總結(jié)可以幫助我們更好地審視自己的成長和進步，我們應該珍惜這個機會。想要寫一篇完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和要求。5、總結(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓對我們很有借鑒意義。
俱樂部商業(yè)策劃書篇一
（一）、作為湖州唯一一支建材商俱樂部男子籃球隊，福慶俱樂部隊是代表湖州裝飾建材商男籃最高水平的隊伍。它有資格代表湖州市建材行業(yè)去參加各種市級比賽和市級的綜合比賽。
（二）、組織與市級、省際間籃球隊的主、客場比賽，互相交流，增進友誼，資源共享，共同發(fā)展。
（三）、可以組織與市內(nèi)外實力相當球隊的主、客場友誼賽，如最近在湖州舉行的職工運動會。
（四）、組織與市級各籃球業(yè)余組織之間的主場表演賽。
有比賽就會有收益，主場比賽開展廣告招商工作。精心組織每一場比賽，做好球市運作工作，使比賽精彩紛呈，激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾，創(chuàng)造更多的比賽機會和創(chuàng)收機會。
（一）、包裝推廣的方式方法。
1、不斷提高球隊的競技水平和競賽道德風尚，使其在比賽中取得好成績、塑造良好的個人形象。
2、將球隊和每個隊員進行多方位包裝，通過報紙、電視臺、廣播電臺、網(wǎng)絡的經(jīng)常采訪報道，不斷讓他們在媒體上亮相，達到推廣球隊和運動員個人形象的目的。如此日復一日，年復一年，球隊和隊員的知名度也就日益提高。通過安排球賽、調(diào)度媒體做“點”炒作等方式，提高受眾認知度。
3、印制各種宣傳資料，如編輯出版俱樂部期刊、印制球隊的宣傳畫冊、網(wǎng)站發(fā)帖等，進行輔助宣傳。
（二）、市場開發(fā)思路。
1、球隊具有擴張市場知名度的號召力。
（1）、市場定位：俱樂部的推廣對象主要是湖州市內(nèi)的建材中小企業(yè)，這些企業(yè)正處于升級換代的時期或正在打產(chǎn)品品牌的時期，資金有限，既組織不起自己的賽事，也出不起昂貴的廣告費，但市場又確定要求其要進行產(chǎn)品品牌宣傳，于是，既省錢又真正能達到宣傳效果的俱樂部廣告成為他們的首選。
（2）、價位預測：湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂部主冠名價位應該在1萬——2萬元人民幣之間（期限1——2年）。
3、廣告經(jīng)營收入。通過市場運營，賽事倍引注目，傳播力自然增強，相應的賽場廣告、媒介廣告均可獲得價值提升。賽事一多，俱樂部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。
俱樂部商業(yè)策劃書篇二
為了豐富同學們的課外娛樂活動，提高同學們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進取精神，致力于打造一個互相交流，互相學習的平臺，本俱樂部本著“服務同學，提高能力，拓展素質(zhì)”的原則，組織開展一系列籃球活動。
提高同學們的；籃球能力，鍛煉俱樂部內(nèi)部成員的團結(jié)精神，同時為大家提供一個球活動的機會，磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍旗比賽培養(yǎng)人才。
全體俱樂部成員，主要是數(shù)學系xx屆學生。
5月3日：俱樂部全體教練員會議。
5月4日：全體會員會議。
5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集訓。
5月8號（星期日上午8:00~9:30）第二次集訓。
集訓初步確定為每周的星期四下午5：00~6:30,星期日上午8:00~9:30。
（1）部長。
（2）副部長。
（3）教練員。
注：數(shù)學系學生會主席團及社聯(lián)會都是管理，負責人xx。
籃球場及過道上。
1.由教練員商討出訓練內(nèi)容。（內(nèi)容包括帶球，傳球，投球，進攻跑位和防守）。
2.在十五周將進行一次籃球分組比賽，各組將進行分組淘汰比賽3.定點投籃比賽。
4個籃球（一個籃球大約70~80）費用一大半由系出，剩下的由會員每人3元。
1.最佳會員（評比準則：準時參加每次集訓，積極并且服從教練的指導和安排，同時積極參加改組的活動）。
2.最佳教練（評比準則：負責并認真指導隊員，會員都給予好評）。
3.最佳小組（團結(jié)及小組氛圍好，并且在比賽中得到好成績）。
4.俱樂部射手（在定點投籃中獲得第一的人）。
1.會員要聽從安排每周準時參加集訓。
2.不中途隨意退出俱樂部。
3.如缺席集訓，要及時請假通知管理人員。
4.集訓時要聽從教練安排，不隨意擾亂教練的工作。
附教練組名單：
組長：xx。
副組長：xx。
教練員：xx。
俱樂部商業(yè)策劃書篇三
古人云，“讀萬卷書，行萬里路”。游歷者，便如同一本活動的書籍，在一行行的文間，山川如指掌，古今如對面。現(xiàn)在，因交通工具的方便，走幾萬里路不算什么，讀萬卷書的日見其少了。當中自有種種原因，然最淺顯的看法莫不是讀書氛圍的破敗，讀書空氣的稀薄，讀書種子的稀少。
“讀書關系到一個人的思想境界與修養(yǎng)，關系到一個民族的性質(zhì)，關系到一個國家的興旺發(fā)達。一個人不讀書是沒有前途的，一個不讀書的民族也是沒有前途的。”從古至今，從東方到西方，任何偉大的人物、有前途的人才莫不是在書籍中孜孜不倦，更何論我們當代大學生？若想要有前途，讀書是必不可少的。讀一本書，讀十本書，讀一百本書，到讀成千上萬本書，慢慢形成讀書的習慣，修養(yǎng)自身心性，從里面開始培養(yǎng)自己從內(nèi)到外自然散發(fā)的高尚氣質(zhì)。
暢游書海，交流純潔心靈；
齊讀佳書，共品飄逸書香。
宣傳讀書，鼓勵讀書。在全校范圍內(nèi)掀起一股讀書的高潮，修養(yǎng)大學生的心性，營造良好的讀書氛圍，積極參與學校的學風、校風建設。
院團委、圖文信息中心。
承辦單位：院書友俱樂部。
安慶職業(yè)技術學院在校老師和學生。
場地的選定與安排，（開幕式，待定）活動開始時間：xx年11月17日（活動時間：每周的星期三下午，【星期六、日】）。
l圖文信息中心，教室，竹園，秦潭湖畔（根據(jù)情況定）。
1、開場白以及全校讀書活動的開始。
講話者：學校領導。
2、嘉賓簡介。
a）嘉賓身份：包括老師和同學。
b）讀書感言。
c）宣誓。
3、對象：全體參與人員。
4、書籍漂流瓶。
將前期收集的書籍和隨參與人員帶往活動的書籍進行現(xiàn)場交換，可以促進書籍的大交流，讓同學們可以享受到更多的書籍帶來的快樂。
5、書籍銷覽。
新華書店推薦的最新書籍可以更好地切合時代的發(fā)展，同時同學們也可以獲取到更多的、最新的相關感興趣書籍信息，購買到一些平常沒有注意或者難以購買到的書籍。
6、特色文化系列展覽。
邀請學生會等其他協(xié)會組織進行有關文化展示，讀一本文藝薈萃書籍，在鼓勵大家讀書的同時，可以宣傳文化的多樣性和我校優(yōu)秀的社團資源文化。
7、娛樂1+1。
在特色文化系列展覽中穿插娛樂因素，提問書籍名段，回答書籍名稱，或介紹某些故事，回答相關典故名稱或者作者姓名等。娛樂1+1，在閱讀書籍的同時，享受讀書帶來的文化。（答對者可以獲贈小禮品）。
8、讀書兩三言。
參與的同學可以寫下讀書的感受、心得或者一些讀書的經(jīng)歷、讀書的故事等。分成若干小組開展活動。
1、定期交流會的開展。
對于部分積極投稿《三味書屋》、將書籍閱讀很好持續(xù)下去的同學邀請到一起，共同探討書籍奧秘，真正建設起一座書香動感新城。
2、交流讀書心得，探討學習中遇到的難題，增強共同學習興趣。
3、好書推薦，給大家講解一本書，使得資源共享。
4、以書會友，尋找共同愛好的朋友，促進學習。
5、在圖書館看書，或借書，充分發(fā)揮圖書館的作用，讓書發(fā)揮它最大的利用價值。
6、完善圖書室建設管理，讓“沉淀”的圖書“流動”起來，使之成為師生借書、讀書的開放港灣。
7、學生每月最少讀一本書。
8、設置投稿箱，學生可以把好書的名或書號，好的建議放到里面。
9、在圖書館設置“上月最受歡迎書架”（讀書排行榜）。
10、在“讀書角”中，每月，學期結(jié)束之前舉辦一次讀書辯論賽，知識競賽（參加對象，書友俱樂部成員，及全院學生）。
11、讀書party。
xx學期評選：學期結(jié)束時，可以根據(jù)大家的讀書記錄等，評選出三位左右的優(yōu)秀讀書人和10本最受歡迎的書籍。
1、活動內(nèi)容每月更換一次，如這月主要古代文學，下月近代文學。
2、社員在參加每月一次的“讀書角”之后，寫一篇讀后感，之后在下次活動中批選幾篇讓他們自己講解。
3、參加活動者必須遵紀守法，所涉獵的內(nèi)容健康向上，與活動主題符合。
4、活動期間不得有大聲喧嘩、打鬧等不利于讀書的行為。
5、書友俱樂部成員無特殊事情者必須參加，并維持秩序，積極收集同學的建議。
6、如出現(xiàn)不能解決的問題，請找負責人，或指導老師。
1、張貼海報，宣傳小組宣傳到班級。校園廣播。
2、在“讀書角”處，張貼海報通知相關活動信息。
理事會負責全局，秘書部收集學生的寶貴意見及學。
的相關的資料，宣傳部負責宣傳，組織策劃部負責活。
動的改進及新方案。
俱樂部商業(yè)策劃書篇四
古人云，“讀萬卷書，行萬里路”。游歷者，便如同一本活動的書籍，在一行行的文間，山川如指掌，古今如對面?，F(xiàn)在，因交通工具的.方便，走幾萬里路不算什么，讀萬卷書的日見其少了。當中自有種種原因，然最淺顯的看法莫不是讀書氛圍的破敗，讀書空氣的稀薄，讀書種子的稀少。
曾在與網(wǎng)民交流中談到：“讀書關系到一個人的思想境界與修養(yǎng)，關系到一個民族的性質(zhì)，關系到一個國家的興旺發(fā)達。一個人不讀書是沒有前途的，一個不讀書的民族也是沒有前途的。”從古至今，從東方到西方，任何偉大的人物、有前途的人才莫不是在書籍中孜孜不倦，更何論我們當代大學生？若想要有前途，讀書是必不可少的。讀一本書，讀十本書，讀一百本書，到讀成千上萬本書，慢慢形成讀書的習慣，修養(yǎng)自身心性，從里面開始培養(yǎng)自己從內(nèi)到外自然散發(fā)的高尚氣質(zhì)。
暢游書海，交流純潔心靈；
齊讀佳書，共品飄逸書香。
宣傳讀書，鼓勵讀書。在全校范圍內(nèi)掀起一股讀書的高潮，修養(yǎng)大學生的心性，營造良好的讀書氛圍，積極參與學校的學風、校風建設。
院團委、圖文信息中心
承辦單位：院書友俱樂部
安慶職業(yè)技術學院在校老師和學生
場地的選定與安排，（開幕式，待定）活動開始時間：xx年11月17日（活動時間：每周的星期三下午，【星期六、日】）
l圖文信息中心，教室，竹園，秦潭湖畔（根據(jù)情況定）。
1、開場白以及全校讀書活動的開始
講話者：學校領導
2、嘉賓簡介
a）嘉賓身份：包括老師和同學。
b）讀書感言
c）宣誓
3、對象：全體參與人員
4、書籍漂流瓶
將前期收集的書籍和隨參與人員帶往活動的書籍進行現(xiàn)場交換，可以促進書籍的大交流，讓同學們可以享受到更多的書籍帶來的快樂。
5、書籍銷覽
新華書店推薦的最新書籍可以更好地切合時代的發(fā)展，同時同學們也可以獲取到更多的、最新的相關感興趣書籍信息，購買到一些平常沒有注意或者難以購買到的書籍。
6、特色文化系列展覽
邀請學生會等其他協(xié)會組織進行有關文化展示，讀一本文藝薈萃書籍，在鼓勵大家讀書的同時，可以宣傳文化的多樣性和我校優(yōu)秀的社團資源文化。
7、娛樂1+1
在特色文化系列展覽中穿插娛樂因素，提問書籍名段，回答書籍名稱，或介紹某些故事，回答相關典故名稱或者作者姓名等。娛樂1+1，在閱讀書籍的同時，享受讀書帶來的文化。（答對者可以獲贈小禮品）
8、讀書兩三言
參與的同學可以寫下讀書的感受、心得或者一些讀書的經(jīng)歷、讀書的故事等。分成若干小組開展活動。
1、定期交流會的開展對于部分積極投稿《三味書屋》、將書籍閱讀很好持續(xù)下去的同學邀請到一起，共同探討書籍奧秘，真正建設起一座書香動感新城。
2、交流讀書心得，探討學習中遇到的難題，增強共同學習興趣。
3、好書推薦，給大家講解一本書，使得資源共享。
4、以書會友，尋找共同愛好的朋友，促進學習。
5、在圖書館看書，或借書，充分發(fā)揮圖書館的作用，讓書發(fā)揮它最大的利用價值。
6、完善圖書室建設管理，讓“沉淀”的圖書“流動”起來，使之成為師生借書、讀書的開放港灣。
7、學生每月最少讀一本書。
8、設置投稿箱，學生可以把好書的名或書號，好的建議放到里面。
9、在圖書館設置“上月最受歡迎書架”（讀書排行榜）。
10、在“讀書角”中，每月，學期結(jié)束之前舉辦一次讀書辯論賽，知識競賽（參加對象，書友俱樂部成員，及全院學生）。
11、讀書party
xx學期評選：學期結(jié)束時，可以根據(jù)大家的讀書記錄等，評選出三位左右的優(yōu)秀讀書人和10本最受歡迎的書籍。
1、活動內(nèi)容每月更換一次，如這月主要古代文學，下月近代文學。
2、社員在參加每月一次的“讀書角”之后，寫一篇讀后感，之后在下次活動中批選幾篇讓他們自己講解。
3、參加活動者必須遵紀守法，所涉獵的內(nèi)容健康向上，與活動主題符合。
4、活動期間不得有大聲喧嘩、打鬧等不利于讀書的行為。
5、書友俱樂部成員無特殊事情者必須參加，并維持秩序，積極收集同學的建議。
6、如出現(xiàn)不能解決的問題，請找負責人，或指導老師。
1、張貼海報，宣傳小組宣傳到班級。校園廣播。
2、在“讀書角”處，張貼海報通知相關活動信息
理事會負責全局，秘書部收集學生的寶貴意見及學的相關的資料，宣傳部負責宣傳，組織策劃部負責活動的改進及新方案。
院書友俱樂部xx年11月
俱樂部商業(yè)策劃書篇五
2、球隊目的：是為了給廣大喜愛足球運動的球友提供一個活動、交流的平臺。以“快樂足球”為主，“競技足球”為輔為活動基礎。
3、球隊目標：是努力打造一支積極向上，團結(jié)互助，具有一定技戰(zhàn)術水平和知名度的業(yè)余足球隊。
三、組織機構(gòu)、職責。
1、設立球隊常務委員會（簡稱常委會）：能夠經(jīng)常參加球隊活動、自愿為大家服務，為球隊的決策及執(zhí)行機構(gòu)，負責處理球隊的一切日常事務，為球隊最高權(quán)力機構(gòu)。
附：常委會成員。
趙軍石榮華陳喜國姜振峰胡駿姜連柱王濤姚永樂。
2、教練：趙軍。
職責：指導球隊戰(zhàn)術、安排每周訓練計劃，確定首發(fā)人員、安排。
陣型，包括人員變動，掌握隊員及對手基本情況等。
3、領隊：姜振峰。
職責：負責球隊的日常事務和后勤保障工作，包括對手的選擇，球隊的裝備，會費的收繳，攝像以及負責召集并主持球隊會議等各項事宜。
4、隊長：
職責：傳達教練意圖，協(xié)助領隊日常訓練，賽場上為隊伍核心、精神領袖、心理素質(zhì)過硬，能穩(wěn)住軍心，且要保護隊友不受侵害，要起到表率作用。
5、副隊長：
職責：全面配合隊長工作，隊長不在行使隊長權(quán)利，做好統(tǒng)籌工作。
四、隊員的基本權(quán)利、義務。
1、按照自愿原則，球隊隊員有退出球隊的自由，無須說明理由。
2、隊員必須服從常委會以及活動召集人的安排。
3、隊員有權(quán)對球隊的活動、建設、發(fā)展等問題提出建議或意見，并反映給領隊或常委會。
4、隊員在比賽中必須著統(tǒng)一隊服（若不能，須向領隊請示）。
5、隊員之間應相互尊重、團結(jié)互助。隊員不得做有損于球隊形象、聲譽的事情。
五、球隊財務。
1、活動方式：aa制。
2、會費收繳：按季度（三個月）收繳一次，（數(shù)額由常委會商定）。
3、會費支出活動后由領隊負責公開。
六、球隊活動。
內(nèi)容包括：
1、隊內(nèi)訓練賽；
2、約戰(zhàn)比賽：1）7對72）9對93）11對11；
3、組織觀看中超聯(lián)賽、聚餐及其他活動等；
4、球隊比賽至少每周一賽：（暫定周六下午）。
（注：球隊召集的活動產(chǎn)生的相關費用須征得常委會同意，否則由當次參加活動的所有人員分攤。）。
七、球隊名單。
球隊目前名隊員，擬發(fā)展25人。
現(xiàn)有隊員名單：
八、招人納新。
（一）、根據(jù)球隊員的編制和位置需要，現(xiàn)決定招募新隊員，須符合下列要求。
1、熱愛足球運動。
2、尊重他人的勞動和付出，為人開朗，與本隊的隊員進行交流，易相處。
3、具有一定的技術水平和比賽經(jīng)驗，良好的團隊意識，遵守足球規(guī)則，尊重對手。
4、能夠在周六或周日前來參加比賽，能夠保證50％以上的出勤率。
5、要求年齡在20歲以上，居住在大連（已有球隊者謝絕）。
6、要求位置：門將、邊后衛(wèi)、中后衛(wèi)、后腰、前鋒（能打多位置者歡迎）。
二、報名方式：
姓名：
年齡：
身高：
體重：
擅長位置：
聯(lián)系電話：
網(wǎng)絡方式：
三、球隊聯(lián)系人：
（教練）趙軍158xxxxxxxx。
（領隊）姜振峰180xxxxxxxx。
（注：入選隊員會與本球隊進行訓練賽以便觀察申請加入隊員。）。
九、球隊建設。
1、近期目標：完善制度，隊名，納新等。
2、遠期目標：訓練計劃，聯(lián)賽、冠名等。
十、幾點說明（存在問題）。
俱樂部商業(yè)策劃書篇六
斯大林說過：語言是人們的交際工具。語言既然是交際工具，就要真正起到交流思想的作用。英語學習是極具實踐性的語言學習，但在傳統(tǒng)教育觀念中，學生的主動性和參與意識往往被忽視，學生只能被動地接受知識，容易出現(xiàn)高分低能的現(xiàn)象，學生英語實際運用能力較差。因此在英語教學活動中，要充分發(fā)揮學生的自覺性和創(chuàng)造性，挖掘?qū)W生的學習潛能，充分調(diào)動每個學生自身的學習主動性、積極性、創(chuàng)造性，使每個學生的整體素質(zhì)在各自原有的基礎上得到改善和提高。
學生們學習英語的最終目的是為了使用英語交際，而要想達到這一目的，就必須在客觀上形成英語氛圍，激發(fā)學生興趣，從而提高他們的英語綜合素養(yǎng)。以歌唱、小品、朗讀、演講、論壇等活動方式進行組織，在既定的時間和范圍內(nèi)創(chuàng)設英語角，營造語言環(huán)境，培養(yǎng)和鍛煉學生聽說讀寫各方面的綜合運用英語的能力，是實現(xiàn)其目的的重要手段。
創(chuàng)設英語角（english corner），能讓學生在參與的過程中暫時脫離母語的影響和條件的限制，在純而濃的英語氛圍中增強口語，豐富英語知識，增強其英語綜合能力。
（一）確定社團成員范圍
英語角的成員范圍定為面向江蘇省平潮高級中學的全體同學。為保證英語角以后活動的順利開展，申請加入的同學必須滿足以下條件：
1、愛好英語，對英語有濃厚興趣且有提高英文水平的愿望。
2、有一定英文基礎，尤其為口語。
3、外向大方，敢于并善于溝通表達。
（二）確定社團規(guī)模
初擬定成員不超過50人。
（三）確定成員分組
英語角社團成員分為初中組與高中組。各組再根據(jù)人員數(shù)量情況分為小組。每組均安排老師和組長進行活動與管理。
初中組成員基礎較弱，可安排雙語教學，高中組成員基礎較好，教學語言以英語為主?；顒訒r，根據(jù)具體教學安排確定兩組是否分開進行。
（四）研究與確定對實施人員的組織管理
1、成立策劃小組，明確分工，各負其責。
社團受團委領導、對團委負責。團委李國峰書記負責對各項活動的組織與指導工作。
社團常駐英語顧問：王勝利；英語指導老師：張忠秀，王瑞娟，安亞寧，余浩霞等負責活動的組織和具體授課等。
社長：高一（11）班劉聰穎，負責各項活動的策劃、實施、監(jiān)督。
學生會學習部部長何健郡及副部長負責社刊等材料的準備以及整理。
各小組具體負責人待社團成立后選出，負責管理社團的日常活動及社員的活動情況。
2、參與策劃人員的分工合作。
首先，在每次開辦英語角活動之前，全體成員要群策群力，確定每次開辦的主題，查閱文獻，收集各方面材料，再與同期教材內(nèi)容相結(jié)合，制定好計劃。
其次，在實施過程中，部長應共同聽課評課，糾正主講人的實施缺點，如學生的語音、語法錯誤未能及時指出、形式與教態(tài)過于單一、活動氣氛不夠活躍、師生互動性不強等。從而不斷改進、提高活動效率，改善學生口語的流暢程度，增強學生的英語綜合能力。
再次，作為總負責人，應指導各項活動的具體開展、協(xié)調(diào)好人力資源，及時調(diào)配好參與人員，使成員潛力得到最大程度的發(fā)揮。
最后，必須安排專人負責對學生各項作業(yè)的安排與催繳，使準備工作做的更加完善。
3、抓好研究過程的管理，確保課題研究規(guī)范化，及時進行檢測，每此活動都有小結(jié)，做好記錄，注意資料的積累(包括文字、圖片等資料)以及對每一過程的反思。
4、主動與學校聯(lián)系，申請聘請外教為社團的嘉賓老師
5、學校在人力、物力、財力等方面全面支持該社團工作。
。
嘗試本身也是一種實踐，英語角活動的嘗試，目的之一也是為了培養(yǎng)學生不怕困難，勇于實踐的精神。在各項活動實施之前，應充分考慮到各項困難，從而能最大限度地發(fā)揮師生團結(jié)互助的效應，最終達到事半功倍的效果。
1、對學生英語學習情況的調(diào)查。
如準備不充分，學生參與的主動性不強，則可能活動的效果受到影響，應在每次活動之前，認真確定主題內(nèi)容，提前指導學生作一些準備，使活動得以有條不紊地進行。
2、有些必要手段和工具有可能缺乏，為此要征得學校同意并力爭學校在活動場地、時間、財力等方面給予支持。
3、即使開端獲得成功，但部分學生缺乏持久性、缺乏毅力，為防止英語角活動虎頭蛇尾，中途夭折，應多搞些激勵機制，讓他們有成就感，從而讓這一活動長期存在，不斷發(fā)展。如：社團貢獻積分制度。
宣傳方式：通過海報制作，校廣播臺通知等方式進行宣傳
入社考核辦法：
1、報名時另附一份英語的書面表達，進行初次篩選
社團活動項目：
社團活動時間及定點：每星期天下午第4課時間
小階梯——開會上課時用
多媒體——情景活動時用
社團考核機制：貢獻積分制。（最后附具體方式）
社團活動展示：1.活動時照片放宣傳欄展覽
2.英文小品話劇在學校進行公演
3.全部活動內(nèi)容放校網(wǎng)站瀏覽
4.校報記者定期采訪以及英文專欄的撰寫
1、英語歌曲學唱的活動計劃與安排。
通過歌曲當中的歌詞的學習，可豐富學生的詞匯量，緩解學生詞匯不足的壓力。具體可作如下安排：
a.組織學唱前可先行印發(fā)歌詞，讓學生先作預習，解決單詞障礙。
b.進入活動場地后先教學生通讀歌詞,再教他們學唱,并盡量使用多媒體手段，從而激發(fā)學生參與的興趣。
積極性。
d.每次活動后要及時進行書面的記錄，把活動過程以及活動感受、心得等記載下來，然后認真展開討論，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以便下次進行改進。
e.最后再把每一階段的記錄進行整理,裝訂。
2、英語演講比賽。
a.首先應在報名的學生中進行挑選，確定一些英語基礎較好、具備演講天賦的學生。
b.然后培養(yǎng)他們的寫作能力:先給出一些固定的題目,讓他們練習命題記敘文。經(jīng)過改進與提高后再讓他們練習寫議論文。
c.接下來把學生按小組進行分組練習,等學生有了一定的膽量之后,便可在全班同學之間展開比賽、在全校師生面前進行展示了。
3、英語論壇。
a.準備階段，首先要認真規(guī)劃英語論壇的討論內(nèi)容，如論英語學科的重要性、英語學習方法談、論師生的英語氛圍、學英語是否要重視做題以及一些貼近學生生活或?qū)W生感興趣的話題等。
b.定期按計劃的內(nèi)容，提前布置學生按規(guī)定的話題先完成一篇議論文，課堂上先讓學生分組討論，由每組一名代表上講臺發(fā)表本組討論的結(jié)果；有時也可臨時確定一個主題，讓學生分成正反兩組，通過正反方的辯論比賽來提高學生的積極性。
具體加分制度：1.積極參加每次活動，準時到達活動場所。每次1分
2.在英語論壇及英語演講中表現(xiàn)優(yōu)異。每次5分
3.在校報或校網(wǎng)站上撰寫有關英語角的文章（褒）。每次5分
4．積極為英語角的活動內(nèi)容出謀劃策。如采用，每次10分
5.成員獲得英語方面的獎項，根據(jù)獎項大小加分。每次5—20分
具體扣分制度: 1.在活動中或活動外批評指責社團。每次5分。如果造成的后果惡劣，直接請出社團。
2.無故缺席。每次1分
3.無故不完成社團布置的任務。每次5分
特此聲明：此制度根據(jù)社團團規(guī)制定。
（可在具體活動中進行修改和添加條目）
俱樂部商業(yè)策劃書篇七
（一）、作為x州唯一一支xx俱樂部男子籃球隊，福慶俱樂部隊是代表x州xx男籃最高水平的隊伍。它有資格代表x州市xx行業(yè)去參加各種市級比賽和市級的綜合比賽。
（二）、組織與市級、省際間籃球隊的主、客場比賽，互相交流，增進友誼，資源共享，共同發(fā)展。
（四）、組織與市級各籃球業(yè)余組織之間的主場表演賽。
有比賽就會有收益，主場比賽開展廣告招商工作。精心組織每一場比賽，做好球市運作工作，使比賽精彩紛呈，激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾，創(chuàng)造更多的比賽機會和創(chuàng)收機會。
（一）、包裝推廣的方式方法。
1、不斷提高球隊的競技水平和競賽道德風尚，使其在比賽中取得好成績、塑造良好的個人形象。
2、將球隊和每個隊員進行多方位包裝，通過報紙、電視臺、廣播電臺、網(wǎng)絡的經(jīng)常采訪報道，不斷讓他們在媒體上亮相，達到推廣球隊和運動員個人形象的'目的。如此日復一日，年復一年，球隊和隊員的知名度也就日益提高。通過安排球賽、調(diào)度媒體做“點”炒作等方式，提高受眾認知度。
3、印制各種宣傳資料，如編輯出版俱樂部期刊、印制球隊的宣傳畫冊、網(wǎng)站發(fā)帖等，進行輔助宣傳。
（二）、市場開發(fā)思路。
1、球隊具有擴張市場知名度的號召力。
（1）、市場定位：俱樂部的推廣對象主要是x州市內(nèi)的xx中小企業(yè)，這些企業(yè)正處于升級換代的時期或正在打產(chǎn)品品牌的時期，資金有限，既組織不起自己的賽事，也出不起昂貴的廣告費，但市場又確定要求其要進行產(chǎn)品品牌宣傳，于是，既省錢又真正能達到宣傳效果的俱樂部廣告成為他們的首選。
（2）、價位預測：x州xx行業(yè)男籃俱樂部主冠名價位應該在1萬――2萬元人民幣之間（期限1――2年）。
3、廣告經(jīng)營收入。通過市場運營，賽事倍引注目，傳播力自然增強，相應的賽場廣告、媒介廣告均可獲得價值提升。賽事一多，俱樂部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。
俱樂部商業(yè)策劃書篇八
在體育產(chǎn)業(yè)化的大背景下，經(jīng)過多年的運作和推廣，籃球市場進入了一個全盛時期。特別是在中國男籃三大中鋒王治郅、姚明、巴特爾集體加盟nba后，走入第八個年頭的中國男籃職業(yè)聯(lián)賽也進入了一個極其引人關注的高潮階段。據(jù)統(tǒng)計，上賽季的聯(lián)賽現(xiàn)場觀眾已超過100萬人次，電視觀眾超過5億。但是對于擁有13億人口和100多年籃球歷史的中國，這僅僅還是籃球市場“金庫”門前的“零金碎銀”。俱樂部運作模式是體育文化傳播的一種，更是一種卓有成效的市場運作方式。世界先行國家的經(jīng)驗表明，在媒體運作大行其道的信息時代，順應全球人對強身健體的共同關注潮流，體育人可以爭取到大量的“眼球”！而從某種程度上說，“眼球”就是經(jīng)濟！就是市場！就是利益！
站在經(jīng)營者的角度上說，湖州裝飾行業(yè)男子籃球俱樂部的定位，首先就是一個經(jīng)濟實體，然后才是一個體育團體！經(jīng)營者應該從球市運作、賽事推廣、媒體價值開發(fā)等各個方面加以全盤統(tǒng)籌，與企業(yè)追求利益最大化一樣，讓俱樂部達到利益最大化。
當然，由于俱樂部是由企業(yè)贊助的，所以俱樂部的利益有時會體現(xiàn)為贊助企業(yè)的利益，比如作為載體，向媒介、受眾傳播企業(yè)本身的廣告概念，讓企業(yè)獲得廣告效益；作為公眾事業(yè)，常?？梢詾槠髽I(yè)爭取到很多公關機會，利于企業(yè)向社會傳達信息、展示形象等等。這與俱樂部本身的經(jīng)營成效相得益彰，毫不矛盾?，F(xiàn)將從上述幾個方面簡要闡述湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂部在今后一段時間內(nèi)的一些經(jīng)營思路。
由于公益事業(yè)贊助抵稅制尚未在我國施行，而今年出臺的規(guī)定明確限制了廣告費計入經(jīng)營成本的額度，所以企業(yè)對俱樂部的投入產(chǎn)出比進一步降低。加強經(jīng)營產(chǎn)出力度，無疑成為企業(yè)整體開源節(jié)流、降本增效的輔助手段。結(jié)合福慶家裝群實際，在此提出參考建議如下：
1、品牌樹立。順應福慶家裝群的品牌戰(zhàn)略，為球隊注冊一個新品牌，并將之作為“湖州福慶xxx俱樂部”的一個分品牌在體育領域率先運作。如上海東方大鯊魚。品牌持有者為籃球俱樂部，該品牌延伸至其它產(chǎn)品時的具體經(jīng)營方式可以由俱樂部另設。
2、作為嘗試，20xx年經(jīng)營目標主要旨在建設俱樂部經(jīng)營框架，使之迅速進入經(jīng)營軌道。利用年度湖州籃球圈賽事，擴大球隊影響，為20xx年比賽和經(jīng)營增效鋪路。
3、積極開展公關活動，利用賽、訓余閑，多組織民間賽事、俱樂部賽事，以賽代練，讓球隊走出去。一者可以獲得直接報酬，二者可以提高球隊球技和心理素質(zhì)，為培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)球星提供練武場和角逐地。
4、嘗試由俱樂部自主與大眾媒體聯(lián)姻的經(jīng)營路子，具體為我賽他播（刊），合作經(jīng)營廣告位，效益共享。
5、球隊廣告價值開發(fā)與分流，在當前經(jīng)濟效益需求較為迫切的階段，可以考慮將球隊本身作為廣告媒體來開發(fā)，并分割一部分給其它中小建材商共享，以期獲得一部分資金支持。比如球隊全年飲品、用品、某一場賽事的冠名權(quán)及其它廣告權(quán)等。
6、其它。
經(jīng)營團隊架構(gòu)：成立俱樂部董事會、監(jiān)事會。
董事長：xx。
董事會成員：xx。
監(jiān)事會成員：xx。
總經(jīng)理：xx。
常務副總經(jīng)理：xx。
品牌企劃部：xx。
賽事推廣部：xx。
媒體運作部：xx。
財務部：xx。
俱樂部商業(yè)策劃書篇九
提高同學們的；籃球能力，鍛煉俱樂部內(nèi)部成員的團結(jié)精神，同時為大家提供一個球活動的機會，磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍旗比賽培養(yǎng)人才。
全體俱樂部成員，主要是數(shù)學系xx屆學生。
5月3日：俱樂部全體教練員會議。
5月4日：全體會員會議。
5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集訓。
5月8號（星期日上午8:00~9:30）第二次集訓。
集訓初步確定為每周的星期四下午5：00~6:30,星期日上午8:00~9:30。
（1）部長。
（2）副部長。
（3）教練員（13）2個教練組長，11個教練員。
（4）會員（42）。
注：數(shù)學系學生會主席團及社聯(lián)會都是管理，負責人。
籃球場及過道上。
1.由教練員商討出訓練內(nèi)容。（內(nèi)容包括帶球，傳球，投球，進攻跑位和防守）。
2.在十五周將進行一次籃球分組比賽，各組將進行分組淘汰比賽。
3.定點投籃比賽。
4個籃球（一個籃球大約70~80）費用一大半由系出，剩下的由會員沒人3元。
參加改組的活動）。
2.最佳教練（評比準則：負責并認真指導隊員，會員都給予好評）。
3.最佳小組（團結(jié)及小組氛圍好，并且在比賽中得到好成績）。
4.俱樂部射手（在定點投籃中獲得第一的人）。
1.會員要聽從安排每周準時參加集訓。
2.不中途隨意退出俱樂部。
3.如缺席集訓，要及時請假通知管理人員。
4.集訓時要聽從教練安排，不隨意擾亂教練的工作。
組長：謝紅超副組長：李培。
俱樂部商業(yè)策劃書篇十
一、跟其它活動策劃方案一樣，年會策劃方案也要先確定客戶辦這場活動的目的是什么?例如：
1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競爭力;。
2、對年全年銷售工作進行總結(jié)并進行分析，整理成冊。
3、制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
4、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，提升全體員工在未來工作中的積極性。
二、做公司年會策劃方案跟寫文章一樣需要一個主題，例如。
1、同心同行，展望未來。
2、攜手共進，唱響今宵。
三、然后就是年會的時間，地點，場地，人物構(gòu)架。
整場年會分為三個篇章:回顧篇-現(xiàn)代篇-未來篇。
六、舞美設計及現(xiàn)場布置。
這一塊是公司年會策劃方案里最終環(huán)節(jié)，也是檢驗上海年會策劃公司能力的最重要的環(huán)節(jié)。
成功的年會活動除了前期富有創(chuàng)意的策劃，還需要有扎實的現(xiàn)場執(zhí)行能力。
俱樂部商業(yè)策劃書篇十一
a優(yōu)勢：作為奧運會主辦地之一的xxx，運動風潮也逐步襲來，全民健身活動正在被大多數(shù)人所認同，而濱海新區(qū)在初被國務院列為綜合配套試驗區(qū)，未來發(fā)展前景相當看好。以漢沽地區(qū)而言市場環(huán)境是前幾年無法比較的，生活水平的提高，消費意識初步提升是顯而易見的。漢沽是xxx沿海地區(qū)的一個特殊區(qū)域與塘沽大港并稱濱海新區(qū)，全區(qū)人口16.8萬人，全區(qū)人均收入1362元，同比去年增長了23%，收入的增加帶來人們更高的物質(zhì)享受和精神需求，加之目前此區(qū)域為發(fā)展中的二級城區(qū)該項業(yè)務及其缺少。
市場購買環(huán)境變好。
1、健身消費者儲量呈上升趨勢;。
2、健身高消費者和多種消費者(如私教消費等)在增加;。
3、健身人群年齡結(jié)構(gòu)不再單一，老人小孩也成為有力的消費者。
4、家庭與單位群眾消費健身增多。
5、市場競爭力小，沒有完善有規(guī)格的健身中心，無可比較性。
可操作性思考。
市場的空白點，找沒有競爭對手的地區(qū)。
1、走價格;。
2、走限制人群;。
藍海戰(zhàn)略。
健身產(chǎn)業(yè)的藍海戰(zhàn)略我理解為與健身相關的多種產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā).如果我們能把俱樂部的贏利點放在健身卡之外，那么，很顯然，與其他俱樂部的競爭就沒有城市人群的爭奪血拼.大家明白的青鳥，私教銷售已經(jīng)成為它銷售中的重中之重.我們?nèi)绻馨阉浇?、培訓、加盟、管理輸出、健身產(chǎn)品會員銷售等做成俱樂部的主要經(jīng)濟來源，我想俱樂部的生存發(fā)展就少了風險。當然根據(jù)區(qū)域與當?shù)厝巳旱南M承受力來講與其配套的藍海戰(zhàn)術是機動性可調(diào)節(jié)的。
b劣勢：隨著奧運的推動，全國各省市的健身俱樂部迅猛發(fā)展，只北京就有大小俱樂部1000多家，其中有投資數(shù)千萬元的，也有十幾萬元到幾十萬元的中小型俱樂部，于是在整個業(yè)界便存在著相當大的競爭壓力。漢沽雖是市場空白點，但隨著人口流動，相對的某些還是存在可比較性。在有該區(qū)域老齡化相對較高，市場開發(fā)存在必須困難，應把前期目標放低，針對一般普通人群入手。
同行業(yè)競爭，導致多敗俱傷。
多數(shù)俱樂部經(jīng)營項目、市場定位、營銷策略雷同。業(yè)內(nèi)一向流傳著“80%的俱樂部搶20%的消費者”的說法。加之健身市場的不規(guī)范，規(guī)則性的條文較少且又缺乏行業(yè)保護，使得競爭市場毫無秩序，最終像某些家電產(chǎn)品一樣，進入價格戰(zhàn)的死胡同。
經(jīng)營收入少，比例嚴重失調(diào)。
目前絕大多數(shù)健身俱樂部以會員卡的銷售收入為主營，收入占到了總收入的80%以上。如此一來，一旦會員卡的銷售沒有按預期的目標完成或是出現(xiàn)一些突發(fā)事件，就會使得健身房的經(jīng)營陷入被動。而國外健身俱樂部會員費只占總收入的60%，還有40%是場內(nèi)消費，比如營養(yǎng)品、服裝等。
健身房利用率制約經(jīng)營收入。
此刻各個健身房無不是大多數(shù)時間健身者寥寥無幾，而高峰階段則人滿為患。其實健身房的高峰時間只占營業(yè)時間的1/5，雖然大多數(shù)俱樂部都采取了一些諸如非高峰時段優(yōu)惠等促銷手段，但由于缺乏對健身者需求的研究，只是把帶給服務的項目局限于單一的健身，使之缺乏吸引力，無法到達分流會員、引導消費的效果。
過速擴張、扯斷資金鏈條。
多數(shù)健身俱樂部盲目擴張，用心圈占市場，仿佛就能做成業(yè)內(nèi)的中堅，殊不知，投資策略失誤，擴展太快加速了它走上一條不歸之路。在舊店未上軌道前便大力擴張新分店，以致債臺高筑。結(jié)果令銀根本已緊絀的俱樂部更加捉襟見肘，資不抵債立現(xiàn)，產(chǎn)生雪崩效應。俱樂部不斷將資金投入新分店的開設，戰(zhàn)線拉得過長，令整體開支不斷增加，在資金流入無法應付開支的狀況下，惟有不斷向銀行借貸及延遲向債權(quán)人還款，利息開支也因此日益加重。另外，在業(yè)務擴張過程中，很多俱樂部缺乏同銀行的緊密合作，致使公司出現(xiàn)資金困難時，沒有銀行做后盾支持，最后在資金無法周轉(zhuǎn)的狀況下，迫使其不得不宣布清盤。
只重本身功能，不重需求層次。
目前多數(shù)俱樂部在健身本身功能的開發(fā)方面確實下了很大功夫，從硬件環(huán)境、器材選配到群眾訓練課程、訓練方法和配套設施等，都面面俱到。但會員的健身熱情依然不能被充分調(diào)動，直接表現(xiàn)為會員的續(xù)費率低，會員流失率居高不下。
經(jīng)營、設施全盤照搬國外，缺少個性化。
于俱樂部的個性東西少之又少，如此一來，導致健身房經(jīng)營現(xiàn)實與理想之間構(gòu)成巨大的反差。
缺少管理人才，與外部擴展戰(zhàn)略脫節(jié)。
很多俱樂部只注重外部的擴張速度，搶占銷售網(wǎng)點，卻缺乏中層人才跟進管理。內(nèi)部管理混亂，造成許多弊端。由于缺乏管理人才，俱樂部內(nèi)部許多環(huán)節(jié)管理失調(diào)，導致采購的商品價格高，缺乏競爭力。結(jié)構(gòu)龐大，經(jīng)營決策上往往高度集中在一人身上。這種陳舊而缺乏科學活力的經(jīng)營管理方式，與現(xiàn)代化、大規(guī)模健身俱樂部發(fā)展的要求極不適應。
加重經(jīng)營負擔。
在談及經(jīng)營管理的體會時，不少俱樂部管理人都坦言：“此刻的經(jīng)營成本真的是太高了!”在健身產(chǎn)業(yè)剛剛興起的時候，不少健身俱樂部將店址選在了地下室。加上之后競爭不斷加劇，很多俱樂部盲目地比設施、比空間的大小，結(jié)果租賃了偌大的空間，實際利用率卻很小，加上租金逐年大幅調(diào)升，是俱樂部倒閉的另一死因。多數(shù)俱樂部在初期經(jīng)營成功之后，便認定摸到了市場盈利的脈搏。這一策略可能在幾年前十分成功。但時過境遷，此刻各地樓價租金暴漲，健身市場的經(jīng)營環(huán)境已大為改變，面積越大，租金開支越多，雇請的員工就越多。同時，健身行業(yè)經(jīng)營有其自身的規(guī)律，不像其它行業(yè)，投資以后很快能夠得到回報。很多經(jīng)營者則忽視這一市場規(guī)律，機械地奉行原先的發(fā)展模式，盲目地擴充店鋪數(shù)量，由于許多新開的店缺少客源，幾年內(nèi)根本不可能盈利，導致越陷越深。
此外，市場定位模糊，缺乏吸引力、投資策略脫離實際，缺乏科學性，在投資策略上，很多店鋪選點缺乏科學性，脫離當?shù)丨h(huán)境，盲目發(fā)展。缺乏對對風險缺少有效評估、內(nèi)部控制薄弱、職責難以追究也是俱樂部倒閉的原因之一。
1、健身房規(guī)格定位。
根據(jù)當?shù)厝巳合M水平與其消費觀念，中小型健身中心更益于管理經(jīng)營，在市區(qū)繁華地。
2、人員配備定位。
初期營銷方案。
1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領到各相應地段發(fā)放免費一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客能夠立即帶至俱樂部交于健身顧問進行咨詢講解，促使顧客當時辦卡。
2、由全職顧問聯(lián)系政府相關部門、醫(yī)院、外資企業(yè)、校園教師等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動，并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。團體單的個人健身卡價格能夠靈活制定，399-499元都能夠。因為真正到俱樂部健身的人可能不到總?cè)藬?shù)的10%，而且很難堅持下去。所以，團體卡的價格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位群眾購買的原因。
3、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進行小型宣傳推廣活動，對小區(qū)居住人員進行身體測試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。
4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢，到達的宣傳效果奇佳。在夾報的過程中務必要求俱樂部員工監(jiān)督報紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費而沒有將宣傳單投出去，造成浪費。
1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡;全職顧問的隊伍逐步擴大，并象保險公司營銷隊伍一樣構(gòu)成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。
2、媒體方面：堅持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進行，做到少花錢多辦事。報紙則發(fā)布超多的硬廣告(以價格為主的宣傳廣告)，告訴受眾俱樂部的價格優(yōu)勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，必須要做市場的掠奪者和收獲者。所以當其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時，我們就在它的身旁推出硬性廣告，“從別人的口里搶食”。那么硬性廣告該如何做呢dd說白了就是做價格訴求廣告，告訴受眾xx俱樂部為慶祝xx節(jié)日，此刻推出年卡為xxxx元，限100名。在俱樂部開業(yè)初期至正常的運做至少需要8個月的時間，透過前期的宣傳營銷工作，俱樂部會有必須的知名度，若此時搞個優(yōu)惠活動，會吸引一批以前來俱樂部咨詢過，但因價格過高或別的原因沒辦卡的人會立即辦卡，因為對顧客來說機會不容錯過?！跋?00名”當然永久也到不了100名。每推出一次硬性報紙廣告，其廣告效應能夠延續(xù)三天。想要使每一天到俱樂部咨詢的顧客如潮，務必在全市的幾大報紙輪番推出廣告，而且每三天推出一次，將所有報紙的讀者搜索干凈，直至銷售額有所回落為止。報紙廣告投入的費用與俱樂部透過廣告實現(xiàn)的銷售額之比為10%，即拿出4000元做廣告就能夠得到40000元的回報?，F(xiàn)今，中國的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的，能夠說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少，大部分銷售都是守株待兔，等顧客自己上門。殊不知健身俱樂部也是一個企業(yè)，有投資就務必要有回報。健身俱樂部銷售的是服務，既然是銷售就務必要進入市場，務必要有銷售手段，設立營銷部和發(fā)布媒體廣告都是順應市場競爭的需要。發(fā)展階段品牌營銷與業(yè)績營銷兩手齊抓，品牌營銷實際也是為經(jīng)濟效益服務的，當我們的品牌已深入人心時，經(jīng)濟效益會同時到達一個很高的水平。
俱樂部商業(yè)策劃書篇十二
1.2市場分析。
1.3競爭分析。
1.4營銷策略。
第二章產(chǎn)品介紹。
2.1產(chǎn)品名稱，特征。
2.2產(chǎn)品開發(fā)過程。
2.3產(chǎn)品市場。
2.4產(chǎn)品競爭。
第三章市場分析。
3.1市場調(diào)查。
3.2目標顧客。
3.3競爭分析。
3.4核心競爭力。
第四章校園健身房運營方案。
4.1健身功能及分。
4.2健身器材的配備情況。
4.3配備工作人員情況。
4.4日常管理和營業(yè)安排。
4.5健身廣告宣傳和招商。
第五章營銷策略。
5.1對內(nèi)的。
5.1.1員工。
5.1.2器械。
5.1.3飲料的供應。
5.1.4運動裝備。
5.1.5預算。
5.2對外的。
5.2.1宣傳。
5.2.2服務。
5.2.3定價。
第六章發(fā)展戰(zhàn)略。
第七章團隊介紹。
7.1主要人員。
7.2各部門。
第八章財務分析。
8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。
8.2融資方案。
8.3盈利能力分析。
第九章風險評估。
現(xiàn)在大學生越來越熱愛健身,消費觀念也逐漸提高。
1.2市場分析。
沒有只針對大學生健身的健身社，隨著生活水平的提高，健身的人也越來越多。
1.3競爭分析。
以大學城為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務。
1.4營銷策略。
提高服務質(zhì)量，不斷滿足游客的需求，建立完善的售后服務體系。
第二章產(chǎn)品介紹。
2.1產(chǎn)品名稱，特征。
悅動健身房是致力于學生群體的校內(nèi)健身房，我們的消費群體主要是大學生，我們健身房有普通區(qū)、老鐵區(qū)和情侶區(qū)，更加新穎。普通區(qū)以藍色燈光為主，情侶區(qū)以粉色燈光為主來區(qū)分，考慮到“狗糧”問題，第一層為普通區(qū)和老鐵區(qū)，第二層為情侶區(qū)。使同學們更感興趣。
2.2產(chǎn)品開發(fā)過程。
現(xiàn)如今科技的發(fā)達，生產(chǎn)生活的自動化客觀上促進著人們的體育需要，主觀上促進著人們對回歸自然的向往，這種狀況促進了體育運動的發(fā)展。一方面因為大學生是即將步入社會的群體，大學生的身體是本錢，另一方面因為大學生是一個可以有空閑時間去鍛煉的群體，所以我們把消費群體放在了大學生身上。
2.3產(chǎn)品市場。
校內(nèi)健身房比校外的方便很多也會便宜很多，畢竟學生還沒有自養(yǎng)的能力。因為基本上都是同齡人，也會有共同話題。也會有很多的“攀比”的心理，從而不會輕易的半途而廢。
隨著社會的發(fā)展現(xiàn)在中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊，健身房發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮?。校?nèi)健身房更甚。
2.4產(chǎn)品競爭。
其實健身房的競爭力度還是很大的，畢竟現(xiàn)在是一個愛美的社會。但是校內(nèi)的并不多，所以校內(nèi)健身房競爭力度還是很小的。
第三章市場分析。
3.1市場調(diào)查。
隨著人民生活水平的的不斷提高，消費水平也在不斷提高，我們現(xiàn)在越來越重視身體健康的發(fā)展，越來越多的人參與到體育運動的浪潮中，近幾年來，我國的中產(chǎn)階級人數(shù)的增長以及可支配收入的增加，使我國健身行業(yè)正在迅速的發(fā)展。健身的人一般分為兩類，一種是年輕人，奔著增肌減脂、塑形美體的目的;另一種就是中老年人也越來越注重健身，中年人大多平日工作緊張，少有休息時間，為了身體健康，便開始注重健身運動?，F(xiàn)在的健身房已不同于往日，不僅在數(shù)量和規(guī)模上大幅發(fā)展，經(jīng)營模式也在改變，已由單向經(jīng)營發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式，健身項目也發(fā)展越來越多。全民健身浪潮的興起，使得健身行業(yè)同時面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)，也存在著不可估量的潛力。目前國內(nèi)健身企業(yè)的運作還存在太多的產(chǎn)業(yè)鏈真空和誤區(qū)，還有很多方面存在巨大的市場空白。當下社會，要做新的事情有創(chuàng)新的事情，做別人沒做過、沒想到的事情，僅僅照搬和模仿是遠遠不夠的。
3.2目標顧客。
我們的健身房是針對在校大學生的，根據(jù)近幾年的研究調(diào)查報告表明，大學生的體質(zhì)健康狀況不容樂觀，體質(zhì)下降，容易生病，這些問題在體質(zhì)測試的時候都非常明顯的展現(xiàn)了出來，這不僅影響了大學生對學習的積極性，對未來所從事的事業(yè)也產(chǎn)生了不可忽視的影響，近幾年來的各種比賽，例如英超聯(lián)賽等各種體育活動的席卷，，激發(fā)了大學生在競技場上一展風采的愿望。當下大學生希望通過體育鍛煉來增強體質(zhì)。然而，學校提供的鍛煉設施比較少而且比較陳舊，且目前市場上健身俱樂部的收費標準往往超出了大學生的承受能力，因此，開辦一個校園健身房具有明朗的前景?，F(xiàn)在的我國健身娛樂市場具有多樣化的特點，主要包括全民健身體育活動場所、專項休閑運動娛樂部、有氧運動健身中心等。由于人們對于健身消費需求的劇烈膨脹，市場處于供不應求的情況，這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場的壯大和發(fā)展。在校園里，接受健身俱樂部的占很大一部分，所占比例較高，可見，健身俱樂部在校園是一個很有潛力的市場。
3.3競爭分析。
校園健身俱樂部的競爭對手主要為學校周邊的一些ktv，游戲廳，網(wǎng)吧等，對于大學生來說，在經(jīng)歷了一天的課程之后都會選擇一些能夠讓人放松的地方緩解一下一天的疲憊，這些地方都是很適合的，而且學生一般晚上有較多的時間，有的學生會把晚上的時間安排在圖書館里，而健身俱樂部進入校園后，他們的業(yè)余活動相對豐富了一些，但上述場所依然成為校園健身房的第一號競爭者。健身俱樂部進入校園主要針對的消費群體是廣大大學生及其教師職工，消費人群十分龐大。而且價格相對比較適中，大家普遍都可以接受，因此發(fā)展空間較大。
3.4核心競爭力。
我們要打造一個別具特色的校園健身房，我們可以針對不同的人不同的健身策略，對于女生，她們更多追求的是瘦身和曲線美，我們可以向她們推出“苗條三月行”套餐，即按照我們的方案實施“苗條三步曲”，主要是通過三個方面來達到瘦身目的，即瘦身飲食套餐，瑜伽體操，跑步機、動感單車。對于男生來說，更多追求的是肌肉的鍛煉，因此我們?yōu)槟行酝瞥觥凹∪庵蓖ㄜ嚒碧撞?，在專業(yè)教練的指導下進行臂力，腰力的鍛煉，讓他們擁有強壯的身材。對于新加入的成員，我們按照他們的基礎分別制定不同的健身方案，把進度相近的成員放在一起培訓，易于管理和內(nèi)部的溝通。我們還可以開設一個健美操廳，可以跳交誼舞，可以練瑜伽，內(nèi)設音響，墊子等設備，在健身的過程中可以放著音樂舒緩疲憊的身體。
第四章校園健身房運營方案。
4.1健身功能及分類。
這個健身會所對于人們的健身而言，具有怎樣的健身功能，并且這些健身功能應該要有一個科學的分類。它能使人們根據(jù)自己對健康的要求，方便人們選擇合適的健身方法和類別。
4.2健身器材的配備情況。
健身的功能分類擬定好以后，然后再根據(jù)功能分類購買健身器材。健身器材配備的數(shù)量是多少，健身器材應配備的標準又是什么。這些情況一定要預算好，以便保證投資精準。
4.3配備工作人員情況。
這個健身會所應該要招聘多少工作人員？要招聘哪方面的工作人員？應該采取何種方式去招聘工作人員？這些情況一定要計劃好，并且在實施時要力爭達到預期的目標。
4.4日常管理和營業(yè)安排。
健身會所開辦下來之后，就要進行正常運營。為保證正常運營，就要進行日常管理和進行營業(yè)安排。當然，為保證健身會所有序、順利發(fā)展，就要制定一些切合實際的管理制度和日常運營制度。
4.5健身廣告宣傳和招商。
健身廣告包括兩部分內(nèi)容，一是健身會所本身對外打的廣告，對外打廣告，要生動、形象、有趣，要抓住有利時機擴大廣告宣傳。二是健身會所引進外面的廣告，要充分利用來健身的人員多的優(yōu)勢，想方設法進行廣告招商，以便增加收入。
營銷理念走價格優(yōu)惠路線，專業(yè)化的咨詢團隊，量身打造健身計劃，以顧客為主的一家專業(yè)化針對大學生的健身房。
第五章營銷策略。
5.1對內(nèi)的。
5.1.1員工。
用授課的方式提高和培養(yǎng)員工的專業(yè)道德素質(zhì)和服務水平，準確判斷和處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
5.1.2器械。
這是健身房的主要產(chǎn)品，要對其進行維護和保養(yǎng)。
5.1.3飲料的供應。
為健身人員提供必要的運動飲料，如紅牛，黑卡等。
5.1.4運動裝備。
要有一套完整的運動裝備，如體恤，手套，護膝，護肘等。
5.1.5預算。
要有一定的營銷預算，減少不必要的開支。
5.2對外的。
5.2.1宣傳。
通過網(wǎng)絡，公眾號，傳單等方式進行對健身房的宣傳，能夠給人留下良好的第一印象。
5.2.2服務。
以顧客為主，在服務上要有靈活性，營造安全的享受的優(yōu)雅環(huán)境。
5.2.3定價。
針對不同的人群制定不同的銷售策略，如vip，年卡，月卡，季度卡等這是定價的階梯效應，推出打折優(yōu)惠的策略。
第六章發(fā)展戰(zhàn)略。
1.成立一間健身房，以大學城為中心，顧客以附近大學的大學生為主，以及附近周圍的社會上的顧客。通過一年的時間實現(xiàn)運作正?；⒁?guī)范化。實現(xiàn)收支平衡、實現(xiàn)各部門正?；\行，人員配備齊整。讓這些第一批客戶感受到我們良好的服務態(tài)度。
2.通過1--2年的正常運作，健身房客源不斷變大，擴大地產(chǎn)，增加一批健身器材，使得我們健身房名氣升高，更多的客源不斷的涌入。
3.通過這幾年的發(fā)展，周圍的大學也是我們可以涉獵的對象，不斷地發(fā)展，一定會將這個健身房做大做強。成為大多數(shù)人健身的不二選擇對象。
第七章團隊介紹。
7.1主要人員。
祝博華擔任學生團委副書記，班團支部書記，優(yōu)秀團員，加入學生會體育部，策劃、組織多場比賽；性格開朗，具親和力，儀表大方；有很強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力；做事認真負責，團隊意識強，待人真誠公正；語言表達能力和人際交往能力突出。組織協(xié)作能力突出。
張小奇擔任學生會網(wǎng)絡部副部長，班團支部書記，優(yōu)秀團員；積極參加學校，學院活動；責任心、組織能力強，團隊協(xié)作意識強。思維開闊，意志堅定。性格開朗，為人踏實，交際能力較強；精力充沛，喜歡創(chuàng)新和接受各種挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理：張曉穎。負責公司日常運轉(zhuǎn)經(jīng)營管理工作等，同時為公司提供業(yè)務信息咨詢與指導，帶領職工進一步推進公司改革，公司立足福建，面向全國，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。
8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。
公司注冊資本為50萬元。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表：
股本來源。
融資。
戰(zhàn)略伙伴入股。
技術入股。
資金入股。
金額（萬元）301415。
比例60%、28%、2%、10%。
8.2融資方案。
預計需求資金50萬元。
擬出讓股份，引入融資投資伙伴，投入資金5萬元，擬出讓公司總股本10%份額；擬引入戰(zhàn)略伙伴2家左右，總出資14萬元左右，出讓公司總股本份額為14%。
用途：
運動器材，水電，辦公場地共需資金：40萬元；
剩余用作流動資金：10萬元。
主要包括兩種：
第一，內(nèi)部交易行為。包括管理層報酬的確定，企業(yè)年度業(yè)務計劃、重大開支等敏感行為風險資本家有審核的權(quán)利。
第二，直接或間接危害公司市場地位的行為：本公司管理層及核心雇員承諾，在工作期間以及退出公司兩年之內(nèi)不得從事與公司競爭的事務，以防濫用商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。
8.3盈利能力分析。
1.短期償債能力。
單位：（萬元）。
第一年第二年第三年第四年第五年。
2.投資回收期。
動態(tài)回收期（年）1.5。
靜態(tài)回收期（年）1.2。
通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計算，靜態(tài)回收期為0.3年，動態(tài)回收期為0.2年，投資方案可行。
第九章風險評估。
商業(yè)健身俱樂部的財務風險是商業(yè)健身俱樂部在各種財務活動中，由于各種難以預料和控制的因素存在，使其財務收益與預期收益有所差異的不確定性。我國商業(yè)健身俱樂部的財務風險排在各類風險的首位，說明作為企業(yè)性質(zhì)的商業(yè)健身俱樂部，必須對財務風險加以高度重視。我國商業(yè)健身俱樂部的財務風險包括外因財務風險和內(nèi)因財務風險。外因財務風險主要包括投資風險、資金回收風險、債務風險、稅務風險、現(xiàn)金流量風險和連帶財務風險；內(nèi)因財務風險主要包括財務決策風險、財務預測風險、財務控制風險和財務管理組織設置風險。其中，投資風險、資金回收風險、財務決策風險、財務缺乏控制風險、財務舞弊風險和財務管理組織設置風險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。
商業(yè)健身俱樂部的人員風險是商業(yè)健身俱樂部員工在工作過程中或者是會員在享受健身服務過程中，對商業(yè)健身俱樂部產(chǎn)生損害的可能性。商業(yè)健身俱樂部的人員風險包括員工風險和會員風險。員工風險主要包括決策者風險、執(zhí)行者風險、員工傷害風險、員工道德風險、員工能力風險、人才流失風險、員工不作為風險和員工薪酬管理風險；會員風險主要包括會員流失風險、會員傷害風險和會員投訴風險等。其中，決策者風險、執(zhí)行者風險、員工流失風險、會員流失風險和會員意外傷害風險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。
商業(yè)健身俱樂部的市場風險包括一般市場風險和特殊市場風險。一般市場風險包括市場人才競爭風險、市場份額競爭風險、信譽風險、并購風險、消費者風險、潛在競爭者風險和供應商風險；特殊市場風險包括自然因素風險、政治因素風險、經(jīng)濟因素風險和政治法規(guī)風險。
商業(yè)健身俱樂部的營銷風險包括產(chǎn)品風險、價格風險、連鎖風險和促銷風險。產(chǎn)品風險包括健身產(chǎn)品與技術替代風險、健身服務質(zhì)量風險、健身服務設計風險、健身服務市場定位風險；價格風險包括會員卡定價風險；連鎖風險包括俱樂部加盟連鎖風險和俱樂部直營風險；促銷風險包括促銷宣傳風險、促銷定價風險、促銷活動安全風險、促銷經(jīng)濟效益風險和促銷社會效益風險。
商業(yè)健身俱樂部的信息風險包括外部信息風險和內(nèi)部信息風險。外部信息風險包括市場信息風險、人力資源信息風險和政策信息風險；內(nèi)部信息風險包括內(nèi)部營銷信息風險、會員信息風險、員工管理信息風險和內(nèi)部管理制度風險。其中，市場信息風險、內(nèi)部營銷信息風險和會員信息風險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。
俱樂部商業(yè)策劃書篇十三
(1)3公里以內(nèi)社區(qū)狀況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)潛力和潛力，有無配套。
注：潛力是指進行市場開發(fā)的容易程度;潛力是指目標人群進健身俱樂部消費的可能性。
(3)周邊同等產(chǎn)品消費場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。
主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。
(1)四周道路分析。
(2)公交數(shù)量分析。
(1)未來俱樂部所在樓層;。
(2)未來俱樂部簡單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設置等;。
(3)如果不是底層，需要思考樓層的承重問題;。
(4)建筑的防水、滲水潛力;。
(5)建筑周邊業(yè)態(tài)，開設健身俱樂部是否會對其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可預測和可預測麻煩有多少。
(1)用水狀況：冷、熱水問題是否便利。
(2)電網(wǎng)狀況、通訊網(wǎng)絡狀況;。
(3)停車位狀況;。
(4)店外廣告位狀況：
(2)300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、運動或休閑娛樂場所的分析，如spa會所、桑拿按摩、保齡球館等。
城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價值。
(1)房屋租賃價格。
(2)水、電、氣價格。
(3)其他優(yōu)惠政策和條件。
(4)投資回報周期。
(5)投資風險預測。
透過這些技術指標，能夠?qū)γ總€地塊做一個投資價值分析，從而分別得出價值分數(shù)，這樣就能夠很容易選定健身俱樂部開設的地址了。
初期營銷方案。
1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領到各相應地段發(fā)放免費一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客能夠立即帶至俱樂部交于健身顧問進行咨詢講解，促使顧客當時辦卡。
2、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進行小型宣傳推廣活動，對小區(qū)居住人員進行身體測試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。
3、由全職顧問聯(lián)系政府相關部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動，并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。團體單的個人健身卡價格能夠靈活制定，500d600元都能夠。因為真正到俱樂部健身的人可能不到總?cè)藬?shù)的10%，而且很難堅持下去。所以，團體卡的價格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位群眾購買的原因。
4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢，到達的宣傳效果奇佳。在夾報的過程中務必要求俱樂部員工監(jiān)督報紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費而沒有將宣傳單投出去，造成浪費。
1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡;全職顧問的隊伍逐步擴大，并象保險公司營銷隊伍一樣構(gòu)成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。
2、媒體方面：電視、雜志依然堅持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進行，做到少花錢多辦事。報紙則發(fā)布超多的硬廣告(以價格為主的宣傳廣告)，告訴受眾俱樂部的價格優(yōu)勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，必須要做市場的掠奪者和收獲者。所以當其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時，我們就在它的身旁推出硬性廣告，“從別人的口里搶食”。
那么硬性廣告該如何做呢dd說白了就是做價格訴求廣告，告訴受眾xx俱樂部為慶祝xx節(jié)日，此刻推出年卡為xxxx元，限100名。在俱樂部開業(yè)初期至正常的運做至少需要8個月的時間，透過前期的宣傳營銷工作，俱樂部會有必須的知名度，若此時搞個優(yōu)惠活動，會吸引一批以前來俱樂部咨詢過，但因價格過高或別的原因沒辦卡的人會立即辦卡，因為對顧客來說機會不容錯過?！跋?00名”當然永久也到不了100名。每推出一次硬性報紙廣告，其廣告效應能夠延續(xù)三天。想要使每一天到俱樂部咨詢的顧客如潮，務必在全市的幾大報紙輪番推出廣告，而且每三天推出一次，將所有報紙的讀者搜索干凈，直至銷售額有所回落為止。報紙廣告投入的費用與俱樂部透過廣告實現(xiàn)的銷售額之比為10%，即拿出4000元做廣告就能夠得到40000元的回報。
現(xiàn)今，中國的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的，能夠說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少，大部分銷售都是守株待兔，等顧客自己上門。殊不知健身俱樂部也是一個企業(yè)，有投資就務必要有回報。健身俱樂部銷售的是服務，既然是銷售就務必要進入市場，務必要有銷售手段，設立營銷部和發(fā)布媒體廣告都是順應市場競爭的需要。發(fā)展階段品牌營銷與業(yè)績營銷兩手齊抓，品牌營銷實際也是為經(jīng)濟效益服務的，當我們的品牌已深入人心時，經(jīng)濟效益會同時到達一個很高的水平。
俱樂部商業(yè)策劃書篇十四
新一輪課程改革，將校本課程與國家課程、地方課程并列，作為課程三大板塊之一，這意味著原來屬于國家享有的課程開發(fā)的權(quán)力部分地下放給學校和教師，從而使課程開發(fā)不再是學科專家和課程專家的專利。國家鼓勵開發(fā)校本課程也為創(chuàng)建特色化學校和教師的專業(yè)化成長提供了大好機遇。我校以“開啟智慧、潤澤生命、成就未來”為辦學理念，“體育強身、藝術修身”為辦學特色。校園文化氛圍濃郁，積淀深厚。特別是學校體育教育，每年積極參加市區(qū)組織的各類體育比賽，屢獲佳績。
（一）社團活動的宗旨。
增強國民體質(zhì)，提高國民素質(zhì)，是國家體育工作和學校體育教育的根本目的。中共中央國務院《關于深化教育改革全面實施素質(zhì)教育決定》中指出：“學校體育要樹立健康第一的指導思想”。近年來我國喜愛足球的人越來越多，城鄉(xiāng)足球熱在不斷升溫，青少年中喜愛足球，樂于參與的人也在不斷遞增。鄧小平同志曾指出：“足球要從娃娃抓起?！弊闱蚝髠淙瞬诺呐囵B(yǎng)需要全社會的共同努力，更需要我們學校體育工作者的努力。
我校開展少兒足球是基于推動足球運動，因地制宜推進特色教學的需要；加大全民健身工作的力度，努力提高國民身體素質(zhì)的需要；幫助學生樹立終身體育、終身運動觀念的需要；進一步把競技運動項目教材化，讓所有學生有興趣、能力參加體育活動，促使體育教學走向主體性、快樂性的需要；改變長期以來運動員培養(yǎng)和輸送重訓練輕學習，“一條腿”走路現(xiàn)狀的出現(xiàn)；發(fā)揮我校足球項目區(qū)定點學校的示范作用，區(qū)域推進，促進本地整體辦學水平與社區(qū)居民的健身意識和健身技能的提高。
（二）社團活動實施原則。
1、快樂性原則：注入式教學模式變?yōu)橐哉T導、啟發(fā)為主的現(xiàn)代“快樂體育”教學模式，引導學生由被動吸收向主動領悟感知的方向發(fā)展，突出學生的主體地位個性化教育。
2、激勵性原則：熱情是個體對探究的事物帶情緒色彩的認識傾向，探究的熱情是內(nèi)部動力，是決定成效的重要因素。足球教學亦如此，對學生的一點一滴的提高都要給予激勵，讓學生享受成功的快樂，形成反復成功的循環(huán)體系，形成自我學習、自我教育、自我發(fā)展的學習內(nèi)部動力機制。
3、科學性原則：足球教學與足球運動要充分尊重學生的年齡特征和足球教學的本身規(guī)律，由淺入深，循序漸進，以興趣為重，以培養(yǎng)健身意識為重，不超重，不加壓，不偏執(zhí)，以學生的全面發(fā)展為主。
4、層次性原則：把握好學校體育與競技體育的區(qū)別，把握好隊伍訓練與普及教學的不同；充分尊重學生個體存在的差異以及發(fā)展的不平衡，對不同學生給予不同的要求、引導及幫助，為每個學生的個性特長發(fā)展提供機會。
5、身心兼育原則：體育具有教育、健身和娛樂等本質(zhì)功能，足球校本課程的教學的基本任務是促進學生的身心健康。足球運動強調(diào)團隊精神，強調(diào)頑強拼搏等，在有目標、有組織、有計劃地傳授足球知識與技能的過程中，教師更好地在健體基礎上發(fā)揮出育心的功能，重視對學生的興趣、情感、意志和自信心的培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的自我健身習慣，促進學生身心健康。
（三）社團活動的實施目標。
我們把足球教學的目標定為初步了解國內(nèi)外足球運動的發(fā)展，初步掌握足球運動的知識、技能以及比賽規(guī)則、足球運動保健常識，感受足球運動的樂趣，激發(fā)足球運動健身的熱情，初步樹立健康第一、終生健身的意識，培養(yǎng)團隊精神和合作能力，增強學生的身體素質(zhì)。
（一）、保證社團活動的實施時間。
我們始終貫徹新課程理念為指導，在保持體育課的系統(tǒng)性與完整性的基礎上，把足球作為教材進入課堂，把足球課列入學校授課計劃；每周二、三下午安排專門時間學習足球運動，體育活動課以足球為主，兼顧其他。
（二）社團活動的操作與實施。
1、構(gòu)建足球課堂教學模式。在教學實踐中我們摸索出“以學生為主體，以教師為指導，以活動為主線，以身心健康為宗旨”的“四主”足球活動課課堂教學模式。
2、組建建立三級足球活動網(wǎng)。校本課程的開發(fā)和實施是一件具有極大創(chuàng)造性的系統(tǒng)工程，需要學校、學生、社會人士、特別是本校教師和學生的積極參與，因此我們建立了學校、年級、班級三位一體的足球立體活動網(wǎng)。班級隊是足球教學的基本訓練隊，各班根據(jù)本班實際，開展一些有利于足球教學的班隊活動、課外活動等，定期參加學校組織的班際足球比賽。年級隊是以年級為單位，在班級隊的隊員中挑選組建而成，具有規(guī)模大、人數(shù)多的特點。校足球隊是以在足球活動中涌現(xiàn)出來的有發(fā)展前途的苗子為主體，自覺參加。校隊每天參加集訓，他們訓練刻苦認真，多次參加市比賽取得了較為出色的成績。建立的三級一體足球立體活動網(wǎng)，為全校師生提供了一個優(yōu)良的足球教學陣地，使學生的身心得到全面發(fā)展，為我校成為足球教學特色學校搭建了良好的平臺。
3、教學與比賽相結(jié)合。教學與比賽相結(jié)合是提高學生學習興趣，培養(yǎng)學生參與意識、競爭意識的有效方法，也是普及教學與提高技能的有效途徑。為此，我們切實實行四結(jié)合原則：課堂教學與課外實練相結(jié)合；校內(nèi)訓練與校外實戰(zhàn)相結(jié)合；集中指導與個別輔導相結(jié)合；長期堅持與臨戰(zhàn)集訓相結(jié)合。注重開展形式多樣、內(nèi)容豐富的足球比賽活動，每年舉行一次班際足球錦標賽，安排運球跑、顛球、射門、一對一對抗等小型多樣化比賽活動，以普及和提高師生足球水平。人人參與的分年段、分班級的小型多樣比賽活動和以班、年級為單位的足球隊比賽，更為我們實施課程評價提供了依據(jù)。
（一）評價原則。
1、評價活動的導向性原則。
并通過信息反饋，使被評價者明確今后的努力方向。
2、評價內(nèi)容的整體性原則。
在進行評價時，要對校本教材實施和開發(fā)的各個方面作多角度、全方位的評價，而不能以點代面，以偏概全。由于校本課程的系統(tǒng)性和復雜性，使得課程實施的效果往往從不同的側(cè)面反映出來，表現(xiàn)為一個由多因素組成的綜合體。因此，必須從整體上進行評價，首先做到評價標準全面，盡可能包括課程實施的各項內(nèi)容；其次要把握主次，區(qū)分輕重；三要定性評價和定量評價相結(jié)合。
3、評價方式的合理性原則。
評價采取學生和教師自評、互評和考核組評價四種方式，既體現(xiàn)自我反思，又體現(xiàn)民主參與，既體現(xiàn)客觀公正，又體現(xiàn)科學合理。做到形成性評價和總結(jié)性評價相結(jié)合，量性評價和質(zhì)性評價相結(jié)合，注重發(fā)展性的評價方式.
4、評價方法的可操作性原則。
每學期結(jié)束前，由任課教師對學生進行評價，學?？己私M對教師和班級進行評價，評價采取聽、看、查、問、測等多種渠道收集信息，從教與學統(tǒng)一的角度出發(fā)，以課程實施目標體系為依據(jù)，確定合理統(tǒng)一的評價標準，采用科學、具體可操作性的評價手段。
（二）評價內(nèi)容和方法。
1、對學生的評價：注重“三維”，即關注基本知識和基本技能、過程和方法、情感態(tài)度價值觀。注重發(fā)展性評價，在關注比賽成績的同時，更注重學生參與活動的興趣、合作的意識、團隊精神的形成等。每學期根據(jù)教學任務，由各任課教師對學生進行踩球、顛球、頂球、傳球、運球、射門等項目的測試，測試結(jié)果作為學生的體育成績之一，記入學生素質(zhì)報告單，并作為評定體育積極分子、三好學生、三好學生標兵的必備條件之一。
評價方式有：自我評價、同伴評價、教師評價。
2、對教師的評價：課程實施的關鍵是教學五認真的落實，任課教師在實施校本課程過程中的完成教學任務、備課、測試等情況，以及在活動中的組織、管理、指導等方面的能力和實效，都作為教學工作考核的具體內(nèi)容。對于班主任，每個班級中校、年級足球隊人數(shù)、每屆班際足球比賽的結(jié)果，都成為“文明班級”考核內(nèi)容。對于教練員，每次比賽成績和訓練出勤情況、訓練效果等作為考核內(nèi)容。每個教師的考核結(jié)果記入教師檔案，并把考核結(jié)果與教師評優(yōu)、職評、獎金等掛鉤。
（一）、活動內(nèi)容。
1、體育與健康知識。
2、基本理論。
(1)足球運動發(fā)展概況及發(fā)展趨勢。
(2)足球競賽規(guī)則及裁判法。
3、基本技術。
（1）無球技術：起動、跑動、急停、轉(zhuǎn)身、跳躍、步法。
（2）踢球：腳內(nèi)側(cè)接球正腳背、腳背內(nèi)側(cè)踢球。
（3）接球：腳內(nèi)側(cè)、大腿、胸部、頭部接球。
（4）運球：腳內(nèi)側(cè)、正腳背運球。
（5）頭頂球：原地正面、側(cè)面頂球，跳起正面、側(cè)面頂球。
（6）守門員技術：接球、撲球、拳擊球、托球、擲球、踢球。
（7）搶斷球：正面、側(cè)面搶斷球，鏟球。
（8）假動作：假踢真?zhèn)?、虛晃過人、變向突破。
（9）擲界外球：原地、助跑擲界外球。
4、基本戰(zhàn)術。
（1）局部二過一進攻戰(zhàn)術。
（2）邊路進攻戰(zhàn)術和中路進攻戰(zhàn)術。
（3）角球和任意球戰(zhàn)術。
（4）個人防守戰(zhàn)術和全隊防守戰(zhàn)術。
（5）擲界外球攻守戰(zhàn)術。
5、教學比賽。
提高學生基本技術和基本戰(zhàn)術的應用能力。
6、身體素質(zhì)。
（1）速度：反應速度、動作速度、位移速度。
（2）力量：上肢力量、腰腹力量、下肢力量。
（3）耐力：一般耐力、速度耐力。
（4）柔韌和靈敏。
（二）、社團活動對指導教師的基本要求。
1、教師要熟悉大綱各部分的內(nèi)容，鉆研教材的要點和難點，創(chuàng)新教法，選擇有效手段在教學過程中有針對性的施教。
2、在教學過程中提高學生對足球運動的興趣，促進學生較好的掌握足球運動的基本技術，基本戰(zhàn)術和基本理論，具備一定的比賽能力，從而使學生具有利用足球鍛煉身體的愛好，并養(yǎng)成終身鍛煉的習慣。
少兒足球校本課程訓練計劃表。
1、基本技術：傳、接、運、頭技術；教學比賽?；謴托跃毩暎耗土?、柔韌。
2、基本技術：二人、三人傳接球技術；搶截球技術。攻防練習恢復性練習：速度、靈活。
4、基本技術：各種運球技術，搶截球技術。個人進攻練習；個人防守練習專項速度練習。
5、基本技術：運動中傳、接球技術，擲界外球技術。邊中配合；中路配合專項力量練習。
7、基本技術：綜合技術二過一練習；教學比賽專項靈敏練習。
8、基本技術：綜合技術教學比賽專項耐力練習。
9、基本技術：綜合技術全隊進攻戰(zhàn)術專項速度練習。
10、基本技術：各位置特長技術全隊進攻。
戰(zhàn)術專項力量練習。
11、基本技術：各位置特長技術全隊防守戰(zhàn)術專項靈敏練習。
12、基本技術：各位置特長技術全隊防守戰(zhàn)術專項柔韌練習。
13、基本技術：各位置特長技術定位球戰(zhàn)術專項耐力練習。
14、基本技術：各位置特長技術定位球戰(zhàn)術專項力量練習。
俱樂部商業(yè)策劃書篇十五
年會是員工一年辛辛苦苦的總結(jié),是下年的工作提前奠定基調(diào)。小編整理了俱樂部年會。
歡迎欣賞與借鑒。
第一節(jié)方案制定。
一、整體思路。
1、年會主題：“緣聚超越快樂隨行”
2、年會時間：201x年1月5日(周日)全天。
3、年會地點：
4、年會參會人員：俱樂部車友。
5、目標：
a、回顧俱樂部成長歷程;立足現(xiàn)實、遠瞻未來;。
b、新年團聚，讓車友充分感受俱樂部帶給每一位車友的歸屬感，提高俱樂部凝聚力!
6、具體參會人員名單：(見報名貼)。
7、報名截止日期：
提前1-2天對活動人員進行確定。
統(tǒng)計所有參加人員的id、電話、人數(shù)?？紤]到中餐需要訂桌，首先要確定參加人數(shù)，所以即日起開始報名，截至到xx月xx日;盡量避免放鴿子現(xiàn)象發(fā)生。
8、年會集合出發(fā)地點(捷安特陽光100店，上午8：30分)。
本次活動籌備組人員應提前至少兩小時到達活動地點，進行各工作就位。
二、報名方式。
發(fā)送短信至、回復qq群郵件或在qq群論壇跟帖。
可帶家屬，兒童免費。
報名格式：姓名或網(wǎng)名+人數(shù)+手機號碼+騎車+全天或半天、開車或搭車。
例如：阿祖2大1小騎車全天。
(本次活動中可以考慮穿插一些小游戲或者節(jié)目，請有此方面才能的車友提前通知下，好做好相關準備!)。
三、人員分工：
1、總統(tǒng)籌：賀斯。
職責：負責整個活動策劃、以及活動過程中各環(huán)節(jié)人員的分工，工作成果驗收等。被分工的負責人要服從他的工作安排。
2、總協(xié)調(diào)：李露。
職責：負責整個活動過程中各個任務組的銜接，協(xié)調(diào)工作，確保整個活動有序、順利的進行，避免內(nèi)耗。
另外總協(xié)調(diào)也要負責活動過程中各個環(huán)節(jié)的銜接，并合理安排整個年會節(jié)目，除了各團隊準備的節(jié)目外，另外策劃組織一些其他的節(jié)目，如歌舞、小品、小游戲、頒獎等，令節(jié)目內(nèi)容多元化。
3、主持人：xx。
職責：負責整個年會的主持。包括開場、嘉賓介紹、演出節(jié)目報幕等工作。
4、經(jīng)費籌集：xxx。
職責：負責整個活動經(jīng)費的籌集，選出一人擔當財務，做好整個活動的出入賬明細。
經(jīng)費籌集方案：
俱樂部自己出資，晚會需要獎品、物資由俱樂部墊資。同時俱樂部參會人員也會交100元資金作為年會費用。
5、會場選址以及會場、舞臺布置：xxx。
職責：負責選定年會的活動場所，交通便利，并且場地費用適中，舞臺適合年會期間節(jié)目演出的要求。在活動前負責布置好會場、舞臺，提前找好燈光師、音響師。
6、活動宣傳：xxx。
職責：負責整個年會前期的宣傳工作，比如年會橫幅、海報的制作等等。
7、攝影、攝像、投影儀、投影布：xxx。
8、采購：xxx。
職責：負責整個活動過程中所需物品的采購，如道具、獎品、簽到本、筆、晚宴食品等物品的采購工作。
四、費用預計。
1、午餐標準:(預計xxx元/桌)。
2、獎品費用：
3、道具費用：
4、活動方式aa制：預計，全天100元/人(含午餐和晚餐);半天60元/人(不含晚餐)。
第二節(jié)物品準備。
一、簽到簿、簽到筆：xxx。
二、表演道具準備：xxx。
三、聯(lián)系表演、攝像人員：xxx。
四、會場布置物品準備：xxx(音響、投影、手麥、橫幅等)。
五、禮品、獎品、證書準備：xxx。
六、菜品、酒水、小食品、水果準備：xxx、xxx。
第一節(jié)現(xiàn)場布置。
年會組織、策劃及分工工作組人員：請踴躍跟貼報名、以便分工。
一、舞臺布置。
1、投影儀：1月5號早上提前把投影儀裝好，定格好畫面。
2、講話臺。
二、會場裝飾布置(分派幾個自愿者提前去安排好)。
1、橫幅。
2、果盤。
三、彩排。
俱樂部參與節(jié)目人員提前排練好節(jié)目，主持人也一樣。
四、音響調(diào)試：xxx。
1月5日早上對音響進行調(diào)試。
五、接待區(qū)、禮品區(qū)設置。
接待區(qū)、禮品區(qū)設置，由活動后勤組專人負責禮品管理。
六、現(xiàn)場工作人員設置(以下人員均為自愿者參加)。
1、簽到人員：xx、xxx。
2、主持人：xx(本職位無報酬，由于年會主持辛苦，本次將特例考慮主持人獎品)。
3、參會人員統(tǒng)計：xx。
4、物品放置、收回：xx、xx。
5、活動后勤：
(1)抽獎箱管理：xx。
(2)獎品管理：xx。
(3)表演道具、活動道具管理、搬運：xx、xx。
6、音響、燈光管理：xx、xx。
有1人負責放音樂，提前準備好開場音樂，各節(jié)目所需音樂、頒獎音樂等。
7、攝像、照相、投影儀：xx、xx(一個分文報酬沒有的幕后單位，在此感謝)。
8、獎品、禮品、證書發(fā)放：xxx、xxx、xxx、xxx。
10、宴會零食、果盤分裝及擺放：xxx、xxx。
11、活動安全組：xxx、xxx。
以上志愿者俱樂部每人獎勵100元車店消費卷，聊表謝意、以示鼓勵!
第一節(jié)現(xiàn)場準備。
一、準備。
1月5日早上8點，布置會場，懸掛橫幅、調(diào)試燈音響、調(diào)試投影儀、果盤擺設。
二、來賓簽到、入場。
活動當天9:30分為來賓簽到時間，由工作人員負責，提前準備好簽到簿、簽名筆，發(fā)放紀念品并收取費用(活動時間為一天，吃兩頓飯，如果有騎友只能來半天吃一頓飯，費用減半)。
三、人員統(tǒng)計。
簽到人員統(tǒng)計到場人數(shù)，整理通訊錄。
四、費用結(jié)算。
第二節(jié)年會節(jié)目策劃(年會十點整開始)。
節(jié)目、抽獎環(huán)節(jié)穿插。
1、主持人語言鋪墊。
2、請出俱樂部管理上臺與終車友見面，并致詞(請注意發(fā)言時間)。
3、車友代表發(fā)言(請注意發(fā)言時間)。
4、2019年度活動(幻燈片)總結(jié)。
5、穿插年度頒獎(設置年度杰出貢獻獎，年度風云人物獎，年度車手獎，守群標兵獎，最佳策神獎，最佳潛水獎，活動積極分子等，大家有什么創(chuàng)意獎項可以回帖，這些獎項提前確定，投票產(chǎn)生，結(jié)果在現(xiàn)場中逐一揭曉并頒獎)。
6、穿插幸運大抽獎：(根據(jù)到場車友人數(shù)，按1：10的比例抽取，例如到場50人抽取5名)。
7、穿插車友自行準備的才藝節(jié)目。
8、游戲環(huán)節(jié)。
9、全場來賓大合影。
10、午餐(12:30開餐)。
11、下午自由活動(打牌、釣魚、唱歌等)。
12、晚餐(17:30)。
13、撤場。
晚宴結(jié)束之后，后勤部負責清理現(xiàn)場。采購物品負責人需檢查活動過程中其采購物品消耗情況，做好記錄，并負責將租賃設備、道具、服裝等進行歸還。經(jīng)費籌集組財務負責人將經(jīng)費出入明細匯報給總負責人，由總負責人安排專人將剩余物品統(tǒng)一集中在指定地點，以備晚會結(jié)束后帶回;同時由協(xié)調(diào)人在宴會結(jié)束后檢查現(xiàn)場遺留的物品，與剩余物品一起整理完畢之后送到指定地點。
14、
活動總結(jié)。
：總結(jié)本次年會的成敗得失，匯總經(jīng)驗教訓，為下一次舉辦大型活動打好基礎。
第三節(jié)游戲環(huán)節(jié)(根據(jù)時間選擇)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間。
為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;。
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
游戲6：夾玻璃球1、由每張桌推舉一名參賽選手來到舞臺上。
2、舞臺上擺放5張桌子，每張桌子上有2個顏色的塑料盆，其中一個放入若干玻璃球。
3、比賽選手分別站在桌子后面，當主持人宣布開始的時候，選手拿起筷子開始夾玻璃球，比賽期間選手不得用手直接碰到玻璃球或塑料盆。
4、在規(guī)定的時間內(nèi)，那個選手夾的玻璃球最多，為勝利。同樣該選手屬于的那張桌將會同選手一樣得到優(yōu)秀獎。
5、整個游戲一共分為4組。
第四節(jié)年會準備及相關注意事項。
一、預計餐費：每人xx元。
二、凡是參與人員，請在xx月xx號前電話通知或跟帖預定(請確定準確人數(shù)預定，需要提前準備午餐事項)。
三、請各位參會人員注意保持整個會場的整潔，不要亂丟亂扔。
四、凡是參與前期籌備工作的各個志愿者請在xx月xx號晚xx點到車店開前期分配會議。(請各位志愿者務必準時參與)。
第五節(jié)年會項目征集。
1.相片征集(2019年度精彩活動照片征集，請各位分享自己在車隊活動的精彩瞬間)，每人1-5張。
2.才藝表演(唱歌、跳舞、各種特長表演，不限類別、不限人數(shù))。
3.志愿者征集：(電話或跟帖報名、并留下聯(lián)系方式)。
注：希望屆時有時間的隊員能積極參與到活動前期籌備工作中來，貢獻出自己的一份力量。
4.全體參會人員報名時間：xx月xx號截止(電話或跟帖報名、并在截止日前到陽光100專賣店繳費并做登記)。
第六節(jié)年會籌辦任務。
備注：
所需物品：(根據(jù)實際情況購買)。
1、舞臺背景。
2、抽獎卡。
3、氣球、彩帶、熒光棒、呼啦圈、玻璃球。
4、現(xiàn)場音響設備。
5、條幅。
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