構(gòu)建社群的方案(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 05:02:12
構(gòu)建社群的方案(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-11-12 05:02:12     小編:雁落霞

有一個明確的方案可以幫助我們更好地組織和安排時間。制定一個完美的方案需要我們充分了解現(xiàn)有資源和條件,并合理分配和利用。一個好的方案能夠在限定的時間和資源內(nèi)達到最佳的解決方案。

構(gòu)建社群的方案篇一

4、回饋老客戶,穩(wěn)定客戶情緒,提高老客戶購買信心;

5、活動中穿插項目宣傳片播放,達到項目廣告多元化宣傳。

《月滿情緣·歡聚中秋》——xx中秋客戶答謝會

20xx年9月4日周四18:30—21:00

“xx”營銷中心

主要形式:蛋糕diy活動,現(xiàn)場熱場表演,抽獎,商家聯(lián)盟。

1、蛋糕diy

活動時間:20xx年9月4日18:30 ———20:30

活動地點:“xx”營銷中心

參與對象:老客戶、意向客戶、現(xiàn)場新客戶需登記后參與活動

活動內(nèi)容:

邀請蛋糕師傅給大家示范了手繪蛋糕的做法,客戶、來賓在蛋糕師傅的指導(dǎo)下,體驗自己動手的樂趣,自己手繪屬于自己的專屬蛋糕(客戶可以活動時間內(nèi)自由參與)蛋糕為事先制作完成,活動現(xiàn)場參與客戶只需領(lǐng)取蛋糕及奶油、果醬等材料給蛋糕繪圖或者寫字即可客戶繪制的蛋糕,當(dāng)場送給客戶作為紀(jì)念。

2、熱場表演

目的:

通過口碑?dāng)U大項目影響力與知名度

穿插項目知識問答,深化項目優(yōu)勢客戶傳播度

活動時間:20xx年9月4日19:00 ———20:30

活動地點:“xx”營銷中心

參與對象:營銷中心現(xiàn)場全體客戶

活動內(nèi)容:

中秋歌舞表演(節(jié)目串燒)

3、抽獎活動

目的:

以抽獎形式吸引老客戶、意向客戶來到營銷中心參與活動

以抽獎形式留住現(xiàn)場客戶,保持營銷中心氛圍以抽獎形式回饋老客戶

活動時間:20:40———21:00

活動對象:繳納報名申購金老客戶、意向客戶

活動形式:

客戶到達營銷中心,至前臺,由前臺接待將客戶邀請函副卷投入抽獎箱,作為抽獎卷

活動尾聲進行抽獎,隨機選取現(xiàn)場人員進行抽獎

獎品設(shè)置:

一等獎(1名):洗衣機/電冰箱(800元以內(nèi))

二等獎(5名):電飯煲/蒸汽掛燙機(200元以內(nèi))三等獎(10名):嘉華代金卷(50元)

4、商家聯(lián)盟(與物業(yè)管理公司、嘉華蛋糕協(xié)商具體展銷時間及價格

活動時間:20xx年9月2日—9月8日

活動地點:“xx”營銷中心

邀請聯(lián)盟單位參展

聯(lián)盟形式:

聯(lián)盟商家參與我公司中秋活動,我公司提供或出租適當(dāng)展位為其展銷月餅或其他商品,增加我項目現(xiàn)場人氣聯(lián)盟商家至我公司營銷中心外場展銷月餅或其它產(chǎn)品,自備相關(guān)銷售道具(戶外傘、桌椅等)

目的:回饋老客戶,穩(wěn)定客戶情緒,提高老客戶購買信心

客戶回饋對象:繳納報名申購金客戶及意向登記客戶

回饋時間:20xx年9月4日—8日

回饋方式:回饋禮品

回饋禮品設(shè)置:嘉華禮品包(30元以內(nèi))

數(shù)量:150人

邀約對象:繳納報名申購金客戶、意向客戶

客戶邀約期:8月25日—9月4日

確定來訪人數(shù):8月31日確定

注:為保證活動氛圍及項目口碑廣告宣傳,活動當(dāng)天邀約公司家屬參與相關(guān)活動。

現(xiàn)場布置

1、背景板

2、來賓休息區(qū)

預(yù)計擺放60把椅子

3、月餅展示區(qū)

4、由嘉華自行搭設(shè)(戶外傘、長桌、桌巾)

5、蛋糕diy區(qū)

長桌、桌巾、diy材料、戶外傘、活動流程示意圖。

功能分區(qū)示意圖

預(yù)案:

提前5天查詢天氣狀況,若出現(xiàn)下雨,提前進行活動時間修改。

構(gòu)建社群的方案篇二

顧問:xx活動總指揮:xx總執(zhí)行:xx操作實施:各部門負責(zé)人

紫金港國際飯店是一家五星級酒店,餐飲部分的菜系品種有:西餐廳—綜合性自助餐、中餐廳溫臺菜,由于酒店剛城西市場做“美食節(jié)”活動,一定要著力對酒店特色海鮮這一特點進行大力推廣宣傳,從而在消費者心目中形成高檔次、多元化、平民價位星級酒店的品牌印象,牌概念一旦形成,將會對本酒店未來的發(fā)展有極大的推動。

通過此次美食節(jié)活動拉動酒店人氣,讓更多人了解紫金港國際飯店的特色餐飲。

《濃情秋意,盡享美食》紫金港國際飯店第一屆美食節(jié)

活動分為兩個部分組成。

一部分:西餐部《美食記》亞太特色美食廣告詞:海闊天高云淡,蟹肥魚美蝦鮮

二部分:中餐部《憶江南》溫臺特色美食

廣告詞:品正宗甌菜,憶江南美景

精致美食唇齒綻放·幸福滋味人人分享

方案

a、西餐部——西餐部——《美食記》海鮮美食節(jié)——活動

1、活動前一周自助餐168元/買一送一活動

2、贈送半價劵——凡第一次到店消費即送半價消費卷,在第二次光臨時只需支付一半現(xiàn)金。 (實名登記,獲取數(shù)據(jù)庫)

b、中餐部——《憶江南》溫臺特色美食節(jié)中餐部——中餐部——活動

1、刷卡享5折——與某銀行合作活動期間每周三刷卡享5折優(yōu)惠活動

2、凡點制定套餐贈送價值xx元進口紅酒一支

十、店堂布置

a、一樓西餐部一樓西餐部

1、整體要求:熱烈、喜慶、突出主題。

2、電子屏體現(xiàn)活動主題。店內(nèi)水牌電梯內(nèi)廣告牌全以活動內(nèi)容為主。

3、為了突出熱烈和喜慶、氣球和彩帶是必不可少。

4、外圍氣球拱門活動之日起擺放3天,烘托氣氛。

5、大堂內(nèi)彰顯主題設(shè)計,按沙盤性質(zhì)制作人工海灘和海水,并放置小型海魚!周圍插置小型椰子樹,人造沙灘上用刨木雕刻漁船和漁民,大海螺竟可能突出主題!大主題上增加倒計時告示表。

6、活動之日為突出海鮮美食節(jié)氛圍一樓員工統(tǒng)一著裝“海島服”,一樓餐廳和走道懸掛活動宣傳牌(大廳12個、二樓走道10個)

6、在海鮮池上掛飾垂掉裝飾品,增加其他觀賞性較強和好飼養(yǎng)存活的海鮮物種。 (如魚類、海龜、海豹蛇、海鰻、大鯊魚等)

7、宣傳冊的設(shè)計精美。

b、二樓中餐部二樓中餐部

1、以古越國為歷史背景,增加古典的裝飾品

2、將現(xiàn)有的喜鵲壁紙,更換為述說越國歷史彩繪或使用述說溫臺菜系的卷軸掛畫

3、對現(xiàn)有的裝飾品進行調(diào)換,換上一些有文化氣息的裝飾品,如瓷器等

4、制作餐牌。

5、采購油紙傘等江南特色裝飾品。

建議:電臺、夾報、團購網(wǎng)站

1、建立新浪微博、騰訊微博

2、邀請杭州10家以上媒體電臺進行報道都市快報、時尚7天、感覺生活、

費用

a、市場營銷部(負責(zé)人:負責(zé)人:xx)

a)在活動方案出臺后,組織員工學(xué)習(xí)活動內(nèi)容,按方案認(rèn)真操做好此次美食節(jié);

c)認(rèn)真全面細致做好重點客戶的拜訪與活動宣傳工作;

d)做好活動的氣氛哄托,外圍汽球拱門及店堂內(nèi)的裝飾。

e)做好店內(nèi)的裝飾。主題的制作把關(guān)。

b、綜合辦

a)做好城管局主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)工作,以便順利地在戶外做好廣告,張貼和布置工作。

b)活動期間協(xié)助餐飲部做好接待工作。

c)質(zhì)檢負責(zé)對一線員工進行活動內(nèi)容的抽查。

d)宣傳海報內(nèi)容。

c、計劃財務(wù)部(負責(zé)人:xx負責(zé)人xx:)

a)負責(zé)對美食節(jié)期間的毛利率,向總經(jīng)理提交報告、分析原因

b)配合餐飲部做好第九屆海鮮美食節(jié)活動的顧客接待工作。

d、負責(zé)宣傳單的印刷(8月18日之前到位)

e、做好“第一美食節(jié)”活動的各類原材料的調(diào)價與采購工作,以此保證活動期間內(nèi)的物資數(shù)量與質(zhì)量。

f、對抽獎的細節(jié)把關(guān)。

d、餐飲服務(wù)部

d) 8月19日之前,協(xié)助做好餐廳裝飾的布置工作;

e)配合營銷部做好店內(nèi)、店外的廣告及pop的張貼工作;

f)各樓層班組對“第一美食節(jié)”活動,在服務(wù)質(zhì)量上下苦功,將人性化服務(wù),細節(jié)服務(wù),微笑服務(wù),親情服務(wù),規(guī)范化服務(wù)做出一流水平,確保各項工作的有效順利進行。

e、廚政部

c)廚房要確?;顒悠陂g的上菜的速度;

d)確保海鮮及特價海鮮的貨源充足;

e)對原有海鮮做法的創(chuàng)新。

f、保安動力部

a、負責(zé)對酒店內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進行檢修,確保酒店亮堂,及設(shè)備設(shè)施的正常動轉(zhuǎn)。

b、負責(zé)活動期間汽球拱門的管理。

c、停車的擺放和安全。

浙江菜系的五個流派之一,溫州菜系的代稱。因溫州古名東甌,建國后,為了提高溫州菜的知名度,經(jīng)過餐飲專家共同研究,將溫州菜改稱“甌菜”。

構(gòu)建社群的方案篇三

xx月xx日—— xx月xx日。

xx大酒店。

1、讓顧客了解錦江大酒店,打消顧客對消費檔次的各種顧慮。

2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情消費;

3、開發(fā)現(xiàn)有場地資源,調(diào)動清淡時段的營業(yè)潛力;

4、凝聚賓館銷售合力,調(diào)動全員積極性,捆綁式營業(yè)。

xx節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。

“融融xx情團圓家萬興”在xx酒店消費水平日益提高成為一個高檔次的狀況下,首先在廣告攻勢上獨樹一幟,活動標(biāo)新立異,令人耳目一新,營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。

1)美食城的菜價10元,燕京純啤買一送一。

2)貴賓廳菜金八折。消費300元以上送消費卷20元,并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。

3)以xx節(jié)文化為內(nèi)容推出多款適合家庭聚會的精美實惠端午團園宴,預(yù)定團園宴送ktv下午場。并推出幾款特價端午菜品。

4)在這一系列的活動過程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價格適中,并適時地推出各檔次宴會用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消費者能全面地了解酒店的廚師水平,促進酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的,也是此次活動中的主題項目。

1、這次策劃體現(xiàn)xx大酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想(也就是先做人氣),讓顧客敢進酒店來消費,讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知,對端午節(jié)期間的家庭,親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對顧客的誠意。

1、酒店所有營運部門的銷售目標(biāo)向餐飲部傾斜,以部門聯(lián)動拉升餐飲人氣。

2、此活動會讓顧客留下許多美好、甜密的回憶,加深顧客對錦江大酒店的認(rèn)識。

1、xx縣城主干道50條橫幅廣告。費用3500元。由xx負責(zé)。

2、xx縣所有的手機尾數(shù)帶6、8、9用戶地毯式短信覆蓋。預(yù)計發(fā)xx條,共xx元。由xx負責(zé)。

3、租用一臺專用宣傳車?yán)@城宣傳10天。費用xx元。由奉總負責(zé)。

4、祁陽縣所有的出租車車張貼廣告。費用xx元。由蔣部長負責(zé)。

5、組織員工上街拉練,散發(fā)宣傳資料。費用xx元。由蔣經(jīng)理、楊經(jīng)理負責(zé)。

6、消費卷制作400張,費用50元。由xx負責(zé)。

附:廣告詞

1、新xx新娛樂新消費xx節(jié)全場贈送驚喜多多。

2、新xx新口味美食城毎款菜價10元,啤酒買一送一。

構(gòu)建社群的方案篇四

1、社群建立的最大意義在于建立用戶關(guān)系。

2、明確建群的目的:將有共同需求的人聚集在一起,通過對社群的運營實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

3、社群建立者要負擔(dān)責(zé)任,對社群進行精細化管理,提高社群活躍度。

4、建立的意義:建立與用戶之間的關(guān)系,建立深度聯(lián)系。

二、社群的定位:

1、為什么建立社群。

2、社群能夠帶來什么價值。

3、群里應(yīng)該有哪些人。

群成員:群主、管理員。

入群須知:新成員進群歡迎—儀式感,對進群的成員明確社群的目的和價值。

內(nèi)容規(guī)范:可以分享同社群目的相關(guān)的知識內(nèi)容,供大家學(xué)習(xí)借鑒;

禁止發(fā)廣告及與群內(nèi)容無關(guān)的言論話題,違規(guī)者將進行警告或踢出群聊;

如遇意見不合等情況,私下小窗溝通,不要影響群內(nèi)氛圍等。

四、社群分類:

交流群:初期用戶的吸納。

體驗群:潛在客戶的開發(fā)。

vip群:高端客戶的維護。

五、社群活躍度。

不斷復(fù)現(xiàn)親密關(guān)系中的美好體驗,成為產(chǎn)品和用戶之間的催化劑。

有料:打造高密度價值內(nèi)容。

有感:與我有關(guān),互贈好感。

有趣:將有趣可視化。

有獲:發(fā)自內(nèi)心的成就用戶,滿足需求。

六、社群引流。

運用新媒體營銷方式為社群引流:直播、短視頻。

自媒體平臺軟文引流。

線下地推掃碼。

構(gòu)建社群的方案篇五

一、問題的提出:

課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育和課程改革的主陣地、主渠道,課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效是一個歷久彌新的命題,因而“高效課堂”的探索引起人們廣泛關(guān)注。為了進一步整合研究資源和力量,發(fā)揮區(qū)域聯(lián)動及課題引領(lǐng)的作用,本校組織班子,分析本校課堂教學(xué)現(xiàn)狀,確立了構(gòu)建“高效課堂”的實踐研究這一主題,作為本校教學(xué)改革與實踐的主導(dǎo)性理論。

二、研訓(xùn)內(nèi)容的主題詞界定

“高效課堂”這一主題詞的內(nèi)涵界定及語言表述是:“高效課堂”首先是指以學(xué)科為主體的高效教學(xué),它以有效教學(xué)為基礎(chǔ),并且達到質(zhì)量、效率的優(yōu)化狀態(tài)或理想狀態(tài)?!案咝А迸c“有效”在內(nèi)涵定性上是一致的,但表現(xiàn)層次有區(qū)別。有效教學(xué)是教學(xué)的基本訴求,其特征是效率趨高,精力節(jié)約和績效最優(yōu)化?!案咝А痹凇坝行А敝挟a(chǎn)生,是“有效”的發(fā)展和達到期望狀態(tài)。

三、研究內(nèi)容的理論基礎(chǔ)

學(xué)是國家教育服務(wù)所提供的公共產(chǎn)品,實施高效教學(xué)才能落實這種服務(wù)。

(二)有效教學(xué)的相關(guān)理論:

有效教學(xué)的概念經(jīng)歷了很長的歷史演變,形成熱點理念始于二十世紀(jì)上半葉,以后就成為教學(xué)研究的焦點之一。有效教學(xué)的內(nèi)涵隨著教學(xué)價值觀、教學(xué)理論發(fā)展及教學(xué)研究范式演變而拓展。至今未形成統(tǒng)一的看法和理論表述,但通過文獻研究和觀點歸納,還是可以梳理有效教學(xué)研究的基本內(nèi)容。

第一、有效教學(xué)必須研究教師之教與學(xué)生之學(xué)的動態(tài)關(guān)系,有效之目標(biāo)必須從教與學(xué)的良性互動中產(chǎn)生。

第二、有效教學(xué)必須研究具體學(xué)科課堂的設(shè)計或結(jié)構(gòu)模式以及采用合理的方法與策略。

第三、有效教學(xué)必須研究統(tǒng)教學(xué)的測量與評價的手段,如作業(yè)和考評的合理化、適量化等問題。

第四、有效教學(xué)教學(xué)必須研究教學(xué)績效的呈現(xiàn)方式和發(fā)展規(guī)律。 圍繞有效教學(xué),有一批教育心理學(xué)家提出的理論至今還有很大的借鑒意義,如前蘇聯(lián)巴班斯基的“教學(xué)過程最優(yōu)化”理論;歐美學(xué)者布魯姆“掌握學(xué)習(xí)”理論,皮亞杰“認(rèn)知結(jié)構(gòu)”理論,這些理論從不同角度探討有效教學(xué)的某些核心元素。

四、課題研究的原則(略)

(一)科學(xué)性原則

(二)實踐性原則

(三)系統(tǒng)性原則

五、實驗研究目標(biāo)

(一)通過對“高效課堂”的系統(tǒng)研究,探尋提高課堂效率的途徑和規(guī)律

(二)通過引導(dǎo)教師開展“高效課堂”的實踐,促進教師專業(yè)化成長

(三)通過“高效課堂”的探索,營造有特色的教研文化。

六、實驗研究內(nèi)容及操作策略

(一)研究“高效課堂”的結(jié)構(gòu)及組成要素,探討整體優(yōu)化教學(xué)設(shè)計與實施的途徑和策略

“高效課堂”沒有固定模式,不同學(xué)科,不同教師,不同教學(xué)情境下會有不同呈現(xiàn)狀態(tài),但課堂教學(xué)是由基本結(jié)構(gòu)和要素組成的,精心研究最佳結(jié)構(gòu),分析要素功能就尤為重要。課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)一般都有“認(rèn)知型”和“情境型”的類型體現(xiàn),有時也呈現(xiàn)“認(rèn)知——情境”交織狀態(tài)并依不同學(xué)科功能呈現(xiàn)復(fù)雜狀態(tài)。高效課堂必須是“因材施教”與“因教賦形”的有機結(jié)合,采取什么樣的結(jié)構(gòu)應(yīng)依教學(xué)要求而定。同時要研究一節(jié)課中的基本要素,主要有“教學(xué)目標(biāo),教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)策略,教學(xué)關(guān)系,教學(xué)檢測,教學(xué)反思等,高效課堂必然是這些要素合理的運行和教育功能的發(fā)揮。因此,探究高效課堂必須對課堂教學(xué)進行整體研究和反思。

(二)深入開展中小學(xué)學(xué)科教學(xué)模式研究,提升其應(yīng)用效益

在課程改革進程中,中小學(xué)學(xué)科教學(xué)模式的研究取得了許多成果,沙市各學(xué)科的教學(xué)模式在課堂實踐中得到驗證,正在發(fā)揮其應(yīng)用效益并得到教師的認(rèn)可和支持?!案咝дn堂”的探索必然要運用這些已有成果,并且要突出教研員的引領(lǐng)作用。教研員的引領(lǐng)作用具體表現(xiàn)在:繼續(xù)研究學(xué)科模式的理論基礎(chǔ)和實施策略,通過典型課例分析的方式驗證其實效。繼續(xù)引導(dǎo)骨干教師圍繞模式開展教研活動,用生動的素材豐富模式的內(nèi)涵。

(三)開展科學(xué)減負與作業(yè)設(shè)計、評改科學(xué)化的專項研究,注重作業(yè)的實效性

樹立“科學(xué)減負”的理念,探討“科學(xué)減負”與“高效課堂”的辯證關(guān)系,以新理念指導(dǎo)作業(yè)研究與改革。作業(yè)設(shè)計要能有效地檢測學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀與學(xué)力成長,必須是精準(zhǔn)、適量、生動的。開展作業(yè)設(shè)計和評改的專項研究應(yīng)該從科學(xué)性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性入手??茖W(xué)性是指作業(yè)設(shè)計要體現(xiàn)大綱和國家課程的素質(zhì)要求,知識難易適當(dāng),疏密合理。系統(tǒng)性是指作業(yè)要體現(xiàn)知識的體系,模塊與鏈接規(guī)律,作業(yè)的體系要與文本知識體系相對應(yīng)。創(chuàng)造性指作業(yè)形式多樣化,適合學(xué)生身心特征。要倡導(dǎo)作業(yè)調(diào)研,分析學(xué)生作業(yè)實情,集中精力研究作業(yè)的實效性。

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構(gòu)建社群的方案篇六

高效課堂是高效型課或高效性課堂的簡稱,顧名思義是指教育教學(xué)效率或效果能夠有相當(dāng)高的目標(biāo)達成的課堂。下面是有構(gòu)建英語高效課堂實施方案,歡迎參閱。

為了進一步推進素質(zhì)教育,深化新課程改革,切實推進教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變,提高課堂教學(xué)效率,打造我校教育精品、實現(xiàn)高位運行;為了促進我校教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展;為了進一步提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,真正實施“高效課堂”,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),結(jié)合我校工作實際,全面落實新課程理念,牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進高效的學(xué),積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),形成高效課堂教學(xué)模式,促進學(xué)校有效校本研修機制建立,促進教師教學(xué)能力的提高,從而切實提高教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、訓(xùn)練檢測、課后輔導(dǎo)、教學(xué)評價的有效性。

二、活動目的:

通過創(chuàng)建高效課堂,全面增強我校英語教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,明顯提高教師的課堂教學(xué)與管理水平,牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進高效的學(xué);通過學(xué)習(xí)、展示、交流、合作等方式,不斷提高教師的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)反思的能力,逐步探索形成有序、高效的課堂教學(xué)模式,大幅度、快速度提升我校英語課堂的教學(xué)效益。

三、目標(biāo)要求。

1.努力構(gòu)建民主、和諧、高效的課堂。真正落實學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的原則,切實改變教學(xué)活動中教師的不合理教學(xué)方式,改變學(xué)生不科學(xué)的學(xué)習(xí)方式,追求學(xué)生全員參與、全程參與和有效參與,積極建立民主平等、充滿尊重的良好師生關(guān)系,構(gòu)建寬松和諧、友好公平的課堂氛圍,面向每位學(xué)生,讓每位學(xué)生都能獲得尊重,獲得自信,獲得成功。開放學(xué)習(xí)形式,開放學(xué)習(xí)時間,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力。善于激發(fā)和調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力,努力創(chuàng)建高效課堂。

2.著力提高課堂教學(xué)的效率和效益、提升質(zhì)量。以民主、和諧、開放、富有活力的課堂教學(xué)環(huán)境為依托,著力使學(xué)生在單位時間內(nèi)較好地完成學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求,促進學(xué)生在學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、思維品質(zhì)、創(chuàng)新精神等方面的發(fā)展。

3.推動教學(xué)研究活動的開展,促進教師專業(yè)發(fā)展。在研究探索高效課堂的過程中,提高教師參與教研活動的積極性、主動性以及教研活動的實效性,以創(chuàng)建高效課堂為契機,進一步促進教師轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,提高職業(yè)道德素養(yǎng)、學(xué)科專業(yè)素養(yǎng),努力提升教師整體素質(zhì)。

四、實施步驟。

(一)組織宣傳階段。

本階段目標(biāo)為:成立組織,制定方案,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,討論學(xué)習(xí),剖析問題,研究高效課堂的特征、構(gòu)建高效課堂典型教學(xué)模式。

1.成立組織,制定具體實施方案。

3.結(jié)合學(xué)校實際,尋找改革突破口。組織教師尋找我校英語課堂教學(xué)存在的問題,并發(fā)揮我校資源優(yōu)勢,創(chuàng)建我校高效英語課堂的模式。

(二)實踐探索階段。

本階段目標(biāo)為:觀摩典型課堂教學(xué),學(xué)習(xí)借鑒,大膽改革,勇于實踐,通過骨干教師執(zhí)教示范課,集體聽評研討,探索創(chuàng)建高效課堂新路子,全面推進高效課堂創(chuàng)建活動。

1.觀摩典型課堂教學(xué)。

一是利用集體教研活動時間,觀摩典型課堂教學(xué)錄像;二是認(rèn)真領(lǐng)會,借鑒吸收,將先進的教學(xué)思想和先進理念與自己的教學(xué)實踐結(jié)合起來。

2.骨干教師執(zhí)教示范課。

組織我校的骨干教師執(zhí)教示范各種類型的課,例如:詞匯教學(xué),課文朗讀,口語交際課,復(fù)習(xí)課。示范課要能夠沖破舊的教學(xué)方法和模式的束縛,大膽改革,大膽實驗,并力爭在學(xué)習(xí)借鑒典型課堂教學(xué)改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。

具體安排:

第十四周詞匯教學(xué)示范課第十五周課文朗讀示范課第十六周復(fù)習(xí)課。

本階段結(jié)束時,要形成創(chuàng)建活動階段性報告。

(三)全面推進階段。

本階段目標(biāo):在總結(jié)前一階段改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“典型帶動、同行互助、整體發(fā)展”的思路,全面開展高效課堂創(chuàng)建活動,使每位教師明確高效課堂的目標(biāo)和要求,掌握并運用高效課堂的典型教學(xué)模式、教學(xué)方法和策略,全面提高課堂教學(xué)效率。

1.上好日常課。

這是創(chuàng)建高效課堂、提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。結(jié)合我校教學(xué)條件、師資狀況和學(xué)生情況,重點搞好日常課的研究,引領(lǐng)教師研究如何上好日常課,如何提高每一節(jié)課的效率。圍繞課堂按鎮(zhèn)教研室要求做細、做實教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),教師要深入鉆研教材,明確每一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),選擇科學(xué)有效的教學(xué)方式和方法,組織引導(dǎo)學(xué)生當(dāng)堂完成學(xué)習(xí)任務(wù),達成既定目標(biāo)。

2.打造精品課。

每位教師在本階段及此后每個學(xué)期分別打造2-3節(jié)體現(xiàn)先進教學(xué)理念、高水平、高效率的精品課,在學(xué)?;蚋蠓秶鷥?nèi)公開執(zhí)教,達到互相交流,學(xué)習(xí)借鑒,共同提高的目的。

按“高效課堂”教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)對教師課堂教學(xué)進行評價和認(rèn)定,組織開展“高效課堂”創(chuàng)建與評比活動,并進行展示,促進滾動提高。

5.及時總結(jié)和提升。

教師要不斷研究教學(xué)中的問題、經(jīng)驗和。

心得體會。

本階段結(jié)束,將對“高效課堂”創(chuàng)建活動進行督查,并寫出階段性成果報告,

(四)提高深化階段。

本階段目標(biāo)為:

總結(jié)創(chuàng)建活動情況,分析創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的問題,深入研究,形成促進高效課堂構(gòu)建的長效機制。

1.總結(jié)反思。

通過召開教師、學(xué)生、家長代表等各種類型座談會,傾聽他們的意見和建議。對有推廣價值的典型經(jīng)驗和做法予以總結(jié)和提升;對出現(xiàn)的問題,進行深層次研究和探討,尋找解決問題的方法與措施。

2.形成長效機制。

在總結(jié)、分析、研討的基礎(chǔ)上,完善實施方案,進一步明確方向和目標(biāo),制定出有利于促進教師專業(yè)發(fā)展,有利于深化高效課堂構(gòu)建,有利于減輕學(xué)生負擔(dān),全面提高教學(xué)質(zhì)量的制度和措施,實現(xiàn)高效課堂常態(tài)化,形成創(chuàng)建工作長效機制。

為了進一步推進素質(zhì)教育,深化新課程改革,切實推進教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變,提高課堂教學(xué)效率,打造我校教育精品、實現(xiàn)高位運行;為了促進我校教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展;為了進一步提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,真正實施“高效課堂”,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以市、縣《中小學(xué)構(gòu)建高效課堂實施意見》為指導(dǎo),結(jié)合我校工作實際,全面落實新課程理念,牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進高效的學(xué),積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),形成高效課堂教學(xué)模式,促進學(xué)校有效校本研修機制建立,促進教師教學(xué)能力的提高,從而切實提高教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、訓(xùn)練檢測、課后輔導(dǎo)、教學(xué)評價的有效性。

二、活動目的:

通過創(chuàng)建高效課堂,全面增強我校英語教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,明顯提高教師的課堂教學(xué)與管理水平,牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進高效的學(xué);通過學(xué)習(xí)、展示、交流、合作等方式,不斷提高教師的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)反思的能力,逐步探索形成有序、高效的課堂教學(xué)模式,大幅度、快速度提升我校英語課堂的教學(xué)效益。

三、目標(biāo)要求。

1.努力構(gòu)建民主、和諧、高效的課堂。真正落實學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的原則,切實改變教學(xué)活動中教師的不合理教學(xué)方式,改變學(xué)生不科學(xué)的學(xué)習(xí)方式,追求學(xué)生全員參與、全程參與和有效參與,積極建立民主平等、充滿尊重的良好師生關(guān)系,構(gòu)建寬松和諧、友好公平的課堂氛圍,面向每位學(xué)生,讓每位學(xué)生都能獲得尊重,獲得自信,獲得成功。開放學(xué)習(xí)形式,開放學(xué)習(xí)時間,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力。善于激發(fā)和調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力,努力創(chuàng)建高效課堂。

2.著力提高課堂教學(xué)的效率和效益、提升質(zhì)量。以民主、和諧、開放、富有活力的課堂教學(xué)環(huán)境為依托,著力使學(xué)生在單位時間內(nèi)較好地完成學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求,促進學(xué)生在學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、思維品質(zhì)、創(chuàng)新精神等方面的發(fā)展。

3.推動教學(xué)研究活動的開展,促進教師專業(yè)發(fā)展。在研究探索高效課堂的過程中,提高教師參與教研活動的積極性、主動性以及教研活動的實效性,以創(chuàng)建高效課堂為契機,進一步促進教師轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,提高職業(yè)道德素養(yǎng)、學(xué)科專業(yè)素養(yǎng),努力提升教師整體素質(zhì)。

四、實施步驟。

(一)組織宣傳階段。

本階段目標(biāo)為:成立組織,制定方案,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,討論學(xué)習(xí),剖析問題,研究高效課堂的特征、構(gòu)建高效課堂典型教學(xué)模式。

1.成立組織,制定具體實施方案。

組長:高金芝。

成員:段玲華何靜李淑萍韓紅英劉春燕張萍。

3.結(jié)合學(xué)校實際,尋找改革突破口。組織教師尋找我校英語課堂教學(xué)存在的問題,并發(fā)揮我校資源優(yōu)勢,創(chuàng)建我校高效英語課堂的模式。

(二)實踐探索階段。

本階段目標(biāo)為:觀摩典型課堂教學(xué),學(xué)習(xí)借鑒,大膽改革,勇于實踐,通過骨干教師執(zhí)教示范課,集體聽評研討,探索創(chuàng)建高效課堂新路子,全面推進高效課堂創(chuàng)建活動。

1.觀摩典型課堂教學(xué)。一是利用集體教研活動時間,觀摩典型課堂教學(xué)錄像;二是認(rèn)真領(lǐng)會,借鑒吸收,將先進的教學(xué)思想和先進理念與自己的教學(xué)實踐結(jié)合起來。

2.骨干教師執(zhí)教示范課。組織我校的骨干教師執(zhí)教示范課,示范課要能夠沖破舊的教學(xué)方法和模式的束縛,大膽改革,大膽實驗,并力爭在學(xué)習(xí)借鑒典型課堂教學(xué)改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。

3.強化校本教研活動。立足校本教研,保障集體教研活動的數(shù)量,提高教研活動的質(zhì)量。把教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與聽課、評課緊密結(jié)合,用理論指導(dǎo)實踐,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的問題,及時研究解決問題的方法,不斷優(yōu)化教學(xué)模式,總結(jié)提煉,積累經(jīng)驗。

本階段結(jié)束時,要形成創(chuàng)建活動階段性報告。

(三)全面推進階段。

本階段目標(biāo):在總結(jié)前一階段改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“典型帶動、同行互助、整體發(fā)展”的思路,全面開展高效課堂創(chuàng)建活動,使每位教師明確高效課堂的目標(biāo)和要求,掌握并運用高效課堂的典型教學(xué)模式、教學(xué)方法和策略,全面提高課堂教學(xué)效率。

1.上好日常課。這是創(chuàng)建高效課堂、提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。結(jié)合我校教學(xué)條件、師資狀況和學(xué)生情況,重點搞好日常課的研究,引領(lǐng)教師研究如何上好日常課,如何提高每一節(jié)課的效率。圍繞課堂按鎮(zhèn)教研室要求做細、做實教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),教師要深入鉆研教材,明確每一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),選擇科學(xué)有效的教學(xué)方式和方法,組織引導(dǎo)學(xué)生當(dāng)堂完成學(xué)習(xí)任務(wù),達成既定目標(biāo)。

2.打造精品課。每位教師在本階段及此后每個學(xué)期分別打造2-3節(jié)體現(xiàn)先進教學(xué)理念、高水平、高效率的精品課,在學(xué)校或更大范圍內(nèi)公開執(zhí)教,達到互相交流,學(xué)習(xí)借鑒,共同提高的目的。

4.以評比和展示促進高效課堂創(chuàng)建。按“高效課堂”教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)對教師課堂教學(xué)進行評價和認(rèn)定,組織開展“高效課堂”創(chuàng)建與評比活動,并進行展示,促進滾動提高。

5.及時總結(jié)和提升。教師要不斷研究教學(xué)中的問題、經(jīng)驗和心得體會,從理論與實踐層面進行分析和闡述。每位教師在本階段及此后每個學(xué)期分別寫出1-2篇體現(xiàn)自己課堂教學(xué)改革成果的研究性案例與論文。

本階段結(jié)束,將對“高效課堂”創(chuàng)建活動進行督查,并寫出階段性成果報告,

(四)提高深化階段。

本階段目標(biāo)為:總結(jié)創(chuàng)建活動情況,分析創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的問題,深入研究,形成促進高效課堂構(gòu)建的長效機制。

1.總結(jié)反思。通過召開教師、學(xué)生、家長代表等各種類型座談會,傾聽他們的意見和建議。對有推廣價值的典型經(jīng)驗和做法予以總結(jié)和提升;對出現(xiàn)的問題,進行深層次研究和探討,尋找解決問題的方法與措施。

2.形成長效機制。在總結(jié)、分析、研討的基礎(chǔ)上,完善實施方案,進一步明確方向和目標(biāo),制定出有利于促進教師專業(yè)發(fā)展,有利于深化高效課堂構(gòu)建,有利于減輕學(xué)生負擔(dān),全面提高教學(xué)質(zhì)量的制度和措施,實現(xiàn)高效課堂常態(tài)化,形成創(chuàng)建工作長效機制。

高效課堂,它的核心不是課堂,而是學(xué)生,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、小組討論等方式去研究學(xué)習(xí),從而提高課堂教學(xué)的效率。根據(jù)英語學(xué)科課程的特點和我校學(xué)生實際情況,經(jīng)過年級組全體英語教師討論提出以下高效課堂實施方案:

一、分組活動方面。

為了讓學(xué)生更好的全面參與教學(xué),在課堂中劃分小組,共同來完成教學(xué)任務(wù)。老師可以對全班學(xué)生按性別、成績、能力等因素進行均衡組合,將本班學(xué)生劃分為若干個小組,每組6人,班內(nèi)設(shè)一張評價表,張貼在墻壁上,每周一總結(jié),評出最佳小組,給予表彰獎勵,對有問題的小組及時反思,限期整改。

二、課堂教學(xué)方面。

完整的一堂課應(yīng)當(dāng)包括三個部分——課前預(yù)習(xí)、課中探究、課后鞏固。

課前預(yù)習(xí)。

任課老師可以以作業(yè)的方式,讓學(xué)生結(jié)合預(yù)學(xué)案提前預(yù)習(xí),自查自糾。此外,根據(jù)內(nèi)容的多少和難易,老師可靈活采用課外預(yù)習(xí)、課堂前半部分預(yù)習(xí)或者整體課預(yù)習(xí)等方法進行預(yù)習(xí)的學(xué)習(xí)。于此同時,各小組要進行組內(nèi)預(yù)習(xí)交流,歸納出小組集中的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,便于上課時進行組間交流。課前周密認(rèn)真的預(yù)習(xí)準(zhǔn)備為課堂上師生互動、學(xué)生自主、小組探究等提供了有力的保證。

課中探究。

在一節(jié)課的錢10分鐘,教師引導(dǎo)小組之間進行交流。每組派一名代表,提出本小組預(yù)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,教師對各小組表現(xiàn)情況進行鼓勵性評價。在調(diào)動各小組充分發(fā)言的同時,又要保證整個過程時間控制在十分鐘之內(nèi)。

課堂中段30分鐘,教師針對各小組提出的問題迅速進行組織整理并結(jié)合自己已準(zhǔn)備的新授課的教學(xué)設(shè)計,對學(xué)生提出的疑點和相關(guān)的新發(fā)現(xiàn)問題進行點撥、引導(dǎo)、分析、講解,此間盡可能地讓學(xué)生回答,教師盡量減少完全不涉及教材內(nèi)容的陳述,并及時對各小組的表現(xiàn)進行評價,充分利用組與組之間的競爭,最大限度地調(diào)動每位同學(xué)主動參與的積極性,讓課堂因互動而精彩。

課堂后段5分鐘,要求學(xué)生迅速整理本節(jié)課的知識結(jié)構(gòu)及知識要點,并舉手代表本小組提出一個與本節(jié)內(nèi)容有關(guān)的最想提出的問題,教師根據(jù)問題的難易度酌情解答,或請學(xué)生回答。教師還要評出優(yōu)勝組和最佳答題手。整個課堂學(xué)生的積極性都保持高漲狀態(tài),大大提高了課堂效率。

課后鞏固。

由于許多簡單的知識在預(yù)習(xí)和新授課是已經(jīng)解決,為進一步鞏固課堂所學(xué)知識,老師只需要針對本節(jié)課的重點難點知識選擇習(xí)題,少而精地布置一些強化訓(xùn)練作業(yè),讓學(xué)生以書面作業(yè)的形式按時交上,逐一批改和精講。

實踐證明,真正屬于學(xué)生的課堂才是學(xué)生受益最大的課堂,在今后的教學(xué)中,我們將不斷地探索與總結(jié),研究出適合我們實驗中學(xué)的高效的學(xué)生自主學(xué)習(xí)模式。

構(gòu)建社群的方案篇七

在婚禮設(shè)計時,婚禮指示牌主體用海洋藍做為主色彩,上面點綴潔白的月光,新人浪漫的擁吻或其他溫馨的形象可以融入其中,讓最美的自己與月光海洋搭配,小小的指示牌依然可以表達出你們獨特的愛情誓言。

婚禮中整體的色調(diào)以白藍色為主,鮮花方面,藍色與白色的花朵最能表達出婚禮主題的意境,這里盡量避免使用黃色與紅色這樣強烈的色彩,可加入少許的粉色來打造出溫馨的效果,沁入海水的藍色玫瑰與月光映射出的白色玫瑰,相組合呈現(xiàn)出優(yōu)美的浪漫感。

在婚禮設(shè)計時,簽到臺處新人那幸福的照片與簽到臺都可以設(shè)計的更唯美,藍色的簽到卡被放置在桌上,通過燈光營造出月光照在海面上的效果,唯美獨特的浪漫一定會感到現(xiàn)場所有賓客們。

路引兩側(cè)用鮮花來設(shè)計,新人牽手走在路引上,腳下仿佛真實的海水在蕩漾,白色的燈光照在新人的身上,最美的'愛情就此開始,當(dāng)新人走過路引時,花門可以用特殊的方式來設(shè)計,纏繞上藍色的玫瑰與新人的照片,白色的燈光映照在花門上,呈現(xiàn)出藍白色的唯美,海洋中的珊瑚與其他海底植物也可以點綴其中,讓浪漫說出你們的感人愛情。

婚禮中任何環(huán)節(jié)都可以用此類方式打造,用泡泡機來制造少許的氣泡,如同海中飄起的水泡,極致的美讓每個人都享受到你們的溫馨與美麗。

構(gòu)建社群的方案篇八

為了切實推進小學(xué)課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,根據(jù)《墊江縣教育委員會關(guān)于印發(fā)墊江縣中小學(xué)“卓越課堂”五年行動計劃實施方案(試行)的通知》(墊教委[20xx]320號)要求,制定本實施方案。

(一)總體目標(biāo)。

堅持把深化課堂教學(xué)改革作為促進學(xué)校教育內(nèi)涵式均衡發(fā)展的重要突破口;堅持以生為本、全面發(fā)展、德育為先、能力為重,突出“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”核心理念;堅持與時俱進、轉(zhuǎn)變觀念,切實改革師生教學(xué)方式,建立健全師生教學(xué)共同體運行模式,打造和彰顯多元、開放、包容的課程文化;堅持優(yōu)化育人環(huán)境,豐富育人內(nèi)涵,拓展育人途徑,以建設(shè)學(xué)校課程為核心,以變革教學(xué)方式為主線,以提高課程實施能力為重點,以加強教學(xué)研究為動力,以優(yōu)化教育技術(shù)為手段,以強化學(xué)校評估為保障,按照整體推進,分步實施,重點突破,全面提升的工作思路,扎實推進“卓越課堂”建設(shè),全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量,著力促進每一位學(xué)生全面發(fā)展,努力實現(xiàn)“培養(yǎng)具有社會責(zé)任感、實踐能力和創(chuàng)新精神”的育人目標(biāo)。

通過五年計劃的實施,促進教育觀念全面更新,教學(xué)方式全面轉(zhuǎn)變,育人質(zhì)量全面提高,使我校課堂由教師講授為中心向?qū)W生學(xué)習(xí)為中心全面轉(zhuǎn)型。

(二)具體目標(biāo)。

1.教學(xué)理念。倡導(dǎo)“以學(xué)生發(fā)展為根本,以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心”的價值取向,堅持“以學(xué)定教,先學(xué)后教,多學(xué)少教,因?qū)W活教”的改革方向,踐行“自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)方式,建立“先學(xué)后導(dǎo),互助展評,當(dāng)堂達標(biāo)”的課堂教學(xué)基本框架。“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”,建立師生學(xué)習(xí)共同體,彰顯多元、開放、包容的課堂教學(xué)文化,最大程度地優(yōu)化教學(xué)環(huán)境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段,形成最優(yōu)化的課堂形態(tài),全面提高課堂教學(xué)效率和育人質(zhì)量。

2.教學(xué)目標(biāo)。全面落實“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”三維目標(biāo)理念,“三維目標(biāo)”的確立符合學(xué)生實際,全面、明確、具體、操作性強,“三維目標(biāo)”實現(xiàn)程度高,有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

3.教學(xué)準(zhǔn)備。充分體現(xiàn)新課程理念和課標(biāo)要求,準(zhǔn)確領(lǐng)會教材編寫意圖,根據(jù)學(xué)生發(fā)展需求和教學(xué)環(huán)境,恰當(dāng)選擇教學(xué)素材,科學(xué)設(shè)計教學(xué)過程,合宜運用現(xiàn)代教育技術(shù)。

4.教學(xué)內(nèi)容。高度關(guān)注教學(xué)內(nèi)容的適切性、有效性、層次性、多樣性和生活性,切實減輕學(xué)生的過重課業(yè)負擔(dān),充分挖掘?qū)W科和課堂教學(xué)內(nèi)容的育人價值,靈活處理教學(xué)預(yù)設(shè)和生成之間的關(guān)系,增強教學(xué)的針對性和實效性。

5.教學(xué)方式。以學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和學(xué)習(xí)能力提升為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)小組為主要單位,以獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)、導(dǎo)學(xué)、評學(xué)為主要形式,以學(xué)生自學(xué)、展示、反饋和教師引導(dǎo)為主要過程,以“學(xué)生不會”的為主要任務(wù),緊扣核心目標(biāo)和基本目標(biāo),分類歸納提升,重視發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的積極作用,注重基本點、關(guān)鍵詞,總結(jié)規(guī)律,指導(dǎo)學(xué)法。

6.教學(xué)過程。建立師生學(xué)習(xí)共同體,呈現(xiàn)“當(dāng)堂自學(xué)、同伴助學(xué)、活動展學(xué)、互動評學(xué)、教師導(dǎo)學(xué)”的課堂形態(tài)。教師主導(dǎo)和學(xué)生主體作用得到充分發(fā)揮,師生民主平等、積極參與、交流互動、共同學(xué)習(xí),完成課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù),實現(xiàn)教學(xué)相長和共同發(fā)展。

7.教學(xué)評價。既關(guān)注學(xué)生個體差異,又關(guān)注小組合作學(xué)習(xí),注重對學(xué)生學(xué)習(xí)的行為、過程、結(jié)果的統(tǒng)一要求;既重視學(xué)習(xí)結(jié)果,又關(guān)注學(xué)習(xí)過程和方法;既重視學(xué)習(xí)能力提升,又關(guān)注學(xué)習(xí)情感和態(tài)度。強化課程教學(xué)整體評價,注重對學(xué)生學(xué)習(xí)進行筆試、口試、實作考查的綜合運用。采用學(xué)生、教師、家長等多元主體參與的教學(xué)評價方式,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會、會學(xué)、愿學(xué)、樂學(xué),激勵學(xué)生全面發(fā)展。

(三)階段目標(biāo)。

1.全面達標(biāo)階段(20xx.11—2016.7)。

(1)啟動階段(20xx.11—2014.2)。

建立組織機構(gòu),制定行動計劃,明確職責(zé)任務(wù)。以教研組為單位建立“卓越課堂”行動研究共同體,于2014年3月7日召開學(xué)校“卓越課堂”行動啟動大會,明確目標(biāo),落實任務(wù);認(rèn)真組織“卓越課堂”行動計劃實施方案及相關(guān)文件學(xué)習(xí)活動;通過啟動大會,進一步提高廣大行政和教師參與“卓越課堂”建設(shè)的主動性和自覺性,為“卓越課堂”建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和思想基礎(chǔ)。

(2)實施階段(2014.3—2016.1)。

學(xué)校根據(jù)方案,統(tǒng)籌“七大行動”的落實,搭建交流展示平臺,提供人財物支撐,強化過程督導(dǎo)檢查,全面規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理工作和教師課堂教學(xué)行為。學(xué)校教導(dǎo)處定期開展專項督導(dǎo),督促完成階段目標(biāo)任務(wù)。學(xué)校教導(dǎo)處加大研究、指導(dǎo)、服務(wù)力度,組織開發(fā)配套優(yōu)質(zhì)課程資源,幫助構(gòu)建、總結(jié)、推廣教師的“卓越課堂”教學(xué)模式,每學(xué)年舉辦一次專題論壇和學(xué)科課堂教學(xué)競賽。抓好師德師風(fēng)建設(shè),發(fā)揮好學(xué)校行政、特級教師、骨干教師的帶頭作用。學(xué)校搞好現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的裝配工作。積極主動改進教學(xué)管理,實化校本教研,強化小課題研究,提升教師能力,構(gòu)建適切學(xué)校、學(xué)科的教學(xué)模式,建設(shè)“合格課堂”,培育“高效課堂”,追求“卓越課堂”。

(3)小結(jié)階段(2016.2—2017.2)。

收集整理“卓越課堂”建設(shè)資料,歸納總結(jié)實施成效,對照存在的問題及時進行查漏補缺,積極配合縣教委做好“卓越課堂”建設(shè)的考評和驗收工作。

2.鞏固提高階段(2016.9—2017.7)。

總結(jié)、完善各學(xué)科、各學(xué)段、各課型教學(xué)模式;全面實施“合格課堂”,著力打造“高效課堂”,執(zhí)著追求“卓越課堂”,全面完成5年行動計劃的目標(biāo)任務(wù);召開總結(jié)大會,表彰獎勵典型教師。

(一)學(xué)校課程計劃落實行動。

1.行動要求。

嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,開齊開足上好國家課程。加大課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力度,嚴(yán)格以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)開展課堂教學(xué)活動。從學(xué)科拓展,學(xué)生興趣、學(xué)校傳統(tǒng)、環(huán)境文化、教師特長出發(fā),開發(fā)和利用具有鄉(xiāng)土特色和文化氣息的校本課程(地方課程,至少一門)。優(yōu)化課程資源,采取選擇、改編、整合、補充和拓展的方式,對國家課程和地方課程進行再加工再創(chuàng)造,使之更加符合學(xué)校、學(xué)生的實際和需要。認(rèn)真落實重慶市教委《關(guān)于扎實開展義務(wù)教育課程輔助活動的通知》(渝教基〔20xx〕66號)、《關(guān)于實施減負提質(zhì)1+5行動計劃(試行)的通知》(渝教基〔20xx〕17號)要求,充分利用學(xué)校各種功能室及場地、設(shè)備、設(shè)施條件,認(rèn)真落實課程輔助活動和減負提質(zhì)1+5行動,切實確保學(xué)生參與率達到100%,并逐步成為校本特色;要求和指導(dǎo)學(xué)生把參加課程輔助活動和減負提質(zhì)1+5行動的過程和結(jié)果等形成重要資料裝入其《成長記錄袋》,納入學(xué)生每期學(xué)業(yè)考核、綜合素質(zhì)評價和教師業(yè)績考核內(nèi)容。

2.實效呈現(xiàn)。

課表與執(zhí)行一一對應(yīng)。

校本課程教材(地方課程)至少一種。

課程輔助活動和減負提質(zhì)1+5行動落實,學(xué)生參與率達到100%。

學(xué)生《成長記錄袋》規(guī)范,建立率達到100%。

社區(qū)服務(wù)、勞動教育等綜合實踐活動記錄表100%。

(二)教學(xué)方式變革行動。

 行動要求。

以全面深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用“建構(gòu)主義”、“多元智能”、“學(xué)習(xí)金字塔”三大課改理論為抓手,秉承“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”的教育理念,全面樹立科學(xué)的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,積極主動參與“卓越課堂”行動。

堅持“以學(xué)定教,先學(xué)后教,多學(xué)少教,因?qū)W活教”的改革方向,建立“先學(xué)后導(dǎo),互助展評,當(dāng)堂達標(biāo)”的課堂教學(xué)基本框架。以“學(xué)習(xí)小組”為基本組織,以“自主、合作、探究、展示”為基本方式,以“當(dāng)堂自學(xué)、同伴助學(xué)、活動展學(xué)、互動評學(xué)、教師導(dǎo)學(xué)”為課堂基本形態(tài),建立“師生教學(xué)共同體”。采取傳承、借鑒、創(chuàng)新等方式,建構(gòu)和完善以學(xué)生學(xué)習(xí)為主線、具有鮮明特色的不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同課型的“卓越課堂”教學(xué)模式。

教師要創(chuàng)設(shè)民主、平等、和諧的課堂氛圍,發(fā)揮好組織者、引導(dǎo)者、合作者作用,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生實際和自身特點,靈活應(yīng)用啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式等教學(xué)方式,引導(dǎo)學(xué)生在個體自學(xué)、小組研討、全班交流和師生互動中進行有效的學(xué)習(xí),確保學(xué)生在課堂有足夠的時間思考、探究、質(zhì)疑、交流、練習(xí)。

以促進和保障新教學(xué)模式“規(guī)范化、制度化、精細化”運行為目標(biāo),圍繞學(xué)習(xí)小組建設(shè)與評價,重新建立和不斷完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理考核機制,全面強力推進新教學(xué)模式校本化、常態(tài)化、特色化、區(qū)域化。

構(gòu)建社群的方案篇九

一、活動時間:20xx年12月1日——20xx年4月30日,2月14日除外。

二、參與酒店:生活派酒店公司旗下各門店。

三、活動內(nèi)容:首次預(yù)訂并成功入駐生活派酒店的顧客,即可享受100元/間夜特價房,在消費結(jié)束即自動升級為生活派酒店派卡會員,關(guān)注酒店微信即可獲贈電子優(yōu)惠券。

溫馨提示:

4.100元/間夜特價房不可與其他優(yōu)惠措施同時使用;

5.此活動有效期20xx年12月1日——20xx年4月30日,2月14日除外。

3.短期促銷及互動活動。

短期促銷主要針對節(jié)假日來策劃,互動活動注重趣味性、參與性。短期促銷及互動活動的獎勵均設(shè)為20元電子優(yōu)惠券。

四、宣傳渠道策劃。

1.線上宣傳渠道。

(1)微博、offical上添加微信二維碼;

(2)利用微信“附近的人”功能模塊,在企業(yè)微信簽名檔做免費宣傳;

(3)利用微信“漂流瓶”功能模塊:

“撿一個”,每天只有20次撿漂流瓶的機會,也可以進行對話,邀請加入微群。

(5)利用微信“添加朋友”功能模塊,添加好友。

2.線下宣傳渠道。

(1)名片、dm單、服務(wù)指南、店內(nèi)海報、x展架、戶外廣告、活動海報等宣傳品。

(2)發(fā)動內(nèi)部員工轉(zhuǎn)發(fā)酒店信息。

五、管理工作。

酒店微信營銷需保持24小時在線,方便發(fā)展粉絲并對粉絲的關(guān)注、提問、咨詢、投訴做出反饋。推送的優(yōu)惠信息由市場部負責(zé)策劃。

對于已經(jīng)關(guān)注酒店微信的會員,建議向布丁酒店一樣只是在每周三、五發(fā)送1條信息,避免會員反感。

六、費用預(yù)算。

手機4000元(天津店、洛陽店、煙臺店、沈陽店各配1部,廊坊店已配備手機,根據(jù)實際情況確定)。

sim一張:250元(50元,5家酒店,根據(jù)實際情況確定)。

手機月租:300元/月(60元/月,5家酒店,根據(jù)實際情況確定)。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,發(fā)現(xiàn)目前酒店用戶具有網(wǎng)購習(xí)慣移動化的趨勢,于是果斷看準(zhǔn)商機,利用微信進行移動社交營銷。率先提出在微信平臺提升酒店服務(wù)和開展?fàn)I銷活動,并通過微信,吸引更多高端精英人群關(guān)注和加入財富俱樂部,同時也為其會員提供更加尊享移動化服務(wù),爭取在同類型酒店營銷市場占領(lǐng)先機。

通過三大階段實現(xiàn)招募粉絲到口碑分享、優(yōu)化服務(wù)目標(biāo),占領(lǐng)同類型酒店的營銷先機。

第一階段:資源整合,利用線上線下資源,擺放立體宣傳物料,招募價值粉絲/會員用財富酒店自有資源(酒店內(nèi)(前臺、大堂、餐廳、客房)宣傳物料、offical、官方微博等),以二維碼作為導(dǎo)入口,吸引品牌興趣粉絲;微信用戶一旦關(guān)注酒店wechatnumber,不僅可以收到最新活動信息、酒店優(yōu)惠、在線預(yù)訂等服務(wù),還有機會參與酒店不定期發(fā)起的抽獎活動及預(yù)訂酒店贏積分活動。

策劃線上推廣活動,粉絲可通過分享到朋友圈,獲取活動優(yōu)惠,以達到口碑營銷。

第二階段:制定優(yōu)惠政策,建立線上crm客戶管理系統(tǒng),實現(xiàn)微信o2o營銷(線上營銷線下消費)。

優(yōu)惠政策:

客房:

1.通過微信進行預(yù)訂或前臺預(yù)訂出示微信會員卡,返現(xiàn)50元(返現(xiàn)金額3個工作日內(nèi)打入客戶會員卡,返現(xiàn)政策與攜程等ota平臺一致)。

2.通過微信進行預(yù)訂或前臺預(yù)訂出示微信會員卡,除享受第1條優(yōu)惠政策外,還可享受贈送歡迎果盤和洗衣服務(wù)。

餐飲:

1.出示微信會員卡,港式茶點享受6折優(yōu)惠。(免服務(wù)費、免茶位費)。

2.出示微信會員卡,散點享受菜金9折優(yōu)惠。

第三階段:微信線上crm系統(tǒng)與財富俱樂部crm系統(tǒng)無縫對接,微信在線支付,線下消費。

財富俱樂部會員可通過微信查詢卡內(nèi)消費明細及余額,亦可通過微信了解財富俱樂部會員優(yōu)惠政策,在線申請辦理會員卡(類似招商銀行wechatnumber,查詢卡內(nèi)實時動態(tài)和申請辦卡功能),此功能的實現(xiàn)需crm客戶管理系統(tǒng)供應(yīng)商提供接口,微信開發(fā)公司進行定制開發(fā)。

構(gòu)建社群的方案篇十

一、指導(dǎo)思想。

以課改要求為指導(dǎo),從學(xué)生發(fā)展出發(fā),圍繞知識與技能,過程與方法和情感、態(tài)度、價值觀三大教學(xué)目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識和能力。提高課堂教學(xué)效益,形成我校課堂教學(xué)特色,提高教學(xué)質(zhì)量。

二、課堂教學(xué)理念。

牢固樹立課堂教學(xué)是教師指導(dǎo)下學(xué)生自學(xué)過程的理念。學(xué)生的自主學(xué)習(xí)效果,取決于教師課前制定科學(xué)的導(dǎo)學(xué)方案,課堂上有效的組織與指導(dǎo)。教師要充分相信主動產(chǎn)生效益,充分相信經(jīng)過逐步的培養(yǎng)訓(xùn)練和習(xí)慣養(yǎng)成,學(xué)生都能自學(xué),能夠?qū)W好。

三、課堂教學(xué)基本程序。

課堂教學(xué)分為三個基本階段,和六個教學(xué)環(huán)節(jié)。

三個階段是對六個教學(xué)環(huán)節(jié)的歸納和概括,六個環(huán)節(jié)是一個教學(xué)周期。

三個教學(xué)階段:

1、自主學(xué)習(xí)階段:是學(xué)生在學(xué)案指導(dǎo)下自主閱讀學(xué)習(xí),獨立思考階段。要求教師結(jié)合課堂教學(xué)的具體內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)計一定的情景吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,出示教學(xué)目標(biāo),明確達到的學(xué)習(xí)要求,有機地導(dǎo)入新課,以學(xué)案為載體組織學(xué)生自學(xué)探究。

2、導(dǎo)學(xué)達標(biāo)階段:是學(xué)習(xí)目標(biāo)的達成階段。在學(xué)生自學(xué)的基礎(chǔ)上,通過小組合作學(xué)習(xí),解決學(xué)生個體在自學(xué)中存在的問題,教師巡視合作情況,對合作進行組織管理與啟發(fā)引導(dǎo),組織小組間交流,展示合作成果,進行必要的講解點撥,幫助學(xué)生達成學(xué)習(xí)目標(biāo)。

六個基本環(huán)節(jié):

2、設(shè)綱導(dǎo)學(xué):學(xué)生依據(jù)教師的自學(xué)要求,以回答自學(xué)問題,及進行基礎(chǔ)訓(xùn)練等形式,對教材及其他文本材料進行閱讀研析,完成自學(xué)任務(wù)。教師則要提出具體的自學(xué)要求和方法,為學(xué)生指明自學(xué)方向。通過觀察、提問等手段收集信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)存在的問題,為下一步解決問題作準(zhǔn)備。這一環(huán)節(jié)要求學(xué)生主動思考,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用。

3、合作探究:組織小組合作學(xué)習(xí),通過小組討論、同伴互助等形式,加深學(xué)生對基礎(chǔ)知識的理解,解決學(xué)生自學(xué)中不能解決的問題,交流不同的解題方法,歸納共同存在的問題,為組間的交流做準(zhǔn)備。

4、展示釋疑:貫徹教師退到最后一步原則,組織小組代表匯報展示本組學(xué)習(xí)成果,進行小組間的釋疑解惑,教師針對學(xué)生解決不了的問題,指導(dǎo)方法,補充知識或規(guī)律,進行精講點撥,實現(xiàn)知識的整合和升華。

6、拓展提高:針對不同水平學(xué)生情況,設(shè)計理解、運用的綜合性題目,提出分層要求,進行知識遷移和能力的提升,實現(xiàn)分類提高。

四、實施原則。

1、主體性原則。課堂教學(xué)實施的對象是學(xué)生,學(xué)習(xí)主體是學(xué)生,學(xué)習(xí)的過程是學(xué)生實踐活動中自己體驗、思考、總結(jié)知識的發(fā)生、發(fā)展的過程,從中逐步形成正確健康的情感、態(tài)度、價值觀。學(xué)生學(xué)習(xí)要成為在教師指導(dǎo)下主動的、富有個性發(fā)展的過程。

2、民主原則。樹立民主教學(xué)思想,教師要尊重學(xué)生的人格,真情對待學(xué)生,關(guān)心愛護學(xué)生,公正對待學(xué)生,客觀認(rèn)識學(xué)生的差異,尤其對于學(xué)習(xí)成績不夠理想的學(xué)生,教師要多鼓勵、多關(guān)懷,相信他們的潛力,建立和諧、融洽、民主的師生關(guān)系。

3、合作性原則。在教與學(xué)的互動過程中,教師與學(xué)生要分享彼此的思考、經(jīng)驗知識,交流彼此的情感體驗與理念,豐富教學(xué)內(nèi)容。要加強組織,指導(dǎo)學(xué)生進行合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的合作意識。在備課過程中,教師與教師要加強合作交流,共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,發(fā)揮集體智慧,形成共同的施教方案,實現(xiàn)教學(xué)相長、共同發(fā)展。

4、靈活操作、講求實效的原則。在備課和施教過程中,總體把握課堂教學(xué)改革要求,但又要體現(xiàn)教師個性化特點和專長,從實際出發(fā),靈活實施,講求實效。

5、導(dǎo)學(xué)練相結(jié)合原則。導(dǎo)中有學(xué)、學(xué)中有練、練中有導(dǎo),在教學(xué)中,學(xué)生按照教師提供的教學(xué)方案為指導(dǎo)進行獨立或合作學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中,完成學(xué)案中提供的練習(xí),在練習(xí)中,進一步體會知識的產(chǎn)生、發(fā)展的原理并能得到教師的適時指導(dǎo),使導(dǎo)、學(xué)、練各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,形成整體。

6、強化提高與漸進性相結(jié)合原則。克服學(xué)生不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式,需要強化,但又不可能一蹴而就,需要科學(xué)安排逐步實現(xiàn)。

五、應(yīng)注意的.問題。

1、堅持學(xué)生自學(xué)習(xí)慣和自學(xué)能力的培養(yǎng)。學(xué)生在長期的傳統(tǒng)教學(xué)模式中,習(xí)慣了教師的講授和被動地學(xué)習(xí),對教師的依賴性極強,因此,達到學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變就必須要堅持不懈的組織、指導(dǎo)學(xué)生自學(xué),逐步從依賴中走出來,由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動學(xué)習(xí)。相信:堂堂抓,科科抓,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣必將養(yǎng)成,自學(xué)能力必將提高。

2、堅持學(xué)困生的幫膚,在教學(xué)中,教師組織學(xué)生自學(xué)的過程中,應(yīng)該拿出更多精力來指導(dǎo)、鼓勵個別學(xué)困生的學(xué)習(xí),用有效的方法指導(dǎo)他們,用教師的關(guān)愛打動他們,用一次一次的成功激勵他們,這是提高整體教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是課堂教學(xué)改革中能夠逐步實現(xiàn)的。我們對待學(xué)生的理念是:沒有理由放棄一名學(xué)生。

3、堅持學(xué)生閱讀習(xí)慣和閱讀能力的培養(yǎng)。新課程改革強調(diào)教學(xué)不能拘泥于教材,但教材是學(xué)生獲取知識的重要途徑和載體。由于受傳統(tǒng)教學(xué)的影響,學(xué)生對教師的信賴導(dǎo)致學(xué)生不能認(rèn)真閱讀教材、利用教材進行自主學(xué)習(xí),因此,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)是:培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣和閱讀能力。在學(xué)生閱讀自學(xué)過程中,教師要多督促、多指導(dǎo)學(xué)生一邊閱讀一邊思考,閱讀的過程是開發(fā)學(xué)生智力的過程。

六、教學(xué)環(huán)節(jié)操作的建議與要求。

1、導(dǎo)入示標(biāo)。強調(diào)教學(xué)導(dǎo)入自然、簡潔、有效,出示的學(xué)習(xí)目標(biāo)要準(zhǔn)確,表述要簡單明確而又具體,不能大而模糊,具有可操作性。

2、設(shè)綱導(dǎo)學(xué)。主要考察學(xué)生的基礎(chǔ)知識,問題的設(shè)計要考慮到學(xué)生通過看書、查閱課輔資料,或經(jīng)過簡單的思考就能夠獨立自學(xué)完成。

自學(xué)提綱要有目的性。必須針對整堂課的內(nèi)容來設(shè)計,不能只涉及局部問題,要起到貫穿整個課堂教學(xué)活動的作用。自學(xué)提綱要有指導(dǎo)性。要讓學(xué)生看到提綱就知道要解決什么問題,需要自己做什么、怎么做。

3、合作探究。這一環(huán)節(jié)是開啟學(xué)生發(fā)散思維,提供學(xué)生全面參與,培養(yǎng)學(xué)生合作意識的過程。教師的重點應(yīng)該放在小組學(xué)習(xí)的組織和指導(dǎo)上,利用生生互動,相互質(zhì)疑,相互爭論,相互幫助,找出解決問題的方法,教師在這個環(huán)節(jié)中進行巡回,積極參與小組活動,及時發(fā)現(xiàn)亮點和問題,并加以鼓勵和糾正。教學(xué)內(nèi)容主要考察學(xué)生的基本技能,選擇的題目要能夠考察學(xué)生對知識的理解和運用情況,問題的設(shè)計通過一定情景,能夠啟發(fā)學(xué)生主動獲取知識,探求知識的生成。4、展示釋疑:采用多種形式反饋小組學(xué)習(xí)情況,了解學(xué)生存在的問題。要給小組充分展示交流的機會,避免回到過去傳統(tǒng)的講授教學(xué)方式,需要教師加以引導(dǎo)和點拔的,教師講,可以由學(xué)生教學(xué)生的,讓學(xué)生教。

5、檢驗提高:應(yīng)結(jié)合課標(biāo),注重基礎(chǔ)知識的落實,教師針對教學(xué)目標(biāo)設(shè)計習(xí)題,題不在多而貴精,既要讓學(xué)生知道自己通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)收獲了什么,收獲了多少,又要讓教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,以此來反思在授課過程中有哪些地方值得發(fā)揚,有哪些地方有待改進。

習(xí)題設(shè)計要有梯度,既要考察知識,又要檢測能力,并能分層次要求。要求教師大量收集、演練各類試題,作到選題準(zhǔn)確、典型;在學(xué)生練習(xí)前,教師先試做完成,做到知量。

課堂教學(xué)過程中,學(xué)生自主學(xué)習(xí)和導(dǎo)學(xué)達標(biāo)階段,可穿插安排對應(yīng)小練習(xí),但最后必須要留10-15分鐘時間進行整體檢測,達到當(dāng)堂訓(xùn)練的效果;教師在評價時,要把握分寸,既要客觀公正,又要適時鼓勵,以增強學(xué)生自信心和求知欲。

構(gòu)建社群的方案篇十一

社群構(gòu)建是一項旨在促進人們之間互動、分享和合作的重要活動。通過社群的建立和發(fā)展,人們可以相互支持、鼓勵和共同成長。在我參與社群構(gòu)建的過程中,我積累了一些心得和體會,以下是我總結(jié)的五點心得體會。

首先,建立良好的溝通渠道是社群構(gòu)建的關(guān)鍵。社群中的成員是多樣化的,他們擁有不同的意見、想法和需求。因此,及時、準(zhǔn)確地進行溝通是社群構(gòu)建成功的基礎(chǔ)。在我的經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)使用在線聊天工具和社交媒體平臺是非常有效的。通過這些工具,我們可以方便地進行即時討論,分享資源和信息,并且更好地了解彼此。

其次,共享知識和經(jīng)驗是社群構(gòu)建的核心。社群的力量在于人們的互相幫助和合作。在過去的社群構(gòu)建經(jīng)驗中,我經(jīng)常組織分享會和工作坊,幫助社群成員互相交流和學(xué)習(xí)。這不僅可以促進技能和知識的傳遞,還可以建立更緊密的社群聯(lián)系。

第三,營造積極的社群文化是社群構(gòu)建的重要部分。一個積極的社群文化可以激勵人們參與和貢獻,增加他們對社群的歸屬感。在我參與的社群中,我們鼓勵成員們分享他們的成就和困惑,并互相鼓勵和支持。此外,我們也會定期組織社群活動,如戶外運動和志愿者活動,以增強大家的凝聚力和彼此之間的聯(lián)系。

第四,有效的組織和管理對于社群的健康發(fā)展至關(guān)重要。一個良好的社群管理團隊可以協(xié)調(diào)成員之間的合作,解決潛在的沖突和問題。在我的經(jīng)驗中,我們設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)社群日常運營和管理,并定期開展反饋和評估,以確保社群的發(fā)展方向和運營方式符合成員的期望。

最后,社群構(gòu)建是一個持續(xù)不斷的過程。社群的需求和成員的期望都會隨著時間的推移發(fā)生變化。因此,我們需要定期回顧和調(diào)整社群的目標(biāo)和策略,以適應(yīng)變化的環(huán)境。通過持續(xù)的改進和創(chuàng)新,社群才能不斷發(fā)展,吸引更多的成員參與進來。

總之,社群構(gòu)建是一項具有挑戰(zhàn)性和意義重大的任務(wù)。通過我的經(jīng)驗和體會,我相信建立良好的溝通渠道、共享知識和經(jīng)驗、營造積極的社群文化、有效地組織和管理以及持續(xù)改進都是實現(xiàn)社群構(gòu)建成功的關(guān)鍵。希望我的心得和體會可以對其他人在社群構(gòu)建的道路上起到一些啟示和幫助。只有通過共同努力和合作,我們才能構(gòu)建更加強大和有意義的社群。

構(gòu)建社群的方案篇十二

為深入實施素質(zhì)教育,推進中小學(xué)課程改革,優(yōu)化教學(xué)策略,提高教育教學(xué)質(zhì)量,縣教育局在全縣上下開展了“實施高效課堂,提升教育質(zhì)量”的創(chuàng)建活動。為做好此項工作,根據(jù)我校實際,特制訂創(chuàng)建高效課堂活動實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想。

以實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵提高、科學(xué)發(fā)展為宗旨,以深化課程改革、推進素質(zhì)教育為核心,以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式為重點,更新教育觀念,優(yōu)化教學(xué)過程,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、創(chuàng)建高效課堂的目標(biāo)要求:

高效課堂是以學(xué)生終身發(fā)展的理念為指導(dǎo),以規(guī)范和具體的教學(xué)目標(biāo)為導(dǎo)向,以扎實的教學(xué)內(nèi)容為載體,以多元的學(xué)習(xí)方式為中介,以扎實有效的過程為基礎(chǔ),以積極的課堂氣氛為依托,以科學(xué)的組織為保障的課堂。

通過開展創(chuàng)建高效課堂的活動,進一步更新教學(xué)理念,改進課堂教學(xué)策略和方法,提高課堂效益,推進素質(zhì)教育的深入實施。

階段目標(biāo):本學(xué)期抓好小組建設(shè)和導(dǎo)學(xué)案的編寫培訓(xùn)研究,在全體教師中學(xué)習(xí)開展高效課堂的研究。

中期目標(biāo):一年內(nèi)每位教師都能上好每節(jié)課,建立高效、開放的課堂。

長期目標(biāo):加強教師的業(yè)務(wù)進修,搞好校本培訓(xùn)和校本教研,在教學(xué)反思中不斷提高,不斷進步,使課堂教學(xué)更加優(yōu)化高效。

1.提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。

召開全體全體教師會,貫徹上級文件精神。結(jié)合我校教學(xué)實際,讓每位教師提高認(rèn)識,進一步增強創(chuàng)建高效課堂的緊迫感和責(zé)任感。通過對比,發(fā)現(xiàn)不足,在全校掀起創(chuàng)建高效課堂的熱潮。

2.加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

建立以李學(xué)軍校長為組長的創(chuàng)建高效課堂活動小組。分工具體明確,學(xué)校安排活動,教研組實施。學(xué)校督查、總結(jié)。

3.完善教師專業(yè)成長的長效機制。

結(jié)合上級精神,加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)。教師要建立理論學(xué)習(xí)筆記,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。搞好適合本校實際的校本培訓(xùn)和校本教研。重視教學(xué)反思在教師專業(yè)成長的作用。注重教研組的力量,加強各組的教研活動,形成長效的教研機制。

4.建全聽課、評課制度。

學(xué)校實行推門聽課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、上級領(lǐng)導(dǎo)等聽課均任選班級,隨到隨聽。每學(xué)期每位教師至少上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師教師至少每周聽2節(jié),每學(xué)期不少于40節(jié)。

5.及時總結(jié),建立獎勵機制。

創(chuàng)建高效課堂活動中,抓先進,確立學(xué)科骨干教師,以點帶面,全面提高。創(chuàng)建高效課堂,實行量化計分。對表現(xiàn)突出,進步較快的教師進行獎勵,最終達到節(jié)節(jié)都是高效課。

四、時間安排:

20xx年10月至20xx年12月。

五、實施過程。

3、召開動員會。

4、組織教師學(xué)習(xí)《高效課堂22條》《導(dǎo)學(xué)案編寫指導(dǎo)》《工作沒有任何借口》,并召開學(xué)習(xí)心得匯報會,以統(tǒng)一思想,達成構(gòu)建高效課堂的共識。

5、組織教師觀摩高效課堂教學(xué)實錄(視頻),豐富感性認(rèn)知。

6、組織教師外出參觀學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗,帶動我校高效課堂活動的開展。

7、做好小組建設(shè)的基本工作,包括教室黑板的調(diào)整和補充,課桌的擺放,導(dǎo)學(xué)案的初步編寫。

8、確定實驗班級。

1、通過走出去、請進來的方式,使全體教師對高效課堂教學(xué)模式理解的更加透徹。

2、嚴(yán)格按照教學(xué)模式進行教學(xué)實踐探索。

3、組織骨干教師示范課、年輕教師優(yōu)質(zhì)課評比活動。

4、充分利用學(xué)校網(wǎng)站博客平臺、qq教師共同體舉辦學(xué)校論壇,組織教師進行交流。

(三)入貼提升理論階段(20xx.5-20xx.7)。

1、繼續(xù)深入開展高效課堂教學(xué)模式的研究,不斷提高對高效課堂的認(rèn)識,結(jié)合實踐,積極探索具有我校特色的教學(xué)模式。

2、組織舉行高效課堂示范課、競賽課活動,樹立典型,總結(jié)經(jīng)驗。

(四)總結(jié)經(jīng)驗,形成特色階段(20xx.7-20xx.10)。

1、總結(jié)學(xué)校實施高效課堂創(chuàng)建活動,肯定成績,查找不足,制定補救措施。

2、整理資料,成果展示。

構(gòu)建社群的方案篇十三

縣疾病控制中心:

20xx年,在縣衛(wèi)生局和縣疾控中心的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院加強健康教育組織體系建設(shè),認(rèn)真組織開展轄區(qū)健康教育工作,堅持以人為本,廣泛深入開展全民健康教育,保障人民身體健康,20xx年的健康教育工作取得了可喜成績,現(xiàn)將我院的健康教育工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),進一步完善健康教育組織機構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo),將其納入醫(yī)院工作重要日程,實行目標(biāo)管理,明確職責(zé),通過加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實。在醫(yī)院建立了一支熱心健康教育工作、掌握健康教育基本知識和技能的健康教育骨干隊伍。醫(yī)院加強了健康教育工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),制定了《酒房鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年健康教育工作計劃》,通過定期的檢查指導(dǎo)和年度考核等形式,推動了醫(yī)院健康教育全面開展。

二、加強健康教育宣傳陣地建設(shè),充分發(fā)揮現(xiàn)代化媒體作用,我院十分注重健康教育宣傳陣地的建設(shè),通過多種宣傳手段普及健康知識。

1、設(shè)置健康教育宣傳欄:在我院住院部門前設(shè)置2處固定健康教育宣傳欄,每月定期更換宣傳欄內(nèi)容,廣泛開展健康教育宣傳工作,主要進行控?zé)熃逃滩☆A(yù)防知識、季節(jié)性疾病的預(yù)防及相關(guān)知識、母嬰保健、慢病防治知識的普及。各臨床科室結(jié)合自己的特點,對每位住院病人均開展面對面?zhèn)€性化健康教育,張貼宣傳畫,如:愛滋病、結(jié)核、禁煙宣傳等。20xx年,我院共發(fā)放各類健康教育資料處方約500余份。

2、開辦健康教育專題講座:20xx年醫(yī)院共舉辦講座12次;開展健康教育咨詢活動12次,開展多種形式的健康教育及咨詢活動,提高居民的健康意識。今年特殊主體宣傳日均組織醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院及各村部開展健康教育、健康咨詢等活動。如:碘鹽知識,10月8日“全國防治高血壓日”宣傳活動,11月14日“世界防治糖尿病日”宣傳活動,12月1日世界滋病日宣傳活動等。

3、利用多媒體及電子屏、dvd光盤播放健康教育科普片:每周定期播放vcd科普片,內(nèi)容有:糖尿病防治、高血壓防治、農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)、心理健康、計劃免疫、中醫(yī)適宜技術(shù)等。通過各種宣傳手段,增加患者的健康知識,提高健康意識及健康行為,促進不良健康行為轉(zhuǎn)變,推動了健康教育工作的深入開展。

三、無煙醫(yī)院建設(shè)有聲有色。全年加大了戒煙宣傳力度,在醫(yī)院各樓道、出入口、病房、衛(wèi)生間張貼禁煙標(biāo)志,醫(yī)務(wù)人員向病人及家屬、探視者等進入醫(yī)院的人群宣傳吸煙的危害,并帶頭自覺執(zhí)行醫(yī)院禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定,成立了控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,無煙醫(yī)院的建設(shè)開展得有聲有色。

四、指導(dǎo)村級健康教育工作有序開展20xx年醫(yī)院指導(dǎo)各村衛(wèi)生室開展健康教育專題講座6次,張貼宣傳欄6期,同時展開個性化健康教育工作,并協(xié)助村衛(wèi)生室進行資料整理和照片留存。

總之,一年來健康教育所取得的成績是肯定的,但仍然存在許多需要解決的問題。如人員有限,宣傳的深度和力度不夠,一些健康教育工作無法深入開展。究其原因,我們自己的努力不夠是一方面,但人員、經(jīng)費限制仍然在一定程度上制約了醫(yī)院健康教育工作的深入開展,全社會尤其是農(nóng)民群眾自身對健康教育的重視程度還不夠也影響了健康教育的深入。今后我們要著重加強健康教育的規(guī)范化、制度化建設(shè),加大宣傳力度和深度,促使更多的人們加入健康教育行列中來,在疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在自身的不懈努力和全社會的共同關(guān)注下,讓醫(yī)院的健康教育事業(yè)做得更好。

構(gòu)建社群的方案篇十四

隨著技術(shù)的發(fā)展進步,學(xué)生入學(xué)時所選擇的專業(yè),到畢業(yè)時或已不是就業(yè)熱點,或與學(xué)生本人的興趣愛好不完全符合,畢業(yè)生“改行”已經(jīng)成為較普通的現(xiàn)象,由于學(xué)生缺乏“改行”后的相應(yīng)職業(yè)技能,導(dǎo)致其不能在短時間內(nèi)適應(yīng)“新專業(yè)”技術(shù)領(lǐng)域的要求,較長時間內(nèi)無法“頂崗”。為了適應(yīng)這一變化,我們第五學(xué)期前八周的課程設(shè)計思路進行了大幅度調(diào)整(如圖1所示):將第五學(xué)期的課程設(shè)置了訂單培養(yǎng)模塊和崗位針對性模塊,其中的崗位針對性模塊又設(shè)置了管理崗、營銷崗和技術(shù)崗,再將技術(shù)崗分解為崗位轉(zhuǎn)換模塊和專業(yè)拓展模塊。在第五學(xué)期的教學(xué)中,學(xué)生可以打破專業(yè)界限,根據(jù)個人興趣與發(fā)展意向、就業(yè)市場需求等情況,選擇適合自己的模塊進行針對性學(xué)習(xí),即改變了“一選定終身”的職業(yè)教育管理模式,又尊重學(xué)生個人意愿、適應(yīng)社會對人才的需求,真正將“以人為本”、“以就業(yè)為導(dǎo)向”的職教理念落到了實處?。ㄒ姳?:以汽車運用技術(shù)為例)

圖1 人才培養(yǎng)方案課程體系調(diào)整思路

表8 特色培養(yǎng)教學(xué)階段教學(xué)進程表(訂單培養(yǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域+崗位針對性學(xué)習(xí)領(lǐng)域)

二、各專業(yè)特色更加明顯

1、汽車運用技術(shù)專業(yè)突出“雙證融通”特色

該專業(yè)將國家職業(yè)資格要求融入到理論與實踐教學(xué)體系中,在實踐環(huán)節(jié)的安排上遵循“時間上循序漸進”“難度上梯次遞進”的原則(如圖2所示),將職業(yè)資格證書的培養(yǎng)納入相應(yīng)的實踐環(huán)節(jié)(如表1所示),實現(xiàn)真正意義的“雙證融通”。

表2 主體教學(xué)階段專業(yè)能力培養(yǎng)時間安排表

建立、建全職工培養(yǎng)、晉升、激勵、考核機制,結(jié)合各單位的實際情況因地制宜提升職工素質(zhì),培育技術(shù)型、管理型后備人才。以學(xué)歷、職稱、技術(shù)、實際操作能等方面提升為表現(xiàn)形式。 現(xiàn)狀分析:

一、公司現(xiàn)狀分析:

1、人員流動比率較大,2015年上半年人員流動率為14.83%,人員入廠率為14.4%。單位人員流動情況中煉鐵廠、煉鋼廠、動力廠、白灰廠人員流失率都在10百分點,嚴(yán)重偏高,其中服務(wù)中心離廠率高達25%。

2、技術(shù)、管理性崗位人員流失性較大,技術(shù)性、生產(chǎn)性崗位職業(yè)規(guī)劃沒有形成體系,部分單位存在一崗定終身,員工自己沒有合理的職業(yè)規(guī)劃,單位也沒有形成體系。使得員工歸屬感偏低,積極性受挫、同時對公司文化的認(rèn)知、認(rèn)可度偏低。

3、職工自身職業(yè)規(guī)劃不明確,對公司的歸屬感較低、有員工對自己的定位不明確,自己的價值觀偏離。

4、公司培訓(xùn)體系還不完善的,公司、分廠、車間、班組四級培訓(xùn),專人、專崗、專職,以及相應(yīng)的量化指標(biāo),在培訓(xùn)內(nèi)容注重應(yīng)急、近利培訓(xùn),培訓(xùn)方式簡單、方法枯燥、獎罰考核指標(biāo)上沒有形成完善系統(tǒng),主要表現(xiàn)為:

2)重通用工種,輕行業(yè)特有工種。由于對電工、鉗工、焊工和天車工等通用性強的工種來說,本地的技工院校有著優(yōu)秀的師資和成套的培訓(xùn)體系,所以在這幾年當(dāng)中只要足夠重視,還是能出好成績的,全市技術(shù)比武成績就是證明,然而對于冶金行業(yè)特有工種來說,例如煉鐵工、煉鐵爐前、轉(zhuǎn)爐煉鋼、連鑄、煉鋼爐前和軋鋼工等冶金行業(yè)重點工種,外部師資不是特別多,即便是有,也因為費用問題不好做長期、系統(tǒng)的培訓(xùn),而且職業(yè)技能鑒定渠道也特別繁瑣、不通暢,但是不論怎樣,行業(yè)工種是保生產(chǎn)的重中之重,這類職工的培訓(xùn)今后必須加強。

3)培訓(xùn)內(nèi)部單調(diào)、創(chuàng)新性知識不足。

由于各分廠、車間堅持內(nèi)部長期培訓(xùn),這對入廠時間不長的職工來說確實是快速提高自己,盡快適應(yīng)生產(chǎn)的好渠道,但對于大量老員工來說并無新意,而且內(nèi)部講師總是固定幾個人,該講的課或許早已講過很多遍,存在應(yīng)付差事現(xiàn)象。

4)培訓(xùn)形式無新意。應(yīng)該說,授課式培訓(xùn)確實是學(xué)校、社會和企業(yè)所共同認(rèn)可的培訓(xùn)形式,但是若長期沒有新意,職工學(xué)習(xí)積極性會受到影響。 5)獎懲考核方法單一、滯后,難以調(diào)動廣大員工提升積極性。

達到目的方法:

1、 營造良好的.內(nèi)部環(huán)境

1) 工資公平、公開、公正,完善員工的福利機制,建全工資異議反饋機制,

真實能反映到相關(guān)部門,及時把處理結(jié)果反映到員工,并對其滿度有統(tǒng)一的匯總,作為年度考核相關(guān)部門一項指標(biāo)。

2) 基礎(chǔ)管理人員公開競聘,把管理人員對自己員工了解、自己家庭關(guān)系列入

競聘的側(cè)面,在評選上以德為先,注重發(fā)揮員工個人特長,合理規(guī)避員工缺點,多開展思想工作溝通。

3) 領(lǐng)導(dǎo)管理個人藝術(shù)、自身知識修養(yǎng),多幫助、多關(guān)懷、多溝通、多調(diào)查,

明確考核是手段,不能成為管理的最終目的。

4) 在新入職員工中,以師帶徒為主要員工的成長方式,以傳、幫、趕、超,

一徒多師、多技,并在今后的成長中,逐步實現(xiàn)一技多崗,并形成廠級各車間交流,分廠間輪崗交流。

2、 在員工培養(yǎng)以生產(chǎn)型、技術(shù)型人才兩線培養(yǎng)。具體方式:

1)公司培訓(xùn)、與分廠培訓(xùn)相結(jié)合。

3、 生產(chǎn)、技術(shù)傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式以師帯徒方式為主,公司統(tǒng)一培訓(xùn)、個人自學(xué)

相輔相結(jié)合為主。以取得職稱、操作資格、工作經(jīng)驗相結(jié)合的檢驗體系。出師后在員工的晉升中生產(chǎn)崗位以中級工、高級工、技師、高級技師、技術(shù)類崗位以助理級、中級、高級職稱或車間、廠級、公司級技術(shù)能手。 在師帶徒的方式中,注重獎罰并重。

4、 在未來中逐步擴大技術(shù)人員隊伍建設(shè)?,F(xiàn)在我公司現(xiàn)狀???分析。

考核標(biāo)準(zhǔn):

構(gòu)建社群的方案篇十五

運用尖端的技術(shù)手段和醫(yī)療設(shè)備,維護健康、追求美麗、提升生活質(zhì)量是綿陽市整形美容醫(yī)院健康咨詢管理中心永遠的追求和發(fā)展理念!這里匯集了最權(quán)威、最著名的醫(yī)學(xué)專家、保健醫(yī)生。結(jié)合個性化的保健模式和先進的管理理念,為會員提供咨詢、治療、保艦美容和健康指導(dǎo)等一系列服務(wù)。目標(biāo)是為會員提供全面、貼心、尊崇的健康服務(wù)!

(二)規(guī)章制度(參見員工手冊)。

(一)中心定位。

醫(yī)院主營業(yè)務(wù)由整形美容、皮膚美容和牙科三大科室組成。通過三年多來的經(jīng)營,目前。綿陽整形市場上已經(jīng)奠定了第一名的地位;但在皮膚美容、皮膚治療方面均遜色于各大美容院和專業(yè)醫(yī)院,牙科更是缺乏競爭力。即便如此,今年以來,綿陽整形市場開始重新出現(xiàn)遍地開花的形勢,形成一個左右兩難的局面:一邊是由于技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)、廣告策劃等原因造成的吸引不了高端客戶導(dǎo)致的這部分群體的流失,一邊是其他機構(gòu)爭奪客戶資源造成的客戶分流。所以,此情況下,希望能通過中心的成立來改變目前醫(yī)院被動的局面,同質(zhì)化的行業(yè)趨勢中尋求差異化的`特色,重新在市場結(jié)構(gòu)中洗牌,達到專業(yè)領(lǐng)域中獨占鰲頭,實現(xiàn)利潤和影響力雙贏的目標(biāo)!

(二)運作方式:院內(nèi)部體系中。主要發(fā)揮兩大功效。

一座橋梁,第一重功效:對醫(yī)院內(nèi)部而言。起著支撐和溝通作用。對醫(yī)院的作用分為三步來體現(xiàn)。

1、對全院技術(shù)資源進行整合。業(yè)務(wù)上。做到能掌握全院開展的所有業(yè)務(wù)。服務(wù)上,設(shè)置導(dǎo)診崗位,并且重新制定新的服務(wù)流程,達到5星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對全院客戶資源進行整合。推出會員制度。優(yōu)點一是方便顧客能夠一站式消費我院所有項目,二是能夠提高醫(yī)院的整體營銷能力。作為激勵機制,咨詢在顧客買卡后可以得到額外現(xiàn)金獎勵,同時仍然可以按照顧客實際消費情況來提成。可能會出現(xiàn)如下情況:即會員顧客在進行跨科室消費時,可能1名咨詢單靠個人力量不能完成簽單,解決辦法是采取首診副診人員的咨詢方式,提成比例按55來分配。

3、對全院服務(wù)體系重新設(shè)定。提高服務(wù)質(zhì)量。

(三)崗位設(shè)置及職責(zé)。

1主任1名:

職位描述:

1全權(quán)負責(zé)中心的管理、運作、策劃、員工的培訓(xùn)、考核、獎懲等一系列工作。

2對醫(yī)院其他業(yè)務(wù)科室的客戶資源進行整合。進行建檔和健康管理。2健康專家2名:要求持健康管理師、營養(yǎng)師資格證。職位描述:負責(zé)對有健康需要的客戶進行診斷、測試、建檔、開健康處方等工作。

3咨詢組4名:下設(shè)組長1名、組員3名。形象氣質(zhì)佳,良好的學(xué)習(xí)、表達及溝通能力,積極進取,良好的團隊合作精神。職位描述:獨立完成顧客咨詢、體檢、簽單、繳費、回訪等一系列工作。

4導(dǎo)診組4名:要求形象氣質(zhì)好,服務(wù)意識強,口頭表達及溝通能力良好。職位描述:負責(zé)對全院顧客的登記、分診、陪診、管理檔案等工作。

5業(yè)務(wù)組4名:要求有醫(yī)學(xué)、護理、保險、美容或化妝品銷售背景。良好的學(xué)習(xí)、表達及溝通能力,積極進取,良好的團隊合作精神,能接受挑戰(zhàn)性工作并能承受工作壓力。

職位描述:

1負責(zé)發(fā)展重點客戶和美容院加盟。

2組織中心開展公益活動、促銷活動。

3組織開展公共場所的健康普及活動。

四)各崗位工作流程。

2咨詢組。

3導(dǎo)診組。

三、營銷方案。

(一)院內(nèi)營銷(由咨詢、導(dǎo)診、醫(yī)共同完成。

1中心提供的服務(wù)項目:

2營銷方式:

(1)對全院職工介紹中心情況。親友享受9折優(yōu)惠;如果購買產(chǎn)品金額達到上一級卡標(biāo)準(zhǔn),可以自動升級,折扣增加。親友身份界定辦法:a、員工本人親自帶來b、客戶來院時,導(dǎo)診處表明自己身份,并指定找某位員工。如果客戶在導(dǎo)診處已按來訪方式登記,過后才被某位員工指認(rèn)為親友的不在此列。

(2)組織中心全部員工參加培訓(xùn)。務(wù)必使員工掌握所有的業(yè)務(wù)知識,提高自身業(yè)務(wù)能力和成功率。

(3)組織相關(guān)科室醫(yī)生和咨詢討論價目表。可以使簽單金額增加20%以上。

(4)聯(lián)絡(luò)老顧客:醫(yī)院成立三年多來。但是很痛心的并沒有好好珍惜并使用這部分資源。夏季是手術(shù)治療淡季,但卻是回訪和聯(lián)絡(luò)顧客的好時機。集中整理出一批老顧客資料,采取電話和短信方式聯(lián)絡(luò),邀請其來院回訪,一是可以追蹤觀察術(shù)后效果,補充資料(如術(shù)后照片)二是向其介紹中心功能和產(chǎn)品,促進其再次消費。

(5)根據(jù)中心營運情況。消夏游活動、激發(fā)顧客的參與熱情。抽獎活動等。

構(gòu)建社群的方案篇十六

為了深化課堂教學(xué)改革,進一步推進素質(zhì)教育,貫徹、落實《全市中小學(xué)構(gòu)建高效課堂實施意見》,徹底轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生自主探究、合作學(xué)習(xí)的能力,提高課堂教學(xué)的效率,我校決定,在總結(jié)以往課堂教學(xué)改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面開展構(gòu)建高效課堂活動,力爭用3年左右的時間初步形成具有我校特色的高效課堂教學(xué)模式。結(jié)合本校實際,制定本方案。

以《全市中小學(xué)構(gòu)建高效課堂實施意見》為指導(dǎo),結(jié)合我校實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),真正實施“高效課堂”,切實提升教師的教學(xué)能力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,從而全面推動教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu)。

為加強領(lǐng)導(dǎo),保證構(gòu)建高效課堂活動的順利開展,學(xué)校成立構(gòu)建高效課堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)和組織全校構(gòu)建高效課堂活動的開展。

組長:丁建國。

副組長:黃偉霞、張振海、韓杰峽、胡進朝、

成員:胡邦霞、李松峰、馮松剛、朱鎖霞、楊麗。

振海書記負責(zé)理化生教研組,黃偉霞副校長負責(zé)英語教研組,胡進朝副校長負責(zé)體音美計教研組,韓杰峽副校長負責(zé)語文教研組,胡邦霞主任負責(zé)政史地教研組。校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任參與、督促、指導(dǎo)各年級的教育教學(xué)活動,形成層層抓落實的管理工作機制。

三、構(gòu)建高效課堂的基本思路和目標(biāo)要求。

(一)基本思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立以教師和學(xué)生發(fā)展為本的理念,以校本研修為主要途徑,以提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點,轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)理念,提高師能;把教師的師能轉(zhuǎn)化為提高課堂教學(xué)效率的基礎(chǔ)條件,充分發(fā)揮教師的自身優(yōu)勢,以有效的教,促進高效的學(xué),探索常態(tài)教學(xué)條件下的高效課堂教學(xué)模式或教學(xué)流程。

(二)工作目標(biāo)。

1、教師的教育教學(xué)理念得到提升,業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提高,教學(xué)能力大幅提升。

2、教師對課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)研究能力普遍提高。

3、學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學(xué)習(xí)成績大幅度提高。

4、積極推進評價改革培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

5、利用三年時間將初中學(xué)段教材的知識結(jié)構(gòu)圖繪制完成。

6、實驗和探索課堂。

教學(xué)的有效性,初步形成具有學(xué)校特色、學(xué)科特點的高效課堂教學(xué)模式或教學(xué)流程。

構(gòu)建高效課堂需要有扎實有效的“課前”、“課中”、“課后”等重要環(huán)節(jié)作保證。學(xué)校通過加強教學(xué)管理,引導(dǎo)和促使全體教師在以下幾個環(huán)節(jié)積極探索,努力實踐,確保高效課堂構(gòu)建工作的穩(wěn)步推進。

(一)認(rèn)真研讀課標(biāo)、教材。要求教師對照課程標(biāo)準(zhǔn),通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo),真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。在此基礎(chǔ)上,能夠細讀當(dāng)前所教學(xué)段教材,研讀單元教材和每篇文章和章節(jié)內(nèi)容,吃透教材在整個學(xué)科中的地位、作用以及與前后教材的聯(lián)系、知識縱向線索和橫向結(jié)構(gòu)、把握知識深度與廣度、知識的內(nèi)涵和教材以外的相關(guān)信息,明確知識重點、難點和關(guān)鍵,能夠?qū)滩倪M行靈活的加工處理,能夠就一冊書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學(xué)計劃,為有效備課打牢基礎(chǔ)。

程、活動訓(xùn)練為線索來設(shè)計教學(xué)),創(chuàng)造性地開展有效備課,力爭讓每一節(jié)備課都能做到目標(biāo)明確、重點突出、方法得當(dāng)、結(jié)構(gòu)分明、富有內(nèi)涵,形成有個性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計,為構(gòu)建高效課堂奠定基礎(chǔ)。

(三)抓好課型研究。根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)探究“新授課、講評課、作文課、復(fù)習(xí)課、實驗課、閱讀指導(dǎo)課”六種課型的結(jié)構(gòu)特征和教學(xué)要求,形成有效教學(xué)模式或教學(xué)流程。

1、新授課:把培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和促進學(xué)生積極思考作為新授課主要任務(wù),教師精心導(dǎo)入、講授、提問、指導(dǎo)、評價,圍繞學(xué)生的疑難點、易錯點、易混點組織學(xué)生自主思考、探究、討論、合作;讓學(xué)生進行針對性練習(xí),建立起知識間的內(nèi)在聯(lián)系,形成解決問題的思路。確保課堂教學(xué)的有效、高效。

2、講評課:教師要分析典型性問題、共性問題,研究學(xué)生的解決問題思路、策略、技巧,特別要對錯因的形成進行分析、探究,還原其錯誤思路,找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在。要引導(dǎo)學(xué)生舉一反三,總結(jié)方法,揭示規(guī)律,訓(xùn)練思路,提高能力。

3、作文課:教師要重視學(xué)生寫作興趣的激發(fā),重視作文的生成過程。讓學(xué)生學(xué)會用自己的眼光觀察生活,親自去感受體驗生活,鼓勵學(xué)生富有創(chuàng)意的表達。教師要指導(dǎo)學(xué)生收集并積累精彩美妙的字、詞、句和篇章,充實學(xué)生的寫作倉庫。

示規(guī)律;通過專題訓(xùn)練,增強學(xué)生解題思維的靈活性,鞏固和深化所學(xué)知識,理清知識體系,建立知識網(wǎng)絡(luò),提高分析問題和解決問題的能力。

5、實驗課:根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)生實際和實驗室條件,指導(dǎo)學(xué)生制定實驗方案和準(zhǔn)備實驗材料、用具,組織學(xué)生進行自主探究性實驗,規(guī)范學(xué)生的實驗過程和操作方法;指導(dǎo)學(xué)生撰寫實驗報告,在實驗中總結(jié)科學(xué)研究的一般方法,重點培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計和完成實驗的能力。

6、閱讀指導(dǎo)課:運用多種教學(xué)手段,保持學(xué)生的閱讀興趣。指導(dǎo)學(xué)生掌握系統(tǒng)科學(xué)的讀書方法(瀏覽性泛讀、探求性速讀、品味性精讀),培養(yǎng)學(xué)生良好的課外閱讀習(xí)慣,使之有較豐富的語言積累,形成良好的語感。能獨立閱讀、初步鑒賞文學(xué)作品。能借助工具書閱讀淺易文言文。

(四)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計。要求教師精心設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),避免機械性、重復(fù)性作業(yè),減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。繼續(xù)深入開展“形象化作業(yè)”課題研究,倡導(dǎo)學(xué)生作業(yè)的個性化、多樣化。

(五)加大考試與評價改革力度。建立有效促進學(xué)生發(fā)展的考試與評價制度,開展高效課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)研究和學(xué)生發(fā)展性考試與評價課題研究,建立高效課堂教學(xué)評價體系和學(xué)生發(fā)展性評價體系,為構(gòu)建高效課堂和促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高提供保障。

構(gòu)建社群的方案篇十七

對于不斷發(fā)展壯大的公司而言,有效的通信與資金運作強有力的企業(yè)規(guī)劃同樣至關(guān)重要,但是目前,當(dāng)面對企業(yè)電話系統(tǒng)的時候,中小型企業(yè)和分支機構(gòu)仍然一籌莫展。而網(wǎng)絡(luò)電話交換機的出現(xiàn)改變了這一狀況。

傳統(tǒng)電話交換機是使用電話線來傳輸語音信號,而網(wǎng)絡(luò)電話交換機則是使用統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備和布線來傳輸話音和數(shù)據(jù),語音通過數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以數(shù)據(jù)的形式來傳送。在傳統(tǒng)的pbx系統(tǒng)中,話音呼叫通過與辦公pbx連接在標(biāo)準(zhǔn)的電話配線上接收和疏導(dǎo)話音業(yè)務(wù)量。而在網(wǎng)絡(luò)電話方案中,話音呼叫通過基于ip的pbx進行接收和疏導(dǎo),而這種ippbx是與現(xiàn)有的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接的。ippbx是一種獨立電話網(wǎng)關(guān)的解決方案,ip數(shù)字話機直接插入數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),并不使用傳統(tǒng)的電話配線。

企業(yè)級客戶服務(wù)中心。

對于多數(shù)中小企業(yè)而言,同樣需要提供有效的銷售系統(tǒng)和完善的客戶服務(wù),但是基于傳統(tǒng)電話交換機利用cti技術(shù)建立一個呼叫中心非常昂貴,往往是中小企業(yè)無法承受的。同天科技集團基于網(wǎng)絡(luò)電話交換機為中小企業(yè)量身開發(fā)了企業(yè)級客戶服務(wù)中心。很多企業(yè)綜合了辦公電話和客戶服務(wù)中心,不斷成長的商業(yè)機構(gòu)通常只有有限的管理人員,并且希望所有雇員分擔(dān)接待員的角色。利用這套客戶服務(wù)系統(tǒng),這些用戶就能夠在同一平臺上建立客戶服務(wù)中心、銷售中心和辦公電話系統(tǒng),可以安排自動值班服務(wù)來應(yīng)答電話。

多重多級自動值班臺服務(wù)支持來電顯示并彈屏客戶資料,能夠顯示從機構(gòu)內(nèi)和機構(gòu)外呼叫者的名稱和電話號碼,并自動彈出菜單,自動識別呼叫者身份(需要pstn中繼支持來電顯示功能)。

值機員控制臺操作采用繁忙指示燈指示一個或更多的電話,以此來控制進入的呼叫,實現(xiàn)電話調(diào)度系統(tǒng)的功能。

呼叫轉(zhuǎn)發(fā)可以通過將呼叫直接轉(zhuǎn)發(fā)到語音郵件、另一個搜索或呼叫組,甚至轉(zhuǎn)發(fā)到外部用戶來消除錯誤呼叫的可能性。用這種方式,可以建立專家座席和遠程座席,充分利用公司資源。pc/電話集成能夠直接從pc進行呼叫,以及將業(yè)務(wù)/人員聯(lián)系管理軟件同彈出屏幕等相集成。

免費的計算機電話集成服務(wù)支持集成的語音郵件,提供個性化的問候語、口令安全和留言。郵件列表允許簡化向用戶自定義的郵件組發(fā)送留言過程。統(tǒng)一消息能夠使用標(biāo)準(zhǔn)的電子郵件客戶機,查看留言文件夾,并直接通過pc聽取和回復(fù)留言。還可集成留言通知、多媒體信息、離席通知等多種功能。

主要組成部分。

該網(wǎng)絡(luò)電話應(yīng)用系統(tǒng)基于browserbase開發(fā),注重管理者使用此軟件時的友好及方便實用。

技術(shù)支持服務(wù)系統(tǒng)是提供企業(yè)客戶服務(wù)的基本組成部分,實現(xiàn)對客戶的技術(shù)支持和幫助。可實現(xiàn)技術(shù)支持記錄管理、合同管理、客戶及客戶服務(wù)管理、技術(shù)支持跟蹤管理、客戶滿意度管理等功能。

銷售預(yù)測管理系統(tǒng)主要側(cè)重于管理者對所有銷售進行管理,具有下列的功能:銷售記錄管理、銷售客戶拜訪紀(jì)錄、銷售額預(yù)測、項目內(nèi)容、合同簽訂時間預(yù)測、人員管理和歷史數(shù)據(jù)分析。

項目跟蹤管理系統(tǒng)主要是基于銷售的角度設(shè)計開發(fā)的,它強大的功能將作為銷售人員的強有力的項目管理工具??蓪崿F(xiàn)項目內(nèi)容紀(jì)錄、客戶信息紀(jì)錄、客戶資料分析、項目日程管理、競爭對手資料分析、數(shù)據(jù)分析等功能。

構(gòu)建社群的方案篇十八

新課程改革以來,我鄉(xiāng)教師的教育觀念、教育行為發(fā)生了顯著變化,課堂教學(xué)面貌明顯改觀,但課堂教學(xué)的總體水平,與“優(yōu)質(zhì)輕負、充滿活力”的新課程改革要求尚有差距。為解決教學(xué)中存在的問題,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)輕負的教育目標(biāo),經(jīng)研究決定在全校開展深化課程改革,構(gòu)建有效課堂、高效課堂實踐活動,特制定如下實施方案。

堅持“全面分析、準(zhǔn)確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。關(guān)注課堂,決勝課堂,以明確的課堂教學(xué)目標(biāo),科學(xué)的課堂教學(xué)過程,理想的課堂教學(xué)效果,提高教師教學(xué)效益,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效益,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

為加強領(lǐng)導(dǎo),保證活動順利開展并取得顯著成效,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:xxx。

副組長:xxx。

成員:xxx。

(二)領(lǐng)會內(nèi)涵、提高認(rèn)識。

有效課堂、高效課堂教學(xué)是指教師以新課程理念和科學(xué)理論為指導(dǎo),遵循教學(xué)活動規(guī)律和學(xué)科特點,采用多種有效的教學(xué)方式和手段,課堂上,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學(xué)效果。構(gòu)建有效課堂、高效課堂,是促進教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展的有效途徑,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)實要求,對于推進我校教育教學(xué)的發(fā)展具有重要的意義。

(三)確立目標(biāo)、明確思路。

工作目標(biāo):構(gòu)建“有效、高效、優(yōu)質(zhì)、輕負”的課堂?;舅悸罚阂浴坝行У慕?,促進高效的學(xué)”的理念為指導(dǎo),通過“學(xué)習(xí)、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略,提高教師設(shè)計、實施、評價、反思教學(xué)的能力。努力探索常態(tài)教學(xué)條件下,實現(xiàn)三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略。

(四)分項實施、重點突破。

1、充分研讀教材。

基本要求:要求全體教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師對照課程標(biāo)準(zhǔn),通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容(小學(xué)教師要適當(dāng)掌握初中階段教材內(nèi)容,初中教師要適當(dāng)掌握高中階段教材內(nèi)容),從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,能夠細讀當(dāng)前所教年級教材,吃透教材在整個學(xué)科中的地位、作用,能夠?qū)滩倪M行靈活的加工處理,能夠書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學(xué)計劃。

主要措施:組織教師深入學(xué)習(xí)學(xué)科教材和研讀課程標(biāo)準(zhǔn),通過專家講座、骨干示范、同事合作、個人研讀等形式,采取培養(yǎng)典型、過程考核、教材教法能手評選等措施,落實本階段工作要求。工作目標(biāo):所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材。

2、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計。

基本要求:要求教師規(guī)范備課、有效備課。教師在掌握課標(biāo)、吃透教材、把握學(xué)情的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量落實備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎(chǔ)上,鼓勵教師不斷超越自我,創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標(biāo)明確、重點突出、線索清晰、方法得當(dāng)、內(nèi)容精當(dāng),形成有個性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計。

主要措施:通過加強常規(guī)管理,落實備課檢查、指導(dǎo)、考核制度,建立集體備課機制(集體備課、資源共享、個人修改、課后反思),開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計展覽和評比,全面提高教師備課質(zhì)量。學(xué)校力爭逐漸為教師有效備課提供充足的課件、課例等資源,推薦名師備課案例。

工作目標(biāo):所有教師能夠規(guī)范備課,部分教師能夠創(chuàng)造性地進行有效備課。

基本要求:一是課堂上創(chuàng)新教與學(xué)方式,充分發(fā)揮教師的組織作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,真正地把學(xué)生解放出來,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的能力,動手實踐的`能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅持“四凡四不”,即凡是學(xué)生自己能學(xué)習(xí)的教師不教;凡是學(xué)生自己能探究的教師不導(dǎo);凡是學(xué)生能做出的教師不啟;凡是學(xué)生自己能說出的,教師不引。老師有時放不開,不敢放手讓學(xué)生自學(xué),是因為不相信學(xué)生的能力,所以一定要相信每一個學(xué)生都能夠?qū)W好。許多教師只所以喜歡滿堂灌,是惟恐講不細,學(xué)生聽不明白。考試不及格,傳統(tǒng)的觀點總認(rèn)為教師講得少,就是教師不負責(zé),希望老師多講。這些不是方法問題,是思想觀念問題,說到底就是對學(xué)生信不過。思想觀念不轉(zhuǎn)變,教學(xué)改革永遠不會進行到底。二是要優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學(xué)活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學(xué)生的高效和每一分鐘的高效。關(guān)注每一個有問題的學(xué)生,關(guān)注每一學(xué)生的問題。閑則生非,課堂不允許一個學(xué)生閑,忙了,紀(jì)律就好,成績就好。學(xué)校最大的浪費是課堂時間的浪費。課堂上要做到放手但不放任,讓學(xué)生自主卻不自流,讓學(xué)生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學(xué)習(xí)。

要求每位教師每學(xué)期上一節(jié)校內(nèi)公開課,男55、女52歲以下的教師必須做課件,用多媒體輔助教學(xué)。每位教師每學(xué)期必須聽課15節(jié)(含校內(nèi)、校際),分管副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課30節(jié)。

主要措施:開展各學(xué)科、各學(xué)段、各種課型的課堂教學(xué)觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上示范課,全體教師授課大比武等活動。開展全員性的“兩效”課堂教學(xué)評比活動。有計劃地組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聆聽專家課堂,坐下來寫出聽后反思。工作目標(biāo):建立起各學(xué)科有效課堂、高效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)質(zhì)量評價機制,全校教師牢固樹立起追求“兩效”課堂教學(xué)的理念,課堂教學(xué)水平整體提高,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

4、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計。

基本要求:要求教師精心設(shè)計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學(xué)生重復(fù)、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學(xué)生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價,做到堂堂清,促進學(xué)生不斷改進和發(fā)展的作用。

主要措施:加強對課前、課中、課后三個環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評,組織作業(yè)設(shè)計研討,開展教師現(xiàn)場作業(yè)設(shè)計競賽、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學(xué)生家長評教等措施,推進作業(yè)設(shè)計的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習(xí)慣。課堂練習(xí)時,堅持三條原則:一是發(fā)散性思維原則。選練題目有一定的代表性,通過練習(xí)能使學(xué)生舉一反三,觸類旁通。二是量力而行原則。做到選練的題目適度、適量。所謂適度,就是難易適中,即不拔高,又不過于簡單。所謂適量,就是作業(yè)總量以學(xué)生經(jīng)過努力在15分鐘內(nèi)能完成為限,又不偏少。三是針對性地布置不同層次的習(xí)題?!?/p>

工作目標(biāo):使全體教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改的良好習(xí)慣。

5、規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣基本要求:通過課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后鞏固等學(xué)習(xí)過程的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。預(yù)習(xí)要思考一些基本的問題:講什么?跟以前的知識有什么聯(lián)系?等等。上課要做到“聲聲入耳、字字入目、動手動腦、用心學(xué)習(xí)”。要端坐在凳子上,起立時要站直;聽課時目視老師,重點內(nèi)容課本上有的要勾畫,沒有的要記在課本的空白處或筆記本上;老師板書時要目視黑板;老師提出問題時積極思考,敢于發(fā)表自己的見解,不明白的問題要及時問老師;回答課本上的問題時將書捧在胸前,聲音要宏亮;書寫時執(zhí)筆要正確,要認(rèn)真書寫,解答過程要規(guī)范,寫在規(guī)定的位置,不寫錯別字,要獨立完成老師布置的作業(yè);討論問題時要主動參與,積極發(fā)言。堅持先復(fù)習(xí)后做題,復(fù)習(xí)是鞏固和消化學(xué)習(xí)內(nèi)容的重要環(huán)節(jié),把所學(xué)知識認(rèn)真復(fù)習(xí)一遍,該記憶的記住了,該理解的理解了,然后再做作業(yè)。

主要措施:組織學(xué)生學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)常規(guī)”,開展“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)模范班”評比活動,頒發(fā)流動錦旗,積極引導(dǎo)學(xué)生樹立良好的風(fēng)貌,進一步培育優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)。

工作目標(biāo):絕大多數(shù)學(xué)生都形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,都能作到主動學(xué)習(xí)。

(五)、堅持活動,落實過程。

1、開展教師教學(xué)技能大比武。

時間:20xx年5月。

活動內(nèi)容:以學(xué)校為單位進行課堂教學(xué)大比武,依據(jù)成績綜合排名,評出一、二、三等,結(jié)果列入考核。

2、開展教學(xué)設(shè)計比賽,時間:20xx年6月。

3、開展互聽互評活動,時間20xx年5月至6月。

深化課程改革、構(gòu)建高效課堂實踐活動,是一項長期艱巨的任務(wù),是一項系統(tǒng)工程,我們要不斷創(chuàng)新教與學(xué)的工作方式,以深化課程改革,構(gòu)建高效課堂為重點,為我學(xué)校基礎(chǔ)教育又好又快地發(fā)展,做出更大的貢獻。

構(gòu)建社群的方案篇十九

一節(jié)課的效果如何應(yīng)當(dāng)首先關(guān)注學(xué)生學(xué)得如何。因為知識是不能傳遞的,教師傳遞的只是信息,知識必須通過學(xué)生的主動建構(gòu)才能獲得。也就是說學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者自己的事情,誰也不能代替。

因此,學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性首先體現(xiàn)在學(xué)生是否積極主動地參與學(xué)習(xí),以保證對知識的主動建構(gòu)。教師教學(xué)的有效性首先體現(xiàn)在能否調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促進學(xué)生對知識的主動建構(gòu)的過程。

二是學(xué)習(xí)者在“做”中進行學(xué)習(xí)。

目標(biāo)一旦確立,學(xué)習(xí)者在進行主動建構(gòu)的過程中必然要借助一定的操作對象,也就是說總是要有一定的事情讓孩子們?nèi)プ?。教師要充分調(diào)動學(xué)生的多種感覺器官,鼓勵學(xué)生動口、動手、動腦,在活動中,在解決問題的過程中進行學(xué)習(xí)。

在傳統(tǒng)的教學(xué)中,教師一般先講授所要學(xué)習(xí)的概念和原理,而后再讓學(xué)生去做一定的練習(xí),嘗試去解答有關(guān)的習(xí)題,其潛在的假設(shè)是:學(xué)和做是兩個獨立的過程,只有先學(xué)會了才能去做,去解決有關(guān)的問題。

我們所倡導(dǎo)的現(xiàn)代教學(xué)理念,正好用相反的思路來設(shè)計教學(xué)。先鼓勵學(xué)生去做,在做中學(xué)。因為在學(xué)生做的過程中,學(xué)生要綜合運用原有的知識經(jīng)驗,甚至可能還要查閱有關(guān)的資料,從而作出合理的綜合和推論,分析、解釋當(dāng)前的問題,形成自己的假設(shè)和解決方案。在此基礎(chǔ)上,教師再進行提煉和概括,使得學(xué)習(xí)者所建構(gòu)的知識更明確、更系統(tǒng)。

如果只是教師講,學(xué)生聽,那么教師與學(xué)生的交流是單向的。教師們應(yīng)該認(rèn)識到學(xué)習(xí)不僅僅是個人的行為,還是一種社會性的行為。

因此,在學(xué)生學(xué)習(xí)中的交流就應(yīng)該是多向的,教學(xué)過程不僅包括師生之間的互動,還應(yīng)包括學(xué)生與其他學(xué)生之間的互動。也就是說,知識是合作掌握的,學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者、教師和其他學(xué)習(xí)者之間相互作用的結(jié)果。

同時在這一過程中,師生之間的關(guān)系也應(yīng)該是合作的.,而不是權(quán)威型的命令或控制。教師在教學(xué)中應(yīng)始終充當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)的促進者、指導(dǎo)者和合作者。作為促進者,教師參與協(xié)商,鼓勵和監(jiān)控學(xué)生的討論和練習(xí)過程,但不是包辦代替,不是控制學(xué)生討論的結(jié)果。

作為指導(dǎo)者,教師應(yīng)抓住學(xué)生學(xué)習(xí)中形成矛盾的地方,設(shè)計出相應(yīng)的問題情境以啟發(fā)學(xué)生的思維;給學(xué)生提供必要線索的反饋,發(fā)展學(xué)生判斷、交流、反思和評價的能力,促進學(xué)生知識的建構(gòu),通過示范、講解,尤其是提煉和概括,幫助學(xué)生進行有意義的學(xué)習(xí)。

作為合作者,教師把自己當(dāng)作學(xué)習(xí)者,與學(xué)生一起去學(xué)習(xí),敢于承認(rèn)自己不如學(xué)生的地方;同時也愿意與其他學(xué)科的教師和專業(yè)人員合作,敢于冒風(fēng)險去開拓自己專業(yè)以外的領(lǐng)域。

學(xué)生主動建構(gòu)必然要借助一定的操作對象,因此教師在教學(xué)過程中必須為學(xué)生的主動建構(gòu)提供一定的學(xué)習(xí)材料。

教師提供的學(xué)習(xí)材料應(yīng)更多地取材于現(xiàn)實生活,并且在很大程度上與問題解決聯(lián)系在一起,讓學(xué)生感受到問題的存在,并學(xué)會利用材料中提供的各種原始數(shù)據(jù)去進行分析、思考,展開探索,提出假設(shè),進而檢驗假設(shè),得出結(jié)論。

在教學(xué)中教師要為學(xué)生的知識建構(gòu)提供充足的時間保障。因為在學(xué)習(xí)者面對一個新問題時,必然先要求他們用自己的頭腦獨立思考,在有了一定的想法和努力方向之后,開始嘗試用一些方法對該問題展開探索。根據(jù)嘗試后的結(jié)果,學(xué)習(xí)者還需準(zhǔn)備自己在小組中需要交流的信息,必要時甚至要寫出書面的提綱。

這些環(huán)節(jié)是學(xué)生進行知識建構(gòu)的必要環(huán)節(jié),教師必須給予時間上充足的保障,這樣學(xué)生知識建構(gòu)的質(zhì)量才會提高,反之常常會流于形式。

在教學(xué)中教師要為學(xué)生的知識建構(gòu)提供空間上的便利。這里的空間主要是指學(xué)生座位的安排。傳統(tǒng)的教學(xué)組織形式往往是插秧式地編排座位,每個孩子被安排安靜地坐在自己的座位上,努力去理解黑板、教材或教師提供的學(xué)習(xí)內(nèi)容和材料,這使得學(xué)習(xí)常常被視為孤立、個體化、相互存在競爭的活動。

如果我們把孩子們編排成一些工作小組,從空間上給予一定的調(diào)整,孩子們會十分樂于彼此進行交流、傾聽、解釋、思考他人的觀點以及自己進行反思,從而更有效地完成對知識的建構(gòu)。

教學(xué)中應(yīng)重視學(xué)生真正的理解,而不是表面上的理解。這樣在課堂上教師想通過提問“你們懂了嗎?”或“你們還有什么問題?”來判斷學(xué)生是否真正理解,就會變得毫無意義。

能否基于這一知識作出推論和預(yù)測,從而解釋相關(guān)的現(xiàn)象,解決有關(guān)的問題;

能否運用這一知識解決變式問題;

能否綜合幾方面的相關(guān)知識解決比較復(fù)雜的問題;

能否將所學(xué)的知識遷移到實際問題中去。

學(xué)習(xí)不是簡單地讓學(xué)習(xí)者占有別人的知識,而是學(xué)習(xí)者主動建構(gòu)自己的知識經(jīng)驗,形成自己的見解,所以在學(xué)習(xí)過程中要求學(xué)習(xí)者要不斷監(jiān)視自己對知識的理解程度,判斷自己的進展與目標(biāo)的差距,采取各種增進和幫助思考的策略,而且學(xué)習(xí)者還要不斷地反思自己的推論中是否包含邏輯錯誤等等。為此教師在教學(xué)過程中應(yīng)重視培養(yǎng)學(xué)生反思的習(xí)慣,即培養(yǎng)反省認(rèn)知的意識,引導(dǎo)學(xué)生思考:“我怎么想的?”“為什么這么想?”“我的解題途徑是否最佳?”“是否還有更好的解題途徑?”“今天學(xué)的這些知識(或研究的這些問題)之間有何聯(lián)系?”等等,通過這些問題,引導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成反思的意識和習(xí)慣。

在評課時教師對學(xué)生進行自我監(jiān)控與反思能力的培養(yǎng)無疑是一項重要的評價指標(biāo)。

學(xué)生在學(xué)習(xí)某門學(xué)科時,總是帶有一定的情感的。這種情感的投入與學(xué)生學(xué)習(xí)該學(xué)科過程中所獲得的體驗密切相關(guān)。

積極的體驗會使學(xué)生不斷產(chǎn)生濃厚的興趣和需要,對學(xué)習(xí)表現(xiàn)出極大的熱情,并從學(xué)習(xí)中獲得興奮和快樂。而積極的體驗建立在民主和諧的學(xué)習(xí)氛圍之上,建立在學(xué)生感受到知識的力量之上,建立在不斷的成功與進步之上。因此,在教學(xué)過程中,學(xué)生的錯誤應(yīng)該得到允許和理解,而不是排斥和打擊,學(xué)生的創(chuàng)造性應(yīng)該得到尊重和保護,而不是忽略和抹殺?,F(xiàn)代的教學(xué)觀特別強調(diào)教師對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中每一次成功與進步的評價在促進學(xué)生獲得對學(xué)科積極體驗的重要性和引導(dǎo)作用。因而這種評價不能簡單地形式化為一種膚淺的表揚。

構(gòu)建社群的方案篇二十

(1)薪酬體系不夠完善?,F(xiàn)如今,我國大多數(shù)企業(yè)員工的薪酬制度都是和員工的職務(wù)聯(lián)系在一起的。然而,現(xiàn)有的薪酬體系中未能反映出員工為企業(yè)做出的貢獻。特別是在很多中小型企業(yè)中,薪酬制度是和崗位相關(guān)聯(lián)的。在實際生活中,很多企業(yè)都是在員工晉升時才會增加一點的薪酬。經(jīng)過實踐證明,薪酬體系的不完善將會直接阻礙企業(yè)員工的內(nèi)在潛能的發(fā)揮。

(2)缺少合理的考核機制。想要企業(yè)管理中的激勵機制發(fā)揮出應(yīng)有的作用,那么就必須將激勵機制和考核機制相結(jié)合。一般來說,由于企業(yè)沒有考核機制,缺少對員工日常工作的考核,使得員工職位的晉升或者下崗都會根據(jù)管理者的心情來決定,缺少合理的制度對其進行約束。

(3)激勵形式過于單一。我國很多企業(yè)中,特別是在一些中小型企業(yè)中,企業(yè)的管理者通常裁員物質(zhì)激勵的方式對員工加以獎勵,長時間使用此機制,就不會對員工所關(guān)心的問題取進行了解,從而打消了企業(yè)員工工作的積極性,并沒有充分挖掘出員工的潛能。同時,員工的'自尊心、動力等都得不到滿足,而且也沒有充分調(diào)動員工工作的主動性和積極性,進而引發(fā)很多阻礙企業(yè)發(fā)展的問題,形成一些錯誤的認(rèn)識。

(4)企業(yè)員工素質(zhì)較低。目前,我國很多企業(yè)都會定期安排員工去參加各種培訓(xùn)。企業(yè)對于學(xué)習(xí)什么專業(yè),并沒有做出特殊的要求,一旦企業(yè)同意,不脫離實際就可以參加培訓(xùn)。但是,在實際生活中,由于員工學(xué)習(xí)的專業(yè)不同,而且也沒有和企業(yè)的發(fā)展有效的結(jié)合在一起,最終員工學(xué)到的知識和企業(yè)發(fā)展沒有任何關(guān)系,更不能起到促進企業(yè)發(fā)展的作用。企業(yè)盡管投入大量的資金讓員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),但是卻沒有取得良好的培訓(xùn)效果。

(5)企業(yè)員工晉升缺少競爭機制。目前,我國大多數(shù)企業(yè),尤其是中小型企業(yè)都不會實行公開招聘的方式,大多數(shù)都是安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的子女或者是企業(yè)管理層以上的領(lǐng)導(dǎo)介紹的人員,還有很多托關(guān)系進入企業(yè)的。這些沒有經(jīng)過正規(guī)的招聘開始工作后,工作態(tài)度不夠認(rèn)真,同時更不會積極、主動的去工作,導(dǎo)致員工的工作效率非常低。企業(yè)在晉升職工方面,更是缺少公開、透明,導(dǎo)致員工在工作過程中,沒有形成良好的競爭意識。

二、完善企業(yè)管理中激勵機制的有效措施。

(1)完善薪酬體系。現(xiàn)如今,企業(yè)管理中的激勵機制作用的非常大的,成為管理工作中不可缺少的一部分。目前,現(xiàn)有的激勵機制并不科學(xué),需要完善。具體可以做到以下幾點:第一,制定標(biāo)準(zhǔn)的職位管理體系,主要包含職位的設(shè)立、職位的高低、晉升的條件等;第二,認(rèn)真做好職位評估工作;第三,由于企業(yè)的員工為企業(yè)做出的努力和貢獻有所不同,因此,應(yīng)該根據(jù)員工所做出的貢獻給予相應(yīng)的報酬,讓員工對自己的職位越來越重視,而且員工也可以使將所得的薪酬作為提高自身能力的動力??偟恼f來,員工要真正認(rèn)識到自己所做的貢獻努力,為自己制定一個合理的工作目標(biāo),只有這樣,才有利于員工的發(fā)展,才會使企業(yè)在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳步,為企業(yè)獲得更大的利益。

(2)建立透明的用人機制。針對企業(yè)員工在招聘和晉升上沒有壓力問題來說,企業(yè)需要建立透明的用人機制,同時要始終堅持公平、公正、公開的原則,具體可以做到以下兩點:第一,針對社會上的大眾人員公開進行招聘,同時還要擇優(yōu)錄??;第二,建立并不斷完善職位晉升制度,提拔有才能的員工。只有建立透明的用人機制,才可以不斷促進員工學(xué)習(xí),從而使員工的整體素質(zhì)也得到提高。

(3)對不同的人要使用不同的激勵機制。從根本上提高企業(yè)員工的積極性和主動性是企業(yè)建立激勵機制的根本目的。但是,在實際生活中,影響員工積極性和主動性提高的因素有很多,例如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、人員關(guān)系、工作環(huán)境等。一方面,由于企業(yè)的性質(zhì)不同,導(dǎo)致這些影響因素也會產(chǎn)生不同的影響;另一方面,由于員工的年齡、學(xué)歷等具有很大的差別,因此,企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點,并結(jié)合員工的自身特點,制定并實行差別激勵機制。

(4)不斷完善考核機制。企業(yè)在管理過程中,不僅要建立完善的激勵機制,而且還要和完善的考核機制相結(jié)合,只有兩種機制相結(jié)合,才可以對員工的工作業(yè)績進行合理、準(zhǔn)確的考核,同時,根據(jù)考核的成績,對員工進行相應(yīng)的獎勵和懲罰。

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