職教集團(tuán)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)17篇）

音樂和藝術(shù)是表達(dá)和傳達(dá)情感的重要方式。需要明確的分類標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，以便更好地應(yīng)對那些特殊情況。以下是一些哲學(xué)思考的經(jīng)典名言和哲學(xué)家的思想，讓我們一起思考人生的意義和價值。

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇一

在座的各位園長、老師，大家中午好！

今天是一個特殊的日子，首先，這是育英教育集團(tuán)成立以來的第一次全體分園齊聚一堂的年會；其次，元旦才剛剛過去，新年的鐘聲余音尚存，這是一個辭舊迎新的日子；再次，這次年會將會評選各分園的優(yōu)秀教師，對這些優(yōu)秀教師來說，這是一個難以忘懷的日子。

今天年會的主題是“‘育’有良師，‘英’為有你”，其所包含的內(nèi)容，便是對于在座各位的期待與感恩。

自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個性特征。一個對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒，能給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。

親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。

教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子，也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子，也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動，和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中，教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流，就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”，同時教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的“閃光點”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。

教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵幼兒的談話。

教師在傾聽孩子說話時要有耐心，細(xì)心揣摩和理解幼兒語言中所蘊(yùn)涵的意義。在與孩子溝通的時候，也可以表達(dá)自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。

教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計教育活動時，能夠根據(jù)幼兒的思維特點，準(zhǔn)備大量的教學(xué)用具，讓他們動腦動手動口。

充分調(diào)動各種感官，以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式，激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望，要變讓我學(xué)為我要學(xué)，真正形成以教師為主導(dǎo)，幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。

幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學(xué)習(xí)新技能，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)，以跟上時代的變化。

如果在座的各位能夠做到以上的六點，那相信大家都會成為一名優(yōu)秀幼兒教師，一名“育英”良師。

“火車跑得快，全靠車頭帶“，一個團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力的強(qiáng)弱，往往與團(tuán)隊帶頭人的素質(zhì)息息相關(guān)；在過去的一年，在各分園園長的帶領(lǐng)下，每一個幼兒園都在進(jìn)步，在發(fā)展，作為集團(tuán)總園與第一分園的園長，也作為集團(tuán)董事長，對于怎樣做好一名幼兒園園長，我有自己的理解，今天借這個機(jī)會，分享給在座的各位園長。

要做好一個幼兒園的.園長，我們一定要做到“五顆心“，這五顆心，就是：忠心、真心、愛心、清心和平常心。

1.忠心一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。

2.真心有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。

3.愛心就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。

4.清心即要廉潔自律，公正處理園內(nèi)的一切事務(wù)。

就是要有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，

5.平常心。

以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。

只要理解了這五顆“心”，進(jìn)而做到這五顆“心”，那才能成為一名合格的園長，才能掌好幼兒園這艘大船的舵，乘風(fēng)破浪，勇攀高峰！

老師，所教授的對象都是少不經(jīng)事的孩子，這個時候我們就要轉(zhuǎn)換思路，化“教”為“育”，“教”與“育”的區(qū)別是什么呢？教是傳授,是給予,是指導(dǎo);育是培養(yǎng),是關(guān)懷,是扶植；作為幼兒教師，更要注重的應(yīng)該是對于孩子品性的培養(yǎng)，對于孩子內(nèi)心需求的關(guān)懷，對于孩子才萌生的理想的扶植，幼兒教師與小學(xué)教師、初中教師、高中教師甚至是大學(xué)教師的區(qū)別，便是“教”與“育”的區(qū)別，所以說幼兒教師是特殊的，是更其需要技巧的，教育教育，一直以來都是混為一談，但是在我們這里，要把它分開來看，這也就是當(dāng)初我將幼兒園的名字定為“育英”的初衷。

至于”育英”里面的“英”字，代表的便是孩子們，“英”字上部是一個草字頭，下部是一個“央”字，草字頭代表的就是花朵，而“央”的意思是還沒有盛開，所以“英”字所代表的就是尚未開放的花朵，“育英”，就是讓我們細(xì)心呵護(hù)孩子們，讓他們這些尚未開放的花朵，成長為一株嬌艷的蓓蕾，這也是育英教育集團(tuán)的目標(biāo)所在。

將對“育英”兩個字的解讀，加以升華豐富，我們就可以得到育英教育集團(tuán)的企業(yè)文化，慨括起來就是二十個字：“以育人為本，以育德為先，以育智為體，以育英為家“。

“育人為本“，說的是“為了孩子一切，一切為了孩子”的精神。

“育德為先”，說的是把塑造孩子優(yōu)良品德放在第一位的重要性。

“育智為體”，說的是啟蒙孩子各方面行為能力是幼兒教育的關(guān)鍵所在。

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇二

尊敬的公司全體同仁、工友們：

大家好！金羊辭歲，伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工及xx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的`感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過iso9000體系認(rèn)證、增強(qiáng)新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶，充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，實踐著員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步！

我公司是一家生產(chǎn)xx的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康！事業(yè)如意！并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福！

20xx年，公司將進(jìn)一步深入體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！

親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發(fā)展xx事業(yè)，團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂！

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇三

尊敬的周x理事長、x主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

在xx各界廣泛學(xué)習(xí)xx職業(yè)技術(shù)教育工作會的同時，xx科技也不例外的抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)和領(lǐng)會文件精神，我的學(xué)習(xí)方式有兩個，一是學(xué)習(xí)文件，第二是聽各位領(lǐng)導(dǎo)解讀總理的重要講話精神，我至少已經(jīng)在3個場合聆聽過德隆主任的精彩解讀了?？偫淼闹v話高瞻遠(yuǎn)矚，為我們企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)指明了方向，同時也更加堅定了xx教育為職業(yè)教育的師生提供服務(wù)的激情和決心。

黨和政府的政策如春天般的溫暖，但現(xiàn)實卻是骨感的。今天的會場我本來準(zhǔn)備了精美的ppt,不過我們企業(yè)用的是2010版本，但主辦方的版本卻在2003，因此無法播放我的ppt,由此可見，校企合作的現(xiàn)實還有很大的差距。（笑聲掌聲）如果有一天我和貴校合作，我要做的第一件事情就是推動貴校把電腦里面的office2003卸掉，裝上2010，否則就真的out了。

xx科技集團(tuán)有限公司是西南地區(qū)唯一一家為客戶提供數(shù)控機(jī)床設(shè)備并匹配高素質(zhì)技能人才的裝備制造企業(yè)實體。2010年10月，xx科技正式成為師資培訓(xùn)集團(tuán)的常務(wù)理事單位。在集團(tuán)理事長和秘書長的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們把企業(yè)人力資源開發(fā)的優(yōu)勢與職業(yè)教育教師的工作需要進(jìn)行了有效的對接，獨(dú)創(chuàng)“體驗式培訓(xùn)”，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、體驗式培訓(xùn)的關(guān)鍵詞：企業(yè)意識、體驗式、市場化。

1、職業(yè)學(xué)校呼喚一支具備“企業(yè)意識”的師資隊伍。

只有教師具備了“企業(yè)意識”，才能培養(yǎng)出具備“企業(yè)意識”的學(xué)生，從而受到用人單位的青睞。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，x%的教師都是大學(xué)畢業(yè)后直接進(jìn)入學(xué)校，即使有企業(yè)的實踐經(jīng)歷，但零距離了解企業(yè)管理，具備企業(yè)意識的機(jī)會極少。xx公司是一家健康快速發(fā)展的企業(yè)，擁有大量企業(yè)和市場資源，如何把企業(yè)意識原汁原味的展示給中職教師是我們一直在思考的問題。

2、“體驗式”學(xué)習(xí)是提高培訓(xùn)效率的有效途徑。

通過大量的走訪調(diào)研，目前老師們面對的培訓(xùn)太多，多少老師甚至反感培訓(xùn)。主要原因是培訓(xùn)的手段比較單一，培訓(xùn)的管理措施缺乏針對性。主要是聽講座為主，且課程內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作技能的難度太大。

帶著這個疑問，xx教育通過與國內(nèi)著名的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和管理咨詢機(jī)構(gòu)合作，培訓(xùn)必須讓學(xué)員“耳到、眼到、口到、手到”，才能引發(fā)受眾的興趣。目前培訓(xùn)的普遍問題在于“聽聽激動，想想感動，工作不動”，只是采取學(xué)術(shù)講座的形式是無法解決這個問題的。在專家們的幫助下，xx教育開發(fā)出了“體驗式培訓(xùn)”。即讓學(xué)員的學(xué)習(xí)過程就是參與完成具體任務(wù)，并由經(jīng)驗豐富的教練指導(dǎo)，最后由學(xué)員在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行解碼，轉(zhuǎn)化為工作技能。

3、市場化是考驗培訓(xùn)服務(wù)生命力唯一工具。

2011年5月28日，xx教育邀請了市內(nèi)知名職業(yè)學(xué)校校長約x名就體驗式培訓(xùn)進(jìn)行研討，在聽取校長們意見的基礎(chǔ)上，我們正式向中職學(xué)校老師推出“教師企業(yè)意識體驗培訓(xùn)”。

2011年7月5日，首批x名教師走進(jìn)了xx公司組織的“企業(yè)意識”體驗，總結(jié)會上學(xué)員和校長們暢談心得，集團(tuán)秘書長龔德才女士親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

在全體校長和參訓(xùn)學(xué)員的倡議下，xx教育成立了“教師企業(yè)意識俱樂部”，專門為職教教師提供企業(yè)意識體驗培訓(xùn)服務(wù)。

截止到2012年3月，一共x余名職校教師走進(jìn)“企業(yè)意識體驗俱樂部”，調(diào)研企業(yè)x家，形成錄像資料x小時，學(xué)員體驗日記x萬字，開展招聘面試實戰(zhàn)x多次，得到了全體參訓(xùn)學(xué)員的歡迎。

事實證明，我們推出的體驗式培訓(xùn)得到了市場的認(rèn)可。

二、組織體驗式培訓(xùn)的心得體會。

1、以體驗為中心的課程開發(fā)和組織教學(xué)模式可以大大提高參訓(xùn)教師積極性。

我們組織的培訓(xùn)主要以完成任務(wù)為導(dǎo)向，以小組為單位進(jìn)行對抗性的比賽，并針對成績優(yōu)異的小組進(jìn)行較大力度的獎勵。參訓(xùn)學(xué)員的目標(biāo)意識、規(guī)則意識、規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。

回訪結(jié)果顯示，參訓(xùn)教師們已經(jīng)把這種體驗式的學(xué)習(xí)帶回了工作崗位，且產(chǎn)生了積極地效果。

2、參訓(xùn)老師必須體驗原汁原味的企業(yè)文化。

“企業(yè)意識體驗”上課在企業(yè)，調(diào)研在企業(yè)，住宿在企業(yè)。x天的體驗，老師們可以近距離更加深入的了解到企業(yè)的工作方式，企業(yè)對人才的需求，更深層次了解企業(yè)文化，這種體驗對老師們的影響潤物無聲。

回到工作崗位后，老師們不自覺的將這些文化理念和工作方法應(yīng)用到教學(xué)工作中，一部分原來覺得無法解決的頑疾（中職學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣）自然得到了解決。

3、體驗式培訓(xùn)的教練必須多元，以有結(jié)果為選擇標(biāo)準(zhǔn)。

在學(xué)員體驗的x天，我們聘請x多位企業(yè)高管，x余位專家為學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)。管理過程完全實現(xiàn)企業(yè)化，向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)成為老師們體驗過程中的學(xué)習(xí)原則。

企業(yè)高管提供具體實踐操作經(jīng)驗指導(dǎo)，教授專家提供理論支撐和思維模式的幫助。所有為xx服務(wù)的專家和教授的課程都必須按照xx課程設(shè)計的要求進(jìn)行打造，這就保證了課程的吸引力。

4、培訓(xùn)結(jié)束后的“售后服務(wù)”為教師成長提供持續(xù)動力。

體驗結(jié)束后，xx教育為200余為老師在教育教學(xué)工作中遇到的問題進(jìn)行了服務(wù)，包括班級文化、班級制度與企業(yè)制度、ppt制作等都進(jìn)行具體的服務(wù)，為老師們解決了很多實際問題。參訓(xùn)老師們也建立了自己的人脈圈子，很好的促進(jìn)了工作。

今年1-6月，xx團(tuán)隊走進(jìn)了北碚、武隆、渝北職教中心等學(xué)校，與參訓(xùn)過的老師進(jìn)行座談，了解他們的成長狀況，同時也向他們征求意見。得到了受訓(xùn)老師和學(xué)校的普遍歡迎。

三、xx教育的努力方向。

1、繼續(xù)辦好“教師企業(yè)意識體驗俱樂部”。創(chuàng)造條件讓職校教師走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，充分了解現(xiàn)代企業(yè)管理，體驗企業(yè)文化，學(xué)習(xí)企業(yè)管理技能，取得了積極的影響。作為xx市教委職教師資實踐培訓(xùn)基地，我們完成了市教委下達(dá)的多項企業(yè)實踐培訓(xùn)任務(wù)。2012年，我們又獲得了教育部的認(rèn)可，并承擔(dān)教育部下達(dá)的中職教師企業(yè)實踐培訓(xùn)任務(wù)。

2、適時推出中職教師提供“企業(yè)崗位掛職實踐”服務(wù)，協(xié)助職教老師成為行家里手。

xx科技提供的“教師企業(yè)意識體驗”服務(wù)，雖然向?qū)W校收取了一定的培訓(xùn)費(fèi)用，但由于成本太高，因此企業(yè)每年必須補(bǔ)貼大筆資金才能保證師資培訓(xùn)的質(zhì)量。如果企業(yè)能獲得政府的資助和補(bǔ)貼，將會讓更多的老師受益，影響將更加廣泛和深遠(yuǎn)。

職業(yè)教育領(lǐng)域博大精深，xx科技只是進(jìn)行了一些實踐和探索，雖然我們具備全力以赴的熱情，但由于水平有限，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正！

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇四

大家好！

今天是渡者集團(tuán)20xx年的年會，與諸位相聚在這里我非常激動和高興，而且非常榮幸的在這里發(fā)言，感謝鄒總給我的這次發(fā)言機(jī)會，也感謝您對我及會計師事務(wù)所過去一年來不遺余力的支持和幫助！

20xx年是渡者集團(tuán)快速發(fā)展的一年，在疫情等諸多不利因素條件下，集團(tuán)公司在鄒總帶領(lǐng)下克服諸多困難實現(xiàn)了快速健康的成長。會計師事務(wù)所在鄒總的領(lǐng)導(dǎo)及各位朋友的指導(dǎo)和幫助之下，通過我和同事們的辛苦努力在20xx年也取得了非常好的業(yè)績和發(fā)展。在此，我深表感謝，謝謝諸位！

回想過去的一年，感慨頗多，團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展，項目的順利推進(jìn)，各位同仁都付出良多，我也銘記在心。你們的工作態(tài)度和專業(yè)精神都是值得肯定的，謝謝各位同仁20xx年的一路陪伴。

20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想。我所將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革創(chuàng)新為動力，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上。我們將以更貼心的服務(wù)，更專業(yè)的技能，更狼性的團(tuán)隊精神來應(yīng)對每一個項目。為集團(tuán)公司20xx年的建設(shè)目標(biāo)和效益目標(biāo)添磚加瓦。

最后，在春節(jié)即將來臨之際，在此提前給大家拜個早年，祝大家新的一年諸事順?biāo)?，身體健康，財源廣進(jìn)，虎虎生威！謝謝大家！

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇五

各位同事，女士們，先生們，朋友們：

在20xx年新春佳節(jié)即將來臨的喜慶時刻，我們集團(tuán)全體同仁在這里歡聚一堂，為20xx年集團(tuán)建設(shè)取得的優(yōu)異業(yè)績彈冠相慶，為將要受到表彰獎勵的先進(jìn)人物拍手慶賀。等一下，我們還要為集團(tuán)20xx年的美好前景舉杯抒懷。請允許我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和我個人，對集團(tuán)全體員工一年來的辛勤耕耘表示衷心地感謝和崇高的敬意！

20xx年，我們集團(tuán)開復(fù)工面積20多萬平米，創(chuàng)造產(chǎn)值13億元，經(jīng)營業(yè)績比上一年有大幅度的提高。當(dāng)然，在這樣的大好形勢下，大家最關(guān)心的收入問題，也將會水漲船高。我個人深深認(rèn)識到，由于我們有了這樣優(yōu)異的表現(xiàn)和不俗的業(yè)績，所謂宏觀經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，社會需求大幅下降，市場環(huán)境總體困難，個人收入陷入低谷的形勢判斷，因為完全不適應(yīng)我們集團(tuán)的實際情況而成為一派胡言。

在我們總結(jié)20xx年工作的時候，我們必須清醒地認(rèn)識到，和社會上那些大腕級建筑企業(yè)相比，我們騰飛集團(tuán)規(guī)模很小，人數(shù)很少。但是，小的就是美好的?？铸堧m大，早已滅絕。螞蟻雖小，存活億年。至于人數(shù)很少，那更成為我們無可比擬的獨(dú)特優(yōu)勢。因為我們知道，綿羊成群結(jié)隊，獅子獨(dú)來獨(dú)往。我們集團(tuán)近300頭獅子，雙眼都閃爍著狼一樣的綠光，在建筑市場橫沖直撞，所到之處，高樓拔地而起，對手哀鴻遍地，財富滾滾而來。每當(dāng)想到這里，我們的心里頓時充滿燦爛的陽光。

一個人要有職業(yè)規(guī)劃，一家集團(tuán)要有年度計劃。20xx年，集團(tuán)的計劃是產(chǎn)值十個億，面積15萬。也許在座的美女帥哥們會說：呵呵，竟然比20xx年的數(shù)據(jù)還要低。到明年這時候，我們盤點一年業(yè)績的時候，你們會發(fā)現(xiàn)，超額完成年度計劃的數(shù)據(jù)，就像我今天站在這里一樣高高在上。

實現(xiàn)集團(tuán)的年度計劃，最關(guān)鍵的是在座的同仁們像20xx年那樣團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力開拓。我們的口號是，為社會奉獻(xiàn)精品，為國家上繳稅收，為集團(tuán)積累業(yè)績，為個人創(chuàng)造收入。我們這幾句口號，將因為與中國夢高度重合而具有重大深遠(yuǎn)的歷史意義。

集團(tuán)存在的責(zé)任，首先是讓員工滿意。我們集團(tuán)條件有限，不可能滿足大家對思想自由、感情自由甚至人身自由的神圣追求。但是，我們有責(zé)任、有義務(wù)、有決心，更有能力，讓全體員工在翹首以盼中逐漸實現(xiàn)財務(wù)自由。豪言壯語誰都會說，唯獨(dú)我只會說實話。要是過去，我可能不敢這樣說。今天，在新春佳節(jié)快要來臨的時候，我敢說這個話。這是因為，我們總是把猴年馬月當(dāng)成遙不可及。現(xiàn)在，猴年馬上到來了，我們因為沒有了退路而豪情滿懷。

本來不想多說，因為美酒佳肴不等人?？墒?，說到錢，我還是忍不住說了這么多。我非常感謝大家，給我充足的時間讓我在這里自由發(fā)揮。我們集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)是非常講民主，就像今天一樣，大家在聽講，所以都是民。僅僅我一個人在講，所以此時此刻我是主。我要勇于當(dāng)家作主，尤其是幫助大家實現(xiàn)財務(wù)自由的時候。

謝謝，祝大家在新的一年心想事成，夢想成真，身體健康，合家歡樂。

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇六

各位同仁，各位朋友，女生們，先生們：

大家好!

在xx年第一個完整工作周，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司班子成員，對全體同事在過去一年中所付出的辛勤努力表示衷心的感謝，并借此機(jī)會，祝大家以及家人新年快樂，吉祥安康。

xx年，全球經(jīng)濟(jì)一直在復(fù)蘇或重現(xiàn)衰退的邊緣徘徊，全年依然籠罩在歐洲債務(wù)、美國財政懸崖、新興國家增速下滑的陰云下。表現(xiàn)在資本市場上，就是不斷糾結(jié)、反復(fù)、震蕩的行情。

xx年初，我們預(yù)計，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)下滑，公司發(fā)展也會面臨嚴(yán)峻的局面?，F(xiàn)在看來，去年年初的判斷基本是正確的。可以說，xx是讓人倍感困惑、備受折磨的一年。

盡管如此，公司面對各種復(fù)雜形勢，仍然取得了不錯發(fā)展。

期貨公司在市場普遍低迷與行情復(fù)雜震蕩的情況下，未能交出非常亮眼的業(yè)績，也沒有完全取得年初預(yù)定的目標(biāo)。然而在多方努力下，業(yè)務(wù)仍舊呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢。此外，我們成功增設(shè)了廣州、南京等營業(yè)部，并首批取得了投資咨詢業(yè)務(wù)資格。去年，我們還開始了與山西證券的并購合作，希望促進(jìn)帶動公司業(yè)務(wù)更上臺階。

地產(chǎn)方面，在去年貫穿始終的嚴(yán)厲調(diào)控形勢下，上半年的業(yè)務(wù)進(jìn)展非常艱難。針對這種局面，集團(tuán)與地產(chǎn)公司班子迅速調(diào)整了公司策略，xx國際項目在5月底（再次）成功開盤，進(jìn)入了良性軌道。xx月xx日，xx港灣項目三期也成功開盤，取得了不錯的成績。

公估公司xx年繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，承接的大案件數(shù)量繼續(xù)上升，與人保等大型保險集團(tuán)的合作也更加緊密順暢，業(yè)務(wù)上了一個臺階。

資產(chǎn)管理方面，受困于行情影響，未能取得此前幾年的好成績，但是在團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)方面進(jìn)行了新的探索，為今后的發(fā)展積蓄了力量。

步入xx年，我們又揭開了新的篇章。今年x月x日，集團(tuán)和期貨公司將迎來xx歲生日。回顧xx二十年的歷程，一路風(fēng)雨，跌宕起伏，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折困苦，然而，我們始終對未來懷有美好期待，相信中國經(jīng)濟(jì)的前景輝煌燦爛。

十八大以來，黨和政府確立了新的航向，也指明了新的奮斗目標(biāo)。從目前的種種跡象來看，xx也許會成為中國當(dāng)代史中一個大放異彩的篇章。中國社會和經(jīng)濟(jì)多方面的改革將陸續(xù)登場，而中國經(jīng)濟(jì)也必將隨之走上復(fù)興的道路，顯現(xiàn)出xx年金融危機(jī)以來的一抹亮色。

在這個難得的歷史機(jī)遇面前，希望我們?nèi)w同事團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)拼搏，以一貫的信心、智慧、堅韌來抓住機(jī)會、迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)朝我們的目標(biāo)前進(jìn)，打造“以金融為核心、地產(chǎn)為基礎(chǔ)、文化為紐帶”的一流金融服務(wù)集團(tuán)，在xx二十歲生日的這一年，實現(xiàn)公司新的發(fā)展和新的跨越。

預(yù)祝xx生日快樂，祝大家幸福安康。謝謝！

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇七

職教師資隊伍建設(shè)需要“提、引、轉(zhuǎn)”

師資隊伍建設(shè)是職業(yè)教育發(fā)展中的一個老大難問題。要走出這一困境，關(guān)鍵是進(jìn)行合理的制度設(shè)計，實現(xiàn)“提、引、轉(zhuǎn)”三步走。

“提”就是通過改善職業(yè)院校教師的社會地位，提高職業(yè)教育對優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的吸引力。

中職教育和高職教育目前已分別占到高中階段教育和高等教育總規(guī)模的“半壁江山”，但針對職業(yè)院校教師的優(yōu)惠政策很少，中職學(xué)校與普通高中相比、高職院校與普通高校相比，都明顯處于弱勢地位，這與職業(yè)教育的戰(zhàn)略地位是極不相符的。

毋庸諱言，職業(yè)教育是一項公益性事業(yè)，職業(yè)院校教師和畢業(yè)生都具有流動性，地方對職業(yè)教育的投入并不是完全由地方受益。因此，在職教師資建設(shè)投入機(jī)制上，應(yīng)將中央財政投入與地方財政投入相結(jié)合，由中央政府監(jiān)督地方政府對相關(guān)政策的落實。職教師資建設(shè)的投入應(yīng)設(shè)立具體項目，包括職教師資培訓(xùn)基地建設(shè)、職教科研基金、職業(yè)院校教師專項津貼等，每個項目都應(yīng)確保發(fā)揮應(yīng)有效益。

“引”就是大批引進(jìn)社會優(yōu)秀人才，徹底改變職教師資隊伍的結(jié)構(gòu),逐步接近發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的水平。

職教師資質(zhì)量不高是整體性的問題，盡管內(nèi)部培訓(xùn)可以收到一定效果，但不可能從根本上滿足人才培養(yǎng)模式改革的需要。

通過大量引進(jìn)博士、碩士畢業(yè)生，改善師資隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，盡快形成基礎(chǔ)性課程教師以高學(xué)歷為主體的格局；通過大量引進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀技術(shù)人員，提高具有企業(yè)工作經(jīng)歷人員的比例，盡快形成專業(yè)實踐課以“雙師型”為主體的格局；通過少量引進(jìn)國外職教教師，吸收當(dāng)今世界最先進(jìn)的職教理念，借鑒成功的職教模式，加速形成具有中國特色的職教模式。

在教師引進(jìn)的過程中應(yīng)把握好專業(yè)結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，使師資隊伍能夠保持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。由于職業(yè)教育具有職業(yè)性和開放性的特點，需要比其他類型教育更加重視教師的性別比例問題，使之與相應(yīng)行業(yè)工作人員的性別比例、本專業(yè)學(xué)生的性別比例基本一致，這樣才能形成校企融合的職業(yè)院校文化。對于一些相對緊缺的專業(yè)教師，應(yīng)制訂專門的優(yōu)惠政策，確保師資數(shù)量和質(zhì)量。

“轉(zhuǎn)”就是使職教師資隊伍中的不合格人員實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)崗，補(bǔ)平影響整體水平的“短板”。

在特定的歷史條件下，一大批專業(yè)教學(xué)能力較弱的教師進(jìn)入了職教師資隊伍，他們對于職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展起到了探路者的作用。但是，從創(chuàng)新型國家和新型工業(yè)化道路對職業(yè)教育的要求來看，職業(yè)教育模式面臨著根本性的改變，職教師資隊伍需要提升到一個嶄新的水平。若不下決心在師資隊伍上做大手術(shù)，職業(yè)教育改革與發(fā)展就會成為一句空話。

對于離開職教的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)采用多種方式進(jìn)行妥善安置。對學(xué)歷層次較低、實踐經(jīng)歷不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的專業(yè)課教師，可采用在企業(yè)掛職鍛煉或是直接調(diào)入企業(yè)工作的方式，培養(yǎng)實際工作能力，經(jīng)過三五年時間再根據(jù)需要補(bǔ)充到職教師資隊伍中；對于接近退休年齡，學(xué)習(xí)能力較差，已不能適應(yīng)改革需要的教師，可采用提前退養(yǎng)的方式，既保證他們的基本待遇，又避免對職教改革造成阻礙。

（作者：河北省唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職研究所崔發(fā)周）。

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇八

集團(tuán)整頓腐敗發(fā)言稿8月28日上午，集團(tuán)召開“”專題警示教育大會。為徹底肅清腐敗流毒影響、持續(xù)凈化我市政治生態(tài)，集團(tuán)黨委研究決定，開展為期一個月的專題警示教育。會議召開后我公司高度重視，召開專題會議組織部署。公司上下堅決擁護(hù)中央、省委和市委的決定，堅決執(zhí)行集團(tuán)黨委工作部署，深刻認(rèn)識徹底肅清腐敗流毒影響的重要性和緊迫性，時刻保持清醒頭腦和政治定力，堅定不移把肅清流毒、正風(fēng)反腐進(jìn)行到底，為實現(xiàn)集團(tuán)“二次轉(zhuǎn)型”新局面營造風(fēng)清氣正環(huán)境。

查刪有害信息，確保刪除干凈；

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識；

圍繞“六個是否”，認(rèn)真對照自查；

召開民主生活會，深刻剖析反思；

強(qiáng)化問題整改，確保腐敗流毒影響的“污染源”得到全面清查、有效清除；

保持高壓態(tài)勢，完善制度機(jī)制，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決扛起從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實，不斷推動專題警示教育往實里走、往深處做，確保廣大企業(yè)職工提高政治站位，不受流毒影響。

目無組織，肆意妄為，嚴(yán)重踐踏黨紀(jì)法規(guī)；

拉幫結(jié)派，沆瀣一氣，污染企業(yè)政治生態(tài)；

貪圖虛榮，作風(fēng)敗壞，嚴(yán)重戕害企業(yè)風(fēng)氣；

思想蛻化，家風(fēng)不正，奢靡生活助長腐?。?/p>

心無敬畏，毫不悔改，公然挑戰(zhàn)組織權(quán)威。公司上下要以此為鑒，以徹底的自我革命精神和旗幟鮮明的政治態(tài)度對腐敗流毒影響開展一次大清除、大反思、大整改。我們也要教育引導(dǎo)廣大干部職工，堅決破除潛規(guī)陋習(xí)，堅決抵制不良思想、不良作風(fēng)、不良習(xí)慣，糾正錯誤模糊認(rèn)識，切實增強(qiáng)政治自覺、思想自覺、行動自覺，勠力同心、實干擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性貫徹落實集團(tuán)黨委決策部署，將其轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的工作思路、方法舉措，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

三是要堅決肅清流毒，精準(zhǔn)發(fā)力謀發(fā)展。不忘**方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不忘本來方能開辟未來。肅清張茂才、王毅腐敗流毒影響是一項重大的政治任務(wù)。我們要堅持警示教育和企業(yè)發(fā)展兩手抓，兩手都要硬。要堅決克服麻痹大意思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實責(zé)任、扎實推進(jìn)，確保在短時間內(nèi)把張、王腐敗流毒影響徹底肅清，確保警示教育取得實效。按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排部署，我們要立即行動，迅速推進(jìn)，務(wù)求實效。各部門要各司其職、協(xié)調(diào)配合，擰緊螺絲、傳導(dǎo)壓力，高效協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，確保警示教育在各個層次、各個類別、各個環(huán)節(jié)高質(zhì)量推進(jìn)。要嚴(yán)肅紀(jì)律，把肅清腐敗流毒影響列入日常監(jiān)督和巡察監(jiān)督，杜絕形式主義、官僚主義，認(rèn)真組織全體職工開展警示教育活動，旗幟鮮明講政治，進(jìn)一步凈化政治生態(tài)，以專題警示教育為抓手，推進(jìn)各項工作任務(wù)順利完成，努力做到“兩促進(jìn)、兩不誤”，為推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級作出積極貢獻(xiàn)，以實際成果向祖國成立70華誕獻(xiàn)禮。

腐敗心得體會。

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇九

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！

在過去的一年中，soho中國集團(tuán)取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批集團(tuán)和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就，是全集團(tuán)每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。

20xx年的銷售成績和建筑成就，是全集團(tuán)每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

這一年來，我們集團(tuán)和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)?！罢\實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！

最后，祝20xx年各位同事成長、進(jìn)步、快樂！

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇十

尊敬的xx董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天是農(nóng)歷小年，在歲末年初之際，我們歡聚一堂，舉行xx集團(tuán)20xx年年會，分享xx人過去一年的辛勤成果，也為今年的各項工作開篇布局。

盤點過去的20xx年，我們的工作可以概括為“三四五”——順利完成三件里程碑式大事，四項經(jīng)營指標(biāo)令人振奮，五個方面的工作特點鮮明。

首先，事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的三件大事得以落實。一是我們建立了xx集團(tuán)首個企業(yè)文化體系——“11146”企業(yè)文化體系，核心業(yè)務(wù)子公司也形成了各自的企業(yè)文化理念。二是制定實施了20xx-20xx年新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，三是xx新總部項目正式奠基開工。戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化是公司經(jīng)營管理的總綱領(lǐng)，也是xx轉(zhuǎn)型升級的指南針；而新總部項目的開工建設(shè)，將大幅提升xx整體形象，打造xx發(fā)展新高度。

其次，公司四項經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)佳績：銷售收入161億元，同比增長4.5%，超額完成年度任務(wù)；進(jìn)出口額11.63億美元再創(chuàng)新高，同比增長30.33%，位列國貿(mào)集團(tuán)首位；資產(chǎn)總額首次超過200億元達(dá)234億元，同比增長38.5%；尤其是在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的局面下，基本完成國貿(mào)集團(tuán)下達(dá)的年度利潤指標(biāo)，十分不易。

過去的一年，我們的工作有如下五個方面的特點：

一是順勢而為，做好整體改制頂層設(shè)計。在省國資委和國貿(mào)集團(tuán)的大力支持下，xx集團(tuán)整體混合所有制改革正式啟動，穩(wěn)步推進(jìn)，目前審計評估工作已進(jìn)入尾聲。xx集團(tuán)整體混合所有制改革將基本保持xx控股的股權(quán)格局：國有控股，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，吸收職工持股，形成發(fā)展合力。

二是把握節(jié)奏，各業(yè)務(wù)板塊成績斐然。貿(mào)易板塊厚積薄發(fā)，銷售收入首次超過100億元，主業(yè)優(yōu)勢鞏固；地產(chǎn)業(yè)務(wù)攻堅克難，狠抓銷售，歸屬母公司利潤完成1億多元；建工業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高，各項指標(biāo)保持兩位數(shù)以上增幅；類金融及投資業(yè)務(wù)嚴(yán)控風(fēng)險，準(zhǔn)確研判，實現(xiàn)近兩億元的收益。

三是著力創(chuàng)新，經(jīng)營管理工作亮點頻出。以五大戰(zhàn)略和六種意識為抓手，積極貫徹四大理念，以創(chuàng)新促發(fā)展，向管理要效益。貿(mào)易板塊緊緊抓住產(chǎn)品線和海外平臺建設(shè)的“牛鼻子”，農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易額超過30億元人民幣，電子產(chǎn)品出口超過2億美元；以制度建設(shè)和優(yōu)化流程為重點，制定實施薪酬整體調(diào)整管理辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制度、員工行為規(guī)范，規(guī)范決策性審批，簡化事務(wù)性審批，支撐、保障業(yè)務(wù)發(fā)展。

五是真抓實干，黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)卓有成效。通過“三重一大”及配套措施，制定xx集團(tuán)事務(wù)公開清單，確保決策的科學(xué)化、規(guī)范化和透明度；嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)行為，開展專題學(xué)習(xí)、專題講座和警示教育等活動，提升黨員干部的紀(jì)律意識和工作作風(fēng)，以黨風(fēng)帶民風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。各級人員聚焦業(yè)務(wù)一線，重視基層，服務(wù)基層，扎根基層。特別是奮戰(zhàn)在各地項目和長期駐外的同志們，遠(yuǎn)離家人，遠(yuǎn)離同事，甚至遠(yuǎn)離祖國，忍受著他鄉(xiāng)異國的寂寞與孤獨(dú)，默默奉獻(xiàn)，把青春和熱血獻(xiàn)給了xx的事業(yè)，他們是最可敬的xx人。

20xx年的各項業(yè)績，是省國資委和國貿(mào)集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是股東方鼎力支持的結(jié)果，是2000多名xx職工奮力拼搏的結(jié)果，也離不開廣大離退休老同志的關(guān)心。在此，我代表集團(tuán)和控股領(lǐng)導(dǎo)班子，向長期以來關(guān)心和幫助xx發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)、股東方、離退休老同志，向奮戰(zhàn)在各自崗位上的廣大員工以及你們的家人，表示衷心的感謝。

接下來，我想談一談20xx年的工作思路、重點工作和幾點思考。

20xx年，國際政治經(jīng)濟(jì)形勢更加錯綜復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，形勢依然嚴(yán)峻；xx新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)入關(guān)鍵的孵化準(zhǔn)備期，核心內(nèi)容是轉(zhuǎn)變方式與調(diào)整結(jié)構(gòu)，任務(wù)更加艱巨。

20xx年，我們的工作指導(dǎo)思想是：以企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新為動力，以混合所有制改革為契機(jī)，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化考核體系，加速內(nèi)部資源整合，形成“經(jīng)營穩(wěn)健，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，效率提升，創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展新常態(tài)。

20xx年主要經(jīng)營指標(biāo)為：銷售收入162億元，進(jìn)出口額10.9億美元。

具體來說，20xx年我們將主要推進(jìn)以下八項重點工作：

一、繼續(xù)推動混合所有制改革，力爭完成集團(tuán)整體改制；

三、盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐步降低公司負(fù)債率；

四、貿(mào)易板塊圍繞海外平臺建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品線建設(shè)和模式創(chuàng)新，繼續(xù)打造一批有xx核心競爭力的商品，探索能夠掌控關(guān)鍵環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)品線經(jīng)營模式。

六、合肥建工全力申報特級資質(zhì)，推進(jìn)股份制改造，實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化和海外工程新突破。

八、以審計督察和風(fēng)險控制為抓手，促進(jìn)嚴(yán)格管理，合規(guī)經(jīng)營。

長期來看，xx的發(fā)展路徑必須持續(xù)實施“五大戰(zhàn)略”，深入推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”：即發(fā)展基調(diào)從“講求規(guī)模速度”向“追求質(zhì)量效率”轉(zhuǎn)變，提升增長質(zhì)量；發(fā)展方式從“增量擴(kuò)容”向“調(diào)整存量、做優(yōu)增量”轉(zhuǎn)變，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；發(fā)展引擎從“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，變革發(fā)展動力。

隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入以“三期疊加”為特征的新常態(tài)，對于20xx年及今后的工作，我講三個觀點。

公司第一個五年規(guī)劃，我們的發(fā)展觀聚焦規(guī)模與速度，抓住了經(jīng)濟(jì)增長黃金時代的尾巴，各項指標(biāo)翻了兩番多，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。這個發(fā)展觀及其配套的措施具有明顯的傳統(tǒng)模式特點：大量注入資金，高額負(fù)債，大舉擴(kuò)張，規(guī)模快速增長，資產(chǎn)迅速膨脹。

新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，為xx發(fā)展開啟了轉(zhuǎn)型升級新模式。我們將以時間換取轉(zhuǎn)型升級的空間，用7年時間實現(xiàn)翻一番的發(fā)展目標(biāo)?！叭诏B加”詮釋了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點，而“三個轉(zhuǎn)變”則明確了xx轉(zhuǎn)型升級的方向：通過創(chuàng)新驅(qū)動培養(yǎng)核心競爭力，通過盤活存量優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。

從著眼于“規(guī)模速度”，到立足于“三個轉(zhuǎn)變”，數(shù)字將不再是目標(biāo)，而是水到渠成的結(jié)果。首先要摒棄“追求高大上”的政績觀。片面追求“高增長，大數(shù)字，上規(guī)?！保蟾煽焐系娜谫Y性業(yè)務(wù)自然受到青睞，而穩(wěn)扎穩(wěn)打的自營性業(yè)務(wù)和立足長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式不免遭受冷落。當(dāng)潮水退去，才知道誰在裸泳。在經(jīng)濟(jì)下行之時，融資性業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險逐漸暴露，唯有核心競爭力的自主性業(yè)務(wù)方可地久天長。

其次要建立“向管理要效益、向風(fēng)控要效益”的政績觀。創(chuàng)新管理方式，堵住管理漏洞，把風(fēng)險防控擺在突出位置，防范經(jīng)營風(fēng)險，避免潛在損失，本身就創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

許崇信主任在省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會上指出，省屬企業(yè)當(dāng)前面臨著經(jīng)營和兩大風(fēng)險。因此，還要把“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)”作為政績觀，做政治上的明白人。守住底線，完善制度，嚴(yán)格管理，合規(guī)經(jīng)營；用“法律高壓線”規(guī)范招標(biāo)采購、項目建設(shè)，用“制度紅線”規(guī)范決策審批、大宗商品經(jīng)營，用“廉潔自律、遵章守紀(jì)”教育干部、關(guān)愛群眾，夯實xx基業(yè)長青的基石。

國貿(mào)集團(tuán)的愿景和使命——“建設(shè)幸福國貿(mào)”包括“員工滿意、企業(yè)強(qiáng)盛、社會認(rèn)可”三個層面，它深刻詮釋了企業(yè)價值所在：實現(xiàn)利潤不是企業(yè)所追求的唯一目的，創(chuàng)造價值和社會貢獻(xiàn)才是終極目標(biāo)。xx要通過轉(zhuǎn)型升級打造核心競爭力，不再單純依靠公司信用、資金、開證額度拓展業(yè)務(wù)，而是依靠自己的聰明才智、品牌打造、不斷創(chuàng)新，在設(shè)計、生產(chǎn)、加工、物流等環(huán)節(jié)，具有比他人領(lǐng)先的整合創(chuàng)造能力，提供社會需要的、低于社會平均成本的產(chǎn)品和服務(wù)。這種產(chǎn)品和服務(wù)節(jié)約了社會資源，提高了生產(chǎn)效率，為社會創(chuàng)造了增值，推動了社會進(jìn)步，企業(yè)也得到了發(fā)展，這才是“糧安天下、普惠民生”的本質(zhì)與核心價值。

xx著力為員工創(chuàng)造價值：打造以人為本的工作氛圍，塑造簡單和諧的人際關(guān)系，更要為員工搭建施展才華的平臺、不斷成長的空間。所有xx人都應(yīng)當(dāng)愛護(hù)今天來之不易的“xx”品牌與榮譽(yù)，珍惜xx的資源與平臺，在xx這個大家庭中努力充實自我、歷練自我、發(fā)展自我，為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自己的夢想與價值。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，xx集團(tuán)旨在“打造和諧共生、基業(yè)長青的國際化新徽商”的愿景美好而遠(yuǎn)大，“糧安天下、普惠民生”的使命神圣而光榮，“三個轉(zhuǎn)變”的轉(zhuǎn)型升級之路開弓沒有回頭箭，讓我們牢記“誠信、務(wù)實、和諧、創(chuàng)新”的核心價值觀，以“抓鐵有痕、踏石留印”的昂揚(yáng)斗志，發(fā)揚(yáng)“釘釘子、啃骨頭”的頑強(qiáng)精神，努力開創(chuàng)xx轉(zhuǎn)型升級的新局面，以更加優(yōu)異的成績回報社會、回報股東、回報員工。

最后，祝各位事業(yè)興旺、闔家幸福、猴年大吉。

謝謝大家。

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！

今天是渡者集團(tuán)2022年的年會，與諸位相聚在這里我非常激動和高興，而且非常榮幸的在這里發(fā)言，感謝鄒總給我的這次發(fā)言機(jī)會，也感謝您對我及會計師事務(wù)所過去一年來不遺余力的支持和幫助！

2021年是渡者集團(tuán)快速發(fā)展的'一年，在疫情等諸多不利因素條件下，集團(tuán)公司在鄒總帶領(lǐng)下克服諸多困難實現(xiàn)了快速健康的成長。會計師事務(wù)所在鄒總的領(lǐng)導(dǎo)及各位朋友的指導(dǎo)和幫助之下，通過我和同事們的辛苦努力在2021年也取得了非常好的業(yè)績和發(fā)展。在此，我深表感謝，謝謝諸位！

回想過去的一年，感慨頗多，團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展，項目的順利推進(jìn)，各位同仁都付出良多，我也銘記在心。你們的工作態(tài)度和專業(yè)精神都是值得肯定的，謝謝各位同仁2021年的一路陪伴。

2022年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想。我所將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革創(chuàng)新為動力，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上。我們將以更貼心的服務(wù)，更專業(yè)的技能，更狼性的團(tuán)隊精神來應(yīng)對每一個項目。為集團(tuán)公司2022年的建設(shè)目標(biāo)和效益目標(biāo)添磚加瓦。

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇十二

尊敬的xxxx董事長、各位來賓、同志們：

大家好!

今天我們在此隆重集會，舉行xxxx市xxxx化工有限公司開工奠基儀式。在此，我謹(jǐn)代表xxxx縣委四套班子對xxxx市xxxx化工有限公司順利奠基表示熱烈的祝賀!對各位來賓、各位同志的光臨表示熱烈的歡迎!

近年來，全縣上下緊緊圍繞“xxxx爭一流、蘇北爭上游、全省爭進(jìn)位”的總體目標(biāo)和“教育立縣、工業(yè)興縣、人才強(qiáng)縣、和諧建縣”的總體戰(zhàn)略，優(yōu)化了投資環(huán)境，制定了優(yōu)惠政策，提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力開展招商引資，強(qiáng)力組織項目推進(jìn)，借助外力，積極引進(jìn)項目、資金、技術(shù)、人才，打造開放經(jīng)濟(jì)，招商引資取得了顯著的成效，形成了全員招商、全縣上項目、全力促發(fā)展的強(qiáng)烈氛圍和強(qiáng)勁態(tài)勢。今天，張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創(chuàng)辦的德邦化工有限公司，是一家科技開發(fā)型企業(yè)，總投資5800萬元，企業(yè)投資規(guī)模大，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)。xxxx化工有限公司的投產(chǎn)，為壯大我縣化工產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，也必將對我縣經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大起到積極的推動作用。

目前，xxxx化工有限公司正處于起步階段，它的發(fā)展離不開各方的支持、關(guān)心和幫助。希望石湖鎮(zhèn)要一如既往地關(guān)心支持德邦化工有限公司的發(fā)展，主動服務(wù)，過細(xì)工作，想為客商所想，急為客商所急，切實履行好幫辦責(zé)任;縣直各職能部門要認(rèn)真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，各司其職，各盡其責(zé)，為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為漣水樹立良好形象!希望投資商加強(qiáng)對項目建設(shè)的管理，并努力加快建設(shè)進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。同時，我們也希望石湖鎮(zhèn)進(jìn)一步調(diào)整招商策略，優(yōu)化投資環(huán)境，為更多的老板投資創(chuàng)造沃土，讓更多的企業(yè)家到石湖、到漣水投資興業(yè)。

最后，衷心祝愿xxxx化工有限公司興旺發(fā)達(dá)!祝愿xxxx董事長身體健康、家庭幸福、萬事如意!

謝謝大家!

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇十三

尊敬的廣昌董事長，各位同仁大家上午好。我是第一次參加復(fù)星這樣的會議，非常的高興。我看過復(fù)星創(chuàng)業(yè)的歷史，我覺得民生銀行和復(fù)星都是走同樣的路，從小微成巨人。原來復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的時候也是小微企業(yè)，我們當(dāng)時1月12日成立，到現(xiàn)在我們走完了的路程，都是從小微企業(yè)成為巨人?，F(xiàn)在民生銀行資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)4萬億。這是我的一點感受。

第二點，就是向復(fù)星集團(tuán)學(xué)習(xí)，復(fù)星集團(tuán)有非常清晰的戰(zhàn)略，有良好的治理結(jié)構(gòu)，有強(qiáng)大的團(tuán)隊，有優(yōu)秀的公司品牌。所以奠定了復(fù)星今天的輝煌，奠定了復(fù)星今天的成就，這是第二點。

第三點，我覺得這次廣昌同志專門邀請我來，我覺得式因為廣昌復(fù)星集團(tuán)成為民生銀行董事單位之一。廣昌也是民生銀行的董事，今天開始我來參加這個會議，也開始給廣昌打工。

另外我談兩點，一個是民生銀行17年中取得的成就;二是談一下民生銀行創(chuàng)業(yè)的感受。

17年時間，我們從13.8億發(fā)生到我們現(xiàn)在的表面業(yè)務(wù)3.2萬億，就是說表外大概是8,000多億。合計突破了4萬億?，F(xiàn)在在中國銀行業(yè)應(yīng)該是在前7、8位，大體是這樣的水平。在世界1000家大銀行中間，民生銀行進(jìn)入前五十位。另外民生銀行這個利潤生成能力還是比較強(qiáng)的，我們今年營業(yè)收入突破1000億，穩(wěn)進(jìn)世界500強(qiáng)。應(yīng)該在世界銀行業(yè)中間來說，民生銀行是用最短的時間進(jìn)入世界500強(qiáng)的，我們大體用了17年的時間。

此外，民生銀行目前也是中國包括大型國有企業(yè)在內(nèi)，被評出來的十大最賺錢公司之一，這也是非常不容易的。民生銀行在所有的2700多家上市公司中間，各項指標(biāo)應(yīng)該說是名列前茅，在銀行業(yè)都是最好的。所以我覺得就是我們民生銀行這些成就，其中有一些我們的特色和核心競爭力的支持。比如說我們強(qiáng)大的公司業(yè)務(wù)，大家都知道中國現(xiàn)在有12家股份制銀行，在這12家股份銀行中間，民生銀行的業(yè)務(wù)始終非常的強(qiáng)大。

另外我覺得民生銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)也是非常的強(qiáng)大。去年大體上我們整個票據(jù)業(yè)務(wù)僅次于工商銀行。我們的票據(jù)是臺灣整個地區(qū)所有銀行業(yè)加起來1.5倍。說這個數(shù)字，因為在我去臺灣的時候，去他們幾家銀行看了看，我當(dāng)時看完以后覺得人家銀行辦的很好，我們肅然起敬，但是現(xiàn)在我們的這些業(yè)務(wù)也做得強(qiáng)大了。

另外民生銀行的小微金融，我們用4年半的時間在中國打造出一個強(qiáng)大的品牌。就是說四年多時間，我們整個發(fā)放小微企業(yè)500萬以下的貸款規(guī)模，大體上是8,000多億。我們服務(wù)的小商戶，現(xiàn)在接近100萬戶，戶均貸款147萬，服務(wù)的行業(yè)大概65%是小的流通業(yè)，35%是產(chǎn)業(yè)鏈上的一些小加工企業(yè)。

我們整個不良率，就在長三角整個中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入最低谷時期，不良率到目前為止只有0.4%。所以說，現(xiàn)在已經(jīng)成為民生銀行一個強(qiáng)大的平臺。正是我們這樣的強(qiáng)大的公司業(yè)務(wù)，我們強(qiáng)大的票據(jù)業(yè)務(wù)，還有強(qiáng)大的小微品牌業(yè)務(wù)，鑄就了民生銀行今天的輝煌。

我想這個情況跟大家簡單的介紹一下，但是就是說，民生銀行這十幾年的創(chuàng)業(yè)，我們作為一家民營公司，像廣昌他們遇到的所有的問題，民生都遇到過。所有的困難我們都遇到過。所以我們走到今天，之所以取得成功，這對我們整個社會發(fā)展，對我們方方面面都起到了很好的一個意義，有很大的意義，這是我談的第二點。

最后我談一下自己的感受。第一點感受，因為我是1995年3月份第一個到民生銀行工作的，我當(dāng)時在交通銀行總行工作，交通銀行7個常務(wù)董事，我是其中之一。我也是海通證券的董事長、黨委書記，后來放棄這個事業(yè)，選擇了民生銀行，1995年去創(chuàng)業(yè)。19，我們1月份正式開業(yè)。

我想談的內(nèi)容是追求與夢想。我放棄了交行的工作，當(dāng)時是交通銀行的梯隊干部，同時收入那時候我的收入也是比較高的，放棄這些東西到一個全新的民資銀行，這是因為我覺得我們一些年輕人，當(dāng)時30多歲還算年輕人，現(xiàn)在已經(jīng)是老同志了，所擁有的追求和夢想。尤其是個人的追求和企業(yè)的追求融為一體的時候，一定會創(chuàng)造一個奇跡。這個我覺得是非常有意義的。

第二點我覺得就是說，叫做敢于否定，敢于推倒重來。在我的創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，大家共同的評價說是民生銀行不太安分守己，這就是我們的創(chuàng)新精神，可持續(xù)的創(chuàng)新精神。這點主要源于民生銀行的敢于否定自己。像，我是20初3月份我開始做行長，董事會聘我做行長。

我當(dāng)時接這個行長的時候，整個民生銀行資產(chǎn)規(guī)模只有570億。年到，我擔(dān)任行長，20以后我開始做董事長，這一段時間內(nèi)民生銀行超常規(guī)發(fā)展，我們復(fù)合增長率在80%多，甚至90%，就是在最短的時間內(nèi)抓住機(jī)遇創(chuàng)造奇跡。到現(xiàn)在民生銀行總資產(chǎn)達(dá)到8,000多億。到年開始，我們發(fā)動的非常好，員工收入也是非常高的。

但是在這種情況下，民生銀行開始進(jìn)行調(diào)整提升，我開始推崇一個是事業(yè)部，一個是分行轉(zhuǎn)型。這個推出以后，在行業(yè)內(nèi)，在媒體，在投資人，方方面面都感覺到這是不可思議的。

發(fā)展銀行你發(fā)展的很好，復(fù)合增長率達(dá)到80%以上，你為什么要改變，我當(dāng)時壓力也很大，因為我對當(dāng)時的發(fā)展速度吃不準(zhǔn)。當(dāng)時的股票價格也下來了，所以董事會對我也批判，我們業(yè)內(nèi)同業(yè)有批判，社會媒體有批判，但是我還是頂住壓力，全面推進(jìn)民生銀行的事業(yè)部，全面推進(jìn)民生銀行轉(zhuǎn)型。

通過這幾年的調(diào)整，民生銀行事業(yè)部通過三四年的發(fā)展，現(xiàn)在大舉成功。所以民生銀行這么好的指標(biāo)，這么好的業(yè)績，為投資人和社會創(chuàng)造這樣的價值，關(guān)鍵在于要敢于否定自己。人一般最好的時候，你的企業(yè)做的最好的時候，是容易發(fā)昏的時候，所以你這個時候用于否定自己這個企業(yè)才可以更好的發(fā)展，這是我們的一點感受。敢于否定自己。

第三點我叫做執(zhí)著，絕不放棄。因為在整個發(fā)展過程中遇到各種各樣的困難，如果你放棄了，像我們這個事業(yè)部的改革輿論特別的多，尤其董事會上，很多人把這個股價的下跌，本身是由于整體大勢不好，跟我們的改革沒有關(guān)系，但是大家都?xì)w罪于我，我的壓力非常大，如果我稍微有一點放棄，我們這個團(tuán)隊稍微有一點放棄，這個事情就完了。就會毀于一旦。

比如我們搞小微企業(yè)，因為中國的商業(yè)銀行很糟糕的一個問題，大家都喜歡幾十年培養(yǎng)出一批團(tuán)隊就是靠大戶，傍大款，不負(fù)責(zé)任。銀行界有一個制度，叫終身追究制，你出了風(fēng)險要終身追究你。所有的銷售經(jīng)理都不想負(fù)責(zé)任，都去找大型國企來支持他們。

所以中國的民營企業(yè)，小微企業(yè)貸款難，中國的商業(yè)銀行不能轉(zhuǎn)型是中國銀行的根本的責(zé)任。所以我們搞小微企業(yè)大家都覺得成本高，風(fēng)險大，但是民生銀行就在這個藍(lán)海中展示自己。我剛才講過，現(xiàn)在我們有100萬客戶，一個強(qiáng)大的藍(lán)海。我講過，民生銀行如果將來在分行轉(zhuǎn)型以后，有300萬、400萬的客戶以后，民生銀行就把自己的根基做大了，到時候就會根深葉茂，非常的強(qiáng)大。

再一點就是我覺得在我們整個企業(yè)發(fā)展過程中，我們的文化，就是對我們的團(tuán)隊的一個交流。我覺得大體上就是這八個字：

一個是真誠。就是在團(tuán)隊中間大家要真誠，以心換心，以誠相待。因為大家有這樣的真誠的文化氛圍里面，這個企業(yè)才可以和諧，才可以持續(xù)，才可以健康的發(fā)展。

所以在民生銀行我每次開會在所有的場合都講這兩個字，叫真誠，大家一定要真誠，都這么大人了，你這句話是真心的還是虛偽的，大家的辨別能力都非常強(qiáng)，你對別人真誠別人才會對你真誠。所以你為了不要騙自己，就不要騙別人，這個非常的必要，在整個創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中是最主要的，做人也應(yīng)該這樣做。

第二是善良，在我們民生銀行的氛圍內(nèi)，我們的民生銀行的高官沒有出現(xiàn)過問題。我覺得關(guān)鍵在于善良，互相幫助，相互愛護(hù)，不要把一個人推進(jìn)一個絕境，如果把他推進(jìn)絕境他就會有很多的想法。比如我在民生銀行作為董事長，我也這樣講，我給我們里面的高官討論的時候就一句話叫“善待小人”，這是一個警戒，你明知道他對你惡狠狠的打擊你，但是你還是要善待他，這是一種新的境界。

你首先感到他為什么這樣對你，是因為你沒有干好，人家辛辛苦苦干了這么多年，是因為你對他不好，工資獎金沒有發(fā)夠。人之初性本善，所以我覺得提倡善良，這個團(tuán)隊當(dāng)中非常的重要。

第三是投入。因為種瓜得瓜種豆得豆。這個東西來不得半點虛無。我在我們高管會議上我講過，我說我當(dāng)然了我不能這樣說，現(xiàn)在跟復(fù)星也是我們的董事單位我也講一講。我為什么能當(dāng)行長你當(dāng)不了，很簡單，因為我早上7點上班，你9點來，一天兩個小時十天呢，一個月呢，一年呢，對不對，十年呢，這就叫差距。

但是你如果每天早上6點來上班，將來這個行業(yè)這個董事長的位置就是你的。一定要投入。只要投入，只要可持續(xù)的投入，你就能成為金子，真金不怕烈火煉，你永遠(yuǎn)就會成功，一定會受人尊敬受人尊崇。沒有其他的捷徑可走，這就是投入。

還有兩個字，叫激情。我覺得一個人的激情就是思想火花，它要釋放。如果一個人沒有激情，沒有很多好的思想火花，不可能有創(chuàng)造。所以說我覺得，相互之間，各種各樣的活動來釋放我們的團(tuán)隊，為團(tuán)隊創(chuàng)造出一種氛圍，讓他們釋放出思想的火花，這是企業(yè)發(fā)展的最好的方面。一個沒有激情的團(tuán)隊，沒有激情的人，你想這個人能做成什么，生活都不會生活。所以我覺得這幾個字也的也有意義，這是我覺得我的一點感受。

另外在民生銀行我還很主張在創(chuàng)業(yè)過程中享受工作、享受壓力，還有就是享受生活。你人要不工作，很多老同志，在位的時候身體很好，精神煥發(fā)，一下去就不行了。所以說一定要工作，沒有工作不行，沒工作身體就不行。

第二個享受壓力，越是有壓力的地方越是迸發(fā)出火焰，如果沒有壓力，社會就不會進(jìn)步，人類不會進(jìn)步，我們也不可能成長。只有高壓下產(chǎn)生的東西才會有意義和價值。再一個享受生活，我們民生銀行在給董事社會做貢獻(xiàn)的同時，我們也創(chuàng)造出很多千萬富翁。

民生銀行通過17年的時間，2000年以前是創(chuàng)業(yè)期，那時候我的收入只有五六千塊錢，現(xiàn)在經(jīng)過這的時間，我們十個人中間就有一個千萬富翁。這樣大家的追求，當(dāng)然追求包括了物質(zhì)追求和精神追求，但首先基本的是物質(zhì)追求，有錢了就不會出問題了，所以今天參加我們復(fù)星“新起點、再創(chuàng)業(yè)”的年會，我簡單介紹一下民生銀行的成就，同時整個民生銀行創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的感悟，我跟大家分享一下，謝謝。

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位公司同事/領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫x,大家以后叫我x，或者叫x都可以.在來到公司之前,我經(jīng)過多種方法去了解公司.發(fā)現(xiàn),公司的環(huán)境,氣氛,條件,待遇,領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特影響力.都是我心中一直所追求的完美公司!

來到這里我很高興,因為,在這里我會勤奮,努力的工作.希望在領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的指點下，我能不斷的提升自我，成為公司的得力助手，再次感謝各位同事和前輩給我這個機(jī)會，在以后的工作,我會認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實實的做好本職的工作.

借這次機(jī)會,我祝愿我們公司20xx年財運(yùn)旺旺!

祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在坐的同仁,國慶及中秋快樂!心想事成!謝謝。

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇十五

同志們：

這次會議很及時，在集團(tuán)公司今年工作會議召開后，我們隨即召開了本次公司職代會暨年度工作會議，傳達(dá)集團(tuán)公司工作會議精神，認(rèn)真加以貫徹落實。會上印發(fā)了集團(tuán)公司董事長、黨組書記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同志的工作報告，大家進(jìn)行了認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了集團(tuán)公司的精神要義。經(jīng)過大家的共同努力，本次會議即將圓滿完成各項議程。在昨天下午的大會上，董事長王文琦同志作了重要講話，全面回顧總結(jié)了公司“十二五”時期主要工作，充分肯定了成績，深刻總結(jié)了經(jīng)驗，客觀分析了形勢，提出了公司在“十三五”時期的主要發(fā)展目標(biāo)，全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點任務(wù);總經(jīng)理張志強(qiáng)同志作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力、強(qiáng)化提升，奮力開創(chuàng)公司20xx年各項工作新局面》的工作報告，對20xx年工作及成效作了系統(tǒng)總結(jié)，對存在的問題和面臨的形勢作了深入分析，對20xx年工作作了統(tǒng)一安排;副總經(jīng)理、總會計師羅濤同志作了20xx年財務(wù)預(yù)決算報告、20xx年賬務(wù)預(yù)算草案及20xx年審計工作報告;公司工會書面報告了職代會工作情況。上午，同志們圍繞集團(tuán)公司工作會議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)講話和報告，聯(lián)系各自工作實際，分組進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入開展了討論。剛才，張總與基層單位簽訂了績效目標(biāo)責(zé)任書，6家先進(jìn)單位和20個先進(jìn)集體榮獲公司表彰。

這次會議，是貫徹落實集團(tuán)公司20xx年工作會議和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神的一次重要會議，是公司挺進(jìn)“十三五”、推動各項工作開好局起好步的一次重要會議。會議開得很成功，成效很好。尤其是在認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯下，會議圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，把握大勢，緊貼實際，進(jìn)行了全面深入、系統(tǒng)科學(xué)的研判、謀劃和布局，為與會代表和公司全體干部職工努力完成目標(biāo)任務(wù)提供了思想和行動上的指引，起到了凝聚共識、堅定方向、增強(qiáng)責(zé)任的重要作用。對這次會議討論中提出的意見建議，相關(guān)部門要抓緊梳理，能解決的要及時解決，一時不能解決的也要認(rèn)真調(diào)查研究，擬定切實可行措施，在具體工作中逐項解決落實。集團(tuán)公司20xx年工作會議和公司本次會議的重要精神，是做好當(dāng)前及今后一個時期公司各項工作的重要遵循。各單位各部門要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來，確保各項部署要求落到實處、見到實效。會后，各單位各部門要迅速通過職代會等形式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實用會議精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動。要傳達(dá)到每個部門、班組，傳達(dá)到每個職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅克難的準(zhǔn)備，迎難而上，順勢而為，把本職工作做好。要通過分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機(jī)遇，用公司“十二五”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目標(biāo)凝聚人，用今年的具體工作和目標(biāo)激勵人，達(dá)到凝聚人心、催人奮進(jìn)的目的。要讓大家認(rèn)識理解到公司提出的各項指標(biāo)是符合當(dāng)前發(fā)展形勢的，也是符合公司實際的，完成這些指標(biāo)是有條件、有基礎(chǔ)的，把信心提起來，把勁頭鼓起來，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項任務(wù)。

下面，結(jié)合全面貫徹落實集團(tuán)公司和公司各項決策部署，我講三個方面的意見。

一、大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求。

公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號角已經(jīng)吹響。集團(tuán)公司董事長、黨組書記李慶奎同志在20xx年工作會上指出，“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終是中央企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。面對新常態(tài)下錯綜復(fù)雜的內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須堅定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證?！蔽覀円o緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來謀劃部署黨建工作，增強(qiáng)重黨建、抓黨建的思想自覺、政治自覺和行動自覺，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢。

(一)要落實好管黨治黨責(zé)任。黨的十八大以來，總書記對國有企業(yè)黨的建設(shè)作出了一系列重要論述，最近一段時期，中央密集出臺了關(guān)于在國企改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)等一系列重要文件，中組部、國資委相繼召開會議，對加強(qiáng)央企黨建工作作出專門部署，集團(tuán)公司黨組也進(jìn)行了安排部署，國企黨的建設(shè)上升到一個前所未有的新高度。加強(qiáng)黨建工作，首先必須落實責(zé)任。不明確責(zé)任，不落實責(zé)任，不追究責(zé)任，從嚴(yán)治黨是做不到的。公司各級黨組織要切實履行好管黨治黨的主體責(zé)任。要嚴(yán)格規(guī)范黨委會議制度，黨委必須定期研究黨建工作，研究領(lǐng)導(dǎo)人員管理、反腐倡廉、基層黨組織建設(shè)等事項。要把抓黨建作為主業(yè)主責(zé)，以責(zé)任傳導(dǎo)壓力、以壓力推動落實。黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人，要在其位謀其政，牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，既要掛帥又要出征，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重點工作親自動手。班子其他成員也要抓好分管領(lǐng)域黨建工作，履行好“一崗雙責(zé)”。去年，集團(tuán)公司和公司都制定實施了黨建工作考評辦法，考評黨建工作既看企業(yè)貫徹黨的路線方針政策是否堅決有力、參與重大問題決策是否及時到位、選人用人是否風(fēng)清氣正、對領(lǐng)導(dǎo)人員的管理監(jiān)督是否嚴(yán)格規(guī)范，也看企業(yè)黨的組織體系是否健全、規(guī)章制度是否完善、機(jī)構(gòu)編制人員是否滿足需要、活動開展是否有效。從公司黨委考評的情況看，總體上各基層單位黨建工作在向前推進(jìn)，但有的基層組織落實全面從嚴(yán)治黨要求還不夠，今年務(wù)必要努力改進(jìn)提高;有的黨務(wù)干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)，存在不想抓、不會抓的問題，今后要加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，從堅定政治立場、深化嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、精通黨建業(yè)務(wù)等方面提高他們的綜合素質(zhì)和能力。今年，實行了黨建考核評價結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績效掛鉤，有效發(fā)揮了考評的“指揮棒”作用，下一步要根據(jù)新的精神，對黨建考評辦法等相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善并嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好考評工作。從今年開始，集團(tuán)公司黨組要求各二級單位黨組織每年要報告黨建工作情況，黨組織書記要向集團(tuán)黨組述職，公司黨委也將開展此項工作，對認(rèn)認(rèn)真真履職擔(dān)責(zé)，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎勵;對責(zé)任不落實，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續(xù)不能改進(jìn)提高的，要追究責(zé)任。

(二)要做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。基層黨組織是黨的工作最堅實的力量支撐，是公司推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展工作的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎咏M織建設(shè)要做到“四同步”，實現(xiàn)“四對接”，即黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制、機(jī)制、制度、工作對接。要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，努力把黨支部建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。從過去的情況看，各單位基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，但是，有的基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實，基層黨建工作還存在這樣那樣的問題，基層組織軟弱渙散、黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅、對黨員教育管理不到位、黨建工作薄弱的情況是有的。各基層組織要有強(qiáng)烈的問題意識，找短板，補(bǔ)短板，深入查找自身黨建工作中存在哪些問題，跟先進(jìn)組織相比還有哪些差距，進(jìn)而逐步逐項加以補(bǔ)齊補(bǔ)全。要深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝。抓好新形勢下的思想理論建設(shè)，最要緊的是認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，要按照中央和集團(tuán)公司黨組的要求，開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員自覺用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要通過學(xué)習(xí)教育，使全體黨員堅定理想信念，增強(qiáng)看齊意識，在思想上政治上行動上同黨中央、集團(tuán)公司黨組保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把“三嚴(yán)三實”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個方面。要做好發(fā)展黨員和黨員管理工作，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把骨干黨員輸送到重要崗位，發(fā)揮黨員示范帶動作用，讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源。要圍繞中心來謀劃和開展基層黨建工作，把黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動起來，把他們的作用充分發(fā)揮出來，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效事業(yè)中。要發(fā)揮工會、共青團(tuán)作用，組織開展好技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性活動，形成共同推進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(三)要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，是推動公司事業(yè)發(fā)展的骨干，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，領(lǐng)導(dǎo)干部在牢固樹立黨的觀念，忠于黨的事業(yè)，同集團(tuán)公司黨組高度一致，落實公司黨委工作安排等黨性意識方面不斷增強(qiáng)，艱苦奮斗、按制度辦事、密切聯(lián)系職工群眾等方面的表現(xiàn)也越來越明顯，不良風(fēng)氣得到有效遏制，職工群眾明顯看到了從嚴(yán)管理干部帶來的變化。對于干部的教育培養(yǎng)，一個基本的出發(fā)點，就是既要真誠關(guān)心、真心愛護(hù)，也要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，努力培養(yǎng)造就一支對黨忠誠、對企業(yè)忠誠，想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍。要嚴(yán)格落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實”要求，做忠于黨的事業(yè)的表率，做嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的標(biāo)桿，做勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范，在各自的單位、部門，在工作、學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》已經(jīng)從今年1月1日開始施行。《準(zhǔn)則》和《條例》全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，是加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)、深化黨的建設(shè)制度改革的重要成果，是嚴(yán)明黨的紀(jì)律、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的重要遵循。公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)作為落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，擺在重要位置，不斷提高從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨水平，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

(一)抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹?！稖?zhǔn)則》和《條例》以道德為“高線”，以紀(jì)律為“底線”，明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的“負(fù)面清單”，扎緊了管黨治黨的“籠子”，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹。學(xué)習(xí)宣傳要廣泛深入、入心入腦。要采取各種形式，組織廣大黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐章逐條地學(xué)習(xí)研讀《準(zhǔn)則》和《條例》原文，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍，切實把黨的紀(jì)律和各項要求刻印在每個黨員和黨員干部心上。貫徹落實要責(zé)任明確、從嚴(yán)從實。各級黨組織要在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上緊跟中央、集團(tuán)黨組要求，采取扎實有效的措施，確?！稖?zhǔn)則》和《條例》在本單位本部門貫徹落實到位。黨組織書記要切實擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，以身作則、率先垂范，自覺踐行《準(zhǔn)則》和《條例》要求，有力推動貫徹落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層示范帶動、逐級傳導(dǎo)壓力，推動形成以上率下、上下聯(lián)動進(jìn)行貫徹落實的合力。遵守執(zhí)行要堅定自覺、落細(xì)落小。每個黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，堅持多年來行之有效的一些制度，如“三會一課”、黨性分析、黨員民主評議等，使各種形式的黨內(nèi)生活都起到實質(zhì)性的效果。要切實增強(qiáng)尊崇、遵守《準(zhǔn)則》和《條例》的自覺性，用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范和約束自己的言行，從小處著眼、從現(xiàn)在做起，時刻對標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，慎勿觸碰紀(jì)律底線，切實把每一項要求、每一條規(guī)定執(zhí)行到位。

(二)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。要深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，毫不松勁抓，鍥而不舍抓。認(rèn)真落實習(xí)總書記就中央政治局當(dāng)好“三嚴(yán)三實”表率提出的四點要求，繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、集團(tuán)公司黨組“22項具體要求”和公司黨委要求，持續(xù)深化“四風(fēng)”整治，鞏固擴(kuò)大教育實踐活動成果。堅持日常監(jiān)督和專項檢查相結(jié)合，使黨紀(jì)黨規(guī)成為不可逾越的“高壓線”、遵守紀(jì)律成為黨員干部的修養(yǎng)和習(xí)慣。要真正把紀(jì)律立起來、緊起來、嚴(yán)起來，對學(xué)習(xí)不深、貫徹不力、執(zhí)行不嚴(yán)的問題和現(xiàn)象進(jìn)行及時批評、堅決糾正、嚴(yán)肅問責(zé)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督傳導(dǎo)壓力、推動落實。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，以《準(zhǔn)則》和《條例》為重要依據(jù)，廣泛開展對黨員干部的警示教育，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。注重抓早抓小、防微杜漸，落實領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性談心談話制度，對出現(xiàn)傾向性、苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，讓其紅紅臉、出出汗、醒醒腦。要敢于動真碰硬，對問題反映多、工作不在狀態(tài)，不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理。

三、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，苦干實干推動完成公司目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前以及今后較長一段時期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要的歷史關(guān)口，一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強(qiáng)，回旋余地大，另一方面也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對于公司來說，同樣也是經(jīng)營發(fā)展任務(wù)極為艱巨，壓力前所未有。用電需求回落、火電電價下調(diào)、水電富余電量讓利，市場形勢十分嚴(yán)峻，煤炭企業(yè)重組整改任務(wù)艱巨，新電改帶來挑戰(zhàn)，各種因素相互交織疊加。完成公司各項目標(biāo)，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的重大任務(wù)，也是重大考驗，我們必須更加堅定、清醒，必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，自我加壓，腳踏實地，苦干實干，有新的更大作為，才能最終交出合格答卷。

(一)要進(jìn)一步樹立艱苦奮斗的觀念。公司在短時期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、裝機(jī)規(guī)模、生產(chǎn)方式、隊伍狀況等條件相對不會變化，流域來水、市場份額等不確定因素客觀存在，火電經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、煤炭持續(xù)虧損等各種困難和問題需要花大力氣來解決。要實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定的增長，要在推進(jìn)項目發(fā)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、提升管理水平、防范經(jīng)營風(fēng)險、改進(jìn)作風(fēng)形象等方面取得新的成效，就必須認(rèn)識上更加到位，行動上更加自覺，工作上更加有為。公司這些年發(fā)展形勢好，許多工作都干得好，因此在一些干部職工中，艱苦奮斗的意識有所弱化，貪圖安逸、不講奉獻(xiàn)的意識有所滋長。成績只能說明過去，不要認(rèn)為全部工作都已經(jīng)干得好了，困難和問題實實在在擺在我們面前。企業(yè)因為艱苦奮斗而興，職工因為艱苦奮斗而榮，無論過去、現(xiàn)在還是將來，艱苦奮斗都具有重要的意義。

(二)要始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)。艱苦奮斗，就是不怕困難、埋頭苦干，不斷實現(xiàn)新的目標(biāo)、攀登新的高峰，就是保持那么一股勁，那么一股熱情，那么一種拼命精神，直至完成目標(biāo)任務(wù)。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，根本的是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。享樂主義是艱苦奮斗的大敵，二者是格格不入的。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，必須堅決破除享樂主義的影響?，F(xiàn)在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不夠振奮，有的工作多做一點就覺得吃虧。要大力倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮斗不計名利的風(fēng)尚。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，重要的是堅持與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。有的干部事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)，但創(chuàng)造性開展工作還不夠，在新情況新問題面前招數(shù)不多，就事論事多，加強(qiáng)理性思考，形成解決問題的新思路新辦法不夠。要創(chuàng)造性開展工作，一年下來，總要做幾件象樣的事，做幾件新事、大事，推動公司在變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破。

(三)要艱苦奮斗抓落實。任何藍(lán)圖都不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實，美好的明天只能靠艱苦奮斗。我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，用心謀事、用力干事，特別要盯緊安全生產(chǎn)、電量指標(biāo)、工程建設(shè)、電力營銷等硬任務(wù)，拿出啃硬骨頭、打攻堅戰(zhàn)的勇氣和決心。各單位要結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧科學(xué)謀劃，突出重點狠抓落實，對各項工作措施進(jìn)行細(xì)化深化。要盯緊每一天，干好每個月，以天保月、以月保季、以季保年，苦干實干，決勝全年度目標(biāo)。全體干部職工要只爭朝夕，用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要干在實處，走在前列，善于“子”，勇于“擔(dān)擔(dān)子”，勤于“釘釘子”，始終保持“干、闖、拼”的新狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們要依靠學(xué)習(xí)走向未來，也要依靠學(xué)習(xí)干好今天。要有學(xué)習(xí)的能力，學(xué)習(xí)能力決定工作水平，學(xué)得好才有可能干得好;要有看清大勢的眼力，吃透上情，體察下情，了解外情，才能干好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始終頭腦清醒、立場堅定;要有勤走基層的腳力，解決問題到基層，關(guān)心職工到基層;要下埋頭拉車的苦力，任勞任怨，專心致志干好本職工作。

同志們，新機(jī)遇鋪架大舞臺，新征程召喚大作為。希望大家繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，真抓實干，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全面做好各項工作，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績!

會后不久就是新春佳節(jié)，公司黨委此前已就走訪慰問生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定等作出部署提出要求，各級黨組織要認(rèn)真抓落實。一元復(fù)始，萬象更新。我代表公司黨委，提前向公司全體干部職工、離退休干部職工和家屬致以節(jié)日的問候和良好祝愿，祝大家春節(jié)快樂，幸福如意!

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇十六

尊貴的各位嘉賓，女士們、先生們：

下午好!

在瑞氣洋洋的今天，我們xx裝飾公司即將開始“2xx-xx年團(tuán)拜會”了，受公司的委托，我謹(jǐn)代表xx裝飾公司全體同仁對光臨公司的嘉賓表示熱烈的歡迎以及衷心的祝愿。同時也向在座的各位拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，家庭幸福!

過去的xx-xx年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們不敢談什么成功，更不能驕傲，因為我們需要進(jìn)一步做強(qiáng)、做大，需要在業(yè)內(nèi)建立“知名誠信”這個良性及強(qiáng)勢的品牌，需要得到更多的客戶的理解和認(rèn)同。我們將向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。

同時，我們深知這些成績的取得，離不開xx裝飾公司廣大客戶的支持，離不開忠心耿耿、全心全意為公司不斷壯大的廣大員工的辛勤勞動。在這里，我想借這個場合、這個機(jī)會讓我們再次為xx公司的成長付出過關(guān)心和幫助的朋友們給予真誠的感謝!

隨著公司的不斷發(fā)展，公司也將為每個員工提供廣闊的發(fā)展空間。我希望每個員工都能在這個發(fā)展過程中，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自我，樹立公司的品牌形象，為客戶做好更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

我們xx裝飾公司植根于宜賓市這塊充滿希望的沃土中，承蒙各位朋友的關(guān)愛、呵護(hù)，才得以茁壯成長。今后我們要用勤奮、扎實的工作態(tài)度，要借助今天搭建的平臺，把xx公司打造成行業(yè)的先鋒，為廣大的客戶做出積極貢獻(xiàn)。

最后，我想在這里也為今天活動所有組織者、參與者、表演者表示真誠的感謝!

祝今天的團(tuán)拜活動取得圓滿成功……。

年終總結(jié)會議主持詞。

職教集團(tuán)發(fā)言稿篇十七

同仁們，友好的社會各界朋友們：

大家新年好！

爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我謹(jǐn)代表xxx向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝！向果仁的家屬們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！向一路以來支持xxx發(fā)展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，馬到功成！

回顧過去一年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，牢牢把握以“穩(wěn)健根基，穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，強(qiáng)調(diào)以“同心同德，群策群力”的團(tuán)隊工作準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)全員的機(jī)遇意識、憂患意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，發(fā)揮力果團(tuán)隊的智慧和執(zhí)行力，妥善應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn)，力爭實現(xiàn)全年的經(jīng)營總目標(biāo)?？v觀力果的20xx，我們的海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果；生產(chǎn)管理有組織、有計劃地進(jìn)行；但終端營運(yùn)管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過去我們都用習(xí)慣的思維來打市場、帶團(tuán)隊，20xx年我們必須通過資源整合，重新調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊伍，向勝利出發(fā)！

展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因為有力果，因為有你們，我們絕不氣餒！20xx年將是不平凡的一年，我們要以創(chuàng)新的模式來開展工作，著力于開拓和鞏固終端，實現(xiàn)跨越式發(fā)展；我們要緊緊圍繞著20xx年的總目標(biāo)而推進(jìn)落實，實現(xiàn)持續(xù)提升；我們要積極應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，機(jī)中求勝；我們要時刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴！

新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想！果仁們，朋友們，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，讓我們以飽滿的熱情，務(wù)實的作風(fēng)去迎接屬于我們的20xx，力果·有你·更精彩！

最后，再次祝愿大家新年快樂，兔年吉祥！

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