方案的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是解決問題或提高效率。方案制定需要考慮外部環(huán)境的變化和影響因素，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化方案。方案的選擇和制定需要根據(jù)具體情況和需求進(jìn)行，下面這些范文可能會(huì)給你一些啟示。
廠務(wù)公開工作方案篇一
摘要：信息化是廠務(wù)公開方式創(chuàng)新的有效途徑。廠務(wù)公開傳統(tǒng)形式存在局限性，信息化具有積極作用。對廠務(wù)公開信息化的主要方式、存在問題及實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行研究探索。
關(guān)鍵詞：民主管理廠務(wù)公開信息化。
廠務(wù)公開就是企事業(yè)單位依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，將與本單位發(fā)展和廣大職工切身利益密切相關(guān)的問題，通過適當(dāng)形式向廣大職工公開，吸收廣大職工參與決策、管理和監(jiān)督的民主管理制度。廠務(wù)公開信息化就是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)(主要是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的手段和載體，開放廠務(wù)公開信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙向溝通的過程，是創(chuàng)新廠務(wù)公開方式的有效途徑。
二、廠務(wù)公開傳統(tǒng)形式局限性分析。
1、職代會(huì)形式：職代會(huì)是職工民主管理的基本形式，是廠務(wù)公開的主要載體，具有很強(qiáng)的科學(xué)性、代表性和權(quán)威性。其局限性是存在職工代表“不敢說話、不想說話、不會(huì)說話”的現(xiàn)象。害怕被“打擊報(bào)復(fù)”、“穿小鞋”，因而“不敢說話”;代表責(zé)任意識和民主權(quán)力意識淡薄，因而“不想說話”;代表素質(zhì)不高，對方針政策不理解，對“民情民意”不掌握，思想觀念落后，缺乏相應(yīng)的企業(yè)管理和民主管理知識，提不出好的建議，想不出好的點(diǎn)子，因而“不會(huì)說話”。
2、專用公開形式：公開欄公示公告、專題會(huì)議發(fā)布等是專用公開的主要形式，具有及時(shí)、直觀、便捷的特點(diǎn)，其局限性在于缺乏信息反饋和雙向溝通機(jī)制。
3、職工參與形式：職代會(huì)聯(lián)席會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、工會(huì)參加黨委會(huì)和行政辦公會(huì)等都是廠務(wù)公開的職工參與形式。這種形式討論問題深入，有利于雙向交流，但其局限性在于參與人數(shù)少，代言的意見和建議不一定具有全面性和充分性，如果參與者會(huì)后沒有以適當(dāng)形式向職工傳達(dá)參與情況，又會(huì)形成信息梗阻，甚至形成“參與者特權(quán)”。
4、新聞媒體形式：主要指廣播、電視、報(bào)刊、資料、板報(bào)等形式。這種形式公開范圍大，信息量豐富，但信息的受眾不明確，針對性不強(qiáng)，且信息單向傳播，缺乏反饋交流。
5、市場經(jīng)濟(jì)形式：主要是指物資設(shè)備和工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、人才公開招聘選拔等形式。這種形式科學(xué)、規(guī)范，公開的范圍廣，其局限性在于往往是結(jié)果出來以后，職工才能獲取相關(guān)信息，存在一定的滯后性。
1、信息共享范圍擴(kuò)大。網(wǎng)絡(luò)信息的可復(fù)制性和可傳輸性，使網(wǎng)絡(luò)成為了一個(gè)無限超越的傳播空間，廠務(wù)公開信息化就可以充分發(fā)揮信息資源網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢，擴(kuò)大信息共享的范圍。
2、信息獲取更加便利。如果是國際互聯(lián)網(wǎng)，你可以通過信息高速公路隨時(shí)隨地上網(wǎng)查詢相關(guān)信息資料，鼠標(biāo)輕點(diǎn)，轉(zhuǎn)瞬即達(dá);如果是企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，你也可以通過網(wǎng)內(nèi)任何一臺終端進(jìn)行信息查閱，實(shí)現(xiàn)無紙化，可以為職工節(jié)約經(jīng)濟(jì)上和時(shí)間上的相應(yīng)成本。
3、信息公開效率提升。信息發(fā)布和查詢的即時(shí)性，縮短了信息傳播的周期;信息傳播的直接化，拉近了企業(yè)與職工的“距離”，避免信息多層過濾傳播失真;網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)定位技術(shù)(如搜索引擎)的應(yīng)用，使職工能最快捷地獲取自己關(guān)注的、感興趣的信息，實(shí)現(xiàn)傳播低成本和高效率的最大化;信息網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性，強(qiáng)化了參與雙方的溝通互動(dòng)，使企業(yè)能以最快的速度了解所發(fā)布的'各項(xiàng)信息在職工中的回應(yīng)，并及時(shí)做出調(diào)整，提高管理效率。信息化條件下的廠務(wù)公開模式不是一個(gè)被動(dòng)過程，而是一個(gè)雙方積極參與的過程，職工既可以有選擇性地接受信息，又可以主動(dòng)發(fā)布信息，單向傳播模式被雙向互動(dòng)的傳播模式所取代。
4、信息主體更加平等。虛擬網(wǎng)絡(luò)匿名交往，不論是理論上還是事實(shí)上都實(shí)現(xiàn)了交往主體的平等性，任何人，不分部門、身份、級別，在不知道對方真實(shí)身份的條件下，往往可以做到更自由、更真實(shí)地表達(dá)觀點(diǎn)，交流思想;信息網(wǎng)絡(luò)主體的平等，對于增加企業(yè)管理及決策透明度，削弱企業(yè)官僚現(xiàn)象和管理者的權(quán)力傾向，構(gòu)建人本和諧的人際關(guān)系，甚至遏止腐化現(xiàn)象都具有革命性的意義。
1、網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)布。在廠務(wù)公開網(wǎng)站開辟網(wǎng)上視頻播放界面，以現(xiàn)場錄像或流式動(dòng)畫、圖片、文字形式，對需要公開的重大事項(xiàng)、重要決策過程進(jìn)行直播或再現(xiàn)。聲音和視頻表現(xiàn)結(jié)合，效果真切、生動(dòng)，吸引眼球。
2、網(wǎng)絡(luò)信息查詢。將需要公開的有關(guān)政策、法規(guī)和數(shù)據(jù)信息，建立專欄或數(shù)據(jù)庫，供職工依據(jù)個(gè)人需要進(jìn)行搜索和查詢。信息量大，使廠務(wù)公開的內(nèi)容全面完整，還可以滿足職工個(gè)性查詢需求。
3、網(wǎng)絡(luò)在線答疑。開設(shè)“聊天室”或“留言板”，針對職工關(guān)注的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行宣傳解釋，對職工的疑問進(jìn)行回應(yīng)解答。一對一交流，互動(dòng)效果好。
4、網(wǎng)絡(luò)論壇討論。網(wǎng)絡(luò)論壇也叫“bbs”，中文譯名“電子公告板”，它是以文字為主的界面，按照不同主題可以分成很多欄，每個(gè)注冊用戶都可以在上面書寫，發(fā)布信息或提出看法。用戶一般都是網(wǎng)名注冊，不會(huì)暴露真實(shí)身份，可以就任何問題進(jìn)行討論。
五、廠務(wù)公開信息化的存在問題。
1、硬件技術(shù)支持缺乏。廠務(wù)公開信息化的實(shí)現(xiàn)大多都是依托企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)終端多集中在機(jī)關(guān)科室和職能部門，而生產(chǎn)車間班組、崗點(diǎn)相對缺少，因而一線職工上網(wǎng)條件受到制約;網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)需要一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，許多企業(yè)缺乏相應(yīng)的人才技術(shù)支撐。
2、網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量不高。內(nèi)容有限，公開的信息數(shù)量少，信息更新速度慢;網(wǎng)頁形式單一，靜態(tài)網(wǎng)頁多，動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁少，缺少互動(dòng)性，缺乏吸引力。
3、信息安全存在隱患。電腦病毒、黑客惡意攻擊的情況時(shí)有發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)信息安全存在隱患;有的對于屬于保密范疇的內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán)，網(wǎng)絡(luò)公開后造成泄密，侵害到企業(yè)商業(yè)機(jī)密甚至危害國家安全。
4、公開內(nèi)容參差不齊。各職能部門公開的內(nèi)容缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和管理，各自為政，各為其事，沒有統(tǒng)籌安排，有的形成“公開盲點(diǎn)”，有的造成“公開重復(fù)”。
1、加大投入，加強(qiáng)信息基礎(chǔ)建設(shè)。
信息基礎(chǔ)建設(shè)包括硬件和軟件兩個(gè)方面：硬件方面主要是路由器、交換機(jī)、網(wǎng)線和計(jì)算機(jī)。要根據(jù)現(xiàn)場工作的實(shí)際需要，最大范圍地配置計(jì)算機(jī)，提高網(wǎng)絡(luò)終端在一線的覆蓋率，為一線職工上網(wǎng)創(chuàng)造條件，提供方便。
軟件不僅是指連通網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)網(wǎng)站所需要的系統(tǒng)軟件，更重要是企業(yè)管理者及職工的思想認(rèn)識和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持。要認(rèn)識到廠務(wù)公開信息化是廠務(wù)公開意識和方式的變革，要做得好，難度自然不小，投入人力物力，不是為了裝點(diǎn)門面，而是為了提高效能，促進(jìn)工作。信息技術(shù)支持重點(diǎn)在人才的支持，要有一批既精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，又具備廠務(wù)公開民主管理及企業(yè)管理知識的人才，對廠務(wù)公開信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行開發(fā)、管理和維護(hù)。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，提高網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量。
要加強(qiáng)對廠務(wù)公開信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，要有專門的部門和人員對廠務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)籌安排，做到明確責(zé)任部門，明確公開格式，明確時(shí)間限制，明確內(nèi)容要求，使廠務(wù)公開內(nèi)容全面、及時(shí)、有效。
3、加強(qiáng)管理，保證信息網(wǎng)絡(luò)安全。
運(yùn)用防火墻、加密技術(shù)和安全隔離等技術(shù)手段，增強(qiáng)反病毒、反黑客的技術(shù)能力，通過加強(qiáng)監(jiān)管，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行，確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的可用性、完整性和保密性。對廠務(wù)公開的內(nèi)容要按照有關(guān)保密規(guī)定，履行把關(guān)審查程序，防止引發(fā)泄密事件。
4、規(guī)范引導(dǎo)，維護(hù)職工網(wǎng)絡(luò)民權(quán)。
美國著名新聞評論家道格拉斯·卡特曾指出：新聞媒介是政府的第四大部門，可以監(jiān)督立法、行政、司法三權(quán)。這個(gè)說法在今天已經(jīng)被人們廣泛地接受。而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)可稱之為第五種權(quán)力。它不是剛性的權(quán)力，而是一種無形的、柔性的權(quán)力。人們不必服從它，但不能忽略它。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)倫理教育和網(wǎng)絡(luò)文明教育，要運(yùn)用相關(guān)的法律和法規(guī)手段對網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行監(jiān)管和疏導(dǎo)，既要規(guī)范職工網(wǎng)絡(luò)行為，也要真正保證職工在網(wǎng)絡(luò)上的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
廠務(wù)公開工作方案篇二
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)全路開展創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動(dòng)的通知》和集團(tuán)有關(guān)精神在全xx開展了創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動(dòng)不斷加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)堅(jiān)持黨政紀(jì)工齊抓共管規(guī)范段務(wù)公開內(nèi)容拓展廠務(wù)公開形式嚴(yán)格廠務(wù)公開程序使廠務(wù)公開工作取得了較好實(shí)效有力地促進(jìn)了xxx的民主管理、安全穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。
一、主要做法。
思想認(rèn)識。在抓好此項(xiàng)工作中，我們首先把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識作為關(guān)鍵來抓。通過抓好班子對有關(guān)政策、制度的學(xué)習(xí)，使班子成員明確廠務(wù)公開的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識;利用班子民主生活會(huì)，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務(wù)公開規(guī)范化、科學(xué)化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務(wù)公開管理辦法》和《xxxx創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位細(xì)化方案》，對廠務(wù)公開的原則和主要內(nèi)容、公開的基本形式，以及實(shí)施公開的保障機(jī)制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會(huì)議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級透明公開制度。
運(yùn)輸業(yè)務(wù)工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓(xùn)管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發(fā)揚(yáng)民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進(jìn)行調(diào)研，廣泛聽取意見和建議，在此基礎(chǔ)上形成初稿，之后，xxx多次召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見，最后提交職代會(huì)團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)議討論審議，并根據(jù)團(tuán)組長提前收集的職工代表提出的建議進(jìn)行修改完善后再頒布實(shí)施。其中，對xxx等調(diào)車作業(yè)量相對較大車站的調(diào)車人員、現(xiàn)車員的獎(jiǎng)金系數(shù)分別提高了0.5個(gè)系數(shù);對接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的xxx值班員每月補(bǔ)貼150元，信號員每月補(bǔ)貼100元;對艱苦小站干部職工傾斜，每月補(bǔ)貼100至300元，受到了職工群眾普遍認(rèn)同和好評。平時(shí)，xxx每次發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金的分配辦法、考核辦法，在網(wǎng)上進(jìn)行公布，車間班組將獎(jiǎng)金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
當(dāng)場公布。二是《公開欄》上公示。機(jī)關(guān)大院內(nèi)、各車站分別設(shè)了廠務(wù)公開欄，對涉及職工切身利益、群眾關(guān)心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時(shí)公示，做到常換常新。三是網(wǎng)上公開。將規(guī)定的內(nèi)容，按程序、時(shí)限在辦公網(wǎng)上進(jìn)行公開，同時(shí)及時(shí)收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會(huì)分別在xx、xx組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會(huì)，120多名調(diào)車、車檢等工種職工參加了座談，對勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理、質(zhì)量數(shù)量以及生產(chǎn)生活線建設(shè)等方面，提出了很好的意見，xx工會(huì)將職工座談提出來意見和建議進(jìn)行了疏理成31條，召開黨政工聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊》。對xxx的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我們采取一問一答的方式，對職工進(jìn)行公開、解釋、說明。去年9月份，我們根據(jù)收集到的職工反映的16個(gè)問題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實(shí)“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關(guān)部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊》，下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。
公開工作中，xxx段注重內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)，確保公開的內(nèi)容是在有效的監(jiān)督機(jī)制下形成的。一方面，實(shí)行組織監(jiān)督。職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督委員會(huì)每季度對“廠務(wù)公開”、“站務(wù)公開”工作進(jìn)行一次有重點(diǎn)的檢查，檢查公開內(nèi)容、程序、時(shí)限和形式是否規(guī)范，并及時(shí)督促整改，嚴(yán)格執(zhí)行站務(wù)公開制度。另一方面，實(shí)行群眾監(jiān)督。設(shè)了xxx維權(quán)熱線電話、意見箱、工會(huì)主席回訪、車間工會(huì)主席接待日等多條職工維權(quán)、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見可隨時(shí)舉報(bào)、反映。對群眾的要求及建議，及時(shí)進(jìn)行整理、歸納、答復(fù)，確保了廠務(wù)公開工作真正落到實(shí)處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
二、主要成效。
1.促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過廠務(wù)公開，把廠情廠務(wù)告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產(chǎn)生經(jīng)營情況，使職工的主人翁精神得到了進(jìn)一步提高，較好地調(diào)動(dòng)了職工保安全、保運(yùn)收的積極性。截至12月25日，xxxx實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全xxxx天。
職職工越級上訪事件。
3.促進(jìn)了干群關(guān)系。通過廠務(wù)公開，使干部的行為于職工的監(jiān)督之下，干部自律意識、為現(xiàn)場服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。比如：機(jī)關(guān)干部下現(xiàn)場一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費(fèi)，車站每月對伙食費(fèi)進(jìn)行公布。又如：在一次性獎(jiǎng)金的分配上，xxx在網(wǎng)上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。
4.促進(jìn)了民主管理。通過廠務(wù)公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實(shí)施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認(rèn)真地搞好調(diào)查，主動(dòng)聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強(qiáng)了職工代表對xxx事務(wù)的了解和參與力度，群眾參政議政意識和能力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。去年職工提合理化建議55條，進(jìn)一步了推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。
三、幾點(diǎn)啟示。
1.廠務(wù)公開必須健全和完善管理機(jī)制。建立以黨委為主的公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的公開工作機(jī)制，以紀(jì)委為主的公開監(jiān)督機(jī)制，以工會(huì)為主的公開協(xié)調(diào)機(jī)制，做到同檢查、同驗(yàn)收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務(wù)公開工作才能健康發(fā)展。
2.廠務(wù)公開必須堅(jiān)持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導(dǎo)思想不能變;經(jīng)營機(jī)制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動(dòng)管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。
3.廠務(wù)公開必須是群眾關(guān)注，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。要把職工群眾普遍關(guān)心迫切需求的問題作為維護(hù)的重點(diǎn)。針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進(jìn)和推動(dòng)工作的動(dòng)力，段務(wù)公開才會(huì)有生命力。
4.廠務(wù)公開必須實(shí)事求是地及時(shí)通過有效形式進(jìn)行公示。要突出職工代表參政的重點(diǎn)，完善職工代表大會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)制度。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，建立健全廠情、站情發(fā)布會(huì)、報(bào)告會(huì)制度，加大公開工作力度，確保公開內(nèi)容的及時(shí)性、真實(shí)性、時(shí)效性，廠務(wù)公開工作才能收到更好的效果。
5.廠務(wù)公開必須堅(jiān)持以調(diào)動(dòng)包括經(jīng)營管理者在內(nèi)的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展好群眾性的勞動(dòng)競賽、技術(shù)練兵、合理化建議等活動(dòng)，最大限度地把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，廠務(wù)公開工作才是真正的從根本上維護(hù)了職工的利益。
廠務(wù)公開工作方案篇三
實(shí)行廠務(wù)公開，是貫徹黨的xx大精神，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要形式，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效途徑，是激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工積極性，增加企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。
非公有制企事業(yè)單位的職工是工人階級的一部分，是推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。落實(shí)非公有制企事業(yè)單位職工的民主政治權(quán)力，不僅是國家法律法規(guī)的要求，也是進(jìn)一步壯大和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的需要。根據(jù)中共新鄉(xiāng)縣委、新鄉(xiāng)縣人民政府《關(guān)于在企事業(yè)深化廠(政)務(wù)公開制度的意見》要求，在非公有制企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開，是今后一個(gè)時(shí)期廠務(wù)公開工作的重要任務(wù)。為了推動(dòng)此項(xiàng)工作順利開展，特制定如下實(shí)施方案：
一、廠務(wù)公開的指導(dǎo)原則：一是必須堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。二是必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實(shí)事求是，注重實(shí)效，有利于改革、發(fā)展和穩(wěn)定。三是必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、經(jīng)貿(mào)、工會(huì)等方面齊抓共管，動(dòng)員職工廣泛參與。
1、企事業(yè)單位制定的規(guī)章制度。
2、辭退和處分職工的情況及理由。
3、職工工資發(fā)放及養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)金的交納情況。
4、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)情況。
5、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、履行情況。
6、涉及職工合法權(quán)益的其他事項(xiàng)。
7、企事業(yè)經(jīng)營者和工會(huì)經(jīng)過協(xié)商同意公開的其他事項(xiàng)。
1、由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定每期廠務(wù)公開事項(xiàng),職能科室負(fù)責(zé)落實(shí)公開的具體內(nèi)容并將具體內(nèi)容提交領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公開過程的協(xié)調(diào)工作。
2、屬于職工代表大會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的公開事項(xiàng)應(yīng)召開職工代表大會(huì)審議通過或決定后公開，屬于日常公開的內(nèi)容在廠務(wù)公開欄內(nèi)公布。
3、廠務(wù)公開監(jiān)督小組負(fù)責(zé)反饋職工意見，監(jiān)督本單位廠務(wù)公開按照規(guī)定正常運(yùn)行。
2、每年至少召開兩次職工代表大會(huì)或職工民主管理大會(huì)。
3、每年開展一次年度廠務(wù)公開工作自查考核。年度自查考核的具體程序是：
(2)在廠務(wù)公開欄內(nèi)公布自查考核結(jié)果;。
(3)將自查考核結(jié)果報(bào)告上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
4、企事業(yè)單位設(shè)立廠務(wù)公開欄、意見箱和監(jiān)督電話。
五、廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)組織。
1、為加強(qiáng)對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委副書記、紀(jì)檢書記許領(lǐng)堂任組長，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)辦公室。
2、企事業(yè)單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由廠長(經(jīng)理)擔(dān)任組長，辦公室設(shè)在廠辦;監(jiān)督小組由書記或工會(huì)主席任組長。
3、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組分別由各級黨組織、行政、紀(jì)檢、工會(huì)、組織、宣傳、共青團(tuán)及職能部門負(fù)責(zé)人組成。
4、各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織接受上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織的工作指導(dǎo)、督查和考核。
廠務(wù)公開工作方案篇四
為全面貫徹黨在新時(shí)期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》要求，制訂本實(shí)施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實(shí)事求是、注重實(shí)效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護(hù)商業(yè)秘密。
1.2必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，動(dòng)員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、職工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。
1.4項(xiàng)目部是廠務(wù)公開的重點(diǎn)。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案，職工分流、安置方案等重大事項(xiàng)。
2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算，大額資金的使用，工程項(xiàng)目招投標(biāo)，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行，勞動(dòng)用工、職工工資獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃等。
2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)干部的收入情況等。
廠務(wù)公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。
項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)放在項(xiàng)目資金的管理使用，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)任務(wù)完成、考勤及獎(jiǎng)懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務(wù)公開，規(guī)范經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)成本控制，切實(shí)提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
3.1職工代表大會(huì)及職工民主管理代表會(huì)或民主管理大會(huì)是廠務(wù)公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實(shí)會(huì)議議題。職代會(huì)閉會(huì)期間，要發(fā)揮職工代表團(tuán)(組)長聯(lián)席會(huì)議的作用。
3.2廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。各單位要在醒目處設(shè)立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)公布。
3.3各種會(huì)議、文件、信息、鐵路建設(shè)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公示欄、墻報(bào)等是廠務(wù)公開的日常形式，并可根據(jù)實(shí)際情況不斷創(chuàng)新。同時(shí)，在公開后應(yīng)注意通過意見箱、職工座談會(huì)、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進(jìn)工作。
4.1按照職責(zé)分工和時(shí)限要求，有關(guān)部門提供公開資料，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對公開內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行審核，廠務(wù)公開辦公室按規(guī)定形式組織實(shí)施。
4.2負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織和責(zé)任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復(fù)或說明，并將整改情況及時(shí)向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5組織機(jī)構(gòu)與工作責(zé)任。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會(huì)負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實(shí)施意見，審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項(xiàng)，研究解決實(shí)施中的問題，做好督導(dǎo)考核工作，建立健全廠務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制度。
5.2各單位應(yīng)成立由紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)人員和職工代表組成的。
廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開是否及時(shí)，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實(shí)，并組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。要建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵(lì)機(jī)制。
5.3各級黨委要在廠務(wù)公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作;行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項(xiàng)的公開;紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題的公開及廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核工作;工會(huì)負(fù)責(zé)推行廠務(wù)公開制度的日常工作。
6檢查考核與責(zé)任追究。
6.1在廠務(wù)公開工作中，必須保證公開的真實(shí)性，務(wù)求公開的實(shí)效性，推動(dòng)廠務(wù)公開不斷向經(jīng)營管理的難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)延伸。把是否促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗(yàn)廠務(wù)公開成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
6.2各單位每半年進(jìn)行一次自查和職工群眾對廠務(wù)公開滿意率的民主測評，并將檢查和測評結(jié)果上報(bào)集團(tuán)廠務(wù)公開辦公室(電話87864739)。集團(tuán)公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組每半年進(jìn)行重點(diǎn)抽查，年終進(jìn)行全面檢查。
6.3要將廠務(wù)公開工作做為考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理和工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。考核結(jié)果作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù)，并與獎(jiǎng)懲任免掛鉤。
6.4有下列行為之一的，取消其單位和領(lǐng)導(dǎo)人的評先資格，情節(jié)嚴(yán)重的，建議有關(guān)方面按規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
6.4.1拒不實(shí)行廠務(wù)公開的;。
6.4.2不按規(guī)定內(nèi)容和程序公開或搞虛假公開的;。
6.4.4打擊報(bào)復(fù)檢舉人或在廠務(wù)公開工作中依法履行職責(zé)的工作人員的;。
6.4.5經(jīng)評議測評，多數(shù)職工對廠務(wù)公開工作不滿意的。
廠務(wù)公開工作方案篇五
目前，公司已步入物質(zhì)文明和精神文明互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段。公司之所以能兩個(gè)文明同步增長，不僅來源于公司深化改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)；也得益于公司持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開，扎實(shí)開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力。
一、抓住中心，社會(huì)承諾“三公開”，打造“亮麗工程”
公司廠務(wù)公開活動(dòng)，緊緊圍繞落實(shí)社會(huì)承諾，提高社會(huì)效益的中心工作做文章。一是公開承諾內(nèi)容。公司大張旗鼓，深入持久地宣傳社會(huì)承諾內(nèi)容。公司不僅為每臺營運(yùn)車制作了精致的社會(huì)承諾宣傳牌和投訴熱線電話號碼，而且在駕駛員、站務(wù)員、售票員等工種的培訓(xùn)班重點(diǎn)宣講社會(huì)承諾。二是公開答復(fù)市民投訴。公司建立長效機(jī)制，將為市民服務(wù)作為第一職責(zé)，將市民滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，開通了24小時(shí)乘客投訴熱線，隨時(shí)接受社會(huì)各界的監(jiān)督、檢查，建立了一套答復(fù)社會(huì)服務(wù)投訴的工作流程。并在網(wǎng)上公開答復(fù)市民投訴。三是公開處罰結(jié)果。針對市民投訴，公司嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)工作日答復(fù)，七個(gè)工作日處理完結(jié)的規(guī)定，并將處罰結(jié)果在責(zé)任單位上墻公示。今年1至5月，接到市民咨詢、投訴416起，答復(fù)率、滿意率均為100，至今無一人因投訴處理不滿意而上訪。今年以來乘客投訴率逐月下降，元月份客流為1923萬人次，投訴率為萬分之零點(diǎn)五四，5月份客流為2179萬人次，投訴率為萬分之零點(diǎn)三七。在投訴率下降的同時(shí)，表揚(yáng)信件逐月上升，1至5月，僅公司本部即收到表揚(yáng)信59封。離休干部李天培在來信中說：“我想通過你們對134路司乘人員提出表揚(yáng)，同時(shí)也希望你們把他（她）們在日常工作中的先進(jìn)事跡總結(jié)出來在行業(yè)內(nèi)推廣，號召大家向他們學(xué)習(xí)。對乘客的投訴要重視，但對表揚(yáng)更要重視?！鄙鐣?huì)承諾“三公開”，提升了員工素質(zhì)，亮麗了企業(yè)形象。
二、抓住重心，完善廠務(wù)公開機(jī)制，建設(shè)“形象工程”
廠務(wù)公開是否落實(shí)到位，關(guān)鍵是機(jī)制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將廠務(wù)公開當(dāng)做一項(xiàng)形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以“黨委書記、經(jīng)理任組長；工會(huì)主席、紀(jì)委書記任副組長；公司職能部門和二級單位主要負(fù)責(zé)人為成員”的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定“黨委書記、經(jīng)理是廠務(wù)公開第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人；紀(jì)檢、工會(huì)負(fù)責(zé)人是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人；職工群眾是廠務(wù)公開第一評價(jià)人”的廠務(wù)公開工作機(jī)制。同時(shí)，建立起廠務(wù)公開的“評價(jià)、考核、監(jiān)督”機(jī)制，把廠務(wù)公開納入企業(yè)綜合考評體系。公司制定的《××××公共交通有限公司廠務(wù)公開制度》，規(guī)定了平等協(xié)商簽訂集體合同制度、工資協(xié)商談判制度、公示制度、公布制度、審查制度、物資采購制度、監(jiān)督檢查制度、監(jiān)督評議制度、職工呼聲反饋平臺，使廠務(wù)公開做到組織、目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果“五個(gè)落實(shí)”；認(rèn)識、措施、檢查“三個(gè)到位”；機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三個(gè)保證”。從組織上、機(jī)制上、管理制度上保證廠務(wù)公開的順利進(jìn)行，確保廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化一體”。
另外，公司大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司紀(jì)委制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行。紀(jì)監(jiān)部門在加強(qiáng)自律建設(shè)的同時(shí)，定期召開兩級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自下而上征求職工意見。公司紀(jì)委做好民主生活會(huì)事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。
二、抓住核心，推進(jìn)廠務(wù)公開透明化，塑造“透明工程”
實(shí)踐告訴我們：廠務(wù)公開民主管理工作，要與建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，與發(fā)展社會(huì)主義民主政治相適應(yīng)，與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)。要用發(fā)展的思路、改革的辦法，不斷推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深化和發(fā)展。我們認(rèn)為廠務(wù)公開的核心關(guān)鍵要看工作是否透明，我們將廠務(wù)公開定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。為此，公司建立起多層次、多渠道、多方位的廠務(wù)公開形式。為確保物資采購的公開、公平、公正，公司成立了技術(shù)委員會(huì)，每次采購大宗物件由技術(shù)委員會(huì)招標(biāo)確定品種和廠家。同時(shí)，公司巧借載體，通過互聯(lián)網(wǎng)，只需要點(diǎn)擊鼠標(biāo)，招投標(biāo)的所有信息一目了然。這一形式，是公司充分利用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，對廠務(wù)公開形式的完善和補(bǔ)充。公司人員招聘，實(shí)行張榜公告、筆試、面試、集體討論的原則。今年5月，公司招聘財(cái)務(wù)人員，首先在各基層單位張貼公告，歡迎符合條件的員工報(bào)名，然后組織面試和筆試，根據(jù)其綜合評分，由經(jīng)理辦公會(huì)決定人選。凡涉及工資獎(jiǎng)金分配方案、職工集體福利、個(gè)人養(yǎng)老金交納等事項(xiàng)，公司均堅(jiān)持征求意見、集體討論和公示的三步曲。為保證分配方案透明，公司要求車隊(duì)每月將員工生產(chǎn)任務(wù)完成情況及工資分配方案上墻公示。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情況在公司局域網(wǎng)和《××××》報(bào)上定期公布。公司對違紀(jì)員工處理必須經(jīng)工會(huì)委員會(huì)審查。
并提出處理意見。通過以上各種廠務(wù)公開形式，達(dá)到公開內(nèi)容與職權(quán)相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實(shí)現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護(hù)了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權(quán)利。另外，公司還通過企業(yè)局域網(wǎng)oa系統(tǒng)、廠務(wù)公開欄以及《××××》報(bào)進(jìn)行廠務(wù)公開。讓廣大職工能及時(shí)了解到廠務(wù)公開的內(nèi)容。
四、抓住民心，服務(wù)職工群眾，構(gòu)建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導(dǎo)；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個(gè)企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的落腳點(diǎn)，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產(chǎn)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最根本的是要調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進(jìn)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”?！叭娜庖揽柯毠?，真心誠意服務(wù)職工，熱心實(shí)意幫助職工”是公司推進(jìn)廠務(wù)公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點(diǎn)”、生產(chǎn)經(jīng)營的“重點(diǎn)”、員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”，做為推進(jìn)廠務(wù)公開的“切入點(diǎn)”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關(guān)注的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題、企業(yè)改革發(fā)展的.問題等，作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容。通過廠務(wù)公開，與群眾形成良好的溝通和互動(dòng)。
去年以來，公司通過建立完善各類補(bǔ)充保險(xiǎn)、設(shè)立職工子女助學(xué)獎(jiǎng)金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益。并以廠務(wù)公開的形式，向企業(yè)廣大職工進(jìn)行宣傳。為幫助困難職工，公司設(shè)立了幫困扶貧助學(xué)基金，公司二級領(lǐng)導(dǎo)每月為基金捐款。三分公司培訓(xùn)中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術(shù)，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費(fèi)需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關(guān)心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時(shí)期。他深深感謝湖南巴士工會(huì)對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報(bào)答同事、領(lǐng)導(dǎo)對他的關(guān)愛。廠務(wù)公開活動(dòng)中，通過發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，組織職工座談、設(shè)立經(jīng)理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時(shí)，公司組織崗位練兵、技術(shù)比賽、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以此提高企業(yè)員工的文化技術(shù)素質(zhì)，不斷滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求和精神追求，全力維護(hù)企業(yè)職工的文化需求權(quán)利。
廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動(dòng)、廣泛的參與機(jī)制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時(shí)、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開的同時(shí)，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會(huì)設(shè)立了職工接待站，對職工來訪進(jìn)行登記接待，做好解釋工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；在廠內(nèi)設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網(wǎng)上，設(shè)立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關(guān)職能部門及時(shí)給予回復(fù)，能解決、落實(shí)的盡快解決、落實(shí)。今年，在公司黨委、工會(huì)組織的員工座談會(huì)上，及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議100多條，內(nèi)容涉及設(shè)備維修、保養(yǎng)改進(jìn)、衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等方面。
并提出處理意見。通過以上各種廠務(wù)公開形式，達(dá)到公開內(nèi)容與職權(quán)相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實(shí)現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護(hù)了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權(quán)利。另外，公司還通過企業(yè)局域網(wǎng)oa系統(tǒng)、廠務(wù)公開欄以及《××××》報(bào)進(jìn)行廠務(wù)公開。讓廣大職工能及時(shí)了解到廠務(wù)公開的內(nèi)容。
四、抓住民心，服務(wù)職工群眾，構(gòu)建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導(dǎo)；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個(gè)企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的落腳點(diǎn)，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產(chǎn)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最根本的是要調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進(jìn)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”。“全心全意依靠職工，真心誠意服務(wù)職工，熱心實(shí)意幫助職工”是公司推進(jìn)廠務(wù)公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點(diǎn)”、生產(chǎn)經(jīng)營的“重點(diǎn)”、員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”，做為推進(jìn)廠務(wù)公開的“切入點(diǎn)”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關(guān)注的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題、企業(yè)改革發(fā)展的問題等，作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容。通過廠務(wù)公開，與群眾形成良好的溝通和互動(dòng)。
去年以來，公司通過建立完善各類補(bǔ)充保險(xiǎn)、設(shè)立職工子女助學(xué)獎(jiǎng)金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益。并以廠務(wù)公開的形式，向企業(yè)廣大職工進(jìn)行宣傳。為幫助困難職工，公司設(shè)立了幫困扶貧助學(xué)基金，公司二級領(lǐng)導(dǎo)每月為基金捐款。三分公司培訓(xùn)中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術(shù)，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費(fèi)需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關(guān)心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時(shí)期。他深深感謝湖南巴士工會(huì)對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報(bào)答同事、領(lǐng)導(dǎo)對他的關(guān)愛。廠務(wù)公開活動(dòng)中，通過發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，組織職工座談、設(shè)立經(jīng)理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時(shí)，公司組織崗位練兵、技術(shù)比賽、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以此提高企業(yè)員工的文化技術(shù)素質(zhì)，不斷滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求和精神追求，全力維護(hù)企業(yè)職工的文化需求權(quán)利。
廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動(dòng)、廣泛的參與機(jī)制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時(shí)、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開的同時(shí)，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會(huì)設(shè)立了職工接待站，對職工來訪進(jìn)行登記接待，做好解釋工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；在廠內(nèi)設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網(wǎng)上，設(shè)立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關(guān)職能部門及時(shí)給予回復(fù)，能解決、落實(shí)的盡快解決、落實(shí)。今年，在公司黨委、工會(huì)組織的員工座談會(huì)上，及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議100多條，內(nèi)容涉及設(shè)備維修、保養(yǎng)改進(jìn)、衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等方面。
廠務(wù)公開工作方案篇六
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于印發(fā)廠務(wù)公開制度的通知》精神，促進(jìn)公司廠務(wù)公開工作的全面推廣，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)的民主政治建設(shè)和思想建設(shè)，推進(jìn)公司系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，以適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合自來水公司的實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
實(shí)行廠務(wù)公開，以“三個(gè)代表”和黨的十六大精神為指針；以加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督，推進(jìn)民主政治建設(shè)為核心，以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開的透明度，推動(dòng)企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到新水平，確保企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展。
二、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容：
1、企業(yè)重大經(jīng)營決方案（包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內(nèi)部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項(xiàng)。
2、企業(yè)經(jīng)營狀況（包括年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況、水利工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、物質(zhì)采購等）。
3、財(cái)務(wù)收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項(xiàng)費(fèi)用等）。
4、涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動(dòng)合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎(jiǎng)金分配、社會(huì)保險(xiǎn)基金繳納情況、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等應(yīng)該公開的事項(xiàng)）。
5、與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人的工資、獎(jiǎng)金、用車、通訊工具的使用情況等）。
1、“突出重點(diǎn)”的原則，重點(diǎn)是指全廠重大經(jīng)營決策，及涉及職工利益，群眾關(guān)心，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。
2、“實(shí)事求是”的原則，廠務(wù)公開制度，要實(shí)事求是，重視實(shí)際效益，公開的內(nèi)容必須真實(shí)可靠，準(zhǔn)確可信。
3、“方便群眾”的原則，廠務(wù)公開其目的是接受群眾監(jiān)督，把工作做的更好，所以必須方便群眾簡便可行，為多數(shù)職工群眾所理解和接受。
4、“有章可循”的原則，確定公開內(nèi)容后。我廠將根據(jù)有關(guān)。
部門的要求，從實(shí)際出發(fā)，制定出具體的、周密的、操作性強(qiáng)的實(shí)施辦法，對公開的內(nèi)容形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間及監(jiān)督考核辦法，都要作出明確規(guī)定，同時(shí)要與局有關(guān)部門及時(shí)溝通，并接受監(jiān)督和檢查。
5、“服務(wù)中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，服從團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
6、“分層次公開”的原則，根據(jù)不同的公開內(nèi)容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。
2、利用板報(bào)、畫廊等多種宣傳形式，公布應(yīng)公開的內(nèi)容。
3、通過不同層次的干部會(huì)、黨員會(huì)、職工代表大會(huì)，及時(shí)公開應(yīng)公開的內(nèi)容。
4、建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。
五、民主監(jiān)督的辦法。
1、建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀(jì)人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時(shí)反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、廠工會(huì)聘請若干名職工群眾和退休職工擔(dān)任廠務(wù)公開監(jiān)督信息員，經(jīng)常與他們溝通信息。
3、組織召開由職工代表參加的座談會(huì)，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。
4、通過“民主監(jiān)督電話”及時(shí)聽取職工的'反映和要求，并及時(shí)研究解決。
5、公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評議小組，要及時(shí)召開會(huì)議，聽取并研究職工代表的意見和建議。
6、搞好群眾評議，某項(xiàng)“廠務(wù)公開”以后，監(jiān)督評議小組要及時(shí)組織職工代表召開座談會(huì)，對公開的內(nèi)容、形式、效益、真實(shí)程度進(jìn)行評議，并把評議的結(jié)果及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
廠務(wù)公開的時(shí)間根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和群眾關(guān)心程度而定。
年終目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度、篩網(wǎng)濾布招待費(fèi)使用、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內(nèi)容可根據(jù)時(shí)間情況按月、按季公開，或隨時(shí)公開。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：高永泉安玉平。
副組長：孫蒙奎于柏林王昌喜。
組員：王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才。
魏寶君張金國李夫趙品江。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項(xiàng)指示精神，嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī)。
2、認(rèn)真組織和開展好廠務(wù)公開工作，正確行使常務(wù)、行政及財(cái)務(wù)工作職責(zé)、為全廠負(fù)責(zé)，為職工服務(wù)。
3、政治立場堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、堅(jiān)持真理，說實(shí)話辦實(shí)事，一切工作服從服務(wù)于全廠的經(jīng)濟(jì)工作和職工的生活。
4、組織率領(lǐng)班子成員搞好廉政建設(shè)工作，每半年向職工群眾匯報(bào)一項(xiàng)廉政自律工作開展情況。
5、強(qiáng)化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)對班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。
九、廠務(wù)公開監(jiān)督小組。
組長：
副組長：組員：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，組織開展好廠務(wù)監(jiān)督工作，協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。
2、監(jiān)督和協(xié)助行政，搞好對人、財(cái)、物的管理，使其做到帳物清楚，準(zhǔn)確無誤。
3、及時(shí)反映職工群眾對班子，黨員及機(jī)關(guān)工作人員存在的不正之風(fēng)及違法現(xiàn)象，并督促其改正。
1、有責(zé)任和權(quán)利向廠領(lǐng)導(dǎo)建議和提出廉政建設(shè)問題。
2、有責(zé)任和權(quán)利批評破壞紀(jì)律、違反原則的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、有責(zé)任和權(quán)利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀(jì)行為。
4、有責(zé)任和權(quán)利對廠務(wù)公開的內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詢問和提出建議。
十二、廠務(wù)公開監(jiān)督小組的義務(wù)：
1、經(jīng)常向職工群眾傳達(dá)局黨委，壓濾機(jī)濾布林業(yè)局的各項(xiàng)指示精神，傳達(dá)廠的各項(xiàng)重大決策，做好職工群眾的思想工作。
2、有義務(wù)督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好廉政自律事宜。
3、協(xié)助我廠搞好廠務(wù)公開工作，對存在的問題，有義務(wù)幫助改正，并做好對職工群眾的解釋工作。
4、正確行使權(quán)利，模范遵守廠制度的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場堅(jiān)定，愛憎分明，表里如一，言行一致。
廠務(wù)公開工作方案篇七
兩年來，公司圍繞廠務(wù)公開開展了一系列實(shí)實(shí)在在的工作，將廠務(wù)公開工作落到實(shí)處的同時(shí)受到了實(shí)效。為深化和規(guī)范公司廠務(wù)公開工作，完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機(jī)制，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，公司在xx年x月就討論通過了xx公司廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督制度實(shí)施辦法討論稿，對廠務(wù)公開的內(nèi)容、廠務(wù)公開的形式、廠務(wù)公開的程序、廠務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)作了詳盡說明與規(guī)定。當(dāng)時(shí)正是xxxx的時(shí)候，公司現(xiàn)場條件艱苦，但是公司將廠務(wù)公開工作與xxxx工作同部署、同落實(shí)、同考核，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓廠務(wù)公開工作，專門設(shè)置了通知通告公示欄，對廠務(wù)公開時(shí)間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關(guān)系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等定期在公司廠務(wù)公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項(xiàng)工作的日趨完善，xx年xx月公司正式更新出版了《政工管理標(biāo)準(zhǔn)》，將廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督實(shí)施辦法作為一項(xiàng)重要制度載入其中。
公司第一期廠務(wù)公開的內(nèi)容是xxxx工作領(lǐng)導(dǎo)小組公示、xxx資金管理委員會(huì)公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內(nèi)容更新中，諸如xx工作公示、月度獎(jiǎng)金考核兌現(xiàn)公示、月度職工食堂費(fèi)用支出情況說明、干部任前公示、黨風(fēng)廉政監(jiān)督舉報(bào)箱設(shè)立通知、通訊費(fèi)用管理辦法公示、黨組織接收預(yù)備黨員公示等內(nèi)容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性，提倡并鼓勵(lì)將此項(xiàng)工作做實(shí)做好，開了領(lǐng)導(dǎo)重視、抓、管的好頭，那么廠務(wù)公開工作就能落到實(shí)處。
2、部門落實(shí)是關(guān)鍵。作為專門負(fù)責(zé)公司政工工作的責(zé)任部門，采取什么樣的態(tài)度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)等，都是一個(gè)單位廠務(wù)公開工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。
3、全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。廠務(wù)公開工作的對象是全體員工，目的是激發(fā)調(diào)動(dòng)全體員工參與企業(yè)管理的積極性，如果離開企業(yè)全體員工的參與，形不成良好的民主關(guān)注氛圍，廠務(wù)公開工作就很難取得實(shí)效。所以，工作人員一定要調(diào)動(dòng)員工參與的熱情，營造良好的環(huán)境氛圍。
廠務(wù)公開工作方案篇八
在實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作中，工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)院的凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動(dòng)職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營，維護(hù)和保證全院穩(wěn)定，促進(jìn)全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會(huì)要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，于2008年制定實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級公開內(nèi)容、時(shí)間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務(wù)公開工作小組。由院長和黨委書記擔(dān)任組長，副院長、院工會(huì)主席擔(dān)任副組長，機(jī)關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。在廠務(wù)公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報(bào)工作，工會(huì)定期檢查公開情況，對于項(xiàng)目公開不及時(shí)的單位或負(fù)責(zé)人給予批評教育，督促其改進(jìn)。我院廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：
4、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)。
維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、責(zé)任明確、工作規(guī)范。
我院廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織，具體措施由相關(guān)科室和基層單位負(fù)責(zé)落實(shí)。落實(shí)單位根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求，從各單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持公開、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由院廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。在工作中，我院堅(jiān)持以“三個(gè)保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：
1、保證廠務(wù)公開的時(shí)效性。在廠務(wù)公開過程中，我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式，及時(shí)將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實(shí)現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo)，便于職工群眾及時(shí)了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時(shí)做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)院兩級廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中，機(jī)關(guān)各科室和個(gè)基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項(xiàng)合法有效;才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時(shí)、有效的解決。
四、公開及時(shí)、效果明顯。
院廠務(wù)公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長會(huì)議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;6月，對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;對于院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項(xiàng)目的公開，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
五、存在不足及改進(jìn)措施。
在開展工作的同時(shí)，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會(huì)、職工代表團(tuán)組長會(huì)等是不夠的，今后在工作中要更多運(yùn)用如問卷調(diào)查、民主測驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時(shí)搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務(wù)公開自查報(bào)告，不妥之處，請指教!
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廠務(wù)公開工作方案篇九
20xx年以來，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟(jì)工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實(shí)效，不斷提高廠務(wù)公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
一、進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開各項(xiàng)活動(dòng)。
今年以來，xx中心認(rèn)真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了民主意識，自覺全面地推行廠務(wù)公開工作，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，強(qiáng)化了職工的主人翁意識，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動(dòng)保護(hù)措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟(jì)、職工療休養(yǎng)、先模評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)評選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等作為廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)公開。
根據(jù)xxx工會(huì)和深化廠務(wù)公開活動(dòng)的要求，完善了關(guān)于開展廠務(wù)公開活動(dòng)的意見和《xxx管理中心廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的各項(xiàng)工作，按照深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)的規(guī)定和要求開展好各項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務(wù)公開工作制度。
xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實(shí)際，xxx車間工會(huì)確定廠務(wù)公開主要以職工大會(huì)為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開。班組主要采用班組民主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)和班務(wù)公開欄等形式進(jìn)行公開，從形式上不斷加以拓展，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的全覆蓋、全過程，增強(qiáng)了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項(xiàng)不了解、不理解、不知情而引起的誤會(huì)、矛盾和猜忌，保護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)。
五、進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開的程序。
根據(jù)廠務(wù)公開確定的內(nèi)容、形式，及時(shí)填寫廠務(wù)公開記錄表，及。
時(shí)在公開欄和相關(guān)會(huì)議上公開相關(guān)事項(xiàng)和信息。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過意見箱、職工座談會(huì)、舉報(bào)電話、發(fā)放征求意見表、廠務(wù)公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項(xiàng)的意見和建議，提出整改意見、落實(shí)整改措施。每一次公開都按照廠務(wù)公開的程序完成以后，公開事項(xiàng)的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時(shí)整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>
廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的程序，增強(qiáng)了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。通過廠務(wù)公開活動(dòng)的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。同時(shí)，廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。20xx年，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。
成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細(xì)致。二是職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。
廠務(wù)公開工作方案篇十
一、組織保障制度：
組長：黨工委副書記、工會(huì)主席。
副組長：財(cái)務(wù)總監(jiān)。
成員：…………………..職責(zé)范圍:貫徹關(guān)于推行廠務(wù)公開的有關(guān)指示精神，落實(shí)廠務(wù)公開的各項(xiàng)工作任務(wù)。制定推行廠務(wù)公開的實(shí)施意見和工作措施，協(xié)調(diào)解決工作中的重要問題。
組長：安全總監(jiān)。
成員：物設(shè)部長。
會(huì)計(jì)。
工程部副部長。
職責(zé)范圍：督促、考評企業(yè)開展廠務(wù)公開工作，定期組織職工進(jìn)行座談并及時(shí)反饋意見，對存在的問題積極協(xié)調(diào)解決。
實(shí)行廠務(wù)公開的重點(diǎn)是與職工切身利益關(guān)系最密切的事項(xiàng)。主要包括以下內(nèi)容：
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；企業(yè)制。
訂的規(guī)章制度等；
2、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)：職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納情況；集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行情況；勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)情況；辭退和處分職工的情況及理由；涉及職工合法權(quán)益的其他事項(xiàng)。
3、企業(yè)和工會(huì)經(jīng)過協(xié)商同意公開的其他有關(guān)事項(xiàng)。
1、公開的時(shí)間：定期公開與及時(shí)公開相結(jié)合。定期公開即每月更新一次公開內(nèi)容。及時(shí)公開即涉及職工利益的有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)公布。
2、公開的形式：（1）、建立公開欄；（2）局域網(wǎng)上公開。
（3）、交班會(huì)和周例會(huì)。
zh3標(biāo)指揮部。
2013年1月12日。
廠務(wù)公開工作方案篇十一
一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開的意義，積極推行廠務(wù)公開工作。
國有企業(yè)是社會(huì)主義制度的經(jīng)濟(jì)命脈。在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開工作，是加強(qiáng)民主法治建設(shè)，推進(jìn)依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。在新的形勢下推行廠務(wù)公開工作，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。
近年來，我廠認(rèn)真按照xxx上級單位的要求，積極貫徹___、_、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)檢檢察負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確、有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。
廠務(wù)公開工作開展的好不好，關(guān)鍵在干部。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來，深刻認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。
1、明確原則。
為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)確保，六個(gè)必須”的原則。
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即廠務(wù)公開要以職工是否滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)確保，一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二是確保職工及時(shí)了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。
六個(gè)必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)（團(tuán)組長會(huì)）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開。
2、健全制度。
根據(jù)《xxx企業(yè)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的要求，成立了xxx企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會(huì)報(bào)告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務(wù)公開”和“班務(wù)公開”制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。
3、規(guī)范形式。
目前，廠一級的公開主要以職工代表大會(huì)為主，結(jié)合廠務(wù)公開簡報(bào)、公開欄、廠內(nèi)mis系統(tǒng)和各種相關(guān)的會(huì)議，以及廣播、電視、廠報(bào)等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會(huì)、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會(huì)、班務(wù)會(huì)和班務(wù)公開欄等形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計(jì)劃生育指標(biāo)分配等11項(xiàng)有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎(jiǎng)金分配、加班加點(diǎn)和各類費(fèi)用的使用情況均進(jìn)行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。
4、突出重點(diǎn)。
實(shí)踐證明，廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時(shí)地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時(shí)抓”。幾年來，我們就職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作，以及勞保、醫(yī)藥采購，均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集材料、紀(jì)監(jiān)、審計(jì)、財(cái)務(wù)人員和有關(guān)部門、分場進(jìn)行專題研究，通過招投標(biāo)，進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)公開采購，并通過《廠務(wù)公開簡報(bào)》對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格以及工程項(xiàng)目投資進(jìn)行全面公開，不僅保證了采購質(zhì)量，提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時(shí)制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理暫行辦法》等相應(yīng)的制度；相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務(wù)公開相配套的管理制度；對干部任免，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實(shí)做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。
5、強(qiáng)化監(jiān)督。
廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證行政職能部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務(wù)公開工作納入雙文明目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層分工會(huì)目標(biāo)管理三項(xiàng)責(zé)任制，每半年進(jìn)行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時(shí)提出整改意見。二是主動(dòng)接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務(wù)公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開是否及時(shí)，程序是否合法等進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實(shí)行一票否決制，對不按規(guī)定實(shí)行廠務(wù)公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進(jìn)單位、一流班組的評選資格。四是主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察和公開工作舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等。對職工反映的問題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)備案，及時(shí)調(diào)查，及時(shí)處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。
通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、密切了干群關(guān)系。
通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對班組長以上管理人員進(jìn)行民主評議，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工和各級管理者的“兩個(gè)積極性”，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。
讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機(jī)、供水、化學(xué)等重視廠務(wù)公開、務(wù)求實(shí)效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，2002年，在我廠職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實(shí)現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標(biāo)，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽(yù)稱號，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。
xxx企業(yè)的廠務(wù)公開工作，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廠黨政工紀(jì)各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務(wù)公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務(wù)公開工作已進(jìn)入了先進(jìn)行列，個(gè)別部門的廠務(wù)公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺。個(gè)別部門的廠務(wù)公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對廠務(wù)公開工作認(rèn)識不明確。特別是對行政是廠務(wù)公開的主體，紀(jì)檢_門負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查，工會(huì)是廠務(wù)公開的辦事機(jī)構(gòu)的認(rèn)識還不夠明確，認(rèn)識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應(yīng)付或走形式的問題；三是對推行廠務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們一定要以學(xué)習(xí)貫徹中央“兩辦”《通知》為契機(jī)，以xxx上級單位廠務(wù)公開工作會(huì)議為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接黨的_勝利召開。
廠務(wù)公開工作方案篇十二
為全面貫徹黨在新時(shí)期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》要求，制訂本實(shí)施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實(shí)事求是、注重實(shí)效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護(hù)商業(yè)秘密。
1.2必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，動(dòng)員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、職工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。
1.4項(xiàng)目部是廠務(wù)公開的重點(diǎn)。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案，職工分流、安置方案等重大事項(xiàng)。
2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算，大額資金的使用，工程項(xiàng)目招投標(biāo)，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行，勞動(dòng)用工、職工工資獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃等。
2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)干部的收入情況等。
廠務(wù)公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。
項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)放在項(xiàng)目資金的管理使用，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)任務(wù)完成、考勤及獎(jiǎng)懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務(wù)公開，規(guī)范經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)成本控制，切實(shí)提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
3.1職工代表大會(huì)及職工民主管理代表會(huì)或民主管理大會(huì)是廠務(wù)公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實(shí)會(huì)議議題。職代會(huì)閉會(huì)期間，要發(fā)揮職工代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會(huì)議的作用。
3.2廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。各單位要在醒目處設(shè)立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)公布。
3.3各種會(huì)議、文件、信息、鐵路建設(shè)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公示欄、墻報(bào)等是廠務(wù)公開的日常形式，并可根據(jù)實(shí)際情況不斷創(chuàng)新。同時(shí)，在公開后應(yīng)注意通過意見箱、職工座談會(huì)、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進(jìn)工作。
4.1按照職責(zé)分工和時(shí)限要求，有關(guān)部門提供公開資料，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對公開內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行審核，廠務(wù)公開辦公室按規(guī)定形式組織實(shí)施。
4.2負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織和責(zé)任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復(fù)或說明，并將整改情況及時(shí)向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會(huì)負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實(shí)施意見，審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項(xiàng)，研究解決實(shí)施中的問題，做好督導(dǎo)考核工作，建立健全廠務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制度。
5.2各單位應(yīng)成立由紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開是否及時(shí)，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實(shí)，并組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。要建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵(lì)機(jī)制。
5.3各級黨委要在廠務(wù)公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作；行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項(xiàng)的公開；紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題的公開及廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核工作；工會(huì)負(fù)責(zé)推行廠務(wù)公開制度的日常工作。
廠務(wù)公開工作方案篇十三
近年來，山東汶建置業(yè)（集團(tuán)）有限公司工會(huì)委員會(huì)在上級黨委和總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_精神和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》和《工會(huì)工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)了公司工會(huì)工作和各項(xiàng)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
公司工會(huì)緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二〇〇八年上半年工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作又取得新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊(duì)伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會(huì)充分利用各種活動(dòng)為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向員工宣傳《工會(huì)法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。
今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動(dòng)職工捐款捐物，黨員和工會(huì)成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災(zāi)區(qū)之所急，想災(zāi)區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實(shí)際行動(dòng)為祖國解憂，支援國家建設(shè)。
為支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以縣總工會(huì)牽頭，開展了“龍信理財(cái)”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設(shè)，公司工會(huì)發(fā)動(dòng)職工積極響應(yīng)，踴躍參與，先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度，推動(dòng)廠務(wù)公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會(huì)組織職能作用，定期召開職代會(huì)。我公司始終堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)，一次職工會(huì)，建立了職代會(huì)提案公開制度和決策參與制度。通過職代會(huì)，審議通過《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》，確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項(xiàng)，保證公司重大決策事項(xiàng)和規(guī)章制度的順利實(shí)施。
2、公開招標(biāo)，實(shí)施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會(huì)，由工會(huì)公證監(jiān)督，員工旁聽項(xiàng)目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴(kuò)大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時(shí)轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險(xiǎn)，增加了項(xiàng)目責(zé)任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽(yù)等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚(yáng)。通過實(shí)施陽光工程，進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴(kuò)大了員工的知情權(quán)，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策，管理民主化的喜人局面。
3、實(shí)行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動(dòng)，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時(shí)公開了招投標(biāo)、財(cái)務(wù)收支狀況、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時(shí)掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運(yùn)行情況。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項(xiàng)管理制度。
三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益。
工會(huì)是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會(huì)始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅(jiān)持做到重監(jiān)督，求實(shí)效，正確處理企業(yè)集體和員工個(gè)人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動(dòng)用工合同》，維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實(shí)，在八屆四次職代會(huì)上，工會(huì)代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會(huì)主席為主的勞動(dòng)合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動(dòng)合同的簽訂，更加突出了職工的勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財(cái)務(wù)處牽頭的清欠小組，對各工程項(xiàng)目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護(hù)了民工權(quán)益。
四、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動(dòng)，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。堅(jiān)持開展勞動(dòng)競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅(jiān)持春節(jié)、五·一勞動(dòng)節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，堅(jiān)持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時(shí)足額交納職工的社會(huì)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、女工生育基金、勞動(dòng)力使用費(fèi)，時(shí)時(shí)關(guān)心維護(hù)員工利益，及時(shí)排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗(yàn)到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中。
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日，市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神，促濟(jì)寧跨越”動(dòng)員大會(huì)，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟(jì)寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應(yīng)，縣建設(shè)局也提出了“學(xué)蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標(biāo)。
我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于5月17日召開了“學(xué)蘇北精神，促公司跨越”專題會(huì)議，提出了“學(xué)蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅(jiān)2010，沖刺十二五，兩年兩個(gè)億，三年三百萬，五年保五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。公司從加強(qiáng)出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目建設(shè)精品化，精品工程責(zé)任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實(shí)行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時(shí)工作法”，公司全體員工以此為動(dòng)力，搶抓機(jī)遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動(dòng)建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
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