合同部崗位職責說明(7篇)

在人民愈發(fā)重視法律的社會中，越來越多事情需要用到合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

合同部崗位職責說明篇一

一、負責貫徹執(zhí)行國家、部門有關建設投資、審計方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。

二、負責組織中期支付、交工支付和竣工結(jié)算的審定。

三、

四、負責對合同執(zhí)行情況進行分析評價，熟悉合同條款。

五、負責合同交底及合同條款的解釋、參與合約會談、處理合同糾紛。

六、參與工程變更、違約、索賠等涉及支付費用增減項目的審核。

七、定期對合同履行情況（計劃、進度、費用、合同管理）進行分析評價，供領導決策。

八、承辦上級和領導交辦的其他工作。

合同部崗位職責說明篇二

部門職能

售后服務部

部門名稱：

售后服務部

上級部門：

經(jīng)營部

下屬部門：

銷售人員、技術人員

部門本職：

對售后產(chǎn)品提供服務

主要職能：

（1）對用戶產(chǎn)品給予安裝、調(diào)試和維修。（2）受理消費者投訴，解決售后問題。（3）承接設備安裝工程。

（4）對企業(yè)產(chǎn)品的安裝、調(diào)試及維修服務。

（5）做好備品配件的準備工作，及時滿足用戶的需要。

管轄范圍：

（1）售后服務部人、事、物的管理。（2）企業(yè)的產(chǎn)品安裝、設備維修。

(3)

售后服務部所屬的辦公用品、公共設施、維修工具、大型機械設備等。

合同部崗位職責說明篇三

****策劃部職能和崗位職責策劃部崗位職責是根據(jù)在實際工作中遇到的問題，主要是針對工作任務量大，工作內(nèi)容不詳細，需求不清晰，分工不明確，造成工作的停頓，反復與延遲，為更好的促進策劃部工作良好的發(fā)展，提高工作效率，特明晰本部門主要崗位職責，制定工作規(guī)范及流程。策劃部職能對內(nèi)：1、依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略，負責公司活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況；2、協(xié)助總經(jīng)理進行形象體系的規(guī)劃與建設，使公司的服務品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準確、目標清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰；3、負責公司的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控等；4、負責公司企業(yè)文化的建立與推廣（vi及各形象方面）；5、根據(jù)公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；6、對公司舉辦的一些大型活動進行策劃，活動后進行總結(jié)分析活動的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動時更加成熟；7、根據(jù)公司有關經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。8、完成上級領導臨時交付的其它工作任務。對外：1．協(xié)同項目評估部引進項目，并負責項目的整案策劃和撰寫；2．負責項目、產(chǎn)品的招商推廣策劃與執(zhí)行；3．負責項目、產(chǎn)品招商創(chuàng)意與策略的制定；4．制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案；5．根據(jù)公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；6．負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作；7．負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度；8．負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；9．負責與客戶企業(yè)的溝通工作，直接對客戶企業(yè)負責；10．策劃部直接對總經(jīng)理負責。策劃部崗位職責策劃總監(jiān)職責：a.全面負責、組織開展策劃部的各項工作；b.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；c.全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；d.全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；e.全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作；f.負責重要的接待、客戶座談和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；g.及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關決議傳達給下級人員；h.加強與上級領導，相關部門其他部門的協(xié)作、配合；i.定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結(jié)。j.完成上級領導臨時交付的其它工作任務。策劃經(jīng)理職責：a.協(xié)助策劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；b.負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；c.負責重要項目提案的撰寫和提報；d.針對策劃工作與公司其他部門溝通；e.圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；f.負責策劃部的市場研究和指導工作；g.指導策劃人員整體水平的提高，并培訓策劃人員；h.協(xié)助策劃總監(jiān)，倡導策劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氛圍。并完成上級領導臨時交付的其它工作任務。策劃文案職責：a.協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作；b.負責企劃方案的撰寫和加工工作；c.負責資料的搜集和整理分析工作；d.負責前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；e.負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；f.負責公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作；g.根據(jù)項目需要，配合完成相關工作。并完成上級領導臨時交付的其它工作任務。三．策劃部工作流程（一）項目介入階段1．識別客戶需求

了解客戶需求，解答客戶問題；對客戶需求的理解陳述；界定工作范圍；

描述提出方案或方法的基本原理；項目組織的介紹；

介紹招商快車的資源和優(yōu)勢所在；項目基本難點和機會點的初步判定；

確認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；確認客戶期望的規(guī)格和特征；

商定進一步洽談的內(nèi)容、時間及地點。2．進一步洽談確定課題

客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；

研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架；實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；確定項目框架和目標；

根據(jù)企業(yè)期望做準備性調(diào)查。3．提交項目建議書及合同簽訂

與評估部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項目建議書。

雙方就建議書內(nèi)容（包括項目目標、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計劃和費用問題等）進一步商討。

擬定并簽訂合同，作好項目開展準備工作。以上工作以評估部為主，策劃部協(xié)助。（二）項目啟動階段1、確定項目領導小組

根據(jù)項目要求確定由策劃部與招商部雙方主要領導組成的項目領導小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。

確定公司配合要求和內(nèi)部人選。2、確定項目計劃

項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結(jié)構細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。

根據(jù)經(jīng)驗提出初步計劃建議。準備項目開展所需的資料等。3、確定工作組

根據(jù)項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。擬定工作計劃和時間進度。擬定調(diào)查分析計劃。

合同部崗位職責說明篇四

產(chǎn)品部崗位職責說明

產(chǎn)品部門經(jīng)理

1、制定部門的月度工作計劃和周工作計劃，接受公司考核

2、執(zhí)行培訓計劃，加強對新進員工及在職員工的培訓；

3、嚴格控管本部門人事成本及費用；

4、負責部門員工的排班和業(yè)績考核；

5、激勵部門士氣，提高工作效率；

6、傳達公司政策并落實執(zhí)行，執(zhí)行好部門內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作；

產(chǎn)品部門主管的職責

1、熟悉賣場產(chǎn)品結(jié)構和產(chǎn)品的相關性質(zhì)。

2、制定貨品的進出場流程以及所涉及的產(chǎn)品的驗收等相關制度。

3、定期對產(chǎn)品進價、賣價、庫存數(shù)量、質(zhì)量進行抽查。

4、對市場和顧客的消費情況有深度的了解，定期形成文字性檔案提交，為產(chǎn)品優(yōu)化做好準備工作。

5、了解相關競爭對手的賣場情況，做好并提交相關文字檔案。

6、做好對接其他部門部門的輔助工作。

產(chǎn)品專員的職責

1． 負責日常進場貨品的質(zhì)量檢驗與數(shù)量核對。做好商家的經(jīng)營和產(chǎn)品許可證驗收，并存留好底單，做好電腦檔案建立與入庫。

2．負責所管商品帳物的核對。

3．負責商品入庫、出庫和上架過程中發(fā)生的問題，及時反映并協(xié)助處理。

4．熟識產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上應有的標志，以及自己責任區(qū)內(nèi)商品的基本知識。

5．掌握商品標價知識，能熟練使用pos系統(tǒng)及條碼打印機、電子秤等相關產(chǎn)品。

6．注意查看商品有效期，防止過期商品上架銷售。

7．了解賣場布局和商品陳列的基本方法，熟識賣場內(nèi)商品擺放位置，并對陳列商品進行整理。

8．隨時注意商品銷售動態(tài)，及時提出補貨建議或按規(guī)范操作要求完成領貨補貨上架作業(yè)。

9．要求有強烈的責任心，注意商品安全，防止商品損壞和失竊。

10、產(chǎn)品專員有責任定期對其責任區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品，進行數(shù)量、質(zhì)量的抽查和檢驗。

11．完成主管交辦的其它工作。

庫管/防損的職責

1、庫管統(tǒng)籌管理兩個庫房（二樓vip室小金庫、三樓中轉(zhuǎn)庫房）。

2、庫管負責統(tǒng)籌管理兩部分產(chǎn)品（行政辦公臨時存放產(chǎn)品、和賣場庫存產(chǎn)品）。

3、庫管有義務建立入庫流水登記表、庫存分類管理表。、4、對庫房的進出產(chǎn)品做好明細登記。

5、保持庫區(qū)衛(wèi)生干凈、衛(wèi)生、整潔、安全，防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等。

6．隨時向上一級負責人提供庫存商品數(shù)量、結(jié)構變化情況。

7、統(tǒng)籌安排單品核查以及月末盤點，提交相關盤點報表到相關部門。

pos系統(tǒng)專管員

1、熟悉新雅圖pos管理系統(tǒng)，負責對pos小組成員進行系統(tǒng)培訓。

2、能獨立解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題。

3、協(xié)助產(chǎn)品專員和庫管對庫存產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品進行核對盤點。

合同部崗位職責說明篇五

2008年市場部崗位職責說明

職稱：部門主任

崗位職能：

? 負責市場部的明年規(guī)劃、部門規(guī)章和人員管理

? 統(tǒng)籌和推進市場部的各項工作的開展

? 協(xié)調(diào)和協(xié)助其他部門的工作開展

日常事務：

? 與其他部門的協(xié)調(diào)與確認

? 其他部門調(diào)查數(shù)據(jù)使用的審核

? 每周本部門人員的工作計劃和

總結(jié)

? 每季度的醫(yī)師報監(jiān)測報告（暫代，逐步下交）

項目事務：

? 年度調(diào)查項目設計和推進

? 年度活動項目策劃與推進

? 專家數(shù)據(jù)庫的階段性調(diào)整與規(guī)劃

? 專家巡講活動的實施方案與執(zhí)行

? 版面監(jiān)測體系的階段性建設和調(diào)整

? 醫(yī)院走訪與科室座談項目階段性執(zhí)行與調(diào)整

? 各時段會議調(diào)查事宜

姓名：曹金陽

職稱：部門員工

崗位職能：

? 主動完成所在崗位的職責和日常事務

? 主動落實部門分配的具體事務的執(zhí)行

? 積極配合部門其他任務的開展

日常事務：

? 每周工作計劃

? 每周專家數(shù)據(jù)庫的日常維護

? 每周五至下周周一醫(yī)師報學術頻道的版面監(jiān)測(報紙周四從王主任，周五從王孄)? 每周二提供上周md的分學科文章列表，發(fā)給相應編輯人員

? 每周二提供上周md的廣告監(jiān)測列表，發(fā)給北京和上海廣告部人員

項目事務：

? 08年報紙學分申請事宜

? 其他調(diào)查項目的執(zhí)行

? 其他事務的執(zhí)行

? 外聯(lián)公關

合同部崗位職責說明篇六

產(chǎn)品部崗位職責說明書

1.產(chǎn)品部經(jīng)理

1.1所屬部門：產(chǎn)品部 ⑴ 直接上級：總經(jīng)理 ⑵ 管轄人數(shù)：x人 ⑶ 工資等級： ⑷ 定員人數(shù)：x人

1.2 任職條件： ⑴ 年齡： ⑵ 性別： ⑶ 學歷：本科

專業(yè)：計算機相關

⑷ 技能要求：豐富的專業(yè)理論知識和工作經(jīng)驗、高層次的管理水平，具有高度的綜合評估能力和決策能力。

⑸ 綜合素質(zhì)：較好的人際關系和交際能力，良好的職業(yè)道德和思想品德，處事公正合理、及時有效、責任性高。

1.3 工作內(nèi)容：

（1）負責對客戶和市場的需求進行分析，集合公司發(fā)展策略，推進公司產(chǎn)品設計和研發(fā)（2）推進市場和用戶需求調(diào)研，根據(jù)平臺的需求，提出產(chǎn)品短、中、長期發(fā)展的計劃（3）制定所負責產(chǎn)品線的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標

（4）協(xié)調(diào)各部門資源和支持，配合制定產(chǎn)品運營計劃，持續(xù)改善產(chǎn)品（5）對內(nèi)對外進行產(chǎn)品包裝、宣傳、推廣

（6）負責部門日常管理及績效管理，對部門質(zhì)量目標負全責（7）負責指導、培訓下屬業(yè)務技能，確保工作有序開展（8）公司領導或其他部門需要配合完成的工作 1.4 考核辦法：

考核內(nèi)容：

（1）產(chǎn)品市場調(diào)研與研究（2）新產(chǎn)品開發(fā)需求準確性（3）產(chǎn)品結(jié)構合理性（4）產(chǎn)品計劃明確性（5）價格政策合理性和明確性（6）價格政策調(diào)整的及時性（7）部門內(nèi)部人員管理情況（8）工作態(tài)度（9）工作紀律（10）工作崗位質(zhì)量

評分檔次： s（總分1-0.8倍）；a（總分0.8-0.6倍）；b（總分0.6-0.4倍）；c（總分0.4-0.2倍）；d（總分0.2-0倍）

1.5 崗位工作關系： ⑴ 內(nèi)部關系

內(nèi)部較為密切的協(xié)調(diào)關系的崗位: 部門間較為密切的協(xié)調(diào)關系: ⑵ 外部關系

經(jīng)常性的協(xié)調(diào)關系:各客戶

臨時性的協(xié)調(diào)關系:各客戶，供應商

1.6 工作環(huán)境

大部分時間在室內(nèi)工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。

2.產(chǎn)品經(jīng)理 2.1所屬部門：產(chǎn)品部 ⑴ 直接上級：產(chǎn)品部經(jīng)理 ⑵ 管轄人數(shù)：x人 ⑶ 工資等級： ⑷ 定員人數(shù)：x人

2.2 任職條件： ⑴ 年齡：28-35歲 ⑵ 性別：不限 ⑶ 學歷：本科

專業(yè)：計算機相關 ⑷ 技能要求：

1、熟悉it行業(yè)、市場策劃，并有相關項目或產(chǎn)品經(jīng)驗 2、具備較強的溝通、項目協(xié)調(diào)、控制、推動能力 3、較強的行業(yè)敏感性和商業(yè)規(guī)劃能力

4、良好的分析判斷能力，良好的語言溝通和文檔處理能力，抗壓能力強

⑸ 綜合素質(zhì)：較好的人際關系和溝通能力，處事及時有效，思維細致嚴謹。

2.3 工作內(nèi)容：

⑴ 負責對客戶和市場的需求進行分析，集合公司發(fā)展策略，推進公司產(chǎn)品設計和研發(fā) ⑵ 推進市場和用戶需求調(diào)研，根據(jù)平臺的需求，提出產(chǎn)品短、中、長期發(fā)展的計劃 ⑶ 制定所負責產(chǎn)品線的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標

⑷ 協(xié)調(diào)各部門資源和支持，配合制定產(chǎn)品運營計劃，持續(xù)改善產(chǎn)品 ⑸ 對內(nèi)對外進行產(chǎn)品包裝、宣傳、推廣

2.4 考核辦法：

考核內(nèi)容：

（1）產(chǎn)品市場調(diào)研與研究（2）新產(chǎn)品開發(fā)需求準確性（3）產(chǎn)品結(jié)構合理性（4）產(chǎn)品計劃明確性（5）價格政策合理性和明確性（6）價格政策調(diào)整的及時性（7）工作任務完成情況（8）工作態(tài)度（9）工作紀律（10）工作崗位質(zhì)量

評分檔次： s（總分1-0.8倍）；a（總分0.8-0.6倍）；b（總分0.6-0.4倍）；c（總分0.4-0.2倍）；d（總分0.2-0倍）

2.5 崗位工作關系： ⑴ 內(nèi)部關系

內(nèi)部較為密切的協(xié)調(diào)關系的崗位: 方案工程師 部門間較為密切的協(xié)調(diào)關系: 研發(fā)部、營銷中心 ⑵ 外部關系

經(jīng)常性的協(xié)調(diào)關系:各客戶

臨時性的協(xié)調(diào)關系:各客戶，供應商

2.6 工作環(huán)境

大部分時間在室內(nèi)工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。

3.方案工程師

3.1所屬部門：產(chǎn)品部 ⑴ 直接上級： ⑵ 管轄人數(shù)：x人 ⑶ 工資等級： ⑷ 定員人數(shù)：x人

3.2 任職條件： ⑴ 年齡：28-35歲 ⑵ 性別：不限 ⑶ 學歷：本科以上 專業(yè)：計算機相關 ⑷ 技能要求：

1、it行業(yè)技術支持、設計研發(fā)、銷售3年以上工作經(jīng)驗 2、具有it行業(yè)的技術及市場前瞻能力

3、具體良好的書面和口頭表達能力、溝通能力、抗壓能力強 4、能保障良好的團隊協(xié)作能力

⑸ 綜合素質(zhì)：較好的人際關系和溝通能力，較強的方案撰寫能力，思維細致嚴謹。

3.3 工作內(nèi)容：

⑴ 理解公司產(chǎn)品的目標市場及客戶、技術發(fā)展策略，對it行業(yè)有一定的前瞻性

⑵ 與客戶進行系統(tǒng)方案的溝通，根據(jù)客戶需求制定方案，做好銷售方案談判技術支持 ⑶ 及時準確向研發(fā)部門等進行需求傳遞確保其正確理解并執(zhí)行各項技術要求

⑷ 收集歸納總結(jié)市場和顧客對系統(tǒng)方案的需求和行業(yè)趨勢，提升公司產(chǎn)品符合性的能力 ⑸ 積極主動與研發(fā)團隊、市場團隊溝通協(xié)調(diào)，保障項目實施和產(chǎn)品研發(fā)階段的實施

3.4 考核辦法：

考核內(nèi)容：

（1）工作任務完成情況（2）工作態(tài)度（3）工作紀律（4）工作崗位質(zhì)量 評分檔次：

s（總分1-0.8倍）；a（總分0.8-0.6倍）；b（總分0.6-0.4倍）；c（總分0.4-0.2倍）；d（總分0.2-0倍）

3.5 崗位工作關系： ⑴ 內(nèi)部關系

內(nèi)部較為密切的協(xié)調(diào)關系的崗位: 產(chǎn)品經(jīng)理 部門間較為密切的協(xié)調(diào)關系: 研發(fā)部、營銷中心 ⑵ 外部關系

經(jīng)常性的協(xié)調(diào)關系:各客戶 臨時性的協(xié)調(diào)關系:各客戶

3.6 工作環(huán)境

大部分時間在室內(nèi)工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。

合同部崗位職責說明篇七

品質(zhì)部崗位職責說明

品質(zhì)部崗位職責說明

一.品質(zhì)經(jīng)理工作職責

1.督導各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質(zhì)目標.2.協(xié)調(diào)及推動各部門按iso9000各要素運作.3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理異常問題.4.審核相關部門呈交的文件.5.對進料品質(zhì)進行最終判定,並推動iqc、qe部門對供應商進行轉(zhuǎn)導、稽核、評估、追蹤改善等.6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估.7.督導qe部門及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復與追蹤,確保糾正與預防措施有效實施.8.督導產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及其可靠性測試.9.對成品的品質(zhì)進行最終判定,並針對異常問題督導相關人員跟進改善.10.協(xié)調(diào)si驗貨的各項工作.11.督導並審核品質(zhì)周報、月報表.12.對下屬進行考核、課職責 一)iqc課長職責

1.遵照並執(zhí)行公司所有的人事行政制度.工作無論巨細,讓全體iqc人員了解,並督導其確實執(zhí)行;對命令做到不懷疑、不否定、不敷衍,盡最大能 力完成任務.2.規(guī)劃執(zhí)行.對iqc的總體事務進行規(guī)劃,制定iqc內(nèi)部之品質(zhì)計劃、目標,並督導達成.3.工作的合理分配.合理分配iqc課的日常事務至組長,並督促其完成.4.培訓計劃的執(zhí)行.制定iqc課年度、季度、月份的培訓計劃,並對基層干部人員的在職培訓與考核.5.完成對檢驗標準書、作業(yè)指導書及相關文件的審核工作.6.品質(zhì)鑒定與判定.針對iqc進料檢驗時反饋的材料異常,依據(jù)相關標準作鑒定與判定,並簽署意見.7.對每日、每周、每月的品質(zhì)報表的審核.8.溝通協(xié)調(diào).對內(nèi)與各相關部門溝通、配合、協(xié)調(diào)處理iqc課日常事務,對外與各供應商主動溝通,了解供應商品質(zhì)狀況,並督促其進行品質(zhì)改善.9.定期對供應商進行轉(zhuǎn)導、稽核、評估.確定合格之供應商;協(xié)助其進行品質(zhì)改善,達到我司之進料品質(zhì)要求.10.每月定期召開三級供應商評審會議,督促後進之供應商進行品質(zhì)改善,逐步提升品質(zhì).二)iqc組長職責 1.維護工作秩序.2.上情下達,對上面規(guī)定下來的工作要讓所有的組員知道,並了解如何去做.3.命令貫徹:對命令做到不敷衍、不懷疑、不是應付.4.規(guī)劃執(zhí)行:了解目標,分析現(xiàn)況,分配任務,仔細督導.5.溝通協(xié)調(diào):處理問題分輕、重、緩、急處理,對事不對人.三)iqc文員職責 1.維護公司紀律.2.命令貫徹:對命令做到不敷衍、不懷疑、不是應付.3.打印文件資料時,認真檢查、核對,避免錯漏.4.復印、傳送文件資料及時、準確.5.每周一制作出周報告.6.認真審查供應商傳送過來的周報回復,看數(shù)字有無錯誤、語句有無不通,並打印.7.月終,根據(jù)協(xié)力廠商交貨品質(zhì)狀況統(tǒng)計表,制定供應商每月表現(xiàn)評估表.8.月終,根據(jù)iqc進料檢驗報告,制作出月報告.9.認真整理iqc部門文件、資料,做到準確、完整、簡潔、明了.三.測試課工作職責 一)測試課課長工作職責

1.具體規(guī)劃本部門的工作綱領，帶領本部門沿著公司目標健康發(fā)展． 2.積極配合經(jīng)理工作，協(xié)助屬下各單位與相關部門的事務溝通。3.督導下屬嚴格執(zhí)行其工作職責，評定其工作狀況．

4.督導下屬嚴格遵守《廠紀廠規(guī)》和部門工作制度，并認真實施“5s”及iso9002系統(tǒng)內(nèi)容． 5.能夠及時、準確傳遞上級下達的信息並加以徹底執(zhí)行． 6.主導本部門人員的培訓工作及考核動作.7.監(jiān)控人員配置、測試儀器使用狀況,確保正常合理使用,提高生產(chǎn)保障及減少浪費． 8.組織人員完成對公司制程中半成品、成品的性能檢測． 9.追蹤制程不良的分析及改善結(jié)果,實施品質(zhì)監(jiān)控． 10.針對重大制程異常問題迅速反饋上級或相關部門.11.督促屬下認真制作各類報表，做好審核工作．

12.對客戶提供的一些信息,要求屬下認真貫徹實施並核查． 二)測試組長工作職責

1.通過早會、下班集合等形式進行上傳下達,並對測試員的集體榮譽感、工作積極性和責任感進行教育.2.配合生產(chǎn)線完成公司半成品、成品的性能檢測,並對制程狀況進行監(jiān)控.3.對測試動作不斷完善,優(yōu)化測試治具,匯總測試內(nèi)容.提高檢測水平.4.傳達品質(zhì)檢測標準,並監(jiān)督執(zhí)行情況.5.對檢測員進行培訓,考核及評估,確保人力資源的合理利用.6.對測試儀器、治具進行保養(yǎng)和維護,確保其合理,正常使用.7.對各種測試報表,記錄進行歸納匯總,及時完成上交歸檔.8.課長交辦的事務.三)測試課文員工作職責

1.每日統(tǒng)計好前一天的《測試日報表》,並將簽名好的報表裝訂成冊.2.打印、復印測試課各類資料(如公告、工作報告、表單等).3.每周及時準確地做好品質(zhì)周報,數(shù)碼板不良報告,經(jīng)上級審核後傳給品管業(yè)務.4.做各類月報(如各機型每月品質(zhì)統(tǒng)計報表、每日不良率推移圖等).5.對外的試產(chǎn)、量產(chǎn)報告.

6.每半個月做一份《測試課人員統(tǒng)計表》.7.各類表單、課職責 一)qe課長職責

1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時對產(chǎn)品的有關項目組織實驗室測試.2.制訂品質(zhì)計劃.3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確?？蛻魸M意.5.主持每周品質(zhì)會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質(zhì).6.統(tǒng)計、分析各品質(zhì)會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質(zhì).7.統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良,並推動各部門改善,以達到目標.8.針對材料不良轉(zhuǎn)導供應商分析、改善.9.做好相關品質(zhì)記錄,以便追溯.10.稽核評估供應商,並做好相應記錄.11.考核下屬業(yè)績.12.處理日常管理事務.13.完成上級交辦事務.二)qe調(diào)校組長職責

1.對生產(chǎn)線設備的質(zhì)量跟蹤指導.2.要生產(chǎn)線對生產(chǎn)線儀器設備進行定時的日常保養(yǎng)及年度保養(yǎng).3.同生產(chǎn)部門進行協(xié)調(diào)、溝通儀器設備的品質(zhì)問題,以確保產(chǎn)品品質(zhì).4.有關品質(zhì)記錄的審核.5.調(diào)校員的日常管理工作.6.調(diào)校員的培訓與資格評估.7.調(diào)校員的人事工作安排.8.主管交辦事務.三)qe文員職責

1.打印有關qe科的所有文件資料(如:檢驗標準書、客戶抱怨單、品質(zhì)異常單、各類表單、回復單等.2.會簽《oqa及客戶si返工通知單》及各類單據(jù)(如:請假單、辭工單、罰款單、人員離廠單等),並分發(fā)給各相關部門.3.傳真品質(zhì)異常單及收回復單,分類整理各種文件資料與報表.4.收發(fā)各類文件,課職責 一)oqa課長職責

1.遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度,積極配合上級完成各行任務,在工作中對全課人員從思想上,工作作風上,組織紀律上進行監(jiān)控,保證上級指示能有效 地執(zhí)行.2.分配本課內(nèi)的工作事務,做到人人盡其才,能充分發(fā)揮個人才能,協(xié)調(diào)處理本部門所發(fā)生的日常事務.3.組織、計劃和安排本課員工的培訓和教育,制定培訓教材、內(nèi)容,並對基層人員進行在職培訓與考核,提升和獎勵.4.對最終檢驗進行指導和確認,完成最終檢驗的各類報表、表單和相關文件的審核工作.5.主動溝通,了解客戶品質(zhì)狀況,並督促相關部門進行品質(zhì)改善,對於oqa檢驗情況每月進行一次品質(zhì)通報.6.大品質(zhì)問題,應主動召開品質(zhì)會義,解決在檢驗中所發(fā)生的不良事宜,防止重大品質(zhì)事故的再次發(fā)生.二)oqa組長職責

1.對於qa及ort人員的管制.2.對於所有試產(chǎn)樣品檢驗的跟進.3.對於qa首件及成品檢驗報表的審核.4.對於新進qa人員的培訓指導工作.5.對於qa所有消耗物料跟進,並且提前申請.6.對於qa抽驗為不合格的判定處理.7.對於儀器治具的管理及保養(yǎng).8.負責上級交辦事務.三)oqa文員職責

1.每天早上將上一天組長的每日工作報告經(jīng)主管簽閱後交至經(jīng)理處。 2.負責qa課統(tǒng)計、打印《qa/si周報表》及各類月報表。3.統(tǒng)計、會簽每日《成品檢驗記錄表》。

4.打印《qa課每日出貨檢驗品質(zhì)對比表》、《可靠性實驗報告》並會簽。 課內(nèi)日常報告的整理、打印與會簽。6.發(fā)放、簽收各類單據(jù)。

7.對qa課內(nèi)資料的整理、歸檔，並作好相關的記錄。 8.對於所有文件做好登記簽收工作.9.積極參加本部門日常會議，並作好相關記錄。10.積極主動地完成上級主管交辦的日常事務。四)si組長職責

1.對驗貨室所有人員安排管制.2.對新進人員培訓指導工作.3.對驗貨室所有檢測儀器、設備保養(yǎng)、管理.4.負責協(xié)助配合驗貨員的工作.5.對驗貨室所有消耗物料跟進,並提前1周申請.6.對每天驗貨單的跟進.7.負責對各類驗貨報表的編制.8.負責主管交辦事務.五)si文員職責

1.每天一上班將前一天《si驗貨報表》的電子檔和《si成品檢驗報告》進行掃描後傳給品管業(yè)務.2.負責《si驗貨報表》、《qa特別通知單》及《客戶不良品質(zhì)通知單》的打印、會簽並傳送電子檔給品管業(yè)務.3.對偉創(chuàng)驗貨報表的打印會簽和傳真.4.做好《si每日統(tǒng)計表》及《客戶返工統(tǒng)計》.5.每周對《檢測設備參數(shù)記錄表》、《成品出貨查核表》進行整理與會簽.6.對部門內(nèi)各類單據(jù)的會簽.7.對所發(fā)的文件資料做好文件簽收登記交至主管及各組長審閱,經(jīng)審閱完畢後一一整理好再歸檔.8.積極認真辦好上級交給的事務.六.文控課職責 一)文控課長職責

1.督導各部門正式文件之排版及校正,並進行統(tǒng)一編號處理.2.督導內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).3.協(xié)助廠內(nèi)有關文件之打印工作.4.確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行.5.定期制訂內(nèi)部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行iso9000之要素.6.協(xié)調(diào)及督導各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,並記錄存檔,匯報管理者代表審批.7.分配及安排外部評審之時間和評審前工作.二)文控助理職責

1.合理分配dcc文員的工作.2.主導dcc人員對內(nèi)部,外部文件的編號、分發(fā)、記錄、保存等,過期無效文件的回收、作廢、銷毀,嚴格落實文件資料的有效性及監(jiān)控工作.3.協(xié)助課長推進iso9000之要素及打印,復印相關文件資料.4.協(xié)助課長處理一些日常事務.5.協(xié)助各部門文件資料的排版、打印、復印及掃瞄等工作.三)文控文員的工作職責

1.公司內(nèi)部、外部文件與資料的登記、編碼、發(fā)行、保管與維護.2.過期作廢文件的回收、作廢、銷毀及暫保留文件的保管.3.文件與資料有效性的監(jiān)控工作.4.公司相關文件的打印及復印工作.5.公司復印文件紙張成本的控制.

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