最新邏輯思維心得感悟(5篇)

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最新邏輯思維心得感悟(5篇)
時(shí)間:2023-01-11 20:36:53     小編:zdfb

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得感悟的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得感悟如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全,供大家借鑒參考,希望可以幫助到有需要的朋友,我們一起來(lái)了解一下吧。

邏輯思維心得感悟篇一

一個(gè)人在朋友家吃飯,問(wèn)朋友這餐吃的是什么肉?朋友說(shuō)是企鵝肉,他不信,朋友于是帶他去廚房,發(fā)現(xiàn)朋友家確實(shí)有死企鵝。他立刻跑去另一個(gè)朋友家,殺死那個(gè)朋友,然后回到自己家,抱著他妻子的遺相自殺了。

為什么?

第二個(gè)故事:跳火車(chē)

一個(gè)人坐火車(chē)去鄰鎮(zhèn)看病,看完之后病全好了。回來(lái)的路上火車(chē)經(jīng)過(guò)一個(gè)隧道,這個(gè)人就跳車(chē)自殺了。

為什么?

第三個(gè)故事:水草

有個(gè)男的跟他女友去河邊散步,突然他的女友掉進(jìn)河里了,那個(gè)男的就急忙跳到水里去找,可沒(méi)找到他的女友,他傷心的離開(kāi)了這里,過(guò)了幾年后,他故地重游,這時(shí)看到有個(gè)老頭的在釣魚(yú),可那老頭釣上來(lái)的魚(yú)身上沒(méi)有水草,他就問(wèn)那老頭為什么魚(yú)身上沒(méi)有沾到一點(diǎn)水草,那老頭說(shuō):這河從沒(méi)有長(zhǎng)過(guò)水草。說(shuō)到這時(shí)那男的突然跳到水里,自殺了。

為什么?

第四個(gè)故事:葬禮的故事

有母親和三個(gè)女兒一起生活,母親死了,三姐妹去參加葬禮,三妹在葬禮上遇見(jiàn)了一個(gè)很pp的男子,并對(duì)他一見(jiàn)傾心。但是葬禮后那個(gè)男子就不見(jiàn)了,后來(lái)大姐不幸去世,在葬禮上三妹又遇見(jiàn)了那個(gè)男人,但葬禮后又消失了。三妹怎么找也找不到他。后來(lái)過(guò)了一個(gè)月,三妹把二姐殺了。

問(wèn)為什么?

第五個(gè)故事:半根火柴

有一個(gè)人在沙漠中,頭朝下死了,身邊散落著幾個(gè)行李箱子,死者赤身裸體,四周沙地上沒(méi)有任何腳印和痕跡。這個(gè)人手里緊緊地抓著半根火柴,推理這個(gè)人是怎么死的?

第六個(gè)故事:滿地木屑

馬戲團(tuán)里有兩個(gè)侏儒,瞎子侏儒比另一個(gè)侏儒矮,馬戲團(tuán)只需要一個(gè)侏儒,馬戲團(tuán)里的侏儒當(dāng)然是越矮越好了.兩個(gè)侏儒決定比誰(shuí)的個(gè)子矮,個(gè)子高的就去自殺可是,在約定比個(gè)子的前一天,瞎子侏儒也就是那個(gè)矮的侏儒已經(jīng)在家里自殺死了.在他的家里只發(fā)現(xiàn)木頭做的家具和滿地的木屑.問(wèn)他為什么自殺?

第七個(gè)故事:夜半敲門(mén)

一個(gè)人住在山頂?shù)男∥堇?,半夜?tīng)見(jiàn)有敲門(mén)的,他打開(kāi)門(mén)卻沒(méi)有人,于是去睡了,等了一會(huì)又有敲門(mén)聲,去開(kāi)門(mén),還是沒(méi)人,如是者幾次。第二天,有人在山腳下發(fā)現(xiàn)死尸一具,警察來(lái)把山頂?shù)哪侨藥ё吡恕?/p>

為什么?

答案:

一:幾年前,那個(gè)人帶著他妻子和一個(gè)朋友去南極旅游,遇海難漂到一個(gè)冰島上,所有的食物全部吃完了,差不多快餓死了。朋友和他妻子出去找東西,帶回了烤好的企鵝肉,朋友說(shuō)他妻子在抓企鵝時(shí)遇害了。他們吃了肉以后恢復(fù)了體力,沒(méi)有死在南極?,F(xiàn)在他吃到真的企鵝肉,知道那時(shí)候朋友給他吃的不是企鵝肉,是他妻子的肉。是他朋友為了活命殺死了他妻子。于是......這個(gè)故事告訴我們:有時(shí)候最好的朋友也會(huì)為了生存背叛你。二:這個(gè)人從小有眼疾,看不見(jiàn)東西,他剛?cè)メt(yī)生那里用所有積蓄治好了眼疾。他以前從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)隧道,一下子眼前一黑,以為自己又瞎掉了,經(jīng)受不住打擊,所以就絕望地自殺了。

這個(gè)故事告訴我們:心理素質(zhì)不好的人過(guò)隧道,應(yīng)該帶手電。

三:幾年前,他女友在這里不慎落水,他跳到水里找女友的時(shí)候,自己的腿被一些東西纏住了。就拼命的蹬,總算掙脫了那些東西。他以為那是水草?,F(xiàn)在他終于明白,那是女友的頭發(fā)。

這個(gè)故事告訴女孩子們:和男朋友去河邊散步的時(shí)候,不要留長(zhǎng)發(fā)

四:因?yàn)槟悄腥酥挥性谒齻兗易宓脑岫Y上才出現(xiàn),妹妹想再見(jiàn)到那個(gè)男人,只能是家里再死一個(gè)人舉行葬禮,所以她就制造了又一次的葬禮,妹妹就可以見(jiàn)到他了。

這個(gè)故事告訴我們:長(zhǎng)的帥的人,不應(yīng)該去參加別人的葬禮。

五:幾個(gè)人乘熱氣球旅行,路過(guò)沙漠,氣球漏氣,很危險(xiǎn).大家把行李全都扔下去了,還不行.只好扔下去一個(gè)人,大家決定拿幾根火柴決定.誰(shuí)抽到半根的把誰(shuí)丟下去.這個(gè)可憐的家伙抽到了那根短火柴,事情就是這樣.這個(gè)故事告訴我們:乘熱氣球的時(shí)候,應(yīng)該在口袋里準(zhǔn)備一根長(zhǎng)的火柴,以備不測(cè)。

六:因?yàn)榱硪粋€(gè)侏儒把矮個(gè)侏儒家里的所有家具的腳都劇了一截。矮個(gè)侏儒看不見(jiàn),一摸家具都突然矮了許多,以為自己長(zhǎng)高了,覺(jué)得失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從此生計(jì)無(wú)處著落。從今往后,他的演出再也上不了票房排行榜,他再也當(dāng)不上嘎那最佳男主角,大伙兒看了他的演出不再興奮的歇斯底里的大叫;他好絕望,于是就自殺了。

這個(gè)故事告訴我們:當(dāng)你認(rèn)為你最近工作效率比別人高,進(jìn)度比別人快的時(shí)候,要搞清楚同事是不是出去吃烤羊腿、看煙花大會(huì)去了。

七:因?yàn)樗拈T(mén)開(kāi)在懸崖邊,門(mén)是向外開(kāi)的,那個(gè)人好不容易爬上來(lái),他一開(kāi)門(mén),那個(gè)人就被推下去了。如此幾次而亡。

這個(gè)故事告訴我們:即使你一身鐵布衫橫練,要求救時(shí),還是應(yīng)該從窗戶(hù)入手的。

邏輯思維心得感悟篇二

羅輯思維合伙人分手最新跟進(jìn)

丁哥昨天第一時(shí)間爆料了羅胖和申音分手事宜。后來(lái)跟申音聊了會(huì)天后,發(fā)現(xiàn)今日凌晨三點(diǎn)申音在自己的微博連發(fā)兩條微博:

1、謝謝大家關(guān)心,羅輯思維是我和羅老師共同創(chuàng)建的獨(dú)立新媒公司其中一個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)榇蠹抑С謭F(tuán)隊(duì)努力,僅一年半就有200萬(wàn)微信用戶(hù),視頻也有過(guò)億人次觀看。由于對(duì)未來(lái)發(fā)展方向各有想法,羅老師有意獨(dú)自運(yùn)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目,諸多事宜我們?nèi)栽谝灰粎f(xié)商,一切都會(huì)以我們的用戶(hù)和合作伙伴為重,一切都會(huì)有禮有信有量。

2、我們對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的未來(lái)仍然充滿期待,我們堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)可以幫助更多有趣有料的人脫穎而出,我們還會(huì)探索新的合作模式。只要初心沒(méi)有改變,一切玩法可以重來(lái),這場(chǎng)十年的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)在才剛剛展開(kāi)。對(duì)羅輯思維也對(duì)自己說(shuō)一句:好好做,莫著急。

據(jù)了解,他們合作公司叫獨(dú)立新媒(北京)信息科技有限公司,申音占82.45%、羅振宇占17.65%。從傳統(tǒng)意義來(lái)說(shuō),這樣的股份結(jié)構(gòu)說(shuō)明,羅輯思維的內(nèi)容核心羅振宇就是一個(gè)給申音打工的人,這一方面似乎違背羅胖的“自由人的自由聯(lián)合”,另一方面也無(wú)法真實(shí)體現(xiàn)兩個(gè)人對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)。

前段時(shí)間看到一篇申音的文章,那里就已經(jīng)有了兩人分手的影子,特別找出來(lái)推薦給大家回顧學(xué)習(xí)。

“羅輯思維”的成功,我今天就不講了,主要講教訓(xùn)。在整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中,我們犯了很多錯(cuò)誤,有很多教訓(xùn),我甚至覺(jué)得教訓(xùn)比經(jīng)驗(yàn)還多,希望對(duì)大家做新媒體有一點(diǎn)點(diǎn)幫助。

教訓(xùn)之一:沒(méi)想清楚就做app

在剛開(kāi)始做“羅輯思維”時(shí),就提出來(lái)做app,當(dāng)時(shí)好像不做這個(gè)就不叫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吧?于是我們就投錢(qián)做了app,找了最好的團(tuán)隊(duì)去做這個(gè)事。但是后來(lái)發(fā)現(xiàn),我們每往前走一步,就越覺(jué)得我們根本不需要app這個(gè)東西。

為什么呢?這其實(shí)是用戶(hù)的決定。他們想要得到的東西在微信上全部能完成,沒(méi)有理由再去下載一個(gè)app。有數(shù)據(jù)顯示,微信現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了大家使用手機(jī)時(shí)間的80%左右,而絕大多數(shù)的app,即使下載后都很少打開(kāi)。

2012年我們?nèi)プ鲞@個(gè)的時(shí)候,我覺(jué)得我們根本沒(méi)有想清楚背后的產(chǎn)品邏輯,所以做app的投資算是“沉沒(méi)成本”了。我們唯一慶幸的,當(dāng)初決定除了做視頻、app以外,還同時(shí)做微信公共賬號(hào)。從現(xiàn)在看來(lái),除了優(yōu)酷的視頻,微信公共賬號(hào)已經(jīng)成為“羅輯思維”的另外一只腿。

也許將來(lái)我們還有可能去做app、做網(wǎng)站或者其他東西,但我們絕對(duì)不會(huì)僅僅是把“羅輯思維”脫口秀的內(nèi)容直接搬到app上面。很多傳統(tǒng)媒體去做app之所以失敗,就是簡(jiǎn)單地將報(bào)紙或雜志上的內(nèi)容直接搬到app上去。用戶(hù)為什么要關(guān)注它呢?沒(méi)有理由!

教訓(xùn)之二:不理解合作平臺(tái)的邏輯

自媒體有很多的平臺(tái),比如說(shuō)百度、騰訊、搜狐等都有平臺(tái)。我覺(jué)得這些平臺(tái)都已經(jīng)很大、很成熟了。我不認(rèn)為依附那些平臺(tái)有什么可恥的,但是,你永遠(yuǎn)不要只跟某一家平臺(tái)去綁定。

第二個(gè)教訓(xùn)跟平臺(tái)有關(guān)系。我們?cè)诟脚_(tái)合作時(shí)發(fā)現(xiàn),因?yàn)槟悴皇瞧脚_(tái)的“親生兒子”,所以對(duì)你不聞不問(wèn)。它能給你一些支持,那也是因?yàn)槟銕Ыo了他價(jià)值。我覺(jué)得這個(gè)不要嫉妒,要有感恩的心,要感謝平臺(tái)給我們支持和鼓勵(lì)。有一段,我們感覺(jué)我們自己已經(jīng)做得ok了,我們?cè)谝曨l里面放廣告,這個(gè)事情突然就變得嚴(yán)重了。因?yàn)楦覀兒献鞯氖莾?nèi)容部門(mén),但在平臺(tái)更強(qiáng)勢(shì)的是商務(wù)廣告部門(mén),這樣做其實(shí)是觸犯了他們的利益,這導(dǎo)致合作要暫緩、暫停。

后來(lái)我們討論,我們要不要離開(kāi)這個(gè)平臺(tái),去和其它平臺(tái)合作。但你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)所有平臺(tái)都是一樣的——我們先不要問(wèn)平臺(tái)能給你帶來(lái)什么價(jià)值,要先問(wèn)你能為這個(gè)平臺(tái)帶來(lái)什么價(jià)值?

后來(lái)合作時(shí)就發(fā)現(xiàn),每當(dāng)我們很努力地為平臺(tái)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,平臺(tái)就會(huì)給我們更多。如果我老想從平臺(tái)拿到我超乎尋常的價(jià)值,結(jié)果就是雙方都會(huì)很不舒服。要充分理解這個(gè)平臺(tái)的邏輯,所以我們變成一個(gè)對(duì)平臺(tái)非常配合的自媒體,平臺(tái)也越來(lái)越支持我們的發(fā)展。

教訓(xùn)之三:患上“第二產(chǎn)品綜合癥”

“羅輯思維”做到第六個(gè)月的時(shí)候,我們覺(jué)得自己懂了,可以迅速?gòu)?fù)制經(jīng)驗(yàn)去做另外一個(gè)產(chǎn)品了。其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn),它復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象,它包括對(duì)人的理解、對(duì)產(chǎn)品的理解。

“羅輯思維”其實(shí)就是一個(gè)產(chǎn)品,而產(chǎn)品講究天時(shí)地利人和。尤其是圍繞人來(lái)構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)品,其實(shí)真的是一個(gè)非常辛苦的事情。我們還是挺笨的,我們沒(méi)有打造一個(gè)完全不依賴(lài)于人的產(chǎn)品。我們不要一下子做很多事情,而是盡可能在一個(gè)事情上多琢磨一點(diǎn)。

教訓(xùn)之四:要自由,不要捆綁

“羅輯思維”開(kāi)始是一個(gè)明星和一個(gè)經(jīng)紀(jì)人的模式。這個(gè)模式是工業(yè)時(shí)代的模式,它有很多的問(wèn)題,其實(shí)是在彼此捆綁,希望用一種契約的方式,本質(zhì)上有一種不安全感的東西。明星和經(jīng)紀(jì)人互相拋棄的現(xiàn)象很常見(jiàn)——如果明星不夠努力,會(huì)被經(jīng)紀(jì)人拋棄;如果明星太努力,會(huì)把經(jīng)紀(jì)人拋棄。老實(shí)說(shuō),我們已經(jīng)開(kāi)始有了新的合作模式。

“羅輯思維”一直在講自由人的自由聯(lián)合。只有大家覺(jué)得自由的時(shí)候,彼此間的連接才牢固;如果大家覺(jué)得不自由,就沒(méi)有安全感,彼此連接就會(huì)變得很脆弱。

教訓(xùn)之五:妄念太多

做“羅輯思維”時(shí),老吳(指吳聲)、老羅(指羅振宇)和我在一起時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)三個(gè)“最強(qiáng)大腦”會(huì)不斷蹦出太多新的想法,我們可以怎么樣,也可以那么樣,但其實(shí)你的人力、物力,你的資源分配,都會(huì)決定了你能做多少的事情。

前一段我真的覺(jué)得我們妄念太多,太想得到一些東西,結(jié)果你就會(huì)發(fā)現(xiàn),那個(gè)是不對(duì)的。我前一陣有特別強(qiáng)的焦慮,因?yàn)槲揖屠嫌X(jué)得我們要做很多的事情,當(dāng)我們做很多事情,你已經(jīng)在超越自己的能力,那是不對(duì)的。應(yīng)該回到我們初心,到底用戶(hù)需要我們是什么?所以最近我們?cè)谧鰷p法,要消除這些妄念,盡可能讓自己心安下來(lái)。

你得知道自己的邊界在哪里?知止而后定,知道定的人才會(huì)安,知道安的人才能靜,靜了以后才能思考,思考以后才能有所得。

總結(jié):做出一針捅破天的東西

從商業(yè)邏輯來(lái)說(shuō),我們就是做出一個(gè)東西,可以抵你做所有的事情,一個(gè)事情上就可以長(zhǎng)出所有的事情?!傲_輯思維”要做的是一針捅破天的東西,或者是一劍封喉的東西。

創(chuàng)業(yè)者不自覺(jué)地追求不確定性,覺(jué)得自己做的東西有無(wú)限可能,但對(duì)投資人來(lái)說(shuō),你的商業(yè)邏輯一定是確定性的。你越有無(wú)限可能時(shí),他越要問(wèn)你最有可能實(shí)現(xiàn)的是哪個(gè)?

你發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯看似很奇怪,比如騰訊做社交產(chǎn)品可能不賺錢(qián),它賺錢(qián)的都是其它的事情,但是它如果不做社交這個(gè)東西,其它的東西就掙不到錢(qián)。我們想做一個(gè)社群,你問(wèn)這個(gè)社群要干嘛呢?我也不知道。我想qq也不會(huì)知道它今天要做的事情。

過(guò)早想商業(yè)化其實(shí)就是妄念——你越想掙錢(qián),掙的都是短期的錢(qián),都是現(xiàn)在的錢(qián)。其實(shí)還是要找一針捅破天的那個(gè)東西,我們還在找,這個(gè)過(guò)程挺痛苦。

1、做自媒體一定要不靠譜

在自媒體上,你千萬(wàn)不能太端莊,要有一點(diǎn)邪惡。端莊就是”端著裝“,自媒體不怕被罵,就怕被嫌棄。你想,留幾手都能火。又土又笨、無(wú)趣的人最終會(huì)被淘汰。而目前很多企業(yè)微博就犯了“靠譜”的毛病。

2、一定要有極客的精神

羅振宇舉例說(shuō),邏輯思維的語(yǔ)音他每次都會(huì)錄到60秒,完全是靠他一次一次的嘗試,有時(shí),早上的一個(gè)錄音最多要錄幾十次。而之所以讓錄音準(zhǔn)確到60秒,完全是他自己的一種處女座式的“強(qiáng)迫癥”。

3、一定要看不起人

做自媒體一定要自戀。你得真正發(fā)自?xún)?nèi)心的自戀才能有“自我”。按照羅振宇的說(shuō)法,他就是這么自戀的。他經(jīng)常在視頻和語(yǔ)音中說(shuō)到,如果你不想聽(tīng)我說(shuō)話,那就不要聽(tīng)。純屬自愿。

4、打造魅力人格體

魅力,是互聯(lián)網(wǎng)世界中的稀缺物資。打造自媒體,就是要打造自己的”魅力人格體“。上述三點(diǎn)基本上概括了魅力人格體的三要素——不靠譜+真牛逼+自戀。

5、做自媒體要去組織化

小米為什么那么成功?是因?yàn)樗貥?gòu)了組織,小米有夠跨組織邊界的米粉,小米公司內(nèi)部層級(jí)只有兩級(jí):創(chuàng)始人級(jí)別和員工級(jí)別。這樣強(qiáng)大的組織力,傳統(tǒng)企業(yè)如何能干得過(guò)?同樣的,傳統(tǒng)媒體龐大的組織體系如何能干得過(guò)擁有外部組織的自媒體?

6、一切產(chǎn)業(yè)皆媒體

蘋(píng)果本質(zhì)上是一家媒體公司。它整合了全球最好的制造業(yè)企業(yè)和開(kāi)發(fā)者,自己要做的事情只是發(fā)布產(chǎn)品。據(jù)羅振宇透露,羅輯思維現(xiàn)在也在辦一件大事兒,即通過(guò)會(huì)員組織建立一個(gè)創(chuàng)業(yè)集群,類(lèi)似一個(gè)“交易所”。會(huì)員可以發(fā)起項(xiàng)目,通過(guò)羅輯思維這個(gè)平臺(tái)融資、融人才。

7、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在到來(lái)

擺脫匱乏將是整個(gè)世界的趨勢(shì)。未來(lái)冷冰冰的工業(yè)品卻變得越來(lái)越?jīng)]有稀缺性。有稀缺性的是能夠打造出體驗(yàn)場(chǎng)景的產(chǎn)品,被“魅力人格體”開(kāi)過(guò)光的產(chǎn)品。譬如羅永浩的錘子手機(jī),連產(chǎn)品還沒(méi)出來(lái),羅永浩在微博上試預(yù)定,就能引來(lái)無(wú)數(shù)人捧場(chǎng)。

8、趙本山、史玉柱的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去

未來(lái)是群島世界,不再是帝國(guó)世界。像趙本山這樣全國(guó)上下家喻戶(hù)曉的明星將成為歷史,像史玉柱這樣賣(mài)腦白金這樣,一個(gè)產(chǎn)品全國(guó)男女老少都知道也不再可能。未來(lái),我的世界你不懂,你的世界我也可能不懂。

9、自媒體不需要定位 自媒體的魅力就在于不確定性。羅輯思維從來(lái)沒(méi)有定位,用戶(hù)不知道明天會(huì)是什么樣的內(nèi)容。相比而言,目前那些將自己規(guī)現(xiàn)在特定領(lǐng)域的自媒體,混得都不一定好。

邏輯思維心得感悟篇三

《邏輯思維》觀后感

選修課上,老師給我們看了羅振宇的《邏輯思維》,主講人從人工智能這個(gè)話題講起,講到了馬斯特、霍金,講了對(duì)信息技術(shù)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,講了人工智能對(duì)未來(lái)的影響,我們能否通過(guò)人工智能預(yù)測(cè)未來(lái)。

首相我們先了解一下人工智能到底是什么。人工智能(artificial intelligence),英文縮寫(xiě)為ai。它是研究、開(kāi)發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門(mén)新的技術(shù)科學(xué)。人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支,它企圖了解智能的實(shí)質(zhì),并生產(chǎn)出一種新的能以人類(lèi)智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器,該領(lǐng)域的研究包括機(jī)器人、語(yǔ)言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理和專(zhuān)家系統(tǒng)等。人工智能從誕生以來(lái),理論和技術(shù)日益成熟,應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大,可以設(shè)想,未來(lái)人工智能帶來(lái)的科技產(chǎn)品,將會(huì)是人類(lèi)智慧的“容器”。

人工智能是對(duì)人的意識(shí)、思維的信息過(guò)程的模擬。人工智能不是人的智能,但能像人那樣思考、也可能超過(guò)人的智能。

人工智能是一門(mén)極富挑戰(zhàn)性的科學(xué),從事這項(xiàng)工作的人必須懂得計(jì)算機(jī)知識(shí),心理學(xué)和哲學(xué)。人工智能是包括十分廣泛的科學(xué),它由不同的領(lǐng)域組成,如機(jī)器學(xué)習(xí),計(jì)算機(jī)視覺(jué)等等,總的說(shuō)來(lái),人工智能研究的一個(gè)主要目標(biāo)是使機(jī)器能夠勝任一些通常需要人類(lèi)智能才能完成的復(fù)雜工作。但不同的時(shí)代、不同的人對(duì)這種“復(fù)雜工作”的理解是不同的。

其次,談?wù)勎覍?duì)人工智能的看法。我認(rèn)為人工智能應(yīng)該是最接近act like human的,在很多人看來(lái),人工智能系統(tǒng)和人類(lèi)最大的差別就是沒(méi)有創(chuàng)造性,沒(méi)有主觀感情之類(lèi)的東西。但是我覺(jué)得人其實(shí)就是一個(gè)人工智能系統(tǒng)。每個(gè)人都是由其他人制造的,這里的制造不僅僅是生育,也包括后期的培養(yǎng)。試想一下,一個(gè)人如果生來(lái)就沒(méi)有進(jìn)入社會(huì),就下個(gè)曾經(jīng)盛傳的狼孩的故事,那么他在人類(lèi)看來(lái)智商也就不那么高了,即使他也有神經(jīng)反饋系統(tǒng),但是因?yàn)榱R我iyouhe人類(lèi)的交往,所以他的系統(tǒng)函數(shù)庫(kù)里缺少社會(huì)函數(shù),在這里我是應(yīng)用函數(shù);另外一點(diǎn),人類(lèi)教育創(chuàng)造性也是講過(guò)后天學(xué)習(xí)深造出來(lái)的,甚至實(shí)踐以獲得更多的函數(shù)和反饋,然后利用一定的方法進(jìn)行創(chuàng)造,人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展就是在不斷的豐富我們的函數(shù)庫(kù)和反饋系統(tǒng)庫(kù)。我認(rèn)為其實(shí)人的喜怒哀樂(lè)也是有固定的聯(lián)系的,他是由每個(gè)人長(zhǎng)期函數(shù)(比如長(zhǎng)久的習(xí)慣和性格)和瞬間函數(shù)(當(dāng)時(shí)的客觀情況所定),即使說(shuō)一個(gè)人某個(gè)時(shí)刻的精神狀態(tài)有偶然性,那也是在概率的范疇里面。所以,現(xiàn)階段的人工智能系統(tǒng)就好比是一個(gè)還很不發(fā)達(dá)的人類(lèi),函數(shù)庫(kù)簡(jiǎn)單,反饋系統(tǒng)不發(fā)達(dá).很久以前我認(rèn)為我們應(yīng)該無(wú)條件地模擬生物的一切,從算法上來(lái)實(shí)現(xiàn)智能是不可能的,但這個(gè)想法的基礎(chǔ)是有問(wèn)題的,因?yàn)槲覀儾⒉恢郎锏哪X細(xì)胞確切的聯(lián)系方式,因此我們即使是模擬也是困難重重。也許我們可以做簡(jiǎn)化,可是沒(méi)有人直到應(yīng)該簡(jiǎn)化什么,因此直到現(xiàn)在我們出現(xiàn)了很多的人工智能的東西但卻離我們的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。如今我贊同的是我們不必要堅(jiān)持去模擬大腦的一切,事實(shí)上,大腦的神經(jīng)元過(guò)于復(fù)雜模擬在近百年內(nèi)都是不現(xiàn)實(shí)的,相反我們卻能夠了解智能的形式,因?yàn)槲覀冎恍枇私馕覀儽旧砭托?,雖然做一個(gè)充分的了解也不容易,但這卻是在先有物質(zhì)條件下的最佳解決方法。因此問(wèn)題又回到了出發(fā)點(diǎn),我們?cè)撊绾慰创覀兊闹悄苣J侥??事?shí)上,你可以靜下心來(lái)仔細(xì)感受一下自己是如何思考的,你一定能夠發(fā)現(xiàn)腦海中充滿了語(yǔ)言文字,如果你試圖拋開(kāi)這一點(diǎn)你將發(fā)現(xiàn)是非常困難的,因此有人歸納說(shuō)人類(lèi)的思維就是自己與自己對(duì)話。這也被稱(chēng)作為意識(shí)。

但是,這真的是意識(shí)嗎?我不這樣認(rèn)為,意識(shí)是多方面的,并不是說(shuō)語(yǔ)言的表示形式就是意識(shí),我們可以說(shuō)有意識(shí)說(shuō)明你能夠有語(yǔ)言組織能力,但意識(shí)不等于語(yǔ)言組織能力,而將這一點(diǎn)混淆就是如今人工智能發(fā)展最大的通病?;蛟S我們可以說(shuō)計(jì)算機(jī)能夠在交流上模擬人的很多行為,但計(jì)算機(jī)卻沒(méi)有認(rèn)知能力,計(jì)算機(jī)會(huì)說(shuō),卻不知道自己說(shuō)的是什么,這不是說(shuō)我們?cè)谶@一點(diǎn)上走多遠(yuǎn)就能把這個(gè)事情糾正過(guò)來(lái)一樣,而是說(shuō)在如今人工智能建立的基礎(chǔ)是有問(wèn)題的,而問(wèn)題的關(guān)鍵就是:一個(gè)事物的代表名詞并不是這個(gè)事物,這就是重點(diǎn)。

雖然現(xiàn)在的弱人工智能沒(méi)有威脅我們生存的能力,我們還是要懷著警惕的觀點(diǎn)看待正在變得更加龐大和復(fù)雜的弱人工智能的生態(tài)。每一個(gè)弱人工智能的創(chuàng)新,都在給通往強(qiáng)人工智能和超人工智能的旅途添磚加瓦。用aaron saenz的觀點(diǎn),現(xiàn)在的弱人工智能,就是地球早期軟泥中的氨基酸——沒(méi)有動(dòng)靜的物質(zhì),突然之間就組成了生命。

我們現(xiàn)在還處于在人工智能低級(jí)階段,但是已經(jīng)夠讓我們平常人感嘆一下的了,像智能人工心臟,人工腎臟等等。人工智能的發(fā)展過(guò)程會(huì)不會(huì)就像人的演化一樣,從無(wú)到有,從直立到行走,變的有思想有能力?,F(xiàn)在人工智能還在我們的掌控之下,隨著發(fā)展,人工智能會(huì)不會(huì)超出我們的掌控范圍之外呢,超級(jí)人工智能定義是“在幾乎所有領(lǐng)域都比最聰明的人類(lèi)大腦都聰明很多,包括科學(xué)創(chuàng)新、通識(shí)和社交技能”。照我的邏輯來(lái)想,他都比我們?nèi)祟?lèi)聰明了,還會(huì)社交,肯定也有他自己的思維啊,他還會(huì)甘心受我們的控制,他會(huì)不會(huì)積蓄力量,把人類(lèi)滅掉,自己來(lái)統(tǒng)一這個(gè)地球呢,一切都是可能的,所以現(xiàn)在我們關(guān)于人工智能的發(fā)展才會(huì)如此謹(jǐn)慎,因?yàn)橐坏┟撾x我們的控制,人工智能就不在是為我們利用的人工智能了。而是成了統(tǒng)治人類(lèi)的武器。

人工智能讓我們的生活發(fā)生了很大的改變,讓我們的生活越來(lái)越舒適,希望人工智能可以朝著我們預(yù)想的好的方向發(fā)展,就像我們可以制造有情緒和社交能力的機(jī)器人,這樣我們就可以讓他來(lái)替我們陪伴我們的家人,照顧我們的父母,緩解現(xiàn)在年輕人的壓力。相信隨著科學(xué)的發(fā)展,我們就肯定能找到一個(gè)解決我們現(xiàn)在擔(dān)憂的方法,相信人工智能的前途是光明的。

邏輯思維心得感悟篇四

看了其他的答案,我覺(jué)得大家對(duì)邏輯思維似乎誤解頗多。

首先要說(shuō)的是看太多的”我來(lái)教你如何思考“的書(shū)沒(méi)有用。邏輯思維說(shuō)白了是一個(gè)技術(shù),和打游戲,把妹,打拳擊一樣,多進(jìn)場(chǎng)練習(xí)才是關(guān)鍵。看書(shū)是系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)的有效方法,但不是習(xí)得技巧的有效方法。光看書(shū)你是學(xué)不會(huì)一種思維方式的。

其次是做數(shù)學(xué)題沒(méi)有用。我不知道真正艱深的數(shù)學(xué)是怎樣,但就大多數(shù)人熟悉的高中數(shù)學(xué)題來(lái)說(shuō),練習(xí)的只是一種技巧:如何在給定的時(shí)間內(nèi)尋找到一種快速解法,找到答案。邏輯思維的涵義比這個(gè)要廣。邏輯好的人做數(shù)學(xué)題會(huì)快一些,但做數(shù)學(xué)題本身并不是提高邏輯的直接方法。

第三是讀邏輯學(xué)導(dǎo)論沒(méi)有用,你會(huì)暈的。以下引用百度百科:“邏輯思維(logical thinking),人們?cè)谡J(rèn)識(shí)過(guò)程中借助于概念、判斷、推理等思維形式能動(dòng)地反映客觀現(xiàn)實(shí)的理性認(rèn)識(shí)過(guò)程,又稱(chēng)理論思維。” 這種話對(duì)你有幫助么?你學(xué)習(xí)十年牛頓物理,投籃命中率未必會(huì)比別人更高。

我在另一篇答案里已經(jīng)寫(xiě)了我認(rèn)為邏輯的思維方式是怎樣的:/question/2067 那么這里來(lái)寫(xiě)寫(xiě)我認(rèn)為什么練習(xí)方式最有效吧。我個(gè)人的體會(huì)是自己出一些練習(xí)題,自己做。以下舉一些我自己出的,自己做過(guò)的習(xí)題:

第一類(lèi):

1,人在哪些場(chǎng)合下會(huì)哭?請(qǐng)列舉出盡可能多的不互相重復(fù)的答案。

2,短信詐騙有哪些方法?請(qǐng)列舉出盡可能多的不互相重復(fù)的答案。

第二類(lèi):

1,不用紙筆,不查資料,估算一下中國(guó)人每天說(shuō)多少句 “傻逼” ?(1.先界定中國(guó)人的范圍,把這一概念明晰化;2.傻逼這個(gè)詞在不同區(qū)域范圍內(nèi)是什么意思,會(huì)出現(xiàn)在什么情況下;3.)

2,條件同上,估算一下淘寶一年賣(mài)出多少個(gè)避孕套?

第三類(lèi):

1,我開(kāi)了一家包子店,包子卻賣(mài)不出去,該怎么辦?請(qǐng)給出應(yīng)對(duì)各種可能的完整解決方案。

2,有一家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,流量不高,該怎么提高流量?請(qǐng)給出應(yīng)對(duì)各種可能的完整解決方案。

解答第一類(lèi)問(wèn)題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)最有效的方法是先分類(lèi),然后一一列舉。哪些場(chǎng)合會(huì)哭?隨便舉一個(gè)分法,可以分為一個(gè)人的場(chǎng)合,兩個(gè)人的場(chǎng)合,多個(gè)人的場(chǎng)合。一個(gè)人的場(chǎng)合什么時(shí)候會(huì)哭?掛科,失戀,喝醉,生病,etc。兩個(gè)人的場(chǎng)合什么時(shí)候會(huì)哭?吵架,被罵,被感動(dòng),etc。如此類(lèi)推。如果不分類(lèi),要么列舉得很慢,要么列舉不全,要么列舉出重復(fù)的答案。這就是人們常說(shuō)的 mece :http://www.6902/answer/15826773mutually exclusive, collectively exhaustive.做到這一點(diǎn),分類(lèi)的功夫就差不多了。

要解答第二類(lèi)問(wèn)題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行一系列的假設(shè),最后用 a x b x(c + d)x(e + f + g)這樣的形式來(lái)解答。中國(guó)人一年說(shuō)多少句傻逼?把中國(guó)人先按年齡層分成幾段:0-15,15-30,,30-45,45-60,60以上。假設(shè)每個(gè)年齡層3億人(隨便設(shè)一個(gè))。0-15 大約是不會(huì)說(shuō)的。60以上也不用考慮。45-60 的人每天說(shuō)10次,30-45 的人每天大概說(shuō)20次,15-30 每天大約 30次。那么答案就是 3億 x 10 + 3億 x 20 + 3億 x 30 = 180億次/日。這題比較簡(jiǎn)單。但要算的更精細(xì)有哪些辦法?可以分南方人,北方人,分城市人,農(nóng)村人,受教育程度高的,受教育程度低的,分職業(yè),等等,一步步細(xì)分,一步步估算。

解答第三類(lèi)問(wèn)題就是第一類(lèi)和第二類(lèi)的結(jié)合。包子賣(mài)不出去可能有哪些原因?這是第一類(lèi)問(wèn)題。原因可分成兩大類(lèi):供應(yīng)和需求。供應(yīng)方面,包子口味如何?質(zhì)量如何??jī)r(jià)格如何?新鮮否?需求方面,本地區(qū)有人否?這些人吃包子否?這些人習(xí)慣到包子店買(mǎi)包子否?等等。針對(duì)每一個(gè)子問(wèn)題,如何得到一個(gè)解決方案,比如,本地區(qū)有多少人吃包子?這就回到了第二類(lèi)問(wèn)題。

這就是我認(rèn)為最有效的練習(xí)方式??梢园l(fā)現(xiàn),邏輯思維不是知識(shí),你可以任何時(shí)候,用任何素材來(lái)練習(xí)。它是一種方法,讓你可以不留縫隙的解決各類(lèi)無(wú)頭緒的問(wèn)題。習(xí)慣了這樣的解析方式,碰到復(fù)雜的問(wèn)題你也不會(huì)慌。如果有人問(wèn)你,中國(guó)明年的房地產(chǎn)形勢(shì)會(huì)如何?照著模式一步一步解就可以了,答案不一定會(huì)多準(zhǔn),但至少你有個(gè)概念。

無(wú)法直接表述自己的想法時(shí),怎么辦?

這個(gè)問(wèn)題值得一答,因?yàn)槲矣X(jué)得這是我日常生活中用得最多,最有用的技能。

表達(dá)不清分兩種,思路不清,表達(dá)技術(shù)不夠好。

首先要知道的是,當(dāng)你無(wú)法清楚地表達(dá)出想法的時(shí)候,其最重要的原因幾乎肯定是:你的想法本身就不清楚。思路本身極清晰的人,罕有表達(dá)不清晰的,因?yàn)楸磉_(dá)本身就是你思路的一部分。

觀察一下知乎眾大牛思路清晰的答案,你可以很容易的發(fā)現(xiàn)他們的共同點(diǎn):答案分兩種,要么是簡(jiǎn)短幾句,要么是長(zhǎng)篇論文。簡(jiǎn)短幾句的話,必然是先擺出答案,然后擺出邏輯: a-> b-> c-> d-> e。長(zhǎng)篇而復(fù)雜的答案的話,必然是先擺出答案,然后說(shuō)明支持此答案的理由有一二三四點(diǎn)。而這一二三四點(diǎn)各自的陳述中,又包含了 a-> b-> c-> d-> e 這樣的結(jié)構(gòu)。為什么是這兩種結(jié)構(gòu)?因?yàn)檫@就是人腦思考問(wèn)題和吸收知識(shí)的共同模式:分塊解決(spanide and conquer)和邏輯鏈(chain)。使用這兩種結(jié)構(gòu)解析問(wèn)題,你最終一定可以組成一個(gè)樹(shù)狀結(jié)構(gòu),如圖:

當(dāng)你能夠用這樣的方式思考問(wèn)題的時(shí)候,表達(dá)就只是回溯這個(gè)結(jié)構(gòu)而已,你從樹(shù)根開(kāi)始,要解決這個(gè)問(wèn)題,我們需要分到 a 和 b 兩塊來(lái)解決。我們先討論 a,a 有1)2)3),然后來(lái)到b,b有1)2)3)4),好,所以 a 和 b 共同組合起來(lái)就形成了這個(gè)問(wèn)題的答案。如此下來(lái),要不清晰都很難。

當(dāng)然,思路結(jié)構(gòu)清楚了之后,表達(dá)本身還有一些技術(shù)性的問(wèn)題需要注意。臨場(chǎng)的表達(dá)和書(shū)面表達(dá)是很不同的。書(shū)面表達(dá)可以用很多的時(shí)間組織結(jié)構(gòu),語(yǔ)言也可以字斟句酌,相對(duì)容易?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)言需要你一瞬間就想好結(jié)構(gòu),然后一條一條娓娓道來(lái)。兩者的共同點(diǎn)是思維結(jié)構(gòu)是一樣的!技術(shù)上都需要長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn)練,而后者更考驗(yàn)功力。

書(shū)面表達(dá)的重點(diǎn)在于言簡(jiǎn)意賅,重點(diǎn)放前,每一句話都必須有信息量,關(guān)鍵概念配圖表示。

臨場(chǎng)語(yǔ)言表達(dá)則技術(shù)要求比較高。比如在會(huì)議室里的小組討論臨時(shí)發(fā)言。這種場(chǎng)合要更簡(jiǎn)短,語(yǔ)言更少,更需要突出重點(diǎn)。手勢(shì),眼神,語(yǔ)速,觀察聽(tīng)眾的反應(yīng),對(duì)方注意力不集中的時(shí)候引入一些互動(dòng),加些小笑話,等等。這里說(shuō)不清了。

好,最后我們來(lái)舉個(gè)例子。就以本題為例,表達(dá)問(wèn)題不清楚怎么辦?我的邏輯結(jié)構(gòu)如下:

表達(dá)不清-> 1)思路不清-> 需要使用邏輯結(jié)構(gòu)-> a)鏈條(chain)-> b)分塊解決(spanide and conquer)-> 2)表達(dá)技術(shù)問(wèn)題-> a)書(shū)面表達(dá)-> i)結(jié)構(gòu)-> ii)語(yǔ)言-> iii)圖表

-> b)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言-> i)更小的結(jié)構(gòu)、更少的語(yǔ)言-> ii)語(yǔ)速/手勢(shì)/眼神交流

-> iii)互動(dòng)/根據(jù)聽(tīng)眾反應(yīng)加的即興內(nèi)容

熟練了這些,你會(huì)發(fā)現(xiàn),結(jié)構(gòu)真的有用,你簡(jiǎn)直無(wú)時(shí)無(wú)刻在用它。而更令人吃驚的是,說(shuō)起來(lái)這么簡(jiǎn)單的事情,很多人做不到。

當(dāng)然,正式場(chǎng)合交流復(fù)雜思想的時(shí)候才需要這么做,和女朋友談戀愛(ài)就不要搞這些了,否則感情破裂了不要來(lái)找我。

哦?你說(shuō)和女朋友應(yīng)該怎么交流?讓我來(lái)告訴你一個(gè)廣為人知的秘密。。。

和女友交流的法則一共只有兩條: 第一條,老婆永遠(yuǎn)是對(duì)的

第二條,當(dāng)老婆錯(cuò)了時(shí),請(qǐng)參照第一條執(zhí)行

邏輯思維心得感悟篇五

《邏輯思維第五季計(jì)劃的用處》讀后感

本篇文章明確計(jì)劃很有作用,但是這里所說(shuō)的計(jì)劃的用處,并不是我們通常以為的那種用處。

首先,那我們先搞清楚,通常理解的計(jì)劃的意思是啥?我在字典里面查詢(xún)了一下,計(jì)劃有兩個(gè)意思:1.工作或行動(dòng)以前預(yù)先擬定的具體內(nèi)容和步驟; 2.做計(jì)劃。

而在則本篇文章中,作者所說(shuō)的計(jì)劃不是用來(lái)不折不扣的實(shí)現(xiàn)的,計(jì)劃的目的恰恰是為了應(yīng)對(duì)變化。計(jì)劃實(shí)際上另有妙用,主要是以下三個(gè)方面:

第一,計(jì)劃制定的過(guò)程,本質(zhì)上是一個(gè)統(tǒng)一上上下下的意志和決心,明確戰(zhàn)略方向,盤(pán)清資源家底的過(guò)程。

這就告訴我們:其實(shí)在制定計(jì)劃的過(guò)程,其實(shí)也是一個(gè)整合資源,了解自我的一個(gè)過(guò)程。我們大家都知道,在制定計(jì)劃的時(shí)候,一定是依據(jù)周遭和自身的實(shí)際來(lái)制定的,所在制定計(jì)劃的同時(shí),大家首先就要對(duì)自身以及現(xiàn)有的資源做一個(gè)詳細(xì)了解,進(jìn)而才能更好的制定計(jì)劃。

如果把計(jì)劃的此項(xiàng)用處結(jié)合到我的工作中,最顯著的例子就是公司辦公用品的盤(pán)點(diǎn)、采購(gòu)及領(lǐng)用。公司辦公用品的季度采購(gòu)我經(jīng)歷過(guò)一次,同時(shí)也就是這一次確實(shí)讓我印象深刻,各部門(mén)申請(qǐng)用品的無(wú)節(jié)制,辦公用品盤(pán)點(diǎn)賬目雜亂無(wú)章,辦公用品存放沒(méi)有規(guī)矩,這些種種現(xiàn)象都表明,前期的計(jì)劃沒(méi)有做到位,沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)清楚辦公用品的數(shù)目,從而導(dǎo)致了之后申請(qǐng)數(shù)目的混亂,以至于后期盤(pán)點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)了筆芯、訂書(shū)釘?shù)戎T多物品堆積的現(xiàn)象。

計(jì)劃的第二個(gè)用處,是讓臨時(shí)應(yīng)變者可以有一個(gè)資源框架可以利用。說(shuō)白了,就是因?yàn)橛辛耸孪鹊挠?jì)劃,所有被動(dòng)的不按計(jì)劃行事的人,會(huì)大體知道自己周?chē)馁Y源情況。其實(shí)我理解的也就是兩個(gè)字“依據(jù)”,就是你針對(duì)實(shí)際情況作出調(diào)整的依據(jù)。通常大家都會(huì)問(wèn)“為什么這么改”“你這么做的依據(jù)是什么”,那就是實(shí)現(xiàn)做好的計(jì)劃。因?yàn)橛辛耸孪鹊挠?jì)劃,所以盡管在實(shí)施的過(guò)程中,有部分出入,有些偏離了計(jì)劃,但是依據(jù)可確定性的結(jié)果作出調(diào)整,從而不至于讓整個(gè)計(jì)劃滿盤(pán)皆輸。

這就再一次說(shuō)到了辦公用品的領(lǐng)用及采購(gòu)上了,因?yàn)闆](méi)有之前的計(jì)劃數(shù)據(jù)或者計(jì)劃統(tǒng)計(jì),從而在對(duì)季度采購(gòu)作出調(diào)整時(shí),不知道怎么作出調(diào)整,也不知道如何調(diào)整。就是因?yàn)闆](méi)有原始依據(jù)或者原始數(shù)據(jù),從而導(dǎo)致工作的擱淺。

計(jì)劃的第三個(gè)作用,是形成一個(gè)個(gè)小型的執(zhí)行模塊。在計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中,雖然總體上的計(jì)劃很容易被打亂,但是組成計(jì)劃的那些小模塊仍然非常有生命力。這第三個(gè)作用就是強(qiáng)調(diào)了長(zhǎng)期制計(jì)劃的好處。正因?yàn)橛辛苏w計(jì)劃的這個(gè)共識(shí),不論是單個(gè)團(tuán)體獨(dú)立行動(dòng)或者工作,因?yàn)榇蠹易罱K的目的是明確的,還是能夠得到最終的結(jié)果的。

如果把這個(gè)用處結(jié)合實(shí)際情況分析的話,我覺(jué)得最能體現(xiàn)的就是每次活動(dòng)的準(zhǔn)備及實(shí)施。就好比最近一次的行走的力量,在活動(dòng)實(shí)施初期,我們組委會(huì)成員經(jīng)過(guò)實(shí)際考察地點(diǎn),設(shè)計(jì)行走路線,中途驛站設(shè)立,拍照地點(diǎn)設(shè)立等所有計(jì)劃,隊(duì)員們到達(dá)每個(gè)驛站的場(chǎng)景都提前預(yù)想好了,但是在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,總會(huì)有超出預(yù)想之外的事情發(fā)生,而且中間設(shè)立的三個(gè)驛站是相互獨(dú)立,他們各自組成一個(gè)小型的執(zhí)行模塊,奔著最后計(jì)劃好的終點(diǎn)或者是勝利前進(jìn),從而推進(jìn)整個(gè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

由此可以看出,制定計(jì)劃的目的不是為了刻板地完成計(jì)劃,而恰恰是為了應(yīng)對(duì)變化,為可能發(fā)生的變化做出各個(gè)方面的資源準(zhǔn)備。所以做成任何一件大事,計(jì)劃和變化缺一不可。

最用用文章中的話來(lái)結(jié)束我的感想:想要把復(fù)雜的、困難的事情辦成,一靠方針,二靠干部。方針是干嘛的?就是計(jì)劃。干部是干嘛的?就是用人的能動(dòng)性來(lái)應(yīng)對(duì)變化。

行政部

張凱紅

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