月度重點(diǎn)工作總結(jié)(通用17篇)

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月度重點(diǎn)工作總結(jié)(通用17篇)
時(shí)間:2023-11-13 04:28:19     小編:文軒

總結(jié)可以幫助我們梳理思路,提高學(xué)習(xí)和工作的效率。總結(jié)要注意表達(dá)清晰、簡(jiǎn)潔,結(jié)構(gòu)合理,以便讀者能夠快速地理解和吸收??赐赀@些總結(jié)范文,我發(fā)現(xiàn)總結(jié)不僅是一種形式,更是一個(gè)思維方式和方法,值得我們深入學(xué)習(xí)和探索。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇一

伴隨著經(jīng)濟(jì)的放緩,加之市區(qū)新酒店不斷崛起,而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊,客戶不斷的更迭,為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢(shì)待發(fā)”的一年。

但在新客戶的拓展還有國(guó)際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進(jìn)一步的推進(jìn)。

客房收入含早:xx萬(wàn),不含早:xx萬(wàn)。

平均房?jī)r(jià):xx元(含早)、全年平均出租率:80%;

1、商務(wù)市場(chǎng):商務(wù)市場(chǎng)仍需加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的需求分析,穩(wěn)住重點(diǎn)客戶的續(xù)消費(fèi)。加強(qiáng)客戶的黏合度。部門將認(rèn)真關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析,在此期間持續(xù)對(duì)流失客戶的動(dòng)向進(jìn)行跟進(jìn)。

2、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng):網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)加強(qiáng)外籍客源的產(chǎn)量,加強(qiáng)雅高達(dá)等公司的合作,并實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)ota市場(chǎng)的變化,一并加強(qiáng)ota市場(chǎng)各公司的運(yùn)作模式分析,整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。

3、旅行社市場(chǎng):旅行社市場(chǎng)應(yīng)把重點(diǎn)放在源頭旅行社的宣傳銷售,如國(guó)旅總社、青旅總社等,擺脫本地市場(chǎng)壓價(jià)的被動(dòng)局面,在客源結(jié)構(gòu)上把國(guó)外團(tuán)隊(duì)占比從目前的52%,力爭(zhēng)提升至55%以上,而且力爭(zhēng)把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。

4、會(huì)議市場(chǎng):展會(huì)一直需要更進(jìn)一步的提升品質(zhì),我們的會(huì)場(chǎng)價(jià)格提升空間已經(jīng)有限,但綜合消費(fèi)的提升以及配套消費(fèi)的產(chǎn)品組合一直沒(méi)有較大的突破,銷售部計(jì)劃在20xx年度有創(chuàng)新思路,尋找1至2家實(shí)力較強(qiáng)的會(huì)展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作,向提升單場(chǎng)會(huì)議綜合消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。

5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行密切相關(guān),除會(huì)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)希望有更大突破以外,餐飲的客戶跟進(jìn)中,在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費(fèi),在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開(kāi)發(fā)。

6、各節(jié)慶日的需求銷售:

順勢(shì)促銷,把握時(shí)機(jī)做好各單項(xiàng)銷售如:團(tuán)拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析、重點(diǎn)關(guān)注其他酒店對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊力和對(duì)客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場(chǎng)預(yù)計(jì)將有6家五星級(jí)酒店投入運(yùn)營(yíng),銷售必須未雨綢繆,關(guān)注市場(chǎng)以應(yīng)對(duì)格局的變化。

隨著集團(tuán)及酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)的部署,為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理,并將酒店客戶資源進(jìn)行共享,銷售部計(jì)劃在20xx年度進(jìn)行會(huì)員制管理的工作進(jìn)行試行、推進(jìn)。

為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)酒店對(duì)周邊客源的持續(xù)影響,銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會(huì)。

銷售部現(xiàn)編制為18人,實(shí)際16名業(yè)務(wù)人員:商務(wù)市場(chǎng)14人、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)11人、旅游社市場(chǎng)8人。其中10%屬新員工,業(yè)務(wù)尚不足以獨(dú)當(dāng)一面,因此人員配置略顯不足,但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機(jī)制,因此,部門會(huì)克服實(shí)際困難,確保在人數(shù)不足的情況下,仍要圓滿完成任務(wù)。

因今年新員工的補(bǔ)充,銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計(jì)劃用20xx年全年的時(shí)間縮短這一差距,讓老員工有所進(jìn)步,新員工的技能可以上一個(gè)大的`臺(tái)階。

20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果,與各合作公司均有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部門計(jì)劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),在方便客戶的同時(shí),最大化地降低酒店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

綜合上述,20xx年的銷售工作將面臨較多困難,酒店設(shè)施設(shè)備的老化,客戶的投訴不斷上升,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動(dòng)的局面。為維護(hù)服務(wù)品質(zhì),保證設(shè)施設(shè)備的正常使用,每日可售房間的數(shù)量會(huì)有控制,酒店出租率將不可不免的受到影響,而餐飲的增收也遇到了瓶頸,如何有效提升餐飲消費(fèi),也是我們立即要面臨的課題。因此,20xx年的經(jīng)營(yíng)工作任重道遠(yuǎn),銷售部需苦練內(nèi)功,竭盡全力為實(shí)現(xiàn)20xx全年?duì)I收而奮斗。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇二

上半年,所辦公室全體人員在所領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和全所干部職工的大力支持下,緊緊圍繞全市衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,不斷完善工作制度和提高辦事效率,充分發(fā)揮辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的職能,切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息、文秘、檔案、保密、信訪、綜治、后勤、保衛(wèi)等工作,克服人員少、工作任務(wù)繁雜等困難,圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作。

今年以來(lái),特別是3月份科室負(fù)責(zé)人調(diào)整后,重新確定了辦公室工作人員的崗位職責(zé)和任務(wù)分工,各項(xiàng)工作責(zé)任到人。認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。做好了行政、黨務(wù)、業(yè)務(wù)工作每月總結(jié)及下月計(jì)劃;做好文件收發(fā);做好與各科室的協(xié)調(diào)以及來(lái)人接待及有關(guān)會(huì)議安排,做好省公共衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)檢查的接待工作,安排好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣市區(qū)中高考衛(wèi)生監(jiān)督督導(dǎo)有關(guān)工作;做好職工請(qǐng)假登記、科室考勤等工作。

(一)辦文工作。公文代表著機(jī)關(guān)的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓公文起草工作,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;一手抓好核稿工作,在格式上保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時(shí)效上保證及時(shí)性。完善檔案管理設(shè)施,文件的`收發(fā)、傳閱、歸檔都嚴(yán)格按照《保密法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,沒(méi)有出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。

(二)辦會(huì)工作。辦會(huì)過(guò)程中,辦公室的同志全程參與服務(wù),認(rèn)真做好會(huì)議通知、會(huì)議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話起草、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議接待等環(huán)節(jié)的工作,確保了會(huì)議圓滿成功。此外,所辦公室還負(fù)責(zé)了所長(zhǎng)辦公會(huì)議、職工會(huì)議、所里有關(guān)工作專題會(huì)議等10余次會(huì)議的通知、會(huì)議安排和會(huì)議服務(wù)等工作。

二、逐步規(guī)范后勤工作,抓好安全生產(chǎn)等工作。

我們堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起;做小事,從大所著眼”的總體要求,做到綜治后勤工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)了對(duì)辦公用品、固定資產(chǎn)的管理。各科室承辦的會(huì)議用品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,領(lǐng)取辦公用品均詳細(xì)登記;接待領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)我所辦事的同志,一律實(shí)行統(tǒng)一派餐制度,公務(wù)接待規(guī)范管理,合理安排,有效地節(jié)約了用餐經(jīng)費(fèi)。重新對(duì)全所國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí),準(zhǔn)確及時(shí)地做好了固定資產(chǎn)臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)匯總工作。按照上級(jí)規(guī)定,委托有資質(zhì)的專業(yè)單位,依照程序?qū)Υ龍?bào)廢的各類固定資產(chǎn)進(jìn)行了集中處置報(bào)廢。

總結(jié)。

與疾病控制中心、120指揮中心一起參加消防及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。及時(shí)撰寫(xiě)稿件刊登在網(wǎng)站及《城市信報(bào)》。積極開(kāi)展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)全面深入實(shí)施,并上報(bào)“三項(xiàng)行動(dòng)”信息統(tǒng)計(jì)表。及時(shí)向市衛(wèi)生局上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,安排有關(guān)宣傳活動(dòng)。

(四)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。辦公室還負(fù)責(zé)信訪工作,對(duì)待每一位都能做到熱情接待,并做好解釋工作。所有信訪件做到了件件有落實(shí),對(duì)不屬我所處理范圍的信訪件,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)交相關(guān)單位處理。

下半年辦公室工作計(jì)劃:

20下半年辦公室工作圍繞衛(wèi)生監(jiān)督中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為科室搞好服務(wù),主要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一、發(fā)揮參謀助手作用。圍繞中心工作,主動(dòng)思考帶有全所性、前瞻性的重大問(wèn)題,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前面,適時(shí)提出工作設(shè)想和政策建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

二、做好綜合協(xié)調(diào)工作。樹(shù)立服務(wù)觀念,進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,抓住工作重點(diǎn)籌劃、安排和處理各項(xiàng)事務(wù),保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),重點(diǎn)開(kāi)展督查、督辦,確保政令暢通,決策有效落實(shí)。

三、推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督政務(wù)公開(kāi)工作。結(jié)合《政府信息公開(kāi)條例》深入細(xì)致地開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作,充分發(fā)揮媒體、所機(jī)關(guān)網(wǎng)站的宣傳作用,協(xié)同相關(guān)科室,拓寬群眾了解衛(wèi)生監(jiān)督工作各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)定的途徑。

四、加大信訪工作力度。完善信訪工作機(jī)制,按照《信訪條例》規(guī)定做到來(lái)訪必接,來(lái)信必復(fù)。

五、創(chuàng)新后勤管理措施。對(duì)公務(wù)接待工作進(jìn)行細(xì)化量化;逐步修改完善所單位公務(wù)車輛管理辦法;結(jié)合安保、消防等人員力量,為單位提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

七、服務(wù)大局,做好十一屆全運(yùn)會(huì)衛(wèi)生監(jiān)督保障。第十一屆全運(yùn)會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生保障工作是今年衛(wèi)生重點(diǎn)工作之一。泰安市作為第十一屆全運(yùn)會(huì)的測(cè)試賽分賽區(qū),衛(wèi)生監(jiān)督保障任務(wù)非常重。我市各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)一方面服從全省的統(tǒng)一調(diào)配,積極參加全運(yùn)會(huì)主賽場(chǎng)的衛(wèi)生保障工作,一方面要借鑒青島奧帆賽衛(wèi)生保障經(jīng)驗(yàn),科學(xué)制定方案,調(diào)整充實(shí)人員,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,認(rèn)真檢查落實(shí),確保我市分賽區(qū)的各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督保障工作到位,防止突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,為全運(yùn)會(huì)的順利舉行創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2009年是新中國(guó)成立六十周年,也是衛(wèi)生監(jiān)督體制改革進(jìn)一步深化的一年,我們將在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞衛(wèi)生監(jiān)督中心工作,進(jìn)一步提高工作水平,提高工作效率,爭(zhēng)一流,創(chuàng)品牌,全面完成好全年的工作任務(wù),推動(dòng)我所工作再上新的臺(tái)階,為保障群眾健康做出更大的貢獻(xiàn)。

二00九年六月十六日。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇三

在_月份工作中客流并不大,由于季節(jié)性的到來(lái)等因素,完全的進(jìn)入到了淡季,面對(duì)淡季的到來(lái),我在_月份工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進(jìn)錯(cuò)誤的工作。

一、注意形象。

前臺(tái)是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對(duì)客,從而維護(hù)酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),調(diào)整工作心態(tài),要對(duì)工作充滿熱情;。

因?yàn)楝F(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量,做到做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí),再工作中進(jìn)步。

三、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進(jìn)行開(kāi)房退房工作。

我們酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,雖然我們只有早餐,但是如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都必須要主動(dòng)地和各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑男б?,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果酒店有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為億邦的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店。平時(shí)積極參加酒店組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

四、解決糾紛,處理問(wèn)題,服務(wù)至上。

由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的一些不便,時(shí)常引起客人投訴。對(duì)于這些出現(xiàn)的糾紛和問(wèn)題,作為酒店前臺(tái)接待我們要學(xué)會(huì)“海底撈式服務(wù)”學(xué)會(huì)忍讓,樹(shù)立“顧客就上帝”的工作思想,沉著應(yīng)對(duì),積極、及時(shí)、妥善地解決問(wèn)題。對(duì)于個(gè)別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時(shí),微笑的面對(duì),時(shí)刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提,盡量使客人能夠滿意。

新的一月即將開(kāi)始,我將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,為龍溪酒店的美好明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇四

工作總結(jié):

1、落實(shí)常規(guī)工作,計(jì)劃先行:結(jié)合我校實(shí)際,在全體教師就上學(xué)期工作展開(kāi)討論的基礎(chǔ)上,集思廣益,制定了學(xué)校教學(xué)、教研計(jì)劃,各學(xué)科再依據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。保證了學(xué)校各級(jí)教學(xué)、教科研活動(dòng)的有序進(jìn)行。

2、認(rèn)真組織教師全員培訓(xùn),提高教師的整體素質(zhì):組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高教師素質(zhì)。引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,激發(fā)教師自身的活力,促使每位教師積極參加教研、培訓(xùn)教學(xué)等活動(dòng),在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。

3、堅(jiān)持先周備課及簽字制度:根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅(jiān)持先周備課活動(dòng)。教師將備課的主要精力放在“預(yù)習(xí)和課堂完成作業(yè)”上,明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路,理解教學(xué)理念,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境。教研組長(zhǎng)每周五對(duì)下周的備課進(jìn)行檢查并簽字把關(guān)。

4、認(rèn)真研究問(wèn)題式教學(xué)模式:本學(xué)期初,集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課,并進(jìn)行了交流研討。要求每位教師在教學(xué)中要刻意創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景,積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力。

5、積極開(kāi)展理想課堂賽課活動(dòng)。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排,學(xué)校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極參與到活動(dòng)當(dāng)中,學(xué)校積極組織教師相互聽(tīng)評(píng)課,深入探討每一堂的優(yōu)缺點(diǎn),集思廣益,讓授課者找到不足,明確今后努力的方向,讓聽(tīng)課者學(xué)到別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處,起到共同進(jìn)步的作用。

6、積極開(kāi)展大閱讀活動(dòng),營(yíng)造書(shū)香校園。上學(xué)期學(xué)校為教師配備了《掌握高效學(xué)習(xí)方法》、《好學(xué)生好學(xué)法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書(shū)籍,直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過(guò)第三屆讀書(shū)節(jié)讀書(shū)活動(dòng),提升教師教學(xué)理論水平和進(jìn)行實(shí)踐研究的能力。學(xué)校積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行大閱讀活動(dòng),倡導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū),通過(guò)構(gòu)建“書(shū)香校園”,讓師生們真正體驗(yàn)到一本書(shū)能讓我們一生快樂(lè)!

7、開(kāi)展了硬筆書(shū)法練習(xí)與比賽活動(dòng):根據(jù)本校的'實(shí)際情況積極開(kāi)展硬筆書(shū)法一日一練,通過(guò)新老教師同伴互助活動(dòng)。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫(huà)、筆順等有關(guān)的問(wèn)題,以此來(lái)促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開(kāi)展了“慶元旦教師硬筆書(shū)法比賽”,大大調(diào)動(dòng)起老師書(shū)法練習(xí)的積極性。

8、充分運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)資源,服務(wù)于教學(xué):要求每位教師利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備資源,每周至少上課兩課時(shí);每月對(duì)全體教師進(jìn)行一次農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的應(yīng)用培訓(xùn),并且要求教師積極下載農(nóng)遠(yuǎn)資源,分門別類進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

12新學(xué)期打算:

1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作,加大管理力度:加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化,嚴(yán)把備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、單元過(guò)關(guān)測(cè)試,進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理制度,強(qiáng)化過(guò)程管理;堅(jiān)持先周備課及簽字制度;落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)評(píng)課制度,針對(duì)課堂上出現(xiàn)的問(wèn)題,面對(duì)面的和教師交流,溝通,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、繼續(xù)進(jìn)行“問(wèn)題式”課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量:積極開(kāi)展理想課堂賽課活動(dòng)。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),新學(xué)期開(kāi)始后,首先要從上好每一節(jié)課,落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),布置好每一道作業(yè)題,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得出發(fā),努力改進(jìn)教法的同時(shí),也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo),以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇五

一、目標(biāo)指標(biāo)完成情況:

本月發(fā)生xxx果長(zhǎng)喜手指夾傷輕傷事故,目標(biāo)指標(biāo)突破。(已按事故的四不放過(guò)原則進(jìn)行了處理)。

二、主要工作開(kāi)展情況:

1、進(jìn)行了煤氣操作人員技能培訓(xùn)考試,培訓(xùn)率,參考率、及格率100%。

2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的煤氣管道,脫水器缺陷等進(jìn)行了整改完善。

3、組織進(jìn)行了行車專業(yè)專項(xiàng)檢查,對(duì)行車限位,輥道,包扎等存在的`隱患進(jìn)行了徹底整改。

4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責(zé)制定與落實(shí)工作。

6、組織對(duì)加熱爐,沖渣溝等半密閉空間進(jìn)行了檢查,全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作,確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進(jìn)行。

7、組織進(jìn)行了區(qū)域防凍,防滑專項(xiàng)檢查,督促完善值班室取暖工作;完成了設(shè)備的防凍保暖工作,對(duì)部分排水系統(tǒng)進(jìn)行的積極改造。以確保員工身心健康,設(shè)備安全過(guò)冬。

8、組織進(jìn)行了電器設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備設(shè)施存在的隱患責(zé)令整改。

9、嚴(yán)格加熱爐停爐,點(diǎn)火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作,確保了煤氣系統(tǒng)安全運(yùn)行。

10、全程參與雙線檢修工作,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促頻次,確保了計(jì)劃?rùn)z修工作的順利進(jìn)行。

11、利用檢修對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了整改完善。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大幅度的整理,清理?,F(xiàn)場(chǎng)面貌有所改觀。

12、配合公司現(xiàn)場(chǎng)治理要求,督促外協(xié)施工隊(duì)伍對(duì)外圍施工區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整理機(jī)垃圾清理工作。

13、組織進(jìn)行了班組驗(yàn)收評(píng)比及達(dá)標(biāo)班組申報(bào)工作。

14、規(guī)范外協(xié)單位管理,對(duì)區(qū)域外協(xié)外委單位進(jìn)行了認(rèn)真的資質(zhì)審核工作。

15、成功教育漢鋼培訓(xùn)人員80余人。并重申了外來(lái)人員管理辦法。

16、申報(bào)、領(lǐng)用并下發(fā)了員工技術(shù)技能培訓(xùn)教材班組長(zhǎng)分冊(cè),計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)。

三、主要存在問(wèn)題:

1、由于取暖設(shè)施回貨周期較長(zhǎng),目前員工崗位取暖問(wèn)題是大問(wèn)題,已經(jīng)采取臨時(shí)措施(申報(bào)領(lǐng)用電熱板)請(qǐng)相關(guān)單位重視。

2、由于工程建設(shè)過(guò)程中的部分設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)操作不匹配,出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象,所以申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)棉衣。

3、同興路照明問(wèn)題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行,請(qǐng)公司重視。

四、十二月主要工作安排:

1、繼續(xù)落實(shí)冬季“六防”工作措施,制定非常時(shí)期應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。

2、組織進(jìn)行班組長(zhǎng)安全管理技術(shù)、技能知識(shí)培訓(xùn)考試。

3、繼續(xù)落實(shí)科長(zhǎng)以上人員掛靠包聯(lián)班組措施,促進(jìn)班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

4、加大現(xiàn)場(chǎng)“三化”工作執(zhí)行力,確保生產(chǎn)順行。

5、組織進(jìn)行高線危險(xiǎn)因素辨識(shí),制定出高線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

6、完善題庫(kù)認(rèn)真組織全員20xx上崗資格考試工作。

7、認(rèn)真總結(jié)20xx年安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)工作取長(zhǎng)補(bǔ)短,扎實(shí)布置明年工作。

軋鋼廠。

20xx年11月24日。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇六

2009年上半年,所辦公室全體人員在所領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和全所干部職工的大力支持下,緊緊圍繞全市衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,不斷完善工作制度和提高辦事效率,充分發(fā)揮辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的職能,切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息、文秘、檔案、保密、信訪、綜治、后勤、保衛(wèi)等工作,克服人員少、工作任務(wù)繁雜等困難,圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作。

今年以來(lái),特別是3月份科室負(fù)責(zé)人調(diào)整后,重新確定了辦公室工作人員的崗位職責(zé)和任務(wù)分工,各項(xiàng)工作責(zé)任到人。認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。做好了行政、黨務(wù)、業(yè)務(wù)工作每月總結(jié)及下月計(jì)劃;做好文件收發(fā);做好與各科室的協(xié)調(diào)以及來(lái)人接待及有關(guān)會(huì)議安排,做好省公共衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)檢查的接待工作,安排好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣市區(qū)中高考衛(wèi)生監(jiān)督督導(dǎo)有關(guān)工作;做好職工請(qǐng)假登記、科室考勤等工作。

(一)辦文工作。公文代表著機(jī)關(guān)的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓公文起草工作,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;一手抓好核稿工作,在格式上保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時(shí)效上保證及時(shí)性。完善檔案管理設(shè)施,文件的收發(fā)、傳閱、歸檔都嚴(yán)格按照《保密法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,沒(méi)有出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。/謝謝您的支持和鼓勵(lì)!??!

(二)辦會(huì)工作。辦會(huì)過(guò)程中,辦公室的同志全程參與服務(wù),認(rèn)真做好會(huì)議通知、會(huì)議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話起草、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議接待等環(huán)節(jié)的工作,確保了會(huì)議圓滿成功。此外,所辦公室還負(fù)責(zé)了所長(zhǎng)辦公會(huì)議、職工會(huì)議、所里有關(guān)工作專題會(huì)議等10余次會(huì)議的通知、會(huì)議安排和會(huì)議服務(wù)等工作。

二、逐步規(guī)范后勤工作,抓好安全生產(chǎn)等工作。

我們堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起;做小事,從大所著眼”的總體要求,做到綜治后勤工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)了對(duì)辦公用品、固定資產(chǎn)的管理。各科室承辦的會(huì)議用品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,領(lǐng)取辦公用品均詳細(xì)登記;接待領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)我所辦事的同志,一律實(shí)行統(tǒng)一派餐制度,公務(wù)接待規(guī)范管理,合理安排,有效地節(jié)約了用餐經(jīng)費(fèi)。重新對(duì)全所國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí),準(zhǔn)確及時(shí)地做好了固定資產(chǎn)臺(tái)帳的`統(tǒng)計(jì)匯總工作。按照上級(jí)規(guī)定,委托有資質(zhì)的專業(yè)單位,依照程序?qū)Υ龍?bào)廢的各類固定資產(chǎn)進(jìn)行了集中處置報(bào)廢。

(二)做好安全生產(chǎn)工作。組織全所安全生產(chǎn)自查,并根據(jù)檢查情況進(jìn)行整改,及時(shí)向市衛(wèi)生局上報(bào)安全生產(chǎn)春季戰(zhàn)役的工作總結(jié)。與疾病控制中心、120指揮中心一起參加消防及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。及時(shí)撰寫(xiě)稿件刊登在網(wǎng)站及《城市信報(bào)》。積極開(kāi)展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)全面深入實(shí)施,并上報(bào)“三項(xiàng)行動(dòng)”信息統(tǒng)計(jì)表。及時(shí)向市衛(wèi)生局上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,安排有關(guān)宣傳活動(dòng)。

[1][2]下一頁(yè)。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇七

在過(guò)去的一年中,我們完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)和完成。這些項(xiàng)目涉及多個(gè)領(lǐng)域,包括技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)推廣、人力資源等。在本文中,我們將對(duì)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、完成情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成果進(jìn)行詳細(xì)的梳理和總結(jié)。

一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)。

這些重點(diǎn)項(xiàng)目的背景和目標(biāo)是多樣化的,不同的項(xiàng)目有其獨(dú)特的背景和目標(biāo)。一些項(xiàng)目旨在提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,開(kāi)發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;一些項(xiàng)目旨在拓展公司的市場(chǎng)推廣渠道,提高公司的知名度和品牌價(jià)值;還有一些項(xiàng)目旨在優(yōu)化公司的人力資源管理,提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

然而,這些項(xiàng)目的共同目標(biāo)是提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施,公司能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高自身適應(yīng)能力,從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

二、完成情況。

在過(guò)去的一年中,我們按照計(jì)劃和預(yù)算,逐步推進(jìn)了這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。在技術(shù)研發(fā)方面,我們成功地開(kāi)發(fā)出了新一代的產(chǎn)品,并在市場(chǎng)上獲得了廣泛的好評(píng)。在市場(chǎng)推廣方面,我們通過(guò)一系列的營(yíng)銷活動(dòng),成功地?cái)U(kuò)大了公司的市場(chǎng)份額。在人力資源方面,我們優(yōu)化了公司的薪酬福利體系,提高了員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

這些項(xiàng)目的完成,不僅提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,也為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,我們也遇到了一些問(wèn)題和困難。例如,在技術(shù)研發(fā)方面,我們?cè)?jīng)遭遇技術(shù)難題,需要花費(fèi)更多的時(shí)間和資源。在市場(chǎng)推廣方面,我們?cè)?jīng)遭遇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要更多的預(yù)算和資源。在人力資源方面,我們?cè)?jīng)遭遇員工流失,需要更好的留才策略。

這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為我們未來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施提供了寶貴的參考和借鑒。我們需要更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,更好地優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程和效果。

四、成果和展望。

這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,帶來(lái)了顯著的成果和效益。在技術(shù)研發(fā)方面,我們成功地開(kāi)發(fā)出了新一代的產(chǎn)品,提高了公司的技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)推廣方面,我們的市場(chǎng)份額得到了顯著擴(kuò)大,公司的知名度和品牌價(jià)值得到了提升。在人力資源方面,我們優(yōu)化了公司的薪酬福利體系,提高了員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

同時(shí),我們也需要看到,這些項(xiàng)目的實(shí)施,為公司帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們需要更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高自身適應(yīng)能力,從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

因此,我們需要在未來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施中,更好地整合和利用內(nèi)外部資源,更好地優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程和效果,提高項(xiàng)目的成功率。同時(shí),我們也需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇八

二、信訪工作;

三、

環(huán)境保護(hù)工作;

四、市委、市政府決策督查事項(xiàng);

五、信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作?,F(xiàn)將具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。

一是認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作和民主評(píng)議機(jī)關(guān)效能活動(dòng)。制定了活動(dòng)方案,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,向鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū),征求對(duì)我局廉潔自律、依法行政、政務(wù)公開(kāi)、文明服務(wù)等方面的意見(jiàn)建議,進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、機(jī)關(guān)效能制度。二是深入推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作,做好信息公開(kāi)工作,網(wǎng)上公開(kāi)行政職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖,公開(kāi)服務(wù)承諾措施等,明確各科室崗位職責(zé),接受社會(huì)各界監(jiān)督。三是做好了雙節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶期間的信訪穩(wěn)定工作,確保全局雙節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶期間無(wú)安全事故、無(wú)違紀(jì)事件、無(wú)越級(jí)非正常上訪事件發(fā)生。四是認(rèn)真開(kāi)展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動(dòng)。五是認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)活動(dòng),積極為金源晨光公司提供統(tǒng)計(jì)服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、信訪工作。

黨員、干部職工中開(kāi)展黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨規(guī)教育,受教育面達(dá)到百分之九十以上。對(duì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及個(gè)人責(zé)任工作目標(biāo)又進(jìn)行不斷修訂和完善,重新制訂了《統(tǒng)計(jì)局黨支部議事規(guī)則》、《市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律制度》等六項(xiàng)制度,印發(fā)了《社會(huì)矛盾“大排查、大調(diào)處、大防范”活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了預(yù)防群體性事件發(fā)生的辦法,全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。由于加強(qiáng)了思想教育,定期排查消除不安定因素,又在制度上進(jìn)行約束,使全體黨員和干部增強(qiáng)了大局觀念和法制意識(shí),人人都能自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生集體上訪或越級(jí)個(gè)人上訪事件。

三、環(huán)境保護(hù)工作。

根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的需要,及時(shí)為環(huán)保局提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)服務(wù),做好環(huán)境保護(hù)有關(guān)工作。

我市重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的預(yù)警監(jiān)測(cè)信息;四是不定期深入項(xiàng)目施工單位指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè),幫助項(xiàng)目施工單位建好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表能及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

全年辦理市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)批示件3份,均按期辦結(jié),按時(shí)辦結(jié)。

五、信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作。

按照要求,認(rèn)真做好信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作,完成了有關(guān)工作任務(wù)。

(一)信息工作。全年上報(bào)各類信息30余條,完成了信息上報(bào)任務(wù)。

個(gè)歷史性的新突破,這是十多年來(lái),我市縣域經(jīng)濟(jì)在全省排名的最好成績(jī)。

(三)檔案管理工作。一是繼續(xù)在局機(jī)關(guān)內(nèi)部認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),把文書(shū)檔案和統(tǒng)計(jì)檔案收集、整理工作做在平時(shí)。二是按照市檔案局的要求,確定一名檔案管理工作人員,負(fù)責(zé)各類文件和統(tǒng)計(jì)資料的收集、分類、整理、編目、保管、利用工作,做到“八防”、“五無(wú)”。三是完成了2000年前文書(shū)檔案整理、移交工作。

(四)保密工作。我局把保密工作與統(tǒng)計(jì)工作緊密結(jié)合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,堅(jiān)持安全規(guī)范,強(qiáng)化保密教育和保密基礎(chǔ)工作,大力開(kāi)展保密工作。為了切實(shí)貫徹落實(shí)保密工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作,確保國(guó)家秘密安全,按照市機(jī)要保密局的有關(guān)要求,積極開(kāi)展保密工作自查工作。繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和電子政務(wù)工作中的保密管理,進(jìn)一步完善了上網(wǎng)信息的保密審查制度;繼續(xù)加強(qiáng)日常保密管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理工作,所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,統(tǒng)一經(jīng)綜合科對(duì)外提供。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗的精神,努力工作,發(fā)奮進(jìn)取,為我市的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

二0一一年十二月十日。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇九

是“xx”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,經(jīng)濟(jì)工作,尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平,特制定如下工作計(jì)劃。

一、主要思路和目標(biāo)。

主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè),加大招商引資和利用外資力度,優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力培育規(guī)模企業(yè),促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo):在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)20個(gè),其中,萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)10個(gè),加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè),并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100,其中,新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,投資完成率達(dá)到70以上。

二、主要工作措施。

為了完成以上工作目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),理順項(xiàng)目管理體制。

充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性,繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持定期召開(kāi)街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì),并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室,規(guī)范項(xiàng)目管理工作,推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū),推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制;充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇,加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問(wèn)題,讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見(jiàn)效益。

3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè),打造新的招商平臺(tái)。

充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,認(rèn)真調(diào)研,儲(chǔ)備項(xiàng)目,利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì),尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目,打造新的招商平臺(tái)。

4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作,解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問(wèn)題。

架設(shè)銀企合作橋梁,撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合,實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái),解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題;努力探索新的籌資渠道,力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來(lái)一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問(wèn)題。

5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平,加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路,加大項(xiàng)目調(diào)研力度,把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè),有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”,項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研,幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度,為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,確保開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。

6、突出重點(diǎn),大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。

在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上,我們還要抓住重點(diǎn),大力培育規(guī)模企業(yè),扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源,發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。

重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬(wàn)套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目,并以此為契機(jī)在慶陽(yáng)園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸四氯化鈦?lái)?xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目,進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬(wàn)噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬(wàn)噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè),為慶化公司早日走出困境,實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬(wàn)套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目,為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽(yáng)法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造,增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇,大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作,積極促進(jìn)遼陽(yáng)興啟紙業(yè)公司和遼陽(yáng)億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬(wàn)噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組,使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購(gòu)金箱資產(chǎn),推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。

掘進(jìn):

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高支護(hù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識(shí)、強(qiáng)化管理力度。

1、針對(duì)xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員xx。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。

3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批、使用及井下現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響,以井區(qū)。

6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性,維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。

9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。

通風(fēng):。

監(jiān)控檢測(cè)、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度。

1、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。

2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。

3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。

4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。

5、加強(qiáng)掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測(cè)管理。

6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作:

責(zé)任意識(shí)第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四。

1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。

2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長(zhǎng)參加的隱患排查及落實(shí)工作。

3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度。

5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

6、每月召開(kāi)安全管理會(huì)議。杜絕走過(guò)場(chǎng)、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

建議機(jī)電運(yùn)輸。

1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度,落實(shí)責(zé)任。

3、建立礦車臺(tái)賬、地亂臺(tái)賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。

材料供應(yīng)。

1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的制定及制定范圍的確定。

2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。

3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺(tái)賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

自行請(qǐng)示。

4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的庫(kù)存及現(xiàn)有庫(kù)存的出庫(kù)工作。

1、以生產(chǎn)井長(zhǎng)為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報(bào)影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。

為促進(jìn)年城鄉(xiāng)規(guī)劃各項(xiàng)工作上水平,2月16日上午,林副市長(zhǎng)到市規(guī)劃局調(diào)研,聽(tīng)取了市規(guī)劃局班子成員關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃工作情況的匯報(bào),并就做好今年規(guī)劃工作提出要求:(1)加強(qiáng)規(guī)劃編制,妥善處理好我市近期城市建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系,確保我市城區(qū)規(guī)劃控制范圍擴(kuò)大到35平方公里的目標(biāo)落到實(shí)處,推進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展;(2)促進(jìn)規(guī)劃實(shí)施,妥善處理好規(guī)劃編制和打好城市戰(zhàn)役的關(guān)系,結(jié)合城市規(guī)劃策劃一批近期城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,努力發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,為城市建設(shè)戰(zhàn)役向縱深推進(jìn)打好基礎(chǔ);(3)嚴(yán)格規(guī)劃管理,妥善處理好規(guī)劃剛性管理和柔性引導(dǎo)的關(guān)系,扎實(shí)做好城區(qū)危房重建工作,進(jìn)一步加大違章建筑的整治力度,維護(hù)了規(guī)劃管理的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。

結(jié)合林副市長(zhǎng)要求,2月16日下午,市規(guī)劃局王局長(zhǎng)主持召開(kāi)全體工作人員會(huì)議,就今年規(guī)劃工作思路和重點(diǎn)任務(wù)作了進(jìn)一步研究確定,并對(duì)今年重點(diǎn)工作進(jìn)行責(zé)任分解,做到定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定要求,確保今年規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務(wù)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),有效落實(shí)。

年規(guī)劃工作的總體思路是:進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)規(guī)劃工作,圍繞市委、市政府的中心工作,以建設(shè)海西區(qū)綠色腹地經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市為己任,高舞規(guī)劃龍頭,加大規(guī)劃編制力度和深度,強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)和調(diào)控作用,牢牢把握規(guī)劃管理與規(guī)劃服務(wù)兩大主題,不斷提升規(guī)劃工作水平,努力改善宜居宜商宜業(yè)環(huán)境,提升城市品味,開(kāi)創(chuàng)規(guī)劃工作新氣象,推動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺(tái)階。

按照這一總體思路,著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、不斷強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作,構(gòu)建以城市總體規(guī)劃——鎮(zhèn)總體規(guī)劃——鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃為框架的規(guī)劃體系。今年重點(diǎn)任務(wù)是:開(kāi)展《市城市總體規(guī)劃(xx—2030)》調(diào)整工作;扎實(shí)開(kāi)展城東、城南城市設(shè)計(jì)工作;高質(zhì)量完成高鐵新區(qū)、飛機(jī)坪、馬汶片區(qū)的規(guī)劃編制;力爭(zhēng)完成歷史保護(hù)街區(qū)(鐵井欄、紫芝街)修建性詳細(xì)規(guī)劃和歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃及徐墩小城鎮(zhèn)規(guī)劃通過(guò)專家評(píng)審,形成最終成果;配合新區(qū)建設(shè)總公司完成水西新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的調(diào)整工作。同時(shí)加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃編制工作力度,引導(dǎo)村民合理進(jìn)行建設(shè),改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件,不斷優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。

2、加大城市建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)籌力度,為增強(qiáng)中心城市的集聚和輻射能力提供全新的空間載體。重點(diǎn)是完善城市功能規(guī)劃布局,為東岳大橋、芝城公園改造、北環(huán)路建設(shè)、城東五星級(jí)酒店、建州商貿(mào)城等重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施落地提供規(guī)劃保障;結(jié)合推進(jìn)城市“東進(jìn)、西拓、北延、南發(fā)、優(yōu)老”空間整體發(fā)展戰(zhàn)略,策劃建設(shè)一批城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,推動(dòng)城市發(fā)展。

3、深化規(guī)劃管理創(chuàng)新機(jī)制,為進(jìn)一步提高我市規(guī)劃行政效能和依法行政水平夯實(shí)基礎(chǔ)。今年工作重點(diǎn)是:深化規(guī)劃審批“公示制”和“規(guī)劃公眾參與”模式,進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,努力建設(shè)廉潔規(guī)劃、透明規(guī)劃;理順規(guī)劃管理體制,逐步規(guī)范城郊結(jié)合部等區(qū)域的規(guī)劃管理,扎實(shí)推進(jìn)城區(qū)危房重建管理,突出規(guī)劃剛性管理和柔性引導(dǎo),維護(hù)規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理;加大違法違章建筑查處力度,增強(qiáng)執(zhí)法力度和效果,保證規(guī)劃的權(quán)威性,確保規(guī)劃藍(lán)圖的實(shí)施;加大規(guī)劃管理工作科技含量,推進(jìn)規(guī)劃管理信息化建設(shè),提高規(guī)劃管理水平。

一、項(xiàng)目提出的背景和必要性。

包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。

二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。

包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。

三、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。

包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù)。

四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。

包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。

包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排。

包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。

八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源。

包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計(jì)劃。

九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析。

包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會(huì)效益分析。

十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。

包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。

十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

十二、有關(guān)附件。

1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);。

4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書(shū)、自有資金證明材料(原件);。

5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容,還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(jiàn)(復(fù)印件);。

6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十

1、落實(shí)常規(guī)工作,計(jì)劃先行:結(jié)合我校實(shí)際,在全體教師就上學(xué)期工作展開(kāi)討論的基礎(chǔ)上,集思廣益,制定了學(xué)校教學(xué)、教研計(jì)劃,各學(xué)科再依據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。保證了學(xué)校各級(jí)教學(xué)、教科研活動(dòng)的有序進(jìn)行。

2、認(rèn)真組織教師全員培訓(xùn),提高教師的整體素質(zhì):組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高教師素質(zhì)。引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,激發(fā)教師自身的活力,促使每位教師積極參加教研、培訓(xùn)教學(xué)等活動(dòng),在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。

3、堅(jiān)持先周備課及簽字制度:根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅(jiān)持先周備課活動(dòng)。教師將備課的主要精力放在“預(yù)習(xí)和課堂完成作業(yè)”上,明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路,理解教學(xué)理念,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境。教研組長(zhǎng)每周五對(duì)下周的備課進(jìn)行檢查并簽字把關(guān)。

4、認(rèn)真研究問(wèn)題式教學(xué)模式:本學(xué)期初,集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課,并進(jìn)行了交流研討。要求每位教師在教學(xué)中要刻意創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景,積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力。

5、積極開(kāi)展理想課堂賽課活動(dòng)。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排,學(xué)校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極參與到活動(dòng)當(dāng)中,學(xué)校積極組織教師相互聽(tīng)評(píng)課,深入探討每一堂的優(yōu)缺點(diǎn),集思廣益,讓授課者找到不足,明確今后努力的方向,讓聽(tīng)課者學(xué)到別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處,起到共同進(jìn)步的作用。

6、積極開(kāi)展大閱讀活動(dòng),營(yíng)造書(shū)香校園。上學(xué)期學(xué)校為教師配備了《掌握高效學(xué)習(xí)方法》、《好學(xué)生好學(xué)法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書(shū)籍,直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過(guò)第三屆讀書(shū)節(jié)讀書(shū)活動(dòng),提升教師教學(xué)理論水平和進(jìn)行實(shí)踐研究的能力。學(xué)校積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行大閱讀活動(dòng),倡導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū),通過(guò)構(gòu)建“書(shū)香校園”,讓師生們真正體驗(yàn)到一本書(shū)能讓我們一生快樂(lè)!

7、開(kāi)展了硬筆書(shū)法練習(xí)與比賽活動(dòng):根據(jù)本校的實(shí)際情況積極開(kāi)展硬筆書(shū)法一日一練,通過(guò)新老教師同伴互助活動(dòng)。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫(huà)、筆順等有關(guān)的問(wèn)題,以此來(lái)促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開(kāi)展了“慶元旦教師硬筆書(shū)法比賽”,大大調(diào)動(dòng)起老師書(shū)法練習(xí)的積極性。

8、充分運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)資源,服務(wù)于教學(xué):要求每位教師利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備資源,每周至少上課兩課時(shí);每月對(duì)全體教師進(jìn)行一次農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的應(yīng)用培訓(xùn),并且要求教師積極下載農(nóng)遠(yuǎn)資源,分門別類進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

12新學(xué)期打算:

1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作,加大管理力度:加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化,嚴(yán)把備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、單元過(guò)關(guān)測(cè)試,進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理制度,強(qiáng)化過(guò)程管理;堅(jiān)持先周備課及簽字制度;落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)評(píng)課制度,針對(duì)課堂上出現(xiàn)的問(wèn)題,面對(duì)面的和教師交流,溝通,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、繼續(xù)進(jìn)行“問(wèn)題式”課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量:積極開(kāi)展理想課堂賽課活動(dòng)。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),新學(xué)期開(kāi)始后,首先要從上好每一節(jié)課,落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),布置好每一道作業(yè)題,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得出發(fā),努力改進(jìn)教法的同時(shí),也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo),以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十一

在過(guò)去的一年中,我們完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,這些項(xiàng)目對(duì)于我們的公司發(fā)展起到了關(guān)鍵性的推動(dòng)作用。在這篇總結(jié)中,我們將對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的介紹,并分析項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程和結(jié)果。

首先,我們要介紹的是重點(diǎn)項(xiàng)目之一:__系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的主要目標(biāo)是升級(jí)我們公司的內(nèi)部管理系統(tǒng),使其更加高效、穩(wěn)定和靈活。我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)合理的規(guī)劃和有效的實(shí)施,成功地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了所有工作。在項(xiàng)目完成后,我們收到了大量來(lái)自員工和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),認(rèn)為系統(tǒng)升級(jí)極大地提高了我們的工作效率。

其次,我們要介紹的是__市場(chǎng)拓展項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是開(kāi)拓新的市場(chǎng),增加公司的業(yè)務(wù)范圍。我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中,通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和周密的分析,成功地找到了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在項(xiàng)目完成后,我們成功地進(jìn)入到了新的市場(chǎng),并獲得了良好的市場(chǎng)反響。

最后,我們要介紹的是__客戶服務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是優(yōu)化我們的客戶服務(wù),提高客戶滿意度。我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中,通過(guò)一系列的優(yōu)化措施和培訓(xùn),成功地提高了我們的客戶服務(wù)質(zhì)量。在項(xiàng)目完成后,我們的客戶滿意度得到了顯著的提高。

在總結(jié)這些項(xiàng)目的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),成功的關(guān)鍵在于良好的規(guī)劃和組織。我們通過(guò)詳細(xì)的規(guī)劃和周密的組織,成功地實(shí)施了這些項(xiàng)目,并取得了良好的結(jié)果。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn),良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通也是非常重要的。在未來(lái)的項(xiàng)目中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這些優(yōu)點(diǎn),并繼續(xù)努力提高我們的項(xiàng)目實(shí)施效率和質(zhì)量。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十二

我于x年x月x日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給xx,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

在三四月份,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問(wèn),我總是會(huì)把自己知道的.分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫(kù)單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十三

(一)重點(diǎn)民生工程完成情況。

一是老舊小區(qū)綜合改造工程。全市新開(kāi)工綜合改造老舊小區(qū)107個(gè)、744棟、365萬(wàn)平方米,涉及居民5.32萬(wàn)戶。已爭(zhēng)取到位資金8.49億元。二是棚戶區(qū)改造工程。已開(kāi)工1796套,開(kāi)工率82%。三是二次供水設(shè)施改造工程。已改造二次供水管網(wǎng)60公里。四是供熱老舊管網(wǎng)改造工程。城區(qū)改造供熱老舊管網(wǎng)110公里、分戶改造4.49萬(wàn)戶、320萬(wàn)平方米。五是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)工程。新建天然氣管網(wǎng)21.85公里。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況。

一是采取ppp模式建設(shè)沿江景觀帶江灘基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)一期工程。二是推進(jìn)氧化塘生態(tài)治理招商引資項(xiàng)目。水體治理取得成效,氧化塘已集聚200余種鳥(niǎo)類等珍稀動(dòng)物。三是民意路俄羅斯風(fēng)情街區(qū)招商引資項(xiàng)目,已完成部分項(xiàng)目結(jié)構(gòu)加固。四是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資項(xiàng)目,被評(píng)為“省級(jí)裝配式建筑材料生產(chǎn)基地”。

(三)行業(yè)管理工作完成情況。

一是完善黑臭水體治理長(zhǎng)制久清工作機(jī)制,其中納污坑塘建設(shè)一座5000噸永久污水處理站,已調(diào)試運(yùn)行。二是11個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)均已實(shí)現(xiàn)污水收集處理,在全省率先完成11個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施驗(yàn)收備案工作。全市14座縣級(jí)以上污水處理廠均已實(shí)現(xiàn)一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)污泥處置資源化利用和應(yīng)急處置。北三區(qū)已建成污泥應(yīng)急暫存和處理場(chǎng)地,應(yīng)急攪拌設(shè)備已啟動(dòng)運(yùn)行,污泥含水率降至45%后進(jìn)行填埋;北三區(qū)污泥資源化利用項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),2022年6月投入使用。四是保持房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。新開(kāi)工商品房面積140萬(wàn)平方米。探索實(shí)施公租房信息化管理。我市被省住建廳確定為全省唯一公租房信息系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用城市,被國(guó)家住建部確定為全國(guó)10個(gè)公租房app試點(diǎn)應(yīng)用城市之一,住建部在全國(guó)宣傳了我市可操作、可復(fù)制的典型經(jīng)驗(yàn)。

建設(shè)資金緊張。老舊小區(qū)改造、供熱老舊管網(wǎng)改造、二次供水設(shè)施改造、城市排水防澇等重點(diǎn)民生項(xiàng)目主要靠向上爭(zhēng)取資金和融資。但從政策取向上看,國(guó)家支持不確定性增加,同時(shí)更要求地方匹配一定資金,由于我市地方財(cái)力有限,資金問(wèn)題依然是制約項(xiàng)目建設(shè)和改善民生的瓶頸問(wèn)題。近兩年,中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助棚戶區(qū)和政策性貸款額度縮減,棚戶區(qū)改造市場(chǎng)化難度較大,因此也面臨資金難題。

808棟、406萬(wàn)平方米、涉及居民52573戶。

(二)推進(jìn)棚戶區(qū)改造。全市計(jì)劃改造棚戶區(qū)9689戶。

(三)推進(jìn)市政路橋升級(jí)改造。計(jì)劃升級(jí)改造市政主要道路3條;落實(shí)市委“主題教育”要求改造支路巷道務(wù)7條;整治檢查井2000座。

(四)推進(jìn)供排水工作。一是完成城區(qū)二次供水設(shè)施改造。推進(jìn)污水提質(zhì)增效,污水收集率達(dá)到62%。啟動(dòng)北三區(qū)污水三期項(xiàng)目。完成城區(qū)污泥資源化利用項(xiàng)目建設(shè)。

(五)推進(jìn)供熱燃?xì)夤ぷ?。繼續(xù)推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。按計(jì)劃完成老舊供熱管網(wǎng)及分戶改造工作。完成《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的制定。

(六)保持房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)一手房和二手房市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),活躍二手房市場(chǎng),帶動(dòng)一手房銷售。

(七)推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。培育6家重點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè),拓寬外埠市場(chǎng)。探索外埠建筑業(yè)企業(yè)注冊(cè)地轉(zhuǎn)注我市。

(八)推進(jìn)行政審批制度改革。對(duì)老舊小區(qū)改造、裝飾裝修工程項(xiàng)目審批實(shí)行差別化管理、精準(zhǔn)化審批。

(九)推進(jìn)改善農(nóng)村人居環(huán)境。執(zhí)行農(nóng)村貧困戶住房安全保障動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,完成2022年危房改造計(jì)劃任務(wù)。重點(diǎn)推廣城鎮(zhèn)管網(wǎng)、小型污水處理廠+管網(wǎng)、凈化槽的改廁模式。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十四

能力,強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項(xiàng)重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色,扎實(shí)做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理為工作重點(diǎn)。統(tǒng)一部署,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列工作,現(xiàn)將我院重點(diǎn)工作匯報(bào)如下:

醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室,組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了專題會(huì)議,對(duì)全院職工進(jìn)行了宣傳動(dòng)員,多次召開(kāi)了院務(wù)會(huì)對(duì)醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少,臨時(shí)人員太多的核心問(wèn)題,我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系,反應(yīng)實(shí)際存在的問(wèn)題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實(shí)施方案》(討論稿)和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》(討論稿),并正在討論制定《績(jī)效考核分配方案》。

我院在專科建設(shè)方面繼續(xù)加大力度對(duì)現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了??平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施,醫(yī)院對(duì)針灸、推拿科進(jìn)行了擴(kuò)大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施,對(duì)原有一間房屋的針灸、推拿科擴(kuò)大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科,引進(jìn)相關(guān)人員2人,業(yè)務(wù)量明顯提高。加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳,購(gòu)買了煎藥機(jī),新建了煎藥室,配置tdp紅外治療儀,火罐、電電針儀、新購(gòu)兩臺(tái)腰椎牽引床、等設(shè)備,完善了中藥藥事管理委員會(huì),建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重,使醫(yī)院由過(guò)去單一的僅中醫(yī)科室開(kāi)展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。

提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)管理局關(guān)于開(kāi)展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的安排,我院繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個(gè)主題,廣泛宣傳動(dòng)員,及時(shí)制定并下發(fā)了實(shí)施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《20xx年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評(píng)估細(xì)則》,結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長(zhǎng)期計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃,明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合,發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實(shí)施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下功夫,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念,牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹(shù)立“以人為本、大醫(yī)精誠(chéng)”的核心價(jià)值觀,以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,推動(dòng)和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并抓好制度的落實(shí),尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范等管理制度的落實(shí)。廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),積極探索有效管理途徑,及時(shí)制定了切實(shí)有效的整改措施。三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,做到最大限度方便患者,專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行24小時(shí)待崗制和離崗審批制,保證急救、會(huì)診綠色通道暢通。20xx年截止10月底,門急診20xx4人次,其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。

建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展了次基層常見(jiàn)變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動(dòng),醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械,努力提升中醫(yī)藥參與率。

針對(duì)醫(yī)院中醫(yī)特色不突出,中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面,醫(yī)院制定了關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見(jiàn),將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作,重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才,聘請(qǐng)借調(diào)老中醫(yī)一名,充實(shí)了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍;二是加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織醫(yī)護(hù)人員參加“西學(xué)中”活動(dòng),并制定了相關(guān)考核和懲罰制度,力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會(huì)用中成藥和簡(jiǎn)單方劑、護(hù)理人員掌握常見(jiàn)病多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)提高;三是增加對(duì)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入,我院在原有??苹A(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)??疲M(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。

1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠,服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。

2、中醫(yī)人才匱乏,人才梯隊(duì)建設(shè)困難。

3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付,質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、極少部分人員認(rèn)識(shí)不正確,工作態(tài)度不端正,不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要?jiǎng)?wù)抓緊和做好,有得過(guò)且過(guò)思想,造成服務(wù)質(zhì)量意識(shí)淡薄,工作責(zé)任心差。

5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃,部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),鉆研業(yè)務(wù)精神不強(qiáng)。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十五

1、:作好重精以獎(jiǎng)代補(bǔ)申請(qǐng)工作,發(fā)現(xiàn)符合條件的人員積極協(xié)助申請(qǐng),共申請(qǐng)4個(gè)重精補(bǔ)貼;做好重精跟蹤回訪工作,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào);做好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼申請(qǐng)工作,符合條件的殘疾人積極協(xié)助申報(bào),新增5名補(bǔ)貼人員。做好殘疾人燃油補(bǔ)貼申請(qǐng)工作,協(xié)助殘疾人購(gòu)買相關(guān)車輛,協(xié)助有車的殘疾人申請(qǐng)補(bǔ)貼,共計(jì)幫2人申請(qǐng)補(bǔ)貼。做好殘疾證申請(qǐng)工作,協(xié)助符合條件的殘疾人申請(qǐng)殘疾證。做好殘疾人輔具申請(qǐng)和評(píng)估工作,共計(jì)發(fā)放5件輔具。幫助殘疾人申請(qǐng)社保補(bǔ)貼,共計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼24人。走訪殘疾人75人。開(kāi)展愛(ài)耳日宣傳活動(dòng),提高居民愛(ài)耳意識(shí)。幫助殘疾人申請(qǐng)慈善捐贈(zèng),發(fā)放公益捐贈(zèng)4個(gè)。

2、組織開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn),為提高婦女就業(yè)技能,社區(qū)婦聯(lián)組織轄區(qū)有意愿工作的婦女,開(kāi)展各種專業(yè)技能免費(fèi)培訓(xùn)。法律宣傳,社區(qū)積極開(kāi)展法律服務(wù)宣傳活動(dòng)。宣傳活動(dòng)為提高廣大婦女群眾的維權(quán)意識(shí)和法律意識(shí)。組織開(kāi)展社區(qū)婦女母親節(jié)花藝活動(dòng),豐富社區(qū)婦女精神生活。參加街道組織婦聯(lián)讀書(shū)會(huì)12次,提升婦聯(lián)工作能力。參加區(qū)婦聯(lián)第十屆代表大會(huì),并被選為區(qū)婦聯(lián)第十屆執(zhí)行委員,代表社區(qū)婦聯(lián)發(fā)聲。

3、做好“留守孩子”的關(guān)愛(ài)工作。認(rèn)真摸清社區(qū)“留守孩子”情況,做好“留守孩子”調(diào)查摸底登記。極培養(yǎng)青少年養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣,讓青少年提高知識(shí)、拓展視野。組織寒暑假兒童活動(dòng),豐富青少年假期生活。組織開(kāi)展助學(xué)圓夢(mèng)計(jì)劃,發(fā)放助學(xué)款15人,共計(jì)19500元。組織元宵節(jié)燈謎活動(dòng),寓教于樂(lè)。組織開(kāi)展端午節(jié)立蛋活動(dòng),增強(qiáng)少兒動(dòng)手能力。

5、做好社區(qū)宣傳工作,營(yíng)造良好社區(qū)氛圍。在做好每月的宣傳工作的同時(shí)我社區(qū)有6片稿子登報(bào),《女童陪媽掃雪那一抹紅感動(dòng)市民》揚(yáng)子晚報(bào)頭條、《獨(dú)居老人割破手好物業(yè)緊急送醫(yī)》、《合班村社區(qū)連續(xù)13年資助困難大學(xué)生》、《diy月餅合班村居民歡樂(lè)迎中秋》、《南京這個(gè)百歲老奶奶杠杠的!看畫(huà)書(shū)、打游戲、做家務(wù)》、《愛(ài)生活、愛(ài)工作、愛(ài)自然》。

6、做好志愿者錄入工作,現(xiàn)有在冊(cè)治愈者1000人,每月錄入志愿者活動(dòng)信息4篇以上。做好《志愿者活動(dòng)》、《道德講堂》、《家長(zhǎng)學(xué)?!?、《未成年人》每月活動(dòng)臺(tái)賬記錄。

1、定期走訪幫扶殘疾庭成為殘聯(lián)工作的常態(tài)化;

2、多渠道、多形式宣傳婦聯(lián)工作,切實(shí)維護(hù)婦女權(quán)益;

3、關(guān)愛(ài)社區(qū)留守兒童和困境兒童,開(kāi)展圓滿助學(xué)計(jì)劃;

4、做好社區(qū)宣傳工作,刊報(bào)信息達(dá)到六篇;

2、對(duì)殘疾群體的關(guān)注范圍和幫扶力度還有待提高。

3、對(duì)婦女權(quán)益宣傳還不到位,對(duì)殘疾人的幫扶和關(guān)注還不夠深入。針對(duì)婦女、殘疾人、少年兒童等特殊群體的活動(dòng)還不夠廣泛。

4、宣傳不到位,還有居民不了解社區(qū)工作。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十六

搶抓交大建設(shè)軌道交通世界一流大學(xué)、與中國(guó)鐵路總公司戰(zhàn)略合作以及職務(wù)科技成果混合所有制改革等重大機(jī)遇,推動(dòng)交大片區(qū)軌道交通創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)迅速集聚,形成“一中心、一園區(qū)”的雙引擎驅(qū)動(dòng)模式,做實(shí)軌道交通高端產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

由街道、區(qū)環(huán)推辦、區(qū)經(jīng)科局、區(qū)投促局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)稅務(wù)局組建交大招商專班,推動(dòng)成立以下聯(lián)席會(huì)議制度:一是建立了與交大科技園公司、交大校產(chǎn)集團(tuán)的聯(lián)席制度,引導(dǎo)xx戶以上交大區(qū)外企業(yè)回歸x,二是建立了與交大川藏鐵路建設(shè)推進(jìn)辦、軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的聯(lián)席制度,收集招商信息。三是建立了與交大校友聯(lián)盟會(huì)的聯(lián)席制度,挖掘交大校友在國(guó)內(nèi)外的'資源,xx戶以上交大校友創(chuàng)辦或引薦類企業(yè)落戶x。

堅(jiān)持“成片規(guī)劃、成片打造”的原則,按照“街區(qū)美化、文態(tài)重塑、業(yè)態(tài)植入”的方式,將交大周邊環(huán)境營(yíng)造與九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造有機(jī)串聯(lián),連點(diǎn)成線,連線成片,持續(xù)推動(dòng)“中優(yōu)”戰(zhàn)略部署在九里堤轄區(qū)落地落實(shí)。

一是完成群星路特色街區(qū)打造;二是加快推進(jìn)諸葛廟棚戶區(qū)改造,引導(dǎo)交大拆除臨諸葛廟片區(qū)學(xué)校圍墻,使府河與交大鏡湖交相輝映,在更大范圍展現(xiàn)“九里春曉”勝景。三是支持西南交大啟動(dòng)九里校區(qū)南、北苑家屬區(qū)舊城改造項(xiàng)目,為軌道交通企業(yè)落戶交大片區(qū)提供載體。四是完成環(huán)交大菁蓉創(chuàng)業(yè)谷周邊業(yè)態(tài)調(diào)整,加快打造軌道交通智能制造特色街區(qū)。五是聯(lián)手新希望集團(tuán),將九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造范圍擴(kuò)展至星漢路街區(qū),與交大周邊環(huán)境營(yíng)造形成有機(jī)聯(lián)系。

配合區(qū)委社治委高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成九里堤北路國(guó)際化社區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè),為轄區(qū)內(nèi)軌道交通國(guó)際創(chuàng)新人才提供全方位的政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)和專業(yè)服務(wù)。

一是配合完成九里堤北路國(guó)際化社區(qū)的城市設(shè)計(jì)方案。二是積極對(duì)接相關(guān)部門,爭(zhēng)取將政策創(chuàng)新試點(diǎn)放至九里堤北路國(guó)際化社區(qū),提高國(guó)際化社區(qū)的政策集成性和辦事便利性。

月度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十七

為貫徹市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)20xx年全市傳染病重點(diǎn)監(jiān)督檢查及抽檢計(jì)劃》的通知精神,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)傳染病防治工作,根據(jù)20xx年徐州市傳染病防治重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃要求,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所制定了泉山區(qū)傳染病防治重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃、實(shí)施方案和監(jiān)督檢查表,于20xx年九月中、下旬組織2個(gè)監(jiān)督檢查組,出動(dòng)監(jiān)督車2輛,對(duì)轄區(qū)內(nèi)7家醫(yī)院、2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、2家門診部、3家個(gè)體診所、4家村衛(wèi)生室共18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況及4家中學(xué)、2家幼兒園(公辦1家,民辦1家)傳染病防治工作開(kāi)展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

檢查的18醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,有9家(醫(yī)院6家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2家、門診部1家)與醫(yī)療廢物處置中心簽定了集中處置合同,交由處置中心集中處置,有轉(zhuǎn)移聯(lián)單,其余9家(醫(yī)院1家、村衛(wèi)生室4家、個(gè)體診所3家)均為自行處置。集中處置單位大多數(shù)建立了醫(yī)療廢物管理制度,設(shè)有監(jiān)控部門或兼職管理人員,能按規(guī)定將醫(yī)療廢物分類收集于專用包裝物或容器中,為相關(guān)人員配備了口罩、靴子、套袖等防護(hù)用品。自行處置單位對(duì)一次性使用的輸液器、注射器等廢物大多能做到消毒和毀形處理。存在的問(wèn)題是:個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)未對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)法律和專業(yè)知識(shí)的正式培訓(xùn),無(wú)培訓(xùn)記錄;醫(yī)療廢物暫存場(chǎng)所不符合要求,不能做到遠(yuǎn)離醫(yī)療區(qū)和人員活動(dòng)區(qū),無(wú)警示標(biāo)識(shí),不能定期消毒;醫(yī)療廢物存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng),不能按規(guī)定的'時(shí)間和路線運(yùn)送;診所及衛(wèi)生室均未建立醫(yī)療廢物管理制度,無(wú)廢物產(chǎn)生和處置記錄;不能對(duì)使用中消毒劑濃度進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)。

檢查的18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中有6家醫(yī)院開(kāi)展胃鏡檢查工作。按照規(guī)范要求,我所從內(nèi)鏡清洗消毒的管理、設(shè)施設(shè)備、清洗消毒程序、貯存等幾方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要查看了內(nèi)鏡室管理規(guī)章制度的制定、清洗消毒記錄、消毒劑濃度每日檢測(cè)記錄、季度生物學(xué)監(jiān)測(cè)記錄、人員培訓(xùn)及防護(hù)情況、清洗消毒設(shè)施設(shè)備的配備情況等,現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)了清洗消毒的步驟、方法和要點(diǎn)。

檢查顯示,6家單位均建立了內(nèi)鏡管理制度,能認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)鏡清洗消毒工作,配備了清洗消毒槽,使用的消毒劑、清洗消毒方法、消毒液濃度、消毒時(shí)間基本符合要求,水洗、酶洗、清洗的程序基本符合規(guī)范,消毒記錄、監(jiān)測(cè)記錄齊全。存在的問(wèn)題是:有3家醫(yī)院未設(shè)置獨(dú)立的診療室和清洗消毒室;2家醫(yī)院未開(kāi)展生物學(xué)監(jiān)測(cè),無(wú)內(nèi)鏡消毒效果抽檢評(píng)價(jià);清洗消毒設(shè)備較落后。

檢查表明,4家中學(xué)及2家幼兒園均指定了專職或兼職衛(wèi)生管理人員,負(fù)責(zé)傳染病疫情的主動(dòng)監(jiān)測(cè)、報(bào)告及幼兒的衛(wèi)生保健工作,能開(kāi)展晨檢和新入學(xué)幼兒的預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作,建立了學(xué)生健康檔案。存在的問(wèn)題是:1家幼兒園未制定傳染病報(bào)告管理制度,無(wú)傳染病疫情報(bào)告登記簿;2家幼兒園雖有學(xué)生缺課記錄,但無(wú)病因排查及學(xué)生因病缺勤病因追查記錄,未開(kāi)展傳染病病愈返校證明核查工作。

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,檢查人員均認(rèn)真進(jìn)行記錄,同時(shí)下達(dá)了整改意見(jiàn)書(shū),要求各家單位認(rèn)真對(duì)照意見(jiàn)書(shū)查找自身工作中存在的不足,盡快整改。

泉山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所二00九年九月二十六日。

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