應(yīng)對挑戰(zhàn)是每個人成長和發(fā)展的重要部分，只有通過挑戰(zhàn)才能取得進(jìn)步。注意總結(jié)的邏輯性和連貫性，使其結(jié)構(gòu)清晰易懂。以下是小編為大家搜集的相關(guān)資料，供大家參考。
檢修動員會發(fā)言稿篇一
同志們：
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大檢修不同以往，時間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大檢修各項(xiàng)任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實(shí)各級各崗位人員hse職責(zé)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確?！巴９ぁz修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅(jiān)定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴(yán)格管理?！巴５梅€(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ)，更是保證長周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的.第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務(wù)時不忘強(qiáng)調(diào)安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個落實(shí)：即：安全教育工作落實(shí)。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項(xiàng)活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層?！钡呢?zé)任關(guān)系，落實(shí)個人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在安全責(zé)任制落實(shí)上，一定要抓實(shí)抓細(xì)，每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊(duì)伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動員會發(fā)言稿篇二
同志們：
大家好，今天，我們在這里召開20xx年度大檢修動員會，目的是進(jìn)一步動員全體員工凝心聚力、振奮精神、鼓足干勁，以飽滿的熱情積極投身到公司20xx年大檢修工作中。
本次大檢修，要認(rèn)真貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化，確保一次開車成功”的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，高效、保質(zhì)、保量、按期完成大檢修任務(wù)，為圓滿完成公司本年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下面，就本次大檢修工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
同志們，外部異常復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境和國家政策的不斷調(diào)整，給我們的生存帶來了很大的挑戰(zhàn)。近半年來，全國各地?；袠I(yè)發(fā)生的各類安全事故，給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，關(guān)系到廣大員工的安身立命。本次大檢修，不僅要解決一年以來積累的各種問題，而且要完成多項(xiàng)隱患治理、技改、兩措項(xiàng)目。熱電分廠蒸汽母管更換、煙氣超低排放已迫在眉睫，我們還要深刻汲取“11˙28河北盛華爆燃事故”的教訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)的完成乙炔氣柜、氯乙烯氣柜的大檢修工作。從本質(zhì)安全來講，本次大檢修將進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，消除重大隱患，為裝置下一輪長周期安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識到本次大檢修工作量大、技改項(xiàng)目多、任務(wù)艱巨，認(rèn)識到本次大檢修工作是保證公司完成全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵。
本次大檢修任務(wù)重、參戰(zhàn)人員多、戰(zhàn)線長、點(diǎn)多面廣、交叉作業(yè)復(fù)雜，各部門、分廠要形成合力，繼續(xù)強(qiáng)化安全教育，心往一處想，勁往一處使，確保安全檢修。一是大力營造安全檢修氛圍，強(qiáng)化安全責(zé)任教育，做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保施工人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。二是嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任。對違章、違紀(jì)的人員和單位，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。三是做好施工過程的風(fēng)險識別工作，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，使所有人員都掌握檢修作業(yè)中可能存在的風(fēng)險。四是嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查。五是在裝置開車前，對崗位操作人員認(rèn)真進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對工藝、設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，確保一次開車成功。
檢修進(jìn)度是衡量檢修管理的綜合水平，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，加班加點(diǎn)，確保按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行，各級管理人員深入現(xiàn)場辦公簽字，節(jié)約時間、強(qiáng)化管理，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
進(jìn)一步加強(qiáng)煙氣超低排放技改項(xiàng)目的資料管理，加快系統(tǒng)圖的編制，及時制定工藝、設(shè)備安全作業(yè)規(guī)程和工藝操作規(guī)程，并組織教育培訓(xùn)，員工必須經(jīng)考試合格后，方可上崗操作，確保技改后項(xiàng)目順利投產(chǎn)。
檢修動員會發(fā)言稿篇三
同志們：
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個發(fā)言，我感到非常的`榮幸！
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點(diǎn)有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調(diào)動起自己的積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油！
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)好！我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石；從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行；從長遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高！因此，我們應(yīng)該做好檢修工作！
汛期即將結(jié)束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組c級檢修、4#機(jī)組b級檢修、大峽電站開關(guān)站220kv設(shè)備c級檢修、2217線路保護(hù)裝置c級檢修、2218線路保護(hù)裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設(shè)備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組b級檢修、4#機(jī)組c級檢修、兩條母線及四回出線的c級檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。
作為一個二次的檢修員工，我深深認(rèn)識到，隨著公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因?yàn)檫@些困難而后退，沒有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常?？吹轿覀兊耐?、我們的師傅，在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動；也常?？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾贿€常?？吹剑麄冊谝惶斓膭谧骱竽樕蠞M意的笑容！
這就是我周圍的檢修隊(duì)伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴！
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請領(lǐng)導(dǎo)放心！
在發(fā)言的最后，請?jiān)试S我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
謝謝大家！
檢修動員會發(fā)言稿篇四
按照會議安排，我就張家塬鎮(zhèn)創(chuàng)建省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣及開展“三項(xiàng)工程”工作向大會作以發(fā)言。這次會議以后，我們將重點(diǎn)抓好以下工作：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。
縣上這次動員會之后，我們將及時進(jìn)行研究，抓好貫徹落實(shí)。一是建立工作機(jī)構(gòu)，靠實(shí)工作責(zé)任。成立我鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，抽調(diào)相關(guān)人員，組成專門班子，細(xì)化工作任務(wù)，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)干部包村的責(zé)任制，把任務(wù)落實(shí)到人，使全鎮(zhèn)上下全力抓好創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。二是吃透精神實(shí)質(zhì)，開好創(chuàng)優(yōu)動員大會。組織黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)動員會上領(lǐng)導(dǎo)講話，對照實(shí)施方案和工作要求，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀，有針對性的找準(zhǔn)問題，研究制定詳實(shí)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案。同時，及時召開全鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)動員大會，對創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行專題部署。
與各村簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書，明確責(zé)任，迅速開展創(chuàng)優(yōu)活動。三是嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。把創(chuàng)建工作納入黨委、政府的重要議事日程，定期研究解決工作中存在的問題。把創(chuàng)優(yōu)工作列入年終目標(biāo)考核，堅(jiān)持與其他工作同檢查、同考核，年終獎罰兌現(xiàn)。做到創(chuàng)建工作規(guī)劃實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)高，確保一舉達(dá)標(biāo)。
二、廣泛宣傳動員，營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。
我們要以宣傳教育為先導(dǎo)，以創(chuàng)建內(nèi)容為載體，努力提升宣傳的覆蓋面和知曉率。一是突出陣地宣傳。發(fā)揮鎮(zhèn)村人口學(xué)校、文化大院、科技書屋的主陣地作用，開展計生政策和創(chuàng)優(yōu)宣傳。二是加大政策宣傳。利用計生宣傳長廊、制作宣傳牌、印發(fā)宣傳資料等多種形式廣泛宣傳創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容，營造良好創(chuàng)優(yōu)氛圍。三是注重活動宣傳。利用計生宣傳月等形式，組織開展豐富多彩的計生宣傳活動，提高廣大群眾對計生政策和創(chuàng)優(yōu)活動的知曉率，為創(chuàng)優(yōu)活動提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真實(shí)施“三項(xiàng)工程”，全面提升整體服務(wù)水平。
一是積極開展母親健康工程。做好孕產(chǎn)期育齡人群隨訪服務(wù)，對服務(wù)對象造冊登記，一人一卡，跟蹤為育齡人群提供孕產(chǎn)期保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)施生育干預(yù)，對生育對象免費(fèi)發(fā)放葉酸，矯正幼嬰兒出生缺陷，提高人口出生素質(zhì)。組織已婚育齡婦女定期進(jìn)行“三查”，免費(fèi)檢查身體，對患病婦女積極給予治療，確保婦女身體健康。二是積極實(shí)施優(yōu)生促進(jìn)工程。引導(dǎo)農(nóng)村育齡青年樹立少生優(yōu)生、幸福一生的新型婚育觀念，走“優(yōu)生優(yōu)育、文明富裕、健康幸?！钡纳畹缆?。對懷孕婦女做好孕產(chǎn)期跟蹤保健服務(wù)，對生育對象免費(fèi)發(fā)放葉酸，進(jìn)行出生缺陷干預(yù)，通過優(yōu)生促進(jìn)工程，提高出生人口素質(zhì)。三是積極實(shí)施家庭創(chuàng)業(yè)工程。把扶持計生戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和家庭經(jīng)營項(xiàng)目、增加家庭收入作為重要工作來抓，扶持計生戶發(fā)展致富項(xiàng)目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。給他們發(fā)展奶畜、蠶桑、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)給予大力扶持，從技術(shù)、資金、項(xiàng)目上給予重點(diǎn)幫扶，促進(jìn)計生家庭增收致富。
制定具體的幫扶措施，把幫助全鎮(zhèn)計生戶創(chuàng)業(yè)致富的任務(wù)靠實(shí)到每個干部、黨員身上，落實(shí)幫扶責(zé)任，做到計生戶不脫貧不脫離，真正使計生戶創(chuàng)業(yè)致富，家庭收入增加。認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好寺坡奶站基地建設(shè)和蠶?；亟ㄔO(shè)，實(shí)現(xiàn)帶動計生家庭戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入目標(biāo)，促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提升檔次，農(nóng)民收入大幅增長的目標(biāo)。
檢修動員會發(fā)言稿篇五
親愛同志們：
大家好！20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項(xiàng)任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實(shí)各級各崗位人員hse職責(zé)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確保“停工、檢修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅(jiān)定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴(yán)格管理?！巴５梅€(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ)，更是保證長周期安全運(yùn)行的'保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務(wù)時不忘強(qiáng)調(diào)安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個落實(shí)：即：安全教育工作落實(shí)。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項(xiàng)活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層?！钡呢?zé)任關(guān)系，落實(shí)個人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在安全責(zé)任制落實(shí)上，一定要抓實(shí)抓細(xì)，每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊(duì)伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動員會發(fā)言稿篇六
張維明。
（二〇一二年七月十九日）。
同志們：
2012年度停車大檢修就要開始了，今天我們在這里召開大檢修動員會，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振士氣，調(diào)整工作狀態(tài)，號召、動員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的作風(fēng)，科學(xué)安排，精心組織，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度大檢修任務(wù)。
今年，公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標(biāo)，這些技措項(xiàng)目都要在年度檢修時間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產(chǎn)設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要，是實(shí)現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項(xiàng)目外，還有部分增補(bǔ)項(xiàng)目，時間短，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)化的管理和更加扎實(shí)有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，按時完成大檢修任務(wù)。
在今年的大檢修中，我們要明確目標(biāo)，鎖定責(zé)任，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵。重點(diǎn)做好四個方面的工作。
一是牢固堅(jiān)持“安全第一”的思想，確保人身、設(shè)備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓(xùn)，每項(xiàng)工作開始前，都要認(rèn)真做好風(fēng)險分析，并舉一反三，安全措施要環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)時要相互照應(yīng)，把問題考慮得細(xì)些更細(xì)些，確認(rèn)安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念，“要像對待我們的兄弟姐妹那樣對待每一個員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命。”希望安全生產(chǎn)部和各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)檢修人員的安全教育和培訓(xùn)，深入現(xiàn)場，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，防止人身傷害和設(shè)備損壞事故發(fā)生。對安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責(zé)，獎罰分明。
二是加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化精品意識，發(fā)揮好各級質(zhì)檢人員的作用。要高度重視質(zhì)量管理，精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量。檢修質(zhì)量是大檢修工作的關(guān)鍵，進(jìn)度要服從于質(zhì)量，質(zhì)量不過關(guān)，等于沒有檢修。質(zhì)量驗(yàn)收組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，不僅要對檢修結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，更重要的是對檢修過程進(jìn)行檢查，只有過程合乎質(zhì)量要求，結(jié)果才會有質(zhì)量保證。首先是備品備件采購及驗(yàn)收人員的質(zhì)量責(zé)任，然后是項(xiàng)目檢修人員的檢修質(zhì)量責(zé)任，第三是質(zhì)量檢查和驗(yàn)收人員的責(zé)任。在今年的大檢修中，我們要實(shí)行質(zhì)量責(zé)任跟蹤制，對整個檢修過程進(jìn)行質(zhì)量問責(zé)，全程跟蹤。我們要明確責(zé)任人，鎖定責(zé)任，實(shí)行掛牌制，每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，確保大檢修后一次開車成功，確保檢修過的設(shè)備在下階段的生產(chǎn)中不出大的問題。
三是嚴(yán)格控制大檢修進(jìn)度，確保按照時間要求如期順利開車生產(chǎn)。今年我們的生產(chǎn)任務(wù)繁重，按照公司的要求，我們要在完成年度生產(chǎn)尿素30.6萬噸任務(wù)的基礎(chǔ)上，再增產(chǎn)8000噸，力爭實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)尿素32萬噸的目標(biāo)。因此，爭取更多的生產(chǎn)時間對于我們來說十分重要。在確保安全和質(zhì)量的前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，搶時間，爭主動，確保按計劃或提前完成每項(xiàng)檢修及技術(shù)改造任務(wù)。
四是充分動員，全員參與，全力實(shí)現(xiàn)大檢修計劃目標(biāo)。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞大檢修開展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調(diào)好人力，組織好各項(xiàng)勞動和員工培訓(xùn)工作。工會要開展好勞動競賽活動，運(yùn)用有效的激勵、嚴(yán)格的考核，獎優(yōu)罰劣，最大程度地調(diào)動員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，營造和諧奮進(jìn)的大檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，鼓舞士氣，增強(qiáng)干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關(guān)心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進(jìn)行。
同志們，搞好年度大檢修，是當(dāng)前的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù)，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，各司其職，各盡其責(zé)，推進(jìn)大檢修工作的順利開展。我相信，有相關(guān)部門的科學(xué)組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，年度大檢修任務(wù)一定能圓滿完成，我們今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
檢修動員會發(fā)言稿篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在這秋高氣爽，碩果累累的季節(jié)，我公司一年一度的大修工作即將展開，大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運(yùn)行周期而定，已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場供應(yīng)是黃金季節(jié)，現(xiàn)在大修勢必會給公司生產(chǎn)效益帶來影響，為此我們要把壓力變成動力，爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作：
一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一，牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點(diǎn)檢修預(yù)案、安全措施，杜絕麻痹思想、習(xí)慣性違章。實(shí)行安全員監(jiān)護(hù)制度，認(rèn)真做好重要危險源點(diǎn)的監(jiān)護(hù)制度，如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場合的監(jiān)護(hù)等。在重視重要危險源點(diǎn)的作業(yè)同時，不能忽略其它檢修作業(yè)點(diǎn)監(jiān)護(hù)，千萬不能大意，安全工作無小事。細(xì)化檢修安全程序，實(shí)現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，深刻認(rèn)識此次檢修的重要意義，為檢修結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保此次大修后三個月內(nèi)零故障率運(yùn)行的觀念。提高責(zé)任意識，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實(shí)責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣，充分發(fā)揚(yáng)我車間攻堅(jiān)啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，不放過一個隱患，不遺留一處缺陷，切實(shí)把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個檢修工作中。
三、確立改造項(xiàng)目，將小改小革進(jìn)行到底。利用此次檢修契機(jī)，做好設(shè)備小改小革工作，把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運(yùn)行、臺效的因素進(jìn)行革新。如：增加篦冷機(jī)篦下風(fēng)量、風(fēng)壓，目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造，目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入，減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮，目的在于方便煙室結(jié)皮的清理，保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。推動我公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，臺效創(chuàng)新高。
目前，燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚(yáng)，前期工作已準(zhǔn)備完畢，只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點(diǎn)有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調(diào)動起自己的積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)好!我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證;從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行;從長遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應(yīng)該做好檢修工作!
汛期即將結(jié)束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組c級檢修、4#機(jī)組b級檢修、大峽電站開關(guān)站220kv設(shè)備c級檢修、2217線路保護(hù)裝置c級檢修、2218線路保護(hù)裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設(shè)備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組b級檢修、4#機(jī)組c級檢修、兩條母線及四回出線的.c級檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。
作為一個二次的檢修員工，我深深認(rèn)識到，隨著公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因?yàn)檫@些困難而后退，沒有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常?？吹轿覀兊耐隆⑽覀兊膸煾?，在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動;也常?？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾?還常?？吹?，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容!
這就是我周圍的檢修隊(duì)伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請領(lǐng)導(dǎo)放心!
在發(fā)言的最后，請?jiān)试S我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
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檢修動員會發(fā)言稿篇八
2009年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長組織召開2009年度檢修總動員會，參加的有檢修部全體人員及運(yùn)行部正、副主任等；這次檢修始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項(xiàng)工作；會議內(nèi)容具體如下：
1、要求檢修車間三位主任根據(jù)公司批復(fù)的檢修計劃時間，做好機(jī)組設(shè)備檢修時間按排，做出檢修和作息時間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。
2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進(jìn)倉清點(diǎn)和嚴(yán)格遵守領(lǐng)料審批制度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費(fèi)。
3、做好安全各項(xiàng)工作。首先要貫穿每位檢修人員應(yīng)“安全第一，預(yù)防為主”的方針?biāo)枷牒妥龊谩叭蟠胧?；檢修場地和各檢修工作面應(yīng)做好安全警示牌，檢修人員應(yīng)戴好安全帽等安全防護(hù)用具，違者應(yīng)嚴(yán)厲懲罰；嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；檢修場地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問題。經(jīng)檢修人員的反映，機(jī)組檢修所需要測試儀器有的沒有，需配齊，能更好地記錄檢修數(shù)據(jù)，這次檢修任務(wù)重，人員有變動，一次設(shè)備檢修人員童長彬內(nèi)退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。
檢修動員會發(fā)言稿篇九
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經(jīng)過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們在這里召開2015/2016榨季總結(jié)表彰暨2016年檢修動員大會，向大家報告2015/2016榨季各項(xiàng)工作完成情況，并對在榨季生產(chǎn)中成績顯著的車間、科室、班組和個人給予表彰，以及就2016年設(shè)備解體檢修期間的各項(xiàng)工作提出要求。
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時落蔗生產(chǎn)至3月21日13：06總停，歷時103.55天，實(shí)際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產(chǎn)糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產(chǎn)安全率100%，混合產(chǎn)糖率12.12%，等折白砂糖產(chǎn)率12.01%，一級品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標(biāo)煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績。
整體而言，本榨季各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)還是較好的，當(dāng)中有些。
指標(biāo)不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現(xiàn)在以下三大指標(biāo)：
1、生產(chǎn)安全率完成100%。生產(chǎn)安全率是公司各項(xiàng)指標(biāo)完成的前提指標(biāo)，2015/16榨季我們的生產(chǎn)安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個部門的統(tǒng)一認(rèn)識和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績。
2、產(chǎn)糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產(chǎn)糖率12.12%、等折白砂糖產(chǎn)率12.01%的好成績，是來賓市產(chǎn)糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產(chǎn)糖率高0.3個百分點(diǎn)，比對比五廠平均等折產(chǎn)糖率11.31%高0.7個百分點(diǎn)。產(chǎn)糖率是我們這個榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產(chǎn)9個榨季以來第一次拿到第一名。
3、產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。本榨季共產(chǎn)白砂糖58365.5噸，實(shí)現(xiàn)一級品率為100%，一級a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標(biāo)值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個百分點(diǎn)。
以上三大指標(biāo)是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標(biāo)和工作也是一如既往地保持良好勢頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團(tuán)乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質(zhì)量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團(tuán)指標(biāo)要求。打包蔗渣質(zhì)量上我公司這個榨季的含髓率、水分在集團(tuán)幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質(zhì)量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評。赤砂糖已經(jīng)成為我們的品牌，價格接近白糖價格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時間長、停爐次數(shù)多又沒有增加新的除塵設(shè)備就能達(dá)到這樣的指標(biāo)，很不容易。
5、各項(xiàng)小指標(biāo)均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個百分點(diǎn)；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個百分點(diǎn)；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個百分點(diǎn)；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標(biāo)和工作，在此就不一一列舉了?？傊?，正因?yàn)楦鞑块T目標(biāo)一致，盡職盡責(zé)，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績。
三、成功經(jīng)驗(yàn)。
本榨季成績的取得更得益于：
1、我們有一支素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍。
首先我們的中層管理人員是中堅(jiān)和表率。在榨季生產(chǎn)中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點(diǎn)是常事。在去年對中層考評中，根據(jù)其責(zé)任心、工作業(yè)績、奉獻(xiàn)精神、德、才表現(xiàn)以及橫向?qū)Ρ人兄袑痈刹康谋憩F(xiàn)情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評定方式和聘任，促進(jìn)了中層管理人員的工作，且不斷進(jìn)步。
其次班組長等基層管理人員工作扎實(shí)。去年對班組長的考評和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長競聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長的工作積極性。其他車間也根據(jù)自身的實(shí)際情況開展適合本車間的班組長聘任辦法，經(jīng)考評后聘任的班組長能夠很好領(lǐng)會部門領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，帶領(lǐng)本工段班組人員圍繞部門的管理目標(biāo)扎實(shí)開展工作。
力超強(qiáng)。
最后是我們的季節(jié)工隊(duì)伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產(chǎn)也就無法運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對待季節(jié)工隊(duì)伍就像對待我們自己的員工一樣，尊重他們，關(guān)心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊(duì)伍對我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標(biāo)一致，配合密切。
各部門都能認(rèn)識到公司利益高于部門利益，公司指標(biāo)的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標(biāo)、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認(rèn)真對待，做到了溝通順暢，精誠團(tuán)結(jié)、密切配合，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了很好的保障。如生產(chǎn)技術(shù)科積極配合農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓(xùn)到位。
落實(shí)到位，對季節(jié)工的專項(xiàng)培訓(xùn)也做得很詳細(xì)，從結(jié)果看，我們榨季生產(chǎn)如此順利，培訓(xùn)功勞功不可沒。
6、完善了農(nóng)務(wù)砍運(yùn)管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農(nóng)務(wù)按甘蔗植期、品種、種植需要實(shí)施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長周期，這是我們本榨季提高進(jìn)廠料蔗糖分的一個新的突破點(diǎn)。
7、及時調(diào)整開榨時間，實(shí)現(xiàn)開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時間初定在12月4日，但因?yàn)檫B續(xù)的下雨天氣，導(dǎo)致進(jìn)蔗困難，公司預(yù)計當(dāng)天開榨后不久即會斷槽，及時將開榨時間調(diào)整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產(chǎn)成本。而且推遲了開榨時間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產(chǎn)糖率。
8、總結(jié)及時、到位。2014/15榨季結(jié)束后，公司就對生產(chǎn)中各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)，各車間科室也召開各種形式的總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對性地提出了對下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2015/16榨季生產(chǎn)過程中，各部門又及時分階段的對檢修工作、榨前準(zhǔn)備工作、試機(jī)、驗(yàn)收、開機(jī)、生產(chǎn)情況、春節(jié)期間開停機(jī)、物料處理、農(nóng)務(wù)工作等方面進(jìn)行了很好地總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善生產(chǎn)管理，更好地完成各項(xiàng)工作。
9、甘蔗裝載機(jī)運(yùn)作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺甘蔗裝載機(jī)進(jìn)行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運(yùn)蔗車輛的周轉(zhuǎn)率，解決了運(yùn)蔗車輛不足問題；同時解放了勞動力，讓更多勞力投入到砍蔗隊(duì)伍中，縮短了砍蔗時間，并通過嚴(yán)抓裝蔗質(zhì)量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實(shí)管理責(zé)任人。為做好公司的各項(xiàng)工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴(yán)格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項(xiàng)管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應(yīng)的管理文件，使我們的管理工作更加細(xì)化，本榨季，各部門均指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)分管管理工作，從結(jié)果看，效果很好。
除此之外，我們的設(shè)備改造完善、檢修質(zhì)量過關(guān)，驗(yàn)收。
到位，設(shè)備巡查到位、榨前準(zhǔn)備充分，班前班后會開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實(shí)，加強(qiáng)計劃管理和勞動紀(jì)律、安全管理等各項(xiàng)工作，都是我們?nèi)〉煤贸煽兊闹匾A(chǔ)。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績和實(shí)現(xiàn)大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)務(wù)方面。今年農(nóng)務(wù)碰到的問題最多，有道路不通的、有運(yùn)蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對這些客觀存在的問題，但我們事先預(yù)估不夠，措施不力，導(dǎo)致這個榨季進(jìn)蔗工作較為被動。正因?yàn)檫@樣，本榨季日平均榨量僅為5716.5噸，且整個榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調(diào)整次數(shù)達(dá)145次，單爐生產(chǎn)達(dá)32天，未能實(shí)現(xiàn)均衡、高榨的目標(biāo)，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實(shí)現(xiàn)8.46%。當(dāng)然這些客觀問題經(jīng)過與政府部門溝通協(xié)調(diào)，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機(jī)及加強(qiáng)車輛調(diào)派，和內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，一定程度上解決了運(yùn)蔗車輛少的問題。
問題會給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。對待食品安全，任何時候我們都不能放松，時時刻刻都要懷著危機(jī)感。車間在這方面應(yīng)多多的加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工和管理人員在這方面的意識和能力，對成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關(guān)的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產(chǎn)超標(biāo)問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標(biāo)及當(dāng)前工作要求。
2015/16榨季的結(jié)束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，我們16/17榨季的生產(chǎn)方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?！?，圍繞這八字方針，我們制定了以下主要生產(chǎn)目標(biāo)：
1．進(jìn)廠料蔗65萬噸。2.生產(chǎn)安全率100％。3.產(chǎn)糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對蔗比9.5%以上。
5．產(chǎn)品質(zhì)量ab糖產(chǎn)率達(dá)到75％以上。圍繞以上主要目標(biāo)，我對當(dāng)前工作要求如下：對于農(nóng)務(wù)工作：農(nóng)務(wù)人員要牢記與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任，農(nóng)務(wù)科要將掛點(diǎn)人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點(diǎn)，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設(shè)工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢頭，實(shí)現(xiàn)回升到盈虧平衡點(diǎn)以上。
對于檢修工作：檢修時間和檢修資金比去年少，要保證檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質(zhì)量，按進(jìn)度。15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)能完成得這么出色，得益于我們的生產(chǎn)安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績，首先就要保持100%的生產(chǎn)安全率，為此我們必須先做好今年的設(shè)備解體檢修工作。對檢修工作我提以下要求：
1、時間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項(xiàng)目,但補(bǔ)休放假時間比往年多1個月，這意味著我們的檢修時間縮短，檢修任務(wù)也要保質(zhì)保量完成。各項(xiàng)工作要有計劃，責(zé)任到人。各車間要嚴(yán)格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計劃和考核方案，將檢修任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)合理分工，分到工段、班組、個人，明確時間、項(xiàng)目、責(zé)任人，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確。同時制定相應(yīng)的考核方案，并落實(shí)考核人員。第一階段為設(shè)備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經(jīng)過時間為71天，實(shí)際工作時間45天，5月30日前完成檢修進(jìn)度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認(rèn)真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計劃，嚴(yán)格控制解體、檢修資金在計劃范圍內(nèi)使用。認(rèn)真盤點(diǎn)各自二級倉庫物資，實(shí)現(xiàn)物盡其用，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少庫存。物流科要配合車間及時購回需要的各種材料，并嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題造成損失。
3、確保檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：各種設(shè)備驗(yàn)收車間要參照《設(shè)備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級驗(yàn)收，驗(yàn)收按中間驗(yàn)收、靜態(tài)驗(yàn)收和動態(tài)驗(yàn)收三步驟進(jìn)行，廠級重點(diǎn)設(shè)備要經(jīng)過生產(chǎn)科驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中要做到以問、看、動、測量、校對原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)方可通過，確保檢修質(zhì)量過關(guān)。生產(chǎn)技術(shù)科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗(yàn)收等工作。每周組織好相關(guān)部門例行檢查、抽查和進(jìn)度匯報，其它管理工作:。
1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓(xùn)的甜頭，深刻認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性。因此，盡管今年的檢修時間少，但培訓(xùn)工作也要抓好、抓實(shí)。希望各部門要盡早做好培訓(xùn)計劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時間，留足時間進(jìn)行培訓(xùn)。今年我們還是以內(nèi)部培訓(xùn)為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓(xùn)的機(jī)會，邀請技校專業(yè)老師給我們進(jìn)行理論培訓(xùn)。各部門要在往年好的培訓(xùn)方式上加以提高方式方法，提高培訓(xùn)效果。
2繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真做好中層管理人員的考評，各部門要認(rèn)真了解員工的思想動態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)。總結(jié)好本部門在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的問題，通過各種活動抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，認(rèn)真做好班組長的考評、員工的優(yōu)化組合、內(nèi)部培訓(xùn)工作。
3各項(xiàng)工作要做好計劃，堅(jiān)持“早”字當(dāng)頭，早計劃、早準(zhǔn)備、早實(shí)施、早完成。如各種方案和措施、農(nóng)務(wù)工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項(xiàng)目、黨工團(tuán)活動等等要及早計劃并逐一落實(shí)。
4、總結(jié)工作要深入并要利用好總結(jié)成果。做好工作總結(jié)是我們不斷改進(jìn)工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結(jié)的通知。目的是分析問題，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，尋找對策，為下步的工作上臺階和避免重蹈覆轍打好基礎(chǔ)。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結(jié)座談會，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結(jié)書面材料，然后再反饋討論定編上報并把總結(jié)出來的措施逐條認(rèn)真落實(shí)。
5、務(wù)必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會不定期抽查的方式，對安全工作做到提前預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，并落實(shí)安全責(zé)任制，明確獎罰制度，確保檢修技改期間的各項(xiàng)安全工作。在做好安全工作的同時，要求各車間嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生清潔，時刻保持檢修工作現(xiàn)場和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團(tuán)公司依然面臨著行業(yè)困境，但國家已經(jīng)在進(jìn)行宏觀調(diào)控，廣西也出臺了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團(tuán)列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團(tuán)之一。我們一定要堅(jiān)信，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，困難是暫時的，黑暗總會過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會克服，光明總會到來。當(dāng)前，我們要做的就是要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅(jiān)克難、堅(jiān)定信心地做好檢修各項(xiàng)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家！
檢修動員會發(fā)言稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點(diǎn)有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調(diào)動起自己的積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)好!我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證;從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行;從長遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應(yīng)該做好檢修工作!
汛期即將結(jié)束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組c級檢修、4#機(jī)組b級檢修、大峽電站開關(guān)站220kv設(shè)備c級檢修、2217線路保護(hù)裝置c級檢修、2218線路保護(hù)裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設(shè)備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組b級檢修、4#機(jī)組c級檢修、兩條母線及四回出線的c級檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。
作為一個二次的檢修員工，我深深認(rèn)識到，隨著公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的'不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因?yàn)檫@些困難而后退，沒有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常?？吹轿覀兊耐?、我們的師傅，在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動;也常常看到他們頂著高溫酷暑灑落汗水;還常?？吹剑麄冊谝惶斓膭谧骱竽樕蠞M意的笑容!
這就是我周圍的檢修隊(duì)伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請領(lǐng)導(dǎo)放心!
在發(fā)言的最后，請?jiān)试S我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
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檢修動員會發(fā)言稿篇十一
精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組a級檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：
在我看來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實(shí)修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細(xì)化管理活動”的契機(jī)，我相信，通過在座全體人員的“精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會做好#2機(jī)組a級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機(jī)組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)：加強(qiáng)安全管理。
技改、非標(biāo)等特殊項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險分析針對性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級安全教育工作，抓好現(xiàn)場過程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場安全防范措施應(yīng)落實(shí)到位，設(shè)備檢修場地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個人安全勞動防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個安全重點(diǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動并網(wǎng)，檢修項(xiàng)目必須明確時間要求，編制項(xiàng)目驗(yàn)收橫道圖，并對其進(jìn)行過程控制，且所有項(xiàng)目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目的工期進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對當(dāng)天檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對耽誤工期的情況進(jìn)行分析，并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排。現(xiàn)場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術(shù)問題及需提供技術(shù)方案的，必須及時提出。對需生技部提出的，必須及時督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場，堅(jiān)持“一線辦公法”及時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問題，杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理，周密安排，精心協(xié)調(diào)，及時跟蹤進(jìn)度，全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點(diǎn)：檢修現(xiàn)場文明規(guī)定。
源、焊接接線。現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”。
第五點(diǎn)：控制好檢修費(fèi)用支出。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組a級檢修任務(wù)。請領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
2009年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長組織召開2009年度檢修總動員會，參加的有檢修部全體人員及運(yùn)行部正、副主任等；這次檢修始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項(xiàng)工作；會議內(nèi)容具體如下：
1、要求檢修車間三位主任根據(jù)公司批復(fù)的檢修計劃時間，做好機(jī)組設(shè)備檢修時間按排，做出檢修和作息時間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。
2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進(jìn)倉清點(diǎn)和嚴(yán)格遵守領(lǐng)料審批制度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費(fèi)。3、做好安全各項(xiàng)工作。首先要貫穿每位檢修人員應(yīng)“安全第一，預(yù)防為主”的方針?biāo)枷牒妥龊谩叭蟠胧?；檢修場地和各檢修工作面應(yīng)做好安全警示牌，檢修人員應(yīng)戴好安全帽等安全防護(hù)用具，違者應(yīng)嚴(yán)厲懲罰；嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；檢修場地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問題。經(jīng)檢修人員的反映，機(jī)組檢修所需要測試儀器有的沒有，需配齊，能更好地記錄檢修數(shù)據(jù)，這次檢修任務(wù)重，人員有變動，一次設(shè)備檢修人員童長彬內(nèi)退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。
發(fā)言稿。
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：大家下午好：
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴(yán)格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè)；第二，在本次檢修時間緊、任務(wù)重的情況下，要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，按時、保質(zhì)、高效完成既定的檢修任務(wù)，為圓滿完成公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和2010年上半年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，祝愿公司的此次檢修任務(wù)取得圓滿成功！
謝謝！氯堿廠。
2009年10月13日。
檢修動員會發(fā)言稿篇十二
大家好！
我是xxx
今天，xx房屋建筑及配套工程在這里召開進(jìn)場施工動員會，在此，我謹(jǐn)代表公司，向大家表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位表示最崇高的敬意！
施工準(zhǔn)備階段我們圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，施工過程中將嚴(yán)格按照合同承諾，以設(shè)計、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求為基礎(chǔ)，以東南鐵路公司八高九建理念及相關(guān)管理辦法為準(zhǔn)則，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，竭力創(chuàng)建精品工程，回報建設(shè)單位對我們的信任和支持。
作為施工單位，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“精心、精致、精細(xì)、精品”的及公司的相關(guān)工作要求，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為綱領(lǐng)，以工程質(zhì)量安全為核心，以科技創(chuàng)新為支撐，以優(yōu)化資源配置為保障，以服務(wù)運(yùn)輸經(jīng)營為目標(biāo)，創(chuàng)新鐵路建設(shè)管理模式，全面提升鐵路建設(shè)管理水平，將“新時代”發(fā)展理念充分融入高鐵項(xiàng)目建設(shè)中，打造具有新時代特征的“xxx”，形成中國沿海高鐵技術(shù)集成應(yīng)用和最美沿海高鐵的“新標(biāo)桿”，并成為推動中國高鐵從世界先進(jìn)向世界領(lǐng)先邁進(jìn)的標(biāo)志性工程，開啟中國高鐵精品、智能建設(shè)的新征程，叫響高鐵強(qiáng)國世界品牌。
我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的指導(dǎo)和大力支持下，在參建單位的共同努力下，我們有信心把本工程創(chuàng)建為精品中的精品工程。
謝謝大家！
檢修動員會發(fā)言稿篇十三
大家好!今天，我們懷著激動的心情，在這里舉行07級中專班學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)動員大會。在華興兩年的學(xué)習(xí)時間，你們順利完成了中專學(xué)業(yè)，成了一名光榮合格中專生。在此，我代表學(xué)校向你們表示熱烈的祝賀!
我們在座的同學(xué)，有計算機(jī)班的，有幼師班的，你們經(jīng)過這兩年的在校學(xué)習(xí)，在老師們的關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身的勤奮努力，思想更趨成熟了，學(xué)業(yè)進(jìn)步更快了。在學(xué)習(xí)過程中，全體同學(xué)以高昂的學(xué)習(xí)熱情，堅(jiān)持學(xué)以為用，從當(dāng)今社會對人才的需求出發(fā)，學(xué)習(xí)掌握各類專業(yè)知識與技能，注重培養(yǎng)實(shí)踐操作能力，進(jìn)一步提高了自身綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)掌握了計算機(jī)平面設(shè)計、繪圖、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用等方面的知識;并參加了8*年暑期社會實(shí)中踐活動，通過這些，你們不斷充實(shí)自己;你們這種勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，特別是**級計算機(jī)班的學(xué)生，參加09年安慶市教育局舉辦的計算機(jī)技能大賽獲得更大的豐收，并且李先琴同學(xué)代表太湖縣參加安徽省舉辦的計算機(jī)技能大賽，這是我校的榮耀，是你們努力的結(jié)果，是老師們教學(xué)成果的最終體現(xiàn)，你們給母校留下了最好的精神財富，為樹立校園新風(fēng)作出了貢獻(xiàn)。
同學(xué)們，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下，在當(dāng)前金融風(fēng)暴還沒有過去的時候，競爭無處不在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。要想在社會中立穩(wěn)腳跟，游刃有余地開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，就一定要有適應(yīng)社會、適應(yīng)市場的能力。為此，我向大家提出以下三點(diǎn)希望和要求：
一是要努力學(xué)會學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會知識更新頻率加快，信息傳遞異常迅猛，我們的教育已經(jīng)進(jìn)入了一個以終身教育為特征的嶄新階段。在這樣的社會形勢下，學(xué)習(xí)不僅僅是一個過程，更是一種作風(fēng)，一項(xiàng)能力?！皩W(xué)海無涯”，“學(xué)無止境”，首先要樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)過程貫穿人生的始終，做到“活到老、學(xué)到老”。你們現(xiàn)在走出校園，走向社會，你們的天地更寬廣了，要學(xué)習(xí)的知識也更豐富了，你們不但要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，繼續(xù)提高專業(yè)水平，樹立正確、科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀;還要繼續(xù)從書本上學(xué)習(xí)知識，還要學(xué)會向社會學(xué)習(xí)、向生活學(xué)習(xí)、向身邊的每一個人學(xué)習(xí)，孔子曾說過，“三人行必有我?guī)煛保覀冎挥猩朴诎l(fā)現(xiàn)別人身上的閃光點(diǎn)，善于取長補(bǔ)短，日積月累，才能煉就一身過硬的本領(lǐng)。
二是要努力學(xué)會做人。人情練達(dá)皆學(xué)問，世事洞明即文章。做人是一門深奧的學(xué)問，也是一門重要的必修課程。學(xué)會做人，首先要學(xué)會做一個有理想、有信念的人，要樹立遠(yuǎn)大的志向和堅(jiān)定的信念，在激烈的社會競爭中，要禁得起一時的委屈、挫折甚至失敗，要正確面對勝利和成績，在勝利面前不能沾沾自喜，在成績面前不能得意忘形，要“勝不驕、敗不餒”，永遠(yuǎn)保持積極進(jìn)取、樂觀開朗的健康心態(tài)。
三是要努力學(xué)會做事。我們的同學(xué)經(jīng)過了學(xué)習(xí)、鍛煉，大都具備了做事的基本能力。但“能做事”不等于“會做事”，你們還要不斷提高專業(yè)知識與技能，要繼續(xù)保持勤問好學(xué)的優(yōu)良作風(fēng)，善于汲取各方面的知識，特別要勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中接受鍛煉，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中學(xué)會勤勉做事，形成膽大心細(xì)、果斷勇敢的優(yōu)良品質(zhì)，在偉大的建設(shè)實(shí)踐中全方位地展示自己的技術(shù)才能。
同學(xué)們，今天你們是一名在理論上學(xué)有所成的中專生，從這里，你們將信心百倍地分赴社會各種工作崗位，我祝福你們，同時更希望你們珍惜時光，珍惜當(dāng)前改革發(fā)展的大好形勢，到社會建設(shè)的大潮中去，激浪中流，勇創(chuàng)佳績，我們期盼在若干年后，能聽到你們事業(yè)有成的好消息，讓母校為你們而驕傲!
檢修動員會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位教官、各位老師、同學(xué)們：
今天，我們在這里舉行20xx級高一新生軍訓(xùn)動員大會，首先，向本次軍訓(xùn)承訓(xùn)的部隊(duì)官兵致以崇高的敬意，從軍訓(xùn)開始，高中生活就拉開了帷幕，經(jīng)過中考洗禮的你們。從今天開始將正式融入實(shí)驗(yàn)中學(xué)的校園生活。華章譜就，弦歌再續(xù)，學(xué)校歡迎你們的到來!在今后的三年和以后更漫長的歲月中，實(shí)驗(yàn)中學(xué)的風(fēng)景一定會因?yàn)槟銈兌泳省?/p>
為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，讓每一位同學(xué)走向成功，絢麗人生從實(shí)驗(yàn)起步，精彩未來在這里打造。同學(xué)們，人們都說中學(xué)階段是人生的黃金階段，在人生的這一重要時期，作為中學(xué)生當(dāng)然要掌握符合時代要求的科學(xué)文化知識，除此之外，更要有強(qiáng)健的體魄、頑強(qiáng)的意志，要有堅(jiān)定的信念，協(xié)作的精神。
同學(xué)們，入學(xué)第一課、軍訓(xùn)排在前，其目的就是讓大家鑄就強(qiáng)健的體魄，為的就是讓大家磨練頑強(qiáng)的意志。學(xué)校希望同學(xué)們能通過軍訓(xùn)，掌握基本軍事知識和技能。通過軍訓(xùn)，增強(qiáng)國防觀念和愛國熱情。通過軍訓(xùn)，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。通過軍訓(xùn)，增強(qiáng)集體觀念，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過軍訓(xùn)，增強(qiáng)身體素質(zhì)。通過軍訓(xùn)，提高生活的自理能力。為了做好本次軍訓(xùn)工作，我謹(jǐn)代表學(xué)校強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
1、端正態(tài)度，明確軍訓(xùn)目的軍訓(xùn)是同學(xué)們接受素質(zhì)教育的良好形式。它能夠激發(fā)和培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神、集體意識和艱苦奮斗、吃苦耐勞的品質(zhì)。通過軍訓(xùn)，將使我們同學(xué)更好地領(lǐng)悟紀(jì)律的含義、規(guī)范的意義，領(lǐng)悟生活的真諦、生命的價值，使我們大家在思想認(rèn)識和行為方式等方面再上一個新的臺階。軍訓(xùn)對同學(xué)們來說既是精彩的，同時又是艱苦的。軍訓(xùn)對我們大家來說是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的軍訓(xùn)計劃安排五天時間，雖然不算長，但活動強(qiáng)度大，動作難度高，質(zhì)量要求嚴(yán)。因此，我們大家參加軍訓(xùn)不僅要有高昂的熱情，更需要有堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的毅力。
2、刻苦訓(xùn)練，學(xué)習(xí)軍人作風(fēng)，我們的軍訓(xùn)并不只是喊幾聲口令，踢幾下正步，我們真正要學(xué)的是軍人的作風(fēng)，軍人的精神。希望大家通過嚴(yán)格自覺的訓(xùn)練，去細(xì)心體驗(yàn)軍人的甘苦，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神;學(xué)習(xí)他們令行禁止，遵紀(jì)守法，步調(diào)一致，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
3、持之以恒，鞏固軍訓(xùn)成果“沒有人能隨隨便便成功?！薄肮鈽s的桂冠從來都是用荊棘編織成的?！毕胍嬲囵B(yǎng)頑強(qiáng)奮斗的精神，在今后的學(xué)習(xí)和生活上發(fā)揮軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們需要一個星期、一個月、乃至一年三年，時時處處用軍訓(xùn)的規(guī)則嚴(yán)格要求自己。這樣才能將之轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的素養(yǎng)，成為享用終身的財富。
在這次軍訓(xùn)結(jié)束時，我們將進(jìn)行軍訓(xùn)匯報表演比賽，并評出軍訓(xùn)優(yōu)勝集體及訓(xùn)練標(biāo)兵，我希望同學(xué)們以堅(jiān)韌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)參與這次軍訓(xùn)，以優(yōu)異的成績回報教官和老師，回報自己的辛勤付出。
同學(xué)們，軍事訓(xùn)練為新學(xué)年的拼搏、奮斗拉開了序幕，新的征程即將開始，讓我們以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)定的信念、必勝的決心，迎接即將到來的三年，用信心去播種，用汗水去澆灌，共同創(chuàng)造美好的明天!
最后，預(yù)祝同學(xué)們軍訓(xùn)取行圓滿成功!
謝謝大家!
檢修動員會發(fā)言稿篇十五
各位老師們、同學(xué)們：
大家早上好！
很多成績，獲得了很多榮譽(yù)。這些榮譽(yù)的取得是全校師生刻苦鉆研、勤奮學(xué)習(xí)的結(jié)果，它必將鼓舞我們滿懷信心地迎接新學(xué)期的開始。同時，這個學(xué)期對于我們來說尤其非同尋常：中考、高考的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響！前進(jìn)的號角催促我們奮勇向前！ 俗話說：“良好的開端等于成功的一半?！毙聦W(xué)期開學(xué)了，我們一定會滿懷信心走向成功。怎樣才能擁有一個良好的開端呢？在這里，我向同學(xué)們提議，做到以下四點(diǎn)：
第一：樹立一個信心 ：我能！我行！自信心對我們的學(xué)習(xí)很重要 ， 我們讀書學(xué)習(xí)，需要有決心、有信心、有行動。
第二，創(chuàng)立一種學(xué)風(fēng)：認(rèn)真、 勤奮、 刻苦。凡事都要從“認(rèn)真”開始，認(rèn)認(rèn)真真地讀書，認(rèn)認(rèn)真真地上課，認(rèn)認(rèn)真真地做作業(yè)。學(xué)業(yè)成功的過程離不開勤奮和刻苦?！疤觳懦鲇谇趭^”，“書山有路勤為徑 ，學(xué)海無涯苦作舟”，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”這些格言說的都是這個道理。
第三：培養(yǎng)一個習(xí)慣：自覺。學(xué)業(yè)進(jìn)步，貴在自覺。我們要在老師的指引下，培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。國有國法，家有家規(guī)，我們學(xué)校同樣有一些規(guī)矩和要求。同學(xué)們要自覺遵守中學(xué)生守則和學(xué)校的規(guī)章制度，自覺養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。
第四，創(chuàng)設(shè)一個目標(biāo)：目標(biāo)是前進(jìn)的動力，目標(biāo)是前進(jìn)的方向。沒有目標(biāo)的生活是枯燥、乏味的，沒有目標(biāo)的學(xué)習(xí)是機(jī)械、低效的。我們每個人要制定切實(shí)可行的目標(biāo)，努力拼搏去體會成功的喜悅。 同學(xué)們，新學(xué)期讓我們頑強(qiáng)任性地學(xué)習(xí)！父母在關(guān)注著我們；我們的每一位教師都在祝福你們。今天我們要將新學(xué)期視為一個新的起點(diǎn)，以全新的精神面貌投入到學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中。遵守學(xué)校規(guī)章制度，尊敬老師，刻苦學(xué)習(xí)，熱愛勞動，關(guān)心他人，善于合作，以優(yōu)異的成績向我們自己、向父母、向老師匯報！
謝謝大家！
初三a班
20xx/3/8
檢修動員會發(fā)言稿篇十六
尊敬的總經(jīng)理、書城各位同事：
大家好!
時間在我們不經(jīng)意間已消失，xx籌建時的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)20xx年銷售動員大會。
好的開始是成功的一半，的成績也是成功的開始，總結(jié)過去一年的歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著大家面對挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴一路走來的各位同事，感謝你們的堅(jiān)持和努力，在此向你們說一聲謝謝，xx因你們而驕傲，我對在座各位充滿信心、也對集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成充滿信心。
一年來各項(xiàng)工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心，離不開全休xx同事的辛勤付出。20xx年我們將繼續(xù)拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報，也向集團(tuán)、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿意的答卷!最后在這辭舊迎新的時刻，祝大家新春快樂!也預(yù)祝集團(tuán)的明天更美好!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
檢修動員會發(fā)言稿篇十七
同學(xué)們，你們好。
這是一篇提前寫好的稿子，我寫之前在猶豫，還問了朋友，要寫出來嗎？我臨時發(fā)揮好像好一些。
朋友說：“寫吧，把你想跟大家說的話提前寫出來，也可以看看少說了什么?！?/p>
我說：“好吧。“可是我想這一次的見面是講不完我想對你們說的話的。
最初有這個學(xué)習(xí)互助計劃的想法，也確實(shí)是因?yàn)閷W(xué)校的學(xué)業(yè)預(yù)警，就是要跟掛科的學(xué)生一個個談話，再跟家長聯(lián)系等等一些程序。
先不說你們已經(jīng)成年了，還要家長去管著你們，也許有效吧?？墒俏也挥X得對這個方法對一個成年人來說，去體會那種對自己人生負(fù)責(zé)的態(tài)度，有什么幫助。
我可能是比較在意一個成年人是否有獨(dú)立生活、學(xué)習(xí)的能力這件事了吧。
其實(shí)之前也做過一次學(xué)業(yè)預(yù)警了，當(dāng)時有一名學(xué)生反駁我說，老師，我不明白這有什么意義。我愣了一下，原本是想回他說：“那你告訴我，你認(rèn)為的無意義的是什么？”
但我沒說，只是問他可以保證下次不掛科嗎，他說可以。后來我發(fā)現(xiàn)，這個學(xué)業(yè)預(yù)警就是掛科補(bǔ)考沒過呀，哎呀，早知道懟回去啦（氣呼呼?。?/p>
這一次又是這個任務(wù)，我就在想，其實(shí)最重要的是什么？這個17級，四年和五年后最終到畢業(yè)，學(xué)生們得到了什么。
可以過上自己理想中的生活嗎。
所以，我希望大家此時此刻，真的去想一想，自己以后要過的生活，你畢業(yè)后要做什么工作，怎么才可以去你喜歡的城市生活，選擇什么年齡結(jié)婚或者不結(jié)婚，去哪里吃飯，去哪里旅行，有沒有余力照顧你在乎的人，你想要的一切，你憑什么去拿。
我已經(jīng)畢業(yè)很久了，如果是回到剛畢業(yè)的我那時候，我沒有想過自己會是現(xiàn)在這樣。
可以說，我跟當(dāng)時想的幾乎完全不一樣了。
我現(xiàn)在是挺快樂的，但是如果再給我一次機(jī)會去選擇，我會選擇堅(jiān)持當(dāng)時放棄的一些事情。
而且那些事情，現(xiàn)在回想起來，全部都跟學(xué)業(yè)有關(guān)。
你們是不是覺得，哎？老師一副很愛學(xué)習(xí)的樣子。
對啊，我是很喜歡學(xué)習(xí)呀，但是我的缺點(diǎn)也非常多，比如說那時候我太沒有耐心和恒心了，也沒有去堅(jiān)持本該堅(jiān)持的選擇。
不是我為了鼓勵你們好好學(xué)習(xí)，才說希望重來的一切都是跟學(xué)業(yè)有關(guān)。
是因?yàn)?，愛情啊，喜歡啊，為誰失眠為誰流淚心碎，都不是可以把控的事啊，你明白嗎。
愛情，是另一回事。
好啦，也許你們也會覺得，講這些也太早了吧，我們最多去想考試會不會掛科，下一頓飯吃什么。
想這些也沒什么，但是我希望你要去想一想你從這里走出去后的生活，盡量想的詳細(xì)一些，具體一些。
我今天想跟大家聊聊我身邊的一個人，每次有人提到“某個人好可惜啊如何如何的?！蔽揖蜁⒖滔氲剿?。
這個人啊，他從小就是家里最好看最聰明的男孩子，就是傳說中”別人家的孩子“。雙商都很高，多才多藝，人見人愛，我從小就覺得，哇，他成年以后一定也像現(xiàn)在一樣驕傲吧，會過著大家都羨慕向往的生活，是個聰明耀眼的人。
可是，對，我要說可是了，他沒有，他有著得天獨(dú)厚的條件，卻一次又一次的選錯。
有人不愛他、傷害他，他也選擇了不愛自己，經(jīng)常聽到家人說，他又去打架了，又如何如何闖禍了。想到他曾經(jīng)開心地說過以后要做什么，過什么樣的生活，心里就覺得特別難過。
現(xiàn)在他是個外表看起來穩(wěn)重的成年人了，也有了自己的家庭，可是有時我總是忍不住的去想，不是啊，不是，他應(yīng)該過更好的生活，如果你們見過他之前的樣子，你們一定會認(rèn)同我。
我講這位朋友的故事，是想告訴大家，小時候我經(jīng)常會聽老師啊長輩們說，只要人想改變，任何時候都可以開始。
現(xiàn)在我也不會懷疑這句話，可是看到他，看到眼前的你們，我想說，人生有時候錯過了，就是錯過了。他怎么會浪費(fèi)自己呢？你們，又怎么會不明白，此時此刻最重要的是什么。就是學(xué)習(xí)啊，提高自己的能力，去了解自己去認(rèn)識自己，去更接近你想要的一切。
而學(xué)習(xí)這件事，也確實(shí)就像小時候老師講過的，學(xué)習(xí)，就是為了你自己。
對，大學(xué)更多元化，很多社團(tuán)很多活動，我不是說大家就只會埋頭學(xué)習(xí)，而是我希望你們?nèi)ヅΓ鋈?，走出去，不要在自己的小圈子里想象和徘徊，去吧，去逼著自己超過昨天的自己。
你自己，就是你每天需要超過的目標(biāo)。
我希望你們在這幾年專注在最大化提高自己的能力，我希望你們能明白真的去把握這四年、五年，可以說是你們?yōu)閿?shù)不多，甚至可以說是最后的專注提升自己的時間了。
我知道，你們現(xiàn)在每個人都有自己的苦惱和迷茫，我真的明白，真的知道，你有時難過迷茫到無處可去，沒有人可以傾訴，你覺得任何人，任何人也無法幫助你，理解你。
但是我想請你們相信我，人生不斷都會有苦惱和迷茫，我們要做的，是無論發(fā)生什么負(fù)面的事，你都比上一次更有能力去解決問題。
我浪費(fèi)了那么多時間，用來尋找方向，用來迷茫，或者干脆躺下什么也不做，特別消極的看著時間流過去。
情緒低落的時候，也會責(zé)怪自己，為什么以前不堅(jiān)持一下呢？那是我自己的人生啊。
可是過去已經(jīng)過去啦，我們也時長說，哎呀都過去了別想了，后悔沒有用。
我也經(jīng)常會因?yàn)楹蠡诘那榫w而焦慮，什么都不想做。
現(xiàn)在我覺得，后悔，也可以是我們的力量。
因?yàn)橐槐緯锩?，我看到這樣一句話，”真實(shí)的生活，只有此時此刻?！?/p>
只有此時此刻，我寫下這些字，我說出這些話，我們在這里相聚，過去的過去了，未來的還未到來。
我真的希望，可以跟你們每一個人都認(rèn)識，了解你們的迷茫和無措，鼓勵你們?nèi)プ非笞约合胍纳?。我也清楚我可能做不到，但是我想去盡力。
今天這個學(xué)習(xí)計劃互助，就是我想盡力的一部分。
我希望我表達(dá)的足夠真誠，可以讓你們至少感受到一點(diǎn)點(diǎn)我的心情。
感受到，我真的希望你們每一個人，從這里從校園走出去的時候，可以過上自己想要的生活。
檢修動員會發(fā)言稿篇十八
同志們：
剛才聽取了行長的講話，相信大家對省分行黨委的意圖已經(jīng)很清楚。兩位分管行長剛才做了具體安排，為了完成這個必須完成的政治任務(wù)，下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
今年，總行啟動了重點(diǎn)城市行加快發(fā)展的戰(zhàn)略部署，將重點(diǎn)城市行的發(fā)展提高到一個前所未有的高度；省行針對性地制訂了“”戰(zhàn)略規(guī)劃，將市場份額作為考量核心，并對分行寄予厚望，可以說，分行的狀態(tài)直接決定“”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效；加之同業(yè)競爭異常激烈，中行緊追其后，要保三進(jìn)二，進(jìn)而坐二望一，我們沒有退路，又恰逢農(nóng)行上市，省分行安排獻(xiàn)禮，現(xiàn)在看來我們年初定下的超常發(fā)展戰(zhàn)略非常適時，唯有超常發(fā)展才能應(yīng)對的了這樣艱難的局勢。這個任務(wù)雖然是一個階段性任務(wù)，但我們不得不要把它作為分行超常發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。雖然是一個階段性任務(wù)，但干系重大，關(guān)系到分行能否與省分行新一屆黨委保持步調(diào)一致，關(guān)系到分行在關(guān)鍵時刻能否但當(dāng)起重任。所以，在這一個層面，希望各支行、各網(wǎng)點(diǎn)要充分理解分行黨委，如果首先在這一點(diǎn)上理解不了，這個任務(wù)將更難完成。
為什么這樣說，有幾個具體情況要提示一下：一是心理上的反差需要調(diào)整。我們經(jīng)過了6月份的沖刺，6月底的情況是令人滿意的，包括我在內(nèi)，認(rèn)為6個月的“立正”換幾天的“稍息”本不過分。但現(xiàn)在看來，我們必須做好心理準(zhǔn)備，準(zhǔn)備度過今年可能最為艱難的半個月。二是不是保持而是追回。以現(xiàn)在的水平，我們的存款要在7月底凈增億元，比年初凈增億元。如果我們現(xiàn)在在6月底的水平，那就只存在保的問題，難度要小一些。但現(xiàn)在不是保持，而是重新拉回，重新拉高。經(jīng)過6月份的沖刺，我們支行到底還剩多少潛力，需要拭目以待。三是貸款拉動的指望小了很多。我們沒有了像上半年那樣大規(guī)模的貸款投放了，派生存款的能力在大幅消弱。四是分行拿不出更多的政策機(jī)制。省分行有針對性的政策，但有指令性計劃。經(jīng)過爭取，省分行對分行不下計劃，當(dāng)然也沒有了政策，分行也拿不出更多的費(fèi)用。
說了這么多困難，并不是希望大家完不成，而是想喚起大家對該項(xiàng)任務(wù)的高度重視，表明分行體會得到支行的困難。話說回來，我們完成該項(xiàng)任務(wù)還是具備一些有利條件，我從心底里希望大家能夠如期完成。
近三年多以來，農(nóng)行經(jīng)歷了和正在經(jīng)歷“提速”、“進(jìn)位”和“超?！卑l(fā)展階段，一個又一個的困難被我們踩在腳下，取得了一個又一個的勝利，可以說是一年一個里程碑式的發(fā)展。特別是今年上半年爆發(fā)的能量，我們更是沒有想到的，是自己給了自己一個驚喜。在這個過程中，我們經(jīng)受住了考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，付出了艱辛和汗水，做出了貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)，積累了智慧和經(jīng)驗(yàn)，增添了信心和勇氣。這所有的一切，已經(jīng)錘煉出一支能征善戰(zhàn)、勇往直前的隊(duì)伍，這種敢做難事、勇成大事的品質(zhì)對一個團(tuán)隊(duì)來說尤為可貴，某種意義上講，這種品質(zhì)是我們這三年多以來取得的最重要成果，是我們戰(zhàn)勝困難最有強(qiáng)大的精神動力。我相信，這種精神動力會越來越有，常有常新。
。
經(jīng)過6月這個季末月，相信其他大部分同業(yè)會認(rèn)為可以松一松。所以，可能對資金看管的不是很嚴(yán)密，存款市場的競爭不會像季末那樣激烈，客戶的要價也不會像季末那樣高，這些都為我們創(chuàng)造了機(jī)遇，留出了空間。我們這個時候動手，有出其不意攻其無備的效果，可以得到意想不到的結(jié)果。分行在下半年工作會議上本來已經(jīng)做了安排，要求各支行在9月份存款恢復(fù)到6月底水平，現(xiàn)在是要提前恢復(fù)。
在6月這個沖刺月，我們的總存款增量到號還是個億，短短的5天里，各支行風(fēng)起云涌，一浪高過一浪,組織了個億的存款，平均下來行均是個億。這說明我們支行還是有辦法、有潛力。如同在酒桌上，一說喝酒，大家多很謙虛，都有所保留，能喝半斤的說只能喝三兩，能喝一斤的說只能喝半斤。在這關(guān)鍵時刻，我們現(xiàn)在不能再有所保留，需要發(fā)揮這種潛力。所不同的是，6月底沖刺是為支行的工資和費(fèi)用而戰(zhàn)，現(xiàn)在是為分行的政治榮譽(yù)而戰(zhàn)。
。經(jīng)過近幾年，特別是近一年的營銷積累和客戶建設(shè)，分行大部分支行搶占和鞏固了一些存款大戶，支行與大戶的關(guān)系是日益緊密，對資金的掌控能力是日趨增強(qiáng)，資金組織渠道是日漸增多，6月底的沖刺結(jié)果使我們大開眼界，說明我們支行對資金、對客戶的影響力在增強(qiáng)。
在6月這個沖刺月，我們支行在短短的5天里，組織了個億的存款。現(xiàn)在是3個5天，還有半個月，時間應(yīng)該夠，我希望各支行能夠讓6月底的情景再現(xiàn)，再創(chuàng)奇跡。
雖然我們爭取到省行沒有下計劃，但分行對支行下了一個計劃，這個計劃基本與6月底的沖刺業(yè)績相同。雖然這個計劃與考核無關(guān)，但是必須確保。分行沒有調(diào)節(jié)的空間，各支行不要相互指望，寄希望于其他支行的超出部分來填補(bǔ)自己的缺口，必須自掃門前雪，堵住自己的缺口。
各支行要抓住重點(diǎn)，做好大額資金客戶的工作，如、、、等等，確保大額資金回流。大客戶資金一旦留有缺口，將無法彌補(bǔ)，所以大客戶的資金回流要象點(diǎn)球決勝一樣予以確保。
各支行要盡快調(diào)整心理，從松懈、修整的情緒之中超脫出來，集中精力，做好目前這一段時間內(nèi)的這個中心工作。近期分行和支行安排的外出學(xué)習(xí)考察活動一律延后。
分行層面，黨委班子成員要分片包點(diǎn)，一人負(fù)責(zé)幾個支行，支行班子成員一人要負(fù)責(zé)幾個網(wǎng)點(diǎn)，每天掌握進(jìn)度，負(fù)責(zé)將任務(wù)落實(shí)到位；時間不等人，會后，各支行就要立即行動起來，在今晚之前，將精神傳達(dá)到位，把工作具體布置到位。
同志們，該說的話分行黨委都已經(jīng)說到了，說到天黑，也是這些。各支行要把這次任務(wù)看作是執(zhí)行力、爆發(fā)力的檢驗(yàn)，當(dāng)作再摸高、再創(chuàng)奇跡的考驗(yàn)，按時保量的完成。完成了任務(wù)，分行可能無功，完不成任務(wù)，分行肯定是有過，是但求無功，還是招攬有過，就看大家了。如果大家說實(shí)在是完成不了，也沒有辦法，也不怪大家，分行黨委只好去省分行接受問責(zé)，承擔(dān)一切該承擔(dān)的責(zé)任和后果。
檢修動員會發(fā)言稿篇十九
同志們：
大家好！由集團(tuán)公司主辦、各公司共同參與的第二屆青年員工技能競賽，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在黨群工作部和組委會的統(tǒng)籌安排下，在四位老師的精心指導(dǎo)下，在參賽選手的認(rèn)真參與下以及在全體工作人員的共同努力下，順利完成了比賽的各項(xiàng)議程，于10月25日圓滿落幕。
青工技能競賽是青年員工學(xué)知識、練水平的平臺，也是公司育人才、強(qiáng)隊(duì)伍的載體。通過本屆競賽，基本上實(shí)現(xiàn)了參賽選手理論知識的進(jìn)一步夯實(shí)、業(yè)務(wù)技能的進(jìn)一步提升、進(jìn)取意識的進(jìn)一步增強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)觀念的進(jìn)一步強(qiáng)化，達(dá)到了預(yù)期的效果。公司在競賽中也取得了2個二等獎、1個三等獎的好成績。
總結(jié)起來，本次競賽主要體現(xiàn)出五個方面的特點(diǎn)：
在集團(tuán)公司下發(fā)了青工競賽的要求后，公司領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，多次專題開會商討，迅速組建了活動組委會。在認(rèn)真總結(jié)首屆青工競賽和歷屆操運(yùn)會比賽經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)人才的實(shí)際情況，公司制定了“以日常培訓(xùn)和崗位練兵為基礎(chǔ)，以專業(yè)知識和操作技能為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)習(xí)和提高技能為目的”的參賽方針，積極組織員工參加競賽，并專門召開了動員大會，為各位選手鼓勁加油。
效的工作，保障了競賽活動的順利進(jìn)行。
四個工種的老師在接到培訓(xùn)任務(wù)后，與教育科攜手，緊密依據(jù)集團(tuán)公司的培訓(xùn)大綱，認(rèn)真編排培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行，并就課程時間及實(shí)操地點(diǎn)等各方面的事宜積極和有關(guān)部門溝通。在授課中，老師們也都能課前精心準(zhǔn)備、課中深入淺出、課后及時答疑，為選手們在短期內(nèi)快速提升水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也得到了選手們的一致好評。
在五個月左右的培訓(xùn)期間，全體參賽選手都能以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤加練習(xí)。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識、提升了實(shí)操水平，充分展現(xiàn)了青年職工愛學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神，勤于鉆研、敢于攻關(guān)的拼搏精神和不畏艱苦、積極向上的樂觀精神。在最終的競賽階段，選手們也都能調(diào)整好心態(tài)、發(fā)揮出水平，嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范操作，表現(xiàn)出了昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)的風(fēng)貌。雖然選手們都是首次參加比賽，沒有任何大賽經(jīng)驗(yàn)，但選手們的表現(xiàn)非常值得肯定。特別是數(shù)控車工作為是我們公司的品牌工種，在歷屆操運(yùn)會及上屆的青工競賽中均獲得過較好的`成績，可以說相對而言比較有優(yōu)勢。但是，即便如此，各位參賽選手也沒有絲毫的馬虎，在完成日常工作的同時，擠時間、查資料、學(xué)理論、練操作，做了充分準(zhǔn)備。最終，長缸制造部吳江獲得了數(shù)控車工比賽二等獎，同時也是本工種實(shí)際操作比賽第一名；劉二軍獲得數(shù)控車工比賽三等獎。特別值得一提的是工程油缸制造部的趙中誠，在競賽前的實(shí)操練習(xí)期間，突遇父親因病去世。但是，他在辦理完父親的喪事后，懷著沉痛的心情，化悲痛為力量，又立即投入到緊張的實(shí)操練習(xí)中去，在競賽中取得了加工中心二等獎的優(yōu)異成績，這也是歷屆集團(tuán)公司各項(xiàng)競賽中公司在此工種上取得的最好成績。正是有了參賽選手們的努力，才有了今天寶貴的榮譽(yù)；也正是有了他們的付出，才有了公司發(fā)展的動力。他們用成績見證了自己的努力，用實(shí)力回報了公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望和指導(dǎo)老師的諄諄教導(dǎo)。讓我們用掌聲對在競賽中獲獎的選手以及全部參賽選手們致以熱烈地祝賀和衷心地感謝！
檢修動員會發(fā)言稿篇二十
同志們:。
今天,公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的,結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的,也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時已近半年時間,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強(qiáng),企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強(qiáng)二級班子,達(dá)到揚(yáng)長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,指明改進(jìn)和努力的方向,增強(qiáng)改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見:。
一、統(tǒng)一思想,保證對考核工作思想認(rèn)識落實(shí)到位。
正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認(rèn)識:。
首先,考核工作是落實(shí)好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施,離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子,離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中,進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),迎頭趕上,進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次,考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,當(dāng)前,公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,積極推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍,公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。因此,要通過這次考核,重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三,考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對聘用班子成員和干部的能力,政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進(jìn)行考核,這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善,形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核工作,進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極行動,投入到這次考核工作之中。
二、把握重點(diǎn),保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主,全面加強(qiáng)各二級班子建設(shè),具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流,對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充,同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M(jìn)行民主測評,對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此,要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn):。
第一,實(shí)事求是,全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,說真話、講實(shí)話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系,理清工作思路,不能把實(shí)績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實(shí)績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑,改善知識結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅(jiān)決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正常現(xiàn)象,充分發(fā)揚(yáng)民主,真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。
第三,端正態(tài)度,正確對待考核結(jié)果。
希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績等方面,結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),認(rèn)真疏理工作,找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度,特別是針對民意較低的結(jié)果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位。
各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組,形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求,認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施,深入進(jìn)行思想發(fā)動,教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴(yán)格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現(xiàn)象,要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律,也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風(fēng)要實(shí),反映問題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好,不求全責(zé)備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時,考核組的同志要嚴(yán)格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機(jī)密,嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度,確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
同志們,公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會,認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來,集中到提高自身素質(zhì)上來,集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。
“五一”長假就要到了,借此機(jī)會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求:一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題,堅(jiān)持事不過夜原則,抓緊進(jìn)行處理,確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅(jiān)持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則,不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時安全值班,夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗。
檢修動員會發(fā)言稿篇二十一
12月26日下午，高一年級在鄭中禮堂隆重召開期末考試動員大會，會議由陳保生主任主持。本次會議目的就是促使同學(xué)們抓緊點(diǎn)滴時間，聚精會神地投入到期末迎考的總復(fù)習(xí)中去。
首先，陳保生主任對12月份月考情況進(jìn)行了通報，并表彰月考成績優(yōu)異的學(xué)生，他希望同學(xué)們要做到善于反思善于總結(jié)，更加積極地投入到期末復(fù)習(xí)迎考中去。
接著，學(xué)生代表高一(4)班曹蘇琪和高一(15班)焦李志分別發(fā)言，他們介紹了個人的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和復(fù)習(xí)迎考的計劃，分享給高一年級的同學(xué)。兩位同學(xué)的發(fā)言吹響了決戰(zhàn)的號角，鼓舞了同學(xué)們的士氣。教師代表王芳老師的發(fā)言，從復(fù)習(xí)方法、時間的利用等方面給同學(xué)們提出了有效建議，也表達(dá)了高一全體教師就是同學(xué)們復(fù)習(xí)迎考的堅(jiān)強(qiáng)后盾和靠山，我們會盡全力為同學(xué)們引領(lǐng)方向，保駕護(hù)航。
年級部岳崇斌主任就開學(xué)四個月來同學(xué)們的表現(xiàn)做了總結(jié)，并就后期的學(xué)習(xí)和生活對同學(xué)們提出幾點(diǎn)要求和希望：
一、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
二、要以飽滿的精神狀態(tài)投入到緊張的學(xué)習(xí)當(dāng)中，有效地提高學(xué)習(xí)效率。
三、要注意加強(qiáng)體育鍛煉，確保有健康的身體。四、樹立信心，以良好的心態(tài)復(fù)習(xí)迎考。
期末迎考動員會發(fā)言稿期末迎考動員會發(fā)言稿
最后，在高一(18)班梁曉婉同學(xué)的帶領(lǐng)下，全體高一同學(xué)共同宣讀誓言，誓言響徹鄭中禮堂，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。
檢修動員會發(fā)言稿篇二十二
又到春花爛漫時，畢業(yè)會考轉(zhuǎn)瞬至。兩月時光匆匆逝，天道酬勤在此時。
六年級和九年級是學(xué)校的臉面，是學(xué)校的名片，更是學(xué)校的一面鏡子。因此，大家要為畢業(yè)班的教育教學(xué)成績而拼，要為學(xué)校的榮譽(yù)而戰(zhàn)。
一、時間抓緊。一年之計在于春，利用好師生在校時間，發(fā)揮好晨誦午讀晚自習(xí)作用?！皶r間就像海綿里的水，擠擠總是有的”。尤其不能堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)，要備好課，精選題，常商討，求高效。教師講解需要時間，消化記憶需要時間，鞏固練習(xí)需要時間，個別輔導(dǎo)需要時間。一個人的飯量有大小，學(xué)習(xí)接受能力有大小，因此學(xué)生學(xué)習(xí)需要的時間就不同，有正常在校時間就能接受，而有的就需要補(bǔ)課、需要輔導(dǎo)。周邊學(xué)校環(huán)境——連城區(qū)小學(xué)都加課了——我們還等什么。算算時間賬，不容樂觀，要緊張起來，提優(yōu)補(bǔ)差小組下周建立，晚輔導(dǎo)要充分利用起來。而我?，F(xiàn)狀是優(yōu)哉游哉，不如去年緊張。
二、進(jìn)度加快。新課抓緊結(jié)束，進(jìn)入總復(fù)習(xí)，讓學(xué)生學(xué)會歸納、學(xué)會類比、學(xué)會考試。
三、練習(xí)增加。精選試題，充分練習(xí)，講練結(jié)合，舉一反三。
四、班風(fēng)凝聚。好的班風(fēng)是平安的基石，是成績的保障，是師生成長的催化劑。良好班風(fēng)要具備三要素：向善、向上、向真。向善就是培植友善，這是學(xué)生立身處世的基礎(chǔ)；向上就是形成競爭，這是學(xué)生奮斗的原動力；向真就是向往真理，不斷拼搏，這是成功的源泉。可見，抓班風(fēng)就是抓安全，就是抓健康，就是抓人格，就是抓成績。
檢修動員會發(fā)言稿篇二十三
在艷陽高照的三月，在百花待放的三月，在熱情奔放的三月，我們迎來了20xx年的中考。驀然回首，在過去的1000多個日子里，你曾為取得進(jìn)步而微笑，也曾為成績不理想而絕望，但你堅(jiān)守著心中那矢志不移的信念，終于，我們迎來了中考，迎來人生中的第一次選擇，迎來了生命中的第一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在僅剩的70多天里，我們要決心堅(jiān)守以下幾點(diǎn)，用心為初中生活畫上一個圓滿的句號。
在初中生活的尾端，在初中生活的最關(guān)鍵時刻，我們一定要堅(jiān)持不懈，持之以恒地努力，不要因一曝十寒而一事無成，有要因放松自我停滯不前而前功盡棄。要學(xué)習(xí)水滴水穿石的精神，要不屈不撓，堅(jiān)持到底，也許當(dāng)你已沐浴勝利光輝時，你將發(fā)現(xiàn)成功之因在于不屈不撓。
《尚書》說：滿招損，謙受益。這句話說明了謙虛對于成長的重要性。因?yàn)槠魈搫t受，實(shí)則不受，只有謙虛才能不斷地接受新思想新知識才能不斷進(jìn)步，驕傲自滿只能停步不前。在最后的沖刺階段，我們要保持平衡的心態(tài)，對考分，要不驕不躁，要時刻謹(jǐn)記只有謙虛的人才能不傲氣，不自負(fù)。在場的每位同學(xué)都如分?jǐn)?shù)，實(shí)際才能好比分子，對自己的估價如比分母，分母愈大，那么分?jǐn)?shù)的值愈小。讓我們將知識深藏在謙虛的大海里。
第四、自信。
不要因過分謙虛而埋沒了自信，要知道：有了自信，我們才能冷靜地面對挫折困難：有了自信，我們才有足夠的勇氣克服阻礙，克服膽怯：有了自信，我們才會虛心計教，誠懇學(xué)習(xí)，揚(yáng)長補(bǔ)短：有了自信，我們才會從勝利走向勝利，從成功走向成功。可以說，自信是中考成功的基礎(chǔ)。即使在過去的歲月里你的成績不盡如意，即使你已對人人生之路淡泊，即便暴風(fēng)雨即將來臨。相信吧！對于凌駕于命運(yùn)之上的人來說，信心是命運(yùn)的主宰，只要你飽含信心希望之花會為你綻放，打創(chuàng)美麗的人生將不是夢。
面對中考一步步臨近的時刻，面對萬馬馳騁的疆場，做到心平氣和，不屈不撓，幸福的人生將從現(xiàn)在開始鋪開一條布滿鮮花的康莊大道。初三因拼搏而精彩，知識可以改變?nèi)松?。努力吧！?3天的拼搏點(diǎn)綴完美人生。
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