通過制定計劃，我們能夠提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，做好充分準備。制定計劃時，要充分考慮自身的能力與資源，避免過高或過低的設(shè)定。以下是一些成功人士常用的計劃制定方法，希望能對你有所幫助。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇一
最近，中央政治局、國務(wù)院分別召開會議，對當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作進行了研究部署。省委召開了十屆六次全會，對上半年工作進行了總結(jié)，對下半年工作進行了安排。貫徹中央和省委會議精神，我們要堅持穩(wěn)中求進、好中求快，遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，避免出現(xiàn)大的起落，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎(chǔ)上加快發(fā)展；要堅持未雨綢繆、趨利避害，緊緊抓住發(fā)展機遇，及時有效化解不利因素，認真研究和把握國家宏觀調(diào)控政策的重點、節(jié)奏和力度，增強工作的預(yù)見性、針對性和時效性；要堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，既要突出重點、又要全面推進，既要立足當前、又要著眼長遠，既要從全局出發(fā)，又要充分考慮各地區(qū)、各行業(yè)的不同情況，使工作更加具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，確保實現(xiàn)“兩個不低于”的目標，力爭完成得更好，努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
實現(xiàn)上述總體要求，我們既要堅定信心，看到促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有很多有利條件和積極因素，又要保持清醒頭腦，增強憂患意識，扎實做好應(yīng)對各種困難局面的準備。為此，我們要采取更加有力、有效的措施，特別要加大重點工作推進力度，確保全年目標實現(xiàn)。
（一）加大縣域經(jīng)濟發(fā)展力度。促進糧食生產(chǎn)發(fā)展，力爭今年糧食獲得好收成。落實支持設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和林地經(jīng)濟發(fā)展政策，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。落實支持縣域工業(yè)發(fā)展政策，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，擴大招商引資，引進和新上一批牽動力大的項目。加快實施遼西北邊界防護林體系工程建設(shè)。
（二）加大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展力度。認真解決企業(yè)發(fā)展中面臨的資金、土地、市場開發(fā)等問題，做好煤電油運調(diào)度工作。全力抓好100個工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，確保按期竣工投產(chǎn)一批并發(fā)揮效益。加快推進鞍山不銹鋼生產(chǎn)基地、撫順新材料產(chǎn)業(yè)基地、本溪現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地、錦州光伏產(chǎn)業(yè)基地、營口仙人島石化工業(yè)基地、阜新彰武木材加工基地、遼陽芳烴產(chǎn)業(yè)基地、鐵嶺專用車生產(chǎn)基地等項目建設(shè)。加快推進企業(yè)科技進步和創(chuàng)新，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
（三）加大重點領(lǐng)域改革力度。繼續(xù)推進國有企業(yè)公司制改革，推動企業(yè)戰(zhàn)略重組。著重轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。按照國家計劃安排，抓緊實施企業(yè)政策性破產(chǎn)。創(chuàng)新國有資產(chǎn)監(jiān)管體制與機制，加強國有資本經(jīng)營預(yù)算管理。創(chuàng)造條件，鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展。加強軟環(huán)境建設(shè)，提高政府工作效率和服務(wù)水平。
（四）加大對外開放力度。組織好赴珠三角、長三角和香港等地招商引資工作，確保取得實效。實施百項引智工程和百企并購工程，做好招才引智工作。落實扶持政策，促進外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點擴大機電產(chǎn)品、船舶、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品出口。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，全面推進海外原材料生產(chǎn)基地建設(shè)，重點做好科技型企業(yè)收購工作。
（五）加大服務(wù)業(yè)發(fā)展力度。組織召開全省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會，出臺促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策。加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)度、分析和考核，及時解決存在的問題。拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，突出構(gòu)建重點城區(qū)、重點園區(qū)、重點企業(yè)“三大載體”。合理引導(dǎo)房地產(chǎn)市場開發(fā)和銷售，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（六）加大重大基礎(chǔ)設(shè)施項目推進力度。全力抓好在建項目，力爭下半年再開工一批建設(shè)項目，確保固定資產(chǎn)投資保持較快增長。重點抓好遼寧紅沿河核電一期、哈大鐵路客運專線、東北東部鐵路、沈撫輕軌、大伙房水庫輸水等工程，加快推進步伐。進一步強化項目策劃工作，積極篩選、論證一批重大項目，搞好項目儲備。
（七）加大區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展力度。繼續(xù)抓好“五點一線”沿海經(jīng)濟帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作。加快沈陽經(jīng)濟區(qū)建設(shè)步伐，積極推進經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和體制機制的同城化。積極支持各地結(jié)合實際，立足自身優(yōu)勢，因地制宜，創(chuàng)造發(fā)展空間，發(fā)展培育各具特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。集全省之力，支持“突破遼西北”。
（八）加大物價上漲控制力度。做好重要商品和生活必需品的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、儲備與投放等工作，保障重要產(chǎn)品和物資有效供給。加強市場價格監(jiān)測，搞好預(yù)警分析和信息發(fā)布。加強產(chǎn)品質(zhì)量和價格監(jiān)管，維護市場秩序。關(guān)注物價上漲對低收入群眾生活水平的影響，努力保證低收入群眾生活水平不下降。
（九）加大財政金融工作力度。依法加強稅收征管，確保應(yīng)收盡收，決不收過頭稅。進一步加強非稅收入管理，做到依法依規(guī)足額征收。壓縮一般性財政支出，嚴禁一切不必要的行政開支。積極與金融機構(gòu)溝通，組織搞好銀企對接，努力解決企業(yè)特別是中小企業(yè)資金緊張問題。落實扶持政策，積極推進企業(yè)上市，擴大直接融資。
（十）加大節(jié)能減排工作力度。加快淘汰落后生產(chǎn)能力，堅決關(guān)閉小火電、小冶煉等污染嚴重企業(yè)。加快污水處理廠建設(shè)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。加快實施遼河流域生態(tài)治理工程，力爭用兩年時間消滅劣五類水質(zhì)。繼續(xù)推進二氧化硫減排工程，推動大企業(yè)安裝除硫設(shè)備，關(guān)閉小煙囪、小鍋爐。
（十一）加大民生工程實施力度。加快建設(shè)廉租住房和經(jīng)濟適用住房，確保完成全年任務(wù)。全面落實就業(yè)政策，切實做好困難群眾就業(yè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作。積極推進城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險擴面工作，抓緊做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點，繼續(xù)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。進一步抓好擴大免費義務(wù)教育范圍、農(nóng)村整村扶貧和特困群體扶貧幫困以及解決百萬農(nóng)村人口飲水安全問題等各項民生工程。
（十二）提早研究明年經(jīng)濟工作思路。按照黨中央、國務(wù)院和省委近期關(guān)于經(jīng)濟工作的部署，深入分析經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的環(huán)境，既要充分看到各種有利條件和積極因素，更要深刻認識面臨的挑戰(zhàn)和可能出現(xiàn)的問題，繼續(xù)著眼“兩個不低于”的目標，緊緊圍繞抓項目、促開放、引資金、調(diào)結(jié)構(gòu)，研究有效措施，在思想上、工作上、物質(zhì)上做好明年經(jīng)濟工作的準備，推動遼寧經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
在做好全省經(jīng)濟工作的同時，要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，落實責任，確保全省安全穩(wěn)定。同時，要按照中央的統(tǒng)一部署，做好對口支援安縣工作，加快開展災(zāi)后重建。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇二
一、抓住教育契機，培養(yǎng)科學態(tài)度。
科學態(tài)度是人對客觀世界，自然規(guī)律的看法。實事求是和尊重自然規(guī)律是最基本的科學態(tài)度，也是科學教學中要重點培養(yǎng)的。結(jié)合教材，開展觀察實驗，動手操作等活動是培養(yǎng)學生科學態(tài)度養(yǎng)成的重要途徑。譬如在觀察事物或現(xiàn)象時老師應(yīng)要求按科學程序進行，先整體再局部或先局部再整體，由表及里;在做連續(xù)測量，月相觀察，養(yǎng)植物，養(yǎng)蠶等等必須長期進行的觀察時，教師應(yīng)指導(dǎo)學生堅持按時觀察，及時記錄，定期匯總，以便分析研究。而在實驗當中，教師應(yīng)要求學生按照步驟動手操作，如實記錄實驗結(jié)果。通過實驗結(jié)果的分析比較，培養(yǎng)他們嚴肅認真，一絲不茍的科學態(tài)度。
二、結(jié)合教學活動，培養(yǎng)意志品質(zhì)。
三、注重常態(tài)教學，培養(yǎng)良好習慣。
對于小學生來說，培養(yǎng)良好習慣主要是通過不間斷地反復(fù)訓練來實現(xiàn)。良好的習慣來源于平時的點滴積累，課前的準備，實驗器材的整理與擺放，傾聽別人的回答，耐心細致的觀察……這些都需要教師在教學中勤提醒常要求，通過嚴格訓練來實現(xiàn)。對學生的學習習慣和優(yōu)良品德的訓練要有嚴格的要求，正確，積極地引導(dǎo)，從一點一滴抓起，既注意循序漸進，又貫穿始終。實驗中，交給學生如何維護教室衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，怎樣正確倒取清水、處理污物，讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
四、成立合作小組，培養(yǎng)合作精神。
任何一個人都不能作為個體而獨立存在的，人是社會的人。一個人的存在、生活、學習和工作都必然要和我們這個社會發(fā)生各種關(guān)系。學會正確處理好這些關(guān)系，建立并維持一個良好的社會人際關(guān)系，對一個人將來的生活和事業(yè)的成功與否有重大影響。而要建立起一個良好的社會和人際關(guān)系必須具備一個健全的人格，必須擁有團結(jié)合作，互幫互助的精神。我們科學教學活動中的小組合作學習方式，可以大大縮小了學生之間的距離，便于溝通;在評比時以小組為單位，減少對個別同學的獎懲，使學生產(chǎn)生集體榮辱感，增加合作意識，逐漸樹立集體利益高于個人利益的思想，增加了團隊意識。使他們能夠健康成長。
五、結(jié)合教學內(nèi)容，滲透德育教育。
德育在我們的課堂上無處不在。像《巖石、礦物和我們》，向?qū)W生介紹我國我國豐富的礦產(chǎn)資源，《生態(tài)系統(tǒng)》通過表演情景劇等方式使學生懂得了環(huán)保和治理的重要性、緊迫性。這樣不僅有利于認知的鞏固和深化，而且有利于激發(fā)學生樹立主人翁的態(tài)度，增強社會責任感。
各個學年級科學課德育滲透具體方案：
3年級科學課以養(yǎng)成教育為主，如課堂上坐姿端正，認真聽講積極發(fā)言，小組合作等，另外根據(jù)教材的確定，初步滲透科學自然觀的教育。
4年級以養(yǎng)成習慣教育為主，教師要勤說嚴要求，抓落腳點，以表揚為主，針對個別學困生要及時進行談話，做好思想教育工作，在課堂中既要學生勤動手又要多動腦，并倡導(dǎo)合作研究互相謙讓的精神。
5年級以知識教學為主，讓學生根據(jù)書中的內(nèi)容養(yǎng)成良好的生活習慣，通過了解影響健康的各種因素，從而認識到個人對自身健康負有責任，能積極三家鍛煉，注重個人衛(wèi)生保健。
6年級即將畢業(yè)，重點在于知識的總結(jié)。讓他們知道科學與生活有著重要的聯(lián)系，教師與學生一起探究生命世界和宇宙世界，對未來充滿希望。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*年上半年，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標”，牢牢把握“突出項目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào)，以把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點，把握機遇，破解難題，開拓前行，全面推動**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實力不斷增強。
工業(yè)企業(yè)運行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入實現(xiàn)5.40億元，同比增長32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入的51.50%,完成全年目標任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)1.45億元，同比增長35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟波動的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入可實現(xiàn)9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底，固定資產(chǎn)投資完成24255萬元（包含2000萬元的社會固定資產(chǎn)投資），占全年任務(wù)94697萬元的25.61%。由于總投資67360萬元的莊子上場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項目因設(shè)計方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項目建設(shè)有序推進，建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強。
**新區(qū)**年十大項目強力推進，已開工6個，完工1個梁沙核桃產(chǎn)業(yè)示范園項目已完工，累計完成投資490萬元；新材料產(chǎn)業(yè)園。
供電接入系統(tǒng)項目累計完成投資410萬元；**客運商貿(mào)城項目累計完成投資1500萬元；寶成鐵路危巖綜合治理項目累計完成投資1.148億元；新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項目累計完成投資2000萬元；**信用社綜合樓項目累計完成投資795萬元；**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項目由**建設(shè)投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標、全額融資、分期付款”的bt模式實施，前期工作已基本結(jié)束，正在招選投資人；莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項目正在掛網(wǎng)招標；**垃圾場遷建工程項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核；莊子上污水處理廠項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項目加快推進。
當前隱藏內(nèi)容免費查看。
安置房及農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目累計完成投資3100萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一市政綠化項目累計完成投資1350萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一金竹路等三條道路建設(shè)項目累計完成投資1130萬元。
生態(tài)工業(yè)項目有序推進。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬噸改性瀝青生產(chǎn)線項目正在進行產(chǎn)品中試，礦山開采方案已經(jīng)確定，廠區(qū)進入方案設(shè)計；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造；天運金屬廢舊電池綜合利用項目廠房建設(shè)已基本完成，正準備訂購部分設(shè)備；青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬噸礦物質(zhì)微量元素項目廠房已基本完工，正在訂購部分設(shè)備。
其他重點工業(yè)項目積極推進。
生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目是今年市列重點項目，目前一期主體建設(shè)基本完成，二期項目主體工程正在加緊進行；和實普惠2.5萬噸礦物質(zhì)預(yù)混料生產(chǎn)項目主設(shè)備安裝完畢，已通過省飼料管理部門的驗收，驗收通過后3個月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強。
上半年，園區(qū)新建、擴建、跨年度實施建設(shè)項目12個，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項目5個，協(xié)議資金3.89億元，完成全年目標任務(wù)8億元的48.6%。總投資億元以上項目1個，完成全年目標任務(wù)2個的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動，建設(shè)用地保障能力不斷增強。
莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實過渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳?zāi)?04座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳?zāi)?4座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶，已簽訂協(xié)議32戶，過渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強。
其中，征地拆遷到位資金11655萬元，項目前期費用到位資金1500萬元,征地拆遷辦公費用到位資金107萬元。
（六）園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì)，企業(yè)服務(wù)能力不斷增強。
上半年，開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土等部門多次溝通對接，先后接待**縣天運金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務(wù)，并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件，及時上報信息12條，其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時，企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強上半年，社會秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調(diào)解各類矛盾糾紛32起，調(diào)解成功31起，成功率達97%；信訪化解能力不斷加強，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結(jié)11件，辦結(jié)率達100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強。
落實了領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護和治理，實行“門前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動的開展率達到92%,在建項目環(huán)評率達100%,垃圾無害化處理率和污水處理率均達到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設(shè)取得新成績，科學化建設(shè)水平不斷提高。
抓組織建設(shè)，夯實基層堡壘。一是鞏固19個企業(yè)黨支部的組織建設(shè)、陣地建設(shè)。二是圍繞天運金屬、青云上鎬業(yè)、俸佳硅礦、雙龍砂業(yè)4個企業(yè)示打造“中國夢”主題教育活動示范點。三是積極主動發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計劃發(fā)展5名，正按程序進行考察。抓制度建設(shè)，確保工作落實。在不斷完善《首遇責任制》、《當日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》。
《食堂管理制度》十大配套內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動工作實際，制定了十項工作開展制度，分別是《工作運行制度》、《學習討論交流制度》、《周例會制度》、《指導(dǎo)員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實踐制度》、《示范點建設(shè)制度》、《信息專報制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責”制：健全了矛盾化解和案件查辦機制；健全了專項資金的支付體制，設(shè)立了共管賬戶，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的支付體制。
抓宣傳思想建設(shè)，營造良好社會輿論氛圍。一是深入開展“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際確立了把**建成“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國夢**踐行”夢想主題，制定了活動實施方案，組建了宣講小分隊，分園區(qū)進行“六個專題”宣講。上半年組織學習討論會共20余次，報送“中國夢”主題教育活動信息30余條，同時懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強宣傳力度。目前，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)通過中國**政府門戶網(wǎng)站主動公開信息139條；通過**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項，重點宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報黨刊。五是切實加強輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動，加大幫扶力度。針對沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬余元，其中現(xiàn)金4萬元，項目幫扶1萬余元。
o二是新建改建村級道路3公里，新建整治蓄水池1個，新建整治提灌站5個等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書屋2個，新建村級活動室1個。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國夢”主題教育活動，舉辦黨員培訓班，幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)。
抓黨風廉政建設(shè)，增強勤政廉政能力。堅持把黨風廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理，一起部署,一起落實，一起檢查，一起考核；對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，對班子成員履職情況進行監(jiān)督檢查；加大《廉政準則》和“四個一生”廉政理念學習宣傳;落實好縣委“八條要求”和“+不準”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動；加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，進一步深化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計；嚴格執(zhí)行招投標法、政府采購及公共資源交易管理各項制度；嚴格實行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財務(wù)全公開，對群眾反映強烈的熱點難點問題實行“點題公開”。二、存在的問題和不足一是經(jīng)濟規(guī)模需進一步壯大，經(jīng)濟總量需進一步做大，經(jīng)濟質(zhì)量需進一步提高；二是部分項目推進困難大，項目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長，融資壓力增大；五是安全生產(chǎn)及維護穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重，壓力大；六是干部隊伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標。
認真貫徹落實青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號文件精神，財照**年年度目標及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。
（二）主要措施。
工業(yè)經(jīng)濟運行方面。一是全力組織好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工作。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好當前工業(yè)生產(chǎn)。二是加快推進山東高速、青云上等企業(yè)技術(shù)改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三是積極組織和引導(dǎo)企業(yè)著力強化管理、提高素質(zhì)。四是切實抓好綜合協(xié)調(diào)和運行要素保障工作。五是進一步增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)揑力度。項目建設(shè)方面。加大****年+大項目及續(xù)建項目的推進力度，著重抓好莊子新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和科潤生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。以“倒逼時間、倒排工期、自加壓力”的方式來加快項目建設(shè)進度，以嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制度來破解部分項目推進困難的問題。同時，保證開工項目要早日建成投產(chǎn)，落地項目要早日開工建設(shè)，意向、正在洽談的項目要早日談成簽約，擬建項目要早日謀劃敲定，實現(xiàn)重大項目投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批、儲備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機制，建立項目跟進、匯總制度，堅持重點項目局長親自抓，5000萬以上項目局長牽頭抓，一般項目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源，加大對特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系，加強溝通對接，請他們幫忙引薦一些企業(yè)前來考察和洽談項目，再次為災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。五是強化以商招商，鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好對接，在招商引資中膨脹發(fā)征地拆遷安置方面。盡快完成征地拆遷安置工作，認真宣傳好征地拆遷安置的相關(guān)政策，加大征地拆遷安置工作力度，倒排工期，盡快完成莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、梁沙新區(qū)等地征地拆遷和安置工作，確保早日完成征地拆遷安置任務(wù)，為項目推進提供強有力的用地保障。企業(yè)服務(wù)與管理方面。加強對莊子上產(chǎn)業(yè)園、客運商貿(mào)城等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和管理，幫助企業(yè)解決實際問題；通過銀企對接、洽談等形式，主動與企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)提供資金支持；支持園區(qū)企業(yè)加快技術(shù)改造步伐，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和核心競爭力；主動提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)全程免費代辦相關(guān)審批手續(xù)，優(yōu)化審批服務(wù)：密切關(guān)注企業(yè)在運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時、積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難問題大力加強黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)。認真貫徹落實黨的十八大精神，加強黨委中心組政治理論學習和干部業(yè)務(wù)培訓，加強干部隊伍建設(shè),加強廣大黨員干部廉潔從政意識教育。進一步建立和完善機關(guān)內(nèi)部管理制度和工作機制，深化機關(guān)行政效能建設(shè)，認真做好扶貧、維穩(wěn)、安全、信訪、防邪、社會治安綜合治理等各項工作，進一步推動開發(fā)區(qū)各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點、難點，扎實開展工作，抓住重點、破解難點，確保完成縣委、縣府下達的目標任務(wù)，為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實現(xiàn)“三大目標”作出應(yīng)有的貢獻。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇四
為了更好地加強管理，提高工作效率，按時保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)，根據(jù)本部門工作目標責任內(nèi)容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路，爭取1至2個創(chuàng)收項目;。
五、嚴格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作，按時收繳門面租金;。
六、及時完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項工作任務(wù);。
十、協(xié)助工會做好計劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇五
下半年，我局將以黨的十九大精神和“四個走在全國最前列”重要指示要求，按照新區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一決策部署，準確把握發(fā)展大勢，進一步理清思路，主動作為，以更大的責任擔當，推動經(jīng)濟工作實現(xiàn)新發(fā)展。
(一)堅持改革創(chuàng)新，抓好黨建引領(lǐng)助推。繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，緊扣黨建工作要點抓落實，堅定黨員干部理想信念，推動涉及我局工作的改革創(chuàng)新落實，加強新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性研究，打造過硬的工作作風，為服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展走在前列提供堅強保障。
(二)堅持高質(zhì)量為先，推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。一是進一步推動生物產(chǎn)業(yè)提檔升級。重點培育成長性好、區(qū)域性優(yōu)、帶動性強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，力爭引進適合新區(qū)發(fā)展定位的生命健康、生物醫(yī)藥類總部企業(yè)2家以上。二是進一步推進海洋產(chǎn)業(yè)升級。做好第一次全國海洋經(jīng)濟調(diào)查工作，編制建設(shè)全球海洋中心城市重要承載區(qū)實施方案，進一步加強與海洋科研機構(gòu)的合作，引進和培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)海洋經(jīng)濟發(fā)展需要的人才隊伍。繼續(xù)推進漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進南澳新漁港規(guī)劃，打造具有本地漁業(yè)文化特色的漁港綜合體。
(三)堅持高端集聚，加大招商引資和項目落地力度。一是進一步拓寬招商引資渠道。聯(lián)合市投資推廣署聯(lián)合等部門，推動與第三方專業(yè)機構(gòu)合作，借助高交會、bt峰會、赴外專題推廣等機會，進一步加強宣傳推介，再引進集聚一批優(yōu)質(zhì)項目。二是進一步強化項目跟蹤服務(wù)。重點跟蹤上半年對接的一批重點項目，加速重點項目完成遴選落戶，加快推進國際生命科技中心按計劃開工建設(shè);跟進新大旅游項目，爭取年底前正式落戶。三是進一步提升營商環(huán)境，出臺實施優(yōu)化營商環(huán)境工作方案，深化掛點服務(wù)企業(yè)機制，豐富企業(yè)幫扶工作方式，實現(xiàn)服務(wù)大提升。
(四)堅持藍色發(fā)展，深化全球海洋中心城市承載區(qū)建設(shè)。一是繼續(xù)推進海洋生態(tài)文明建設(shè)制度研究。爭取海岸線管理“灣長制”全省試點，完成海洋生態(tài)保護補償、海岸帶資源環(huán)境承載力和沙灘資源資產(chǎn)管理等課題研究，開展禁漁區(qū)可行性研究并適時公布，構(gòu)建操作性強的、科學的、可持續(xù)發(fā)展的海洋制度體系。二是進一步推動國家級海洋生態(tài)文明項目申報。繼續(xù)推動大鵬半島國家級海洋公園申報，持續(xù)跟進大鵬半島國家級海洋牧場、國家海洋生態(tài)系統(tǒng)碳匯試點申報進度。三是進一步推進海洋生態(tài)文明建設(shè)。加強大亞灣水產(chǎn)資源自然保護區(qū)自查力度，落實2020年監(jiān)督檢查工作。開展世界海洋日、海洋清潔、珊瑚保育、lng生態(tài)修復(fù)等活動，形成濃厚的海洋生態(tài)保護氛圍。
(五)堅持共建共享，打造智慧城區(qū)標桿和應(yīng)用示范。一是進一步加快“智慧大鵬”建設(shè)。統(tǒng)籌推進信息化項目建設(shè)，爭取在信息化基礎(chǔ)設(shè)施、運行指揮中心和信息共享建設(shè)等方面取得明顯突破。二是進一步推進政務(wù)信息資源開放。推動政務(wù)數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)融合使用，提前布局大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，使大數(shù)據(jù)技術(shù)在新區(qū)決策支持、城市管理、民生服務(wù)等方面發(fā)揮重要支撐作用。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇六
(一)注重綜合施策，工業(yè)穩(wěn)定增長。今年，我們認真貫徹落實省、市工業(yè)穩(wěn)增長措施，強化工業(yè)經(jīng)濟運行分析，能夠全面完成上半年新型工業(yè)化目標考核任務(wù)。預(yù)計1-6月規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值41億元，增加值增速達到11.5%，位居全市第一;新增金燕門窗、興鑫電力等規(guī)模企業(yè)3戶;完成工業(yè)投資5.82億元，技改投資3.03億元。
(二)強化企業(yè)培育，做強市場主體。落實領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)幫扶重點工業(yè)企業(yè)制度，“一事一議”解決琳爾制衣招工、金鑒印務(wù)融資等問題9個。新增培育龍躍食品、宏升食品等小微企業(yè)16戶，做好胡婆婆省級技術(shù)中心建設(shè)和好彩頭食品上市輔導(dǎo)工作，穩(wěn)步推進龍頭食品、百順藥業(yè)等4戶企業(yè)的規(guī)范化公司制改制工作。
(三)推進項目建設(shè)，挖掘發(fā)展增量。我們始終將工業(yè)項目的實施作為工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、挖潛力的重要抓手。上半年共實施重點工業(yè)項目10個，其中新開工四川顯石電子元器件、宏升食品項目2個。胡婆婆食品、百順藥業(yè)退城入園等續(xù)建項目加快推進;竣工投產(chǎn)富皇家居二期項目1個。對接洽談四川品高農(nóng)產(chǎn)、四川天味食品等40多家企業(yè)，建立成都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標企業(yè)信息庫150家，其中達成意向投資企業(yè)10家。
(四)加快園區(qū)建設(shè)，促進集聚發(fā)展。不斷完善園區(qū)功能和基礎(chǔ)設(shè)施，實施好園區(qū)污水處理廠、用氣管網(wǎng)等工程，為入駐企業(yè)提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件。完成柳林園區(qū)二期拓展規(guī)劃，并編制完成初步可研報告，完成規(guī)劃5路和7路的路基建設(shè)。統(tǒng)籌抓好企業(yè)引進、退城入園、在建竣工三項工作，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，夯實園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動力。
(五)加強行業(yè)管理，提高保障能力。積極推進電力、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建35kv線路6.84公里，改造13.29公里;改造升級城網(wǎng)近20公里、農(nóng)網(wǎng)線路361公里，實施易地搬遷點電力配套項目174個，解決易地扶貧散建住房1996戶、1312名貧困戶的用電問題。完成興鑫電力、田野食品等6家工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐淘汰和電能替代;完成白玉玻璃、川北玻璃等2家落后產(chǎn)能生產(chǎn)線淘汰。完成蘆溪河玉制構(gòu)件廠、澤貴砂石廠等“散亂污”企業(yè)整治和關(guān)停。強化鹽業(yè)市場監(jiān)管，對轄區(qū)新增食鹽批發(fā)企業(yè)和食鹽品種及時備案。新增及升級改造30個行政村寬帶建設(shè)和4g基站42座，城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋。積極做實新建花叢、雙勝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站的前期工作。
(六)抓實脫貧攻堅，助力脫貧奔康。根據(jù)年初制定目標任務(wù)，嚴格按時間節(jié)點推進三大專項扶貧，解決貧困戶在企業(yè)就業(yè)93人，精準解決農(nóng)村電力通訊難問題。認真落實“五個一”幫扶力量深入義興鄉(xiāng)盧莊村、玉山鎮(zhèn)火花村開展幫扶工作，完善好村檔戶檔工作，完善修訂幫扶措施，大力促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展蘆筍種植150余畝，核桃種植100余畝，果蔬種植300畝，逐步形成“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展道路，促進農(nóng)民致富增收。積極深入開展“走基層送溫暖”等活動，為每戶貧困戶幫扶不少于500元的物資和發(fā)展資金。加強扶貧領(lǐng)域作風問題專項治理工作。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇七
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學習xx男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
下半年經(jīng)濟工作計劃篇八
為能更好更快地把大溪鎮(zhèn)殘疾人工作向前推進，爭取在新的一年里，更有特色、更加全面、更具實效地把本鎮(zhèn)殘疾人工作做好，結(jié)合實際，大溪鎮(zhèn)殘聯(lián)認真謀劃，制定了20××年度殘疾人工作計劃：
透過鎮(zhèn)、居兩級殘疾人工作者逐戶深入殘疾人家庭，詳細了解殘疾人需求，充分利用各種資源，幫忙殘疾人“量身定做”個性化的、有針對性的、實用的、可行的發(fā)展方案或幫扶方案，并透過相應(yīng)渠道使方案得以落實，從而更有效地為殘疾人服務(wù)。
根據(jù)現(xiàn)有掌握的全鎮(zhèn)殘疾人各方面的信息，在新的一年里，我們將以更大的耐心、誠意，更高的服務(wù)質(zhì)量對全鎮(zhèn)的殘疾人進行全面細致的服務(wù)。把黨和政府的溫暖及時送到殘疾人朋友中，提高他們競爭和參與社會的潛力，為構(gòu)建和諧社會貢獻這支特殊隊伍的力量。
妥善解決殘疾人的基本生活根據(jù)國家和各級政府現(xiàn)有的相關(guān)優(yōu)惠政策，力爭在殘疾人參加社會保險、新農(nóng)村合作醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)低保、五保、醫(yī)療救助等方面多謀取福利，具有實效地解決轄區(qū)殘疾人的實際困難，以解他們的后顧之憂。
20××年，鎮(zhèn)殘聯(lián)將借助上級政策，對轄區(qū)內(nèi)的康復(fù)醫(yī)療需求者、康復(fù)訓練與服務(wù)需求者、康復(fù)輔助器具需求者進行全面篩查，及時、準確地報送上級殘聯(lián)，使他們能夠及時得到康復(fù)救助。
殘疾人就業(yè)工作歷來被各級政府所重視，也是鎮(zhèn)殘聯(lián)工作的重點。除對轄區(qū)具有必須勞動潛力的殘疾人進行篩查外，還將根據(jù)他們的具體狀況，展開勞動技能培訓，就業(yè)崗位協(xié)調(diào)工作。與一些社會福利企業(yè)進行溝通，盡最大努力安置殘疾人上崗。并把一些相關(guān)的就業(yè)信息和政策在廣大殘疾人中進行宣傳，為殘疾人的就業(yè)鋪好路搭好橋。
認真做好二代《殘疾證》的新申請、辦理、發(fā)放、建檔工作仍然是今后必須時期的工作任務(wù)，我們還將不遺余力地做好這項工作。我們將繼續(xù)入戶走訪、調(diào)查掌握全部信息，針對特殊殘疾人進行特殊服務(wù)，保證殘疾人順利辦理二代《殘疾人證》。
加大對殘疾人的維權(quán)力度，切實維護好廣大殘疾人朋友的根本利益。落實殘疾人優(yōu)惠政策，搞好法律援助和服務(wù)，切實維護殘疾人合法權(quán)益，凡本人申請，貼合法律援助條件的殘疾人都能得到及時的法律援助。用心落實國務(wù)院《信訪條例》，不斷加強信訪工作，維護社會穩(wěn)定。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇九
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十一
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：
一認真做好x年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況債權(quán)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)，為x年度的績效考核經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷累積經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制x年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
環(huán)繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。
三認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化標準化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作。
嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
五防范經(jīng)營風險，特殊是防范稅務(wù)風險。
促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。
對收入成本費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八加強應(yīng)收賬款的管理。
協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應(yīng)收賬款的增長。
九完善財務(wù)部各工作崗位職責。
要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作與團結(jié)。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
隨著各項財務(wù)稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓，進行學習討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三迎接國稅稽查的檢查。
78月份，國稅稽查將按計劃對公司x年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四完成x年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團歷年要求，在1011月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻！
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十二
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十三
一個月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。養(yǎng)和意識。于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
對策一：
加強銷售隊伍的目標治理1、服務(wù)流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務(wù)指標進考核對策二：
細分市場，建立差異化營銷
機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和__理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)__維修服務(wù)點，將__的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：
注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務(wù)，順利完成總部下達的全年銷售目標。
新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中，強調(diào)使用三墊一罩，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺次，工時凈收入__萬元。
二、強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會，在治理層強化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制。積極響應(yīng)總部要求，進行服務(wù)質(zhì)量改進，強化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會，對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié)，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十四
一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。 實現(xiàn)一組指標，即： 加強調(diào)度基礎(chǔ)工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費用不超標，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
爭得兩項榮譽，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。 達到三個提高，即： 進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。 進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
第三、加強司機及機動車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強業(yè)務(wù)知識學習，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進一步提高。
第五，加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。
二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點，在工作中做到早考慮、早準備，主動為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當月考核。
三、一點建議 檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復(fù)核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十五
幼兒園要充分利用家長與社區(qū)的資源，爭取家長在物質(zhì)材料上的支持、知識經(jīng)驗的助以及教育經(jīng)驗上的分享。要達到這些要求，幼兒園家長工作就要做好家長員會工作、家長學校工作、班級家長工作等?，F(xiàn)制定如下計劃：
貫徹落實《國家中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和《教育部關(guān)于建立中小學幼兒園家長員會的指導(dǎo)意見》(教基一〔20xx〕2號)精神，緊緊圍繞全市教育中心工作和我園的工作總計劃，繼續(xù)遵循我園“健康就是勝利”的校園文化理念，以現(xiàn)代學校制度建設(shè)和特色學校文化建設(shè)為契機，全面、有效地提高辦園質(zhì)量，提升辦園品質(zhì)。
以提高國民素質(zhì)為根本，提高家長素質(zhì)為目標，構(gòu)建現(xiàn)代文明家庭教育環(huán)境。根據(jù)自治區(qū)相關(guān)要求力推進《家長教育平臺》及《家長手機課堂》便捷的網(wǎng)絡(luò)家長教育內(nèi)容的普及工作;以構(gòu)建校本特色的家長學校建設(shè)為核心，突出特點、重在實效，通過家長學校，提升家長家庭教育素養(yǎng)，把家長學校作為推進家庭教育理念普及的重要抓手;以家長員會建設(shè)為推手，推進我園現(xiàn)代教育制度建設(shè)及依法治校的進程，有效整合幼兒園、家庭和社會教育資源，進一步加強幼兒園的管理和重問題決策的科學性，不斷提高我園的現(xiàn)代化管理水平。
1、提高家長的教育水平，為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
采取多種形式力宣傳家庭教育的重要性，傳播科學的家庭教育理念，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和成才觀，調(diào)動家長“爭做合格家長，培養(yǎng)合格人才”的積極性和主動性，動員全社會廣泛參與，形成教育合力，營造良好的家庭教育氛圍。繼續(xù)加強幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站、家長園地及qq群建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺，力宣傳、普及家庭教育知識，家庭教育知識普及率、知曉率達到98%以上。
2、辦好家長學校，構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)新形式，辦好家長學校，通過家長學校，普及家庭教育知識，推廣家庭教育經(jīng)驗，助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學的家庭教育方法，提高科學教育子女的能力。因地制宜采取有效措施，認真抓好家長培訓工作，開展豐富多彩的家庭教育活動。組織開展各種專題講座。通過家長學校、家長員會、家長會、“家庭教育團”講座、家長開放日、“教子有方”優(yōu)秀家長的經(jīng)驗推廣等多種形式，加強對家長培訓，努力提高家長的家庭教育水平，使學校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中，促進家庭教育與學校教育逐步趨向吻合，發(fā)揮橋梁和媒介作用，廣泛宣傳學校教育的目標、任務(wù)，讓廣家長知曉并理解學校工作。
3、扎實推進家長員會建設(shè)和各項管理工作。
認真學習市教育局下發(fā)的《關(guān)于進一步完善中小學幼兒園家長員會的實施意見》，充分發(fā)揮家長員會在現(xiàn)代學校發(fā)展中的作用，培育家長的意識和志愿精神，讓家長通過參與學校管理，協(xié)助學校改善家校關(guān)系，促進家校和諧與社會和諧，進而推動學校建設(shè)、家庭建設(shè)和社會建設(shè)。充分發(fā)揮家長員的作用，辦好家長學校。以家長助教、家長志愿者等方式，吸引更多的家長積極參與到與幼兒園工作中來。
4、加強幼兒園家長工作的規(guī)范化管理，創(chuàng)新家長工作新局面。
組織開好第一次家長會，把家長會做為宣傳克拉瑪依教育、發(fā)出教育正能量的傳播渠道，善于把我們所做的工作宣傳出去，讓家長了解、讓家長知道，從而達成教育共識，減少家園矛盾的產(chǎn)生。要認真研究改進家長會的內(nèi)容和形式，爭取讓家長來學校一次就能收獲一次家教經(jīng)驗，借鑒國內(nèi)外科學、先進的教育工作方式做好家園聯(lián)系和召開家長會。通過家長學校提高家長教育素養(yǎng)的水平，開好型和小型家長會，創(chuàng)新家長會的形式和內(nèi)容。利用網(wǎng)頁這一陣地，開通家長網(wǎng)絡(luò)學校，建立家庭教育資源庫。促進家長教育水平的全面提高。
5、點面推進，使家長工作逐步深入。
把教育知識普及和個案跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，既要普及家長受教育面，讓更多的家長理解家庭教育、了解家庭教育、走進家庭教育，更要讓家庭教育嚴重缺失的家庭得到支持和助，發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)的真正意義和水平。
6、充分發(fā)揮家庭教育團和名師工作室入室成員的作用，努力培養(yǎng)本土家庭教育名師。
團成員和名師工作室入室成員要積極參與到家長培訓中，努力提高自身素養(yǎng)，為有需要的家長提供高質(zhì)量的講座，繼續(xù)與眾媒體(電視臺、電臺、報社等)合作開辦家庭教育專欄，定期針對家庭教育熱點難點問題進行答疑，同時運用好媒介平臺，向社會傳播科學、正確的家庭教育理念，面積提升家長、教師的家庭教育素養(yǎng)。
7、用傳統(tǒng)文化，滋養(yǎng)家長教育。
繼續(xù)加對傳統(tǒng)文化的宣傳力度，助家長樹立正確的家庭教育觀。通過廣泛的宣傳，讓家長們認識到傳統(tǒng)文化育人的優(yōu)勢和價值，從而確立用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)家庭教育的意識，定期組織傳統(tǒng)文化系列講座，引導(dǎo)家長學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化的精華，并注重言傳身教，通過學習分享，提高家長利用傳統(tǒng)文化開展家庭教育的能力。
認真按照教育部關(guān)于進一步辦好家長學校、積極開展在校生家長進行家教知識培訓工作的規(guī)定要求，為推動幼兒在園的素質(zhì)教育，構(gòu)建長治久安的和諧校園而努力工作。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十六
我認為新學期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學習，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
一、思想工作。
本學期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學期，我將繼續(xù)吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學方面：我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學習，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學中：細心分析幼兒情況，認真準備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習得的原則，培養(yǎng)幼兒學習的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當整修教學內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學方法上，我以游戲為主，各種教學方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學習的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學習英語，提高了學習英語的興趣。如：在教幼兒學水果類單詞時，我準備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學習相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學習英語。如：在教幼兒學習各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學習英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學習英語的興趣。
5、在本學期幼兒英語口語放面，我應(yīng)該作為重點，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學習的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習鞏固。
在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學讓孩子學好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習。
教育教學——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認真像師傅學習各個方面的知識以及經(jīng)驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學經(jīng)驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?/p>
園內(nèi)綱要的學習——在綱要解讀：教與學過程中的師生活動(一)，教與學過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學習綱要知識，并與實際相結(jié)合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認真從各個方面做好準備工作，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十七
在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務(wù)。
目前，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務(wù)滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責權(quán)分明，責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。
（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶，重點用戶電話告知。
建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識，真正做到用心服務(wù)。
制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。
在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓可取。
加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內(nèi)控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務(wù)指標，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。
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