探究是一種通過提出問題、調查研究等方式來深入了解事物本質和原理的探索性思考。寫總結時，我們要充分發(fā)揮自己的觀察力和思考力，深入挖掘問題的本質。接下來是一些把握發(fā)展機遇的范文，供大家參考學習。
檢修動員會發(fā)言稿篇一
尊敬的領導、各位同事，大家好!
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調動起自己的積極性來，為檢修任務的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設備維護好!我們總能聽到一句話：應修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證;從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看，檢修工作有利于設備的健康運行;從長遠看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應該做好檢修工作!
汛期即將結束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組c級檢修、2#機組b級檢修、3#機組c級檢修、4#機組b級檢修、大峽電站開關站220kv設備c級檢修、2217線路保護裝置c級檢修、2218線路保護裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機組c級檢修、2#機組b級檢修、3#機組b級檢修、4#機組c級檢修、兩條母線及四回出線的c級檢修等19項檢修任務。
作為一個二次的檢修員工，我深深認識到，隨著公司制度改革的不斷推進，隨著設備的'不斷增多，我們所肩負的任務也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而后退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。
我常?？吹轿覀兊耐?、我們的師傅，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動;也常?？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾?還常?？吹?，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容!
這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質方面給予我們更多的關心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關部門的密切配合，在部門的周密部署和領導下，通過我們全體檢修同仁的共同努力，無論任務有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質保量地完成所有工作，這一點請領導放心!
在發(fā)言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一步工作表態(tài)發(fā)言下一篇：一村一律師表態(tài)發(fā)言
檢修動員會發(fā)言稿篇二
按照會議安排，我就張家塬鎮(zhèn)創(chuàng)建省級計劃生育優(yōu)質服務先進縣及開展“三項工程”工作向大會作以發(fā)言。這次會議以后，我們將重點抓好以下工作：
一、強化組織領導，精心安排部署。
縣上這次動員會之后，我們將及時進行研究，抓好貫徹落實。一是建立工作機構，靠實工作責任。成立我鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，鎮(zhèn)主要領導任組長，抽調相關人員，組成專門班子，細化工作任務，實行鎮(zhèn)領導包片，機關干部包村的責任制，把任務落實到人，使全鎮(zhèn)上下全力抓好創(chuàng)優(yōu)各項工作。二是吃透精神實質，開好創(chuàng)優(yōu)動員大會。組織黨委一班人認真學習創(chuàng)優(yōu)動員會上領導講話，對照實施方案和工作要求，認真分析我鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀，有針對性的找準問題，研究制定詳實的創(chuàng)優(yōu)實施方案。同時，及時召開全鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)動員大會，對創(chuàng)優(yōu)工作進行專題部署。
與各村簽訂創(chuàng)優(yōu)責任書，明確責任，迅速開展創(chuàng)優(yōu)活動。三是嚴格創(chuàng)建標準，強化監(jiān)督檢查。把創(chuàng)建工作納入黨委、政府的重要議事日程，定期研究解決工作中存在的問題。把創(chuàng)優(yōu)工作列入年終目標考核，堅持與其他工作同檢查、同考核，年終獎罰兌現(xiàn)。做到創(chuàng)建工作規(guī)劃實，標準高，確保一舉達標。
二、廣泛宣傳動員，營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。
我們要以宣傳教育為先導，以創(chuàng)建內容為載體，努力提升宣傳的覆蓋面和知曉率。一是突出陣地宣傳。發(fā)揮鎮(zhèn)村人口學校、文化大院、科技書屋的主陣地作用，開展計生政策和創(chuàng)優(yōu)宣傳。二是加大政策宣傳。利用計生宣傳長廊、制作宣傳牌、印發(fā)宣傳資料等多種形式廣泛宣傳創(chuàng)優(yōu)的內容，營造良好創(chuàng)優(yōu)氛圍。三是注重活動宣傳。利用計生宣傳月等形式，組織開展豐富多彩的計生宣傳活動，提高廣大群眾對計生政策和創(chuàng)優(yōu)活動的知曉率，為創(chuàng)優(yōu)活動提供堅實的群眾基礎。
三、認真實施“三項工程”，全面提升整體服務水平。
一是積極開展母親健康工程。做好孕產期育齡人群隨訪服務，對服務對象造冊登記，一人一卡，跟蹤為育齡人群提供孕產期保健優(yōu)質服務。實施生育干預，對生育對象免費發(fā)放葉酸，矯正幼嬰兒出生缺陷，提高人口出生素質。組織已婚育齡婦女定期進行“三查”，免費檢查身體，對患病婦女積極給予治療，確保婦女身體健康。二是積極實施優(yōu)生促進工程。引導農村育齡青年樹立少生優(yōu)生、幸福一生的新型婚育觀念，走“優(yōu)生優(yōu)育、文明富裕、健康幸?！钡纳畹缆贰言袐D女做好孕產期跟蹤保健服務，對生育對象免費發(fā)放葉酸，進行出生缺陷干預，通過優(yōu)生促進工程，提高出生人口素質。三是積極實施家庭創(chuàng)業(yè)工程。把扶持計生戶發(fā)展主導產業(yè)和家庭經營項目、增加家庭收入作為重要工作來抓，扶持計生戶發(fā)展致富項目和主導產業(yè)。給他們發(fā)展奶畜、蠶桑、勞務等主導產業(yè)給予大力扶持，從技術、資金、項目上給予重點幫扶，促進計生家庭增收致富。
制定具體的幫扶措施，把幫助全鎮(zhèn)計生戶創(chuàng)業(yè)致富的任務靠實到每個干部、黨員身上，落實幫扶責任，做到計生戶不脫貧不脫離，真正使計生戶創(chuàng)業(yè)致富，家庭收入增加。認真負責的抓好寺坡奶站基地建設和蠶?；亟ㄔO，實現(xiàn)帶動計生家庭戶發(fā)展產業(yè)，增加收入目標，促進全鎮(zhèn)產業(yè)提升檔次，農民收入大幅增長的目標。
檢修動員會發(fā)言稿篇三
親愛同志們：
大家好！20xx年設備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質、文明地完成今年大修各項任務，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認真貫徹落實許紅星總經理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護是責任”的要求，落實各級各崗位人員hse職責，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質高效、經濟優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確?！巴９ぁz修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴格管理?！巴５梅€(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質量高”是平穩(wěn)開車的基礎，更是保證長周期安全運行的'保障。從檢修準備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務時不忘強調安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。
二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規(guī)章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作，做到人員、責任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責任落實。嚴格執(zhí)行“層層包、層層?！钡呢熑侮P系，落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業(yè)部負責、作業(yè)部對公司負責的責任關系和“誰主管、誰負責”的安全管理原則，在安全責任制落實上，一定要抓實抓細，每項工作都要有專人負責，層層把關。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強化生產、設備、工程、技術、消防等專業(yè)及部室內的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領導，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動員會發(fā)言稿篇四
親愛的同志們：
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸！
回顧我十年的工作經歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調動起自己的積極性來，為檢修任務的勝利完成而努力加油！
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設備維護好！我們總能聽到一句話：應修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石；從眼前看，檢修工作有利于設備的健康運行；從長遠看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高！因此，我們應該做好檢修工作！
汛期即將結束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組c級檢修、2#機組b級檢修、3#機組c級檢修、4#機組b級檢修、大峽電站開關站220kv設備c級檢修、2217線路保護裝置c級檢修、2218線路保護裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機組c級檢修、2#機組b級檢修、3#機組b級檢修、4#機組c級檢修、兩條母線及四回出線的c級檢修等19項檢修任務。
作為一個二次的檢修員工，我深深認識到，隨著公司制度改革的不斷推進，隨著設備的不斷增多，我們所肩負的任務也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而后退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。
我常?？吹轿覀兊耐隆⑽覀兊膸煾?，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動；也常?？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾?；還常?？吹?，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容！
這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴！
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質方面給予我們更多的關心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關部門的密切配合，在部門的周密部署和領導下，通過我們全體檢修同仁的共同努力，無論任務有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質保量地完成所有工作，這一點請領導放心！
在發(fā)言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
謝謝大家！
檢修動員會發(fā)言稿篇五
尊敬的公司領導、職工同志們：
在這秋高氣爽，碩果累累的季節(jié)，我公司一年一度的大修工作即將展開，大修工作是根據回轉窯耐火磚運行周期而定，已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場供應是黃金季節(jié)，現(xiàn)在大修勢必會給公司生產效益帶來影響，為此我們要把壓力變成動力，爭分奪秒把檢修的任務提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作：
一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內容之一，牢固樹立“安全第一”的思想，認真執(zhí)行各作業(yè)點檢修預案、安全措施，杜絕麻痹思想、習慣性違章。實行安全員監(jiān)護制度，認真做好重要危險源點的監(jiān)護制度，如回轉窯內、更換大齒圈、預熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場合的監(jiān)護等。在重視重要危險源點的作業(yè)同時，不能忽略其它檢修作業(yè)點監(jiān)護，千萬不能大意，安全工作無小事。細化檢修安全程序，實現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴把檢修質量關，深刻認識此次檢修的重要意義，為檢修結束后設備運行打下堅實基礎，確保此次大修后三個月內零故障率運行的觀念。提高責任意識，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實責任到人。保證檢修質量不打折扣，充分發(fā)揚我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，不放過一個隱患，不遺留一處缺陷，切實把“安全第一、質量至上”的方針始終貫穿到整個檢修工作中。
三、確立改造項目，將小改小革進行到底。利用此次檢修契機，做好設備小改小革工作，把影響回轉窯工藝正常運行、臺效的因素進行革新。如：增加篦冷機篦下風量、風壓，目的在于提高二次風溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造，目的在于減少冷風的進入，減少煙室結皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮，目的在于方便煙室結皮的清理，保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。推動我公司設備運轉率，臺效創(chuàng)新高。
目前，燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚，前期工作已準備完畢，只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗，保證優(yōu)質高效地完成此次檢修任務。
尊敬的領導、各位同事，大家好!
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調動起自己的積極性來，為檢修任務的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設備維護好!我們總能聽到一句話：應修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證;從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看，檢修工作有利于設備的健康運行;從長遠看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應該做好檢修工作!
汛期即將結束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組c級檢修、2#機組b級檢修、3#機組c級檢修、4#機組b級檢修、大峽電站開關站220kv設備c級檢修、2217線路保護裝置c級檢修、2218線路保護裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機組c級檢修、2#機組b級檢修、3#機組b級檢修、4#機組c級檢修、兩條母線及四回出線的.c級檢修等19項檢修任務。
作為一個二次的檢修員工，我深深認識到，隨著公司制度改革的不斷推進，隨著設備的不斷增多，我們所肩負的任務也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而后退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。
我常?？吹轿覀兊耐隆⑽覀兊膸煾?，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動;也常?？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾?還常常看到，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容!
這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質方面給予我們更多的關心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關部門的密切配合，在部門的周密部署和領導下，通過我們全體檢修同仁的共同努力，無論任務有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質保量地完成所有工作，這一點請領導放心!
在發(fā)言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
上一篇：保險開門紅表態(tài)發(fā)言下一篇：任職代表表態(tài)發(fā)言稿
檢修動員會發(fā)言稿篇六
各位領導，同志們：
今天，市委、市政府召開籌備xx動員大會，我們深感這既是一個加壓鼓勁的大會，更是一個催人奮進的大會。作為這次活動的籌辦單位，我們既感到責任重大，更感到使命光榮！我們一定認真貫徹落實書記的重要講話精神和xx市長的動員報告，以飽滿的熱情、高昂的斗志、務實的作風，全力奮戰(zhàn)50天，圓滿完成各項籌備工作。具體做到“四個到位”：
一、思想重視到位。
xx，是我市實現(xiàn)“富民強市、振興衡陽”的重大歷史機遇。辦好xx高級研討會和項目推介簽約會，是展示我市嶄新形象的非常之舉，是加快全市振興步伐的決勝之策，意義重大，必將影響深遠。我們將把籌辦這次會議，作為“一號工程”來抓，做到心往一處想、勁往一處使，舉全委之力，全力以赴，作好各項工作。
二、責任落實到位。
責任就是“集結號”，責任就是動力源。我們將集中全局最精干、能吃苦的同志，搭建強有力的工作班子。把具體任務落實到每個同志身上，明確工作要求，卡定工作進度，做到“人人心中有目標、個個身上壓擔子、事事處處爭主動、項項工作創(chuàng)一流”。
三、任務推進到位。
我們將倒排工作進度，將每項任務的完成時間，明確到每一周、每一天。做到事事有本時間賬，天天有本任務賬。加強工作調度，對各項任務的推進，堅持每周一調度，對重大事項做到一天一督查，動員全體同志以等不得、坐不住、只爭朝夕的勁頭，加快節(jié)奏，拉高坐標，快速推進，堅決確保按期完成各項任務。
四、工作銜接到位。
籌備組織好研討會是一項系統(tǒng)工程。我們將增強協(xié)作意識、團隊精神，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，加強與市直相關單位的溝通配合，做到無縫對接，齊心協(xié)力做好貴賓接待、客商服務、參觀考察、對外宣傳等各項工作，確保各項工作不脫節(jié)、不掉鏈、不出紕漏。形成上下同心，協(xié)調一致的工作合力。
總之，我們將在市委、市政府的堅強有力領導下，進一步增強緊迫感、使命感和責任感，全力攻堅克難，狠抓任務落實，以堅定的信心、必勝的決心，舉辦一場高規(guī)格、高水平、有影響力的xx盛會。
檢修動員會發(fā)言稿篇七
同志們：
20xx年設備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質、文明地完成今年大修各項任務，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認真貫徹落實許紅星總經理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護是責任”的要求，落實各級各崗位人員hse職責，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質高效、經濟優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確?！巴９?、檢修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴格管理?！巴５梅€(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質量高”是平穩(wěn)開車的基礎，更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務時不忘強調安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。
二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規(guī)章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作，做到人員、責任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責任落實。嚴格執(zhí)行“層層包、層層?！钡呢熑侮P系，落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業(yè)部負責、作業(yè)部對公司負責的責任關系和“誰主管、誰負責”的安全管理原則，在安全責任制落實上，一定要抓實抓細，每項工作都要有專人負責，層層把關。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強化生產、設備、工程、技術、消防等專業(yè)及部室內的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領導，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動員會發(fā)言稿篇八
——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴謹?shù)淖黠L，投入到集中檢修中來，扎實做好檢修各項準備工作，確保安全、優(yōu)質、高效地完成2011年集中檢修任務，為全面完成全年各項工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準備，公司多次召開檢修準備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設計，應該說組織方案還是比較詳細，但因為外部環(huán)境異常復雜和公司有些政策的改變，項目的部分不確定，也給我們的準備工作帶來了難題，準備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質、高效地完成全年檢修任務。
可以說2011年檢修工作已經開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當前良好的精神狀態(tài)，精誠團結，扎實工作，用實際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強調六個方面的意見：
進科學發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質安全上看，我們要充分認識到2011集中檢修是實現(xiàn)公司安全生產的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產設備缺陷多、#3汽機熱耗高、文明生產滑坡等方面存在的突出問題，進一步增強安全防范能力，提高安全文明生產保障水平。
從工作任務上看，我們要充分認識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標的關鍵。現(xiàn)在公司經營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機組的安全滿發(fā)奠定基礎，為增加公司的盈利能力作準備。因此，我們必須進一步增強檢修的危機感和緊迫感，用高質量、低成本的檢修來保證生產的高效率，不斷提升運行質量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項工作任務的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務和嚴峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個突出特點上：
2、3機的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機小修正式開工前#3機項目完成90%。今年檢修需進行#1機小修、#3機大修、#2機小修、#4機小修的機、爐、電、燃運的全面作業(yè)，檢修項目幾千條。檢修任務艱巨時間緊，我們必須做好足夠的思想準備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細組織，確保按期完工。
工參加外委項目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業(yè)同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明。
一是強化安全措施有效落實。
組織做好培訓教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業(yè)人員進入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風險識別和評價工作。制定完善的安全施工預案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風險，并保證每名作業(yè)人員培訓后都在危險點控制措施票上確認簽字。要嚴格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關作業(yè)經歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結合的辦法，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實檢修措施，強化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質安全。正確把握好安全與進度的關系，安全優(yōu)質的完成檢修任務。
三是強化文明檢修意識。
科學合理的使用有限的檢修現(xiàn)場?！耙?guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據定置要求，做好現(xiàn)場檢修設備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場指定地點定置存放。檢修現(xiàn)場應做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進入生產現(xiàn)場工作著裝應符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設備的拆卸應按檢修工藝要求進行，禁止野蠻施工，拆下的設備和部件應在規(guī)定的地點堆放整齊。對現(xiàn)場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標志。檢修過程中對油系統(tǒng)進行濾油、放油時，嚴禁排入地溝、下水道，應用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設備、系統(tǒng)應保證完好、整潔、標志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項重點工作，為以后文明生產打好基礎。
四、嚴把檢修質量關，確保實現(xiàn)集中檢修的質量受控。
檢修質量是實現(xiàn)一次開機成功的關鍵，而且還是檢修后長周期運行的保證。要確保200天內不發(fā)生因檢修原因造成的非計劃停運。因此，我們必須加強對檢修過程的質量控制，確保檢修質量百分之百合格。
修質量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實行。
一、二級質量驗收制，質量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術人員要深入現(xiàn)場嚴把質量關，各工作負責人是檢修質量的第一道關口，一定要對自己負責，一定要對自己檢修的設備負責，嚴禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點檢的檢查與指導，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗評資料，做到有據可查，做到完成一項驗收一項，資料齊全，樹立以質量求生存，以質量促發(fā)展的大局觀念。
二要強化檢修質量控制。要嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)指導書和技術方案，尤其是要加大檢修過程的質量檢查確認，在關鍵環(huán)節(jié)上要設立質量停檢點，檢修后期要抓好設備的回裝質量，確保檢修質量全程受控。嚴禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設備檢修質量可控。
三是嚴肅質量責任追究。要嚴格質量事故管理和責任追究，對因不按檢修作業(yè)指導書和技術方案作業(yè)等原因發(fā)生質量事故，按照“四不放過”原則進行分析，嚴肅處理責任人。
五、合理把握檢修工期，確保實現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎，質量是實現(xiàn)檢修目標、保證長期穩(wěn)定運行的根本保障，而檢修進度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質量與工期的關系，強化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網絡計劃進行，全面完成檢修任務。
第一，完善檢修方案，嚴格按計劃實施檢修作業(yè)。完善檢修具體內容，細化檢修措施，不影響公司總體檢修進度?？紤]好各分項施工的相互影響。關鍵時刻要保證24小時連續(xù)作業(yè)。嚴格按計劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質、保量、按期完成。
第二，加強統(tǒng)籌協(xié)調，抓好主線和重點項目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進度的關鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強將，合理安排人員，開展檢修攻堅，推進檢修工作進度，確保主要控制點按期完成。對每臺設備做到精檢細修，修必修好。第三，嚴格控制檢修費用，合理使用派遣員工人數(shù)，能減少的要減少，能不用就不用，同時廣泛開展修舊利廢活動。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細算，厲行節(jié)約。要加強對廢舊物資的管理，對檢修中拆下的廢舊物資，要嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個墊片的群眾性活動，實現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強協(xié)調與配合，做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強參戰(zhàn)各方的協(xié)調與配合。在檢修中，要學會換位思考，共同面對困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團員要積極行動起來及時寫稿件，積極聯(lián)系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實調動起廣大檢修人員的積極性和主動性。
同志們，2011年公司集中檢修的號角已經吹響，各項檢修任務已經明確。全體參戰(zhàn)人員要以對公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負責的精神，同心協(xié)力，求真務實，體現(xiàn)鐵軍的風采，安全優(yōu)質高效的完成2011集中檢修工作的各項任務，為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
檢修動員會發(fā)言稿篇九
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們在這里召開2015/2016榨季總結表彰暨2016年檢修動員大會，向大家報告2015/2016榨季各項工作完成情況，并對在榨季生產中成績顯著的車間、科室、班組和個人給予表彰，以及就2016年設備解體檢修期間的各項工作提出要求。
一、生產指標完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時落蔗生產至3月21日13：06總停，歷時103.55天，實際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產安全率100%，混合產糖率12.12%，等折白砂糖產率12.01%，一級品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績。
整體而言，本榨季各項生產指標還是較好的，當中有些。
指標不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現(xiàn)在以下三大指標：
1、生產安全率完成100%。生產安全率是公司各項指標完成的前提指標，2015/16榨季我們的生產安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個部門的統(tǒng)一認識和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績。
2、產糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產糖率12.12%、等折白砂糖產率12.01%的好成績，是來賓市產糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產糖率高0.3個百分點，比對比五廠平均等折產糖率11.31%高0.7個百分點。產糖率是我們這個榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產9個榨季以來第一次拿到第一名。
3、產品質量再創(chuàng)新高。本榨季共產白砂糖58365.5噸，實現(xiàn)一級品率為100%，一級a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個百分點。
以上三大指標是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標和工作也是一如既往地保持良好勢頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團指標要求。打包蔗渣質量上我公司這個榨季的含髓率、水分在集團幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評。赤砂糖已經成為我們的品牌，價格接近白糖價格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時間長、停爐次數(shù)多又沒有增加新的除塵設備就能達到這樣的指標，很不容易。
5、各項小指標均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個百分點；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個百分點；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個百分點；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標和工作，在此就不一一列舉了?？傊?，正因為各部門目標一致，盡職盡責，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績。
三、成功經驗。
本榨季成績的取得更得益于：
1、我們有一支素質過硬的職工隊伍。
首先我們的中層管理人員是中堅和表率。在榨季生產中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點是常事。在去年對中層考評中，根據其責任心、工作業(yè)績、奉獻精神、德、才表現(xiàn)以及橫向對比所有中層干部的表現(xiàn)情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評定方式和聘任，促進了中層管理人員的工作，且不斷進步。
其次班組長等基層管理人員工作扎實。去年對班組長的考評和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長競聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長的工作積極性。其他車間也根據自身的實際情況開展適合本車間的班組長聘任辦法，經考評后聘任的班組長能夠很好領會部門領導的工作意圖，帶領本工段班組人員圍繞部門的管理目標扎實開展工作。
力超強。
最后是我們的季節(jié)工隊伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產也就無法運行，各項指標的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對待季節(jié)工隊伍就像對待我們自己的員工一樣，尊重他們，關心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊伍對我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標一致，配合密切。
各部門都能認識到公司利益高于部門利益，公司指標的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對農務進蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認真對待，做到了溝通順暢，精誠團結、密切配合，為順利完成各項生產任務提供了很好的保障。如生產技術科積極配合農務進蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓到位。
落實到位，對季節(jié)工的專項培訓也做得很詳細，從結果看，我們榨季生產如此順利，培訓功勞功不可沒。
6、完善了農務砍運管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農務按甘蔗植期、品種、種植需要實施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長周期，這是我們本榨季提高進廠料蔗糖分的一個新的突破點。
7、及時調整開榨時間，實現(xiàn)開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時間初定在12月4日，但因為連續(xù)的下雨天氣，導致進蔗困難，公司預計當天開榨后不久即會斷槽，及時將開榨時間調整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產成本。而且推遲了開榨時間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產糖率。
8、總結及時、到位。2014/15榨季結束后，公司就對生產中各項工作進行全面總結，各車間科室也召開各種形式的總結會，總結經驗，吸取教訓，認真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對性地提出了對下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項工作打下了堅實的基礎。2015/16榨季生產過程中，各部門又及時分階段的對檢修工作、榨前準備工作、試機、驗收、開機、生產情況、春節(jié)期間開停機、物料處理、農務工作等方面進行了很好地總結，在總結中不斷完善生產管理，更好地完成各項工作。
9、甘蔗裝載機運作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺甘蔗裝載機進行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運蔗車輛的周轉率，解決了運蔗車輛不足問題；同時解放了勞動力，讓更多勞力投入到砍蔗隊伍中，縮短了砍蔗時間，并通過嚴抓裝蔗質量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實管理責任人。為做好公司的各項工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應的管理文件，使我們的管理工作更加細化，本榨季，各部門均指定一名部門領導分管管理工作，從結果看，效果很好。
除此之外，我們的設備改造完善、檢修質量過關，驗收。
到位，設備巡查到位、榨前準備充分，班前班后會開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實，加強計劃管理和勞動紀律、安全管理等各項工作，都是我們取得好成績的重要基礎。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績和實現(xiàn)大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：
1、農務方面。今年農務碰到的問題最多，有道路不通的、有運蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對這些客觀存在的問題，但我們事先預估不夠，措施不力，導致這個榨季進蔗工作較為被動。正因為這樣，本榨季日平均榨量僅為5716.5噸，且整個榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調整次數(shù)達145次，單爐生產達32天，未能實現(xiàn)均衡、高榨的目標，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實現(xiàn)8.46%。當然這些客觀問題經過與政府部門溝通協(xié)調，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機及加強車輛調派，和內部協(xié)調配合，一定程度上解決了運蔗車輛少的問題。
問題會給公司造成重大的經濟損失和信譽損失。對待食品安全，任何時候我們都不能放松，時時刻刻都要懷著危機感。車間在這方面應多多的加強培訓，提高員工和管理人員在這方面的意識和能力，對成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產超標問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標及當前工作要求。
2015/16榨季的結束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項指標完成情況的基礎上，我們16/17榨季的生產方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)保”，圍繞這八字方針，我們制定了以下主要生產目標：
1．進廠料蔗65萬噸。2.生產安全率100％。3.產糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對蔗比9.5%以上。
5．產品質量ab糖產率達到75％以上。圍繞以上主要目標，我對當前工作要求如下：對于農務工作：農務人員要牢記與公司簽訂的目標責任，農務科要將掛點人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢頭，實現(xiàn)回升到盈虧平衡點以上。
對于檢修工作：檢修時間和檢修資金比去年少，要保證檢修質量和檢修進度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質量，按進度。15/16榨季各項指標能完成得這么出色，得益于我們的生產安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績，首先就要保持100%的生產安全率，為此我們必須先做好今年的設備解體檢修工作。對檢修工作我提以下要求：
1、時間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項目,但補休放假時間比往年多1個月，這意味著我們的檢修時間縮短，檢修任務也要保質保量完成。各項工作要有計劃，責任到人。各車間要嚴格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計劃和考核方案，將檢修任務進行詳細合理分工，分到工段、班組、個人，明確時間、項目、責任人，做到任務明確，責任明確。同時制定相應的考核方案，并落實考核人員。第一階段為設備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經過時間為71天，實際工作時間45天，5月30日前完成檢修進度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴格控制費用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計劃，嚴格控制解體、檢修資金在計劃范圍內使用。認真盤點各自二級倉庫物資，實現(xiàn)物盡其用，杜絕鋪張浪費，減少庫存。物流科要配合車間及時購回需要的各種材料，并嚴格把好材料質量關，杜絕出現(xiàn)因材料質量問題造成損失。
3、確保檢修質量標準及驗收標準：各種設備驗收車間要參照《設備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級驗收，驗收按中間驗收、靜態(tài)驗收和動態(tài)驗收三步驟進行，廠級重點設備要經過生產科驗收。在驗收過程中要做到以問、看、動、測量、校對原始數(shù)據為準方可通過，確保檢修質量過關。生產技術科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗收等工作。每周組織好相關部門例行檢查、抽查和進度匯報，其它管理工作:。
1、認真做好培訓工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓的甜頭，深刻認識到培訓的重要性。因此，盡管今年的檢修時間少，但培訓工作也要抓好、抓實。希望各部門要盡早做好培訓計劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時間，留足時間進行培訓。今年我們還是以內部培訓為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓的機會，邀請技校專業(yè)老師給我們進行理論培訓。各部門要在往年好的培訓方式上加以提高方式方法，提高培訓效果。
2繼續(xù)做好團隊建設，保持我們隊伍的戰(zhàn)斗力。認真做好中層管理人員的考評，各部門要認真了解員工的思想動態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)?？偨Y好本部門在團隊建設方面的成功經驗和做法以及存在的問題，通過各種活動抓好團隊建設，認真做好班組長的考評、員工的優(yōu)化組合、內部培訓工作。
3各項工作要做好計劃，堅持“早”字當頭，早計劃、早準備、早實施、早完成。如各種方案和措施、農務工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項目、黨工團活動等等要及早計劃并逐一落實。
4、總結工作要深入并要利用好總結成果。做好工作總結是我們不斷改進工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結的通知。目的是分析問題，積累經驗，吸取教訓，尋找對策，為下步的工作上臺階和避免重蹈覆轍打好基礎。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結座談會，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結書面材料，然后再反饋討論定編上報并把總結出來的措施逐條認真落實。
5、務必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會不定期抽查的方式，對安全工作做到提前預防、及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，并落實安全責任制，明確獎罰制度，確保檢修技改期間的各項安全工作。在做好安全工作的同時，要求各車間嚴格按照“6s”標準對生產現(xiàn)場進行衛(wèi)生清潔，時刻保持檢修工作現(xiàn)場和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團公司依然面臨著行業(yè)困境，但國家已經在進行宏觀調控，廣西也出臺了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團之一。我們一定要堅信，在集團公司領導的正確指導下，困難是暫時的，黑暗總會過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會克服，光明總會到來。當前，我們要做的就是要認清形勢、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅克難、堅定信心地做好檢修各項工作，繼續(xù)發(fā)揚“忠誠、嚴謹、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，努力完成各項工作任務。
謝謝大家！
檢修動員會發(fā)言稿篇十
精誠團結，全力以赴，做好#2機組a級檢修工作公司領導，各位師傅，大家好：
在我看來，在公司領導的關心、支持、幫助下，在各部門不斷細化落實修前準備工作的基礎上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細化管理活動”的契機，我相信，通過在座全體人員的“精誠團結，全力以赴，”我們一定會做好#2機組a級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進度，完成公司既定目標。為順利按時完成公司檢修生產目標，我提出以下幾點要求：
第一點：加強安全管理。
技改、非標等特殊項目安全、技術、組織措施齊全、完善，風險分析針對性強，防范措施具體可靠；加強外委項目管理，開展好施工資質審查工作及三級安全教育工作，抓好現(xiàn)場過程監(jiān)督檢查工作；嚴把作業(yè)、施工過程中的安全質量關；檢修現(xiàn)場安全防范措施應落實到位，設備檢修場地必須設有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應針對施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉動機械存在的不安全情況，設置醒目標志牌。個人安全勞動防護措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個安全重點，加強工程項目管理，落實各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機組汛期檢修工期要嚴格執(zhí)行電網調度規(guī)定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內完成。嚴格控制大修進度，確保機組按期啟動并網，檢修項目必須明確時間要求，編制項目驗收橫道圖，并對其進行過程控制，且所有項目必須在規(guī)定工期內完成。各檢修部門對所負責的檢修項目及外委項目的工期進行實時監(jiān)控。技術管理人員應當對當天檢修項目及外委項目完成情況進行總結，并對耽誤工期的情況進行分析，并如何彌補滯后的工期進行安排?，F(xiàn)場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術問題及需提供技術方案的，必須及時提出。對需生技部提出的，必須及時督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領導、技術管理人員深入現(xiàn)場，堅持“一線辦公法”及時指導、協(xié)調和解決技術質量問題，杜絕因協(xié)調和解決不及時影響工期的情況發(fā)生。嚴格工期管理，周密安排，精心協(xié)調，及時跟蹤進度，全力保障機組大修務期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點：檢修現(xiàn)場文明規(guī)定。
源、焊接接線?，F(xiàn)場嚴禁吸煙，做好火災防護措施。加強成品保護，規(guī)范保溫拆、裝管理，進行高空作業(yè)時，應注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設警示牌。檢修期間產生的廢油、污水、垃圾等應送至指定地點，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應做到“工完、料凈、場地清”。
第五點：控制好檢修費用支出。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優(yōu)質、高效地完成本次#2機組a級檢修任務。請領導放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
2009年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長組織召開2009年度檢修總動員會，參加的有檢修部全體人員及運行部正、副主任等；這次檢修始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“應修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項工作；會議內容具體如下：
1、要求檢修車間三位主任根據公司批復的檢修計劃時間，做好機組設備檢修時間按排，做出檢修和作息時間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。
2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進倉清點和嚴格遵守領料審批制度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費。3、做好安全各項工作。首先要貫穿每位檢修人員應“安全第一，預防為主”的方針思想和做好“三大措施”；檢修場地和各檢修工作面應做好安全警示牌，檢修人員應戴好安全帽等安全防護用具，違者應嚴厲懲罰；嚴格杜絕習慣性違章現(xiàn)象；檢修場地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問題。經檢修人員的反映，機組檢修所需要測試儀器有的沒有，需配齊，能更好地記錄檢修數(shù)據，這次檢修任務重，人員有變動，一次設備檢修人員童長彬內退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。
發(fā)言稿。
公司各位領導、各位員工：大家下午好：
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè)；第二，在本次檢修時間緊、任務重的情況下，要發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，按時、保質、高效完成既定的檢修任務，為圓滿完成公司全年的生產任務和2010年上半年的安全生產打下堅實的基礎。
最后，祝愿公司的此次檢修任務取得圓滿成功！
謝謝！氯堿廠。
2009年10月13日。
檢修動員會發(fā)言稿篇十一
張維明。
（二〇一二年七月十九日）。
同志們：
2012年度停車大檢修就要開始了，今天我們在這里召開大檢修動員會，就是要進一步統(tǒng)一思想，提振士氣，調整工作狀態(tài)，號召、動員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結拼搏、敢打硬仗的作風，科學安排，精心組織，安全、優(yōu)質、高效地完成年度大檢修任務。
今年，公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標，這些技措項目都要在年度檢修時間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產設備長周期安全穩(wěn)定運行的需要，是實現(xiàn)分公司年度生產經營目標的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項目外，還有部分增補項目，時間短，任務重，標準高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細化的管理和更加扎實有效的工作，高標準、高質量，按時完成大檢修任務。
在今年的大檢修中，我們要明確目標，鎖定責任，突出重點，把握關鍵。重點做好四個方面的工作。
一是牢固堅持“安全第一”的思想，確保人身、設備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓，每項工作開始前，都要認真做好風險分析，并舉一反三，安全措施要環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)時要相互照應，把問題考慮得細些更細些，確認安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念，“要像對待我們的兄弟姐妹那樣對待每一個員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命?！毕Ｍ踩a部和各單位領導、安全員要切實負起責任，充分發(fā)揮作用，加強檢修人員的安全教育和培訓，深入現(xiàn)場，對重點部位、重點檢修項目進行重點監(jiān)督，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，防止人身傷害和設備損壞事故發(fā)生。對安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并進行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責，獎罰分明。
二是加強過程控制，強化精品意識，發(fā)揮好各級質檢人員的作用。要高度重視質量管理，精細檢修、嚴格把關、確保質量。檢修質量是大檢修工作的關鍵，進度要服從于質量，質量不過關，等于沒有檢修。質量驗收組要切實負起責任來，不僅要對檢修結束的項目進行驗收，更重要的是對檢修過程進行檢查，只有過程合乎質量要求，結果才會有質量保證。首先是備品備件采購及驗收人員的質量責任，然后是項目檢修人員的檢修質量責任，第三是質量檢查和驗收人員的責任。在今年的大檢修中，我們要實行質量責任跟蹤制，對整個檢修過程進行質量問責，全程跟蹤。我們要明確責任人，鎖定責任，實行掛牌制，每個環(huán)節(jié)都有人負責，確保大檢修后一次開車成功，確保檢修過的設備在下階段的生產中不出大的問題。
三是嚴格控制大檢修進度，確保按照時間要求如期順利開車生產。今年我們的生產任務繁重，按照公司的要求，我們要在完成年度生產尿素30.6萬噸任務的基礎上，再增產8000噸，力爭實現(xiàn)年產尿素32萬噸的目標。因此，爭取更多的生產時間對于我們來說十分重要。在確保安全和質量的前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時間，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，搶時間，爭主動，確保按計劃或提前完成每項檢修及技術改造任務。
四是充分動員，全員參與，全力實現(xiàn)大檢修計劃目標。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團結協(xié)作，緊緊圍繞大檢修開展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調好人力，組織好各項勞動和員工培訓工作。工會要開展好勞動競賽活動，運用有效的激勵、嚴格的考核，獎優(yōu)罰劣，最大程度地調動員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進集體和個人，營造和諧奮進的大檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導向作用，鼓舞士氣，增強干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優(yōu)質的服務，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進行。
同志們，搞好年度大檢修，是當前的一項最重要的工作任務，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團結一致，全力以赴，各司其職，各盡其責，推進大檢修工作的順利開展。我相信，有相關部門的科學組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，年度大檢修任務一定能圓滿完成，我們今年的各項工作目標一定能夠實現(xiàn)。
謝謝大家！
檢修動員會發(fā)言稿篇十二
同志們：
20xx年設備大檢修工作即將開始。今年的大檢修不同以往，時間緊、任務重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質、文明地完成今年大檢修各項任務，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認真貫徹落實許紅星總經理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護是責任”的要求，落實各級各崗位人員hse職責，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質高效、經濟優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確?！巴９ぁz修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴格管理?！巴５梅€(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質量高”是平穩(wěn)開車的基礎，更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準備的.第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務時不忘強調安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。
二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規(guī)章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作，做到人員、責任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責任落實。嚴格執(zhí)行“層層包、層層?！钡呢熑侮P系，落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業(yè)部負責、作業(yè)部對公司負責的責任關系和“誰主管、誰負責”的安全管理原則，在安全責任制落實上，一定要抓實抓細，每項工作都要有專人負責，層層把關。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強化生產、設備、工程、技術、消防等專業(yè)及部室內的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領導，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動員會發(fā)言稿篇十三
各位老師們、同學們：
大家早上好！
很多成績，獲得了很多榮譽。這些榮譽的取得是全校師生刻苦鉆研、勤奮學習的結果，它必將鼓舞我們滿懷信心地迎接新學期的開始。同時，這個學期對于我們來說尤其非同尋常：中考、高考的戰(zhàn)鼓已經敲響！前進的號角催促我們奮勇向前！ 俗話說：“良好的開端等于成功的一半?！毙聦W期開學了，我們一定會滿懷信心走向成功。怎樣才能擁有一個良好的開端呢？在這里，我向同學們提議，做到以下四點：
第一：樹立一個信心 ：我能！我行！自信心對我們的學習很重要 ， 我們讀書學習，需要有決心、有信心、有行動。
第二，創(chuàng)立一種學風：認真、 勤奮、 刻苦。凡事都要從“認真”開始，認認真真地讀書，認認真真地上課，認認真真地做作業(yè)。學業(yè)成功的過程離不開勤奮和刻苦。“天才出于勤奮”，“書山有路勤為徑 ，學海無涯苦作舟”，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”這些格言說的都是這個道理。
第三：培養(yǎng)一個習慣：自覺。學業(yè)進步，貴在自覺。我們要在老師的指引下，培養(yǎng)自己良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。國有國法，家有家規(guī)，我們學校同樣有一些規(guī)矩和要求。同學們要自覺遵守中學生守則和學校的規(guī)章制度，自覺養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣。
第四，創(chuàng)設一個目標：目標是前進的動力，目標是前進的方向。沒有目標的生活是枯燥、乏味的，沒有目標的學習是機械、低效的。我們每個人要制定切實可行的目標，努力拼搏去體會成功的喜悅。 同學們，新學期讓我們頑強任性地學習！父母在關注著我們；我們的每一位教師都在祝福你們。今天我們要將新學期視為一個新的起點，以全新的精神面貌投入到學習和生活當中。遵守學校規(guī)章制度，尊敬老師，刻苦學習，熱愛勞動，關心他人，善于合作，以優(yōu)異的成績向我們自己、向父母、向老師匯報！
謝謝大家！
初三a班
20xx/3/8
檢修動員會發(fā)言稿篇十四
同志們：
剛才聽取了行長的講話，相信大家對省分行黨委的意圖已經很清楚。兩位分管行長剛才做了具體安排，為了完成這個必須完成的政治任務，下面，我再強調幾點意見。
今年，總行啟動了重點城市行加快發(fā)展的戰(zhàn)略部署，將重點城市行的發(fā)展提高到一個前所未有的高度；省行針對性地制訂了“”戰(zhàn)略規(guī)劃，將市場份額作為考量核心，并對分行寄予厚望，可以說，分行的狀態(tài)直接決定“”戰(zhàn)略規(guī)劃實施成效；加之同業(yè)競爭異常激烈，中行緊追其后，要保三進二，進而坐二望一，我們沒有退路，又恰逢農行上市，省分行安排獻禮，現(xiàn)在看來我們年初定下的超常發(fā)展戰(zhàn)略非常適時，唯有超常發(fā)展才能應對的了這樣艱難的局勢。這個任務雖然是一個階段性任務，但我們不得不要把它作為分行超常發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。雖然是一個階段性任務，但干系重大，關系到分行能否與省分行新一屆黨委保持步調一致，關系到分行在關鍵時刻能否但當起重任。所以，在這一個層面，希望各支行、各網點要充分理解分行黨委，如果首先在這一點上理解不了，這個任務將更難完成。
為什么這樣說，有幾個具體情況要提示一下：一是心理上的反差需要調整。我們經過了6月份的沖刺，6月底的情況是令人滿意的，包括我在內，認為6個月的“立正”換幾天的“稍息”本不過分。但現(xiàn)在看來，我們必須做好心理準備，準備度過今年可能最為艱難的半個月。二是不是保持而是追回。以現(xiàn)在的水平，我們的存款要在7月底凈增億元，比年初凈增億元。如果我們現(xiàn)在在6月底的水平，那就只存在保的問題，難度要小一些。但現(xiàn)在不是保持，而是重新拉回，重新拉高。經過6月份的沖刺，我們支行到底還剩多少潛力，需要拭目以待。三是貸款拉動的指望小了很多。我們沒有了像上半年那樣大規(guī)模的貸款投放了，派生存款的能力在大幅消弱。四是分行拿不出更多的政策機制。省分行有針對性的政策，但有指令性計劃。經過爭取，省分行對分行不下計劃，當然也沒有了政策，分行也拿不出更多的費用。
說了這么多困難，并不是希望大家完不成，而是想喚起大家對該項任務的高度重視，表明分行體會得到支行的困難。話說回來，我們完成該項任務還是具備一些有利條件，我從心底里希望大家能夠如期完成。
近三年多以來，農行經歷了和正在經歷“提速”、“進位”和“超常”發(fā)展階段，一個又一個的困難被我們踩在腳下，取得了一個又一個的勝利，可以說是一年一個里程碑式的發(fā)展。特別是今年上半年爆發(fā)的能量，我們更是沒有想到的，是自己給了自己一個驚喜。在這個過程中，我們經受住了考驗和挑戰(zhàn)，付出了艱辛和汗水，做出了貢獻和奉獻，積累了智慧和經驗，增添了信心和勇氣。這所有的一切，已經錘煉出一支能征善戰(zhàn)、勇往直前的隊伍，這種敢做難事、勇成大事的品質對一個團隊來說尤為可貴，某種意義上講，這種品質是我們這三年多以來取得的最重要成果，是我們戰(zhàn)勝困難最有強大的精神動力。我相信，這種精神動力會越來越有，常有常新。
。
經過6月這個季末月，相信其他大部分同業(yè)會認為可以松一松。所以，可能對資金看管的不是很嚴密，存款市場的競爭不會像季末那樣激烈，客戶的要價也不會像季末那樣高，這些都為我們創(chuàng)造了機遇，留出了空間。我們這個時候動手，有出其不意攻其無備的效果，可以得到意想不到的結果。分行在下半年工作會議上本來已經做了安排，要求各支行在9月份存款恢復到6月底水平，現(xiàn)在是要提前恢復。
在6月這個沖刺月，我們的總存款增量到號還是個億，短短的5天里，各支行風起云涌，一浪高過一浪,組織了個億的存款，平均下來行均是個億。這說明我們支行還是有辦法、有潛力。如同在酒桌上，一說喝酒，大家多很謙虛，都有所保留，能喝半斤的說只能喝三兩，能喝一斤的說只能喝半斤。在這關鍵時刻，我們現(xiàn)在不能再有所保留，需要發(fā)揮這種潛力。所不同的是，6月底沖刺是為支行的工資和費用而戰(zhàn)，現(xiàn)在是為分行的政治榮譽而戰(zhàn)。
。經過近幾年，特別是近一年的營銷積累和客戶建設，分行大部分支行搶占和鞏固了一些存款大戶，支行與大戶的關系是日益緊密，對資金的掌控能力是日趨增強，資金組織渠道是日漸增多，6月底的沖刺結果使我們大開眼界，說明我們支行對資金、對客戶的影響力在增強。
在6月這個沖刺月，我們支行在短短的5天里，組織了個億的存款?，F(xiàn)在是3個5天，還有半個月，時間應該夠，我希望各支行能夠讓6月底的情景再現(xiàn)，再創(chuàng)奇跡。
雖然我們爭取到省行沒有下計劃，但分行對支行下了一個計劃，這個計劃基本與6月底的沖刺業(yè)績相同。雖然這個計劃與考核無關，但是必須確保。分行沒有調節(jié)的空間，各支行不要相互指望，寄希望于其他支行的超出部分來填補自己的缺口，必須自掃門前雪，堵住自己的缺口。
各支行要抓住重點，做好大額資金客戶的工作，如、、、等等，確保大額資金回流。大客戶資金一旦留有缺口，將無法彌補，所以大客戶的資金回流要象點球決勝一樣予以確保。
各支行要盡快調整心理，從松懈、修整的情緒之中超脫出來，集中精力，做好目前這一段時間內的這個中心工作。近期分行和支行安排的外出學習考察活動一律延后。
分行層面，黨委班子成員要分片包點，一人負責幾個支行，支行班子成員一人要負責幾個網點，每天掌握進度，負責將任務落實到位；時間不等人，會后，各支行就要立即行動起來，在今晚之前，將精神傳達到位，把工作具體布置到位。
同志們，該說的話分行黨委都已經說到了，說到天黑，也是這些。各支行要把這次任務看作是執(zhí)行力、爆發(fā)力的檢驗，當作再摸高、再創(chuàng)奇跡的考驗，按時保量的完成。完成了任務，分行可能無功，完不成任務，分行肯定是有過，是但求無功，還是招攬有過，就看大家了。如果大家說實在是完成不了，也沒有辦法，也不怪大家，分行黨委只好去省分行接受問責，承擔一切該承擔的責任和后果。
檢修動員會發(fā)言稿篇十五
同學們，你們好。
這是一篇提前寫好的稿子，我寫之前在猶豫，還問了朋友，要寫出來嗎？我臨時發(fā)揮好像好一些。
朋友說：“寫吧，把你想跟大家說的話提前寫出來，也可以看看少說了什么?！?/p>
我說：“好吧?！翱墒俏蚁脒@一次的見面是講不完我想對你們說的話的。
最初有這個學習互助計劃的想法，也確實是因為學校的學業(yè)預警，就是要跟掛科的學生一個個談話，再跟家長聯(lián)系等等一些程序。
先不說你們已經成年了，還要家長去管著你們，也許有效吧?？墒俏也挥X得對這個方法對一個成年人來說，去體會那種對自己人生負責的態(tài)度，有什么幫助。
我可能是比較在意一個成年人是否有獨立生活、學習的能力這件事了吧。
其實之前也做過一次學業(yè)預警了，當時有一名學生反駁我說，老師，我不明白這有什么意義。我愣了一下，原本是想回他說：“那你告訴我，你認為的無意義的是什么？”
但我沒說，只是問他可以保證下次不掛科嗎，他說可以。后來我發(fā)現(xiàn)，這個學業(yè)預警就是掛科補考沒過呀，哎呀，早知道懟回去啦（氣呼呼?。?/p>
這一次又是這個任務，我就在想，其實最重要的是什么？這個17級，四年和五年后最終到畢業(yè)，學生們得到了什么。
可以過上自己理想中的生活嗎。
所以，我希望大家此時此刻，真的去想一想，自己以后要過的生活，你畢業(yè)后要做什么工作，怎么才可以去你喜歡的城市生活，選擇什么年齡結婚或者不結婚，去哪里吃飯，去哪里旅行，有沒有余力照顧你在乎的人，你想要的一切，你憑什么去拿。
我已經畢業(yè)很久了，如果是回到剛畢業(yè)的我那時候，我沒有想過自己會是現(xiàn)在這樣。
可以說，我跟當時想的幾乎完全不一樣了。
我現(xiàn)在是挺快樂的，但是如果再給我一次機會去選擇，我會選擇堅持當時放棄的一些事情。
而且那些事情，現(xiàn)在回想起來，全部都跟學業(yè)有關。
你們是不是覺得，哎？老師一副很愛學習的樣子。
對啊，我是很喜歡學習呀，但是我的缺點也非常多，比如說那時候我太沒有耐心和恒心了，也沒有去堅持本該堅持的選擇。
不是我為了鼓勵你們好好學習，才說希望重來的一切都是跟學業(yè)有關。
是因為，愛情啊，喜歡啊，為誰失眠為誰流淚心碎，都不是可以把控的事啊，你明白嗎。
愛情，是另一回事。
好啦，也許你們也會覺得，講這些也太早了吧，我們最多去想考試會不會掛科，下一頓飯吃什么。
想這些也沒什么，但是我希望你要去想一想你從這里走出去后的生活，盡量想的詳細一些，具體一些。
我今天想跟大家聊聊我身邊的一個人，每次有人提到“某個人好可惜啊如何如何的。”我就會立刻想到他。
這個人啊，他從小就是家里最好看最聰明的男孩子，就是傳說中”別人家的孩子“。雙商都很高，多才多藝，人見人愛，我從小就覺得，哇，他成年以后一定也像現(xiàn)在一樣驕傲吧，會過著大家都羨慕向往的生活，是個聰明耀眼的人。
可是，對，我要說可是了，他沒有，他有著得天獨厚的條件，卻一次又一次的選錯。
有人不愛他、傷害他，他也選擇了不愛自己，經常聽到家人說，他又去打架了，又如何如何闖禍了。想到他曾經開心地說過以后要做什么，過什么樣的生活，心里就覺得特別難過。
現(xiàn)在他是個外表看起來穩(wěn)重的成年人了，也有了自己的家庭，可是有時我總是忍不住的去想，不是啊，不是，他應該過更好的生活，如果你們見過他之前的樣子，你們一定會認同我。
我講這位朋友的故事，是想告訴大家，小時候我經常會聽老師啊長輩們說，只要人想改變，任何時候都可以開始。
現(xiàn)在我也不會懷疑這句話，可是看到他，看到眼前的你們，我想說，人生有時候錯過了，就是錯過了。他怎么會浪費自己呢？你們，又怎么會不明白，此時此刻最重要的是什么。就是學習啊，提高自己的能力，去了解自己去認識自己，去更接近你想要的一切。
而學習這件事，也確實就像小時候老師講過的，學習，就是為了你自己。
對，大學更多元化，很多社團很多活動，我不是說大家就只會埋頭學習，而是我希望你們去努力，出去，走出去，不要在自己的小圈子里想象和徘徊，去吧，去逼著自己超過昨天的自己。
你自己，就是你每天需要超過的目標。
我希望你們在這幾年專注在最大化提高自己的能力，我希望你們能明白真的去把握這四年、五年，可以說是你們?yōu)閿?shù)不多，甚至可以說是最后的專注提升自己的時間了。
我知道，你們現(xiàn)在每個人都有自己的苦惱和迷茫，我真的明白，真的知道，你有時難過迷茫到無處可去，沒有人可以傾訴，你覺得任何人，任何人也無法幫助你，理解你。
但是我想請你們相信我，人生不斷都會有苦惱和迷茫，我們要做的，是無論發(fā)生什么負面的事，你都比上一次更有能力去解決問題。
我浪費了那么多時間，用來尋找方向，用來迷茫，或者干脆躺下什么也不做，特別消極的看著時間流過去。
情緒低落的時候，也會責怪自己，為什么以前不堅持一下呢？那是我自己的人生啊。
可是過去已經過去啦，我們也時長說，哎呀都過去了別想了，后悔沒有用。
我也經常會因為后悔的情緒而焦慮，什么都不想做。
現(xiàn)在我覺得，后悔，也可以是我們的力量。
因為一本書里面，我看到這樣一句話，”真實的生活，只有此時此刻。“
只有此時此刻，我寫下這些字，我說出這些話，我們在這里相聚，過去的過去了，未來的還未到來。
我真的希望，可以跟你們每一個人都認識，了解你們的迷茫和無措，鼓勵你們去追求自己想要的生活。我也清楚我可能做不到，但是我想去盡力。
今天這個學習計劃互助，就是我想盡力的一部分。
我希望我表達的足夠真誠，可以讓你們至少感受到一點點我的心情。
感受到，我真的希望你們每一個人，從這里從校園走出去的時候，可以過上自己想要的生活。
檢修動員會發(fā)言稿篇十六
大家好！
我是xxx
今天，xx房屋建筑及配套工程在這里召開進場施工動員會，在此，我謹代表公司，向大家表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各參建單位表示最崇高的敬意！
施工準備階段我們圍繞工程建設目標，組建了強有力的項目班子，施工過程中將嚴格按照合同承諾，以設計、規(guī)范、驗標要求為基礎，以東南鐵路公司八高九建理念及相關管理辦法為準則，牢固樹立質量意識，精品意識，努力做好安全控制、質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調工作，竭力創(chuàng)建精品工程，回報建設單位對我們的信任和支持。
作為施工單位，認真落實集團“精心、精致、精細、精品”的及公司的相關工作要求，以標準化管理為綱領，以工程質量安全為核心，以科技創(chuàng)新為支撐，以優(yōu)化資源配置為保障，以服務運輸經營為目標，創(chuàng)新鐵路建設管理模式，全面提升鐵路建設管理水平，將“新時代”發(fā)展理念充分融入高鐵項目建設中，打造具有新時代特征的“xxx”，形成中國沿海高鐵技術集成應用和最美沿海高鐵的“新標桿”，并成為推動中國高鐵從世界先進向世界領先邁進的標志性工程，開啟中國高鐵精品、智能建設的新征程，叫響高鐵強國世界品牌。
我們堅信，在各位領導的關心下，在建設單位的指導和大力支持下，在參建單位的共同努力下，我們有信心把本工程創(chuàng)建為精品中的精品工程。
謝謝大家！
檢修動員會發(fā)言稿篇十七
大家好!今天，我們懷著激動的心情，在這里舉行07級中專班學生就業(yè)實習動員大會。在華興兩年的學習時間，你們順利完成了中專學業(yè)，成了一名光榮合格中專生。在此，我代表學校向你們表示熱烈的祝賀!
我們在座的同學，有計算機班的，有幼師班的，你們經過這兩年的在校學習，在老師們的關心指導下，通過自身的勤奮努力，思想更趨成熟了，學業(yè)進步更快了。在學習過程中，全體同學以高昂的學習熱情，堅持學以為用，從當今社會對人才的需求出發(fā)，學習掌握各類專業(yè)知識與技能，注重培養(yǎng)實踐操作能力，進一步提高了自身綜合素質。學習掌握了計算機平面設計、繪圖、計算機網絡運用等方面的知識;并參加了8*年暑期社會實中踐活動，通過這些，你們不斷充實自己;你們這種勤奮好學、積極進取的精神，特別是**級計算機班的學生，參加09年安慶市教育局舉辦的計算機技能大賽獲得更大的豐收，并且李先琴同學代表太湖縣參加安徽省舉辦的計算機技能大賽，這是我校的榮耀，是你們努力的結果，是老師們教學成果的最終體現(xiàn)，你們給母校留下了最好的精神財富，為樹立校園新風作出了貢獻。
同學們，在當前市場經濟體制下，在當前金融風暴還沒有過去的時候，競爭無處不在，機遇與挑戰(zhàn)并存。要想在社會中立穩(wěn)腳跟，游刃有余地開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，就一定要有適應社會、適應市場的能力。為此，我向大家提出以下三點希望和要求：
一是要努力學會學習。當今社會知識更新頻率加快，信息傳遞異常迅猛，我們的教育已經進入了一個以終身教育為特征的嶄新階段。在這樣的社會形勢下，學習不僅僅是一個過程，更是一種作風，一項能力。“學海無涯”，“學無止境”，首先要樹立起終身學習的理念，堅持把學習過程貫穿人生的始終，做到“活到老、學到老”。你們現(xiàn)在走出校園，走向社會，你們的天地更寬廣了，要學習的知識也更豐富了，你們不但要努力學習專業(yè)知識，繼續(xù)提高專業(yè)水平，樹立正確、科學的世界觀、人生觀、價值觀;還要繼續(xù)從書本上學習知識，還要學會向社會學習、向生活學習、向身邊的每一個人學習，孔子曾說過，“三人行必有我?guī)煛?，我們只有善于發(fā)現(xiàn)別人身上的閃光點，善于取長補短，日積月累，才能煉就一身過硬的本領。
二是要努力學會做人。人情練達皆學問，世事洞明即文章。做人是一門深奧的學問，也是一門重要的必修課程。學會做人，首先要學會做一個有理想、有信念的人，要樹立遠大的志向和堅定的信念，在激烈的社會競爭中，要禁得起一時的委屈、挫折甚至失敗，要正確面對勝利和成績，在勝利面前不能沾沾自喜，在成績面前不能得意忘形，要“勝不驕、敗不餒”，永遠保持積極進取、樂觀開朗的健康心態(tài)。
三是要努力學會做事。我們的同學經過了學習、鍛煉，大都具備了做事的基本能力。但“能做事”不等于“會做事”，你們還要不斷提高專業(yè)知識與技能，要繼續(xù)保持勤問好學的優(yōu)良作風，善于汲取各方面的知識，特別要勇于實踐，在實踐中接受鍛煉，在實踐中總結經驗，在實踐中學會勤勉做事，形成膽大心細、果斷勇敢的優(yōu)良品質，在偉大的建設實踐中全方位地展示自己的技術才能。
同學們，今天你們是一名在理論上學有所成的中專生，從這里，你們將信心百倍地分赴社會各種工作崗位，我祝福你們，同時更希望你們珍惜時光，珍惜當前改革發(fā)展的大好形勢，到社會建設的大潮中去，激浪中流，勇創(chuàng)佳績，我們期盼在若干年后，能聽到你們事業(yè)有成的好消息，讓母校為你們而驕傲!
檢修動員會發(fā)言稿篇十八
又到春花爛漫時，畢業(yè)會考轉瞬至。兩月時光匆匆逝，天道酬勤在此時。
六年級和九年級是學校的臉面，是學校的名片，更是學校的一面鏡子。因此，大家要為畢業(yè)班的教育教學成績而拼，要為學校的榮譽而戰(zhàn)。
一、時間抓緊。一年之計在于春，利用好師生在校時間，發(fā)揮好晨誦午讀晚自習作用。“時間就像海綿里的水，擠擠總是有的”。尤其不能堤內損失堤外補，要備好課，精選題，常商討，求高效。教師講解需要時間，消化記憶需要時間，鞏固練習需要時間，個別輔導需要時間。一個人的飯量有大小，學習接受能力有大小，因此學生學習需要的時間就不同，有正常在校時間就能接受，而有的就需要補課、需要輔導。周邊學校環(huán)境——連城區(qū)小學都加課了——我們還等什么。算算時間賬，不容樂觀，要緊張起來，提優(yōu)補差小組下周建立，晚輔導要充分利用起來。而我校現(xiàn)狀是優(yōu)哉游哉，不如去年緊張。
二、進度加快。新課抓緊結束，進入總復習，讓學生學會歸納、學會類比、學會考試。
三、練習增加。精選試題，充分練習，講練結合，舉一反三。
四、班風凝聚。好的班風是平安的基石，是成績的保障，是師生成長的催化劑。良好班風要具備三要素：向善、向上、向真。向善就是培植友善，這是學生立身處世的基礎；向上就是形成競爭，這是學生奮斗的原動力；向真就是向往真理，不斷拼搏，這是成功的源泉?？梢姡グ囡L就是抓安全，就是抓健康，就是抓人格，就是抓成績。
檢修動員會發(fā)言稿篇十九
同志們：
大家好！由集團公司主辦、各公司共同參與的第二屆青年員工技能競賽，在各級領導的關心支持下，在黨群工作部和組委會的統(tǒng)籌安排下，在四位老師的精心指導下，在參賽選手的認真參與下以及在全體工作人員的共同努力下，順利完成了比賽的各項議程，于10月25日圓滿落幕。
青工技能競賽是青年員工學知識、練水平的平臺，也是公司育人才、強隊伍的載體。通過本屆競賽，基本上實現(xiàn)了參賽選手理論知識的進一步夯實、業(yè)務技能的進一步提升、進取意識的進一步增強、團隊觀念的進一步強化，達到了預期的效果。公司在競賽中也取得了2個二等獎、1個三等獎的好成績。
總結起來，本次競賽主要體現(xiàn)出五個方面的特點：
在集團公司下發(fā)了青工競賽的要求后，公司領導就高度重視，多次專題開會商討，迅速組建了活動組委會。在認真總結首屆青工競賽和歷屆操運會比賽經驗的基礎上，根據企業(yè)人才的實際情況，公司制定了“以日常培訓和崗位練兵為基礎，以專業(yè)知識和操作技能為重點，以促進學習和提高技能為目的”的參賽方針，積極組織員工參加競賽，并專門召開了動員大會，為各位選手鼓勁加油。
效的工作，保障了競賽活動的順利進行。
四個工種的老師在接到培訓任務后，與教育科攜手，緊密依據集團公司的培訓大綱，認真編排培訓計劃，嚴格執(zhí)行，并就課程時間及實操地點等各方面的事宜積極和有關部門溝通。在授課中，老師們也都能課前精心準備、課中深入淺出、課后及時答疑，為選手們在短期內快速提升水平打下了堅實基礎，也得到了選手們的一致好評。
在五個月左右的培訓期間，全體參賽選手都能以飽滿的熱情、昂揚的斗志，認真學習、勤加練習。通過培訓，強化了業(yè)務知識、提升了實操水平，充分展現(xiàn)了青年職工愛學習、善學習的進取精神，勤于鉆研、敢于攻關的拼搏精神和不畏艱苦、積極向上的樂觀精神。在最終的競賽階段，選手們也都能調整好心態(tài)、發(fā)揮出水平，嚴守紀律，規(guī)范操作，表現(xiàn)出了昂揚的斗志和奮發(fā)的風貌。雖然選手們都是首次參加比賽，沒有任何大賽經驗，但選手們的表現(xiàn)非常值得肯定。特別是數(shù)控車工作為是我們公司的品牌工種，在歷屆操運會及上屆的青工競賽中均獲得過較好的`成績，可以說相對而言比較有優(yōu)勢。但是，即便如此，各位參賽選手也沒有絲毫的馬虎，在完成日常工作的同時，擠時間、查資料、學理論、練操作，做了充分準備。最終，長缸制造部吳江獲得了數(shù)控車工比賽二等獎，同時也是本工種實際操作比賽第一名；劉二軍獲得數(shù)控車工比賽三等獎。特別值得一提的是工程油缸制造部的趙中誠，在競賽前的實操練習期間，突遇父親因病去世。但是，他在辦理完父親的喪事后，懷著沉痛的心情，化悲痛為力量，又立即投入到緊張的實操練習中去，在競賽中取得了加工中心二等獎的優(yōu)異成績，這也是歷屆集團公司各項競賽中公司在此工種上取得的最好成績。正是有了參賽選手們的努力，才有了今天寶貴的榮譽；也正是有了他們的付出，才有了公司發(fā)展的動力。他們用成績見證了自己的努力，用實力回報了公司領導的殷切期望和指導老師的諄諄教導。讓我們用掌聲對在競賽中獲獎的選手以及全部參賽選手們致以熱烈地祝賀和衷心地感謝！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14282712.html】
