在總結(jié)中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤、盲點(diǎn)和不足，從而有針對性地改進(jìn)和提升。寫總結(jié)時(shí)需要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和邏輯性，避免模糊和不清晰。以下是經(jīng)過精心收集的相關(guān)總結(jié)范文，供大家借鑒和參考。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇一
一、目標(biāo)指標(biāo)完成情況：
本月發(fā)生xxx果長喜手指夾傷輕傷事故，目標(biāo)指標(biāo)突破。（已按事故的四不放過原則進(jìn)行了處理）。
二、主要工作開展情況：
1、進(jìn)行了煤氣操作人員技能培訓(xùn)考試，培訓(xùn)率，參考率、及格率100%。
2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的煤氣管道，脫水器缺陷等進(jìn)行了整改完善。
3、組織進(jìn)行了行車專業(yè)專項(xiàng)檢查，對行車限位，輥道，包扎等存在的`隱患進(jìn)行了徹底整改。
4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責(zé)制定與落實(shí)工作。
6、組織對加熱爐，沖渣溝等半密閉空間進(jìn)行了檢查，全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作，確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進(jìn)行。
7、組織進(jìn)行了區(qū)域防凍，防滑專項(xiàng)檢查，督促完善值班室取暖工作；完成了設(shè)備的防凍保暖工作，對部分排水系統(tǒng)進(jìn)行的積極改造。以確保員工身心健康，設(shè)備安全過冬。
8、組織進(jìn)行了電器設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，對現(xiàn)場配電設(shè)備設(shè)施存在的隱患責(zé)令整改。
9、嚴(yán)格加熱爐停爐，點(diǎn)火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關(guān)及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，確保了煤氣系統(tǒng)安全運(yùn)行。
10、全程參與雙線檢修工作，加大現(xiàn)場檢查，督促頻次，確保了計(jì)劃檢修工作的順利進(jìn)行。
11、利用檢修對現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了整改完善。對現(xiàn)場進(jìn)行了大幅度的整理，清理?，F(xiàn)場面貌有所改觀。
12、配合公司現(xiàn)場治理要求，督促外協(xié)施工隊(duì)伍對外圍施工區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場整理機(jī)垃圾清理工作。
13、組織進(jìn)行了班組驗(yàn)收評比及達(dá)標(biāo)班組申報(bào)工作。
14、規(guī)范外協(xié)單位管理，對區(qū)域外協(xié)外委單位進(jìn)行了認(rèn)真的資質(zhì)審核工作。
15、成功教育漢鋼培訓(xùn)人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。
16、申報(bào)、領(lǐng)用并下發(fā)了員工技術(shù)技能培訓(xùn)教材班組長分冊，計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)。
三、主要存在問題：
1、由于取暖設(shè)施回貨周期較長，目前員工崗位取暖問題是大問題，已經(jīng)采取臨時(shí)措施（申報(bào)領(lǐng)用電熱板）請相關(guān)單位重視。
2、由于工程建設(shè)過程中的部分設(shè)計(jì)和現(xiàn)場操作不匹配，出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象，所以申請補(bǔ)發(fā)棉衣。
3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行，請公司重視。
四、十二月主要工作安排：
1、繼續(xù)落實(shí)冬季“六防”工作措施，制定非常時(shí)期應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。
2、組織進(jìn)行班組長安全管理技術(shù)、技能知識培訓(xùn)考試。
3、繼續(xù)落實(shí)科長以上人員掛靠包聯(lián)班組措施，促進(jìn)班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
4、加大現(xiàn)場“三化”工作執(zhí)行力，確保生產(chǎn)順行。
5、組織進(jìn)行高線危險(xiǎn)因素辨識，制定出高線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。
6、完善題庫認(rèn)真組織全員20xx上崗資格考試工作。
7、認(rèn)真總結(jié)20xx年安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作取長補(bǔ)短，扎實(shí)布置明年工作。
軋鋼廠。
20xx年11月24日。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇二
伴隨著經(jīng)濟(jì)的放緩，加之市區(qū)新酒店不斷崛起，而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊，客戶不斷的更迭，為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢待發(fā)”的一年。
但在新客戶的拓展還有國際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進(jìn)一步的推進(jìn)。
客房收入含早：xx萬，不含早：xx萬。
平均房價(jià)：xx元（含早）、全年平均出租率：80%；
1、商務(wù)市場：商務(wù)市場仍需加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的需求分析，穩(wěn)住重點(diǎn)客戶的續(xù)消費(fèi)。加強(qiáng)客戶的黏合度。部門將認(rèn)真關(guān)注市場競爭情況，以及競爭對手的經(jīng)營情況分析，在此期間持續(xù)對流失客戶的動(dòng)向進(jìn)行跟進(jìn)。
2、網(wǎng)絡(luò)市場：網(wǎng)絡(luò)市場加強(qiáng)外籍客源的產(chǎn)量，加強(qiáng)雅高達(dá)等公司的合作，并實(shí)時(shí)關(guān)注國內(nèi)ota市場的變化，一并加強(qiáng)ota市場各公司的運(yùn)作模式分析，整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場：旅行社市場應(yīng)把重點(diǎn)放在源頭旅行社的宣傳銷售，如國旅總社、青旅總社等，擺脫本地市場壓價(jià)的被動(dòng)局面，在客源結(jié)構(gòu)上把國外團(tuán)隊(duì)占比從目前的52%，力爭提升至55%以上，而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會(huì)議市場：展會(huì)一直需要更進(jìn)一步的提升品質(zhì)，我們的會(huì)場價(jià)格提升空間已經(jīng)有限，但綜合消費(fèi)的提升以及配套消費(fèi)的產(chǎn)品組合一直沒有較大的突破，銷售部計(jì)劃在20xx年度有創(chuàng)新思路，尋找1至2家實(shí)力較強(qiáng)的會(huì)展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作，向提升單場會(huì)議綜合消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。
5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行密切相關(guān)，除會(huì)場的經(jīng)營希望有更大突破以外，餐飲的客戶跟進(jìn)中，在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費(fèi)，在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。
6、各節(jié)慶日的需求銷售：
順勢促銷，把握時(shí)機(jī)做好各單項(xiàng)銷售如：團(tuán)拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。
競爭對手的經(jīng)營情況分析、重點(diǎn)關(guān)注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預(yù)計(jì)將有6家五星級酒店投入運(yùn)營，銷售必須未雨綢繆，關(guān)注市場以應(yīng)對格局的變化。
隨著集團(tuán)及酒店經(jīng)營戰(zhàn)略升級的部署，為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，并將酒店客戶資源進(jìn)行共享，銷售部計(jì)劃在20xx年度進(jìn)行會(huì)員制管理的工作進(jìn)行試行、推進(jìn)。
為應(yīng)對競爭酒店對周邊客源的持續(xù)影響，銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會(huì)。
銷售部現(xiàn)編制為18人，實(shí)際16名業(yè)務(wù)人員：商務(wù)市場14人、網(wǎng)絡(luò)市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工，業(yè)務(wù)尚不足以獨(dú)當(dāng)一面，因此人員配置略顯不足，但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機(jī)制，因此，部門會(huì)克服實(shí)際困難，確保在人數(shù)不足的情況下，仍要圓滿完成任務(wù)。
因今年新員工的補(bǔ)充，銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計(jì)劃用20xx年全年的時(shí)間縮短這一差距，讓老員工有所進(jìn)步，新員工的技能可以上一個(gè)大的`臺階。
20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果，與各合作公司均有風(fēng)險(xiǎn)評估。部門計(jì)劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，在方便客戶的同時(shí)，最大化地降低酒店經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
綜合上述，20xx年的銷售工作將面臨較多困難，酒店設(shè)施設(shè)備的老化，客戶的投訴不斷上升，競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動(dòng)的局面。為維護(hù)服務(wù)品質(zhì)，保證設(shè)施設(shè)備的正常使用，每日可售房間的數(shù)量會(huì)有控制，酒店出租率將不可不免的受到影響，而餐飲的增收也遇到了瓶頸，如何有效提升餐飲消費(fèi)，也是我們立即要面臨的課題。因此，20xx年的經(jīng)營工作任重道遠(yuǎn)，銷售部需苦練內(nèi)功，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)20xx全年?duì)I收而奮斗。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇三
在_月份工作中客流并不大，由于季節(jié)性的到來等因素，完全的進(jìn)入到了淡季，面對淡季的到來，我在_月份工作中還有很多做的不到位的地方，同樣也有突出之處，改進(jìn)錯(cuò)誤的工作。
一、注意形象。
前臺是酒店的第一印象，是酒店的門面。所以，我們前臺的工作人員一定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對客，從而維護(hù)酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而，影響我們以后的人生。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，調(diào)整工作心態(tài)，要對工作充滿熱情;。
因?yàn)楝F(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量，做到做事麻利，有效率，不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，要給客人留下良好印象。接電話時(shí)，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí)，再工作中進(jìn)步。
三、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)每日房態(tài)進(jìn)行開房退房工作。
我們酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，雖然我們只有早餐，但是如出現(xiàn)問題，我們都必須要主動(dòng)地和各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑男б?，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果酒店有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為億邦的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店。平時(shí)積極參加酒店組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
四、解決糾紛，處理問題，服務(wù)至上。
由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的一些不便，時(shí)常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題，作為酒店前臺接待我們要學(xué)會(huì)“海底撈式服務(wù)”學(xué)會(huì)忍讓，樹立“顧客就上帝”的工作思想，沉著應(yīng)對，積極、及時(shí)、妥善地解決問題。對于個(gè)別客人的刻意刁難，我們也要做到了忍耐的同時(shí)，微笑的面對，時(shí)刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提，盡量使客人能夠滿意。
新的一月即將開始，我將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨，為龍溪酒店的美好明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
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月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇四
20xx年1月份以來，公司在總公司安委會(huì)、管轄區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作。積極遏制安全事故的發(fā)生和確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)宣傳教育和督查制度措施的落實(shí)為整治內(nèi)容，并在各項(xiàng)目部積極開展安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改整治等活動(dòng)。通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)局面良好，形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)就公司1月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
20xx年公司在召開年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)議時(shí)，就對20xx年1月份安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析和部署。并對公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，成立了由公司經(jīng)理任組長，支部書記任副組長，各副經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并對綜合管理部及財(cái)務(wù)、各項(xiàng)目部、拓展部和招商部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組成員包干責(zé)任制，在公司管理層中形成了人人有責(zé)的管理模式。
20xx年12月31日，范文寫作公司經(jīng)理率安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各項(xiàng)目部進(jìn)行了元旦期間安全生產(chǎn)狀況突擊夜查。發(fā)現(xiàn)隱患6條，督促立即整改6條。并要求項(xiàng)目經(jīng)理、助理深入一線開展安全生產(chǎn)夜查行動(dòng)和復(fù)查工作。對存在安全隱患的商家，經(jīng)督促整改屢教不改的，不要講情面，要形成材料上報(bào)消防、交警、公安、環(huán)保等部門進(jìn)行處置督辦。
二、加強(qiáng)安全防范，完善機(jī)制。
為加大防范力度，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極對包干責(zé)任片區(qū)進(jìn)行日常安全管理。并根據(jù)各自管轄區(qū)域?qū)嶋H，制訂了可行的安全生產(chǎn)管理制度，工作應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制。督促各片區(qū)助理、主管定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)和定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、消防器材操作培訓(xùn)和各類事件應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能有序、有效地應(yīng)對。
在1月10日-20日，各項(xiàng)目部經(jīng)理、助理結(jié)合春節(jié)召開了節(jié)前安全生產(chǎn)會(huì)議，并與公司管轄區(qū)65家商家簽訂了《安全防范共同管理承諾書》，要求他們加強(qiáng)經(jīng)營場地安全隱患排查整治，建立檢查整改臺賬，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站實(shí)行安全信息追溯制度，確保各管轄區(qū)業(yè)主、客人、員工州慶、春節(jié)期間安全、和諧、健康。
三、加強(qiáng)督促檢查，消除隱患。
1月份公司為加強(qiáng)各管轄區(qū)內(nèi)的.安全生產(chǎn)監(jiān)管，積極開展了“元旦”、“春節(jié)”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。檢查組采取不定時(shí)、不通知的形式進(jìn)行了突擊檢查和“回頭查”，當(dāng)場指出兩個(gè)項(xiàng)目部存在的安全隱患12處，責(zé)成各項(xiàng)目經(jīng)理、助理立即進(jìn)行了整改落實(shí)。并要求公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要始終把業(yè)主、商家的安全放在首位，提高認(rèn)識，堅(jiān)守紅線意識，以安全促發(fā)展。
檢查組通過3次3天的時(shí)間對公司兩個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。促成了各項(xiàng)目部對存在的安全問題進(jìn)行了深入細(xì)致地整改，不留死角，不留空擋地開展了隱患治理。
四、落實(shí)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)。
公司依照總公司安委會(huì)20xx年安全質(zhì)量環(huán)境工作部署和安全生產(chǎn)工作要求黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的原則，認(rèn)真把黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，寫入20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書并與綜合管理部和財(cái)務(wù)、招商部和拓展部、項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇五
工作總結(jié)：
1、落實(shí)常規(guī)工作，計(jì)劃先行：結(jié)合我校實(shí)際，在全體教師就上學(xué)期工作展開討論的基礎(chǔ)上，集思廣益，制定了學(xué)校教學(xué)、教研計(jì)劃，各學(xué)科再依據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。保證了學(xué)校各級教學(xué)、教科研活動(dòng)的有序進(jìn)行。
2、認(rèn)真組織教師全員培訓(xùn)，提高教師的整體素質(zhì)：組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高教師素質(zhì)。引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，激發(fā)教師自身的活力，促使每位教師積極參加教研、培訓(xùn)教學(xué)等活動(dòng)，在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。
3、堅(jiān)持先周備課及簽字制度：根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅(jiān)持先周備課活動(dòng)。教師將備課的主要精力放在“預(yù)習(xí)和課堂完成作業(yè)”上，明確教學(xué)目標(biāo)，理清教材思路，理解教學(xué)理念，規(guī)劃教學(xué)流程，創(chuàng)設(shè)問題情境。教研組長每周五對下周的備課進(jìn)行檢查并簽字把關(guān)。
4、認(rèn)真研究問題式教學(xué)模式：本學(xué)期初，集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課，并進(jìn)行了交流研討。要求每位教師在教學(xué)中要刻意創(chuàng)設(shè)問題情景，積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識的能力。
5、積極開展理想課堂賽課活動(dòng)。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排，學(xué)校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參與到活動(dòng)當(dāng)中，學(xué)校積極組織教師相互聽評課，深入探討每一堂的優(yōu)缺點(diǎn)，集思廣益，讓授課者找到不足，明確今后努力的方向，讓聽課者學(xué)到別人的長處，彌補(bǔ)自己的短處，起到共同進(jìn)步的作用。
6、積極開展大閱讀活動(dòng)，營造書香校園。上學(xué)期學(xué)校為教師配備了《掌握高效學(xué)習(xí)方法》、《好學(xué)生好學(xué)法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書籍，直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過第三屆讀書節(jié)讀書活動(dòng)，提升教師教學(xué)理論水平和進(jìn)行實(shí)踐研究的能力。學(xué)校積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行大閱讀活動(dòng)，倡導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書、好讀書，通過構(gòu)建“書香校園”，讓師生們真正體驗(yàn)到一本書能讓我們一生快樂！
7、開展了硬筆書法練習(xí)與比賽活動(dòng)：根據(jù)本校的'實(shí)際情況積極開展硬筆書法一日一練，通過新老教師同伴互助活動(dòng)。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫、筆順等有關(guān)的問題，以此來促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開展了“慶元旦教師硬筆書法比賽”，大大調(diào)動(dòng)起老師書法練習(xí)的積極性。
8、充分運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)資源，服務(wù)于教學(xué)：要求每位教師利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備資源，每周至少上課兩課時(shí)；每月對全體教師進(jìn)行一次農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的應(yīng)用培訓(xùn)，并且要求教師積極下載農(nóng)遠(yuǎn)資源，分門別類進(jìn)行二次開發(fā)應(yīng)用。
12新學(xué)期打算：
1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，加大管理力度：加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化，嚴(yán)把備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、單元過關(guān)測試，進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理制度，強(qiáng)化過程管理；堅(jiān)持先周備課及簽字制度；落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聽評課制度，針對課堂上出現(xiàn)的問題，面對面的和教師交流，溝通，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、繼續(xù)進(jìn)行“問題式”課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量：積極開展理想課堂賽課活動(dòng)。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，新學(xué)期開始后，首先要從上好每一節(jié)課，落實(shí)好每一個(gè)知識點(diǎn)，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得出發(fā)，努力改進(jìn)教法的同時(shí)，也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇六
1．組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》；開展“我學(xué)習(xí)、我快樂”教育活動(dòng)，把學(xué)生養(yǎng)成教育落實(shí)到具體的`活動(dòng)中。
2．開展發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事主題活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行愛國、愛校、愛父母、愛勞動(dòng)等方面的思想教育，使學(xué)生學(xué)會(huì)做人，熱愛生活。如三八節(jié)感恩父母教育，3.12植樹節(jié)勞動(dòng)教育。
二、抓好安全工作管理。
特別是進(jìn)一步落實(shí)了春季傳染病的防治、學(xué)生防溺水、交通安全及晨午檢工作，通過致學(xué)生家長一封信、主題班會(huì)、國旗下的講話等形式進(jìn)行大力宣傳落實(shí)。
三、抓好常規(guī)管理工作。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的中心工作。
1、加強(qiáng)師生榮辱觀教育，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)潘集區(qū)教學(xué)常規(guī)管理和潘集學(xué)區(qū)作業(yè)規(guī)范，以制度為引領(lǐng)規(guī)范教學(xué)行為。
2、利用本校教師資源組織教師相互學(xué)習(xí)最全面的范文參考寫作網(wǎng)站，提高教學(xué)技能，除外語外，我校所有學(xué)科均能有教師上課，如信息技術(shù)我校教師均能上課，音樂、美術(shù)由潘文慧、李偉、王潔負(fù)責(zé)上課。開齊了課程，豐富了課堂，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
3、家訪工作常抓不懈，本月組織教師家訪，關(guān)注留守兒童，及時(shí)處理與家長溝通信息。
4、上好常態(tài)課，開展各學(xué)科隨堂聽課評課活動(dòng)。第5周我校組織了5、6年級教學(xué)公開課；第5周認(rèn)真組織中心校到胡莊片區(qū)開展教學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持誰堂聽課。3月份第7周認(rèn)真組織好一至六年級月考教學(xué)質(zhì)量檢測。本月25日學(xué)校對教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行了檢查，對教師教案、作業(yè)批改出現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋，要求教師對照不足進(jìn)行整改。
1、召開各年級學(xué)風(fēng)交流會(huì)、范文寫作貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
2、開展“爭做文明小學(xué)生”專題教育活動(dòng)。
3、召開班主任會(huì)議，強(qiáng)化班級管理。
4、公物管理常規(guī)檢查（重點(diǎn)是桌椅損壞情況。）。
5、認(rèn)真抓好校本培訓(xùn)工作。
6、校園韻律操比賽。
7、開展“關(guān)愛留守兒童”活動(dòng)。
8、加強(qiáng)讀書活動(dòng)，迎“五一”朗讀比賽。
9、期中工作大檢查，期中測試。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇七
上半年，所辦公室全體人員在所領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和全所干部職工的大力支持下，緊緊圍繞全市衛(wèi)生改革與發(fā)展大局，不斷完善工作制度和提高辦事效率，充分發(fā)揮辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的職能，切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息、文秘、檔案、保密、信訪、綜治、后勤、保衛(wèi)等工作，克服人員少、工作任務(wù)繁雜等困難，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作。
今年以來，特別是3月份科室負(fù)責(zé)人調(diào)整后，重新確定了辦公室工作人員的崗位職責(zé)和任務(wù)分工，各項(xiàng)工作責(zé)任到人。認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。做好了行政、黨務(wù)、業(yè)務(wù)工作每月總結(jié)及下月計(jì)劃；做好文件收發(fā)；做好與各科室的協(xié)調(diào)以及來人接待及有關(guān)會(huì)議安排，做好省公共衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)檢查的接待工作，安排好領(lǐng)導(dǎo)對縣市區(qū)中高考衛(wèi)生監(jiān)督督導(dǎo)有關(guān)工作；做好職工請假登記、科室考勤等工作。
（一）辦文工作。公文代表著機(jī)關(guān)的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓公文起草工作，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；一手抓好核稿工作，在格式上保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。完善檔案管理設(shè)施，文件的`收發(fā)、傳閱、歸檔都嚴(yán)格按照《保密法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，沒有出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。
（二）辦會(huì)工作。辦會(huì)過程中，辦公室的同志全程參與服務(wù)，認(rèn)真做好會(huì)議通知、會(huì)議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話起草、會(huì)場布置、會(huì)議接待等環(huán)節(jié)的工作，確保了會(huì)議圓滿成功。此外，所辦公室還負(fù)責(zé)了所長辦公會(huì)議、職工會(huì)議、所里有關(guān)工作專題會(huì)議等10余次會(huì)議的通知、會(huì)議安排和會(huì)議服務(wù)等工作。
二、逐步規(guī)范后勤工作，抓好安全生產(chǎn)等工作。
我們堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，從大所著眼”的總體要求，做到綜治后勤工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。
（一）加強(qiáng)了對辦公用品、固定資產(chǎn)的管理。各科室承辦的會(huì)議用品由辦公室統(tǒng)一購買，領(lǐng)取辦公用品均詳細(xì)登記；接待領(lǐng)導(dǎo)和來我所辦事的同志，一律實(shí)行統(tǒng)一派餐制度，公務(wù)接待規(guī)范管理，合理安排，有效地節(jié)約了用餐經(jīng)費(fèi)。重新對全所國有資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，準(zhǔn)確及時(shí)地做好了固定資產(chǎn)臺帳的統(tǒng)計(jì)匯總工作。按照上級規(guī)定，委托有資質(zhì)的專業(yè)單位，依照程序?qū)Υ龍?bào)廢的各類固定資產(chǎn)進(jìn)行了集中處置報(bào)廢。
總結(jié)。
與疾病控制中心、120指揮中心一起參加消防及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。及時(shí)撰寫稿件刊登在網(wǎng)站及《城市信報(bào)》。積極開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)全面深入實(shí)施，并上報(bào)“三項(xiàng)行動(dòng)”信息統(tǒng)計(jì)表。及時(shí)向市衛(wèi)生局上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，安排有關(guān)宣傳活動(dòng)。
（四）加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。辦公室還負(fù)責(zé)信訪工作，對待每一位都能做到熱情接待，并做好解釋工作。所有信訪件做到了件件有落實(shí)，對不屬我所處理范圍的信訪件，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)交相關(guān)單位處理。
下半年辦公室工作計(jì)劃：
20下半年辦公室工作圍繞衛(wèi)生監(jiān)督中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為科室搞好服務(wù)，主要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一、發(fā)揮參謀助手作用。圍繞中心工作，主動(dòng)思考帶有全所性、前瞻性的重大問題，把問題想在前面，把工作做在前面，適時(shí)提出工作設(shè)想和政策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二、做好綜合協(xié)調(diào)工作。樹立服務(wù)觀念，進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，抓住工作重點(diǎn)籌劃、安排和處理各項(xiàng)事務(wù)，保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，重點(diǎn)開展督查、督辦，確保政令暢通，決策有效落實(shí)。
三、推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督政務(wù)公開工作。結(jié)合《政府信息公開條例》深入細(xì)致地開展政務(wù)公開工作，充分發(fā)揮媒體、所機(jī)關(guān)網(wǎng)站的宣傳作用，協(xié)同相關(guān)科室，拓寬群眾了解衛(wèi)生監(jiān)督工作各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)定的途徑。
四、加大信訪工作力度。完善信訪工作機(jī)制，按照《信訪條例》規(guī)定做到來訪必接，來信必復(fù)。
五、創(chuàng)新后勤管理措施。對公務(wù)接待工作進(jìn)行細(xì)化量化；逐步修改完善所單位公務(wù)車輛管理辦法；結(jié)合安保、消防等人員力量，為單位提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。
七、服務(wù)大局，做好十一屆全運(yùn)會(huì)衛(wèi)生監(jiān)督保障。第十一屆全運(yùn)會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生保障工作是今年衛(wèi)生重點(diǎn)工作之一。泰安市作為第十一屆全運(yùn)會(huì)的測試賽分賽區(qū)，衛(wèi)生監(jiān)督保障任務(wù)非常重。我市各級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)一方面服從全省的統(tǒng)一調(diào)配，積極參加全運(yùn)會(huì)主賽場的衛(wèi)生保障工作，一方面要借鑒青島奧帆賽衛(wèi)生保障經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)制定方案，調(diào)整充實(shí)人員，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，認(rèn)真檢查落實(shí)，確保我市分賽區(qū)的各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督保障工作到位，防止突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，為全運(yùn)會(huì)的順利舉行創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2009年是新中國成立六十周年，也是衛(wèi)生監(jiān)督體制改革進(jìn)一步深化的一年，我們將在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞衛(wèi)生監(jiān)督中心工作，進(jìn)一步提高工作水平，提高工作效率，爭一流，創(chuàng)品牌，全面完成好全年的工作任務(wù)，推動(dòng)我所工作再上新的臺階，為保障群眾健康做出更大的貢獻(xiàn)。
二00九年六月十六日。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇八
為貫徹市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)20xx年全市傳染病重點(diǎn)監(jiān)督檢查及抽檢計(jì)劃》的通知精神,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)傳染病防治工作，根據(jù)20xx年徐州市傳染病防治重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃要求，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所制定了泉山區(qū)傳染病防治重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃、實(shí)施方案和監(jiān)督檢查表，于20xx年九月中、下旬組織2個(gè)監(jiān)督檢查組，出動(dòng)監(jiān)督車2輛，對轄區(qū)內(nèi)7家醫(yī)院、2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、2家門診部、3家個(gè)體診所、4家村衛(wèi)生室共18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況及4家中學(xué)、2家幼兒園（公辦1家，民辦1家）傳染病防治工作開展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
檢查的18醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，有9家（醫(yī)院6家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2家、門診部1家）與醫(yī)療廢物處置中心簽定了集中處置合同，交由處置中心集中處置，有轉(zhuǎn)移聯(lián)單，其余9家（醫(yī)院1家、村衛(wèi)生室4家、個(gè)體診所3家）均為自行處置。集中處置單位大多數(shù)建立了醫(yī)療廢物管理制度，設(shè)有監(jiān)控部門或兼職管理人員，能按規(guī)定將醫(yī)療廢物分類收集于專用包裝物或容器中，為相關(guān)人員配備了口罩、靴子、套袖等防護(hù)用品。自行處置單位對一次性使用的輸液器、注射器等廢物大多能做到消毒和毀形處理。存在的問題是：個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)未對相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)法律和專業(yè)知識的正式培訓(xùn)，無培訓(xùn)記錄；醫(yī)療廢物暫存場所不符合要求，不能做到遠(yuǎn)離醫(yī)療區(qū)和人員活動(dòng)區(qū)，無警示標(biāo)識，不能定期消毒；醫(yī)療廢物存放時(shí)間過長，不能按規(guī)定的'時(shí)間和路線運(yùn)送；診所及衛(wèi)生室均未建立醫(yī)療廢物管理制度，無廢物產(chǎn)生和處置記錄；不能對使用中消毒劑濃度進(jìn)行日常監(jiān)測。
檢查的18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中有6家醫(yī)院開展胃鏡檢查工作。按照規(guī)范要求，我所從內(nèi)鏡清洗消毒的管理、設(shè)施設(shè)備、清洗消毒程序、貯存等幾方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要查看了內(nèi)鏡室管理規(guī)章制度的制定、清洗消毒記錄、消毒劑濃度每日檢測記錄、季度生物學(xué)監(jiān)測記錄、人員培訓(xùn)及防護(hù)情況、清洗消毒設(shè)施設(shè)備的配備情況等，現(xiàn)場詢問了清洗消毒的步驟、方法和要點(diǎn)。
檢查顯示，6家單位均建立了內(nèi)鏡管理制度，能認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)鏡清洗消毒工作，配備了清洗消毒槽，使用的消毒劑、清洗消毒方法、消毒液濃度、消毒時(shí)間基本符合要求，水洗、酶洗、清洗的程序基本符合規(guī)范，消毒記錄、監(jiān)測記錄齊全。存在的問題是：有3家醫(yī)院未設(shè)置獨(dú)立的診療室和清洗消毒室；2家醫(yī)院未開展生物學(xué)監(jiān)測，無內(nèi)鏡消毒效果抽檢評價(jià)；清洗消毒設(shè)備較落后。
檢查表明，4家中學(xué)及2家幼兒園均指定了專職或兼職衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)傳染病疫情的主動(dòng)監(jiān)測、報(bào)告及幼兒的衛(wèi)生保健工作，能開展晨檢和新入學(xué)幼兒的預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作，建立了學(xué)生健康檔案。存在的問題是：1家幼兒園未制定傳染病報(bào)告管理制度，無傳染病疫情報(bào)告登記簿；2家幼兒園雖有學(xué)生缺課記錄，但無病因排查及學(xué)生因病缺勤病因追查記錄，未開展傳染病病愈返校證明核查工作。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員均認(rèn)真進(jìn)行記錄，同時(shí)下達(dá)了整改意見書，要求各家單位認(rèn)真對照意見書查找自身工作中存在的不足，盡快整改。
泉山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所二00九年九月二十六日。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇九
在過去的一年中，我們完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，這些項(xiàng)目對于我們的公司發(fā)展起到了關(guān)鍵性的推動(dòng)作用。在這篇總結(jié)中，我們將對這些項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的介紹，并分析項(xiàng)目實(shí)施的過程和結(jié)果。
首先，我們要介紹的是重點(diǎn)項(xiàng)目之一：__系統(tǒng)升級項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的主要目標(biāo)是升級我們公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)，使其更加高效、穩(wěn)定和靈活。我們在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過合理的規(guī)劃和有效的實(shí)施，成功地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了所有工作。在項(xiàng)目完成后，我們收到了大量來自員工和領(lǐng)導(dǎo)的好評，認(rèn)為系統(tǒng)升級極大地提高了我們的工作效率。
其次，我們要介紹的是__市場拓展項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是開拓新的市場，增加公司的業(yè)務(wù)范圍。我們在項(xiàng)目實(shí)施中，通過詳細(xì)的市場調(diào)研和周密的分析，成功地找到了新的市場機(jī)會(huì)。在項(xiàng)目完成后，我們成功地進(jìn)入到了新的市場，并獲得了良好的市場反響。
最后，我們要介紹的是__客戶服務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是優(yōu)化我們的客戶服務(wù)，提高客戶滿意度。我們在項(xiàng)目實(shí)施中，通過一系列的優(yōu)化措施和培訓(xùn)，成功地提高了我們的客戶服務(wù)質(zhì)量。在項(xiàng)目完成后，我們的客戶滿意度得到了顯著的提高。
在總結(jié)這些項(xiàng)目的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，成功的關(guān)鍵在于良好的規(guī)劃和組織。我們通過詳細(xì)的規(guī)劃和周密的組織，成功地實(shí)施了這些項(xiàng)目，并取得了良好的結(jié)果。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通也是非常重要的。在未來的項(xiàng)目中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這些優(yōu)點(diǎn)，并繼續(xù)努力提高我們的項(xiàng)目實(shí)施效率和質(zhì)量。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十
本人于xx年x月x日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個(gè)月試用期的鍛煉，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個(gè)難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個(gè)過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。
在公司里的試用期工作分為兩個(gè)階段：第一時(shí)期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時(shí)期到礦山生產(chǎn)一線體驗(yàn)生活，參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè)，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機(jī)。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責(zé)任下到每個(gè)人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個(gè)人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價(jià)值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個(gè)職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀(jì)律更加嚴(yán)明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實(shí)肯干、主動(dòng)學(xué)習(xí)，做人實(shí)事求是、謙虛務(wù)實(shí)，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個(gè)人帶來價(jià)值。
我?guī)еw驗(yàn)工作的心情，接受野外工作的考驗(yàn)，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗(yàn)，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團(tuán)結(jié)在一起克服困難，踏實(shí)工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個(gè)字有了初步的認(rèn)識。
野外考察工作，是一個(gè)學(xué)習(xí)專業(yè)知識和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對的過程。在此期間，學(xué)習(xí)不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗(yàn)不止是許多個(gè)第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個(gè)人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實(shí)和記憶越來越遠(yuǎn)，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識，會(huì)更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因?yàn)槿绱?，?dāng)面對目標(biāo)的時(shí)候，已經(jīng)有好的心態(tài)來應(yīng)對最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。
總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神和樂觀堅(jiān)定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復(fù)雜，需要有可行性的計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中，我自身的特點(diǎn)也得到了認(rèn)可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的`人。
一段時(shí)期的工作，得到不少收獲體會(huì)，更認(rèn)識了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進(jìn)行工作，下一步需要個(gè)人從書本知識和實(shí)際工作當(dāng)中積累專業(yè)知識，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達(dá)到接洽的目的也是我在今后工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)的。
最后感謝在工作上指導(dǎo)我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵(lì)我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)更加努力發(fā)揮自身的特點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十一
1、按照國網(wǎng)公司及省公司信息安全方面有關(guān)要求，對公司本部信息內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行全面桌面準(zhǔn)入系統(tǒng)實(shí)施。做到每一臺辦公計(jì)算機(jī)都要安裝三個(gè)軟件，趨勢防病毒軟件、北信源桌面管理系統(tǒng)軟件及準(zhǔn)入安全軟件。三個(gè)軟件之間彼此聯(lián)動(dòng)缺一不可，如果缺少一個(gè)將無法訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)并被切換至隔離網(wǎng)段，直至軟件安裝完全后可自動(dòng)切換到正常網(wǎng)段訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)。有效的保障了公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、erp方面由關(guān)鍵用戶指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的erp數(shù)據(jù)錄入工作。由信通分公司專人負(fù)責(zé)erp各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控erp中涉及的28項(xiàng)指標(biāo)的變化情況，并及時(shí)的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員溝通配合，保障公司erp指標(biāo)全省排名。
3、公司本部一樓大屏幕電視更換。將公司本部一樓北側(cè)墻面原有大屏幕電視撤下，更換一臺100寸的大屏幕電視放置于電梯口南側(cè)墻面。更加清晰有效的對公司各項(xiàng)需要宣傳的內(nèi)容進(jìn)行播報(bào)。
2、在桌面終端信息安全軟件安裝率及弱口令治理方面，信通分公司制定專人每天負(fù)責(zé)監(jiān)督公司范圍內(nèi)的桌面終端信息安全軟件的安裝率及弱口令現(xiàn)象。嚴(yán)格做到不漏掉一臺桌面終端，對不按要求執(zhí)行要求的一律同等對待，采取先通知整改，若再不整改無論什么情況一律采取斷開網(wǎng)絡(luò)連接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全軟件安裝率及弱口令現(xiàn)象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全穩(wěn)定。同時(shí)受到上級相關(guān)單位的好評。
3、由公司erp項(xiàng)目辦定期組織各專業(yè)部門的erp關(guān)鍵用戶對公司erp關(guān)鍵用戶進(jìn)行培訓(xùn)，并現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)20xx年改造工程erp數(shù)據(jù)錄入工作，不但及時(shí)有效的完成了工作，同時(shí)也極大的提升了公司erp關(guān)鍵用戶的技術(shù)水平，為公司erp工作順利開展做出了突出貢獻(xiàn)。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十二
根據(jù)中央綜治委關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作的若干意見》（綜治委[20xx]5號）和全國、全省、全州政法工作電視電話會(huì)議精神，我縣高度重視，強(qiáng)化措施，加大排查整治力度，著力形成“公安為主、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、群眾參與、強(qiáng)化排查、重點(diǎn)整治”工作機(jī)制?，F(xiàn)將我縣開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)大排查大整治第一階段工作小結(jié)如下：
一、工作開展情況
自開展大排查、大整治活動(dòng)以來，按照“鄉(xiāng)不漏村（居）、村（居）不漏組、組不漏戶”的要求，成立排查整治工作組41個(gè)，發(fā)動(dòng)干部開展排查1306次，發(fā)動(dòng)群眾1890次，其他組織開展53次，先后出動(dòng)警車627輛次，出動(dòng)船只45船次，警力1462人次，干部2450人次、群眾3780人次，通過對全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)326個(gè)村(居、社區(qū))和各行業(yè)開展拉網(wǎng)式、地毯式的片區(qū)排查、行業(yè)排查和重點(diǎn)排查普查，至20xx年4月9日止，共排查出社會(huì)治安問題46起，經(jīng)梳理篩選為23起（重點(diǎn)村1個(gè)），其中：已整治9起， 14起正在整治當(dāng)中。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入，將排查整治納入全年政法中心工作
站）的日常工作。3、落實(shí)排查專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)?？h財(cái)政劃拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3萬元，目前已到位1萬元。形成了有錢辦事、有人管事、齊抓共管的大排查大整治的工作格局。
（二）制定方案，落實(shí)責(zé)任，確保排查整治順利推進(jìn)
推動(dòng)大排查大整治工作取得實(shí)效，不走過場，分別由副縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成7個(gè)督查工作組，每月開展不少于2次的不定期暗查暗訪，對工作不力、排查不細(xì)、整治不深的，進(jìn)行通報(bào)、掛牌直至實(shí)行一票否決。目前，已向12個(gè)單位下發(fā)督辦通知13份，限期整改。
（三）加大宣傳，營造氛圍，促進(jìn)群眾積極參與 為加強(qiáng)大排查、大整治宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通過召開動(dòng)員會(huì)、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量積極參與排查整治工作，使排查整治工作深入人心，形成強(qiáng)大的工作合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、社區(qū)（駐村）民警因地制宜，深入居民小區(qū)、治安復(fù)雜場所、偏遠(yuǎn)村寨、礦山企業(yè)開展便民服務(wù)、治安宣傳，發(fā)動(dòng)群眾積極參與。先后召開干部群眾座談會(huì)42次，張貼標(biāo)語80余幅，出動(dòng)宣傳車21輛次，懸掛宣傳橫幅26幅，發(fā)放宣傳資料4500余份。大大提高了人民群眾主人翁意識，形成了良好的輿論宣傳氛圍。
（四）強(qiáng)化措施，加大排查，確保排查整治取得實(shí)效
兩
委”、村綜治維穩(wěn)信息員的力量，為排查整治及時(shí)提供情報(bào)信息；二是開展行業(yè)排查。根據(jù)行業(yè)、部門特點(diǎn)，在工商、公安、安監(jiān)、交通、發(fā)改、水利、農(nóng)業(yè)、文廣等部門全面開展對礦山企業(yè)、特種行業(yè)、庫區(qū)、重點(diǎn)工程、復(fù)雜場所等行業(yè)為主的大排查工作；三是開展重點(diǎn)排查。依托大排查、大整治工作的開展，積極推動(dòng)社區(qū)警務(wù)改革，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作的實(shí)施意見》，投入人力、物力、財(cái)力，全力推動(dòng)警力下沉，把獲取情報(bào)信息和基礎(chǔ)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、鮮活作為社區(qū)警務(wù)的首要任務(wù)，著力遏制刑事犯罪高發(fā)勢頭。有效地改變了公安部門的單兵作戰(zhàn)，形成了全民參與、部門聯(lián)動(dòng)，的大排查、大整治工作氛圍。
二、存在的問題
通過前一段時(shí)間的排查摸底，收到了一定的成效，也暴露出一些問題，主要表現(xiàn)在：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對排查工作認(rèn)識不深、重視不夠。二是部門各自為陣，協(xié)作配合有待加強(qiáng)。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位排查上報(bào)不深入、不細(xì)致、不及時(shí)。
三、下步工作措施
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十三
今年的“師德建設(shè)重點(diǎn)月”，以“責(zé)任與使命”為主題，旨在從思想、認(rèn)識、行動(dòng)入手，激發(fā)廣大教師對職業(yè)的自豪感、使命感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)廣大教師共同思考和推進(jìn)我校師德建設(shè)。
學(xué)院黨委高度重視師德建設(shè)工作，學(xué)院成立了由黨委和院長擔(dān)任組長，副、副院長、院長助理任組員的學(xué)院師德建設(shè)重點(diǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)“師德建設(shè)重點(diǎn)月”的各項(xiàng)工作。這次活動(dòng)恰逢學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范，廣大教師創(chuàng)先爭優(yōu)，較好地發(fā)揮學(xué)院黨委的政治核心作用和各教工黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
在教學(xué)改革等方面取得了顯著的成績，受到了學(xué)院和教務(wù)處的一致好評。在學(xué)校的評選中，羅韌老師成功入圍，學(xué)院將進(jìn)一步號召教師學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)。
各教工黨支部面向青年教師群體，認(rèn)真開展了“師德建設(shè)案例征集”活動(dòng)，每一位青年教師圍繞自身教學(xué)、科研、師生交流互動(dòng)等方面發(fā)聲的真實(shí)案例，開展思考、思辨和闡述，撰寫了師德感悟文章1。11月28日，學(xué)院黨委舉行了青年教師師德建設(shè)思辨會(huì)，會(huì)議邀請校第二屆“師德楷?！焙伪冀淌谂c學(xué)院15名青年教師分享師德感悟，引起了青年教師的強(qiáng)烈反響，極大地鼓舞了青年教師矢志教學(xué)科研、獻(xiàn)身教育事業(yè)的熱情和激情。
各系黨支部以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步深入學(xué)生，組織廣大教師通過召開學(xué)生座談會(huì)、教授走近學(xué)生、指導(dǎo)學(xué)生課外創(chuàng)新實(shí)踐等活動(dòng)，聽取他們對教學(xué)工作的意見和要求，特別是開展了和大一新生專題交流，進(jìn)一步增進(jìn)了師生感情，為教學(xué)工作改善明確了目標(biāo)，受到了學(xué)生的廣泛歡迎。
加強(qiáng)師德建設(shè)是學(xué)校重要使命和永恒主題，交通學(xué)院黨委將一以貫之地高度重視，持續(xù)不斷地加強(qiáng)建設(shè)，不斷探索新形勢下加強(qiáng)師德建設(shè)的有效途徑，著力提升學(xué)院科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新的水平和層次，為建設(shè)“綜合性、研究型、全球化”高水平大學(xué)做出新的貢獻(xiàn)!
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十四
（一）富春江路南延一期工程隧道段工程的預(yù)算評審。
（二）強(qiáng)峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。
（三）梅山學(xué)校及附屬項(xiàng)目一期工程的概算評審。
（四）柴橋醫(yī)院擴(kuò)建工程的.概算評審。
（五）靈巖山路工程的概算評審。
（六）育王山路工程的概算評審。
（七）大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。
本月共完成政府投資項(xiàng)目概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)（決）算等評審項(xiàng)目76項(xiàng)，審核投資80618.50萬元，共核減投資5799.68萬元，核增3186.00萬元（詳見附件）。其中：
（一）完成項(xiàng)目概算評審26項(xiàng)，審核投資54826.68萬元，共核減投資3809.20萬元，核增2144.54萬元，核減率為6.95％。（三）完成項(xiàng)目結(jié)算評審5項(xiàng)，審核投資1825.62萬元，核減投資39.21萬元，無核增，核減率為2.15％。其中在中介投資咨詢機(jī)構(gòu)已審核的以上5項(xiàng)工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審，又核減投資32.80萬元。
（四）完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算評審4個(gè),審核投資2119.44萬元,核減投資10.56萬元，核增0.04萬元。
（五）對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設(shè)、新碶大同新村bt項(xiàng)目等工程跟蹤評審工作正在進(jìn)行。三、存在問題及建議建議：1.建設(shè)單位加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的管理，盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位；同時(shí)完善考核制度，對設(shè)計(jì)成果差的，必要時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。2.對比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。
（2）跟蹤評審時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些項(xiàng)目施工管理人員不到位；現(xiàn)場簽證不及時(shí)，施工資料滯后或事后補(bǔ)充，影響到項(xiàng)目評審工作。如某工程開工已經(jīng)很久，但應(yīng)送審的施工圖、招投標(biāo)文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現(xiàn)，經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位，效果不明顯。
建議：建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評審工作，及時(shí)做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料。
月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十五
在過去的一段時(shí)間里，我們成功地完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括科技創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育改革等。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，進(jìn)一步推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。
在科技創(chuàng)新方面，我們成功地完成了智能制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用了先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)和人工智能技術(shù)，極大地提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們還開發(fā)了一系列的智能管理系統(tǒng)，有效地降低了生產(chǎn)成本和資源浪費(fèi)。
在環(huán)境保護(hù)方面，我們成功地完成了綠色出行項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用了一系列的技術(shù)手段，包括自行車道、步行道和公共交通設(shè)施等，使得城市出行更加環(huán)保、便捷和安全。
在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們成功地完成了健康促進(jìn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過建立健康檔案和健康管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對個(gè)人健康狀況的全面管理和監(jiān)測。同時(shí)，我們還開展了一系列健康教育和干預(yù)措施，提高了人們的健康意識和健康水平。
在教育改革方面，我們成功地完成了智慧教育項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用了一系列的教育技術(shù)和教學(xué)資源，包括在線課程、虛擬實(shí)驗(yàn)室和在線評估系統(tǒng)等，使得教育更加高效、便捷和個(gè)性化。
在項(xiàng)目管理方面，我們也取得了一些進(jìn)展。我們建立了一套完整的管理制度和流程，包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等。同時(shí)，我們還開展了一系列的項(xiàng)目培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目執(zhí)行和管理能力。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在科技創(chuàng)新方面，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案，提高項(xiàng)目的可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。在環(huán)境保護(hù)方面，我們需要進(jìn)一步擴(kuò)大綠色出行項(xiàng)目的覆蓋范圍，提高城市居民的參與度和支持度。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化健康促進(jìn)項(xiàng)目的干預(yù)措施，提高項(xiàng)目的有效性和效果。在教育改革方面，我們需要進(jìn)一步推廣智慧教育項(xiàng)目，提高教育質(zhì)量和效率。
針對這些問題和挑戰(zhàn)，我們提出了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。例如，在科技創(chuàng)新方面，我們計(jì)劃引入更加成熟和高效的技術(shù)方案，提高項(xiàng)目的可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。在環(huán)境保護(hù)方面，我們計(jì)劃擴(kuò)大綠色出行項(xiàng)目的覆蓋范圍，提高城市居民的參與度和支持度。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化健康促進(jìn)項(xiàng)目的干預(yù)措施，提高項(xiàng)目的有效性和效果。在教育改革方面，我們計(jì)劃進(jìn)一步推廣智慧教育項(xiàng)目，提高教育質(zhì)量和效率。
總的來說，這些項(xiàng)目的實(shí)施對于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步具有重要意義。我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的執(zhí)行質(zhì)量和效果，為推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
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