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保安臺賬管理制度 安保工作臺賬篇一
2013年康復科是夯實基礎的一年，2014年是中醫(yī)院跨越式發(fā)展、醫(yī)院整體搬遷的關鍵之年。為了進一步做大做強康復科，使康復科進一步和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力，特擬定2014年主要工作計劃。
一、發(fā)展計劃
未來2年目標發(fā)展：首先，科室業(yè)務在重點發(fā)展神經康復及骨科康復的基礎上，全面發(fā)展康復托養(yǎng)（老年病科）以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復。我科發(fā)展成6層樓：一層?？瓶祻筒》浚ㄖ酗L）、一層針灸推拿病房、一層傳統(tǒng)療法中心、一層現(xiàn)代康復治療中心、一層椎間盤治療中心、一層高壓氧、臭氧治療中心。另外，我科目標希望做到廣大市民康復意識有所提升，做到人人知康復，戶戶懂康復。屆時，我科將成為我市最大、最具特色的康復醫(yī)學中心。
二、業(yè)務計劃
治療組分為神經康復組|、骨科康復組、針灸推拿組、老年病組、椎間盤治療組，高壓氧、臭氧治療組六大組。
三、業(yè)務開展：
1、傳統(tǒng)康復治療分為針灸、推拿、針灸減肥、亞健康干預四組。開展各種針法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋線、穴位注射等項目。
2、現(xiàn)代康復分為運動治療、作業(yè)療法、理療、言語吞咽治療、康復工程等。
3、老年病治療組，成立康復托養(yǎng)中心
4、椎間盤微創(chuàng)治療中心射頻、臭氧、椎間孔鏡微創(chuàng)治療
5、成立高壓氧、臭氧治療中心
四、人員配備
1、我科現(xiàn)有7名臨床醫(yī)生，主治醫(yī)師3名分別為康復醫(yī)學、中醫(yī)學、針灸推拿專業(yè)。3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師（醫(yī)師）分別為中醫(yī)學、針灸推拿、中西結合專業(yè)； 1名為西醫(yī)臨床專業(yè)畢業(yè)生未經過一年輪科培訓及?？七M修。
為新院區(qū)搬遷做好準備，為加強康復病房管理，擬將醫(yī)生組分為神經康復組和骨科康復組，針灸推拿組、老年病組，椎間盤治療組。希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內科醫(yī)生為副主任或二級醫(yī)生，1名骨科醫(yī)生，1名神經內科醫(yī)生，以上人員也可從外院調入也可院內調入，屆時我科醫(yī)生組將分成6組：神經康復組|、骨科康復組、針灸推拿組、老年病組、椎間盤治療組，高壓氧、臭氧治療組。
2、我科現(xiàn)無專業(yè)康復治療師，隨著業(yè)務的發(fā)展已經遠遠不能滿足需要。特向醫(yī)院申請招聘1名中級以上現(xiàn)代康復治療師擔任治療組組長。另招聘4—6名男性運動治療師，1名理療師，3至4名針灸推拿師，1名言語吞咽治療師。
五、申請將成立高壓氧、臭氧治療中心，作為我科一大模塊，這樣一來康復治療更深入人心，科室發(fā)展速度更快。
六.工作重點及工作思路
2014年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理；切實抓好社區(qū)康復服務工作；全面啟動中醫(yī)治未病、艾灸、亞健康服務等工作；積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息，普及康復知識；加強業(yè)務學習，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。
七．工作任務及措施
1.定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。
3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。
4.在院內外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。
5.對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。
6.勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7.加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、椎間盤微創(chuàng)組、康復護理組。具體方案如下：
病房管理組：高瑞婷、毛仲岐、王素香、王宏輝醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。
現(xiàn)代康復組：毛仲岐、高瑞婷、袁海燕負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治；由護理人員負責物理因子治療。
傳統(tǒng)康復組：高瑞婷、王素香、王宏輝負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。
康復護理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。（具體由劉景榮負責）
8.加強門診管理，門診為康復科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓力度，爭取領導支持，協(xié)調科內人員到康復醫(yī)學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉，學習相關處理知識，加強科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。
10.積極引進高素質的康復人才，尤其是康復治療師，推拿師，以利更好開展業(yè)務。
八、科研情況：
營造科研氛圍，近期需購置臭氧水治療機一臺，力爭年內獲得市級科研成果一項，發(fā)表1-2篇論文。
保安臺賬管理制度 安保工作臺賬篇二
港口設施保安管理規(guī)章制度參考目錄
港口設施保安管理規(guī)章制度是指港口設施為開展保安工作而制定的有關規(guī)章制度。通常情況下，應建立經營人或者管理人下列規(guī)章制度。
一、保安工作人員職責
1.保安主管崗位工作職責
2.保安主管助理和其他與保安工作相關人員的工作職責
3.保安領導小組組長和小組成員的工作職責
4.通道與出入口保安人員崗位職責
5.限制區(qū)域和要害部位保安人員崗位職責
6.港區(qū)或碼頭巡邏保安崗位職責
7.安全保安督察崗位職責
8.保安行政文員（接觸到保安資料的打字員、檔案管理員等）工作職責
9.保安培訓人員工作職責
10.辦證文員工作職責等
二、保安管理制度
1.行政大樓保安管理規(guī)定
2.通道與出入口管理規(guī)定（人員、車輛進出港區(qū)、碼頭管理規(guī)定）
3.限制區(qū)域和要害部位管理規(guī)定
4.港區(qū)、碼頭保安巡檢管理規(guī)定
5.非本單位員工進出港區(qū)、碼頭管理規(guī)定
6.外來務工人員和臨時性在港區(qū)、碼頭工作的人員管理規(guī)定
7.保安人員教育培訓管理規(guī)定
8.保安信息和保安事件報告制度
9.保安事件和突發(fā)事件應急處置程序
10.保安設施設備（詳見保安評估報告港口設施現(xiàn)有保安體系章節(jié)，大體分為安全防范、安全檢查、信號通訊、入侵探測、出入口控制、實體防護等六類）管理規(guī)定
11.輔助設施設備設施（詳見保安評估報告輔助生產設備設施章節(jié)，主要包括供水、供電、照明、消防、供油、自動控制、通訊、助航、計算機信息管理系統(tǒng)以及辦公系統(tǒng)等）管理規(guī)定等
三、其他保安管理制度
1.保安人員的條件規(guī)定以及保安人員新入職、調崗、離職管理規(guī)定
2.保安人員守則
3.保安工作稽查規(guī)定
4.保安人員考核制度
5.登外輪工作人員管理規(guī)定等
四、與保安工作有關的安全生產管理制度
1.安全生產責任制度
2.安全檢查制度
3.事故管理制度
4.安全技術措施管理制度
5.生產設備、設施裝置檢修、保養(yǎng)管理制度
6.危險化學品管理制度
7.消防安全管理制度
8.安全生產操作規(guī)程
9.貨物裝卸作業(yè)船舶安全檢查規(guī)定
10.事故應急反應程序等
港口設施保安工作臺帳參考目錄
港口設施保安工作臺帳是指實施保安計劃以及開展保安工作情況的記載。通常情況下，港口設施經營人或者管理人應建立以下幾類工作臺帳。
一、港口設施保安組織體系
1.保安組織結構圖
2.人員分工和職責
3.保安主管綜合資料（包括個人簡歷、推薦表、確認意見等）
4.工作制度和會議記錄
5.有關機構建立和人員調整的文件通知
二、港口設施保安人員資質和培訓
1.保安崗位人員名錄和證書復印件
2.內部培訓計劃、記錄
3.其他相關培訓記錄
三、港口設施保安設施設備狀況
1.保安設施設備狀況（用圖、表、照片等加以說明）
2.輔助生產設施設備現(xiàn)狀（用圖、表、照片等加以說明）
3.保安設施設備管理規(guī)定
4.輔助生產設施設備管理規(guī)定
5.保安設施設備維養(yǎng)記錄
6.輔助生產設施設備維養(yǎng)記錄
注：保安設施設備詳見評估報告港口設施現(xiàn)有保安設施設備章節(jié)，輔助生產設施設備詳見評估報告輔助生產設施設備章節(jié)。
四、港口設施保安規(guī)章制度
詳見規(guī)章制度參考目錄
五、港口設施保安演練演習
1.演練演習工作計劃
2.演練演習方案
3.演練演習記錄
4.演練演習評估
5.演練演習總結
6.演練演習后續(xù)整改記錄
六、港口設施保安措施和程序的落實
1.薄弱環(huán)節(jié)整改記錄
2.其他各項措施和程序落實記錄
七、港口設施保安評估報告和保安計劃修訂
1.修訂規(guī)定（含程序）
2.修訂記錄（含向港口行政管理部門備案記錄）
八、交換和提供《港口設施保安符合證書》記錄
1.交換《港口設施保安符合證書》記錄
2.提供《港口設施保安符合證書》記錄
九、港口設施保安工作評價
1.港口設施保安履約工作計劃（一般情況下，為年度工作計劃）
2.港口設施保安履約工作總結（一般情況下，為年度工作總結）
3.港口設施保安自查記錄
4.接受上級港口行政管理部門檢查記錄
5.上級港口行政管理下達的整改記錄
6.受到表彰記錄（包括個人和集體）
十、《港口設施保安符合證書》年度核驗
1.港口設施保安年度工作ppt匯報材料
2.申請材料和核驗通過材料
2.整改通知和整改情況
3.核查記錄（含影像資料）
4.核驗記錄（含影像資料）
十一、港口設施保安工作交流
1.外出參觀學習記錄
2.接待來訪記錄（含國際交流）
十二、港口設施保安法律法規(guī)、重要文件和資料
1.國際公約以及國際海事組織發(fā)布的重要文件
2.國內法規(guī)
3.各級港口行政管理部門發(fā)布的規(guī)定、規(guī)則、通知等
4.各級會議的重要資料
十三、港口設施保安協(xié)議
十四、港口設施保安聲明
十五、向上級港口行政管理部門的報告、請示、報備資料
十六、保安事件記錄
保安臺賬管理制度 安保工作臺賬篇三
工作臺帳管理制度
第一條
妥善管理支部工作資料是落實黨建工作目標的一個重要內容，是做好支部工作的一項基本要求。為了加強支部黨的組織建設，必須建立健全支部工作臺帳。
第二條
黨支部建立:“一個手冊”、”一本記錄簿”、“八類資料夾”
等工作臺帳。
“一個手冊”，即黨員手冊； “一本記錄簿”，即：黨支部會
議記錄簿；;“八類資料夾”，是指需要保存的八種類別的重要工作資料，即：支部行文資料、上級文件資料、學習教育資料、計劃總結資料、評比表彰資料、發(fā)展黨員資料、轉遞關系資料、綜合材料資料。
第三條
工作臺帳的基本要求是規(guī)范、齊全、求實。具體要求是：
1、黨員手冊由黨員本人保管，并按照要求認真填寫有關項目內容，貼好本人照片，加蓋鄉(xiāng)機關黨委印章。黨員參加組織活動的情況，要按照時間順序逐項填寫。黨員繳納黨費的情況，應由收繳人填寫字。
2、黨支部會議記錄簿由支部組織委員保管，并按照要求負責填寫。每次會議和活動，要填寫會議名稱、時間、地點、參加人員、缺席人員、主持人、記錄人、會議（活動）的內容等情況，重要會議要填寫清楚到會人數(shù)、會議議題、到會人員發(fā)言要點、舉手表決情況和
最后的決議等內容。
3、支部行文資料夾，主要存放以支部名義上報或下發(fā)的文件（含請示、報告、通知等）。以時間為序整理好（下同）
4、上級文件資料夾，一律存放上級機關黨組織下發(fā)的文件。
5、學習教育資料夾，主要存放各種學習教育材料和書籍，以及學習方面的通知、方案、要求和學習考試成績等資料。
6、計劃總結資料夾，主要存放支部工作計劃、總結和向黨員大會所作的報告；階段性工作計劃和總結；專題性工作計劃和總結以及換屆選舉時所作的工作報告等相關材料等。
7、評比表彰資料夾，主要存放用于評比表彰的各種先進個人和先進集體的事跡材料（含各種表彰表格和照片等）。
8、發(fā)展黨員資料夾，主要存放入黨申請書、入黨志愿書、預備黨員考察表、申請入黨積極分子考察表、群眾座談會和評議情況等相關材料等。發(fā)展黨員資料盒，應視情況按照申請入黨同志分別集中存
放。
9、轉遞關系資料夾，主要存放轉入的黨員介紹信、轉出的黨員介紹
信等。
10、綜合材料資料夾，主要存放黨員花名冊、黨員統(tǒng)計表、黨員廉政情況材料、黨員思想?yún)R報材料、以及其他綜合類資料等。
第四條 支部工作臺帳的建立由支部組織委員負責，其他委員協(xié)助。組織委員不在時，轉由支部書記負責或由支部書記指定專人負責。各種會議記錄簿的記錄要及時、規(guī)范，不得馬虎、拖拉。各種資料的歸放也應及時、有序，便于查找。工作結束后，應將工作有關資料裝訂成冊。預備黨員轉正前的一切資料，由支部組織委員保管；轉正之后，應及時進行整理，其中入黨申請書、轉正申請報告、入黨志愿書、政審（外調）材料等需轉交人事部門歸檔，其他材料如個人書面思想?yún)R報、申請入黨積極分子考察表、預備黨員考察表和群眾座談會匯總意見等，應由鄉(xiāng)機關黨委負責歸入發(fā)展工作文書資料。組織委員變動時，應將所保管的材料臺帳進行移交。
第五條
支部工作臺帳的建立健全列入黨建目標管理的內容。有關負責人要切實負起責任，凡不符合上述要求的，應及時加以改正。在每年年底前的黨建目標管理考核檢查中，一并對支部臺帳工作進行考核。
保安臺賬管理制度 安保工作臺賬篇四
推行基層黨建臺帳式管理
今年以來，湖北省竹山縣著眼于鞏固和發(fā)展先進性建設成果，緊緊圍繞抓基層、打基礎、管長遠、促規(guī)范的目標要求，突出務實管用，科學規(guī)劃設計，探索建立基層黨建臺帳，全面推行農村基層組織建設臺帳式管理，有力促進了基層黨建責任制的落實，進一步提高了全縣基層黨建規(guī)范化建設水平。
著眼于務實管用，科學設計黨建臺帳內容
一是深入調查研究，積極破解難題。去年以來，我們結合深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和排查整治軟弱渙散村黨支部活動，對基層組織規(guī)范化建設尤其是檔案建設進行了全面調查。通過調查發(fā)現(xiàn)，少數(shù)基層黨組織存在抓黨建工作責任目標不明確、工作措施不具體、日常管理不規(guī)范等突出問題。特別是一些基層黨組織書記，不知道基層黨建工作怎么抓、抓什么，工作缺乏主動性、預見性、規(guī)范性和創(chuàng)造性，工作開展與檔案建設不能同向同步。為規(guī)范基層組織檔案建設，建立形成長效機制，提高黨建工作整體水平，我們積極借鑒人口與計劃生育和社會治安綜合治理工作的經驗做法，設計印制了基層黨建臺帳，全面推行基層黨建工作臺帳式管理，切實解決“黨組織知道干什么、書記知道抓什么、黨員群眾知道如何參與”的問題，以此推進基層黨建工作制度化和規(guī)范化建設。
二是緊扣基層實際，科學編制臺帳。我們著眼于整合黨建制度、規(guī)范黨建活動、完善檔案建設，按照“貼近實際、務實管用、便于操作”的總體思路，對臺帳內容進行了精心設計，并實行統(tǒng)一印刷，裝訂成冊，一年一本，免費發(fā)放到全縣所有農村基層黨組織。整個黨建臺帳以農村基層組織、黨員干部隊伍、人才隊伍和基層民主政治建設為主綱，圍繞常規(guī)工作、重點工作、特色工作和創(chuàng)新工作，設置有村黨組織活動、黨員隊伍建設、入黨積極分子培養(yǎng)考察、村干部隊伍建設及待遇保障、農村黨員教育“兩建一培”活動、黨費收繳等27個方面的內容，基本涵蓋了基層黨建工作的各個方面。同時，黨建臺帳對黨員“先進性承諾卡”活動、“一會兩票”民主管理和農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育播放收看等重點工作，專設了記錄欄目，放在突出位置，引導、督促基層黨組織抓住重點，重點重抓，推動基層黨建工作平衡發(fā)展。
三是強化全程紀實，突出過程管理。為確?；鶎狱h建檔案建設的連續(xù)性和真實性，我們突出過程管理，強化全程紀實，力求通過黨建臺帳全面、系統(tǒng)、真實的記載和反映基層黨建活動。對村級基本情況、黨員花名冊、村級組織機構名單等基本信息，要求基層組織年初規(guī)范填寫到位；對“黨員先進性承諾卡”、“一會兩票”、流動黨員服務管理等活動，要求根據(jù)活動進展情況及時填寫，動態(tài)反映整個活動過程；對基層組織召開的會議、組織開展的活動以及遠程教育播放收看、“雙建雙帶”示范基地培訓等內容，要求詳細、規(guī)范的進行記錄。通過建立黨建臺帳，進一步明確基層黨組織工作任務，反映基層黨建工作進展情況，規(guī)范基層黨建工作檔案建設，使臺帳成為基層黨建工作的“信息庫”、黨建活動的“記錄本”、黨務干部的“指南針”、黨建成果的“展示牌”，真正實現(xiàn)“一本臺帳在手、黨建活動清楚”。
著眼于規(guī)范運行，切實加強黨建臺帳管理
一是實行項目管理，落實工作任務。我們將基層黨建臺帳式管理列為全縣農村基層組織建設的創(chuàng)新項目，并向縣委常委會作了專題匯報，爭取縣委領導的高度重視和大力支持，抓住了工作的主動權?？h委將黨建臺帳列入鄉(xiāng)村領導班子績效考核指標體系，在2008年農村
基層組織建設目標管理考評細則中，專門拿出10分考核黨建臺帳落實情況?？h委組織部將黨建臺帳列入今年全縣組織工作要點，并在全縣組織工作會議上對推行黨建臺帳、促進規(guī)范管理進行了安排部署。根據(jù)臺帳管理的特殊性和規(guī)范性，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，組織委員具體抓，支部書記專門抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和駐村干部共同抓的責任體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
二是抓好骨干培訓，打牢工作基礎。臺帳管理大量工作在基層組織，工作落實與否，成效好壞，關鍵在人。我們采取分分層培訓的辦法，精心組織開展了基層黨建業(yè)務骨干集中培訓?？h委組織部召開專題會議，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和組織干事進行了集中培訓，進一步統(tǒng)一思想認識，熟悉臺帳內容，明確填寫方法，規(guī)范日常管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，組織轄區(qū)基層黨組織業(yè)務骨干進行集中培訓，培訓合格后再發(fā)放臺帳。全縣共召開專題培訓會議30余次，對280余名基層黨建工作業(yè)務骨干進行了培訓，確保了黨建臺帳從一開始就能夠高質量的填寫、高標準的運作、高要求的管理。
三是強化督辦指導，狠抓工作落實。臺帳式管理是一種新型的管理形式，為了保證臺帳式管理真正起到提高管理水平、促進工作發(fā)展的作用，我們從啟動臺帳管理之時，就建立了嚴格的考核檢查制度?？h委組織部下發(fā)了專門文件，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結合每月的計生工作例會對基層組織黨建臺帳管理情況進行一次全面檢查，縣委組織部結合平時工作督辦，每季度深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對臺帳管理情況進行一次抽查，根據(jù)檢查和抽查情況及時編發(fā)《基層組織建設情況交流》，總結成績，推廣經驗，查找問題，推動工作。通過經常性、強有力的督辦指導，使黨建臺帳管理逐步走向規(guī)范化道路。4月上旬以來，由縣委組織部領導帶隊，組成4個專班，深入17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層黨建臺帳管理工作落實情況進行了督辦指導，極大地促進了臺帳管理工作的順利推進。
著眼于推動工作，充分發(fā)揮黨建臺帳作用
一是發(fā)揮黨建臺帳的目標導向作用，變“軟任務”為“硬指標”，推進了基層黨建目標責任制的落實。長期以來，基層黨建工作目標管理難以量化具體，督辦指導沒有有效載體，考核評比缺乏過硬措施，導致有的地方抓黨建工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要，工作基礎薄弱。實行黨建臺帳式管理，將基層黨建工作進行科學分類、合理細化，劃分成若干項目固定在臺帳欄目中，使黨建工作有目標，每月有任務，目標任務由虛變實，考評手段由軟變硬，促使基層黨組織和黨務干部按照分類的項目，穩(wěn)步推進，平衡發(fā)展，有效促進了基層黨建工作責任制的落實。
二是發(fā)揮黨建臺帳的激勵約束作用，變“被動抓”為“主動抓”，促進了基層黨建工作經?；椭贫然｜h建臺帳是基層組織開展黨的活動的重要依據(jù)，是考核評價基層黨建活動的重要基礎，也是基層黨務干部的基本任務。黨建工作抓沒抓，抓的怎么樣，落實效果如何，只要認真查看臺帳記錄，情況就一清二楚，徹底扭轉了以往基層黨建工作依靠中心工作推著抓，有了重大活動集中抓，遇到上級檢查突擊抓，平時不緊不慢悠著抓的現(xiàn)象。廣大基層黨組織根據(jù)臺帳管理要求，緊緊圍繞全年目標任務，統(tǒng)籌安排，環(huán)環(huán)緊扣，穩(wěn)步推進，有力推動了基層黨建工作規(guī)范有序開展。
三是發(fā)揮黨建臺帳的業(yè)務指導作用，變“逼著干”為“積極鉆”，提高了基層黨務工作者業(yè)務水平。過去，基層黨務工作人員大都不愿意去鉆研業(yè)務，認為黨建工作既枯燥乏味，又繁
瑣復雜，業(yè)務水平僅僅滿足于一知半解，能夠應付就行。推行臺帳式管理以后，要求基層黨務干部必須熟悉黨建業(yè)務，加強具體指導，準確規(guī)范填寫臺帳，全面展示黨建工作成果。如果業(yè)務不精通，工作不負責，就會出現(xiàn)被動，就會出現(xiàn)失誤，就會漏洞百出。廣大基層黨務干部以落實黨建臺帳為契機，積極轉變作風，努力鉆研業(yè)務，奮發(fā)有為工作，業(yè)務水平和整體素質得到了較大提高，確保了基層黨建工作任務全面落實到位。（
保安臺賬管理制度 安保工作臺賬篇五
黨建工作臺帳（機關事業(yè)）
黨建工作情況：
黨建工作思路是充分發(fā)揮“四力”、強化“四責”，切實發(fā)揮黨委在各項工作中強有力的領導核心作用。
黨建工作載體是 創(chuàng)先爭優(yōu)活動是新時期黨建工作的重要載體。開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用、促進黨組織和黨員隊伍建設、推動經濟社會科學發(fā)展的現(xiàn)實需要。
黨組織和黨員作用發(fā)揮是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。
黨建工作目標
2012年我支部將以十七大精神和三個代表重要思想為指導以解決民生、服務民生為切入點，團結務實，積極做好中心工作，發(fā)揮中心作用，全面加強黨組織建設，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為民辦實事、辦好事。
黨建工作制度建設情況：繼續(xù)堅持“三會一課”制度，近三年累計召開43次，黨組織負責人講黨課23次；2011年培訓黨員3人，平均每人30學時，領導班子成員平均每人52學時，對老黨員聯(lián)系群眾12名；黨組織書記關于黨建情況向黨員職工每年述職2次。
三、活動陣地建設情況：有活動場所，活動場所面積30平米；配套設施建設情況：有黨員活動室，內配棋牌室、臺球室、閱覽室等。
四、黨建工作保障機制情況：開展黨建工作有專項經費，開展黨建工作所需經費3萬元，實際可用黨建工作經費3萬元；專職黨務工作者有2名，能在同等條件下優(yōu)先提拔重用黨務工作者。
五、工作業(yè)績：2011年薪發(fā)展黨員3名，預備黨員1名，2012年發(fā)展黨員目標2名；黨組織和黨員聯(lián)系群眾40名，幫扶點1個；帶動群團活動1個，2009年以來黨建工作和業(yè)務工作受到上級表彰情況，“2005年7月被烏蘭察布市勞動局授予社會目標管理二等獎”
六、創(chuàng)先爭優(yōu)情況：黨組織承諾事項5件，踐諾100%；黨組織書記帶頭承諾事項3件，完成3件；上級黨組織書記點評3次，黨員共承諾事項7件，踐諾100%，組織書記點評2次。
七、黨建工作特色做法。
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