)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類(lèi),提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái),煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類(lèi)審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門(mén)組成工作班子,分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”,提出推進(jìn)方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

(二)做細(xì)做深,不斷完善品牌服務(wù)體系。

1、靠前靠實(shí),走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái),區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通,對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。

2、聚焦難點(diǎn),精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目,為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn),“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù),解決審批難題20多個(gè)。

3、政府采購(gòu)工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學(xué)操作,嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中,嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口,即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次,采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元,節(jié)約資金60.21萬(wàn)元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財(cái)政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式,對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī),深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng),形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái),開(kāi)展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次,作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專(zhuān)項(xiàng)檢查5次。

(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革,助推審批質(zhì)效不斷提升。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺(tái)。

二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程化工作。

三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。

(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見(jiàn)面”,全面梳理“跑一次不見(jiàn)面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務(wù)舉措,持續(xù)開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng),暢通“綠色通道”,爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),定期開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng),解決實(shí)際問(wèn)題。

(四)落實(shí)“兩證辦理”,助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo),因企定策,銜接管理歸口部門(mén)服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),結(jié)合幫辦包辦,推進(jìn)各部門(mén)前置服務(wù);緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。

回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過(guò)半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識(shí),能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書(shū)本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、日常管理工作。

樓層領(lǐng)班對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)陌生的工作,但嘉海對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中,各項(xiàng)工作幾乎都是從零開(kāi)始,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重,上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客,但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

三、存在的問(wèn)題。

半年來(lái),本人能認(rèn)真地開(kāi)展工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一。我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過(guò)細(xì),如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),給客人在使用過(guò)程中以和諧、舒適之感。

3.積極認(rèn)真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。

4.針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查,平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí),努力做到二次進(jìn)房檢查。

6.對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

在接下來(lái)的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十二

我是x年xx月x號(hào)來(lái)到xx男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

1,嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成xx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2, 結(jié)合個(gè)人業(yè)績(jī)分解,明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn),調(diào)整心情至最佳狀態(tài),充滿自信的面對(duì)每一位顧客。

3,服從店長(zhǎng)的安排,休息與外出要以店柜集體利益為重。

4,工作時(shí)要積極主動(dòng),爭(zhēng)取在完成完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

5,檢討自己今天工作的情況(包括業(yè)績(jī)的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見(jiàn),做到今日事今日畢,決不將當(dāng)天能解決的問(wèn)題遺留到明天。

我相信在今后的工作中,我將做得更好、更完善!

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