無論是長期計劃還是短期計劃，都需要我們具備一定的計劃和組織能力。計劃的制定需要考慮到自身的優(yōu)勢和短板，制定相應的發(fā)展計劃和學習計劃。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，希望對大家有所啟發(fā)。
約談今后工作計劃篇一
2015年，為了更好的展開工作，我將在以往的工作基礎上，總結經(jīng)驗，尋找方法，再接再厲，以更加飽滿的熱情投身到工作中去，努力完成各項工作目標任務。
一是加強對各種理論知識的學習，不斷充實提高自己，用理論知識來武裝自己的頭腦。二是積極向鎮(zhèn)、村干部學習農(nóng)村工作方法，多角度、多渠道的思考和解決問題，增強基層工作業(yè)務水平，提高自己解決實際問題的能力。三是多思考,多總結，每干完一件工作，認真思考是否有更好的解決辦法，以此來積累工作經(jīng)驗。
時開展支部活動，積極帶領支部成員為全村的各項事業(yè)發(fā)展獻計獻策。二是繼續(xù)做好村黨總支的“軟件”工作，及時記好各類會議記錄、對黨建精神文明、雙聯(lián)、綜治、黨風廉政等工作資料及時進行匯總整理，確保年底責任書的順利考核。三是做好文字協(xié)助工作，草擬村上的各種材料，如新聞信息、匯報材料、工作總結等，通過這方面的鍛煉，提高自己的公文寫作能力。四是做好“六五普法”的檢查驗收工作，補充整理2011年至今5年的工作資料，確保順利通過省、市、縣的考核驗收。五是積極配合村上進行居民文明素質教育，繼續(xù)深入開展“”評選活動。六是配合村上抓好基層黨建工作，積極配合村上以黨員管理教育為重點，建立健全“三會一課”、黨員遠程教育制度。
（二）勞動力技能培訓工作。一是深入開展培訓需求調查，采取“自上而下”的方式，對群眾的培訓需求進行深入細致的調查摸底，摸清底數(shù)，了解和掌握群眾培訓意愿。二是積極配合相關責任單位組織開展轉移就業(yè)培訓、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓、文化旅游體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培訓和中青年創(chuàng)業(yè)人才電子商務培訓。三是積極配合村上組織黨員、致富帶頭人等能人大戶到市、縣內交流觀摩學習。四是認真組織開展勞動力冬季、春季集中培訓活動。五是及時總結培訓工作中的好經(jīng)驗好做法，及時報送月報表及半年、年度工作總結。
（三）統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作。一是積極配合縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好第十二個民族團結進步宣傳月的活動以及臺胞臺屬、僑眷僑胞、少數(shù)民族調查摸底表等常規(guī)性工作，做到轄區(qū)內臺胞臺屬底子清、情況明、資料全。二是積極開展宗教方面亂象和不規(guī)范行為的大整治活動，協(xié)助宗教局、公安局深入排查調處宗教領域矛盾糾紛，加強對重大宗教活動的管理，依法整治“圣誕節(jié)”期間的不正?；顒?，維護正常宗教秩序。
（四）其他工作。
1.科普工作。做好高臺縣科技網(wǎng)站的信息上傳工作及其他日常性工作。
2.氣象工作。全面完成氣象局下達的各項工作任務。
1．面對繁忙的的工作，自己有時候情緒浮躁，有敷衍應付的現(xiàn)象存在，在今后的工作中，本人會端正自己的工作態(tài)度，認清自己的工作本質，對自己工作要有計劃，制定年度工作計劃表，做到常規(guī)性工作有計劃，臨時性工作不耽誤。
2．多接地氣，多與群眾溝通交流。以往自己的大多數(shù)時間都是在辦公室，寫材料往往是閉門造車，導致形成的材料生搬硬套的現(xiàn)象較多，今后要多聽領導講話、多與群眾交流、多向老干部取經(jīng)，以此來拓寬自己的眼界，提高自己的寫作能力和解決實際問題的能力。
說得好不如寫得好，寫得好不如干得好，雖然自己制定了一年的工作計劃，但是能否實現(xiàn)還是得看自己的行動和決心，我相信在這一年里，自己定會以良好的心態(tài)、端正的態(tài)度，扎扎實實的工作作風完成自己以上所定計劃。
約談今后工作計劃篇二
職高會計專業(yè)是為中、小企業(yè)培養(yǎng)財務會計工作一線的中高級專業(yè)技術人才。本次工作作為重要的實踐性教學環(huán)節(jié)之一，力求突出專業(yè)特點，通過工作一是使學生進一步了解社會，增強對社會主義現(xiàn)代化建設的責任感、使命感；二是使學生專業(yè)理論與實踐有機結合，加深對財務會計理論知識的理解，培養(yǎng)學生解決企業(yè)財務管理方面的實際問題能力；三是為推進會計專業(yè)的教學改革，探索教學改革的新模式、新方法。
為了達到本次工作的目的，特將本次工作內容概括如下，供廣大同學在工作中參考：
2、調查了解工作單位會計核算流程。如所設置、使用的會計科目；賬簿種類；會計核算形式；主要會計報表的種類（包括內部報表）、編制方法及應用等。
3、調查了解工作單位成本管理情況。如開展全面成本管理的現(xiàn)狀；制造費用發(fā)生的內容、部門及其分配；期間費用的種類及年度發(fā)生額。成本預測、決策的內容及方法；成本費用計劃的編制、成本費用的控制內容和方法、降低產(chǎn)品成本的主要途徑等。
4、調查了解工作單位稅收籌劃情況。如企業(yè)三種流轉稅、所得稅及印花稅等的征納與管理，企業(yè)在稅收優(yōu)惠政策方面的具體運用等。
5、調查了解工作單位會計制度的設計情況。如會計機構設計、會計科目賬戶設計、工資、材料等核算制度設計等。
6、調查了解工作單位內部審計開展情況。
本次工作時間為第三學年第二學期。
根據(jù)會計專業(yè)特點，綜合考慮各種因素，本次工作采取分散與集中相結合的方式。指導教師將對工作工作進行定期檢查和指導。
（一）工作期間，應每日記錄工作日記，工作結束后提交工作報告。
（二）虛心向企業(yè)財會人員請教，尊重工作單位領導和同事。
（三）遵紀守法，遵守國家法律己工作單位規(guī)章制度，遵守社會公德和社會秩序，不準擅自離開工作地點，不準無故礦工，遲到早退，不準尋釁鬧事，打架斗毆，若有違紀行為，按學校規(guī)定嚴肅處理。
（四）工作期間，應講究文明禮貌，愛護公物，與工作單位搞好團結。
（五）工作期間，務必與各指導教師及輔導員保持及時溝通和聯(lián)系，在確定工作單位后要及時告知指導教師及輔導員。
工作結束后，指導教師應會同工作單位反饋意見及學生工作調查報告完成情況，對學生進行成績評定。評定成績實行優(yōu)、良、及格和不及格四級。
工作考核分兩部分進行：
（一）工作小結和工作表現(xiàn)考核。
要求學生每日記載工作情況，包括工作內容、工作體會等，并進行階段性工作小結，工作結束后請所在工作單位的主管領導對工作期間的實際表現(xiàn)進行，由主管部門簽章。
（二）工作調查報告的考核。
工作調查報告必須按照工作大綱的要求在規(guī)定的時間內、按質、按量完成。其形式可以是專題調查報告、專題分析報告或論文。
選題要求。
1、選題必須符合所學專業(yè)方向，題目不宜過大，以能夠集中闡述本專業(yè)xx個經(jīng)濟現(xiàn)象為原則，報告題目字數(shù)限xx字內，題目自選。工作調查報告主要培養(yǎng)學生對經(jīng)濟生活中具體xx個與你專業(yè)有關的經(jīng)濟現(xiàn)象的觀察、辨別和思考的能力。
2、運用所學過的xx一方面專業(yè)理論，對xx種經(jīng)濟現(xiàn)象進行分析、闡述。要求學生在運用xx一理論的同時，寫明理論淵源，決不可以斷章取義，管中窺豹。
3、工作調查報告的結構合理，論點鮮明，語言表述準確，語句通順。
約談今后工作計劃篇三
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
1、前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
2、車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊 。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
約談今后工作計劃篇四
產(chǎn)品的果斷轉型，生產(chǎn)條件和設備的全面更新，產(chǎn)能全面建設，和總部全面的分工協(xié)作，產(chǎn)品質量的大幅度改善，各銷售精英的全面開花，這正好反映了20x年公司全面改善的發(fā)展過程。
公司技術部也隨同產(chǎn)品的需求和公司的長遠規(guī)劃，進行了全面的技術推進，通過一年時間的不斷努力，在產(chǎn)品線全面豐富的同時，更重要的是復雜產(chǎn)品的技術開發(fā)和制造工藝取得了重大突破。技術部門的建設方面也取得了很大的進步，創(chuàng)造了良好的長久發(fā)展基礎，尤其是工藝部門的成立，為我們公司今后制造合格優(yōu)質的產(chǎn)品打下了非常好的基礎，也為公司逐步培養(yǎng)全面人才創(chuàng)造了良好的條件。
通過20x年上半年的全面鍛煉，個人也在工作中取得了極大的進步，現(xiàn)就個人20x年上半年的工作進行總結匯報，主要從以下幾個方面進行匯報：
一、20x年主要工作匯總。
1、協(xié)調專用汽車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術難題。
2、負責深圳總部和資陽事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報。
3、進行se5020zlj3產(chǎn)品開發(fā)和改進，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。
4、配合總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求，負責16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術和制造問題解決。
5、和總部技術部進行溝通，并負責解決技術需求申請，流程協(xié)調和溝通等。
6、負責eq5150zx車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術和制造。
7、負責垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作。
8、對技術部進行建設，建立完整的制度和執(zhí)行流程，對技術部門內部的工作，按照每個技術員的特點進行分工。
9、編制技術部完整的管理文件和相關標準文件模板，統(tǒng)一技術運行標準。
10、建立工藝部門，并對工藝部門進行管理，對工藝員進行培養(yǎng)，建立了標準的車型工藝標準，為工藝部門的完善創(chuàng)造條件。
綜合個人20x年的整體工作，整體總結如下兩點：
a、技術開發(fā)能力大幅度提高，長期的技術基礎得到了提高，產(chǎn)品工藝也取得了進步：20x年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多，非標準產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多，技術部門的技術人員建設也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術和工藝的運行制度和執(zhí)行流程大幅度提高。
b、部門管理和制度流程方面不完善，有很多缺失有待改善，也缺乏很多經(jīng)驗需要逐步提高：技術部門流程和制度在執(zhí)行過程中，有很多和公司實際功能構架沖突的地方。工藝部門成立后，缺失嚴格的管理，整個建設進度緩慢，分工不合理，需要調整。技術部和其他部門配合和分工有些混淆，需要逐步理清。
進入20x年后，整個技術部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗，個人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會發(fā)生沖突，另外部門需要嚴格管理制度，明確文件執(zhí)行流程，加強人員培養(yǎng)和整個部門的建設。所以，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，本人工作計劃如下：
1、修改和完善技術文件管理和運行流程，以確保技術文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執(zhí)行，既不能耽誤時間，也不能在是制造的每個環(huán)節(jié)因為技術文件的運行流程造成脫節(jié)，主要以修改流程和文件制度為主。
2、加大對技術員的培養(yǎng)，尤其是新技術員的培養(yǎng)，把他們作為公司長遠發(fā)展的主力進行培養(yǎng)，讓他們接管部分產(chǎn)品，加大技術員的擔子，同時培養(yǎng)他們良好的工作習慣和責任心。
3、采取老技術員帶領新技術員，老技術員給培養(yǎng)新技術員的方式，對技術部門進行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學習、參觀機會，培養(yǎng)技術員的專業(yè)知識、創(chuàng)新意識和新思維。
4、加強工藝科室管理，全面嚴格的執(zhí)行標準工藝文件，不以工藝員不熟悉工藝、不會電腦為借口，全力推進工藝標準化和工藝人員的責任心，通過上課或技術員對工藝員一一對口幫扶的方式，對工藝員進行培養(yǎng)，明確分工。
5、對20x新產(chǎn)品開發(fā)嚴格執(zhí)行，確保公司能夠在市場上全力跟進。
6、改善技術部和其他部門的協(xié)調和合作，帶頭做好其他部門的配合服務工作，技術人員帶好頭。
三、公司工作改善建議：
1、部門間能夠經(jīng)常組織活動，通過運動或其他娛樂方式，促進同事間的友誼和信任，為公司的良好運行創(chuàng)造條件。
2、建議公司服務部和銷售部需要培訓的人員、新人員可以先放到工藝科一個到三個月，尤其是服務人員，通過工藝員的培養(yǎng)方式，進行培養(yǎng)，可以多為公司培養(yǎng)幾個余波和羅亮一樣的全面人才，可以為多部門服務。
約談今后工作計劃篇五
20x年新的一年，對剛成立二年多的x電氣設備有限公司x分公司來講，是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，上風于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20x年工作計劃，以下：
(二)轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種題目，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深進到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中往，同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。
(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量題目，產(chǎn)生的抱怨感，盡可能減少沒必要要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內封閉客戶的質量投訴題目。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完本錢職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定，應即時反應給相干的制作部分(責任部分)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制定糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領導，并送相干部分。
以上，是我對20x年客服工作的計劃，可能還有很多不清楚，不明白的地方，?？搭I導、同事們多多給予支持與幫助。展看20x年，我會更加努力、認真負責的往對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，建立公司在客戶心目中光輝形象。
約談今后工作計劃篇六
《水滸傳》作為中國的四大名著之一，享譽世界；水滸文化作為中國的特色文化和齊魯文化的一個重要組成部分，博大精深、源遠流長，不僅是中國傳統(tǒng)文化的一塊瑰寶，更是我們鄆城人的驕傲。幾百年來，水滸文化以其忠義思想受到越來越多的人的青睞，而其忠義思想的實質正是當今社會所亟需的誠信理念的翻版。隨著時間的流逝，水滸文化越來越顯示出她風靡世界的強大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸，掀開地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠仁義、濟貧扶危的精神和路見不平一聲吼的氣概卻長留人間，催人奮進。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建設誠信鄆城不可或缺的重要舉措。水滸文化具有廣闊的開發(fā)空間，鄆城在這方面又具有得天獨厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風，在縣委、政府的正確領導下，把水滸文化這塊寶藏開發(fā)好、利用好，把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強，為鄆城的經(jīng)濟發(fā)展服務。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅信，水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營經(jīng)濟之后鄆城發(fā)展的又一個亮點，同時，也是鄆城經(jīng)濟發(fā)展的一個新的增長點。為使鄆城的水滸文化事業(yè)有一個長足發(fā)展，我們把公司兩年多以來的工作及今后的發(fā)展計劃向領導匯報如下：
兩年多來，我們一直致力于水滸文化的傳播工作，連續(xù)刊出了14期《水滸文化》，每期印刷6000——10000冊，免費郵寄到菏澤及全國各地，成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個窗口，受到陳光書記等市委領導，縣委、政府領導及社會各界的好評。同時，我們創(chuàng)建了“水滸大觀園”和“水滸資訊”網(wǎng)站，研制開發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個門類二十多個品種的產(chǎn)品，不僅在鄆城建立了總公司和產(chǎn)品展廳，而且在梁山、鄄城、陽谷、菏澤等地建立了分公司和營銷點。另外，從04年10月份開始，我們又進軍餐飲業(yè)，創(chuàng)建了水滸文化發(fā)展有限公司水滸人家分公司。“水滸人家”以其濃厚的文化氛圍、特色的飯菜、優(yōu)質的服務贏得了廣大顧客的支持和信賴。兩年來的工作，不僅使我們取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益，為把水滸文化事業(yè)做大做強打下了堅實的基礎，而且喚醒了人們對水滸文化的深刻認識，由水滸文化的獨特魅力在人們心靈中引發(fā)的震憾更使越來越多的人們感到，水滸文化“風景這邊獨好”。
今后五年，我們將投資40—50萬元，編輯出版30期《水滸文化》，對外發(fā)行35—40萬冊，進一步擴大《水滸文化》在國內外的影響，爭取將其辦為省級或國家級出版物。
同時，我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀園”網(wǎng)站和以為企業(yè)服務為主的“水滸咨訊網(wǎng)”，加強文化合作與交流，搭建鄆城經(jīng)濟文化發(fā)展的平臺。
另外，我們將積極準備，在時機成熟的情況下，舉辦“首屆中國水滸文化藝術節(jié)”。
“民以食為天”。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，餐飲業(yè)也會越來越繁榮，尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營業(yè)愈來愈成為餐飲業(yè)主的首選?！八疂G人家”自開業(yè)以來，便以其獨特的水滸風情、完美的經(jīng)營模式贏得了廣大顧客的青睞，九個月實現(xiàn)營業(yè)收入三百萬元，利稅八十萬元。截止目前，營業(yè)面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊張裝修中，預計八月中旬開業(yè)運營；水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，計劃發(fā)展三個以上直營店、一百家連鎖店，建立一個培訓中心、兩個種養(yǎng)殖基地，實現(xiàn)產(chǎn)值五個億。
“水滸人家”本著“求實創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠信服務鑄輝煌，其對鄆城經(jīng)濟的促進與帶動主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（1）、“水滸人家”的發(fā)展能夠促進水滸酒業(yè)的發(fā)展。“水滸人家”除經(jīng)營五糧液、茅臺等部分高檔酒水外，主要經(jīng)營水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷售50萬元水滸酒計算，五年內水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。
（2）、“水滸人家”的發(fā)展能夠減緩就業(yè)壓力?！八疂G人家”除直營店外，將建立部分參股店和托管店，若以每店用工60人計，五年內，“水滸人家”將為社會提供六千至七千個就業(yè)崗位，而這部分人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠為鄆城帶來的經(jīng)濟收入也非常可觀。
當前，山東省正在積極籌劃建設水滸旅游一條線，鄆城縣繼唐塔公園之后也在積極準備建設宋江河公園，同時，宋江河的污水處理工作也正在積極進行中。不遠的將來，鄆城將建成山東最大的煤電城……，一個風景秀麗、百業(yè)興旺的新鄆城將展現(xiàn)在我們的面前。那么，如何利用這一天賜良機結合水滸文化的底蘊，把鄆城建設得更美好、更具魅力，已經(jīng)到了認真思考、全面權衡的時候了。
鄆城一沒有山、二沒有水、三沒有宋代的古建筑，從表面看是一片空白，但實際上鄆城卻有梁山、東平、陽谷三縣無法比擬的水滸旅游資源：第一，鄆城有烏龍院、黃泥岡等眾多水滸遺跡；第二，水滸英雄首領幾乎都是鄆城人；第三，宋江武校正在積極建設仿宋街和冷水湖，水滸文化發(fā)展有限公司也正在籌劃開發(fā)黃泥岡、石碣村等地；第四，乘借煤電一體化項目和宋江河污水處理工程的東風，鄆城將有大片水域，如果把上述資源進行整合利用……，于是，我們產(chǎn)生了一個大膽的設想——在鄆城建設“中國水滸風情園”。我們的初步設想是：
（1）、把宋江河公園當作風情園的主體工程，把仿宋街、黃泥岡景區(qū)、石碣村景區(qū)、冷水湖景區(qū)與宋江河景區(qū)一起通盤規(guī)劃，濃縮水滸故事場景，全面展現(xiàn)水滸文化和宋代民俗文化，讓人們進一次水滸風情園，重溫一遍水滸傳，感受一次水滸文化洗禮。
（2）、在某些情況或場合下，把公園建設、煤電一體化的建設、污水處理工程建設與中國水滸風情園的建設融為一體。
（3）、中國水滸風情園的建設與生態(tài)農(nóng)業(yè)相結合。在壩頭橋以北、宋江河以東合理利用土地資源，建設以水滸故事為點綴以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主導的農(nóng)業(yè)生態(tài)園和民俗文化村。
（4）、拓寬宋江河河面，直到冷水湖，沿河植樹造林、建設一些與水滸人物或故事相關的觀賞性景點，讓游人駐足游船觀景而浮想聯(lián)翩。
中國水滸風情園本著“白天面向游人，夜晚面向市民”的經(jīng)營理念，一方面能夠美化鄆城環(huán)境、深厚鄆城文化底蘊、解決市民休閑憩息之所；另一方面又能提高鄆城知名度，推動旅游文化產(chǎn)業(yè)對招商引資、投資興業(yè)和各行業(yè)的帶動戰(zhàn)略；再一方面還能取得可觀的經(jīng)濟效益，同時也是鄆城發(fā)展的百年大計。
水滸文化開發(fā)前景廣闊，水滸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有可為，也許我們的想法有些幼稚和天真，但正是這點幼稚和天真為我們展開了一片絢麗多彩的天空。兩年多來，我們在發(fā)展水滸文化的道路上艱難跋涉，品嘗了辛酸，更收獲了成功。實踐讓我們堅信，水滸文化是鄆城的希望所在；水滸文化產(chǎn)業(yè)，將是鄆城最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。水滸文化事業(yè)是所有希望鄆城繁榮富強的水滸人的事業(yè)，為把這項事業(yè)發(fā)展好，我們建議：
1、圍繞水滸大作文章，作大文章。
2、充實水滸文化發(fā)展中心，使其成為名副其實的發(fā)展水滸文化的組織。
3、從縣財政撥付部分水滸文化發(fā)展基金，用于發(fā)展水滸文化事業(yè)的啟動資金。
4、采取相對傾斜政策，幫助、扶持、激勵水滸文化產(chǎn)業(yè)，促使其健康、快速成長。
5、組建水滸產(chǎn)業(yè)集團，優(yōu)化組合、協(xié)調前進、形成合力，打造鄆城水滸經(jīng)濟的航空和母艦，培植新的經(jīng)濟增長點。
水滸是鄆城最具優(yōu)勢的文化資源，鄆城的發(fā)展離不開水滸文化，水滸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更離不開水滸文化，在當今社會越來越注重文化經(jīng)濟的形勢下，以水滸文化為依托的經(jīng)濟模式將成為鄆城經(jīng)濟的一道亮麗風景。搭建一個水滸文化與鄆城經(jīng)濟發(fā)展的平臺，對于提升鄆城形象，促進鄆城繁榮，不僅具有重大的現(xiàn)實意義，而且具有深遠的歷史意義。
約談今后工作計劃篇七
(3)并能自行處理跟進。
(1)工作不夠細心、
(2)溝通能力，協(xié)調能力有待加強。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰、
(4)對自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應變能力有待加強。
(1)一定要嚴密，謹慎，寧愿做慢一點，都要細心認真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關同事請教。
(4)制定每天或者是每周工作計劃，讓自己條理清晰的，看那一項工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
(1)首先腳踏實地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎打好，了解并熟悉公
司的運轉流程，向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術，例如是溝通技巧，協(xié)調能力，管理能力。提升自己的
工作能力，和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學，朋友學習他們的處理事情的方式和溝通能力
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
約談今后工作計劃篇八
兩年的說明變化不是很大，在能力要求方面的改變是：
1、幾項能力要求的順序進行了調整。原順序是"理解能力、獲取信息的能力、綜合運用能力、實驗與探究能力"，現(xiàn)在的順序是"理解能力、實驗與探究能力、獲取信息的能力、綜合運用能力"。把實驗與探究能力順序提到第二位，從山東往年理綜高考命題來看，生物實驗設計年年都有，且賦分很高。今年還是很重視實驗和探究能力。以課本實驗為抓手，多做中等難度實驗題。
2、具體要求方面：理解能力中"能用文字、圖表以及數(shù)學方式等多種表達形式準確地描述生物學事實、概念、原理、規(guī)律和模型等內容"改為"能用文字、圖表以及數(shù)學方式等多種表達形式準確地描述生物學方面的內容"。獲取信息的能力中"重視生物科學發(fā)展史上的重要事件"改為"關注生物科學發(fā)展史上的重要事件"。其他能力要求未變。
在考試內容中，則去掉了原來的"與課程標準的了解水平相當"。
題型示例中增加了10年的5個山東試題，1個全國題，1個上海理綜題，
從考試范圍與要求看，與去年完全一致的必考知識部分，保持了相對穩(wěn)定，選修一去了一部分知識點，降低了對學生的要求。
總體來看，和去年高考相比較，預計今年難度會下降。下一步，應注重引導學生構建知識網(wǎng)絡，和夯實基礎知識，二輪中盡早回歸課本。
通過對考試說明的研究，結合泰安二輪復習研討會精神，談一下今后工作思路。
1、繼續(xù)加強高考研究，確?？茖W備考
考試說明是高中生物教學和高考命題的依據(jù)。對比前幾年的考試說明，找出每年考試說明的新變化，分析這些新變化的原因及其蘊含的信息，準確把握備考方向。細化考試說明提出的4項能力要求，明確每項能力的內涵及4項能力間的聯(lián)系，找出考查每項能力的最佳和最常用的知識載體；細化說明規(guī)定的內容范圍，明確考試說明對每個知識點要求掌握的程度，分析以某一知識點為載體所能考查的能力。
2、繼續(xù)夯實基礎，突出主干，構建知識網(wǎng)絡。
依據(jù)考試說明對學生薄弱點進行復習，并引導學生運用精加工策略、比較和歸納等方法突出相關知識之間的內在聯(lián)系，并通過網(wǎng)絡圖、流程圖或概念圖等形式呈現(xiàn)出來，使學生頭腦中的知識結構完整、層次清晰。通過教師的創(chuàng)造性活動，給舊內容賦予新思路，給復習課注入活力，深化對知識的理解，高效活化學生思維。
3、加強實驗復習，高效提升考生的實驗與探究能力。
實驗與探究能力是新課程高考重點考查的核心能力之一，加強實驗復習，必將高效提升考生的實驗與探究能力。
一要把考試說明規(guī)定的19個必修實驗與相關知識結合起來進行復習，指導考生掌握每個實驗的實驗目的、原理、方法和操作步驟、結果分析，總結和領悟其中的實驗基本原則，重視培養(yǎng)遷移能力。
二要對上述實驗進行適當拓展和延伸，若將實驗材料換一換，步驟改一改，情境變一變，實驗并一并，都會拓展出許多新實驗。若將實驗進行延伸，也會得到許多新實驗，如用質壁分離實驗測定細胞液濃度、判斷細胞的年齡和生命狀態(tài)。
三要指導考生分析和研究教材中的經(jīng)典實驗。新課標教材中的經(jīng)典實驗很多，如酶的發(fā)現(xiàn)、光合作用的發(fā)現(xiàn)、生長素的發(fā)現(xiàn)、肺炎雙球菌的轉化實驗、噬菌體侵染細菌實驗、孟德爾豌豆雜交實驗等，這些都凝聚了科學家的智慧和汗水，蘊藏著極為豐富的科學思想和技術方法，教師要注重引導考生總結和領悟實驗與探究的過程和方法。
四要重視采用多題型訓練學生紙筆回答實驗題的能力。指導考生熟悉實驗題的一般題型，常見的實驗題型有：補充完善型、分析結果型、修正評價型、設計型、綜合型等，且大多具有一定的開放性。
指導考生明確命題意圖和要求，準確選擇實驗材料，依據(jù)實驗原理和實驗基本原則，克服思維定式，要用簡潔、清晰、邏輯性強的語言或其他形式準確地描述或回答實驗題，從而掌握不同題型解題規(guī)律和技巧。
4、理論聯(lián)系實際，高效提升學生獲取與處理信息的能力和綜合運用能力。
以理論聯(lián)系實際的課程理念為指導，復習時應盡力挖掘教材中"理論與實踐"的結合點，問題情境可源于生活、生產(chǎn)實踐，也可源于生命科學發(fā)展和社會發(fā)展中的熱點問題，引導學生用所學知識進行分析、推理及綜合，找出解決實際問題的方法，理解生命科學在社會進步和科技發(fā)展中的地位和作用，增強在社會生產(chǎn)和生活中的判斷和決策能力，培養(yǎng)考生獲取與處理信息的能力、遷移能力、創(chuàng)新精神和實踐能力。
要遵循"高起點、低落點、不超標"的原則進行"理論聯(lián)系實際"，不管情境有多新、試題能力價值有多大，但答案一定要落在課程標準和不同教材的交集之內，杜絕本末倒置、一味求新、偏離高考方向的復習方式。
5、精選習題，規(guī)范訓練，提高應試能力。
精選題目，按照"不貪多，抓落實；定時練，重強化；靠高考，多動手"原則進行規(guī)范訓練，向規(guī)范要質量、要分數(shù)。注重培養(yǎng)學生的審題能力：認真讀題審題，找出關鍵字詞，挖掘隱含條件，獲取有效信息；仔細分析題意，弄清命題意圖；引導學生掌握答題得高分的技巧；狠抓落實，加大糾錯力度，引導考生主動建立"錯題本"，找到自己知識的缺陷、思維方式的偏差、解題規(guī)范的疏漏，不讓同樣的錯誤在高考中重現(xiàn)。通過規(guī)范訓練，讓考生掌握相應的答題技巧，具有良好的應試心理準備，提高應試能力。
約談今后工作計劃篇九
未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向，認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識，著力加快經(jīng)濟發(fā)展、加快配套建設、加快城鎮(zhèn)共融，為我縣全面建設小康社會做出更大貢獻。
到2021年，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元，完成稅收超4億元，產(chǎn)值、稅收實現(xiàn)雙翻番；現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)達66家；城市功能逐步完善，城鎮(zhèn)融合不斷加深。
一是培育重點產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作，分類制定處置和招商方案，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率，促進工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進項目的對接落地；加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬元技改項目的建設進程；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進度。
三是幫扶重點企業(yè)。實施“6計劃”即到“十三五”期末，實現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元，規(guī)上企業(yè)達到60家企業(yè)。推動工業(yè)城經(jīng)濟總量再上新臺階。
四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊，切實幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題，增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進入規(guī)上統(tǒng)計。
全力推進“一路一涂三中心”建設。“一路”即：完成海天大道與縣道連接線建設，計劃投資200萬元。“一涂”即：推進賴峙涂開發(fā)，計劃總投資億元?！叭行摹奔矗杭涌焐套≈行膮^(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā)。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺，積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流等項目，完善配套服務，帶動人氣集聚。
以“共融、共建、共享，創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”為主題，深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動，積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。
一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點，調整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，形成互補互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能，鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務，鼓勵周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊伍，解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題。
二是加快管理共建。調整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布局，拓寬工業(yè)城城市管理服務范圍，讓優(yōu)質資、優(yōu)質服務惠當?shù)厝罕?。發(fā)揮商業(yè)廣場作用，打造集辦公商務、企業(yè)會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務基地，創(chuàng)建港城核心化，增強工業(yè)城的凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開展結對幫扶，切實解決周邊農(nóng)村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè)，以及貧困戶的就學、就醫(yī)等難題。
2017年，計劃實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長217%，完成稅收18億元，同比增長20%，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規(guī)上企業(yè)6家，新增開工建設企業(yè)10家，引進縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元，消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀，全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作，做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法，進一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家，實際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn)，2000多畝工業(yè)用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。2017年，計劃消化利用土地00畝以上，廠房萬平方米以上。
二是配套服務提升攻堅戰(zhàn)。堅持問題導向，集中排查各類困難和問題，梳理破難攻堅任務清單，落實責任領導和科室，實行班子成員包抓，掛圖作戰(zhàn)，掛牌銷號，確保各項工作取得實效。針對平臺拓展問題，全面完成賴歭涂標準海塘加固工程，并推進圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作；針對園區(qū)沒有加油站，企業(yè)加油難問題，爭取商務部門支持，規(guī)劃布點加油站；針對園區(qū)沒有物流公司，企業(yè)物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地；針對職工就醫(yī)難，爭取設立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院，盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn)；針對一期道路破損嚴重問題，計劃投資00萬元進行全面修復；針對隊伍建設問題，堅持周一學習夜、每月中層干部工作例會制度，繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡服務，優(yōu)化“海天論壇”學習交流平臺，有計劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務骨干開展專題講座，加強企業(yè)家和駐企聯(lián)絡員的培訓，提高隊伍素質。
三是環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機，全面整治提升環(huán)境質量，扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修筑一期道路瀝青路面，對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜，恢復亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道，落實河長制，加強三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對兩個入城口進行綠化建設和改造，對部分區(qū)塊進行植綠補綠，加強園區(qū)綠化養(yǎng)護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結合，新增臨時攤位疏導點，規(guī)范流動攤點管理，清理戶外廣告，加強日常保潔，提升園區(qū)形象。
約談今后工作計劃篇十
在過去一年的時間中，經(jīng)過、公司全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)秀的產(chǎn)品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在在工作中有些方面我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4）在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
約談今后工作計劃篇十一
今年以來，窗口工作在局領導班子的正確領導下，規(guī)劃窗口圍繞年初確定的目標思路，團結奮進、攻堅克難，較好地完成了各項工作任務，為總結全年工作，計劃明年工作目標奠定了基礎，現(xiàn)將規(guī)劃窗口工作情況匯報如下。
1、規(guī)劃窗口的主要職責是：負責全縣申請表格的發(fā)放、申報材料初審收件、《建設項目選址意見書》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證》、房屋維修通知書發(fā)放、行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)的操作、局檔案室檔案整理、查檔以及全局票據(jù)收費管理等工作，截止日前，我們規(guī)劃窗口共發(fā)放各類申請表格計552份，接受各類咨詢322人次；發(fā)放《建設項目選址意見書》15份；發(fā)放《建設用地規(guī)劃許可證》68份；發(fā)放《建設工程規(guī)劃許可證》101份；發(fā)放房屋維修通知書10份；行政權力網(wǎng)上公開系統(tǒng)操作110余份；整理檔案230余份；接待查檔102人次。做到申請材料報批周轉不超過半個工作日，經(jīng)批準的申請材料發(fā)證不超過一個工作日。發(fā)證正確率、完備率達100%。
2、根據(jù)局領導的要求完成“總部經(jīng)濟”目標的任務，我窗口在日前完成局分配的總部經(jīng)濟任務15.1萬元稅金。窗口人員在工作中嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，并以實際行動推行政府的“政務公開”、“首問負責制”等各項工作。同時窗口人員還經(jīng)常就工作中發(fā)現(xiàn)的相關情況和問題及時與局相關科室工作人員進行溝通和協(xié)調，從而更好地提高了工作效率，方便了前來辦事人員，受到了贊譽和好評。
1、公開辦事規(guī)定。采取多種形式，全方位地公開我局的業(yè)務法規(guī)、辦事須知、辦事程序、收費依據(jù)、收費標準等資料，使群眾很容易就掌握經(jīng)辦業(yè)務的相關情況，做到心中有數(shù)。針對目前有些審批項目的辦理程序和以前有了很大不同，我們重新印制了辦事指南，并在網(wǎng)上公開，極大地方便了辦理群眾。
2、公開辦結時限。為了進一步在提高工作效能，徹底解決辦事“久拖不決”的現(xiàn)象，今年，我們窗口根據(jù)工作職能，對工作職責、工作紀律、辦事結果進一步作了明確，有效地制約了工作人員隨意辦事和亂辦事行為。在辦結時限上，除明確總的時限外，我們還規(guī)定了各類業(yè)務每個環(huán)節(jié)的辦理時限，窗口工作人員在受理業(yè)務時，根據(jù)各業(yè)務的辦理時限規(guī)定，跟申請對象承諾一個總的答復或辦結時間。
3、公開辦事結果。為使申請對象更方便地了解業(yè)務的辦理結果，我們積極配合行政審批中心推廣網(wǎng)上申報，開展網(wǎng)上受理，不斷擴大網(wǎng)上申報事項的范圍，努力為辦事群眾提供更為方便、快捷的優(yōu)質服務。申請單位和群眾可以上網(wǎng)查看辦事結果。大大方便了企業(yè)和群眾辦事，對縮短辦事時限，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率都起到了一定的推動作用。而且也受到申請單位和群眾的監(jiān)督，有效防止了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
總之，窗口盡管取得了一定成績，但距離局領導及行政審批服務中心領導的要求相比還有不足之處。在下一步的工作中，我窗口將進一步完成局領導下達的總部經(jīng)濟任務，以及在工作中不斷深化審批制度改革，推進審批事項前移，嚴抓管理，增強窗口工作人員遵章守紀的自覺性，發(fā)揚成績，克服不足，不斷使窗口工作再上新水平，更好的服務于洪澤百姓，服務于洪澤的經(jīng)濟建設。
約談今后工作計劃篇十二
為嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，全面加強黨風廉政建設和反腐敗工作，特制定本實施方案。
約談分為日常約談、警示約談和誡勉約談。
（二）警示約談主要對約談對象存在的苗頭性、傾向性問題進行約談；
（三）誡勉約談主要對約談對象在工作作風、工作落實、廉潔自律等方面存在比較嚴重的問題但夠不上紀律處分，情節(jié)輕微但造成不良社會影響的進行約談。
約談人為局黨委、局紀委主要負責人；
約談對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）就業(yè)和社會保障服務中心負責人、直屬各單位班子成員、機關各科室負責人。
（一）局黨委、局紀委安排；
（二）局黨委領導確定；
（三）本人申請。
（一）啟動約談。
日常約談原則上每年進行一次，由辦公室制定約談方案報局黨委批準后啟動；警示約談、誡勉約談視情況需要即時啟動。
（二）實施約談。
1．約談人說明約談原因，通報有關情況，指出存在的問題；
2．聽取約談對象的解釋和說明，提出整改要求；
3．做好約談記錄，歸檔備查。
（三）整改落實。
3．辦公室對約談問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查，確保整改到位。
（一）約談時談話人應不少于兩人，由專人做好談話記錄，約談人和約談對象簽字確認；
（二）約談人要注意方式方法，尊重、維護約談對象的合法權益；
（四）參加約談的人員必須對約談內容嚴格保密，對失（泄）密的，按照有關規(guī)定處理；
（五）確有特殊原因不能按時參加約談的，應請假并說明原因，適時進行補談。
約談資料存入領導干部個人廉政檔案，作為領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用的重要依據(jù)。
約談今后工作計劃篇十三
以增強“五種意識”(即發(fā)展意識、大局意識、責任意識、憂患意識、服務意識)，提高服務能力為中心，進一步健全工作制度，不斷提高管理水平和服務質量，個人今后技術工作計劃。主要包括：建立健全內部管理體系，制定科學的工作流程和管理規(guī)范，做好網(wǎng)絡管理和服務，為學院。
教學。
科研管理辦公服務等工作需要提供優(yōu)質的網(wǎng)絡環(huán)境;以評建工作為重點，認真學習研究評估指標，深刻理解評估指標內涵，通過學習，加深對評估指標的理解，使我們在工作上更好把握，有計劃有重點地做好“評建”工作。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，加強網(wǎng)絡基礎設施建設。
2010年網(wǎng)絡與教育技術中心通過論證立項購置了網(wǎng)絡流量監(jiān)控系統(tǒng)、sslvpn系統(tǒng)、上網(wǎng)行為審計系統(tǒng)和內容管理系統(tǒng)等網(wǎng)絡設備，從而有效地解決制約校園網(wǎng)絡運行速度的“瓶頸”和網(wǎng)絡安全等問題;完成了學院東麗a區(qū)新建成的文科大樓和b區(qū)的教育大樓、化學大樓等樓宇的室外光纖和室內雙絞線的結構化布線以及網(wǎng)絡設備的安裝調試工程;進行了陶瓷學院新校區(qū)的網(wǎng)絡規(guī)劃和籌建;2008年實現(xiàn)了校本部和陶瓷學院新校區(qū)的1000mbps光纖互聯(lián)和校園網(wǎng)出口帶寬的較大提升(從原來的200mbps提高到400mbps)。學院校園網(wǎng)絡建設的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡應用、管理、維護的水平不斷提高，為學院全面推進校園信息化建設打下了扎實的基礎，在學院2008年5月接受教育部的本科教學水平評估中，學院校園網(wǎng)絡建設受到了專家組的一致好評。
三、做好“校園一卡通”系統(tǒng)的研發(fā)、管理和維護。
學院自主開發(fā)的“校園一卡通”系統(tǒng)在我院成功運行了四年多時間，經(jīng)過不斷的研發(fā)、完善，目前系統(tǒng)已實現(xiàn)了：機房上機管理、校醫(yī)院門診和財務報帳管理等十多種應用，取得了很好的效果，大大提高了辦事效率和管理效益，為學校節(jié)省和回籠了大量資金。2008年我們投入大量的人力和精力，對系統(tǒng)進行全面的優(yōu)化升級，并加大了管理和維護的力度，使“校園一卡通”系統(tǒng)更安全、運行更穩(wěn)定。
四、加強教育技術和教育資源的建設。
在學院領導的高度重視和大力支持下，2010年網(wǎng)絡與教育技術中心在教育技術和教學資源建設方面做了大量的根本工作，具體有：
1、10年新建了多媒體教室35間，改造5間，新建微格室2間，網(wǎng)絡化語音室2間，并在評估中發(fā)揮了很好的作用。
2、舉辦了3期教育技術培訓班(1期多媒體設備使用培訓班，2期網(wǎng)絡語音室培訓班)，工作計劃《個人今后技術工作計劃》。
3、全力做好教學資源建設，提高教育技術應用水平。
l建立了“教學資源”網(wǎng)站，購置了藍鴿語言學科平臺和一批網(wǎng)絡教學資源。
l實施韓山師范學院現(xiàn)代教育技術應用工程;與教務處一起，組織立項建設了一批基于網(wǎng)絡資源利用的課程改革校級項目。組織立項建設了一批廣東省高校教改示范課程案例資源建設項目。
l加強“151工程”的后期管理，其中3個項目獲省優(yōu)秀三等獎。
l配合各系部做好精品課程和優(yōu)質課程建設。
4、狠抓管理和制度建設，努力提高服務質量。多媒體教室方面，10年從服務態(tài)度、衛(wèi)生、計算機殺毒等進行了全面整改，并配置了帶翻頁功能的激光筆和無線話筒，收到了較好的成效。所有電教場所在評估中實現(xiàn)了零差錯，國際會議中心和微格室在評估中表現(xiàn)優(yōu)異，為學院爭了光。
1、進一步做好校園網(wǎng)絡基礎設備的建設，全面建設陶瓷學院的校園網(wǎng)絡，實現(xiàn)校本部和陶瓷學院網(wǎng)絡互聯(lián);啟動北坡教工宿舍的網(wǎng)絡建設工程，真正實現(xiàn)校園網(wǎng)絡的100%覆蓋;籌建學院部分園區(qū)的無線網(wǎng)絡，加強對ipv6的研究和實驗。
2、加強數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃和管理，提供一種集中的、大規(guī)模的、易于管理和共享的存儲設備，統(tǒng)一實現(xiàn)存儲集中和逐步實現(xiàn)處理集中。通過數(shù)據(jù)中心的硬件支撐來構建統(tǒng)一的學院信息門戶應用系統(tǒng)、建設公共數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)交換標準;進一步建設可以連接各應用系統(tǒng)的信息整合平臺，建設全院的統(tǒng)一身份認證、授權和系統(tǒng)安全體系。依托數(shù)據(jù)中心，拓展網(wǎng)絡的其他增值業(yè)務如：網(wǎng)絡電話、網(wǎng)絡硬盤、視頻點播(下載)、音樂下載及軟件下載等。
3、進一步推廣知識管理門戶系統(tǒng)(ekp-oa)的應用范圍，包括：校園新聞、行政管理、公共信息、辦事流程、公文流轉、個人信箱等欄目，全面實現(xiàn)學院的資源電子化、溝通信息化、辦公自動化。
4、進一步擴大“校園一卡通”系統(tǒng)的應用范圍，擴充如身份識別、學生宿舍管理、水電后勤、物資管理等功能，爭取在學院真正實現(xiàn)“一卡通行”的目標，全面提高校園信息化水平。同時，盡快做好“校園一卡通”系統(tǒng)的軟件測試和知識產(chǎn)權登記工作并爭取向外推廣應用。
5、新建音像實驗室(或精品課程實驗室)，為精品課程、現(xiàn)代教育技術應用工程、省高校教改示范課程案例資源建設項目錄制課堂視頻資料，為學院活動錄像。
6、根據(jù)學院安排，為文科大樓等新建多媒體教室、微格室。
7、購置一套功能較全的網(wǎng)絡教學平臺。
8、實施韓山師范學院現(xiàn)代教育技術應用工程。做好省高校教改示范課程案例資源建設項目。
9、加強教育技術培訓，提高教育技術應用水平。
教學是學院的核心工作，優(yōu)質的網(wǎng)絡環(huán)境對于改善教學環(huán)境，改進教學手段，改革教學方法都起到了不可或缺的作用。因此，在完善校園網(wǎng)絡基礎設施的前提下，構建一個“立體”的網(wǎng)絡學習環(huán)境，提高校園網(wǎng)絡的使用率，為學院師生的教與學服務將成為網(wǎng)絡與教育技術中心的核心工作。
約談今后工作計劃篇十四
通過教師培訓，使我認識到了更新自己的知識結構，不斷提高教育水平，成為適應時代發(fā)展要求的教育者，是擺在面前的重要問題。在今后的工作中，我將以開闊的視野、創(chuàng)新的精神、積極的態(tài)度努力實現(xiàn)自我教育教學的更新發(fā)展。
一、總體改進目標：
學習新理念，探索新思維，尋找新方法，改變課堂教學，確立生動，活潑，高效的課堂教學模式，提高課堂教學效率，使課堂教學真正適應學生的要求，順應時代發(fā)展的需求。
二、個人教學現(xiàn)狀分析：
二十年來工作兢兢業(yè)業(yè)求真務實，勤于實踐，善于反思，對學生有愛心、耐心，逐漸創(chuàng)出了富有個性富有創(chuàng)造性的教學風格。尤其多年擔任高三畢業(yè)班的教育教學，取得了可喜的成績。平時能進行課后信息反饋與反思，及時整理與教學經(jīng)驗與教訓，不斷改進。但由于山區(qū)相對落后的自然文化環(huán)境，由于自身理論的局限，教育教學中也存在著很多不足。
(一)優(yōu)點。
1、對教育教學的高度責任心，對教育對象的傾心呵護，促使自己二十多年來始終如一地奮戰(zhàn)在教學第一線，從沒松懈。贏得了社會、家長、廣大師生的廣泛好評，樹立了良好的教師形象，展示了教師的強大人格魅力，收到了很好的教育教學效果。
2、教育教學目的明確，態(tài)度端正，勤奮鉆研，精心施教，關心學生，愛護學生。備課時認真學習新課程標準，深入鉆研教材，虛心向大師、向書本、向同事學習、請教。
3、擔任班主任幾十年，時時刻刻全心全意地關心班中每個孩子的成才成人成長，夯實知識為人師，端正品行為人范，踐行言傳身教。
4、堅持利用業(yè)余時間學習相關教育新理念，補充新知識，探究新方法，開拓新視野，努力使自己經(jīng)常眼界開擴，養(yǎng)分充足，做源頭活水，永葆教育教學之渠水的清澈。
(二)不足。
1、生活、工作出現(xiàn)倦?。荷?、工作的疲勞進而影響教育教學的疲勞，所以就常常停止在一種開始或許很不錯但久而久之被學生厭倦了的方式上還渾然不知，或者明知故犯!惰性思維阻礙住了教學創(chuàng)新的步伐，自己教的乏味，學生學的吃力。教學過程的枯燥、低效還較普遍的存在。
2、教學的敬畏感仍然不夠，動輒會以應付的態(tài)度看待教育對象、處理教學內容，使用教學手段，教學理性沒有徹底戰(zhàn)勝教學中肆意的生活情緒。
3、教育教學理念沒有從根本上改變，生活經(jīng)驗和教學經(jīng)歷而來的慣性不時地左右著自己的教學行為，學生被動地聽老師講的課還有不少。
4、有時對教師角色定位不是十分恰當，在教學中自己愛搶角色，充分表演個人的喜好與優(yōu)長，做戲、作秀的成分比較濃厚，忘記了教學的主體。往往教師醉了，學生悶了。
5、教育平等觀、教育發(fā)展觀都還需進一步改變與提高。以單一的學科成績取人的看法還時時有，對素質教育里的素質理解仍顯偏頗，所以就不能非常到位地因材施教，就無法完全從應試教育的迷途中邁出步子。
解決目前問題的方案。
1、充分利用課余時間多看有關業(yè)務方面的書籍和刊物，掌握各方面的理論知識，以提高自己的業(yè)務理論水平。深入領悟生活化、情境化課堂教學的真諦，落實新課改理念，注意積累教學經(jīng)驗，養(yǎng)成反思習慣，追求扎實、高效、人文特色濃厚的課堂教學。多寫以鍛煉提高自身的表達能力，爭取能寫出數(shù)篇質量較高的文章發(fā)表。
2、課堂教學做到尊重學生，以學生為主體，充分啟發(fā)和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合;注重培養(yǎng)學生學習主動性，促進學生行為習慣的養(yǎng)成。讓絕大多數(shù)學生在堂上能有機會動手，動腦，參與學習過程，經(jīng)歷學習過程，獲得多方面的體驗，對知識的理解更透徹。
3、增強科研意識和科研能力，積極開展科研工作。以學導行，以學促教，以學提升個人素質。探究課堂教學的路子，探索出一套適合學生實際水平的、教有實效的，能促使學生綜合發(fā)展的愉快學習方法，形成自身的授課風格體系。
4、在教學中，做到三反思：即實踐前的反思，實踐中的反思，實踐后的反思。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式，根據(jù)學生實際情況，創(chuàng)新一些適合學生的活動，轉變學生的學習方式，使學生會學、樂學。扎實落實備課組內各項具體工作，協(xié)調備課組與學校間各項工作，團結組內成員，加強備課組教育教學質量。
5、作為班主任，要重視班級管理方法的學習，為以后工作的順利開展奠定良好的基礎。一方面在課堂教學中積累管理學生的好方法，二是在日常工作的同時，學習班主任的治班之道。三是閱讀有關班級管理的書籍、文章，做好讀書筆記。
6、應用現(xiàn)代教育技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學生的注意力，激發(fā)學生的學習興趣，使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學生的學習興趣，使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望。
7、改變教育觀念，對成績差的學生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步。
8、多參加校內外的觀摩公開課，廣泛借鑒吸收別人的優(yōu)長。
四、今后教育教學的策略：
(一)、目標。
在學習中成長，在探索中提高，在發(fā)展中完善。
以課改為中心，以科研為導向，注重課堂常規(guī)教學，在學習中成長，在反思中進步。以培養(yǎng)學生自主學習、探究學習、合作學習為核心，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間，張揚學生個性，全面提升學生的語文素養(yǎng)。
(二)、途徑。
1、專家引領。2、理論學習。3、自我反思。4、同伴互助。
(三)、策略。
1、專家引領，尋找高效的路子。
a、樹立正確的專家觀念。專家的許多見解，往往具有前瞻性和預見性，得到專家的指點，能夠很好地促進教育教學工作。而是否能夠走的更遠，關鍵不是我們的專家有多少，關鍵是看教師能將專家教給的東西吸收多少。
b、積極、主動地參與學習。以觀看專家視頻、書籍和案例分析為主，虛心請教身邊的名師、優(yōu)秀教師，充分利用網(wǎng)絡交流平臺，自覺的吸納新理念，使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發(fā)展。
2、潛心讀書，夯實自己的底子。
a、精讀書籍。讀政治之書，以養(yǎng)大氣;讀專業(yè)之書，以養(yǎng)才氣;讀休閑之書，以養(yǎng)靈氣。本期以讀專業(yè)之書為主。堅持每天讀書一小時以上，使知識不斷更新，思想與時俱進。每月必讀教學雜志：《地理教育》《中學地理教學參考》《課程教材教法》等。
b、做好讀書筆記。養(yǎng)成勤于積累的習慣。
3、深入鉆研，樹立個性的旗子。
a、樹立強烈的目標意識，認真學習、研究課程和教學大綱，明確本學段學習內容以及知識、技能、能力等方面的要求，并有機分解到每一個單元、每一個課時，落實到每一個學生身上。
b、認真上課，注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課，每一堂課爭取有一個亮點，提高課堂教學效率。要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉變。
c、認真研究訓練。按照教育學、心理學的基本原理，科學地、有針對性地安排有效的訓練，同時，認真擬定輔導學生計劃，使學習困難學生在原有水平上得到提高。
d、積極組織開展各類課內外活動。認真的、切合實際的評價學生。
e、在自己的班級中，努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關系，加強師生的對話交流，形成個性的教育藝術。
4、、完善自我，發(fā)揮骨干的樣子。
a、對每堂課的成敗及時地進行總結和反思，是對自身教學工作的檢查與評定，是適時總結經(jīng)驗教訓、找出教學中的成功不足的重要過程。
b、經(jīng)常反思自己做人、做事中的不足，一步一個腳印，踏踏實實。
c、用行動來表達自己，用成績來證明自己。切實起到模范帶頭作用。虛心學習，取長補短，上好骨干教師的示范課。
總之，學校給我提供了機會，上級教育部門給我們建立了學習、交流、反思提高的平臺，我就要盡最大努力，抓住一切機會，使自己各方面的綜合素質得到進一步的提高，爭取以良好的人格魅力感染學生，以生動、精彩的授課吸引學生，以扎實、創(chuàng)新的工作態(tài)度打動學生，做讓自己滿意、受學生歡迎的老師，做的教學相長。
約談今后工作計劃篇十五
20__年，我局緊緊圍繞省統(tǒng)計局和泰州市委、市政府工作部署，以服務三大主題工作為目標，大力弘揚“深化改革、數(shù)據(jù)求真、提升能力、高效履職”四大主旋律，以“凝聚正能量、合力爭進位”為目標，按照統(tǒng)計“求全、求真、求新、求精”工作要求，統(tǒng)一思想、克難奮進，積極作為、奮發(fā)有為，較好地完成了各項工作任務，有效地發(fā)揮了統(tǒng)計職能。
一、20__年工作回顧。
(一)堅持統(tǒng)計改革求新，統(tǒng)計創(chuàng)新能力進一步增強。
1、深化重點改革，提高數(shù)據(jù)發(fā)布時效性。積極主動對接國家、省局的統(tǒng)一部署，以規(guī)范分市(區(qū))gdp統(tǒng)一核算為基礎，深化核算、投資、服務業(yè)、能源、就業(yè)、貿(mào)易、工業(yè)等重點領域的統(tǒng)計調查改革，大大提高了數(shù)據(jù)發(fā)布的時效性。在月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布上，每月15日左右編印《統(tǒng)計月報》上冊，發(fā)布上月工業(yè)生產(chǎn)、供電、財政、金融、投資、消費、服務業(yè)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，25日左右編印《統(tǒng)計月報》下冊，發(fā)布工業(yè)效益、進出口、利用外資、居民收入、價格指數(shù)以及省轄市比較等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)布時間較去年提前10天左右;在年度數(shù)據(jù)發(fā)布上，《統(tǒng)計公報》由3月底提前到2月底發(fā)布，《統(tǒng)計年鑒》由10月底提前到9月底公開出版，及時滿足黨委政府、有關部門和社會公眾需要。
2、強化三級聯(lián)動，提高gdp核算的準確性。以gdp核算為龍頭實施“三聯(lián)動”：一是實施專業(yè)聯(lián)動。市、縣兩級統(tǒng)計部門通過建立gdp核算評估小組，每月召開數(shù)據(jù)評估會議，分析行業(yè)運行情況，研究解決核算問題，增強專業(yè)數(shù)據(jù)與gdp核算數(shù)據(jù)的協(xié)調性和匹配性，確保gdp數(shù)據(jù)趨勢準確。二是實施部門聯(lián)動。通過建立gdp核算部門聯(lián)席會議制度，由統(tǒng)計局牽頭，發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局、商務局、交通運輸局、住建局、人民銀行等gdp核算相關的行業(yè)主管部門參加，明確各有關部門核算工作職能，加強對核算基礎數(shù)據(jù)監(jiān)測和跟蹤，定期研究解決gdp核算中的重大問題。三是強化上下聯(lián)動。市、縣兩級統(tǒng)計部門加強對接，確保信息對稱，推動gdp核算工作進一步落實責任、形成工作合力。
3、細化業(yè)務流程，提高統(tǒng)計工作規(guī)范性。完善數(shù)據(jù)質量控制、評估及核查制度，形成控制、評估、核查“三位一體”數(shù)據(jù)質量管理體系。進一步強化“四上單位”和部門統(tǒng)計工作的業(yè)務指導，實施關聯(lián)審核，集中會審、公開評估制度。通過建立健全新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)原始電子臺賬等創(chuàng)新舉措，加快推進統(tǒng)計工作規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡化、智能化、無紙化。
4、固化體制機制，提高統(tǒng)計管理科學性。公開統(tǒng)計部門行政權力事項目錄清單，深化依法行政。推進統(tǒng)計基層基礎建設、統(tǒng)計行政指導、轉變職能等方面的體制機制創(chuàng)新。進一步修訂完善管理制度，向管理要效率，以管理促提升。穩(wěn)步推進統(tǒng)計網(wǎng)絡向村居延伸，實施網(wǎng)格化管理。鼓勵發(fā)展社會統(tǒng)計代理機構，規(guī)范統(tǒng)計代理行為。著眼于職能轉變和效率提高，探索推行統(tǒng)計服務外包。
(二)堅持數(shù)據(jù)質量求真，統(tǒng)計調查能力進一步增強。
1、突出系統(tǒng)全面，統(tǒng)計監(jiān)測作用明顯。以加強“八項工程”、全面小康建設、民生幸福“六大體系”監(jiān)測、重大國情國力調查為重點，提高監(jiān)測內容的全面性。建立“八項工程”統(tǒng)計監(jiān)測責任分工、目標考核體系和縣級統(tǒng)計監(jiān)測指標體系。同時，開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、50強企業(yè)、轉型升級等市委、市政府重大決策的統(tǒng)計監(jiān)測預警，并完成績效管理民意調查。
2、突出源頭管控，數(shù)據(jù)質量改善明顯。一方面是完善并實施《統(tǒng)計數(shù)據(jù)全程質量管理工作規(guī)范》和《專業(yè)數(shù)據(jù)質量評估辦法》，并組織開展建設領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量核查活動，通過規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控管和強化進度數(shù)據(jù)監(jiān)管，雙管齊下，確保我市固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。另一方面是堅持核算、工業(yè)、投資、批零住餐等專業(yè)集中會審、公開評估制度。建立工業(yè)企業(yè)特約分析師聯(lián)席會議制度。推行工業(yè)統(tǒng)計電子臺賬。加強部門協(xié)作，注重發(fā)揮部門數(shù)據(jù)的支撐作用。
3、突出計劃指導，各項調查組織有序。一是有序組織了1%人口調查工作。為確保調查數(shù)據(jù)質量，成立指導督查小組，實地進行指導督查，對督察中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導，確保調查準確全面。二是認真做好第_次全國農(nóng)業(yè)普查前期調研和其他各項準備工作，為高標準、高質量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅實基礎。
(三)堅持統(tǒng)計服務求精，數(shù)據(jù)解讀能力進一步增強。
1、及時編印各類統(tǒng)計資料，提高數(shù)據(jù)咨詢的常態(tài)化。一方面，每月向市黨政主要領導提供《各省轄市及各市(區(qū))主要指標完成情況》，編印《經(jīng)濟社會概覽》，編制《泰州統(tǒng)計年鑒》。積極為領導調研、重大會議、部門發(fā)展撰寫參閱資料。另一方面，為全市重要會議提供優(yōu)質服務。積極服務人大、政協(xié)“2會”、全委會、全市領導干部大會、經(jīng)濟形勢分析會等重要會議，為市領導講話提供數(shù)據(jù)及相關文字材料。在市人大、政協(xié)會議上編印《八項工程新進展-2會統(tǒng)計手冊》。在全市領導干部大會上提供《泰州市經(jīng)濟運行情況分析》，在全市經(jīng)濟形勢分析會上，提供有關經(jīng)濟形勢分析材料，為黨委政府科學決策提供參考。此外，還為社會公眾提供優(yōu)質服務。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2、細分信息分析產(chǎn)品，提高信息服務的系統(tǒng)化。一是信息發(fā)布出新招。將《統(tǒng)計信息》分解為《工作動態(tài)》及《經(jīng)濟信息》，《工作動態(tài)》主要刊登統(tǒng)計活動情況和活動成果，報送給省局;《經(jīng)濟信息》主要刊登為黨政領導決策服務的經(jīng)濟社會類信息，報送給市領導或市“兩辦”。截止11月底，全局人員撰寫經(jīng)濟信息184篇，工作動態(tài)290篇。二是分析發(fā)布出實招。將《統(tǒng)計資料》分解為《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計專報》和《統(tǒng)計內參》。《統(tǒng)計分析》主要刊登常規(guī)進度分析或專題分析，每季召開經(jīng)濟形勢分析會，組織開展系列分析，年末對全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析進行評選等，并將優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編成冊。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計分析90篇。《統(tǒng)計專報》主要刊登為市領導提供的重要統(tǒng)計分析，主要包括全省各市主要指標完成情況和各市(區(qū))主要指標完成情況。泰州藍紹敏對該工作批示指出“這項工作很有意義”。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計專報32篇。各類統(tǒng)計資料受到市領導指示10篇次。
3、深入開展課題研究，提高統(tǒng)計監(jiān)測的前瞻性。完善季度經(jīng)濟形勢分析例會制度。開展市縣鄉(xiāng)三級統(tǒng)計分析評選活動，開展統(tǒng)計課題研究，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》;主動參與市政府關于市區(qū)主導產(chǎn)業(yè)培育的調研活動，針對新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的重點難點問題進行調研，積極完成省社科基金項目、市軟科學項目。其中，《建議我市借鑒外地做法推進服務業(yè)“個轉企”》的調研報告，得到市分管領導批示，促進市政府出臺了《泰州市支持個體工商戶轉型升級為企業(yè)的若干意見》。
(四)堅持基礎建設求實，統(tǒng)計保障作用進一步增強。
1、立足制度保障，扎實開展統(tǒng)計規(guī)范化建設。一是于年初制定了基層基礎建設工作要點，明確全年工作目標和工作任務，修訂了《泰州市基層基礎建設工作考評辦法》，開展目標量化考核。在全市范圍內開展“一市(區(qū))一品牌，一局一特色”的縣級統(tǒng)計規(guī)范化管理創(chuàng)建活動，并組織開展了基層規(guī)范化典型專題示范交流活動。二是深入推進聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設。規(guī)范了《聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化實施細則》和新進人員培訓制度，按季組織聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化管理合格單位驗收、申報工作。三是鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計機構積極打造符合新常態(tài)下的統(tǒng)計工作模式，積極探索縣級統(tǒng)計機構長效管理機制，與靖江、海陵等市區(qū)共同研究試點，不斷完善專業(yè)統(tǒng)計流程控制模本。
2、立足宣傳整治，扎實開展統(tǒng)計法制建設。一是采取多種形式深入開展統(tǒng)計法制宣傳，堅持業(yè)務培訓必講統(tǒng)計法律知識。二是結合泰州實際，印發(fā)全市統(tǒng)計法制工作要點，建立統(tǒng)計行政權力清單制度，進一步推進統(tǒng)計政務公開。三是開展了“依法統(tǒng)計、廉潔統(tǒng)計”專項整治活動，充分發(fā)揮了統(tǒng)計行風建設工作的督查保障作用。四是認真開展統(tǒng)計信用建設專題調研工作。建立了統(tǒng)計信用信息管理平臺，規(guī)范了企業(yè)誠信統(tǒng)計信息加載維護工作。
3、立足精準求全，加強基本單位名錄庫建設。按照我市市委藍紹敏書記一定要把“這個(基本單位名錄庫建設)最基礎的工作”做起來的指示要求，確?！皯y(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏”，上半年完成20_年經(jīng)濟普查資料與名錄庫并庫，順利完成了全市5083家“一套表”單位基本情況表審核、驗收、上報任務。按照“新增單位及時入庫、存量單位突擊入庫、退出單位精準處置”的要求，認真做好“四上單位”新增入庫工作，保證應進皆進，截止11月底，全市共新增“四上”單位307家。
4、立足“互聯(lián)網(wǎng)+”，扎實開展統(tǒng)計信息化建設。一是立足科技強統(tǒng)，通過創(chuàng)新統(tǒng)計手段，提高統(tǒng)計工作效率，提高公眾認可度，加快統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設步伐，推出“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布平臺。二是積極與市電子政務中心對接，實現(xiàn)統(tǒng)計網(wǎng)絡和市電子政務網(wǎng)的互聯(lián)互通。在統(tǒng)計“四大工程”聯(lián)網(wǎng)直報的基礎上，開發(fā)了服務業(yè)統(tǒng)計平臺和部門數(shù)據(jù)共享平臺以及“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)，提高了數(shù)據(jù)采集的效率，減輕了企業(yè)和部門負擔，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“裸奔”。三是通過統(tǒng)計外網(wǎng)及時發(fā)布統(tǒng)計工作動態(tài)、統(tǒng)計工作文件、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息分析，滿足百姓知情權。
(五)堅持宣傳范圍求廣，統(tǒng)計宣傳效果進一步增強。
1、建章立制，加強組織制度建設。建立健全全市宣傳聯(lián)絡員隊伍，制定并印發(fā)《泰州市統(tǒng)計宣傳工作聯(lián)絡員制度》，進一步強化宣傳工作溝通聯(lián)系。出臺《泰州市統(tǒng)計宣傳工作考評辦法》，將統(tǒng)計宣傳工作、網(wǎng)站建設、統(tǒng)計報刊通聯(lián)工作等三大項內容與年度目標管理、績效考核考評相結合，抓工作促落實。
2、精心組織，開放日活動效果空前。統(tǒng)計開放日活動當天，《泰州日報》刊發(fā)了藍紹敏對統(tǒng)計調查工作重要批示。市委常委、常務副市長何榕發(fā)表署名文章，并帶領局隊領導就“統(tǒng)計服務民生”話題作客政府網(wǎng)在線訪談，與網(wǎng)友交流互動，回答網(wǎng)友提出的問題。舉辦大型廣場咨詢宣傳和“統(tǒng)計進社區(qū)”活動，依靠報紙、電視、展板、科普宣傳電子屏滾動播放宣傳標語、在人流量較大的地方懸掛條幅、張貼海報等多種方式，向社會大眾宣傳統(tǒng)計，利用微信、微博、短信、網(wǎng)站發(fā)布信息、“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計數(shù)據(jù)在線查詢等多種平臺進行互動交流，取得良好宣傳效果。
3、優(yōu)化平臺，拓展統(tǒng)計宣傳載體。一是做好內網(wǎng)改版工作，重新設定了部分欄目，并開設了人口普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建等專欄。二是努力打造《泰州日報》“泰州統(tǒng)計”專版的品牌效應。外聘兩名報社專業(yè)記者共同參與宣傳的策劃和組稿，開辟了《統(tǒng)計要事》、《數(shù)據(jù)解讀》等欄目。三是宣傳手段向“可視化”邁進。更多地利用圖片、漫畫、圖表等形式制作展板開展宣傳，數(shù)據(jù)發(fā)布由“數(shù)據(jù)文字化”向“數(shù)字圖表化”轉變，讓公眾看得懂，道得明，信得過。
(六)堅持隊伍素質求優(yōu)，統(tǒng)計隊伍活力進一步增強。
1、強化主題教育，加強行風建設。一是扎實有效、穩(wěn)步推進“三嚴三實”專題教育活動。組織觀看了作風教育專題片，開展節(jié)前專題廉政教育和專題講座，組織“一把手”上廉政黨課，牽頭組織“廉政電教月”觀影活動，邀請市紀委領導上主題黨課,赴市看守所開展警示教育活動。二是切實落實黨風廉政建設“兩個責任”。將紀檢監(jiān)察工作滲透到重大事項決策、內部管理、統(tǒng)計檢查、干部選拔任用等環(huán)節(jié)，促進紀檢監(jiān)察工作與統(tǒng)計業(yè)務工作的有機結合。三是開展廉政風險源點排查，建立健全局領導、處室主要負責人和風險源點崗位人員廉政檔案22份。在騰訊通開通“官警臺”，及時通報反腐倡廉最新動態(tài)，以正反兩方面典型，及時開展警示教育。續(xù)聘10名統(tǒng)計行風監(jiān)督員。
2、強化干部教育管理，提升隊伍素質。一是扎實抓好干部教育培訓。于年初制定了全市統(tǒng)計教育培訓計劃，完成了2期全市統(tǒng)計干部綜合能力提升班，與市委組織部聯(lián)合舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作培訓班，舉辦了全市新增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)、新增限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計培訓班、農(nóng)村三卡統(tǒng)計培訓班等。二是認真組織開展統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作，共計確認報名1421人，最終受理辦證1279人。三是抓好統(tǒng)計職稱工作。14人通過全省高級統(tǒng)計師評審。78人實際報名參考統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試。
3、加強機關黨建，提升效能建設。一方面，完善一把手抓黨建工作機制。切實擔負起黨組黨風廉政建設的“主體責任”，全力支持駐局紀檢組、監(jiān)察室履行“監(jiān)督責任”，全面推行“一崗雙責”。另一方面，制定出臺了年度績效管理考核實施細則，對工作考評、內部管理、綜合評議三個方面進行了項目指標化，對政務、事務和專業(yè)數(shù)據(jù)管理等工作的環(huán)節(jié)、步驟、責任人都進行了明確界定，用動真碰硬的舉措，全面提升服務效能。通過市級文明單位創(chuàng)建通過驗收。
二、存在問題。
在全市廣大統(tǒng)計人員的共同努力下，雖然較好地完成了今年的各項統(tǒng)計工作，但也存在一些問題。
(一)適應新常態(tài)能力仍然不足。
面對新常態(tài)，統(tǒng)計不能再以傳統(tǒng)姿態(tài)和原有的軌跡，按部就班地運轉,而必須適應這種轉變以新的姿態(tài)創(chuàng)新發(fā)展，適應經(jīng)濟新常態(tài)，服務經(jīng)濟新常態(tài)。目前，統(tǒng)計適應新常態(tài)仍有不足。一方面是預判能力不足。統(tǒng)計服務的重點就是精準分析經(jīng)濟新常態(tài)的行業(yè)發(fā)展結構和經(jīng)濟新常態(tài)未來選擇和推進的方向，而當前統(tǒng)計工作仍然是重分析輕預判;另一方面是要反映問題能力不足。全面反映新常態(tài)問題，就要緊緊抓住核心問題和關鍵問題不放，而目前缺乏與問題的癥結點和關鍵點相關的分析報告，精準服務能力仍有待加強。
(二)統(tǒng)計基層基礎建設仍然薄弱。
基層基礎建設仍然薄弱，一是基層統(tǒng)計工作任務重，在客觀因素上影響了源頭數(shù)據(jù)的可靠性。目前，隨著業(yè)務的發(fā)展，各部門統(tǒng)計報表也越來越多，要求越來越嚴，大部分基層行統(tǒng)計人員都是超負荷工作，致使敷衍了事、疲于奔命等現(xiàn)象層出不窮;二是統(tǒng)計工作是個枯燥單調的工作，很多同志不愿從事該工作，致使統(tǒng)計人員更換頻繁、臨時人員較多，而相應的培訓工作未及時跟進，新上崗統(tǒng)計人員對非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)報表制度不熟悉或缺乏了解，這既影響了基層數(shù)據(jù)的連貫性又不利于統(tǒng)計隊伍業(yè)務水平的提高。
雖然統(tǒng)計宣傳方面做了大量的積極的工作，使社會各界的統(tǒng)計意識有了一定程度的提高，但社會公眾對統(tǒng)計的質疑之聲仍然存在。一是宣傳工作持久性較差。在以往的宣傳工作中，經(jīng)常是只重視一時的宣傳，沒有后續(xù)的跟蹤反饋，宣傳工作不連續(xù);二是基層宣傳工作薄弱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(居)，大部分人不了解統(tǒng)計工作的重要性，更沒有人了解相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來歷，數(shù)據(jù)是怎么得來的，有些地方甚至對國家正在進行的大型普查也毫不知情，基層的統(tǒng)計宣傳工作是我們以往工作中的盲點;三是宣傳工作人力有限，統(tǒng)計部門可能會把大量的人力、物力投入到日常的統(tǒng)計業(yè)務中去，因為業(yè)務工作是門面飯碗，必須完成，而宣傳材料要出精品往往要費時費力，并且當做業(yè)余工作，更沒有大的考核激勵機制。
(四)統(tǒng)計隊伍人員能力仍需提高。
人才是統(tǒng)計事業(yè)的核心，主動適應統(tǒng)計新常態(tài)，必然要求統(tǒng)計事業(yè)海納百川、廣納人才，致力于培養(yǎng)適應統(tǒng)計新常態(tài)的創(chuàng)新人才。一是缺乏創(chuàng)新氛圍。要營造人才創(chuàng)新成長的統(tǒng)計文化環(huán)境，使各類統(tǒng)計人才在相互競爭的氛圍中提高發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中脫穎而出;二是缺乏復合型人才。缺少既懂經(jīng)濟、統(tǒng)計專業(yè)，又懂現(xiàn)代科技與法律知識，更懂數(shù)據(jù)分析、善于統(tǒng)計分析的復合型人才;三是培養(yǎng)力度不夠。要將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略相結合，建立健全科學的人才評價體系。有計劃、有組織的培養(yǎng)和使用適應統(tǒng)計新常態(tài)的統(tǒng)計人才，使更多人從統(tǒng)計專家向統(tǒng)計數(shù)據(jù)專家、數(shù)據(jù)分析師轉變，提升統(tǒng)計人員服務水平和能力。
三、20_年工作打算。
面對新常態(tài)下統(tǒng)計工作的新形勢新任務，20_年我市統(tǒng)計工作的初步設想是：認真貫徹落實黨的__屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“三大主題”工作，按照國家、省統(tǒng)計局工作要求，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全力推進統(tǒng)計革新，全面夯實統(tǒng)計基礎，廣泛推進統(tǒng)計宣傳，努力建設現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計，進一步提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、提升統(tǒng)計運作效率、提升政府統(tǒng)計公信力、提升依法治統(tǒng)水平，為譜寫“邁上新臺階、建設新江蘇”的泰州篇章提供優(yōu)質統(tǒng)計服務。
(一)奮力推進統(tǒng)計改革創(chuàng)新。按照國家統(tǒng)計“一個體系、兩個適應、三個轉變、四個提升”的總體思路，既主動對接國家、省局層面的改革，也積極探索體現(xiàn)泰州統(tǒng)計特點的改革創(chuàng)新。既推進統(tǒng)計制度方法方面的改革創(chuàng)新，也圍繞管理、制度、機制方面的改革創(chuàng)新加強推進。
(二)奮力推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。牢固樹立統(tǒng)計核心價值觀，堅守統(tǒng)計底線。嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計調查制度，認真組織實施各行業(yè)、各領域和市委、市政府重大決策部署實施情況的統(tǒng)計調查。不斷完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理、評估、監(jiān)督“三位一體”的數(shù)據(jù)質量管理體系。繼續(xù)夯實gdp核算等基礎數(shù)據(jù)，繼續(xù)推進公開核算、公開評估基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)。深化統(tǒng)計“四大工程”建設，深入推進統(tǒng)計基層基礎建設，夯實統(tǒng)計基層基礎，不斷提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。注重加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理的協(xié)調與銜接，發(fā)揮專業(yè)數(shù)據(jù)和部門數(shù)據(jù)的支撐作用。
(三)奮力推進服務型統(tǒng)計建設。加強常規(guī)統(tǒng)計和“八項工程”、全面建設小康社會等統(tǒng)計監(jiān)測預警，密切關注統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化，及時準確反映經(jīng)濟運行質態(tài)、經(jīng)濟政策執(zhí)行情況和重大決策部署實施效果。深入開展調查研究和統(tǒng)計分析，科學研判經(jīng)濟運行的特點和走勢，為新常態(tài)下經(jīng)濟社會轉型升級、結構調整、培植經(jīng)濟增長點提供科學的決策依據(jù)。加強統(tǒng)計科研工作。根據(jù)新形勢、新需求，從宣傳對象、手段、內容、載體上加大統(tǒng)計宣傳力度，為社會提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品、分析研究產(chǎn)品、解讀統(tǒng)計知識、傳播統(tǒng)計正能量。加強對調查對象和統(tǒng)計基層服務，加大人力、物力、財力向基層傾斜力度。
(四)奮力推進統(tǒng)計法制建設。堅持依法統(tǒng)計，依法推進改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一、公開透明，加快建設法治統(tǒng)計。加大對重大統(tǒng)計問題的研究，及時推動將統(tǒng)計改革成果和保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確完整的實踐經(jīng)驗上升為法律制度。進一步嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，依法治理統(tǒng)計工作，依法開展統(tǒng)計調查，依法規(guī)范統(tǒng)計行為，自覺接受法律監(jiān)督和制約。進一步健全統(tǒng)計執(zhí)法機制，加大對統(tǒng)計違法行為的懲戒力度。深入持久開展統(tǒng)計法治宣傳教育，大力弘揚統(tǒng)計法治精神，使統(tǒng)計用戶、調查對象和統(tǒng)計人員牢固樹立統(tǒng)計法治思維、法治理念，為建設法治統(tǒng)計營造良好社會氛圍。
(五)奮力推進統(tǒng)計信息化建設。加快統(tǒng)計信息化建設步伐。依托市電子政務平臺，建設統(tǒng)計內網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)隔離訪問系統(tǒng)，實現(xiàn)政務資源共享。繼續(xù)做好基礎數(shù)據(jù)庫平臺建設、維護工作。適時推進統(tǒng)計宏觀數(shù)據(jù)庫建設工作，建設綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布和移動查詢平臺。充分利用視頻會議系統(tǒng)部署工作，開展教育培訓，提高工作效率，節(jié)約會議成本。
(六)奮力推進統(tǒng)計隊伍素質提高。以市級機關部門績效管理和統(tǒng)計行風建設為抓手，自覺踐行“三嚴三實”要求，把改進作風、促進行風作為加強干部隊伍建設的永恒主題，為做好統(tǒng)計改革發(fā)展各項工作提供有力保證。深入開展統(tǒng)計文化建設，建立健全教育培訓、上掛下聯(lián)、選拔任用等制度，探索干部隊伍能力建設的新思路、新途徑。全面落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”，嚴格落實廉潔從政有關規(guī)定，執(zhí)行好廉政風險防控制度，構筑拒腐防變的長效機制。
約談今后工作計劃篇十六
2007年經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關系，轉變干部隊伍工作作風的指導思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績；內外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。機遇與挑戰(zhàn)并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認真總結分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是我院提升綜合實力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實現(xiàn)打造名牌企業(yè)；更多回報社會這些目標的唯一途徑。因此，我們必須樹立科學的發(fā)展觀，運用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結過去，謀劃未來。
（一）設備資產(chǎn)管理方面。
1．設備合理配置，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應合理配置設備，充分發(fā)揮設備效益，做到高效優(yōu)質。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計劃的實際需要，靈活的選用，購置和引進，保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發(fā)展過程中，應考慮探索設備資產(chǎn)的多元化，院投入設備資產(chǎn)應著重在技術先進，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低，工藝簡單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設備和工具類設備（如車輛），可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，十一五期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時，加快資產(chǎn)多元化的.改革步伐。
2．建立和健全設備合理使用的各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)技術與勞務分離打好基礎。針對各專業(yè)設備的不同情況和要求，建立和健全各項規(guī)章制度，例如：崗位責任制、設備操作規(guī)程、計劃預防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交接班制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設備，降低使用成本的重要保證。06年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設備責任制的落實工作：巖土各公司在內部實行技術與勞務分離，要著重培養(yǎng)一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設備與勞務管理人才，使設備管理專業(yè)化。逐步向設備與勞務管理實體過度，實現(xiàn)技術與勞務分離。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y專業(yè)，在以有工作的基礎上，要進一步科學核算成本，加強班組責任制建設和考核。大力推進新型，先進儀器設備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基礎。
3．加強資產(chǎn)的基礎管理，運用資產(chǎn)生命周期管理方法，實現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎；以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權責明確，分層管理，評價考核的方法，進行科學有效的管理。這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設，加強組織培訓，科學設立工作流程，強化全員成本意識，實現(xiàn)集約型管理。
（二）人力資源管理方面。
1．完善人員配置，建立合理的人員使用機制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭實質上是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進和使用的政策和機制，達到充分挖掘每個職工內在潛力，實現(xiàn)人員與工作任務的協(xié)調匹配，做到適才適能，人盡其才，力爭使我院的人力資源得到高度開發(fā)。
2.加強人才隊伍建設，使人才成為我院的核心競爭力。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代，我國已加入世貿(mào)組織，民營企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃，改企建制工作方興未艾，所有跡象表明人才競爭將越來越激烈，人才將成為企業(yè)成敗的關鍵。我院在未來五年內要下大力量進行人才工程建設，使人才成為我院的核心競爭力。我們以2135人才工程為基礎，結合我院的實際和發(fā)展需要，調整人才結構，把科技人員，管理人員，經(jīng)營人員，專業(yè)技工等全部納入人才引進，培養(yǎng)和考察的范疇，全方位、有重點、分層次的勘察設計所2008年工作計劃及今后五年工作規(guī)劃來自本網(wǎng)-，僅供學習，轉載請注明出處。
約談今后工作計劃篇十七
時間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，何不好好地做個工作計劃呢？工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的貨代個人今后工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、懶惰心里。一天就幾個小時的工作時間，一晃的功夫就過去了，有時候感覺自己還是太懶，這也是上學時候養(yǎng)成的散漫習慣。記得我看過一部電影《當幸福來敲門》，威爾史密斯主演，我看到了自己的身影，也學到了很多東西，他為了多爭取點打電話的時間，話筒從不放下，從不喝水，就抱這一本黃頁打電話，爭取和客戶見面的機會，最后他成功了。這部電影我感觸很多，也給了我很多動力，他工作的態(tài)度，積極奮進的精神，是我一輩子要學習的。
二、找客戶的方法還有待改進。都說十封郵件不如一次電話，十次電話不如一次面談。我覺得，打電話的真正目的還是為了爭取見面的機會，為了更好的發(fā)展，前期的投入是值得的，但是這并不代表盲目的拜訪，要跟據(jù)實際情況，計劃好拜訪時間，線路，使自己在得到收益最大化的基礎上，減少自己的開銷。
三、報價的技巧有待改進?，F(xiàn)在正值經(jīng)濟危機，各大船東價格拼的很厲害，而且市場很亂，因此我覺得報價的時候最好打出提前量，并不能像以前那樣，以底價+利潤的方式進行，我沒有固定客戶，只能以底價吸引對方。要知道現(xiàn)在是非常時期，要采用非常手段，比如平報，量大的話負報，但是尺度要掌握好，不然會有不好的影響，還要寫上個較近的價格有效期，以免自己被動。
四、散貨和框架的知識還是不足。這點是由于沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗所致，使得自己對這方面的認識只能停留在表面階段，和客戶談及這方面業(yè)務時，底氣總是不足，也是業(yè)務知識欠缺所造成的。新的一年，我要多向前輩請教，努力豐富自己這方面的知識。
五、英語水平的欠缺。雖然對英語的要求不算太高，但是自己在平時發(fā)郵件，和老外聯(lián)系時，明顯感覺自己專業(yè)英語的不足，今后的工作中，一定會提高這方面的'知識。
六、對老客戶的維護有待加強。說實話，做個客戶不容易，但是要維護要更是一件不容易的事，就我自己而言，我走的這幾個客戶，從來沒有回頭客，一是客戶的原因，二是自己的原因，我要從中找原因了，我希望無論是業(yè)務還是操作，都應該對新客戶特殊對待，付出12分的維護，只有不斷注入新的血液，公司才能發(fā)展壯大。
七、平時工作中對報價的整理，客人的跟進，交談技巧，港口的認識，報關，外貿(mào)，財務等的知識都要加強。
總之，20xx年-20xx年是我收獲很大的一年，同時他也暴露了很多不足，是我工作的起點，在新的一年中，一定要戒驕戒躁，一心一意，端正自己的工作態(tài)度，豐富自己的業(yè)務知識，做好自己的本職工作，以實際行動回報公司，回報關心我的領導和同事。
約談今后工作計劃篇十八
計劃是預先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應用于黨政機關、社會團體、企事業(yè)單位。寫好計劃對減少工作的盲目*，提高工作的自覺*、主動*，督促、檢查指導工作，提高工作效率具有重要的意義。
眾所周知，計劃的內容雖是尚未實現(xiàn)的，但又將是通過人的努力按照預定的目標去實現(xiàn)的。那么計劃預定的目標如何才能實現(xiàn)呢?這就需要計劃的制定具有一定的科學*。計劃的科學*具體體現(xiàn)在計劃的目標、措施、步驟這[三要素xxx中。而在這[三要素xxx中，目標的科學*又是整個計劃科學*的基石，是科學制定計劃的出發(fā)點和核心內容。因為目標缺少科學*，措施、步驟的科學*就無從談起。
所謂計劃目標的科學*，就是在充分調查研究的基礎上，結合本地區(qū)、本單位、本部門的具體情況，以科學的態(tài)度、求實的精神，既不過高，也不過低地制定目標，確定任務。目標過高，會使人望而生畏，感到可望而不可及，從而喪失信心；目標過低，唾手可得，又會使人不求進取，不利于充分調動人的積極*，激發(fā)人的內在潛力。
那么怎樣才能既不過高，也不過低地科學設置目標呢?芽在一般情況下，使目標適當高于人的能力，使人經(jīng)過努力，且只有經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的目標是科學的目標。也只有這樣的目標才能真正起到充分調動人的積極*，挖掘出人的內在潛力的作用，進而保*計劃目標的實現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)*，也有人將其稱之為[蹺蹺板xxx理論。
由此可見，科學設置目標，對激發(fā)人的積極*，增強人們對實現(xiàn)目標的信心意義重大。
科學地設置目標應注意以下五點:。
一、科學分解目標。
在總目標(即大目標)確定后，還應制定出各個階段的分目標?穴即小目標?雪，這樣將一個大目標分解成若干小目標，分階段地去實現(xiàn)，會使人感到大目標并非高不可攀，從而有效地鼓舞人們一步步地去實現(xiàn)最終的大目標。同時也有利于對工作的監(jiān)督、檢查，做到心中有數(shù)，并根據(jù)目標完成的實際情況，總結經(jīng)驗，及時調整措施、步驟及小目標，從而保*總目標的預期實現(xiàn)。如某一水泥廠，計劃全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目標任務?雪?？梢约径葹閱挝唬鶕?jù)各季度不同的情況將1000噸的目標分解成四個小目標:第一季度生產(chǎn)200噸水泥，占全年生產(chǎn)任務的20%；第二季度生產(chǎn)300噸水泥，占全年生產(chǎn)任務的30%；第三季度生產(chǎn)400噸水泥，占全年生產(chǎn)任務的40%；第四季度生產(chǎn)100噸水泥，占全年生產(chǎn)任務的10%。
二、目標明確、具體。
未明確。所以，這樣的目標無法體現(xiàn)科學*。應該看到，計劃目標不明確、不具體，是計劃寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份計劃的目標寫得較好，現(xiàn)摘錄如下:。
××廠××年絲綢產(chǎn)銷的目標是:工業(yè)產(chǎn)值一百億元，比去年同期增長22%；蠶絲產(chǎn)量七百萬擔；綢緞產(chǎn)量十七億米，其中真絲七點八億米；絲四點九萬噸。內銷綢緞十億米，增長25%。出口產(chǎn)成品十五億美元，其中絲類占30%，綢緞占37%，服裝及制成品占33%。
上述計劃目標明確、具體、量化，使人一目了然。
三、目標主次分明。
如果計劃的目標不止一個?穴即有兩個以上目標?雪，要做到目標的主次分明、重點突出、條理清晰，將計劃實現(xiàn)的若干目標按照主次、輕重、大小的順序一一列寫清楚。下面的文字是某學院一班級工作計劃中的目標:。
1．期末考試及格率達98%，優(yōu)秀率達30%；
2．英語四級合格率達到80%；
3．爭當本年度優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團支部；
4．晚自習出勤率達98%。
該目標的撰寫就達到了主次分明、重點突出、條理清晰的要求。
四、表達目標的語言準確、簡明。
準確、簡明的語言表達是計劃目標科學*的必要條件。計劃的目標是要告訴人們做什么，做到什么程度，即要人們知其然。這就需要準確、簡潔地表達目標，不能使用[可能xxx、[大約xxx、[估計xxx、[也許xxx、[左右xxx、[上下xxx之類的不確切、模糊的詞語，更不能在目標中摻雜說明、解釋*的詞語和闡明目標意義的語句。如下面一段文字即存在此類問題:。
隨著我國改革開放的深入，對外交往的增多，外語的作用日益突現(xiàn)，外語水平的提高勢在必行，所以本學期要抓緊外語學習，爭取英語四級考試合格率達到80%左右。
五、不要將計劃的目標與措施混為一談。
在計劃的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)目標與措施不分，將目標、措施混為一談的問題。目標是提出計劃的任務要求，是明確規(guī)定要完成的任務，達到的指標，亦即在計劃期內要[做什么xxx、[做到什么程度xxx的問題。而措施指的是完成計劃目標的方法問題，是[怎么做xxx的問題，亦即實現(xiàn)目標所采取的方式、方法問題，所以一定要將計劃的目標與措施區(qū)分清楚。
以上五個方面是計劃目標科學*在內容及表述上的保*，舍此，計劃的科學*就難以體現(xiàn)。
約談今后工作計劃篇十九
時間如梭，在不知不覺中從指間流過，我的大學生活已經(jīng)走過了兩年了，還記得我剛剛踏入大學校門時，對一切都充滿了好奇，心里也充滿了對大學生活的向往，身邊的師哥師姐認真耐心地告訴我們應怎樣做，我的腦子里充滿了幸福和興奮。心里充滿了對未來的期待。我迫不及待的走遍了大學的每一個角落，跟身邊的新同學成為了好朋友，對自己的專業(yè)充滿了好奇，同時也有些迷茫，感覺一切都是新的。
大學給了我們更多的自由，給予我們更大的發(fā)展空間，有更多的時間來學習自己感興趣的東西，有更多的機會來鍛煉自己，提高自己的能力，提高自己的綜合素質，來適應社會做準備。所以我參加了實踐社團，我競選班里的班干部，我成為我們班的學習委員，在這兩年里，我盡力完成我的份內之事，完成作為一個學習委員應盡的責任，幫助解決同學們學習方面的問題。另外積極的參加學校和學院組織的各項活動，如大合唱，健美操??等，這些活動增加了我的自信心，鍛煉了我。讓我學到了很多。結交了很多的朋友。我們班也會組織一些娛樂活動，增進同學之間彼此的感情，我們大家在一起玩得很開心，在統(tǒng)計這個大家庭里，我收獲頗多，能力、友情、真誠??等等。
真的喜歡上了大學生活，它讓知道了我應該變得成熟，來適應這個社會，在參加的一系列社會工作中，讓我明白了知識的重要性，要是沒有這些知識，我就不會把事情辦好?，F(xiàn)在的就業(yè)競爭壓力很大，我們只有把自己用知識武裝起來，才能把自己推銷出去，或者自己經(jīng)營自己的事業(yè)，最終獲得成功。所以要好好學習，并且充實的過好每一天，好好珍惜眼下的時光，給自己儲備更多的知識。并且知道什么才是最重要的，什么才是最應該去做的，不再為一些小事而耽誤了真正的大事，用更加理性的頭腦去思考問題。將來呢，我就會離開這個校園了，在這個大社會上找到自己的立足之地，為自己拼搏出一片天地。
標了任務等，所以在接下來的兩年里，會積極地改正自己，做到嚴格要求，保持良好的狀態(tài)。
對于大三大四的計劃，我決定考研。在大三上學期，了解自己專業(yè)的學校，理性的思考，決定自己想要考研的學校，熟悉學校的`有關情況，我最想去的地方是北京，另外就是上海，具體的學校還沒有確定，我會用半年的時間來查找有關資料來決定自己的方向，確定報考的學校。我知道考研是一個長期的戰(zhàn)斗，我會制定一個長期的、整體的規(guī)劃和近期一些短期的、需要馬上完成的計劃。同時對考研的大形勢，希望報考的學校、專業(yè)，自身的實力等作詳細、客觀的分析，在制定計劃時才能有的放矢、計劃得當，達到“知己知彼，計劃自明”的目的。然后拋棄雜念、痛下決心、肯于吃苦，堅決而靈活地貫徹、實施復習計劃。其實大學的我們肩負著更艱巨的任務。所以，我們要好好把握這段青春韶華，對自己大學所走的每一步都認真負責，做好規(guī)劃，為自己踏上社會打下堅實的基礎。在剩下的大學生活中，我將作此打算，來提高自己。
一、課內學習。
學習是學生的天職，在余下的兩年中，課業(yè)負擔越來越重，因為專業(yè)課越來越深入，作為一個統(tǒng)計專業(yè)的學生，必須學好自己的專業(yè)，否則在大學將得不償失。在大三大四兩年中，沒有特殊情況，我會督促自己上好每一節(jié)課。
二、自主學習。
在大學階段，每個人都在尋找自己未來的方向，都在為自己未來打基礎，而大三到了關鍵時刻。所以在大三的時候，我要找到未來自己的方向。其中英語和專業(yè)是兩個必須要加強的方面，所以我會努力考這幾方面的有關證書，提高自己的競爭力。
三、社會實踐。
實踐是檢驗真理的唯一標準，書本的知識學得再多還是要投身于實踐，而書本的知識也只有在實踐中才會掌握的更加牢固。而用人單位也非?？粗貞刚叩墓ぷ鹘?jīng)驗，所以在大四實習時我會認真地去實踐，鍛煉自己的實際操作能力，讓自己更能適應社會的需要。
四、心態(tài)能力。
自身的心態(tài)和能力也是大學需要培養(yǎng)的一個重要方面。在不太殘酷的大學里，我要加強自己的心態(tài)培養(yǎng)，然自己積極面對所有困難和挑戰(zhàn)。鍛煉自己的毅力和恒心，讓自己在做所有的事情都有始有終，堅持到底。通過自己的努力，我想我會得到提高，改正自己的缺點，提高自己的綜合能力，學習會有更大的進步，自己的考研夢想會實現(xiàn)的，我會為自己的夢想和目標而拼搏加油的。
約談今后工作計劃篇二十
護士是一個平凡的崗位，既然選擇了護理工作，就是選擇了奉獻，護士必須時時配合治療的需要,盡力為病人創(chuàng)造適合于治療的環(huán)境和條件，使治療和護理得到協(xié)調。你是否在找正準備撰寫“護士在今后的工作計劃”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
作為一名兒科護士，我要好好規(guī)劃2021年的工作，這樣才能夠做好這一年的護理工作，更好地為病患負責。
一、認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》，增高護理服務質量。
詳細目標：學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》，認真履行職責，激發(fā)護理人員的服務熱情，增高護理服務質量。
實施措施：
1、認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護理工作。
2、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導，認真履行護士職責，增高護理人員對服務意識的認識水平，激發(fā)護理人員的工作熱情。
3、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務打下良好基礎。
二、深入開展整體護理，全面增高職業(yè)素質。
詳細目標：繼續(xù)開展整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質量，豐富健康宣教內容，更好的為病人進行整體護理。
實施措施：
1、學習《兒科學》，熟悉有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。
2、聽有經(jīng)驗的老護士講課，學習整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、參與教學查房，分析存在問題，提出改進措施。
4、電子病歷及時評價，堅持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。
三、重視護理人員素質培養(yǎng)，加強業(yè)務學習、技術訓練，增高應急、急救能力。
詳細目標：以《兒科護理學》為基礎，不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練，增高護理質量，培養(yǎng)一支業(yè)務技術精，素質高的護理隊伍。
實施措施：
1、每月參與一次專題講座，自學并做好讀書筆記。
2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術程度。
根據(jù)醫(yī)院專科護士培訓計劃與管理要求，并結合兒科臨床的專科特殊性，在總結既往所開展工作的基礎上，作為一名從事護士長管理崗位上的?？谱o士，在醫(yī)院及護理部的大力支持下，不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設，以更好地發(fā)揮?？谱o士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計劃，其具體內容如下：
一、加強自我管理，不斷鉆研專科理論與技能。
作為一名?？谱o士，一名護士長，一位學科帶頭人，必須首先加強自我管理，不斷加強自我學習，學習專科的新理論、新知識與新技能，關注本?？频那把刂R，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的?？频滋N來投入到本專業(yè)工作。
二、加強科室團隊建設，提高護士主動服務意識。
作為一名護理管理者，建立一支高效、團結、向上的急救護理團隊是管理的首要目標，同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性，要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術還應具有較強的溝通協(xié)調能力及主動服務意識，為患兒及家屬提供更優(yōu)質的服務，因此，必須強化護士服務意識，引導護士主動參與科室及患兒和家屬的管理，提高護士的能動性。
三、開展品管圈活動，提高護理質控水平。
加強科室質量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進是護理質控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質控管理是基礎也是關鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎上，計劃開展有?？铺厣钠饭苋顒?，組織全科人員進行學習，實施頭腦風暴法，發(fā)揮全體護士的積極性，提高科室護理質量，并做好有關統(tǒng)計總結工作，體現(xiàn)持續(xù)改進。
四、加強?？婆嘤?，整改培訓形式，提高培訓效果。
護理培訓需要不斷地強化，尤其是?？评碚撆c技能，在總結以往培訓的基礎上，進行培訓形式的整改，杜絕形式化培訓，讓護士主動參與培訓，根據(jù)護士的層級對護士需掌握的內容進行歸納總結，高層級護士對低層級護士進行培訓，提前準備課件并護士長參與審核，最后進行相關考核，力爭達到學有所用。
五、不斷開展新技術新項目，提高科研水平。
在如今知識更新迅速的年代，應及時摒棄舊知識、舊理念，接受新知識、新觀念，以適應學科發(fā)展的需要。帶領全科護理人員不斷開展新技術新項目，并提高創(chuàng)新意識與科研能力，開展新項目1-2項，帶動全科護理人員進行相關科研設計與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實，用實例來研究。
六、開展微笑服務，做好科間協(xié)調工作。
根據(jù)?？铺厣贫ǜ敿?、更實用的兒科微笑服務措施：繼續(xù)開展責任制整體護理，護士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務理念貫穿于護理工作中；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護患溝通會，了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見，增進護患關系；同時，加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調工作，及時進行質量評價與反饋，促進急診護理工作更有效的開展。
總之，作為一名專科護士和一名護理管理者，必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發(fā)展與學科發(fā)展問題，同時也必須從自我做起，從細節(jié)做起，帶動全科護理人員完成計劃工作，促進本?？谱o理的發(fā)展。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學習，提高護士的.整體素養(yǎng)，要求在職護士做好護士工作總結及計劃。
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
20__據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路，結合護理部20__護理工作的主要任務和計劃特制定供應室20__工作計劃如下：
一、加強臨床護理質量管理。
1、加強護理管理，在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”，?！岸摇贬t(yī)院護理要求為目標，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質的護理服務，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。
2、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。
3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。
6、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、堅持“以人為本”的服務理念、推進“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的開展。
1、組織新入科護士學習相關文件，領會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質和具體措施等。
2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務。改善服務態(tài)度、提倡文明服務、增強主動服務意識。加強溝通技巧，提高病人滿意度、促進醫(yī)患關系和諧。
3、加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作。
4、結合?？铺攸c，進一步優(yōu)化服務流程，完善服務細節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質?？谱o理服務品牌。
5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進護理服務工作。
三、加強護士業(yè)務培訓。
1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤?，強化她們的學習意識，具體措施：
1）組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。
2）制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習。
3）制定科室業(yè)務學習計劃，技能操作計劃，并準備好課件，組織全科護理人員學習并進行考核，記錄成績。
5）利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī)，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。
6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
2、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學，都要給予科室的崗前培訓，并制定實習生帶教計劃，予以專科知識講課，進行?？评碚摵筒僮骺己耍细窈蠓娇呻x科。
1、消毒物品合格率達到百分之百。
2、做到下手下送，更好為臨床服務。
3按時業(yè)務學習，不斷提高護理質量。
4、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。
5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質量。
一、護理技能的提升。
加強護理水平是我們每一個護士的任務，因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學，造成自己一直在原地打轉。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學習，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排，每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧，學習提升自己，獲取的途徑會從護士長，同事之間獲取，還會通過自我學習，主動汲取知識和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題，避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙。
二、多與病人溝通。
在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會采取行動，如果病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。
同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細無聲，做要做的好，做的細致。
三、正常工作。
每天的工作得按時，在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期，避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領導，通知相關人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎做好工作。
約談今后工作計劃篇二十一
管理實踐中，計劃是其他管理職能的前提和基礎，并且還滲透到其他管理職能之中。小編為你整理了今后的。
和目標，希望對你有所參考幫助。
(1)已慢慢熟悉公司運轉流程、
(2)對產(chǎn)品知識和常見的售后問題逐漸了解、
(3)并能自行處理跟進。
(1)工作不夠細心、
(2)溝通能力，協(xié)調能力有待加強。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰、
(4)對自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應變能力有待加強。
(1)一定要嚴密，謹慎，寧愿做慢一點，都要細心認真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關同事請教。
(4)制定每天或者是每周工作計劃，讓自己條理清晰的，看那一項工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
(1)首先腳踏實地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎打好，了解并熟悉公。
司的運轉流程，向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術，例如是溝通技巧，協(xié)調能力，管理能力。提升自己的。
工作能力，和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學，朋友學習他們的處理事情的方式和溝通能力。
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
能加入企業(yè)與市場調研協(xié)會，成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子，我感到非常的光榮，所以我會好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標和計劃，力爭在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績。下面是我對未來一年工作的展望：
一、作為一名新人，我覺得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學習工作經(jīng)驗。我認為工作經(jīng)驗是極其重要的，學習工作經(jīng)驗能夠幫助我在工作中少走彎路，提高工作效率和工作質量。
二、無論工作任務艱巨困難以否，我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心，是進行工作的首要條件，沒有這兩個條件，談何進行工作、談何完成任務?而臥深知當初選擇進入外聯(lián)部的最終目的，那就是通過工作而獲取實踐經(jīng)驗并最終完成個人鍛煉與個人素質的提高。
三、積極團結同事與組員，向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中也發(fā)揮很重要的作用，它就像是一種催化劑，使團體更好更快完成工作任務。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重，從整體出發(fā)，個人利益服從整體利益，積極團結隊友與組員，以達到整體的最優(yōu)目標。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會成員進行正確的溝通與交流，相互學習工作方法和工作經(jīng)驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量，另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望，我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。
約談今后工作計劃篇二十二
深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持把發(fā)展作為第一要務，穩(wěn)定作為第一責任，人民幸福作為第一目標。大力實施“生態(tài)立鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，和諧建鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“轉方式，調結構，強基礎，惠民生，抓項目，促發(fā)展”的工作思路，搶抓機遇，扎實苦干，開拓創(chuàng)新，團結奮進，力爭用五年時間打造一個山青水秀，人民幸福，和諧穩(wěn)定的太陽坪。
發(fā)展目標：
——綜合實力顯著提升。到，全鄉(xiāng)實現(xiàn)gdp總值。
2.1x億元，年均增長12﹪；社會固定資產(chǎn)投資2億元，年均增長10%；財政總收入達到317萬元，年均增長20%；農(nóng)民人均可支配收入5376元，年均增長8﹪。確保經(jīng)濟實力進入全縣第一梯隊。
——社會民生持續(xù)改善。農(nóng)村剩余勞動力轉移就業(yè)率80﹪以上。學前教育、九年義務教育、職業(yè)教育成果得到完全鞏固，入學率分別達到80%、98%、60%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達98%，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險面90%以上，落實農(nóng)村危房改造項目每年50戶以上。解決好老百姓就學、就醫(yī)、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等關心的重點難點問題。
——基礎建設更加完備。集鎮(zhèn)實現(xiàn)提質擴容，新增住房200套，集鎮(zhèn)人口達到1000人以上；農(nóng)田水利設施建設進一步加強，團寨道路硬化率，人畜安全飲水覆蓋面分別提高20%。因高速路修建損毀的路系、水系恢復率達100%。通過加強基礎設施建設，不斷夯實發(fā)展的基石。
——其他事業(yè)蓬勃發(fā)展。人口自然增長率年均控制在9‰以內，生態(tài)建設和環(huán)境保護不斷加強，森林覆蓋率提高到80%，科學合理地開發(fā)利用國有土地和礦產(chǎn)資源，控制水土流失，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
實現(xiàn)上述目標，必須全力抓好“五個一”項目建設。
（一）建好一個中心集鎮(zhèn)。。
（二）搞好一個新農(nóng)村示范帶。
（三）規(guī)劃一片生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)。
（四）培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)。
（五）爭取一批基礎設施建設項目。
約談今后工作計劃篇二十三
今后5年注定是從江發(fā)展史上最具影響力的5年，是徹底改變成千上萬從江人乃至子孫后代命運的5年，也是為從江大轉型、大發(fā)展、大跨越奠定堅實基礎的5年。歷史把這一深刻變革的偉大使命交給了我們，組織把這一事關一方興衰的重任交給了我們，全鄉(xiāng)一萬多人民群眾一萬多雙期盼的眼睛在盯著我們，何去何從？我們必須時刻牢記時代使命，牢記組織重托，牢記人民的期盼，以昂揚奮進、時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，用我們的實際行動向組織、向人民、向歷史交上一份滿意的答卷！
一、激情奮進，理性務實，勇于擔當從江發(fā)展的歷史使命。
未來五年從江的發(fā)展是一項復雜系統(tǒng)的工程，我們既要滿懷激情，又要理性務實；既要志存高遠，又要腳踏實地；既要頂層規(guī)劃，又要穩(wěn)打穩(wěn)扎。只有這樣才能既干正確的事，又正確的干事，才能擔當起萬興發(fā)展的歷史使命。
一要找準優(yōu)勢，精準定位。萬興的優(yōu)勢有三：一是山體優(yōu)勢，萬興的山是離特大中心城市最近的山；二是土地優(yōu)勢，萬興的土地素來是優(yōu)質種養(yǎng)基地的最佳區(qū)域；三是生態(tài)優(yōu)勢，萬興有5萬畝森林資源，是休閑之都和國際車城的最佳生態(tài)區(qū)。為此，我們必須在準確把握自身資源優(yōu)勢的基礎上，按區(qū)委區(qū)政府的定位分工，努力建設移民萬興、生態(tài)萬興、田園萬興。
二要審時度勢，搶抓機遇。當前萬興發(fā)展面臨千載難逢的大好機遇，這絕非一句空話：一是區(qū)委政府已確定我鄉(xiāng)為整鄉(xiāng)移民示范區(qū)；二是我鄉(xiāng)交通路網(wǎng)建設即將有大的突破，第二繞城高速、洛帶—五鳳快速通道、成安渝高速、同安—萬興新建通道、地鐵4號線等均已提上議事日程或啟動建設；三是龍泉山生態(tài)功能區(qū)建設即將啟動；四是垃圾場環(huán)保提升工程特別是發(fā)電項目已啟動，生態(tài)大環(huán)境有望得到較大改善；五是城鄉(xiāng)要素自由流動改革已全面啟動；六是天府新區(qū)和成都國際汽車城對我鄉(xiāng)帶動輻射作用顯著增強；七是區(qū)主要領導高度重視，親自聯(lián)系萬興，組團幫扶重點傾斜等，都給萬興的發(fā)展帶來了新的機遇和好的題材，我們沒有任何妄自菲薄、自悲自嘆、自慚自棄的借口，只有振奮精神、搶抓良機、乘勢快上的責任。
三要理清思路，智慧發(fā)展。在充分把握萬興優(yōu)勢、定位和歷史機遇的基礎上，鄉(xiāng)黨委確立的今后5年的總體思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央和省委經(jīng)濟工作會、市委工作會精神，緊緊圍繞區(qū)委“兩個帶頭”的奮斗目標，按區(qū)委“十二五”規(guī)劃綱要對萬興的總體定位，堅持走綠色發(fā)展，智慧增長之路，避短揚長，化劣為優(yōu)，突出“富民、惠民、移民、安民”，用好用活5萬畝山體森林和2萬畝耕地資源，推動傳統(tǒng)低效農(nóng)業(yè)向安全有機農(nóng)業(yè)的快速轉變，加快農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的徹底轉變，著力推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障改善民生、維護社會穩(wěn)定等重點工作取得新突破，努力把萬興建設成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先行區(qū)，生態(tài)本底建設的核心區(qū)，現(xiàn)代田園龍泉的示范區(qū)，國際汽車新城的服務區(qū)。
四要咬定目標，穩(wěn)打穩(wěn)扎。今后5年萬興發(fā)展的總體目標是：基本完成整鄉(xiāng)生態(tài)移民，1.1萬人全部下山進城；全面推進生態(tài)功能區(qū)建設，森林覆蓋率提高10個百分點以上，為生態(tài)旅游綜合開發(fā)、實現(xiàn)轉型發(fā)展奠定堅實基礎；全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升工程，具備條件的區(qū)域基本全面建成安全有機農(nóng)業(yè)基地；大力推進稅源基地建設，財政實力快速提升，5年內財政收入達到5000萬元以上；農(nóng)民人均純收入快速增長，確保達到1萬元以上。
二、腳踏實地，破難求進，務實開創(chuàng)開局之年的嶄新格局。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是今后5年發(fā)展的奠基之年，做好今年工作事關今后5年的發(fā)展全局。為此，我們必須緊緊抓住移民、富民、惠民、安民4大重點工作，只爭朝夕，腳踏實地，破難求進，確保20xx年各項工作取得新突破。
6%；固定資產(chǎn)投資總額實現(xiàn)1.2個億；工商稅收入庫實現(xiàn)萬元以上，工商稅收區(qū)級實得部分達1200萬元以上；農(nóng)民人均純收入達8066元，凈增1000元以上；啟動生態(tài)移民農(nóng)民變市民400戶1x00人以上；加快推進“一生三民”創(chuàng)業(yè)工程，積極打造大蘭村9.6平方公里生態(tài)旅游項目。農(nóng)村土地流轉1萬畝以上，引進培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個以上，培育特色農(nóng)產(chǎn)品品牌2個以上；繼續(xù)加大場鎮(zhèn)建設和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度；進一步促進各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展；完成民生工程20件。
（一）堅定不移抓移民，推動生產(chǎn)生活方式的徹底轉變今年重點抓好5項工作：
一是全面啟動大石、大灣實踐，緊緊抓住垃圾場三期建設和大石大灣土地綜合整治項目通過省級審批的契機，協(xié)調推動珠峰偉業(yè)等企業(yè)，抓緊啟動大石大灣生態(tài)移民工作，年內力爭完成青苗、房屋清算和補償?shù)惹捌诠ぷ?，投入資金2億元以上。
二是全力以赴抓好其他4個土地綜合整治項目的報批工作，在已通過市級審批的基礎上，千方百計加大對省級相關部門的匯報、協(xié)調、爭取力度，務求年內通過省級審批，為在5年內全面完成萬興整鄉(xiāng)生態(tài)移民奠定堅實的基礎。
權換進城的互助移民以及貧困移民、災害移民、打工移民、讀書移民等新方式，把建制移民與個體移民結合起來，充分調動和發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性，共同加速生態(tài)移民進程。
四是抓好已進城移民的就業(yè)、就學、社保、養(yǎng)老、解難等方面的服務工作，健全服務機構和人員，鄉(xiāng)上確定專人負責移民服務，每個小區(qū)設立服務聯(lián)絡處和聯(lián)絡員2名，并加強資金保障，確保有人服務，有錢服務，有地方服務，讓移民充分感受到黨委、政府的人文關愛。
五是繼續(xù)抓好移民招商工作，優(yōu)中選優(yōu)，全面加快移民進程。
（二）毫不放松抓富民，讓老百姓的腰包盡快鼓起來。
在抓移民的同時，我們絕不能絲毫放松群眾的增收致富工作，要開動腦筋、開闊視野、開拓天地、開辟財源，實實在在讓老百姓得到實惠，重點抓好3方面工作：
全力推進產(chǎn)業(yè)提升富民。產(chǎn)業(yè)是富民之基，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只能保底，很難增收。為此，必須堅定不移的實施產(chǎn)業(yè)提升工程，走智慧型發(fā)展之路。一是大力鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢種養(yǎng)業(yè)，年內建立種草養(yǎng)兔基地100畝、散養(yǎng)雞示范基地500畝，蔬菜新品種試驗示范基地1個。二是大力推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機高效農(nóng)業(yè)的轉變，充分利用大蘭村5000畝土地，打造有機農(nóng)業(yè)示范基地，年內建成有機蔬菜示范基地200畝以上；同時，在確保不破壞生態(tài)的前提下，充分利用全鄉(xiāng)1萬畝果林。
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