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民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇一
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷深入和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得到進(jìn)一步優(yōu)化,農(nóng)民所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,已不再局限于糧食種植、養(yǎng)殖等狹小范圍,其觸角已延伸到農(nóng)副產(chǎn)品粗(深)加工、運(yùn)輸、銷售,以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)等更為廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步向“產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、市場(chǎng)化、集約化”方向發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)迅速崛起,投資規(guī)模和總體檔次的不斷攀升,資金需求總量愈來(lái)愈大,金融服務(wù)需求也進(jìn)一步高漲,作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社應(yīng)實(shí)施“大三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,將信貸投向作適度調(diào)整,把支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展作為當(dāng)前信貸投向的主要服務(wù)對(duì)象和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),如何把握民營(yíng)企業(yè)快速崛起給信用社帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇?筆者對(duì)此談點(diǎn)個(gè)人的膚淺認(rèn)識(shí)。
經(jīng)過(guò)近10多年的改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,并逐漸顯露出它在優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益以及維護(hù)供需平衡、擴(kuò)大就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等方面的重要作用,已成為縣域經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
從民營(yíng)企業(yè)的形成來(lái)看,主要有如下幾種形式:一是從個(gè)體戶起家,逐漸積累發(fā)展起來(lái),或直接由家庭成員投資興辦的家族式企業(yè);二是朋友、同事參股合資開辦的合伙企業(yè);三是國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)通過(guò)買斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)等。因此,民營(yíng)企業(yè)從總體上看,雖然有其市場(chǎng)化程度高、經(jīng)營(yíng)靈活、社會(huì)負(fù)擔(dān)輕等優(yōu)勢(shì),但民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展上,也不可避免地存在一些問(wèn)題:
1、發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)仍然存在著一些影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的情況,如民營(yíng)企業(yè)在融資等方面較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙。一些部門在履行其職能時(shí),還存在著不能一視同仁的情況,使得一些民營(yíng)企業(yè)的行為短期化,投資愿望弱化。
2、管理不規(guī)范。民營(yíng)企業(yè)受其經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和資金條件的限制,大多處于創(chuàng)業(yè)起步階段,自身實(shí)力較弱,有效資金不多,加之受文化素質(zhì)影響,大多選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。民營(yíng)企業(yè)家的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
3、科技含量不高,產(chǎn)品單一檔次低,很難適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,潛在一定周期性的隱性風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)中多數(shù)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,管理水平低,工藝水平、技術(shù)含量及裝備落后,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱,難以吸引農(nóng)村信用社的資金。還有部分民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期是作坊式生產(chǎn),粗放式經(jīng)營(yíng),家族式管理,致使其在技術(shù)改造、設(shè)備更新上緩慢,從而造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低下,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。
4、部分民營(yíng)企業(yè)信用觀念較差,法紀(jì)意識(shí)淡薄。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的信用很大程度是建立在經(jīng)營(yíng)者個(gè)人素質(zhì)的基礎(chǔ)上,部分民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者金融、法律知識(shí)匱乏,個(gè)人素質(zhì)較低,尤其是少數(shù)民營(yíng)企業(yè)想盡千方百計(jì),惡意逃廢債務(wù),造成嚴(yán)重的不良后果,使信用社在對(duì)民營(yíng)企業(yè)信貸營(yíng)銷上喪失了信心。
5、財(cái)務(wù)管理制度不健全,財(cái)務(wù)信息不真實(shí)。目前民營(yíng)企業(yè)受多種因素影響,存在著信息虛假現(xiàn)象,難以獲取真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,甚至少數(shù)民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有建帳,更沒(méi)有財(cái)務(wù)報(bào)表,這種狀況使農(nóng)村信用社很難掌握其真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金流向及運(yùn)用情況,從而無(wú)法對(duì)其開展信貸業(yè)務(wù),直接影響了農(nóng)村信用社的信貸決策。
1、認(rèn)識(shí)上的偏差,存在惜貸心理。由于過(guò)去部分民營(yíng)企業(yè)信用缺失現(xiàn)象嚴(yán)重,出現(xiàn)逃廢債務(wù)行為,從而導(dǎo)致農(nóng)村信用社對(duì)民營(yíng)企業(yè)在認(rèn)識(shí)上形成了一種偏見,在選擇貸款發(fā)放對(duì)象上對(duì)其有種恐懼心理。
2、信貸激勵(lì)機(jī)制不靈活。目前大部分農(nóng)村信用社都相繼實(shí)施了貸款責(zé)任追究制,一定程度上制約了貸款營(yíng)銷。由于貸款責(zé)任大,又缺乏配套的激勵(lì)機(jī)制,新放貸款一旦出現(xiàn)不良,對(duì)責(zé)任人的責(zé)任追究和考核的力度很大。因此,部分信貸人員因怕承擔(dān)責(zé)任,對(duì)新發(fā)放貸款要求十分嚴(yán)格,寧肯少放,也不愿承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
3、著力看重第二還款來(lái)源。信用社在民企貸款營(yíng)銷上,嚴(yán)格控制信用貸款,要求其貸款必須有足額有效的抵押物,但由于絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)無(wú)法提供有效的擔(dān)保抵押,這在很大程度上制約著農(nóng)村信用社對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸支持。
4、民企評(píng)估授信還不完善。從現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)管理看,農(nóng)村信用社對(duì)發(fā)放民營(yíng)企業(yè)貸款可行性、管理性、程序性仍在探索中,還沒(méi)有針對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展特點(diǎn)制定評(píng)定信用等級(jí),核定授信額度和創(chuàng)新合適的信貸品種等措施和辦法,使得一些民營(yíng)企業(yè)客戶被拒之門外。
5、結(jié)算不暢,信貸資金監(jiān)督不到位。由于農(nóng)村信用社資金結(jié)算渠道不暢,部分民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品外銷不得不在其他商業(yè)銀行開立結(jié)算帳戶,導(dǎo)致信用社對(duì)其資金運(yùn)營(yíng)情況了解甚少,無(wú)法監(jiān)督信貸資金流向,直接影響了信用社與企業(yè)之間的合作關(guān)系,阻礙了民企貸款營(yíng)銷的積極性。
1、增強(qiáng)改革和創(chuàng)新意識(shí),尋求企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在加強(qiáng)技術(shù)改造、設(shè)備更新、提高產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),還必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的綜合素質(zhì),努力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和決策水平,搭建營(yíng)銷平臺(tái),增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輻射功能,拓展更廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展空間。
2、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和其他規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信度和透明度,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和合法性,及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向信用社提供詳實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)信息資料,提高企業(yè)自身的信用等級(jí)和可信度。
3、打造企業(yè)信用文化,樹立“誠(chéng)信是金,合作共贏”的企業(yè)發(fā)展理念。民營(yíng)企業(yè)要真正認(rèn)識(shí)到建立和維護(hù)企業(yè)信用的重要性和緊迫性,增強(qiáng)信用意識(shí),提高自覺(jué)還款意識(shí)和行為,使企業(yè)存款、貸款、結(jié)算及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都置于信用社的監(jiān)督、管理和了解之下,讓信用社真正了解民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況,以增強(qiáng)信用社對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信任和支持。
(二)信用社方面。
1、解決和糾正認(rèn)識(shí)上的偏離度。農(nóng)村信用社要以發(fā)展的眼光看待和關(guān)心民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,尤其是在支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,民營(yíng)企業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,理應(yīng)列入農(nóng)村信用社的重點(diǎn)支持對(duì)象。要充分認(rèn)識(shí)解決民營(yíng)企業(yè)貸款難問(wèn)題的重要性,進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)理念,擺正市場(chǎng)定位,搶占市場(chǎng)份額,健全對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)體系,支持企業(yè)做大、做強(qiáng)蛋糕,以帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社企“雙贏”。
2、積極培育信貸文化,切實(shí)改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù),降低民營(yíng)企業(yè)貸款準(zhǔn)入“門檻”,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,以探索適合民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的信貸管理辦法。
(1)建立企業(yè)信息檔案,推行貸款授信制度??h聯(lián)社專門設(shè)立公司業(yè)務(wù)拓展部,專門對(duì)民營(yíng)企業(yè)獨(dú)立實(shí)地調(diào)查,建立民營(yíng)企業(yè)信息檔案,積極推行企業(yè)貸款授信制度。
(2)因企制宜,積極探索適合民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的信用評(píng)級(jí)授信辦法,建立適合民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“先評(píng)級(jí)、后授信,再用信”的操作流程。如:根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是對(duì)企業(yè)班子執(zhí)行能力,法人代表的經(jīng)營(yíng)管理能力,信用記錄,個(gè)人履歷、道德品行等,建立專門的征信系統(tǒng)和納入大戶檔案記錄,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。按規(guī)定評(píng)定信用等級(jí),確定授信額度,按照“綜合授信、分級(jí)授權(quán)、流程透明、規(guī)范高效”的原則,最大限度地滿足企業(yè)的資金需求。
(3)創(chuàng)新貸款品種,為民營(yíng)企業(yè)“量身訂做”金融產(chǎn)品。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下可以辦理民營(yíng)企業(yè)間聯(lián)保貸款,對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)可以辦理固定資產(chǎn)抵押貸款;對(duì)上規(guī)模、上檔次,科技含量高、管理規(guī)范、盈利能力強(qiáng)的企業(yè)可以發(fā)放中長(zhǎng)期貸款,著力解決企業(yè)貸款難的實(shí)際問(wèn)題。如四川省信用聯(lián)社推出的“跨越通”信貸業(yè)務(wù)系列產(chǎn)品。
3、健全信貸激勵(lì)和約束機(jī)制,推行客戶經(jīng)理制。一是大力推行客戶經(jīng)理制,將那些責(zé)任心強(qiáng)、信貸業(yè)務(wù)精、授權(quán)等級(jí)高的貸款營(yíng)銷人員充實(shí)到公司業(yè)務(wù)部;二是建立激勵(lì)機(jī)制,既考核貸款的發(fā)放,又要核定收回貸款本息獎(jiǎng)懲比例,與責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,把貸款營(yíng)銷、收貸收息及貸款質(zhì)量與管理者獎(jiǎng)懲掛鉤,并對(duì)考察失誤與客觀變化所形成的風(fēng)險(xiǎn)貸款的責(zé)任追究應(yīng)區(qū)別對(duì)待,最大限度地調(diào)動(dòng)和保護(hù)信貸人員工作的積極性;三是建立培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,定期組織信貸從業(yè)人員培訓(xùn),培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)較高的信貸隊(duì)伍,以增強(qiáng)對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目效益的分析判斷能力,提高信貸營(yíng)銷與決策的水平和效率。
4、嘗試企業(yè)股東、法人代表和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人貸款連帶責(zé)任辦法。即:在要求貸款民營(yíng)企業(yè)辦理合法、有效擔(dān)保外,對(duì)額度較大或風(fēng)險(xiǎn)較大的貸款項(xiàng)目。增加企業(yè)股東、法人代表和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)貸款清償?shù)倪B帶責(zé)任,在企業(yè)不能按期歸還貸款時(shí),由企業(yè)的股東、法人代表和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,以防止“道德風(fēng)險(xiǎn)”的產(chǎn)生,從而有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn),減少信貸資金損失。
5、進(jìn)一步加快農(nóng)村信用社的電子化建設(shè)。信用社要變網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加快電子化建設(shè)步伐,建立起高效準(zhǔn)確的電子轉(zhuǎn)賬、支付和清算系統(tǒng),不僅可以增強(qiáng)服務(wù)功能,增加信用社低成本資金,解決資金供求不足的矛盾,而且還可疏通結(jié)算渠道,降低經(jīng)營(yíng)和管理成本,提高工作效率,提升社會(huì)形象,為企業(yè)提供更好的服務(wù),促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠得到持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇二
個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)滿足人民群眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要,增加就業(yè)崗位,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,保持社會(huì)穩(wěn)定,具有不可替代的作用。
截止xx年5月末,全旗共有個(gè)體工商戶2215戶,從業(yè)人員2899人,注冊(cè)資金2248萬(wàn)元。其中從事商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的1390戶,從業(yè)人員1710人,注冊(cè)資金1175萬(wàn)元;從事制造業(yè)198戶,從業(yè)人員211人,注冊(cè)資金199萬(wàn)元;從事交通運(yùn)輸業(yè)433戶,從業(yè)人員433人,注冊(cè)資金737萬(wàn)元。私營(yíng)企業(yè)44戶,從業(yè)人員1381人,注冊(cè)資金1596萬(wàn)元。其中雇員50人以上的6戶,注冊(cè)資金50萬(wàn)元以上的有11戶。44戶私營(yíng)企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有19戶,從業(yè)人員852人,注冊(cè)資金895萬(wàn)元;從事商品批發(fā)、商業(yè)零售有8戶,從業(yè)人員92人,注冊(cè)資金323萬(wàn)元。
xx年,全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為國(guó)家上繳稅金705萬(wàn)元,占財(cái)政收入的20%。
(一)思想觀念上有一定差距。
據(jù)調(diào)查掌握的情況,社會(huì)各個(gè)層面對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一:
一是對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在支持程度上不夠,思路和辦法不多。
二是應(yīng)從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的從業(yè)人員,思想上認(rèn)為干“個(gè)體”不是長(zhǎng)久之計(jì),掙錢少,沒(méi)有發(fā)展前途,沒(méi)有保障,受傳統(tǒng)觀念影響,存有僥幸心理,伺機(jī)尋找“鐵飯碗”。三是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)者,稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀,面對(duì)各種變化缺少應(yīng)對(duì)措施。
(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上需進(jìn)一步調(diào)整。
個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀表明,我企個(gè)體、私營(yíng)業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè),特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域的占絕大多數(shù),從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統(tǒng)的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調(diào)查分析,造成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾個(gè)方面:
第一,思想不夠解放。全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者大中專以下文化程度的占90%以上,也幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)未做過(guò)深入細(xì)致的研究預(yù)測(cè),在經(jīng)營(yíng)和投資上缺乏技巧,對(duì)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期的計(jì)劃,隨遇而安,對(duì)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念避而遠(yuǎn)之。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”,有限利潤(rùn)大家分的現(xiàn)象。
第二,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步較晚,影響了其發(fā)展速度。
第三,從事外向型的個(gè)體私營(yíng)戶較少,大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者對(duì)外部大市場(chǎng)的情況不了解,信息閉塞,供需關(guān)系掌握不清,銷售不暢,只盯住本地市場(chǎng),經(jīng)不住大的沖擊。
第四,資源型和加工型企業(yè)較少,本地資源未被充分利用;生產(chǎn)技術(shù)裝備較差,生產(chǎn)成本高,產(chǎn)品檔次低,效益不佳,隨時(shí)有被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局的危險(xiǎn)。
(三)融資渠道上不很寬暢。
就我企目前具體情況看,資金短缺,融資困難是影響個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。首先,經(jīng)過(guò)改制后的工貿(mào)企業(yè),原有資產(chǎn)大部分用在了職工買斷,重新盤活困難重重。其次,一些較大、較好能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的個(gè)體企業(yè),為適應(yīng)市場(chǎng)新的需求,積極尋求了一些前景好、上檔次的項(xiàng)目,由于投融資困難,只能暫且擱置;還有隨著企業(yè)改制的完成,下崗職工中,有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),手中也掌握了一技之長(zhǎng),雄心勃勃想干一番事業(yè),只是苦于沒(méi)有資金支持,正處于徘徊和等待之中。另外,工行、建行相繼在我企撤銷,使私營(yíng)經(jīng)濟(jì)申請(qǐng)金融支持更加困難。
(四)在稅費(fèi)承擔(dān)上有一定的壓力。
據(jù)調(diào)查,xx年,全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)性收入總額在6000萬(wàn)元左右,上繳稅金705萬(wàn)元,稅收比例高于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的比例。同時(shí),其它行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目達(dá)到了24個(gè)。數(shù)字表明,我企個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的稅費(fèi)相對(duì)較高,有個(gè)別經(jīng)營(yíng)效益較差的,還有入不敷出的情況。另外,個(gè)別行政事業(yè)收費(fèi)部門注重部門利益,不顧整體效益和社會(huì)效益,存在著重收費(fèi),輕管理、輕服務(wù)的問(wèn)題,甚至還存在“三亂”現(xiàn)象。
(一)堅(jiān)定不移把個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中。
要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要性,努力贏得各方面積極參與和大力支持,通過(guò)組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,在思想上破除條條框框的束縛,更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng),服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,努力克服xx和形式主義,按照“三個(gè)有利于”的原則,引導(dǎo)和扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)走上健康發(fā)展的軌道。盡快出臺(tái)一整套切實(shí)可行的政策措施,幫助個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)解決實(shí)際問(wèn)題,確保個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在總量規(guī)模、質(zhì)量效益和持續(xù)發(fā)展上取得突破性進(jìn)展,逐步提高個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重和地位。
(二)努力為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。
要通過(guò)政策扶持和市場(chǎng)導(dǎo)向,根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,積極引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理布局,避免盲目發(fā)展,逐步解決我企個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“商多工少”的問(wèn)題。
就目前實(shí)際情況,我企應(yīng)大力發(fā)展勞動(dòng)密集型加工企業(yè),其主要優(yōu)勢(shì)在于兩個(gè)方面:
第一,資源相對(duì)比較豐富。眾所周知,我企的農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源等量多質(zhì)好,尤其是農(nóng)畜產(chǎn)品,大部分還屬原料的簡(jiǎn)單出售,而未被加工轉(zhuǎn)化增值,因此,首當(dāng)其沖應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展一批類似北大荒實(shí)業(yè)有限公司、京倫礦業(yè)有限公司等龍頭加工企業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口,象現(xiàn)在的蕎麥生產(chǎn)和加工一樣,有目的、有步驟的發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工和工業(yè)產(chǎn)品初加工,盡快形成一支私有民營(yíng)的骨干群體,形成規(guī)模,提高檔次。
第二,我企的勞動(dòng)力資源比較豐富。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全旗目前現(xiàn)有農(nóng)民剩余勞動(dòng)工3萬(wàn)多人,城鎮(zhèn)待業(yè)人員4000多人。隨著國(guó)有成份從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的退出和發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)就自然而然成了我們不發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。如果農(nóng)民不找村長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng),而是找市場(chǎng),進(jìn)入城鎮(zhèn)搞個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),這本身就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
因此,在我企發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是非常現(xiàn)實(shí)的選擇。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇三
近年來(lái),隨著xx經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,作為xx經(jīng)濟(jì)中的一支重要力量的民營(yíng)企業(yè)已有了迅猛的發(fā)展。20xx年,全市民營(yíng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值億元,比上年同期增長(zhǎng)%。毫無(wú)疑問(wèn),民營(yíng)企業(yè)已成為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支生力軍。在這些民營(yíng)企業(yè)中,一部分民營(yíng)企業(yè)已不滿足于本地及國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而將目光投向海外市場(chǎng),通過(guò)出口和對(duì)外投資等各種形式開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),成績(jī)斐然。截止目前,全市累計(jì)批準(zhǔn)各類境外投資企業(yè)324戶,其中181個(gè)境外項(xiàng)目投資主體是民營(yíng)企業(yè),占境外投資的56%。
xx市民營(yíng)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略對(duì)于促進(jìn)xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及提升核心競(jìng)爭(zhēng)力具有極為重要的意義。一方面為xx市擴(kuò)大出口貿(mào)易起到了疏通渠道的作用,同時(shí)還有利于增加外匯收入,拓寬了利用外資的渠道,更重要的是有利于吸收和利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)外直接投資,特別是與發(fā)達(dá)國(guó)家的具有最新技術(shù)的企業(yè)合作或合資.就有利于打破國(guó)際封鎖,直接學(xué)習(xí)和利用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),了解和掌握國(guó)際科學(xué)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)向與趨勢(shì),建立和發(fā)展xx市自己的尖端部門和拳頭產(chǎn)品。
盡管xx海外企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已有了初步的發(fā)展,但與世界發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)和新興工業(yè)化國(guó)家相比仍存在明顯的差距,經(jīng)營(yíng)總體上仍帶有發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化初級(jí)階段的明顯特征,整個(gè)發(fā)展還處于學(xué)步階段。具體表現(xiàn)在:
1、企業(yè)海外投資技術(shù)水平和企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較低。
走出國(guó)門后,企業(yè)由過(guò)去僅承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚?dān)復(fù)雜的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)包括東道國(guó)的政策法規(guī)改變風(fēng)險(xiǎn)、與企業(yè)母國(guó)的外交關(guān)系經(jīng)貿(mào)關(guān)系變化風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際市場(chǎng)的行情變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及匯率和融資風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)一些企業(yè)往往認(rèn)識(shí)不足,對(duì)東道國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理總體環(huán)境背景了解不夠。此外,“走出去”的企業(yè)還因?yàn)槌3E龅揭恍┯捎谂c合作伙伴經(jīng)營(yíng)理念和文化差異而妨礙公司正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的情況,甚至導(dǎo)致最終無(wú)法生存。一些企業(yè)由于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的水平較低,無(wú)法充分利用國(guó)內(nèi)外資金、技術(shù)和市場(chǎng),進(jìn)入海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域集中在以產(chǎn)品輸出為主的貿(mào)易領(lǐng)域,并且許多企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)在程度上還由中間商控制,使企業(yè)的贏利空間大幅縮水。
2、政府及企業(yè)在管理和服務(wù)體系上尚未健全。
在管理層面上,政府的相關(guān)立法還比較滯后,支持和保障企業(yè)“走出去”的政策措施還不完善,便利化程度有待進(jìn)一步提高,出口信貸保險(xiǎn)與涉外融資體系以及信息服務(wù)體系尚未建全。如在融資方面除了短期信貸以外其他融資渠道對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的開放度很低。許多融資方式并沒(méi)有對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開放,更不用說(shuō)通過(guò)海外資本市場(chǎng)渠道進(jìn)行融資了。此外,從企業(yè)自身來(lái)講,決策機(jī)制和內(nèi)部管理機(jī)制還不夠健全,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),“走出去”的運(yùn)營(yíng)渠道及融資方式還不夠靈活,缺乏相應(yīng)資金和人才。上述這些極大地制約了“走出去”的進(jìn)一步發(fā)展。
3、缺乏具有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作并有豐富經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才。
這是目前xx市民營(yíng)企業(yè)“走出去”的最主要障礙。發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)不僅需要金融人才、法律人才、財(cái)務(wù)人才、技術(shù)人才、廣告人才,更需要有戰(zhàn)略頭腦,懂現(xiàn)代企業(yè)管理、懂國(guó)際營(yíng)銷的一批跨國(guó)經(jīng)理階層。而我市企業(yè)中的多數(shù)管理人員不具備跨國(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)具有的素質(zhì),缺乏國(guó)際經(jīng)貿(mào)知識(shí),不懂國(guó)際貿(mào)易慣例與法律法規(guī),使得企業(yè)在“走出去”中常常不能迅速準(zhǔn)確地了解國(guó)際市場(chǎng),不能去根據(jù)市場(chǎng)變化作出相應(yīng)的決策.因而在經(jīng)營(yíng)中往往處在被動(dòng)地位。
4、跨國(guó)并購(gòu)實(shí)施難度較大。
對(duì)企業(yè)而言,主要面臨著以下幾方面的外部制約和挑戰(zhàn):一是國(guó)內(nèi)缺少并購(gòu)的法律保障和服務(wù)體系。目前,我國(guó)尚未建立起完善的對(duì)外投資法律體系,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也缺乏相應(yīng)的咨詢、擔(dān)保等中介機(jī)構(gòu)和融資手段。而西方國(guó)家已基本形成了相對(duì)健全的對(duì)外投資法律體系,對(duì)外國(guó)企業(yè)并購(gòu)本國(guó)企業(yè)可能引發(fā)的壟斷等問(wèn)題也有明確的規(guī)定,同時(shí)具備高效運(yùn)行的資本市場(chǎng)、成熟健全的中介組織。二是并購(gòu)后的整合是企業(yè)面臨的一個(gè)難點(diǎn)。
由于中外雙方在文化理念、市場(chǎng)體制、法律體系尤其是勞工法上存在很多差異,這將對(duì)并購(gòu)產(chǎn)生重要影響。尤其是歐美、韓國(guó)和拉美等地的工會(huì)勢(shì)力很強(qiáng),對(duì)解雇限制較嚴(yán),國(guó)內(nèi)企業(yè)往往低估了這方面的力量。因?yàn)閲?guó)外企業(yè)懷疑中國(guó)企業(yè)兼并后的整合管理能力,往往在招投標(biāo)或拍賣過(guò)程中對(duì)中國(guó)企業(yè)更為苛刻,而偏向于鄰近文化歷史等較相近的國(guó)家。如張家港澳洋集團(tuán)和江蘇格瑪斯有限公司擬聯(lián)合出資325萬(wàn)歐元收購(gòu)德國(guó)格瑪斯、捷克sametex兩家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。該收購(gòu)計(jì)劃如果成功,澳洋集團(tuán)和江蘇格瑪斯有限公司的產(chǎn)品可通過(guò)德國(guó)百年老店的品牌和全球的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入歐美市場(chǎng),可大幅度提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格和產(chǎn)量,同時(shí)可以引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高研發(fā)能力。但是最后反而被意大利公司以320萬(wàn)歐元競(jìng)拍成功。三是輿論環(huán)境不利于中國(guó)企業(yè)發(fā)展。一直以來(lái),低價(jià)格、低效率,在相當(dāng)程度上還是中國(guó)企業(yè)在海外尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上的形象,導(dǎo)致有些被并購(gòu)企業(yè)所在國(guó)的工會(huì)組織、媒體、投資者等對(duì)中國(guó)企業(yè)持懷疑態(tài)度和偏見,一些國(guó)家的輿論界也經(jīng)常做出過(guò)激的言論或反應(yīng)。四是一些政治因素?fù)诫s其中。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升,使境外同行產(chǎn)生了較強(qiáng)的戒心和抵觸情緒,甚至在政治上招致了更多的猜忌。一些發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家對(duì)資源和高端技術(shù)類并購(gòu)尤其敏感,由此導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)受阻或失敗的例子并不鮮見。如沙鋼集團(tuán)只能通過(guò)在香港設(shè)立合資公司,才能間接收購(gòu)澳大利亞abm項(xiàng)目。
企業(yè)是“走出去”的微觀主體,政府是“走出去”戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者、推動(dòng)力和服務(wù)者,企業(yè)“走出去”離不開政府的支持和引導(dǎo)。為此,我們建議:
1、制定鼓勵(lì)企業(yè)海外投資發(fā)展的傾斜政策。
為促進(jìn)xx市的跨國(guó)經(jīng)營(yíng),除了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體制、市場(chǎng)體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面的建設(shè)外,急需解決的是企業(yè)海外投資發(fā)展的政策問(wèn)題。因?yàn)檎恼呤枪膭?lì)還是限制,對(duì)海外投資的發(fā)展起決定性作用。政府的傾斜政策應(yīng)包括資金扶持政策、稅收減免政策、信息服務(wù)政策、咨詢服務(wù)政策、人員培訓(xùn)等。其中最主要的資金扶持政策。應(yīng)當(dāng)完善對(duì)外投資方面的宏觀金融政策,在外匯資金的融通上進(jìn)行統(tǒng)一籌劃以保證對(duì)外投資必不可少的外匯額度。政府應(yīng)對(duì)海外投資企業(yè)提供長(zhǎng)期優(yōu)惠貸款,對(duì)海外企業(yè)從外國(guó)銀行借款提供必要的擔(dān)保,并為企業(yè)在國(guó)際金融市場(chǎng)上籌措資金給予一定的幫助。
2、大力加強(qiáng)信息與咨詢服務(wù),逐步形成一套健全的企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
xx市民營(yíng)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)尚處于初級(jí)階段,不僅需要政府的指導(dǎo),更需要政府提供各種服務(wù),特別是信息與咨詢服務(wù)。稅務(wù)部門等各有關(guān)職能部門要積極為企業(yè)提供準(zhǔn)確、全面和及時(shí)的信息與咨詢服務(wù),并應(yīng)該逐步形成一套健全的企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,幫助企業(yè)進(jìn)行海外項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究等,形成政府與企業(yè)的網(wǎng)上交流平臺(tái)。同時(shí),應(yīng)該建立全球信息資料中心.系統(tǒng)收集國(guó)際市場(chǎng)行情和世界各地的投資環(huán)境信息,供企業(yè)進(jìn)行海外投資活動(dòng)提供信息參考。
3、加強(qiáng)人力資源管理,建設(shè)國(guó)際化人才隊(duì)伍。
民營(yíng)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,需要足夠的高素質(zhì)人才的支撐。這里所說(shuō)的高素質(zhì)人才,主要是指國(guó)際化人才,其基本標(biāo)準(zhǔn)是:具有全球眼光和全球經(jīng)營(yíng)意識(shí);通曉專業(yè)領(lǐng)域中的國(guó)際“游戲規(guī)則”;熟練掌握一門或數(shù)門外語(yǔ);能與不同文化背景者溝通融合;有較強(qiáng)的開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的能力。
建設(shè)國(guó)際化人才隊(duì)伍主要有三種方式:一是直接從國(guó)外或海外引進(jìn);二是選送人員(主要是高層人員)去國(guó)外、海外學(xué)習(xí);三是吸收初步具備國(guó)際化人才標(biāo)準(zhǔn),有在跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才加盟;四是組織高、中層骨干參加在國(guó)內(nèi)的相關(guān)教育。從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,采用后兩種方式可能更現(xiàn)實(shí)一些。
值得注意的是,在建設(shè)國(guó)際化人才隊(duì)伍的同時(shí),也不能忽視其他員工整體素質(zhì)的提高。要通過(guò)建設(shè)國(guó)際化人才隊(duì)伍和這支隊(duì)伍的傳帶,激活企業(yè)的人力資源管理,提升所有員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使員工不僅能勝任眼前的工作,而且具有滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的知識(shí)和技能。
4、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力創(chuàng)造品牌優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)今時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)分化為兩個(gè)層面:一個(gè)層面是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),表現(xiàn)于成千上萬(wàn)的產(chǎn)品擠在有限的市場(chǎng)空間你爭(zhēng)我奪,這是一種殘酷慘烈的低層次的競(jìng)爭(zhēng);另一個(gè)層面是品牌的競(jìng)爭(zhēng),它有一定的游戲規(guī)則,是一種良性健康的高層次的競(jìng)爭(zhēng)。因此,真正持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往來(lái)自于強(qiáng)勢(shì)品牌,民營(yíng)企業(yè)只有掌握了品牌,才能真正“走出去”,并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為贏家。xx民營(yíng)企業(yè)可以與國(guó)際上一些大的名牌企業(yè)合作,利用它們的品牌優(yōu)勢(shì)及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)等,使自己更快更順利地“走出去”,降低進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的成本,同時(shí)提升自己企業(yè)的品位及檔次。其元集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、“波司登”集團(tuán)等一批成功“走出去”企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)要成功實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng),必須具有全球戰(zhàn)略眼光,一切按國(guó)際慣例和規(guī)范辦事。這樣才能為產(chǎn)品走向世界、占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)掃除障礙。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇四
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,相對(duì)于國(guó)有經(jīng)濟(jì)而言,創(chuàng)造了較多的就業(yè)機(jī)會(huì),但是卻占有了較少的土地、礦產(chǎn)等物質(zhì)資源,也難以在國(guó)有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)的行業(yè)獲得公平進(jìn)入的機(jī)會(huì)。
經(jīng)過(guò)1982,1988,1999三次修改憲法,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐漸有了合法地位,“非公三十六條”更是使我國(guó)在消除非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙上又邁出歷史性的步伐,對(duì)于促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)完善和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展具有重要意義。
但是,國(guó)有經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面仍然存在著很大的政策差異,我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后,向外資開放的'領(lǐng)域允許民間資本進(jìn)入。但是,由于缺乏一份向民間資本開放市場(chǎng)的“時(shí)間表”,也沒(méi)有可操作的程序規(guī)定,一些部門、行業(yè)壟斷和歧視性的準(zhǔn)入政策仍然存在,如銀行、保險(xiǎn)、證券、通信、石化、電力等行業(yè),民間資本一直難以進(jìn)入,與國(guó)有經(jīng)濟(jì)相比,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在投資、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)諸方面,面臨更多的前置審批,手續(xù)雜、關(guān)卡多、效率低,在參與競(jìng)爭(zhēng)的資格、條件和機(jī)會(huì)上往往處于不利地位。
民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展普遍面臨著資金短缺的困擾,融資困難是擺在民營(yíng)企業(yè)面前的一道難題。民營(yíng)企業(yè)在取得商業(yè)銀行貸款方面以及在公司股票上市和發(fā)行債券籌款方面的不平等待遇依然存在。除了短期信貸以外,其它融資渠道對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的開放度很低。目前國(guó)家雖然出臺(tái)了信用擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的政策,但具體操作難,在基層落實(shí)難。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)融資的機(jī)會(huì)少、規(guī)模小、期限短、比重低、品種少、擔(dān)保難、成本高。長(zhǎng)期以來(lái)民間投資的資金來(lái)源主要是自身積累和借貸,甚至有不少來(lái)自地下錢莊。國(guó)有銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)“惜貸”現(xiàn)象比較突出。
除少數(shù)大企業(yè)集團(tuán)外,中小民營(yíng)企業(yè)貸款難是較為普遍的現(xiàn)象,據(jù)國(guó)家金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映,我國(guó)對(duì)小規(guī)模民營(yíng)企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數(shù)的1%。與銀行信貸相比,證券市場(chǎng)對(duì)民營(yíng)公司的開放度更低,即使是十分成功的民營(yíng)企業(yè),要想利用上市或發(fā)行債券、商業(yè)票據(jù)等融資手段也極為困難。雖然近年來(lái),管理層摒棄了限制民營(yíng)企業(yè)到主板上市的做法,但入市門檻較高,只有少數(shù)擴(kuò)張較快的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)才直接或間接地?cái)D進(jìn)“主板市場(chǎng)”,廣大中小民營(yíng)企業(yè)幾乎不可能通過(guò)這種渠道直接融資。二板市場(chǎng)容量相對(duì)較小,無(wú)法滿足中小企業(yè)融資要求。民企債權(quán)融資也排在國(guó)企之后,政府提供的銀行技改貼息貸款、國(guó)家科技發(fā)展基金、加速折舊減免稅收等財(cái)政金融優(yōu)惠政策也往往與絕大部分民營(yíng)中小企業(yè)無(wú)關(guān)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)間接、直接融資的渠道都比較狹窄,在很大程度上制約了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
相對(duì)于國(guó)有企業(yè)60多年的發(fā)展歷史,民營(yíng)企業(yè)只有30多年的發(fā)展歷史,在資本積累,制度完善,管理機(jī)制建設(shè),人才培養(yǎng)和使用,品牌培育和企業(yè)文化建設(shè)等方面還存在巨大差距。整體上民營(yíng)企業(yè)規(guī)模分散,企業(yè)普遍規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、技術(shù)水平較低;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、科技含量不高,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱;管理水平較低,缺乏高水平管理人才,創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。部分民營(yíng)企業(yè)的還存在道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,降低了社會(huì)信用評(píng)價(jià),給自身發(fā)展帶來(lái)巨大障礙。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇五
目前浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占據(jù)其經(jīng)濟(jì)的半壁江山,在全省64家a股上市公司中,就有24家為民營(yíng)控股。在浙江的民營(yíng)板塊中不少企業(yè)都堪稱行業(yè)代表。像雅戈?duì)?、升華拜克、浙江龍盛等,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高,經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展能力較強(qiáng)。2004年以來(lái),浙江上市公司整體走勢(shì)明顯強(qiáng)于大盤,這主要得益于部分浙江上市公司尤其是這些民營(yíng)上市公司的優(yōu)異業(yè)績(jī)和良好的市場(chǎng)前景,其凌厲的走勢(shì)帶動(dòng)了浙江板塊的走強(qiáng),但民營(yíng)企業(yè)在上市過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題:如上市通道窄,由于浙江的民企的規(guī)模普遍較小,故證券商不愿意輔導(dǎo)浙江的民企上市;浙江的民企要求上市的欲望不強(qiáng),主要是浙江的民企發(fā)展所需的資金一直以來(lái)都是靠企業(yè)內(nèi)部融資獲得,對(duì)外籌資少。
本文以24家浙江的民營(yíng)上市企業(yè)為樣本,對(duì)樣本企業(yè)在2001~2004年間資本結(jié)構(gòu)狀況的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。
(一)資產(chǎn)負(fù)債率分析。
浙江24家民營(yíng)上市公司2001~2004年的平均資產(chǎn)負(fù)債率為47.57、42.80、36.97、41.73。通過(guò)對(duì)該樣本4年中資產(chǎn)負(fù)債率變化的分析,發(fā)現(xiàn)其在2001~2003年間逐步下降,但2004年有所回升,總體資產(chǎn)負(fù)債比例變化不大。依據(jù)指標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)合理值判斷,2004年浙江的民營(yíng)上市公司的平均資產(chǎn)負(fù)債率41.73%比同期全國(guó)普通企業(yè)61%的負(fù)債率要低的多。
通過(guò)統(tǒng)計(jì)24家上市公司在2001~2004年的資產(chǎn)負(fù)債率的集中程度,發(fā)現(xiàn)4個(gè)年度內(nèi)樣本公司的負(fù)債率主要集中于40%~50%這一區(qū)間里,處于該區(qū)間的公司數(shù)分別占當(dāng)年樣本總數(shù)的33.3%,29.16%,25%,25%。統(tǒng)計(jì)說(shuō)明24家上市公司資產(chǎn)負(fù)債率符合正態(tài)分布。在資產(chǎn)負(fù)債率低于10%的區(qū)間里,2001和2002年度無(wú)浙江的民企上市公司,2003年有2家上市公司處于該區(qū)間,2004年有3家,這表明企業(yè)逐漸趨向于選擇更低的資產(chǎn)負(fù)債率。
(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)狀況分析。
通過(guò)對(duì)樣本4個(gè)會(huì)計(jì)年度報(bào)表中該指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),得到該樣本平均長(zhǎng)期負(fù)債比率的變化軌跡,分別為10.36%、7.25%、1.2%、1.4%呈逐年減少的趨勢(shì)。其中,2004年度,樣本中制造業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債水平在10.08%,而信息技術(shù)企業(yè)僅為0.7%。說(shuō)明長(zhǎng)期負(fù)債率整體水平逐年下降,但行業(yè)之間差異大。2004年浙江的民企上市公司流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的比重高達(dá)87.18%。把樣本企業(yè)的平均流動(dòng)負(fù)債率與全國(guó)5000家企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)約比全國(guó)普通企業(yè)高出15個(gè)百分點(diǎn)。從負(fù)債的來(lái)源看,按所占比例排列,依次為應(yīng)付賬款、銀行借款以及長(zhǎng)期應(yīng)付賬款,表現(xiàn)為應(yīng)付賬款比例過(guò)大,銀行借款所占比例偏低。
(三)總資產(chǎn)收益率分析。
從表1中可以看出,2004年總資產(chǎn)收益率的均值表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè),資產(chǎn)收益率低。除此之外,其它年份中各區(qū)間的總資產(chǎn)收益率的均值都表現(xiàn)出倒u形的特征。說(shuō)明業(yè)績(jī)好的企業(yè)并不特別注重債務(wù)融資,相反資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)資產(chǎn)收益并不高。
(四)股東權(quán)益相關(guān)指標(biāo)分析。
1.股東權(quán)益與固定資產(chǎn)的比率分析。浙江的民企上市公司2001~2004年這一比率分別為112.21%、105.12%、113.38%,112.5%??梢钥闯鰳颖竟驹?年中股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率較高。表明樣本公司的固定資產(chǎn)幾乎全部是用權(quán)益資金購(gòu)買,這些公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定,但過(guò)于保守的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展不利。
2.資產(chǎn)收益率分析。24家上市公司在2001~2004年間凈資產(chǎn)收益率依次為13.65%、10.78%、11.45%、9.642%。除信息技術(shù)類企業(yè)凈資產(chǎn)收益率波動(dòng)較大外,其他行業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)都呈下降趨勢(shì)。內(nèi)地1274家a股上市公司的平均凈資產(chǎn)收益率為7.9%,而樣本公司同期平均凈資產(chǎn)收益率為9.642%,說(shuō)明樣本公司的經(jīng)營(yíng)效率要高于同期a股上市公司平均值。
(一)總體資產(chǎn)負(fù)債率水平偏低,個(gè)別企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)低的原因分析。
1.企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿中的稅務(wù)成本因素在中國(guó)當(dāng)前的稅收體制下沒(méi)能充分發(fā)揮其作用。企業(yè)獲得股權(quán)資本理論上是要交納所得稅及相關(guān)的利得稅,股東也要交納個(gè)人所得稅,即雙重征稅。然而我國(guó)目前不征收資本利得稅,而個(gè)人紅利和利息收入的所得稅稅率為20%。一般公司所得稅率是33%,上市公司可申請(qǐng)到15%甚至更低的稅率。這成為中國(guó)上市公司負(fù)債率低及偏好股權(quán)融資的原因之一。
2.行業(yè)特征對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響。本文所選取的24家上市公司中包含制造、房地產(chǎn)、信息等行業(yè)。而資產(chǎn)負(fù)債率的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)在不同行業(yè)也不一樣。在0~20%負(fù)債區(qū)間的樣本企業(yè)都是從事信息技術(shù)和規(guī)模較小的制藥企業(yè)。這些企業(yè)固定資產(chǎn)少,技術(shù)含量高,對(duì)資金需求相對(duì)不大。對(duì)它們來(lái)說(shuō),負(fù)債所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和成本高于直接融資,故資產(chǎn)負(fù)債率更低。
(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理,長(zhǎng)期負(fù)債偏低的原因分析。
在企業(yè)所負(fù)債務(wù)總量一定,應(yīng)付款項(xiàng)不變的情況下,流動(dòng)負(fù)債比例高,長(zhǎng)期負(fù)債量自然就少。故長(zhǎng)期負(fù)債率偏低的主要原因是上市公司流動(dòng)負(fù)債過(guò)多,企業(yè)短期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大,影響了企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期負(fù)債融資。流動(dòng)負(fù)債高于全國(guó)平均水平主要由企業(yè)應(yīng)付賬款積壓所致。浙江的民企希望通過(guò)拖欠貨款或其他勞務(wù)款以提高資金的使用效率,從而形成了大量的應(yīng)付賬款,從而影響企業(yè)的負(fù)債水平。銀行借款比重小是因?yàn)殂y行業(yè)金融體制不健全,中小民營(yíng)企業(yè)由于規(guī)模的限制以及國(guó)家政策的影響,很難從國(guó)有銀行中貸到款。
(三)公司總資產(chǎn)收益率與資本結(jié)構(gòu)的相關(guān)度不高的原因。
業(yè)績(jī)好的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率不高,即企業(yè)業(yè)績(jī)與合理的資產(chǎn)負(fù)債率不相關(guān)。本文認(rèn)為,首先,民營(yíng)企業(yè)管理層的整體素質(zhì)不高,存在“無(wú)債一身清”的傳統(tǒng)觀念,導(dǎo)致他們不愿舉債。其次,直接融資在現(xiàn)階段的優(yōu)越性。第一,政府鼓勵(lì)業(yè)績(jī)優(yōu)良的企業(yè)上市融資。第二,證券市場(chǎng)存在股票流通不足現(xiàn)象,可使民營(yíng)企業(yè)在不失去控制權(quán)的情況下,獲取資本金。第三,目前我國(guó)股市對(duì)股權(quán)融資的約束小,因此浙江的民企更偏好股權(quán)融資。再次,金融市場(chǎng)尤其是國(guó)有銀行系統(tǒng)對(duì)浙江的民企融資的排斥性。國(guó)有銀行在大量融資給國(guó)有企業(yè)的同時(shí),就會(huì)減少對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的投入。
(四)股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率穩(wěn)定的原因分析。
樣本公司股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的投入都來(lái)源于股權(quán)融資。即對(duì)固定資產(chǎn)的投入基本上不需要通過(guò)負(fù)債籌集,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。其原因是:
1.浙江的民企板塊較好的表現(xiàn)使得各類投資者更加看好浙江的民企板塊。
2.固定資產(chǎn)投入趨緩。由于能源等社會(huì)發(fā)展問(wèn)題,2004年固定資產(chǎn)投資過(guò)快的增長(zhǎng)勢(shì)頭得到抑止。
3.股權(quán)融資規(guī)模增大,固定投入增長(zhǎng)的回落,此消彼長(zhǎng),股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率呈現(xiàn)平穩(wěn)趨勢(shì)。
(五)凈資產(chǎn)收益率呈下降趨勢(shì),但高于上市公司平均水平的原因分析。
浙江的民企凈資產(chǎn)收益率高于同期a股上市公司的平均水平,主要是由于近年來(lái),浙江的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速,資產(chǎn)的利用效率高。這就使得其有較好的利潤(rùn)率,從而使其凈資產(chǎn)收益率高于平均水平。當(dāng)然,相對(duì)于往年,其凈資產(chǎn)收益率呈下降趨勢(shì)。其下降的原因可能是由于凈資產(chǎn)的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
(一)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)舉措。
針對(duì)浙江的民企上市公司的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整:企業(yè)要及時(shí)償還短期債務(wù),降低負(fù)債比率,特別是流動(dòng)負(fù)債比率;在資金有余時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行短期投資,加速資金運(yùn)轉(zhuǎn),避免資金閑置;調(diào)整企業(yè)外部籌資政策,關(guān)注適度負(fù)債對(duì)提升企業(yè)價(jià)值的重要性,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率。當(dāng)企業(yè)需要大量資金且負(fù)債比例較低時(shí),可以采用發(fā)行債券籌資;對(duì)股權(quán)進(jìn)行控制,當(dāng)遇到惡意收購(gòu)等突發(fā)事件時(shí)應(yīng)收回投資,減少對(duì)外流失股份。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好時(shí),適時(shí)贖回股票,既可以減少效益的分流,降低權(quán)益比,又能更有效掌握控股權(quán)。
(二)發(fā)展企業(yè)債券市場(chǎng),優(yōu)化浙江的民營(yíng)企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)。
浙江的民營(yíng)企業(yè)主要依靠的是自有資金的增長(zhǎng)來(lái)發(fā)展企業(yè)的規(guī)模。國(guó)家政策的約束和金融市場(chǎng)發(fā)展滯后,約束了企業(yè)的籌資方式的發(fā)展。因此,浙江的民營(yíng)企業(yè)應(yīng)通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模、減少對(duì)企業(yè)債券市場(chǎng)運(yùn)行的不必要的行政干預(yù)以及完善法規(guī)體系等多個(gè)方面來(lái)促進(jìn)企業(yè)債券市場(chǎng)的發(fā)展和完善。浙江的民營(yíng)企業(yè)發(fā)債融資將迫使企業(yè)增加經(jīng)營(yíng)壓力,增強(qiáng)資金成本意識(shí),建立有效自我約束機(jī)制,這是完善及優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的直接措施。
(三)規(guī)范民企上市融資行為,增加股本流通量。
對(duì)浙江的民企上市融資要加強(qiáng)監(jiān)管力度。第一,對(duì)企業(yè)募集資金的去向問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格管理,避免企業(yè)用股權(quán)融資得來(lái)的資金來(lái)償還債務(wù)。第二,要加強(qiáng)外部審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的監(jiān)督力度。第三,完善公司法,在法律上規(guī)范企業(yè)的融資行為,杜絕證券市場(chǎng)上的不良風(fēng)氣。同時(shí)增加企業(yè)流通股的總量,培養(yǎng)對(duì)企業(yè)擁有相對(duì)控制權(quán)的投資者,激發(fā)外部市場(chǎng)對(duì)公司管理層的關(guān)注。過(guò)度分散的股份會(huì)削弱其控制權(quán),客觀上促使其減少股權(quán)融資的比例,多用負(fù)債的手段融資,優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
(四)增強(qiáng)浙江的民營(yíng)企業(yè)盈利能力,降低企業(yè)的融資成本。
浙江的民企吸引投資者的地方,是企業(yè)的盈利能力強(qiáng)。然而正是由于投資者的熱衷,使許多企業(yè)背上了不少資本債,消化不良,資金利用率低。當(dāng)然還有一部分企業(yè)由于規(guī)模小、影響力小等原因而籌資困難,改變這一現(xiàn)狀的措施無(wú)外乎兩點(diǎn),一方面要加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率,控制企業(yè)融資成本。另一方面加強(qiáng)銷售管理,增加銷售收入,提高利潤(rùn)水平。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇六
企業(yè)"招工難",這是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)面臨的一個(gè)共同問(wèn)題。近幾年來(lái),我縣大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),招商引資工作成效顯著,工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展迅猛,尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)的增加,勞動(dòng)用工量劇增,用工供求矛盾同樣困擾著企業(yè)的發(fā)展。今年廣東省出臺(tái)"雙轉(zhuǎn)移"政策,猶如一記重磅炸彈給全南這個(gè)緊毗珠三角的人口小縣更是重重一擊。若不認(rèn)真分析"招工難"產(chǎn)生的根本原因,不從根本上解決問(wèn)題,"招工難"將對(duì)我縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)較大的負(fù)面影響。
工業(yè)園區(qū)企業(yè)出現(xiàn)"招工難"現(xiàn)象,這是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然現(xiàn)象,是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),同時(shí),也給我們帶來(lái)了許多警示。
1、勞動(dòng)力嚴(yán)重外流。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的極化效應(yīng),對(duì)我縣的勞動(dòng)力產(chǎn)生較強(qiáng)的吸附作用。我縣毗鄰珠三角發(fā)達(dá)地區(qū),勞動(dòng)力自由流動(dòng)的成本較低,流動(dòng)方便,而一些用工較多的勞動(dòng)密集型企業(yè)工資待遇較發(fā)達(dá)地區(qū)相差較大,單件產(chǎn)品工價(jià)普遍比沿海同類企業(yè)低20%—40%,且生產(chǎn)不夠穩(wěn)定。所以大部分本地人都不愿在本地做工,有條件外出打工的都已外出。加之我縣青年的就業(yè)觀念也發(fā)生了很大變化,不再像過(guò)去那樣眷戀鄉(xiāng)土,使得勞動(dòng)力跨區(qū)流動(dòng)日益普遍,出現(xiàn)了"孔雀東南飛"的現(xiàn)象,我縣在廣東務(wù)工的勞力有近4萬(wàn)人之多,占人口總數(shù)的五分之一,農(nóng)村的青壯年富余勞動(dòng)力已經(jīng)走得差不多了。在我縣廣大農(nóng)村,大多是一些"3860"人員,即:帶著孩子的中年婦年和年過(guò)六旬的老年人。
2、企業(yè)用工環(huán)境偏差。
其一,勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)、工資待遇低的現(xiàn)象比較普遍。園區(qū)有些勞動(dòng)密集型企業(yè),勞動(dòng)力價(jià)位平均每月900元左右,每天的工作時(shí)間普遍在11小時(shí)以上,如按每月26天每天8小時(shí)工作時(shí)間計(jì)算,月工資也就650元左右。
其二,生產(chǎn)生活環(huán)境較差,缺少人文關(guān)懷。一些企業(yè)住宿較簡(jiǎn)陋、伙食差、文化生活單調(diào)。有的企業(yè)工價(jià)確定和計(jì)薪方法不夠合理、透明度不高,拖欠工資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的企業(yè)忽視企業(yè)文化建設(shè),很少和員工交流,難以在員工中樹立"愛崗敬業(yè),以廠為家"的觀念。
其三,職工合法權(quán)益難以保障。一些企業(yè)對(duì)法律規(guī)定的條文,比如各種福利、社會(huì)保險(xiǎn)等落實(shí)不到位。有的企業(yè)不依法與員工簽訂用工合同,員工的合法權(quán)益難以得到保障。
其四,性別需求失衡。女工需求過(guò)大,男女比例有的高達(dá)2:8,與男女人口出生比例極不相稱。
3、企業(yè)招工主體意識(shí)模糊。一是在招工過(guò)程中,一些企業(yè)管理者習(xí)慣于等政府"說(shuō)媒",想著"媳婦"找上門,而不是自己走出去"比武招親"。二是用工年齡限制嚴(yán),導(dǎo)致年齡性民工荒。園區(qū)許多企業(yè)在招工時(shí),將年齡限制在18—25周歲的青年,45歲以上的民工基本不招,使求職者"望崗興嘆",人為地減少了用工數(shù)量。
4、求職者眼高手低。尤其是一些"80"后青年本身缺乏勞動(dòng)技能,卻又好高騖遠(yuǎn),怕苦怕累,不愿在平凡的工作崗位上工作鍛煉學(xué)習(xí),跳槽頻繁。加之在本縣流動(dòng)成本低,導(dǎo)致企業(yè)員工穩(wěn)定性差,流失率大。
5、民工問(wèn)題沒(méi)有引起企業(yè)和社會(huì)的廣泛關(guān)注。企業(yè)和社會(huì)各界都十分注重高素質(zhì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),而很少注意到占80%人數(shù)的普通勞動(dòng)力,政府和單位都有人才引進(jìn)的各項(xiàng)管理規(guī)定,但很難見到民工引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定。
破解園區(qū)企業(yè)"招工難"問(wèn)題,是我縣應(yīng)對(duì)廣東"雙轉(zhuǎn)移",承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不可回避的現(xiàn)實(shí)課題。根據(jù)筆者的平時(shí)調(diào)查了解,提出如下對(duì)策建議。
1、強(qiáng)化招工重要性的認(rèn)識(shí)。從宏觀上看,"招工難"是好事不是壞事,在某種程度上反映出我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)。但從微觀上看,"招工難"又是一個(gè)必須引起高度重視的新問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題處理不好,將直接損害園區(qū)的投資形象,影響招商引資工作,制約我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從這個(gè)意義上說(shuō),解決"招工難"問(wèn)題決不僅僅是企業(yè)的事,政府更是責(zé)無(wú)旁貸。因此,要加大宣傳力度,縣電視臺(tái)等媒體要免費(fèi)為招工企業(yè)宣傳、發(fā)布招工信息。要在群眾中大力宣傳"熱愛全南,接受培訓(xùn),提高技能,就業(yè)全南"的思想,教育員工要增強(qiáng)勞動(dòng)技能,不要盲目外出,要看到家鄉(xiāng)發(fā)展的亮點(diǎn)和就業(yè)希望。
2、不斷完善和創(chuàng)新招工舉措。
一要充分發(fā)揮企業(yè)的招工主體作用。在為企業(yè)招工過(guò)程中,政府職能部門是"搭臺(tái)者"、"服務(wù)者",即搞好有關(guān)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,真正"唱戲者"是用工企業(yè)自已。政企雙方的職責(zé)定位一定要明確,企業(yè)的招工主體意識(shí)增強(qiáng)了,招工工作就會(huì)好做一些。
二要堅(jiān)持走內(nèi)外并舉、政企協(xié)同招工的路子。要走出去,招進(jìn)來(lái),樹立"大勞務(wù)"觀念,眼睛既要向內(nèi)又要向外。建議以政府名義與湖南、貴州、四川、廣西等省外勞動(dòng)力資源豐富縣市建立勞務(wù)輸出合作關(guān)系,幫助企業(yè)搭建招工平臺(tái)。政府根據(jù)企業(yè)的用工需求,分派若干個(gè)單位配合企業(yè)招工,同時(shí)明確單位和企業(yè)的職責(zé)和費(fèi)用。一面立足本縣走村串戶招工,一面跨區(qū)出省開展長(zhǎng)期勞務(wù)協(xié)作,從欠發(fā)達(dá)地區(qū)輸入員工,擴(kuò)大企業(yè)員工來(lái)源。政府可制定民工引進(jìn)管理規(guī)定,從戶籍、住房到上學(xué)、就業(yè)培訓(xùn)等各方面給予政策優(yōu)惠。
三要以工招工,實(shí)行招工獎(jiǎng)勵(lì)政策。鼓勵(lì)在我縣的縣外務(wù)工人員返鄉(xiāng)為我縣企業(yè)做宣傳,進(jìn)行招工。對(duì)帶人到我縣務(wù)工的企業(yè)員工其往返路費(fèi)由政府買單并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
四要建立招工信息網(wǎng)站。將企業(yè)的用工信息全部放在網(wǎng)站廣泛宣傳,要與各省市勞動(dòng)力信息網(wǎng)站互聯(lián)互通,大力推介我縣和企業(yè)形象,讓更多的人了解全南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招工企業(yè)的有關(guān)情況,吸引其務(wù)工就業(yè)。
五要適當(dāng)降低招工門檻。針對(duì)我縣勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)失衡、專業(yè)技能工人存量少的實(shí)際,企業(yè)招工不能只盯在青壯年上,對(duì)應(yīng)聘者的年齡、性別、文化程度、技能等要求不是很高的勞動(dòng)密集型企業(yè),招工條件應(yīng)適當(dāng)放寬一些,讓那些歲數(shù)偏大、文化程度偏低但身心健康、手腳靈活的求職者也能到園區(qū)務(wù)工。
六要充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)和人才市場(chǎng)兩個(gè)主要陣地的作用,有針對(duì)性地舉辦用工招聘會(huì)、人才交流會(huì)。
3、努力改善員工待遇和用工環(huán)境。
首先,要提高勞動(dòng)者工資報(bào)酬和福利待遇。對(duì)大多數(shù)勞動(dòng)力而言,勞動(dòng)報(bào)酬的高低仍是其選擇在哪里就業(yè)的首要因素,只要本地和外地的收入相差不是太大,他們肯定會(huì)考慮在本地就業(yè)。
其次,要努力改善工作的'生產(chǎn)生活環(huán)境,完善企業(yè)文化,實(shí)行人性化管理,做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人,讓員工親切感受到在廠如在家。在這個(gè)問(wèn)題上,重視與不重視,結(jié)果大不一樣。遭遇"招工難"的企業(yè)絕大多數(shù)是食宿行、人文環(huán)境欠佳的企業(yè)。
第三,要依法保障職工的合法權(quán)益。作為企業(yè),對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等都要按照《勞動(dòng)法》有關(guān)法律法規(guī)的要求,該遵守的要遵守,該到位的要到位。同時(shí),相關(guān)部門要提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任,規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng),加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法,保障民工合法權(quán)益。
4、大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。
一是企業(yè)自主培訓(xùn)。充分發(fā)揮企業(yè)自身的主體功能,根據(jù)自身發(fā)展需要,科學(xué)制訂好用工和培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)生產(chǎn)帶培訓(xùn)、老手帶新手的辦法,自我培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的熟練工。建議有條件的企業(yè)建立新手培訓(xùn)車間,新手在培訓(xùn)期間由企業(yè)發(fā)給保底工資或最低保障工資,務(wù)工三個(gè)月后再由政府再對(duì)其進(jìn)行一定的就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。
二是校企聯(lián)合培訓(xùn)。一方面依托職業(yè)技校的師資和教學(xué)設(shè)備,為企業(yè)開設(shè)員工夜間培訓(xùn)班,提高員工的勞動(dòng)技能、文化素質(zhì)和道德素養(yǎng);另一方面依托企業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)所,建立職業(yè)技校學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)基地,提高學(xué)生的實(shí)際操作能力,為企業(yè)用工提供高素質(zhì)的后備勞動(dòng)力。要根據(jù)我縣的工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整職業(yè)技校的專業(yè)設(shè)置,把全縣未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生全部納入招生范圍,每年至少可為企業(yè)培養(yǎng)800—1000名產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。同時(shí)要完善對(duì)職業(yè)技校的考評(píng)考核機(jī)制,把畢業(yè)生在縣內(nèi)工業(yè)園的就業(yè)率和企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的評(píng)價(jià)列入考核內(nèi)容。
三是用工"訂單"培訓(xùn)。與一些勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備豐富的地區(qū)進(jìn)行用工培訓(xùn)合作,由企業(yè)"買單",委托當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)機(jī)構(gòu)搞"定單式"培訓(xùn),也可聯(lián)合辦班培訓(xùn),多途徑、多渠道搞好就業(yè)技能培訓(xùn)。
5、切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資方式。隨著我縣招商引資力度的加大,園區(qū)的不斷發(fā)展壯大,勞動(dòng)力的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)的增加,在這種情況下,只有轉(zhuǎn)變招商引資方式,變招商引資為招商"選資",引進(jìn)技術(shù)密集型或非勞動(dòng)密集型企業(yè),才能從根本上解決"招工難"問(wèn)題。在轉(zhuǎn)化過(guò)程中,政府要發(fā)揮好引導(dǎo)作用,對(duì)進(jìn)園區(qū)的勞動(dòng)密集型企業(yè)要給予引導(dǎo)和適當(dāng)控制,對(duì)于單純靠廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè),要指導(dǎo)其限期改正;對(duì)技術(shù)密集型企業(yè)要從政策上給予傾斜。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇七
民營(yíng)企業(yè)檔案是指民營(yíng)企業(yè)在籌建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等社會(huì)活動(dòng)中直接形成的對(duì)自身以及國(guó)家、社會(huì)具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。相對(duì)于國(guó)有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)的檔案工作除具有非公共性和封閉性外還有著以下幾種鮮明的時(shí)代特點(diǎn):
1、自主性。
眾所周知,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)有企業(yè)只能在政府意志下嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)劃從事各項(xiàng)活動(dòng),企業(yè)自主發(fā)展權(quán)極為有限,這也決定了企業(yè)檔案工作自主發(fā)展權(quán)有限。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初步確立的今天,國(guó)有企業(yè)普遍建立了法人治理結(jié)構(gòu),企業(yè)自主發(fā)展權(quán)有了極大的提高,但由于所有權(quán)國(guó)有,企業(yè)仍不可避免地留下一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印,企業(yè)管理中處于從屬地位的檔案工作也是如此。與國(guó)有企業(yè)不同,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè),對(duì)自身的資產(chǎn)具有完全的所有權(quán)和支配權(quán),它與政府不存在被領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,它完完全全以市場(chǎng)為導(dǎo)向,走自我約束、自我抉擇、自負(fù)盈虧和自我發(fā)展的道路。自然,作為企業(yè)儲(chǔ)備技術(shù)、儲(chǔ)備文化、內(nèi)含大量商業(yè)密秘和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)檔案,民營(yíng)企業(yè)對(duì)它的自主權(quán)也是不言而喻的。首先,企業(yè)對(duì)自身的檔案具有獨(dú)立支配權(quán),企業(yè)檔案非依法律不受他人使用和干涉。這意味著企業(yè)對(duì)檔案享有獨(dú)立占有和獨(dú)立收益的權(quán)力,這兩項(xiàng)權(quán)力正是企業(yè)檔案工作自主發(fā)展的最基本條件。其次,民營(yíng)企業(yè)在檔案工作上依法享有根據(jù)自身情況和市場(chǎng)變化選擇適合自身發(fā)展的檔案管理組織形式和工作方式的權(quán)力。
2、效益性。
企業(yè)是以賺取利潤(rùn)為目的的經(jīng)濟(jì)組織,民營(yíng)企業(yè)尤甚。相較于國(guó)有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置上更加注重效益性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),從整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境看,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)提出了更高的管理機(jī)制要求。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),精簡(jiǎn)管理人員,降低管理成本,集中資源、強(qiáng)化發(fā)展核心事業(yè)是民營(yíng)企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。因此,民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)部事務(wù)上總是追求以最少的代價(jià)獲取最好的效益。具體到檔案的管理上,當(dāng)企業(yè)規(guī)模很小,形成的檔案材料有限時(shí),企業(yè)往往只指定專人或兼職人員負(fù)責(zé)保管檔案;當(dāng)企業(yè)規(guī)模很大,或發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),企業(yè)在管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和科研活動(dòng)中形成的文件材料很多,且門類復(fù)雜,整理、保管和提供利用的工作量很大時(shí),企業(yè)才會(huì)成立專門的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。
3、多元性。
一是民營(yíng)企業(yè)檔案管理的主體呈多元化。不僅對(duì)科技檔案,其它如經(jīng)營(yíng)銷售檔案、合同檔案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案、民主管理檔案、企業(yè)資產(chǎn)檔案以及企業(yè)文化檔案也越來(lái)越受到關(guān)注。
二是檔案載體呈現(xiàn)多樣性,不僅有紙質(zhì)檔案,還有照片、軟盤、光盤、錄音、錄像檔案,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,以網(wǎng)絡(luò)為載體的檔案也呼之欲出。
三是管理模式上的多樣性。正如國(guó)家檔案局長(zhǎng)毛福民指出的哪樣:“企業(yè)檔案實(shí)行統(tǒng)一管理是企業(yè)內(nèi)的檔案工作要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一制度,檔案部門和檔案人員要統(tǒng)一管理企業(yè)的全部檔案”。民營(yíng)企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)之間、民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)之間是有很大差別的,檔案管理模式也是千差萬(wàn)別,哪種整個(gè)行業(yè)或整個(gè)地區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一模式在民營(yíng)企業(yè)中不可能存在。
4、隨意性。
這是與民營(yíng)企業(yè)檔案工作的自主性相伴生的一種特性。民營(yíng)企業(yè)在對(duì)其自身檔案具有獨(dú)立支配權(quán)的同時(shí),由于其管理者素質(zhì)的差異和對(duì)檔案工作重視程度的差別,在檔案工作上往往存在很大的隨意性。這導(dǎo)致不少問(wèn)題,例如檔案管理人員不專業(yè)、經(jīng)常變動(dòng),缺乏嚴(yán)格的檔案管理制度,檔案法制觀念薄弱,硬件設(shè)施不配套等,最終導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)整體檔案管理水平低下。
針對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的這些特點(diǎn),檔案行政管理部門應(yīng)如何加強(qiáng)監(jiān)管呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)提高一種意識(shí),抓住兩個(gè)重點(diǎn),搞好三項(xiàng)服務(wù),探索社會(huì)化協(xié)作之路。
(一)提高法制意識(shí)。
依法監(jiān)管是加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的有效手段,應(yīng)從三個(gè)方面入手:
一是大力開展《檔案法》和《檔案法實(shí)施辦法》的宣傳工作,增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)管理者的法制意識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到建立和管好檔案的重要意義,認(rèn)識(shí)檔案的潛在效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值,從而自覺(jué)做好檔案工作,自覺(jué)接受監(jiān)管。
二是針對(duì)性的制定民營(yíng)企業(yè)檔案管理實(shí)施細(xì)則,以便在工作中有所遵循。
三是要對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案工作實(shí)施登記管理,定期進(jìn)行執(zhí)法檢查,對(duì)其建檔、保管條件、檔案工作人員資質(zhì)認(rèn)證、檔案出賣與轉(zhuǎn)讓、檔案銷毀等進(jìn)行全程監(jiān)督和檢查,依法對(duì)違反《檔案法》的情況進(jìn)行查處。
(二)抓住兩個(gè)重點(diǎn)。
民營(yíng)企業(yè)規(guī)模不一,變動(dòng)頻繁,無(wú)主管部門,檔案管理相對(duì)滯后,給監(jiān)管工作帶來(lái)諸多不便,必須堅(jiān)持抓重點(diǎn)監(jiān)管。
一是抓住有一定規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)作為監(jiān)管重點(diǎn)。規(guī)模企業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有更大的影響力,其檔案對(duì)于國(guó)家、社會(huì)的價(jià)值普遍更大。
二是要把重要檔案作為監(jiān)管重點(diǎn),維護(hù)企業(yè)利益。民營(yíng)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要保持競(jìng)爭(zhēng)力,必須維護(hù)自身商業(yè)密秘和商業(yè)利益。尤其是在加入wto后,隨著市場(chǎng)的開放和關(guān)稅壁壘的拆除,企業(yè)將面臨空前激烈的市場(chǎng)角逐和前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,這又集中在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上,因此加快新產(chǎn)品研發(fā)具有十分重要的意義,科技檔案將是不可缺少的文獻(xiàn)。同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)中還經(jīng)常涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)問(wèn)題,在報(bào)章雜志上經(jīng)常可以看到,許多企業(yè)忽視商標(biāo)、專利保護(hù),商標(biāo)被人搶注,專利被人侵害,造成重大損失。因此,管理好企業(yè)的商標(biāo)檔案、專利權(quán)檔案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案以及關(guān)乎企業(yè)商業(yè)機(jī)密的檔案,在必要時(shí)候能夠發(fā)揮憑證價(jià)值,維護(hù)好企業(yè)的利益。此外,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,往往又不可避免地會(huì)涉及到商業(yè)糾紛,合同檔案和財(cái)務(wù)檔案也就必不可少。
(三)搞好三項(xiàng)服務(wù)。
民營(yíng)企業(yè)是新生事物,檔案行政管理部門應(yīng)跳出傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和工作方式,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把工作的重心轉(zhuǎn)到服務(wù)上來(lái)。
一是要根據(jù)民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn),搞好指導(dǎo)、咨詢和培訓(xùn)。要為企業(yè)印發(fā)、制定相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為其建檔排憂解難。
二是要搞好典型示范。突出抓好幾個(gè)典型,及時(shí)推廣典型經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)檔案工作規(guī)范化。同時(shí),本著自愿的原則,讓民營(yíng)企業(yè)參加相應(yīng)等級(jí)的檔案管理認(rèn)定。
三是要平等對(duì)待民營(yíng)企業(yè)的檔案人員,對(duì)符合條件的可推薦參加考評(píng)專業(yè)技術(shù)職務(wù),對(duì)業(yè)績(jī)突出的,檔案行政管理部門應(yīng)依法予以表彰。
(四)積極探索社會(huì)化協(xié)作之路。
不可否認(rèn),檔案工作在民營(yíng)企業(yè)中處于“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)不要”的尷尬境地,檔案本身并不直接為民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)利益,因此,民營(yíng)企業(yè)管理者不會(huì)對(duì)它投入過(guò)多的人力財(cái)力物力,普遍抱有“既要馬兒跑,又要馬兒少吃草”的思想。那么,怎樣才能使民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)既降低成本又能規(guī)范檔案管理呢?深圳市檔案局在這方面做了成功的探索。1998年8月,該局成立了檔案寄存中心,企業(yè)可以根據(jù)自己的意愿選擇“工作外包”的方式管理本單位的檔案,這不僅規(guī)范了企業(yè)檔案管理,還大大降低了管理成本。這標(biāo)志著企業(yè)檔案工作組織形式上的重大突破,也是民營(yíng)企業(yè)檔案工作社會(huì)化協(xié)作的先聲。民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)自身特點(diǎn),適應(yīng)社會(huì)化協(xié)作管理方式,創(chuàng)新發(fā)展檔案事業(yè),使檔案工作緊跟時(shí)代步伐,在維護(hù)企業(yè)利益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮更大作用。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇八
今年—月,全市新批三資企業(yè)家,總投資萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),合同外資額萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng),外資到位萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)。今年月,全省新批外商投資企業(yè)家,同比增長(zhǎng)合同外資萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng),實(shí)際使用外資萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)。今年月份,全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)家,比去年同期增長(zhǎng);合同外資億美元,同比增長(zhǎng);實(shí)際使用外資金億美元,同比增長(zhǎng)。
1、民營(yíng)企業(yè)招商引資應(yīng)注重實(shí)效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢(shì)多于內(nèi)容。如湘洽會(huì)、深洽會(huì)等大型招商活動(dòng),形式和內(nèi)容不相一致。民營(yíng)企業(yè)招商引資要改變這種傳統(tǒng)的招商引資方式,應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫,要從客戶、項(xiàng)目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理,摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友,談一個(gè)項(xiàng)目,簽一個(gè)協(xié)議。
2、民營(yíng)企業(yè)招商引資應(yīng)追求效率?,F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財(cái)力巨大,但成果不能令人滿意,投入產(chǎn)出率不高。民營(yíng)企業(yè)招商引資要克服目前這種被動(dòng)的局面。一是要營(yíng)造成良好的民營(yíng)企業(yè)招商引資環(huán)境,強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓民營(yíng)企業(yè)招商引資的基礎(chǔ)工作,突出抓項(xiàng)目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)一批大客戶,集中民營(yíng)企業(yè)人力、物力、財(cái)力,組織有的放矢的小分隊(duì)招商,提高民營(yíng)企業(yè)招商引資的成功率。
3、民營(yíng)企業(yè)招商引資要常抓不懈。民營(yíng)企業(yè)招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不僅僅是搞幾次招商活動(dòng)就萬(wàn)事大吉了。民營(yíng)企業(yè)招商引資“有三怕”:一怕外出招商搞形式,走過(guò)場(chǎng)。二怕花錢招不到商,勞民傷財(cái)。三怕合作兼并丟了自己的老本,家人那里交不得票。所以還不如守著老業(yè)更穩(wěn)妥,致使民營(yíng)企業(yè)招商引資沒(méi)有主動(dòng)性,沒(méi)有積極性。要徹底消除“三怕”的心理,促使民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)思考招商,主動(dòng)出擊招商,開創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)招商引資的新局面。
4、民營(yíng)企業(yè)招商引資要注重交流。民營(yíng)企業(yè)要善于廣交朋友,聯(lián)絡(luò)客商。擴(kuò)大自身的影響力是招商引資的前提。有名氣,才會(huì)吸引人氣,有人氣就有財(cái)氣,擴(kuò)大自己的知名度,吸引海內(nèi)外客商,是招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要走出xx看世界,外面的世界更精彩。加大我們與美歐、臺(tái)港澳的聯(lián)系,吸引、邀請(qǐng)客商來(lái)??疾?、洽談項(xiàng)目。二是加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段,每個(gè)民營(yíng)企業(yè)要建設(shè)成自己特色的網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,發(fā)揮網(wǎng)站的多功能作用。
1、突出民營(yíng)企業(yè)招商引資的主體資格。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)。目前民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出他們作為招商主體的地位和角色,市要圍繞民營(yíng)企業(yè)來(lái)展開招商引資活動(dòng),全社會(huì)形成民營(yíng)企業(yè)招商的氛圍。
2、引導(dǎo),宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)招商引資。強(qiáng)化其主體資格的地位。每季度召開的招商引資調(diào)度會(huì)民營(yíng)企業(yè)必須參加,要讓他們身在其中,了解招商引資的具體內(nèi)容。包括項(xiàng)目、客戶、資源、信息、組織機(jī)構(gòu)。同時(shí),經(jīng)常召開民營(yíng)企業(yè)招商引資座談會(huì),宣傳招商引資的政策和優(yōu)惠政策,消除“內(nèi)外有別、重外輕本”的陳舊觀念。
3、市要敢于拿出好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施項(xiàng)目給民營(yíng)企業(yè)來(lái)開發(fā)。要解放思想,消除把民營(yíng)企業(yè)看成個(gè)體戶的錯(cuò)誤想法,要知道外商就是外國(guó)的個(gè)體戶,本質(zhì)沒(méi)有區(qū)別。充分調(diào)動(dòng)我市民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)資本的優(yōu)勢(shì),集中開發(fā)一批大項(xiàng)目,要大膽讓民營(yíng)企業(yè)發(fā)財(cái),以加快我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
4、加大培訓(xùn)力度,提高民營(yíng)企業(yè)老板的素質(zhì)。招商部門要經(jīng)常舉辦民營(yíng)企業(yè)招商培訓(xùn)班,提高民營(yíng)企業(yè)家對(duì)項(xiàng)目包裝、客戶聯(lián)絡(luò)、優(yōu)惠政策、技術(shù)合作與洽談等招商引資多方面的技能和水平。同時(shí),采取走出去參觀學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來(lái)的講授經(jīng)驗(yàn)的方式,不斷提高民營(yíng)企業(yè)老板駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
1、集中優(yōu)勢(shì)資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。要突出德山開發(fā)區(qū)、柳葉湖開發(fā)區(qū)在全市招商引資的主體地位。要把“實(shí)施千億工程,打造工業(yè)xx”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo),一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行市本級(jí)工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制,重獎(jiǎng)工業(yè)項(xiàng)目的引資人,舉全市之力打造開發(fā)區(qū)。
2、圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓招商。盡快建立優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商的辦公室,全面開展招商活動(dòng)。延長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條,建立系列配套的加工企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。
3、注重抓項(xiàng)目開發(fā),促進(jìn)招商引資。項(xiàng)目是招商引資的基礎(chǔ),只有項(xiàng)目在手,才有客戶上門。計(jì)委、經(jīng)委、外經(jīng)局、建設(shè)局等單位要組織專門的隊(duì)伍開發(fā)項(xiàng)目,五個(gè)百萬(wàn)畝工程和十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要編制中英文商業(yè)計(jì)劃書;每個(gè)項(xiàng)目都要明確一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)聯(lián)絡(luò)人,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的一系列的工作,真正做到人有項(xiàng)目,項(xiàng)目有人。
4、注重交流,擴(kuò)大xx知名度。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會(huì)及xx海外學(xué)子等關(guān)系,加大我市世界的聯(lián)系,吸引、邀請(qǐng)客商來(lái)常考察、洽談項(xiàng)目。同時(shí),充分發(fā)揮xx網(wǎng)站作用,目前互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段,加大網(wǎng)站建設(shè)的投入,實(shí)現(xiàn)中英文對(duì)照,把xx網(wǎng)站的建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)字平臺(tái)。
1、出臺(tái)鼓勵(lì)、支持、扶持民營(yíng)企業(yè)招商引資的具體措施。定期舉行民營(yíng)企業(yè)招商引資得新聞發(fā)布會(huì),發(fā)布項(xiàng)目和政策。對(duì)參與改制國(guó)企、增加就業(yè)的民資可以給予優(yōu)惠政策;對(duì)于開發(fā)我市五個(gè)百萬(wàn)畝工程和十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的是可承諾相當(dāng)優(yōu)惠的條件。如獎(jiǎng)勵(lì)、規(guī)費(fèi)、資金投入等。
2、圍繞十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)搞規(guī)模。要形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從而化解民營(yíng)企業(yè)招商引資的風(fēng)險(xiǎn)。刺激、提高民營(yíng)企業(yè)投資熱情,特別是在德山開發(fā)區(qū)等園區(qū)要形成民營(yíng)企業(yè)招商引資的板塊,只有真正形成規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。
3、鼓勵(lì)、支持民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本走聯(lián)合的路子。民營(yíng)企業(yè)可以采取嫁接、兼并、合作的手段,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合,走聯(lián)合發(fā)展之路,擴(kuò)大投資,加快發(fā)展,盡快形成獨(dú)具我市特色的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體。
4、為民營(yíng)企業(yè)招商引資保駕護(hù)航。借用外地的經(jīng)驗(yàn),盡快成立擔(dān)保公司,為中小民營(yíng)企業(yè)投資提供擔(dān)保,開拓融資渠道,化解投資風(fēng)險(xiǎn)。
1、改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式。各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù),并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表,上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室,并以此作為年底評(píng)比的依據(jù)之一。
2、建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,由明確一家責(zé)任單位,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作,并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來(lái)分散到各個(gè)單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位,這樣既減輕了部門招商引資的壓力,又能夠?qū)崒?shí)在在地改善投資環(huán)境,為企業(yè)來(lái)常投資提供方便。
3、定期召開三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)老板與職能部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)。讓他們暢所欲言,加強(qiáng)交流與溝通,達(dá)到相互理解與支持的目的。
4、表彰一批營(yíng)造環(huán)境的先進(jìn)單位和個(gè)人,主要由企業(yè)投票產(chǎn)生,同時(shí),將服務(wù)差的單位和個(gè)人上網(wǎng)公布,以起到警示作用。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇九
(前言)當(dāng)前國(guó)內(nèi)僑鄉(xiāng)留守孩教育情況。
一我縣留守孩教育現(xiàn)狀。
二我縣留守孩教育存在的問(wèn)題。
(一)學(xué)習(xí)成績(jī)處下游。
(二)性格心緒易波動(dòng)。
(三)行為自控較薄弱。
(四)道德思想缺教育。
(五)社會(huì)適應(yīng)極欠缺。
三我縣對(duì)留守孩教育主要做法。
(一)立足學(xué)校教育,多種方式幫助留守孩。
1、建好“一個(gè)家”。
2、鞏固“兩個(gè)陣地”。
3、落實(shí)“三類幫扶”。
4、做好“四項(xiàng)工作”。
5、完善“五個(gè)結(jié)對(duì)”。
6、做到“六個(gè)結(jié)合”。
(二)強(qiáng)化“監(jiān)護(hù)人”培訓(xùn),積極發(fā)揮“第一任老師”作用。
(三)加強(qiáng)社會(huì)教育,全面營(yíng)造適宜學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、廣泛宣傳。
2、建立機(jī)構(gòu)。
(四)完善溝通機(jī)制,合力取得新突破。
1、實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶。
2、開展心理健康教育。
3、構(gòu)建新型家校關(guān)系。
四下一步對(duì)留守孩教育的工作意見和建議。
(一)整合社會(huì)資源,進(jìn)一步推進(jìn)留守孩教育。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),顯著改善硬件設(shè)施。
1、做好資金預(yù)算,推進(jìn)“留守孩之家建設(shè)”
2、完善配套設(shè)施,建立“留守孩活動(dòng)中心”
3、深化科學(xué)教育,建設(shè)社會(huì)實(shí)踐基地。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇十
在過(guò)去幾年的金融危機(jī)持續(xù)影響下,近年來(lái)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)面臨著復(fù)雜的發(fā)展難題。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r究竟如何?趁著這次暑假實(shí)踐調(diào)查的機(jī)會(huì),我將民營(yíng)企業(yè)在體制機(jī)制方面發(fā)展的情況進(jìn)行了深刻調(diào)查,并將情況整理成如下內(nèi)容。
1、輿論環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是哈爾濱經(jīng)濟(jì)的主體之一,是哈爾濱的優(yōu)勢(shì)所在、活力所在和潛力所在。只有加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),才能富民強(qiáng)市,才能提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。這些已經(jīng)成為全市上下的共識(shí)。各地把加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,放在全面建設(shè)小康社會(huì)、提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,擺上重要議事日程,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府宏觀調(diào)控、部門全力支持、企業(yè)自主發(fā)展”的工作格局。廣大民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和歷史使命感,克服“小富即安”的思想,樹立追求更高事業(yè)的思想境界,用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不待我的精神狀態(tài),搶抓發(fā)展先機(jī),規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖,理清發(fā)展思路,把企業(yè)做大、做強(qiáng),形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
我市一些大型民營(yíng)企業(yè)和知名企業(yè)家已是新聞媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。經(jīng)常作客各種媒體,介紹企業(yè)近況和創(chuàng)富感悟。一些主流媒體也開始從振興民族工業(yè)的高度出發(fā),做一些引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行深度思考的節(jié)目,如央視經(jīng)濟(jì)頻道的《對(duì)話》等。不少民營(yíng)企業(yè)家都表示經(jīng)常收看這些節(jié)目,認(rèn)為當(dāng)前輿論環(huán)境好,節(jié)目對(duì)他們啟發(fā)大。
2、政府服務(wù)不斷改善。
民營(yíng)企業(yè)家普遍反映,目前我市各級(jí)政府部門對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)非常重視,民營(yíng)企業(yè)能享受到快捷、良好的服務(wù)。確實(shí)哈爾濱開明、開放的政府作風(fēng)也贏得了權(quán)威部門的肯定。在中國(guó)社科院發(fā)布的《中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中,哈爾濱的制度競(jìng)爭(zhēng)力位居前列。哈爾濱的產(chǎn)權(quán)保護(hù)和市經(jīng)濟(jì)自由度以及法制建設(shè)都較好。目前我市企業(yè)辦理各類審批手續(xù),實(shí)行“一門受理、告知承諾、證照同步、全程監(jiān)管”的辦法,審批容易了,監(jiān)管跟上了。不少民營(yíng)企業(yè)反映,他們都享受到了政府非常周到的服務(wù),有的還能上門服務(wù)。
3、有的政策仍未落實(shí)。
近年來(lái),國(guó)務(wù)院、省、市等各級(jí)政府都相繼出臺(tái)了有關(guān)鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的政策意見。不少民營(yíng)企業(yè)家反應(yīng),這些政策原則性強(qiáng),操作性差。很多政策仍停留在文件上,沒(méi)有真正落到實(shí)處。一是市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題。國(guó)務(wù)院非公經(jīng)濟(jì)36條中,已允許非公有資本進(jìn)入法律法規(guī)未禁入的行業(yè)和領(lǐng)域。但民營(yíng)企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入問(wèn)題還存在著“玻璃門”現(xiàn)象,即“看得見、進(jìn)不去”。即使費(fèi)盡周折進(jìn)去了,由于壟斷企業(yè)搞非市場(chǎng)化操作,民營(yíng)企業(yè)還是無(wú)力抗衡。二是融資困難問(wèn)題。中小民營(yíng)企業(yè)融資難一直是個(gè)老問(wèn)題,盡管政府出臺(tái)了許多政策,但由于金融機(jī)構(gòu)還是按照自己的規(guī)矩開展業(yè)務(wù),沒(méi)有形成適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的信貸文化,解決中小企業(yè)的融資難問(wèn)題還任重而道遠(yuǎn)。三是稅費(fèi)不公問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)普遍反映目前的稅費(fèi)政策對(duì)民營(yíng)企業(yè)存在明顯的不公。如在企業(yè)所得稅計(jì)稅工資政策上,存在著民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)采取不同的政策。國(guó)有企業(yè)實(shí)行工效掛鉤政策,而外資企業(yè)卻允許按實(shí)列支。近期國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的計(jì)稅工資標(biāo)準(zhǔn)雖已提高到3500元/月,但仍然存在政策上的不公。在我市一些技術(shù)工人的工資水平也超過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),更何況技術(shù)專家和管理人員。因此,在民營(yíng)企業(yè)中存在著既要交企業(yè)所得稅,又要交個(gè)人所得稅的雙重征稅問(wèn)題。一些科技型企業(yè)的工資水平更高,這樣的稅收政策明顯有違所得稅的法理精神。
4、法治環(huán)境有待改善。
當(dāng)前,民營(yíng)企業(yè)反映的法治問(wèn)題較多。一是尋求法律保護(hù)困難。民營(yíng)企業(yè)的國(guó)內(nèi)貿(mào)易貨款回收困難,一旦有經(jīng)濟(jì)糾紛訴諸法律,往往因?yàn)橘M(fèi)心、費(fèi)錢、費(fèi)時(shí),即使贏了官司還執(zhí)行不了。因此,一些民營(yíng)企業(yè)對(duì)當(dāng)前的司法效率頗有微辭,盼望有公正、高效的法治環(huán)境和法治秩序。二是企業(yè)周邊環(huán)境不好。不少民營(yíng)企業(yè)辦在農(nóng)村,而周邊的一些村民經(jīng)常借故向企業(yè)索要“補(bǔ)償”,如借口噪聲、粉塵、污水等所謂的環(huán)保問(wèn)題鬧事,向企業(yè)索要補(bǔ)償。有的還沒(méi)完沒(méi)了,令企業(yè)苦不堪言。在農(nóng)村當(dāng)?shù)匾恍┯星翱频娜?,在農(nóng)副產(chǎn)品上市季節(jié),強(qiáng)行向民營(yíng)企業(yè)推銷質(zhì)次價(jià)高的農(nóng)副產(chǎn)品,其實(shí)是借機(jī)向企業(yè)索要錢財(cái)。令民營(yíng)企業(yè)不勝其煩。個(gè)別民營(yíng)企業(yè)家還受到社會(huì)上黑、惡勢(shì)力的敲詐和勒索。三是盜竊案件經(jīng)常發(fā)生。隨著金屬材料價(jià)格的飛漲,一些盜竊分子眼盯民營(yíng)企業(yè)的財(cái)物,盜竊案經(jīng)常發(fā)生。并且昂貴的有色金屬材料被盜,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)損失較大。一些企業(yè)不得已而自己組織夜巡隊(duì)。
5、勞資關(guān)系日趨緊張。
在實(shí)踐中,民營(yíng)企業(yè)反映最多的是勞資環(huán)境。主要問(wèn)題在:一是熟練工人非常短缺,技術(shù)工人無(wú)序流動(dòng)。一些勞動(dòng)密集型的民營(yíng)企業(yè)普遍反映招工難,留住技術(shù)工人更難。民營(yíng)企業(yè)之間存在浮躁心態(tài),“挖人”成為再簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)之間相互挖人,員工無(wú)序流動(dòng),對(duì)員工培訓(xùn)的錢經(jīng)常因此而打了“水漂”。這一問(wèn)題影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。二是勞資糾紛案件增多。如在職工社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題上,民營(yíng)企業(yè)反映現(xiàn)有政策與實(shí)際執(zhí)行尚有較大差距,阿城區(qū)為例,給每位職工繳納“五金”(即養(yǎng)老、工傷、大病、失業(yè)、生育五大險(xiǎn)種)。微利的民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)不了這些保險(xiǎn)重任。同時(shí),由于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)在政策設(shè)計(jì)上的缺陷,無(wú)法實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)通。一些經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)來(lái)的員工不愿意參加社保等因素,因此參保率較低。一旦員工離開向政府部門投訴,違法的自然是企業(yè)。企業(yè)既要賠償,還要處罰。同時(shí)在勞資關(guān)系處理上,司法部門和新聞媒體對(duì)企業(yè)違法的批評(píng)多,對(duì)員工違規(guī)的譴責(zé)少,不少民營(yíng)企業(yè)感到很委屈。三是利用工傷事故騙賠事件頻發(fā)。一些心術(shù)不正的員工故意制造工傷事故,向企業(yè)索取巨額工傷賠償金。同時(shí)這些人還與外來(lái)的“土律師”勾結(jié),共同向企業(yè)索賠。而司法部門在處理時(shí)很少考慮這些因素,往往都是責(zé)成企業(yè)承擔(dān)一切責(zé)任,令企業(yè)感到力不從心、防不勝防。
1、思想觀念遲滯,造成了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍不濃。
目前社會(huì)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展持肯定和支持態(tài)度已成為主流,但仍然存在一些疑慮和偏見,思想不夠解放。主要表現(xiàn)在:一是一些干部對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏正確理解和認(rèn)識(shí);二是社會(huì)上一些人對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)地位作用認(rèn)識(shí)不足;三是民營(yíng)企業(yè)開拓積極意識(shí)不強(qiáng),“小富即安、小勝即滿”的現(xiàn)象仍然比較普遍,一些民營(yíng)企業(yè)在有了一定發(fā)展基礎(chǔ)之后,開拓積極意識(shí)不強(qiáng),爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)薄弱,沒(méi)有想大事、干大事的勇氣和魄力,怕“樹大招風(fēng)”引來(lái)更多的麻煩,致使在徘徊中喪失機(jī)會(huì),在猶豫中坐失良機(jī)。
2、待遇不公,增加了民營(yíng)企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)的難度。
從政策法規(guī)的實(shí)際執(zhí)行和具體落實(shí)情況看,仍存在“門坎”現(xiàn)象。表現(xiàn)在:一是前置審批環(huán)節(jié)多,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目前置審批環(huán)節(jié)多,實(shí)質(zhì)上抬高了進(jìn)入門檻,客觀上限制了民營(yíng)企業(yè)投資。近年來(lái),雖然實(shí)行了一站式等行之有效的措施,但審批環(huán)節(jié)多、時(shí)間長(zhǎng)、效率低的現(xiàn)象仍然存在。二是收費(fèi)不公,負(fù)擔(dān)偏重。目前,有關(guān)部門仍存在以罰代管的現(xiàn)象,有的執(zhí)法部門到企業(yè)不是解決問(wèn)題,就是簡(jiǎn)單的罰款、收費(fèi),企業(yè)對(duì)此很反感。另外,由于體制和機(jī)制的問(wèn)題,收費(fèi)不公現(xiàn)象依然存在。
3、服務(wù)與政策不到位,挫傷了民間投資的積極性。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能否順利發(fā)展,在很大程度取決于政策執(zhí)行和措施落實(shí)的力度上。相關(guān)部門雖然制定了具體配套措施和服務(wù)承諾,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了較好的政策環(huán)境,但在具體執(zhí)行過(guò)程中仍存在很多問(wèn)題。一是部門服務(wù)不到位。一些部門沒(méi)有適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變及時(shí)轉(zhuǎn)變思維方式和管理方式,仍然固守計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維慣性和行為方式,出現(xiàn)“權(quán)力部門化,部門利益化,利益最大化”的`現(xiàn)象,實(shí)際工作中沒(méi)能很好地為民營(yíng)企業(yè)投資發(fā)展做好服務(wù),熱心幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)重視更多地停留在口頭上、文件中,扶持幫助少,具體措施少,落實(shí)不到位。二是政策落實(shí)不到位。在政策落實(shí)過(guò)程中,存在部門之間互相扯皮推諉,許多政策在執(zhí)行過(guò)程中被扭曲,有的甚至束之高閣,使政策失效的現(xiàn)象。調(diào)查中,有的表示政策的執(zhí)行力度亟待提升,有的認(rèn)為優(yōu)惠政策不夠明朗化,企業(yè)很難及時(shí)了解與掌握具體規(guī)定。
4、融資、用地瓶頸,限制了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。
隨著國(guó)家“銀根”、“地根”的緊縮,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展后勁和發(fā)展空間上受到很大局限。一是融資渠道不暢,發(fā)展后勁不足。由于觀念和體制上的原因,國(guó)有商業(yè)銀行往往集中力量服務(wù)國(guó)有企業(yè),不愿向小企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)放貸,使民營(yíng)企業(yè)客觀上游離于主流融資體系之外。民營(yíng)企業(yè)整體發(fā)展水平低,管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)狀況一般、風(fēng)險(xiǎn)不確定,造成企業(yè)“貸款難”與銀行“難貸款”的兩難境地。調(diào)查顯示,需要融資的企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)的90%以上,其中急需融資又沒(méi)有合適資金來(lái)源的占80%以上。二是企業(yè)征地困難,發(fā)展空間受限。國(guó)家新的土地政策,加強(qiáng)了對(duì)土地利用的統(tǒng)一規(guī)劃、嚴(yán)格管理,強(qiáng)調(diào)權(quán)力上收,審批權(quán)集中在省一級(jí),且按新土地政策征收土地成本增高。目前,民營(yíng)企業(yè)處在發(fā)展的初創(chuàng)階段,需要征用土地。在調(diào)研時(shí)了解到,民營(yíng)企業(yè)涉及土地方面收費(fèi)項(xiàng)目達(dá)10多項(xiàng)。三是受城市功能區(qū)規(guī)劃影響,在新一輪的規(guī)劃調(diào)編中,土地問(wèn)題也成為制約民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵,解決這類問(wèn)題勢(shì)在必行。
5、自身素質(zhì)不高,制約了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
民營(yíng)企業(yè)良莠不齊,絕大多數(shù)企業(yè)綜合素質(zhì)不高,整體形象欠佳。一是管理水平比較落后。許多民營(yíng)企業(yè)都是家族式管理模式致使決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制,民營(yíng)企業(yè)家的局限性、隨意性往往容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。二是缺乏以人為本的用人理念。部分企業(yè)主落后的用人觀念,直接傷害和損失了大量的“千里馬”。三是民營(yíng)企業(yè)信譽(yù)度不高。一些民營(yíng)企業(yè)不依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,想方設(shè)法逃避繳納“三險(xiǎn)”,尤其是建筑行業(yè)的民營(yíng)企業(yè),拖欠、克扣農(nóng)民工的工資時(shí)常發(fā)生。四是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重。受短期利益驅(qū)動(dòng),民營(yíng)企業(yè)上項(xiàng)目存在一擁而上的現(xiàn)象,導(dǎo)致有的企業(yè)不在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫,反而爭(zhēng)相仿冒別人開發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品,相互壓低價(jià)格,造成惡性循環(huán),影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
但有些某民營(yíng)企業(yè)還是不錯(cuò)的,盡量機(jī)械化,少了人工,相對(duì)安全也更有效率。改善生產(chǎn)環(huán)境,設(shè)計(jì)自己的,有自己的產(chǎn)品特色,注重產(chǎn)品質(zhì)量。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的強(qiáng)大合力。
一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作機(jī)制。要把加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為重大戰(zhàn)略措施來(lái)抓,作為當(dāng)前和今后經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),擺上重要議事日程,保證領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作責(zé)任到位、政策措施到位,形成領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門齊心協(xié)力促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新局面。二是繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)包企業(yè)制度。定期召開座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)聽取企業(yè)家的呼聲和建議,了解民營(yíng)企業(yè)存在的困難和問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理,促其科學(xué)發(fā)展。三是將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)納入全區(qū)宏觀調(diào)控體系。加強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)掌握民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
2、轉(zhuǎn)變觀念,消除歧視,構(gòu)建一視同仁政策環(huán)境。
首先要更新觀念,從思想上根除妨礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念性障礙。其次是大膽沖破傳統(tǒng)觀念和體制的樊籬,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鋪平道路,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的合理要求,進(jìn)行換位思考,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,做到只能說(shuō)怎么辦,不能說(shuō)不行。三是貫徹國(guó)民待遇和公共財(cái)政的原則。財(cái)政預(yù)算安排的支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金和稅收政策,在扶持對(duì)象上,凡符合支持條件的,各類企業(yè)都要一視同仁。凡是實(shí)行特殊優(yōu)惠政策的領(lǐng)域,無(wú)論內(nèi)資還是外資,也無(wú)論國(guó)有還是民間,都同樣適用。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇十一
本文目錄。
根據(jù)市政協(xié)“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”專題調(diào)研方案,4至6月,“工業(yè)建筑業(yè)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況”調(diào)研組在華艾副主席的帶領(lǐng)下,會(huì)同市經(jīng)信委、建委、工商聯(lián)等相關(guān)部門,開展了專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取有關(guān)部門情況通報(bào),召開30家企業(yè)及12家在肥異地商會(huì)負(fù)責(zé)人座談會(huì),深入安徽利華塑業(yè)科技有限公司等16家企業(yè)實(shí)地調(diào)研,赴外地學(xué)習(xí)考察等方式進(jìn)行。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
近年來(lái),在市委市政府的高度重視和大力推動(dòng)下,我市工業(yè)建筑業(yè)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展,已成為合肥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和最具活力的增長(zhǎng)源,已成為提供就業(yè)崗位的主渠道,已成為改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍。
20xx年,全市規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)2022戶,占全部規(guī)上工業(yè)企業(yè)的97%,完成工業(yè)總產(chǎn)值3639.9億元,同比增長(zhǎng)26.6%;實(shí)現(xiàn)增加值912.4億元,同比增長(zhǎng)25.4%,增速比全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)高8個(gè)百分點(diǎn)。20xx年全市中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3452.9億元,同比增長(zhǎng)36%,增速比全市工業(yè)平均增速高8.8個(gè)百分點(diǎn);完成各項(xiàng)稅收156.3億元,同比增長(zhǎng)52.8%,增速比全市工業(yè)平均增速高28.5個(gè)百分點(diǎn)。
20xx年,我市納入統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)的具有建筑業(yè)資質(zhì)的施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)835家、勞務(wù)分包企業(yè)178家,分別較上年新增32家和3家。從資質(zhì)等級(jí)看,承包企業(yè)中,特級(jí)企業(yè)3家,一、二、三級(jí)企業(yè)分別為117家、287家、428家;勞務(wù)分包企業(yè)中,一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)企業(yè)分別為125家、27家、26家。私人控股企業(yè)648家,占全市建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)的77.6%,完成建筑業(yè)總產(chǎn)值87.83億元,占全部產(chǎn)值的40.3%;生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大,實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1.企業(yè)規(guī)模壯大。xx年,全市民營(yíng)工業(yè)企業(yè)9319戶,較上年增加1584戶,注冊(cè)資本362億元,較上年增加71億元。全市民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)9096戶,較上年增加979戶,注冊(cè)資本228億元,較上年增加44億元;全市建筑業(yè)個(gè)體工商戶326戶,較上年增加62戶,資金總額4000萬(wàn)元,較上年增加1000萬(wàn)元。8家企業(yè)入選xx年中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)雙百?gòu)?qiáng),4家幕墻企業(yè)獲得中國(guó)幕墻50強(qiáng)企業(yè),5家企業(yè)獲xx年度全國(guó)建筑業(yè)aaa級(jí)信用企業(yè)。
2.投資勢(shì)頭強(qiáng)勁。xx年,全市中小企業(yè)用于土地和固定資產(chǎn)支出累計(jì)完成102.7億元,同比增長(zhǎng)32.5%,增速比全市工業(yè)平均增速高17.3個(gè)百分點(diǎn)。今年截至目前,全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成投資1291.41億元,占全市固定資產(chǎn)投資的63.8%,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資已成為拉動(dòng)投資增長(zhǎng)的重要力量。
3.科技含量增加。xx年底,全市高新技術(shù)企業(yè)615家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的53.5%以上,規(guī)模以上高新技術(shù)增加值占生產(chǎn)總值的21.5%,其中,民營(yíng)企業(yè)占85%以上?!啊逼陂g,全市10項(xiàng)建筑業(yè)新技術(shù)得到推廣,專利申報(bào)逐年增加;軌道交通1、2號(hào)線、新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)等建筑工程開工建設(shè)和完成,標(biāo)志著我市建筑業(yè)科技水平不斷提升。
4.發(fā)展貢獻(xiàn)增強(qiáng)。xx年,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)66%,較上年同期提高了20.2個(gè)百分點(diǎn)。第二產(chǎn)業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)率達(dá)到65.9%。整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為76.5%,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10.3個(gè)百分點(diǎn);個(gè)體經(jīng)濟(jì)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為11.5%,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1.6個(gè)百分點(diǎn)。我市70%的就業(yè)崗位來(lái)自于民營(yíng)企業(yè);xx年,建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)90萬(wàn)人。
目前,我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)無(wú)論是企業(yè)戶數(shù)、企業(yè)規(guī)模,還是貢獻(xiàn)水平,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體要求,與省會(huì)城市地位要求,與先發(fā)地區(qū)相比,還存在著較大的差距,尤其是缺乏全國(guó)叫得響的知名企業(yè)。xx年,我市沒(méi)有一家本土企業(yè)進(jìn)入全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),也沒(méi)有一家民營(yíng)企業(yè)登上全省百?gòu)?qiáng)企業(yè)前10位排行榜。
一是用工成本攀升。企業(yè)普遍存在用工難,勞動(dòng)力成本大幅上升,同時(shí),企業(yè)社保繳費(fèi)基數(shù)逐年增加,企業(yè)用工成本普遍上漲10-35%以上。二是融資難融資貴。目前,我市民營(yíng)企業(yè)資金需求滿足度僅為52%,缺口約為190億元左右。普遍反映抵押要求過(guò)高,手續(xù)繁瑣,費(fèi)用昂貴,年利率10-15%的占42%,15-20%的占10%,年利率超過(guò)20%的占4%。xx年,我市建筑業(yè)全年財(cái)務(wù)費(fèi)用10.7億元,同比上升75.9%。三是資金占用較大。民營(yíng)中小配套企業(yè),以現(xiàn)金購(gòu)入原材料,產(chǎn)品回款周期較長(zhǎng)。民營(yíng)建筑企業(yè)單個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)、履約、農(nóng)民工工資以及質(zhì)量保證金占工程造價(jià)的比重較大。民營(yíng)建筑企業(yè)平均利潤(rùn)低,綜合近期企業(yè)年檢情況來(lái)看,近三成的小微企業(yè)處于虧損狀態(tài)。
民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)依賴度強(qiáng),自身聚集資源力度弱。在關(guān)聯(lián)配套企業(yè)方面,我市的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng),龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不夠,尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài),特別是本土企業(yè)配套率不高。一些民營(yíng)企業(yè)反映,在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、公交班次和線路安排、員工住房保障等方面不夠健全,給民營(yíng)企業(yè)和員工生產(chǎn)生活帶來(lái)不便。
近年來(lái),受世界金融危機(jī)的后續(xù)影響,外需不振、產(chǎn)品積壓、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題較為嚴(yán)重,一些民營(yíng)企業(yè)家難以把握市場(chǎng)需求,投資意愿下降,動(dòng)力不足;科技創(chuàng)新成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、見效慢,不少民營(yíng)企業(yè)望而卻步。調(diào)查顯示,xx年底,工業(yè)民營(yíng)企業(yè)戶均擁有專利數(shù)2.4件,科研經(jīng)費(fèi)投入比xx年增加的占29%,持平的占15%,52%的工業(yè)企業(yè)沒(méi)有科研經(jīng)費(fèi)支出。
目前,我市建筑業(yè)企業(yè)高資質(zhì)等級(jí)企業(yè)少,低資質(zhì)等級(jí)企業(yè)數(shù)量龐大,總承包資質(zhì)特級(jí)企業(yè)僅有3家,遠(yuǎn)低于南通的15家和紹興的17家。低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑企業(yè)外埠市場(chǎng)逐漸萎縮。xx年,我市建筑企業(yè)在外省完成建筑業(yè)產(chǎn)值532.97億元,同比增長(zhǎng)3.5%,遠(yuǎn)低于xx年的20.1%。民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)管理和技術(shù)人員缺失,制約了企業(yè)資質(zhì)升級(jí),也影響企業(yè)拓展外省市場(chǎng)。
民營(yíng)企業(yè)普遍反映,政府近年來(lái)出臺(tái)的不少促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件,由于政務(wù)公開信息渠道少、政策宣傳不到位,導(dǎo)致政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策落實(shí)力度不夠,有近三分之一的民營(yíng)企業(yè)家不了解省市出臺(tái)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策。有些政策門檻過(guò)高,難以惠及民營(yíng)企業(yè),52%的小微工業(yè)企業(yè)沒(méi)有受到政策的扶持。有些政策兌現(xiàn)周期長(zhǎng)、手續(xù)繁、打折扣、辦事難現(xiàn)象依然存在。
要以壯大總量、提升質(zhì)量為重點(diǎn),既要大力發(fā)展“鋪天蓋地”的中小企業(yè),進(jìn)一步掀起全民創(chuàng)業(yè)新高潮,又要著力發(fā)展“頂天立地”的大企業(yè)大集團(tuán),實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展、抱團(tuán)轉(zhuǎn)型。必須切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,把培育大企業(yè)大集團(tuán)擺在發(fā)展戰(zhàn)略位置并在舉措上下工夫。要在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中予以體現(xiàn),在專業(yè)化分工協(xié)作、上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面進(jìn)行協(xié)調(diào),在科技創(chuàng)新、資本和市場(chǎng)準(zhǔn)入上給予政策扶持,加快培育和發(fā)展一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、總部在合肥的大企業(yè)大集團(tuán),為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。
二要加大財(cái)稅支持力度。提高民營(yíng)企業(yè)在政府采購(gòu)中標(biāo)額中的占比。擴(kuò)大民營(yíng)企業(yè)稅收優(yōu)惠范圍,對(duì)經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè),除享受國(guó)家省稅收優(yōu)惠政策外,市財(cái)政應(yīng)予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。如對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人征收1%的個(gè)人所得稅,與建筑公司簽訂。
勞動(dòng)合同。
的予以減免,對(duì)掛靠建筑公司的予以征收。
三要著力解決融資難問(wèn)題。設(shè)立專項(xiàng)資金,加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資的直接資金支持;通過(guò)貼息貸款、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确绞?,鼓?lì)金融、擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資的支持力度;金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)貸款額度增幅超過(guò)其他貸款總額度增幅的,市政府給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);有序發(fā)展民間金融,創(chuàng)新融資制度;拓展融資渠道,鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)抱團(tuán)融資、統(tǒng)貸統(tǒng)還。
四要加強(qiáng)信用和擔(dān)保體系建設(shè)。對(duì)信用好的民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程投標(biāo)、資費(fèi)收取、融資及市場(chǎng)監(jiān)管等方面給予支持,減少企業(yè)資金壓力。
一要強(qiáng)力推進(jìn)與全國(guó)知名民企合作發(fā)展。面向全國(guó)民企500強(qiáng),強(qiáng)化招商工作,爭(zhēng)取更多更好的項(xiàng)目落戶合肥,全力做大民營(yíng)企業(yè)總量,打造一批具有較大影響力的品牌和品牌產(chǎn)品。二要大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。分類制定重點(diǎn)引進(jìn)的配套企業(yè)目錄,開展可行性評(píng)估,明確引進(jìn)的重點(diǎn);建立龍頭企業(yè)、配套企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目檔案,加強(qiáng)跟蹤和聯(lián)系做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)助推,促進(jìn)項(xiàng)目落地;堅(jiān)持“以商招商”,發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面的重要作用;加快形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。三要鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品組合創(chuàng)新、服務(wù)和品牌等資源整合等方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí);鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí),積極探索新的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品深度創(chuàng)新。四要鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)向價(jià)值鏈高端攀升。立足企業(yè)自身,逐步向價(jià)值鏈上游的原材料供應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,并拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
一要促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。幫助指導(dǎo)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,支持符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策,有市場(chǎng)、有技術(shù)、有發(fā)展前景的中小企業(yè),引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)搶占新能源、新材料、信息技術(shù)、生物工程等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的前沿和高端,大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
二要促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)品牌升級(jí)。建立民營(yíng)企業(yè)馳著名商標(biāo)推薦申報(bào)培育庫(kù);實(shí)行重點(diǎn)商標(biāo)“一對(duì)一幫扶制度”;健全商標(biāo)保護(hù)機(jī)制,促進(jìn)民企實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。
三要促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)升級(jí)。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極應(yīng)用高新技術(shù),開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)和工藝,開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)品和裝備,引導(dǎo)企業(yè)加大與節(jié)能相關(guān)的新技術(shù)新裝備投入,推進(jìn)節(jié)能、工藝、產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四要促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)管理升級(jí)。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,幫助企業(yè)加強(qiáng)管理,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和監(jiān)管,加強(qiáng)社會(huì)信用體系和信用機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)家和員工培訓(xùn),提升民營(yíng)企業(yè)人員素質(zhì),提高管理水平。
五要促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)優(yōu)化用人環(huán)境。高度注重企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)造條件,用事業(yè)留住人才,用平臺(tái)成就人才,用環(huán)境凝聚人才。
一要大力培育龍頭骨干建筑業(yè)企業(yè)。大建設(shè)呼喚龍頭骨干建筑企業(yè)。要想方設(shè)法、千方百計(jì)地通過(guò)資源整合、戰(zhàn)略重組,從現(xiàn)有一級(jí)總承包企業(yè)中篩選出實(shí)力雄厚、管理規(guī)范、成長(zhǎng)性強(qiáng)、拓展市場(chǎng)成效顯著的企業(yè)作為培育對(duì)象,做大規(guī)模、做強(qiáng)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)早日培育出能引導(dǎo)我市建筑業(yè)發(fā)展方向的建筑業(yè)“航空母艦”。
二要大力扶持民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展。在資質(zhì)管理上保護(hù)民營(yíng)建筑企業(yè)發(fā)展空間,在建筑招投標(biāo)市場(chǎng)上公平對(duì)待民營(yíng)建筑企業(yè);引導(dǎo)民營(yíng)建筑企業(yè)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,鼓勵(lì)和支持民營(yíng)建筑企業(yè)擴(kuò)大投資,參與市政、水利、鐵路、公路、電力、石化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三要支持民營(yíng)建筑企業(yè)資質(zhì)晉級(jí)。制定政策,支持企業(yè)引進(jìn)留住人才,幫扶企業(yè)資質(zhì)升級(jí);對(duì)于晉升到一級(jí)、特級(jí)資質(zhì)的企業(yè)給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要敢于打破條條框框,不僅幫助企業(yè)培訓(xùn)人才,而且要不拘一格打造人才,對(duì)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,可評(píng)定相應(yīng)的技術(shù)職稱。
一要強(qiáng)化制度保障。建立促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度,健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制,每季度召開一次會(huì)議,及時(shí)研究解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題;建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)制度,明確市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2戶重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè),定期深入企業(yè)了解情況,幫助解決問(wèn)題。進(jìn)一步完善群眾和民營(yíng)企業(yè)評(píng)議政府部門制度和考核督查制度。
二要繼續(xù)加大行政審批制度改革力度。在市本級(jí)現(xiàn)有清理保留的152項(xiàng)行政許可和非許可審批項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大清理力度,減少審批事項(xiàng),把市場(chǎng)能調(diào)節(jié)事項(xiàng)交給市場(chǎng),推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。
三要進(jìn)一步提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平。加快建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)公共服務(wù)平臺(tái);統(tǒng)籌解決要素保障等問(wèn)題,對(duì)符合條件的高成長(zhǎng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目?jī)?yōu)先供地。適當(dāng)擴(kuò)大開發(fā)園區(qū)公交覆蓋范圍、加密線路和班次。凡涉企的機(jī)關(guān)單位人員,都要增強(qiáng)服務(wù)的責(zé)任感、使命感,創(chuàng)新思路,研究政策,吃透精神,用心謀劃,支持扶持、指導(dǎo)幫助企業(yè)發(fā)展,為民營(yíng)企業(yè)提供方便、快捷、高效的服務(wù)。
四要建立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度。將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)納入統(tǒng)計(jì)范圍,建立對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的分類統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、分析及發(fā)布制度,建立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制。
五要強(qiáng)化政策落實(shí)督查力度。當(dāng)前重點(diǎn)是采取多種形式,宣講市委9號(hào)文件精神以及兩個(gè)《條例》;有關(guān)部門應(yīng)盡快出臺(tái)可操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則,確保把政策落實(shí)到每個(gè)企業(yè)、落實(shí)到人頭,提高政策的知曉率、執(zhí)行率。分類梳理各項(xiàng)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策落實(shí)情況,開展督查,屬于信息不對(duì)稱的要加大宣傳,屬于執(zhí)行不力的要督促落實(shí),屬于人為阻礙的要嚴(yán)肅查處,屬于政策空白的要抓緊制定,堅(jiān)決克服“落而不實(shí)”的現(xiàn)象。
六要健全完善干部實(shí)績(jī)考核體系。突出把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作情況納入到工作績(jī)效考核中,提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)權(quán)重,每年對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)政策不落實(shí)的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
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一、基本情況。
二、困難和不足。
x、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)考核體系尚不完善。
x、對(duì)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出和實(shí)施轉(zhuǎn)化扶持的傾斜度不足。
x、不少企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的認(rèn)識(shí)程度和運(yùn)用能力低。
x、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息公眾服務(wù)平臺(tái)建設(shè)滯后。
三、對(duì)策與建議。
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根據(jù)市政協(xié)要求,我鎮(zhèn)政協(xié)工作聯(lián)絡(luò)組組織部分政協(xié)委員深入有代表性的民營(yíng)企業(yè),采取實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、座談研討等形式,就如何又好又快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了調(diào)研。委員們認(rèn)為,我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢(shì)頭,對(duì)促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大就業(yè)渠道、增加財(cái)政收入做出了積極的貢獻(xiàn)。委員們還對(duì)存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的分析,就如何解決這些困難和問(wèn)題提出了意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀。
xx鎮(zhèn)是“全國(guó)發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)”、“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”、“全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)”和“全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)”,地處蘇兩省、三市交界處。全鎮(zhèn)國(guó)土面積108平方公里,轄9個(gè)村和4個(gè)社區(qū),人口4.2萬(wàn)。xx年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值60.3億元,財(cái)政收入7500萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入6980元,出口創(chuàng)匯8816萬(wàn)美元。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步于上個(gè)世紀(jì)80年代初,發(fā)展于90年代。進(jìn)入新世紀(jì),特別是近年來(lái),在政府積極引導(dǎo)下,完成原始資本積累的民營(yíng)企業(yè)紛紛開展“二次創(chuàng)業(yè)”,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整步伐,大量的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備被廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)領(lǐng)域,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐明顯加快。截止xx年6月底,全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶1724家(其中xx年上半年增長(zhǎng)68家,與去年同期增長(zhǎng)26%,新發(fā)展的個(gè)體工商戶分別由36名農(nóng)民、18名外出務(wù)工經(jīng)商人員和14名企業(yè)銷售人員發(fā)展而來(lái)),私營(yíng)企業(yè)414家(其中xx年上半年增長(zhǎng)16家,與去年同期增長(zhǎng)20%,新發(fā)展的私營(yíng)企業(yè)分別由2名農(nóng)民、8名外出務(wù)工經(jīng)商人員、5名企業(yè)銷售人員和1名大中專業(yè)畢業(yè)生發(fā)展而來(lái)),其中工業(yè)企業(yè)和加工制造個(gè)體戶922家(企業(yè)372,個(gè)體550),從事電子及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)就達(dá)752多家。到xx年6月底,全鎮(zhèn)年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的企業(yè)146家(比xx年底112家增長(zhǎng)31%),超1000萬(wàn)元的95家,超億元企業(yè)9家,擁有7家省級(jí)企業(yè)集團(tuán),83家企業(yè)通過(guò)iso9000質(zhì)量認(rèn)證,38家企業(yè)通過(guò)美國(guó)ul和歐盟ce認(rèn)證,企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)超過(guò)300件。民營(yíng)企業(yè)xx年上半年銷售收入381050萬(wàn)元,與去年同比增長(zhǎng)30.9%,上半年新上項(xiàng)目投入55400萬(wàn)元,比上年同比增長(zhǎng)52.2%,上半年擴(kuò)建技改投入32600萬(wàn)元,比上年同比增長(zhǎng)56.4%。目前全鎮(zhèn)有100多家企業(yè)從事對(duì)外出口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),69家企業(yè)擁有進(jìn)出口自營(yíng)權(quán),xx年出口創(chuàng)匯1.02億美元,xx年受金融危機(jī)影響下降到8816萬(wàn)美元,今年1—5月出口形勢(shì)回升,實(shí)現(xiàn)出口3838萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)22.46%。
全鎮(zhèn)成長(zhǎng)型重點(diǎn)骨干企業(yè)上半年發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人。富華電子銷售收入5500萬(wàn)元,同比增減5.7%,新上項(xiàng)目投入8000萬(wàn)元,技改投入4000萬(wàn)元,入庫(kù)稅金1261萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)26.6%;天富電子銷售收入35964萬(wàn)元,同比增減46.5%,新上項(xiàng)目投入5000萬(wàn)元,技改投入3000萬(wàn)元,入庫(kù)稅金210萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10%;百盛電子銷售收入10272萬(wàn)元,同比增減9.7%,新上項(xiàng)目投入4000萬(wàn)元,技改投入xx萬(wàn)元,入庫(kù)稅金80萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39%;英發(fā)電子銷售收入8142萬(wàn)元,同比增減115.9%,新上項(xiàng)目投入xx萬(wàn)元,技改投入800萬(wàn)元,入庫(kù)稅金176萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.8%;興業(yè)科工貿(mào)銷售收入11532萬(wàn)元,同比增減18.8%,新上項(xiàng)目投入1000萬(wàn)元,技改投入400萬(wàn)元,入庫(kù)稅金178萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29.9%;天星光纖銷售收入5670萬(wàn)元,同比增減49%,新上項(xiàng)目投入xx萬(wàn)元,技改投入1000萬(wàn)元,入庫(kù)稅金109萬(wàn)元,與去年同期127萬(wàn)元減少18萬(wàn)元,同比減少14.2%,但是下半年形勢(shì)很好,預(yù)計(jì)全年稅收將有大幅度提升;華宇電子銷售收入9273萬(wàn)元,同比增減35.5%,新上項(xiàng)目投入1200萬(wàn)元,技改投入600萬(wàn)元,入庫(kù)稅金102萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29.1%,但是下半年形勢(shì)不容樂(lè)觀,主要是工人流失嚴(yán)重,有部分生產(chǎn)線沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)。
全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群特色明顯。目前初步形成了以電子、玩具、光伏、光電、汽車零部件為主導(dǎo)的五大產(chǎn)業(yè),其中,電子產(chǎn)業(yè)有企業(yè)近700家,圍繞回掃變壓器和遙控器兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品,形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,xx年高壓包的生產(chǎn)量在1.5億只以上,遙控器的生產(chǎn)量在4.5億只以上,形成了60萬(wàn)只高壓包、200萬(wàn)只遙控器的日生產(chǎn)能力,分別占全球零售市場(chǎng)90%和35%的份額。xx年電子產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元,稅收5000萬(wàn)元,被命名為“xx省電子產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)”;玩具企業(yè)43家,去年實(shí)現(xiàn)銷售5億元,稅收1000萬(wàn)元;光伏企業(yè)8家,主要從事單晶硅棒、單晶硅切片、石英坩堝等產(chǎn)品的生產(chǎn),并正向太陽(yáng)能電池、光伏組件等環(huán)節(jié)延伸,目前有石英坩堝生產(chǎn)設(shè)備2臺(tái)套、單晶爐77臺(tái)、切片機(jī)20臺(tái)、破方機(jī)1臺(tái),已形成年產(chǎn)400噸單晶硅、3000萬(wàn)硅片的生產(chǎn)能力。去年實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元,稅收1200萬(wàn)元,已被省發(fā)改委認(rèn)定為“省級(jí)光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地”。光電產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有4家企業(yè),主要生產(chǎn)led元器件、led顯示屏、led室外照明和城市景觀燈等產(chǎn)品,已顯示了巨大的發(fā)展?jié)摿?。汽車零部件產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有企業(yè)6家,主要生產(chǎn)汽車、摩托車電子產(chǎn)品以及汽車剎車片、汽油機(jī)缸體、汽車鑄造件等配套產(chǎn)品,正在形成全鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。近年來(lái),電子企業(yè)針對(duì)自身研發(fā)能力相對(duì)較弱的現(xiàn)狀,紛紛走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的路子。部分企業(yè)已與中國(guó)科技大、合肥三十八研究所、東南大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、華東理工大學(xué)、xx大學(xué)、南京郵電大學(xué)等30多所國(guó)內(nèi)著名的高等院校、科研單位建立了穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系,由他們幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)、研發(fā)和管理中遇到的難題。富華、佳華、興業(yè)、華宇、天富等企業(yè)還興辦了研究所,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),先后開發(fā)生產(chǎn)出多功能遙控器、燒錄遙控器、可視門鈴、微型變壓器、微型電視、pc生成軟件等新產(chǎn)品。目前,全鎮(zhèn)擁有省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)5家,xx市民營(yíng)科技企業(yè)35家,各類科技人員500多人,專利42項(xiàng),電子產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入約占銷售收入的2%。同時(shí),民營(yíng)企業(yè)不斷加大項(xiàng)目投資和技術(shù)改造,今年上半年,全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)就累計(jì)實(shí)施各類項(xiàng)目47個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),總投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè),xx萬(wàn)元以上的項(xiàng)目36個(gè),1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目10個(gè),歐達(dá)機(jī)電娛樂(lè)器材、安爾達(dá)汽油機(jī)缸體、恒盛醫(yī)療器材等一批重點(diǎn)項(xiàng)目順利投產(chǎn)。截止6月底,全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資6.54億元,同比增長(zhǎng)43.74%;完成工業(yè)總產(chǎn)值38.2億元,其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值24.23億元,同比分別增長(zhǎng)39.4%和30.93%;實(shí)現(xiàn)工商稅收3199萬(wàn)元,增長(zhǎng)20%。
二、鎮(zhèn)黨委政府加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快的做法。
第一,抓規(guī)劃引導(dǎo)。鎮(zhèn)緊密聯(lián)系產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),已先后編制了“xx鎮(zhèn)電子產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃”和“xx省光伏產(chǎn)業(yè)()基地發(fā)展規(guī)劃”。去年上半年通過(guò)專家評(píng)審,今后,將在規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,適時(shí)修編和完善規(guī)劃,力圖通過(guò)規(guī)劃建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,提升電子、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)特別是外向型經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。
第二,抓難題破解。與其他地方一樣,外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也遇到了用地指標(biāo)難、融資難、招工難、人才缺乏等發(fā)展瓶頸問(wèn)題。為打破瓶頸制約,在用地指標(biāo)方面,鎮(zhèn)黨委政府積極爭(zhēng)取上級(jí)政府和相關(guān)部門支持,每年置換用地面積100公頃以上;在融資方面,加大與金融部門的聯(lián)系,每年新增融資額度1億元以上;在人才培養(yǎng)方面,每年出資聘請(qǐng)專家對(duì)企業(yè)老板、中層干部分別培訓(xùn)兩次以上,組織外向型企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加各類“高級(jí)工商管理培訓(xùn)班”,去年政府補(bǔ)貼12名企業(yè)老板各1萬(wàn)元參加南京大學(xué)emba培訓(xùn)班;在人才引進(jìn)方面,采取政府補(bǔ)貼的方式,幫助外向型企業(yè)招聘優(yōu)秀管理人才,去年補(bǔ)貼8家企業(yè)各1萬(wàn)元;在招工方面,充分發(fā)揮電子商會(huì)和鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所的職能,幫助企業(yè)招工。
第三,抓平臺(tái)建設(shè)。主要是抓好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)。一是拓展開發(fā)區(qū)規(guī)模,每年拓展開發(fā)區(qū)面積100公頃以上,提高開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)承載能力;二是編制開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)規(guī)劃,并按擴(kuò)區(qū)后的規(guī)模編制開發(fā)區(qū)控制性詳規(guī)和開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)評(píng);三是按照地征到哪里,路網(wǎng)等配套設(shè)施就建到哪里的原則,進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)配套水平,每年均投資300萬(wàn)元以上,建設(shè)路網(wǎng)、供排水、供電、路燈、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施;四是按照市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,正在著手籌建開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)中心,計(jì)劃在開發(fā)區(qū)中心位置劃地100畝,建標(biāo)準(zhǔn)廠房及生活服務(wù)設(shè)施6萬(wàn)平方米以上。
第四,抓招商引資。在大力推進(jìn)外向型企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的同時(shí),充分利用省級(jí)開發(fā)區(qū)的“金”招牌,進(jìn)一步加大招商引資力度,計(jì)劃每年招商引資額在10億元以上,入園企業(yè)在40戶以上,今年截止到6月底,全鎮(zhèn)共引進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目28個(gè),協(xié)議投資9.68億元,已到位資金5.08億元,有13戶企業(yè)已在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開工建設(shè),同時(shí),認(rèn)真研究省委、省政府《關(guān)于加快推進(jìn)江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的若干政策意見》,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,盡快將支持政策轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的“真金白銀”。
三、xx鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題。
近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)、規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面均取得可喜進(jìn)展,但同時(shí)也面臨新的成長(zhǎng)難題。
1、技術(shù)創(chuàng)新不夠。從調(diào)查情況來(lái)看,全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)能夠進(jìn)行自主開發(fā)企業(yè)為數(shù)不多,占企業(yè)數(shù)的2%還不到,絕大部分企業(yè)還處于模仿創(chuàng)新階段,缺乏企業(yè)技術(shù)中心這樣的創(chuàng)新平臺(tái),擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的企業(yè)可謂鳳毛麟角。尤其是中小企業(yè)為占領(lǐng)市場(chǎng),不惜打價(jià)格戰(zhàn)斗,形成惡性競(jìng)爭(zhēng),這也直接影響著企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
3、管理方式落后。不少民營(yíng)企業(yè)沿用的還是簡(jiǎn)單粗放的家庭式經(jīng)營(yíng)管理方式,為數(shù)不少的企業(yè)重營(yíng)銷而輕管理,企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí),忽略了科學(xué)管理,造成內(nèi)部管理薄弱。主要表現(xiàn):組織形式的“血緣”性濃厚,股權(quán)結(jié)構(gòu)單一,決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)高度集中;人治色彩濃重,企業(yè)決策的主觀隨意性大,難以做到用人唯才是舉;創(chuàng)業(yè)者集大權(quán)于一身,但其個(gè)人不可能擅長(zhǎng)任何一個(gè)新領(lǐng)域的工作,導(dǎo)致糾錯(cuò)機(jī)制難以形成;企業(yè)安全生產(chǎn)、用工矛盾的事件時(shí)有發(fā)生等等。
4、行業(yè)協(xié)會(huì)功能弱化。xx鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)曾于xx年9月份自發(fā)組織成立了電子商會(huì),力圖幫助實(shí)行行業(yè)自律,變無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)為有序競(jìng)爭(zhēng),以及在制止互相壓價(jià)傾銷等不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為方面做出積極努力,在成立之初起到了一定的積極作用。然而該商會(huì)成立之后其功能僅僅是停留在諸如組織會(huì)議、收發(fā)傳真之類的事務(wù)性工作,對(duì)于加強(qiáng)行業(yè)自律、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性意見的等功能未能發(fā)揮。同時(shí),由于沒(méi)有形成有效的制約措施,無(wú)法真正履行其職能。
5、資源性要素緊缺。隨著xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)外向度的不斷提高,國(guó)際形勢(shì)的變化嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)活動(dòng),特別是近兩年來(lái),人民幣持續(xù)升值、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、貿(mào)易門檻的提高,對(duì)xx鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特別是玩具行業(yè)發(fā)展造成了重大影響,嚴(yán)重?cái)D壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間。在調(diào)查中,受美國(guó)次貸危機(jī)的影響,大部分玩具企業(yè)的訂單量比往年減少20—30%以上,部分電子企業(yè)也存在訂單減少或者有單不敢接的情況。據(jù)悉,人民幣每升值1個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)利潤(rùn)就會(huì)減少4—5個(gè)百分點(diǎn)。
四、加快xx鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
xx鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中遇到的制約因素,既有客觀大環(huán)境的原因,也有一部分源于企業(yè)的不足,應(yīng)當(dāng)主要靠挑戰(zhàn)自我、改變?cè)鲩L(zhǎng)方式、轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)加以解決。
1、加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要根據(jù)制定的光伏、電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)步伐,積極發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè),加大光伏、光電、汽車零配件等附加值高、技術(shù)含量高、用工量少等產(chǎn)業(yè)集群的培育力度。通過(guò)大力實(shí)施招商引資,引進(jìn)一批具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。同時(shí)密切關(guān)注市場(chǎng),隨市場(chǎng)變化而動(dòng),不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、適時(shí)更新?lián)Q代。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)設(shè)立技術(shù)中心,企業(yè)要加快推進(jìn)產(chǎn)品信息化、生產(chǎn)信息化、營(yíng)銷信息化,適應(yīng)自身做大做強(qiáng)的需要和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、積極轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)。轉(zhuǎn)型目標(biāo)是逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,上規(guī)模的企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采取真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度組織形式,切實(shí)完善股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的設(shè)置并發(fā)揮其應(yīng)有作用,使現(xiàn)代法人制度的優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮,樂(lè)于吸引外來(lái)人才,樂(lè)于接受職業(yè)經(jīng)理人。建立新型人才激勵(lì)機(jī)制,如高新技術(shù)入股、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、人才資本入股等方式應(yīng)得到足夠重視,這樣既利于優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),又可以引進(jìn)和留住人才。
3、優(yōu)化政策環(huán)境。要對(duì)重要行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)要制定細(xì)化的專項(xiàng)政策,進(jìn)一步提高政策的實(shí)效性和可操作性。積極取得上級(jí)部門的支持,努力爭(zhēng)取本地民營(yíng)企業(yè)在新上投資規(guī)模達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)行與招商引資同等優(yōu)惠政策。
4、提升承載能力。加快工業(yè)園區(qū)以及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)、生活平臺(tái);爭(zhēng)取建立統(tǒng)一的物流機(jī)構(gòu),以節(jié)約企業(yè)的費(fèi)用成本和時(shí)間,提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承載能力。比如物流業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,不能滿足企業(yè)的需求,迫切需要政府給予支持,建設(shè)一個(gè)與電子產(chǎn)業(yè)集群相配套的大型物流平臺(tái)。另外要建立健全市場(chǎng)化的人才、培訓(xùn)、法律、會(huì)計(jì)、咨詢等機(jī)構(gòu)。
5、構(gòu)建人才隊(duì)伍。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),充分運(yùn)用人才柔性流動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步完善人才政策。采取靈活方式,為企業(yè)進(jìn)人才提供服務(wù)。努力引進(jìn)高層人才,滿足企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模、轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)的需要。同時(shí),也不能忽視調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,加強(qiáng)各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),為企業(yè)提供完善的人才培訓(xùn)服務(wù)體系,提高企業(yè)全員綜合素質(zhì)。
6、拓寬融資渠道。一是爭(zhēng)取各類金融機(jī)構(gòu)降低“門檻”,在設(shè)立分支機(jī)構(gòu),加大對(duì)企業(yè)的信貸支持力度,簡(jiǎn)化手續(xù),降低貸款成本。充分發(fā)揮金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)的功能,特別是要促使增強(qiáng)誠(chéng)信度,積極還貸,實(shí)現(xiàn)雙贏。二是借助外資,善于利用外來(lái)資本,加快發(fā)展自己。招商引資是加快發(fā)展的關(guān)鍵,也是拓寬融資渠道的有效辦法。盤存量、擴(kuò)增量、挖潛力、破難題,通過(guò)招商引進(jìn)資金,合作經(jīng)營(yíng),同樣也能實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張規(guī)模、跨越式發(fā)展。
7、強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)作用。電子商會(huì)要聘請(qǐng)專職人員或者在行業(yè)能有一定影響力的人在商會(huì)內(nèi)擔(dān)任要職,充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮協(xié)會(huì)職能,為企業(yè)提供法律咨詢、政策解讀、項(xiàng)目申報(bào)、市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新、信息服務(wù)、培訓(xùn)、資源整合以及規(guī)避貿(mào)易制裁等方面的作用,從而降低企業(yè)成本。要進(jìn)一步完善商會(huì)的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化約束作用促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
8、完善公共服務(wù)平臺(tái)。由政府牽頭,聯(lián)合企業(yè)、高校、科研院所以及社會(huì)公共資源,采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、職業(yè)培訓(xùn)等方面的公共服務(wù),創(chuàng)建全方位的公共服務(wù)平臺(tái),使企業(yè)減少盲目因素,更加專注自身發(fā)展,從而推動(dòng)整體向前發(fā)展。
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近年來(lái),我省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在解決就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大出口等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,成為我省一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,與其他發(fā)達(dá)城市和地區(qū)相比,甘肅民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,仍然存在很大差距。根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)20xx年度上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)地區(qū)分布統(tǒng)計(jì),東部地區(qū)企業(yè)數(shù)量共408家,中部地區(qū)63家,西部地區(qū)29家,甘肅僅占兩家(甘肅建新實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、蘭州天奇物資集團(tuán)有限公司)。從所占經(jīng)濟(jì)總量比例看,甘肅民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占gdp的比重接近36%,而浙江為90%,江蘇為83%。從對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)xx年工商注冊(cè)數(shù)量進(jìn)行分析看,中小企業(yè)多,但是總收入?yún)s較少。另外,從對(duì)甘肅省專利申請(qǐng)量比例看,20xx年全省專利申請(qǐng)量2176件,非職務(wù)發(fā)明占45%,科研院所占55%,其中企業(yè)申請(qǐng)量寥寥無(wú)幾,反映出我省民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)規(guī)模,以及技術(shù)創(chuàng)新能力上的欠缺。
1、創(chuàng)新動(dòng)力不足。
雖然已有越來(lái)越多的企業(yè)脫穎而出,走在了自主創(chuàng)新的前列,但是,從總體上來(lái)看,創(chuàng)新動(dòng)力依然不足。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局資料表明:截至xx年底,我國(guó)國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬(wàn)分之三,60%的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足主要有兩個(gè)原因:一是大部分民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)差,靠機(jī)會(huì)、靠公關(guān)、靠利用低廉的勞動(dòng)力獲得較高利潤(rùn)的認(rèn)識(shí)還普遍存在;二是我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還不夠完善,與自主創(chuàng)新相比,模仿的成本低、效益好。
2、創(chuàng)新實(shí)力有限。
第一,絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)屬于靠靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制生存的中小企業(yè),實(shí)力較弱、資金困難,而創(chuàng)新需要大量投入,產(chǎn)出回報(bào)期長(zhǎng),會(huì)影響企業(yè)的即期利潤(rùn)。問(wèn)卷調(diào)查顯示,有56.4%的企業(yè)沒(méi)有設(shè)立研發(fā)基金。第二,技術(shù)創(chuàng)新會(huì)面臨較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而民營(yíng)企業(yè)的防風(fēng)險(xiǎn)能力弱,一旦創(chuàng)新失敗,后果較為嚴(yán)重。因而有人認(rèn)為:“不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新是找死”。第三,由于相當(dāng)多的民營(yíng)企業(yè)具有極高的不穩(wěn)定性,且規(guī)模小、工作環(huán)境較差、勞動(dòng)保障不夠完善,因此社會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)還存在一定的偏見,致使其嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新人才,即使有了人才也會(huì)面臨再度流失。
3、融資難影響創(chuàng)新。
雖然政府財(cái)政的科技投入已經(jīng)慢慢向企業(yè)傾斜,然而資金缺口卻依然是影響創(chuàng)新的主要障礙。大部分剛起步的科技型企業(yè)沒(méi)有廠房、土地等可以直接從銀行貸款的抵押品,只有專利、著作等知識(shí)產(chǎn)權(quán),從銀行獲取貸款相當(dāng)困難。目前,我省擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)的資金缺口很大,其中科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)中因資金不足而影響發(fā)展的問(wèn)題十分突出。
4、新產(chǎn)品開拓市場(chǎng)困難。
目前,政府有關(guān)部門對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的支持主要是在新產(chǎn)品的研發(fā)初期,通過(guò)科技三項(xiàng)費(fèi)及創(chuàng)新基金等方式進(jìn)行補(bǔ)助。然而,新產(chǎn)品研制成功,投入批量生產(chǎn)后,市場(chǎng)開拓又成為了企業(yè)的一大難題,大多數(shù)企業(yè)推出的新產(chǎn)品在當(dāng)年中的銷售額微乎其微。
1、建立市場(chǎng)環(huán)境、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。
用盡可能小的成本獲取盡可能大的利潤(rùn),是企業(yè)的本質(zhì)特征。沒(méi)有市場(chǎng)力量的驅(qū)動(dòng),即使是政府號(hào)召、輿論推動(dòng),企業(yè)也不會(huì)甘冒失敗的風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)投資去創(chuàng)新。因此,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力來(lái)自于市場(chǎng),創(chuàng)新的價(jià)值也只能通過(guò)市場(chǎng)得到實(shí)現(xiàn)。目前,我國(guó)的科學(xué)技術(shù)相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家還比較落后,國(guó)產(chǎn)高科技產(chǎn)品在質(zhì)量、性能上與進(jìn)口產(chǎn)品存在差距,培育市場(chǎng)更顯得尤為重要。這方面,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。如1997年,當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)克林頓宣布實(shí)施“百萬(wàn)屋頂太陽(yáng)能計(jì)劃”,提出太陽(yáng)能光電系統(tǒng)電價(jià)逐年下降的目標(biāo)。由于此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,美國(guó)的太陽(yáng)能光電系統(tǒng)電價(jià)從1997年的每度22美分,下降到xx年的每度10.6美分,已接近天然氣和熱力發(fā)電的價(jià)格;同時(shí),根據(jù)美國(guó)的《能源稅收法》,購(gòu)買太陽(yáng)能和其他再生能源設(shè)備的房屋主人,其購(gòu)買費(fèi)用可以從當(dāng)年需交納的所得稅中予以抵扣。這些政策在相當(dāng)程度上刺激了消費(fèi),使美國(guó)的再生能源科技在短時(shí)間內(nèi)得到迅速發(fā)展。
2、建立面向民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)中介服務(wù)體系。
一方面,大力培育面向民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)診斷、咨詢、培訓(xùn)、項(xiàng)目評(píng)估、科技人才、項(xiàng)目投資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估等技術(shù)中介組織,為民營(yíng)企業(yè)提供“一條龍”的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。由于有相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)中介組織是為民營(yíng)企業(yè)提供公益性、扶植性的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù),具有一定“公共產(chǎn)品”的屬性,因此在設(shè)立之初可考慮政府出資加市場(chǎng)化運(yùn)作的模式,然后政府逐步退出,最終實(shí)現(xiàn)完全意義上的市場(chǎng)化運(yùn)作。另一方面,搭建院企自主創(chuàng)新平臺(tái),充分整合有利于民營(yíng)企業(yè)及科研院所各方面資源優(yōu)勢(shì),加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,改變民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新“單打獨(dú)斗”或“全線出擊”的局面,降低民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和難度。
3、建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的有效途徑與應(yīng)用研究聯(lián)動(dòng)的政策支持體系。
因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)主要從事的是應(yīng)用研究,所以在考慮促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新問(wèn)題時(shí),僅僅依靠企業(yè)自身的力量來(lái)開展自主創(chuàng)新具有一定的局限性。一方面,如果離開科研部門的指導(dǎo)與合作,周期長(zhǎng)、難度大的高科技項(xiàng)目的創(chuàng)新就會(huì)因?yàn)槭ジ咝吕碚摵图舛思夹g(shù)的支撐而難以完成;另一方面,科研部門如果離開企業(yè)的支持,就會(huì)形成少數(shù)科研人員的孤軍奮戰(zhàn),使研究工作失去有力的經(jīng)濟(jì)支持和市場(chǎng)檢驗(yàn),難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,達(dá)不到科技創(chuàng)新的最終目的。因此,根據(jù)目前的情況,最科學(xué)、最切實(shí)有效的辦法是,以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,形成企業(yè)與科研院所共同組成的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系,環(huán)環(huán)相扣,層層展開。例如,美國(guó)政府通過(guò)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)科研機(jī)構(gòu)的資助,同時(shí)對(duì)采用科研機(jī)構(gòu)技術(shù)的中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目提供資助,從而實(shí)現(xiàn)科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)應(yīng)用研究的聯(lián)動(dòng)。這種方式既提高了政策支持的針對(duì)性和系統(tǒng)性,也降低了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,促進(jìn)了技術(shù)的溢出,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、建立健全市場(chǎng)法制環(huán)境。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力是民營(yíng)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力,但其先決條件是必須有公平有序的市場(chǎng)法制環(huán)境。建議加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)立法,建立公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理,制止不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為,創(chuàng)造公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,激勵(lì)民營(yíng)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法和保護(hù)工作教育,鼓勵(lì)扶持民營(yíng)企業(yè)開發(fā)自主的專利產(chǎn)品,在專利申請(qǐng)上給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,營(yíng)造一種尊重知識(shí),關(guān)注發(fā)明創(chuàng)造的良好社會(huì)氛圍,推動(dòng)中小民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的健康發(fā)展。
5、建議制定鼓勵(lì)科技人員流向民營(yíng)企業(yè)和幫助民營(yíng)培養(yǎng)人才的政策。
人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的根本保證,為幫助民營(yíng)中小企業(yè)排除技術(shù)創(chuàng)新的人才障礙,應(yīng)制定政策,鼓勵(lì)科技人員、大學(xué)畢業(yè)生到民營(yíng)企業(yè)工作或兼職民營(yíng)企業(yè)技術(shù)工作,政府可從再就業(yè)專項(xiàng)資金中為其提供一定的工資補(bǔ)助。對(duì)于有能力從事高新技術(shù)開發(fā)的高校、科研院所專家,可以鼓勵(lì)他們到民營(yíng)中小企業(yè)兼職,并以智力、專利、技術(shù)入股與參與收益分配。
6、建立創(chuàng)新金融模式、解決融資問(wèn)題。
建議通過(guò)政府的引導(dǎo)和推動(dòng),將金融資源與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押?jiǎn)栴},以此作為解決科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資問(wèn)題的渠道之一。鼓勵(lì)銀行改變傳統(tǒng)的貸款模式,創(chuàng)新防范金融風(fēng)險(xiǎn)的措施。這方面,北京已經(jīng)有部分銀行做了有益的探索。他們創(chuàng)新了一種由銀行、律師事務(wù)所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司共同介入的貸款模式,共同分擔(dān)銀行風(fēng)險(xiǎn)。律師事務(wù)所和專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)做前期借款人資質(zhì)評(píng)價(jià)和專利價(jià)值評(píng)估;銀行做借款人信用和財(cái)務(wù)狀況的貸前審查;放款后,繼續(xù)落實(shí)貸后跟蹤,對(duì)企業(yè)使用信貸資金進(jìn)行協(xié)議監(jiān)督管理。此模式在貸前審核和貸后管理相結(jié)合的基礎(chǔ)上,最大限度地減輕了銀行的決策風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也避免擔(dān)保公司的放大效應(yīng)造成的潛在危機(jī),達(dá)到扶持科技型中小企業(yè)健康成長(zhǎng)的目的。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇十二
近年來(lái),我省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在解決就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大出口等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,成為我省一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,與其他發(fā)達(dá)城市和地區(qū)相比,甘肅民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,仍然存在很大差距。根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)20xx年度上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)地區(qū)分布統(tǒng)計(jì),東部地區(qū)企業(yè)數(shù)量共408家,中部地區(qū)63家,西部地區(qū)29家,甘肅僅占兩家(甘肅建新實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、蘭州天奇物資集團(tuán)有限公司)。從所占經(jīng)濟(jì)總量比例看,甘肅民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占gdp的比重接近36%,而浙江為90%,江蘇為83%。從對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)xx年工商注冊(cè)數(shù)量進(jìn)行分析看,中小企業(yè)多,但是總收入?yún)s較少。另外,從對(duì)甘肅省專利申請(qǐng)量比例看,20xx年全省專利申請(qǐng)量2176件,非職務(wù)發(fā)明占45%,科研院所占55%,其中企業(yè)申請(qǐng)量寥寥無(wú)幾,反映出我省民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)規(guī)模,以及技術(shù)創(chuàng)新能力上的欠缺。
1、創(chuàng)新動(dòng)力不足。
雖然已有越來(lái)越多的企業(yè)脫穎而出,走在了自主創(chuàng)新的前列,但是,從總體上來(lái)看,創(chuàng)新動(dòng)力依然不足。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局資料表明:截至xx年底,我國(guó)國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬(wàn)分之三,60%的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足主要有兩個(gè)原因:一是大部分民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)差,靠機(jī)會(huì)、靠公關(guān)、靠利用低廉的勞動(dòng)力獲得較高利潤(rùn)的認(rèn)識(shí)還普遍存在;二是我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還不夠完善,與自主創(chuàng)新相比,模仿的成本低、效益好。
2、創(chuàng)新實(shí)力有限。
第一,絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)屬于靠靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制生存的中小企業(yè),實(shí)力較弱、資金困難,而創(chuàng)新需要大量投入,產(chǎn)出回報(bào)期長(zhǎng),會(huì)影響企業(yè)的即期利潤(rùn)。問(wèn)卷調(diào)查顯示,有56.4%的企業(yè)沒(méi)有設(shè)立研發(fā)基金。第二,技術(shù)創(chuàng)新會(huì)面臨較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而民營(yíng)企業(yè)的防風(fēng)險(xiǎn)能力弱,一旦創(chuàng)新失敗,后果較為嚴(yán)重。因而有人認(rèn)為:“不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新是找死”。第三,由于相當(dāng)多的民營(yíng)企業(yè)具有極高的不穩(wěn)定性,且規(guī)模小、工作環(huán)境較差、勞動(dòng)保障不夠完善,因此社會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)還存在一定的偏見,致使其嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新人才,即使有了人才也會(huì)面臨再度流失。
3、融資難影響創(chuàng)新。
雖然政府財(cái)政的科技投入已經(jīng)慢慢向企業(yè)傾斜,然而資金缺口卻依然是影響創(chuàng)新的主要障礙。大部分剛起步的科技型企業(yè)沒(méi)有廠房、土地等可以直接從銀行貸款的抵押品,只有專利、著作等知識(shí)產(chǎn)權(quán),從銀行獲取貸款相當(dāng)困難。目前,我省擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)的資金缺口很大,其中科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)中因資金不足而影響發(fā)展的問(wèn)題十分突出。
4、新產(chǎn)品開拓市場(chǎng)困難。
目前,政府有關(guān)部門對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的支持主要是在新產(chǎn)品的研發(fā)初期,通過(guò)科技三項(xiàng)費(fèi)及創(chuàng)新基金等方式進(jìn)行補(bǔ)助。然而,新產(chǎn)品研制成功,投入批量生產(chǎn)后,市場(chǎng)開拓又成為了企業(yè)的一大難題,大多數(shù)企業(yè)推出的新產(chǎn)品在當(dāng)年中的銷售額微乎其微。
二、關(guān)于鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的建議。
1、建立市場(chǎng)環(huán)境、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。
用盡可能小的成本獲取盡可能大的利潤(rùn),是企業(yè)的本質(zhì)特征。沒(méi)有市場(chǎng)力量的驅(qū)動(dòng),即使是政府號(hào)召、輿論推動(dòng),企業(yè)也不會(huì)甘冒失敗的風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)投資去創(chuàng)新。因此,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力來(lái)自于市場(chǎng),創(chuàng)新的價(jià)值也只能通過(guò)市場(chǎng)得到實(shí)現(xiàn)。目前,我國(guó)的科學(xué)技術(shù)相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家還比較落后,國(guó)產(chǎn)高科技產(chǎn)品在質(zhì)量、性能上與進(jìn)口產(chǎn)品存在差距,培育市場(chǎng)更顯得尤為重要。這方面,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。如1997年,當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)克林頓宣布實(shí)施“百萬(wàn)屋頂太陽(yáng)能計(jì)劃”,提出太陽(yáng)能光電系統(tǒng)電價(jià)逐年下降的目標(biāo)。由于此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,美國(guó)的太陽(yáng)能光電系統(tǒng)電價(jià)從1997年的每度22美分,下降到xx年的每度10.6美分,已接近天然氣和熱力發(fā)電的價(jià)格;同時(shí),根據(jù)美國(guó)的《能源稅收法》,購(gòu)買太陽(yáng)能和其他再生能源設(shè)備的房屋主人,其購(gòu)買費(fèi)用可以從當(dāng)年需交納的所得稅中予以抵扣。這些政策在相當(dāng)程度上刺激了消費(fèi),使美國(guó)的再生能源科技在短時(shí)間內(nèi)得到迅速發(fā)展。
一方面,大力培育面向民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)診斷、咨詢、培訓(xùn)、項(xiàng)目評(píng)估、科技人才、項(xiàng)目投資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估等技術(shù)中介組織,為民營(yíng)企業(yè)提供“一條龍”的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。由于有相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)中介組織是為民營(yíng)企業(yè)提供公益性、扶植性的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù),具有一定“公共產(chǎn)品”的屬性,因此在設(shè)立之初可考慮政府出資加市場(chǎng)化運(yùn)作的模式,然后政府逐步退出,最終實(shí)現(xiàn)完全意義上的市場(chǎng)化運(yùn)作。另一方面,搭建院企自主創(chuàng)新平臺(tái),充分整合有利于民營(yíng)企業(yè)及科研院所各方面資源優(yōu)勢(shì),加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,改變民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新“單打獨(dú)斗”或“全線出擊”的局面,降低民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和難度。
3、建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的有效途徑與應(yīng)用研究聯(lián)動(dòng)的政策支持體系。
因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)主要從事的是應(yīng)用研究,所以在考慮促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新問(wèn)題時(shí),僅僅依靠企業(yè)自身的力量來(lái)開展自主創(chuàng)新具有一定的局限性。一方面,如果離開科研部門的指導(dǎo)與合作,周期長(zhǎng)、難度大的高科技項(xiàng)目的創(chuàng)新就會(huì)因?yàn)槭ジ咝吕碚摵图舛思夹g(shù)的支撐而難以完成;另一方面,科研部門如果離開企業(yè)的支持,就會(huì)形成少數(shù)科研人員的孤軍奮戰(zhàn),使研究工作失去有力的經(jīng)濟(jì)支持和市場(chǎng)檢驗(yàn),難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,達(dá)不到科技創(chuàng)新的最終目的。因此,根據(jù)目前的情況,最科學(xué)、最切實(shí)有效的辦法是,以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,形成企業(yè)與科研院所共同組成的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系,環(huán)環(huán)相扣,層層展開。例如,美國(guó)政府通過(guò)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)科研機(jī)構(gòu)的資助,同時(shí)對(duì)采用科研機(jī)構(gòu)技術(shù)的中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目提供資助,從而實(shí)現(xiàn)科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)應(yīng)用研究的聯(lián)動(dòng)。這種方式既提高了政策支持的針對(duì)性和系統(tǒng)性,也降低了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,促進(jìn)了技術(shù)的溢出,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、建立健全市場(chǎng)法制環(huán)境。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力是民營(yíng)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力,但其先決條件是必須有公平有序的市場(chǎng)法制環(huán)境。建議加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)立法,建立公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理,制止不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為,創(chuàng)造公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,激勵(lì)民營(yíng)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法和保護(hù)工作教育,鼓勵(lì)扶持民營(yíng)企業(yè)開發(fā)自主的專利產(chǎn)品,在專利申請(qǐng)上給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,營(yíng)造一種尊重知識(shí),關(guān)注發(fā)明創(chuàng)造的良好社會(huì)氛圍,推動(dòng)中小民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的健康發(fā)展。
5、建議制定鼓勵(lì)科技人員流向民營(yíng)企業(yè)和幫助民營(yíng)培養(yǎng)人才的政策。
人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的根本保證,為幫助民營(yíng)中小企業(yè)排除技術(shù)創(chuàng)新的人才障礙,應(yīng)制定政策,鼓勵(lì)科技人員、大學(xué)畢業(yè)生到民營(yíng)企業(yè)工作或兼職民營(yíng)企業(yè)技術(shù)工作,政府可從再就業(yè)專項(xiàng)資金中為其提供一定的工資補(bǔ)助。對(duì)于有能力從事高新技術(shù)開發(fā)的高校、科研院所專家,可以鼓勵(lì)他們到民營(yíng)中小企業(yè)兼職,并以智力、專利、技術(shù)入股與參與收益分配。
6、建立創(chuàng)新金融模式、解決融資問(wèn)題。
建議通過(guò)政府的引導(dǎo)和推動(dòng),將金融資源與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押?jiǎn)栴},以此作為解決科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資問(wèn)題的渠道之一。鼓勵(lì)銀行改變傳統(tǒng)的貸款模式,創(chuàng)新防范金融風(fēng)險(xiǎn)的措施。這方面,北京已經(jīng)有部分銀行做了有益的探索。他們創(chuàng)新了一種由銀行、律師事務(wù)所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司共同介入的貸款模式,共同分擔(dān)銀行風(fēng)險(xiǎn)。律師事務(wù)所和專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)做前期借款人資質(zhì)評(píng)價(jià)和專利價(jià)值評(píng)估;銀行做借款人信用和財(cái)務(wù)狀況的貸前審查;放款后,繼續(xù)落實(shí)貸后跟蹤,對(duì)企業(yè)使用信貸資金進(jìn)行協(xié)議監(jiān)督管理。此模式在貸前審核和貸后管理相結(jié)合的基礎(chǔ)上,最大限度地減輕了銀行的決策風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也避免擔(dān)保公司的放大效應(yīng)造成的潛在危機(jī),達(dá)到扶持科技型中小企業(yè)健康成長(zhǎng)的目的。
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民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇十三
(一)普及程度。年,全省小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為99.58%;初中階段入學(xué)率為103.62%;義務(wù)教育階段殘疾兒童少年入學(xué)率為82.82%;小學(xué)、初中在校生年輟學(xué)率分別為0.11%、0.74%;16周歲人口初等教育完成率為99.75%,18周歲人口初級(jí)中等教育完成率為96.78%。
(二)教師隊(duì)伍。全省小學(xué)專任教師學(xué)歷合格率為99.64%;初中專任教師學(xué)歷合格率為98.94%;年以來(lái)新補(bǔ)充的小學(xué)、初中教師學(xué)歷合格率為100%;小學(xué)、初中校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格率為100%;全省教職工工資足額、按時(shí)發(fā)放,未出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。
(三)辦學(xué)條件。全省小學(xué)生均校舍建筑面積5.27平方米,初中生均校舍建筑面積6.82平方米。d級(jí)危房全部拆除。小學(xué)、初中生均圖書分別為12.36、15.79冊(cè)。小學(xué)、初中。
教學(xué)。
儀器設(shè)備正在積極配備,計(jì)劃國(guó)檢前達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。
(四)教育經(jīng)費(fèi)。—年,全省財(cái)政經(jīng)常性收入分別比上年增長(zhǎng)13.19%、16.72%、21.05%、17.8%,預(yù)算內(nèi)教育撥款分別比上年增長(zhǎng)21.55%、36.03%、32.56%、34.49%,分別高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)8.36、19.31、11.51、16.69個(gè)百分點(diǎn);小學(xué)生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)分別為2733.17元、3395.54元、4126.95元、5011.76元,初中生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)分別為2999.36元、4052.02元、5366.32元、7423.16元;小學(xué)生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)分別為436.96元、777.46元、1235.14、1850.49元,初中生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)分別為554.62元、1001.05元、1630.56元、3447.57元。省本級(jí)做到了教育經(jīng)費(fèi)的“三個(gè)增長(zhǎng)”。
(五)教育質(zhì)量。—學(xué)年,全省小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)率為99.98%,初中畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)率為99.96%。
(六)掃盲工作。15至50周歲青壯年非文盲率達(dá)到97%,近三年脫盲人員鞏固率達(dá)到97.8%。
省經(jīng)過(guò)實(shí)施“兩基”攻堅(jiān),基礎(chǔ)教育面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。省的“兩基”指標(biāo),除儀器設(shè)備配備外,其他主要指標(biāo)均已達(dá)到國(guó)檢的要求,有些指標(biāo)還高于全國(guó)平均水平。根據(jù)年全國(guó)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),省小學(xué)大專及以上學(xué)歷教師比例為86.48%,比全國(guó)平均水平高8.19個(gè)百分點(diǎn),在西部排名第一;小學(xué)高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師比例65.22%,比全國(guó)平均水平高12.13個(gè)百分點(diǎn),在西部排名第二。初中階段中學(xué)一級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師比例65.58%,比全國(guó)平均水平高10.79個(gè)百分點(diǎn),在西部排名第一。初中階段每百名學(xué)生擁有計(jì)算機(jī)8.48臺(tái),高于全國(guó)平均水平0.7臺(tái),在西部排名第二。普通初中超大班額比例5.18%,比全國(guó)平均水平低9.59個(gè)百分點(diǎn),在西部排名第三。
與此同時(shí),一些反映辦學(xué)條件和教育發(fā)展水平的指標(biāo)與其他省區(qū)及全國(guó)平均水平還有一定的差距。如(1)小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率95.64%,比全國(guó)低3.03個(gè)百分點(diǎn)。(2)小學(xué)代課教師占崗位教師比例12.23%,比全國(guó)高出8.73個(gè)百分點(diǎn)。(3)小學(xué)寄宿生生均宿舍面積1.6平方米,比全國(guó)平均水平低1.07平方米。(4)小學(xué)自然實(shí)驗(yàn)儀器達(dá)標(biāo)學(xué)校比例19.42%,比全國(guó)低35.2個(gè)百分點(diǎn)。(5)初中代課人員占崗位教師比例7.98%,比全國(guó)高出6.17個(gè)百分點(diǎn)。(6)初中階段理科實(shí)驗(yàn)儀器達(dá)標(biāo)學(xué)校比例34.60%,比全國(guó)低39.92個(gè)百分點(diǎn)。
“兩基”工作是在自然條件艱苦、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后、教育基礎(chǔ)薄弱、“兩基”工作難度很大的情況下,在國(guó)家和兄弟省市的大力支持下,在歷屆省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全省各族人民群眾共同努力下,特別是全省廣大教育工作者,幸勤工作在教學(xué)第一線的廣大教師經(jīng)過(guò)多年的艱苦奮斗,全省“兩基”工作得到了超常規(guī)、跨越式發(fā)展,取得了歷史性的巨大成就。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。
自年實(shí)施“兩基”攻堅(jiān)以來(lái),省委、省政府帶領(lǐng)全省人民,傾全省之力,集全民之智,全面實(shí)施科教興省戰(zhàn)略,年全省實(shí)現(xiàn)了“兩基”目標(biāo),在工作中創(chuàng)造并積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(一)各級(jí)黨委政府高度重視“兩基”工作。省政府成立了由省長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副省長(zhǎng)、分管副省長(zhǎng)任副組長(zhǎng),省直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“兩基”攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組;各州(地、市)、(市、區(qū))建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全“兩基”攻堅(jiān)組織機(jī)構(gòu),建立“兩基”攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任制。省委、省政府把“兩基”攻堅(jiān)作為全省重點(diǎn)工作提上重要議事日程。省委書記強(qiáng)衛(wèi)多次在全省性大會(huì)上強(qiáng)調(diào)要全面落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,推進(jìn)教育改革和對(duì)外開放,積極動(dòng)員社會(huì)力量支持教育事業(yè),推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展;并通過(guò)調(diào)研、督查和牽線搭橋,為基層學(xué)校解決許多突出問(wèn)題。省長(zhǎng)駱惠寧高度重視教育工作,多次聽取教育工作匯報(bào),調(diào)研教育工作,研究解決教育改革發(fā)展過(guò)程中的重大問(wèn)題,并親自主持召開省政府常務(wù)會(huì)議,專題研究“兩基”迎國(guó)檢工作,要求各級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),親自部署,親自抓好迎國(guó)檢工作,確保順利通過(guò)“兩基”國(guó)檢。分管教育的高云龍副省長(zhǎng)主持召開專題會(huì)議聽取“兩基”迎國(guó)檢匯報(bào),提出了具體的要求,強(qiáng)調(diào)務(wù)必做好迎國(guó)檢的各項(xiàng)工作。從1994開始到年,全省從省到鄉(xiāng)各級(jí)人民政府、教育行政部門層層簽訂雙線教育事業(yè)發(fā)展目標(biāo),把教育改革與發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到、鄉(xiāng)政府,做到了一年一初評(píng),兩年一總評(píng),根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。從年起,省委、省政府將“兩基”攻堅(jiān)列入各州(地、市)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核目標(biāo),進(jìn)一步加大了省對(duì)州(地、市)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)責(zé)任考核力度。各級(jí)人大、政協(xié)監(jiān)督檢查“兩基”工作,促進(jìn)解決“兩基”工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。省“兩基”迎國(guó)檢領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位認(rèn)真履行本部門工作職能,相互協(xié)調(diào),通力合作,全力推進(jìn)“兩基”攻堅(jiān),形成了黨委政府負(fù)責(zé),相關(guān)部門共同參與,全社會(huì)齊心協(xié)力攻堅(jiān)的良好局面。
(二)加大投入、改善辦學(xué)條件。一是全面落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障有關(guān)政策,不斷加大教育投入。從年起,省將農(nóng)村義務(wù)教育納入公共財(cái)政保障范圍,建立了中央、省、州(地、市)、縣(市、區(qū))分項(xiàng)目按比例承擔(dān)的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,并不斷擴(kuò)大保障覆蓋面,提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。年全省義務(wù)教育階段生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到小學(xué)每生每年400元,初中每生每年600元。年以來(lái),省累計(jì)投入義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)22.07億元,其中年投入資金6.51億元,比年凈增4.77億元,增幅達(dá)到274%。州自年以來(lái)自籌資金3100萬(wàn)元資金設(shè)立了州民族教育發(fā)展資金。州在全面落實(shí)九年義務(wù)教育免費(fèi)政策的基礎(chǔ)上,率先在全省實(shí)施十二年免費(fèi)教育,加大教育投入,投入資金4500萬(wàn)元,用于學(xué)校體育場(chǎng)地建設(shè)。使人民群眾切實(shí)享受到改革發(fā)展的成果,為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。市從年起實(shí)施“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)工程”,市、(區(qū))兩級(jí)政府投資近500萬(wàn)元,為義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)生每天早餐提供一杯牛奶、一個(gè)雞蛋?!觐A(yù)算內(nèi)教育撥款占財(cái)政總支出的比例分別為39.2%、36.49%、36.96%、37.01%,在全省級(jí)政府財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)投入中名列第一。二是加快校舍建設(shè)工程,努力改善辦學(xué)條件。實(shí)施“兩基”工作以來(lái),在國(guó)家的大力支持下,省先后實(shí)施二期義教、寄宿制學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目工程,累計(jì)投入資金25.06億元,改擴(kuò)建學(xué)校2096所,累計(jì)完成校舍建設(shè)面積206.38萬(wàn)平方米。年,在國(guó)家大力支持下,省政府在國(guó)家支持省3.28億元寄宿制學(xué)校建設(shè)資金的基礎(chǔ)上,又籌措3.28億元,用于9個(gè)攻堅(jiān)寄宿制學(xué)校建設(shè),確保了9個(gè)如期實(shí)現(xiàn)了“兩基”目標(biāo)。三是配置所缺的教學(xué)儀器。—年省級(jí)財(cái)政投入教學(xué)儀器、圖書、體音美器材、電教設(shè)備等資金1.71億元,有力地改善了辦學(xué)條件。
確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),省政府決定用三年時(shí)間籌措76億元,其中省級(jí)補(bǔ)助35億元,地方籌措41億元,用于全省中小學(xué)布局調(diào)整和校安工程建設(shè)?!皒x”以來(lái),市學(xué)校布局調(diào)整總投資14.8億元,其中市、區(qū)投資達(dá)9.4億元,與“十五”相比提高了64%。州州、兩級(jí)政府不斷加大教育經(jīng)費(fèi)投入,著力改善中小學(xué)辦學(xué)條件。—三年內(nèi)投資5.75億元,完成建筑面積26.9萬(wàn)平方米。又籌措資金1.4億元,用于新建學(xué)校的供水、供熱、供電、操場(chǎng)、浴室、洗衣房等附屬設(shè)施建設(shè)及校園綠化,配置食堂設(shè)備、學(xué)生用床、課桌凳及信息技術(shù)教育的設(shè)備,極大地改善了全州中小學(xué)辦學(xué)條件。州加快中小學(xué)布局調(diào)整,計(jì)劃投入資金11.5億元,由193所學(xué)校調(diào)減為39所,到底已籌措資金7.01億元。州年落實(shí)資金15027.8萬(wàn)元,完成了包括州特殊教育學(xué)校等6個(gè)項(xiàng)目,有力改善了全州的辦學(xué)條件。
書,逐戶排查輟學(xué)生,初中階段入學(xué)率由年的86.5%提高到年的99.74%,初中在校學(xué)生輟學(xué)率控制在1%內(nèi)。二是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家關(guān)于進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女接受義務(wù)教育的政策規(guī)定。年,省落實(shí)義務(wù)教育獎(jiǎng)勵(lì)資金2900萬(wàn)元,重點(diǎn)改善進(jìn)城務(wù)工子女相對(duì)集中的市、格爾木市辦學(xué)條件,接受義務(wù)教育階段進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民和外來(lái)人口子女就學(xué),其中市解決3.5萬(wàn)人就學(xué),占義務(wù)教育階段學(xué)生總數(shù)的15%。三是提高寄宿制學(xué)生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。全省落實(shí)了國(guó)家提高標(biāo)準(zhǔn)的政策,州在全省標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上每生增加到200元,同德在州標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上又增加了300元,同時(shí)免除了全所有中小學(xué)生的作業(yè)本費(fèi)。
(五)采取有效措施,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是采取多種措施緩解教師數(shù)量不足。年省政府為九個(gè)攻堅(jiān)一次性新增中小學(xué)教職工編制900名,緩解了教師緊缺問(wèn)題。從年起實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校特崗計(jì)劃,向40個(gè)(市)補(bǔ)充特崗教師4671人,在很大程度上緩解了教師不足的矛盾。年省教育廳會(huì)同省財(cái)政廳實(shí)施了師范生頂崗,先后組織3087名省內(nèi)應(yīng)屆師范生到農(nóng)牧區(qū)中小學(xué)校頂崗支教。年實(shí)施了教師見習(xí)崗計(jì)劃,為義務(wù)教育階段學(xué)校招聘了700名見習(xí)崗教師。嚴(yán)格實(shí)行教師資格認(rèn)證制度,嚴(yán)把教師入口關(guān)。年以來(lái)共面向社會(huì)認(rèn)定中小學(xué)教師資格6.54萬(wàn)人,擴(kuò)大了后備師資來(lái)源渠道。近幾年來(lái),州通過(guò)公開招聘教師、實(shí)施特崗計(jì)劃和重點(diǎn)師范高校免費(fèi)師范生等多種渠道累計(jì)新增教師800余名。二是加強(qiáng)教師培訓(xùn)。實(shí)施“兩基”攻堅(jiān)以來(lái),省每年安排專項(xiàng)資金100萬(wàn)元用于農(nóng)牧區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。年?duì)幦?guó)家項(xiàng)目資金800萬(wàn)元,省級(jí)下達(dá)培訓(xùn)資金1000萬(wàn),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)前四年總和。三是努力提高教師待遇。省在規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼的同時(shí),同步調(diào)整教師工資,做到教師工資不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平。所查州、地、市設(shè)立專項(xiàng)資金,用于獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)期在農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校工作的教師。
(六)積極推進(jìn)素質(zhì)教育,著力提高教育質(zhì)量。一是大力加強(qiáng)德育工作。省積極推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持德育為先、育人為本。年,省委、省政府下發(fā)了《省委教育工委省教育廳關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期中小學(xué)德育工作的若干意見》,編印了《省情教育讀本》,人手一冊(cè),建成43個(gè)級(jí)青少年校外活動(dòng)中心,加強(qiáng)中小學(xué)法制教育,制定了《關(guān)于“法律七進(jìn)”活動(dòng)、落實(shí)“法律進(jìn)學(xué)?!钡闹笇?dǎo)意見》。二是積極推進(jìn)課程改革。省財(cái)政投入220萬(wàn)元專項(xiàng)資金,在全省范圍內(nèi)組織開展課程改革師資培訓(xùn)工作,著重轉(zhuǎn)變教師教學(xué)理念,更新教學(xué)方式,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。市城西區(qū)行知小學(xué)辦學(xué)理念先進(jìn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,弘揚(yáng)行知精神,形成了德智體美全面發(fā)展的良好育人環(huán)境。作為國(guó)家級(jí)基礎(chǔ)教育課程改革試驗(yàn),充分發(fā)揮其示范作用。三是積極探索招生與評(píng)價(jià)制度改革。全省堅(jiān)持小學(xué)、初中按片區(qū)免試就近入學(xué),實(shí)行中等職業(yè)學(xué)校免試入學(xué),不斷提高示范性普通高中招生指標(biāo)配置給初中的比例,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(七)加強(qiáng)掃盲教育,全面推進(jìn)“兩基”工作。一是加強(qiáng)掃盲工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。二是加大經(jīng)費(fèi)投入,確保掃盲工作順利進(jìn)行。年以來(lái),投入掃盲資金來(lái)源1140萬(wàn)元,向每位掃盲學(xué)員免費(fèi)發(fā)放掃盲教材等學(xué)習(xí)用品,將農(nóng)村生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)光盤免費(fèi)發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校。三是采取多種形式鞏固掃盲成果。堅(jiān)持把掃文盲與掃科盲、脫盲與脫貧緊密結(jié)合起來(lái),有計(jì)劃、分批組織掃盲對(duì)象和脫盲學(xué)員參加各種掃盲班和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)牧民群眾牛羊育肥、家庭種養(yǎng)殖業(yè)、水果栽培、婦女衛(wèi)生健康教育等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)牧民群眾不僅學(xué)到了文化科學(xué)知識(shí),而且增長(zhǎng)了致富本領(lǐng)。州年至年共開辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班300期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)39727人次。年,全省青壯年文盲率下降到3%以內(nèi)。年,聯(lián)合國(guó)教科文組織對(duì)全世界28個(gè)國(guó)家和地區(qū)掃盲機(jī)構(gòu)的評(píng)選中,省掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組被授予國(guó)際掃盲獎(jiǎng)中的“世宗王掃盲獎(jiǎng)”,為中國(guó)贏得了榮譽(yù)。
三、
存在的問(wèn)題及建議。
“三個(gè)增長(zhǎng)”計(jì)算不規(guī)范。教育費(fèi)附加是國(guó)。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇十四
為貫徹落實(shí)xx省檔案局《xx省民營(yíng)企業(yè)檔案管理辦法》的意見精神,為更好的發(fā)揮檔案部門在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,更好的為民營(yíng)企業(yè)服務(wù),5月13日xx區(qū)檔案局聯(lián)合區(qū)工商聯(lián)組成調(diào)研組,深入民營(yíng)企業(yè),就新形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)對(duì)檔案工作有何需求、檔案工作如何有效服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研組走訪了xx礦山機(jī)械公司、xx省博文物資貿(mào)易(集體)公司、xx燒雞廠等民營(yíng)企業(yè),采取實(shí)地察看、召開座談會(huì)、與企業(yè)高層深入探討、了解情況等多種形式,分析問(wèn)題、總結(jié)規(guī)律,就“檔案工作如何服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)”、“民營(yíng)企業(yè)對(duì)檔案管理部門有何需求”、“民營(yíng)企業(yè)檔案工作現(xiàn)狀”等主題展開了重點(diǎn)調(diào)研。我們認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,民營(yíng)企業(yè)得到快速發(fā)展,但由于多種因素的影響,民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作沒(méi)有得到足夠的重視,檔案管理工作滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需求。加強(qiáng)和完善民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作已成為檔案部門乃至全社會(huì)共同面臨的一項(xiàng)新課題、新任務(wù),必須引起足夠的重視,并采取措施切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)檔案工作,才有利于民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。
隨著改革開放的不斷深化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度日益加快,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要地位日漸突出,在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí),民營(yíng)企業(yè)對(duì)檔案管理工作的需求日益增大,從整體來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,概括起來(lái)存在以下問(wèn)題:
1、民營(yíng)企業(yè)檔案歸檔情況不理想。
一是企業(yè)缺乏檔案意識(shí)。xx區(qū)現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立檔案的幾乎沒(méi)有,即使建立檔案的企業(yè)也僅僅是將部分文件材料初步進(jìn)行收集保管,或把認(rèn)為重要的檔案進(jìn)行初步整理保管,如財(cái)務(wù)檔案、人事檔案等,但管理分散并未進(jìn)行集中統(tǒng)一的規(guī)范化管理:
二是沒(méi)有檔案管理專業(yè)人才,檔案管理員缺乏檔案專業(yè)知識(shí),且得不到系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo),致使檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及其工作方法、工作成效難以適應(yīng)檔案管理的要求。一些企業(yè)、個(gè)人僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事,檔案管理隨心所欲沒(méi)有章法,缺乏科學(xué)有效的管理體制。
三是民營(yíng)企業(yè)檔案資料面臨流失、泄密的嚴(yán)重局面。由于企業(yè)法人及其經(jīng)營(yíng)管理人員把主要精力和資金投放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品銷售上,對(duì)企業(yè)檔案管理工作普遍不夠重視,忽視了檔案管理工作,致使一些檔案資料人為遺失或毀壞,或者平時(shí)不注意保管、收集,導(dǎo)致檔案資料的流失;絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有相對(duì)固定的檔案人員,一般都未建立檔案管理制度,客觀上造成事無(wú)人做、責(zé)無(wú)人擔(dān);日常形成的原始材料大多數(shù)留存在各辦事人員手中,未實(shí)行集中統(tǒng)一管理,造成了檔案材料在收集、整理、保管、利用等環(huán)節(jié)上的隨意性;企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷售等檔案得不到有效的管理,增加了流失、泄密的危險(xiǎn)性。
分析造成民營(yíng)企業(yè)檔案工作發(fā)展滯后的原因主要有以下幾點(diǎn):
一是思想認(rèn)識(shí)不到位。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)檔案的重要性認(rèn)識(shí)不足,檔案部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作仍置于次要位置。
二是企業(yè)自身情況的影響。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活,規(guī)模小,流動(dòng)性大,從業(yè)人員成分復(fù)雜,員工素質(zhì)參差不齊,給企業(yè)檔案管理工作帶來(lái)一定困難。
三是檔案宣傳、制度監(jiān)管不到位。檔案部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)在檔案管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不能及時(shí)的了解與解決,民營(yíng)企業(yè)在檔案管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、遇到困難不知找誰(shuí)解決,致使檔案部門和民營(yíng)企業(yè)在檔案管理工作中很難實(shí)施有效的互動(dòng)和聯(lián)系。
1、加強(qiáng)法制宣傳,推進(jìn)依法治檔。
從“依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)合法權(quán)益、切實(shí)為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展服務(wù)”的角度,加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案法律法規(guī)的宣傳力度,檔案部門深化對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),努力擴(kuò)大檔案法規(guī)宣傳覆蓋面;增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者的檔案意識(shí),提高其依法管理、保管檔案的水平,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)高度重視檔案工作,使檔案工作成為企業(yè)管理不可缺少的一部分,為民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、建設(shè)工作平臺(tái),打牢檔案基礎(chǔ)。
隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)檔案管理工作將越來(lái)越顯示出它的重要地位和作用。民營(yíng)企業(yè)要把檔案管理工作作為企業(yè)重要的基礎(chǔ)性工作,提上重要的議事日程,及時(shí)研究解決檔案工作中存在的問(wèn)題,在人力、物力、財(cái)力上給予投入。在檔案人員選配上,盡可能選配文化層次較高、工作責(zé)任心強(qiáng)、能勝任檔案工作的人員,并能夠保持相對(duì)穩(wěn)定。要配備必要的硬件設(shè)施,對(duì)各門類檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理,確保民營(yíng)企業(yè)檔案工作的正常開展和檔案的完整與安全。
3、加強(qiáng)自身建設(shè),樹立服務(wù)意識(shí)。
開展民營(yíng)企業(yè)檔案工作既是檔案部門的一項(xiàng)重要工作職責(zé),也是檔案工作服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于人民、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體體現(xiàn)。要站在全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的重要性,增強(qiáng)做好民營(yíng)企業(yè)檔案工作的緊迫感和責(zé)任感。檔案管理部門要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定適合民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章制度,將本區(qū)域的民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作列入工作計(jì)劃,對(duì)不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)提出不同的要求。檔案部門要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作的指導(dǎo)力度,加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo),積極地為民營(yíng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo),主動(dòng)上門服務(wù),促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作健康發(fā)展。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檔案管理員素質(zhì)。
要加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)檔案人員培訓(xùn),針對(duì)民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,選擇培訓(xùn)內(nèi)容,采取舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、深入基層現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)等各種靈活多樣的形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,逐步提高民營(yíng)企業(yè)檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力,增強(qiáng)服務(wù)和管理本領(lǐng),推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的整體水平。
5、加強(qiáng)分類指導(dǎo),做好典型引路。
由于民營(yíng)企業(yè)范圍廣、門類多、數(shù)量大,開展檔案工作的難度也較大,要按照自愿、扶持、服務(wù)的方針,有針對(duì)性地選擇一些具備一定生產(chǎn)規(guī)模、有較好管理基礎(chǔ)、有規(guī)范檔案管理愿望的民營(yíng)企業(yè)作為試點(diǎn),重點(diǎn)指導(dǎo),抓大扶強(qiáng),樹立樣榜,達(dá)到典型引路,以點(diǎn)帶面,共同提高的目的,從而促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作深入廣泛地開展。
6、加強(qiáng)部門協(xié)作,形成共管合力。
檔案管理部門要積極與各經(jīng)濟(jì)管理部門加強(qiáng)聯(lián)系,齊抓共管,確保民營(yíng)企業(yè)的檔案得到及時(shí)、科學(xué)管理。要協(xié)同各職能部門,在履行各自職責(zé)時(shí),將檔案工作納入其中,把民營(yíng)企業(yè)的檔案工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)在自愿的情況下列入考核,促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作不斷發(fā)展。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇十五
根據(jù)縣文明辦的要求,為切實(shí)抓好當(dāng)前我鎮(zhèn)邊境農(nóng)村精神文明建設(shè),我鎮(zhèn)及時(shí)組織人員深入到茨竹壩村委會(huì)等部份邊境村寨就當(dāng)前邊境農(nóng)村精神文明建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、麻栗鎮(zhèn)當(dāng)前邊境農(nóng)村精神文明建設(shè)現(xiàn)狀。
美的精神風(fēng)貌。
二、主要做法及成效。
(一)堅(jiān)持一個(gè)思路,樹立一種精神。一直以來(lái),我鎮(zhèn)始終緊緊圍繞“一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓精神文明建設(shè)”這個(gè)主題,積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)一步解放思想,更新觀念,樹立團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),勇于開拓,立志脫貧奔小康的精神。確立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)為重點(diǎn),農(nóng)村村組為基礎(chǔ),點(diǎn)線面結(jié)合的戰(zhàn)略發(fā)展思路,圍繞全面建設(shè)小康社會(huì),把農(nóng)村建設(shè)成為欣欣向榮的社會(huì)主義新村這一目標(biāo),采取有力措施,抓好農(nóng)村精神文明示范工作,以點(diǎn)帶面,逐步推開。通過(guò)努力,我鎮(zhèn)的精神創(chuàng)建工作方面取得了新的突破,尊老愛幼、男女平等、勤儉持家、鄰里有友善、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境等良好道德風(fēng)尚在全鎮(zhèn)農(nóng)村蔚然成風(fēng)。
(二)抓實(shí)載體,群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃發(fā)展。在廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建當(dāng)中,鎮(zhèn)黨委、政府從兩個(gè)文明出發(fā),堅(jiān)持以典型引路、分類指導(dǎo)、全面推進(jìn)的方針。積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大科技投入,重點(diǎn)抓好“文明村”、“十星級(jí)文明戶”等評(píng)選創(chuàng)建活動(dòng),按照創(chuàng)“五好”,抓班子、抓隊(duì)伍、抓經(jīng)濟(jì)、抓文明、促發(fā)展的要求,加強(qiáng)以黨支部為核心的村委會(huì)班子以及共青團(tuán)、婦女、民兵、治保等基層組織建設(shè)。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所大力開展“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模、機(jī)關(guān)作表率、基層樹形象”以及文明單位創(chuàng)建活動(dòng),在農(nóng)村開展以“十星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng)為載體的文明村、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),大力宣傳實(shí)施亮化、綠化、美化、硬化工程,使農(nóng)村呈現(xiàn)出文明、整潔、規(guī)范、安全、優(yōu)美的精神風(fēng)貌。推行門牌號(hào)管理制度,加強(qiáng)對(duì)戶、院的管理,形成“思想工作聯(lián)做,社會(huì)治安聯(lián)防,精神文明、公共事業(yè)聯(lián)抓,科技文化聯(lián)建”的格局。目前,全鎮(zhèn)“十星級(jí)文明戶”評(píng)選達(dá)280戶,科技示范戶27戶,文明村10個(gè)(其中省級(jí)文明村5個(gè),縣級(jí)文明村5個(gè)),“五好”家庭85戶,通過(guò)開展“建設(shè)文明校園”活動(dòng),使各中學(xué)、小學(xué)的環(huán)境有很大改觀,開設(shè)了愛國(guó)主義教育,法律常識(shí)等課程。適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。
(三)抓科學(xué)文化教育,不斷提高公民的科學(xué)文化素質(zhì)。
訂《公民基本道德規(guī)范讀本》400余冊(cè),使20字公民基本道德規(guī)范在農(nóng)村進(jìn)村入戶,在村民中入心入腦;深入開展普法教育,開展移風(fēng)易俗活動(dòng),提倡艱苦奮斗,反對(duì)鋪張浪費(fèi),提倡科學(xué)文明的生活方式,反對(duì)封建迷信和賭博偷盜行為。組織農(nóng)民開展讀書、用書活動(dòng),2004年以來(lái)共讀書學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)1萬(wàn)余人,累計(jì)舉辦農(nóng)函大126班,學(xué)員達(dá)6482人。此外,我們還在中小學(xué)生中進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育,激發(fā)他們的愛國(guó)熱情。通過(guò)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾的思想觀念不斷提高,與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的開放意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)緊及信息觀念、人才觀念、民主法制觀念正在形成,學(xué)文化、學(xué)科技、學(xué)科技的熱情不斷高漲,科技意識(shí)明顯增強(qiáng),一大批有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、有開拓精神、有生產(chǎn)技能、有經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的新型農(nóng)民迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
三、存在的問(wèn)題及困難。
志覺(jué)得物質(zhì)條件差,思想工作難做,精神文明不好搞,應(yīng)付了事。
次的村民小組更是談不上開展活動(dòng)了。
(三)農(nóng)民參與精神文明建設(shè)的積極性不夠高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),較多農(nóng)民認(rèn)為,現(xiàn)在搞的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就是要想方設(shè)法多掙錢,精神文明建設(shè)無(wú)足輕重;還有一部分人認(rèn)為精神文明建設(shè)是“有文化人干的事情”,與自己無(wú)關(guān)。這一方面固然與農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)低、認(rèn)識(shí)不到精神文明建設(shè)的重要性有關(guān),但更重要的原因則是基層對(duì)精神文明建設(shè)的宣傳力度不夠,工作方法不對(duì)路,缺乏相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)起農(nóng)民群眾參與精神文明建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四、加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村精神文明建設(shè)的措施及對(duì)策。
精神文明建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。針對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)取得成效和存在問(wèn)題并存的現(xiàn)實(shí),按照社會(huì)主義新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,必須采取強(qiáng)有力的對(duì)策措施:
村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,改善農(nóng)村群眾的居住環(huán)境。
素質(zhì)。
陣地建設(shè)的投入力度,使人民群眾能正常開展活動(dòng),滿足人民群眾的精神生活。
投入力度,特別是應(yīng)該在每個(gè)村民小組設(shè)垃圾箱或垃圾池,改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境。
(五)要突出“鄉(xiāng)風(fēng)文明”工作重點(diǎn)。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,廣泛開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。農(nóng)民群眾是農(nóng)村精神文明建設(shè)的受益者,也是創(chuàng)建活動(dòng)的主力軍,蘊(yùn)含著無(wú)窮的力量。應(yīng)立足現(xiàn)實(shí)、深入生活、依靠農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民,多用農(nóng)民群眾熟悉的語(yǔ)言、身邊的事情、喜聞樂(lè)見的形式、容易理解和接受的辦法,增強(qiáng)感召力、滲透力、吸引力,最大限度地調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性,通過(guò)廣泛深入地開展農(nóng)民樂(lè)于參加的多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民為創(chuàng)造自己的美好生活而自覺(jué)投入到農(nóng)村精神文明建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐中去,引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)踐中自我教育、自我提高。以文明村創(chuàng)建”活動(dòng)為龍頭和載體,不斷深化創(chuàng)建成效,同時(shí),切實(shí)抓好城鄉(xiāng)共建活動(dòng),動(dòng)員、組織機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各級(jí)文明單位與村鎮(zhèn)結(jié)對(duì)子,做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)的積極性,促進(jìn)城鄉(xiāng)攜手,共同發(fā)展。在各種創(chuàng)評(píng)活動(dòng)中,充實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容,提高創(chuàng)建質(zhì)量,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)工作實(shí)效,確保創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)村、入戶、到人,落到實(shí)處,讓農(nóng)民群眾在精神文明建設(shè)中真正獲益。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇十六
xx縣政務(wù)服務(wù)管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的要求,按照“優(yōu)化審批流程、提升服務(wù)水平、方便企業(yè)辦事”的工作思路,聚焦企業(yè)和群眾辦事的痛點(diǎn)和難點(diǎn),推行“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”“一網(wǎng)通辦”等政務(wù)服務(wù),為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)造管用可行的舉措。全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐逐漸加快,社會(huì)貢獻(xiàn)日益加大,但從當(dāng)前實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境仍存在一些問(wèn)題和困難,結(jié)合日常工作開展情況和20xx年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境第三方評(píng)估報(bào)告,對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化存在的困難問(wèn)題做如下分析:
(一)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.措施在完善執(zhí)行上存在不足。從中央到地方,都相應(yīng)出臺(tái)了很多支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、措施、辦法,但在實(shí)際工作中,仍然存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和執(zhí)行上的偏差。當(dāng)然,還有些政策在制定過(guò)程中缺乏調(diào)研,沒(méi)有征詢企業(yè)的意見建議,導(dǎo)致過(guò)于理想化和程序化,缺乏操作性和可行性,導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)對(duì)于簡(jiǎn)政放權(quán)、減免稅費(fèi)、降低成本和鼓勵(lì)民間投資等優(yōu)惠政策的獲得感不強(qiáng)。
(二)“放管服”工作落實(shí)不到位。國(guó)家和省級(jí)取消、下放的各類行政審批事項(xiàng),部門承接不及時(shí),授權(quán)至大廳辦理不徹底;部門未厘清本級(jí)的權(quán)力清單、責(zé)任清單、政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單、監(jiān)管事項(xiàng)清單等一系列職權(quán),導(dǎo)致行政審批工作得不到優(yōu)化。
(三)平臺(tái)創(chuàng)新建設(shè)滯后。與先進(jìn)地區(qū)相比,我省創(chuàng)新平臺(tái)起步晚、數(shù)量多、人才缺。20xx年正式運(yùn)行的政務(wù)服務(wù)網(wǎng),子系統(tǒng)較多,操作復(fù)雜,盲目以注冊(cè)數(shù)據(jù)要求基層,導(dǎo)致不少企業(yè)對(duì)平臺(tái)在推行使用上產(chǎn)生反感?!耙徊渴謾C(jī)辦事通”app廣泛宣傳,但上線事項(xiàng)較少且審批部門后臺(tái)操作使用不熟悉,導(dǎo)致推廣效果事倍功半,企業(yè)體驗(yàn)感較差。
(四)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心硬件環(huán)境不夠優(yōu)化。xx縣政務(wù)服務(wù)中心20xx年建成并投入使用,整座建筑尚屬于較新狀態(tài),但大廳使用面積等硬件指標(biāo)仍未達(dá)到省級(jí)要求。受財(cái)政制約影響,配套功能仍稱不上完善,存在規(guī)劃起點(diǎn)低、承載能力弱等缺點(diǎn)。
(一)創(chuàng)造性制定執(zhí)行相關(guān)文件政策。政府要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,創(chuàng)新性地貫徹落實(shí)好上級(jí)文件精神,細(xì)化措施辦法,使好政策落地、落實(shí)、落細(xì)。對(duì)民營(yíng)企業(yè)在政策扶持上要更加予以傾斜,在去杠桿、去產(chǎn)能等問(wèn)題上要一視同仁、同樣標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)審查、弘揚(yáng)企業(yè)家精神等利好方案的推動(dòng)落實(shí),多渠道宣傳好文件政策使民營(yíng)企業(yè)增強(qiáng)獲得感,樹立發(fā)展的信心。
(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造高效推進(jìn)環(huán)境。要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)“放管服”改革精神,摸清本部門行政職權(quán),清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),消除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的政策性障礙,凡國(guó)家法律法規(guī)未明令禁止的,全面向民間開放,確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位,繼續(xù)鞏固“極簡(jiǎn)”審批、“極速”效率、“極優(yōu)”服務(wù),推動(dòng)“非禁即入”落實(shí),加快收費(fèi)清單“一張網(wǎng)”建設(shè),全面推廣運(yùn)用“一網(wǎng)通辦”“只進(jìn)一扇門”“一顆印章管審批”“一個(gè)窗口綜合辦”等政務(wù)服務(wù)模式,不斷提高配套措施的有效性和可操作性。
(三)加強(qiáng)平臺(tái)載體建設(shè),做優(yōu)平臺(tái)服務(wù)。結(jié)合各方意見和建議,不斷完善平臺(tái)使用,不再單純以數(shù)據(jù)為平臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn),從省級(jí)各部門之間的數(shù)據(jù)共享和平臺(tái)對(duì)接開始,依次鋪開至市級(jí)、縣級(jí),加強(qiáng)部門之間的縱向連通和信息共享,避免政務(wù)服務(wù)管理部門“一頭熱”的開展平臺(tái)使用推廣工作。
(四)加強(qiáng)對(duì)基層政務(wù)體系的資金和人才支持。在現(xiàn)有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之下,幫助各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心提升硬件環(huán)境,引進(jìn)培育人才,通過(guò)精準(zhǔn)培育專業(yè)人才、技術(shù)人才,更科學(xué)更活力的為群眾和企業(yè)提供服務(wù),進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)的承載力和創(chuàng)新力。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇十七
(一)開展政金企融資對(duì)接。按照《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)方案等六大專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》(x中小領(lǐng)辦〔20xx〕1號(hào))文件要求,全州各相關(guān)部門、各金融機(jī)構(gòu)深入抓好貫徹落實(shí):
三是抓貫徹落實(shí)。州政府領(lǐng)導(dǎo)率州相關(guān)部門赴各縣(市區(qū))開展了為期一周的政金企融資對(duì)接,組織相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、中小微企業(yè)面對(duì)面交流。此次對(duì)接會(huì)從義龍新區(qū)開始,到普安、晴隆結(jié)束,覆蓋全州各縣(市、新區(qū)),共有x家民營(yíng)和中小微企業(yè)參加。
(二)開展“百行進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)。以“百行進(jìn)萬(wàn)企”融資對(duì)接活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)通過(guò)多種形式加強(qiáng)活動(dòng)宣傳,采取線上線下多種渠道與客戶對(duì)接,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)和有效需求,提供不同的金融服務(wù)方案。
(三)支持民營(yíng)和中小微企業(yè)信貸情況。
二是整合資源抓落實(shí)。各銀行機(jī)構(gòu)單列普惠型小微企業(yè)信貸計(jì)劃,傾斜信貸資源;
六是完善體系抓落實(shí)。督促和指導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)落實(shí)小微企業(yè)授信盡職免責(zé)制度;
八是強(qiáng)化督導(dǎo)抓落實(shí)。督促和指導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)建立普惠金融督導(dǎo)機(jī)制,開展幫扶活動(dòng),對(duì)小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的機(jī)構(gòu)進(jìn)行幫扶督導(dǎo),州分行領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)部門帶領(lǐng)支行走政府、走產(chǎn)業(yè)、走市場(chǎng),確保深度貧困縣小微金融服務(wù)不掉隊(duì)。
民營(yíng)中小企業(yè)在融資過(guò)程中還面臨以下困難和問(wèn)題:
四是涉法涉訴影響貸款。一些企業(yè)因商業(yè)糾紛涉法涉訴,銀行對(duì)這類企業(yè)不提供貸款,企業(yè)融資難融資貴。
(一)建立完善相關(guān)法律制度,加大政府對(duì)中小企業(yè)的扶持力度。建立一套完整的能夠保障中小企業(yè)發(fā)展壯大的法律法規(guī),規(guī)范中小企業(yè)在金融支持、市場(chǎng)準(zhǔn)入與競(jìng)爭(zhēng)、信用擔(dān)保、技術(shù)促進(jìn)等各方面的行為;加大政府優(yōu)惠政策力度,政府在資金方面給予中小企業(yè)一定的支持,加大政府財(cái)政對(duì)中小企業(yè)增加就業(yè)、研究與開發(fā)、出口等方面的補(bǔ)貼,鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)吸納就業(yè)、促進(jìn)中小企業(yè)科技進(jìn)步和鼓勵(lì)中小企業(yè)出口創(chuàng)匯等。同時(shí),國(guó)家財(cái)政在稅收方面加大對(duì)中小企業(yè)的優(yōu)惠力度,在減免稅收同時(shí)提高稅收的起征點(diǎn)。
(二)加強(qiáng)政府導(dǎo)向功能,改善外部融資環(huán)境。以政府為主導(dǎo),建立良好的社會(huì)信用環(huán)境。政府部門加強(qiáng)誠(chéng)信相關(guān)法律制度的建設(shè),合理引導(dǎo)中小企業(yè)注重自身的信用建設(shè),有針對(duì)性的建立中小企業(yè)的信用征集系統(tǒng),推進(jìn)相關(guān)信息的收集和分享。完善社會(huì)服務(wù)體系,采取政府興辦為主、動(dòng)員社會(huì)力量,建立健全中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,充分發(fā)揮行業(yè)組織功能的方法聯(lián)合共建,形成多元化、多層次的社會(huì)化服務(wù)體系。
(三)設(shè)立融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),增強(qiáng)中小企業(yè)融資信用。設(shè)立中小企業(yè)政策性銀行和商業(yè)銀行,建立以財(cái)政出資為主的政策性的中小企業(yè)投資公司,拓寬中小企業(yè)融資渠道。健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。由財(cái)政出資設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的不以盈利為目的的中小企業(yè)獨(dú)立擔(dān)保機(jī)構(gòu),幫助中小企業(yè)增強(qiáng)融資能力。
(四)建立盡職免責(zé)機(jī)制,解決體制“瓶勁”問(wèn)題。建立信貸從業(yè)人員盡職免責(zé)機(jī)制,鼓勵(lì)基層機(jī)構(gòu)和員工放下包袱、輕裝上陣。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇十八
x縣政務(wù)服務(wù)管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的要求,按照“優(yōu)化審批流程、提升服務(wù)水平、方便企業(yè)辦事”的工作思路,聚焦企業(yè)和群眾辦事的痛點(diǎn)和難點(diǎn),推行“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”“一網(wǎng)通辦”等政務(wù)服務(wù),為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)造管用可行的舉措。全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐逐漸加快,社會(huì)貢獻(xiàn)日益加大,但從當(dāng)前實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境仍存在一些問(wèn)題和困難,結(jié)合日常工作開展情況和20xx年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境第三方評(píng)估報(bào)告,對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化存在的困難問(wèn)題做如下分析:
(一)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'措施在完善執(zhí)行上存在不足。從中央到地方,都相應(yīng)出臺(tái)了很多支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、措施、辦法,但在實(shí)際工作中,仍然存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和執(zhí)行上的偏差。當(dāng)然,還有些政策在制定過(guò)程中缺乏調(diào)研,沒(méi)有征詢企業(yè)的意見建議,導(dǎo)致過(guò)于理想化和程序化,缺乏操作性和可行性,導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)對(duì)于簡(jiǎn)政放權(quán)、減免稅費(fèi)、降低成本和鼓勵(lì)民間投資等優(yōu)惠政策的獲得感不強(qiáng)。
(二)“放管服”工作落實(shí)不到位。國(guó)家和省級(jí)取消、下放的各類行政審批事項(xiàng),部門承接不及時(shí),授權(quán)至大廳辦理不徹底;部門未厘清本級(jí)的權(quán)力清單、責(zé)任清單、政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單、監(jiān)管事項(xiàng)清單等一系列職權(quán),導(dǎo)致行政審批工作得不到優(yōu)化。
(三)平臺(tái)創(chuàng)新建設(shè)滯后。與先進(jìn)地區(qū)相比,我省創(chuàng)新平臺(tái)起步晚、數(shù)量多、人才缺。20xx年正式運(yùn)行的x政務(wù)服務(wù)網(wǎng),子系統(tǒng)較多,操作復(fù)雜,盲目以注冊(cè)數(shù)據(jù)要求基層,導(dǎo)致不少企業(yè)對(duì)平臺(tái)在推行使用上產(chǎn)生反感?!耙徊渴謾C(jī)辦事通”app廣泛宣傳,但上線事項(xiàng)較少且審批部門后臺(tái)操作使用不熟悉,導(dǎo)致推廣效果事倍功半,企業(yè)體驗(yàn)感較差。
(四)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心硬件環(huán)境不夠優(yōu)化。x縣政務(wù)服務(wù)中心20xx年建成并投入使用,整座建筑尚屬于較新狀態(tài),但大廳使用面積等硬件指標(biāo)仍未達(dá)到省級(jí)要求。受財(cái)政制約影響,配套功能仍稱不上完善,存在規(guī)劃起點(diǎn)低、承載能力弱等缺點(diǎn)。
(一)創(chuàng)造性制定執(zhí)行相關(guān)文件政策。政府要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,創(chuàng)新性地貫徹落實(shí)好上級(jí)文件精神,細(xì)化措施辦法,使好政策落地、落實(shí)、落細(xì)。對(duì)民營(yíng)企業(yè)在政策扶持上要更加予以傾斜,在去杠桿、去產(chǎn)能等問(wèn)題上要一視同仁、同樣標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)審查、弘揚(yáng)企業(yè)家精神等利好方案的推動(dòng)落實(shí),多渠道宣傳好文件政策使民營(yíng)企業(yè)增強(qiáng)獲得感,樹立發(fā)展的信心。
(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造高效推進(jìn)環(huán)境。要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)“放管服”改革精神,摸清本部門行政職權(quán),清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),消除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的政策性障礙,凡國(guó)家法律法規(guī)未明令禁止的,全面向民間開放,確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位,繼續(xù)鞏固“極簡(jiǎn)”審批、“極速”效率、“極優(yōu)”服務(wù),推動(dòng)“非禁即入”落實(shí),加快收費(fèi)清單“一張網(wǎng)”建設(shè),全面推廣運(yùn)用“一網(wǎng)通辦”“只進(jìn)一扇門”“一顆印章管審批”“一個(gè)窗口綜合辦”等政務(wù)服務(wù)模式,不斷提高配套措施的有效性和可操作性。
(三)加強(qiáng)平臺(tái)載體建設(shè),做優(yōu)平臺(tái)服務(wù)。結(jié)合各方意見和建議,不斷完善平臺(tái)使用,不再單純以數(shù)據(jù)為平臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn),從省級(jí)各部門之間的數(shù)據(jù)共享和平臺(tái)對(duì)接開始,依次鋪開至市級(jí)、縣級(jí),加強(qiáng)部門之間的縱向連通和信息共享,避免政務(wù)服務(wù)管理部門“一頭熱”的開展平臺(tái)使用推廣工作。
(四)加強(qiáng)對(duì)基層政務(wù)體系的資金和人才支持。在現(xiàn)有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之下,幫助各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心提升硬件環(huán)境,引進(jìn)培育人才,通過(guò)精準(zhǔn)培育專業(yè)人才、技術(shù)人才,更科學(xué)更活力的為群眾和企業(yè)提供服務(wù),進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)的承載力和創(chuàng)新力。
民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告篇十九
為了解我市企業(yè)在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)上升后所遇到的用工問(wèn)題,進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)、開展經(jīng)濟(jì)。我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)組織開展了關(guān)于企業(yè)用工情景的調(diào)研,分別從8個(gè)縣區(qū)中各選取2個(gè)對(duì)本縣區(qū)有代表性的企業(yè)走訪調(diào)查,此次調(diào)查共涉及16家企業(yè),其中國(guó)有企業(yè)6家、私營(yíng)10家。被調(diào)研企業(yè)覆蓋到的行業(yè)有采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供給業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)用工主要行業(yè),就企業(yè)用工現(xiàn)狀、是否存在招工難問(wèn)題和成因等幾方面資料開展調(diào)研。
金融危機(jī)給我市不一樣企業(yè)帶來(lái)不一樣影響,在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)上升的情景下,預(yù)計(jì)20xx年春季會(huì)增加52個(gè)技術(shù)性工作崗位,同比增長(zhǎng)4.5%。
我市以電廠、自來(lái)水公司為主的國(guó)有企業(yè),在用工上受金融危機(jī)影響較小,用工情景穩(wěn)定,在受訪的國(guó)有企業(yè)中,末與末單位從業(yè)人員根本無(wú)變化。在是否存在招工難方面,由于我市國(guó)有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè),待遇好、福利高,對(duì)普通工人很有吸引力,企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地。
而私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)上升的情景下,企業(yè)用工波動(dòng)較大,且依據(jù)行業(yè)的不一樣而表達(dá)出不一樣程度的招工難問(wèn)題。被調(diào)查的10家私營(yíng)企業(yè),末單位從業(yè)人員為2111人,較末單位從業(yè)人員增加13.43%,預(yù)計(jì)20xx年春季會(huì)新增250個(gè)新增崗位,同比增長(zhǎng)11.84%。新增崗位主要集中在建筑領(lǐng)域和技術(shù)性崗位上,而目前我市勞務(wù)市場(chǎng)以普工和年紀(jì)偏大的下崗職工為主,因?yàn)槟挲g結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位而出現(xiàn)勞務(wù)輸出地的招工難現(xiàn)象。
采礦業(yè)受金融危機(jī)的影響較大,目前企業(yè)用工人數(shù)較上年有所減少,在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)上升后有望增加。以亨通礦業(yè)為例,三季度時(shí),企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5234萬(wàn)元,單位從業(yè)人員為98人,受金融危機(jī)影響鋅價(jià)的持續(xù)走低,市場(chǎng)的不景氣和新?勞動(dòng)法?的實(shí)施使企業(yè)用工本錢增加,農(nóng)民工工資浮動(dòng)較大;生產(chǎn)時(shí)間相應(yīng)減少、銷售下降,在企業(yè)生產(chǎn)不飽和的情景下,用工的數(shù)量迅速萎縮,底單位從業(yè)人員減少為56人,在隨著國(guó)家儲(chǔ)藏政策、貼息政策的相繼出臺(tái)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn),企業(yè)從二季度起逐漸出現(xiàn)回暖跡象,企業(yè)從業(yè)人員根本穩(wěn)定在85人。
制造業(yè)技術(shù)人員緊缺。調(diào)查的天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽(yáng)煙廠、開源建材等企業(yè),雖然也受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,有的企業(yè)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),可是與采礦業(yè)相比受國(guó)際價(jià)格因素影響較小,由于生產(chǎn)原料屬當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售市場(chǎng)也是周邊地區(qū),加之企業(yè)采取多種措施,使職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,可是由于這些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量相對(duì)較高,要求職工具備必須的職業(yè)素質(zhì),造成企業(yè)對(duì)技術(shù)性崗位相對(duì)緊缺。
住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)出現(xiàn)用工短缺。受我市經(jīng)濟(jì)開展和高速路建設(shè)的影響,我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)開展迅速,不一樣程度出現(xiàn)用工短缺,尤其缺乏年輕的務(wù)工者。
預(yù)計(jì),私營(yíng)企業(yè)隨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)20xx年春季用工有望增加,可是招工難問(wèn)題尚待解決。
經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查走訪,能夠看出,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深開展,人力資源的供需矛盾凸顯,企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問(wèn)題同時(shí)顯現(xiàn),主要表現(xiàn):
一是招用的青壯年勞動(dòng)力短缺,目前我市勞務(wù)市場(chǎng)上求職的工人多數(shù)年齡在35歲以上。而用工最為短缺的建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn),期望招聘18-30歲之間的青年務(wù)工者。這樣造成供需方年齡結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位。
二是工資待遇同求職者愿望有差距。一方面企業(yè)受金融危機(jī)的影響,利潤(rùn)空間有限,愿意支付的用工本錢相對(duì)較低,而另一方面隨著生活費(fèi)用的上漲,求職者的預(yù)期薪金增加,兩者的矛盾導(dǎo)致就業(yè)意向難以告竣。
三是工作強(qiáng)度大的企業(yè)招工難。工作強(qiáng)度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇,一般年青人傾向于到興旺地區(qū)做能夠獲得高收入的'工作,而不愿到經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)薪水不高而工作強(qiáng)度大的企業(yè)里謀職。就拿興科房建公司來(lái)說(shuō),聘用小工每一天工資由過(guò)去的30、40元漲到60元,技工工資到達(dá)每一天100元水平,但仍然會(huì)出現(xiàn)招工緊張的現(xiàn)象。
四是法律意識(shí)冷淡,給用工單位帶來(lái)隱患。新?勞動(dòng)法?的公布,更加表達(dá)了以人為本的理念,更加健全、完善了社會(huì)保障體系,也依法約束了用人單位。但在具體操作過(guò)程中又曝露出一些不盡完善的地方。比方,企業(yè)招用的一些簡(jiǎn)單勞力,月工資幾百元,但與企業(yè)簽訂合同后,企業(yè)就要依照?勞動(dòng)法?給工人購(gòu)置養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、大病等險(xiǎn)種,除企業(yè)按規(guī)定予繳納外,個(gè)人繳納局部要按照社會(huì)平均工資水平的比例繳納,而社會(huì)平均工資水平又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其根本工資,也就是說(shuō)工人要從本來(lái)就很低的薪水中拿出不少錢來(lái)購(gòu)置保險(xiǎn),這樣就會(huì)導(dǎo)致很多工人不愿意企業(yè)給買保險(xiǎn),也會(huì)使用人單位不知如何是好。
五是當(dāng)?shù)厍舐氄哒w上文化、技術(shù)水平不高,缺乏必要的系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)。據(jù)了解,在我市農(nóng)村充裕勞力中,初中以下文化程度的占絕大多數(shù);高中、大中專以上文化程度的只是少局部;有初級(jí)以上技能的更是少之又少;下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。
六是人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的用工需求。培訓(xùn)與中小企業(yè)的用工需要缺乏必要的銜接,學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上,企業(yè)需要的專業(yè)人員學(xué)校未培養(yǎng),造成中小企業(yè)招工難,特別是招技術(shù)工人難。
招工難、就業(yè)難的問(wèn)題看似一種悖論,可是卻又是一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,一方面企業(yè)招不到可用之人,另一方面剩余勞動(dòng)力閑置造成失業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)開展、社會(huì)穩(wěn)定有著極大地危害。要解決這個(gè)開展中的難題,必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策、加強(qiáng)培訓(xùn)幾個(gè)方面加以解決。
1、改善就業(yè)環(huán)境。
一是建立勞動(dòng)力市場(chǎng)大系統(tǒng),使信息能在企業(yè)、培訓(xùn)學(xué)校、求職者三方自由流通,提高培訓(xùn)教學(xué)針對(duì)性、減少企業(yè)招聘本錢、縮短勞動(dòng)者待工時(shí)間。二是加大宣傳力度,改善就業(yè)觀念。經(jīng)過(guò)宣傳典型的方式,鼓舞求職者愛崗敬業(yè)。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、勞動(dòng)社會(huì)保障局等有關(guān)部門應(yīng)積極宣揚(yáng)在我市境內(nèi)私企、外企中老實(shí)勞動(dòng)、愛崗敬業(yè)的職工群體,彰顯他們的先進(jìn)事跡。在評(píng)選各類勞動(dòng)模范、優(yōu)秀青年、三八紅旗手等榮譽(yù)稱號(hào)時(shí),有意向私企、外企的第一線勞動(dòng)職工傾斜,引導(dǎo)勞動(dòng)力受聘于民營(yíng)企業(yè),為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)效勞。
2、繼續(xù)供給優(yōu)惠政策。
一是政府對(duì)企業(yè)實(shí)施相關(guān)優(yōu)惠政策,如減少困難企業(yè)保險(xiǎn)上繳比例,增加輪崗補(bǔ)貼、特殊技術(shù)崗位補(bǔ)貼等方式,減少企業(yè)用工本錢,幫助企業(yè)吸引和留住高技術(shù)人才、在保障勞動(dòng)者權(quán)益同時(shí)減輕勞動(dòng)者保險(xiǎn)費(fèi)用負(fù)擔(dān)。二是政府對(duì)務(wù)工人員供給便利效勞政策,解決子女入學(xué)問(wèn)題、廉租房問(wèn)題、醫(yī)療衛(wèi)生等涉及生產(chǎn)生活的問(wèn)題。
3、加大職業(yè)教育培訓(xùn)。
一是加強(qiáng)校企聯(lián)合辦學(xué),培訓(xùn)人才。學(xué)生在校經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的理論根底學(xué)習(xí)后,可安排到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),企業(yè)根據(jù)學(xué)員工作績(jī)效發(fā)給必須勞動(dòng)酬勞。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,使學(xué)生在中專職高畢業(yè)前就成為熟練工人。畢業(yè)后招工入廠就能成為企業(yè)技術(shù)骨干,又可獲得較高的工資收入。二是開展靈活辦學(xué),將長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),將日間學(xué)習(xí)和夜校、節(jié)假日學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)。不僅僅要有長(zhǎng)期的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),更要有短期的實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn);培訓(xùn)時(shí)間不僅僅局限于白天的日常教學(xué),還能夠有針性的開展夜校和周末學(xué)習(xí)班,提高教學(xué)的靈活性。三是加大對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),企業(yè)需要具有高技術(shù)有制造力的人才來(lái)促進(jìn)企業(yè)的開展,應(yīng)在教學(xué)中注重啟發(fā)教育、經(jīng)過(guò)創(chuàng)新比賽等方式鼓舞學(xué)員動(dòng)手動(dòng)腦,積極思考,為技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)人才。四是將就業(yè)宣傳工作前移。提早發(fā)動(dòng)鼓舞一批初中畢業(yè)生,報(bào)考職業(yè)學(xué)校,學(xué)一技之長(zhǎng),為將來(lái)走出社會(huì)打下良好的就業(yè)根底。
4、增強(qiáng)法律意識(shí)。
企業(yè)和務(wù)工者都應(yīng)增加法律意識(shí),企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)法與員工簽訂勞動(dòng)合同,參照地區(qū)行業(yè)平均勞開工資標(biāo)準(zhǔn)確定工資額,適當(dāng)提高員工工資福利待遇,節(jié)假日、平時(shí)加班等超時(shí)勞動(dòng)應(yīng)按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定支付相關(guān)的勞動(dòng)酬勞,依法為全部員工繳納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等社會(huì)保障費(fèi)用,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。勞動(dòng)者本身也應(yīng)提高法律意識(shí),意識(shí)到各種保險(xiǎn)的繳納是為保護(hù)自身的合法權(quán)益,應(yīng)主動(dòng)用法律來(lái)保護(hù)自己,而不能只看到眼前利益,拒絕企業(yè)給打點(diǎn)相關(guān)保險(xiǎn)。
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