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倉庫崗位職責(zé)說明書 倉庫部門職能說明書篇一
為了規(guī)范公司成品、原棉的搬運、存放及發(fā)貨管理，明確成品原料機物料出入庫工作流程，保證成品、原料、機物料出入庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保障倉儲管理的安全規(guī)范、外包服務(wù)安全高效，責(zé)任到人，特制定本制度。工序流程
本制度適用于公司原料、成品、機物料、的入庫出庫各項工作。
一、成品庫管理員職責(zé)
1、生產(chǎn)車間包裝組負(fù)責(zé)查驗、開具由自動包裝當(dāng)班班長、主任簽字成品生產(chǎn)數(shù)量入庫單。
2、負(fù)責(zé)查驗、核對、管理成品的入庫單并辦理入庫手續(xù)，對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時錄入erp系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，次日早9點前發(fā)郵箱，確保物質(zhì)進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。
3、對入庫產(chǎn)品外包裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，包裝破損或標(biāo)識錯誤、涂改、油污等情況不得入庫。
4、產(chǎn)品存放定置定位、品種、批號、區(qū)域放置相對集中，預(yù)留安全距離，不得遮擋消防設(shè)備，不得混亂堆放，明確標(biāo)識、品種、數(shù)量、入庫日期。
5、負(fù)責(zé)審核出庫手續(xù)的完整有效，簽字齊全，若簽字不清晰、單據(jù)模糊、品種錯誤等情況不得辦理出庫。產(chǎn)品出庫后即刻完成erp錄入，電子報表臺賬錄入。6、負(fù)責(zé)成品庫消防安全報警設(shè)備、器材的清潔完好，負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生、通風(fēng)，保障產(chǎn)品無鼠咬、霉變。7、負(fù)責(zé)外包裝卸倒運人員和工作質(zhì)量的管理，合理調(diào)度倒運頻率，嚴(yán)格記錄工作量。
8、對成品出入庫報表上交的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對每月盤點報表的準(zhǔn)確性和對導(dǎo)常情況的合理分析負(fù)責(zé)；對因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對因發(fā)貨實物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對因成品庫所有出入庫單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。二、原料庫管理員職責(zé)
1、與經(jīng)營中心溝通，落實原料到廠時間、數(shù)量，提前安排外包人員，如需加班，填寫加班審批表。
2、對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時錄入erp系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，次日早9點前發(fā)郵箱，確保物質(zhì)進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。
3、原料存放定置定位、品種、批號、區(qū)域放置相對集中，預(yù)留安全距離，不得遮擋消防設(shè)備，不得混亂堆放。 4、原料按流程出庫，出庫單須有生產(chǎn)廠長簽字方可辦理出庫，無簽字不予出庫。不得先出庫后補簽；不允許倉庫私自出庫。
5、外包工作人員將原料按照分級室指定位置存放，負(fù)責(zé)分級室存放區(qū)排包整齊。
6、出庫后即刻錄入電子報表臺賬，erp系統(tǒng)。
7、負(fù)責(zé)成品庫消防安全報警設(shè)備、器材的清潔完好，負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生、通風(fēng)，保障產(chǎn)品無鼠咬、霉變。
8、負(fù)責(zé)外包裝卸倒運人員和工作質(zhì)量的管理，合理調(diào)度倒運頻率，嚴(yán)格記錄工作量。
9、回絲、棉包塑料外包裝等雜物清點數(shù)量、整齊堆放，及時清潔周圍衛(wèi)生。 三、機物料管理員職責(zé)
1、機物料進(jìn)庫由經(jīng)營部通知倉庫，并出示發(fā)票號貨物清單等相應(yīng)數(shù)據(jù)單據(jù)，倉庫安排卸貨、清點核對、查驗包裝質(zhì)量、填寫入庫單、nc錄入、票據(jù)整理歸納、匯報。
2、建立臺賬，物卡對應(yīng)。定期盤點庫存，報送總經(jīng)理、財務(wù)、生產(chǎn)辦。
3、機物料配件存放規(guī)范，易燃和腐蝕性物料單獨存放，工具類、五金類等分門別類。
4、根據(jù)采購清單或零星采購單核對出庫數(shù)量、品名。無工段負(fù)責(zé)人簽字不予出庫，出庫后及時錄入系統(tǒng)和電子表格臺賬，出庫底單存檔。
5、對車間回收的廢舊配件器材、外發(fā)加工、外出維修器材建立臺賬，由經(jīng)營中心聯(lián)系加工單位，加工或維修完成后須先辦理入庫手續(xù)。
6、不得辦理先出庫后補手續(xù)，不得不經(jīng)倉庫直接送與車間工段領(lǐng)用，違反者倉庫、領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)人重罰。 7、負(fù)責(zé)機物料倉庫的衛(wèi)生和消防設(shè)備器材的清潔完好。
倉庫崗位職責(zé)說明書 倉庫部門職能說明書篇二
產(chǎn)品部長崗位名稱：產(chǎn)品部長 直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：設(shè)備部、工藝部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理責(zé)任：對其分管的產(chǎn)品管理工作全面負(fù)責(zé)； 崗位職責(zé)：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力； 7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
9、強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
12、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價； 13、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求：
1、具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識； 2、熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力； 3、虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 4、堅持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。 參加會議：
1、參加公司年度
總結(jié)
會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；2、參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議； 3、參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議； 4、參加本部門召開的生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等工作會議。
工藝主管
崗位名稱：工藝主管
直接上級：產(chǎn)品部長 下屬崗位： 工藝科
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持本部的工藝工作
管理權(quán)限：行使公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對其分管的工作全面負(fù)責(zé) 崗位職責(zé)：
1、在產(chǎn)品部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、認(rèn)識等部門的工作關(guān)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；
4、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法、機器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；
5、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成；
6、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；
7、抓好公司技術(shù)管理隊伍建設(shè)工作，抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作； 8、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評價工作；
9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價； 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職要求：
1、具有本科以上文化程度、較全面的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識； 2、熱愛本公司，有較強的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和相當(dāng)?shù)毓ぷ鲄f(xié)調(diào)能力； 3、虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，有較強的工作責(zé)任心和事業(yè)心；
4、技術(shù)上不自滿、不保守、易于接受新技術(shù)，勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新； 5、敢于堅持科學(xué)原則，具有科學(xué)、求學(xué)、開拓創(chuàng)新精神和品格； 參加會議： 1、參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議； 2、參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議； 3、參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門召開的專題協(xié)調(diào)會及其他會議； 4、參加本部門召開的工藝、業(yè)務(wù)工作會議。
品質(zhì)主管
崗位名稱：品質(zhì)主管
直接上級：產(chǎn)品部長 下屬崗位：質(zhì)檢員
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司質(zhì)量檢驗，計量、質(zhì)量管理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令義務(wù) 管理責(zé)任：對其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé) 崗位職責(zé)：
1、在產(chǎn)品部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計劃、財務(wù)、人事等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、計量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、計質(zhì)量管理等工作計菩薩組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；
5、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量 荼綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善攝影師管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過iso9000論證；
6、配合人事部抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。有計劃地定期組織質(zhì)量檢驗員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，加大對計量、質(zhì)量管理和考核力度，逐步建立和推行計、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度
7、負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理； 8、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理，及時提出處理意見向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；
9、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)； 10、組織編制年季朋度質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始啟示、臺賬、報表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)計核算質(zhì)量； 11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議；
12、有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價； 13、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。崗位要求：
1、具有大專以上文化程度或較豐富的本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗； 2、熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力； 3、堅持原則，廉潔奉公，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 4、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗和管理知識。參加會議：
1、參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)的會議；
2、參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議； 3、參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其有關(guān)會議； 4、參加本部門召開的質(zhì)量、計量等有關(guān)會議。
質(zhì)檢員
崗位名稱：質(zhì)檢員
直接上級：品質(zhì)主管 下屬崗位：
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品、原料等進(jìn)行檢測 崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照要求對原料、半成品、成品的檢測，防止不合格品流入倉庫和出廠； 2、監(jiān)督實際生產(chǎn)工藝是否符合當(dāng)時的工藝要求，并拍照留底，有不符合項的應(yīng)通知班長進(jìn)行調(diào)整； 3、負(fù)責(zé)實驗室的衛(wèi)生清潔工作；
4、負(fù)責(zé)試驗檢測設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常立即報修； 5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)的產(chǎn)品每天留樣，做好標(biāo)識； 6、負(fù)責(zé)對每批次進(jìn)原料留存樣品，做好標(biāo)識； 7、配合工藝部做好各類實驗；
8、不定時對車間各部門進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象記錄拍照并通知班長； 9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。任職要求：
1、初中或以上學(xué)歷，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，原則性強； 2、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗知識； 3、勤奮踏實、善于學(xué)習(xí)，有一定數(shù)據(jù)分析能力。
設(shè)備主管
崗位名稱：設(shè)備主管 直接上級：產(chǎn)品部長 下屬崗位：機修工
崗位性質(zhì)：全面主持設(shè)備管理部的工作
管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對公司設(shè)備管理工作； 2、對設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作； 3、對用水、用電的管理； 4、設(shè)備檔案的建立和管理工作；
5、安全操作、安全知識的教育和培訓(xùn)工作； 6、定期或不定期對設(shè)備的安全檢查工作； 7、對下屬人員考核、評價、激勵；
8、對機器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理； 9、對公司所有設(shè)備、動力設(shè)施的統(tǒng)計工作； 10、對水、電設(shè)施安裝和維護(hù)的管理； 11、負(fù)責(zé)設(shè)備購置和設(shè)備報廢計劃的申報； 12、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。崗位要求：
1、具有大專以上文化程度或豐富的實際經(jīng)驗槿專業(yè)知識； 2、有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力； 3、有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心。參加會議：
1、參加公司召開設(shè)備有關(guān)會議； 2、參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會； 3、參加公司年度工作評比會。
機修工
崗位名稱：機修工
直接上級：設(shè)備主管 下屬崗位：
崗位職責(zé)：
1、維修人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好設(shè)備維修工作。
2、維修人員必須憑"設(shè)備維修單"進(jìn)行維修，"維修單"統(tǒng)一由車間班長填寫，并由車間主管簽字確認(rèn)后交到設(shè)備管理部，再統(tǒng)一安排給機修工實施維修。 3、值班時間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障，一律由值班機修工承擔(dān)負(fù)責(zé)修理,并按接到報修單先后或設(shè)備維修的急緩依次修理。
4、維修人員在未確準(zhǔn)設(shè)備故障原因時，不得盲目隨意解體設(shè)備。
5、維修人員在排除設(shè)備故障后，須認(rèn)真地在"維修單"上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和修理工時。
6、維修人員在修理完畢后，應(yīng)立即將填寫完整的"報修單"交到設(shè)備主管備案 7、維修人員在維修過程中，如修理同一臺設(shè)備，當(dāng)天發(fā)生三次同一故障時，維修工該天作為事假處理，不記發(fā)工資。
8、設(shè)備維修人員，必須對所有設(shè)備的維修質(zhì)量和維修速度負(fù)全部責(zé)任。 9、設(shè)備維修人員必須加強本承包范圍內(nèi)設(shè)備的完好狀況、文明操作情況、潤滑情況、"三保情況等巡視檢查，密切關(guān)注，并有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)行為，操作者不聽阻止，按規(guī)定從嚴(yán)處罰。
10、如維修工作做得不夠完善，引起車間提出投訴的，按照 規(guī)定進(jìn)行處罰。11、維修工的工作業(yè)績，由設(shè)備管理部、車間負(fù)責(zé)人及設(shè)備操作工考評，考評結(jié)果與當(dāng)月獎金、年底獎金、工資調(diào)整掛鉤。
12、如遇設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試和動力照明設(shè)施等工作時，則由設(shè)備管理部統(tǒng)一調(diào)度、安排。
13、維修人員不準(zhǔn)在車間、辦公室、配電房內(nèi)吸煙或者睡覺。 任職要求：
1、有過類似設(shè)備修理經(jīng)驗，熟練掌握本司設(shè)備操作原理； 2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞； 3、能很好服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。
生產(chǎn)主管
崗位名稱：生產(chǎn)主管
直接上級：產(chǎn)品部長 下屬崗位：車間工人
崗位性質(zhì)：全面全面主持車間生產(chǎn)工作 崗位職責(zé)：
1、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。 4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
5、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
6、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
7、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
8、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
9、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。
10、組織實施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)； 11、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
12、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需要，確保計劃，順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；
13、根據(jù)公司制度和車間管理制度對員工進(jìn)行獎勵、懲罰； 14、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；
15、對車間員工展開教育、培訓(xùn)、宣傳公司的各項方針政策； 16、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
17、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定； 18、處理車間的實發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件及時請示；
19、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素 20、配合公司其他部門開展工作，做好橫豎向溝通。21、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)所按排的任務(wù)。
車間班長
崗位名稱：車間班長
直接上級：生產(chǎn)主管 下屬崗位：車間工人
崗位職責(zé)：
1、做好本職工作，完成生產(chǎn)任務(wù)； 2、負(fù)責(zé)各崗位協(xié)調(diào)安排調(diào)度工作；
3、班會前負(fù)責(zé)制定填寫成品、母料混料記錄表； 4、班會前負(fù)責(zé)合格證印章的調(diào)節(jié)并由質(zhì)檢部確認(rèn)； 5、搬回錢負(fù)責(zé)上班一流原材料核對；
6、填寫接班記錄與上班交接，并填當(dāng)班區(qū)域值日生； 7、召開班前會，安排生產(chǎn)任務(wù)，明確責(zé)任；
8、按規(guī)定負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝檢查、記錄，及相關(guān)工藝參數(shù)調(diào)整和崗位協(xié)調(diào)； 9、出現(xiàn)緊急情況，果斷處理，避免事態(tài)擴大，敢于承擔(dān)責(zé)任；
10、對于緊急情況進(jìn)行原因分析，同時立即采取有效措施降低損失并確保此類事情不再發(fā)生；
11、根據(jù)事情原因制定辦法，杜絕此類事情發(fā)生，并立即上報； 12、做好各崗位的巡檢抽查、考勤；
13、對本班產(chǎn)成品的入庫及廢品廢料的入庫；
14、填寫日報表并在交接班白板上填寫交接班記錄，要求接班班長確認(rèn)； 15、對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作合理安排；
16、連續(xù)3個月崗位評比倒數(shù)第一名的，撤銷班長職務(wù)。 任職要求：
1、初中或以上學(xué)歷，有一定班組管理經(jīng)驗； 2、能吃苦耐勞，有較強協(xié)調(diào)能力； 3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。
倉庫崗位職責(zé)說明書 倉庫部門職能說明書篇三
倉庫各崗位職責(zé)
倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司成本控制部門，連接銷售、采購，財務(wù)，售后各部門，倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，在公司里起了一個紐帶的作用。
一、倉庫主管主要崗位職責(zé)如下：
1.安排監(jiān)督倉庫人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責(zé)，同時相互配合。
2.負(fù)責(zé)對倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。 3.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動性，并作好記錄。
4.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務(wù)核查。
5.配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動參與盤存，使盤存工作順利有效進(jìn)行。
6.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。 7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。
8.長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標(biāo)準(zhǔn)，做好倉庫物品保管工作。9.服從上級的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時完成上級臨時交辦的任務(wù)。
二、配貨員工作職責(zé)
1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號及存放區(qū)域，以便準(zhǔn)確快速配貨。 2.做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個貨品在倉庫存放的位置，當(dāng)日配出的貨品必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。
3.日常配發(fā)時緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。
4.配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號及數(shù)量，并對發(fā)貨單進(jìn)行分類，做到準(zhǔn)確快速配貨。
5.配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨，確保所配貨品無損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴(yán)禁配貨出庫，配完貨后要及時整理配貨區(qū)域，對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時清理出去。
6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時，一定要堆放整齊有序，必要時并口頭與包裝員交代清楚，避免配錯貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。
7.應(yīng)積極主動向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度，以保證貨品配發(fā)及時性、完整性、有效性。
8.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。
三、
包裝員崗位職責(zé)1.根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和包裝所用材料。
2.包裝貨品時要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實，嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝不嚴(yán)實現(xiàn)象。
3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時，內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實，使貨品不能在箱中晃動。確保運輸途中無損壞。4.箱內(nèi)貨品不只一件時，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止貨品在箱中晃動，在運輸途中碰撞損壞。
5.包裝物品時要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬，彩盒無破損。 6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時，配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內(nèi)，以便客戶查收，嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。
7.膠帶的粘貼和使用要求：對于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求對紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。
8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確，不錯位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封好，不該封的地方不要封，杜絕浪費膠帶，同時也提高包裝速度。
9.包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號及數(shù)量與發(fā)貨單上一致，確定無誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。
10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。
11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損，同時應(yīng)注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫，嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。
12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙箱不得混放。
13.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。
四、稱重/掃描員崗位職責(zé)
1.稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現(xiàn)象。
2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時發(fā)現(xiàn)發(fā)錯貨或少發(fā)貨現(xiàn)象
3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實等）
4.稱重時應(yīng)仔細(xì)核對發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實無誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。
5.保管好當(dāng)日快遞單據(jù)，以便物流查單及財務(wù)對帳，嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。
6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描，掃描后要及時保存，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。
7.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。
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