總結(jié)是我們不斷進(jìn)步和學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它使我們能夠從失敗和挫折中汲取教訓(xùn)。一個(gè)完美的總結(jié)需要有清晰的思路和邏輯，可以通過提前制定大綱來幫助撰寫?？偨Y(jié)一下，情感表達(dá)是一門需要學(xué)習(xí)和鍛煉的技能。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇一
堅(jiān)定信心克服困難打贏大檢修改造攻堅(jiān)戰(zhàn)尊敬的***公司領(lǐng)導(dǎo)，各位參加大檢修改造的將士們大家好：***公司****年大檢修改造工程即將開始，我公司作為參加此次***大檢修改造的主力承包商之一，承攬了包括1#常減壓、2#常減壓、氣體脫硫裝置、重整裝置在內(nèi)的**套裝置的檢修任務(wù)，其中包含常規(guī)檢修項(xiàng)目***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目***項(xiàng)，涉及動(dòng)靜設(shè)備檢修、電器儀表設(shè)備檢修、防腐保溫等專業(yè)，面臨著檢修任務(wù)量大、作業(yè)面廣、檢修時(shí)間緊、技術(shù)要求高、天氣炎熱等諸多不利因素。公司針對(duì)這些困難因素認(rèn)真編寫了我****年大檢修改造管理手冊(cè)，以指導(dǎo)檢修改造工作，保證整個(gè)檢修改造按計(jì)劃有序展開。
公司成立了以董事長(zhǎng)總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮協(xié)調(diào)檢修工作。設(shè)立了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)大檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行總體掌控。下設(shè)了七個(gè)職能組，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、hse管理、質(zhì)量控制、材料管理、文明施工、合同預(yù)結(jié)算、后勤服務(wù)等。按照施工區(qū)域和專業(yè)設(shè)立了九個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)檢修區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的全面管理工作。各職能組結(jié)合各自職責(zé)，針對(duì)此次檢修改造特點(diǎn)編制了各自的管理方案，確定了大檢修改造的各項(xiàng)管理考核制度，使整個(gè)檢修的管理工作準(zhǔn)備更充分、計(jì)劃性更強(qiáng)。組建了公司質(zhì)量控制管理體系和hse管理體系，形成了上至公司主管領(lǐng)導(dǎo)下至班組成員的全員管理網(wǎng)絡(luò)。
公司對(duì)此次檢修改造承擔(dān)的所有項(xiàng)目進(jìn)行了分解，每一項(xiàng)都落實(shí)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，排出了公司十大重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目，包括....................，分別明確了公司級(jí)、項(xiàng)目區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確責(zé)任，重點(diǎn)管理，確保關(guān)鍵線路保安全、保質(zhì)量、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊(duì)，將針對(duì)大檢修改造中遇到的急、難、臟、累等檢修工作開展活動(dòng)，充分體現(xiàn)黨員的先鋒隊(duì)作用和模范帶頭作用。
為了實(shí)現(xiàn)***總提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的大檢修改造要求，凱森公司制定了我們的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。
進(jìn)度目標(biāo)是，按照***檢修改造總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制公司施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在保證安全和質(zhì)量的前提下，確保最終節(jié)點(diǎn)不拖期。
此次檢修改造我公司計(jì)劃投入人力在高峰期達(dá)到***人，人力資源計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)。計(jì)劃投入各種車輛***臺(tái)，車輛檢修保養(yǎng)工作已經(jīng)完成，車輛報(bào)驗(yàn)工作已經(jīng)基本完成，機(jī)具設(shè)備***臺(tái)套已經(jīng)落實(shí)到位完好備用。目前完成常規(guī)檢修項(xiàng)目施工方案***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目施工方案34項(xiàng)，已經(jīng)進(jìn)行了方案的技術(shù)交底工作。材料出庫工作正在抓緊進(jìn)行，目前已出庫材料量占總量的76%?？傤A(yù)制焊接量六千吋徑，目前已完成兩千多吋徑，總體預(yù)制進(jìn)度正常?？傊?，我公司全體參加大檢修改造的將士將統(tǒng)一思想，高度重視，忘我工作，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。我們將嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行各類檢修規(guī)程和施工規(guī)范，確保大檢修改造施工質(zhì)量，保證開車一次成功，同時(shí)我們也承諾堅(jiān)決服從***公司大檢修改造指揮部的統(tǒng)一指揮，服從***各職能部門的整體安排，體現(xiàn)我們改制單位與***一家人、一條心、一股勁的精神，為***公司大檢修改造做出貢獻(xiàn)，保證整個(gè)大檢修改造工作圓滿完成。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。
深化“大檢修”體系建設(shè)是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要，也是我們發(fā)展的重要機(jī)遇。2012年，井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設(shè)實(shí)施方案，結(jié)合本單位生產(chǎn)管理特點(diǎn)，統(tǒng)籌資源，構(gòu)筑檢修專業(yè)化和運(yùn)維一體化，建成由檢修建設(shè)工區(qū)承擔(dān)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修任務(wù)的生產(chǎn)體系。利用近一年的時(shí)間，初步完成了“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)，公司管理更加規(guī)范、生產(chǎn)效率明顯提升。今后，我公司將進(jìn)一步深化“大檢修”體系建設(shè)，認(rèn)真謀劃，精心組織，全面落實(shí)省市公司要求，努力做到“三個(gè)確?！保?/p>
一是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)。
確保不留隱患。開展回頭看工作針對(duì)“大檢修”體系建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)的不足和問題制定整改措施；重大問題形成解決意見或建議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。分析梳理深化期可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)保障措施確保“大檢修”體系建設(shè)不留隱患。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保措施到位。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順層級(jí)和業(yè)務(wù)邊界，建立健全運(yùn)檢管理各項(xiàng)制度；加快電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造，逐步實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的全覆蓋；加強(qiáng)全員素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保務(wù)期必成。充分認(rèn)識(shí)深化“大檢修”體系建設(shè)的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設(shè)要求，進(jìn)一步完善制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，完善業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)中，確保按期高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)。我們堅(jiān)信，在市公司的正確指導(dǎo)下，井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、勇于攻堅(jiān)的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成深化“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)。為加速井陘農(nóng)電事業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
匯報(bào)完畢！
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇三
權(quán)的變動(dòng)應(yīng)該公示的規(guī)定，建立查封登記信息共享，將查封登記結(jié)果公示，避免被執(zhí)行人的惡意行為而產(chǎn)生權(quán)屬糾紛或行政登記失誤，防止不明情況的第三人善意購買和借貸。
（4）根據(jù)《擔(dān)保法》第37條、《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》第8條的規(guī)定，被依法查封、扣押、監(jiān)管或者以其他形式限制的房地產(chǎn)不得設(shè)定抵押。查封登記結(jié)果公示可以為金融部門核定借款人信譽(yù)度、決定是否放貸提供依據(jù)。
2、土地查封登記的法律依據(jù)。
對(duì)不斷增多的涉案不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的保全、變現(xiàn)和轉(zhuǎn)移問題，《最高人民法院、國土資源部、建設(shè)部關(guān)于依法規(guī)范人民法院執(zhí)行和國土資源房地產(chǎn)管理部門協(xié)助執(zhí)行若干問題的通知》（法發(fā)[2004]5號(hào)），具體規(guī)定了房地產(chǎn)的預(yù)查封登記、查封登記和輪候查封登記?！秶餀?quán)法》規(guī)定，不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的變動(dòng)必須以登記為必要條件，人民法院查封的不動(dòng)產(chǎn)，只有在不動(dòng)產(chǎn)登記主管部門登記后才能對(duì)抗第三人。國土資源部2007年40號(hào)令《土地登記辦法》也明確地將土地查封登記納入“其他土地登記”的范疇，將查封登記明文規(guī)定為一種登記類別，并具體到九項(xiàng)條款就土地查封登記做出明確規(guī)定。查封登記，是不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)協(xié)助人民法院動(dòng)用國家強(qiáng)制力維護(hù)社會(huì)公平正義重要的法律舉措。
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3、做好土地查封登記工作的建議。
3.1建立嚴(yán)格的土地查封登記制度。
（1）應(yīng)當(dāng)根據(jù)《物權(quán)法》、《土地登記辦法》、法發(fā)[2004]5號(hào)、法釋[2004]15號(hào)，國土資源管理部門與人民法院根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際制定切實(shí)可行的工作辦法和程序，便于執(zhí)行和操作。
（2）由于一宗地可能涉及不同地區(qū)或不同級(jí)別的人民法院執(zhí)行部門，鑒于土地的屬地管理，關(guān)于土地查封的情況最終匯集在當(dāng)?shù)貒临Y源管理一個(gè)部門，國土部門要對(duì)各種查封包括預(yù)查封、輪候查封以及不同執(zhí)行單位的查封進(jìn)行詳細(xì)的登記，便于查詢。
（3）法院執(zhí)行部門應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，與國土部門認(rèn)真厘清土地歸屬，相互結(jié)合做好查封土地登記工作。在查封期限到期后，未執(zhí)行完的案件要及時(shí)續(xù)期，在案件執(zhí)行完畢后，對(duì)未處理的土地使用權(quán)解除查封的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出解除查封裁定，并將裁定書和協(xié)助執(zhí)行通知書送達(dá)國土資源管理部門。
3.2厘清土地權(quán)屬正確查封每一宗土地。
根據(jù)法發(fā)[2004]5號(hào)第五項(xiàng)“人民法院查封時(shí)，土地、房屋權(quán)屬的確認(rèn)以國土資源、房地產(chǎn)管理部門的登記或者出具的權(quán)屬證明為準(zhǔn)。權(quán)屬證明與權(quán)屬登記不一致的，以權(quán)屬登記為準(zhǔn)?！?/p>
（1）土地登記資料是確定查封土地權(quán)屬的首要依據(jù)。收到法院的協(xié)助執(zhí)行通知書時(shí)，國土部門應(yīng)查閱權(quán)屬登記檔案，核實(shí)被查封的土地是否進(jìn)行過權(quán)屬登記，如已進(jìn)行登記的，其土地使用權(quán)人、坐落等是否相符，是否還有其他共有使用權(quán)人。
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（2）國土部門出具的權(quán)屬證明也是確定查封土地權(quán)屬的重要依據(jù)。沒有進(jìn)行登記的土地，國土資源管理部門應(yīng)依據(jù)第二次土地調(diào)查（城鎮(zhèn)地籍調(diào)查、農(nóng)村土地變更調(diào)查）資料，查清權(quán)屬狀況，并出具權(quán)屬證明。
（3）對(duì)未登記在被執(zhí)行人名下的土地權(quán)屬（包括登記在其他使用者名下或者有明確使用權(quán)人尚未進(jìn)行登記的），按照法院發(fā)出的預(yù)查封通知書辦理預(yù)查封登記。
（4）國土部門發(fā)現(xiàn)協(xié)助執(zhí)行通知書記載的土地狀況與權(quán)屬登記不一致，或與國土部門確定的土地權(quán)屬狀況不一致，無法查封的，應(yīng)及時(shí)書面告知法院，由其核實(shí)后重新補(bǔ)發(fā)協(xié)助執(zhí)行通知書進(jìn)行查封。
（5）對(duì)有其他法院查封在先的，應(yīng)及時(shí)書面告知法院，由其確定是否輪候查封。
3.3嚴(yán)格規(guī)范土地查封登記工作程序。
工作中主要做好一查、二封、三登記、四公示4個(gè)步驟：
首先協(xié)助法院對(duì)土地權(quán)屬狀況進(jìn)行查對(duì)和核準(zhǔn)；其次經(jīng)過核對(duì)權(quán)屬可以協(xié)助執(zhí)行的，受理協(xié)助通知；第三，在相關(guān)檔案管理資料中進(jìn)行記載；最后建立查封土地臺(tái)帳，將查封情況公示。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考專門的入檔管理，便于查閱和使用；五是按照屬地管理方式，由上一級(jí)主管部門受理協(xié)助的下一級(jí)轄區(qū)范圍內(nèi)宗地的查封，要將查封件及時(shí)轉(zhuǎn)交辦理。
（2）查封登記的動(dòng)態(tài)管理不可忽視。由于查封有一定的期限限制，查封還分為預(yù)查封、續(xù)查封、輪候查封、解除查封、注銷查封等不同形態(tài)，所以工作中應(yīng)及時(shí)做好檔案的跟蹤管理：對(duì)協(xié)助執(zhí)行通知書上有明確查封期限的按照通知書上的協(xié)助期限、沒有明確查封期限的以收到協(xié)助執(zhí)行通知書之日起，按照法定的最高查封2年的期限，計(jì)算查封登記期限；對(duì)于到期查封又申請(qǐng)續(xù)期查封的，先辦理續(xù)期查封登記，沒有續(xù)期的，國土資源管理部門自動(dòng)注銷查封登記，并有輪候查封的，排列在先的輪候查封自動(dòng)轉(zhuǎn)為查封；查封法院依法解除查封，對(duì)查封的土地使用權(quán)全部處理的，注銷排列在后的輪候查封；查封法院對(duì)查封的土地使用權(quán)部分處理的，對(duì)剩余部分，排列在后的輪候查封自動(dòng)轉(zhuǎn)為查封；人民法院在案件執(zhí)行完畢后，對(duì)未處理的土地使用權(quán)解除查封的，國土資源管理部門按照解除查封裁定書和協(xié)助執(zhí)行通知辦理解除查封登記。
總之，土地查封登記是國土資源管理土地登記工作的一個(gè)重要組成部分，是涉及當(dāng)事人切身利益的重要的協(xié)助執(zhí)法手段，土地登記部門只有加強(qiáng)管理才能更好地服務(wù)于社會(huì)，也才能更好地立足本職防范登記風(fēng)險(xiǎn)。
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檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，市政府召開的xx高速公路征地拆遷工作動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著xx高速公路建設(shè)已正式拉開了序幕。xx高速公路經(jīng)過我縣境內(nèi)4.5公里，涉及xx縣xx鎮(zhèn)的x個(gè)村。需要征用土地xxxx畝、拆遷房屋xxxx平方米、電力線路xxx處、遷移墳塋xxx座、農(nóng)田機(jī)井xx眼、采伐樹木xxxx棵。為做好xx高速公路征地拆遷工作，確保工程建設(shè)如期進(jìn)行。下面，我代表xx縣政府就xx段建設(shè)的征地拆遷工作表態(tài)發(fā)言如下。如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)批正。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到位。針對(duì)下一步的拆遷工作，我們要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做一線群眾思想工作的干部，集中時(shí)間、集中精力、善始善終投入一線征遷工作，并把具體的任務(wù)落實(shí)到有征遷任務(wù)的'每個(gè)村、每一戶、每塊地，做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。
二是要廣泛宣傳，強(qiáng)化教育，努力營造高速公路建設(shè)的良好氛圍。我們將充分利用各種宣傳輿論工具，以會(huì)議、座談、廣播、張?zhí)麡?biāo)語等形式，積極地宣傳高速公路建設(shè)的重要意義，進(jìn)村入戶廣泛宣傳征地拆遷補(bǔ)償政策和相關(guān)法律法規(guī)，真正做到家喻戶曉，同時(shí)號(hào)召公路沿線村民以公路建設(shè)大局為重，舍小家，為大家，增強(qiáng)群眾對(duì)征地拆遷工作的理解和支持，積極主動(dòng)配合做好征地拆遷工作，為高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
三是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保高速公路建設(shè)征地拆遷工作的公開、公平、公正。在下一步拆遷具體實(shí)施過程中，我們一定果斷落實(shí)各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時(shí)，我們也將嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做實(shí)、做細(xì)、做穩(wěn)，對(duì)因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實(shí)事求是的原則，摸清情況，吃透政策，做好工作。此外，我們將一如繼往地堅(jiān)持政務(wù)公開，對(duì)征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。決不拖欠、截留、挪用征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用，決不隨意壓低征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用，損害人民群眾切身利益。對(duì)工作中一時(shí)難以解決的問題，我們也一定堅(jiān)持做好耐心細(xì)致的思想教育和解釋說服工作，給群眾講清道理。
我們決心要從講政治、講大局的高度出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，精心組織，以“不獲全勝，決不收兵”的信心全面落實(shí)征地拆遷工作任務(wù)，決不辜負(fù)市委、市政府的期待和全縣人民的愿望，讓市委、市政府滿意，讓人民群眾滿意。
謝謝大家！
二〇xx年四月十二日。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
創(chuàng)建全國文明城市，是進(jìn)一步改善城市環(huán)境和提高城市管理水平的重大舉措，也是推動(dòng)xx新一輪大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動(dòng)的迫切需要。作為城市管理的重要職能部門，我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署，集全局之力，打好創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)：
迅速完善數(shù)字城管指揮中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)，確保運(yùn)行良好；
加快推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，從根本上長(zhǎng)遠(yuǎn)解決垃圾處置問題。
一是改革環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式，下決心推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化。有效打破環(huán)衛(wèi)清掃保潔的大鍋飯?bào)w制，使城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平有一個(gè)大提升。加大道路機(jī)械化清掃清洗力度，力求洗出道路本色。二是多措并舉，加大建筑渣土漏撒污染治理力度。不斷加強(qiáng)對(duì)城區(qū)建筑工地的管控，督辦城區(qū)工地按要求設(shè)置渣土車輛沖洗設(shè)備，硬化進(jìn)出口道路。采取定點(diǎn)布控與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，認(rèn)真落實(shí)渣土密閉運(yùn)輸、限道及限時(shí)行駛制度，嚴(yán)肅查處渣土漏撒違法行為。三是整治市容市貌，提高市容管理檔次。采取集中整治與專項(xiàng)整治相結(jié)合，定點(diǎn)管理與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合，錯(cuò)時(shí)管理與延時(shí)管理相結(jié)合等有效舉措，全方位破解城市管理難題，全面開展占道經(jīng)營、戶外廣告、城市牛皮癬日常治理工作。
不斷完善城市管理檢查考評(píng)工作，建立完善“四項(xiàng)考評(píng)制度”，一是加強(qiáng)對(duì)xx鎮(zhèn)等8個(gè)單位的日常考核，著力提高城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生管理水平?？己私Y(jié)果在xx日?qǐng)?bào)上進(jìn)行公布，進(jìn)一步激勵(lì)各部門搞好背街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性。二是繼續(xù)強(qiáng)化門前三包檢查考評(píng)工作，動(dòng)員社會(huì)力量參與城市管理，將各責(zé)任單位出崗率和管理效果作為考評(píng)的主要指標(biāo)，實(shí)行定期和不定期的考核排名通報(bào)。三是切實(shí)加大城管日常督察力度。對(duì)城區(qū)主要道路環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)行每日考核、每周小結(jié)、每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)城市管理工作協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。四是充分利用數(shù)字化城管平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改問題，加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，使城市管理工作更加科學(xué)，更加高效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，創(chuàng)建全國文明城市意義重大，時(shí)間緊迫，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以全新的'工作理念，科學(xué)的管理體系，長(zhǎng)效的管理機(jī)制，有效的管理手段，一流的工作業(yè)績(jī)，全面完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，為創(chuàng)建全國文明城市作出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的陳書記、趙市長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
“六城聯(lián)創(chuàng)”，學(xué)比趕超，轉(zhuǎn)型發(fā)展，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。鹿城區(qū)作為主陣地主戰(zhàn)場(chǎng)，首當(dāng)其沖，責(zé)無旁貸，必將帶頭示范。我們將全面貫徹落實(shí)今天“六城聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)，特別是剛才陳書記的重要?jiǎng)訂T報(bào)告精神，扎實(shí)抓緊抓好抓出實(shí)效，全力保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的如期圓滿完成。
第一，整合資源、整合力量、整合功能，目標(biāo)責(zé)任明確到位。區(qū)委、區(qū)政府成立以區(qū)委書記為組長(zhǎng)的“六城聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“聯(lián)創(chuàng)”辦，成立六個(gè)專項(xiàng)創(chuàng)建工作組，制定實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的實(shí)施意見》，以及《“六城聯(lián)創(chuàng)”六個(gè)專項(xiàng)工作方案》和《“六城聯(lián)創(chuàng)”重點(diǎn)項(xiàng)目及責(zé)任分工》。立即召開“六城聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)，與各創(chuàng)建專項(xiàng)工作組和相關(guān)部門單位簽訂創(chuàng)建責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)、創(chuàng)建責(zé)任和完成時(shí)限“三個(gè)全覆蓋”。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭扎根基層一線，對(duì)專項(xiàng)創(chuàng)建、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目開展掛鉤、聯(lián)系和督查，努力實(shí)現(xiàn)在2015年創(chuàng)成全國文明城區(qū)、國家環(huán)保模范城市，在2015年創(chuàng)成國家園林城區(qū)、森林城市、衛(wèi)生城區(qū)和歷史文化名城。
第三，堅(jiān)實(shí)載體、堅(jiān)實(shí)舉措、堅(jiān)實(shí)基層，整體推進(jìn)強(qiáng)勢(shì)有力。把工作重心下在基層，整合充實(shí)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的城市建設(shè)、管理和養(yǎng)護(hù)力量，聘用組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，開通“聯(lián)創(chuàng)110”市民監(jiān)督電話，對(duì)“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)行半月一統(tǒng)計(jì)一排名一通報(bào)和每月落后單位點(diǎn)評(píng)分析會(huì)制度，對(duì)工作推進(jìn)慢特別是因各種利益關(guān)系故意不作為的單位和人員實(shí)行問責(zé)。充分發(fā)揮黨員自愿者、義務(wù)護(hù)河隊(duì)、文明監(jiān)督員、五老護(hù)苗志愿者等群眾主體力量，深入開展“比一比、學(xué)一學(xué)，一年看結(jié)果”活動(dòng)和階段性目標(biāo)任務(wù)完成互查活動(dòng)，組織開展“六城聯(lián)創(chuàng)”評(píng)先評(píng)優(yōu)，迅速掀起學(xué)比趕超、大干快上的聯(lián)創(chuàng)熱潮，形成層層發(fā)動(dòng)、全員參與、干部帶頭、社會(huì)監(jiān)督的強(qiáng)大聲勢(shì)、濃厚氛圍和責(zé)任體系，加快打造“宜商宜居、活力時(shí)尚”城區(qū)和溫州生態(tài)型現(xiàn)代化大都市。
以上發(fā)言有不正之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!
2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在決定黃河三角洲開發(fā)快與慢、成與敗的'重要?dú)v史關(guān)頭，市委決定，在全市廣大干部群眾中開展一次“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動(dòng)，這是去年“解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”教育活動(dòng)的延伸、深化和升級(jí)，意義更深遠(yuǎn)，作用更巨大，發(fā)改委全體黨員干部表示積極響應(yīng)和堅(jiān)決擁護(hù)。我們將嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署和市直機(jī)關(guān)工委的具體要求，組織全委廣大黨員干部投身于這次活動(dòng)，在五個(gè)方面爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)發(fā)改工作再上新水平，為黃河三角洲開發(fā)建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化機(jī)制體制創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)解放思想的排頭兵
成就黃河三角洲開發(fā)的偉業(yè)，離不開解放思想，干好這項(xiàng)宏大工程，離不開機(jī)制體制創(chuàng)新。不解放思想提高思想境界，市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制就建立不起來，不解放思想拓寬工作思路，就是再好的新機(jī)制，也貫徹不下去，運(yùn)轉(zhuǎn)不起來。講解放思想，黨員首先要解放思想，講開拓創(chuàng)新，黨員首先要帶頭創(chuàng)新。我們將以支部為單位，深入開展解放思想大討論，統(tǒng)一全委廣大黨員的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步總結(jié)和推廣建設(shè)黃河水城、商務(wù)中心的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，借助改革的力量推動(dòng)機(jī)場(chǎng)改造、黃河口生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)等重大項(xiàng)目建設(shè)。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大膽探索創(chuàng)新，努力熟悉國際經(jīng)濟(jì)通行規(guī)則，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，研究適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)制，承辦好黃河三角洲開發(fā)的重大任務(wù)，在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)解放思想上爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
二、把握全局，爭(zhēng)當(dāng)謀劃發(fā)展的排頭兵
作為黨員，一定要胸懷全市大局，圍繞黃河三角洲開發(fā)建設(shè)謀思路、想點(diǎn)子。在活動(dòng)中，我委全體黨員一定著力突出實(shí)踐這一主題，尋求“四區(qū)一城”建設(shè)的突破口和著力點(diǎn)，啟動(dòng)一批重大項(xiàng)目推動(dòng)四區(qū)一城的建設(shè)。每一個(gè)黨小組都結(jié)合業(yè)務(wù)確定調(diào)研課題，撰寫調(diào)研報(bào)告。著重研究經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃，合力促進(jìn)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)。繼續(xù)深化政府投資體制改革，用市場(chǎng)化機(jī)制破解重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的問題。主動(dòng)應(yīng)對(duì)調(diào)控政策，做到善學(xué)會(huì)用、巧搬能借，在發(fā)展的重大問題上發(fā)揮好參謀助手作用，在開拓創(chuàng)新謀劃發(fā)展上爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
三、突破重點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)能辦大事會(huì)辦難事的排頭兵
黃河三角洲開發(fā)是一項(xiàng)宏偉的事業(yè)，要辦的難事、大事都很多，我們將在活動(dòng)中找準(zhǔn)共產(chǎn)黨員的位置，明確肩負(fù)的責(zé)任，不畏艱難，勇于攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破。在重大項(xiàng)目上，爭(zhēng)取黃大鐵路早日開工建設(shè);爭(zhēng)取東營大唐電廠列入“十一五”后三年建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。在重點(diǎn)工作上，努力做好資源型城市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)獲得國家層面給予發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策的支持;爭(zhēng)取省政府將我市列為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn);爭(zhēng)取省和國家發(fā)改部門批準(zhǔn)我市高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展重點(diǎn)、銜接政策等方面爭(zhēng)取一些配套政策支持，在能辦大事會(huì)辦難事上爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
四、提高效率，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)化環(huán)境搞好服務(wù)的排頭兵
機(jī)關(guān)共產(chǎn)黨員的職責(zé)就是服務(wù)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。我們發(fā)改委的黨員一定圍繞黃河三角洲開發(fā)的任務(wù)和目標(biāo)，在提高服務(wù)效率上下功夫。對(duì)產(chǎn)業(yè)政策不熟悉、辦理程序不清楚的企業(yè)，實(shí)行上門服務(wù)，一幫到底;對(duì)符合國家扶持政策的好項(xiàng)目，主動(dòng)幫助企業(yè)爭(zhēng)取省上和國家在資金、政策上的支持;不僅做到門好進(jìn)、臉好看、話好聽，更要做到事好辦，在優(yōu)化環(huán)境搞好服務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
五、搞好自身建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)提高能力勝任工作的排頭兵
共產(chǎn)黨員要想多干事、干好事，首先必須提高自身素質(zhì)。我們?nèi)h員干部將按照“實(shí)踐”的要求，強(qiáng)化“爭(zhēng)當(dāng)”的意識(shí)，細(xì)化“排頭”的措施，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高具體運(yùn)作能力，提高-干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶著感情上崗，充滿激情工作。以“干不厭的激情、耗不盡的精力、累不跨的精神、折不撓的毅力”做好工作，為著既定目標(biāo)鍥而不舍孜孜追求，在提升能力勝任工作上爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
同志們，“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”活動(dòng)是促進(jìn)我們2008年全面工作圓滿完成的強(qiáng)勁東風(fēng)，我們將認(rèn)真按照市委、市直機(jī)關(guān)工委的要求，突出黨員帶頭、黨員示范，突出干、強(qiáng)調(diào)實(shí)、努力拚，在活動(dòng)中準(zhǔn)確把握集中活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，讓實(shí)踐活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作融為一體互相促進(jìn)，努力爭(zhēng)當(dāng)開展活動(dòng)的排頭兵，努力爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的排頭兵。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
政府信息公開工作是政府機(jī)關(guān)工作的一個(gè)重要組成部分，是親民、愛民的德政工程，也是親商、富商的重要舉措。政府信息公開的狀況，在某種程度上反映了一個(gè)地方、一個(gè)機(jī)關(guān)服務(wù)的層次和質(zhì)量，是衡量工作水平的重要標(biāo)志之一。作為市政府確定的十＊家重點(diǎn)示范單位之一的＊＊＊＊局，我們將從當(dāng)前政府信息公開工作所處的位置、承擔(dān)的責(zé)任和時(shí)代的要求，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，奮發(fā)進(jìn)取，迎難而上，扎實(shí)推進(jìn)我局政府信息公開工作再上新臺(tái)階，努力推動(dòng)我市政府信息公開工作上層次、上水平。
通過這次會(huì)議，我們將進(jìn)一步加深對(duì)政府信息公開工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了主動(dòng)抓、堅(jiān)持抓的自覺性，進(jìn)一步把握政府信息公開工作的整體要求，增強(qiáng)抓好政府信息公開工作的使命感和責(zé)任心。會(huì)后，我們將把市領(lǐng)導(dǎo)講話向全局工作人員傳達(dá)，站在事關(guān)改革開放和建設(shè)小康社會(huì)的高度來統(tǒng)一思想，突破舊的思維定勢(shì)，拋棄狹隘的信息公開觀念，不斷拓寬信息公開的視野，用大信息觀來指導(dǎo)工作。深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下信息工作的重要性，不斷強(qiáng)化信息意識(shí)，增強(qiáng)做好政府信息公開工作的自覺性和主動(dòng)性，切實(shí)把信息公開工作擺上勞動(dòng)保障工作的重要位置，堅(jiān)持常抓不懈，常抓常新。
工作社會(huì)關(guān)注度高、公益性強(qiáng)、事關(guān)群眾切身利益。我們將以“公開為原則，不公開為例外”作為根本原則，堅(jiān)持以人為本，面向社會(huì)需求，努力建立公正透明的行政管理體制，保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)，做到全程依法、內(nèi)容全面、形式多樣和服務(wù)規(guī)范。
一是建立本局處理政府信息公開事務(wù)的組織網(wǎng)絡(luò)。局主要負(fù)責(zé)親自抓，由辦公室、信息中心牽頭，各部門（單位）參與，指定專門人員，負(fù)責(zé)本局政府信息公開的日常工作，主動(dòng)做好本局公開政府信息，受理和處理向本局提出的政府信息公開申請(qǐng)，保管、維護(hù)和更新本局的政府信息，加快組織編制本局的政府信息公開指南、公開目錄等，對(duì)以確保政府信息公開工作的正常進(jìn)行。
二是進(jìn)一步擴(kuò)大公開范圍和公開內(nèi)容。凡是運(yùn)用行政權(quán)力辦理的直接為企業(yè)或群眾服務(wù)的事項(xiàng)，只要不涉及黨和國家機(jī)密的都如實(shí)向服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公開。特別是事關(guān)群眾切身利益的有關(guān)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)等政策、法規(guī)、辦事程序由辦公室統(tǒng)一在大門外櫥窗、服務(wù)大廳觸摸屏或網(wǎng)站向社會(huì)全面公開，真正讓服務(wù)對(duì)象通過便捷的方法，最少的環(huán)節(jié)，第一時(shí)間了解辦事方法和程序，以便有效地對(duì)我們實(shí)施監(jiān)督。在相關(guān)媒體開辟專欄、每年發(fā)放十萬份宣傳資料等辦法政府公開的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善局網(wǎng)站建設(shè)，設(shè)立政務(wù)公開欄目，公開本部門須公開的政府信息，全面公開辦事指南、各處室職能、辦事程序、服務(wù)承諾和繳費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及近年來＊＊文件匯編等，使群眾“不用出門，一點(diǎn)即通”，了解＊＊＊＊＊法規(guī)政策和個(gè)人信息資料。此外，我們還將通過街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）＊＊＊＊服務(wù)所，社區(qū)＊＊＊＊專管員送政策送服務(wù)上門，向群眾宣傳＊＊＊＊政策、法規(guī)，開展法律咨詢服務(wù)，做好各項(xiàng)就業(yè)和社會(huì)保障工作，使政府信息公開工作切實(shí)做到一抓到底，獲得實(shí)效。
三是加快“12333”公益咨詢服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。在省廳和市委市政府關(guān)心支持下，我市＊＊工程作為20＊＊年市委、市政府為人民群眾舉辦的“第一實(shí)事”，目前完成了調(diào)研論證和中心機(jī)房裝修工作，對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了招標(biāo)，目前已進(jìn)入關(guān)鍵性的軟件開發(fā)階段，按照市政府要求，年末將實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”：中心機(jī)房建設(shè)到位，就業(yè)信息系統(tǒng)調(diào)試安裝到位，養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)與省實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)到位，“12333”系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行到位。我們將開通“12333”電話咨詢業(yè)務(wù)，并與政府站互通，面向市民與用人單位免費(fèi)提供勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)工資等政策法規(guī)咨詢和辦事指南服務(wù)，對(duì)勞動(dòng)和社會(huì)保障難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)會(huì)辦、接受社會(huì)監(jiān)督與舉報(bào)等，為全市勞動(dòng)者和用人單位提供一個(gè)全新的了解政策、獲得信息、投訴舉報(bào)的重要窗口和服務(wù)平臺(tái)，使之成為政府部門與用人單位和勞動(dòng)者溝通的紐帶和橋梁。
加強(qiáng)監(jiān)督制約是推進(jìn)政府信息公開建設(shè)，提升政府信息公開效果的重要手段。我們將結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。對(duì)內(nèi)，重在堅(jiān)持和完善“三項(xiàng)制度”，即：實(shí)績(jī)考核制度、服務(wù)大廳考核評(píng)比制度和一次投訴查實(shí)下崗制度，加強(qiáng)對(duì)部門及其工作人員落實(shí)政務(wù)公開制度以及工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和效率的監(jiān)督。對(duì)推行政府信息公開工作態(tài)度不認(rèn)真、工作走過場(chǎng)，甚至弄虛作假的要提出批評(píng)、限期整改；對(duì)違反政府信息公開規(guī)定，嚴(yán)重侵犯群眾民主權(quán)利和切身利益的違紀(jì)違法行為，要嚴(yán)肅查處，并追究所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。對(duì)外，重在落實(shí)四項(xiàng)制度：一是建立投訴舉報(bào)制度，對(duì)群眾反映、投訴服務(wù)單位或工作人員政府信息公開方面的問題，要認(rèn)真受理，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并根據(jù)工作情況將處理結(jié)果及時(shí)反饋。二是繼續(xù)堅(jiān)持走訪活動(dòng)，由局領(lǐng)導(dǎo)和科級(jí)干部牽頭，每年走訪一百個(gè)機(jī)關(guān)部門、一千家企業(yè)、向社會(huì)發(fā)放10萬份問卷調(diào)查，廣泛征求社會(huì)各界意見，推動(dòng)政府信息公開。三是充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，提高監(jiān)督檢查、明查暗訪頻率。堅(jiān)持每季度向行風(fēng)監(jiān)督員通報(bào)情況和督查反饋制度。四是商請(qǐng)有關(guān)方面對(duì)口建立對(duì)勞動(dòng)保障工作的全面監(jiān)督制度，確保政府信息公開的工作部署和規(guī)章制度落到實(shí)處。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇八
今天，區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)召開高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實(shí)施大攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心。霞林街道正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇期，不進(jìn)則退，慢也是退，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。街道將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢(shì)，凝心聚力，大干快上，吹響新一輪項(xiàng)目攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)，全力打好“五大戰(zhàn)役”，為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài)，將從以下幾個(gè)方面做好工作：
一、明確“目標(biāo)任務(wù)”，科學(xué)謀劃促攻堅(jiān)。
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主載體，“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績(jī)最終也要體現(xiàn)在項(xiàng)目發(fā)展的成效上。街道將堅(jiān)定信心，鼓勁加壓，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”，特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機(jī)，精心組織、細(xì)化分解、明確節(jié)點(diǎn)、迅速行動(dòng)、全力推進(jìn)，不管工作量有多大，任務(wù)有多急，困難有多多，都將想法設(shè)法、千方百計(jì)、竭盡全力，保質(zhì)保量完成任務(wù)。全力抓好12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目8個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目3個(gè)），著力抓好32個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目14個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目14個(gè)，前期項(xiàng)目4個(gè)），實(shí)現(xiàn)年內(nèi)新開工項(xiàng)目9個(gè)。街道將圍繞這些目標(biāo)任務(wù)，以最集中的人力和最強(qiáng)大的合力助推“五大戰(zhàn)役”，順利完成今年項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。
—1—。
二、突出“四個(gè)攻堅(jiān)”，奮戰(zhàn)當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。
1、開展“難題攻堅(jiān)”。進(jìn)一步破解項(xiàng)目建設(shè)中存在的征遷難題，特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習(xí)場(chǎng)的掃尾征遷工作中，強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng)，加大力度，限期破解，把拆遷工作做得再實(shí)一點(diǎn)、再細(xì)一點(diǎn)、再穩(wěn)一點(diǎn)，清除尾巴。同時(shí)，摸清今年要開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是中央商務(wù)區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況，早謀劃、早布置、早行動(dòng)，一抓到底，不誤開工。做到每周召開一次碰頭會(huì)，了解進(jìn)展情況，隨時(shí)解決矛盾和問題，堅(jiān)持能快則快的原則，堅(jiān)決按序時(shí)推進(jìn)，絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。
2、開展“前期攻堅(jiān)”。積極推進(jìn)莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個(gè)項(xiàng)目的前期進(jìn)度，細(xì)化工作階段目標(biāo)，專人跟蹤督促，確保各項(xiàng)重大項(xiàng)目前期工作有重大突破。
3、開展“開工攻堅(jiān)”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機(jī)，加大協(xié)調(diào)力度，專人專職抓項(xiàng)目，盡可能排除要素障礙，確保御莊園溫泉康復(fù)保健中心在第一季度實(shí)現(xiàn)開工；正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、霞林片區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)、木蘭金融財(cái)富中心、聯(lián)創(chuàng)國際廣場(chǎng)5個(gè)項(xiàng)目在第二季度實(shí)現(xiàn)開工；城廂區(qū)文體活動(dòng)中心、鳳翔城2個(gè)項(xiàng)目在第三季度實(shí)現(xiàn)開工；喜盈門建材家具廣場(chǎng)、木蘭大道2個(gè)項(xiàng)目在第四季度實(shí)現(xiàn)開工。
4、開展“建設(shè)攻堅(jiān)”。深入項(xiàng)目一線，了解進(jìn)展情況，及。
—2—。
時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題，加快推進(jìn)頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿(mào)廣場(chǎng)、莆田第五中學(xué)新校區(qū)建設(shè)、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、御莊園溫泉康復(fù)保健中心等23個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證各項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。
三、聚力“三項(xiàng)措施”，強(qiáng)化保障求突破。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道掛鉤兩委具體抓，把具體的任務(wù)落實(shí)到有拆遷任務(wù)的每個(gè)村（居）、每個(gè)村（居）干部，做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。制定周密的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任制，倒排時(shí)間和進(jìn)度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)中存在問題，及時(shí)剖析問題癥結(jié)，研究解決方案，使項(xiàng)目建設(shè)在量化細(xì)化具體化中提速度、趕進(jìn)度、快落地、真見效。
2、宣傳動(dòng)員，快速推進(jìn)。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個(gè)層次中，以會(huì)議、座談、出宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，大張旗鼓的宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，特別針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中征遷難題，大力宣傳相關(guān)征遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī)，號(hào)召全體拆遷戶遵紀(jì)守法，密切配合，動(dòng)員全街干群，支持項(xiàng)目建設(shè)，參與項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
—3—。
一個(gè)帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
—4—。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
屈指算來，我自1999年來到報(bào)社，到如今已經(jīng)是第18個(gè)年頭，親身經(jīng)歷了報(bào)紙的發(fā)展和鼎盛期。近年來，由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力和新媒體的沖擊，報(bào)業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的困難和阻力，與我們切身相關(guān)的就是收入增長(zhǎng)放緩乃至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但是，晚報(bào)的同仁們，沒見有一位喊冤，沒見有一位叫屈，大家都能做到坦然面對(duì)。
為了應(yīng)對(duì)變化，化解危機(jī)，報(bào)社黨組作出了戰(zhàn)略決策，就是組建事業(yè)部。我和在座的各位一樣，也完成了從純采編業(yè)務(wù)到服務(wù)于創(chuàng)收業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。從這段時(shí)間的運(yùn)行來看，事業(yè)部所取得的成績(jī)有目共睹。
今天，報(bào)社黨組對(duì)事業(yè)部進(jìn)行優(yōu)化改革，我理解，這是報(bào)社事業(yè)發(fā)展的需要，這是工作大局的需要，我們要堅(jiān)決支持。改革必然就要有陣痛，改革必然就要有得失，我們也應(yīng)該一如既然地坦然面對(duì)。
作為晚報(bào)的一名老同志，尤其是作為一名跟隨陳總征戰(zhàn)多年的老記者，本人應(yīng)做到：
一，堅(jiān)決服從大局，服從安排，崗位不挑不揀，放到哪兒就在哪兒發(fā)熱發(fā)光；
二，在工作中，服從部主任領(lǐng)導(dǎo)，與部室同事配合好，堅(jiān)決完成好本職工作；
三，盡力參與好創(chuàng)收，服務(wù)好創(chuàng)收，為報(bào)社的發(fā)展盡自己的微博之力。
我相信，只要我們大家“擼起袖子拼命干”，就一定能夠做出成績(jī)，報(bào)社黨組也決不會(huì)虧待我們。
謝謝大家！
２０１７年１月１３日。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇十
第一篇：電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
2014上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對(duì)成績(jī)的欣喜，又有對(duì)存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。一、上半年，針對(duì)工作中的安全隱患進(jìn)行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對(duì)部分臺(tái)區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對(duì)表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對(duì)拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。
（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、
進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、明確思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2014安全工作會(huì)議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有。
總結(jié)。
每周一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，組織安規(guī)考試，達(dá)到了以學(xué)促管。
五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認(rèn)真組織班前會(huì)，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣性違章行為2、臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠，部分線路老舊，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
縣級(jí)供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位，肩負(fù)著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任。在新形勢(shì)下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級(jí)供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強(qiáng)縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性當(dāng)前，隨著中國現(xiàn)代-化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會(huì)的關(guān)注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè)，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置，抓好廉政才能促進(jìn)勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，才能有效地推動(dòng)縣級(jí)供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強(qiáng)縣級(jí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級(jí)供電企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)案特點(diǎn)分析看，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點(diǎn)，的涉案人員中，股級(jí)、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀(jì)違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務(wù)發(fā)案的特點(diǎn)也正是印證了縣級(jí)供電企業(yè)必須扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及原因盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。近年來，始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點(diǎn)，重點(diǎn)抓住幾項(xiàng)制度的落實(shí)工作：一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅(jiān)持實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)原則。
二是落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會(huì)制度，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會(huì)述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅(jiān)持落實(shí)重大事項(xiàng)申報(bào)制度，將黨員干部的行動(dòng)落實(shí)到組織監(jiān)督之中。同時(shí)，始終堅(jiān)持長(zhǎng)期開展黨風(fēng)廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識(shí)。通過近年來的探索和實(shí)踐，盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績(jī)，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)存在不足，處理生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn)，輕視黨風(fēng)廉政的意識(shí);部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識(shí)不夠，對(duì)商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識(shí)不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經(jīng)濟(jì)問題是不可否認(rèn)的。這起案件雖然是個(gè)案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對(duì)多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴(yán)，力度不夠。
這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對(duì)自身角色重要性的認(rèn)識(shí)，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長(zhǎng)。算起來，我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)照上級(jí)的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個(gè)方面不斷地完善和提高自己。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測(cè)工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低。
要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià)，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期投資的管理，增加投資收益。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
要密切關(guān)注國家煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價(jià)調(diào)整。(請(qǐng)你收藏好范文，請(qǐng)便下次訪問：)認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項(xiàng)政策，與計(jì)劃與市場(chǎng)營銷部密切配合，合理地測(cè)算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價(jià)格，保證增加收入500萬元以上。積極爭(zhēng)取01#、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施。主動(dòng)與地方政府和物價(jià)部門溝通，理順一次熱價(jià)與二次熱價(jià)的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策落實(shí)，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真、扎實(shí)地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對(duì)居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。
(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量。
要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測(cè)工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低。
要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià)，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期投資的管理，增加投資收益。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
《電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好，歡迎閱讀電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言。
人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，促進(jìn)科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進(jìn)銀川市“一強(qiáng)五優(yōu)”和“兩強(qiáng)多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動(dòng)，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對(duì)我們的高度信任，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的特殊關(guān)愛。我們堅(jiān)決擁護(hù)組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：
環(huán)境，融于新集體，成為新角色，切實(shí)服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)工作大局，以時(shí)不我待的工作狀態(tài)，迅速制訂工作日程和目標(biāo)，做到勤做事、干實(shí)事、學(xué)實(shí)招、求實(shí)效。
第三，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格自律。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度，把掛職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)、人格的一次考驗(yàn)，每一言、每一行都要對(duì)派出單位負(fù)責(zé)，對(duì)掛職單位負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴(yán)格要求不放松，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質(zhì)和形象。
導(dǎo)的關(guān)懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作成績(jī)，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后，我再次代表掛職同志，對(duì)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝！謝謝大家！
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
“提高公民文明素質(zhì)，創(chuàng)建城鄉(xiāng)優(yōu)美環(huán)境”，是縣委、縣政府打造“生態(tài)之鄉(xiāng)、園林之城”的重要惠民舉措，也是城管部門肩負(fù)的重大責(zé)任。會(huì)后，我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府總體要求，突出“秩序”和“衛(wèi)生”這兩條主線，全力做好以下工作：
定崗定人、定標(biāo)定責(zé)，繼續(xù)加大流動(dòng)監(jiān)察和定點(diǎn)監(jiān)督力度，全面加強(qiáng)建筑工地和市場(chǎng)管理，嚴(yán)厲打擊占道經(jīng)營、流動(dòng)經(jīng)營、亂貼亂畫、亂堆亂放等違章違法行為，做好重點(diǎn)路段監(jiān)督、管控和治理工作。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一亮化”的`要求，強(qiáng)化牌匾審批管理，拆除不規(guī)范、不合格牌匾，打造牌匾和秩序管理精品街。
加大主次干道、居民區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔力度，合理調(diào)度、科學(xué)安排人力物力，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督考核，購置機(jī)械設(shè)備，組織環(huán)衛(wèi)工人深入開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，及時(shí)清理清運(yùn)垃圾污物，消除環(huán)衛(wèi)保潔死角死面，為群眾生活創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制，集中精力打好冬季清雪攻堅(jiān)戰(zhàn)。
目前，總投資3160萬元的垃圾無害化處理廠建設(shè)項(xiàng)目已完成總工程量的75%。下一步，我們將繼續(xù)加大資金籌措和項(xiàng)目管理力度，專人負(fù)責(zé)，專項(xiàng)推進(jìn)，及時(shí)解決工程建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)的實(shí)際問題，做好防滲層鋪裝等后續(xù)工作，保質(zhì)量，保工期，力爭(zhēng)11月份投入使用。
按照新近劃分的32個(gè)城市管理網(wǎng)格，我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，堵塞漏洞，調(diào)動(dòng)好網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、城管信息員工作積極性，發(fā)揮好群眾、信息員、城管執(zhí)法人員三級(jí)聯(lián)動(dòng)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)舉報(bào)、及時(shí)制止違章違法行為，實(shí)現(xiàn)人民城市人民管。
堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，把管理寓于服務(wù)之中，在為廣大群眾、個(gè)體工商業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，促其接受管理，消除不文明行為。要組織城管干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握法律法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)一流的精神，力促城管工作再上新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，縣委、縣政府的高度重視，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，為城管工作創(chuàng)造了新的機(jī)遇。在今后工作中，我們將堅(jiān)決落實(shí)此次會(huì)議精神，全力抓好城鎮(zhèn)管理，以更加優(yōu)異成績(jī)向全縣人民交上一份滿意的答卷！謝謝大家！
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表市局交警支隊(duì)，就交警部門在此次城市環(huán)境“百日整治”中如何切實(shí)履行自己職責(zé)，打好整治攻堅(jiān)戰(zhàn)作表態(tài)發(fā)言：
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。開展城市環(huán)境“百日整治”活動(dòng)，營造干凈、整潔、安全、文明的環(huán)境，是市委市政府作出的一項(xiàng)重大為民惠民舉措，我們交警部門將高度重視，堅(jiān)決抓好貫徹執(zhí)行。此次動(dòng)員大會(huì)結(jié)束回去后，我支隊(duì)將立即召開全體參戰(zhàn)民警大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)市里會(huì)議精神，尤其是某某市長(zhǎng)的重要講話精神，將全體民警的思想統(tǒng)一到市政府“百日整治”決策部署上來，切實(shí)提高對(duì)打好城市環(huán)境“百日整治”攻堅(jiān)戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真開展工作，確?！鞍偃照巍被顒?dòng)扎實(shí)開展，取得實(shí)效。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。交警部門作為我市城區(qū)“百日整治”活動(dòng)交通秩序整治任務(wù)的主力軍，整治工作任務(wù)艱巨。我們將切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)整治措施，穩(wěn)步推進(jìn)交通秩序整治工作。目前交警部門已經(jīng)按照上級(jí)部署，出臺(tái)了詳細(xì)的《城市環(huán)境“百日整治”交通秩序整治具體實(shí)施方案》，按方案要求，實(shí)行支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包片、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包路、參戰(zhàn)民警包點(diǎn)的整治工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭全部沉入整治行動(dòng)一線，切實(shí)落實(shí)好整治責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)交通秩序整治工作開展。
三、強(qiáng)化措施、嚴(yán)肅紀(jì)律。此次“百日整治“活動(dòng)規(guī)格高、規(guī)模大、參戰(zhàn)人員多、目標(biāo)任務(wù)艱巨。我交警部門將堅(jiān)決服從市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動(dòng)指揮部的統(tǒng)一安排，發(fā)揚(yáng)“四鐵精神”，以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的'措施和鐵的紀(jì)律，全力以赴完成好“整治車輛停放和交通秩序”等方面的工作任務(wù)。為此我們將調(diào)整城區(qū)交通管理勤務(wù)模式，延長(zhǎng)管控時(shí)間，不間斷地安排警力對(duì)城區(qū)進(jìn)行交通秩序管理，確保道路通行秩序井然，各類車輛行駛、停放有序，杜絕車輛亂停亂放行為，避免道路交通堵塞現(xiàn)象的發(fā)生。
四、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。支隊(duì)全體參戰(zhàn)人員將在“百日整治”活動(dòng)中堅(jiān)持文明執(zhí)勤、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，樹立以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念。我們將切實(shí)做到處罰與教育相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重，執(zhí)勤與宣傳并舉，確保不發(fā)生執(zhí)法違法問題，確保不發(fā)生因工作不當(dāng)引起群眾投訴和群體不良事件，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取廣大市民的理解與支持，塑造良好的交警形象，共建文明和諧交通秩序。
五、互相配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。交警部門將積極主動(dòng)與各區(qū)、城管、住建委、宣傳以及其它市直參戰(zhàn)單位等部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，互相支持配合，協(xié)同工作，形成合力，確保我市“百日整治”活動(dòng)取得實(shí)效。
我們堅(jiān)信，在市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動(dòng)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，我們一定能圓滿完成好我市城市環(huán)境“百日整治”活動(dòng)工作任務(wù)，向全市人民交上一份滿意的答卷!
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇十三
電力春季檢修作業(yè)是電務(wù)段一項(xiàng)重點(diǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)。高度樹立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，科學(xué)組織，精檢細(xì)修，全面提高供電線路及設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和安全可靠性。2012年電力春檢工作要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合線路和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，有重點(diǎn)、分步驟地消除隱患，不留死角、不留盲區(qū)，確保春檢工作在質(zhì)量上有新的提高，在安全上得到進(jìn)一步的鞏固。
3、電力分段系統(tǒng)設(shè)備（stu、ftu）狀態(tài)全面檢查，蓄電池電壓測(cè)量；
5、力爭(zhēng)經(jīng)過綜合檢修使線路設(shè)備逐步成為標(biāo)準(zhǔn)化電力線路，為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)整體計(jì)劃安排，2012年電力設(shè)備春季檢修分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：2012年3月19日至3月29日，第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下：
一、檢修組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
檢修作業(yè)人員組成：
二、工作職責(zé)：
組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)春季檢修整體工作期間對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決春季檢修的人員、機(jī)具、材料等工作。對(duì)線路設(shè)備檢修質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全進(jìn)行抽查、督導(dǎo)、考核工作。
每日18時(shí)前與公司供電調(diào)度進(jìn)行次日計(jì)劃核對(duì)，計(jì)劃當(dāng)日檢修組按照計(jì)劃，申請(qǐng)供電調(diào)度進(jìn)行相關(guān)操作，供電調(diào)度操作完畢后，電話方式命令工作工作領(lǐng)導(dǎo)人，工作領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布開、收工命令。
成員：成員。
1、2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電力春檢全面的檢修工作，具體現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量的檢查、跟蹤及人員合理安排、調(diào)配等工作，確認(rèn)檢修作業(yè)的必要性，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性；負(fù)責(zé)工作票的簽發(fā)；統(tǒng)計(jì)春檢工作量；負(fù)責(zé)召開每日的工前預(yù)想會(huì)和收工會(huì)；合理安排好春檢組的后勤工作；及時(shí)處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件，對(duì)檢修進(jìn)程及檢修情況總結(jié)后向副組長(zhǎng)進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。
身安全的情況時(shí)，立即采取措施，堅(jiān)決制止繼續(xù)作業(yè)，一旦發(fā)生意外情況，應(yīng)迅速采取搶救措施。
成員4負(fù)責(zé)檢修期間材料供給，確保各種材料的完整及時(shí)供應(yīng)，材料入場(chǎng)前的質(zhì)量檢查；
成員：成員5負(fù)責(zé)相關(guān)車輛、人員等協(xié)調(diào)工作，隨同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修質(zhì)量，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況，提出整改方案。
檢修作業(yè)組：工作領(lǐng)導(dǎo)人成員6。負(fù)責(zé)施工中供電調(diào)度與線路結(jié)合部作業(yè)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向電力調(diào)度聯(lián)系要點(diǎn)及消點(diǎn)工作。
（1）負(fù)責(zé)工作票的保存及相關(guān)資料的整理、匯總，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況；
（3）監(jiān)護(hù)作業(yè)組員的安全，檢查工作質(zhì)量，按時(shí)完成檢修任務(wù)。向局供電調(diào)度提報(bào)次日的檢修計(jì)劃及工作量統(tǒng)計(jì)，對(duì)檢修過程中的先進(jìn)事跡及科學(xué)的作業(yè)方法進(jìn)行總結(jié)推廣。
工作許可人責(zé)任：
（1）完成現(xiàn)場(chǎng)的停電、檢電、接地封線等安全措施；
（2）檢查停電設(shè)備有無突然來電的可能；
（3）向工作執(zhí)行人報(bào)告允許開工的時(shí)間。
檢修組員：各管段供電作業(yè)隊(duì)抽調(diào)人員擔(dān)任工作組員，明晰各自分擔(dān)的作業(yè)任務(wù)，嚴(yán)格尊周勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全控制措施；關(guān)心組員的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工作執(zhí)行人提出改進(jìn)意見。
安全用具的使用及保管由工作許可人負(fù)責(zé)，按《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記每天的使用情況及用具的狀態(tài)，嚴(yán)禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行登記后報(bào)廢，并追究使用者的責(zé)任，不得私自報(bào)廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具；安全用具在運(yùn)輸和保管過程中要按規(guī)定要求，確保其可靠性。每日工作結(jié)束后由兼管員統(tǒng)一收回，統(tǒng)一管理。
三、具體要求。
1、制定完善的協(xié)管措施，各行其責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度及匯報(bào)制度，強(qiáng)化精檢細(xì)修，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。
2、擬訂詳細(xì)的檢修計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配，全力配合作業(yè)組的工作，作業(yè)組員堅(jiān)決遵守作業(yè)紀(jì)律，確保春檢工作的順利進(jìn)行。
3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、違章就是事故”的安全理念，以貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制為重點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)管理無漏洞、檢修無漏項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)無隱患、人員無“三違”。
4、制定完善的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，以備處理突發(fā)性故障，力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)恢復(fù)線路的正常運(yùn)行，保證行車安全供電。
5、強(qiáng)化工作票制度，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)工作票管理，設(shè)專人管理，按審批、簽發(fā)、執(zhí)行程序進(jìn)行保存等。
6、各管轄單位認(rèn)真做好修前調(diào)查，務(wù)必做到與現(xiàn)場(chǎng)情況屬實(shí)，清查死角，不留漏洞。
7、通過以老帶新的方式，不斷提高新工的實(shí)際動(dòng)手能力，要求師傅認(rèn)真負(fù)責(zé)，互幫互助，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況傳授檢修經(jīng)驗(yàn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全，提高檢修質(zhì)量。
8、在檢修的過程中，嚴(yán)格材料管理，認(rèn)真做好相應(yīng)的記錄并保存，每日詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容。做好各部接地電阻測(cè)試記錄工作，以備下一步的整改工作順利進(jìn)行。
9、根據(jù)線路實(shí)際情況，根據(jù)要求認(rèn)真做好詳細(xì)的設(shè)備資料記錄。
10、加強(qiáng)汽車安全管理，專職司機(jī)崗前不得飲酒，保證充分的休息時(shí)間，保證車況良好，確保道路行車安全。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇十四
初到電力檢修隊(duì)感到很不適應(yīng)，師傅們高聲的談?wù)?，朗朗的笑聲，不加修飾的語言，直言不諱的性格，有時(shí)讓我不知所措。幾年過去了，在與他們共同生活、學(xué)習(xí)、工作中，我對(duì)他們有了新的認(rèn)識(shí)。
電力檢修隊(duì)負(fù)責(zé)供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設(shè)備跨內(nèi)蒙、陜西、山西三個(gè)地區(qū)，可謂點(diǎn)多面廣，負(fù)荷增加快，新舊設(shè)備交錯(cuò)，故障發(fā)生的次數(shù)也較多。隊(duì)內(nèi)只有19人，在2006年星級(jí)班組評(píng)星中，被神東分公司評(píng)為“明星級(jí)班組”。
電力檢修隊(duì)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺服從工作安排，干一行，愛一行，鉆一行，在平凡的崗位上發(fā)熱、閃光。隊(duì)內(nèi)的工作態(tài)度是：“不放過一個(gè)缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點(diǎn)”。具有“一人辛苦，萬人幸?！钡姆瞰I(xiàn)精神。嚴(yán)冬酷暑，刮風(fēng)下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時(shí)的搶修，隊(duì)員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當(dāng)大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長(zhǎng)，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時(shí)候凍得隊(duì)員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風(fēng)力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風(fēng)吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊(duì)內(nèi)工作的隨機(jī)性很大，經(jīng)常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點(diǎn)顧不上回家。設(shè)備出現(xiàn)故障，大家雷厲風(fēng)行，隨叫隨到。在吃飯的時(shí)候，在與朋友聚會(huì)的時(shí)候，在與家人團(tuán)聚的時(shí)候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點(diǎn)，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者：賈永偉。
二00七年六月二十一日。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇十五
繼全省g20峰會(huì)轉(zhuǎn)段工作會(huì)議后，縣委專門召開常委擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)g20維穩(wěn)安保工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)再部署，足見縣里對(duì)護(hù)航g20的重視。儒岙鎮(zhèn)將堅(jiān)決落實(shí)此次會(huì)議精神，按邵書記和孫書記的部署要求，一切行動(dòng)聽指揮，全力以赴抓落實(shí)，確保圓滿完成護(hù)航g20安保任務(wù)。為此，結(jié)合儒岙鎮(zhèn)的實(shí)際情況，我們將重點(diǎn)抓好以下三方面工作：
1.以最細(xì)排查守住維穩(wěn)底線。一是嚴(yán)控重點(diǎn)對(duì)象。強(qiáng)化重點(diǎn)人群和重點(diǎn)人員的管控工作，在原先上報(bào)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)信訪重點(diǎn)人員、易肇事肇禍精神病人、特殊利益群體骨干、極端暴力行為傾向人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、邪教人員等群體進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查和穩(wěn)控。積極開展重點(diǎn)人員走訪互動(dòng)，精準(zhǔn)掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)和動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)“儒岙人不去杭州惹事”的目標(biāo)。二是嚴(yán)防重點(diǎn)物品。按要求落實(shí)對(duì)全鎮(zhèn)劇毒化學(xué)品使用單位、儲(chǔ)存庫、經(jīng)營單位，煙花爆竹零售單位，射釘槍、射釘器等特殊物品使用單位的管理，加大對(duì)敏感物資、散裝汽油、煤氣瓶等管控力度，加大膠囊非法生產(chǎn)銷售儲(chǔ)存行為打擊力度，進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容，實(shí)行常態(tài)化監(jiān)管，確保管理到位。三是嚴(yán)查重點(diǎn)場(chǎng)所。集中力量開展“全覆蓋、地毯式”排查，重點(diǎn)整治各企業(yè)、各農(nóng)村、各行業(yè)、各領(lǐng)域存在的安全隱患，開展聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)寄遞行業(yè)、加油站、旅館、農(nóng)家樂等場(chǎng)所的監(jiān)管力度，加強(qiáng)模擬演練，不斷提高反應(yīng)速度和處置突發(fā)事件的能力，實(shí)現(xiàn)“儒岙本地不出事”的目標(biāo)。
2.以最精網(wǎng)格看牢安全紅線。一是在農(nóng)村推行矛盾排查網(wǎng)格。
化。完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，實(shí)行全面定網(wǎng)定格定人。依托“鎮(zhèn)、村、組、戶”四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，在原先的網(wǎng)格劃分的基礎(chǔ)上，在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)充實(shí)進(jìn)糾紛調(diào)解、水庫巡查、森林防火等專業(yè)網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多員、專兼結(jié)合”。同時(shí)結(jié)合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片制度，全面落實(shí)網(wǎng)格化排查矛盾糾紛，確保及時(shí)排查矛盾、上報(bào)矛盾、化解矛盾。二是在企業(yè)推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化。深化安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，深入落實(shí)安全隱患大整治行動(dòng)，以網(wǎng)格化管理為手段，落實(shí)責(zé)任人，明確監(jiān)管責(zé)任，健全情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，努力形成全鎮(zhèn)共同參與的監(jiān)督體系。深入推進(jìn)滯后隱患整治，按照“一事一檔”、“一案一檔”要求，建立詳細(xì)臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是在網(wǎng)絡(luò)推行輿論陣地網(wǎng)格化。以各村、企業(yè)、站所等黨員為重點(diǎn)，結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)黨員堅(jiān)持以黨性原則為要，以正確導(dǎo)向?yàn)橐?，以大局觀念為要，積極搶占廣播、電視、網(wǎng)站、微信、qq群等輿論陣地，守好自己的輿論陣地網(wǎng)格，爭(zhēng)做紅色廣播員，向群眾傳遞正面的向上的聲音。
3.以最美隊(duì)伍鞏固安保防線。一是規(guī)范平安志愿者隊(duì)伍。嚴(yán)格把好注冊(cè)關(guān)，加強(qiáng)資格審查，確保把一批政治過硬、品德優(yōu)良、甘于奉獻(xiàn)的群眾和相對(duì)運(yùn)行規(guī)范的社會(huì)組織吸引選拔到平安志愿者隊(duì)伍當(dāng)中來，承擔(dān)起“平安宣傳員”、“情報(bào)信息員”、“隱患排查員”、“矛盾調(diào)解員”、“義務(wù)巡防員”和“文明勸導(dǎo)員”等“六大員”角色。嚴(yán)格把好培訓(xùn)關(guān)，邀請(qǐng)專業(yè)力量對(duì)平安志愿者開展各類平安知識(shí)培訓(xùn)和模擬場(chǎng)景演練，通過采取常規(guī)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，有效提升平安志愿者防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。嚴(yán)格把好保障關(guān)，為平安志愿者提供一定的人身保險(xiǎn)和餐費(fèi)補(bǔ)貼，讓他們?cè)陂_展志愿服務(wù)中無后顧之憂，感受到社會(huì)對(duì)他們的尊重，在護(hù)航g20中堅(jiān)定成為專業(yè)隊(duì)伍的重要補(bǔ)充力量。
二是打造平安志愿服務(wù)品牌。在成功舉行全縣首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的平安志愿者護(hù)航g20誓師大會(huì)的基礎(chǔ)上，從活動(dòng)領(lǐng)域、參與對(duì)象、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式、機(jī)制保障等方面對(duì)平安1+1愛傳遞項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步深化。深入開展“護(hù)航g20平安志愿行”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)天姥愛心港、天姥平安行、天姥夕陽紅、天姥美立方、天姥書香情等五大平安志愿項(xiàng)目，并大力推行平安志愿項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)制，鼓勵(lì)有愛心的企業(yè)、社會(huì)人士進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。探索建立社會(huì)籌資機(jī)制，按照“組織自籌一點(diǎn)、鎮(zhèn)政府資助一點(diǎn)、企業(yè)贊助一點(diǎn)”的“三個(gè)一點(diǎn)”方式，由社會(huì)組織成員自愿捐款，鎮(zhèn)政府每年出資一部分，企業(yè)認(rèn)領(lǐng)愛心項(xiàng)目，共同支持平安“1+1”愛傳遞項(xiàng)目，探索形成從“政府單一投入”到“社會(huì)多方參與”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)平安1+1愛傳遞項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展，著力把平安1+1愛傳遞項(xiàng)目打造成為儒岙群防群治工作品牌。
各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)航g20，責(zé)任重大，責(zé)無旁貸，護(hù)航g20，容不得半點(diǎn)馬虎，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。我們一定會(huì)在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以敢打必勝的決心，以精益求精的態(tài)度，以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，向組織，向群眾，向峰會(huì)交出一份滿意的答卷。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我的無比信任，2013年初，我特別榮幸地被公司任命為供應(yīng)部負(fù)責(zé)人，我深知責(zé)任重如泰山，深感擔(dān)子無比沉重，但是，我有一顆忠誠公司的心，能夠?yàn)楣?、為大家奉獻(xiàn)自己的智慧和力量就是我人生的快樂。去年，我們供應(yīng)部通過各種努力，與前年相比較，為公司節(jié)省直接成本達(dá)90余萬元，為公司利潤(rùn)最大化作出了巨大貢獻(xiàn)，這些成績(jī)，不僅僅只是我個(gè)人的功勞，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)有方，歸功于其他部門配合，歸功于本部門全體人員共同努力。2014年，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，保證做到以下幾點(diǎn)：
1.堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格維護(hù)公司禁令，全力維護(hù)公司的整體利益，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不僅僅只是做一名勞動(dòng)模范，更要做一名遵章守紀(jì)的模范。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，確保工作水平不斷提升。我們要推進(jìn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徚鞒腆w系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)計(jì)劃、調(diào)研、招標(biāo)、采購審批程序，加強(qiáng)對(duì)合同的簽訂、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)持把建立制約機(jī)制，嚴(yán)格管理放在首位，保證物資采購工作的安全高效運(yùn)行，促進(jìn)物資采購管理的規(guī)范化、程序化和制度化，提升管理水平和工作質(zhì)量。
3、在物資采購過程中，要嚴(yán)格采購工作程序，要對(duì)每個(gè)供應(yīng)商。
進(jìn)行資格和信譽(yù)度審查，對(duì)每種原材料進(jìn)行實(shí)地勘察，重點(diǎn)加強(qiáng)重晶石、鐵精粉、膨潤(rùn)土、晴綸毛、煤、石墨粉、褐煤等原材料的現(xiàn)場(chǎng)考察，堅(jiān)持貨比三家的原則，以優(yōu)質(zhì)、低耗、低價(jià)保證準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給各廠，并且辦理好交接票據(jù)，做到賬、卡、物相符。大幅度降低采購成本和占用流動(dòng)資金，實(shí)現(xiàn)效益最大化。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，全面跟蹤設(shè)備材料到貨、使用情況。通過扎實(shí)有效的工作，充分調(diào)動(dòng)本部門員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)在去年降低直接成本的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司節(jié)省直接生產(chǎn)成本30——50萬元。
4、堅(jiān)決擁護(hù)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)與公司其他部門和各廠的協(xié)調(diào)配合和工作溝通，做到團(tuán)結(jié)同志、平等相處，做到與各部、室、廠互相幫助、相互關(guān)心、同心同德做好工作,以飽滿的熱情同大家一起圓滿的完成公司各項(xiàng)任務(wù)。
5、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按時(shí)準(zhǔn)確無漏的報(bào)銷各種票據(jù)，做到合理合情的采購，合情合理的報(bào)銷。做到公正公開辦事，絕不徇私情，一定清正廉潔，為公司服好務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后請(qǐng)大家監(jiān)督檢驗(yàn)我的實(shí)際行動(dòng)。
聽了總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告和董事長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告，我們倍感自豪、深受鼓舞，為公司的發(fā)展而振奮，對(duì)公司的未來充滿信心。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們供應(yīng)部全體人員將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)公司的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！
謝謝大家！
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇十七
親愛的同志們：
今天公司組織召開這次檢修動(dòng)員大會(huì)，對(duì)今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員，充分體現(xiàn)了公司對(duì)于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個(gè)發(fā)言，我感到非常的榮幸！
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會(huì)遇到這樣的場(chǎng)面，不過是時(shí)間有時(shí)候不同、地點(diǎn)有時(shí)候不同、人物也有時(shí)候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場(chǎng)同事、工人師傅們，都會(huì)在這樣的動(dòng)員之后，調(diào)動(dòng)起自己的積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油！
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)好！我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個(gè)人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石；從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高！因此，我們應(yīng)該做好檢修工作！
汛期即將結(jié)束，對(duì)我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時(shí)6個(gè)月，我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組c級(jí)檢修、2#機(jī)組b級(jí)檢修、3#機(jī)組c級(jí)檢修、4#機(jī)組b級(jí)檢修、大峽電站開關(guān)站220kv設(shè)備c級(jí)檢修、2217線路保護(hù)裝置c級(jí)檢修、2218線路保護(hù)裝置c級(jí)檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級(jí)檢修、故障錄波器裝置c級(jí)檢修、溢洪道b級(jí)檢修、泄水底孔設(shè)備c級(jí)檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級(jí)檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級(jí)檢修以及小峽電站1#機(jī)組c級(jí)檢修、2#機(jī)組b級(jí)檢修、3#機(jī)組b級(jí)檢修、4#機(jī)組c級(jí)檢修、兩條母線及四回出線的c級(jí)檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。
作為一個(gè)二次的檢修員工，我深深認(rèn)識(shí)到，隨著公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會(huì)越來越重。有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊迫的檢修時(shí)間，有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因?yàn)檫@些困難而后退，沒有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時(shí)候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常常看到我們的同事、我們的師傅，在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動(dòng)；也常常看到他們頂著高溫酷暑灑落汗水；還常常看到，他們?cè)谝惶斓膭谧骱竽樕蠞M意的笑容！
這就是我周圍的檢修隊(duì)伍，面對(duì)困難從不言退，面對(duì)工作全力以赴！
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請(qǐng)公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會(huì)保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！
在發(fā)言的最后，請(qǐng)?jiān)试S我個(gè)人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
謝謝大家！
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！再過82天就要召開g20杭州峰會(huì)了，昨天我參加了《交通系統(tǒng)g20杭州峰會(huì)維穩(wěn)安保百日攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)》，聽取了李局長(zhǎng)關(guān)于g20峰會(huì)保障工作的動(dòng)員講話，葉局的工作布署，5個(gè)單位的表態(tài)發(fā)言。深感使命光榮，倍感責(zé)任重大。我公路設(shè)施決心在市交通局和公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立底線思維和問題意識(shí)，把峰會(huì)安保作為第一使命，有信心、有能力完成好這次艱巨的維穩(wěn)安保任務(wù)，確保峰會(huì)萬無一失。為此我們將著重做好以下工作：
一是思想高度重視。
公司全體員工牢固樹立“安全第一、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，一切工作圍繞維穩(wěn)安保展開。4月成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)g20峰會(huì)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，6月制定g20峰會(huì)保障工作計(jì)劃和方案。認(rèn)真檢查應(yīng)急搶修物資儲(chǔ)備情況，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足。
二是措施保障到位。
公司根據(jù)上級(jí)部門的工作要求和公司本身的維穩(wěn)安全措施，制定更為嚴(yán)格的安全措施。
1.公司和每位職工簽訂g20峰會(huì)安全保障工作責(zé)任書，確保人不惹事、車不出事、公司不生事。為把安全責(zé)任落到實(shí)處，公司員工人人參與，明確各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全監(jiān)督員，確保最小的運(yùn)行單元都有安全監(jiān)督員盯著。
2.全面維修、保養(yǎng)搶修車輛和車間設(shè)備，保障車輛和設(shè)備完好，確保車輛設(shè)備拉的出，用的上。
3.建立安全監(jiān)督員每天匯報(bào)制和每周五向公路局安全科報(bào)送本周所做的g20峰。
會(huì)保障工作內(nèi)容。
三是崗位責(zé)任到位。
1多渠道進(jìn)行宣傳，在公司辦公樓和車間、倉庫等場(chǎng)合懸掛橫幅4副，粘貼宣傳畫20張，更換到期滅火器12個(gè)。利用微信群、短信等現(xiàn)代通信方式進(jìn)行線上線下相結(jié)合的宣傳。
2.目前為迎接g20杭州峰會(huì)，正在實(shí)施的項(xiàng)目有橫店鎮(zhèn)城市風(fēng)貌綜合提升重大項(xiàng)目—40省道渡槽至王潭段、萬盛街、都督街的標(biāo)志標(biāo)線、22省道、37省道白改黑工程中的標(biāo)志標(biāo)線，東陽市境內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)、村道公路的鋼護(hù)欄、標(biāo)志等安保設(shè)施整改和維修，通過倒排計(jì)劃，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取7月底前完成。
3.路政應(yīng)急搶修的及時(shí)性關(guān)系我們公路人護(hù)航。本公司在g20峰會(huì)期間鄭重承諾由原24小時(shí)到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)縮短至12小時(shí)內(nèi)，確保峰會(huì)期間公路安全暢通。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，服務(wù)保障g20杭州峰會(huì)，責(zé)任重大，使命光榮，機(jī)遇難得。我們堅(jiān)信，有市交通運(yùn)輸局和公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)，各兄弟單位的鼎力支持，公司全體員工的眾志成城，我們一定能圓滿完成任務(wù)，交出一份滿意答卷！
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇十九
尊敬的縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我是***。剛才聽了幾個(gè)兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)介紹和總結(jié)匯報(bào)情況，深受鼓舞，大受啟發(fā)，他們敬業(yè)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和成功的工作經(jīng)驗(yàn)為我樹立了良好的榜樣。
鎮(zhèn)里**初中今年暑假的控輟保學(xué)任務(wù)沒有完成，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在*月初我鄉(xiāng)召開的第一個(gè)教學(xué)工作會(huì)議上，我已經(jīng)向全鄉(xiāng)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表作了檢討，同時(shí)向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)了相關(guān)情況，今天，借此機(jī)會(huì)，我向教育局領(lǐng)導(dǎo)再次深刻檢討自己的不足，并表明以后的工作態(tài)度。
因?yàn)楣ぷ餍枰?，今?*月**日，縣教育局任命我兼任鎮(zhèn)里**初中校長(zhǎng)，接管初中一切工作。由于暑假期間的控輟保學(xué)工作都是由我宏觀指揮，全鄉(xiāng)中小學(xué)校長(zhǎng)具體實(shí)施，初中控輟保學(xué)工作由原任校長(zhǎng)一手操作，我只知道情況不容樂觀，具體情形尚不得而知。在鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職的兩年里，我始終圍繞縣教育局中心工作積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是在控輟保學(xué)方面，多次召開專題會(huì)議，制訂了一系列制度及措施，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，然而，一旦接手具體工作，我才猛然醒悟自己只聽匯報(bào)，不深入實(shí)際、身體力行是管理上的失職，深感不安，于**日上午便毅然召開初中全體領(lǐng)導(dǎo)班子和班主任會(huì)議，**日統(tǒng)計(jì)初中各年級(jí)報(bào)到注冊(cè)人數(shù)及流失學(xué)生動(dòng)向，通知學(xué)生做好開學(xué)準(zhǔn)備，**日上午全體教職工分工、分課，下午全體學(xué)生報(bào)到分班考試，**日全校師生就緒，**日分發(fā)課本、作業(yè)，**日按課程表正式上課，想盡一切辦法，帶領(lǐng)初中全體教職工進(jìn)行了艱苦卓絕的控輟保學(xué)工作。
然而，天不遂人愿！盡管我做了一系列的.努力和彌補(bǔ)工作，百倍的付出換來的仍是不理想的結(jié)果，今年的初中在校生沒能達(dá)到縣教育局既定的人數(shù)，沒有完成我及原任校長(zhǎng)張洪燦同志和教育局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。本學(xué)期開學(xué)初教育局領(lǐng)導(dǎo)到我鄉(xiāng)督查，徐書記和其他同行領(lǐng)導(dǎo)就客觀公正地評(píng)價(jià)了我鄉(xiāng)初中控輟保學(xué)工作，我到教育局匯報(bào)工作，張局長(zhǎng)、劉書記也指出了我鄉(xiāng)初中存在的問題與不足，提出了寶貴的、指導(dǎo)性的意見與建議，為我鄉(xiāng)、我校明確了今后一段時(shí)期的目標(biāo)與任務(wù)，我們一定深入領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真研究。
我知道，控輟保學(xué)工作結(jié)果如此，我的工作管理失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，一切理由都不是理由，只能成為推脫責(zé)任的借口，所以，我唯有自糾自查，深刻反省，立足現(xiàn)實(shí)，著眼將來，恪盡職守做好本鄉(xiāng)、本校的控輟保學(xué)工作，才是唯一的自救方式，才會(huì)有我鄉(xiāng)教育發(fā)展的出路。
在此，我鄭重承諾，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)鎮(zhèn)里**中小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)和教職員工，以教育局指導(dǎo)精神為準(zhǔn)繩，以控輟保學(xué)為首要工作，以提高質(zhì)量為核心工作，找準(zhǔn)不足，分析原因，制定整改方案，完善、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，采取切實(shí)可行的措施，有效防止在校生流失，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)學(xué)生回流，保證完成教育局以后下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)殒?zhèn)里**控輟保學(xué)工作提出了寶貴的意見與建議；感謝你們長(zhǎng)期以來對(duì)鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育的支持與幫助。我堅(jiān)信，有你們的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持，有我們?nèi)w教職員工的戮力同心，鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育事業(yè)一定會(huì)取得令我們都滿意的成果！同時(shí)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信，我會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育辦成領(lǐng)導(dǎo)放心，人民滿意的事業(yè)！
謝謝大家！
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檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇二十
20年7月我通過了國家電網(wǎng)公司的招聘，光榮的成為了國家電網(wǎng)大家庭中的一員。
新的工作、新的環(huán)境，對(duì)我來說又是一次新的考驗(yàn)，我的心情激動(dòng)又緊張，激動(dòng)的是自己即將為這片熱土奉獻(xiàn)自己的一份力量；緊張的是自己能否適應(yīng)，今后能否順利的開展工作。如今，我已經(jīng)參加工作兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。
回首這兩年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我目前主要工作內(nèi)容如下：
1、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理。
工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，對(duì)服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、網(wǎng)關(guān)等核心設(shè)備每周進(jìn)行巡檢，保障公司內(nèi)網(wǎng)安全。以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)等。
2、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購置和維護(hù)情況。
公司電腦硬件總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到保修及自己維修，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。
3、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
公司目前一共近700臺(tái)電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路設(shè)備問題等。其他軟件問題主要包括視頻監(jiān)控服務(wù)器、office辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)防火墻等。
4、積極參與qc課題。
課題《***》獲得“濰坊供電公司20**年度qc成果一等獎(jiǎng)”，課題《***》“國網(wǎng)**供電公司**”，所在小組被評(píng)為“2014年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
5、公司各項(xiàng)會(huì)議的設(shè)備維護(hù)工作。
完成公司視頻會(huì)議等各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議系統(tǒng)調(diào)試、保障及維護(hù)工作。在下一步的工作中，我將百尺竿頭，更進(jìn)一步，下一步的大致工作計(jì)劃為:。
一、積極調(diào)整心態(tài)，快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。做了十幾年的學(xué)生，主要工作是學(xué)習(xí)知識(shí)，吸收知識(shí)，然后再通過考試強(qiáng)化知識(shí)，檢測(cè)所學(xué)知識(shí)，與真實(shí)的社會(huì)接觸過少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名新員工，意味著我要深入現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)踐中去，要利用所學(xué)知識(shí)使擔(dān)負(fù)的工作順利和高質(zhì)量的完成；要從學(xué)生時(shí)代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場(chǎng)和職工們交談學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開展工作。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。
作為一名新員工，我意識(shí)到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實(shí)踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力。在平時(shí)的工作之余，積極參加到各種培訓(xùn)中去，利用多種途徑不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、
堅(jiān)持實(shí)踐，積極投身到現(xiàn)場(chǎng)。
只有積極投身到現(xiàn)場(chǎng)，才能更加了解公司設(shè)備的運(yùn)行情況以及工作狀態(tài)；只有投身到現(xiàn)場(chǎng)，才能在不斷的和老職工的交談中學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗(yàn)；也只有投身到現(xiàn)場(chǎng)才能真正做好技術(shù)工作，為以后解決技術(shù)難題，對(duì)技術(shù)革新、改造，和做好本職工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、立足本職工作，勤奮努力做事。
參加工作兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。
回顧近兩年的工作，我取得了一些新的進(jìn)步。但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己還存在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題。我要在今后的工作中嚴(yán)格要自己，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教；加強(qiáng)與他人溝通，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，更好的做好本職工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。
俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇二十一
同志們：
一年一度的春運(yùn)工作即將開始。國家發(fā)改委等部委的領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行了部署。我代表建設(shè)部就加強(qiáng)城市公共交通客運(yùn)管理、確保春運(yùn)工作順利完成講三點(diǎn)意見。
抓好客運(yùn)安全是順利完成公共交通春運(yùn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級(jí)公交行業(yè)主管部門和公交企業(yè)要嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》中的要求，把安全生產(chǎn)作為今年春運(yùn)工作的頭等大事，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
第三，要針對(duì)春運(yùn)期間氣候多變和客流高度集中的特點(diǎn)，制定應(yīng)急處置預(yù)案；第四，要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育，做到“安全行駛，文明駕車”；第五，要加強(qiáng)對(duì)公交場(chǎng)站等客流集散點(diǎn)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的查堵工作，確?？瓦\(yùn)安全。
公共交通是城市文明的“窗口”，各地公交行業(yè)主管部門和企業(yè)要樹立“以人為本，乘客至上”的服務(wù)宗旨，通過開展“創(chuàng)建青年文明號(hào)”、“創(chuàng)建精神文明示范窗口”、“星級(jí)服務(wù)”評(píng)定等活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，春運(yùn)期間也要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度，加強(qiáng)對(duì)公共汽、電車、出租汽車、地鐵、輕軌等車輛的清潔與消毒，做好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。為乘客營造一個(gè)安全準(zhǔn)時(shí)、行車有序、服務(wù)文明、衛(wèi)生整潔的乘車環(huán)境，使人民群眾出行得到滿足的同時(shí)，也能體驗(yàn)到公交優(yōu)秀服務(wù)帶來的身心愉悅。
春運(yùn)期間，各地要配備足夠的.公交營運(yùn)車輛和油料物資，合理調(diào)配公交運(yùn)力，加大高峰時(shí)段行車密度，及時(shí)疏解客流。同時(shí)，要加強(qiáng)與鐵路、交通、民航等部門溝通協(xié)調(diào)，組織好火車站、長(zhǎng)途客運(yùn)站、機(jī)場(chǎng)等乘客集中場(chǎng)所的車輛調(diào)度，確保乘客及時(shí)集結(jié)和疏散，提高運(yùn)輸效率。
同志們，一年一度的春運(yùn)，是對(duì)城市公共交通服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的檢驗(yàn)。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心和重視城市公共交通的發(fā)展，總理、副總理先后對(duì)優(yōu)先發(fā)展城市公共交通工作做出了極為重要的批示?？偫砼?，“優(yōu)先發(fā)展城市公共交通是符合中國城市發(fā)展和交通發(fā)展的正確戰(zhàn)略思想”。副總理批示，“建設(shè)部要進(jìn)一步采取措施，引導(dǎo)各地優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，促進(jìn)城市健康發(fā)展”。去年9月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通意見的通知，明確指出城市公共交通是與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和國務(wù)院文件為我們的工作指明了方向，讓我們以高昂的熱情，良好的職業(yè)道德，優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)，圓滿完成今年春運(yùn)的各項(xiàng)任務(wù)。
最后，我代表建設(shè)部向全國城市公交系統(tǒng)的職工及家屬表示親切的慰問，給大家拜個(gè)早年。
謝謝大家。
檢修動(dòng)員表態(tài)發(fā)言篇二十二
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經(jīng)過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們?cè)谶@里召開2015/2016榨季總結(jié)表彰暨2016年檢修動(dòng)員大會(huì)，向大家報(bào)告2015/2016榨季各項(xiàng)工作完成情況，并對(duì)在榨季生產(chǎn)中成績(jī)顯著的車間、科室、班組和個(gè)人給予表彰，以及就2016年設(shè)備解體檢修期間的各項(xiàng)工作提出要求。
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時(shí)落蔗生產(chǎn)至3月21日13：06總停，歷時(shí)103.55天，實(shí)際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產(chǎn)糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產(chǎn)安全率100%，混合產(chǎn)糖率12.12%，等折白砂糖產(chǎn)率12.01%，一級(jí)品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標(biāo)煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績(jī)。
整體而言，本榨季各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)還是較好的，當(dāng)中有些。
指標(biāo)不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現(xiàn)在以下三大指標(biāo)：
1、生產(chǎn)安全率完成100%。生產(chǎn)安全率是公司各項(xiàng)指標(biāo)完成的前提指標(biāo)，2015/16榨季我們的生產(chǎn)安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個(gè)部門的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績(jī)。
2、產(chǎn)糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產(chǎn)糖率12.12%、等折白砂糖產(chǎn)率12.01%的好成績(jī)，是來賓市產(chǎn)糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產(chǎn)糖率高0.3個(gè)百分點(diǎn)，比對(duì)比五廠平均等折產(chǎn)糖率11.31%高0.7個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)糖率是我們這個(gè)榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產(chǎn)9個(gè)榨季以來第一次拿到第一名。
3、產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。本榨季共產(chǎn)白砂糖58365.5噸，實(shí)現(xiàn)一級(jí)品率為100%，一級(jí)a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標(biāo)值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個(gè)百分點(diǎn)。
以上三大指標(biāo)是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標(biāo)和工作也是一如既往地保持良好勢(shì)頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團(tuán)乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質(zhì)量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團(tuán)指標(biāo)要求。打包蔗渣質(zhì)量上我公司這個(gè)榨季的含髓率、水分在集團(tuán)幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質(zhì)量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評(píng)。赤砂糖已經(jīng)成為我們的品牌，價(jià)格接近白糖價(jià)格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時(shí)間長(zhǎng)、停爐次數(shù)多又沒有增加新的除塵設(shè)備就能達(dá)到這樣的指標(biāo)，很不容易。
5、各項(xiàng)小指標(biāo)均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個(gè)百分點(diǎn)；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個(gè)百分點(diǎn)；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個(gè)百分點(diǎn)；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標(biāo)和工作，在此就不一一列舉了?？傊?，正因?yàn)楦鞑块T目標(biāo)一致，盡職盡責(zé)，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績(jī)。
三、成功經(jīng)驗(yàn)。
本榨季成績(jī)的取得更得益于：
1、我們有一支素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍。
首先我們的中層管理人員是中堅(jiān)和表率。在榨季生產(chǎn)中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點(diǎn)是常事。在去年對(duì)中層考評(píng)中，根據(jù)其責(zé)任心、工作業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)精神、德、才表現(xiàn)以及橫向?qū)Ρ人兄袑痈刹康谋憩F(xiàn)情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評(píng)定方式和聘任，促進(jìn)了中層管理人員的工作，且不斷進(jìn)步。
其次班組長(zhǎng)等基層管理人員工作扎實(shí)。去年對(duì)班組長(zhǎng)的考評(píng)和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長(zhǎng)的工作積極性。其他車間也根據(jù)自身的實(shí)際情況開展適合本車間的班組長(zhǎng)聘任辦法，經(jīng)考評(píng)后聘任的班組長(zhǎng)能夠很好領(lǐng)會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，帶領(lǐng)本工段班組人員圍繞部門的管理目標(biāo)扎實(shí)開展工作。
力超強(qiáng)。
最后是我們的季節(jié)工隊(duì)伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產(chǎn)也就無法運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對(duì)待季節(jié)工隊(duì)伍就像對(duì)待我們自己的員工一樣，尊重他們，關(guān)心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊(duì)伍對(duì)我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標(biāo)一致，配合密切。
各部門都能認(rèn)識(shí)到公司利益高于部門利益，公司指標(biāo)的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標(biāo)、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對(duì)農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認(rèn)真對(duì)待，做到了溝通順暢，精誠團(tuán)結(jié)、密切配合，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了很好的保障。如生產(chǎn)技術(shù)科積極配合農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動(dòng)力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓(xùn)到位。
落實(shí)到位，對(duì)季節(jié)工的專項(xiàng)培訓(xùn)也做得很詳細(xì)，從結(jié)果看，我們榨季生產(chǎn)如此順利，培訓(xùn)功勞功不可沒。
6、完善了農(nóng)務(wù)砍運(yùn)管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農(nóng)務(wù)按甘蔗植期、品種、種植需要實(shí)施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長(zhǎng)周期，這是我們本榨季提高進(jìn)廠料蔗糖分的一個(gè)新的突破點(diǎn)。
7、及時(shí)調(diào)整開榨時(shí)間，實(shí)現(xiàn)開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時(shí)間初定在12月4日，但因?yàn)檫B續(xù)的下雨天氣，導(dǎo)致進(jìn)蔗困難，公司預(yù)計(jì)當(dāng)天開榨后不久即會(huì)斷槽，及時(shí)將開榨時(shí)間調(diào)整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產(chǎn)成本。而且推遲了開榨時(shí)間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產(chǎn)糖率。
8、總結(jié)及時(shí)、到位。2014/15榨季結(jié)束后，公司就對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)，各車間科室也召開各種形式的總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對(duì)性地提出了對(duì)下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2015/16榨季生產(chǎn)過程中，各部門又及時(shí)分階段的對(duì)檢修工作、榨前準(zhǔn)備工作、試機(jī)、驗(yàn)收、開機(jī)、生產(chǎn)情況、春節(jié)期間開停機(jī)、物料處理、農(nóng)務(wù)工作等方面進(jìn)行了很好地總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善生產(chǎn)管理，更好地完成各項(xiàng)工作。
9、甘蔗裝載機(jī)運(yùn)作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺(tái)甘蔗裝載機(jī)進(jìn)行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運(yùn)蔗車輛的周轉(zhuǎn)率，解決了運(yùn)蔗車輛不足問題；同時(shí)解放了勞動(dòng)力，讓更多勞力投入到砍蔗隊(duì)伍中，縮短了砍蔗時(shí)間，并通過嚴(yán)抓裝蔗質(zhì)量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實(shí)管理責(zé)任人。為做好公司的各項(xiàng)工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴(yán)格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項(xiàng)管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應(yīng)的管理文件，使我們的管理工作更加細(xì)化，本榨季，各部門均指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)分管管理工作，從結(jié)果看，效果很好。
除此之外，我們的設(shè)備改造完善、檢修質(zhì)量過關(guān)，驗(yàn)收。
到位，設(shè)備巡查到位、榨前準(zhǔn)備充分，班前班后會(huì)開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃管理和勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理等各項(xiàng)工作，都是我們?nèi)〉煤贸煽?jī)的重要基礎(chǔ)。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績(jī)和實(shí)現(xiàn)大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)務(wù)方面。今年農(nóng)務(wù)碰到的問題最多，有道路不通的、有運(yùn)蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對(duì)這些客觀存在的問題，但我們事先預(yù)估不夠，措施不力，導(dǎo)致這個(gè)榨季進(jìn)蔗工作較為被動(dòng)。正因?yàn)檫@樣，本榨季日平均榨量?jī)H為5716.5噸，且整個(gè)榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調(diào)整次數(shù)達(dá)145次，單爐生產(chǎn)達(dá)32天，未能實(shí)現(xiàn)均衡、高榨的目標(biāo)，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實(shí)現(xiàn)8.46%。當(dāng)然這些客觀問題經(jīng)過與政府部門溝通協(xié)調(diào)，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機(jī)及加強(qiáng)車輛調(diào)派，和內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，一定程度上解決了運(yùn)蔗車輛少的問題。
問題會(huì)給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。對(duì)待食品安全，任何時(shí)候我們都不能放松，時(shí)時(shí)刻刻都要懷著危機(jī)感。車間在這方面應(yīng)多多的加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工和管理人員在這方面的意識(shí)和能力，對(duì)成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關(guān)的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產(chǎn)超標(biāo)問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標(biāo)及當(dāng)前工作要求。
2015/16榨季的結(jié)束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，我們16/17榨季的生產(chǎn)方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?！?，圍繞這八字方針，我們制定了以下主要生產(chǎn)目標(biāo)：
1．進(jìn)廠料蔗65萬噸。2.生產(chǎn)安全率100％。3.產(chǎn)糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對(duì)蔗比9.5%以上。
5．產(chǎn)品質(zhì)量ab糖產(chǎn)率達(dá)到75％以上。圍繞以上主要目標(biāo)，我對(duì)當(dāng)前工作要求如下：對(duì)于農(nóng)務(wù)工作：農(nóng)務(wù)人員要牢記與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任，農(nóng)務(wù)科要將掛點(diǎn)人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點(diǎn)，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設(shè)工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)回升到盈虧平衡點(diǎn)以上。
對(duì)于檢修工作：檢修時(shí)間和檢修資金比去年少，要保證檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質(zhì)量，按進(jìn)度。15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)能完成得這么出色，得益于我們的生產(chǎn)安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績(jī)，首先就要保持100%的生產(chǎn)安全率，為此我們必須先做好今年的設(shè)備解體檢修工作。對(duì)檢修工作我提以下要求：
1、時(shí)間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項(xiàng)目,但補(bǔ)休放假時(shí)間比往年多1個(gè)月，這意味著我們的檢修時(shí)間縮短，檢修任務(wù)也要保質(zhì)保量完成。各項(xiàng)工作要有計(jì)劃，責(zé)任到人。各車間要嚴(yán)格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計(jì)劃和考核方案，將檢修任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)合理分工，分到工段、班組、個(gè)人，明確時(shí)間、項(xiàng)目、責(zé)任人，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確。同時(shí)制定相應(yīng)的考核方案，并落實(shí)考核人員。第一階段為設(shè)備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經(jīng)過時(shí)間為71天，實(shí)際工作時(shí)間45天，5月30日前完成檢修進(jìn)度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認(rèn)真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計(jì)劃，嚴(yán)格控制解體、檢修資金在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。認(rèn)真盤點(diǎn)各自二級(jí)倉庫物資，實(shí)現(xiàn)物盡其用，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少庫存。物流科要配合車間及時(shí)購回需要的各種材料，并嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題造成損失。
3、確保檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：各種設(shè)備驗(yàn)收車間要參照《設(shè)備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收按中間驗(yàn)收、靜態(tài)驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)驗(yàn)收三步驟進(jìn)行，廠級(jí)重點(diǎn)設(shè)備要經(jīng)過生產(chǎn)科驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中要做到以問、看、動(dòng)、測(cè)量、校對(duì)原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)方可通過，確保檢修質(zhì)量過關(guān)。生產(chǎn)技術(shù)科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗(yàn)收等工作。每周組織好相關(guān)部門例行檢查、抽查和進(jìn)度匯報(bào)，其它管理工作:。
1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓(xùn)的甜頭，深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此，盡管今年的檢修時(shí)間少，但培訓(xùn)工作也要抓好、抓實(shí)。希望各部門要盡早做好培訓(xùn)計(jì)劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時(shí)間，留足時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。今年我們還是以內(nèi)部培訓(xùn)為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)技校專業(yè)老師給我們進(jìn)行理論培訓(xùn)。各部門要在往年好的培訓(xùn)方式上加以提高方式方法，提高培訓(xùn)效果。
2繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真做好中層管理人員的考評(píng)，各部門要認(rèn)真了解員工的思想動(dòng)態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)?？偨Y(jié)好本部門在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的問題，通過各種活動(dòng)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的考評(píng)、員工的優(yōu)化組合、內(nèi)部培訓(xùn)工作。
3各項(xiàng)工作要做好計(jì)劃，堅(jiān)持“早”字當(dāng)頭，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早實(shí)施、早完成。如各種方案和措施、農(nóng)務(wù)工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項(xiàng)目、黨工團(tuán)活動(dòng)等等要及早計(jì)劃并逐一落實(shí)。
4、總結(jié)工作要深入并要利用好總結(jié)成果。做好工作總結(jié)是我們不斷改進(jìn)工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結(jié)的通知。目的是分析問題，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，尋找對(duì)策，為下步的工作上臺(tái)階和避免重蹈覆轍打好基礎(chǔ)。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結(jié)座談會(huì)，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結(jié)書面材料，然后再反饋討論定編上報(bào)并把總結(jié)出來的措施逐條認(rèn)真落實(shí)。
5、務(wù)必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會(huì)不定期抽查的方式，對(duì)安全工作做到提前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，并落實(shí)安全責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰制度，確保檢修技改期間的各項(xiàng)安全工作。在做好安全工作的同時(shí)，要求各車間嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生清潔，時(shí)刻保持檢修工作現(xiàn)場(chǎng)和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團(tuán)公司依然面臨著行業(yè)困境，但國家已經(jīng)在進(jìn)行宏觀調(diào)控，廣西也出臺(tái)了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計(jì)劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團(tuán)列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團(tuán)之一。我們一定要堅(jiān)信，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，困難是暫時(shí)的，黑暗總會(huì)過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會(huì)克服，光明總會(huì)到來。當(dāng)前，我們要做的就是要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅(jiān)克難、堅(jiān)定信心地做好檢修各項(xiàng)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家！
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