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項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)章制度 勞動(dòng)紀(jì)律十條篇一
對(duì)于以下問題已安排你項(xiàng)目部多次，至今還沒有整改，限你部門在3月25日下午4時(shí)之前完成整改，否則按礦方規(guī)定進(jìn)行處罰，每項(xiàng)問題罰款500元。
1、充電硐室出口至回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上口段設(shè)擋風(fēng)墻；
2、井下風(fēng)門墻壁用涂料刷白；
3、七煤集中運(yùn)輸巷第40節(jié)風(fēng)筒脫節(jié)，用鐵絲捆綁，風(fēng)筒吊掛不平；
4、33公司要求項(xiàng)目部主管通防人員名單報(bào)礦備案，至今未報(bào)；
5、綜掘機(jī)工作面防塵壓力水問題。
2014.03.23
項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)章制度 勞動(dòng)紀(jì)律十條篇二
項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律、考勤制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)項(xiàng)目工作的實(shí)際情況，特制定有關(guān)規(guī)章制度如下：
1、項(xiàng)目部所有員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，每月遲到、早退累計(jì)發(fā)生三次的視為缺勤一天，扣發(fā)當(dāng)月一天工資（工作時(shí)間按季度制定）。
2、員工請(qǐng)病、事假必須先得到主管領(lǐng)導(dǎo)同意，準(zhǔn)假后報(bào)勞資員備案。病、事假均按日扣發(fā)工資。半日病、事假扣半日工資，連續(xù)病假超一個(gè)月、事假超十日，或累計(jì)超二十五日，為自動(dòng)離職。無故請(qǐng)假不上班者，一日扣發(fā)兩日工資，累計(jì)三日隨時(shí)解除聘用合同，停發(fā)工資。
3、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活、辦私事，不準(zhǔn)喝酒、打麻將、下棋，發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。無故半日不在崗，一律視為曠工，扣罰200元。
4、工作時(shí)間嚴(yán)禁隨意亂打、接電話，機(jī)械手每次不能超過2分鐘，超出時(shí)限每次罰款50元。
5、晚十點(diǎn)前就寢人員必須休息（工作原因需加班的除外），保證次日工作精力充足，違者罰款50元。
6、員工考勤以項(xiàng)目部為單位，由專人負(fù)責(zé)考勤，考勤人員要如實(shí)填寫考勤簿，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工資表，不得虛報(bào)漏報(bào)。
好通高速第三合同段
2011年5月24日
項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)章制度 勞動(dòng)紀(jì)律十條篇三
重慶渝海控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 空港佳園公租房（三標(biāo)段包一）項(xiàng)目部
員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定
第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，樹立企業(yè)良好形象，保證各項(xiàng)工作順利開展，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制訂本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于項(xiàng)目部所有員工。
第三條 員工勞動(dòng)紀(jì)律由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。財(cái)務(wù)室要充分行使好項(xiàng)目部日常管理職責(zé)，按照公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行考核，嚴(yán)禁講人情、走過場(chǎng)。
第四條 員工實(shí)行上午上班、下午下班指紋打考勤和開會(huì)點(diǎn)名制度，所有員工必須遵守公司的作息時(shí)間，以10分鐘為限，不得無故遲到、早退、缺席或曠工，有事必須請(qǐng)假，請(qǐng)假必須有假條。
作息時(shí)間:項(xiàng)目部辦公室人員上午9:00至12:00，下午14:00至18:00；現(xiàn)場(chǎng)人員上午7:00至12:00，下午14:00至工人下班時(shí)間，如遇特殊情況需夜班作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)有留守值班人員。
事、病假。1天由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，1天以上由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽注意見后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
確實(shí)無法事先履行請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告說明情況，事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，未補(bǔ)辦視作曠工處理。
事、病假扣當(dāng)日基本工資、崗位補(bǔ)貼；員工每月可請(qǐng)假4天（不扣工資），超過4天則按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣工資。請(qǐng)假
整潔有序。嚴(yán)禁在工作區(qū)域內(nèi)，隨地吐痰，亂扔雜物，影響環(huán)境衛(wèi)生。財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)每周至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)不合格一次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資20元。
第十三條 加強(qiáng)保密制度，未經(jīng)許可，員工不得擅自操作他人使用的電腦設(shè)備，查看相關(guān)資料，不得向外透露公司或項(xiàng)目部的機(jī)密事項(xiàng)，違者根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
第十四條 員工要愛護(hù)項(xiàng)目部財(cái)物，不得損壞、偷拿公用財(cái)物。凡無故損壞或偷拿公司財(cái)物的，除照價(jià)賠償外，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)特別嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
第十五條 做好防火防盜工作，關(guān)鎖門窗。下班時(shí)未關(guān)閉燈、電腦、打印機(jī)、熱水器、空調(diào)等電器，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資20元。
第十六條 員工應(yīng)自覺遵守公司文明公約，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼，共創(chuàng)和諧。禁止員工之間在工作和生活中發(fā)生吵架、打架事件，違者項(xiàng)目部視其情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第十七條 項(xiàng)目部車輛不得私自使用，下班后原則上所有車輛一律不準(zhǔn)在外過夜（項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)用車除外），必須將車輛停放在指定區(qū)域內(nèi)，并鎖好車輛門窗。
第十八條 項(xiàng)目部將定期或不定期組織人員對(duì)員工遵守本規(guī)定的情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定的人和事，將嚴(yán)格按本規(guī)定進(jìn)行處理。
本規(guī)定自公布之日起施行。
二〇一四年九月二十六日
項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)章制度 勞動(dòng)紀(jì)律十條篇四
項(xiàng) 目 部
一、項(xiàng)目部的組成模式
上海紅星美凱龍全球家居廣場(chǎng)項(xiàng)目部組成人員是由紅星美凱龍建設(shè)中心和總承包單位雙方人員參與共同組建的一個(gè)項(xiàng)目部。屬于紅星美凱龍集團(tuán)管理，并對(duì)江蘇鹽城二建負(fù)責(zé)的一種管理模式。
二、項(xiàng)目部主要管理人員配置
1、項(xiàng)目經(jīng)理 1人
2、項(xiàng)目總工 1人
3、項(xiàng)目副經(jīng)理 2人（生產(chǎn)1人，后勤、綜合辦1人）
4、技術(shù)員 2人
5、資料員 3人（含取樣員）
6、施工員 5人（其中1人為施工總負(fù)責(zé)）
7、安全員 3人+資料員1人（其中1人為安全負(fù)責(zé)人）
8、質(zhì)量員 2人
9、電氣工程師 1人
10、水電施工員 1人
11、財(cái)務(wù) 4人
12、現(xiàn)場(chǎng)采購 2人
13、倉庫（收料）2人
14、保安（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要）
15、其它（現(xiàn)場(chǎng)電工、勤雜工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要）
三、主要管理人員的任命
主要管理人員根據(jù)項(xiàng)目本身的需要：需用有資歷的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員。主要管理人員由上級(jí)公司任命。
上級(jí)公司任命人員：
1、項(xiàng)目經(jīng)理
2、項(xiàng)目總工
3、項(xiàng)目副經(jīng)理
4、財(cái)務(wù)
5、技術(shù)員
6、施工員
7、收料員
8、倉庫保管員
9、采購員
10、安全員
其它人員可在項(xiàng)目部?jī)?nèi)調(diào)任，保安、勤雜等人員可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)配。
四、任務(wù)：
項(xiàng)目部組建后，嚴(yán)格按政府有關(guān)法規(guī)制訂的行業(yè)職責(zé)和上級(jí)公司的有關(guān)規(guī)定要求行使權(quán)力。做到上對(duì)公司負(fù)責(zé)下對(duì)職工負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格監(jiān)控、指導(dǎo)施工全過程，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明，制定和健全各類規(guī)章制度，使之項(xiàng)目管理正規(guī)化、規(guī)范化。嚴(yán)格控制成本，禁止用料浪費(fèi)，采取獎(jiǎng)罰手段，使之項(xiàng)目管理合理化、合情化。從而能保證工程按上級(jí)部門要求保質(zhì)、保量、保安全地按時(shí)完成任務(wù)。
項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)章制度 勞動(dòng)紀(jì)律十條篇五
項(xiàng)目部
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項(xiàng)目經(jīng)理:王文超
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項(xiàng)目總工：李良師
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技術(shù)部質(zhì)量部安全監(jiān)理部
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技術(shù)員：袁立新質(zhì)量員：趙擴(kuò)建安全監(jiān)理員：文強(qiáng)
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