在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該合理安排時(shí)間，給自己留出休息和調(diào)整的空間。最重要的是，制定計(jì)劃不僅僅是為了達(dá)到目標(biāo)，更是為了塑造我們自己的能力和價(jià)值觀。通過(guò)以下計(jì)劃范文，我們可以看到不同行業(yè)和領(lǐng)域的計(jì)劃制定思路和方法。
提前做工作計(jì)劃的好處篇一
20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
一、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
嚴(yán)格各礦井專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
提前做工作計(jì)劃的好處篇二
一、總體思路：
__年學(xué)校黨建工作堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆六中全會(huì)和國(guó)家省市教育工作會(huì)議精神，以《教育文化體育局__黨建工作要點(diǎn)》為指導(dǎo)，緊緊“圍繞發(fā)展為黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以學(xué)校的中心工作為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)提高學(xué)校黨建工作水平，凝神聚力，形成合力，為學(xué)校的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。
二、工作目標(biāo)。
1、建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)集體，打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、組織上信得過(guò)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、能吃苦、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨員在學(xué)校教育、教學(xué)工作中的先鋒模范作用，培養(yǎng)和樹(shù)立師德標(biāo)兵和各種先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，增強(qiáng)教師隊(duì)伍教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。
3、認(rèn)真開(kāi)好每學(xué)期一次的民主生活會(huì)，通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，溝通思想、解決問(wèn)題、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，真正發(fā)揮民主生活會(huì)的實(shí)效性。
4、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨組織，集結(jié)廣大黨員干部教師發(fā)奮學(xué)習(xí)，熱愛(ài)讀書(shū)，營(yíng)造充滿“書(shū)香”氣息的文化校園。
5、結(jié)合學(xué)校本年度工作內(nèi)容及特點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)黨的基層組織建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)存在的根本性問(wèn)題，研究確定本單位黨建工作項(xiàng)目化管理的項(xiàng)目，打造黨建工作特色與品牌，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理的目標(biāo)。
6、完善制度建設(shè)，規(guī)范制度執(zhí)行及有效監(jiān)督體制，力爭(zhēng)創(chuàng)建“時(shí)代特色鮮明、示范帶動(dòng)作用較強(qiáng)、黨員群眾公認(rèn)”的黨建工作示范點(diǎn)，真正成為全體教職員工“政治的核心，工作的依靠、生活的幫手”。
三、主要工作任務(wù)：
(一)全面強(qiáng)化“黨委管黨建、書(shū)記抓黨建”的責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨務(wù)隊(duì)伍管理。在支部中強(qiáng)化“黨管黨建，書(shū)記抓黨建”的責(zé)任意識(shí)，健全黨建工作機(jī)制，倡導(dǎo)“工作分管不分心，齊心協(xié)力謀發(fā)展”的管理體制。支部書(shū)記要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)，充分發(fā)揮各部門(mén)工作的職能，形成黨建工作的合力。提高黨務(wù)干部覺(jué)悟，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨務(wù)工作知識(shí)，樹(shù)立“公道正派、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)、爭(zhēng)當(dāng)表率”思想，切實(shí)筑牢思想道德防線，做到一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，真正成為全體教職員工“政治的核心，工作的依靠、生活的幫手”。
提前做工作計(jì)劃的好處篇三
這學(xué)期,本部門(mén)的主要任務(wù)就是指提高成員的綜合能力,將其發(fā)展成為一支守時(shí)守信守紀(jì)的優(yōu)良隊(duì)伍,經(jīng)部門(mén)主干成員商議決定,本學(xué)期工作計(jì)劃如下:。
1、三月份發(fā)展部門(mén)乃本身實(shí)力，培養(yǎng)其守時(shí)的精神、并3、8海報(bào)一份。
2、四月份高二8、9兩班色彩構(gòu)成作業(yè)展各一期。
4、工作計(jì)劃待定。（六月份）今年九月六日至九月八日，本備課組的三名教師參加了新羅區(qū)進(jìn)修學(xué)校組織的新課程培訓(xùn)，并多次參加了學(xué)校組織的課改錄象觀摩活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到了課改的必要性、急迫性，初步了解了課改的一些內(nèi)容。
新課標(biāo)要求全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)，要求學(xué)生擴(kuò)大知識(shí)面，要求課堂教學(xué)中師生互動(dòng)等，我們將根據(jù)新的語(yǔ)文能力實(shí)踐系統(tǒng)，致力于學(xué)生語(yǔ)文綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)語(yǔ)文課程的呈現(xiàn)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，努力給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利于素質(zhì)教育的空間。
在本期內(nèi)我們將安排學(xué)生參加“我愛(ài)文學(xué)”“走進(jìn)圖書(shū)館”和“模擬科技新聞發(fā)布會(huì)”等綜合實(shí)踐活動(dòng)，大膽探索綜合性的學(xué)習(xí)方式，嘗試研究性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在綜合的跨學(xué)科的語(yǔ)文學(xué)習(xí)中提高整體語(yǔ)文素養(yǎng)，提高實(shí)踐能力、研究能力和創(chuàng)新能力。我們將注重引導(dǎo)學(xué)生自己完成學(xué)習(xí)過(guò)程，自己探索學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系學(xué)校和家庭生活，溝通平行學(xué)科；我們將注意留足空間，增加彈性，為學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)必要的條件。
我們相信，在師生的共同努力下，在新的學(xué)年里，課改一定會(huì)取得進(jìn)步。
提前做工作計(jì)劃的好處篇四
計(jì)劃像一座橋，連結(jié)我們現(xiàn)在所處的位置和你想要去的地方，同樣的，計(jì)劃是連結(jié)目標(biāo)與目標(biāo)之間的橋梁，也是連結(jié)目標(biāo)和行動(dòng)的橋梁，制定工作計(jì)劃的好處是什么?來(lái)看下面：
計(jì)劃是行動(dòng)的保護(hù)傘
未來(lái)不是現(xiàn)實(shí)，未來(lái)的事情往往很少能確定。
就如同航海，你在航行的過(guò)程中也不知道會(huì)不會(huì)有風(fēng)暴，即使天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)失誤，未來(lái)的不確定性以及各種情況的變化使得計(jì)劃更加重要。
何以見(jiàn)得?
有的人說(shuō)反正情況總會(huì)發(fā)生變化，未來(lái)也難以確定，現(xiàn)在制定計(jì)劃又有什么用，不是白費(fèi)力氣嗎?此乃庸人之見(jiàn)。
如果沒(méi)有計(jì)劃，一旦情況發(fā)生變化，使其措手不及，必?cái)o(wú)疑。
計(jì)劃的過(guò)程中必須對(duì)將來(lái)作一些初步的預(yù)測(cè)，分析哪些事情可能會(huì)發(fā)生，哪些事情可能會(huì)變化。
在作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)后，制定出行動(dòng)方案。
一旦未來(lái)發(fā)生變化，就能從容對(duì)付。
如果你是一個(gè)股民，你必須對(duì)股市行情作出一些分析，哪些股可能會(huì)升，哪些股可能會(huì)降，如果升，我將購(gòu)買(mǎi)多少，如果降，我應(yīng)拋出多少。
只要你作出一些計(jì)劃后，你才能操縱自如，穩(wěn)獲利潤(rùn)。
即使將來(lái)的所有情況都是確定的，你還是得做計(jì)劃。
你必須選擇完成某一目標(biāo)的最好方法，使行為更有效率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更有利。
情況一旦確定，并不等于你只有一條路可走，往往你會(huì)面臨多種選擇。
比如，你從上海至北京旅游，天氣情況無(wú)變化，汽車(chē)票、火車(chē)票、飛機(jī)票均無(wú)變化，你選擇哪一種交通工具呢?坐飛機(jī)時(shí)間短，但價(jià)格太貴;汽車(chē)、火車(chē)速度慢一些，但價(jià)格便宜。
你是要時(shí)間，還是要價(jià)格，這些都必須考慮清楚，作出計(jì)劃。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看，人總是追求效用最大化，也就是說(shuō)讓每一分錢(qián)都花得值，并且效用越大越好。
從這一目的出發(fā)，制定計(jì)劃更是有必要的。
計(jì)劃節(jié)約你的成本和費(fèi)用
任何一個(gè)理財(cái)能手也一定是個(gè)有計(jì)劃的人。
企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算，提供的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等等，就成為經(jīng)理們進(jìn)行計(jì)劃的依據(jù)，有計(jì)劃地安全每一筆支出是很重要的。
而沒(méi)有計(jì)劃的經(jīng)理則經(jīng)常處于捉襟見(jiàn)肘的境地，不該支出的地方支出了，該支出的地方卻沒(méi)有支出。
一家之主必須是一個(gè)有計(jì)劃的人，家庭的各種開(kāi)銷(xiāo)還得精打細(xì)算，不要一時(shí)頭腦發(fā)熱將錢(qián)全部花光，而后的日子靠借債維護(hù)。
一切在計(jì)劃范圍內(nèi)，就能做到游刃有余。
此外，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，沒(méi)有計(jì)劃而導(dǎo)致的各種損失也不可忽略，比如寶貴的時(shí)間以及其他直接經(jīng)濟(jì)損失。
別說(shuō)沒(méi)時(shí)間作計(jì)劃
快節(jié)奏的現(xiàn)代生活讓人們的步伐速度比前增加了至少一倍。
白天，或奔波于上班途中，或穿梭于單位各部門(mén)之間，或坐在電腦旁了解外面的行情，或處理一大堆文件、材料、或接聽(tīng)始終不安靜的電話……忙碌而緊張的工作讓你沒(méi)有時(shí)間計(jì)劃。
晚上，回到家中，準(zhǔn)備晚餐，晚餐結(jié)束后靠在沙發(fā)上和家人共度難得的休閑時(shí)光，然后拖著疲憊的身體洗漱睡覺(jué)。
快樂(lè)溫馨的家庭生活讓你舍不得花時(shí)間作計(jì)劃。
好不容易熬到周末，帶著家人或出去逛商場(chǎng)，享受都市生活;或外出郊游，放放風(fēng)，透透氣。
時(shí)間也很快溜走了，還是沒(méi)時(shí)間。
繁忙的工作，沉重的壓力和責(zé)任讓生活變得雜亂無(wú)章，沒(méi)有頭緒，一切都周而復(fù)始，單調(diào)枯燥，這樣的生活永遠(yuǎn)沒(méi)法兒精彩。
你想改變嗎?如果你稍微留出點(diǎn)時(shí)間作一下計(jì)劃，你的生活將大為改觀。
有計(jì)劃的生活即使緊張，但卻井然有序;有計(jì)劃的工作即使繁忙，但也會(huì)變得充實(shí)而有效率;有計(jì)劃的人生即使艱辛，但也能處之泰然。
計(jì)劃讓你的思維清晰，能創(chuàng)造出事半功倍的效果。
計(jì)劃對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是必要的，別說(shuō)沒(méi)時(shí)間計(jì)劃，如果你改變你的'生活方式，留出時(shí)間作計(jì)劃，你不僅會(huì)贏得工作的時(shí)間，與家人團(tuán)聚的時(shí)間，還有計(jì)劃的時(shí)間等這樣的良性循環(huán)帶來(lái)的攻效，讓你大吃一驚，不信試試看。
業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售工作計(jì)劃
一、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。
每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。
上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。
考慮地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。
工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。
中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
二、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)
1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。
暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。
并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。
并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè)地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
提前做工作計(jì)劃的好處篇五
除了要懂得事先做好計(jì)劃，還要學(xué)會(huì)將目標(biāo)分解，逐一擊破。
大四的時(shí)候，我曾在一家大型外企的市場(chǎng)部實(shí)習(xí)，需要每天和成堆的數(shù)據(jù)打交道。每次接到上司派來(lái)的調(diào)查任務(wù)，我都頭疼不已，總覺(jué)得自己完成不了，唉聲嘆氣。
但和我一起進(jìn)公司的伙伴小q，卻顯得淡定很多。不管接到什么樣的任務(wù)，都不慌不忙，一點(diǎn)抱怨都沒(méi)有，而且總是能在deadline之前將數(shù)據(jù)完美上交。
有次周六，她回公司拿文件，看見(jiàn)我還一個(gè)人待在辦公室默默加班，就向我傳授經(jīng)驗(yàn)：
你只是被這個(gè)工作本身給嚇著了，覺(jué)得它太復(fù)雜，其實(shí)只要你學(xué)著把它一點(diǎn)一點(diǎn)拆解，每天按目標(biāo)做一點(diǎn)，肯定能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。比如說(shuō)，要在五天時(shí)間內(nèi)調(diào)查某公司十年的數(shù)據(jù)，你可以將任務(wù)拆成2×5，每天調(diào)查兩年的數(shù)據(jù)就行了。
一針見(jiàn)血。
很多人都會(huì)被龐大的計(jì)劃本身所擊垮，要么從一開(kāi)始就放棄了，要么就拖拖延延，遲遲完成不了。
愛(ài)看電視劇的人都知道，中間插播的廣告都會(huì)有一個(gè)倒數(shù)讀秒的設(shè)計(jì)，這是為了讓我們有一個(gè)心理預(yù)期，讓我們有信心去等待。
提前做工作計(jì)劃的好處篇六
為深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神和xx市委，鞏固和擴(kuò)大保持^v^員先進(jìn)性教育成果，在實(shí)施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見(jiàn)。
一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個(gè)，分布在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營(yíng)等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢(shì)任務(wù)要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認(rèn)識(shí)上存在著重經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對(duì)支部工作遇到的新情況、新問(wèn)題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn);一些支部工作缺乏活力，日?；顒?dòng)缺乏吸引力，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書(shū)記隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，一些專(zhuān)職的黨支部書(shū)記缺少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，一些兼職黨支部書(shū)記欠缺黨務(wù)知識(shí)，還有些黨支部書(shū)記工作不夠安心，影響到支部書(shū)記隊(duì)伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對(duì)支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無(wú)特色，缺乏凝聚力和號(hào)召力。這些問(wèn)題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級(jí)黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照xx市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開(kāi)展活動(dòng)，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性。
4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開(kāi)發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級(jí)黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：
一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問(wèn)題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力實(shí)現(xiàn)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問(wèn)題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問(wèn)題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。
四是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問(wèn)題，堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。
五是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，輕黨建工作指標(biāo)，或重黨建工作指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問(wèn)題，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定，任務(wù)一起布置，工作一起考核，獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn)，把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下，要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí)，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部的工作成效，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開(kāi)展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性，措施的可操作性，實(shí)現(xiàn)成果的有效性。
提前做工作計(jì)劃的好處篇七
在任何系統(tǒng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，都有大量的決策、指令下達(dá)，大量的情況上報(bào)，大量的信息反饋，秘書(shū)工作就在其中起到樞紐作用。秘書(shū)工作具有單位的門(mén)面、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和信息耳目的作用。
1、服務(wù)性。
為本單位領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)。
2、政治性。
秘書(shū)工作是為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)提供服務(wù)的，經(jīng)常接觸各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，接觸大量工作秘密、文件、會(huì)議，要求秘書(shū)人員具有很強(qiáng)的政治頭腦和保密意識(shí)。
3、事務(wù)性。
導(dǎo)從事務(wù)中擺脫出來(lái)，集中時(shí)間和精力想大事，干實(shí)事，更高效的開(kāi)展工作。
1、執(zhí)行決策職能。
服從領(lǐng)導(dǎo)決定；把領(lǐng)導(dǎo)決定落實(shí)下去；及時(shí)收集、反映各級(jí)部門(mén)在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策中的情況和問(wèn)題等。
2、事務(wù)承辦職能。
既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，又要為部門(mén)和群眾服務(wù)，發(fā)揮承上啟下、上下溝通的橋梁作用。領(lǐng)導(dǎo)交辦、布置的事務(wù)應(yīng)按照認(rèn)真完成，各部門(mén)和基層向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)及時(shí)呈轉(zhuǎn)。
3、參與決策職能。
秘書(shū)工作參與決策，可以從兩個(gè)方面理解：一是重要部門(mén)或大單位，因工作需要設(shè)秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)。他們作為秘書(shū)工作的負(fù)責(zé)人，一般都是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直接參與機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策活動(dòng)。二是秘書(shū)要為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，承辦決策事務(wù)，間接參與決策。
1、管理文件。
對(duì)文件進(jìn)行科學(xué)登記分類(lèi)；熟悉重要文件內(nèi)容；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，保存好相關(guān)領(lǐng)域的文件備查。
2、安排活動(dòng)。
安排活動(dòng)有幾個(gè)層次：首先是日常活動(dòng)，如開(kāi)會(huì)等，其。
次是特殊活動(dòng)，如調(diào)研、約談、會(huì)見(jiàn)等。各類(lèi)安排要張弛有度，銜接合理，目的是提高領(lǐng)導(dǎo)的工作效率，使領(lǐng)導(dǎo)勞逸結(jié)合不致疲于奔命。
3、對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
領(lǐng)導(dǎo)很多事情需要秘書(shū)去聯(lián)絡(luò)。如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與其他秘書(shū)人員之間，領(lǐng)導(dǎo)與單位之間，領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間，很多聯(lián)系都需要秘書(shū)去做橋梁。
4、參謀咨詢。
秘書(shū)應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的信息采集器。秘書(shū)要多看文件、聽(tīng)會(huì)、聽(tīng)匯報(bào)、搞調(diào)研，多收集信息，成為領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息源，并根據(jù)需要發(fā)揮參謀咨詢的作用。
5、起草文稿。
起草領(lǐng)導(dǎo)參加相關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的講話稿、發(fā)言稿。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)召集的相關(guān)會(huì)議進(jìn)行記錄、整理。
6、處理事務(wù)。
包括工作事務(wù)和生活事務(wù)等。
1、身上準(zhǔn)備兩支以上的簽字筆；
3、辦公室、會(huì)議室、辦公桌、保險(xiǎn)柜等處鑰匙準(zhǔn)備兩把，
一把放在固定的地方，一把帶在身上，辦公用鑰匙和家庭鑰匙不要混放；
4、備好常用的電話號(hào)碼、文件、制度、地圖、字典、交通信息等；
5、去外地出差要準(zhǔn)備好身份證、雨傘、洗漱用品等必需品。
1、隨時(shí)記錄。
隨身攜帶一個(gè)小本子，把重要的事情記下來(lái)。主要有：當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)的主要活動(dòng)；本單位的大事；領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情；別人交辦的事情或反映的情況；自己想到的事情和對(duì)工作的想法等。把事情記下來(lái)以后，經(jīng)常翻一翻，急事馬上辦，一般的事列入計(jì)劃辦，領(lǐng)導(dǎo)安排的事，辦完及時(shí)報(bào)告，這樣工作就不容易遺忘了。對(duì)于開(kāi)會(huì)、接待等時(shí)間要求很?chē)?yán)格的事情或者很久以后才需要辦的事，可以利用手機(jī)的定時(shí)提醒功能，防止誤事。
2、朝思暮想。
幾點(diǎn)接人，領(lǐng)導(dǎo)幾點(diǎn)參加什么活動(dòng)等，在腦子里過(guò)一下，排一下計(jì)劃，一般就不會(huì)忘事了。
3、嚴(yán)格程序。
辦公室里很多工作都有相應(yīng)的制度和工作程序規(guī)定，我們?cè)谵k理時(shí)，一定要嚴(yán)格遵守。對(duì)于沒(méi)有明確規(guī)定工作程序的工作，要認(rèn)真總結(jié)、分析，制定規(guī)范、切實(shí)可行的工作程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。乘車(chē)時(shí)，程序要求系安全帶，可能一輩子系幾千次都用不上，但如果用上，就是性命攸關(guān)的事。
1、正確認(rèn)識(shí)做好小事和細(xì)節(jié)的意義。
海爾張瑞敏說(shuō)“什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事都做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不*凡，能把每一件*凡的事都做好就是不*凡。”對(duì)于秘書(shū)工作來(lái)說(shuō)，這些道理尤為重要。秘書(shū)工作是輔助性、服務(wù)性的工作，大量的事情都是*凡而瑣碎的，即便是一件很具體的事，也往往需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。這些小事做好了，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，別人甚至感覺(jué)不到，因?yàn)檫@些事情往往都是在幕后、在臺(tái)下做的。而一旦忽略了某些“小事”，缺往往導(dǎo)致“驚天動(dòng)地”的大事，給事業(yè)造成損失。所有的細(xì)節(jié)問(wèn)題，僅僅是事物的表現(xiàn)形式，深入探究，所有細(xì)節(jié)問(wèn)題的根本是素質(zhì)問(wèn)題。
提前做工作計(jì)劃的好處篇八
今天，生存的.壓力，升學(xué)的壓力使越來(lái)越多的孩子感受不到學(xué)習(xí)的快樂(lè)，厭學(xué)的孩子也越來(lái)越多。作為一名普通的班主任，在這種大環(huán)境下工作，往往心情也會(huì)變得很壓抑。面對(duì)難管的學(xué)生，面對(duì)超負(fù)荷的工作，一度我也曾迷茫，不過(guò)最終我戰(zhàn)勝了自己，因?yàn)槲殷w會(huì)到了班主任工作帶給我的快樂(lè)和幸福。
第二是要有一顆*常心，要淡泊名利，不要把學(xué)生當(dāng)成自己的私有物，當(dāng)成是自己爭(zhēng)奪名利的籌碼。眼睛不要總盯著流動(dòng)紅旗，我班做得很好，為什么總得不到？心理郁悶了。廣播操比賽了，班級(jí)不是第一名；期中考試，沒(méi)考過(guò)同軌的班級(jí)。于是在班級(jí)大動(dòng)肝火，暴跳如雷。要知道學(xué)生難道不想爭(zhēng)第一嗎？不管最后結(jié)果如何，學(xué)生已經(jīng)盡力了。我們應(yīng)當(dāng)看淡這一切。每次學(xué)校搞什么活動(dòng)我都要對(duì)學(xué)生說(shuō)這樣一句話：比賽結(jié)果并不重要，重要的是參與。說(shuō)真的，班主任工作千頭萬(wàn)緒，付出和收獲是不*衡的，這就更需要我們保持一個(gè)*和的心態(tài)，，只有心態(tài)*和了，我們才能感覺(jué)到快樂(lè)，不然的話，你就永遠(yuǎn)也不會(huì)快樂(lè)。
第三是積極尋找工作中快樂(lè)的源泉，不要把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。我覺(jué)得做一名老師還是比較幸福的，特別是做低年級(jí)孩子的老師。不管我走在校園的那一個(gè)角落，總有孩子甜甜的叫：老師好！不時(shí)地還會(huì)有孩子把他帶來(lái)的糖果偷偷的放在我的辦公桌上。諸如此類(lèi)，叫我感動(dòng)的事情太多了，看著這些可愛(ài)的孩子們，每天感染他們的快樂(lè)與純真，自己也會(huì)覺(jué)得快樂(lè)，只有快樂(lè)的工作，工作才不會(huì)成為負(fù)擔(dān)。
第四是在工作中尋找成功的快樂(lè)。一次朗讀比賽取得了優(yōu)異的成績(jī)；一次單元測(cè)試，學(xué)生發(fā)揮得都不錯(cuò)；一個(gè)后進(jìn)的學(xué)生又進(jìn)步了等等，自己為什么不偷著樂(lè)呢？我班的趙剛同學(xué)基礎(chǔ)很差，別人開(kāi)始學(xué)一位數(shù)除三位數(shù)商是三位數(shù)的除法，而他，我卻要先教一位數(shù)除兩位數(shù)商是一位或兩位數(shù)的除法，雖然他接受的比別人慢，而且要發(fā)費(fèi)我很多的課余時(shí)間，但是看著他一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，我感到一種前所未有的滿足和快樂(lè)。試想如果你只是抱怨自己怎么這么倒霉攤上這么差的孩子，這得拉班級(jí)多少分哪？那你永遠(yuǎn)也不會(huì)快樂(lè)！同樣的一件事情，就看你從哪個(gè)角度想。
假如學(xué)生用他的無(wú)知惹你生氣；假如家長(zhǎng)因?qū)⒆拥钠珢?ài)和袒護(hù)讓你動(dòng)氣；假如領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的誤解讓你慪氣；假如自己有時(shí)也莫明奇妙生氣的時(shí)候，我們一定要學(xué)會(huì)原諒，學(xué)會(huì)寬容，原諒和寬容讓我們生氣的人和事。所謂境由心生，不管遇到什么事，我們都要保持一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài)，做一名快樂(lè)的老師，引領(lǐng)學(xué)生奔向快樂(lè)幸福的終點(diǎn)。
——秘書(shū)如何做工作匯報(bào)。
提前做工作計(jì)劃的好處篇九
如何做好工作計(jì)劃，每個(gè)在職人員，無(wú)論是在機(jī)關(guān)事業(yè)單位還是在企業(yè)，無(wú)論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上都要有不同的計(jì)劃，接下來(lái)我給大家分享如何做好工作計(jì)劃。
一、實(shí)際性。
所謂計(jì)劃實(shí)際是上就是在短期或者長(zhǎng)期要做那些事情的一個(gè)提前規(guī)劃，根據(jù)自己的工作性質(zhì)和以往的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比同時(shí)期做過(guò)那些事情，然后進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，標(biāo)明具體的時(shí)間段列出具體的事件來(lái)，做計(jì)劃最主要的就是要具備實(shí)際性，拒絕盲目。
二、目標(biāo)性。
做計(jì)劃的目的是為了更好的指導(dǎo)我們工作，因此在做計(jì)劃的時(shí)候首先要考慮的就是目標(biāo)，確定合情合理的目標(biāo)，目標(biāo)確定之后，還要預(yù)測(cè)在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程可能要涉及的問(wèn)題，比方說(shuō)如何實(shí)現(xiàn)？或者可能遇到那些困難等等，總之做計(jì)劃要有目標(biāo)性。
三、例外性。
計(jì)劃只是指導(dǎo)我們工作并不是絕對(duì)執(zhí)行計(jì)劃，因?yàn)樵趯?shí)際的工作過(guò)程中可能會(huì)遇到其他性質(zhì)的問(wèn)題，或者是比較棘手的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候就要破壞我們?cè)ㄓ?jì)劃，因此在做計(jì)劃的時(shí)候還要考慮到這一點(diǎn)，留出一定的余地。
四、日常性。
在我們具體的工作過(guò)程中，有可能會(huì)重復(fù)以往的很多類(lèi)似的或者是相同的事情，這個(gè)時(shí)候我們?cè)谥贫ň唧w計(jì)劃的時(shí)候要加進(jìn)去日常性的工作，以免在工作中產(chǎn)生被動(dòng)局面，因?yàn)槲覀兊墓ぷ饔屑庇芯彙⒂兄赜休p、有快有慢，所以這類(lèi)問(wèn)題也要考慮進(jìn)去，切不可忽略了日常性工作，我們的日常性工作才是我們工作的主體內(nèi)容。
五、權(quán)衡性。
做工作計(jì)劃有些時(shí)候不光是為了自己看，指導(dǎo)自己的工作，也有可能是給領(lǐng)導(dǎo)看，因?yàn)檫@個(gè)原因，我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候有一定的權(quán)衡，什么事情可以列進(jìn)去，什么事情沒(méi)必要列進(jìn)去，說(shuō)白了那就是看人下菜碟。
六、明確進(jìn)度。
計(jì)劃就是在不同時(shí)期要做的事情，因此我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候一定要明確進(jìn)度，尤其是一些重要的事情，除此之外還要明確分工步驟和一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣才能更有效的指導(dǎo)我們的工作，為我們的工作提供指導(dǎo)作用。
七、工作方法。
做任何事情都有方法可循，做計(jì)劃也不例外，對(duì)于在計(jì)劃中所列舉的事件最好能夠明確方法，因?yàn)槲覀兊挠行┕ぷ骶褪侵貜?fù)性地工作，有些方法也有可能是固定的，甚至是有規(guī)律可循的，所以在計(jì)劃中最好能夠體現(xiàn)工作方法。
八、善于總結(jié)反思。
在做工作計(jì)劃之前，最好是梳理一下以往不同時(shí)期的工作方法方式，如果有必要的話，最好要有記錄，記錄我們?cè)诠ぷ髦械囊恍﹦?chuàng)新方法方式，其實(shí)總結(jié)反思就是對(duì)我們制定計(jì)劃的一個(gè)反饋，這個(gè)反饋我認(rèn)為是必須要做的，它可以避免錯(cuò)誤性的工作。
九、共享性。
我們?cè)诠ぷ髦薪煌膶?duì)象基本上都是同事或者是伙伴，在有必要的情況下可以參考一下別人的工作計(jì)劃，這樣對(duì)你制定工作計(jì)劃更有導(dǎo)向性，所以在制定工作計(jì)劃時(shí)候有些內(nèi)容可以共享，這也是信息社會(huì)對(duì)人的一種基本要求，或者說(shuō)是人的一種基本素養(yǎng)。
第一、組織必須建立大目標(biāo)，做為組織方向。
通常情況下，我們?nèi)绾慰闯鲆粋€(gè)企業(yè)管理水平的高低呢？如果能夠做到無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工，每個(gè)人說(shuō)出的企業(yè)戰(zhàn)略都是相同的內(nèi)容，那么這樣的企業(yè)管理水平絕對(duì)是非同一般的！因?yàn)?，?duì)于這個(gè)目標(biāo)是大家都已經(jīng)了然于胸形成了共識(shí)。
第二、組織必須分別設(shè)立基本單位的個(gè)別目標(biāo)。
第三、共同的目標(biāo)是檢驗(yàn)組織是否成為高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志。
我們說(shuō)有三種團(tuán)隊(duì)，第一種：目標(biāo)一致且行動(dòng)一致。這種團(tuán)隊(duì)往往是大家夢(mèng)寐以求的，但是并不容易實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槊總€(gè)人的專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷和掌握的信息都不一樣，所以對(duì)事物的理解、判斷有差異，這也是非常正常的現(xiàn)象。
最后一種就是目標(biāo)不一致、行為也不一致的團(tuán)隊(duì)，這也是任何企業(yè)都最不愿看到的。
第四、個(gè)別目標(biāo)要與大目標(biāo)取得一致。
個(gè)別的小目標(biāo)必須建立在服從大目標(biāo)的基礎(chǔ)上。
1、明確計(jì)劃的目的。想讓工作提高效率就需要知道自己寫(xiě)計(jì)劃的目的，主要就是要讓自己能跟著工作內(nèi)容而去實(shí)現(xiàn)自己的工作計(jì)劃，要知道工作計(jì)劃的目的是給自己一個(gè)目標(biāo)，這樣才能讓自己提高工作的效率，也能更快地完成工作。
2、確定好工作內(nèi)容。自己應(yīng)該在寫(xiě)工作計(jì)劃之前就將自己的工作內(nèi)容都確定好，這樣才能讓自己有更多的時(shí)間和精力去做事情，花十幾分鐘的時(shí)間去確定好工作內(nèi)容，理一理最近會(huì)做的事情，然后再一一地寫(xiě)進(jìn)計(jì)劃中，這是最好的，這樣寫(xiě)起工作計(jì)劃來(lái)也會(huì)更加清晰。
3、實(shí)施的方法。寫(xiě)了近期工作要完成的事情后，也要有相應(yīng)的實(shí)施方法和解決方案，當(dāng)然這不必在計(jì)劃中完美地體現(xiàn)，只要自己寫(xiě)個(gè)大概的意思就可以了，這樣自己也能有更多的方向知道自己改如何去完成，這是非常好的，寫(xiě)好實(shí)施的方法對(duì)于提高工作效率是非常重要的。
4、如何分工完成。如果自己作為一個(gè)企業(yè)的管理者，那么在工作計(jì)劃中寫(xiě)好工作分配和任務(wù)分配就顯得非常重要了，每一個(gè)人的特點(diǎn)都不一樣，所以因人而異去分工合作是非常重要的，每一個(gè)人都發(fā)揮自身的特點(diǎn)，這樣才能相互配合把工作做得更好更完善。
5、寫(xiě)好工作進(jìn)展。工作計(jì)劃就是為了讓自己能否在一定的時(shí)間內(nèi)能夠完成一份工作，而且能盡可能的將事情做得更好，這樣才能讓工作做得更好更加完美，所以需要明確工作的進(jìn)展過(guò)程，這樣才能讓工作做得更加完美，也能讓自己的效率提高很多。
6、注意書(shū)寫(xiě)格式。想讓自己的工作計(jì)劃看起來(lái)更加清晰內(nèi)容簡(jiǎn)單，那么書(shū)寫(xiě)的格式也是要寫(xiě)好的，要注意自己的書(shū)寫(xiě)格式，這樣才能讓自己在工作的時(shí)候?qū)φ罩ぷ饔?jì)劃，這樣才能讓工作做得更好，也才能讓自己很快地提高工作效率。
提前做工作計(jì)劃的好處篇十
11月2日，本人接到貴方不能按時(shí)支付借款利息的口頭通知，現(xiàn)根據(jù)協(xié)議約定發(fā)出本提前還款通知書(shū)，請(qǐng)貴方在20月日之前歸還本人的借款本金37萬(wàn)元及相應(yīng)利息，款項(xiàng)請(qǐng)支付到如下賬戶(姓名：xx，開(kāi)戶行：，賬號(hào)：)。
特此通知。
通知人：
提前做工作計(jì)劃的好處篇十一
同學(xué)們可能不知道，國(guó)考面試考察的知識(shí)面非常廣泛，涉及很多當(dāng)前熱點(diǎn)社會(huì)問(wèn)題、各種活動(dòng)組織的經(jīng)驗(yàn)和技巧以及很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，比如國(guó)稅局面試，很多題目都會(huì)涉及到當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革或者本系統(tǒng)的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又比如海事、檢驗(yàn)檢疫等等很多部門(mén)都是如此。而往往大部分同學(xué)在這些方面存在知識(shí)空白，如果能夠提前進(jìn)行準(zhǔn)備，必然會(huì)對(duì)大家面試帶來(lái)極大幫助。
國(guó)考面試考察能力多種多樣，包括綜合分析能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、人際交往的意識(shí)與技巧、溝通能力、思維聯(lián)想發(fā)散能力，專(zhuān)業(yè)能力等，比如銀保監(jiān)會(huì)面試，不僅考察綜合分析、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)、人際和應(yīng)變能力，還會(huì)考察很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及英文理解與口語(yǔ)表達(dá)能力，又比如稅務(wù)局面試還會(huì)通過(guò)漫畫(huà)題目考察大家的聯(lián)想發(fā)散能力。同時(shí)具備如此多的能力對(duì)于很多考生而言有很大的難度，如果學(xué)的比較晚，那么用來(lái)提高的時(shí)間可能就不夠充裕了，所以面試一定要提前學(xué)習(xí)。
有過(guò)面試經(jīng)驗(yàn)或者報(bào)過(guò)面試學(xué)習(xí)班的同學(xué)們可能都知道這樣一件事，那就是面對(duì)公務(wù)員面試，每個(gè)人可能都會(huì)或多或少存在一些不足，比如有些人特別緊張，有些人語(yǔ)言特別不流暢，有些人邏輯性不是很好，有些人詞匯嚴(yán)重缺乏等等一系列問(wèn)題，而且往往有些問(wèn)題都比較根深蒂固，想要短時(shí)間內(nèi)做出突破克服這些問(wèn)題非常不容易，總有很多考生在面試前一天還有很多問(wèn)題沒(méi)有完全解決，所以面試的時(shí)候信心不夠，一方面容易導(dǎo)致緊張，另一方面本身就存在的問(wèn)題會(huì)不可避免的暴露給考官，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比就會(huì)有差距，面試的結(jié)果當(dāng)然也就不夠理想。
小編提醒大家，面試一定要提前學(xué)習(xí)，因?yàn)樵诿嬖嚳紙?chǎng)上，我們還有很多地方不合格，這些都需要時(shí)間去提高，千萬(wàn)不要拖延到最后才學(xué)習(xí)。
提前做工作計(jì)劃的好處篇十二
如何開(kāi)展工作和工作計(jì)劃？在職場(chǎng)上，每個(gè)人都需要有序的開(kāi)展自己的工作，把自己手上的工作做好了，我們才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。下面為大家分享如何開(kāi)展工作和工作計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。
一、工作思路。
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí)，拓寬“6s”管理范圍，深化安全技術(shù)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
二、工作計(jì)劃和措施。
1、增強(qiáng)安全教育，提高居安思危意識(shí)和能力。
三、在教育過(guò)程中把典型的事故案例、事故重點(diǎn)分析。
善于把別人的問(wèn)題當(dāng)作自己的問(wèn)題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實(shí)施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。
本著干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。
一是堅(jiān)持開(kāi)展全員培訓(xùn)，特別是調(diào)度人員、車(chē)庫(kù)人員、新員工的培訓(xùn)，著重提高運(yùn)行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，辦公室、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化、辦文、辦公為重點(diǎn)。
二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)際操作相結(jié)合。
三是定期開(kāi)展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是對(duì)財(cái)務(wù)人員定期堅(jiān)持礦開(kāi)展的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
3、積極開(kāi)展“6s”工作，努力再創(chuàng)新水平。
按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項(xiàng)工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)隊(duì)。同時(shí)，以“6s”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度，提高財(cái)務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對(duì)食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運(yùn)營(yíng)處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場(chǎng)管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場(chǎng)。將6s管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。
4、加大市場(chǎng)調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購(gòu)品種。
根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)變化，加大市場(chǎng)調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購(gòu)的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購(gòu)品種，將肉類(lèi)、主食、副食等品種納入自購(gòu)范圍，從源頭上降低經(jīng)營(yíng)成本，做好采購(gòu)索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自主管理。
結(jié)合公司公司干部考評(píng)制度，加強(qiáng)正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級(jí)管一級(jí)，實(shí)行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)制度。制度的落實(shí)，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率，行為作引導(dǎo)，這就要求一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，干部的模范行為才是無(wú)聲的命令，是最有權(quán)威的號(hào)召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精，快樂(lè)工作、崗位成才。定期開(kāi)展一些娛樂(lè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用。
提前做工作計(jì)劃的好處篇十三
所謂想法就是你想做，但還不知道該怎么做的事情。
所謂行動(dòng)就是可以立刻去做的事情。
如果這三個(gè)問(wèn)題有一個(gè)回答是否定的，那你的這份計(jì)劃就很有可能無(wú)法按計(jì)劃完成，比如文章一開(kāi)始的例子，我覺(jué)得他計(jì)劃完成不了，就是因?yàn)?0%的事兒都是想法而不是行動(dòng)。
ps：1、這個(gè)方法不用每天用，當(dāng)你覺(jué)得最近事情老做不完的時(shí)候用一下。2、不需要太長(zhǎng)的時(shí)間。最多10分鐘。
end。
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