內(nèi)部控制崗位職責(zé)(五篇)

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內(nèi)部控制崗位職責(zé)篇一

一、總經(jīng)理：1名 崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策、法令、方針，實(shí)行對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)管理工作的統(tǒng)一指揮，并全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件；

3、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、新增項(xiàng)目、投資決策方案。

4、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計(jì)劃，中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃等；

5、主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)目具體工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮。

6、對(duì)市場(chǎng)行情保持高度敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查經(jīng)營(yíng)進(jìn)度以及計(jì)劃、完成情況并采取運(yùn)行對(duì)策。

7、領(lǐng)導(dǎo)公司對(duì)各種規(guī)章制度深入貫徹實(shí)施。

二、財(cái)務(wù)部：設(shè)置會(huì)計(jì)1名，出納1名，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)部工作。

（一）、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、搞好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目，做到數(shù)字真實(shí)、字跡清晰、憑證完整、裝訂整齊、報(bào)賬及時(shí)。

3、正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，有情況要附注說明，每月按時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)分配表。

4、定期檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提出合理化建議，每月按時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)送財(cái)務(wù)狀況分析。

5、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，監(jiān)督檢查出納有關(guān)工作。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，做好會(huì)計(jì)檔案管理工作，做到安全、保密。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

（二）、出納崗位職責(zé)

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審核通過的付款申請(qǐng)單支付現(xiàn)金、簽發(fā)支票、填制銀行匯款憑證等。

2、負(fù)責(zé)人民幣、銀行存單及貴重物品的管理。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬的登記，每天下班前盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)查找不過夜，對(duì)不按現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)清查而造成的資金損失，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

4、不超限額保存現(xiàn)金，不私借、挪用公款，不用單據(jù)和“白條”頂替庫(kù)存現(xiàn)金，不為其它單位、部門套取現(xiàn)金。

5、認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定，不向外單位和個(gè)人出租出借銀行賬戶，不利用銀行賬戶搞非法活動(dòng)。 6.、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的對(duì)賬工作，做到賬款相符、賬賬相符，及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

三、經(jīng)營(yíng)部：設(shè)部長(zhǎng)1名，業(yè)務(wù)員若干名。 確保銷售機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的銷量目標(biāo)和銷量增長(zhǎng)率。具體為：

1、銷售管理：制定年度公司業(yè)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)全國(guó)和地區(qū)銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)。

2、資金管理：訂單管理，回款管理，銷售費(fèi)用管理。

3、銷售隊(duì)伍管理：吸引、發(fā)展和保留優(yōu)秀銷售和管理人才。

4、客戶關(guān)系管理：制定年度客戶和經(jīng)銷商拜訪計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，確保客戶滿意，同大客戶、經(jīng)銷商建立良好的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的業(yè)務(wù)潛力。

5、市場(chǎng)推廣活動(dòng)實(shí)施：執(zhí)行市場(chǎng)部各產(chǎn)品線的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，組織實(shí)施。

6、地區(qū)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)管理：協(xié)調(diào)公司各部門業(yè)務(wù)開展。

7、信息管理：收集市場(chǎng)需求信息和客戶滿意度信息。

四、采購(gòu)部：設(shè)部長(zhǎng)1名。 崗位職責(zé)：

1、制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：

（1）、根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃，擬定采購(gòu)部門的工作方針和目標(biāo)；

（2）、負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；

2、制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃：

（1）、根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃；

（2）、根據(jù)公司的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，制訂采購(gòu)清單；

（3）、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃；

（4）、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)經(jīng)營(yíng)所需的物資；

3、采購(gòu)成本預(yù)算和控制：

（1）、編制年度采購(gòu)預(yù)算，實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過程控制，有效降低成本；（2）、采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；

（3）、對(duì)采購(gòu)合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；

4、選擇并管理供應(yīng)商：

（1）、根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟；

（2）、建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)；

（3）、不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查；（4）、制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；

5、本部門建設(shè)工作：

（1）、根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；

（2）、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；（3）、協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

五、倉(cāng)儲(chǔ)部：保管員1名 崗位職責(zé)：

1、完善倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)作流程和崗位職責(zé)，工作策劃與控制，持續(xù)不斷改進(jìn)。

2、規(guī)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，合理擺放物料，做好標(biāo)示管理。

3、堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的憑單收發(fā)貨，按先進(jìn)先出的原則,保證貨倉(cāng)部賬卡物相符。

4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理、卸貨、裝貨工作。

5、監(jiān)督、處理好貨倉(cāng)部的日常工作。

6、組織盤點(diǎn)工作：不定時(shí)盤點(diǎn)/月盤點(diǎn)/年終盤點(diǎn)及抽盤，分析問題作出書面對(duì)策報(bào)告。

7、建立完整的賬卡和報(bào)表。

8、每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)不良品報(bào)表交采購(gòu)部協(xié)商退貨事宜。

9、每月評(píng)定倉(cāng)管員的績(jī)效考核 .每月2號(hào)統(tǒng)計(jì)上月貨倉(cāng)部月質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況。

10、防水、防火、防盜，加強(qiáng)門禁管制，以預(yù)防為主。

六、行政部：設(shè)主任1名。 崗位職責(zé)：

（一）、綜合協(xié)調(diào)

1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況。

2、搞好信息的采集，為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;

3、負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;

4、負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;

5、負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績(jī)效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

（二）、公文處理

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;

2、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印、復(fù)印;

（三）、檔案管理

1、負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;

2、負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。

（四）、人事管理

1、本著以人為本的管理體系，體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;

2、儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫(kù)，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考勤情況，按考勤制度將考勤情況送財(cái)務(wù)部。

（五）、后勤服務(wù)

1、負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理電話接聽和轉(zhuǎn)接;

2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購(gòu)買、登記和發(fā)放;

3、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;

4、負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;

5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;

6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。

內(nèi)部控制崗位職責(zé)篇二

常見不相容崗位

財(cái)政部發(fā)布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》中，提出了“不相容職務(wù)分離”的問題。

所謂不相容職務(wù)是指那些如果由一個(gè)人擔(dān)任，既可能發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊行為，又可能掩蓋其錯(cuò)誤和弊端行為的職務(wù)。

不相容職務(wù)分離的核心是“內(nèi)部牽制”，它要求每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要經(jīng)過兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門或人員的處理，使得單個(gè)人或部門的工作必須與其他人或部門的工作相一致或相聯(lián)系，并受其監(jiān)督和制約。

內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施必須貫徹不相容職務(wù)分工的原則，其內(nèi)容包括： ①對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)不能完全由一人經(jīng)辦；

②錢、賬、物分管，例如，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)原材料的收、發(fā)、存和管理工作，并負(fù)責(zé)登記原材料的數(shù)量，而相關(guān)的賬務(wù)處理則由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)；

③有健全嚴(yán)格的憑證制度。

一般情況下，單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)通常可以劃分為授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄五個(gè)步驟。如果上述每一步都有相對(duì)獨(dú)立的人員或部門分別實(shí)施或執(zhí)行，就能夠保證不相容職務(wù)的分離，從而便于內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。概括而言，在單位內(nèi)部應(yīng)加以分離的主要不相容職務(wù)有：

①授權(quán)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離，如有權(quán)決定或?qū)徟牧喜少?gòu)的人員不能同時(shí)兼任采購(gòu)員職務(wù)。

②執(zhí)行某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和審核這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離，如填寫銷貨發(fā)票的人員不能兼任審核人員。

③執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和記錄該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離，如銷貨人員不能同時(shí)兼任會(huì)計(jì)記賬工作。

④保管某些財(cái)產(chǎn)物資和對(duì)其進(jìn)行記錄的職務(wù)要分離，如會(huì)計(jì)部門的出納員與記賬員要分離，不能兼任。

⑤保管某些財(cái)產(chǎn)物資和核對(duì)實(shí)存數(shù)與賬存數(shù)的職務(wù)要分離。⑥記錄明細(xì)賬和記錄總賬的職務(wù)要分離。⑦登記日記賬和登記總賬的職務(wù)要分離。

各業(yè)務(wù)不相容崗位歸結(jié)

一、貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位，至少應(yīng)當(dāng)包括：

（一）貨幣資金支付的審批與執(zhí)行；

（二）貨幣資金的保管與盤點(diǎn)清查；

（三）貨幣資金的會(huì)計(jì)記錄與審計(jì)監(jiān)督。

（四）出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

二、企業(yè)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的不相容崗位，至少包括：

（一）請(qǐng)購(gòu)與審批；

（二）詢價(jià)與確定供應(yīng)商；

（三）采購(gòu)合同的訂立與審核；

（四）采購(gòu)、驗(yàn)收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄；

（五）付款的申請(qǐng)、審批與執(zhí)行。

三、

（一）存貨的請(qǐng)購(gòu)與審批，審批與執(zhí)行；

（二）存貨的采購(gòu)與驗(yàn)收、付款；

（三）存貨的保管與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄；

（四）存貨發(fā)出的申請(qǐng)與審批，申請(qǐng)與會(huì)計(jì)記錄；

（五）存貨處置的申請(qǐng)與審批，申請(qǐng)與會(huì)計(jì)記錄。

四、對(duì)外投資不相容崗位，至少應(yīng)當(dāng)包括：

（一）對(duì)外投資項(xiàng)目的可行性研究與評(píng)估；

（二）對(duì)外投資的決策與執(zhí)行；

（三）對(duì)外投資處置的審批與執(zhí)行；

（四）對(duì)外投資績(jī)效評(píng)估與執(zhí)行。

五、工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)不相容崗位，一般包括：

（一）項(xiàng)目建議、可行性研究與項(xiàng)目決策；

（二）概預(yù)算編制與審核；

（三）項(xiàng)目決策與項(xiàng)目實(shí)施；

（四）項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付；

（五）項(xiàng)目實(shí)施與項(xiàng)目驗(yàn)收；

（六）竣工決算與竣工決算審計(jì)

六、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)不相容崗位，至少包括：

（一）固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制與審批，審批與執(zhí)行；

（二）固定資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收與款項(xiàng)支付；

（三）固定資產(chǎn)投保的申請(qǐng)與審批；

（四）固定資產(chǎn)處置的申請(qǐng)與審批，審批與執(zhí)行；

（五）固定資產(chǎn)取得與處置業(yè)務(wù)的執(zhí)行與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄。

七、銷售與收款不相容崗位，至少應(yīng)當(dāng)包括：

（一）客戶信用調(diào)查評(píng)估與銷售合同的審批簽訂；

（二）銷售合同的審批、簽訂與辦理發(fā)貨；

（三）銷售貨款的確認(rèn)、回收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄；

（四）銷售退回貨品的驗(yàn)收、處置與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄；

（五）銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦與發(fā)

票開具、管理；

（六）壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提與審批、壞賬的核銷與審批。

八、籌資業(yè)務(wù)的不相容崗位，至少包括：

（一）籌資方案的擬訂與決策；

（二）籌資合同或協(xié)議的審批與訂立；

（三）與籌資有關(guān)的各種款項(xiàng)償付的審批與執(zhí)行；

（四）籌資業(yè)務(wù)的執(zhí)行與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄。

九、成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的不相容崗位，至少包括：

（一）成本費(fèi)用定額、預(yù)算的編制與審批；

（二）成本費(fèi)用支出與審批；

（三）成本費(fèi)用支出與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄。

十、擔(dān)保業(yè)務(wù)不相容崗位，至少包括：

（一）擔(dān)保業(yè)務(wù)的評(píng)估與審批；

（二）擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批與執(zhí)行；

（三）擔(dān)保業(yè)務(wù)的執(zhí)行和核對(duì)。

常見的不相容職務(wù)有： 1.登記明細(xì)賬 & 登記總賬

2.出納 & 稽核，會(huì)計(jì)檔案保管，收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記

3.支票保管 & 印章保管

4.票據(jù)保管 & 票據(jù)貼現(xiàn)審批

5.合同談判 & 合同訂立

6.銷售 & 賒銷審批

7.請(qǐng)購(gòu) & 審批

8.詢價(jià) & 確定供應(yīng)商

9.合同訂立 & 審批

10.采購(gòu) & 驗(yàn)收

11.采購(gòu)、驗(yàn)收 & 會(huì)計(jì)記錄

12.付款審批 & 付款執(zhí)行

13.記錄應(yīng)付債券 & 債券發(fā)行

內(nèi)部控制崗位職責(zé)篇三

安徽皖江糧食機(jī)械有限公司各部門

崗位職責(zé)

生產(chǎn)部職責(zé)

1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)廠長(zhǎng)（調(diào)度）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；

2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；

4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；

7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作； 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理工作；

9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處； 層層簽訂安全責(zé)任書；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。 生產(chǎn)廠長(zhǎng)（調(diào)度）崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作； 2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；

3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；

5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；

6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率； 7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作； 8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；

3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；

4、協(xié)助生產(chǎn)部制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法； 5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；

6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；

7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步； 8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；

9、協(xié)助生產(chǎn)部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到生產(chǎn)部；

10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)員工之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。 操作工崗位職責(zé)

1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

2、堅(jiān)決服從車間班組長(zhǎng)的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；

3、配合生產(chǎn)部處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題； 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；

5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；

6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向所屬車間班組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

采購(gòu)部職責(zé)

1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作；

2、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫(kù)；

3、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開展須遵循以下原則：

1）三保：一、保證需要，在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價(jià)格，采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購(gòu)各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。

2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)，了解庫(kù)存的基本情況，對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。

4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見；

6、采購(gòu)工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購(gòu)成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況； 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

采購(gòu)部主管崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作； 2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展；3、熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況； 4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購(gòu)策略； 5、審核公司各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)工作；

6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃的具體執(zhí)行，確保公司采購(gòu)計(jì)劃順利達(dá)成；

7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制要求開展采購(gòu)活動(dòng)，確保公司的采購(gòu)計(jì)劃順利完成；

8、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本； 9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系； 10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購(gòu)工作；

2、熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)； 3、對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最佳采購(gòu)方案； 4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；

5、按照公司制訂的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作；

6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購(gòu)物品在使用過程中出現(xiàn)的問題； 7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)

1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作； 2、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類； 3、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作；

4、物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；

5、嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；

6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見； 7、做好倉(cāng)庫(kù)的“6s”管理工作；

8、配合品管部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等； 9、及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門提供倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表； 10、做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作。倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作； 2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作； 3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類工作；

4、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏物品的存放整齊有序；

5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與實(shí)物相符；

6、組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，加強(qiáng)日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；

7、熟悉倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存情況，及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

8、組織做好倉(cāng)庫(kù)的“6s”管理工作；

9、倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。 倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1、在部門主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；

2、依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類；

3、及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)的賬目記錄工作； 4、增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)； 5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

6、積極配合采購(gòu)部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作； 7、做好倉(cāng)庫(kù)的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

銷售部職責(zé)

銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下：

1、開展市場(chǎng)調(diào)研工作，確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)；

2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào)；

3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作； 4、建立客戶檔案，對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析； 5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作； 6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議； 7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作；

8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門；

9、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作； 10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；

2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃； 4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；

6、通過多種手段開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)； 7、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；

8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理； 9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作； 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

人力資源專員崗位職責(zé)

1、做好公司人員的招聘工作（統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開展人員的招聘）；

2、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理； 3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理； 4、社保辦理及工傷的處理； 5、員工的日?？记诠芾?； 6、公司車輛的派車安排及管理； 7、考勤卡的制作與發(fā)放； 8、主管交代的其它事務(wù)。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資金集體調(diào)度等工作；

3、建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操作流程； 4、負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作； 5、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作； 6、負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作； 7、做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；

8、搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作；

9、做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作； 2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作；

3、建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；

4、定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)相關(guān)問題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；

5、加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理，增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；

6、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行； 7、負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；

8、部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審核和辦理公司的相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作；

2、編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù)； 3、記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送；

4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作；

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記；

6、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表；

7、做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目。 出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作；

2、負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作；

3、根據(jù)公司的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行；

4、依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等； 5、依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)公司稅款的申報(bào)繳納等工作； 6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

安徽皖江糧食機(jī)械有限公司

2014年7月14日

沁園春·雪

千里冰封，萬里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽； 大河上下，頓失滔滔。

山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。

須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競(jìng)折腰。

惜秦皇漢武，略輸文采； 唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。

一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。

俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。

克

出師表

兩漢：諸葛亮

先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。

宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。

侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。

將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。

臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。

先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。

內(nèi)部控制崗位職責(zé)篇四

目錄一、機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖.......1二、部門職責(zé)及機(jī)構(gòu)編制

.........2一）、監(jiān)事會(huì).....2二）、董事會(huì).....3三）、總經(jīng)理辦公室.....3四）、行政部.....5五）、財(cái)務(wù)部.....7六）、生產(chǎn)部.....8七）、研發(fā)部..10八）、銷售部..11三、崗位職責(zé)..12一）、監(jiān)事長(zhǎng)..1

21 二）、監(jiān)事..12三）、董事長(zhǎng)..13四）、董

事..14五）、總經(jīng)理..15六）、總經(jīng)理助理.......16七）、行政部經(jīng)理.......17八）、財(cái)務(wù)部經(jīng)理.......17九）、生產(chǎn)部經(jīng)理.......18十）、研發(fā)部經(jīng)理.......20十一）、銷售部經(jīng)理..21十二）、辦公室主任..22十三）、公關(guān)部主任..23十四）、車間主任.......24十五）、督

查.2

52 十六）、采購(gòu)部主任..26十七）、庫(kù)

管.28十八）、銷售代表.......29十九）、市場(chǎng)部主任二十）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二十一）二十二）..30.......31、成本會(huì)計(jì)..32、出

納.......3

33 嵐皋縣民主煙花爆竹有限責(zé)任公司

機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

（征求意見稿）嵐皋縣民主煙花爆竹有限責(zé)任公司經(jīng)改制后已經(jīng)營(yíng)運(yùn)了一年的時(shí)間，在這一年時(shí)間里公司在內(nèi)部管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)品銷售上都取得了斐然的成績(jī)，公司整體面貌也有了巨大的變化，公司員工的工作積極性也得到了提升。但也暴露出了一些問題，如崗位職責(zé)不明確、管理制度不健全等。為了進(jìn)一步合理分配公司資源，明確各部門職責(zé)，使部門設(shè)置能有效發(fā)揮職能部門的作用，確保公司的長(zhǎng)足發(fā)展，根據(jù)公司目前的實(shí)際情況，現(xiàn)將管理部門的編制和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置做出如下方案：一、機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖

股東會(huì)

監(jiān)事會(huì)

董事會(huì)

總經(jīng)理辦公室

總經(jīng)理助理

研發(fā)部行政部

財(cái)務(wù)部

生產(chǎn)部

銷售部二、部門職責(zé)及機(jī)構(gòu)編制一）、監(jiān)事會(huì)?1、部門職責(zé)

檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；2、對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；4、核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配

執(zhí)行審方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、計(jì)師幫助復(fù)審；5、6、提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；

代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；

2 7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；8、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)監(jiān)事會(huì)經(jīng)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，由

3-5人組成，設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)一人。二）、董事會(huì)?

部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作；2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；5、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議；6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)經(jīng)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，由

3-5人組成，設(shè)董事長(zhǎng)一人。三）、總經(jīng)理辦公室?

部門職責(zé)

3 1、根據(jù)股東會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)股東會(huì)確定后組織實(shí)施.在股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立健全經(jīng)營(yíng)指揮管理系統(tǒng),對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全權(quán)負(fù)責(zé).2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;3、審定公司具體規(guī)章,獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;4、建立健全目標(biāo)保證體系,抓好管理,定期主持召開例會(huì),親自處理重大問題.5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,組織實(shí)施股東會(huì)決議;責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改、并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

.6、重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理層管理,對(duì)公司管理人員有聘任使用和處置罷免權(quán).7、抓好財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金的管理酬,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)力積極性.,使用,按勞付

4 8、召集,主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查,督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì),專題會(huì)等會(huì)議,

總結(jié)

;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo).10、向股東會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計(jì)劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作.?部門編制及組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名，經(jīng)董事會(huì)任命、公司設(shè)總經(jīng)理一名?？偨?jīng)理辦公室的主要職能部門是行政部。四）、行政部?

部門職責(zé)1、貫徹落實(shí)總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，包括但不限于總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他各類會(huì)務(wù)的組織與協(xié)調(diào)；公司重大活動(dòng)的組織和落實(shí)；2、負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目的申報(bào)與聯(lián)絡(luò)，撰寫和整理公司項(xiàng)目申報(bào)文書；3、協(xié)調(diào)公司上下關(guān)系，及時(shí)有效傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策，保持政令通暢；

5 4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政管理制度的制訂、執(zhí)行及完善；建立健全公司行政文書檔案管理制度及流程，指導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年度審核及工商變更；5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)，辦公文具的購(gòu)買與分配，公司局域網(wǎng)的日常維護(hù)及辦公環(huán)境的優(yōu)化；6、全面負(fù)責(zé)公司的保安保衛(wèi)工作，安排節(jié)假日值班；7、負(fù)責(zé)后勤供給和公司食堂管理；8、負(fù)責(zé)公司公關(guān)接待工作；9、負(fù)責(zé)公司車輛的管理與調(diào)配。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)

行政經(jīng)理1人

公關(guān)部行政辦公室

行政辦保衛(wèi)科司機(jī)班1、設(shè)行政經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)本部工作；2、下設(shè)行政辦公室、公關(guān)部二個(gè)職能部門；3、行政辦公室設(shè)辦公室主任

1人，下設(shè)行政辦(辦事員行政采購(gòu)1人)、保衛(wèi)科（2人）、司機(jī)班（編制待定）。

人、14、公關(guān)部設(shè)主任1人，總編制為1-2人；五）、財(cái)務(wù)部?

部門職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。3、加強(qiáng)銀企合作，建立公司融資渠道，保證資金流轉(zhuǎn)的通暢。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算，編制生產(chǎn)計(jì)件工資和原材料消耗定額5、厲行節(jié)約，合理使用資金。

6、合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。7、對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)

財(cái)務(wù)經(jīng)理

1人

財(cái)務(wù)室1、設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)本部工作2、下設(shè)財(cái)務(wù)室（出納1人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1人、成本會(huì)計(jì)1人）。

7 六）、生產(chǎn)部?

部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與行政、銷售、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃。定期組織召開月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5、協(xié)同研發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)專項(xiàng)工作；

7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修和生產(chǎn)車間建設(shè)維護(hù)工作，安排檢修維護(hù)時(shí)間；

合理

9、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；協(xié)同財(cái)務(wù)部門完成計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)和原材料消耗定額的編制。

10、負(fù)責(zé)組織各車間管理、生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

11、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；?部門編制及組織結(jié)構(gòu)

生產(chǎn)經(jīng)理1人

生產(chǎn)車間督查組采購(gòu)部庫(kù)管1、生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)本部工作；2、下設(shè)生產(chǎn)車間、督查組、采購(gòu)部、庫(kù)管四個(gè)職能部門；3、生產(chǎn)車間按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程共設(shè)

個(gè)，每個(gè)車間設(shè)車間主任1人，全面負(fù)責(zé)本車間工作，直接對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)；4、生產(chǎn)督查組設(shè)組長(zhǎng)1人，督查員1人；

9 5、采購(gòu)部主任1人，采購(gòu)員1人；6、庫(kù)管3人，即成品庫(kù)、原材料庫(kù)、軍工硝和引線庫(kù)各一人；七）、研發(fā)部?

部門職責(zé)1、圍繞銷售部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；2、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；3、對(duì)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程及配方提出改良意見，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題；5、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；6、對(duì)設(shè)備選用、材料采購(gòu)上提出優(yōu)選方案；7、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；8、建立健全技術(shù)檔案管理制度；9、負(fù)責(zé)對(duì)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)

研發(fā)經(jīng)理1人

禮花組鞭炮部1、研發(fā)部設(shè)經(jīng)理1人，技術(shù)員1人2、下設(shè)鞭炮組、禮花組兩個(gè)研發(fā)小組，每組設(shè)組長(zhǎng)各車間主任和生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干

1人，成員為八）、銷售部?

部門職責(zé)1、開展市場(chǎng)調(diào)研工作，確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)；2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào)；3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作；4、建立客戶檔案，對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析；5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議；7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作；8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門；9、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作；10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)

銷售經(jīng)理

1人

銷售部市場(chǎng)部1、設(shè)銷售經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)本部工作；2、下設(shè)三個(gè)銷售部（東部片區(qū)、西部片區(qū)、外縣片區(qū)）、一個(gè)市場(chǎng)部；3、銷售部各設(shè)代表1人；4、市場(chǎng)部設(shè)主任1人，辦事員2人；三、崗位職責(zé)一）、監(jiān)事長(zhǎng)?

隸屬關(guān)系由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，直接對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。?崗位職責(zé)1、召集并主持監(jiān)事會(huì)；2、檢查監(jiān)事會(huì)決議實(shí)施情況，并向監(jiān)事會(huì)報(bào)告；3、就有關(guān)問題聽取公司高級(jí)管理人員報(bào)告；4、向公司員工調(diào)查、了解經(jīng)營(yíng)情況；5、以各種方式保持與監(jiān)事們的聯(lián)系，聽取意見和建議；6、在監(jiān)事會(huì)閉會(huì)期間，代行監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。二）、監(jiān)?

事

隸屬關(guān)系

12 在監(jiān)事長(zhǎng)的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下行使監(jiān)事職權(quán)。?

崗位職責(zé)1、檢查公司財(cái)務(wù)；2、對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；3、當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；4、提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；5、向股東會(huì)會(huì)議提出提案；6、對(duì)董事、高級(jí)管理人員的違法行為提起訴訟；7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。三）、董事長(zhǎng)?

隸屬關(guān)系由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，直接對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。?

崗位職責(zé)1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)的決議與決定。2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，建立健全規(guī)范的管理體系；外拓市場(chǎng)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

13 3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。4、召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。5、提名公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。6、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。7、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。10、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。11、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。四）、董?

事

隸屬關(guān)系在董事長(zhǎng)的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下行使事職權(quán)。?

崗位職責(zé)

14 1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)、執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作；2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；5、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議；6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。五）、總經(jīng)理?

隸屬關(guān)系總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。?

崗位職責(zé)1、根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、15 戰(zhàn)斗力。5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。9、決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)10、其它事關(guān)公司全局的工作。六）、總經(jīng)理助理?

隸屬關(guān)系總經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)為總經(jīng)理，其編制屬行政部。?

崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；3、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；4、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供具體的解決方案；5、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作；6、協(xié)助總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高

16 層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；7、撰寫總經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、文件，安排總經(jīng)理的各項(xiàng)工作時(shí)間。8、指導(dǎo)公關(guān)部、行政部的工作，為總經(jīng)理開展工作創(chuàng)造條件。9、完成總經(jīng)理下達(dá)的其它工作。七）、行政部經(jīng)理?

隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤、保安保衛(wèi)工作?

崗位職責(zé)1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；3、組織、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；4、參與公司各種管理制度的編制，對(duì)公司人員聘用、機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪資標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議；5、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；6、全面負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)配、安全保衛(wèi)工作；7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八）、財(cái)務(wù)部經(jīng)理?

隸屬關(guān)系

17 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作?

崗位職責(zé)1、遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理；2、建立公司會(huì)計(jì)核算體系和制度；3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作；4、負(fù)責(zé)公司成本控制、經(jīng)濟(jì)情況分析工作；5、制訂財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，跟蹤實(shí)施情況；6、督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)；7、負(fù)責(zé)公司資金管理調(diào)度工作。對(duì)公司現(xiàn)金庫(kù)存、銀行存款等進(jìn)行安全性、效益性、流動(dòng)性檢查；8、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析；9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與上級(jí)及關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作。10、監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。九）、生產(chǎn)部經(jīng)理?

隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全工作?

崗位職責(zé)1、組織建立和完善安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查安全生

18 產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3、定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并督促采購(gòu)部實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。6、參與公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作。7、參與公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量、安全保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。10、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全檢查，落實(shí)安全措施，督促整改問題。11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施；12、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

19 十）、研發(fā)部經(jīng)理?

隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、?

崗位職責(zé)

產(chǎn)品開發(fā)、降低成本等工作1、編制公司技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，實(shí)施等管理工作

并組織對(duì)規(guī)劃的修改、補(bǔ)充、2、制訂技術(shù)研發(fā)管理制度，設(shè)計(jì)技術(shù)工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程3、制訂并改進(jìn)技術(shù)文件（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)情報(bào)等）4、制訂成品的出廠檢驗(yàn)（包括例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)等）的判定準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范5、制訂原料（含半成品）的進(jìn)廠檢驗(yàn)接收準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范6、進(jìn)行質(zhì)量問題中的技術(shù)原因分析，處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題及質(zhì)量改善實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證7、新產(chǎn)品、特殊原材料及關(guān)鍵模具的采購(gòu)實(shí)施8、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管9、制訂研發(fā)成本降低計(jì)劃并予以實(shí)施，降低研發(fā)費(fèi)用10、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查編制新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析研究報(bào)告11、負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)，制定新產(chǎn)品、改造產(chǎn)品的導(dǎo)入開發(fā)計(jì)劃12、新產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、測(cè)試、改進(jìn)，編制試制總結(jié)和出具檢

20 測(cè)報(bào)告13、組織實(shí)施新產(chǎn)品的樣品試制、小批試制鑒定并保存鑒定資料14、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部、生產(chǎn)車間的橫向聯(lián)系，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題，調(diào)整新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)方向15、完成上級(jí)下達(dá)的其它工作十一）、銷售部經(jīng)理?

隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的銷售工作，確保公司利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)?

崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；6、通過多種手段開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)；7、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；

21 8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理；9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作十二）、辦公室主任?

隸屬關(guān)系在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)?

崗位職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)管理制度及會(huì)議決定的執(zhí)行情況；2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和修正公司的各項(xiàng)管理制度。3、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及配套服務(wù)和協(xié)調(diào)處理工作；4、負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議、規(guī)劃等文件；5、負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查；6、負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作；7、通過總經(jīng)理上呈有關(guān)請(qǐng)示報(bào)告，下達(dá)上級(jí)指示、規(guī)定、通知等有關(guān)文件；8、負(fù)責(zé)管理后勤工作及協(xié)助項(xiàng)目資金申報(bào)工作；9、負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作；10、負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作；參與車輛外修定點(diǎn)，并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料；11、負(fù)責(zé)提請(qǐng)總經(jīng)理召開辦公會(huì)議并做好記錄；通知召開公司例會(huì)

22 和臨時(shí)性會(huì)議；傳達(dá)公司會(huì)議精神并協(xié)調(diào)、督促各部門及時(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議決定的各項(xiàng)工作；12、負(fù)責(zé)公司檔案、文件、印章的保管和使用；13、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)，辦公文具的購(gòu)買與分配，公司局域網(wǎng)的日常維護(hù)及辦公環(huán)境的優(yōu)化；14、主動(dòng)承擔(dān)各部門之間的“空檔”工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作；十三）、公關(guān)部主任?

隸屬關(guān)系在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公關(guān)部日常工作?

崗位職責(zé)1、掌握與公司有關(guān)的市場(chǎng)走向和文化的信息，收集公眾對(duì)公司產(chǎn)品形象評(píng)價(jià)的信息，對(duì)公司的發(fā)展方向提出合理化建議；2、根據(jù)市場(chǎng)的需求協(xié)助制定各種公共關(guān)系戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，及時(shí)調(diào)整公司組織各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)方向。3、負(fù)責(zé)策劃、組織和落實(shí)公司重大慶典、宣傳、新產(chǎn)品發(fā)布等活動(dòng)，為公司創(chuàng)品牌樹形象；4、負(fù)責(zé)客戶資源的維護(hù)與溝通、管理，協(xié)調(diào)合作伙伴之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)制作公司形象、服務(wù)理念、產(chǎn)品等宣傳冊(cè)（單）及多媒體宣傳資料；6、充分掌握公司內(nèi)部和外部的信息，和合作伙伴建立良好的合作關(guān)

23 系；7、接受客戶投訴，負(fù)責(zé)處理公司各種危機(jī)事件；8、加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)、單位的聯(lián)系，為公司購(gòu)銷、融資、投資等方面拓寬合作渠道；9、負(fù)責(zé)日常接待工作；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；十四）、車間主任?

隸屬關(guān)系在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，產(chǎn)的第一責(zé)任者?

崗位職責(zé)

是本車間安全生1、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工計(jì)件核算；

負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和各種假期。5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

24 6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。7、支持督查人員的工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。11、按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表；12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十五）、督?

隸屬關(guān)系

查在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量、安全的督查工作?

隸屬關(guān)系1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、節(jié)能降耗、遵紀(jì)守章等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查；2、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全性能進(jìn)行排查，及時(shí)消滅生產(chǎn)中的25 不安全因素，確保安全生產(chǎn)；3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各工序中的不合格產(chǎn)品，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰；4、負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能降耗、遵紀(jì)守章進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)鋪張浪費(fèi)、違規(guī)作業(yè)進(jìn)行及時(shí)制止；對(duì)情況嚴(yán)重者提出處罰意見報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理；5、參與員工的評(píng)優(yōu)選工作；6、對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)提出合理化改進(jìn)意見；7、認(rèn)真做好督查記錄，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和質(zhì)量隱患時(shí)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；十六）、采購(gòu)部主任?

隸屬關(guān)系在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常工作?

崗位職責(zé)1、主持采購(gòu)部全面工作，根據(jù)車間申報(bào)的申購(gòu)計(jì)劃提出物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。2、匯總采購(gòu)詢價(jià)，參與采購(gòu)談判，保證采購(gòu)順暢；3、制定與修訂供應(yīng)商管理制度；4、制訂采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃表，安排采購(gòu)任務(wù)；5、分析各候選供應(yīng)商資料，匯總供應(yīng)商名錄；6、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審和持續(xù)供貨能力評(píng)價(jià)，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)周期，選擇供應(yīng)商，建立、保存合格供應(yīng)商的檔案；

26 7、定期組織相關(guān)部門參與實(shí)施供應(yīng)商巡查，確保設(shè)備和材料質(zhì)量和交貨期，并及時(shí)反饋質(zhì)量異常信息，做好質(zhì)量跟蹤記錄；8、定期向財(cái)務(wù)部提供設(shè)備、材料采購(gòu)詢價(jià)信息，包括供應(yīng)商信息、價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格等；9、處理供應(yīng)商合作過程中的質(zhì)量投訴、交貨期控制及有關(guān)糾紛，形成調(diào)查報(bào)告；10、根據(jù)采購(gòu)合作情況和市場(chǎng)變化情況作出更換、增加供應(yīng)商的建議；11、建立產(chǎn)品采購(gòu)信息庫(kù)，向相關(guān)部門及時(shí)提供產(chǎn)品的廠商、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格等相關(guān)數(shù)據(jù)和資料信息；12、調(diào)查市場(chǎng)行情，進(jìn)行采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)、設(shè)價(jià)，并及時(shí)記錄，建立價(jià)格對(duì)比系統(tǒng)，確定意向性供應(yīng)商和設(shè)備

/材料價(jià)格；13、按合同要求對(duì)供貨的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，確保滿足生產(chǎn)計(jì)劃和申購(gòu)部門的要求；14、定期匯總采購(gòu)賬款數(shù)據(jù)、制定付款計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批和財(cái)務(wù)審定后支付；15、依據(jù)采購(gòu)制度，組織對(duì)大宗采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并報(bào)總經(jīng)理批后執(zhí)行；16、參與本部門人員的招聘、職位說明書的修改的完善；17、完成總經(jīng)理安排的其它事情。

27 十七）、庫(kù)?

隸屬關(guān)系

管在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作?

崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致。2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，嚴(yán)禁多種材料混放，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。3、存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。4、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5、成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)齊發(fā)貨手續(xù)。6、領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。8、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。9、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。10、定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。11、做好防火、防盜、防爆、防潮工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

28 12、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。14、倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無條件服從。15、倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。17、倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。18、倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。十八）、銷售代表?

隸屬關(guān)系在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的銷售工作?

崗位職責(zé)1、在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各類銷售活動(dòng)，開發(fā)維護(hù)客戶資源，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；2、經(jīng)常性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集產(chǎn)品的相關(guān)市場(chǎng)信息，尋找并開發(fā)

29 潛在客戶；3、根據(jù)公司訂立的銷售目標(biāo)制訂自己的市場(chǎng)開拓計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售計(jì)劃；4、代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判，并簽訂銷售合同；5、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，并按規(guī)定收取合同款；6、負(fù)責(zé)做好客戶信用等級(jí)、經(jīng)銷能力等方面的分析評(píng)價(jià)；7、建立自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案，并根據(jù)客戶情況制定銷售策略；8、負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)工作，及時(shí)、妥善地處理客戶意見和投訴等。十九）、市場(chǎng)部主任?

隸屬關(guān)系在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、稽查工作?

崗位職責(zé)1、協(xié)助銷售經(jīng)理，參與公司營(yíng)銷管理與決策2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)銷商、客戶投訴等信息，3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定市場(chǎng)調(diào)研方案，并監(jiān)督實(shí)施4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)研究分析工作，進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位，確定市場(chǎng)目標(biāo)5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定新產(chǎn)品規(guī)劃，組織提出新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)，并組織可行性研究6、負(fù)責(zé)組織制定公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系

30 7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售區(qū)域劃分和渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司促銷策略、促銷政策，組織制定和實(shí)施市場(chǎng)推廣方案9、負(fù)責(zé)核查治理轄區(qū)內(nèi)的非法銷售現(xiàn)象，及時(shí)向主管部門報(bào)告；10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)二十）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?

隸屬關(guān)系在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作?

崗位職責(zé)1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定本部門的工作規(guī)劃2、負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)狀況分析。負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析并撰寫分析報(bào)告，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的專項(xiàng)項(xiàng)目（成套項(xiàng)目）收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)分析3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制。負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證和帳簿，負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳的登記、核對(duì)、保管，負(fù)責(zé)憑證、帳簿等會(huì)計(jì)資料的保管和定期歸檔工作。4、參與預(yù)算工作。參與匯總編制各部門財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算，監(jiān)督銷售部門銷售收入預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行匯總分析。5、監(jiān)督資金使用情況。及時(shí)記錄資金增減變動(dòng)情況；按照規(guī)定編制報(bào)表，正確反映資金動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)匯總、分析、編制公司資金來源運(yùn)用表和差異分析報(bào)告，并定期上報(bào)，配合其他會(huì)計(jì)進(jìn)行有關(guān)帳務(wù)處理。

31 負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃。編制所得稅報(bào)表，協(xié)助稅務(wù)辦理稅務(wù)事宜。6、應(yīng)收帳款管理。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定應(yīng)收帳款管理政策，負(fù)責(zé)建立客戶檔案，并根據(jù)帳款回收情況隨時(shí)更新檔案，對(duì)客戶進(jìn)行追蹤分析，登記應(yīng)收帳款臺(tái)帳以及其他的外匯應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付賬戶；每月編制各客戶應(yīng)收帳款詳細(xì)資料，并提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門；責(zé)應(yīng)收帳款帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析。7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理及保管。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理及保管；及時(shí)催收短缺憑證。8、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)二十一）、成本會(huì)計(jì)?

隸屬關(guān)系在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的成本分析考核和定額編制工作?

崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品各工序的消耗定額考核和編制定額標(biāo)準(zhǔn)2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品各工序計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品各工序進(jìn)行成本考核4、負(fù)責(zé)登記產(chǎn)品生產(chǎn)成本、銷售成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用的各類明細(xì)帳，分析產(chǎn)品成本各構(gòu)成環(huán)節(jié)5、編制企業(yè)年度成本報(bào)告，提出控制成本、費(fèi)用方案6、負(fù)責(zé)審核購(gòu)銷合同及購(gòu)銷的相關(guān)單據(jù)、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃，32

負(fù)審查匯編產(chǎn)品采購(gòu)用款計(jì)劃，監(jiān)督控制產(chǎn)品采購(gòu)成本7、審核全部原始憑證和記賬憑證8、協(xié)助貨款單據(jù)回收及相應(yīng)的入帳工作9、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)二十二）、出?

隸屬關(guān)系

納在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)?

崗位職責(zé)1、根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；2、根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日表；3、協(xié)助編制月度資金計(jì)劃匯總表和月度資金結(jié)算表；4、按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并填制有關(guān)的記賬憑證；5、嚴(yán)遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要做到日清月結(jié)；6、負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、空白結(jié)算憑證、有價(jià)票據(jù)、印章的安全管理工作；7、負(fù)責(zé)公司收據(jù)的開制和公司取得的發(fā)票收據(jù)的審核工作；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

內(nèi)部控制崗位職責(zé)篇五

崗位設(shè)置及崗位職責(zé)

為了使各供電局能以精干的人員、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，更好地開拓電力市場(chǎng)，有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作水平全面提高。按省局要求，結(jié)合我局供電局管理實(shí)際情況，確定以下崗位及其職責(zé)：

一、崗位設(shè)置

1、局長(zhǎng)崗位；

2、書記（兼工會(huì)主席）崗位；

3、生產(chǎn)副局長(zhǎng)崗位；

4、安全副局長(zhǎng)崗位；

5、會(huì)計(jì)員崗位；

6、出納員崗位；

7、保管員及調(diào)撥員崗位；

8、統(tǒng)計(jì)(兼營(yíng)業(yè)主任)崗位；

9、外線班長(zhǎng)崗位；

10、計(jì)量班長(zhǎng)崗位；

11、微機(jī)收費(fèi)員崗位；

12、專職電工崗位；

13、變電所所長(zhǎng)崗位；

14、變電值班長(zhǎng)崗位；

15、變電運(yùn)行員崗位；

二、崗位職責(zé)

1、供電局職責(zé)：

(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，搞好農(nóng)場(chǎng)（農(nóng)村）電費(fèi)、電價(jià)管理。

(2)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高、低壓電網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和檢修、管理。

(3)、按規(guī)定受理客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝申請(qǐng)，及時(shí)辦理變更用電及臨時(shí)用電等用電業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)界定范圍不屬于供電局辦理的高壓客戶申請(qǐng)，由供電局受理后轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)辦理。

(4)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)的抄表、審核、電費(fèi)票據(jù)管理和電費(fèi)收繳、合同管理和開拓電力市場(chǎng)。

(5)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)計(jì)量裝置的安裝、更換、維護(hù)及管理。(6)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高、低壓配電臺(tái)區(qū)的線損管理。(7)、搞好供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾，樹行業(yè)新風(fēng)，搞好兩個(gè)文明建設(shè)。

(8)、搞好用電檢查，宣傳普及安全用電常識(shí)，指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電，維護(hù)供用電秩序。

(9)、建立和完善局內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料，搞好綜合管理，并按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

(10)、做好本局人員的培訓(xùn)、考核，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，推進(jìn)現(xiàn)代化管理。

(11)、完成上級(jí)局下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他工作任

務(wù)。

2、供電局長(zhǎng)崗位職責(zé)：

(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益。帶領(lǐng)全局職工努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(2)、制定本局年、季、月的工作計(jì)劃，并具體組織實(shí)施、落實(shí)。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

(3)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，制定和落實(shí)防范事故措施，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電。

(4)、加強(qiáng)電力營(yíng)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，認(rèn)真落實(shí)“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理。

(5)、定期主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，對(duì)售電量、線損、售電單價(jià)、電費(fèi)回收、增供擴(kuò)銷等工作進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)工作的辦法與措施，并組織實(shí)施。

(6)、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。(7)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持客戶接待與走訪制度，按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的來信、來訪和投拆。

(8)、定期組織對(duì)全局人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

(9)、督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送。

3、書記、工會(huì)主席 崗位職責(zé)：

(1)、在企業(yè)思想政治工作中，把搞好思想政治工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極宣傳，貫徹黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對(duì)企業(yè)監(jiān)督作用。

(2)、把思想政治工作列入企業(yè)重要議事議程，參與研究有關(guān)生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重要問題，并動(dòng)員和組織黨員積極參加企業(yè)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。

(3)、積極開展思想政治工作，采用各種行之有效的形式，對(duì)職工進(jìn)行敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工牢固樹立“企興我榮，企衰我恥”的思想。

(4)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工隊(duì)伍中的思想問題和影響企業(yè)發(fā)展的不良傾向。

(5)、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨支部大會(huì)，研究安排黨支部工作，并將黨支部工作中的重大問題及時(shí)提交支部委員會(huì)和黨支部大會(huì)討論決定。

(6)、了解和掌握黨員的思想、工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題，及時(shí)向支部委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

(7)、經(jīng)常與委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，相互配合，支持他們的工作，協(xié)調(diào)支部委員會(huì)的民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，搞好相互監(jiān)督，加強(qiáng)委員之間的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

(8)、工會(huì)主席代表職工依法維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵犯，依法維護(hù)職工群眾參加和組織工會(huì)的權(quán)利。

(9)、代表職工依法維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益不受侵犯，維護(hù)職工當(dāng)家作主的權(quán)利。

(10)、代表職工依法維護(hù)職工的精神文化需求，積極組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)并積極主動(dòng)地參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。

(11)、工會(huì)主席要做好“橋梁紐帶”作用，并不斷溝通黨、政與職工之間的關(guān)系。

(12)、工會(huì)主席要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的作用，解決各種矛盾，有助于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。

4、生產(chǎn)副局長(zhǎng)崗位職責(zé)：

(1)、認(rèn)真貫策執(zhí)行有關(guān)電力生產(chǎn)方針、政策以及上級(jí)下達(dá)的各種文件規(guī)定。

(2)、負(fù)責(zé)組織本局配電職工執(zhí)行電力工業(yè)有關(guān)法規(guī)，電業(yè)安全工作規(guī)程，配電運(yùn)行和檢修規(guī)程，電力安全生產(chǎn)條例等規(guī)章制度。

(3)、及時(shí)向供電局長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作完成情況及存在的問題和解決辦法。

(4)、督促制定年、季、月工作計(jì)劃并組織落實(shí)。(5)、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行安全工作規(guī)程情況。(6)、組織制定全年安全工作重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)。

(7)、組織有關(guān)人員擬訂配電網(wǎng)近、中、遠(yuǎn)期改造規(guī)劃，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格驗(yàn)收質(zhì)量。

(8)、在技術(shù)管理方面，按配電生產(chǎn)管理制度〉及各種徽章制度的要求進(jìn)行工作。

(9)、真正做到局長(zhǎng)助手參謀作用，做好各項(xiàng)工作。

5、安全付局長(zhǎng)崗位職責(zé)：

(1)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

(2)、提出本局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，監(jiān)督本局各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。

(3)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”。協(xié)助局長(zhǎng)定期或不定期地召開安全工作例會(huì)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，制定并落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真開展安全考核。

(4)、組織對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具的管理。

(5)、抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

(6)、協(xié)助局長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(7)、依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、防火、防盜等安全工作。

(8)、負(fù)責(zé)全局人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

6、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：

(1)、必須熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)法和財(cái)會(huì)制度，以及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)政策、規(guī)定。

(2)、熟練掌握財(cái)會(huì)管理的基本知識(shí)、各項(xiàng)具體任務(wù)、繳撥款項(xiàng)的各項(xiàng)規(guī)定、核算的基本技能。

(3)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)局有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的規(guī)章制度。

(4)、匯總記帳憑證，編制科目匯總表。登記總帳、明細(xì)帳，按月結(jié)帳。做到帳帳相符、及時(shí)、清晰、整潔。

(5)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表和說明書，提供會(huì)計(jì)資料和數(shù)字。(6)、及時(shí)清理往來帳務(wù)，消滅呆帳、壞帳。

(7)、工程成本核算要嚴(yán)格執(zhí)行成本核算辦法，根椐實(shí)際消耗的人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)用正確計(jì)算工程成本。

(8)、裝訂會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

7、出納員崗位職責(zé)：

(1)、掌握財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)(2)、熟練記好現(xiàn)金和銀行的日記帳，準(zhǔn)確掌握存款余額和

銀行帳面余額，按時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳。

(3)、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格遵守庫(kù)存現(xiàn)金定額，合法支付現(xiàn)金，做到當(dāng)日結(jié)清帳目、帳款一致。

(4)、根據(jù)付款憑證簽發(fā)支票；收款憑證辦理收款業(yè)務(wù)，及時(shí)將收款支票轉(zhuǎn)交銀行。

(5)、每月與銀行對(duì)帳一次，確定現(xiàn)金、銀行日記帳與總帳相符。

8、調(diào)撥員及保管員崗位職責(zé)：

(1)、掌握財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)，建立健全庫(kù)存材料賬。(2)、材料入庫(kù)必須要有材料入庫(kù)驗(yàn)收單，出庫(kù)必須要有材料出庫(kù)手續(xù)，保管員要保管好存貨入、出庫(kù)的原始憑據(jù)。

(3)、調(diào)撥員及保管員每月進(jìn)行一次核對(duì)，達(dá)到賬物相符、賬賬相符。

(4)、在財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)賬款不符、賬物不符，無論盤盈盤虧，都應(yīng)查明原因，弄清責(zé)任，按規(guī)定審批權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行處理。

9、統(tǒng)計(jì)兼營(yíng)業(yè)主任職責(zé)：

(1)、掌握統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)、熟悉計(jì)算技術(shù)和全局各種統(tǒng)計(jì)資料的填制方法。

(2)、認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度，按規(guī)定填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各類報(bào)表應(yīng)符合手續(xù)，書面整潔、字跡清楚，數(shù)據(jù)齊全、正確無誤。

(3)、建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，深入一線收集、分析、整理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料，并及時(shí)分類歸檔。

(4)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

(5)負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)管理的全面工作；

(6)正確貫徹執(zhí)行《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》，掌握用戶的用電標(biāo)準(zhǔn)，正確執(zhí)行電價(jià)政策。

(7)組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明窗口的有關(guān)活動(dòng)，做到用戶滿意，群眾放心。

(8)負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳賬目管理，貫徹營(yíng)業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度，并檢查其執(zhí)行情況。

10、外線班長(zhǎng)職責(zé)：

(1)、在主管領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本局所有線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行巡視、檢修、管理等工作。

(2)、執(zhí)行上級(jí)方針、政策及有關(guān)法規(guī)、條例，完成局下達(dá)的各項(xiàng)要求、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，研究制定具體措施，確保工作完成。

(3)、加強(qiáng)外線班職工思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，崗位練兵工作，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，及解決各種矛盾，使職工相互合作，具有全局觀念。

(4)、搞好安全思想教育，制訂有效措施，杜絕人身傷亡和重大 設(shè)備責(zé)任事故。

(5)、重視安全管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班搞

好反違章及時(shí)性設(shè)備反措，做到人員無違章，設(shè)備無隱患，確保安全文明生產(chǎn)。

(6)、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11、計(jì)量管理員崗位職責(zé)：

(1)、認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量法》和有關(guān)電能計(jì)量裝置管理方面的規(guī)定，負(fù)責(zé)全局的計(jì)量管理工作。

(2)、負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作。(3)、負(fù)責(zé)《計(jì)量法》在本局的貫徹實(shí)施與落實(shí)，按規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計(jì)量裝置的定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作。

(4)、按業(yè)務(wù)界定的要求，根據(jù)客戶的報(bào)裝容量、負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷變化情況，科學(xué)合理地配置、安裝計(jì)量裝置，并建立計(jì)量管理檔案，記錄客戶計(jì)量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料。

(5)、負(fù)責(zé)客戶表計(jì)和用電數(shù)據(jù)的管理，建立健全計(jì)量管理臺(tái)帳。

(6)、編制本局計(jì)量裝置的定期輪換和計(jì)量器具、儀表的送檢計(jì)劃。

(7)、按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

12、微機(jī)收費(fèi)員崗位職責(zé)：

(1)、認(rèn)真執(zhí)行《電力法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

(2)、努力專研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉微機(jī)工作原理，及時(shí)維護(hù)好設(shè)備，使微機(jī)正常運(yùn)行。

(3)、按例日發(fā)行，認(rèn)真審核表指數(shù)、ct比及各類電價(jià)，做到準(zhǔn)確無誤。

(4)、認(rèn)真審核購(gòu)電儲(chǔ)蓄及電費(fèi)收據(jù)金額，現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳手續(xù)要及時(shí)準(zhǔn)確。

(5)、每月必須按時(shí)上班收費(fèi)。按規(guī)定日期通知各服務(wù)組欠費(fèi)名單，向各組下達(dá)催費(fèi)通知，月末前再次把各組欠費(fèi)名單通知各組，向各組下達(dá)停電通知書。新增用戶必須執(zhí)行臺(tái)區(qū)內(nèi)用電匯簽表，建立健全檔案，數(shù)據(jù)齊全，執(zhí)行購(gòu)電儲(chǔ)蓄。

(6)、收費(fèi)打卡要認(rèn)真核對(duì)臺(tái)區(qū)、戶名、戶號(hào)、金額，認(rèn)真解答用戶提出的問題，每日必須和收費(fèi)員核對(duì)收繳電費(fèi)明細(xì)表，雙方蓋章。每月末協(xié)助一次發(fā)行員進(jìn)行電費(fèi)、利息、違約金的核對(duì)，無誤后由一次發(fā)行員整理、做表、存檔。

(7)、電費(fèi)必須存入銀行電費(fèi)帳戶，不準(zhǔn)挪用、轉(zhuǎn)借，每月及時(shí)按上級(jí)發(fā)行電費(fèi)數(shù)額劃拔電費(fèi)，每月末協(xié)助一次發(fā)行員進(jìn)行微機(jī)和現(xiàn)金、銀行電費(fèi)帳戶的存款及利息核對(duì)，無誤后由一次發(fā)行員整理、做表、存檔。

(8)、按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

13、專職電工崗位職責(zé)：

(1)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡視檢查。(2)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)低壓客戶計(jì)費(fèi)表計(jì)的抄表和收費(fèi)工作。(3)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓用電報(bào)裝申請(qǐng)的傳遞工作。

(4)、負(fù)責(zé)完成供電局下達(dá)的電費(fèi)回收、線損、安全、抄表率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)反映和匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)工作的建議。

(5)、遵守《電工服務(wù)守則》，履行服務(wù)承諾，服從統(tǒng)一調(diào)配，參加緊急業(yè)務(wù)處理。

(6)、做好安全用電的宣傳，普及安全用電常識(shí)，做好漏電保護(hù)裝置的運(yùn)行管理工作；指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電，維護(hù)供用電秩序。

(7)、完成供電局交辦的其他工作。

14、變電所所長(zhǎng)崗位職責(zé)：

所長(zhǎng)在局領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全所的行政、生產(chǎn)、技術(shù)和安全運(yùn)行的全面工作。其職責(zé)：

1、積極做好政治思想工作，團(tuán)結(jié)全所職工，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)心群眾生活，幫助解決困難，組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)確保安全運(yùn)行，搞好文明生產(chǎn)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全生產(chǎn)方針和各種現(xiàn)行有關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)安全思想教育和遵紀(jì)守法教育，定期或不定期查崗，并對(duì)本所發(fā)生的事故，障礙主持分析會(huì)，做到“三不放過”。

3、加強(qiáng)運(yùn)行管理，建立正常生產(chǎn)、工作秩序，組織編制好設(shè)備年度大小修、更改工程、低值易耗、反措、安措、降損節(jié)電等計(jì)劃，制定月工作計(jì)劃和月維護(hù)試驗(yàn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、掌握設(shè)備健康狀況，努力消除三類設(shè)備，逐步提高一類設(shè)備比重，定期組織設(shè)備評(píng)級(jí)。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)培訓(xùn)，組織反事故演習(xí)、規(guī)程制度學(xué)習(xí)和技術(shù)考核及技術(shù)表演賽，定期組織安全活動(dòng)、班務(wù)活動(dòng)、運(yùn)行分析。

6、定期檢查兩票執(zhí)行情況，及各種記錄的填寫工作。

7、參加有關(guān)設(shè)備投入前的驗(yàn)收工作。

15、變電值班長(zhǎng)崗位職責(zé)：

(1)、掌握運(yùn)行專業(yè)方面的有關(guān)規(guī)程、規(guī)章制度，具有一定的專業(yè)理論及專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

(2)、熟悉本局的設(shè)備原理、構(gòu)造、性能及有關(guān)技術(shù)要求。(3)、嚴(yán)格按規(guī)程正確填寫操作票正確處理好本值運(yùn)行工作中的事故處理及復(fù)雜的倒閘操作，確保“兩票”合格率100%。

(4)、組織本值人員認(rèn)真巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷、異常及時(shí)上報(bào)。

(5)、認(rèn)真做好上崗三件事，即事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)考問、日常維護(hù)，并有記錄。

(6)、按調(diào)度命令進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

(7)、督促檢修，及時(shí)消除設(shè)備缺陷；檢查、督促使用合格的安全絕緣用具及準(zhǔn)確的計(jì)量?jī)x表；負(fù)責(zé)工具、備件、安全絕緣用具的保管，并做好交接工作。

(８)、負(fù)責(zé)本值交接班工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

16、變電運(yùn)行員崗位職責(zé)：

(1)、應(yīng)知變電運(yùn)行專業(yè)規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度；了解本局

一、二次設(shè)備工作原理及其主要參數(shù)；熟悉本局交、直流系統(tǒng)。

(２)、在值班長(zhǎng)的指揮下，完成本值的日常運(yùn)行、維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，遵守值班紀(jì)律。

(3)、按要求工整、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫各種記錄。(4)、認(rèn)真、熟練地做好受令、監(jiān)護(hù)、操作，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作中的“四把關(guān)、四對(duì)照”，保證兩票合格率100%。

(5)、按時(shí)參加學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，杜絕一切習(xí)慣性違章。(6)、經(jīng)常保持主控室、寢室及分擔(dān)區(qū)干凈、整潔。

四、電工服務(wù)守則

1、嚴(yán)格按國(guó)家政策和《電力法》辦事。

2、堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”服務(wù)宗旨，搞好服務(wù)，不得以電謀私，嚴(yán)禁利用工作之便吃、拿、卡、要、刁難客戶。

3、嚴(yán)守職工道德，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，作風(fēng)正派，辦事公道，不做損害國(guó)家、集體和群眾利益的事。

4、努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)，熟悉掌握業(yè)務(wù)技能認(rèn)真做好本職工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，嚴(yán)禁亂攤派、亂加價(jià)，杜絕電費(fèi)收繳中“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”。

6、對(duì)客戶要滿腔熱情，及時(shí)解決客戶提出的問題，對(duì)客戶要認(rèn)真負(fù)責(zé)，講求效率和質(zhì)量。

7、嚴(yán)格做到“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”的工作要求。

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