自然環(huán)境的保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展，關(guān)乎著我們未來的生存和發(fā)展。在總結(jié)中，要注重事實(shí)的客觀、準(zhǔn)確和全面。在此為大家整理了一些經(jīng)典總結(jié)范文，僅供參考。
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
今天公司組織召開這次檢修動(dòng)員大會(huì)，對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個(gè)發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會(huì)遇到這樣的場面，不過是時(shí)間有時(shí)候不同、地點(diǎn)有時(shí)候不同、人物也有時(shí)候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會(huì)在這樣的動(dòng)員之后，調(diào)動(dòng)起自己的積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)好!我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個(gè)人看，檢修工作是我們生活的保證;從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行;從長遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應(yīng)該做好檢修工作!
汛期即將結(jié)束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時(shí)6個(gè)月，我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組c級檢修、4#機(jī)組b級檢修、大峽電站開關(guān)站220kv設(shè)備c級檢修、2217線路保護(hù)裝置c級檢修、2218線路保護(hù)裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設(shè)備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組b級檢修、4#機(jī)組c級檢修、兩條母線及四回出線的c級檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。
作為一個(gè)二次的檢修員工，我深深認(rèn)識到，隨著公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的'不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會(huì)越來越重。有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊迫的檢修時(shí)間，有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因?yàn)檫@些困難而后退，沒有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時(shí)候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常?？吹轿覀兊耐隆⑽覀兊膸煾担趶S房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動(dòng);也常?？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾?還常?？吹?，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容!
這就是我周圍的檢修隊(duì)伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會(huì)保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請領(lǐng)導(dǎo)放心!
在發(fā)言的最后，請?jiān)试S我個(gè)人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
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檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇二
——在檢修部2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來，扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開檢修準(zhǔn)備會(huì)，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)該說組織方案還是比較詳細(xì)，但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項(xiàng)目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。
可以說2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見：
進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識到2011集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在公司經(jīng)營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個(gè)突出特點(diǎn)上：
2、3機(jī)的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機(jī)小修正式開工前#3機(jī)項(xiàng)目完成90%。今年檢修需進(jìn)行#1機(jī)小修、#3機(jī)大修、#2機(jī)小修、#4機(jī)小修的機(jī)、爐、電、燃運(yùn)的全面作業(yè)，檢修項(xiàng)目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時(shí)間緊，我們必須做好足夠的思想準(zhǔn)備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細(xì)組織，確保按期完工。
工參加外委項(xiàng)目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業(yè)同時(shí)展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識別和評價(jià)工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實(shí)檢修措施，強(qiáng)化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場?！耙?guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場應(yīng)做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時(shí)電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對現(xiàn)場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過程中對油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時(shí)，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開機(jī)成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此，我們必須加強(qiáng)對檢修過程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實(shí)行。
一、二級質(zhì)量驗(yàn)收制，質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)檢修施工過程，各級技術(shù)人員要深入現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對自己負(fù)責(zé)，一定要對自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)填寫各種驗(yàn)評資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn)，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會(huì)討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。
第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度?？紤]好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時(shí)刻要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
第二，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好主線和重點(diǎn)項(xiàng)目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強(qiáng)將，合理安排人員，開展檢修攻堅(jiān)，推進(jìn)檢修工作進(jìn)度，確保主要控制點(diǎn)按期完成。對每臺設(shè)備做到精檢細(xì)修，修必修好。第三，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，合理使用派遣員工人數(shù)，能減少的要減少，能不用就不用，同時(shí)廣泛開展修舊利廢活動(dòng)。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細(xì)算，厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對廢舊物資的管理，對檢修中拆下的廢舊物資，要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個(gè)墊片的群眾性活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調(diào)一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實(shí)形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強(qiáng)參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中，要學(xué)會(huì)換位思考，共同面對困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團(tuán)員要積極行動(dòng)起來及時(shí)寫稿件，積極聯(lián)系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實(shí)調(diào)動(dòng)起廣大檢修人員的積極性和主動(dòng)性。
同志們，2011年公司集中檢修的號角已經(jīng)吹響，各項(xiàng)檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，同心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，體現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成2011集中檢修工作的各項(xiàng)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在這秋高氣爽，碩果累累的季節(jié)，我公司一年一度的大修工作即將展開，大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運(yùn)行周期而定，已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場供應(yīng)是黃金季節(jié)，現(xiàn)在大修勢必會(huì)給公司生產(chǎn)效益帶來影響，為此我們要把壓力變成動(dòng)力，爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一，牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點(diǎn)檢修預(yù)案、安全措施，杜絕麻痹思想、習(xí)慣性違章。實(shí)行安全員監(jiān)護(hù)制度，認(rèn)真做好重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)護(hù)制度，如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場合的監(jiān)護(hù)等。在重視重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的作業(yè)同時(shí)，不能忽略其它檢修作業(yè)點(diǎn)監(jiān)護(hù)，千萬不能大意，安全工作無小事。細(xì)化檢修安全程序，實(shí)現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，深刻認(rèn)識此次檢修的重要意義，為檢修結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保此次大修后三個(gè)月內(nèi)零故障率運(yùn)行的觀念。提高責(zé)任意識，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實(shí)責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣，充分發(fā)揚(yáng)我車間攻堅(jiān)啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，不放過一個(gè)隱患，不遺留一處缺陷，切實(shí)把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個(gè)檢修工作中。
三、確立改造項(xiàng)目，將小改小革進(jìn)行到底。利用此次檢修契機(jī)，做好設(shè)備小改小革工作，把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運(yùn)行、臺效的因素進(jìn)行革新。如：增加篦冷機(jī)篦下風(fēng)量、風(fēng)壓，目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造，目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入，減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮，目的在于方便煙室結(jié)皮的清理，保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。推動(dòng)我公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，臺效創(chuàng)新高。
目前，燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚(yáng)，前期工作已準(zhǔn)備完畢，只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
今天公司組織召開這次檢修動(dòng)員大會(huì)，對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個(gè)發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會(huì)遇到這樣的場面，不過是時(shí)間有時(shí)候不同、地點(diǎn)有時(shí)候不同、人物也有時(shí)候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會(huì)在這樣的動(dòng)員之后，調(diào)動(dòng)起自己的積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)好!我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個(gè)人看，檢修工作是我們生活的保證;從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行;從長遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應(yīng)該做好檢修工作!
汛期即將結(jié)束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時(shí)6個(gè)月，我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組c級檢修、4#機(jī)組b級檢修、大峽電站開關(guān)站220kv設(shè)備c級檢修、2217線路保護(hù)裝置c級檢修、2218線路保護(hù)裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設(shè)備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組b級檢修、4#機(jī)組c級檢修、兩條母線及四回出線的.c級檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。
作為一個(gè)二次的檢修員工，我深深認(rèn)識到，隨著公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會(huì)越來越重。有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊迫的檢修時(shí)間，有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因?yàn)檫@些困難而后退，沒有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時(shí)候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常?？吹轿覀兊耐?、我們的師傅，在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動(dòng);也常常看到他們頂著高溫酷暑灑落汗水;還常?？吹?，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容!
這就是我周圍的檢修隊(duì)伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會(huì)保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請領(lǐng)導(dǎo)放心!
在發(fā)言的最后，請?jiān)试S我個(gè)人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
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檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇四
同志們：
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時(shí)間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時(shí)也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項(xiàng)任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實(shí)各級各崗位人員hse職責(zé)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確?！巴９ぁz修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅(jiān)定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個(gè)工序的第一位，精心組織，嚴(yán)格管理?！巴５梅€(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ)，更是保證長周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個(gè)不忘”：即在布置工作任務(wù)時(shí)不忘強(qiáng)調(diào)安全工作；在組織檢修時(shí)不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)不忘安全附件；在審查檢修方案時(shí)不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個(gè)落實(shí)：即：安全教育工作落實(shí)。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項(xiàng)活動(dòng)的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使安全建立在每個(gè)人的自覺行動(dòng)上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層?！钡呢?zé)任關(guān)系，落實(shí)個(gè)人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在安全責(zé)任制落實(shí)上，一定要抓實(shí)抓細(xì)，每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊(duì)伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個(gè)部門齊心協(xié)力，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，市委、市政府召開籌備xx動(dòng)員大會(huì)，我們深感這既是一個(gè)加壓鼓勁的大會(huì)，更是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì)。作為這次活動(dòng)的籌辦單位，我們既感到責(zé)任重大，更感到使命光榮！我們一定認(rèn)真貫徹落實(shí)書記的重要講話精神和xx市長的動(dòng)員報(bào)告，以飽滿的熱情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力奮戰(zhàn)50天，圓滿完成各項(xiàng)籌備工作。具體做到“四個(gè)到位”：
一、思想重視到位。
xx，是我市實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)市、振興衡陽”的重大歷史機(jī)遇。辦好xx高級研討會(huì)和項(xiàng)目推介簽約會(huì)，是展示我市嶄新形象的非常之舉，是加快全市振興步伐的決勝之策，意義重大，必將影響深遠(yuǎn)。我們將把籌辦這次會(huì)議，作為“一號工程”來抓，做到心往一處想、勁往一處使，舉全委之力，全力以赴，作好各項(xiàng)工作。
二、責(zé)任落實(shí)到位。
責(zé)任就是“集結(jié)號”，責(zé)任就是動(dòng)力源。我們將集中全局最精干、能吃苦的同志，搭建強(qiáng)有力的工作班子。把具體任務(wù)落實(shí)到每個(gè)同志身上，明確工作要求，卡定工作進(jìn)度，做到“人人心中有目標(biāo)、個(gè)個(gè)身上壓擔(dān)子、事事處處爭主動(dòng)、項(xiàng)項(xiàng)工作創(chuàng)一流”。
三、任務(wù)推進(jìn)到位。
我們將倒排工作進(jìn)度，將每項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間，明確到每一周、每一天。做到事事有本時(shí)間賬，天天有本任務(wù)賬。加強(qiáng)工作調(diào)度，對各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)，堅(jiān)持每周一調(diào)度，對重大事項(xiàng)做到一天一督查，動(dòng)員全體同志以等不得、坐不住、只爭朝夕的勁頭，加快節(jié)奏，拉高坐標(biāo)，快速推進(jìn)，堅(jiān)決確保按期完成各項(xiàng)任務(wù)。
四、工作銜接到位。
籌備組織好研討會(huì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們將增強(qiáng)協(xié)作意識、團(tuán)隊(duì)精神，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)與市直相關(guān)單位的溝通配合，做到無縫對接，齊心協(xié)力做好貴賓接待、客商服務(wù)、參觀考察、對外宣傳等各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作不脫節(jié)、不掉鏈、不出紕漏。形成上下同心，協(xié)調(diào)一致的工作合力。
總之，我們將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，全力攻堅(jiān)克難，狠抓任務(wù)落實(shí)，以堅(jiān)定的信心、必勝的決心，舉辦一場高規(guī)格、高水平、有影響力的xx盛會(huì)。
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇六
張維明。
（二〇一二年七月十九日）。
同志們：
2012年度停車大檢修就要開始了，今天我們在這里召開大檢修動(dòng)員會(huì)，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振士氣，調(diào)整工作狀態(tài)，號召、動(dòng)員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的作風(fēng)，科學(xué)安排，精心組織，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度大檢修任務(wù)。
今年，公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標(biāo)，這些技措項(xiàng)目都要在年度檢修時(shí)間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產(chǎn)設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要，是實(shí)現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項(xiàng)目外，還有部分增補(bǔ)項(xiàng)目，時(shí)間短，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)化的管理和更加扎實(shí)有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，按時(shí)完成大檢修任務(wù)。
在今年的大檢修中，我們要明確目標(biāo)，鎖定責(zé)任，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵。重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作。
一是牢固堅(jiān)持“安全第一”的思想，確保人身、設(shè)備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓(xùn)，每項(xiàng)工作開始前，都要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)分析，并舉一反三，安全措施要環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)時(shí)要相互照應(yīng)，把問題考慮得細(xì)些更細(xì)些，確認(rèn)安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念，“要像對待我們的兄弟姐妹那樣對待每一個(gè)員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命?！毕Ｍ踩a(chǎn)部和各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)檢修人員的安全教育和培訓(xùn)，深入現(xiàn)場，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，防止人身傷害和設(shè)備損壞事故發(fā)生。對安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。
二是加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化精品意識，發(fā)揮好各級質(zhì)檢人員的作用。要高度重視質(zhì)量管理，精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量。檢修質(zhì)量是大檢修工作的關(guān)鍵，進(jìn)度要服從于質(zhì)量，質(zhì)量不過關(guān)，等于沒有檢修。質(zhì)量驗(yàn)收組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，不僅要對檢修結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，更重要的是對檢修過程進(jìn)行檢查，只有過程合乎質(zhì)量要求，結(jié)果才會(huì)有質(zhì)量保證。首先是備品備件采購及驗(yàn)收人員的質(zhì)量責(zé)任，然后是項(xiàng)目檢修人員的檢修質(zhì)量責(zé)任，第三是質(zhì)量檢查和驗(yàn)收人員的責(zé)任。在今年的大檢修中，我們要實(shí)行質(zhì)量責(zé)任跟蹤制，對整個(gè)檢修過程進(jìn)行質(zhì)量問責(zé)，全程跟蹤。我們要明確責(zé)任人，鎖定責(zé)任，實(shí)行掛牌制，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，確保大檢修后一次開車成功，確保檢修過的設(shè)備在下階段的生產(chǎn)中不出大的問題。
三是嚴(yán)格控制大檢修進(jìn)度，確保按照時(shí)間要求如期順利開車生產(chǎn)。今年我們的生產(chǎn)任務(wù)繁重，按照公司的要求，我們要在完成年度生產(chǎn)尿素30.6萬噸任務(wù)的基礎(chǔ)上，再增產(chǎn)8000噸，力爭實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)尿素32萬噸的目標(biāo)。因此，爭取更多的生產(chǎn)時(shí)間對于我們來說十分重要。在確保安全和質(zhì)量的前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時(shí)間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，搶時(shí)間，爭主動(dòng)，確保按計(jì)劃或提前完成每項(xiàng)檢修及技術(shù)改造任務(wù)。
四是充分動(dòng)員，全員參與，全力實(shí)現(xiàn)大檢修計(jì)劃目標(biāo)。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞大檢修開展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調(diào)好人力，組織好各項(xiàng)勞動(dòng)和員工培訓(xùn)工作。工會(huì)要開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，運(yùn)用有效的激勵(lì)、嚴(yán)格的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，最大程度地調(diào)動(dòng)員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，營造和諧奮進(jìn)的大檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，鼓舞士氣，增強(qiáng)干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關(guān)心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進(jìn)行。
同志們，搞好年度大檢修，是當(dāng)前的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù)，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，各司其職，各盡其責(zé)，推進(jìn)大檢修工作的順利開展。我相信，有相關(guān)部門的科學(xué)組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，年度大檢修任務(wù)一定能圓滿完成，我們今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇七
同志們：
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大檢修不同以往，時(shí)間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時(shí)也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大檢修各項(xiàng)任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實(shí)各級各崗位人員hse職責(zé)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確?！巴９?、檢修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅(jiān)定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個(gè)工序的第一位，精心組織，嚴(yán)格管理。“停得穩(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ)，更是保證長周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的.第一天就做到“四個(gè)不忘”：即在布置工作任務(wù)時(shí)不忘強(qiáng)調(diào)安全工作；在組織檢修時(shí)不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)不忘安全附件；在審查檢修方案時(shí)不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個(gè)落實(shí)：即：安全教育工作落實(shí)。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項(xiàng)活動(dòng)的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使安全建立在每個(gè)人的自覺行動(dòng)上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層保”的責(zé)任關(guān)系，落實(shí)個(gè)人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在安全責(zé)任制落實(shí)上，一定要抓實(shí)抓細(xì)，每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊(duì)伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個(gè)部門齊心協(xié)力，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇八
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經(jīng)過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們在這里召開2015/2016榨季總結(jié)表彰暨2016年檢修動(dòng)員大會(huì)，向大家報(bào)告2015/2016榨季各項(xiàng)工作完成情況，并對在榨季生產(chǎn)中成績顯著的車間、科室、班組和個(gè)人給予表彰，以及就2016年設(shè)備解體檢修期間的各項(xiàng)工作提出要求。
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時(shí)落蔗生產(chǎn)至3月21日13：06總停，歷時(shí)103.55天，實(shí)際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產(chǎn)糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產(chǎn)安全率100%，混合產(chǎn)糖率12.12%，等折白砂糖產(chǎn)率12.01%，一級品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標(biāo)煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績。
整體而言，本榨季各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)還是較好的，當(dāng)中有些。
指標(biāo)不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現(xiàn)在以下三大指標(biāo)：
1、生產(chǎn)安全率完成100%。生產(chǎn)安全率是公司各項(xiàng)指標(biāo)完成的前提指標(biāo)，2015/16榨季我們的生產(chǎn)安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個(gè)部門的統(tǒng)一認(rèn)識和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績。
2、產(chǎn)糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產(chǎn)糖率12.12%、等折白砂糖產(chǎn)率12.01%的好成績，是來賓市產(chǎn)糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產(chǎn)糖率高0.3個(gè)百分點(diǎn)，比對比五廠平均等折產(chǎn)糖率11.31%高0.7個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)糖率是我們這個(gè)榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產(chǎn)9個(gè)榨季以來第一次拿到第一名。
3、產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。本榨季共產(chǎn)白砂糖58365.5噸，實(shí)現(xiàn)一級品率為100%，一級a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標(biāo)值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個(gè)百分點(diǎn)。
以上三大指標(biāo)是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標(biāo)和工作也是一如既往地保持良好勢頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團(tuán)乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質(zhì)量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團(tuán)指標(biāo)要求。打包蔗渣質(zhì)量上我公司這個(gè)榨季的含髓率、水分在集團(tuán)幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質(zhì)量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評。赤砂糖已經(jīng)成為我們的品牌，價(jià)格接近白糖價(jià)格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時(shí)間長、停爐次數(shù)多又沒有增加新的除塵設(shè)備就能達(dá)到這樣的指標(biāo)，很不容易。
5、各項(xiàng)小指標(biāo)均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個(gè)百分點(diǎn)；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個(gè)百分點(diǎn)；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個(gè)百分點(diǎn)；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標(biāo)和工作，在此就不一一列舉了?？傊?yàn)楦鞑块T目標(biāo)一致，盡職盡責(zé)，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績。
三、成功經(jīng)驗(yàn)。
本榨季成績的取得更得益于：
1、我們有一支素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍。
首先我們的中層管理人員是中堅(jiān)和表率。在榨季生產(chǎn)中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點(diǎn)是常事。在去年對中層考評中，根據(jù)其責(zé)任心、工作業(yè)績、奉獻(xiàn)精神、德、才表現(xiàn)以及橫向?qū)Ρ人兄袑痈刹康谋憩F(xiàn)情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評定方式和聘任，促進(jìn)了中層管理人員的工作，且不斷進(jìn)步。
其次班組長等基層管理人員工作扎實(shí)。去年對班組長的考評和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長競聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長的工作積極性。其他車間也根據(jù)自身的實(shí)際情況開展適合本車間的班組長聘任辦法，經(jīng)考評后聘任的班組長能夠很好領(lǐng)會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，帶領(lǐng)本工段班組人員圍繞部門的管理目標(biāo)扎實(shí)開展工作。
力超強(qiáng)。
最后是我們的季節(jié)工隊(duì)伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產(chǎn)也就無法運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對待季節(jié)工隊(duì)伍就像對待我們自己的員工一樣，尊重他們，關(guān)心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊(duì)伍對我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標(biāo)一致，配合密切。
各部門都能認(rèn)識到公司利益高于部門利益，公司指標(biāo)的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標(biāo)、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認(rèn)真對待，做到了溝通順暢，精誠團(tuán)結(jié)、密切配合，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了很好的保障。如生產(chǎn)技術(shù)科積極配合農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動(dòng)力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓(xùn)到位。
落實(shí)到位，對季節(jié)工的專項(xiàng)培訓(xùn)也做得很詳細(xì)，從結(jié)果看，我們榨季生產(chǎn)如此順利，培訓(xùn)功勞功不可沒。
6、完善了農(nóng)務(wù)砍運(yùn)管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農(nóng)務(wù)按甘蔗植期、品種、種植需要實(shí)施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長周期，這是我們本榨季提高進(jìn)廠料蔗糖分的一個(gè)新的突破點(diǎn)。
7、及時(shí)調(diào)整開榨時(shí)間，實(shí)現(xiàn)開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時(shí)間初定在12月4日，但因?yàn)檫B續(xù)的下雨天氣，導(dǎo)致進(jìn)蔗困難，公司預(yù)計(jì)當(dāng)天開榨后不久即會(huì)斷槽，及時(shí)將開榨時(shí)間調(diào)整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產(chǎn)成本。而且推遲了開榨時(shí)間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產(chǎn)糖率。
8、總結(jié)及時(shí)、到位。2014/15榨季結(jié)束后，公司就對生產(chǎn)中各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)，各車間科室也召開各種形式的總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對性地提出了對下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2015/16榨季生產(chǎn)過程中，各部門又及時(shí)分階段的對檢修工作、榨前準(zhǔn)備工作、試機(jī)、驗(yàn)收、開機(jī)、生產(chǎn)情況、春節(jié)期間開停機(jī)、物料處理、農(nóng)務(wù)工作等方面進(jìn)行了很好地總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善生產(chǎn)管理，更好地完成各項(xiàng)工作。
9、甘蔗裝載機(jī)運(yùn)作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺甘蔗裝載機(jī)進(jìn)行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運(yùn)蔗車輛的周轉(zhuǎn)率，解決了運(yùn)蔗車輛不足問題；同時(shí)解放了勞動(dòng)力，讓更多勞力投入到砍蔗隊(duì)伍中，縮短了砍蔗時(shí)間，并通過嚴(yán)抓裝蔗質(zhì)量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實(shí)管理責(zé)任人。為做好公司的各項(xiàng)工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴(yán)格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項(xiàng)管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應(yīng)的管理文件，使我們的管理工作更加細(xì)化，本榨季，各部門均指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)分管管理工作，從結(jié)果看，效果很好。
除此之外，我們的設(shè)備改造完善、檢修質(zhì)量過關(guān)，驗(yàn)收。
到位，設(shè)備巡查到位、榨前準(zhǔn)備充分，班前班后會(huì)開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃管理和勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理等各項(xiàng)工作，都是我們?nèi)〉煤贸煽兊闹匾A(chǔ)。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績和實(shí)現(xiàn)大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)務(wù)方面。今年農(nóng)務(wù)碰到的問題最多，有道路不通的、有運(yùn)蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對這些客觀存在的問題，但我們事先預(yù)估不夠，措施不力，導(dǎo)致這個(gè)榨季進(jìn)蔗工作較為被動(dòng)。正因?yàn)檫@樣，本榨季日平均榨量僅為5716.5噸，且整個(gè)榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調(diào)整次數(shù)達(dá)145次，單爐生產(chǎn)達(dá)32天，未能實(shí)現(xiàn)均衡、高榨的目標(biāo)，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實(shí)現(xiàn)8.46%。當(dāng)然這些客觀問題經(jīng)過與政府部門溝通協(xié)調(diào)，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機(jī)及加強(qiáng)車輛調(diào)派，和內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，一定程度上解決了運(yùn)蔗車輛少的問題。
問題會(huì)給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。對待食品安全，任何時(shí)候我們都不能放松，時(shí)時(shí)刻刻都要懷著危機(jī)感。車間在這方面應(yīng)多多的加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工和管理人員在這方面的意識和能力，對成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關(guān)的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產(chǎn)超標(biāo)問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標(biāo)及當(dāng)前工作要求。
2015/16榨季的結(jié)束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，我們16/17榨季的生產(chǎn)方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?！?，圍繞這八字方針，我們制定了以下主要生產(chǎn)目標(biāo)：
1．進(jìn)廠料蔗65萬噸。2.生產(chǎn)安全率100％。3.產(chǎn)糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對蔗比9.5%以上。
5．產(chǎn)品質(zhì)量ab糖產(chǎn)率達(dá)到75％以上。圍繞以上主要目標(biāo)，我對當(dāng)前工作要求如下：對于農(nóng)務(wù)工作：農(nóng)務(wù)人員要牢記與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任，農(nóng)務(wù)科要將掛點(diǎn)人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點(diǎn)，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設(shè)工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢頭，實(shí)現(xiàn)回升到盈虧平衡點(diǎn)以上。
對于檢修工作：檢修時(shí)間和檢修資金比去年少，要保證檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質(zhì)量，按進(jìn)度。15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)能完成得這么出色，得益于我們的生產(chǎn)安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績，首先就要保持100%的生產(chǎn)安全率，為此我們必須先做好今年的設(shè)備解體檢修工作。對檢修工作我提以下要求：
1、時(shí)間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項(xiàng)目,但補(bǔ)休放假時(shí)間比往年多1個(gè)月，這意味著我們的檢修時(shí)間縮短，檢修任務(wù)也要保質(zhì)保量完成。各項(xiàng)工作要有計(jì)劃，責(zé)任到人。各車間要嚴(yán)格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計(jì)劃和考核方案，將檢修任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)合理分工，分到工段、班組、個(gè)人，明確時(shí)間、項(xiàng)目、責(zé)任人，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確。同時(shí)制定相應(yīng)的考核方案，并落實(shí)考核人員。第一階段為設(shè)備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經(jīng)過時(shí)間為71天，實(shí)際工作時(shí)間45天，5月30日前完成檢修進(jìn)度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認(rèn)真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計(jì)劃，嚴(yán)格控制解體、檢修資金在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。認(rèn)真盤點(diǎn)各自二級倉庫物資，實(shí)現(xiàn)物盡其用，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少庫存。物流科要配合車間及時(shí)購回需要的各種材料，并嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題造成損失。
3、確保檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：各種設(shè)備驗(yàn)收車間要參照《設(shè)備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級驗(yàn)收，驗(yàn)收按中間驗(yàn)收、靜態(tài)驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)驗(yàn)收三步驟進(jìn)行，廠級重點(diǎn)設(shè)備要經(jīng)過生產(chǎn)科驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中要做到以問、看、動(dòng)、測量、校對原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)方可通過，確保檢修質(zhì)量過關(guān)。生產(chǎn)技術(shù)科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗(yàn)收等工作。每周組織好相關(guān)部門例行檢查、抽查和進(jìn)度匯報(bào)，其它管理工作:。
1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓(xùn)的甜頭，深刻認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性。因此，盡管今年的檢修時(shí)間少，但培訓(xùn)工作也要抓好、抓實(shí)。希望各部門要盡早做好培訓(xùn)計(jì)劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時(shí)間，留足時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。今年我們還是以內(nèi)部培訓(xùn)為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，邀請技校專業(yè)老師給我們進(jìn)行理論培訓(xùn)。各部門要在往年好的培訓(xùn)方式上加以提高方式方法，提高培訓(xùn)效果。
2繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真做好中層管理人員的考評，各部門要認(rèn)真了解員工的思想動(dòng)態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)?？偨Y(jié)好本部門在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的問題，通過各種活動(dòng)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，認(rèn)真做好班組長的考評、員工的優(yōu)化組合、內(nèi)部培訓(xùn)工作。
3各項(xiàng)工作要做好計(jì)劃，堅(jiān)持“早”字當(dāng)頭，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早實(shí)施、早完成。如各種方案和措施、農(nóng)務(wù)工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項(xiàng)目、黨工團(tuán)活動(dòng)等等要及早計(jì)劃并逐一落實(shí)。
4、總結(jié)工作要深入并要利用好總結(jié)成果。做好工作總結(jié)是我們不斷改進(jìn)工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結(jié)的通知。目的是分析問題，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，尋找對策，為下步的工作上臺階和避免重蹈覆轍打好基礎(chǔ)。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結(jié)座談會(huì)，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結(jié)書面材料，然后再反饋討論定編上報(bào)并把總結(jié)出來的措施逐條認(rèn)真落實(shí)。
5、務(wù)必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會(huì)不定期抽查的方式，對安全工作做到提前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，并落實(shí)安全責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰制度，確保檢修技改期間的各項(xiàng)安全工作。在做好安全工作的同時(shí)，要求各車間嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生清潔，時(shí)刻保持檢修工作現(xiàn)場和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團(tuán)公司依然面臨著行業(yè)困境，但國家已經(jīng)在進(jìn)行宏觀調(diào)控，廣西也出臺了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計(jì)劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團(tuán)列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團(tuán)之一。我們一定要堅(jiān)信，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，困難是暫時(shí)的，黑暗總會(huì)過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會(huì)克服，光明總會(huì)到來。當(dāng)前，我們要做的就是要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅(jiān)克難、堅(jiān)定信心地做好檢修各項(xiàng)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家！
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇九
大家好!今天，我們懷著激動(dòng)的心情，在這里舉行07級中專班學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。在華興兩年的學(xué)習(xí)時(shí)間，你們順利完成了中專學(xué)業(yè)，成了一名光榮合格中專生。在此，我代表學(xué)校向你們表示熱烈的祝賀!
我們在座的同學(xué)，有計(jì)算機(jī)班的，有幼師班的，你們經(jīng)過這兩年的在校學(xué)習(xí)，在老師們的關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身的勤奮努力，思想更趨成熟了，學(xué)業(yè)進(jìn)步更快了。在學(xué)習(xí)過程中，全體同學(xué)以高昂的學(xué)習(xí)熱情，堅(jiān)持學(xué)以為用，從當(dāng)今社會(huì)對人才的需求出發(fā)，學(xué)習(xí)掌握各類專業(yè)知識與技能，注重培養(yǎng)實(shí)踐操作能力，進(jìn)一步提高了自身綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)掌握了計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)、繪圖、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用等方面的知識;并參加了8*年暑期社會(huì)實(shí)中踐活動(dòng)，通過這些，你們不斷充實(shí)自己;你們這種勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，特別是**級計(jì)算機(jī)班的學(xué)生，參加09年安慶市教育局舉辦的計(jì)算機(jī)技能大賽獲得更大的豐收，并且李先琴同學(xué)代表太湖縣參加安徽省舉辦的計(jì)算機(jī)技能大賽，這是我校的榮耀，是你們努力的結(jié)果，是老師們教學(xué)成果的最終體現(xiàn)，你們給母校留下了最好的精神財(cái)富，為樹立校園新風(fēng)作出了貢獻(xiàn)。
同學(xué)們，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下，在當(dāng)前金融風(fēng)暴還沒有過去的時(shí)候，競爭無處不在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。要想在社會(huì)中立穩(wěn)腳跟，游刃有余地開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，就一定要有適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)市場的能力。為此，我向大家提出以下三點(diǎn)希望和要求：
一是要努力學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)知識更新頻率加快，信息傳遞異常迅猛，我們的教育已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以終身教育為特征的嶄新階段。在這樣的社會(huì)形勢下，學(xué)習(xí)不僅僅是一個(gè)過程，更是一種作風(fēng)，一項(xiàng)能力。“學(xué)海無涯”，“學(xué)無止境”，首先要樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)過程貫穿人生的始終，做到“活到老、學(xué)到老”。你們現(xiàn)在走出校園，走向社會(huì)，你們的天地更寬廣了，要學(xué)習(xí)的知識也更豐富了，你們不但要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，繼續(xù)提高專業(yè)水平，樹立正確、科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;還要繼續(xù)從書本上學(xué)習(xí)知識，還要學(xué)會(huì)向社會(huì)學(xué)習(xí)、向生活學(xué)習(xí)、向身邊的每一個(gè)人學(xué)習(xí)，孔子曾說過，“三人行必有我?guī)煛保覀冎挥猩朴诎l(fā)現(xiàn)別人身上的閃光點(diǎn)，善于取長補(bǔ)短，日積月累，才能煉就一身過硬的本領(lǐng)。
二是要努力學(xué)會(huì)做人。人情練達(dá)皆學(xué)問，世事洞明即文章。做人是一門深?yuàn)W的學(xué)問，也是一門重要的必修課程。學(xué)會(huì)做人，首先要學(xué)會(huì)做一個(gè)有理想、有信念的人，要樹立遠(yuǎn)大的志向和堅(jiān)定的信念，在激烈的社會(huì)競爭中，要禁得起一時(shí)的委屈、挫折甚至失敗，要正確面對勝利和成績，在勝利面前不能沾沾自喜，在成績面前不能得意忘形，要“勝不驕、敗不餒”，永遠(yuǎn)保持積極進(jìn)取、樂觀開朗的健康心態(tài)。
三是要努力學(xué)會(huì)做事。我們的同學(xué)經(jīng)過了學(xué)習(xí)、鍛煉，大都具備了做事的基本能力。但“能做事”不等于“會(huì)做事”，你們還要不斷提高專業(yè)知識與技能，要繼續(xù)保持勤問好學(xué)的優(yōu)良作風(fēng)，善于汲取各方面的知識，特別要勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中接受鍛煉，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中學(xué)會(huì)勤勉做事，形成膽大心細(xì)、果斷勇敢的優(yōu)良品質(zhì)，在偉大的建設(shè)實(shí)踐中全方位地展示自己的技術(shù)才能。
同學(xué)們，今天你們是一名在理論上學(xué)有所成的中專生，從這里，你們將信心百倍地分赴社會(huì)各種工作崗位，我祝福你們，同時(shí)更希望你們珍惜時(shí)光，珍惜當(dāng)前改革發(fā)展的大好形勢，到社會(huì)建設(shè)的大潮中去，激浪中流，勇創(chuàng)佳績，我們期盼在若干年后，能聽到你們事業(yè)有成的好消息，讓母校為你們而驕傲!
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇十
大家好！
我是xxx
今天，xx房屋建筑及配套工程在這里召開進(jìn)場施工動(dòng)員會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司，向大家表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位表示最崇高的敬意！
施工準(zhǔn)備階段我們圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，施工過程中將嚴(yán)格按照合同承諾，以設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求為基礎(chǔ)，以東南鐵路公司八高九建理念及相關(guān)管理辦法為準(zhǔn)則，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，竭力創(chuàng)建精品工程，回報(bào)建設(shè)單位對我們的信任和支持。
作為施工單位，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“精心、精致、精細(xì)、精品”的及公司的相關(guān)工作要求，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為綱領(lǐng)，以工程質(zhì)量安全為核心，以科技創(chuàng)新為支撐，以優(yōu)化資源配置為保障，以服務(wù)運(yùn)輸經(jīng)營為目標(biāo)，創(chuàng)新鐵路建設(shè)管理模式，全面提升鐵路建設(shè)管理水平，將“新時(shí)代”發(fā)展理念充分融入高鐵項(xiàng)目建設(shè)中，打造具有新時(shí)代特征的“xxx”，形成中國沿海高鐵技術(shù)集成應(yīng)用和最美沿海高鐵的“新標(biāo)桿”，并成為推動(dòng)中國高鐵從世界先進(jìn)向世界領(lǐng)先邁進(jìn)的標(biāo)志性工程，開啟中國高鐵精品、智能建設(shè)的新征程，叫響高鐵強(qiáng)國世界品牌。
我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的指導(dǎo)和大力支持下，在參建單位的共同努力下，我們有信心把本工程創(chuàng)建為精品中的精品工程。
謝謝大家！
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇十一
又到春花爛漫時(shí)，畢業(yè)會(huì)考轉(zhuǎn)瞬至。兩月時(shí)光匆匆逝，天道酬勤在此時(shí)。
六年級和九年級是學(xué)校的臉面，是學(xué)校的名片，更是學(xué)校的一面鏡子。因此，大家要為畢業(yè)班的教育教學(xué)成績而拼，要為學(xué)校的榮譽(yù)而戰(zhàn)。
一、時(shí)間抓緊。一年之計(jì)在于春，利用好師生在校時(shí)間，發(fā)揮好晨誦午讀晚自習(xí)作用?！皶r(shí)間就像海綿里的水，擠擠總是有的”。尤其不能堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)，要備好課，精選題，常商討，求高效。教師講解需要時(shí)間，消化記憶需要時(shí)間，鞏固練習(xí)需要時(shí)間，個(gè)別輔導(dǎo)需要時(shí)間。一個(gè)人的飯量有大小，學(xué)習(xí)接受能力有大小，因此學(xué)生學(xué)習(xí)需要的時(shí)間就不同，有正常在校時(shí)間就能接受，而有的就需要補(bǔ)課、需要輔導(dǎo)。周邊學(xué)校環(huán)境——連城區(qū)小學(xué)都加課了——我們還等什么。算算時(shí)間賬，不容樂觀，要緊張起來，提優(yōu)補(bǔ)差小組下周建立，晚輔導(dǎo)要充分利用起來。而我?，F(xiàn)狀是優(yōu)哉游哉，不如去年緊張。
二、進(jìn)度加快。新課抓緊結(jié)束，進(jìn)入總復(fù)習(xí)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)歸納、學(xué)會(huì)類比、學(xué)會(huì)考試。
三、練習(xí)增加。精選試題，充分練習(xí)，講練結(jié)合，舉一反三。
四、班風(fēng)凝聚。好的班風(fēng)是平安的基石，是成績的保障，是師生成長的催化劑。良好班風(fēng)要具備三要素：向善、向上、向真。向善就是培植友善，這是學(xué)生立身處世的基礎(chǔ)；向上就是形成競爭，這是學(xué)生奮斗的原動(dòng)力；向真就是向往真理，不斷拼搏，這是成功的源泉?？梢姡グ囡L(fēng)就是抓安全，就是抓健康，就是抓人格，就是抓成績。
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇十二
同志們：
大家好！由集團(tuán)公司主辦、各公司共同參與的第二屆青年員工技能競賽，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在黨群工作部和組委會(huì)的統(tǒng)籌安排下，在四位老師的精心指導(dǎo)下，在參賽選手的認(rèn)真參與下以及在全體工作人員的共同努力下，順利完成了比賽的各項(xiàng)議程，于10月25日圓滿落幕。
青工技能競賽是青年員工學(xué)知識、練水平的平臺，也是公司育人才、強(qiáng)隊(duì)伍的載體。通過本屆競賽，基本上實(shí)現(xiàn)了參賽選手理論知識的進(jìn)一步夯實(shí)、業(yè)務(wù)技能的進(jìn)一步提升、進(jìn)取意識的進(jìn)一步增強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)觀念的進(jìn)一步強(qiáng)化，達(dá)到了預(yù)期的效果。公司在競賽中也取得了2個(gè)二等獎(jiǎng)、1個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績。
總結(jié)起來，本次競賽主要體現(xiàn)出五個(gè)方面的特點(diǎn)：
在集團(tuán)公司下發(fā)了青工競賽的要求后，公司領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，多次專題開會(huì)商討，迅速組建了活動(dòng)組委會(huì)。在認(rèn)真總結(jié)首屆青工競賽和歷屆操運(yùn)會(huì)比賽經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)人才的實(shí)際情況，公司制定了“以日常培訓(xùn)和崗位練兵為基礎(chǔ)，以專業(yè)知識和操作技能為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)習(xí)和提高技能為目的”的參賽方針，積極組織員工參加競賽，并專門召開了動(dòng)員大會(huì)，為各位選手鼓勁加油。
效的工作，保障了競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。
四個(gè)工種的老師在接到培訓(xùn)任務(wù)后，與教育科攜手，緊密依據(jù)集團(tuán)公司的培訓(xùn)大綱，認(rèn)真編排培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，并就課程時(shí)間及實(shí)操地點(diǎn)等各方面的事宜積極和有關(guān)部門溝通。在授課中，老師們也都能課前精心準(zhǔn)備、課中深入淺出、課后及時(shí)答疑，為選手們在短期內(nèi)快速提升水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也得到了選手們的一致好評。
在五個(gè)月左右的培訓(xùn)期間，全體參賽選手都能以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤加練習(xí)。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識、提升了實(shí)操水平，充分展現(xiàn)了青年職工愛學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神，勤于鉆研、敢于攻關(guān)的拼搏精神和不畏艱苦、積極向上的樂觀精神。在最終的競賽階段，選手們也都能調(diào)整好心態(tài)、發(fā)揮出水平，嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范操作，表現(xiàn)出了昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)的風(fēng)貌。雖然選手們都是首次參加比賽，沒有任何大賽經(jīng)驗(yàn)，但選手們的表現(xiàn)非常值得肯定。特別是數(shù)控車工作為是我們公司的品牌工種，在歷屆操運(yùn)會(huì)及上屆的青工競賽中均獲得過較好的`成績，可以說相對而言比較有優(yōu)勢。但是，即便如此，各位參賽選手也沒有絲毫的馬虎，在完成日常工作的同時(shí)，擠時(shí)間、查資料、學(xué)理論、練操作，做了充分準(zhǔn)備。最終，長缸制造部吳江獲得了數(shù)控車工比賽二等獎(jiǎng)，同時(shí)也是本工種實(shí)際操作比賽第一名；劉二軍獲得數(shù)控車工比賽三等獎(jiǎng)。特別值得一提的是工程油缸制造部的趙中誠，在競賽前的實(shí)操練習(xí)期間，突遇父親因病去世。但是，他在辦理完父親的喪事后，懷著沉痛的心情，化悲痛為力量，又立即投入到緊張的實(shí)操練習(xí)中去，在競賽中取得了加工中心二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績，這也是歷屆集團(tuán)公司各項(xiàng)競賽中公司在此工種上取得的最好成績。正是有了參賽選手們的努力，才有了今天寶貴的榮譽(yù)；也正是有了他們的付出，才有了公司發(fā)展的動(dòng)力。他們用成績見證了自己的努力，用實(shí)力回報(bào)了公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望和指導(dǎo)老師的諄諄教導(dǎo)。讓我們用掌聲對在競賽中獲獎(jiǎng)的選手以及全部參賽選手們致以熱烈地祝賀和衷心地感謝！
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇十三
12月26日下午，高一年級在鄭中禮堂隆重召開期末考試動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由陳保生主任主持。本次會(huì)議目的就是促使同學(xué)們抓緊點(diǎn)滴時(shí)間，聚精會(huì)神地投入到期末迎考的總復(fù)習(xí)中去。
首先，陳保生主任對12月份月考情況進(jìn)行了通報(bào)，并表彰月考成績優(yōu)異的學(xué)生，他希望同學(xué)們要做到善于反思善于總結(jié)，更加積極地投入到期末復(fù)習(xí)迎考中去。
接著，學(xué)生代表高一(4)班曹蘇琪和高一(15班)焦李志分別發(fā)言，他們介紹了個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和復(fù)習(xí)迎考的計(jì)劃，分享給高一年級的同學(xué)。兩位同學(xué)的發(fā)言吹響了決戰(zhàn)的號角，鼓舞了同學(xué)們的士氣。教師代表王芳老師的發(fā)言，從復(fù)習(xí)方法、時(shí)間的利用等方面給同學(xué)們提出了有效建議，也表達(dá)了高一全體教師就是同學(xué)們復(fù)習(xí)迎考的堅(jiān)強(qiáng)后盾和靠山，我們會(huì)盡全力為同學(xué)們引領(lǐng)方向，保駕護(hù)航。
年級部岳崇斌主任就開學(xué)四個(gè)月來同學(xué)們的表現(xiàn)做了總結(jié)，并就后期的學(xué)習(xí)和生活對同學(xué)們提出幾點(diǎn)要求和希望：
一、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
二、要以飽滿的精神狀態(tài)投入到緊張的學(xué)習(xí)當(dāng)中，有效地提高學(xué)習(xí)效率。
三、要注意加強(qiáng)體育鍛煉，確保有健康的身體。四、樹立信心，以良好的心態(tài)復(fù)習(xí)迎考。
期末迎考動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿期末迎考動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿
最后，在高一(18)班梁曉婉同學(xué)的帶領(lǐng)下，全體高一同學(xué)共同宣讀誓言，誓言響徹鄭中禮堂，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇十四
同志們：
剛才聽取了行長的講話，相信大家對省分行黨委的意圖已經(jīng)很清楚。兩位分管行長剛才做了具體安排，為了完成這個(gè)必須完成的政治任務(wù)，下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
今年，總行啟動(dòng)了重點(diǎn)城市行加快發(fā)展的戰(zhàn)略部署，將重點(diǎn)城市行的發(fā)展提高到一個(gè)前所未有的高度；省行針對性地制訂了“”戰(zhàn)略規(guī)劃，將市場份額作為考量核心，并對分行寄予厚望，可以說，分行的狀態(tài)直接決定“”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效；加之同業(yè)競爭異常激烈，中行緊追其后，要保三進(jìn)二，進(jìn)而坐二望一，我們沒有退路，又恰逢農(nóng)行上市，省分行安排獻(xiàn)禮，現(xiàn)在看來我們年初定下的超常發(fā)展戰(zhàn)略非常適時(shí)，唯有超常發(fā)展才能應(yīng)對的了這樣艱難的局勢。這個(gè)任務(wù)雖然是一個(gè)階段性任務(wù)，但我們不得不要把它作為分行超常發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。雖然是一個(gè)階段性任務(wù)，但干系重大，關(guān)系到分行能否與省分行新一屆黨委保持步調(diào)一致，關(guān)系到分行在關(guān)鍵時(shí)刻能否但當(dāng)起重任。所以，在這一個(gè)層面，希望各支行、各網(wǎng)點(diǎn)要充分理解分行黨委，如果首先在這一點(diǎn)上理解不了，這個(gè)任務(wù)將更難完成。
為什么這樣說，有幾個(gè)具體情況要提示一下：一是心理上的反差需要調(diào)整。我們經(jīng)過了6月份的沖刺，6月底的情況是令人滿意的，包括我在內(nèi)，認(rèn)為6個(gè)月的“立正”換幾天的“稍息”本不過分。但現(xiàn)在看來，我們必須做好心理準(zhǔn)備，準(zhǔn)備度過今年可能最為艱難的半個(gè)月。二是不是保持而是追回。以現(xiàn)在的水平，我們的存款要在7月底凈增億元，比年初凈增億元。如果我們現(xiàn)在在6月底的水平，那就只存在保的問題，難度要小一些。但現(xiàn)在不是保持，而是重新拉回，重新拉高。經(jīng)過6月份的沖刺，我們支行到底還剩多少潛力，需要拭目以待。三是貸款拉動(dòng)的指望小了很多。我們沒有了像上半年那樣大規(guī)模的貸款投放了，派生存款的能力在大幅消弱。四是分行拿不出更多的政策機(jī)制。省分行有針對性的政策，但有指令性計(jì)劃。經(jīng)過爭取，省分行對分行不下計(jì)劃，當(dāng)然也沒有了政策，分行也拿不出更多的費(fèi)用。
說了這么多困難，并不是希望大家完不成，而是想喚起大家對該項(xiàng)任務(wù)的高度重視，表明分行體會(huì)得到支行的困難。話說回來，我們完成該項(xiàng)任務(wù)還是具備一些有利條件，我從心底里希望大家能夠如期完成。
近三年多以來，農(nóng)行經(jīng)歷了和正在經(jīng)歷“提速”、“進(jìn)位”和“超常”發(fā)展階段，一個(gè)又一個(gè)的困難被我們踩在腳下，取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利，可以說是一年一個(gè)里程碑式的發(fā)展。特別是今年上半年爆發(fā)的能量，我們更是沒有想到的，是自己給了自己一個(gè)驚喜。在這個(gè)過程中，我們經(jīng)受住了考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，付出了艱辛和汗水，做出了貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)，積累了智慧和經(jīng)驗(yàn)，增添了信心和勇氣。這所有的一切，已經(jīng)錘煉出一支能征善戰(zhàn)、勇往直前的隊(duì)伍，這種敢做難事、勇成大事的品質(zhì)對一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說尤為可貴，某種意義上講，這種品質(zhì)是我們這三年多以來取得的最重要成果，是我們戰(zhàn)勝困難最有強(qiáng)大的精神動(dòng)力。我相信，這種精神動(dòng)力會(huì)越來越有，常有常新。
。
經(jīng)過6月這個(gè)季末月，相信其他大部分同業(yè)會(huì)認(rèn)為可以松一松。所以，可能對資金看管的不是很嚴(yán)密，存款市場的競爭不會(huì)像季末那樣激烈，客戶的要價(jià)也不會(huì)像季末那樣高，這些都為我們創(chuàng)造了機(jī)遇，留出了空間。我們這個(gè)時(shí)候動(dòng)手，有出其不意攻其無備的效果，可以得到意想不到的結(jié)果。分行在下半年工作會(huì)議上本來已經(jīng)做了安排，要求各支行在9月份存款恢復(fù)到6月底水平，現(xiàn)在是要提前恢復(fù)。
在6月這個(gè)沖刺月，我們的總存款增量到號還是個(gè)億，短短的5天里，各支行風(fēng)起云涌，一浪高過一浪,組織了個(gè)億的存款，平均下來行均是個(gè)億。這說明我們支行還是有辦法、有潛力。如同在酒桌上，一說喝酒，大家多很謙虛，都有所保留，能喝半斤的說只能喝三兩，能喝一斤的說只能喝半斤。在這關(guān)鍵時(shí)刻，我們現(xiàn)在不能再有所保留，需要發(fā)揮這種潛力。所不同的是，6月底沖刺是為支行的工資和費(fèi)用而戰(zhàn)，現(xiàn)在是為分行的政治榮譽(yù)而戰(zhàn)。
。經(jīng)過近幾年，特別是近一年的營銷積累和客戶建設(shè)，分行大部分支行搶占和鞏固了一些存款大戶，支行與大戶的關(guān)系是日益緊密，對資金的掌控能力是日趨增強(qiáng)，資金組織渠道是日漸增多，6月底的沖刺結(jié)果使我們大開眼界，說明我們支行對資金、對客戶的影響力在增強(qiáng)。
在6月這個(gè)沖刺月，我們支行在短短的5天里，組織了個(gè)億的存款?，F(xiàn)在是3個(gè)5天，還有半個(gè)月，時(shí)間應(yīng)該夠，我希望各支行能夠讓6月底的情景再現(xiàn)，再創(chuàng)奇跡。
雖然我們爭取到省行沒有下計(jì)劃，但分行對支行下了一個(gè)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃基本與6月底的沖刺業(yè)績相同。雖然這個(gè)計(jì)劃與考核無關(guān)，但是必須確保。分行沒有調(diào)節(jié)的空間，各支行不要相互指望，寄希望于其他支行的超出部分來填補(bǔ)自己的缺口，必須自掃門前雪，堵住自己的缺口。
各支行要抓住重點(diǎn)，做好大額資金客戶的工作，如、、、等等，確保大額資金回流。大客戶資金一旦留有缺口，將無法彌補(bǔ)，所以大客戶的資金回流要象點(diǎn)球決勝一樣予以確保。
各支行要盡快調(diào)整心理，從松懈、修整的情緒之中超脫出來，集中精力，做好目前這一段時(shí)間內(nèi)的這個(gè)中心工作。近期分行和支行安排的外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)一律延后。
分行層面，黨委班子成員要分片包點(diǎn)，一人負(fù)責(zé)幾個(gè)支行，支行班子成員一人要負(fù)責(zé)幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每天掌握進(jìn)度，負(fù)責(zé)將任務(wù)落實(shí)到位；時(shí)間不等人，會(huì)后，各支行就要立即行動(dòng)起來，在今晚之前，將精神傳達(dá)到位，把工作具體布置到位。
同志們，該說的話分行黨委都已經(jīng)說到了，說到天黑，也是這些。各支行要把這次任務(wù)看作是執(zhí)行力、爆發(fā)力的檢驗(yàn)，當(dāng)作再摸高、再創(chuàng)奇跡的考驗(yàn)，按時(shí)保量的完成。完成了任務(wù)，分行可能無功，完不成任務(wù)，分行肯定是有過，是但求無功，還是招攬有過，就看大家了。如果大家說實(shí)在是完成不了，也沒有辦法，也不怪大家，分行黨委只好去省分行接受問責(zé)，承擔(dān)一切該承擔(dān)的責(zé)任和后果。
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇十五
同學(xué)們，你們好。
這是一篇提前寫好的稿子，我寫之前在猶豫，還問了朋友，要寫出來嗎？我臨時(shí)發(fā)揮好像好一些。
朋友說：“寫吧，把你想跟大家說的話提前寫出來，也可以看看少說了什么?！?/p>
我說：“好吧?！翱墒俏蚁脒@一次的見面是講不完我想對你們說的話的。
最初有這個(gè)學(xué)習(xí)互助計(jì)劃的想法，也確實(shí)是因?yàn)閷W(xué)校的學(xué)業(yè)預(yù)警，就是要跟掛科的學(xué)生一個(gè)個(gè)談話，再跟家長聯(lián)系等等一些程序。
先不說你們已經(jīng)成年了，還要家長去管著你們，也許有效吧?？墒俏也挥X得對這個(gè)方法對一個(gè)成年人來說，去體會(huì)那種對自己人生負(fù)責(zé)的態(tài)度，有什么幫助。
我可能是比較在意一個(gè)成年人是否有獨(dú)立生活、學(xué)習(xí)的能力這件事了吧。
其實(shí)之前也做過一次學(xué)業(yè)預(yù)警了，當(dāng)時(shí)有一名學(xué)生反駁我說，老師，我不明白這有什么意義。我愣了一下，原本是想回他說：“那你告訴我，你認(rèn)為的無意義的是什么？”
但我沒說，只是問他可以保證下次不掛科嗎，他說可以。后來我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)學(xué)業(yè)預(yù)警就是掛科補(bǔ)考沒過呀，哎呀，早知道懟回去啦（氣呼呼?。?/p>
這一次又是這個(gè)任務(wù)，我就在想，其實(shí)最重要的是什么？這個(gè)17級，四年和五年后最終到畢業(yè)，學(xué)生們得到了什么。
可以過上自己理想中的生活嗎。
所以，我希望大家此時(shí)此刻，真的去想一想，自己以后要過的生活，你畢業(yè)后要做什么工作，怎么才可以去你喜歡的城市生活，選擇什么年齡結(jié)婚或者不結(jié)婚，去哪里吃飯，去哪里旅行，有沒有余力照顧你在乎的人，你想要的一切，你憑什么去拿。
我已經(jīng)畢業(yè)很久了，如果是回到剛畢業(yè)的我那時(shí)候，我沒有想過自己會(huì)是現(xiàn)在這樣。
可以說，我跟當(dāng)時(shí)想的幾乎完全不一樣了。
我現(xiàn)在是挺快樂的，但是如果再給我一次機(jī)會(huì)去選擇，我會(huì)選擇堅(jiān)持當(dāng)時(shí)放棄的一些事情。
而且那些事情，現(xiàn)在回想起來，全部都跟學(xué)業(yè)有關(guān)。
你們是不是覺得，哎？老師一副很愛學(xué)習(xí)的樣子。
對啊，我是很喜歡學(xué)習(xí)呀，但是我的缺點(diǎn)也非常多，比如說那時(shí)候我太沒有耐心和恒心了，也沒有去堅(jiān)持本該堅(jiān)持的選擇。
不是我為了鼓勵(lì)你們好好學(xué)習(xí)，才說希望重來的一切都是跟學(xué)業(yè)有關(guān)。
是因?yàn)?，愛情啊，喜歡啊，為誰失眠為誰流淚心碎，都不是可以把控的事啊，你明白嗎。
愛情，是另一回事。
好啦，也許你們也會(huì)覺得，講這些也太早了吧，我們最多去想考試會(huì)不會(huì)掛科，下一頓飯吃什么。
想這些也沒什么，但是我希望你要去想一想你從這里走出去后的生活，盡量想的詳細(xì)一些，具體一些。
我今天想跟大家聊聊我身邊的一個(gè)人，每次有人提到“某個(gè)人好可惜啊如何如何的?！蔽揖蜁?huì)立刻想到他。
這個(gè)人啊，他從小就是家里最好看最聰明的男孩子，就是傳說中”別人家的孩子“。雙商都很高，多才多藝，人見人愛，我從小就覺得，哇，他成年以后一定也像現(xiàn)在一樣驕傲吧，會(huì)過著大家都羨慕向往的生活，是個(gè)聰明耀眼的人。
可是，對，我要說可是了，他沒有，他有著得天獨(dú)厚的條件，卻一次又一次的選錯(cuò)。
有人不愛他、傷害他，他也選擇了不愛自己，經(jīng)常聽到家人說，他又去打架了，又如何如何闖禍了。想到他曾經(jīng)開心地說過以后要做什么，過什么樣的生活，心里就覺得特別難過。
現(xiàn)在他是個(gè)外表看起來穩(wěn)重的成年人了，也有了自己的家庭，可是有時(shí)我總是忍不住的去想，不是啊，不是，他應(yīng)該過更好的生活，如果你們見過他之前的樣子，你們一定會(huì)認(rèn)同我。
我講這位朋友的故事，是想告訴大家，小時(shí)候我經(jīng)常會(huì)聽老師啊長輩們說，只要人想改變，任何時(shí)候都可以開始。
現(xiàn)在我也不會(huì)懷疑這句話，可是看到他，看到眼前的你們，我想說，人生有時(shí)候錯(cuò)過了，就是錯(cuò)過了。他怎么會(huì)浪費(fèi)自己呢？你們，又怎么會(huì)不明白，此時(shí)此刻最重要的是什么。就是學(xué)習(xí)啊，提高自己的能力，去了解自己去認(rèn)識自己，去更接近你想要的一切。
而學(xué)習(xí)這件事，也確實(shí)就像小時(shí)候老師講過的，學(xué)習(xí)，就是為了你自己。
對，大學(xué)更多元化，很多社團(tuán)很多活動(dòng)，我不是說大家就只會(huì)埋頭學(xué)習(xí)，而是我希望你們?nèi)ヅ?，出去，走出去，不要在自己的小圈子里想象和徘徊，去吧，去逼著自己超過昨天的自己。
你自己，就是你每天需要超過的目標(biāo)。
我希望你們在這幾年專注在最大化提高自己的能力，我希望你們能明白真的去把握這四年、五年，可以說是你們?yōu)閿?shù)不多，甚至可以說是最后的專注提升自己的時(shí)間了。
我知道，你們現(xiàn)在每個(gè)人都有自己的苦惱和迷茫，我真的明白，真的知道，你有時(shí)難過迷茫到無處可去，沒有人可以傾訴，你覺得任何人，任何人也無法幫助你，理解你。
但是我想請你們相信我，人生不斷都會(huì)有苦惱和迷茫，我們要做的，是無論發(fā)生什么負(fù)面的事，你都比上一次更有能力去解決問題。
我浪費(fèi)了那么多時(shí)間，用來尋找方向，用來迷茫，或者干脆躺下什么也不做，特別消極的看著時(shí)間流過去。
情緒低落的時(shí)候，也會(huì)責(zé)怪自己，為什么以前不堅(jiān)持一下呢？那是我自己的人生啊。
可是過去已經(jīng)過去啦，我們也時(shí)長說，哎呀都過去了別想了，后悔沒有用。
我也經(jīng)常會(huì)因?yàn)楹蠡诘那榫w而焦慮，什么都不想做。
現(xiàn)在我覺得，后悔，也可以是我們的力量。
因?yàn)橐槐緯锩?，我看到這樣一句話，”真實(shí)的生活，只有此時(shí)此刻?！?/p>
只有此時(shí)此刻，我寫下這些字，我說出這些話，我們在這里相聚，過去的過去了，未來的還未到來。
我真的希望，可以跟你們每一個(gè)人都認(rèn)識，了解你們的迷茫和無措，鼓勵(lì)你們?nèi)プ非笞约合胍纳?。我也清楚我可能做不到，但是我想去盡力。
今天這個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃互助，就是我想盡力的一部分。
我希望我表達(dá)的足夠真誠，可以讓你們至少感受到一點(diǎn)點(diǎn)我的心情。
感受到，我真的希望你們每一個(gè)人，從這里從校園走出去的時(shí)候，可以過上自己想要的生活。
檢修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇十六
在艷陽高照的三月，在百花待放的三月，在熱情奔放的三月，我們迎來了20xx年的中考。驀然回首，在過去的1000多個(gè)日子里，你曾為取得進(jìn)步而微笑，也曾為成績不理想而絕望，但你堅(jiān)守著心中那矢志不移的信念，終于，我們迎來了中考，迎來人生中的第一次選擇，迎來了生命中的第一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在僅剩的70多天里，我們要決心堅(jiān)守以下幾點(diǎn)，用心為初中生活畫上一個(gè)圓滿的句號。
在初中生活的尾端，在初中生活的最關(guān)鍵時(shí)刻，我們一定要堅(jiān)持不懈，持之以恒地努力，不要因一曝十寒而一事無成，有要因放松自我停滯不前而前功盡棄。要學(xué)習(xí)水滴水穿石的精神，要不屈不撓，堅(jiān)持到底，也許當(dāng)你已沐浴勝利光輝時(shí)，你將發(fā)現(xiàn)成功之因在于不屈不撓。
《尚書》說：滿招損，謙受益。這句話說明了謙虛對于成長的重要性。因?yàn)槠魈搫t受，實(shí)則不受，只有謙虛才能不斷地接受新思想新知識才能不斷進(jìn)步，驕傲自滿只能停步不前。在最后的沖刺階段，我們要保持平衡的心態(tài)，對考分，要不驕不躁，要時(shí)刻謹(jǐn)記只有謙虛的人才能不傲氣，不自負(fù)。在場的每位同學(xué)都如分?jǐn)?shù)，實(shí)際才能好比分子，對自己的估價(jià)如比分母，分母愈大，那么分?jǐn)?shù)的值愈小。讓我們將知識深藏在謙虛的大海里。
第四、自信。
不要因過分謙虛而埋沒了自信，要知道：有了自信，我們才能冷靜地面對挫折困難：有了自信，我們才有足夠的勇氣克服阻礙，克服膽怯：有了自信，我們才會(huì)虛心計(jì)教，誠懇學(xué)習(xí)，揚(yáng)長補(bǔ)短：有了自信，我們才會(huì)從勝利走向勝利，從成功走向成功。可以說，自信是中考成功的基礎(chǔ)。即使在過去的歲月里你的成績不盡如意，即使你已對人人生之路淡泊，即便暴風(fēng)雨即將來臨。相信吧！對于凌駕于命運(yùn)之上的人來說，信心是命運(yùn)的主宰，只要你飽含信心希望之花會(huì)為你綻放，打創(chuàng)美麗的人生將不是夢。
面對中考一步步臨近的時(shí)刻，面對萬馬馳騁的疆場，做到心平氣和，不屈不撓，幸福的人生將從現(xiàn)在開始鋪開一條布滿鮮花的康莊大道。初三因拼搏而精彩，知識可以改變?nèi)松?。努力吧！?3天的拼搏點(diǎn)綴完美人生。
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