2023年村社區(qū)工作總結匯報 基層社區(qū)主任工作總結(4篇)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

村社區(qū)工作總結匯報 基層社區(qū)主任工作總結篇一

今年以來,龍?zhí)舵?zhèn)黨委、政府根據縣委[2004]2號文件精神，結合龍?zhí)秾嶋H，為解決基層組織建設中存在的問題和困惑，在去年成功推行計劃生育工作"村為主"的基礎上，全面推行各項工作"村為主"。

一、明確目標，找準推進各項工作"村為主"的主攻方向

我們認為，"村為主"既是工作機制，又是工作目標；既是工作措施，又是工作績效；既是快速發(fā)展支點，又是當前工作重點。為此,我們把"村為主"目標定位為："五突出三提高兩到位一確保"。"五突出"即突出抓好五項重點工作：村級班子建設、項目建設、經濟發(fā)展和社會事業(yè)建設、計劃生育和社會治安綜合治理。"三提高"即著力提高三種能力：村級黨員干部隊伍的整體駕馭能力、村級班子和群團組織"自我管理、自我教育、自我服務、自我發(fā)展"的能力、農民增收的能力。"兩到位"即努力實現鎮(zhèn)村組黨員干部四級崗位職責任務和激勵約束機制兩個到位。"一確保"即確保農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局目標的實現。

二、夯實基礎，構筑推進各項工作"村為主"的強力保障

一是加強班子建設，夯實組織基礎。一方面著重抓了支部書記的培養(yǎng)，通過交任務，壓擔子，培養(yǎng)他們駕馭全局的能力，形成愛崗敬業(yè)，求真務實的作風，增強他們率先致富和帶民致富的本領。每月召開一次支部書記會，同時利用農村黨員干部現代遠程教育資源對這支隊伍進行強化培訓。在4月中旬，我們還組織全鎮(zhèn)20個行政村黨支部書記赴江蘇華西村學習考察，以開闊工作思路，吸收先進經驗。另一方面著重抓了黨員干部隊伍建設，每個行政村均設立了黨員形象監(jiān)督崗，推行黨員干部六項公開承諾。按照"三個培養(yǎng)"的要求，今年發(fā)展了12名經濟能人，9名后備干部入黨，按照"一職兩配"的要求，對"村四大柱頭"明確后備干部培養(yǎng)對象186人，并建立名冊，確定專人精心培養(yǎng)，實行跟蹤管理。

二是全力謀求發(fā)展，夯實經濟基礎。經濟發(fā)展以項目建設為龍頭。健全了項目建設"村為主"機制，明確各村目標任務和獎罰措施，各村抓項目，引項目，發(fā)展項目的熱情高漲，來勢日旺。農業(yè)產業(yè)化項目穩(wěn)步發(fā)展，烤煙種植面積3040畝，比上年增加840畝。上宅、廊里的土地整理項目面積1000畝，投入310萬元，可為村集體年創(chuàng)收近4萬元。杉樹下、梓木、馬家坪等村的訂單蔬菜、玉米、花生、大豆等種植近萬畝。工業(yè)項目有較大突破。大泉村引進的投資200余萬元黃沙寺小水電項目正在抓緊施工，預計年底可發(fā)電。社塘村辦的龍?zhí)睹旱V南風井投入500余萬元，年內可投產，每年可增加村級收入16萬元。隨著廣日電梯公司在龍?zhí)秳?chuàng)辦的電梯板基地的順利建設和投產，一些鑄造廠紛紛落戶龍?zhí)?。在盤活資源上有新突破。木嶺將村林場實行租賃承包經營，增加集體收入18.1萬元。社會公益事業(yè)和基礎設施建設步伐加快。上宅村搶抓香港燭光基金扶助的機遇，計劃投入60余萬元，新建一座學校。王陽甫村投入27.6萬元硬化村道，已完工。沖下嶺村準備投入24萬元，將公路改直，已動工。

三是建章立制，夯實制度基礎。我鎮(zhèn)制定出臺了《關于推進各項工作"村為主"的實施意見》和五項重點工作考核方案等6個規(guī)范性文件，并將之編印成《龍?zhí)舵?zhèn)推進各項工作"村為主"工作手冊》下發(fā)到全鎮(zhèn)近900名黨員、組長以上干部和縣、鎮(zhèn)人大代表、政協委員手中，作為我鎮(zhèn)推進各項工作"村為主"的規(guī)章。鎮(zhèn)推進各項工作"村為主"考核辦公室和各村也結合本村實際，制定了一系列推進各項工作"村為主"的配套規(guī)定和制度，如黨員干部學習制度、培訓制度、考勤制度、聯組包戶制度等。財務公開制度，健全了民主管理、決策、監(jiān)督機制，通過制度建設，使我鎮(zhèn)推進各項工作"村為主"越來越規(guī)范，村組黨員干部職責越來越明確。

三、創(chuàng)新機制，激活推進各項工作"村為主"的內在動力

一是創(chuàng)新領導機制。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長的推進各項工作"村為主"領導小組，負責指揮、組織全鎮(zhèn)的"村為主"工作。健全了"村為主"工作例會制，每月召開兩次黨政聯席會，每月召開一次支部書記會，每月召開一次計生專干會，每季度召開一次全鎮(zhèn)黨員、組長以上干部大會專題研究"村為主"工作，通報進展情況，研究解決存在的問題，安排部署下段"村為主"工作。

二是創(chuàng)新責任機制。實行了"村為主"工作鎮(zhèn)、村、組、黨員干部四位一體的崗位職責到人機制。鎮(zhèn)班子成員包片聯村，鎮(zhèn)干部包村，鎮(zhèn)機關從領導到一般干部全部作為"村為主"工作隊員下派到村。通過簽訂責任狀的形式并將工作任務層層分解到村民小組和每個黨員干部。實行黨員干部包戶包對象落實重點工作制度。將全鎮(zhèn)800余名黨員、組長以上干部以村為單位向全體村民公示本人職責任務，并向村民公開承諾，接受村民監(jiān)督。對鎮(zhèn)領導、鎮(zhèn)機關干部和村干部實行"村為主"工作捆綁責任制，考核后同獎同罰。

三是創(chuàng)新督查考核機制。鎮(zhèn)"村為主"辦公室成立了督查工作組，對各行政村"村為主"進展情況進行定期不定期地督查，對鎮(zhèn)干部下村指導情況進行隨機抽查。對督查中發(fā)現的問題，實行跟蹤督促落實，并編發(fā)督查通報。嚴格考核，計劃生育實行日報告單制度，每月一小結，每季一考核，其它基層組織建設工作、經濟建設和社會事業(yè)工作、社會治安綜合治理工作和項目建設等四項重點工作半年一考核，年終綜合考核。我們還根據各村的實際情況對全鎮(zhèn)各村實行了分類指導、分類管理、分類考核，較好地推進了工作的平衡開展。

四是創(chuàng)新獎罰機制。去年以來"村為主"表彰獎勵資金達16.8萬元，處罰3750元，在進行經濟處罰的同時，對那些凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不強、群眾信任度較低和工作被動落后局面長期得不到改變的村支部主要負責人采取組織措施。先后免去了龍?zhí)洞?、蛤蟆水村支部書記職務，對馬家坪村支部書記宣布誡勉一個季度，在全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村黨員干部中引起極大震動。

四、推行"村為主"帶來的明顯變化

一是村級班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強。村黨支部的核心作用得到發(fā)揮，涌現了一大批帶班能力強、工作責任心、事業(yè)心強的黨支部書記。黨組織的凝聚力、吸引力越來越強，今年有176名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書。二是鎮(zhèn)村干部的作風明顯轉變。在"5.1"長假期間，先后有10多個村的干部主動到廣東催計生對象到位。平時趕圩天，村干部到政府和計生站詢問和聯系工作的絡繹不絕，鎮(zhèn)機關門庭若市。三是黨群、干群關系明顯改善。隨著以村為主抓工作落實格局的基本形成，村干部主動化解農村矛盾，調處民間糾紛，為村民排憂解難。隨著村務、財務日益公開透明，村民代表大會議事制度日益完善，群眾參與決策、監(jiān)督的意識明顯提高，干部與群眾之間的感情日益融洽，關系日益密切。去年上半年全鎮(zhèn)越級上訪7起7人次，今年以來越級上訪為零。四是各項工作明顯進步。目前已有11個村主動完成了全年農業(yè)稅上交任務，計劃生育工作截止6月底已婚育齡婦女三查綜合到位率98.8%，落實四大手術308例，寄回有效證件946張，在全縣排隊名列前茅。項目建設來勢喜人，各村新上或在建大小項目32個，引進資金1800萬元。公益事(本文權屬文秘之音所有，查看)業(yè)蓬勃發(fā)展，社會政治大局相當穩(wěn)定。五是政府管理的壓力明顯減輕。政府對村級的管理由原來行政包攬向指導服務轉變，村級組織主動挑起了工作重擔，使政府能騰出更多的時間和精力謀劃經濟發(fā)展和社會進步。原來計劃生育工作每季都要搞幾次突擊活動，聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣直單位"三要"、"三給"，實行"村為主"后，村干部抓計劃生育工作的積極性比鎮(zhèn)干部還高，時刻關注本村在全鎮(zhèn)的排名，聯系我鎮(zhèn)的縣直單位不再"三要"、"三給"，而工作績效比突擊活動好得多。

當然，"村為主"工作是項系統工程，目前僅處于起步和探索階段，我們必須立足長遠，持之以恒，長抓不懈，真正使"村為主"這項宏偉工程，深入民心，取得實效。

村社區(qū)工作總結匯報 基層社區(qū)主任工作總結篇二

榮縣**鎮(zhèn)村社財務規(guī)范化管理工作

總結

為加強農村財務管理，防止集體資產流失，維護農村社會穩(wěn)定，我鎮(zhèn)按照縣委辦[2005]50號文件精神,于今年7月對我鎮(zhèn)2003年9月開始實施的以村社財務委托代理制度為主的村社財務規(guī)范化管理工作進行了進一步的完善，現將該項工作的開展情況總結匯報如下：

一、成立機構

為加強對此項工作的領導，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管村社財務的副鎮(zhèn)長為副組長，農業(yè)服務中心、鎮(zhèn)財政所、鎮(zhèn)紀委有關同志為成員的領導小組，領導小組下設辦公室在農業(yè)服務中心；新建立**鎮(zhèn)村社財務托管中心，具體業(yè)務由***、***二同志負責。

二、認真搞好調研

領導小組成立后，及時召開了各村支部書記、村主任、村文書等基層干部座談會，認真聽取了村社干部和群眾對實行村社財務規(guī)范化管理，特別是實行村社財務會計委托代理工作的意見、建議，充分領會了村社財務委托代理工作的目的、意義，統一了思想。為實施方案的制定及鎮(zhèn)黨委政府決策提供了依據。

三、制定實施意見和委托代理制度

領導小組擬定了《村社集體經濟組織財務規(guī)范化管理的實 1

施意見》（榮雙鎮(zhèn)府發(fā)[2006]17號文件）和《雙古鎮(zhèn)村社財務會計委托代理制度操作規(guī)程》，對相關村社財務委托代理制工作簽訂了委托書，如資產清理、檔案移交、明確相關人員、鎮(zhèn)委托代管中心建帳辦法、代管中心會計及村報帳員崗位職責等制度的建立，確保了這項工作在全鎮(zhèn)順利開展。

四、配置辦公設施

對此項工作鎮(zhèn)黨委政府領導高度重視，為村社財務委托代理中心配置了辦公場所，購置了專用帳務軟件、計算機、打印機、文件柜等設備，改善了代理中心辦公條件。

五、規(guī)范化財務管理的具體做法

（一）嚴格按照縣委辦、縣政府辦《關于實行村社集體經濟組織財務規(guī)范化管理的通知》的文件精神建立財務制度。

（二）按照財政部《關于村集體經濟組織會計計制度》的要求進行會計核算。每個季度未村移交一次收支票據，核對一次帳，村級帳務一個季度公開一次，社級帳務半年公開一次。

（三）備用金：各村社所有的資金往來實行備用金度，各村的備用金限額為500元，組級200元，不準用白條抵庫，不準坐支。

（四）支出的審批及程序：村級資金的審批由各村支部書記或村主任審批；社級由社長審批，村級所有收支票據必須經村支兩委三人（支書、村主任、文書）以上簽字。

（五）建立村社財務理財小組，村社理財小組成員不少于

3人。

（六）及時在金融機構開設的銀行帳戶，鎮(zhèn)統一在雙古信用社開設一個帳戶，村社除備用金以外的資金、鎮(zhèn)政府各單位和部門對村的結算必須通過此專戶進行。我鎮(zhèn)推行村社財務會計委托代理工作，由于領導重視、政府各部門共同配合、注重調查研究、制定了切實可行的實施方案，使這項工作開展十分順利，經過近幾個月的運行，干部群眾十分滿意，切實減輕了農民的負擔，實施村社財務委托代理制度后各村設立報帳員一名，取消原各村級、社級的會計、出納，減輕農民和村社集體的經濟負擔、提高了農村財務規(guī)范化管理的工作水平。

（七）統一了村社財務公開的方式，時間和程序，財務管理工作實行了資金管理、票據管理、開支審批、集中辦公、財務公開等六統一。

通過上述工作的開展，我鎮(zhèn)村社財務規(guī)范化管理基本達到了上級要求。

村社區(qū)工作總結匯報 基層社區(qū)主任工作總結篇三

寧墩鎮(zhèn)2012年第二季度“村為主”工作匯報

尊敬的各位領導：

2012年度省檢在即，我鎮(zhèn)計劃生育迎檢工作在市委、市政府的正確領導和上級主管主管部門的精心指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和周密部署下，對照考核要求，正有條不紊的進行?，F在，就我鎮(zhèn)目前迎檢工作準備情況向各位領導匯報如下：

一、村為主工作機制。寧墩鎮(zhèn)按市計生委要求成立了以主要領導為組長的“村為主”工作領導小組，黨委干部分別聯系到村。制定了《寧墩鎮(zhèn)關于進一步落實“村為主”工作實施意見》和《逆向責任追究意見》。從2012年6月起，每月將工作重點以任務單的形式下發(fā)至村，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導簽發(fā)，聯村領導、村主要領導及村專干簽收。圍繞省市考核目標，每月通報各村的工作落實情況，并要求工作落后的村要制定相應的整改方案并上報。每季度由計生辦組織對村計生工作開展情況進行督查，根據月考核和季督查進行排名，前三名的給予獎勵，對早孕未發(fā)現、長效節(jié)育措施未落實，政策外出生的將根據聯村包片情況，對包片人員實行逆向責任追究。

二、主要效果指標完成情況。

1、政策符合率情況。2011年10月至2012年7月，我鎮(zhèn)出生總人口數93人，政策內89人,無出生錯、漏報情況發(fā)生?？傉叻下蕿?5.70%，數量政策符合率為98.92%，二多孩政策符合率94.12%。

2、早孕發(fā)現情況。2010年10月1日至2011年7月31日，我鎮(zhèn)早孕發(fā)現率82.56%，一孩早孕發(fā)現率為88.16%，政策內二多孩早孕發(fā)現率達68.75%，超過市考核目標值10個百分點。政策內二多孩孕情掌握率達100%，一孩及二孩政策內懷孕7個月上報比例為97.75%。

3、期內長效節(jié)育措施落實情況。2011年10月1日至2012年7月31日，我鎮(zhèn)生育及落實補救措施婦女應落實長效65人，已落實長效64人，期內長效節(jié)育措施落實率為98.46%，無節(jié)育措施錯報及虛報情況。

三、

四、人口信息交流平臺使用情況。2011年10月1日至2012年7月31日，涉及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出生信息共96人，本地已上報85人，外地上報的11人，其中外省擬上流管平臺1人。平臺通報與wis比對結果，期內出生人口無性別、出生時間及分娩方式等錯誤。

五、流動人口工作情況。本鄉(xiāng)鎮(zhèn)流出省外育齡婦女478人，辦理《流動人口婚育證明》439人，辦證率91.84%?？h際流入已婚育齡婦女43人，孕環(huán)檢交驗率達100%。流出和流入育齡婦女信息平臺反饋及時率達99.5%。流出身份證不規(guī)范12人、無身份證2人。流入人口身份證不規(guī)范18人、無身份證6人。流出省外地址未詳細到鄉(xiāng)鎮(zhèn)0人。本縣內流動未建檔0人。

六、依法行政工作情況。2000年以來，我鎮(zhèn)政策外出生應征收社會撫養(yǎng)費51人，現已經全部立案、征收；省社會撫養(yǎng)費征收管理系統有專人負責操作；日常監(jiān)測到位；2000年1月1日—2004年12月31日出生的社會撫養(yǎng)費案件錄入率為90％；2005年1月1日—2012年6月31日出生的社會撫養(yǎng)費案件錄入率為100％；征收不到位的2人，其中政策外1孩1人，二孩1人，已交50%。

七、隊伍建設情況。結合我鎮(zhèn)實際情況，今年初，我鎮(zhèn)公開向社會招聘了7名計生專干，實行鎮(zhèn)聘村用，每月800元基礎工資打卡發(fā)放，400元績效。計生辦、服務所現有人員7人，其中行政編制2人，服務所2人，其余為兼職人員。

存在的問題:

1、違法生育控制缺少強有力措施。依法行政、文明執(zhí)法是一個地方文明進步的標志，隨著計生政策透明度的不斷加大，農村群眾的民主和維權意識在不斷增強，但是他們過分強調權利，而對應履行的義務普遍淡化，特別是有些群眾利用計劃生育“七不準”這個所謂的“尚方寶劍”護著，在工作中極不配合，還出現不配合孕檢、不落實節(jié)育措施，甚至違法生育等現象。對于這些違法行為，我們的計生工作人員只能反復耐心地做群眾的思想工作，但由于缺少有法律依據的保障措施及強制措施，工作經常陷入被動局面。

2、流動人口管理難。我鎮(zhèn)流動人口多，且許多都是整戶外出，常年不回，且流動人口流動性大，住址不確定，給計劃生育造成了管理漏洞。

3、近年來，雖然人們的生育觀念有了轉變，但個別育齡群眾受傳統的封建思想影響仍未根除，超計劃外生育現象時有發(fā)生，在社會撫養(yǎng)費征收過程中，有些超計劃外生育者經濟能力差，交不起；有些是超生者抵制不交；由于我們權力所限，有時對違法生育對象戶家庭收入調查取證都很困難，更談不上強制執(zhí)行。即使我們將部分違法生育對象戶申請法院執(zhí)行，但在實際過程中，由于各種原因，執(zhí)行效果并不理想。這樣給人口與計劃生育行政執(zhí)法帶來了很大難度，也給計生工作造成了負面影響。

對于即將到來的省檢，我們將對照不足，全力以赴的搞好各項工作，做好100%的迎檢準備，不抱有僥幸心理。對存在的問題，我們將舉一反三，在迎省檢和今后的工作中，逐一落實整改到位，切實提高我鎮(zhèn)計劃生育水平，確保省檢能夠順利通過，并為明年的工作打下堅實基礎。

寧墩鎮(zhèn)計生辦 2012年9月10日

村社區(qū)工作總結匯報 基層社區(qū)主任工作總結篇四

資源縣兩水苗族鄉(xiāng)社水村2013年“美麗資源?清潔鄉(xiāng)村”

工作總結

自召開“美麗資源?清潔鄉(xiāng)村”動員會后，我村黨總支部及兩委高度重視，并在兩水鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的統一部署下，采取有力措施，迅速組織全村廣大干部群眾積極投入到“美麗兩水?清潔村屯”活動中，掀起了清潔村屯活動的熱潮，各項工作有效落實并取得了較好的成效，現就我村的“美麗資源?清潔鄉(xiāng)村”工作情況，做如下匯報：

一、制定方案，加強領導

為了制訂出切實可行適合于社水村的活動實施方案，我村召開村兩委班子會議，和結合多方意見的研究制定《“美麗兩水?清潔鄉(xiāng)村”活動方案》。成立了由村黨總支部書記任工作組組長，村主任任副組長，社水寨理事會會長及村民小組長組成的工作領導小組。

二、宣傳發(fā)動，營造氛圍

5月29日，組織召開了村民代表及村民小組長動員大會；為了營造一個 “層層發(fā)動、人人動手、全員參與”的氛圍，我村在主要路口懸掛宣傳橫額，發(fā)放活動倡議書1000多份，并在社水寨入口處堅立一塊大型廣告牌，形成上下互動、社會共建、人人動手、全民行動的聲勢氛圍，提高群眾清潔家園意識，促進群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成。

三、整合資源，全面實施

及時組織發(fā)動村兩委干部和黨員對公路沿線累積垃圾、排水溝和河道進行清運。自“美麗資源?清潔鄉(xiāng)村”活動開展以來，我村集中行動次，共收集和處理了近噸垃圾；全體干部以身作則，開展生活、辦公環(huán)境的清潔活動，營造良好的辦公的環(huán)境。

四、分片包干，落實責任

為了使“美麗資源?清潔鄉(xiāng)村”活動深入推進，達到經?；?、規(guī)范化、長效化，出臺制訂了《“美麗兩水?清潔鄉(xiāng)村”活動方案》，明確了各村屯職責任務。同時，層層落實責任，按“屬地管理”的原則實行分段保潔。

五、存在問題

我村的“美麗兩水?清潔鄉(xiāng)村”活動方案工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求和群眾的期待還有較大的差距。主要是：

1、資金投入不足，在基礎設施建設方面很難有更大的投入；

2、村屯一級的保潔人員缺少，保潔工具缺乏，垃圾處理仍是一個難題；

3、群眾衛(wèi)生意識差，衛(wèi)生素質不高，容易反彈；

4、長效機制未完全建立運行，群眾參與意識不強，保潔壓力比較大。

六、下一步工作措施

1、爭取上級更多經費和項目，保證鄉(xiāng)村衛(wèi)生基礎設施建設穩(wěn)步推進。

2、進一步建立健全長效機制,，重點對村屯入戶道路進行整治，不留衛(wèi)生死角，確?！扒鍧嵿l(xiāng)村”有成效。

3、進一步加大宣傳力度，促使廣大群眾自覺參與，形成全民共同參與的良好氛圍，讓全村人民自覺爭當“美麗兩水?清潔鄉(xiāng)村”先行者。

4、強化督查力度，進一步加大集中整治力度，對全村范圍內環(huán)境衛(wèi)生狀況進行不定期督查，鞏固整治成果，切實使“美麗兩水?清潔鄉(xiāng)村”活動不走過場，讓社水天更藍、水更清、地更綠、人居環(huán)境更和諧。

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