月度重點工作總結(jié)(專業(yè)13篇)

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月度重點工作總結(jié)(專業(yè)13篇)
時間:2023-11-13 10:03:16     小編:XY字客

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,從而改進和提升。寫總結(jié)前,我們應(yīng)該先回顧整個學(xué)習(xí)工作周期的重點和收獲。小編為大家準備了一些總結(jié)的常見問題和解決方法,希望對大家有所幫助。

月度重點工作總結(jié)篇一

伴隨著經(jīng)濟的放緩,加之市區(qū)新酒店不斷崛起,而新紀元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊,客戶不斷的更迭,為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢待發(fā)”的一年。

但在新客戶的拓展還有國際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進一步的推進。

客房收入含早:xx萬,不含早:xx萬。

平均房價:xx元(含早)、全年平均出租率:80%;

1、商務(wù)市場:商務(wù)市場仍需加強與重點客戶的需求分析,穩(wěn)住重點客戶的續(xù)消費。加強客戶的黏合度。部門將認真關(guān)注市場競爭情況,以及競爭對手的經(jīng)營情況分析,在此期間持續(xù)對流失客戶的動向進行跟進。

2、網(wǎng)絡(luò)市場:網(wǎng)絡(luò)市場加強外籍客源的產(chǎn)量,加強雅高達等公司的合作,并實時關(guān)注國內(nèi)ota市場的變化,一并加強ota市場各公司的運作模式分析,整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。

3、旅行社市場:旅行社市場應(yīng)把重點放在源頭旅行社的宣傳銷售,如國旅總社、青旅總社等,擺脫本地市場壓價的被動局面,在客源結(jié)構(gòu)上把國外團隊占比從目前的52%,力爭提升至55%以上,而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。

4、會議市場:展會一直需要更進一步的提升品質(zhì),我們的會場價格提升空間已經(jīng)有限,但綜合消費的提升以及配套消費的產(chǎn)品組合一直沒有較大的突破,銷售部計劃在20xx年度有創(chuàng)新思路,尋找1至2家實力較強的會展公司達成戰(zhàn)略性合作,向提升單場會議綜合消費的目標邁進。

5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟的運行密切相關(guān),除會場的經(jīng)營希望有更大突破以外,餐飲的客戶跟進中,在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費,在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。

6、各節(jié)慶日的需求銷售:

順勢促銷,把握時機做好各單項銷售如:團拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。

競爭對手的經(jīng)營情況分析、重點關(guān)注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預(yù)計將有6家五星級酒店投入運營,銷售必須未雨綢繆,關(guān)注市場以應(yīng)對格局的變化。

隨著集團及酒店經(jīng)營戰(zhàn)略升級的部署,為了更加快捷、準確、高效的對客戶進行統(tǒng)一管理,并將酒店客戶資源進行共享,銷售部計劃在20xx年度進行會員制管理的工作進行試行、推進。

為應(yīng)對競爭酒店對周邊客源的持續(xù)影響,銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會。

銷售部現(xiàn)編制為18人,實際16名業(yè)務(wù)人員:商務(wù)市場14人、網(wǎng)絡(luò)市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工,業(yè)務(wù)尚不足以獨當(dāng)一面,因此人員配置略顯不足,但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機制,因此,部門會克服實際困難,確保在人數(shù)不足的情況下,仍要圓滿完成任務(wù)。

因今年新員工的補充,銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計劃用20xx年全年的時間縮短這一差距,讓老員工有所進步,新員工的技能可以上一個大的`臺階。

20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果,與各合作公司均有風(fēng)險評估。部門計劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策,實現(xiàn)良性循環(huán),在方便客戶的同時,最大化地降低酒店經(jīng)營風(fēng)險。

綜合上述,20xx年的銷售工作將面臨較多困難,酒店設(shè)施設(shè)備的老化,客戶的投訴不斷上升,競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動的局面。為維護服務(wù)品質(zhì),保證設(shè)施設(shè)備的正常使用,每日可售房間的數(shù)量會有控制,酒店出租率將不可不免的受到影響,而餐飲的增收也遇到了瓶頸,如何有效提升餐飲消費,也是我們立即要面臨的課題。因此,20xx年的經(jīng)營工作任重道遠,銷售部需苦練內(nèi)功,竭盡全力為實現(xiàn)20xx全年營收而奮斗。

月度重點工作總結(jié)篇二

今年是水利基本建設(shè)高潮年,我街道緊緊圍繞20xx年中央、省委一號文件精神和池州市農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部《關(guān)于印發(fā)20xx年全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》(池農(nóng)指【20xx】2號)和貴政辦【20xx】28號《關(guān)于印發(fā)20xx年池州市貴池區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》要求,結(jié)合我街道水利現(xiàn)狀和存在的突出矛盾,認真研究,科學(xué)規(guī)劃;按“因地制宜,保主保重,分清輕重緩急“的原則,通過召開會議、走訪群眾等方式面向群眾,因勢利導(dǎo),突出水利“命脈”地位,營造水利興修熱氛圍,充分調(diào)動了群眾參與農(nóng)田水利基本建設(shè)的熱情?,F(xiàn)就梅龍街道20xx年重點水利工作上半年完成情況匯報如下:

街道農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮所繼續(xù)實行防汛抗旱和水利興修連貫責(zé)任制以及行政首長負責(zé)制,同時繼續(xù)實行街道聯(lián)系村干部負責(zé)制,聯(lián)系、指導(dǎo)各村農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。

在今年5月區(qū)召開防汛抗旱暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作會議后,我街道及時召開了由各村(居)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的梅龍街道防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)推進年工作會議,并與各村(居)簽訂了防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年活動目標責(zé)任書。

根據(jù)區(qū)級安排并結(jié)合我街實際和前期摸底情況,及時出臺了《梅龍街道20xx年農(nóng)田水利基本建設(shè)高潮年工作方案》。根據(jù)工作方案,全年完成農(nóng)田水利建設(shè)投資約650萬元,完成土石方35萬方。其中:山塘擴挖120口,清淤河溝11條,機耕路硬化10.6公里,新建橋、閘6座,實施小型泵站更新改造3座、裝機功率275千瓦,完成2座國家重大?。ǘ┬退畮斐U加固工程,完成江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)(農(nóng)田排灌區(qū))水系恢復(fù)工程;進一步加強農(nóng)田水利工程管理和村級水管員管理。

截止6月底,我街道已完成山塘擴挖、溝河清淤等工程設(shè)計,目前水利工程建設(shè)已開工4處,已完工4處,即:江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)(農(nóng)田排灌區(qū))水系恢復(fù)工程,20xx年市級增補山塘擴挖整治2口,20xx年市級增補溝渠清淤1條,完成土方14.5萬方,完成投資128萬元。水庫除險加固工程中,已完成梧葉水庫除險加固任務(wù),小嶺沖水庫除險加固工程增補項目已開工建設(shè)。

在9月底前完成山塘擴挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標工作,10月中旬所有工程全面動工,12月中旬完成全年工作任務(wù)。

根據(jù)區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)指揮部文件要求,我街道符合條件的村級農(nóng)業(yè)排澇泵站電費減免的有8座,分別為:建華村大石排澇站、觀前社區(qū)陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區(qū)更生站等,共13臺,總裝機容量710kw。目前區(qū)級第一批減免電費50元/kw已撥付到位。

今年是水利基本建設(shè)高潮年,這給我街道水利發(fā)展迎來了難得的'機遇,我街道將以此為重點,繼續(xù)加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,充分調(diào)動村、組兩級水利建設(shè)的主動性和積極性,全面完成上級部門下達的各項任務(wù)。

二0xx年七月二日。

月度重點工作總結(jié)篇三

在_月份工作中客流并不大,由于季節(jié)性的到來等因素,完全的進入到了淡季,面對淡季的到來,我在_月份工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進錯誤的工作。

一、注意形象。

前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

二、加強自身學(xué)習(xí),調(diào)整工作心態(tài),要對工作充滿熱情;。

因為現(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量,做到做事麻利,有效率,不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí),再工作中進步。

三、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作。

我們酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,雖然我們只有早餐,但是如出現(xiàn)問題,我們都必須要主動地和各部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店的效益,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

不管是工作時間還是休假時間,如果酒店有臨時任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為億邦的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

四、解決糾紛,處理問題,服務(wù)至上。

由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,作為酒店前臺接待我們要學(xué)會“海底撈式服務(wù)”學(xué)會忍讓,樹立“顧客就上帝”的工作思想,沉著應(yīng)對,積極、及時、妥善地解決問題。對于個別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時,微笑的面對,時刻以維護酒店的名譽為前提,盡量使客人能夠滿意。

新的一月即將開始,我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,為龍溪酒店的美好明天貢獻出自己的一份力量。

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月度重點工作總結(jié)篇四

1、繼續(xù)強化新課程教育理論的儲備和吸納,強化文化知識的充實和提高,強化先進教學(xué)經(jīng)驗的借鑒和積累,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高語文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

2、規(guī)范常規(guī)教學(xué),認真貫徹執(zhí)行教研中心和學(xué)校提出的各項要求,狠抓課堂管理,強化校本教研,以“課堂教學(xué)有效性研究”為工作主線,全面落實教學(xué)工作八字方針,備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導(dǎo)要“細”,質(zhì)量要“高”,以“同課異構(gòu)”為載體,切實提高提高課堂教學(xué)有效性提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。

3、針對中考語文明年實行閉卷考試的新形式,加強畢業(yè)年級的課堂教學(xué)工作落實。

(1)語文基礎(chǔ)教學(xué)方面,加強學(xué)生語言的實際運用的能力的訓(xùn)練,重點要將新課程標準規(guī)定的詩文背誦的篇目,一一落實;針對“作文錯一字扣一分”,寫字教學(xué)不能放任自流;文言文字詞教學(xué)要落到實處。

(2)閱讀教學(xué),要把握重點、突破難點,一課一得。加強對閱讀方法的指引,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量。鼓勵學(xué)生進行探究性閱讀,提倡獨立思考,鼓勵學(xué)生發(fā)表獨特的感受、體驗和理解。

(3)作文教學(xué),克服隨意性和盲目性,讓學(xué)生扎扎實實在寫作基本知識和基本技能訓(xùn)練中有所得,每2周一次大作文,每周寫周記,鼓勵和提倡學(xué)生寫日記。要做好對學(xué)生作文的及時批改和講評工作。

在王校長、市課改專家岳英老師和市語文學(xué)科帶頭人洪濤老師的'直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,每月一次的九年級語文專題研討活動月月有重點,周周有主題,狠抓落實。全體九年級語文老師深入學(xué)習(xí)有關(guān)中考改革的有關(guān)精神,有重點、有針對性地做好畢業(yè)班語文教學(xué)。

4、積極參加教研中心的“與經(jīng)典同行,為生命奠基”的課題研究,探索語文教學(xué)的有效途徑,撰寫專題論文。

5、配合其他學(xué)科組做好科技節(jié)“科學(xué)幻想征文”工作和“綠色校園”課題研究。

6、根據(jù)《課程標準》的規(guī)定和教材教學(xué)要求,根據(jù)學(xué)生自己的興趣、愛好,開展豐富多彩的學(xué)科活動,組織召開故事會、作文比賽、改錯別字大賽、讀書交流會、演講會、省楚天杯作文競賽等活動。

7、加強語文組團隊建設(shè),加強對青年教師的培養(yǎng),青年教師自費購買專業(yè)書籍,主動參加市行知讀書會文學(xué)沙龍活動。

月度重點工作總結(jié)篇五

2009年上半年,所辦公室全體人員在所領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和全所干部職工的大力支持下,緊緊圍繞全市衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,不斷完善工作制度和提高辦事效率,充分發(fā)揮辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的職能,切實加強政務(wù)信息、文秘、檔案、保密、信訪、綜治、后勤、保衛(wèi)等工作,克服人員少、工作任務(wù)繁雜等困難,圓滿地完成各項任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、認真做好辦文辦會工作。

今年以來,特別是3月份科室負責(zé)人調(diào)整后,重新確定了辦公室工作人員的崗位職責(zé)和任務(wù)分工,各項工作責(zé)任到人。認真做好各項工作。做好了行政、黨務(wù)、業(yè)務(wù)工作每月總結(jié)及下月計劃;做好文件收發(fā);做好與各科室的協(xié)調(diào)以及來人接待及有關(guān)會議安排,做好省公共衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生專項檢查的接待工作,安排好領(lǐng)導(dǎo)對縣市區(qū)中高考衛(wèi)生監(jiān)督督導(dǎo)有關(guān)工作;做好職工請假登記、科室考勤等工作。

(一)辦文工作。公文代表著機關(guān)的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,一手抓公文起草工作,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;一手抓好核稿工作,在格式上保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。完善檔案管理設(shè)施,文件的收發(fā)、傳閱、歸檔都嚴格按照《保密法》有關(guān)規(guī)定進行,沒有出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。/謝謝您的支持和鼓勵?。?!

(二)辦會工作。辦會過程中,辦公室的同志全程參與服務(wù),認真做好會議通知、會議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話起草、會場布置、會議接待等環(huán)節(jié)的工作,確保了會議圓滿成功。此外,所辦公室還負責(zé)了所長辦公會議、職工會議、所里有關(guān)工作專題會議等10余次會議的通知、會議安排和會議服務(wù)等工作。

二、逐步規(guī)范后勤工作,抓好安全生產(chǎn)等工作。

我們堅持按照“干大事,從細節(jié)做起;做小事,從大所著眼”的總體要求,做到綜治后勤工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務(wù)高質(zhì)量。

(一)加強了對辦公用品、固定資產(chǎn)的管理。各科室承辦的會議用品由辦公室統(tǒng)一購買,領(lǐng)取辦公用品均詳細登記;接待領(lǐng)導(dǎo)和來我所辦事的同志,一律實行統(tǒng)一派餐制度,公務(wù)接待規(guī)范管理,合理安排,有效地節(jié)約了用餐經(jīng)費。重新對全所國有資產(chǎn)進行清查、核實,準確及時地做好了固定資產(chǎn)臺帳的`統(tǒng)計匯總工作。按照上級規(guī)定,委托有資質(zhì)的專業(yè)單位,依照程序?qū)Υ龍髲U的各類固定資產(chǎn)進行了集中處置報廢。

(二)做好安全生產(chǎn)工作。組織全所安全生產(chǎn)自查,并根據(jù)檢查情況進行整改,及時向市衛(wèi)生局上報安全生產(chǎn)春季戰(zhàn)役的工作總結(jié)。與疾病控制中心、120指揮中心一起參加消防及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。及時撰寫稿件刊登在網(wǎng)站及《城市信報》。積極開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動,推動安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動全面深入實施,并上報“三項行動”信息統(tǒng)計表。及時向市衛(wèi)生局上報“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,安排有關(guān)宣傳活動。

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月度重點工作總結(jié)篇六

工作總結(jié):

1、落實常規(guī)工作,計劃先行:結(jié)合我校實際,在全體教師就上學(xué)期工作展開討論的基礎(chǔ)上,集思廣益,制定了學(xué)校教學(xué)、教研計劃,各學(xué)科再依據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃制定個人教學(xué)計劃。保證了學(xué)校各級教學(xué)、教科研活動的有序進行。

2、認真組織教師全員培訓(xùn),提高教師的整體素質(zhì):組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高教師素質(zhì)。引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,激發(fā)教師自身的活力,促使每位教師積極參加教研、培訓(xùn)教學(xué)等活動,在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。

3、堅持先周備課及簽字制度:根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅持先周備課活動。教師將備課的主要精力放在“預(yù)習(xí)和課堂完成作業(yè)”上,明確教學(xué)目標,理清教材思路,理解教學(xué)理念,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境。教研組長每周五對下周的備課進行檢查并簽字把關(guān)。

4、認真研究問題式教學(xué)模式:本學(xué)期初,集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課,并進行了交流研討。要求每位教師在教學(xué)中要刻意創(chuàng)設(shè)問題情景,積極引導(dǎo)學(xué)生進行分析,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。

5、積極開展理想課堂賽課活動。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排,學(xué)校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動,鼓勵教師積極參與到活動當(dāng)中,學(xué)校積極組織教師相互聽評課,深入探討每一堂的優(yōu)缺點,集思廣益,讓授課者找到不足,明確今后努力的方向,讓聽課者學(xué)到別人的長處,彌補自己的短處,起到共同進步的作用。

6、積極開展大閱讀活動,營造書香校園。上學(xué)期學(xué)校為教師配備了《掌握高效學(xué)習(xí)方法》、《好學(xué)生好學(xué)法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書籍,直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過第三屆讀書節(jié)讀書活動,提升教師教學(xué)理論水平和進行實踐研究的能力。學(xué)校積極鼓勵學(xué)生進行大閱讀活動,倡導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書、好讀書,通過構(gòu)建“書香校園”,讓師生們真正體驗到一本書能讓我們一生快樂!

7、開展了硬筆書法練習(xí)與比賽活動:根據(jù)本校的'實際情況積極開展硬筆書法一日一練,通過新老教師同伴互助活動。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫、筆順等有關(guān)的問題,以此來促進教師個人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開展了“慶元旦教師硬筆書法比賽”,大大調(diào)動起老師書法練習(xí)的積極性。

8、充分運用農(nóng)遠資源,服務(wù)于教學(xué):要求每位教師利用農(nóng)遠設(shè)備資源,每周至少上課兩課時;每月對全體教師進行一次農(nóng)遠設(shè)備和資源的應(yīng)用培訓(xùn),并且要求教師積極下載農(nóng)遠資源,分門別類進行二次開發(fā)應(yīng)用。

12新學(xué)期打算:

1、落實教學(xué)常規(guī)工作,加大管理力度:加強常規(guī)教學(xué)的管理,實現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化,嚴把備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、單元過關(guān)測試,進一步完善相應(yīng)的管理制度,強化過程管理;堅持先周備課及簽字制度;落實好領(lǐng)導(dǎo)聽評課制度,針對課堂上出現(xiàn)的問題,面對面的和教師交流,溝通,促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、繼續(xù)進行“問題式”課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量:積極開展理想課堂賽課活動。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),新學(xué)期開始后,首先要從上好每一節(jié)課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學(xué)生都學(xué)有所得出發(fā),努力改進教法的同時,也注意對學(xué)生進行學(xué)法的指導(dǎo),以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

月度重點工作總結(jié)篇七

一、目標指標完成情況:

本月發(fā)生xxx果長喜手指夾傷輕傷事故,目標指標突破。(已按事故的四不放過原則進行了處理)。

二、主要工作開展情況:

1、進行了煤氣操作人員技能培訓(xùn)考試,培訓(xùn)率,參考率、及格率100%。

2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的煤氣管道,脫水器缺陷等進行了整改完善。

3、組織進行了行車專業(yè)專項檢查,對行車限位,輥道,包扎等存在的`隱患進行了徹底整改。

4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責(zé)制定與落實工作。

6、組織對加熱爐,沖渣溝等半密閉空間進行了檢查,全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作,確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進行。

7、組織進行了區(qū)域防凍,防滑專項檢查,督促完善值班室取暖工作;完成了設(shè)備的防凍保暖工作,對部分排水系統(tǒng)進行的積極改造。以確保員工身心健康,設(shè)備安全過冬。

8、組織進行了電器設(shè)備安全專項檢查,對現(xiàn)場配電設(shè)備設(shè)施存在的隱患責(zé)令整改。

9、嚴格加熱爐停爐,點火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關(guān)及現(xiàn)場監(jiān)護工作,確保了煤氣系統(tǒng)安全運行。

10、全程參與雙線檢修工作,加大現(xiàn)場檢查,督促頻次,確保了計劃檢修工作的順利進行。

11、利用檢修對現(xiàn)場防護設(shè)施進行了整改完善。對現(xiàn)場進行了大幅度的整理,清理?,F(xiàn)場面貌有所改觀。

12、配合公司現(xiàn)場治理要求,督促外協(xié)施工隊伍對外圍施工區(qū)域進行了現(xiàn)場整理機垃圾清理工作。

13、組織進行了班組驗收評比及達標班組申報工作。

14、規(guī)范外協(xié)單位管理,對區(qū)域外協(xié)外委單位進行了認真的資質(zhì)審核工作。

15、成功教育漢鋼培訓(xùn)人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。

16、申報、領(lǐng)用并下發(fā)了員工技術(shù)技能培訓(xùn)教材班組長分冊,計劃進行集中培訓(xùn)。

三、主要存在問題:

1、由于取暖設(shè)施回貨周期較長,目前員工崗位取暖問題是大問題,已經(jīng)采取臨時措施(申報領(lǐng)用電熱板)請相關(guān)單位重視。

2、由于工程建設(shè)過程中的部分設(shè)計和現(xiàn)場操作不匹配,出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象,所以申請補發(fā)棉衣。

3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行,請公司重視。

四、十二月主要工作安排:

1、繼續(xù)落實冬季“六防”工作措施,制定非常時期應(yīng)急響應(yīng)計劃。

2、組織進行班組長安全管理技術(shù)、技能知識培訓(xùn)考試。

3、繼續(xù)落實科長以上人員掛靠包聯(lián)班組措施,促進班組建設(shè)穩(wěn)步推進。

4、加大現(xiàn)場“三化”工作執(zhí)行力,確保生產(chǎn)順行。

5、組織進行高線危險因素辨識,制定出高線生產(chǎn)標準作業(yè)指導(dǎo)書。

6、完善題庫認真組織全員20xx上崗資格考試工作。

7、認真總結(jié)20xx年安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作取長補短,扎實布置明年工作。

軋鋼廠。

20xx年11月24日。

月度重點工作總結(jié)篇八

二、信訪工作;

三、

環(huán)境保護工作;

四、市委、市政府決策督查事項;

五、信息、目標管理、檔案管理、保密工作?,F(xiàn)將具體開展情況匯報如下:

一、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。

一是認真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作和民主評議機關(guān)效能活動。制定了活動方案,認真開展自查自糾,向鄉(xiāng)級統(tǒng)計機構(gòu)和基層統(tǒng)計調(diào)查單位發(fā)放征求意見書,征求對我局廉潔自律、依法行政、政務(wù)公開、文明服務(wù)等方面的意見建議,進一步完善了崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、機關(guān)效能制度。二是深入推進行政權(quán)力公開透明運行工作,做好信息公開工作,網(wǎng)上公開行政職權(quán)目錄、權(quán)力運行流程圖,公開服務(wù)承諾措施等,明確各科室崗位職責(zé),接受社會各界監(jiān)督。三是做好了雙節(jié)、兩會、國慶期間的信訪穩(wěn)定工作,確保全局雙節(jié)、兩會、國慶期間無安全事故、無違紀事件、無越級非正常上訪事件發(fā)生。四是認真開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動。五是認真開展聯(lián)系服務(wù)重點工業(yè)企業(yè)活動,積極為金源晨光公司提供統(tǒng)計服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、信訪工作。

黨員、干部職工中開展黨風(fēng)、黨紀、黨規(guī)教育,受教育面達到百分之九十以上。對機關(guān)的各項規(guī)章制度及個人責(zé)任工作目標又進行不斷修訂和完善,重新制訂了《統(tǒng)計局黨支部議事規(guī)則》、《市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律制度》等六項制度,印發(fā)了《社會矛盾“大排查、大調(diào)處、大防范”活動實施方案》,成立了矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了預(yù)防群體性事件發(fā)生的辦法,全力維護社會政治穩(wěn)定。由于加強了思想教育,定期排查消除不安定因素,又在制度上進行約束,使全體黨員和干部增強了大局觀念和法制意識,人人都能自覺遵守黨紀國法,一年來沒有發(fā)生集體上訪或越級個人上訪事件。

三、環(huán)境保護工作。

根據(jù)環(huán)境保護工作的需要,及時為環(huán)保局提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計服務(wù),做好環(huán)境保護有關(guān)工作。

我市重點項目的進展情況,為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的預(yù)警監(jiān)測信息;四是不定期深入項目施工單位指導(dǎo)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè),幫助項目施工單位建好統(tǒng)計臺帳、準確填報統(tǒng)計報表,確保統(tǒng)計報表能及時、準確上報。

全年辦理市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專項批示件3份,均按期辦結(jié),按時辦結(jié)。

五、信息、目標管理、檔案管理、保密工作。

按照要求,認真做好信息、目標管理、檔案管理、保密工作,完成了有關(guān)工作任務(wù)。

(一)信息工作。全年上報各類信息30余條,完成了信息上報任務(wù)。

個歷史性的新突破,這是十多年來,我市縣域經(jīng)濟在全省排名的最好成績。

(三)檔案管理工作。一是繼續(xù)在局機關(guān)內(nèi)部認真開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動,把文書檔案和統(tǒng)計檔案收集、整理工作做在平時。二是按照市檔案局的要求,確定一名檔案管理工作人員,負責(zé)各類文件和統(tǒng)計資料的收集、分類、整理、編目、保管、利用工作,做到“八防”、“五無”。三是完成了2000年前文書檔案整理、移交工作。

(四)保密工作。我局把保密工作與統(tǒng)計工作緊密結(jié)合,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,堅持安全規(guī)范,強化保密教育和保密基礎(chǔ)工作,大力開展保密工作。為了切實貫徹落實保密工作要求,進一步強化管理工作,確保國家秘密安全,按照市機要保密局的有關(guān)要求,積極開展保密工作自查工作。繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)和電子政務(wù)工作中的保密管理,進一步完善了上網(wǎng)信息的保密審查制度;繼續(xù)加強日常保密管理工作,進一步加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作,所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,統(tǒng)一經(jīng)綜合科對外提供。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一致、艱苦奮斗的精神,努力工作,發(fā)奮進取,為我市的改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極的貢獻。

二0一一年十二月十日。

月度重點工作總結(jié)篇九

本項目的主要目標是實施一項重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,以提高城市交通運行效率,改善居民生活質(zhì)量。項目始于2021年,預(yù)計于2023年完成。主要內(nèi)容包括道路拓寬、交通信號改造、公共設(shè)施更新等。

二、項目實施情況。

本項目的實施分為三個階段:規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和運營管理。在規(guī)劃設(shè)計階段,項目團隊對現(xiàn)有交通狀況進行了詳細的分析,并在此基礎(chǔ)上制定了詳細的改造方案。施工過程中,項目團隊加強了質(zhì)量監(jiān)管,確保了施工進度。在運營管理階段,項目團隊對改造后的設(shè)施進行了全面的維護和監(jiān)測,確保了設(shè)施的正常運行。

三、項目成果。

本項目的實施取得了顯著的成果。首先,改造后的城市交通狀況得到了明顯的改善,交通擁堵問題得到了有效的緩解。其次,居民的生活質(zhì)量也得到了提高,居民出行更加便捷、安全、舒適。最后,項目的實施也為城市未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、經(jīng)驗教訓(xùn)與改進措施。

本項目的實施過程中也遇到了一些問題。例如,施工過程中由于施工材料供應(yīng)不穩(wěn)定,導(dǎo)致施工進度受到了一定的影響。針對這些問題,我們將進一步加強施工材料的采購管理,確保施工進度的順利進行。此外,施工過程中還需要加強施工現(xiàn)場的安全管理,確保施工人員的安全。

五、總結(jié)與展望。

本項目的實施取得了顯著的成果,但同時也暴露出一些問題。我們將進一步加強施工管理,提高項目質(zhì)量。同時,我們也將繼續(xù)加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,確保項目的順利實施。未來,我們將繼續(xù)關(guān)注城市交通狀況的變化,并根據(jù)實際情況對項目進行優(yōu)化調(diào)整,以更好地滿足城市發(fā)展的需求。

月度重點工作總結(jié)篇十

本項目旨在推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高城市交通、能源和環(huán)保水平,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。項目涵蓋了城市交通系統(tǒng)升級、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)保設(shè)施建設(shè)等多個方面,總投資額為50億元人民幣。項目已經(jīng)完成投資額度的90%,現(xiàn)已進入收尾階段。

二、項目完成情況。

1.交通系統(tǒng)升級:本項目已完成城市交通路網(wǎng)的優(yōu)化和升級,包括新建和改建道路、優(yōu)化交通信號燈控制等。其中,地鐵4號線的開通大大提升了城市公共交通效率,獲得了市民的一致好評。

2.能源結(jié)構(gòu)調(diào)整:本項目已成功引進清潔能源,如太陽能和風(fēng)能,優(yōu)化了城市的能源結(jié)構(gòu)。同時,建設(shè)了多個新能源電站,顯著提升了城市能源的自給率。

3.環(huán)保設(shè)施建設(shè):本項目在城市多個區(qū)域建設(shè)了垃圾分類和回收設(shè)施,提高了垃圾的回收率和減量化處理效率。同時,實施了嚴格的環(huán)保政策,有效減少了城市環(huán)境污染。

4.公共服務(wù)設(shè)施:本項目還加強了城市公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè),包括學(xué)校、醫(yī)院、公共圖書館等,提升了城市居民的生活品質(zhì)。

三、項目經(jīng)驗與收獲。

本項目在實施過程中積累了豐富的經(jīng)驗,包括項目規(guī)劃、建設(shè)和管理等方面。同時,項目團隊成員的專業(yè)能力和團隊協(xié)作水平也得到了顯著提高。本項目也為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有益的啟示,為今后的項目提供了寶貴的經(jīng)驗。

四、未來計劃與展望。

未來,本項目將繼續(xù)推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強交通、能源和環(huán)保設(shè)施的建設(shè),進一步完善公共服務(wù)設(shè)施,提高城市可持續(xù)發(fā)展能力。同時,本項目也將探索新的建設(shè)模式和技術(shù)手段,為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供新的思路和方向。

月度重點工作總結(jié)篇十一

為了切實做好公安部提出的“三項重點工作”推進工作,使其能持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我所實際工作,現(xiàn)把推進工作以來的情況總結(jié)如下:

目前,我國已進入了十二五規(guī)劃的建設(shè)時期,經(jīng)濟的發(fā)展和人民幸福指數(shù)的提升需要一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照公安部提出“三項重點工作”的要求,東升派出所努力做好社會矛盾的化解工作,力爭維護轄區(qū)內(nèi)社會環(huán)境的穩(wěn)定。在已經(jīng)開展的工作中遇到如下問題:

(一)基層民警思想認識不足,不愿意做群眾工作。

在推進社會矛盾化解工作中,有的民警在思想上沒有引起高度重視,在化解社會矛盾中遇到了挫折和困難就不愿意做群眾工作,不愿意化解社會矛盾。當(dāng)前,群眾的整體素質(zhì)參差不齊,人們的價值取向發(fā)生變化,社會道德水準滑坡,在民警維護社會環(huán)境穩(wěn)定時,很少有人會協(xié)助民警,有的人抱著“自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的.“看客”心理,使民警的工作很難做。一些民警遇到這樣的難題就知難而退了,以后都不愿意做群眾工作。

(三)化解社會矛盾機制不健全。

務(wù)相比,還存有諸多不足,亟需進一步健全和完善。一是經(jīng)常性的矛盾糾紛排查機制不健全,矛盾排查化解沒有持續(xù)開展,工作不徹底、不全面;二是突發(fā)事件應(yīng)急處置機制不健全,對職責(zé)任務(wù)、處置權(quán)限及程序等需要全面規(guī)范,力求最大限度發(fā)揮整體工作優(yōu)勢。針對以上問題我覺得應(yīng)從一下幾個方面來解決:

(一)加強思想教育,增強民警的服務(wù)意識。

定期對所有民警進行思想教育,但不能千篇一律用一種方法去教育每一個人,應(yīng)當(dāng)根據(jù)民警的實際思想狀況和現(xiàn)實表現(xiàn),有的放矢的進行思想政治工作,切實把思想政治工作做活,有針對住地解決各種思想問題,使人在潛移默化中醒悟,在不知不覺中受益。使每個人的思想覺悟都能進一步提高,從而增強民警的服務(wù)意識。

(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高民警自身素質(zhì)有針對性的開展一些專業(yè)性的培訓(xùn),可以讓一些有化解社會矛盾經(jīng)驗的民警做幾次專題報道,介紹自己的工作方法,以便其他人學(xué)習(xí)借鑒。同時讓一些不會化解社會矛盾的民警和有化解社會矛盾經(jīng)驗的民警結(jié)成幫扶小組,一同化解社會矛盾,互相促進學(xué)習(xí),共同提升自身素質(zhì)。

(三)進一步完善化解社會矛盾的機制。

為了推進市局的“三項重點工作”,在推進工作中,結(jié)合社會矛盾的實際,總結(jié)出處理社會矛盾的“一清,三心”的做法。

“一清、三心”工作法的主要做法是:

(一)充分了解清楚社會矛盾的內(nèi)容,為化解社會矛盾工作做好基礎(chǔ)。對整個事件的來龍去脈要清楚,做到心中有數(shù)。只有總攬全局,了解整個社會矛盾的內(nèi)容才能在化解矛盾過程中做到全面、準確。

(二)以公心、細心、耐心化解好社會矛盾。

1、以公心對待每件事,在化解社會矛盾要秉公辦理,不能偏袒任何一個人。并且以理服人,在化解社會矛盾的過程中,注重說話的分寸,不盛氣凌人,掌握好火侯,注重用實情實意去融化矛盾,讓雙方當(dāng)事人滿意。

2、化解社會矛盾要細心,并且把工作做的細。一是要注意事件的細節(jié),有時候處理問題的關(guān)鍵就是在細節(jié)上,所謂細節(jié)決定成敗。二是在處理矛盾時要充分了解矛盾的內(nèi)容,時刻考慮到矛盾雙方的利益,以法析理,以案說事,把工作做細。如一對夫妻因感情問題發(fā)生爭執(zhí),互相廝打,造成女方輕微傷,當(dāng)時女方情緒很激動,強烈要求依法處理自己的丈夫,面對這種情況,民警了解情況后沒有簡單的只是制作筆錄,讓雙方到醫(yī)院看傷等待處理,而是先穩(wěn)定雙方情緒,站在客觀、公正的角度指出雙方的過錯,并詳細講明毆打他人的法律責(zé)任,以及依法處理會對其家庭及孩子造成的影響,同時對男方進行了批評教育,平息了女方的怒氣,后男方向女方賠禮道歉,并保證以后不再使用暴力解決家庭問題,雙方和解,最終挽救了一個家庭。

3、化解矛盾時要耐心。一是接待耐心。在化解疑難涉法案件中,始終做到熱情接待,與群眾零距離接觸,詳細了解案件緣由。不因工作難度大而推諉,不因工作對象的責(zé)罵而退怯。二是說服耐心。工作中做到尊重群眾,尊重工作對象,動之以情,曉之以理,通過真摯的語言去緩解對立情緒,用真誠的態(tài)度去贏得人民群眾的理解與支持。

通過此方法我們有效的化解了多起社會矛盾案件。在解決社會矛盾的過程中做到清楚的了解整個矛盾的來龍去脈,以“公心、細心、耐心”來化解社會矛盾,最終化解好社會矛盾讓雙方都滿意而歸。

月度重點工作總結(jié)篇十二

搶抓交大建設(shè)軌道交通世界一流大學(xué)、與中國鐵路總公司戰(zhàn)略合作以及職務(wù)科技成果混合所有制改革等重大機遇,推動交大片區(qū)軌道交通創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)迅速集聚,形成“一中心、一園區(qū)”的雙引擎驅(qū)動模式,做實軌道交通高端產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

由街道、區(qū)環(huán)推辦、區(qū)經(jīng)科局、區(qū)投促局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)稅務(wù)局組建交大招商專班,推動成立以下聯(lián)席會議制度:一是建立了與交大科技園公司、交大校產(chǎn)集團的聯(lián)席制度,引導(dǎo)xx戶以上交大區(qū)外企業(yè)回歸x,二是建立了與交大川藏鐵路建設(shè)推進辦、軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的聯(lián)席制度,收集招商信息。三是建立了與交大校友聯(lián)盟會的聯(lián)席制度,挖掘交大校友在國內(nèi)外的'資源,xx戶以上交大校友創(chuàng)辦或引薦類企業(yè)落戶x。

堅持“成片規(guī)劃、成片打造”的原則,按照“街區(qū)美化、文態(tài)重塑、業(yè)態(tài)植入”的方式,將交大周邊環(huán)境營造與九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造有機串聯(lián),連點成線,連線成片,持續(xù)推動“中優(yōu)”戰(zhàn)略部署在九里堤轄區(qū)落地落實。

一是完成群星路特色街區(qū)打造;二是加快推進諸葛廟棚戶區(qū)改造,引導(dǎo)交大拆除臨諸葛廟片區(qū)學(xué)校圍墻,使府河與交大鏡湖交相輝映,在更大范圍展現(xiàn)“九里春曉”勝景。三是支持西南交大啟動九里校區(qū)南、北苑家屬區(qū)舊城改造項目,為軌道交通企業(yè)落戶交大片區(qū)提供載體。四是完成環(huán)交大菁蓉創(chuàng)業(yè)谷周邊業(yè)態(tài)調(diào)整,加快打造軌道交通智能制造特色街區(qū)。五是聯(lián)手新希望集團,將九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造范圍擴展至星漢路街區(qū),與交大周邊環(huán)境營造形成有機聯(lián)系。

配合區(qū)委社治委高起點、高標準、高水平完成九里堤北路國際化社區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè),為轄區(qū)內(nèi)軌道交通國際創(chuàng)新人才提供全方位的政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)和專業(yè)服務(wù)。

一是配合完成九里堤北路國際化社區(qū)的城市設(shè)計方案。二是積極對接相關(guān)部門,爭取將政策創(chuàng)新試點放至九里堤北路國際化社區(qū),提高國際化社區(qū)的政策集成性和辦事便利性。

月度重點工作總結(jié)篇十三

能力,強化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色,扎實做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強化內(nèi)部管理為工作重點。統(tǒng)一部署,扎扎實實開展了一系列工作,現(xiàn)將我院重點工作匯報如下:

醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室,組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會議,對全院職工進行了宣傳動員,多次召開了院務(wù)會對醫(yī)改工作進行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少,臨時人員太多的核心問題,我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系,反應(yīng)實際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實施方案》(討論稿)和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》(討論稿),并正在討論制定《績效考核分配方案》。

我院在專科建設(shè)方面繼續(xù)加大力度對現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了??平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施,醫(yī)院對針灸、推拿科進行了擴大科室規(guī)模和人才引進措施,對原有一間房屋的針灸、推拿科擴大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科,引進相關(guān)人員2人,業(yè)務(wù)量明顯提高。加強中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳,購買了煎藥機,新建了煎藥室,配置tdp紅外治療儀,火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設(shè)備,完善了中藥藥事管理委員會,建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重,使醫(yī)院由過去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。

提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局關(guān)于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的安排,我院繼續(xù)深入開展此項活動,緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個主題,廣泛宣傳動員,及時制定并下發(fā)了實施方案。認真學(xué)習(xí)和實施《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評估細則》,結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問題和不足,進一步明確了今年的工作任務(wù)和目標。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長期計劃制定年度工作計劃,明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合,發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認真組織實施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強服務(wù)意識上下功夫,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念,牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫(yī)精誠”的核心價值觀,以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,推動和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項規(guī)章制度,并抓好制度的落實,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實。廣泛聽取職工意見,積極探索有效管理途徑,及時制定了切實有效的整改措施。三是進一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,做到最大限度方便患者,專業(yè)技術(shù)崗位人員實行24小時待崗制和離崗審批制,保證急救、會診綠色通道暢通。20xx年截止10月底,門急診20xx4人次,其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。

建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了次基層常見變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動,醫(yī)院準備投入資金為基層醫(yī)療機構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械,努力提升中醫(yī)藥參與率。

針對醫(yī)院中醫(yī)特色不突出,中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面,醫(yī)院制定了關(guān)于進一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見,將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項長期的重點工作,重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進中醫(yī)藥專業(yè)人才,聘請借調(diào)老中醫(yī)一名,充實了中醫(yī)藥人才隊伍;二是加強中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織醫(yī)護人員參加“西學(xué)中”活動,并制定了相關(guān)考核和懲罰制度,力爭在三年內(nèi)達到西醫(yī)醫(yī)師會用中成藥和簡單方劑、護理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級醫(yī)院培訓(xùn)提高;三是增加對中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入,我院在原有??苹A(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)??疲M一步突出中醫(yī)藥特色。

1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠,服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。

2、中醫(yī)人才匱乏,人才梯隊建設(shè)困難。

3、極少部分科室負責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付,質(zhì)量管理措施落實不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴重。

4、極少部分人員認識不正確,工作態(tài)度不端正,不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要務(wù)抓緊和做好,有得過且過思想,造成服務(wù)質(zhì)量意識淡薄,工作責(zé)任心差。

5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃,部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動,鉆研業(yè)務(wù)精神不強。

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