小學五項管理實施方案(專業(yè)20篇)

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小學五項管理實施方案(專業(yè)20篇)
時間:2023-11-14 07:50:07     小編:筆硯

方案的創(chuàng)新性是指在解決問題或滿足需求時,采取獨特或新穎的方法和策略。一個好的方案應該符合我們的核心價值觀和長遠發(fā)展目標。在制定方案時,我們可以參考這些范文來提高我們的能力。

小學五項管理實施方案篇一

為全面貫徹落實市、區(qū)雙減工作會議精神,扎實做好雙減工作,規(guī)范辦學行為,增強教學效益,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,根據(jù)各級教育主管部門有關文件精神,結(jié)合學校實際,特制定本實施方案。

進一步貫徹落實有關“雙減”工作的文件精神,以中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》為準繩,按照市、區(qū)教育局的相關文件要求,強化學校教育主陣地作用,深化校外培訓機構治理。學校以切實減輕學生課業(yè)負擔為突破口,以精致化管理為抓手,以課堂教學改革為主陣地,以強化德育、提升自主學習能力為重點,深入探索增效的策略、方法和途徑,逐步建立和完善雙減的長效機制,推進學區(qū)科學內(nèi)涵發(fā)展,穩(wěn)步提高素質(zhì)教育實施水平。

(一)強化責任,成立“雙減”工作領導小組。組長:xxx校長。

副組長:

成員:全體教師。

(二)廣泛宣傳,正確認識“雙減”辯證關系。

1、召開教師會議,組織學習“雙減”工作的有關文件,領會精神實質(zhì),深刻理解“雙減”的深遠意義;利用教師業(yè)務學習的時間,組織教師從理論與實踐兩個層面開展“一堂好課的標準”“如何有效轉(zhuǎn)化后進生”“雙減,切實推進素質(zhì)教育”等專題研討,辯證認識雙減工作。

2、利用家長會、家訪、發(fā)放傳單等多種形式,向家長、學生宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好雙減的宣傳工作,取得家長和社會的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好雙減工作。

(三)落實“雙減”,嚴格執(zhí)行上級部門相關要求。認真貫徹執(zhí)行省、市、縣有關減輕小學生過重課業(yè)負擔的政策和工作要求,認真執(zhí)行相關雙減規(guī)定,做到有布置、有落實、有反饋。

1、根據(jù)上級“雙減”精神,結(jié)合各學校實際情況,進一步完善現(xiàn)行的獎懲制度,做到有“法”可依。

2、學校對“雙減”工作定期檢查,并將結(jié)果存入資料檔案,并實行獎懲兌現(xiàn)。

3、通過學生代表座談會、家長會等渠道,聽取學生、家長對“雙減”工作的建議和要求,結(jié)合實際按上級規(guī)定不斷改進。

(四)“增效”雙減,標本兼治創(chuàng)新推進雙減工作。

1、構建新的學科教學常規(guī),規(guī)范教學行為。不斷完善語文、數(shù)學、英語、術科各學科的常規(guī)制度,圍繞教學認真細化每一條常規(guī)。組織全體教師學習各科常規(guī)管理制度,學習各科課程標準,明確各科、各年級段的階段目標,規(guī)范自己的教學行為。

2、嚴格執(zhí)行作息時間,落實大課間活動。保障學生睡眠時間。教師、學生、家長都要懂得充足的睡眠對孩子成長的重要性,學校建立學生睡眠質(zhì)量監(jiān)督機制,確保學生每天不少于9小時有質(zhì)量的睡眠。課間和午間不得占用學生休息和活動時間集中上課。各學校教導處要嚴格按照學區(qū)統(tǒng)一制定的“作息時間表”按時作息,并科學制定“課程表”和“課外活動安排表”,并將其公布在學校顯眼的位置上,接受社會、家長監(jiān)督。每天不少于30分鐘的陽光體育大課間活動讓學生在老師的組織下真正動起來,不斷提高活動效率,保證學生每天體育鍛煉不少于1小時。

3、加大課程整合力度,開齊開足各科課程。在計劃課程飽和、學生活動時間嚴格控制的前提下,根據(jù)學生發(fā)展以及學校特色發(fā)展的需求,科學設置學校各類興趣小組和社團活動,想方設法保證活動正常開展。教師要認真?zhèn)湔n,上好每堂課,決不擅自調(diào)課,如有特殊情況確實需要調(diào)課的.必須報請學校批準備案。學校將組織人員不定期抽查各學校教師上課情況。

4、優(yōu)化作業(yè)設計,嚴格控制家庭作業(yè)量。各學校必須給教師一個統(tǒng)一的“雙減”標準,特別是家庭作業(yè),原則上要求一、二年級學生不留家庭作業(yè),三、四、五、六年級作業(yè)要適當,盡量在1小時內(nèi)完成,且作業(yè)必須經(jīng)過教師的深思熟慮,作業(yè)設計力求形式多樣,分層布置,充分挖掘?qū)W生的潛力,發(fā)展學生的思維,培養(yǎng)學生的能力。實行班主任負責制,負責協(xié)調(diào)控制語數(shù)英等各科作業(yè)總量。

5、加強教學質(zhì)量調(diào)研,提升教學質(zhì)量。各學校要加強各學科教學質(zhì)量的調(diào)研工作,促進教學質(zhì)量全面提高。做好各年級各學科的差生跟蹤,建立好差生跟蹤檔案,制訂補差方案,努力做好轉(zhuǎn)差工作。同時做好培優(yōu)工作,使不同的學生都能獲得盡可能大的發(fā)展。

6、改革課堂教學模式,提高課堂教學效益。

(1)進一步加強課堂教學改革力度,向課堂40分鐘要質(zhì)量,上好“常態(tài)課”,切不可因教師自身的原因,搞課堂不足課外補。要積極學習優(yōu)質(zhì)中學的先進教學模式,領會其實質(zhì),爭取課堂效益最大化,逐步建立“高效課堂”。

(2)學校要建立由校領導和學校中層組成的“課堂教學改革指導小組”,開展隨堂聽課,了解課堂教學現(xiàn)狀,進行有針對性的一對一指導,同時為嘗試改革課堂教學模式積累第一手資料,逐步形成白廟學區(qū)新的課堂教學模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。

(3)學校要充分發(fā)揮各類教科研骨干在校內(nèi)外的引領與輻射作用,在不同的范圍內(nèi)做好專題講座,上好示范課,研究課,通過師徒同上一堂課,開展“同上一堂好課”的研究活動。

7、進一步強化德育工作,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

(1)學校要加強《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》的學習,通過品德課、晨會課以及平時的校園生活,讓學生熟悉、了解《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,并以此為指導,加強養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。

(2)加強心理健康教育。心理健康教育已成為我學區(qū)德育工作一項重要的工作內(nèi)容,各學校要認真做好全校學生的心理健康指導并及時矯正某些學生的畸形心理,做好檔案記錄。同時擴大宣傳陣地,充分利用黑板報等形式開設心理健康教育專欄,增強他們的抗挫能力和適應社會的能力。

8、加強教師隊伍建設,提高教師對雙減的執(zhí)行力。

(1)轉(zhuǎn)變教師教育觀念,愛護每一個學生,倡導教學民主,建立平等的師生關系,尊重學生的人格,對學生應堅持正面教育,肯定成績和進步,指出缺點和不足,不得諷刺挖苦、嚴禁體罰和變相體罰,把“雙減”工作與禁止教師”有償家教”結(jié)合起來。

加強教學研究,提高教師優(yōu)化教學設計和課堂教學過程的能力;加強信息技術和學科教學的整合研究,發(fā)揮多媒體輔助教學的強大優(yōu)勢,優(yōu)化教學手段,提高教師的有效教學能力。

9、加強課后服務供給,為通過開展課后服務,滿足不同學生成長發(fā)展需求,通過開展豐富多彩的德育、體育、美育、勞動教育和科學實踐教育等各類活動,充分發(fā)揮學校育人功能,改進育人方式,培養(yǎng)學生在科技、體育、藝術素養(yǎng)等方面的興趣和素養(yǎng),提高學生體質(zhì)健康水平、形成支撐終身發(fā)展、適應時代要求的關鍵能力。

1、學校將全面抓好檢查考核工作。對雙減工作的落實情況,學科老師進行全程性的自查,學校教導處進行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

2、通過學生代表座談會、家長會等渠道,聽取學生、家長對“雙減”工作的建議和要求,促進各學校的“雙減”工作有效開展。

3、學校將把“雙減”工作作為學校領導與教師工作考核的重要內(nèi)容,納入學期績效考評工作。我們將持續(xù)做好各項工作,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務。

小學五項管理實施方案篇二

一、加強領導,明確睡眠管理的重要意義,成立睡眠管理小組。

組長:賈迎春。

成員:各班班主任。

二、認真貫徹國家要求,規(guī)范學生睡眠制度。

睡眠是機體復原整合和鞏固記憶的重要環(huán)節(jié),對促進中小學生大腦發(fā)育、骨骼生長、視力保護、身心健康和提高學習能力與效率至關重要。秉持綠色育人理念,學校首先制定合理科學的作息時間制度。

規(guī)范先行,睡眠無憂。自執(zhí)行夏季作息時間制度開始,建議學生早7點30分后入校,午后14點00分后入校。為更好地引導學生與家長關注睡眠質(zhì)量,落實學校午休制度,各班級通過班會的形式,在老師的帶領下認真學習。與此同時,學校領導與執(zhí)勤學生一起每天伴著清晨的微風與午后的`陽光按時到崗執(zhí)勤,關注全校學生午休質(zhì)量,對提前到校的學生問清原因,及時勸導,確保孩子們能夠真正執(zhí)行要求,得到高質(zhì)量的睡眠。

三、搭建家校合作橋梁,了解學生睡眠動態(tài)。

優(yōu)質(zhì)睡眠能夠為學生的健康成長助力,使學生在校學習精力充沛。課上,老師們隨時關注著學生的上課狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有睡眠不足的現(xiàn)象會及時提醒學生并與家長取得聯(lián)系。借助家校溝通,學校能夠了解學生的睡眠動態(tài),指導學生勞逸結(jié)合,指導家長營造舒適的就寢環(huán)境,確保學生身心放松,按時安靜就寢。

科學睡眠對于小學生的重要性無可替代,是助飛成長的關鍵因素。我們也在此發(fā)出倡議:家校攜手,科學管理孩子們的睡眠時間,用健康的作息習慣兌換孩子健康的未來!

小學五項管理實施方案篇三

為了促進xx小學學生身心健康發(fā)展,落實教育部關于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”的通知精神,結(jié)合雁塔區(qū)教育局相關文件精神和xx小學實際情況,依據(jù)文件對我?!半p減”“五項管理”落實情況,制定此實施方案:

一、領導小組。

我校及時成立“雙減”“五項管理”工作領導組,下設對應五個辦公室,制定“雙減”“五項管理”相應制度。

組長:xx。

副組長:xxx??xxx。

成員:xxx??xx???xx??xxx??xx。

學校教導處根據(jù)區(qū)教育局“三年質(zhì)量提升”的具體要求,將“雙減”“五項管理”“課后服務”工作納入教師履行教育職責的重要評價內(nèi)容。具體要求及做法如下:

1.手機:。

學校有學生手機(電話手表)帶入校園申請制度;嚴禁學生手機帶入課堂;校園內(nèi)無公用電話;學校要求教師不能用手機布置作業(yè)、學生用手機完成作業(yè)情況;對學生合理使用手機進行教育引導,并發(fā)放《xx小學關于學生使用手機告家長一封信》。

2.睡眠:。

我校小學生上課時間符合相關規(guī)定,早上學生到校時間為8:15,學校沒有要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動;學校通過發(fā)放《告學生家長書》告知、落實按時就寢制度;對不能按時完成作業(yè)的同學針對性幫助和輔導不夠到位;無校外培訓機構等相關情況,轄區(qū)內(nèi)無注冊或備案的線上培訓網(wǎng)課平臺、網(wǎng)絡游戲服務機構。

3.讀物:。

學校無課外讀物商店,對學生課堂內(nèi)的讀物進行審查和清理;嚴格利用開學教師大會和日常行政進班檢查等方式進一步落實強制或變相強制學生購買課外讀物的行為監(jiān)控。

4.作業(yè):。

長期以來,學校進一步嚴控學生作業(yè)總量,嚴禁教師向家長布置作業(yè)或批改作業(yè)。鼓勵教師布置分層次作業(yè)、彈性作業(yè)、個性化作業(yè),注重設計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè),探索跨學科作業(yè)、綜合性作業(yè),堅決克服機械、無效作業(yè),杜絕重復性、懲罰性作業(yè)。學校要求所有任課教師必須認真批改作業(yè),及時做好反饋,注重加強面批講解,對存在的問題做好學生答疑輔導。嚴格控制作業(yè)量和作業(yè)難度,嚴禁學生互批或自改作業(yè),嚴禁布置家長批改的作業(yè),切實減輕學生的作業(yè)負擔。對此,學校教導處組織包年級行政將進行有針對性地抽查、檢查。

學校要求,各年級組、教研組語文、數(shù)學、英語老師要利用每周一次的教研活動時間堅持一周研究一次學生作業(yè)布置,做到各科作業(yè)協(xié)調(diào)、均衡。同年級同學科教師要積極探索布置趣味性強、拓展性強、針對性強,實效性強,學生喜歡的、有利于其思維訓練和能力培養(yǎng)的作業(yè),控制各科作業(yè)總量。

學校能夠較好執(zhí)行上級主管部門做學生作業(yè)量的相關規(guī)定,即小學1-2年級不布置書面家庭作業(yè),小學3-6年級作業(yè)時間總時長不超過60分鐘,學校每周三固定為無作業(yè)日;教師能落實指導學生在校內(nèi)完成作業(yè)的相關要求,對學生作業(yè)到全批全改,老師沒有要求學生家長批改以及學生自批自改作業(yè)的現(xiàn)象。

5.體質(zhì):。

我校嚴格落實國家規(guī)定的體育與健康課程設置標準;大課間體育活動及每天鍛煉一小時制度落實到位;學生近視眼防控方面:學生上下午各做一次眼保健操,每學期的兩次視力篩查落實到位;體質(zhì)健康測試制度落實到位,每年對全體學生體質(zhì)進行真實有效的測試與監(jiān)控,并建立學生體質(zhì)健康檔案。

三、存在的問題:。

在學生睡眠管理工作中,學生睡眠時間監(jiān)測機制尚需進一步監(jiān)測、落實;。

學生作業(yè)管理、體質(zhì)健康測試工作不存在問題。

四、下一步打算:。

今后,我校將嚴格按照“雙減”“五項管理”工作相關制度要求以及上級主管部門相關要求,完善、細化管理制度,落實各項工作主體負責人,整治當前存在的突出問題,著力完善立德樹人長效機制,促進學生身心健康和全面發(fā)展。不折不扣地完成“雙減”“五項管理”工作。

xx小學。

小學五項管理實施方案篇四

為全面落實“雙減”工作部署,加強學生作業(yè)管理、幫助解決家長接送難問題,學校升級課后服務,實行課后服務“5+2”模式,根據(jù)市教體局《平度市課后服務工作實施方案》文件精神,制定本實施方案。

小學生課后服務工作關系到學生健康成長和廣大家長的切身利益,是解決家長后顧之憂的重要舉措。以辦好人民滿意的教育為目標,實現(xiàn)進一步增強教育服務能力、使城市發(fā)展更有溫度、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感,更好踐行學?!罢f得好做得更好”教育理念。

(一)堅持家長自愿原則。小學生課后服務工作要充分尊重學生、家長意愿,必須堅持學生家長自愿原則。不得要求學生及家長提供證明材料。

(二)堅持服務、質(zhì)量最優(yōu)原則。學校指導學生認真完成作業(yè),對學習有困難的學生進行補差補缺輔導和答疑并與“十個一”相結(jié)合培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

推行課后服務“5+2”模式,即學校每周5天(工作日)都要開展課后服務,每天至少開展2課時,結(jié)束時間與本地正常下班時間相銜接。對按時接送仍有困難的學生,可實施彈性離校,提供適當延時托管服務,為家長接孩子提供便捷。對乘坐校車的學生,根據(jù)實際,安排形式多樣的課后服務。

完成當日書面作業(yè)是課后服務的基本任務,學校充分用好課后服務時間,指導學生在校內(nèi)完成書面作業(yè),對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,為學有余力的學生拓展學習空間。課后服務與“十個一”項目的實施相結(jié)合,開展豐富多彩的.科普、文體、藝術、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動。

(一)成立組織機構:

組長:校長。

副組長:副校長。

成員:各班主任。

(二)組織實施程序。

1.宣傳發(fā)動。

學校召開領導干部會議、教職工會議,傳達上級工作精神,公布學校實施方案,印發(fā)《致家長的一封信》發(fā)放給家長,家長填寫《張舍小學課后校內(nèi)托管申請回執(zhí)單》,自愿申報,按照“班級初審、學校核準”的程序,確定參與托管的學生名單,并在公示欄公示,確保全校師生及家長知曉。

2.家長委員會會議。

通過召開年級及班級家委會,認真學習方案,和學校一起切實做好托管服務組織工作,加強對托管服務的監(jiān)督和托管安全的監(jiān)管。

3.報名登記。在自愿的前提下,需要參加課后在校托管的學生,家長需填寫《張舍小學課后校內(nèi)托管申請表》,并報名登記。

4.學校編班,統(tǒng)一實施。

學校根據(jù)報名情況進行編班做好師資安排和管理安排,與家長簽訂《學生課后校內(nèi)托管服務委托協(xié)議》,明確安全措施、緊急事項處理等情況,認真開展好課后服務工作。

5.確定服務人員。

課后服務人員在學校指導下,由學校領導推薦、教師自愿報名等方式來組成,原則上全體教職工都要參加校內(nèi)服務工作。并吸納退休教師、社區(qū)志愿者、家長志愿者義務協(xié)助課后服務工作。充分利用社會資源,發(fā)揮好少年宮、青少年活動中心等校外活動場所在課后服務中的作用。

6.落實服務管理。學校落實托管服務教師和值班領導,遵照《張舍小學課后校內(nèi)托管工作實施方案》開展托管工作,做到托管服務有方向,托管服務有方法,托管服務有措施。

7.簽訂協(xié)議,實施托管。學校和家長委員會審核登記名單并通過后,學校與家長簽訂《學生課后校內(nèi)托管委托協(xié)議》,明確各自職責,共同組織好課后在校托管服務。

8.具體安排:。

(1)托管內(nèi)容與“十個一”項目的實施結(jié)合,組織學生做作業(yè)、自主閱讀、開展文體、科普、社團活動以及勞動實踐教育等,對個別學習有困難的學生給予輔導。

(2)下午放學后,班主任老師負責清點需要留??醋o的學生,清點好人數(shù)交接給看護教師。(如有請假者,班主任要及時通知到看護教師。)。

(3)看護教師每天看護時要做好各班需要看護學生的簽到工作,和班主任做好交接工作,保證不遺漏一個學生,確保學生的安全。

(4)看護結(jié)束后,各班看護教師負責各班學生整隊放學離校,清點好人數(shù),教育好學生注意交通安全,送到校門口外,保證學生安全離校。

(5)值周領導每天要做好各班看護時間的巡視工作。

1.統(tǒng)一思想,提高認識。

托管服務工作是一項民生、民心工程,全體教師要牢固樹立服務家長、服務學生的思想,積極創(chuàng)造條件,為確實有困難的學生家庭排憂解難,把好事辦好。

2.規(guī)范操作,強化管理。

實施托管服務,要切實增強規(guī)范意識,嚴格對托管服務工作的管理。要堅持“學校統(tǒng)籌、相對集中”的原則,規(guī)范開展托管服務活動;要落實好“不講授新課、不集體補課、不加重學生課業(yè)負擔”原則,促進學生健康成長;要嚴格規(guī)范學生交接程序,確保學生安全。

(1)加強教師管理。托管輔導教師要樹立正確的教育觀和學生觀,為人師表,關心愛護學生;按照規(guī)定時間組織“托管”活動,做到不退到、不早退,因故不能按時到崗的要及時請假;做好學生的考勤和交接工作,加強學生安全教育和管理;督促學生認真完成家庭作業(yè),組織開展興趣培養(yǎng)、思想品德教育等教育活動;主動與家長、班主任取得聯(lián)系,及時反饋學生情況。托管教師要積極完成職責任務,每天必須填寫《托管學生考勤記錄表》,接受學校和家長的監(jiān)督考核。

(2)加強學生管理。學生放學后,在班主任的帶領下進入“托管”服務相關教室,缺課學生家長跟班主任請假,班主任將假條交托管教師;學生應在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動,有事必須向老師請假。室外活動時,要服從指揮,保障安全;要講文明禮貌,愛護公共設施,保持公共衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全的學習生活環(huán)境;要認真完成家庭作業(yè),不懂的問題及時請教老師;要積極參加學校組織興趣培養(yǎng)、思想品德教育等活動;提前離?;丶冶仨毾蚶蠋熮k理請假手續(xù),相關內(nèi)容納入《學生課后服務委托協(xié)議》。

3.建立預案、保障安全。

堅持把安全管理放在做好課后服務的首位,不斷完善安全管理制度,明確課后服務人員責任,加強對師生安全衛(wèi)生意識教育,強化活動場所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實嚴格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應急預案措施。

(1)樹立“安全第一”思想。托管期間學校安排領導、教師、家長值日,負責托管期間紀律巡視和安全檢查,及時研究解決托管服務過程中可能存在的安全隱患問題,及時處理突發(fā)事件。對學生進出學校進行專門登記,逐一核實。

(2)建立安全應急預案,簽訂安全協(xié)議,完善安全事故處理程序,避免安全責任事故。

(3)建立雨雪天等惡劣天氣應急預案。惡劣天氣情況下,應提前通知家長到校接孩子回家,切實保障孩子安全。

(4)設立專門接待室,負責管理未能及時離校學生。

4.集思廣益,提高質(zhì)量。

全體教職員工及家委會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展各項適合于少年兒童的有益活動,激發(fā)學生的參與興趣,不斷提高服務質(zhì)量和水平。要加強研究和探索,使托管服務既滿足家長的需求,又符合教育規(guī)律和學生健康成長規(guī)律。要與家長及學生多溝通,多聽取各方合理化意見和建議,在實踐中不斷完善托管服務工作。

成立領導小組。

1、學校成立課后校內(nèi)托管工作考評領導小組:

組長:校紀委書記。

副組長:副校長。

成員:校中層領導。

2、考評辦法。

考評分為日常巡查和學期綜合考評方式進行。

(1)日常巡查。

日常巡查安排在每天課后托管時間進行,日常巡查的內(nèi)容主要包括:教師在位情況,活動開展情況,制度措施落實情況等。

學校每天帶班領導、家長進行巡查,對課后托管班采取逐個巡查或者抽樣巡查方式進行,填寫巡查情況記錄。日常巡查采取倒扣分制,違反課后托管工作制度的,每事項扣1分;發(fā)生不良影響的,每事項扣3分;發(fā)生責任事故產(chǎn)生嚴重后果的,每事項扣10分,并按學校相關制度另行處理。

校行政領導發(fā)現(xiàn)課后托管工作問題的要及時通報當日課后托管巡查人員,巡查人員應及時記錄。

(2)學期綜合考評。

學期綜合考評安排在學期末進行。學校組織考評小組在匯總?cè)粘Q膊橛涗浀幕A上,重點檢查課后托管工作計劃完成情況、課后托管工作成效、學生和家長滿意度問卷調(diào)查。學期綜合考評按課后托管班級進行,采取100分制,其中,日常巡查占50分(扣完為止)、課后托管工作計劃完成情況占20分、課后托管工作成效占20分、學生和家長滿意度問卷調(diào)查占10分。

3、結(jié)果運用。

考評結(jié)果與任課老師評優(yōu)評先、績效工資掛鉤,作為今后課后托管工作任職資格的參考依據(jù)。

課后托管監(jiān)督電話:xxxx。

課后托管監(jiān)督郵箱:xxxx。

小學五項管理實施方案篇五

根據(jù)國務院教育督導委員會辦公室《關于組織責任督學進行“五項管理”督導的通知》和xx市2021年教育工作要點要求,現(xiàn)結(jié)合本市實際情況,制定如下方案。

(一)手機管理。

1.加強學生手機帶入校園管理情況。

2.建立學生手機校園內(nèi)統(tǒng)一保管制度情況。

3.對用手機布置或完成作業(yè)的管控情況。

4.開展學生手機管理教育引導工作情況。

(二)睡眠管理。

1.落實中小學上午上課時間規(guī)定情況。

2.建立學生按時就寢管理制度情況。

3.對校外培訓機構時間與作業(yè)管控情況。

4.對轄區(qū)注冊登記或備案的線上培訓網(wǎng)課平臺、網(wǎng)絡游戲規(guī)范管控情況。

5.加強學生睡眠監(jiān)測情況。

(三)讀物管理。

1.對課外讀物進校園工作指導管理監(jiān)督情況。

2.對校園推薦圖書質(zhì)量管理情況。

3.對在校園內(nèi)銷售課外讀物行為管控情況。

4.對強制或變相強制學生購買課外讀物行為管控情況。

(四)作業(yè)管理。

1.嚴控書面作業(yè)量情況。

2.教師指導學生作業(yè)情況。

3.學生作業(yè)批改情況。

(五)體質(zhì)健康管理。

1.國家規(guī)定的體育與健康課程落實情況。

2.大課間體育活動及每天鍛煉1小時制度落實情況。

3.學生近視眼防控情況。

4.體質(zhì)健康測試制度落實情況。

加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康等“五項管理”是減輕學生負擔,促進學生身心健康發(fā)展的重要舉措,教育局以“六個一”為抓手扎實推進此項督導工作。

1.組織一場學習。教育局組織全體責任督學、助理督學系統(tǒng)學習文件精神和“五項管理”實地督查要點。各中小學校組織全體行政和教師認真學習通知要求,充分領會“五項管理”的精神實質(zhì)。

2.開展一輪自查。各中小學根據(jù)《xx市中小學?!拔屙椆芾怼鼻闆r自查表》(附件1)內(nèi)容開展自查自糾,制定本?!拔屙椆芾怼惫ぷ鞣桨福⒂?月28日前報局督導科。郵箱:xxxx。

3.進行一次問卷。在各校自查自糾基礎上,教育局于5月28日19點至5月30日19點對全市中小學生家長開展一次針對學?!拔屙椆芾怼睂嵤┣闆r的網(wǎng)絡問卷調(diào)查,全面了解該項工作推進情況。

4.實施一日蹲點。5月31日起,全體責任督學、助理督學將圍繞“五項管理”采用校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等形式,每月到校督導一次,督導時間一般不少于1個工作日,形成問題清單報局督導科。充分利用責任督學履職記實平臺,及時掌握相關情況,并做好跟蹤指導。

5.推行一項舉措。教育局將在全市中小學校中遴選“五項管理”先進經(jīng)驗、創(chuàng)新舉措進行推廣,對落實工作不力、不作為、亂作為或整改不到位的單位和個人,進行通報、約談,對違反規(guī)定造成嚴重后果的,嚴肅追究相關負責人責任。

6.開展一輪督查。教育局將組織相關科室人員、責任督學等,采用“四不兩直”方式每學期對全市中小學校開展一輪專項督查,并按照“問題必整改、整改必到位”的要求,通過跟蹤督查、結(jié)果公示等方式,督促中小學校及時整改存在的問題。

(一)學習自查階段(2021年5月28日前)各中小學校要全面組織學習,并認真開展自查自糾工作,制訂學?!拔屙椆芾怼惫ぷ鞣桨?,按要求組織實施。對自查自糾中弄虛作假、整改不力的學校,教育局將把問題匯總后進行通報并嚴肅查處。

(二)督查整改階段(2021年12月底前)責任督學、助理督學從5月底開始到12月底前每月到責任區(qū)學校開展督查、記錄。教育局根據(jù)各校自查自糾情況,每學期組織開展一次專項督查。對存在違規(guī)行為的學校提出處理意見并形成整改報告;對落實工作不力的學校予以嚴肅查處并在全市通報。

(三)總結(jié)提高階段(2021年12月30日前)全面評估督導成效,組織各校針對“五項管理”工作開展自評。組織學生家長或社會人士開展第二次網(wǎng)絡問卷調(diào)查,全面測評人民群眾對該項工作的滿意度。著力構建長效機制,切實減輕學生課業(yè)負擔,促進學生身心健康發(fā)展。

(一)統(tǒng)一思想,提高站位。各校要認真解讀文件,充分認識到加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康等“五項管理”關系學生健康成長、全面發(fā)展,是深入推進立德樹人的重大舉措。

(二)健全組織,加強領導。教育局成立由主要負責同志擔任組長的工作領導小組,各校均要成立以校長為組長的領導小組,強化對“五項管理”工作的組織領導,認真履行主體責任,細化任務,硬化措施,周密部署安排。

(三)多措并舉,綜合施策。各校要立足當前,兼顧長遠,做到精準施策,真正做到問題導向與目標導向相結(jié)合、反向制約與正面引導相結(jié)合,通過“五項管理”,切實減輕學生課業(yè)負擔,促進學生身心健康發(fā)展。

小學五項管理實施方案篇六

為進一步落實《教育部辦公廳關于進一步加強中小學生睡眠工作的通知》(教基廳函[]11號)文件要求,科學合理安排小學上學時間,保證小學生充足睡眠,促進學生身心健康和全面發(fā)展,特制定本方案。

領導小組。

組長:

副組長:

成員:

一、作息時間及課程安排。

1、根據(jù)上級文件要求小學生上午上課時間不早于8:20分,要求小學生睡眠時間每天達到10小時。根據(jù)林區(qū)家長的工作時間,方便家長對學生入學時的管理,我校將上午第一節(jié)課定為xx:xx分,下午到校時間為xx:xx分,xx:xx分上課。

2、保證開齊課程、開足課時,上午四節(jié)課,下午三節(jié)課,課后服務兩節(jié)課。學生中午離校時間為xx:xx分,下午離校時間為xx:xx分,有效減輕學生家長接送學生的壓力。

1、作息時間實行以后,要求學生無特殊情況不允許提前到校。

2、因天氣影響、學?;顒拥忍厥庖蛩卦试S學生提前進入校園時,必須通知值周教師和班主任提前到崗,避免因無人管護出現(xiàn)安全事故。

3、對于因傷病殘障等原因行動不便的學生,允許在家長的.陪護下適當提前進入校園,但家長必須與學生所在班級班主任做好交接方可離開,確保學生在校有人管護。

4、對早到學生在校內(nèi)活動的管護,必須做到無時無刻,無處不在,“零空隙”。

三、健全工作制度,保障學生睡眠。

1、學校根據(jù)學生作息時間的安排,建立家長接送制度,進一步健全學校安全管理制度、教師值周制度、學生一日常規(guī)檢查制度等管理制度。

2、在學校各項管理制度中進一步明確了學校領導班子、班主任、科任教師、后勤服務人員、門衛(wèi)保安等在校工作人員的崗位職責,確保學校管理無盲區(qū),保障學生到校有事做,做事有指導,全程有管護。

3、提升課堂教學實效,加強作業(yè)管理,嚴格按照學校的規(guī)定,合理調(diào)控各學科書面作業(yè)的總量。利用課后服務時間,讓學生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)。對于不能按時完成作業(yè)的學生,進行有針對的幫助、輔導,也可適當減少作業(yè)量。節(jié)假日,一、二年級不留書面作業(yè),三至六年級每天作業(yè)不超過60分鐘,堅決不擠占學生的正常睡眠時間。

4、教師課堂上要關注學生的上課狀態(tài),發(fā)現(xiàn)睡眠不足的,應及時提醒學生并與家長溝通。指導學生勞逸結(jié)合,指導家長營造舒適的就寢環(huán)境,確保學生身心放松,按時安靜就寢。

四、預估問題及解決措施。

學校作息時間的安排得到了學校制度上的保障,工作安排上的調(diào)整,但是仍有部分家長質(zhì)疑作息時間的可行性及對家長的作息影響。主要是學校作息時間會與一部分家長的工作時間沖突,給家長接送學生帶來不便。針對這一問題學校在每天上午、下午的第一節(jié)課前分別安排了晨讀和練字活動,有特殊情況的部分學生可以在這一時段到校,這樣契合大多數(shù)家長的上班時間,并且做到了學生到校有彈性。

調(diào)整小學生作息時間,推遲學生上課時間,是堅持以學生為本的育人理念、遵循教育教學規(guī)律和學生健康成長規(guī)律的重要改革舉措。推遲上學可以確保小學生充足睡眠,促進學生身心健康;保證學生精力充沛,提高學習效率;緩解“上學早,放學早,接送難”的矛盾。我校將認真執(zhí)行這一能夠提高教育服務能力的民生之舉。

小學五項管理實施方案篇七

3月19日(周二)-3月21日(周四)。

樂享睡眠,關愛心臟——中山大學附屬第六醫(yī)院睡眠中心世界睡眠日主題活動。

活動內(nèi)容:

(1)義診活動(院內(nèi)、聯(lián)合);

(2)科普講座;

(3)免費檢查(篩查、鼻內(nèi)鏡、耳鼻喉常規(guī)檢查)。

具體如下:

a.活動對象:

鼾癥、長期嗜睡、鼻炎、慢性扁桃體炎、肥胖、夜尿增多、反復憋醒、晨起后血壓升高、頭痛、口干、高血壓、糖尿病、心腦血管疾病患者;兒童、青少年記憶力不佳、嗜睡、注意力不集中、睡眠鼾聲、長期鼻塞流涕、腺樣體肥大、發(fā)育遲緩、免疫力差、記憶力下降等患者。

b.講座活動:

時間:3月21日。

地點:六院1號樓15樓休閑大廳。

主題:

c.義診活動:

院內(nèi)義診:

地點:中山六院1號樓1樓門診掛號大廳。

出診人員:張湘民教授、劉潔醫(yī)師。

d.篩查活動:

時間:即日起至3月31日。

地點:中山六院1號樓3樓13號診室,

每日限定人數(shù):10人。

具體安排:存在睡眠呼吸障礙問題患者來院填寫基本資料、評估表,學習機器使用流程,繳納500元租用機器費用后將機器帶回使用,次日還回。

e.免費檢查活動:

a.免費篩查:(具體事宜同前)。

b.耳鼻喉常規(guī)檢查。

(part1普通診察)。

地點:中山六院1號樓1樓門診大廳。

執(zhí)行人員:張湘民教授、劉潔醫(yī)師。

每日限定人數(shù):15人。

具體安排:根據(jù)前來咨詢診治患者情況進行診察,有需要的可當場進行耳鼻喉常規(guī)檢查。

(part2)。

地點:中山六院1號樓3樓12號診室。

執(zhí)行人員:張湘民教授、譚志州醫(yī)師。

每日限定人數(shù):5人。

具體安排:耳鼻喉存在疾患,診察不明確的,可進一步到3樓診室診療。

c.耳鼻喉內(nèi)鏡檢查。

地點:中山六院1號樓3樓12號診室。

執(zhí)行人員:張湘民教授、譚志州醫(yī)師。

每日限定人數(shù):5人。

具體安排:前來做耳鼻喉常規(guī)檢測的人員當中,檢查后有需要做內(nèi)鏡檢查的患者,前5名可享受免費耳鼻喉內(nèi)鏡檢查。

小學五項管理實施方案篇八

為全面貫徹落實市、區(qū)雙減工作會議精神,扎實做好雙減工作,規(guī)范辦學行為,增強教學效益,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,根據(jù)各級教育主管部門有關文件精神,結(jié)合學校實際,特制定本實施方案。

公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》為準繩,按照市、區(qū)教育局的相關文件要求,強化學校教育主陣地作用,深化校外培訓機構治理。學校以切實減輕學生課業(yè)負擔為突破口,以精致化管理為抓手,以課堂教學改革為主陣地,以強化德育、提升自主學習能力為重點,深入探索增效的策略、方法和途徑,逐步建立和完善雙減的長效機制,推進學區(qū)科學內(nèi)涵發(fā)展,穩(wěn)步提高素質(zhì)教育實施水平。

(一)強化責任,成立“雙減”工作領導小組。組長:xxx校長。

副組長:

成員:全體教師。

(二)廣泛宣傳,正確認識“雙減”辯證關系。

1.召開教師會議,組織學習“雙減”工作的有關文件,領會精神實質(zhì),深刻理解“雙減”的長遠意義;利用教師業(yè)務學習的時間,組織教師從理論與實踐兩個層面開展“一堂好課的標準”“如何有效轉(zhuǎn)化后進生”“雙減,切實推進素質(zhì)教育"等專題研討,辯證認識雙減工作。

2.利用家長會、家訪、發(fā)放傳單等多種形式,向家長、學生宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)。

展觀,搞好雙減的宣傳工作,取得家長和社會的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好雙減工作。

(三)落實“雙減”,嚴格執(zhí)行上級部門相關要求。認真貫徹執(zhí)行省、市、縣有關減輕小學生過重課業(yè)負擔的政策和工作要求,認真執(zhí)行相關雙減規(guī)定,做到有布置、有落實、有反饋。

1.根據(jù)上級“雙減”精神,結(jié)合各學校實際情況,進一步完善現(xiàn)行的獎懲制度,做到有“法"可依。

2.學校對“雙減"工作定期檢查,并將結(jié)果存入資料檔案,并實行獎懲兌現(xiàn)。

3.通過學生代表座談會、家長會等渠道,聽取學生、家長對“雙減"工作的建議和要求,結(jié)合實際按上級規(guī)定不斷改進。

(四)"增效"雙減,標本兼治創(chuàng)新推進雙減工作。

1.構建新的學科教學常規(guī),規(guī)范教學行為。不斷完善語文、數(shù)學、英語、術科各學。

科的常規(guī)制度,圍繞教學認真細化每一條常規(guī)。組織全體教師學習各科常規(guī)管理制度,學習各科課程標準,明確各科、各年級段的階段目標,規(guī)范自己的教學行為。

教師、學生、家長都要懂得充足的睡眠對孩子成長的重要性,學9校建立學生睡眠質(zhì)量監(jiān)督機制,確保學生每天很多于小時有質(zhì)量的睡眠。課間和午間不得占用學生休息和活動時間集中上課。各學校教導處要嚴格按照學區(qū)統(tǒng)一制定的“作息時間表"按時作息,并科學制定“課程表"和“課外活動安排表”,并將其公布30在學校顯眼的位置上,接受社會、家長監(jiān)督。每天很多于分鐘的陽光體育大課間活動讓學生在老師的組織下真正動起來,不1斷提高活動效率,保證學生每天體育鍛煉很多于小時。

3.加大課程整合力度,開齊開足各科課程。在計劃課程飽和、學生活動時間嚴格控制的前提下,根據(jù)學生發(fā)展以及學校特色發(fā)展的需求,科學設置學校各類興趣小組和社團活動,想方設法保證活動正常開展。教師要認真?zhèn)湔n,上好每堂課,決不擅自調(diào)課,如有特殊情況確實需要調(diào)課的必須報請學校批準備案。學校將組織人員不定期抽查各學校教師上課情況。

4.優(yōu)化作業(yè)設計,嚴格控制家庭作業(yè)量。各學校必須給教師。

一個統(tǒng)一的“雙減”標準,特別是家庭作業(yè),原則上要求一、二年級學生不留家庭作業(yè),三、四、五、六年級作業(yè)要適當,盡量1在小時內(nèi)完成,且作業(yè)必須經(jīng)過教師的深思熟慮,作業(yè)設計力求形式多樣,分層布置,充分挖掘?qū)W生的潛力,發(fā)展學生的思維,培養(yǎng)學生的能力。實行班主任負責制,負責協(xié)調(diào)控制語數(shù)英等各科作業(yè)總量。

5.加強教學質(zhì)量調(diào)研,提升教學質(zhì)量。各學校要加強各學科教學質(zhì)量的調(diào)研工作,促進教學質(zhì)量全面提高。做好各年級各學科的差生跟蹤,建立好差生跟蹤檔案,制訂補差方案,努力做好轉(zhuǎn)差工作。同時做好培優(yōu)工作,使不同的學生都能獲得盡可能大的發(fā)展。

6.改革課堂教學模式,提高課堂教學效益。

(1)40進一步加強課堂教學改革力度,向課堂分鐘要質(zhì)量,上好“常態(tài)課",切不可因教師自身的原因,搞課堂不足課外補。要積極學習優(yōu)質(zhì)中學的先進教學模式,領會其實質(zhì),爭取課堂效益最大化,逐步建立“高效課堂”。

(2)學校要建立由校領導和學校中層組成的“課堂教學改。

革指導小組”,開展隨堂聽課,了解課堂教學現(xiàn)狀,進行有針對性的一對一指導,同時為嘗試改革課堂教學模式積累第一手資料,逐步形成白廟學區(qū)新的'課堂教學模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。

(3)學校要充分發(fā)揮各類教科研骨干在校內(nèi)外的引領與輻射。

作用,在不同的范圍內(nèi)做好專題講座,上好示范課,研究課,通過師徒同上一堂課,開展“同上一堂好課”的研究活動。

的學習,通過品德課、晨會課以及平時的校園生活,讓學生熟悉、了解《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,并以此為指導,加強養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。

(2)加強心理健康教育。心理健康教育已成為我學區(qū)德育工。

作一項重要的工作內(nèi)容,各學校要認真做好全校學生的心理健康指導并及時矯正某些學生的畸形心理,做好檔案記錄。同時擴大宣傳陣地,充分利用黑板報等形式開設心理健康教育專欄,增強他們的抗挫能力和適合社會的能力。

8.加強教師隊伍建設,提高教師對雙減的執(zhí)行力。(1)轉(zhuǎn)變教師教育觀念,愛護每一個學生,倡導教學民主,建立平等的師生關系,尊重學生的人格,對學生應堅持正面教育,肯定成績和進步,指出缺點和不足,不得諷刺挖苦、嚴禁體罰和變相體罰,把“雙減"工作與禁止教師“有償家教”結(jié)合起來。

(2)要搞好校本培訓活動,提高教師的綜合教學能力,提。

高課堂教學效益,不搞課外延伸(補課),確保“雙減”不減教學質(zhì)量。加強教師教學常規(guī)的執(zhí)行意識;加強教學研究,提高教師優(yōu)化教學設計和課堂教學過程的能力;加強信息技術和學科教學的整合研究,發(fā)揮多媒體輔助教學的強大優(yōu)勢,優(yōu)化教學手段,提高教師的有效教學能力。

9.加強課后服務供給,為通過開展課后服務,滿足不同學生。

成長發(fā)展需求,通過開展豐富多彩的德育、體育、美育、勞動教育和科學實踐教育等各類活動,充分發(fā)揮學校育人功能,改進育人方式,培養(yǎng)學生在科技、體育、藝術素養(yǎng)等方面的興趣和素養(yǎng),提高學生體質(zhì)健康水平、形成支撐終身發(fā)展、適合時代要求的關鍵能力。

1.學校將全面抓好檢查考核工作。對雙減工作的落實情況,學科老師進行全程性的自查,學校教導處進行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

2.通過學生代表座談會、家長會等渠道,聽取學生、家長。

對“雙減”工作的建議和要求,促進各學校的“雙減”工作有效開展。

要內(nèi)容,納入學期績效考評工作。我們將持續(xù)做好各項工作,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務。

小學五項管理實施方案篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為貫徹落實《教育部辦公廳關于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》,進一步減輕中小學生課業(yè)負擔和家長負擔,保證學生享有充足睡眠時間,促進學生健康成長,xxx市教育局印發(fā)《關于進一步加強中小學作業(yè)管理的通知》,通知對中小學作業(yè)管理提出了多方面明確要求。特此,本學校制定了落實“五項管理”規(guī)定工作的實施方案,方案具體內(nèi)容如下。

二、落實責任,注重實效“五項管理”工作能否落到實處,關鍵在校長。要切實提高認識,細化管理措施,綜合施策,重在執(zhí)行,監(jiān)督。

1.每項工作都有專人負責。分工明確,責任到人,有具體措施。

2.召開全校教師大會傳達相關文件內(nèi)容,做到人人知曉。并通過班主任群轉(zhuǎn)發(fā)相關文件給學生家長。

3.“五項管理”工作,要做一次全面自查,對存在的問題及9時整改。將“五項管理”統(tǒng)籌考慮,綜合施策,細化各項管理措施。

4.“五項管理”工作不是階段性的工作,是學校日常工作的重要內(nèi)容。我們學校要堅持常抓不懈。

二、學習宣傳,掌握政策首先要學習上級下發(fā)的相關文件,做到學校領導、教師全員學習,學習全部文件內(nèi)容。其次是向?qū)W生和家長做好宣傳,廣而告之。通過主題班隊會、升旗儀式、家長群、致家長一封信等不同形式積極教育引導。吃透文件精神。讓人人都了解“五項管理”規(guī)定的內(nèi)容。

三、明確作業(yè)管理要求,減輕學生課業(yè)負擔,減輕學生課業(yè)負擔。

(一)把握作業(yè)育人功能。作業(yè)是學校教育教學管。

當前隱藏內(nèi)容免費查看理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動10的必要補充。各區(qū)市各學校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。

(二)合理調(diào)控作業(yè)總量。加強各學科作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴格按照有關規(guī)定要求,合理調(diào)控學生書面作業(yè)總量,小學1、2年級不布置書面家庭作業(yè),小學3至5年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘,高中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過2小時。完成書面作業(yè)主要靠校內(nèi)時間,學校要合理安排學生自習課時間,嚴禁無故挪用、擠占;要指導小學生、初中生充分利用自習課、校內(nèi)課后延時服務時間,使小學生基本11在校內(nèi)完成書面作業(yè)、初中學生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè),避免因?qū)W生回家后作業(yè)時間過長擠占正常睡眠時間。個別學生經(jīng)努力到就寢時間仍未完成作業(yè)的,家長應當督促學生按時就寢不熬夜,確保充足睡眠。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。

(三)科學設計作業(yè)形式和內(nèi)容。要依據(jù)學習內(nèi)容,按照教學進度,設計符合學生年齡特點和認知規(guī)律的作業(yè)。要綜合考慮作業(yè)的系統(tǒng)性、多樣性和實踐性,做到分類、分層布置作業(yè),既要設計面向全體學生的鞏固性作業(yè),也要設計具有選擇性、差異性的選擇作業(yè),可探索分層布置作業(yè),分必做作業(yè)和選做作業(yè)。要積極探索作業(yè)的高效性,設計具有一定思維梯度的研究性、探究性和學科綜合性的作業(yè)。提倡將家務勞動、綜合實踐及體育活動等納入家庭作業(yè)內(nèi)容。不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè),嚴禁教師在微信群、群12等布置家庭作業(yè)。不布置機械重復性和懲罰性作業(yè)。不得給家長布置或者變相布置作業(yè),不得讓家長代為布置作業(yè)。

(四)規(guī)范作業(yè)批改。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。學校和教師不得要求家長代為批改作業(yè),不將家長的簽字作為評判學生完成作業(yè)的依據(jù)。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。

(五)強化作業(yè)分類指導。教師要分類對學生加強學業(yè)輔導,對學有困難的學生加強幫扶,對學有余力的學生給予指導,幫助學生在完成作業(yè)中養(yǎng)成良好學習習慣,掌握科學學習方法。要特別關注不能正常完成基礎13作業(yè)的學生,為他們順利完成作業(yè)提供必要的幫助。教師要指導學生充分利用校內(nèi)外學習時間,加強自我管理,主動獨立及時完成作業(yè),不敷衍、不抄襲。

(六)嚴格實行無作業(yè)日制度每周三為無書面家庭作業(yè)日,引導學生進行體育鍛煉、課外閱讀、動手實踐等有意義的活動。

(七)督促學生自主完成作業(yè)學校、教師對家長進行宣傳、指導,引導家長切實履行家庭教育職責,督促引導學生自主完成作業(yè),不抄襲、不敷衍,不利用網(wǎng)絡手段下載作業(yè)答案,不額外給學生安排書面作業(yè),家校合力,提高學生完成作業(yè)的效率和質(zhì)量。

(八)嚴格落實作業(yè)批閱責任教師不得要求家長檢查批閱作業(yè),不得要求家長在作業(yè)上簽14字。

(九)不斷提高課堂教學實效組織教師認真研讀課標,鉆研教材,研究教法,課堂上努力做到講練結(jié)合、精講精練,在不增加學生課業(yè)負擔的基礎上實現(xiàn)課堂教學提質(zhì)增效。

(十)對標依規(guī),確保落實制定作業(yè)布置、批閱、檢查具體細則,并作為考核指標。學校將面向家長、學生、教師開展不定期地隨訪或問卷調(diào)查,了解教師作業(yè)布置和學生作業(yè)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,及時整改。(十一)嚴禁違規(guī)組織變相補課。嚴禁占用午休時間組織學生自習,嚴禁采用“拖堂”等方式擠占學生課間休息時間,嚴禁將小學課后托管變?yōu)榧w教學或補15課。除高中畢業(yè)年級可依規(guī)組織答疑、輔導外,其他年級嚴禁利用寒暑假、法定節(jié)假日組織補課。學生加強自我管理,主動獨立完成學習任務。(十二)嚴禁超標布置課后作業(yè)。教師要加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導小學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè),初中學生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。嚴控書面作業(yè)總量。統(tǒng)籌不同年級、不同學科作業(yè)數(shù)量和作業(yè)時間,小學一二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級家庭作業(yè)不超過60分鐘,初中家庭作業(yè)不超過90分鐘,高中合理安排作業(yè)時間。教師布置作業(yè)做到精選、先做、全批,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。嚴禁布置懲罰性、重復性作業(yè)以及不符合學生年齡的課外實踐作業(yè)。嚴禁教師利用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè)。教師對布置的學生作業(yè)不得要求學生自批自改。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要16求家長批改作業(yè),家長不得增加學生額外家庭作業(yè)負擔。(十三)嚴禁公布考試成績排名。堅持教考一致,考試命題嚴格依據(jù)課程標準確定內(nèi)容,難度適當。小學一二年級每學期可組織一次統(tǒng)一考試,其他年級不超過兩次統(tǒng)一考試,嚴禁義務教育學校組織任何形式的周考、月考。嚴禁學校公布考試成績、排名等信息以及告知學生或家長考試排名情況??茖W引導家長不以任何理由、任何方式向?qū)W生施加過重心理壓力。

二、保證學生睡眠充足,培養(yǎng)良好作息習慣。

(二)合理布置作業(yè)布置作業(yè)堅持〃難易適度、數(shù)量適當〃的原則,不額外布置課后作業(yè)。

(三)培養(yǎng)良好作息習慣引導學生制定作息時間表,保證中午半個小時以上的午休,每天睡眠時間不少于10小時,建議每天21:00之前上床休息。

三、關于手機管理。

(一)加大宣傳力度利用國旗下講話、班隊會、板報、演講、辯論會等形式的活動,引導每位同學從自身做起,堅決拒絕手機進入校園,并形成長效機制。

(二)嚴禁學生攜帶手機入校。嚴禁學校簡單粗暴管理學生手機入校行為,學生確有將手機帶入校園需求的,須經(jīng)學生家長同意、書面提出申請,進校后應將手機交由學校統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。加強教育引導,做好家校溝通,告知學生家長,學校對手機管理的有關要求,引導家長履行教育職責,督促加強對孩子使用手機的管理,形成家校協(xié)同育人合力。

(三)嚴格手機管理19教導處將不定期抽查各班學生帶電子產(chǎn)品進課堂相關情況,做到有監(jiān)督、有落實。值周教師巡查中發(fā)現(xiàn)學生持有、使用手機的,堅決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。

(四)做好家校合作向家長宣傳《xx小學關于執(zhí)行“五項管理”規(guī)定》,號召家長以身作則,引導學生健康使用電子產(chǎn)品,減少非學習目的的電子產(chǎn)品使用頻次和時間。

四、控制教輔種類,嚴格圖書管理。

(二)嚴格圖書管理嚴格遵守圖書室和班級圖書增新剔舊和進室、進班審查制度,及時補充更新適合學生閱讀的圖書。

(三)強化督導落實學校采取多種形式嚴查各班亂征訂購買教輔資料和強制或推薦暗示學生在特定地方購買圖書情況,一經(jīng)學校發(fā)現(xiàn)將取消教師職務晉級、評先評優(yōu)資格。

五、加強體育管理,增強學生體質(zhì)。

(一)上好體育常態(tài)課組織體育教師進行新課標培訓,通過錄制游戲或輔助練習的短視頻,突破技能教授的重難點,讓學生樂學、樂練,扎扎實實上好每一節(jié)課。指導學生規(guī)范做好眼保健操,定期給學生講解愛眼護眼相關知21識,引導學生多進行乒乓球、羽毛球、跳繩、跑步等運動,緩解用眼疲勞。

(二)創(chuàng)新體育特色課開設足球、籃球、羽毛球、花樣跳繩等體育特色技能課,指導學生掌握1至2項體育技能。

(三)設計個性化體育作業(yè)圍繞國家體質(zhì)健康測試項目,每周給學生布置一定量的個性化體育作業(yè),指導學生進行專項訓練。針對不同學段制定不同的訓練內(nèi)容、訓練目標和訓練量,學生根據(jù)自身素質(zhì)選擇完成當日訓練任務。

(四)組織豐富多彩的體育競賽活動以賽促學、以賽促練,結(jié)合運動季、比賽月開展足球、籃球、長跑、跳繩、廣播操比賽等體育專項運動競技賽,豐富課余生活,22提高學生身體素質(zhì)。通過學校拓展課、體育社團、校隊的專項訓練,達到培優(yōu)提升效果,發(fā)展學生體育特長。

(五)嚴禁擠占挪用課程課時。嚴格落實國家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求,小學一至二年級每周4課時,小學三至六年級和初中每周3課時,高中每周2課時,有條件的學校每天開設1節(jié)體育課,確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。強化“課程法定”意識,按照國家、自治區(qū)課程方案開齊課程、開足課時,按照規(guī)定公布課程表、作息時間表。除正常調(diào)課外,不得無故挪用、擠占體育、音樂、美術、勞動教育以及心理健康、生命安全等課時,堅決禁止“陰陽”課表。

(六)嚴禁擠占體育活動時間。合理安排學生校內(nèi)、校外體育活動時間,著力保障學生每天校內(nèi)、校外各1小時體育活動時間。全面落實大課間體育活動制23度,中小學校每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動,每節(jié)課間應安排學生走出教室適量活動和放松。大力推廣家庭體育鍛煉活動,有鍛煉內(nèi)容、鍛煉強度和時長等方面的要求,不提倡安排大強度練習。學校要對體育家庭作業(yè)加強指導,提供優(yōu)質(zhì)的鍛煉資源,及時和家長保持溝通。

小學五項管理實施方案篇十

為深入貫徹落實《xx省教育督導室20xx年“雙減"督導工作方案》,20xx年,xx區(qū)繼續(xù)把中小學“雙減”督導作為教育督導"一號工程",持續(xù)從監(jiān)督角度推進“雙減”政策全面落實落地,解決群眾急難愁盼、構建良好教育生態(tài)、建設高質(zhì)量教育體系,特制訂20xx年“雙減”督導工作方案。

全面貫徹教育方針,落實立德樹人根本任務,著眼建設高質(zhì)量教育體系,強化督導,加強學校教育主陣地作用,構建教育良好生態(tài),有效緩解家長焦慮情緒,促進學生全面發(fā)展、健康成長。

落實教育督導"一號工程",把"雙減"工作開展情況納入對各學校、幼兒園日常督導、專項檢查等形式,督促各學校、幼兒園扎實有效推進"雙減”工作,實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量和服務水平進一步提升,作業(yè)布置更加科學合理,學校課后服務基本滿足學生需求,學生學習更好回歸校園,校外培訓機構培訓行為全面規(guī)范。

(一)將"雙減”工作納入對學校評價內(nèi)容。

區(qū)教育督導室繼續(xù)將“"雙減"工作情況及成效列為20xx年對學校、幼兒園履行教育職責評價重點內(nèi)容,以市"雙減"工作領導小組開展的專項檢查發(fā)現(xiàn)的`問題和整改情況為抓手,對各學校貫徹落實“雙減”工作部署等情況進行重點檢查和考評。

(二)發(fā)揮責任督學作用實行督導常態(tài)化。

充分發(fā)揮掛牌責任督學作用,把"雙減”督導作為責任督學日常督導的重點內(nèi)容,建立工作臺賬,每一項任務都確保不落空。細化任務清單和責任清單,部署責任督學采用校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等多種方式,每月至少到校督導1次,并實現(xiàn)對中小學xx所義務教育學校和xx所幼兒園全覆蓋;要督促指導責任督學面對面、點對點關注學校"雙減"工作推進落實及問題整改情況,推動學校努力改進辦學行為和教育教學管理方式,提高作業(yè)效能和課后服務水平,強化學校主陣地作用。

1.學校是否開齊開足開好規(guī)定課程;是否按照義務教育課程標準"零起點”教學,做到應教盡教;是否有隨意增減課時、提高難度、加快進度等情況。

2.學校是否健全教學管理規(guī)程,優(yōu)化教學方式,強化教學管理,指導教師改進教學方式,提高教書育人能力,提升學生在校學習效率。

3.學校是否有提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標、考試排名等行為;考試成績是否實行等級制。

4.教師是否注重學情分析和差異化、個性化教學,創(chuàng)新教學模式,是否存在"課上不講課下講”的現(xiàn)象。

5.學校是否建立完善作業(yè)管理機制,建立優(yōu)秀作業(yè)評選、作業(yè)管理公示等制度。

6.學校是否嚴控書面作業(yè)量。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。

7.教師是否指導學生書面作業(yè)。指導小學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè);初中生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。不布置機械、無效作業(yè),杜絕重復性、懲罰性作業(yè)。

8.教師是否對布置的作業(yè)做到全批全改,不使用“閱""好""優(yōu)""良"“差"等簡單批注。不要求學生自批自改,不給家長布置作業(yè)或要求家長批改學生作業(yè)。

9.學校是否建立作業(yè)管理公開電話、網(wǎng)絡平臺等渠道,受理家長投訴,接受社會監(jiān)督。

10.學校是否做到課后服務全覆蓋;課后服務是否做到每周5天,每天不少于2小時。課后服務結(jié)束時間是否不早于當?shù)卣O掳鄷r間;對有特殊需要的學生,學校是否提供延時托管服務。

11.學校課后服務內(nèi)容是否符合規(guī)定,學生是否自愿參加,學校是否有講新課、測驗等集體補課情況;是否在寒暑假、休息日開展托管服務,創(chuàng)新課后服務模式。

12.學校課后服務收費是否合理,符合政策文件規(guī)定。13.幼兒園是否舉辦學前班,提前教授小學課程內(nèi)容,布置讀寫算家庭作業(yè)。

(一)壓實責任,分級負責。20xx年,區(qū)教育督導室繼續(xù)落實教育督導“一號工程",重點檢查各學校、幼兒園貫徹落實《意見》情況,切實負擔起責任,強化"雙減”督導工作責任制,壓實責任,明確督導重點,協(xié)調(diào)聯(lián)動,嚴格規(guī)范,立查立改。

(二)健全機制,加強協(xié)同。教育督導部門要立足長遠與常態(tài)制訂20xx年"雙減"督導工作方案,確定重點任務時間表、路線圖和成果形式,確保督導方案可執(zhí)行、可考核。加強與教育行政等部門協(xié)調(diào)合作,形成多部門協(xié)同治理的“雙減"教育督導工作機制,有效開展轄區(qū)"雙減”督導工作。

(三)加大宣傳,營造氛圍。20xx年要繼續(xù)發(fā)揮輿論宣傳工具的作用,通過傳統(tǒng)紙媒和新媒體等多種方式引導社會廣泛參與監(jiān)督。

小學五項管理實施方案篇十一

為了全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,促進學生健康、快樂成長,全面發(fā)展,依據(jù)安徽省人民政府教育督導委員會辦公室《關于轉(zhuǎn)發(fā)國務院教育督導委員會辦公室組織責任督學進行“五項管理”督導的通知》精神,結(jié)合我校工作實際,現(xiàn)將我校學生作業(yè)管理、睡眠管理、手機管理、讀物管理、體質(zhì)管理(簡稱“五項管理”)工作安排如下:

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx。

全體班主任、授課教師。

1、作業(yè)管理。

各科教師要認真開展本學科作業(yè)情況自查,除家庭作業(yè)外,不允許布置其他形式的家庭作業(yè)。布置作業(yè)要避免難題、怪題,注重學生基礎訓練,激發(fā)學生的學習興趣。要避免因作業(yè)過多,造成學生作業(yè)負擔過重,從而影響學生睡眠時間,甚至引發(fā)學生厭學心理和心理疾病。各班級要利用中午課堂和下午課外活動時間,組織學生完成布置的作業(yè),倡導作業(yè)不出校門的工作方式。

2、睡眠管理。

各班級要嚴格按照課表上課,避免占用體育、美術、音樂等學科上語文、數(shù)學、英語,要把素質(zhì)教育落到實處。值日教師要加強查課,如發(fā)現(xiàn)有不按照課表上課的情況,如實記錄,作為曠課處理。要保證學生課間和課外活動時間,確保學生在?;顒訒r間充足。要積極指導家長督促學生早睡早起,教育學生少看電視、少玩手機,確保學生睡眠時間在8至10小時。對個別上課無精打采、精神萎靡的學生要詢問原因,關心了解學生的睡眠情況。

3、手機管理。

嚴格禁止學生帶手機進入教室,充分利用家校微信群做好宣傳教育,爭取家長的配合和支持。學生帶手機進入校園的,班主任要統(tǒng)一管理,待放學后再歸還學生。如學生在校期間需要聯(lián)系家長的,各科教師要及時用自己的電話借給學生使用,及時滿足學生的通話需求,避免因未及時和家長溝通而引發(fā)學生的心理危機。

4、讀物管理。

學校要充分發(fā)揮圖書室、圖書角的作用,積極指導學生加強課外閱讀,豐富學生的課外知識。圖書室要做好圖書清查,發(fā)現(xiàn)不適合學生閱讀、內(nèi)容不健康的書籍要及時清理,課外讀物以上級教育部門推薦目錄為主,積極引導學生閱讀適合學生身心健康發(fā)展的課外讀物。

5、體質(zhì)管理。

各班級必須嚴格按照課表開展體育課,做到有課前設計,保證體育課的上課質(zhì)量,不得讓學生自由活動或者簡單應付。各科教師必須按時下課,不得占用學生的課件活動時間。中午課間活動和下午課外活動時間,各班級不得占用,必須保證學生充足的課外活動時間。體育教師要按照《國家學生體質(zhì)健康標準》加強體育教學工作,確保學生測試達標。各班級要加強學生心理健康教育,從作業(yè)、測試等方面減少學生身心壓力,促進學生身心健康發(fā)展。

學校"五項管理”領導小組要加強工作督導和檢查,確?!拔屙椆芾怼惫ぷ髀涞綄嵦?,取得成效。

1、x月31日至x月2日為宣傳動員階段。

學校利用教師例會開展宣傳動員,通過學習文件精神,提高全體教師的思想認識,充分認識此項工作關系黨和國家的發(fā)展,關系祖國未來接班人的成長,必須嚴格貫徹黨的教育方針。

2、x月3日至x月9日為自查自糾階段。

各班級在學校的統(tǒng)一安排下,認真對照工作要求開展自查工作。通過發(fā)放自查表和調(diào)查問卷,充分了解教師課程作業(yè)的密度和難度,了解學生課程作業(yè)完成的數(shù)量和時間。同時開展整改工作,對違反“五項”管理的情況進行自查自糾,確?!拔屙椆芾怼惫ぷ髀涞綄嵦帯?/p>

3、x月10日至x月10日為鞏固提高階段。

全體教師要鞏固整改成果,避免工作反彈。學校領導小組要加強督導檢查,對工作中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象進行提醒和督促整改,讓五項工作形成長效機制,推進素質(zhì)教育健康發(fā)展。

全體教職工要嚴格按照上級規(guī)定認真落實好“五項管理”工作,對學校的工作安排不上心、走過場的,對工作蜻蜓點水、不認真落實的,學校將進行追責問責。

為進一步做好我校學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理,減輕中小學生過重課業(yè)負擔,營造有利于學生健康成長的環(huán)境,讓學校的責任回歸學校,讓家庭的責任回歸家庭,家校共育,標本兼治,綜合施策,全面促進中小學生健康成長,根據(jù)教育部及省市縣相關文件要求,結(jié)合我校實際,特制定本治理方案。

(一)加強初中部作業(yè)管理。

1、優(yōu)化作業(yè)設計。初中部各年級要將作業(yè)設計工作納入校本教研工作體系,分學科指導教師從學與教的視角思考作業(yè)內(nèi)涵,嚴格作業(yè)設計,研制作業(yè)內(nèi)容,規(guī)范作業(yè)布置,切實提高作業(yè)設計質(zhì)量。鼓勵分層布置作業(yè),布置彈性作業(yè)、個性化作業(yè),注重設計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè),探索跨學科作業(yè)、綜合性作業(yè),進一步創(chuàng)新適應不同學生學習需要的作業(yè)形式。

2、強化作業(yè)統(tǒng)籌。各年級要完善作業(yè)管理辦法,加強學科組和年級組的統(tǒng)籌,嚴格按照規(guī)定控制作業(yè)總量。指導學生充分利用自習課或課后服務時間,使學生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè),避免學生回家后作業(yè)時間過長,擠占正常睡眠時間。書面家庭作業(yè)每天不得超過1、5小時。

3、規(guī)范作業(yè)布置。課后書面作業(yè)以教材課后練習、學校統(tǒng)一征訂的教輔資料為主,其他課后的探究性學習、習作練習、閱讀及書寫訓練等學業(yè)安排布置,均應根據(jù)課程計劃及課程實施情況安排。嚴格執(zhí)行國家課程標準和課程方案,科學制定并認真落實教學計劃,不隨意增減課程難度,不隨意加快教學進度,不布置難度水平超過課標要求的作業(yè)。堅決杜絕給學生布置機械性、重復性、高難度的作業(yè),雙休日及節(jié)假日不得加大作業(yè)量,不準用增加作業(yè)量的方式懲罰或變相懲罰學生,特別是教師不得通過微信、qq、釘釘?shù)劝嗉壗涣魅翰贾眉彝プ鳂I(yè)。

4、嚴肅作業(yè)批改。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改。要求學生對錯誤作業(yè)及時訂正,及時做好向?qū)W生的反饋、答疑等工作。特別是要注重面批講解,認真分析學情,對學習困難的學生要做好答疑輔導工作。不得給家長布置或者變相布置作業(yè),不得要求家長檢查和批改作業(yè)。

(二)加強睡眠管理。

5、減輕課外負擔。引導家長根據(jù)孩子的實際情況選擇適當?shù)募彝ソ逃绞?,不拔苗助長,不給學生安排太多的家庭作業(yè)和輔導班,給孩子們更多的時間發(fā)展自己的興趣愛好,同時擁有更好的睡眠。

6、加強時間管理。根據(jù)我校不同年齡段學生身心發(fā)展特點,初中生應達到9小時,高中生應達到8小時。學校、家庭及有關方面應共同努力,確保學生充足睡眠時間。上午上課時間一般不早于8:00;學校不得要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動,對于個別因家庭特殊情況提前到校學生,學校應提前開門、妥善安置;合理安排課間休息和下午上課時間,有條件的保障學生必要的午休時間;寄宿部要合理安排作息時間,確保學生達到規(guī)定睡眠時間要求。就寢時間初中部一般不晚于22:00;高中部一般不晚于23:00。個別學生經(jīng)努力到就寢時間仍未完成作業(yè)的,家長應督促按時就寢不熬夜,確保充足睡眠。不得以課前預習、課后鞏固、作業(yè)練習、微信群打卡等任何形式布置作業(yè),擠占學生休息時間。

7、加強科學引導。各年級要把科學睡眠宣傳教育納入課堂教學、教師培訓內(nèi)容和家校協(xié)同育人機制,大力普及科學睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對于中學生健康成長的極端重要性,教育學生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習慣,引導家長重視做好孩子睡眠管理。提高教師思想認識,要關注學生上課精神狀態(tài),對睡眠不足的,要及時提醒學生并與家長溝通。指導學生統(tǒng)籌用好回家后時間,堅持勞逸結(jié)合、適度鍛煉。指導家長營造溫馨舒適的'生活就寢環(huán)境,確保學生身心放松、按時安靜就寢。

(三)加強手機管理。

8、有限帶入校園。各年級班級應利用班會、家長會等多種方式告知學生和家長,原則上不得將手機帶入校園。學生確有將手機帶入校園需求的,須經(jīng)學生家長同意、書面提出申請,學校研究同意,進校后應將手機交由學校統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。

9、細化管理措施。學校正細化手機管理規(guī)定,廣泛聽取意見建議,及時解決學校手機管理中存在的問題。將制定具體辦法,明確統(tǒng)一保管的場所、方式、責任人,提供必要保管裝置。通過設立校內(nèi)公共電話、建立班主任溝通熱線、或提供其他便捷家長聯(lián)系學生的途徑等措施,解決學生與家長通話需求。加強課堂教學和作業(yè)管理,教師應通過課堂板書方式給學生當面布置作業(yè),不得用手機布置作業(yè),不得要求學生利用手機完成作業(yè)。

10、加強教育引導。學校通過國旗下講話、班團隊會、心理輔導、校規(guī)校紀等多種形式加強教育引導,讓學生科學理性對待并合理使用手機,提高學生信息素養(yǎng)和自我管理能力,避免簡單粗暴管理行為。

11、做好家校溝通。學校將手機管理的有關要求告知學生家長,講清過度使用手機的危害性和加強管理的必要性。家長應履行教育職責,加強對孩子使用手機的督促管理,嚴格控制學生居家使用電子產(chǎn)品,防止學生沉迷網(wǎng)絡。家長老師及時保持溝通,掌握學生身心健康狀況,形成家校協(xié)同育人合力。

(四)加強讀物管理。

12、激發(fā)閱讀興趣。強化對中小學生閱讀的深入研究與指導,讓閱讀真正成為學生的學習習慣。學校將組織開展全民閱讀系列活動,設立讀書節(jié)、讀書角等,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,推動書香校園建設,使學生喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣,引導學生愛讀書、善讀書、多讀書,讀好書、讀經(jīng)典,夯實學生文化知識基礎,激發(fā)學生的閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習慣。

13、推薦優(yōu)秀讀物。學校負責組織本校課外讀物的遴選、審核工作。推薦原則、程序按《教育部關于印發(fā)〈中小學生課外讀物進校園管理辦法〉的通知》執(zhí)行。進校園課外讀物推薦目錄向?qū)W生家長公開,堅持自愿購買原則,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,學校不得組織統(tǒng)一購買。要廣泛開展閱讀能力提升工程,以語文教研組為主體成立專家組,參照《教育部推薦新課標中小學課外閱讀書目》,結(jié)合實際制定適合本校學生閱讀能力的推薦書目,向?qū)W生推薦經(jīng)典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。

14、加強圖書建設。學校將加強圖書室建設,定期更新圖書,提高圖書室的使用率。鼓勵在教室設置圖書角、圖書柜、小書箱等,方便學生閱讀,豐富閱讀體驗。

15、嚴格讀物管理。學校要將推薦的教輔和讀物目錄轉(zhuǎn)發(fā)至家長,作為家長學生選購依據(jù)。引導家長學生從正規(guī)書店選用讀物,不要選購和使用盜版讀物,不要選購和使用與社會主義核心價值觀相違背的讀物資料,凈化中小學的用書環(huán)境。要加強對學生攜帶進入校園讀物的管理,發(fā)現(xiàn)問題讀物應及時予以有效處置,消除不良影響。建立進校園課外讀物推薦報備制度,暢通社會和群眾監(jiān)督渠道。

(五)加強體質(zhì)管理。

16、開展體育運動。學校將按照國家《體育與健康》課程標準,嚴格落實初中每周3課時,高中每周2課時開設體育課,確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。合理安排學生校內(nèi)、校外體育活動時間,著力保障學生每天校內(nèi)、校外各1小時體育活動時間。全面落實大課間體育活動制度,學校每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動,每節(jié)課間安排學生走出教室適量活動和放松。每個學生掌握1—2項日常鍛煉的體育技能,形成良好的體育鍛煉習慣,體質(zhì)健康水平切實得到提高。教師不得“拖堂”或提前上課,保證學生每節(jié)課間休息并進行適當身體活動,減少靜態(tài)行為。

17、綜合預防近視。非學習目的的電子產(chǎn)品使用單次不宜超過15分鐘,每天累計不宜超過1小時,使用電子產(chǎn)品學習30—40分鐘后,應休息遠眺放松10分鐘。避免不良用眼行為,監(jiān)督并隨時糾正孩子不良讀寫姿勢,應保持“一尺、一拳、一寸”要求,讀寫連續(xù)用眼時間不宜超過40分鐘。

18、加強健康教育。通過有計劃地開展學校健康教育,培養(yǎng)學生的健康意識與公共衛(wèi)生意識,掌握必要的健康知識和技能,促進學生自覺地采納和保持有益于健康的行為和生活方式,減少或消除影響健康的危險因素,為一生的健康奠定堅實的基礎。

19、做好健康監(jiān)測。學校將認真做好每年一次的國家學生體質(zhì)健康達標測試,如實記錄測試結(jié)果,將測試成績及時錄入系統(tǒng),建立學生體質(zhì)健康檔案,研判學生體質(zhì)健康水平,針對體質(zhì)健康不達標的學生,制定相應的提升計劃。

小學五項管理實施方案篇十二

為落實教育部對中小學生手機、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)管理的相關要求和山西省教育廳、太原市教育局、杏花嶺區(qū)教育局關于促進中小學生身心健康成長十項措施的文件精神,嚴格遵循教育規(guī)律和學生身心成長規(guī)律,確立正確的教育觀,減輕教育不安,加快學生發(fā)展?jié)摿?,新路小學教育集團凝聚學校、家長、學生三方合作行動。

傳達部署的鄭重承諾。

6月2日上午,馮荷霞校長在集團常務會上首先傳遞了6月1日太原市教育局五項管理電視電話會議和杏花嶺區(qū)教育工委會議精神,隨后結(jié)合學校實際,對五項管理和促進中小學生身心健康成長的十項措施進行了工作安排,認真學習文件,統(tǒng)一思想認識,提高政治站點,扎實落實文件各項要求。

6月3日,集團四校區(qū)分別召開教師會議。會議上,集團總校長馮荷霞校長和三位執(zhí)行校長領導全體教師解讀教育部辦公廳五項管理和省教育廳十項措施文件精神,要求許多教師認真學習文件,人人熟悉政策規(guī)定,詳細安排落實五項管理和十項措施工作。

新路小學教育集團400多名教師逐字學習教師承諾書的內(nèi)容,認真在承諾書上簽上自己的名字,認真履行責任,保護學生健康成長。

宣傳員積極執(zhí)行。

會議后,學校結(jié)合工作實際對照五項管理十項措施進行自我調(diào)查。成立領導小組、工作組,制定《新建路小學教育集團落實五項管理工作實施方案》,明確工作職責,扎實推進這項工作落實。

6月3日,學校通過公共編號推出給監(jiān)護人的信,向監(jiān)護人傳達了教育部和省市區(qū)行政部門的文件精神。呼吁家長朋友承擔監(jiān)督和教育責任,家校共育保護兒童健康成長。

6月4日,學校通過公共編號發(fā)布了學校、家長、學生三位一體的通知,分為學校措施、家長合作、學生行動三部分,明確了五項管理和十項措施中學校和家長的責任和學生應該做的內(nèi)容,集中了學校、家長、學生三方的合作行動。

6月6日,學校向全體學生發(fā)出《保證睡眠時間倡議書》,讓學生認識到睡眠的重要性,并向?qū)W生推薦提高睡眠質(zhì)量的具體方法,確保睡眠時間,提高睡眠質(zhì)量。

小學五項管理實施方案篇十三

工作方案是對將要開展的工作所做的計劃。在開展工作前。上級通常需要多份工作方案以便參考,快來參考工作方案是怎么寫的吧,以下小編在這給大家整理了一些小學生手機管理實施方案,希望對大家有幫助!

為貫徹落實《教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的通知》(教基廳函〔20__〕3號)精神,進一步保護學生視力,做好預防學生沉迷網(wǎng)絡游戲的教育工作,規(guī)范學生日常行為管理,促進學生身心健康發(fā)展,特制定《學生手機管理實施方案》。

組長:

副組長:

組員:

二、管理細則:

1.學校嚴禁學生將個人手機(含ipad、mp4、智能電話手表、游戲機等電子產(chǎn)品,以下稱手機)以及手機附屬設備(充電器、充電寶、耳機等)帶入校園,禁止帶入課堂。

2.如果學生有急事需要聯(lián)系家長,可以到警衛(wèi)室、教導處、辦公室或者借用班主任、任課教師的手機;如家長有事找學生,請家長直接撥打班主任或其他教師電話,由教師代為轉(zhuǎn)告。如有急事發(fā)生,教師會主動聯(lián)系家長。

3.確有特殊情況需要在校園使用手機,家長需要提前填寫書面申請書,交班主任老師審核同意,報辦公室備案,方可帶手機進校。入校后第一時間將手機交至班主任處,班主任將手機送辦公室保管,需要使用的時候去班主任處領取,使用完畢后立即交班主任繼續(xù)保管,并在放學后還給學生。

4.如發(fā)現(xiàn)學生在校期間,未經(jīng)允許使用手機,班主任老師有權將學生手機收繳代管并及時告知家長;其他學校管理人員、任課老師、教職工發(fā)現(xiàn)學生使用手機,有權詢問情況,并及時將情況通報給班主任。

5.學校大型活動或?qū)W生外出活動(如運動會、文藝匯演、綜合實踐活動等),經(jīng)申請同意后學生方可允許攜帶使用手機,班主任在活動前和活動結(jié)束后應及時收回代為保管。

6.進入校園的智能電話手表,請家長按照在校時間,將電話手表設為禁用模式,可由學生自行保管。學生在上課期間,電話手表鈴響,撥打、接聽電話;用電話手表發(fā)、看短信息;玩電話手表(如聽音樂等)均視為違紀。

7.學校教職工對違規(guī)使用手機的學生,要立即當場制止,進行批評教育,并視違規(guī)嚴重情況由班主任老師向?qū)W生手機管理領導小組匯報,由領導小組形成最終處理意見。

8.若學生違反規(guī)定攜帶手機入校而造成遺失,責任由學生本人承擔。

三、保障措施:

1.學校通過線上線下平臺進行宣傳《盧王莊小學學生手機管理實施方案》,提高家長和學生的認識,指導家長監(jiān)督學生在校外科學合理使用手機,強化自律自強和自我教育意識,促進學生身心健康發(fā)展。

2.校外手機使用建議。

a.使用時間:周一至周五,無特殊需要,不使用手機。周末或節(jié)假日期間,每次不超過半小時,每天不超過一小時。

b.使用內(nèi)容:使用安全健康的app項目,養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。確保上網(wǎng)內(nèi)容的健康,不沉迷網(wǎng)游、不傳播不真實和負能量的傳聞、沒有家長許可的情況下不進行網(wǎng)購或發(fā)送大現(xiàn)金的紅包等。

“學生入校禁用手機”和“學生正確使用電話手表”,學校旨在通過此規(guī)定,防微杜漸,繼續(xù)為學生營造風清氣正的生活學習氛圍。請您在收到并閱讀完這份方案后,能一如既往地理解、支持并配合我校的教育管理工作,讓我們一起攜手,助力孩子們,健康生活,快樂成長。

因上課需要,經(jīng)教導處同意備案的、遵守手機使用規(guī)定的,在上課內(nèi)可以按授課老師要求使用手機。

學生在校園內(nèi)使用手機,必須遵守如下規(guī)定:

1、學生帶手表手機進校要經(jīng)家長和班主任同意,并在班主任處登記好。

2、學生手表手機需本人妥善保管,如有丟失,學校和班級不承擔任何責任。

3、學生在上課(含實驗課、自習課、集會等)期間,必須關閉手表手機電源(關機),此期間禁止使用手表手機。手表手機鈴響,撥打、接聽電話;用手表手機發(fā)、看短信息;玩手表手機(如看視頻、聽音樂、看電子書籍、玩游戲等)均視為違紀。

學校教職工對違規(guī)使用手機的學生,要立即當場制止,進行批評教育,給予口頭警告并當場收繳手機。

4、不允許因給手機電池充電而私自亂接電源,在教室或其他場所給手機充電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收手機、電池或充電器。如因充電引發(fā)火災事故的,要追究責任。

5、違反規(guī)定被收繳手機的,其違規(guī)使用手機收繳后交班主任,期末由違規(guī)使用手機本人交書面保證書后由家長來校領回手機,并視其態(tài)度給予適當?shù)募o律處分。(借別人手機違規(guī)使用的同等處理)。

6、對于收繳手機時釆取不合作、粗野的態(tài)度,拒不接受教育或拒絕交岀違規(guī)使用手機的,情節(jié)屬一般的,給予相關同學警告或嚴重警告的處分;情節(jié)嚴重的,給予記過或以上處分。

7、學生在任何考試中,必須將手表手機關機并主動交監(jiān)考老師,凡發(fā)現(xiàn)使用手表手機都均認定為作弊并收繳手表手機。

8、用手表手機瀏覽不健康內(nèi)容或聯(lián)系校內(nèi)外人員組織打架斗毆或其他非法活動,除收繳手機外,情節(jié)嚴重的,可移交公安機關處理。

9、因特殊情況學生急需與家長或特定的部門如公安等)聯(lián)系的,可以報請班主任或任課教師同意后,臨時使用手表手機。

10、凡被收繳的充電器、數(shù)據(jù)線、手機,如家長在規(guī)定時間內(nèi)不來校領取的,對其收藏、保管過程中出現(xiàn)的質(zhì)量損壞、甚至遺失,老師和學校不承擔任何責任。

上課期間,授課教師應以身作則,將手機關閉或調(diào)到靜音狀態(tài),不得有接打電話、玩手機、發(fā)短信等使用手機行為。

(二)會議手機管理。

會議期間,教職工應將一切通訊工具置于靜音或振動狀態(tài),不接打電話、不玩手機或上網(wǎng),如遇特殊情況必須接聽電話,到會議室外接聽。

培訓期間,參訓人員應保持培訓會場安靜,將手機調(diào)到靜音或振動模式,不得在培訓會場接打電話。如遇特殊情況必須接聽電話,到培訓會場外接聽。

近段時間我校學生使用手機、mp4的現(xiàn)象日漸增多,對學生的學習和生活造成了一定程度的影響,嚴重影響學生的身心健康和正常的休息、影響學生學習成績的提高和正常的教學秩序。同時,過度使用手機容易滋生校園安全隱患和滋長了學生之間的攀比心理,給家長增加了經(jīng)濟負擔。為了保證學生在校學習、生活的和諧、安全,減少外界的干擾,維護學校正常的教育教學秩序,抵制手機給學生帶來的各種負面影響。根據(jù)有關規(guī)定,經(jīng)學校研究決定,結(jié)合本校實際情況,在全校范圍內(nèi)開展禁止學生攜帶手機進校園專項整治工作。具體方案如下:

一、組織機構。

組長:__(負責組織德育處和團委對我校學生帶手機進校情況進行整治工作)。

副組長:__(負責七年級各班的集中整治及成果鞏固)。

__(負責八年級各班的集中整治及成果鞏固)。

__(負責九年級各班的集中整治及成果鞏固)。

成員:各級級委員、德育組成員和全體班主任。

二、時間安排。

此次集中整治行動自20__年4月7起至7月17日止,分四個階段進行:

第一階段:調(diào)查摸底階段(4月7日至4月11日)。

各班班主任根據(jù)整治的要求,聯(lián)系實際,在教育學生的同時,認真摸排本班級帶手機上學的學生數(shù)并填寫好自查表(自查表由學校統(tǒng)一下發(fā))于4月11前上報到德育處,做好本班的自查自糾工作。

第二階段:宣傳發(fā)動階段(4月13日至4月18日)。

開展宣傳活動,統(tǒng)一思想認識,明確任務,落實責任。學校首先通過國旗下講話,廣播宣傳學校的相應措施,其次各班利用班會開展一次手機整治專項活動,形成正確的輿論導向。

第三階段:集中整治階段(4月21日至6月20日)。

1.各班主任自行制定符合本班實際的倡議書(各班倡議書在4月30日前交到德育處存檔,注明班級和班任姓名)。組織向全體學生發(fā)出《文明校園拒絕手機的倡議書》,對學生攜帶手機對個人、班級乃至全校帶來的不良影響及對身心健康的損害進行深入分析,使廣大學生理解學校意圖,消除抵觸情緒。

2、各班利用清明節(jié)假期開展自主家訪活動,向家長反映半個學期來學生在校的思想、學習和生活。同時向家長宣傳學生帶手機進校園的危害性,取得家長的配合與支持,引導學生如需與家長聯(lián)系可利用校園卡或到行政辦公室。

3、德育處組織團委、學生會對各年級、各班開展不定期檢查,做好情況登記,檢查結(jié)果要及時向廣播室通報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消當月文明班、文明宿舍的評比。學校并于4月30與各位學生簽訂“禁止帶手機進校園”承諾書。

第四階段:檢查督促、鞏固成果階段(6月23至7月17日)。

在各班級自主清查的基礎上,德育處協(xié)同團委組織團委干部、學生干部組成巡查小組對各班進行不定期、不定時突擊檢查,本次活動結(jié)束后,學校將對本次活動進行總結(jié),對不聽勸阻、無視學校規(guī)定,堅持帶手機、進校園的學生,堅決給予沒收并視情節(jié)輕重予以違反校紀處理。

三、活動要求。

1、各級、各班思想上要重視,態(tài)度要明確、決心要堅定,努力創(chuàng)建學生無手機班級。

2、各班主任要密切關注班內(nèi)同學使用手機問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不管是否使用,一律沒收代為保管,并電話告知家長,手機由班主任保管直至學生離校。學校對在本活動中,不服從教師管理,態(tài)度特別惡劣的學生,教師教育引導后仍不思悔改的;因佩戴手機問題而引起其它違紀行為并造成相應嚴重后果的作通報批評,書寫說明500字以上反思交德育處存檔,取消該班文明班、文明宿舍的評比。

3、加大行政值日檢查力度。每天值日的級委員,要下班、下寢室如實檢查,并把檢查結(jié)果納入到當月的班主任考核。值日領導、值日老師在午休、晚寢中發(fā)現(xiàn)學生使用手機的學生要做好記錄,對學生在校園內(nèi)使用手機的行為,發(fā)現(xiàn)一例處理一例,并在當月班主任績效考核中每人次扣3分。

4、學生會、團委會干部巡查力度,在巡查中發(fā)現(xiàn)有學生持有、使用手機的,堅決給予登記。

5、各科任課教師、宿管員、門衛(wèi)配合管理,發(fā)現(xiàn)學生有持有、使用手機的,可直接與該班班主任取得聯(lián)系,由班主任按照相應程序處理。

為了進一步鞏固學校育人環(huán)境,優(yōu)化學生思想,使學生文明勤學、健康成長,經(jīng)學校行政會研究決定,對學生手機繼續(xù)實行專項管理。為了把此工作開展得有聲有色且卓有實效,現(xiàn)結(jié)合我校實際,特制定如下活動方案:

一、指導思想:

以“遠離手機,健康成長”為主題,結(jié)合“杜絕校園內(nèi)學生使用手機”為活動宗旨,通過開展多種形式教育活動,發(fā)揮教師引領示范作用,培養(yǎng)學生積極進取之心,提高學業(yè)成績,從而使學生成人成才。

二、活動目標:

1、讓學生認清“中學生使用手機弊大于利”的問題。

2、讓學生認清網(wǎng)絡游戲的危害,早日跳出游戲的深淵。

3、校園內(nèi)無學生玩耍手機,學生全身心投入學習狀態(tài)。

三、活動時間安排:

20__年9月1日至20__年7月1日(高三、初三為20__年6月考試結(jié)束)。

組長:董坤剛、毛元橋。

副組長:陳勇、廖代芝、吳大魁、吳高飛、譚鵬程。

成員:孫永久、馬亞林、王會長、陳璽、陳仙、李綱、張毅、張俊、葉紅、李江。

組長:陳勇。

副組長:孫永久、李綱、張毅、張俊、李江。

成員:政教處成員、安穩(wěn)辦團隊成員、各年級德育成員、班主任、團委及學生會干部。

五、重點治理方面:

1、教室(包括上、下課)使用手機或玩游戲,以查閱資料、聯(lián)系父母為借口帶手機入校園。

2、寢室使用(包括休息、晚上睡覺)手機或玩游戲。

3、校園內(nèi)(包括休息時間)使用手機或玩游戲。

六、實施途徑和方法:

1、成立“手機管理領導小組”,下設“學生手機管理辦公室”,學生會成立“手機管理部”。

2、召開班主任會議,學習教育部文件,強調(diào)手機管理的重要性。

3、召開學生大會,發(fā)出“嚴禁攜帶手機入校園”的倡議書。

4、召開教職工大會:嚴禁教師上課期間耍手機、打接電話,給學生樹立學習榜樣。

5、嚴禁學生干部、團委學生干部、走讀學生帶手機入校園,寄學生(包括留守子女)的手機帶入學校后,應該及時交班主任代管(星期天晚上第1節(jié)自習前上交,星期天中午放學領回,期間放在學校門衛(wèi)室保險柜里);否則,在校園里一旦出現(xiàn)手機將會被沒收,期末后才領回,同時通報家長。

6、學生上交手機時應該把手機、數(shù)據(jù)線、充電寶全部上交,否則,一旦查獲就會被沒收,期末才歸還。

7、嚴禁走讀學生幫寄學生把手機帶回家充電,否則,給予警告處分。

8、張貼、懸掛標語,營造氛圍。

9、不定時巡查教室出現(xiàn)手機的情況:

(1)行政人員、政教處人員從教室后門巡查。

(2)政教處派專人從監(jiān)控中查。

(3)組織人員進教室查。

(4)組織人員進寢室查。

(5)組織人員在校門查。

(6)學生會校園巡邏查。

(7)發(fā)動學生檢舉揭發(fā)。

10、各班收集并上報班級“杜絕學生校園里使用手機”的集體宣言、學生愛上網(wǎng)打的'游戲名稱、本班愛玩手機、愛上網(wǎng)打游戲的學生名單。

七、方法步驟:

(一)、宣傳動員階段(第1周)。

1、各班學習教育部文件。

2、分發(fā)教育部《致家長的一封信》,并交回執(zhí)單。

3、成立“手機管理”領導小組,下設“手機管理”辦公室。

4、召開班主任會議,強調(diào)手機管理的重要性。

5、召開學生大會,發(fā)出“嚴禁攜帶手機入校園”倡議書。

6、召開教職工大會:提倡教師上課期間不得使用手機、打接電話。

7、各班上交班級“手機管理”的承諾書。

8、收集各班學生愛上網(wǎng)打的游戲名稱、愛上網(wǎng)打游戲的學生名單。

9、高三年級手機突查。

(二)學習階段,營造氛圍(第2周):

1、各班開展“手機危害”主題班會,并上交心得體會,校廣播站播出優(yōu)秀文章。

2、張貼、懸掛標語,營造“手機管理”氛圍。

3、各班主任自查學生攜帶的手機,并上報自查情況。

4、召開班級干部、團委學生會干部會議:所有同學都不得攜帶手機,干部表率。

(三)、檢查落實階段(第3周):

1、學生干部查同學手機并上報自查情況。

2、生活指導老師查。

3、校門口保安查。

4、體育課老師突查。

5、自習課突查。

(四)、檢查落實階段(第4-20周)。

1、發(fā)動手機管理小組、學生會、干部常規(guī)巡查。

2、鼓勵學生相互監(jiān)督。

3、設立“手機管理”檢舉信箱。

4、下發(fā)“手機管理”舉報電話(陳勇校長、王會長主任、張毅主任、李江)。

5、不定時抽查各班教室、寢室的手機管理。

6、隨時通報手機管理情況。

(五)、評比、表彰階段(第21周):

1、“手機管理”活動階段考核,每班基礎分100分。

2、各班考核得分:得分=100-扣分+加分。

3、扣分:凡不按時上交手機或攜帶手機者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣班級常規(guī)考核2分/人次,學生個人操行扣5分/人次,給予警告處分(同時,還要檢舉揭發(fā)1人帶手機入校園者;否則,處分不得撤銷),班級月評“文明班級”“文明示范班級”實施一票否決。被查獲的手機(含數(shù)據(jù)線、插頭、充電寶)只能在期末才能被領回,同時通報家長;走讀學生幫寄學生把手機帶回家充電者,雙方均按攜帶手機相關條例處理。

4、檢舉揭發(fā)他人私藏手機的,班級常規(guī)考核加2分/人次,學生個人操行加5分/人次。

5、凡班級有被查獲有不該攜帶或不按時上交手機的,月評該班不能評為“文明班級”“文明示范班級”;得分在100分及以上者,學期評為“手機管理優(yōu)秀班級”,班主任考核中加10分,并頒發(fā)班級獎狀;得分在60-99分為“手機管理合格班級”,班主任考核中加5分,并頒發(fā)班級獎狀;得分在60分以下為“手機管理不合格班級”,不得分,同時責令班級整改。

6、手機專項管理期間,凡學生不聽從管理者,扣10分/人次,給予記過及以上處分。

7、定時開展“手機專項治理活動”,以純潔校園風氣。

為認真貫徹落實教育部,區(qū)教育體育局關于中小學生手機管理的相關規(guī)定,加強學校管理和教育,進一步規(guī)范學校教育教學秩序,結(jié)合我校實際情況,現(xiàn)制定手機管理工作方案如下:

一、工作目標:

隨著手機的日益普及,學生使用手機對學校管理和學生發(fā)展帶來諸多不利影響。為保護學生視力,讓學生在學校專心學習,防止沉迷網(wǎng)絡和游戲,促進學生身心健康發(fā)展,進一步鞏固校園育人環(huán)境。

二、組織機構。

組長:

副組長:

成員:豐樂鎮(zhèn)中心小學全體教師。

三、細化管理措施。

學校成立學生手機管理小組,明確分管領導,部門負責、手機保管員、班主任等各類人員工作職責,將手機管理納入學校日常管理,制定具體辦法,明確統(tǒng)一保管的方式、責任人,提供必要保管裝置。通過各年級辦公室電話、建立班主任溝通熱線、提供家長便捷聯(lián)系學生的途徑等措施,保障學生與家長通話需求。加強督導課堂教學和作業(yè)管理,不在手機上布置作業(yè)。原則上不要求學生利用手機完成除相關部門規(guī)定的網(wǎng)絡學習內(nèi)容。學校對教師落實情況不定期或定期督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。

四、加強教育引導。

通過國旗下講話、主題隊會、紅領巾廣播站宣講、校規(guī)校紀督促等多種形式加強教育引導,讓學生科學理性對待并合理使用手機,自覺遵守規(guī)范使用手機等電子產(chǎn)品制度規(guī)定。對學生沉迷網(wǎng)絡、沉迷游戲等問題,針對學生實際,及時給予教育引導,幫助恢復正常學習生活。

規(guī)范日常管理:

學生一般不攜帶手機等電子產(chǎn)品進校園(學生使用電話手表的,家長為孩子設置好使用時間),學生因特殊原因需要帶手機進入校園,需由監(jiān)護人到校填寫學生情況說明與申請表,經(jīng)學校批準后方可帶入校園,但禁止帶入課堂,帶入校園后主動交予班主任保管。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),學校將無條件沒收,到學期末才能由家長領回。

(1)學校德育處不定期開展關于學生攜帶手機的檢查活動,對發(fā)現(xiàn)攜帶手機的學生,將統(tǒng)一保管手機并通報批評,并取消該生當年評優(yōu)資格。同時,通知家長配合學校對學生手機進行有效管理。

(2)教師在收繳過程中學生出現(xiàn)不予配合的要通知家長到校配合教育。

(3)如果學生確有把手機帶到學校,由班主任代為管理,待放學后要求學生帶回家,并告知學生手機等電子產(chǎn)品不能進入校園。

五、做好家校溝通。

學校學校通過召開學生集會、家長會等方式將校園手機管理相關要求告知學生及家長,爭取家長理解和配合,引導家長以身作則、樹立榜樣,講清過度使用手機的危害性和加強管理的必要性。家長應履行教育職責,加強對孩子使用手機的督促管理,形成家校協(xié)同育人合力。

六、強化督導檢查。

各班細化手機管理規(guī)定,廣泛聽取意見建議,及時解決手機管理中存在的問題。學校將手機管理情況納入日常監(jiān)督范圍確保有關要求全面落實到位,促進學生健康成長。

小學五項管理實施方案篇十四

為適應素質(zhì)教育新形勢下的發(fā)展要求和全面貫徹縣教育局《關于開展“學校管理規(guī)范月”活動的通知》,全面落實“學生第一、群眾滿意”辦學宗旨,明確內(nèi)涵發(fā)展要義,突出嚴細管理,把先進理念落實到管理實踐中去,將育人規(guī)律體現(xiàn)在具體措施中。找準切入點,始于小,作于細,專以實,成于精,提升學校管理檔次和水平,在內(nèi)涵發(fā)展、嚴細管理中彰顯個性,形成品牌,實現(xiàn)育人質(zhì)量的可持續(xù)提升,全面提升我校的管理檔次和水平,經(jīng)學校研究決定自9月上旬開始,到10月中旬止,在全校開展“學校管理規(guī)范月”活動,具體活動方案如下:

活動主題:“四規(guī)范四提升”

活動內(nèi)容:

1.規(guī)范校園環(huán)境管理標準,提升環(huán)境育人功效。

責任人(或處室):總務處、工會。

建立日常化、標準化的校園環(huán)境衛(wèi)生達標、檢查、評比和獎懲機制,分工明確、責任到人。做到校園布局合理,環(huán)境優(yōu)美;教室內(nèi)張貼物整齊無塵,桌凳、拖把等物擺放有序,地面干凈;教師辦公室每天及時清掃,辦公用品排列整齊,辦公秩序井然;學生宿舍管理到位,整潔清新,宿舍文化積極向上;食堂、餐廳有嚴格規(guī)范的管理制度,內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔,餐廳文化有感召力;廁所定期清理、疏通和消毒。以此為切入點,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,提升環(huán)境育人、文化育人功效,建設師生向往的書香校園、生態(tài)花園和幸福樂園。

2.規(guī)范師生校園問候用語,提升學校文化品位。

責任人(或處室):政教處、教導處。

規(guī)范師生課堂問候用語。上課時師生要互相問好,下課時師生互相道別。以此為切入點,深入開展師生愛心、責任心教育活動,構建和諧、民主的師生關系;規(guī)范師生課外問候用語。學生見到教師要主動問好,師生互相問好,學生在校內(nèi)見到年長者要主動打招呼。以此為切入點,落實中小學生“十條”行為規(guī)范,強化學生文明禮儀教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,師生在互動交往中體味教育,共同成長。

3.規(guī)范升降國旗等教育活動,提升學生自主意識和自我教育能力。

責任人(或處室):政教處、教導處、團支部。

學校制定關于升降國旗制度的實施細則,創(chuàng)新旗手選拔和使用方式,嚴格出旗、護旗、升旗、降旗等程序,及時、規(guī)范升降國旗。深入開展“班班有歌聲”活動。確定師生喜歡的歌唱曲目,人人學、班班唱,舉辦形式靈活的賽歌會、演唱會,每天堅持以班級為單位共唱一首歌后再放學,每天扎實有效地開展不少于1小時的快樂大課間活動。以此為切入點,針對不同學段學生的年齡特點,積極開發(fā)活動育人課程,增強德育工作的針對性和實效性,凝聚形成學校核心價值觀。

4.規(guī)范育人制度建設,全面提升學校管理制度的執(zhí)行力。

責任人(或處室):校長室、政教處。

本活動月從9月上旬到10月中旬,分四個階段進行。

(一)宣傳發(fā)動階段(8月29日——9月5日)。

學校根據(jù)縣教育局印發(fā)的活動實施意見,結(jié)合學校實際,制定學?;顒臃桨?,在全校教師中學習討論。把“四個規(guī)范”、“四個提升”層層分解,明確責任人,并制定出每項活動的詳細方案。

(二)活動實施階段(9月6日——30日)。

由處室負責人牽頭,學校各辦公室迅速行動起來,以管理規(guī)范為標尺,以主題活動為載體,把整個活動落實到每個層面,落實到每項工作,落實到每一天工作,點面結(jié)合,整體推進,掀起“學校管理規(guī)范月”活動的高潮。

(三)自查整改階段(10月8——15日)。

學校以各辦公室為單位,根據(jù)分工,針對日常工作中存在的問題,認真開展自查自糾,形成整改書面材料,并結(jié)合學校實際,認真梳理,進一步修訂完善。

(四)評估驗收階段(10月15——20日)。

1、各辦公室完成活動月總結(jié),10月20日前,報學?!盎顒釉隆鞭k公室(政教處)。

2、學校對活動開展情況進行全面總結(jié),迎接縣教育局總體驗收。

臥龍初中“學校管理規(guī)范月”活動。

領導小組。

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,由同志兼任辦公室主任,具體負責本次活動的組織實施。

快樂大課間紅歌比賽。

廣播體操比賽教導處。

藝體組規(guī)范育人教育制度建設十二項育人制度計劃制度展評政教處辦公室制度執(zhí)行力制度落實檢查督導小組臥龍初中“學校管理規(guī)范月。

小學五項管理實施方案篇十五

一、指導思想及實施目標:

根據(jù)國家教育部《基礎教育課程改革綱要》,通過基礎教育課程改革實驗,進一步確立現(xiàn)代課程意識,轉(zhuǎn)變課程功能;調(diào)整課程結(jié)構,提高綜合水平:加快課程建設,開發(fā)校本課程;優(yōu)化課程實施過程,倡導自主、合作、探究的學習方式;改革評價機制,發(fā)揮評價對教育的促進和發(fā)展功能;加快信息技術教育的步伐,構建比較完整的教育信息化體系;進一步完善教師培養(yǎng)、培訓機制,打造一支具有較高水平的、適應現(xiàn)代教育的教師隊伍,使學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。

二、課程設置。

本學期,我校開設了語文數(shù)學英語品德與生活品德與社會科學地方與學校課程綜合實踐活動音樂體育美術。其中地方與學校課程,包括心理健康教育寫字課程以及科技活動文體活動團隊活動等;綜合實踐活動包括勞動技術信息技術等。所有課程課時,嚴格按照義務教育課程要求設置,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象。重視開展好信息技術藝術體育興趣活動四個領域的教育教學工作。

三、管理措施。

(一)加強學習,提高認識。

小學五項管理實施方案篇十六

為切實加強中小學生手機管理,預防中小學生沉迷網(wǎng)絡和游戲,加強青少年近視防控工作,促進學生身心健康成長,根據(jù)《教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的通知》教基廳函3號、《xxx公室關于轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關于加強中小學學生手機管理工作的通知》、《xxx關于轉(zhuǎn)發(fā)〈xxx公室關于轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關于加強中小學學生手機管理工作的通知〉的通知》、《xxx關于轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部辦公廳關于加強中小學學生手機管理工作的通知〉的通知》儀教科體辦32號文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定學生手機管理工作方案如下:

一、組織管理。

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設學生手機使用管理工作辦公室在政教辦,負責日常管理工作。

組長:

副組長:

成員:各班主任及科任教師。

1、原則上學生不得將個人手機帶入校園,確需帶入校園的,須經(jīng)學生家長同意、書面提出申請,進校后應交各自班主任統(tǒng)一保管,禁止代入課堂、寢室等,周末或節(jié)假日再交由學生帶回家中。

2、為保障學生與家長的應急通話需求,班主任、任課教師不得在上課期間讓學生接打電話,利用課余時間進行電話回覆,如遇特殊緊急情況由班主任教師代接進行口頭轉(zhuǎn)述。

3、設立班主任溝通熱線,對于無手機的學生,家長遇到緊急情況可以通過班主任電話或微信及時聯(lián)系到學生。

4、手機需要充電時,由班主任統(tǒng)一到指定地方(教研室)進行充電,不得將手機交由學生自行充電。

5、班主任通過電話、班會、家長會、班級微信群等多種形式做好家校溝通工作,加強教育和引導讓學生科學理性對待合理使用手機,杜絕出現(xiàn)學生節(jié)假日期間過度、泛濫使用手機,形成家校協(xié)同育人合力。

6、班主任及科任教師要加強課堂教學和作業(yè)管理,不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè)。

7、對于未及時上交手機或隱藏手機的學生,一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收手機交于家長立即帶回并對該生進行警告和批評教育。

三、此規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行。

小學五項管理實施方案篇十七

為進一步深化我校人事制度改革,完善基礎教育管理體制,健全競爭激勵機制,提高教育質(zhì)量和學校管理水平,特制定本實施辦法。

一、完善校長選拔任用制度。

1、實行校長負責制。校長全面負責學校工作,并正確貫徹執(zhí)黨和國家的教育方針政策,堅持社會主義辦學方向,積極實施素質(zhì)教育,依法管理。

2、實行校長聘任制。小學校長的選拔任用要擴大民主,引入競爭機制。小學校長和副校長由清泉聯(lián)合校推薦,縣教育局聘任。采取在本系統(tǒng)嚴格考核、擇優(yōu)聘任的辦法選拔任用小學校長。

3、實行校長任期制。小學校長及副校長任期考核由縣教育局組織實施,校長每屆任期為3年,任期結(jié)束由清泉聯(lián)合校組織任期考核,考核結(jié)果作為校長續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。

二、健全校長任期考核辦法。

1、清泉聯(lián)合校成立校長任期考核領導小組,在每屆校長任期結(jié)束前,考核領導小組負責組織和實施校長的任期考核工作。

2、考核對象:小學校長。

3、考核辦法:考核內(nèi)容和辦法參照上級文件進行。

4、評價結(jié)果的評定:考核評價采用量化分形式,總分為150分,按分值確定評價等級:

(1)優(yōu)秀:120分及以上;

(2)良好:105---119分;

(3)合格:90---104分;

(4)不合格:89分及以下。

5、評價結(jié)果的運用:

(1)評為優(yōu)秀等級的校長,清泉聯(lián)合校給予表彰獎勵;

(2)評為合格的校長,由考核領導小組對其進行誡勉談話;

(3)評為不合格或連續(xù)兩屆評為合格的校長,將解除校長職務,下屆不再續(xù)聘。

三、實行校長聘任制的后續(xù)管理。

校長在任期內(nèi)如出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)校長考核領導小組討論通過后,將予以解聘校長職務:

1、與黨的路線方針政策有嚴重抵觸造成不良影響;

2、違紀違法,受到刑事處罰或黨紀政紀處分造成不良影響;

3、沒有履行校長職責,給學校或師生造成嚴重損害或不良影響;

4、違規(guī)收費受到處分;

5、教育教學質(zhì)量差造成群眾意見大;

6、由于考試組織工作失職,導致教師參與作弊,學生考試成績弄虛作假,造成不良影響。

四、加強學校中層領導的管理。

1、按照國家關于小學編制管理的有關規(guī)定和根據(jù)學校的規(guī)模合理設置學校內(nèi)部機構,嚴格控制學校領導職數(shù),做到機構精簡、職責分明、管理高效。

2、學校中層領導的選拔要堅持任人唯賢的原則,先由學校推薦、經(jīng)校長考核領導小組討論通過后,再由清泉聯(lián)合校任命。

3、學校中層領導實行任期制。每屆任期為3年,任期結(jié)束前由清泉聯(lián)合校負責組織考核評價,能履行職責可以連任,否則不再續(xù)任。

4、學校中層領導在任期內(nèi)如出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)校長考核領導小組討論通過后,將予以解除領導職務:

(1)違反國家法律、法規(guī)及政策,造成嚴重影響;

(2)制造矛盾影響班子或教師隊伍團結(jié)造成惡劣影響;

(3)分管工作有嚴重失職或有重大責任事故;

(4)不認真履行工作職責,對班子決定的工作有嚴重抵觸造成不良影響。

小學五項管理實施方案篇十八

根據(jù)《縣教育局關于中小學校實施精細化管理工作意見的通知》精神,以先進的管理理念在學校管理中實施細致、高效、人文化的管理,調(diào)動全體教職工愛崗敬業(yè)的工作積極性;形成愛校如家的主人翁意識;培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷;在堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進廣大教職工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,落實“為學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念。以高度的歷史責任感和使命感推動學校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新,營建和諧健康的育人環(huán)境,當人民滿意的教師,辦人民滿意的學校,為何坊鄉(xiāng)的基礎教育改革和發(fā)展譜寫和諧音符。

讓廣大教職工認識到實施精細化管理有利于學校依法治校工作的有力推進,同時在廣大師生中形成嚴謹、和諧、健康、人文化的校園氣氛,感受到學校管理中既有嚴謹?shù)闹贫取栏竦囊?,又有親情關愛、儼然如家的人文關懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關心學校發(fā)展,由“精細化”帶來“高效化”的變化,全面完成教育局下達給學校的各類工作目標,推進學校養(yǎng)成教育工作再上臺階,進一步深化素質(zhì)教育的改革,實現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標。

1、學校行政管理:對學校發(fā)展要出臺五年規(guī)劃和學期計劃,從學校的辦學方向、辦學宗旨、辦學目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細致、具體可行的要求,做到職責明確、制度完善;學校出臺的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細致入微,把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進去,經(jīng)過一定程序的論證、審議之后再予以實施,盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失;學校行政管理人員平時工作要深入一線,堅持“一日三巡”,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材,為工作的決策提供依據(jù),實現(xiàn)學校的有序運轉(zhuǎn),同時自己在群眾中要起到模范帶頭作用,要求教職工做到的自己一定率先做到,要多關心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現(xiàn)管理的人文化。

2、教育教學管理:

(1)、學校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學工作的學期計劃和五年規(guī)劃,使養(yǎng)成教育工作貫穿于學校工作始終。

(2)、在養(yǎng)成教育實施過程中要始終堅持務實的作風,在教育目標的制定上通過班級目標的確定來定位學校養(yǎng)成教育目標,著重從學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣、品德習慣的培養(yǎng)入手來提高學生綜合素質(zhì);在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法等四種方法來進行探討,探索劉集小學自己的養(yǎng)成教育之路;從2017秋開始啟動省級教育科研課題“感恩教育”的課題探討,研究課堂教學活動中如何培養(yǎng)學生的良好學習能力、學習習慣、學習品質(zhì),實現(xiàn)養(yǎng)成教育課題化、課堂化;繼續(xù)推進創(chuàng)建“書香校園”讀書活動的深入開展,在全體師生中形成讀精品、頌經(jīng)典的讀書熱潮,大興讀書學習之風,增強校園書香人文氣息,展現(xiàn)劉集小學自身獨特的校園文化;在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放,不斷推出在實施養(yǎng)成教育工作中典型的班級、教師和學生,在全校師生中對實施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認識,促進每一個學生充分、全面、和諧發(fā)展。

(3)嚴格按《山東省中小學課程計劃》的有關規(guī)定開齊各類課程,開足課時,確保學生每天1小時課外活動時間的落實,做到班班有特色,人人有特長,促進學生身心全面發(fā)展;按新課標要求搞好課堂教學“自主-互學”教學模式的研究與探討,在教師中大興教研教改之風,建立各種競爭機制鼓勵青年骨干教師脫穎而出,不斷提高課堂40分鐘教學效率,強化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識;加強對課堂教學常規(guī)的檢查與督導,實行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度,加大對課堂教學事故的督查處理,不斷規(guī)范學校教學秩序,提高常規(guī)質(zhì)量。

3、教師管理:以《劉集小學教師考評辦法》為核心內(nèi)容強化教師職業(yè)道德教育,每年進行一次師德考核并把考核結(jié)果記入教師個人師德檔案;加強教師業(yè)務培訓和和專業(yè)提高,學校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓同時還要投資培養(yǎng)課件制作、網(wǎng)絡管理、音樂藝術、心理健康教育等方面的特殊人才,優(yōu)化教師隊伍的結(jié)構;學校要充分發(fā)揮教代會、理財小組的民主監(jiān)督和參政議政職能,堅持校務公開制度和每學期對干部隊伍的民主測評制度,在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍勤政廉政的自覺性。

4、學生管理:鑒于我校學生密度大,活動空間較窄,學生活動的安全隱患大,我們在學生管理工作中首先要強化的是安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。安全教育要深入人心,每學期的開學典禮和放假大會要對學生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課,開學第一周建立安全教育周制度,平時要結(jié)合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開展安全教育活動,堅持每天的教師值日、領導值班制度,做好課間教師的巡視、路隊護送和領導巡查工作,每月20日檢查學校電路、教學用房、體育器材等設施、設備,及時消除安全隱患,成立學校安全工作預案,把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證;學校德育工作要從學生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)孩子們的自主、自立、自強、自護意識,提高學生各方面的能力;要發(fā)揮家長學校的教育功能,堅持家校聯(lián)系制度,定期家訪、召開家長會,建立學校、家庭、社會三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡;學校教育教學工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能,通過主題班隊會、文體活動課、走出校園的社會實踐活動、故事會、建設“書香校園”讀書比賽活動、心理輔導課和心理咨詢活動、六一、感恩節(jié)等大型慶?;顒拥拈_展來培養(yǎng)學生健康的體魄、良好的生活習慣、學習習慣、學習品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質(zhì)和濃郁的人文精神,為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。

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5、總務管理:總務工作要處處樹立為學校前勤服務的觀點,做好年度資金的收入入帳、開支的預算、教育教學設施、設備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設等工作,堅持“開源節(jié)流”的總務管理宗旨,要有甘為“孺子?!钡木?,工作做到細致入微,服務教學,服務師生。

6、校園文化管理:我校自身文化底蘊較深厚,建校之初在校園文化建設和管理方面形成了自己的特色。隨著時代的發(fā)展,這些文化要不斷與時俱進,注入時代氣息。學校景點區(qū)各塊綠化的寓意將作一些調(diào)整,賦予新的含義;學校把學校簡介、校徽及其寓意、學校辦學宗旨、辦學理念、校訓、校風、學風、素質(zhì)教育目標等反映學校辦學思路和發(fā)展方向的內(nèi)容在文化墻上予以展現(xiàn),賦予了文化墻的“說話”功能。

1、學校實施精細化管理工作領導小組,成員名單如下:

組? 長:

副組長:

成? 員:全體教職工

2、學校各處室制定本部門工作的精細化管理實施細則,于2017年10月拿出切實可行的操作性辦法。

3、加大宣傳力度,在全校掀起實施精細化管理的氛圍,使“精細化”意識深入人心。

4、建立和完善各項工作制度和管理制度,使學校各項工作秩序沿著慣性運轉(zhuǎn),同時各項工作的管理都能有章可循,有制度可依。

5、根據(jù)縣教育局建立的相關考評機制,對照學校給各部門下達的管理目標任務,定期進行檢查與考核,把各部門工作的業(yè)績考核與年終獎懲掛鉤,激勵學校管理層人員積極工作,教師積極進取,形成工作合力。

6、堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的原則,讓學校領導和老師有機會學習兄弟學校實施精細化管理的有益經(jīng)驗,同時請一些同行來校指導工作,加強交流、互通有無,聽取學校教師對學校管理工作的意見和建議,促進我校精細化管理工作上臺階。

一、 指導思想

精細化管理是指落實“細、小、實、恒”的管理理念,采取精密、細致的管理方式,即用精心的態(tài)度實施細致的管理過程,以獲取精品的結(jié)果。精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化。為更好地貫徹落實教育局精細化管理精神,提升我校教育教學質(zhì)量,推進我校教育教學創(chuàng)新,有計劃、有步驟地實施精細化管理,由教導處協(xié)調(diào)各教研室組長共同檢查督促教師的教學常規(guī),強化教學的過程管理、細節(jié)管理,特制定本方案。

二、精細化管理目標

(一)組建教導處精細化管理領導小組

組 長:大大

副組長:小小 多多 少少

組 員:前前 后后 左左 右右

(二)明確各崗位工作職責,規(guī)范各項工作流程,制定各項工作標準,完善各項規(guī)章制度,不斷地提高服務水平和能力。

(三)做好精細化管理實施的監(jiān)督和考核工作。

三、精細化管理實施內(nèi)容和步驟

(一)做好教導處精細化管理的培訓工作

重要性,了解精細化管理的內(nèi)涵;針對工作崗位開展精細化管理討論等,“在細字上做文章,在實字上下功夫”。

(二)明確各崗位職責

根據(jù)教務處崗位的設置情況和工作內(nèi)容,逐一明確各崗位的工作職責,建立各項工作有專人負責、專人監(jiān)督的機制。

(三)逐步完善各項工作制度

為了更好地實施精細化管理,規(guī)范教學工作,強化教學管理,進一步完善《學生評價標準》、《教學常規(guī)管理辦法》等教學管理制度,為教學活動的有序進行提供依據(jù)。

(四)創(chuàng)建教導處——教研組—備課組—教師;教導處——年級組—班主任—任課教師的雙向管理機制提高教學管理的有效性。

(五)規(guī)范各項工作流程

推進精細化化管理,關鍵在精在細在實。為此決定從流程建設入手,規(guī)范流程,主要是根據(jù)教務處工作的實際情況,逐步建立每周、每月和一學期時間流程,用表格形式分別制定出各項工作的每周時間流程,要求每個時間段都要有工作安排、責任人、督導檢查責任領導等方面內(nèi)容,簡單明了,任務明確,責任到人,督導到位。

(六)強化精細化管理實施過程及其監(jiān)督

各個環(huán)節(jié)中間,達到事事有檢查,事事有監(jiān)督,營造濃厚的真抓實干的氛圍。

(七)加強教學常規(guī)的精細化管理,提高課堂教學的有效性 進一步貫徹落實小學教學常規(guī)管理規(guī)定,開展各項教學常規(guī)工作。嚴格執(zhí)行課程計劃,開足、開齊各門課程。進一步規(guī)范教學檢查,及時掌握教學情況,建立教師教學檢查記錄檔案。

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進一步加強對畢業(yè)班的管理,努力提高教學的針對性和有效性,畢業(yè)班教師會、家長會和學生會,研究分析畢業(yè)班教育教學工作。 精心組織每次考試,并細致做好質(zhì)量分析,組織教師認真進行查漏補缺,逐步提高,努力達到學校的教育教學目標。

重視起始年級的管理工作。加強一年級學生的學習習慣和行為規(guī)范的養(yǎng)成教育、學習方法的指導。做好學生的心理過渡和學科教學的銜接工作,為小學的六年可持續(xù)學習和發(fā)展奠定基礎。

加強教學的五環(huán)節(jié)管理,切實提高課堂教學效率。

課堂是教學實效的關鍵。 要求每個老師強化教學常規(guī)工作,把以生為本的理念落實到每個教師的理念中,落實在每一節(jié)課中,落實在教學的各個環(huán)節(jié)中,把備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、學習評價等教學 環(huán)節(jié)進行精細化分解,使教師明確各個環(huán)節(jié)的要求。

備課:備課是上好課的先決條件,是提高課堂教學效益的基礎和保障,認真?zhèn)湔n也是提高教學質(zhì)量的關鍵。備好課,就能爭取工作中的主動權,這種準備越充分,教學效果就越高。

1、依據(jù)教育行政部門頒發(fā)的學年課程計劃,通覽相關年級教材,準確把握各章、各單元之間的內(nèi)在聯(lián)系及教學要求,并針對學生實際,合理制定出切實可行的學期教學計劃。

2、根據(jù)學期教學內(nèi)容、教學總課時數(shù)對新授課、復習課、監(jiān)測以及組織實驗、活動等作出科學、合理的時間分配和全面規(guī)劃,制訂好教學進度表。

3、依據(jù)《課程標準》中的“課程目標”和“課程階段目標”,結(jié)合教材內(nèi)容和學生實際確定學科學期教學目標和單元教學目標,而每節(jié)課的教學目標要科學適切、具體全面,要綜合考慮三維目標的有機整合,不能以單一的知識目標取代整體性的目標,設定的教學目標要可操作和可檢測。

4、依據(jù)學科體系和學生認知規(guī)律對教材進行科學的選擇、組織和再加工,使教學內(nèi)容難易適度,要抓住教學的核心內(nèi)容,找準教學重點和難點,并設計具體突破重點難點的方法。

5、精心設計課堂教學的各個環(huán)節(jié)以及各個環(huán)節(jié)之間的合理銜接,包括導入環(huán)節(jié)、情境與問題、學生活動、教學方法、教學媒體、評價活動、板書以及學生作業(yè)的設計等。

6、備課的過程中,要充分挖掘教材中隱含的兩綱教育內(nèi)容,并在課堂教學中進行有機的滲透,全面整合德育工作和教學工作,做到德育與教學相互滲透,相互支撐,逐步建立全員育人、全過程育人、全方位育人的工作格局,形成完善的德育工作網(wǎng)絡,促進學生全面發(fā)展。

7、備課有個人備課、教研組備課等形式。對教師的個人備課,學校會定期檢查和反饋。在強調(diào)個人準備的基礎上鼓勵進行集體備課。集體備課要定期安排,并定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。集體備課要講究實效,重點研討解決個人備課中的疑難問題及教學中需要解決的共性問題。

上課:

上課是嫻熟、巧妙和智慧的結(jié)合,是教學藝術更是教學方法的創(chuàng)造。

9、上課的內(nèi)容要和備課的相一致,依據(jù)教學設計有序開展教學活動,加強對教學過程的觀察、分析和判斷,運用教學智慧應對教學中生成的問題,并做到有效調(diào)整。

10、有機整合三維目標,抓住教學重點和難點進行突破,并將“兩綱”融入教學之中,使學生在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀上不斷獲得發(fā)展。

11、充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使教學過程成為師生互動、生生互動與師生共進、教學相長的活動過程,體現(xiàn)平等、民主、和諧的師生關系。

12、合理有效地使用教具及多媒體設備,教學媒體選擇和教學環(huán)境創(chuàng)設要有利于激發(fā)學生的學習欲望和學習問題的解決。

13、努力做到精神飽滿,語言通俗易懂、準確簡練,板書工整,演示正確。

14、嚴格遵守課程表與作息時間表,按時上下課,不隨意增減課時和私自調(diào)課等。

15、上好課后要及時反思,反思教學設計、反思教學行為、反思教學效果,要勇于并善于解剖與總結(jié)自己教學的得與失,重視挖掘得失背后的原因所在,從中不斷獲得對教學規(guī)律進一步的認識,提升教學水平,促進專業(yè)發(fā)展。

作業(yè):

作業(yè)是學生鞏固記憶、加深理解和實際運用知識的過程,更是學生學習知識形成技能、由懂到熟,由熟到巧的必由之路。

16、嚴格控制作業(yè)的量和難度,要根據(jù)教學目標、教學內(nèi)容和學生實際,科學合理地設計作業(yè);要考慮不同學生的具體情況,實施分層作業(yè),學生必做與選做相結(jié)合;作業(yè)、練習的內(nèi)容和形式宜多樣化,要注重有效性;要加強各科教師之間的聯(lián)系,及時溝通教學情況,控制和平衡作業(yè)數(shù)量。

17、各學科教研組應根據(jù)學科特點,制定出學生書面作業(yè)的規(guī)范要求(參見《松江區(qū)第二實驗小學作業(yè)格式要求和批改要求》),嚴格要求學生按統(tǒng)一的規(guī)范完成作業(yè),培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

18、對無故不做或不認真完成作業(yè)的學生,要進行批評教育,并要求補做;對獨立完成作業(yè)有困難的學生,要鼓勵和幫助他們在獨立思考的基礎上,與同伴互助互學。要求學生及時糾正作業(yè)中的差錯。

批改符號規(guī)范,批語和批改日期書寫明了工整。老師不得把批改作業(yè)的任務轉(zhuǎn)嫁給學生。作業(yè)批改后要抓住優(yōu)點和缺點及時進行講評。對于作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤和問題,要認真仔細分析錯誤原因,帶有共性問題要在全班學生中進行分析和糾正,個別問題可眉批、面批。對學生改正的作業(yè)要認真做好復批工作。

20、推進“教師作業(yè)本”工程,教材中、練習冊中、練習卷中的題目教師都要預先做一遍,做到設計練習時心中有數(shù),并做好收集、整理工作,每學期期末上交教導處。

21、學校教學管理部門,定期或不定期對“學生作業(yè)本”和“教師作業(yè)”進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、改進。

課外輔導:

課外輔導是課堂教學的一種輔助形式,其主要任務是析疑釋難、啟發(fā)思維、指導方法等。

22、從學生實際出發(fā),制訂切實可行的輔導計劃,針對優(yōu)秀生與學習困難學生的具體情況進行輔導,為不同的學生選定不同的內(nèi)容、運用不同的方法,要發(fā)揮“抓兩頭”帶中間的效能。

23、重視與學生情感的交流,以德育人,以理服人,不可挖苦、嘲笑,更不體罰和變相體罰,注意保護學生個人隱私。

24、在輔導過程中要特別重視激發(fā)學生的學習動機、學習興趣,指導學生的學習方法,培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力。

25、堅決反對變相的增加課時數(shù)量和課業(yè)負擔的教學現(xiàn)象。

26、每位任課老師要有學困生的名單,建立個案檔案,有記錄、有總結(jié)。

學習評價:

學習評價是發(fā)現(xiàn)、診斷教學問題,有效調(diào)控教學過程、進一步改進教學工作的重要措施。

27、堅持形成性評價與總結(jié)性評價相結(jié)合,重視學習過程評價。充分利用小企鵝皇冠卡的評價激勵功能將評價作為學習活動的一個重要組成部分,既要看學生發(fā)展的現(xiàn)有水平,又要看學生的成長過程;要指導學生充分利用過程評價中的客觀記錄,反思學習過程,改進學習方法,提高學習效率。

28、合理安排考查、考試的次數(shù),控制總量,不得增加學生過重的學業(yè)負擔和心理壓力。

29、各學科要以課程標準和學習實際為依據(jù)組織命題,不隨意增加難度;既要考查學生的知識掌握情況,又要考查學生的能力與水平。

30、嚴格執(zhí)行考試紀律,認真做好各項考務工作,真正把考試和測驗作為教師與學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要方法和途徑。

31、加強測試環(huán)節(jié)管理。

(1)月考、競賽活動由教研組長負責,測試后及時分析統(tǒng)計匯總。并在三個工作日內(nèi)上交到教導處。

(2)期中階段性抽測和期末測試由教導處統(tǒng)一安排人員監(jiān)考,統(tǒng)一測試、統(tǒng)一閱卷。

32、規(guī)范閱卷制度。統(tǒng)一評價標準。遇到有爭議的題目,和學校分管本學科的領導商討后方可確定評分標準,嚴禁組內(nèi)教師擅自篡改或放寬評分標準。

33、要重視對每一次考試評價結(jié)果的分析,善于從中發(fā)現(xiàn)學生發(fā)展變化的反饋信息,有針對性地改進教與學。建立學生的成長檔案,對學生的評價資料注重積累,認真填寫好成長手冊。 還要重視音、體、美、信息等學科教學。積極組建興趣活動小組和開展興趣活動,發(fā)展學生特長,提高學生綜合素質(zhì)。繼續(xù)抓好“兩操兩課”、每天一小時的體育鍛煉,確保學生的活動時間。

四、做好實施精細化管理的總結(jié)和驗收測評工作

組織全處人員對精細化管理實施過程中取得的經(jīng)驗進行總結(jié),對存在的問題進行反思,進一步完善整改到位;樹立標桿,積極推廣他們的經(jīng)驗和做法,真正使每一位管理人員教都成為精細化管理的實施者、監(jiān)督者、受益者。

一、指導思想:

根據(jù)《縣教育局關于學校實施精細化管理》的文件精神,結(jié)合我校實際,以先進的管理理念在學校管理中實施細致、高效、人文化的管理,調(diào)動全體教職工愛崗敬業(yè)的工作積極性。形成愛校如家、無私奉獻的主人翁精神;任勞任怨、扎實工作的敬業(yè)精神;開拓創(chuàng)新、頑強拼搏的爭一流精神。培養(yǎng)愛生如子的教師情懷,在堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進廣大教職工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,以高度的責任感和事業(yè)心推動學校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新,營建和諧健康的育人環(huán)境,當人民滿意的教師,辦人民滿意的學校,特制定本實施方案。

二、工作目標

讓廣大教職工認識到實施精細化管理有利于學校依法治校工作的有力推進,同時在廣大師生中形成嚴謹、和諧、健康、人文化的校園氣氛,感受到學校管理中既有嚴謹?shù)闹贫?、嚴格的要求,又有親情關愛、儼然如家的人文關懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關心學校發(fā)展,由“精細化”帶來“高效化”的變化,全面完成各類工作目標,推進學校養(yǎng)成教育工作再上臺階,進一步深化素質(zhì)教育的改革,實現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標。

三、具體內(nèi)容:

(一)、學校行政管理:

校行政管理人員平時工作要深入一線,堅持“一日三巡”,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材,為工作的決策提供依據(jù),實現(xiàn)學校的有序運轉(zhuǎn),同時自己在群眾中要起到模范帶頭作用,要求教職工做到的自己一定率先做到,要多關心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現(xiàn)管理的人文化。

(二)、教育教學管理:

1、學校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學工作的學期計劃,使養(yǎng)成教育工作貫穿于學校工作始終。

3、把提高學校教學質(zhì)量作為教育教學的首要任務。

(1)加強教研的實效性,促進學校整體教學水平的提高。切實加強組織領導,提高管理水平;加強領導班子建設,走精細化管理之路;繼續(xù)完善“以校為本”的教研制度,抓好教研活動的組織管理,學科教研組要制定切實可行,科學合理的教研計劃。

(2)以課堂教學為核心,全面提高課堂教學效率為突破口。加大推進教學方式和學習方式的研究;繼續(xù)推進考試評價改革的研究;加大校本課程開發(fā)與校本教研的力度。

(3)注重科研管理,充分發(fā)揮教育科研的先導功能。加強理論學習,提高科研水平;做好經(jīng)驗成果總結(jié)推廣工作;充分發(fā)揮信息技術作用,有效的運用學校網(wǎng)絡資源開展教育科研實踐的研討與反思活動。

(4)構建“信息化課堂”,加快推進教育現(xiàn)代化步伐。深入研究信息技 2

術與課程的整合;進一步加強校園網(wǎng)絡資源建設和管理,提高網(wǎng)絡資源效益。

(5)加強畢業(yè)班的教育教學管理,全面提高升學率和普及達標率。

(三)、教師管理:教師的考核制度力求公正??己耸撬兄贫葓?zhí)行的保障。我校將加強《教師師德考核制度》、《教職工月考核制度》、《班主任考核制度》、《學校領導考核制度》、《學年考核制度》等工作,不但重視考核教師教育教學工作的結(jié)果,而且還要重視考核教育教學的過程;不但重視教師工作量的考核,更要重視教師工作質(zhì)的考核。

(四)、學生管理:

遠大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質(zhì)和濃郁的人文精神,為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。

3、進一步加強班級管理工作:班級是學校教育管理的主體,是學校管理的最基本的單位。由教導處負責建立起學校領導、班主任和任課教師聯(lián)動的班級管理隊伍,做到人人抓管理,人人管學校。進一步完善學校班主任制度,選派思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、奉獻精神強、群眾威信高的優(yōu)秀教師充實到班主任隊伍來。切實落實班主任待遇,在評優(yōu)樹先、晉升職稱方面,學校要向班主任傾斜。學校將對班級進行嚴格、細致的考核,把管理水平差、工作不上檔次的班主任堅決調(diào)換下來,不斷增強班級管理工作的針對性和實效性,全面提高班級管理水平。

(五)、總務管理:總務工作要處處樹立為學校前勤服務的觀點,做好年度資金的收入入帳、開支的預算、教育教學設施、設備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設等工作,堅持“開源節(jié)流”的總務管理宗旨,要有甘為“孺子?!钡木?,工作做到細致入微,服務教學,服務師生。

四、工作措施:

1、圍繞工作目標,健全組織網(wǎng)絡。成立學校實施精細化管理工作領導小組,成員名單如下:

組 長:張宏文

副組長:王建鋒

成 員:程榜文 常合子 楊濤

各項工作實施分層管理:

二是以“校長——教導處—教研組長——任課教師”為主線的教學管理

系統(tǒng),其工作職能是:負責學校的常規(guī)教學管理。包括常規(guī)教學檢查、教育科研、校本課程開發(fā)與建設、教師的業(yè)務培訓和教育教學評價等。

三是以“校長——總務處——班主任”為主線的總務管理系統(tǒng)。其工作職能是:負責學校的總務后勤工作。包括校產(chǎn)和設施的管理與使用、學校的美化與綠化、衛(wèi)生與安全、后勤服務等。

四是以“德育處--少先隊--班主任--學生”為主線的學生管理系統(tǒng)。其工作職能是:負責學校的學生管理。包括對學生的思想政治教育、心理健康教育、五個習慣的養(yǎng)成、一日常規(guī)管理、安全工作、班隊活動的開展、學校的宣傳工作、校園文化建設、檢查評估各班級的德育工作等。

2、學校各處室制定本部門工作的精細化管理實施細則,拿出切實可行的操作性辦法。

3、加大宣傳力度,在全校掀起實施精細化管理的氛圍,使“精細化”意識深入人心。

4、建立和完善各項工作制度和管理制度,使學校各項工作秩序沿著慣性運轉(zhuǎn),同時各項工作的管理都能有章可循,有制度可依。

5、根據(jù)縣教育局建立的相關考評機制,對照學校給各部門下達的管理目標任務,定期進行檢查與考核,把各部門工作的業(yè)績考核與年終考核、獎懲掛鉤,激勵學校管理層人員積極工作,教師積極進取,形成工作合力。

6、堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的原則,讓學校領導和老師有機會學習兄弟學校實施精細化管理的有益經(jīng)驗,同時請一些同行來校指導工作,加強交流、互通有無,聽取學校教師對學校管理工作的意見和建議,促進我校精細化管理工作上臺階。

7、此外,學校在體育、衛(wèi)生、藝術教育、校園環(huán)境、圖書、儀器、電教、檔案管理等方面,將嚴格按上級文件精神,細化為學校自身的《規(guī)章制度》,做到制度化、規(guī)范化、精細化。

東 風 小 學 2017.09.06

河山鎮(zhèn)申家坡小學“精細化管理年”活動實施方案 為進一步提高我校管理的精細化水平,全面提升學校綜合管理水平,促進教育教學質(zhì)量有新的提高,根據(jù)區(qū)教育局“精細化管理年”活動的實施意見精神,特制訂如下實施方案。

一、指導思想:

以黨的“”精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,在工作中向管理求質(zhì)量,向管理求發(fā)展、向管理求精細,力爭把每一個步驟都做得精心,每一個環(huán)節(jié)都做得精細,每一項工作都做成精品,緊緊圍繞質(zhì)量、安全兩大中心,加強科學管理,打造“和諧”校園品牌,努力推動學校各項工作再上新臺階。

二、工作目標:

通過“精細化管理年”活動的開展,提升學校管理科學化、精細化水平,調(diào)動廣大教師教書育人的積極性,促進教師專業(yè)化成長,建設一支高素質(zhì)的教干、教師隊伍,在廣大教師中形成嚴謹、和諧、健康人文的校園新風;使學生成為“文明守紀、健康成長、課堂有紀律、課下有秩序、對人有禮貌、心中有他人”的全面型學生,打造優(yōu)美校園環(huán)境 ,形成自己辦學特色,實現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標。

三、活動內(nèi)容:

(一)校園管理

2.加強校園文化建設,辦好文化宣傳陣地,組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,營造積極向上、和諧健康的文化氛圍,不斷提高校園文化品位。

3.加強環(huán)境衛(wèi)生管理。建立衛(wèi)生包干和檢查評比制度,教學、辦公、生活場所衛(wèi)生責任到班、到人,定期檢查評比。校園環(huán)境整潔,無亂堆、亂放、亂建現(xiàn)象。校內(nèi)排水通暢,道路平整,路面硬化。車輛停放整齊,地面無雜物,墻面無污損,無衛(wèi)生死角。

(二)隊伍管理

4、建立領導班子分工合理,團結(jié)協(xié)作的領導機制,堅持每周召開班子會議議事制度,定期召開班主任會議,及時制定周工作計劃。重大事情由班子成員集體研究決定。按時規(guī)范召開教代會,教育干部校教代會述職評議,充分發(fā)揮工會教代會的民主管理和監(jiān)督作用。

課、優(yōu)質(zhì)課、研討課等各類課型的聽評課活動。

6、開展師德提升活動,舉行教師演講比賽,師德征文,學習交流和師德對照檢查活動。落實師德百分制量化考核,實行師德一票否決制,嚴禁教師有償家教或從事第二職業(yè)。嚴禁教師歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權益。

7、嚴格按照績效考核實施方案考核教師,力求公平、公正、公開,體現(xiàn)多勞多得,考核成績與評優(yōu)樹先、職稱考核掛鉤,激勵教師的工作積極性。

8、認真落實《東港區(qū)中小學教師日常行為規(guī)范》不斷加強教職工崗位管理。嚴格請銷假制度,每月匯總公示考勤情況。

9.以《小學教師專業(yè)標準》為教師專業(yè)培訓目標,制定我校教師教育遠景規(guī)劃和學期計劃,有計劃、有組織地對全校教師進行培訓; 加強教師培訓力度,引導教師不斷學習,不斷反思,在學習中成長,在反思中成熟,提升教師的專業(yè)化水平。形成教學、教研、培訓一體化的“以校為本”教學科研機制,提高我校實施課程的能力。

(三)學生管理

10.德育內(nèi)容。加強社會主義核心價值觀教育,積極開展民族精神、誠實守信、民主法制、心理健康等教育活動。有計劃地組織學生開展社會實踐活動,提高學生實踐意識。大力開展“我們的節(jié)日”、“中國夢”等主題教育活動,結(jié)合國家的重要節(jié)日、紀念日以及民族傳統(tǒng)節(jié)日,開展加強未成年人思想品德教育的主題教育日、周、月、節(jié)活動?;顒恿η髮嵭?,方案、計劃、總結(jié)記錄完善。

11.習慣養(yǎng)成教育。規(guī)范日常行為,注重養(yǎng)成教育。教育學生自覺遵守《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和《一日常規(guī)》,建立少先隊輔導員、值日教師巡視制度,每周認真評選流動紅旗班級。強抓細節(jié),培養(yǎng)學生良好學習、生活、行為習慣。

12.體育管理大力開展體育大課間活動,上好體育課,充分發(fā)揮少先隊督查組作用,對各班“兩操”和陽光體育活動情況進行打分量化,計入班級考核。

13.藝術管理。開全、上好藝術課,開展形式多樣的藝術教育活動,把各班藝術活動情況納入班級考核,大力創(chuàng)設優(yōu)美藝術環(huán)境。

(四)教學管理 1.教學常規(guī):常抓不懈、追求細節(jié) 。

(1)嚴格按照課程計劃,在開足開齊的基礎上,力求上足教好各科課程。嚴格課程管理,做到總課表、班級課程表和教師任課表三表統(tǒng)一,堅持不占不讓。

(2)大力開展教師相互聽課活動,每個教師聽課節(jié)數(shù)務必符合學校規(guī)定的節(jié)數(shù),聽課要有記錄、分析和評價。進一步完善學校校級領導蹲點、中層以上干部推門聽課評課制度,養(yǎng)成聽完課立即查閱備課的習慣,強化對教學的監(jiān)督與指導。

(3)加強畢業(yè)班學生心理素質(zhì)教育,激發(fā)學生的學習興趣,切實抓好培優(yōu)補差工作。定期召開畢業(yè)班教師研討會,重基礎、強能力、抓進度。制訂可行性、階段性的有效措施,努力提高課堂教學的時效性,力爭在2017年質(zhì)量調(diào)研中取得輝煌成績。

(4)抓好學困生輔導。明確對象,制定計劃,幫助他們彌補缺陷,克服困難。教師要有愛心、熱心、耐心,始終對學生充滿信心,了解學生學習心理,幫助他們樹立自信心。

2.校本教研:優(yōu)化組合、研學一體 。

(2)特別要強調(diào)-教研組長的工作職責:要全面了解、協(xié)調(diào)本學科組教師的教學工作情況;對組內(nèi)教師的教學情況能作出客觀、公正的評價;對存在的問題要主動地采取有效措施予以解決;對組內(nèi)教師按時上交上傳的各種材料認真審核,統(tǒng)一收齊后上交教導處有關負責人。做好對組長工作的檢查、反饋、改進工作,提升組長的管理能力。

(3)加強與教科室的合作,以課題為紐帶,充分調(diào)動老教師的主觀能動性,發(fā)揮帶頭作用,鼓勵黨員、青年教師,積極地投入到課題研究中去,進行有效的研究,使教研工作為實際教學工作服務,真正起到教研指導日常教學的作用,講求實效性。

(4)加強教研課活動的管理:說課、上課、評課,聽課教師圍繞“三個一”進行評議,即“展示一處亮點、發(fā)現(xiàn)一個問題、提出一點改進”。通過頭腦風暴,激發(fā)思維的火花。每一步都應認真組織開展,教導處分管人員加強對整個活動的檢查考核。

(5)學期結(jié)束將根據(jù)日常教研組活動考評、教研組活動記錄、教研組活動資料收集、教研組活動報道、教研組活動特色材料、各組員的常規(guī)考核等方面進行綜合考評。

3.課程建設:夯實基礎、減負增效。

語文教學:語文學習是一種經(jīng)驗的積累,要重視閱讀與習作訓練,繼續(xù)以讀書為抓手,積極營造書香校園,進一步深化語文課堂教學研究,突出語文學科的人文性,培養(yǎng)學生良好的語文素質(zhì),促進學生的發(fā)展。

數(shù)學教學:數(shù)學教學應重視從學生的生活經(jīng)驗和已有知識中學習數(shù)學和理解數(shù)學,使學生體會到數(shù)學就在身邊,努力提高40分鐘課堂效率。要加強學生口算訓練,培養(yǎng)學生的估算意識和初步的估算能力,重點做好學生數(shù)學思維能力、作業(yè)創(chuàng)編能力的訓練。

英語教學:著力將小學生必要的語言基礎知識落實在他們聽、說、讀、寫的語言實踐活動中,增加學生的閱讀量,另外,通過各種不同的教學方法、教學手段教給學生必要的語言技能,將語言知識和語言技能很好的結(jié)合起來,努力讓學生做到口語交流無障礙,培養(yǎng)學生學習英語的興趣。

其它學科:在嚴格執(zhí)行課時計劃的基礎上,要在“教好”上下功夫,力求提高課堂效率。做強教育特色項目,以每周星期五興趣小組活動為陣地,開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生的個性,讓學生在活動中,提高能力。

4.教師培養(yǎng):立足平臺、超越發(fā)展

(1)繼續(xù)加強對新教師的指導培養(yǎng)。教導處組織有關負責人每月跟蹤聽新教師的課,加強對新教師備課和作業(yè)布置批改的檢查和指導。加強對薄弱教師的個別指導。

(2)多方面創(chuàng)造條件為教師供學習和培訓的機會,充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的老教師和骨干教師的優(yōu)勢,對青年教師的培養(yǎng),通過教師講壇、團隊學習、校際交流、師徒結(jié)對、外出培訓、公開課展示等活動,促進青年教師迅速成長。聽課回來后要上繳資料和匯報聽課體會。

(3)以課題培訓和研究為契機,以點帶面,整體提升教師的研究能力和教學水平。本學期將以“高效課堂”“學科反思研究”為主題展開教研活動,探討有效、有趣、高效的教學課堂。

5.檢測考評:務實創(chuàng)新、追求質(zhì)量

(1)完善教導處的各項規(guī)章制度,并在此基礎上修改完善教導處績效工資考核細則,更好發(fā)揮評價標準對實際教學的導向作用。

(2)加強教學質(zhì)量檢測,做好單元、期中、期末質(zhì)量檢測評價,提高教學成績。加強畢業(yè)班學業(yè)管理,力爭在5月25日前結(jié)束課程,為三校合一做好準備。

(五)安全管理

17.安全責任。完善學校安全管理制度,落實《中小學校崗位安全工作指南》,分層簽訂了安全責任狀,落實責任制和責任追究制。

18.安全教育。積極開展安全管理知識專題培訓、學生安全知識競賽活動,開設安全教育課并且保證課時、教師、教材三落實。利用國旗下講話,主題班會、黑板報等形式對學生開展安全預防教育。組織防火、防震、防暴等逃生演練,增強師生的安全防范意識和自護自救能力,健全了學校安全預警機制和應急機制。

19.隱患排查。定期對校舍、設施進行安全檢查,把防火、防盜、防觸電、防雷擊、防意外傷害等措施落實到位。每月對學校進行安全大檢查,并建立安全臺賬,確保設施設備和器材的使用安全。 加強對接送學生車輛的管理,建立校園突發(fā)事件預警機制,落實各項應急措施。

20.安保措施。配好用好消防視頻監(jiān)控、防衛(wèi)器械;嚴格門禁制度,做好來

訪登記,杜絕不明身份的人員進入校園;堅持班級點名考勤制度;堅持領導教師值班制度在上下學的學校門口必須一名領導、兩名教師值勤。

(六)功能室管理

21.實驗室管理和使用。及時維護保養(yǎng)實驗儀器設備,建立健全使用和管理制度,實行專人管理,擺放科學,賬務相符,檔案規(guī)范齊全,開全、上好實驗課。定期開展實驗教學教研抽查,提高實驗課的質(zhì)量。

22.裝備管理。充分發(fā)揮微機室、多媒體教室的功能和作用,按時組織學生上機操作,及時維修維護設備,確保教學儀器設備始終處于完好備用狀態(tài)。

23.圖書管理。變學生自由式盲目借閱為教師指導式借閱,把學生個體借閱和班級集體借閱結(jié)合起來,除正常借閱外,星期天、節(jié)假日要向?qū)W生借書,指導學生學習寫讀書筆記和心得。強化圖書室文化建設,做好四防(防火、防盜、防鼠、防潮),逐步實現(xiàn)圖書電子化管理。

(七)財務、后勤管理

24.嚴格財務管理,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行年度財務預算與決算。維修項目按規(guī)定程序辦理。嚴格執(zhí)行政府采購制度。規(guī)范收費行為,堅決杜絕亂收費。厲行節(jié)約,支出合理、賬務規(guī)范。

25.校產(chǎn)管理。嚴格物資采購計劃的審核把關,采購物品及時入賬,杜絕弄虛作假,建行固定資產(chǎn)總賬、分類賬、分布賬,實行微機管理、賬賬相符、帳物相符。校產(chǎn)總管理員、部門管理員配備齊全,分工明確,每年寒暑假定期清產(chǎn)核資,固定資產(chǎn)增減及時,符合程序,憑單填制規(guī)范。對桌椅、電器、校舍、等加強維護保養(yǎng)和合理使用,教育師生愛護公共財物。

26.校舍管理,規(guī)范管理好校舍檔案,維護管理好全國校舍管理平臺,各項數(shù)據(jù)及時更新,做好月報,經(jīng)常排查校舍隱患,及時維修。 27.加強食堂管理,建立健全食堂衛(wèi)生安全管理制度,辦理《餐飲服務許可證》,確保食堂建筑、設備與環(huán)境符合衛(wèi)生安全要求,嚴把食品采購、貯存及加工等關口,確保師生用餐清潔、衛(wèi)生與安全。食堂工作人員辦理健康證。臺賬記錄規(guī)范,食品安全管理制度健全,責任明確到人,制定專門食品安全工作方案、會議記錄及食品安全應急預案。

四、實施步驟與方法

(一)動員階段

1.制定方案。廣泛征求教師意見,結(jié)合學校實際,制定重點突出,可操作性強的方案。

2.組織動員。組織召開“精細化管理年”活動動員會,部署活動實施工作。

3.開展學習討論。采取層層召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、?!熬毣芾砟辍被顒訌?017年2月開始,分三個階段實施。

長教師論壇以及個人自學等形式,圍繞活動要求,廣泛深入地開展學習討論,把思想統(tǒng)一到加強學校管理、提升教育質(zhì)量,辦人民滿意教育上來。

(二)實施階段

1.舉辦主題活動。圍繞活動內(nèi)容,結(jié)合本校實際,開展“質(zhì)量提升年我該怎樣做”的主題交流活動。

2.組織調(diào)查研究。結(jié)合實際,廣泛征集意見和建議,深入查找、分析影響教育管理質(zhì)量的因素,提出加強精細化管理的思路和對策,增強工作的針對性。

3.建立提升質(zhì)量的長效機制。為確?!熬毣芾碣|(zhì)量提升年”活動成效,建立提升質(zhì)量的長效機制,學校各處室要不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,改進不足,修訂完善各類制度,既立足當前,又著眼長遠,為學校工作可持續(xù)發(fā)展奠基。

(三)總結(jié)階段

各處室、教師對活動開展情況要進行認真總結(jié),并形成總結(jié)報告??偨Y(jié)報告著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立完善了哪些制度、解決了哪些問題、取得了哪些成效,總結(jié)報告于年底前完成上交教導處,學校將對教師在“精細化管理年”活動情況進行考核獎勵。

六、工作要求

(一)加強領導,狠抓落實。學?!熬毣芾碣|(zhì)量提升年”活動領導小組,領導小組下設辦公室,全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。

(二)提高認識,全員參與。精細化管理工作涉及教育局各股室,學校各處室的每個崗位和每個教職工都要深入到活動中,形成人人主動參與,個個創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。

(三)圍繞中心,突出重點。通過開展活動,集中解決影響和制約“精細化管理”的突出矛盾和關鍵問題以及平時工作中的薄弱環(huán)節(jié)。教干教師都要認真做好各項工作,著力解決突出問題,推動教育質(zhì)量全面提升。

(四)廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用各種形式的會議及校園廣播、板報等途徑,宣傳“精細化管理年”活動的重要意義、有效做法、成功經(jīng)驗。

(五)監(jiān)督檢查,務求實效。所有教師要緊密結(jié)合自己工作實際,扎扎實實地抓好每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟和每一項工作。在工作中要做到有布置、有檢查、有反饋、有整改。學校將對教師“精細化管理年”活動情況進行檢查,并納入績效考核,表揚先進,激勵后進,以確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?/p>

2017年2月15日

申家坡小學“精細化管理年”活動領導小組

組 長:張照斌

副組長:尚分明

小學五項管理實施方案篇十九

一、心態(tài)管理:用積極態(tài)度面對人生。

二、目標管理:在人生中規(guī)化好自己的人生目標即遠期,中期,近期目標。

三、時間管理:在有效的時間里產(chǎn)生最大的價值。

四、學習管理:善于學習,愛于學習。

五、行動管理:成功始于心動,成于行動。

只要我們能夠做到以上五項自我管理,那么我們一定會成功。

小學五項管理實施方案篇二十

因上課需要,經(jīng)教導處同意備案的、遵守手機使用規(guī)定的,在上課內(nèi)可以按授課老師要求使用手機。

學生在校園內(nèi)使用手機,必須遵守如下規(guī)定:

1、學生帶手表手機進校要經(jīng)家長和班主任同意,并在班主任處登記好。

2、學生手表手機需本人妥善保管,如有丟失,學校和班級不承擔任何責任。

3、學生在上課(含實驗課、自習課、集會等)期間,必須關閉手表手機電源(關機),此期間禁止使用手表手機。手表手機鈴響,撥打、接聽電話;用手表手機發(fā)、看短信息;玩手表手機(如看視頻、聽音樂、看電子書籍、玩游戲等)均視為違紀。

學校教職工對違規(guī)使用手機的學生,要立即當場制止,進行批評教育,給予口頭警告并當場收繳手機。

4、不允許因給手機電池充電而私自亂接電源,在教室或其他場所給手機充電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收手機、電池或充電器。如因充電引發(fā)火災事故的,要追究責任。

5、違反規(guī)定被收繳手機的,其違規(guī)使用手機收繳后交班主任,期末由違規(guī)使用手機本人交書面保證書后由家長來校領回手機,并視其態(tài)度給予適當?shù)募o律處分。(借別人手機違規(guī)使用的同等處理)。

6、對于收繳手機時釆取不合作、粗野的態(tài)度,拒不接受教育或拒絕交岀違規(guī)使用手機的,情節(jié)屬一般的,給予相關同學警告或嚴重警告的.處分;情節(jié)嚴重的,給予記過或以上處分。

7、學生在任何考試中,必須將手表手機關機并主動交監(jiān)考老師,凡發(fā)現(xiàn)使用手表手機都均認定為作弊并收繳手表手機。

8、用手表手機瀏覽不健康內(nèi)容或聯(lián)系校內(nèi)外人員組織打架斗毆或其他非法活動,除收繳手機外,情節(jié)嚴重的,可移交公安機關處理。

9、因特殊情況學生急需與家長或特定的部門如公安等)聯(lián)系的,可以報請班主任或任課教師同意后,臨時使用手表手機。

10、凡被收繳的充電器、數(shù)據(jù)線、手機,如家長在規(guī)定時間內(nèi)不來校領取的,對其收藏、保管過程中出現(xiàn)的質(zhì)量損壞、甚至遺失,老師和學校不承擔任何責任。

(一)課堂手機管理。

上課期間,授課教師應以身作則,將手機關閉或調(diào)到靜音狀態(tài),不得有接打電話、玩手機、發(fā)短信等使用手機行為。

(二)會議手機管理。

會議期間,教職工應將一切通訊工具置于靜音或振動狀態(tài),不接打電話、不玩手機或上網(wǎng),如遇特殊情況必須接聽電話,到會議室外接聽。

(三)培訓手機管理。

培訓期間,參訓人員應保持培訓會場安靜,將手機調(diào)到靜音或振動模式,不得在培訓會場接打電話。如遇特殊情況必須接聽電話,到培訓會場外接聽。

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