“心得體會(huì)”是對(duì)自己在一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的體驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)的一種方式。在總結(jié)中，可以回顧過去的經(jīng)歷，反思自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也可以指出自己的不足和需要改進(jìn)的地方?？偨Y(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自我管理能力，并為未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)和借鑒。因此，寫一篇心得體會(huì)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常有必要的。9.寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以參考一些優(yōu)秀的范文或經(jīng)典作品，學(xué)習(xí)他人的表達(dá)方式和寫作技巧，提升自己的寫作水平。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。通過閱讀這些范文，我們可以學(xué)習(xí)到不同人的思考方式和觀點(diǎn)，更加全面地認(rèn)識(shí)到這個(gè)世界的多樣與美好。這些范文涵蓋了不同主題和領(lǐng)域，包括學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面，希望能夠給大家?guī)?lái)一些新的啟發(fā)和思考，讓我們?cè)趯懶牡皿w會(huì)時(shí)更加得心應(yīng)手，表達(dá)更加準(zhǔn)確深入。大家一起來(lái)閱讀這些心得體會(huì)范文，相信會(huì)對(duì)我們的寫作和思維能力有所助益。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇一
營(yíng)銷員是企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)中非常關(guān)鍵的一環(huán)，他們直接面對(duì)客戶，承擔(dān)著推銷產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，優(yōu)秀的營(yíng)銷員的培訓(xùn)顯得尤為重要。通過參加企業(yè)的營(yíng)銷員培訓(xùn)，我深入學(xué)習(xí)了營(yíng)銷的技巧和方法，并獲得了一些寶貴的體會(huì)和心得。
段2：理論與實(shí)踐的結(jié)合。
在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了營(yíng)銷的理論知識(shí)，還進(jìn)行了大量的實(shí)踐操作。培訓(xùn)中的理論知識(shí)讓我對(duì)營(yíng)銷的重要性和核心原則有了更深刻的理解，而實(shí)踐中的操作則讓我將這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐的結(jié)合才是真正提升營(yíng)銷能力的關(guān)鍵。只有將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作，才能更好地了解市場(chǎng)需求和客戶心理，從而制定出更合理和有效的營(yíng)銷策略。
段3：溝通與人際關(guān)系建立。
在培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了如何與客戶進(jìn)行溝通，并在建立良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)上進(jìn)行推銷。通過模擬情境的訓(xùn)練和角色扮演，我學(xué)會(huì)了如何使用正確的語(yǔ)言和技巧與客戶進(jìn)行有效的溝通，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何在和客戶交流中建立互信和友好的人際關(guān)系。這些技巧和方法在實(shí)際工作中非常實(shí)用，幫助我與客戶建立起了良好的溝通和合作關(guān)系，并提高了銷售業(yè)績(jī)。
段4：市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析。
一個(gè)成功的營(yíng)銷員需要具備對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力和良好的競(jìng)爭(zhēng)分析能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)研的方法和技巧，了解了如何通過市場(chǎng)調(diào)研獲取對(duì)目標(biāo)客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入了解。通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，我能夠更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，制定出更符合市場(chǎng)需求的營(yíng)銷策略，并能更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。
段5：堅(jiān)持學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
通過企業(yè)的營(yíng)銷員培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是一個(gè)不斷迭代的過程。市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求不斷變化，作為營(yíng)銷員，我們必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。只有不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，我下定決心要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)最新的營(yíng)銷理論和技巧，以不斷提升自己的能力和業(yè)績(jī)。
總結(jié)：通過企業(yè)的營(yíng)銷員培訓(xùn)，我學(xué)到了很多有價(jià)值的東西，不僅理論知識(shí)，還有實(shí)踐操作和人際交往技巧。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都為我今后的工作提供了很好的支持和指導(dǎo)。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中，我將能夠成為一名更出色和成功的營(yíng)銷員。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇二
作為一名電網(wǎng)營(yíng)銷員工，我深切地感受到了“全民電力”戰(zhàn)略的重要性和必要性。在電網(wǎng)營(yíng)銷工作中，我深入了解了電網(wǎng)的運(yùn)行和發(fā)展情況，以及電力工業(yè)的特點(diǎn)和趨勢(shì)。下面，我就分享一下自己的心得體會(huì)。
首先，電網(wǎng)營(yíng)銷是一項(xiàng)非常重要的工作。隨著我國(guó)電力工業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的人需要用電，而電力供應(yīng)必然變得更加重要。因此，電網(wǎng)營(yíng)銷員工需要發(fā)揮重要作用，推廣電力，提高電力的使用效率，促進(jìn)電網(wǎng)的發(fā)展。
其次，電網(wǎng)營(yíng)銷工作需要我們掌握許多技巧和知識(shí)。在電網(wǎng)營(yíng)銷工作中，當(dāng)我們要接觸到許多用戶，他們的需求非常多樣化，因此做好營(yíng)銷工作需要我們掌握諸如市場(chǎng)調(diào)查、銷售技巧和談判策略等方面的知識(shí)。只有深入了解用戶需求，了解市場(chǎng)情況，合理制定營(yíng)銷計(jì)劃，才能切實(shí)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
再次，營(yíng)銷員工需要不斷提高自身素質(zhì)和能力。在日常工作中，我們要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)情況和用戶需求變化，積極掌握電力工業(yè)新技術(shù)和新發(fā)展，不斷拓展自己的知識(shí)面和職業(yè)發(fā)展。只有始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，才能更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
最后，我認(rèn)為作為一名電網(wǎng)營(yíng)銷員工，深刻理解“全民電力”戰(zhàn)略，充分認(rèn)識(shí)到電力工業(yè)的重要性和必要性，做好營(yíng)銷工作，促進(jìn)電網(wǎng)的發(fā)展，這是我們應(yīng)該追求的目標(biāo)。
總之，電網(wǎng)營(yíng)銷工作的重要性不言而喻，我們需要不斷提高自身素質(zhì)和能力，積極掌握市場(chǎng)變化和新技術(shù)，為電力工業(yè)的發(fā)展大力奮斗。同時(shí)，我們也需要把握時(shí)機(jī)，不斷擴(kuò)大電力的使用范圍，讓更多人享受到優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。只有如此，才能讓全民電力戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)，讓電力工業(yè)更好地服務(wù)于人民群眾。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇三
作為零售業(yè)中不可或缺的一環(huán)，超市營(yíng)銷員承擔(dān)著向顧客銷售商品的責(zé)任。無(wú)論是超市經(jīng)營(yíng)者還是顧客，都需要依賴超市營(yíng)銷員的專業(yè)服務(wù)和耐心宣傳來(lái)實(shí)現(xiàn)雙贏。超市營(yíng)銷員的工作是關(guān)鍵的，他們須要了解商品的特點(diǎn)和相關(guān)信息，以便為顧客提供準(zhǔn)確的建議。
超市營(yíng)銷員不僅僅是商品的推銷員，他們還承擔(dān)著提供最佳顧客體驗(yàn)的角色。對(duì)于超市營(yíng)銷員來(lái)說(shuō)，善于溝通是必不可少的技能。良好的溝通能力可以幫助他們理解顧客需求，提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh，并與顧客建立真誠(chéng)的關(guān)系。此外，超市營(yíng)銷員還需要有合理的時(shí)間管理和組織能力，能夠高效地處理顧客的問題和需求。自信和耐心也是超市營(yíng)銷員必備的品質(zhì)，能夠在繁忙的工作中保持冷靜，并解答顧客提出的問題。
與顧客進(jìn)行有效的交流是超市營(yíng)銷員的日常任務(wù)，這也是工作中最重要的部分。在和顧客交談時(shí)，超市營(yíng)銷員需要傾聽和理解顧客的需求，而不僅僅是簡(jiǎn)單的推銷商品。每個(gè)顧客都有不同的需求和偏好，對(duì)于超市營(yíng)銷員來(lái)說(shuō)，要想提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，必須具有良好的分析和判斷能力。超市營(yíng)銷員還應(yīng)當(dāng)積極地尋求顧客的意見和建議，以便不斷改進(jìn)自己的工作。通過與顧客建立良好的關(guān)系，超市營(yíng)銷員可以獲得更多的信任和機(jī)會(huì)。
第四段：超市營(yíng)銷員在解決問題和處理不滿意顧客時(shí)的經(jīng)驗(yàn)（300字）。
在工作中，超市營(yíng)銷員經(jīng)常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，包括處理不滿意的顧客。對(duì)于超市營(yíng)銷員來(lái)說(shuō)，處理這種情況需要靈活和機(jī)智。首先，他們應(yīng)當(dāng)保持冷靜，并傾聽顧客的不滿和抱怨。然后，超市營(yíng)銷員應(yīng)該提供合適的解決方案，爭(zhēng)取滿足顧客的需求。哪怕解決不了顧客的問題，超市營(yíng)銷員也要保持禮貌和專業(yè)，尋求上級(jí)或其他同事的幫助。這個(gè)過程也是超市營(yíng)銷員的一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，他們可以從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并改進(jìn)自己的工作方法。
作為超市零售業(yè)中重要的一環(huán)，超市營(yíng)銷員承擔(dān)著向顧客提供好的服務(wù)的重要職責(zé)。他們不僅需要掌握專業(yè)知識(shí)，還需要具備良好的溝通和處理技巧。通過與顧客的交流，超市營(yíng)銷員可以更好地了解顧客需求，并提供個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí)，超市營(yíng)銷員應(yīng)該善于解決問題和處理不滿意顧客，以保持和提升客戶滿意度。不過，每個(gè)超市營(yíng)銷員都應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷優(yōu)化自己的工作方法，并適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇四
作為一名超市營(yíng)銷員，我深知自己的主要職責(zé)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增加超市銷售額并滿足顧客需求。我時(shí)刻銘記著這個(gè)初衷和目標(biāo)，努力在工作中充分發(fā)揮自己的能力和潛力。
第二段：積極主動(dòng)、耐心與細(xì)心。
超市營(yíng)銷員是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的職業(yè)，這要求我們具備積極主動(dòng)的態(tài)度。在我所服務(wù)的每一個(gè)顧客面前，我都會(huì)主動(dòng)問候并主動(dòng)提供幫助。我盡力聆聽顧客的需求，提供即時(shí)的解決方案。尤其要注重細(xì)節(jié)，我會(huì)細(xì)心組織貨架，定期檢查產(chǎn)品并保持貨架的整潔與有序。
第三段：學(xué)會(huì)溝通和傾聽。
有效的溝通和傾聽是超市營(yíng)銷員至關(guān)重要的技能。通過與顧客的溝通，我可以更好地了解他們的購(gòu)物需求和意愿。同時(shí)，我也能夠了解顧客的意見和建議，以改進(jìn)我們的服務(wù)和產(chǎn)品。因此，我會(huì)保持積極主動(dòng)的溝通和傾聽技巧，與顧客建立起更好的交流和互動(dòng)。
第四段：靈活應(yīng)變和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
作為超市營(yíng)銷員，我經(jīng)常面臨不同的工作情況和問題。有時(shí)候需要快速的反應(yīng)和決策能力，以解決可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。因此，我必須具備靈活應(yīng)變的能力，能夠快速適應(yīng)不同的工作環(huán)境和工作要求。我們通常需要與其他營(yíng)銷員和同事合作，所以團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是非常關(guān)鍵的一部分。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升。
作為一名超市營(yíng)銷員，我相信自我提升和學(xué)習(xí)是不可或缺的。我會(huì)每天學(xué)習(xí)一些新知識(shí)，以適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化和顧客需求的變化。我也會(huì)積極參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷提高自己的技能和知識(shí)水平。我認(rèn)為只有不斷學(xué)習(xí)和努力提升，我才能更好地為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿足他們的需求。
總結(jié)：超市營(yíng)銷員的工作需要我們具備積極主動(dòng)、耐心細(xì)心、善于溝通和傾聽、靈活應(yīng)變的能力，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過我的努力，我相信我能夠成為一名出色的超市營(yíng)銷員，為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)，并為超市的銷售增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，這份工作也讓我學(xué)會(huì)更加珍惜和尊重每一位顧客，感恩他們對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇五
第一段：引言（字?jǐn)?shù)200字）。
每一個(gè)企業(yè)都需要優(yōu)秀的營(yíng)銷員，他們擁有出色的銷售技巧和良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。然而，要成為一名出色的營(yíng)銷員，并不是一件容易的事情。在我學(xué)習(xí)的過程中，我深深地感受到了這一點(diǎn)。通過與優(yōu)秀的營(yíng)銷員的接觸和學(xué)習(xí)，我逐漸摸索出了一些心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生重要的指導(dǎo)作用。
第二段：理論知識(shí)的重要性（字?jǐn)?shù)200字）。
在我學(xué)習(xí)的過程中，我深深地意識(shí)到理論知識(shí)對(duì)于成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷員的重要性。營(yíng)銷理論是指導(dǎo)實(shí)踐的基石，只有掌握了這些理論知識(shí)，我們才能在實(shí)踐中做出正確的決策。因此，我們應(yīng)該注重學(xué)習(xí)和研究營(yíng)銷理論，通過閱讀相關(guān)的書籍和論文，參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升自己的理論水平。只有不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要性（字?jǐn)?shù)200字）。
除了理論知識(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也是成為一名出色的營(yíng)銷員的重要因素。通過實(shí)際工作，我們可以學(xué)到很多書本上學(xué)不到的東西。我曾經(jīng)在一家大型企業(yè)實(shí)習(xí)，通過負(fù)責(zé)一項(xiàng)銷售任務(wù)，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了與客戶建立良好的溝通和關(guān)系，學(xué)會(huì)了如何處理客戶的異議和抱怨。通過實(shí)踐，我們可以不斷地調(diào)整和更新自己的銷售技巧，提升自己的銷售能力。
第四段：培養(yǎng)人際關(guān)系的重要性（字?jǐn)?shù)200字）。
人際關(guān)系是營(yíng)銷員成功的關(guān)鍵之一。在我學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)建立良好的人際關(guān)系對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)橹挥信c合作伙伴和客戶建立良好的關(guān)系，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。而要建立良好的人際關(guān)系，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽和理解他人，尊重他人的意見和需要，并以真誠(chéng)和友善的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人。通過培養(yǎng)人際關(guān)系，我們可以獲得更多的合作機(jī)會(huì)和客戶資源，提高自己的銷售業(yè)績(jī)。
第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)200字）。
通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀營(yíng)銷員的心得體會(huì)，我明白了要想成為一名出色的營(yíng)銷員，需要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷調(diào)整和提升自己的銷售技巧，同時(shí)注重培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生重要的指導(dǎo)作用。在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我將更加注重學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和素養(yǎng)，不斷完善自己的銷售技巧，與客戶建立良好的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我相信，只要堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能成為一名出色的營(yíng)銷員。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇六
我是一名電網(wǎng)營(yíng)銷員，工作已經(jīng)有兩年了。這兩年來(lái)，我深深感受到了電力行業(yè)的重要性，也體會(huì)到了作為電網(wǎng)營(yíng)銷員的不易。
首先，我們要了解的是電力行業(yè)的特點(diǎn)，以及我們作為電網(wǎng)營(yíng)銷員的職責(zé)。我們的主要任務(wù)是推銷電力產(chǎn)品，包括家庭用電、工業(yè)用電等方面。我們需要了解客戶的用電需求，根據(jù)不同的需求推薦不同的電力產(chǎn)品。為了更好的推銷，我們需要了解電力行業(yè)的政策法規(guī)、市場(chǎng)行情等，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力。
其次，我們作為電網(wǎng)營(yíng)銷員需要有良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。我們需要主動(dòng)與客戶交流，聽取客戶的需求和意見，并及時(shí)給予回復(fù)和解決方案。我們需要將客戶的利益放在第一位，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。
然而，在實(shí)際工作中，我們也會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。例如，客戶對(duì)電力產(chǎn)品的了解不足，需要我們耐心地講解和推薦；一些客戶會(huì)擔(dān)心電費(fèi)過高，需要我們合理解釋和適時(shí)降低價(jià)格等。我們需要有足夠的耐心和智慧來(lái)解決這些問題。
經(jīng)過兩年的工作，我深深體會(huì)到了電網(wǎng)營(yíng)銷員的重要性。我們的工作不僅僅是推銷電力產(chǎn)品，更重要的是推廣電力行業(yè)的誠(chéng)信和服務(wù)意識(shí)。只有通過我們的努力，才能讓更多的人了解電力行業(yè)，以及電力產(chǎn)品對(duì)人們生活和工作的重要性。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平，為電力行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇七
懷著期待的心情，我有幸參加了xx20xx年?duì)I銷培訓(xùn)班。通過一周的積極參與和全心投入，我在xxxxxx管理才能發(fā)展、基層財(cái)務(wù)核算及相關(guān)制度、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與法律環(huán)境以及如何提升農(nóng)險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)的服務(wù)能力等各個(gè)方面的學(xué)習(xí)中都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和有效的收獲。這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的營(yíng)銷培訓(xùn)提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
營(yíng)銷培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬(wàn)千，現(xiàn)將此次營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)匯報(bào)如下：
從培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)手冊(cè)上我注意到了四個(gè)字學(xué)習(xí)宣言。上面這樣寫著：我承諾：以感恩的心情珍視每一次機(jī)會(huì)。為此，我將全情投入，積極思考，真誠(chéng)交流，樂于分享，認(rèn)真總結(jié)，學(xué)以致用。我將把所學(xué)知識(shí)積極運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中，鞏固學(xué)習(xí)效果，提高工作技能。為學(xué)習(xí)，我將全力以赴！一開始我就把它當(dāng)作我的小鬧鐘，時(shí)刻提醒在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過：態(tài)度決定一切！只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期一周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。培訓(xùn)課上老師曾要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望？我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來(lái)聽好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區(qū)的同伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感，每位同伴都是老師，每位同伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的'機(jī)會(huì)，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富?？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流培訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如，為保證培訓(xùn)效果，請(qǐng)將手機(jī)鈴聲設(shè)計(jì)為振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài)；課程期間，請(qǐng)嚴(yán)格遵守課程公約。保持四周整潔衛(wèi)生，學(xué)員不得在休息室以外的公共區(qū)域內(nèi)吸煙；著裝整齊講究，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來(lái)投入，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時(shí)，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地，因?yàn)樵谶@里有來(lái)自全轄伙伴們的友情提示和無(wú)私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。
國(guó)內(nèi)外多家公司的不斷入駐，帶給我公司全新的機(jī)遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營(yíng)銷管理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng)，如何健全和完善基層管理體系，如何提高營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升一線主管的綜合素質(zhì)，從而提高公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實(shí)營(yíng)銷知識(shí)教育，提升各險(xiǎn)種專業(yè)技能的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷和服務(wù)理念是本次培訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。
營(yíng)銷培訓(xùn)的課程由淺入深，深入淺出，可以體會(huì)到是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和老師認(rèn)真考慮，周到安排和精心設(shè)計(jì)的。尤其是對(duì)mtp管理才能發(fā)展的培訓(xùn)，我真是受益匪淺。通過董栗序講師的精彩講演，我深刻意識(shí)到了自己在日常管理上的弱點(diǎn)與原則間的差距，在管理技巧和溝通技巧的學(xué)習(xí)中，彌補(bǔ)管理方面的不足。
競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果無(wú)非就是優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營(yíng)銷正處于揚(yáng)帆啟航的大好時(shí)期，同時(shí)，營(yíng)銷市場(chǎng)也將狼煙四起，烽火連天。作為一名保險(xiǎn)基層的管理者，除了自己本身要掌握豐富的知識(shí)，持有端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣以外，實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升，必須通過大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)可行度。
本次營(yíng)銷培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去，以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，立志為中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)的光輝事業(yè)奮斗終身！
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇八
真實(shí)姓名。
性別。
女
1992.11。
1.照片。
政治面貌。
團(tuán)員。
學(xué)歷。
高中。
民族。
漢
籍貫。
廣東省梅州市。
身體狀況。
健康。
郵箱。
xxxxxxx@。
聯(lián)系電話。
134xxxxxxx。
通訊地址:。
廣州市天河區(qū)xxxxxxxxxx。
興趣愛好。
看書,聽音樂,打羽毛球。
工作經(jīng)驗(yàn)。
lily商務(wù)時(shí)裝。
工作時(shí)間：2013年4月至2014年11月。
職位名稱：營(yíng)銷員。
工作內(nèi)容：工作職責(zé);掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,完成公司下達(dá)的`指定銷售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。對(duì)店里貨品的整齊、干凈、平整。監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作。
自我描述。
本人性格開朗、為人誠(chéng)懇、樂觀向上、興趣廣泛。忠實(shí)誠(chéng)信,講原則，說(shuō)到做到，決不推卸責(zé)任;有自制力，做事情始終堅(jiān)持有始有終，從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負(fù),不以自我為中心;會(huì)用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠(chéng)懇,性格開朗,積極進(jìn)取,適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇九
條款能否吃透，關(guān)系到您對(duì)保險(xiǎn)好處能否說(shuō)清楚的大問題。比方一個(gè)人存錢5年定期利息有多少，買保險(xiǎn)的收益是多少，買保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪，如果這都不清楚，人家也很難購(gòu)買你推銷的保險(xiǎn)。所以一定要把條款弄懂弄通，磨刀不誤砍柴工。
同樣是一張嘴，人家?guī)拙湓捑驼f(shuō)到客戶的心坎上。同樣是講保險(xiǎn)好處，人家?guī)拙湓捑驼f(shuō)得一清二楚。有的人不研究語(yǔ)言的技巧，話沒少說(shuō)，卻把人家說(shuō)煩了，哪還談得上推銷保險(xiǎn)。推銷保險(xiǎn)就是全靠嘴，因此，當(dāng)你在推銷之前，除了選準(zhǔn)對(duì)象、選準(zhǔn)突破口之外，還要捉摸語(yǔ)言的技巧，對(duì)象不同，表達(dá)的'語(yǔ)言也不同。應(yīng)該先說(shuō)什么、后說(shuō)什么，從哪兒說(shuō)起?？汕f(wàn)注意，險(xiǎn)種的條款那么多，也不要面面俱到。要把條款的話，變成自己的話，通俗易懂、簡(jiǎn)單明了。
當(dāng)人們保險(xiǎn)意識(shí)還不那么強(qiáng)烈，當(dāng)人們的經(jīng)濟(jì)收入沒有那么高的情況下，選擇投保對(duì)象很重要。很簡(jiǎn)單，當(dāng)人們吃穿住行都解決挺好，資金有剩余，肯定考慮是剩余的錢在盡量低的風(fēng)險(xiǎn)下獲得最大的收益。一般情況下，定期的以及活期存折里面的錢取款次數(shù)不多并有剩余的可以作為銷售對(duì)象。當(dāng)然，有的有錢也不買，這沒關(guān)系，幫助對(duì)方提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加深對(duì)保險(xiǎn)的了解，好事多磨，客戶最終會(huì)買的。
推銷保險(xiǎn)時(shí)，往往有些人不是站在客戶的利益上去做工作，不按條款規(guī)定說(shuō)話，動(dòng)員客戶有隨意性，對(duì)客戶不負(fù)責(zé)任。請(qǐng)大家記住，保險(xiǎn)保障是有范圍的，不能為了傭金見利忘義。即使動(dòng)員人家購(gòu)買了，當(dāng)人家一旦明了，回過頭來(lái)找你算帳。我們有些人為了提取傭金，誤導(dǎo)宣傳，不顧客戶利益，那么最后的結(jié)果如何呢？退保率很高。這里，我提醒大家，推銷保險(xiǎn)，實(shí)際是交朋友的過程，買也好，不買也好，都沒關(guān)系，咱們交個(gè)朋友總算可以吧！那么如何交朋友呢？與朋友交往，就得說(shuō)點(diǎn)真話、說(shuō)點(diǎn)實(shí)話。我們交朋友就得實(shí)實(shí)在在，以誠(chéng)相見，心誠(chéng)則靈。
一流業(yè)務(wù)員推銷理念、思想，二流的推銷方案，三流的推銷商品，末流的什么都賣不出去。我們要給客戶推銷保險(xiǎn)，就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻在想這些目標(biāo)客戶在想什么，怎樣讓他認(rèn)識(shí)到你是在幫他。讓客戶非常高興地把口袋里的錢拿出來(lái)并給你，還要說(shuō)聲謝謝你。其中最重要的是讓客戶在短時(shí)間內(nèi)信任你，讓彼此成為朋友，做到誠(chéng)懇待人不誤導(dǎo)。另外，每個(gè)人都有自己的性格特點(diǎn)，推銷保險(xiǎn)也注重察言觀色和隨機(jī)應(yīng)變，了解客戶的需要才能更好地迎合客戶。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇十
二、注重對(duì)理財(cái)知識(shí)的積累和財(cái)經(jīng)信息關(guān)注?，F(xiàn)階段我們面對(duì)的大部分客戶對(duì)理財(cái)知識(shí)和相關(guān)的財(cái)經(jīng)信息了解的都不多，客戶經(jīng)理就應(yīng)該在這些方面表現(xiàn)的專業(yè)一些，有利于增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信任，進(jìn)而完成營(yíng)銷工作。
再說(shuō)說(shuō)我隊(duì)這個(gè)工作崗位的一些看法：
二、維護(hù)客戶要用心。客戶經(jīng)理所面對(duì)的貴賓客戶是一個(gè)相對(duì)固定的群體，數(shù)量有限，要想持續(xù)地取得出色的業(yè)績(jī)，需要經(jīng)常接觸這些客戶，多次向他們營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品。這就要求客戶經(jīng)理要取得客戶的信任，包括職業(yè)道德方面和理財(cái)投資的能力方面，在維護(hù)客戶的過程中要用心，使其資產(chǎn)保值增值，滿足客戶的理財(cái)?shù)男枨蟆?/p>
以上是我在客戶經(jīng)理崗位工作一年來(lái)的一些心德體會(huì)，希望在今后的工作中，通過自己的不斷努力，將我行的高端客戶維護(hù)好、拓展好。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇十一
史玉柱，曾經(jīng)因負(fù)債2.5億元陷入事業(yè)低谷，但僅僅用了3年就能東山再起，再次創(chuàng)造商業(yè)神話。他所創(chuàng)造的品牌，無(wú)論是巨人漢卡、腦白金還是網(wǎng)絡(luò)游戲征途，都曾是成功營(yíng)銷的典型案例。
本文跟大家總結(jié)10個(gè)史玉柱的營(yíng)銷心得。
一：企業(yè)一把手必須懂營(yíng)銷，必須親自抓營(yíng)銷。
史玉柱：企業(yè)一把手如果不懂營(yíng)銷，或者將營(yíng)銷決策權(quán)下放，不論該企業(yè)多么強(qiáng)大，也將迅速被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手殺下馬來(lái)。一把手親自負(fù)責(zé)營(yíng)銷，才能在制度上確保企業(yè)的資源最大化地配置在對(duì)機(jī)會(huì)的開發(fā)上。
二：讓消費(fèi)者參與到營(yíng)銷策劃中來(lái)。
史玉柱：我在腦白金推出初期的時(shí)候，還沒有正式銷售、還在試銷的時(shí)候，有一次我?guī)Я藥讉€(gè)人去公園實(shí)地調(diào)研。一些老頭老太太在公園亭子里聊天。因?yàn)槟莻€(gè)城市我們已經(jīng)在銷售腦白金，我就上去找他們搭話。我們就覺得，要賣腦白金，不能跟老頭老太說(shuō)話，要跟他的兒子或者女兒說(shuō)話。向老頭老太太說(shuō)沒有用。中國(guó)的傳統(tǒng)，如果給老人送禮就是盡孝道，這又是一個(gè)傳統(tǒng)美德。所以我們回來(lái)就討論，這個(gè)定位必須要對(duì)老頭老太的兒子女兒說(shuō)，不要說(shuō)得太多，就說(shuō)兩個(gè)字——“送禮”。
不僅“送禮”這個(gè)概念是這么到老太太那兒聊出來(lái)的，我覺得整個(gè)過程都離不開消費(fèi)者。我一直跟公司內(nèi)部的人強(qiáng)調(diào)，最好的策劃導(dǎo)師就是消費(fèi)者。
三：好產(chǎn)品是營(yíng)銷的基礎(chǔ)。
史玉柱：作為一個(gè)公司它其實(shí)就是提供產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需要。但是首先一個(gè)前提，產(chǎn)品一定是好的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品無(wú)效，欺騙消費(fèi)者的，最多騙三年，三年之后肯定完蛋。一個(gè)產(chǎn)品，想賺錢最終要靠回頭客，真正賺錢是在這些人身上。
四：給產(chǎn)品取個(gè)好名字事半功倍。
一個(gè)名字如果不上口，不容易記，往往就要花上幾十倍的廣告力度才能達(dá)到讓別人記得住的效果。雖然名字不是唯一的使產(chǎn)品做好的依據(jù)，但是這是核心的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，凡是做好的產(chǎn)品，大多數(shù)名字取得不錯(cuò)。
取一個(gè)好名字可以減輕很多的勞動(dòng)量，減輕好多壓力。腦白金名字取得是比較好的，有缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)也很突出;紅桃k名字好。凡是取太大眾化的都讓人記不住，所以取名很重要，我們?nèi)∶€是很成功的。
五：廣告不在于好看，而在于留下烙印。
史玉柱：“最佳”廣告，第二年就死掉;“最差”廣告，20xx年后還活著。腦白金廣告被評(píng)為最差，是因?yàn)閺V告大家印象深刻，播放頻次很高。
其實(shí)大家對(duì)廣告，內(nèi)心都是抵制的，是被迫的。
所以那個(gè)廣告在他腦海里印象深刻，刻痕刻得很深，他一定評(píng)你最差。
六：一次只做一個(gè)產(chǎn)品。
史玉柱：一個(gè)企業(yè)有一個(gè)主打產(chǎn)品，有一個(gè)特別大的產(chǎn)品，就夠了。產(chǎn)品能少一個(gè)就少一個(gè)。少的目的是為什么，目的不是為了偷懶，其實(shí)就是毛主席說(shuō)的這個(gè)“集中優(yōu)勢(shì)兵力”，集中到一點(diǎn)上去，把精力、人力、物力、財(cái)力，全聚焦到一點(diǎn)上去。
七：廣告語(yǔ)不要老變。
史玉柱：廣告最怕變，因?yàn)槟阋蛔?，前面的積累就丟了。所以我們把“今年過節(jié)不收禮，收禮還收腦白金”這個(gè)廣告語(yǔ)確定下來(lái)了之后，用了十三四年了，廣告語(yǔ)基本上沒有什么變化。但是表現(xiàn)形式我們每年會(huì)變一下。現(xiàn)在看，這個(gè)廣告效果挺好的。
在這個(gè)廣告打到大概第五年的時(shí)候，在消費(fèi)者腦海里面，一提起“送禮”，他就和“腦白金”不自覺地開始畫等號(hào)了。
八：要播廣告，至少堅(jiān)持一年。
史玉柱：電視廣告要在消費(fèi)者腦海里形成印象，需要很長(zhǎng)時(shí)間，需要持續(xù)。廣告要么就別播，你要播最起碼有1年以上的計(jì)劃。
如果你播得少，這個(gè)錢就浪費(fèi)掉了，就相當(dāng)于你剛剛預(yù)熱了一下，預(yù)熱了3個(gè)月、6個(gè)月，就把火給撤了，你的水就永遠(yuǎn)開不了了，你前面燒的火白燒了。
九：讓產(chǎn)品占據(jù)消費(fèi)者視線。
史玉柱：對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，往往最先跳入眼簾的產(chǎn)品就是他要購(gòu)買的產(chǎn)品。
腦白金當(dāng)初定的如何在終端擺放，就定了一個(gè)原則，腦白金在商店里擺放不得少于3盒，高度不得低于1.5米，不得高于1.8米。1.5米以下看不見，因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品都在那個(gè)高度放著，最保險(xiǎn)的高度是1.5到1.7米之間。
十：每個(gè)人都必須了解消費(fèi)者史玉柱：只要是做消費(fèi)品的公司，除了掃地阿姨，每個(gè)人都應(yīng)該了解消費(fèi)者。我要求我們?nèi)珖?guó)各地的分公司經(jīng)理、總部的部門負(fù)責(zé)人，每個(gè)月要訪談30個(gè)消費(fèi)者?！覀兊脑L談是這樣做的。訪談完了之后，要有一個(gè)訪談錄，他和消費(fèi)者的對(duì)話，他說(shuō)了什么，對(duì)方又說(shuō)了什么。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇十二
轉(zhuǎn)眼間，x年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是個(gè)性的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到x年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬(wàn)，其中一車間球閥x萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn)，其他1800萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。如xx客戶的球閥，xx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xx、xx、xx等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，這天和昨日不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，xx、xx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種狀況存在公司各個(gè)部門，公司就應(yīng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不就應(yīng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)帶給報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫職責(zé)，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門職責(zé)不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。
我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。就應(yīng)說(shuō)，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是十分完美的。
“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都明白，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司就應(yīng)以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來(lái)說(shuō)，卡天天打，但是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒有帶來(lái)明顯的效果比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，成本核算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒有結(jié)果，為什么這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來(lái)過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個(gè)方面：
4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的用心性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有用心性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，期望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷售人員，那么我推薦工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，用心性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)職責(zé);多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。
以上只是個(gè)人之見，不必須都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來(lái)的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭(zhēng)些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。
銷售目標(biāo)：
初步設(shè)想x年在上一年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%左右，其中一車間蝶閥為1700萬(wàn)左右，球閥2800萬(wàn)左右，其他2500萬(wàn)左右。這一具體目標(biāo)的制定期望公司老板能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性?shī)^斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇十三
一位保險(xiǎn)營(yíng)銷員在從業(yè)的時(shí)間內(nèi)可能會(huì)與數(shù)不清的客戶聯(lián)絡(luò)、溝通，也會(huì)與客戶簽訂無(wú)數(shù)的保單，并會(huì)繼續(xù)開發(fā)新客戶。如此不停的循環(huán)服務(wù)，成為了營(yíng)銷員生活的常態(tài)，但怎樣才能使展業(yè)工作更輕松，有所創(chuàng)新和突破，這仍需要營(yíng)銷員從保險(xiǎn)營(yíng)銷生活中的點(diǎn)滴做起，特別是從對(duì)保單的整理和總結(jié)做起，從中發(fā)現(xiàn)和挖掘展業(yè)中的既得秘訣。
首先，對(duì)不同性格的客戶進(jìn)行整理分類，并建立標(biāo)簽制度。
通過對(duì)客戶進(jìn)行分類，將更能洞悉和了解客戶的投資偏好和理財(cái)需求，并有針對(duì)性地開展后續(xù)的客戶開發(fā)工作。為客戶建立標(biāo)簽制度的過程，就是一個(gè)回顧和回憶營(yíng)銷員展業(yè)故事的過程。
其次，設(shè)置適用的展業(yè)語(yǔ)。
營(yíng)銷員在與客戶的接觸和交流過程中，根據(jù)客戶不同的性格特點(diǎn)和素養(yǎng)而采取相應(yīng)靈活的營(yíng)銷用語(yǔ)是非常關(guān)鍵的。這就是見什么樣的客戶，應(yīng)當(dāng)說(shuō)什么樣的話才能夠使?fàn)I銷員贏得客戶的認(rèn)可和信賴。但在展業(yè)用語(yǔ)的運(yùn)用上，僅憑營(yíng)銷員的臨場(chǎng)發(fā)揮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要營(yíng)銷員結(jié)合環(huán)境，合理運(yùn)用營(yíng)銷語(yǔ)，進(jìn)行提前的設(shè)計(jì)，采取標(biāo)簽制度。
第三，建立客戶服務(wù)標(biāo)簽制度，是提高客戶忠誠(chéng)度的重要法寶。
怎樣才能讓自身的服務(wù)達(dá)到客戶的滿意，還需要對(duì)客戶服務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化，并充分地考慮到不同客戶的服務(wù)需求，在客戶中樹立良好的威信和形象。
最后，建立標(biāo)簽制度還要落實(shí)標(biāo)簽的執(zhí)行情況。
營(yíng)銷員通過建立客戶管理和服務(wù)的標(biāo)簽制度，將有助于對(duì)眾多客戶的細(xì)化管理，更能從日常的客戶服務(wù)和管理中積累更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也能更好地為客戶提供全方面的、周到的服務(wù)。作為營(yíng)銷員來(lái)講，僅僅認(rèn)識(shí)到建立標(biāo)簽制度的重要性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的應(yīng)當(dāng)做到堅(jiān)決執(zhí)行，才能使這種良好的客戶服務(wù)管理制度落到實(shí)處。
營(yíng)銷員心得體會(huì)篇十四
營(yíng)銷員一般指在固定地點(diǎn)上班，參與公司銷售工作會(huì)議及銷售政策制訂的人員，主要負(fù)責(zé)的當(dāng)然也是銷售。下面是本站帶來(lái)的營(yíng)銷員。
希望對(duì)大家有幫助。
緊張的初級(jí)營(yíng)銷員考試終于過去了?；厥卓荚嚨恼麄€(gè)過程，我總結(jié)了自己的一些見解和心得。
一是前期備考，端正學(xué)習(xí)心態(tài)。對(duì)于任何考試，端正態(tài)度是第一位，也是前提?！皩W(xué)問并不難，關(guān)鍵在于認(rèn)真、用心”，這也就意味著堅(jiān)持、多思，堅(jiān)持就是勝利。無(wú)論做什么，都忌一曝十寒，都忌三天打魚兩天曬網(wǎng)。因此，在正式開始學(xué)習(xí)時(shí)，要制定計(jì)劃，規(guī)劃好每天學(xué)習(xí)目標(biāo)，對(duì)于在崗考試，制定。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
適當(dāng)掌握和分配好工作與學(xué)習(xí)時(shí)間是非常必要的。在復(fù)習(xí)期間特別是前期看書不能老是今天看一點(diǎn)間隔幾天再看一點(diǎn)這樣是沒有效果的。復(fù)習(xí)時(shí)難免要熟記很多知識(shí)點(diǎn)此時(shí)我們不能僅靠死記硬背要通過對(duì)知識(shí)點(diǎn)字面理解和掌握把考點(diǎn)記下來(lái)。這樣即使考試題目怎么變化你也能上手應(yīng)答。
二是復(fù)習(xí)過程，掌握科學(xué)的方法。樹立信心，則全面進(jìn)入復(fù)習(xí)階段。首先，自己要熟悉考點(diǎn)，得知哪些知識(shí)點(diǎn)重要，全面閱讀課本，了解大綱內(nèi)容，對(duì)此次考試內(nèi)容肯定要有一定的概念。閱讀書本的時(shí)候，可以做好復(fù)習(xí)筆記。復(fù)習(xí)筆記可以用于后期做簡(jiǎn)單的翻閱及快速?gòu)?fù)習(xí)。離考試還有半個(gè)月，公司組織了培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行模擬考試。輔導(dǎo)員有多年考試經(jīng)驗(yàn)，通過其講解，得知此次考試的重要性及考試期間需要注意的地方，還有把握好考試時(shí)間，特別是技能考試。而模擬考試，更為重要，主要是可以查漏補(bǔ)缺，哪些知識(shí)點(diǎn)自己掌握的不好，便于在剩下的復(fù)習(xí)時(shí)間有針對(duì)性的學(xué)習(xí)及鞏固。也有利于避免考生在真正考試時(shí)出現(xiàn)怯場(chǎng)心態(tài)。閱讀大綱內(nèi)容，對(duì)知識(shí)點(diǎn)熟記后，必須通過做習(xí)題集和歷年真題對(duì)知識(shí)點(diǎn)加以鞏固和消化。畢竟，熟悉考試題型也是非常重要的。通過做習(xí)題，實(shí)質(zhì)上是對(duì)閱讀理解能力的考查，對(duì)早前復(fù)習(xí)效果的驗(yàn)證，也可以進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)做錯(cuò)的題目，可以在日后復(fù)習(xí)中重復(fù)閱讀，加以注意，避免再次錯(cuò)誤。
三是考試現(xiàn)場(chǎng)，合理安排考試時(shí)間。有了扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的應(yīng)試技巧，一切準(zhǔn)備就緒，我們滿懷信心的來(lái)到了考試現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)下問卷，首先是瀏覽全卷，對(duì)自己答題的順序和在各個(gè)題目上的時(shí)間分配做全局性的安排，同時(shí)還應(yīng)預(yù)留檢查全卷的時(shí)間。這樣，有助于在各題目之間產(chǎn)生相互聯(lián)想，開闊思路，消除記憶堵塞現(xiàn)象。下筆答題前首先要認(rèn)真審題，明確題目的要求，特別是技能考試，避免盲目答題，其中包括看清題型和題目的具體要求，審準(zhǔn)題目所提供的信息。試卷題目的安排，一般也是從易到難，所以做題也是按題目順序做，只要時(shí)間安排合理，最后檢查試卷的時(shí)間是足夠的。
以上是本人通過參加此次考試的體驗(yàn)和感悟，具體方法不是絕對(duì)的，也行并不適合每個(gè)人，要根據(jù)自己的時(shí)間情況，制定一個(gè)目標(biāo)和可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃。還必須要有堅(jiān)持不懈的精神，在日后工作、學(xué)習(xí)中不斷努力，永不放棄，相信你一定能成功。
1推銷保險(xiǎn)，必須對(duì)保險(xiǎn)條款吃透。
條款能否吃透，關(guān)系到您對(duì)保險(xiǎn)好處能否說(shuō)清楚的大問題。比方一個(gè)人存錢5年定期利息有多少，買保險(xiǎn)的收益是多少，買保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪，如果這都不清楚，人家也很難購(gòu)買你推銷的保險(xiǎn)。所以一定要把條款弄懂弄通，磨刀不誤砍柴工。
2、推銷保險(xiǎn)，語(yǔ)言的技巧更為重要。
同樣是一張嘴，人家?guī)拙湓捑驼f(shuō)到客戶的心坎上。同樣是講保險(xiǎn)好處，人家?guī)拙湓捑驼f(shuō)得一清二楚。有的人不研究語(yǔ)言的技巧，話沒少說(shuō)，卻把人家說(shuō)煩了，哪還談得上推銷保險(xiǎn)。推銷保險(xiǎn)就是全靠嘴，因此，當(dāng)你在推銷之前，除了選準(zhǔn)對(duì)象、選準(zhǔn)突破口之外，還要捉摸語(yǔ)言的技巧，對(duì)象不同，表達(dá)的語(yǔ)言也不同。應(yīng)該先說(shuō)什么、后說(shuō)什么，從哪兒說(shuō)起?？汕f(wàn)注意，險(xiǎn)種的條款那么多，也不要面面俱到。要把條款的話，變成自己的話，通俗易懂、簡(jiǎn)單明了。
3推銷保險(xiǎn)，如何選擇營(yíng)銷對(duì)象，如何找準(zhǔn)突破口，也事關(guān)重要當(dāng)人們保險(xiǎn)意識(shí)還不那么強(qiáng)烈，當(dāng)人們的經(jīng)濟(jì)收入沒有那么高的情況下，選擇投保對(duì)象很重要。很簡(jiǎn)單，當(dāng)人們吃穿住行都解決挺好，資金有剩余，肯定考慮是剩余的錢在盡量低的風(fēng)險(xiǎn)下獲得最大的收益。一般情況下，定期的以及活期存折里面的錢取款次數(shù)不多并有剩余的可以作為銷售對(duì)象。當(dāng)然，有的有錢也不買，這沒關(guān)系，幫助對(duì)方提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加深對(duì)保險(xiǎn)的了解，好事多磨，客戶最終會(huì)買的。
4推銷保險(xiǎn)，必須學(xué)會(huì)做人。
推銷保險(xiǎn)時(shí)，往往有些人不是站在客戶的利益上去做工作，不按條款規(guī)定說(shuō)話，動(dòng)員客戶有隨意性，對(duì)客戶不負(fù)責(zé)任。請(qǐng)大家記住，保險(xiǎn)保障是有范圍的，不能為了傭金見利忘義。即使動(dòng)員人家購(gòu)買了，當(dāng)人家一旦明了，回過頭來(lái)找你算帳。我們有些人為了提取傭金，誤導(dǎo)宣傳，不顧客戶利益，那么最后的結(jié)果如何呢?退保率很高。這里，我提醒大家，推銷保險(xiǎn)，實(shí)際是交朋友的過程，買也好，不買也好，都沒關(guān)系，咱們交個(gè)朋友總算可以吧!那么如何交朋友呢?與朋友交往，就得說(shuō)點(diǎn)真話、說(shuō)點(diǎn)實(shí)話。我們交朋友就得實(shí)實(shí)在在，以誠(chéng)相見，心誠(chéng)則靈。
一流業(yè)務(wù)員推銷理念、思想，二流的推銷方案，三流的推銷商品，末流的什么都賣不出去。我們要給客戶推銷保險(xiǎn)，就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻在想這些目標(biāo)客戶在想什么，怎樣讓他認(rèn)識(shí)到你是在幫他。讓客戶非常高興地把口袋里的錢拿出來(lái)并給你，還要說(shuō)聲謝謝你。其中最重要的是讓客戶在短時(shí)間內(nèi)信任你，讓彼此成為朋友，做到誠(chéng)懇待人不誤導(dǎo)。另外，每個(gè)人都有自己的性格特點(diǎn)，推銷保險(xiǎn)也注重察言觀色和隨機(jī)應(yīng)變，了解客戶的需要才能更好地迎合客戶。
5推銷保險(xiǎn)，要有失敗是成功之母的思想。
一位保險(xiǎn)營(yíng)銷員在從業(yè)的時(shí)間內(nèi)可能會(huì)與數(shù)不清的客戶聯(lián)絡(luò)、溝通，也會(huì)與客戶簽訂無(wú)數(shù)的保單，并會(huì)繼續(xù)開發(fā)新客戶。如此不停的循環(huán)服務(wù)，成為了營(yíng)銷員生活的常態(tài)，但怎樣才能使展業(yè)工作更輕松，有所創(chuàng)新和突破，這仍需要營(yíng)銷員從保險(xiǎn)營(yíng)銷生活中的點(diǎn)滴做起，特別是從對(duì)保單的整理和總結(jié)做起，從中發(fā)現(xiàn)和挖掘展業(yè)中的既得秘訣。
首先，對(duì)不同性格的客戶進(jìn)行整理分類，并建立標(biāo)簽制度。
通過對(duì)客戶進(jìn)行分類，將更能洞悉和了解客戶的投資偏好和理財(cái)需求，并有針對(duì)性地開展后續(xù)的客戶開發(fā)工作。為客戶建立標(biāo)簽制度的過程，就是一個(gè)回顧和回憶營(yíng)銷員展業(yè)故事的過程。
其次，設(shè)置適用的展業(yè)語(yǔ)。
營(yíng)銷員在與客戶的接觸和交流過程中，根據(jù)客戶不同的性格特點(diǎn)和素養(yǎng)而采取相應(yīng)靈活的營(yíng)銷用語(yǔ)是非常關(guān)鍵的。這就是見什么樣的客戶，應(yīng)當(dāng)說(shuō)什么樣的話才能夠使?fàn)I銷員贏得客戶的認(rèn)可和信賴。但在展業(yè)用語(yǔ)的運(yùn)用上，僅憑營(yíng)銷員的臨場(chǎng)發(fā)揮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要營(yíng)銷員結(jié)合環(huán)境，合理運(yùn)用營(yíng)銷語(yǔ)，進(jìn)行提前的設(shè)計(jì)，采取標(biāo)簽制度。
第三，建立客戶服務(wù)標(biāo)簽制度，是提高客戶忠誠(chéng)度的重要法寶。
怎樣才能讓自身的服務(wù)達(dá)到客戶的滿意，還需要對(duì)客戶服務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化，并充分地考慮到不同客戶的服務(wù)需求，在客戶中樹立良好的威信和形象。
最后，建立標(biāo)簽制度還要落實(shí)標(biāo)簽的執(zhí)行情況。
營(yíng)銷員通過建立客戶管理和服務(wù)的標(biāo)簽制度，將有助于對(duì)眾多客戶的細(xì)化管理，更能從日常的客戶服務(wù)和管理中積累更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也能更好地為客戶提供全方面的、周到的服務(wù)。作為營(yíng)銷員來(lái)講，僅僅認(rèn)識(shí)到建立標(biāo)簽制度的重要性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的應(yīng)當(dāng)做到堅(jiān)決執(zhí)行，才能使這種良好的客戶服務(wù)管理制度落到實(shí)處。
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