軍休工作總結(jié)和計劃(六篇)

光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

軍休工作總結(jié)和計劃篇一

1、主要工作根據(jù)年初民政工作會議的部署和要求，按照黨和國家關(guān)于安置軍隊離退休干部的方針、政策和規(guī)定，秉承全心全意為軍休干部服務(wù)的理念，以落實軍休干部的“兩個待遇”為工作重點，以發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和管委會“三自”作用為動力，以創(chuàng)建和諧軍休所為抓手，著力在完善制度，規(guī)范管理和周到服務(wù)上下功夫。

（一）認真落實軍休干部的“兩個待遇”，豐富其晚年生活認真落實政治待遇,保持其政治本色.年初為符合訂報條件軍休干部報銷了二份報刊費，同時結(jié)合單位實際情況，所里還訂了《**日報》、《新安晚報》、《中國民政》、《中國老年報》、《文摘周刊》等報刊雜志，供軍休干部來所閱讀、學(xué)習(xí)之用。堅持每月15日、28日組織軍休干部參加政治理論學(xué)習(xí)，傳達有關(guān)文件、聽報告和進行黨性教育等。及時通知休干參加縣委、縣政府組織的座談會和外出參觀活動。6月份在縣委號召開展萬名黨員緬懷先烈、重溫誓詞活動中，組織黨員到**廠開展了重溫誓詞的活動。6月底召開了慶祝建黨90周年座談會，所黨支部表彰了4名優(yōu)秀黨員和一名先進工作者，并且給全體工休人員、黨員發(fā)了建黨90周年紀念品。認真落實生活待遇,豐富其晚年生活。元月份，在中央財政經(jīng)費沒到位的情況下，我們積極協(xié)調(diào)縣財政局給我所預(yù)撥了30萬元經(jīng)費，保證了軍休干部離退休金及各項生活補貼足額及時發(fā)放。同時，根據(jù)縣老干局的統(tǒng)一布置，我們及時完成了上報離休干部信息的工作，保證了離休干部醫(yī)療費得以及時報銷。3月份組織軍休干部進行了房改政策的宣傳工作，4月完成了房改款的測算、軍休干部簽字確認和上報工作。6月份根據(jù)文件精神，我們采取登門慰問的方式，及時將離休干部增發(fā)的生活補助費共20029元送到了每一位離休干部的手中。年底，根據(jù)文件規(guī)定我們及時調(diào)整了軍休干部生活補貼和遺屬生活補助費，并將262500元的補發(fā)費用全部補發(fā)到位。5月份組織對全所離退休及工作人員進行了體檢，使一些疾病得以早發(fā)現(xiàn)、早治療。重大節(jié)日開展慰問活動。“春節(jié)”、“八一”期間及時將省市的慰問品送到軍休干部家中；其他節(jié)日所購買了米油等慰問品對全所工休人員進行了慰問；對生病住院的老同志，我們在得到信息后，都能及時帶著慰問品前往醫(yī)院進行探望慰問，盡最大努力幫助他們解決一些實際問題。組織軍休干部參加健康有益的集體活動,開展釣魚、撲克、麻將等項目的比賽，還組織身體健康的軍休人員到**的徽園、海洋館、世博**館、等處參觀游覽。

（二）創(chuàng)新工作理念，提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”和省廳倡導(dǎo)的“五心”和“五個一”的要求，提出了“創(chuàng)新服務(wù)管理，建設(shè)和諧軍休”的工作理念。一是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。制定和落實“服務(wù)第一責(zé)任人”和“服務(wù)上門”等長效機制，把間接服務(wù)與直接服務(wù)有機結(jié)合起來。在今年的軍休房改工作中，我們本著軍休干部利益至上的原則，在政策允許的范圍內(nèi)使軍休干部的房改利益得到了最大化。二是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。在認真落實軍休干部“兩個待遇”的基礎(chǔ)上，針對高齡休干逐年增多及大多數(shù)休干子女不在身邊的新情況，為休干提供健康咨詢、開展健康檢查，依據(jù)政策千方百計地幫助他們解決生活中遇到的實際困難，積極探索開展以人為本的個性化服務(wù)。三是拓展服務(wù)渠道。引導(dǎo)軍休干部走出庭院，融入社會，積極參與創(chuàng)建和諧社區(qū)和社區(qū)群眾文化建設(shè)等活動，參與社會公益事業(yè)活動。鼓勵軍休干部積極參加縣老年大學(xué)學(xué)習(xí)。

（三）強化民主管理、民主監(jiān)督，增強軍休工作透明度民主管理、民主監(jiān)督是做好軍休工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要內(nèi)容。積極開展行風(fēng)建設(shè)，加大所務(wù)公開力度，增強辦事透明度，真正做到“政策公開、管理公開、服務(wù)公開”。以優(yōu)良的行風(fēng)促服務(wù)、促管理、促發(fā)展，自覺地將軍休工作置于休干的監(jiān)督之下。所黨支部十分重視“管委會”自身的建設(shè)和“三自”作用的發(fā)揮，凡涉及工休人員切身利益的重大事務(wù)都提交“兩委會”集體討論研究，執(zhí)行情況向管委會通報，溝通思想，征求意見，改進工作。管委會成員不顧年老體弱，關(guān)心和支持干休所的工作和建設(shè)，在工休人員之間發(fā)揮了橋梁作用，為軍休所的建設(shè)做出了突出貢獻。

（四）加強黨支部建設(shè)，推動軍休所各項工作全面開展所黨支部以縣委號召開展萬名黨員緬懷先烈、重溫誓詞活動為契機，組織黨員到**廠緬懷先烈、重溫誓詞，使全體黨員得到了一次很好的黨性教育，提高了黨員的素質(zhì)，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強，黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，帶動了工作人員精神面貌的大改觀，呈現(xiàn)出了文明服務(wù)、勤奮工作、廉潔守紀的良好勢頭。七一期間，我所黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，受到了縣直機關(guān)工委表彰。積極開展文明單位創(chuàng)建工作，堅持每日打掃衛(wèi)生，確保環(huán)境的美化、亮化、凈化，為休干來所辦事和活動提供了整潔舒適的場所。今年我所通過了縣文明委的檢查驗收，被縣委、縣政府授予“**縣文明單位”稱號。認真抓好安全及計劃生育工作。5月中旬我們進行了安全工作大排查；計劃生育工作在我所計生專（兼）職人員的努力下，圓滿完成全年的工作任務(wù)，特別是我所的孕（環(huán)）檢率達到100%，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和計生部門一致好評。

二、存在問題一是軍休干部的各項活動開展的還不夠活躍，有待于進一步改善。二是工作人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊，有待于進一步學(xué)習(xí)提高。

三、

1、組織工休人員繼續(xù)學(xué)習(xí)、廣泛宣傳貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推進軍休工作再上新的臺階。

2、繼續(xù)加強黨支部、管委會的組織建設(shè)和黨員、職工隊伍建設(shè)，進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、管委會的“三自”作用和黨員先鋒模范作用，為軍休工作的順利開展提供組織保證。

3、認真落實軍休干部的“兩個待遇”，鼓勵引導(dǎo)老干部發(fā)表意見、提出建議、發(fā)揮余熱、參與社會公益活動。開展棋牌、釣魚、參觀學(xué)習(xí)等活動，豐富老干部的晚年生活，陶冶老干部的生活情操，真正做到使老干部“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”。

4、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，形成體現(xiàn)新時代、新階段、新要求的比較全面的、系統(tǒng)的具體化、規(guī)范化的制度體系，狠抓規(guī)章制度的落實，充分發(fā)揮規(guī)章制度在教育人、引導(dǎo)人，約束人等方面的保障作用。

軍休工作總結(jié)和計劃篇二

軍休簡報

按：9月21日至23日，湖北省軍休辦在黃石舉辦了為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。來自全省軍休管理服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)骨干，還有部分新上任的軍休辦（科、所）主任（科長、所長）共153人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了軍休標準化建設(shè)、接收安置、生活待遇、服務(wù)管理等主要業(yè)務(wù)，并安排了三個單位分別就軍休標準化建設(shè)、傷病殘軍休干部接收安置等工作進行了交流發(fā)言?，F(xiàn)將武漢市軍休三中心、宜昌市楊岔路軍休所的典型發(fā)言材料刊發(fā)，供參閱。

敢于擔(dān)當(dāng) 主動作為傾心盡力做好傷病殘軍休人員的接收安置工作武漢市軍休三中心 接收安置軍隊傷病殘退休人員是一項特殊而艱巨的政治任務(wù)。我中心自2009年以來共接收安置軍休干部771人，其中傷病殘軍休人員163名，包括傷殘人員105人（四級4人、五級1人、六級10人、七級53人、八級29人、九級8人），病退58人，占中心接收總數(shù)的20%。在接收安置工作中，我們認真貫徹落實《傷病殘軍人退役安置規(guī)定》，站在講政治、顧大局，講穩(wěn)定、促和諧的高度，敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為，積極協(xié)調(diào)，在省、市軍休辦的指導(dǎo)幫助下，與部隊密切配合，圍繞“服務(wù)國防和軍隊建設(shè)”這個中心，圓滿完成了歷年上級下達的傷病殘軍休人員接收安置任務(wù)。

一、敢于擔(dān)當(dāng)，為軍隊實現(xiàn)強軍目標分憂

傷病殘軍休人員是一個特殊的群體，他們?yōu)椴筷牻ㄔO(shè)做出過巨大貢獻，接收安置好他們，關(guān)系到軍隊改革發(fā)展的大局，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到他們的晚年幸福。

一是抓教育，提高思想認識。思想是行動的先導(dǎo)，認識提高了，行動才會自覺。我們組織工作人員開展政策教育，使大家充分認識到，國防和軍隊體制改革，是實現(xiàn)在新形勢下強軍目標的重要舉措。隨著軍隊改革深入推進，傷病殘軍休人員的安置數(shù)量會更大，任務(wù)會更重。接收安置好傷病殘軍休人員，是我們神圣而光榮的使命，要有“位卑來敢忘憂國”的擔(dān)當(dāng)意識，不怕困難，不計得失，盡心盡力地完成好傷病殘軍休人員接收任務(wù)。

二是抓培訓(xùn)，熟悉程序規(guī)定。每年全市軍休人員接收安置工作啟動之前，中心就集中組織接收安置工作人員進行培訓(xùn)。熟練掌握接收工作詳細流程，針對接收工作中可能遇到的不同具體情況進行討論研究，區(qū)分不同情況制定相關(guān)應(yīng)對措施，做到特殊情況的處理都有相應(yīng)預(yù)案。

三是抓早進入，力爭把矛盾解決在移交前。對每名傷病殘軍休人員的檔案，我們都提前認真仔細地審理，看“三證”（軍人殘疾等級評定表或因病基本喪失工作能力醫(yī)學(xué)鑒定表、傷殘醫(yī)務(wù)證明、傷殘申請報告表）是否齊全，工資核算是否準確，檔案資料是否完善，對檔案資料漏缺和政策沒有落實到位的及時告知軍休人員，并通報部隊認真審核，做好補缺工作。在提前做好檔案審理的同時，我們還提前與每一名傷病殘軍休人員及其家屬取得聯(lián)系，詳細了解傷病殘軍休人員的病情傷情，思想想法和實際困難，指定專人有針對性地宣傳政策規(guī)定作，做好答疑解惑工作，取得傷病殘軍休人員和家屬的信任與配合。

二、主動作為，為傷病殘軍休人員解難

傷病殘軍休人員，年齡普遍較輕，職務(wù)低、收入少、家庭負擔(dān)重，加上身患各種疾病和受傷致殘，其身心受到不同程度的傷害。因此，對他們要有特別的關(guān)愛，克服困難，主動作為，始終想傷病殘軍休人員所想，急傷病殘軍休人員所急，解傷病殘軍休人員所難。

一是隨時移交隨時辦。部隊雖然在傷病殘軍休人員的移交上很重視，但由于傷病殘軍休人員情況復(fù)雜，個性化問題突出，矛盾困難多，往往不能與其他軍休人員一次性移交完成。對此，我們本著“成熟一個交一個，隨時移交隨時辦”的原則進行辦理。2014年，空軍某部隊移交12名軍休人員，其中有5名傷病殘軍休人員思想有包袱，不愿移交。該部隊與我們溝通，能否將同意移交的先辦理手續(xù)，有思想包袱和實際困難的傷病殘軍休人員，待做好工作后再移交。我們當(dāng)即承諾“成熟一個交一個，隨時移交隨時辦”，只要你們能交過來，我們就愉快接收。這樣，該部隊先后分6次才把12名同志移交完畢。

二是異地移交優(yōu)先辦。我們考慮到異地安置，距離遠，辦理不便。凡有異地移交傷病殘軍休人員，我們都優(yōu)先辦理，提前與部隊充分溝通，協(xié)商好移交時間，完善好資料，再讓部隊來中心辦理移交手續(xù)，避免不必要的來往奔波，給部隊增加負擔(dān)，影響待移交傷病殘軍休人員的積極性。2014年，南京某院校前來移交病退軍休干部王偉，我們提前與該院校交代了辦理流程，同時，與休干的父母溝通，詳細了解病情及思想狀況，提前做好了應(yīng)對措施，并加班加點為其審核檔案，核算工資。后來，王偉在部隊領(lǐng)導(dǎo)和家屬陪伴下來到中心，由于前期準備工作充分，我們僅用了半個小時就為其順利辦理了移交手續(xù)，不僅節(jié)省了時間，而且使其充分感受到了地方組織的溫暖和辦事效率。

三是行動不便上門辦。空軍某部軍休干部張華山，患腎衰竭，需要長年住院透析，生活無法自理，因思想顧慮和實際困難，多年未移交。我們知道該情況后，多次上門走訪了解張華山不愿移交的原因，尋求解決辦法。通過反復(fù)交流，掌握了張華山不愿移交的真實原因：

1、自己每月要到部隊161醫(yī)院透析四次，擔(dān)心移交后地方醫(yī)療待遇沒有部隊好；

2、患病十多年一直都是老伴照顧，沒有經(jīng)濟收入，希望部隊給老伴一定的護理費；

3、很多藥都需要自費購買，希望部隊報銷部分自購藥費。癥結(jié)找到后，我們耐心給他介紹了地方醫(yī)療政策，積極與市軍休辦協(xié)調(diào)，申請把部隊161醫(yī)院作為張華山的定點醫(yī)院，并積極為其申請護理費。同時，經(jīng)協(xié)商，部隊從實際出發(fā)，酌情為其解決了部分藥費和家屬護理補助。張華山的思想顧慮解除了，愿意移交了。我們考慮到他行動不便，主動聯(lián)系部隊領(lǐng)導(dǎo)一起到他家中辦理移交手續(xù)。真情打動人心，張華山激動地說：“中心工作人員多次到醫(yī)院和家中看望我，認真了解我的訴求和困難，多方奔走為我解決困難，中心的工作人員不是親人勝似親人?！?/p>

三、積極協(xié)調(diào)，為落實傷病殘政策待遇盡力

中心在接收安置傷病殘軍休人員工作中，牢固樹立以人為本的理念、竭誠服務(wù)的意識，切實把政治上關(guān)心、生活上關(guān)照、醫(yī)療上關(guān)注和精神上關(guān)愛作為工作的出發(fā)點和落腳點。為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們?nèi)谌胲娦莺椭C大家庭中。一是待遇上落實。傷殘四級軍休干部楊明勇，2012年3月退休，移交時中心審核檔案發(fā)現(xiàn)，部隊從楊明勇退休起，每月都少發(fā)了軍銜工資、軍齡工資和退休后歷年增資工資。我們及時與其本人和部隊溝通協(xié)調(diào)，要求部隊將漏發(fā)的部分按標準補發(fā)。該部隊經(jīng)過核查，發(fā)現(xiàn)確實每月少發(fā)了一千多元，并誠懇地向楊明勇道歉。在移交前落實了工資補發(fā)，一次性安置補助費共計45000元。2015年接收的精神類疾病軍休干部苗春來，沒有分配到部隊經(jīng)濟適用房，但參加了該部隊集體購買的地方商品房，沒有辦理兩證已經(jīng)15年了。在這種情況下移交，必然使其權(quán)益得不到保障。我們及時請來部隊領(lǐng)導(dǎo)和苗春來的監(jiān)護人共同協(xié)商此事。我們指出：

1、按規(guī)定，軍休干部移交地方，需要為其解決住房，但苗春來沒有享受部隊經(jīng)濟適用房待遇。由于本人意識不清，必須要確認監(jiān)護人是否同意不分配經(jīng)濟適用房可以移交，如果同意必須與部隊簽訂書面協(xié)議；

2、鑒于軍休干部的病情，且沒有分配經(jīng)濟適用房，要在移交前，將其住房公積金落實到位并在經(jīng)濟上給予一定的補償；

3、要求部隊抓緊為其辦理商品房的兩證。按照正常程序部隊要把所有問題解決完，我們才能辦理接收手續(xù)，考慮到接收安置工作已接近尾聲，加之監(jiān)護人強烈要求移交。我們在部隊為其需要落實的待遇等方面簽訂書面承諾后，迅速為其辦理了移交手續(xù)，而且不留后遺癥，監(jiān)護人很滿意。二是生活上關(guān)心。傷殘軍休干部李澤新一條腿截肢，病退士官梁建榮腎衰竭，長期臥床不起，病退軍休人員曹興斌、鐘四化半身不遂。這些同志都行動不便，我們按照相關(guān)規(guī)定，為他們申辦了護理費補助。病退軍休干部李建秋因身患多種疾病，移交時年僅40歲，職務(wù)等級低，需長年接受住院治療，愛人沒有工作，孩子正在上中學(xué)，父母親70多歲，在湖南老家農(nóng)村。2015年李建秋又被醫(yī)院確診為肺結(jié)核病復(fù)發(fā)癥，住進了結(jié)核病醫(yī)院，使原本就十分困難的家庭，又雪上加霜。中心黨委研究決定從中心慈善基金中拿出1萬元對李建秋同志進行了救助。組織上的關(guān)懷，使李建秋同志感動的熱淚盈眶，增強了他戰(zhàn)勝病魔，克服困難的決心。與此同時我們積極為傷病殘軍休人員辦理好組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，及時把他們編入不同的黨支部，與其他軍休人員一起過組織生活和參加政治學(xué)習(xí)。平時我們派工作人員把學(xué)習(xí)資料、軍休內(nèi)部刊物送上門并傳達上級有關(guān)政策性文件，中心開展大的活動，我們及時安排人員用電話通報相關(guān)情況，使他們的心始終與中心相連，時刻感受到組織的關(guān)心和中心的溫暖。三是醫(yī)療上關(guān)注。傷病殘軍休人員移交地方，他們最關(guān)注的是醫(yī)療待遇會不會比部隊降低。為此，我們?yōu)槊恳幻娦萑藛T發(fā)放一本醫(yī)療就診小冊子，詳細介紹了定點醫(yī)院住院、就診，醫(yī)藥費報銷等內(nèi)容，使他們心中有數(shù)，解除顧慮。休干熊正康，變性后身體機能發(fā)生了巨大變化，內(nèi)分泌失調(diào)、畏冷怕寒、腎功能紊亂，腦梗、高血壓等多種疾病集于一身。雖然定點醫(yī)院技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)都不錯，但熊正康在就診過程中，還是遇到了不少麻煩。首先是掛號成問題，掛婦科，醫(yī)生不了解是變性人，不知如何處理。再次是整個武漢市醫(yī)療系統(tǒng)，對變性人后期治療沒有成熟的辦法，醫(yī)療就診的障礙給熊正康帶了很大的心理負擔(dān)和精神壓力。針對這一特殊情況，我們盡量滿足其用藥需求，主動上門送藥、送聯(lián)單、送慰問。對熊正康的就診困難，我們專題向市軍休辦進行了匯報，軍休辦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即指示：特事特辦，在不違反醫(yī)療政策的前提下靈活處理，最大限度地滿足熊正康的治療。為落實好市軍休辦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我們聯(lián)系武漢市二醫(yī)院、市婦幼保健院內(nèi)分泌專家為其會診，安排在二醫(yī)院住院進行全面系統(tǒng)檢查。住院期間為其安排單人病房，中心醫(yī)療科每天都與醫(yī)院和本人進行聯(lián)系，詳細了解治療情況，跟蹤做好思想工作和心理安慰工作。通過精心治療，使熊正康的病情得到了較好控制，思想情緒得到了穩(wěn)定。

四是精神上關(guān)懷。傷病殘軍休人員交到中心后，我們十分重視他們的思想狀況，對思想包袱重，精神壓力大的，中心安排工作人員定期探訪或電話了解生活、身體情況，逢年過節(jié)都要發(fā)送短信進行問候。傷殘四級軍休干部劉軍，2003年查哨時，不慎從哨樓上摔下來，大面積腦梗塞，右側(cè)身體肌肉萎縮行動不便，語言表達能力弱，意識不清。突然的意外給這名三十多歲的小伙子沉重的打擊，雪上加霜的是，2004年妻子又提出離婚，這給他的心理上再次傷害，使得原本語言表達不清的他，再也不愿意與人交流說話了，把身心的痛苦深深地埋在心底。2012年，劉軍移交到中心后，中心領(lǐng)導(dǎo)多次和醫(yī)務(wù)科工作人員登門與他交流，工作人員平時不厭其煩地與他電話聯(lián)系，從一個字不說，到慢慢開口說話。我們鼓勵他走出家門，到中心參加一些力所能及的文體活動，漸漸把他的心結(jié)解開了，人也變得開朗了許多，真正融入了中心這個溫暖的大家庭。病退軍休干部楊世兵，患情感性精神病，移交到中心后，情緒低落，精神萎靡，總認為自己是社會的包袱，家庭的包袱。我們及時給予他精神上慰藉，行動上鼓勵。經(jīng)常到他家中交心談心，鼓勁加油，當(dāng)?shù)弥贻p時熱愛打乒乓球，鼓勵他參加中心組織的比賽，取得了前八名的好成績，小小進步重拾了他的信心，精神面貌有了很大的改觀。交流中得知他有想寫點文章的想法后，及時給他提供學(xué)習(xí)書籍和資料，激勵他熱心創(chuàng)作，目前他已經(jīng)投稿十多篇，有1篇被軍休風(fēng)采刊用。前年，他寫反映軍休豐富多彩生活的文章，被收進了中心編輯出版的《夕陽情歌》第四卷。

近十年來，中心共為56名傷病殘軍休人員協(xié)調(diào)解決了體系醫(yī)院轉(zhuǎn)移就診，為27名傷病殘軍休人員無工作無收入家屬申請了醫(yī)療補助，為5名無工作家屬找到了新的工作，使他們感受到黨和政府的關(guān)懷，感受到了中心的溫暖，使他們的殘缺人生得到了愛心的修復(fù)。

推進標準化管理

提升軍休服務(wù)管理水平宜昌市楊岔路軍休所 2015年以來，省軍休辦在全省軍休系統(tǒng)開展了軍休安置服務(wù)管理標準化建設(shè)試點工作，宜昌市楊岔路軍休所根據(jù)省軍休辦和宜昌市民政局統(tǒng)一部署，在所內(nèi)認真開展了軍休服務(wù)管理標準化建設(shè)工作，整個試點工作，做到了統(tǒng)一認識，全員參與，立足所情，不斷完善?，F(xiàn)就標準化建設(shè)情況匯報如下：

一、培植標準意識，著力提高認識軍休服務(wù)管理標準化工作，對我所全體工作人員來講，是個新課題，以往知之不多。為推進標準化建設(shè)工作，我們一方面是組織職工學(xué)習(xí)《軍隊離休退休干部服務(wù)管理辦法》（民政部53號令）、中共中央組織部、民政部黨組《關(guān)于加強移交地方政府安置管理的軍隊離休退休干部服務(wù)管理機構(gòu)黨組織建設(shè)的意見的通知》（組通字[2008]16號）、中辦發(fā)[2004]2號文件和省民政廳、市民政局關(guān)于推進民政工作標準化建設(shè)的有關(guān)文件以及《湖北省軍隊離休退休干部服務(wù)管理工作基本標準（試行）》等四個標準，并將53號令及組通字[2008]16號文件分別印制成8平方米大小的宣傳欄設(shè)置在所大門旁，方便全體工休人員閱讀、讓職工在這兩個文件的框架中思索如何使服務(wù)管理工作標準化。另一方面，我們首先在所總支統(tǒng)一認識，讓班子成員充分認識推進標準化建設(shè)工作的意義，形成共識，帶動全所標準化工作。我們組織部分職工到已經(jīng)通過iso標準化認證的宜昌市社會福利院參觀學(xué)習(xí)，觀摩他們的程序化操作；到兄弟單位白龍井軍休所、南苑軍休所學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們軍休干部醫(yī)療費登記制、文化活動常態(tài)化等方面的經(jīng)驗和做法。在所內(nèi)，我們兩次召開軍休服務(wù)管理標準化建設(shè)推進會，成立由所長任組長的工作專班，全力推進軍休服務(wù)管理標準化建設(shè)工作。第三方面是廣泛動員職工全員參與。標準化工作不是訂幾條制度擺在這，掛上墻就萬事大吉。軍休服務(wù)管理標準化工作的本質(zhì)是以科學(xué)、嚴謹、周密、簡捷的工作程序確保服務(wù)管理工作達到53號令的要求。正因為此，我們讓全體職工參與到標準化建設(shè)推進工作之中。在制定工作標準時，我們由所里制定撰寫標準的科目，各科室組織相關(guān)人員編寫，然后所里修改審定。這種自上而下，然后自下而上的反復(fù)，使參與人員在制定標準的過程中就受到教育，并且十分貼合我們實際。

二、精心制定標準，著眼工作實際

（一）2015年根據(jù)我所工作實際，我們優(yōu)先制定了接收安置、服務(wù)管理、檔案管理，財務(wù)管理等幾個方面的工作標準；隨后，我們又制定了資產(chǎn)管理，醫(yī)療管理等幾方面的工作標準，前后有15項標準誕生。這一期間，主要采取“拿來主義”加“本土化”，以借鑒為主但切合我所實際。比如，接收安置標準，我所的接觸面有限，省軍休辦制定的接收安置標準就很全面，我們以引用落實為主；財務(wù)管理標準，則是接受民政局集中監(jiān)管，以監(jiān)管中心的規(guī)定為主。

（二）2016年上半年，我們對原有部分工作標準結(jié)合我所工作實際進行了分拆細化。比如，軍休所例行的春游、門球、棋牌賽等。我們對門球比賽、象棋賽、麻將、雙升、花牌等賽事制定了工作標準。這些標準中包括賽事籌備、比賽規(guī)程、賽程安排、賽事方案、應(yīng)急預(yù)案等。這些標準在宜昌市第十四屆軍休運動會上小試鋒芒，運動會井然有序，軍休干部十分滿意。

（三）今年上半年，由于我市公務(wù)用車制度改革，我們廢止了車輛管理使用標準。

三、明晰工作思路，著重責(zé)任落實

（一）目前，我所正在對軍休干部后事處理、軍休干部去世后四種費用的申報辦理、分級看望生病住院病人、協(xié)助辦理病人轉(zhuǎn)院治療等工作制定標準。比如：后事處理問題，我們將從接電話后的安排、第一時間抵達現(xiàn)場人員的職責(zé)、向親屬簡介程序、聯(lián)絡(luò)殯葬部門、協(xié)助辦理醫(yī)院手續(xù)、喪事協(xié)商與協(xié)助、生平簡介、告別儀式安排等各個環(huán)節(jié)制定標準。

（二）擬全面梳理以往的標準，按照“標準”——工作程序——責(zé)任部門——責(zé)任人四部分撰寫。例如：“接收安置”問題，我們把檔案審核交給副書記和檔案專管員，生活待遇審定交給綜合科和勞資專管員，接交事務(wù)及身份證、戶口、照片、通訊方式等交給安置財務(wù)科，將傷殘待遇，社會優(yōu)待交給綜合科，落實到人。這次梳理結(jié)束后，我們將全部標準匯編成冊，形成一個標準，將不再是多個所內(nèi)紅頭文件。

（三）持續(xù)評估與不斷完善。我們將對本所制定的所有工作標準進行定期評估，檢驗其在實踐中的作用，然后有針對性地進行修改、不斷完善，形成規(guī)范的、切實可行的軍休服務(wù)管理工作標準。在持續(xù)推進軍休服務(wù)管理標準化工作中，我們感觸很多，受益頗多。剛開始時，標準化建設(shè)工作是省廳和省軍休辦要求我們做，接著市民政局印了全市民政標準化建設(shè)試點工作方案，市民政局軍休科多次提要求、兩次組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識考試，推進標準化建設(shè)。通過反復(fù)組織學(xué)習(xí)，特別是到標準化工作做得比較好的單位參觀學(xué)習(xí)，我們看到差距，也看到了標準化工作的必要性和重要性，這樣我們就變壓力為動力，從我所自身工作的需要出發(fā)，來對待標準化工作問題。在推進過程中，全體職工懂得了標準化實際上就是“工作要求”+“工作程序”+“責(zé)任部門”+“責(zé)任人”這個模式，各科室的任務(wù)明晰了，程序明白了，責(zé)任清楚了，因而激發(fā)了干部職工的自身動力。在這一過程中，由于我們注重實際工作，因而也受益頗多。按照標準化工作的要求，2015年我們在審查軍休干部生活待遇落實情況時，發(fā)現(xiàn)以往一位病退士官的工資有誤，我們及時作出調(diào)整并找這位病退士官面談，出示有關(guān)文件，順利解決了問題。在審查軍休干部優(yōu)撫待遇時，發(fā)現(xiàn)有一名軍休干部在傷殘等級重新調(diào)整定級后，由于沒有通知軍休所，軍休干部在區(qū)優(yōu)撫部門領(lǐng)取1-4級傷殘軍人護理費后，未按軍休干部護理費補齊，我們及時報請市民政局辦理了補發(fā)手續(xù)。去年省軍休辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后，我們對著培訓(xùn)教材上趙洪濤同志講的內(nèi)容，逐人核對我所軍休干部待遇情況，發(fā)現(xiàn)軍休干部津補貼部分存在差距。經(jīng)反復(fù)查證，原來是我們在水電補貼這項多年未調(diào)價，報請市民政局軍休科批轉(zhuǎn)后，我們及時予以了提高。盡管平均每個軍休干部每月只上調(diào)了十幾元錢，但我們落實了政策。我們的這些工作得到了軍休干部發(fā)自內(nèi)心的肯定。局領(lǐng)導(dǎo)考核我所時，退休軍干肖忠信同志說，所里的這些工作，讓他們吃了“定心丸”。我們自己覺得，是服務(wù)管理標準化工作的推進，促進了我們的軍休業(yè)務(wù)工作。軍休服務(wù)管理標準化工作，是一條漫長的、持續(xù)的探索之路。路漫漫其修遠兮，我們將奮力去求索。

軍休工作總結(jié)和計劃篇三

軍休工作總結(jié)

今年xxxx軍休工作會議后，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)與支持下，在局黨委的有力領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以強化服務(wù)為手段，以落實待遇為保障，以爭創(chuàng)一流為目標，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、克服困難、不斷進取，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、全面落實軍休“兩個待遇”

始終把工作待遇問題放在第一位，抓好各項工作及時到位，認真審查了休干的工資構(gòu)成。

2、做好了走訪慰問工作

兩節(jié)前后，對我縣的全部軍休干部進行了走訪慰問，發(fā)放了慰問品。同時，還經(jīng)常到軍休干部家中進行上門走訪，把黨和政府對軍休干部的關(guān)懷送到軍休干部心中。

3、真情服務(wù)融洽了工休關(guān)系。

全面推行“三心”服務(wù)，即做到接待熱心、解釋耐心、服務(wù)精心。堅持“五必訪”制度，即重大節(jié)日必訪、老同志生日必訪、老同志住院必訪、家庭糾紛必訪、鄰里不睦必訪。實現(xiàn)日常服務(wù)到位，重點服務(wù)到戶，特殊服務(wù)到人。積極穩(wěn)妥地對封閉、單一的傳統(tǒng)服務(wù)管理模式的內(nèi)容、形式進行改革，不斷推進軍休服務(wù)管理社會化，依托社區(qū)，為軍休干部提供更好的服務(wù)保障。

軍休工作總結(jié)和計劃篇四

軍休干部社會再適應(yīng)能力培育社工服務(wù)項目計劃書

一、項目背景

黑龍江省軍休中心作為接收和服務(wù)軍休干部的主要機構(gòu)，目前已接收行政師職軍休干部一百余人。其中，年齡最大的76周歲，年齡最小的56周歲；患病臥床15人，空巢軍休干部20人，定居外地10人，候鳥軍休干部40人左右。他們退休前在部隊級別和職務(wù)較高，為國防和軍隊建設(shè)、國家和人民安全做出了貢獻，是黨和國家的寶貴財富。如何使這些軍休干部適應(yīng)退休生活，有一個美滿的晚年生活，是當(dāng)前軍休中心工作的重中之重。

確保軍休干部的安置保障和生活質(zhì)量提高，使他們能夠適應(yīng)普通的生活，即是國家優(yōu)撫安置工作的主要內(nèi)容，也是社會主義核心價值觀的重要體現(xiàn)。新形式下，傳統(tǒng)的服務(wù)管理方式已不能滿足軍休干部日益多元化的需求。盡管軍休中心開展了許多新型的服務(wù)項目，但是因年齡跨度大、個性需求差異等突出特征，以及缺乏專業(yè)人員的介入，使得服務(wù)的效果不是非常理想。

二、項目目標

（一）總目標

豐富軍休干部的晚年生活，提高其生活質(zhì)量；創(chuàng)新黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心的服務(wù)方式，提高其服務(wù)水平。

（二）具體目標

1.完善軍休干部的檔案，對于軍休干部的情況做到充分的了解和把握； 2.挖掘軍休干部的需求，進行分析總結(jié)，有針對性的提供服務(wù)；

3.引導(dǎo)軍休干部對自己的生命重新體驗，形成積極的生活態(tài)度，有更多的交流；

4.為黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心爭取可以利用的外部資源，建立良好的常態(tài)合作，不斷完善軍休中心的服務(wù)；

5.豐富軍休干部的日常生活，搭建交流互動的平臺； 6.創(chuàng)新軍休中心管理模式和服務(wù)方式。

三、受益群體

黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心軍休干部及工作人員，預(yù)計直接受益人為100多人。

四、需求分析

（一）檔案管理電子化

傳統(tǒng)的軍休干部檔案主要是工作履歷，但是軍休中心主要是為軍休干部養(yǎng)老提供服務(wù)的機構(gòu)，不全方位地掌握軍休干部的生理、心理、行為習(xí)慣、社會關(guān)系等信息資料，是無法有效地為這些老干部們提供相應(yīng)的服務(wù)。因此，建立健全軍休干部的生理健康、心理狀態(tài)、行為習(xí)慣、社會關(guān)系、個性喜好等檔案是開展一些服務(wù)活動的基礎(chǔ)，是有針對性培育軍休干部社會再適應(yīng)能力的前提。

目前，軍休中心已有的軍休干部的檔案均為紙質(zhì)版的原始檔案，數(shù)量多、查閱難度大，根據(jù)現(xiàn)存檔案只能知曉軍休干部的基本信息、工作履歷、立功受獎情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及工資調(diào)整狀況等，根本無法了解軍休干部退休之后的生活狀況和精神狀態(tài)，這將會在很大程度上影響到軍休中心所提供的服務(wù)水平。

此外，軍休中心目前很大一部分的工作是靠人工完成。比如，軍休干部生日提醒和慰問，每逢軍休干部過生日，工作人員需要提前統(tǒng)計好本周過生日的軍休干部，到生日當(dāng)天發(fā)短信或打電話進行祝賀，稍有疏忽就會忘記；軍休干部參加活動的報名情況，目前是群發(fā)短信之后，需要人工進行統(tǒng)計，費時、費力影響工作效率；軍休干部的黨費收繳，需要軍休干部親自到軍休中心進行黨費的繳納，給年齡較大、身體欠佳的軍休干部的日常生活造成了一定的不便。如果利用目前的科學(xué)技術(shù)代替目前需要人工完成的工作，在創(chuàng)新服務(wù)方式的同時將會極大地提高工作效率。

軍休干部檔案資源管理與開發(fā)是檔案工作的一種新領(lǐng)域,是軍休檔案傳統(tǒng)管理體制的必然進步。黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心迫切希望緊隨信息化時代的腳步，建立一套較為完善的軍休干部電子信息系統(tǒng)，其功能可以滿足日常工作所需，提高軍休服務(wù)水平。

（二）心理調(diào)適

軍休干部由于離開工作崗位而導(dǎo)致一定程度的心理失落，這種失落感會讓他們不適應(yīng)或主動抵制去適應(yīng)新的角色和環(huán)境。此外，軍休干部由于其職業(yè)的特殊性，形成了堅忍的品質(zhì)，在承受高強度的心理壓力時也較少通過語言表達自己的內(nèi)心世界，若子女關(guān)懷的不及時以及社會支持系統(tǒng)的不完善將很容易導(dǎo)致心理問題的出現(xiàn)，嚴重影響軍休干部的生活質(zhì)量。

目前，軍休中心所舉辦的活動多是一些團體性的文體活動，雖然在一定程度上豐富了軍休干部的日常生活和精神世界，但是這只能從整體上、表面上給軍休干部帶來生活的娛樂，并不能夠顧及到個體的精神訴求，也不能深入地了解軍休干部的內(nèi)心世界。若軍休干部的內(nèi)心困擾不能很好的解決，將嚴重影響其身體健康，降低晚年生活幸福感。

（三）創(chuàng)新軍休文化

傳統(tǒng)的軍休工作以及無法滿足軍休干部多元化的精神需求，特別是現(xiàn)代社會的發(fā)展速度快，信息更新快，軍休工作需要跟上時代的步伐，積極改革創(chuàng)新，省軍休中心欲改變傳統(tǒng)的軍休工作，滿足軍休干部多元化的精神文化需求，積極探索軍休文化建設(shè)，走出一條特色的軍休文化之路。

五、項目措施

（一）建立軍休干部的電子信息系統(tǒng)

在向其他軍休中心考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，逐步完善軍休干部檔案所需信息，聯(lián)系軟件公司，向軟件公司購買軟件，建立一套關(guān)于軍休干部的電子信息系統(tǒng)，實現(xiàn)只需輸入軍休干部姓名，即可方便、快捷地查詢到本人的相關(guān)信息。

軍休干部的電子檔案應(yīng)該包括以下幾方面：

1.基本信息情況。姓名、性別、退休前職級、政治面貌、出生日期、身份證號、民族、籍貫、家庭住址、家庭電話、移動電話、聯(lián)系人電話、是否健在、本人照片、參加工作時間、入伍時間、入黨（團）時間、學(xué)歷、退休時間、移交本單位時間、工作履歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、獲獎情況、立功情況、配偶姓名、配偶照片等；

2.生理健康情況。體檢結(jié)果登記。

3.社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)情況。主觀支持、客觀支持與社會支持利用度，如是否空巢、子女所在地等。

4.心理健康狀態(tài)。量表測量，建立檔案。

5.個人資源與業(yè)務(wù)專長。包括興趣愛好、專長、需求、經(jīng)常參加的活動等。同時，該電子系統(tǒng)還將實現(xiàn)通知公告、醫(yī)療報銷查詢、外出告知、空巢老人報平安、參加活動報名、全年參加活動次數(shù)統(tǒng)計、發(fā)送生日慰問和節(jié)日祝福信息、工資打印、黨費收繳、退休金查詢等功能。

（二）建立沙盤室

為更好地開展軍休干部心理健康方面的服務(wù)，可以在軍休中心建立一個沙盤室。由于軍休干部的年齡都比較大，且都非常富有生活智慧，有的時候可以自己進行心理調(diào)適。然而也正是一些根深蒂固的觀念常常給他們帶來困擾和痛苦，這個時候采用說教式的治療方式未免有些困難。而沙盤療法通過一步步的引導(dǎo)，給老人們提供深入表達的機會。在這一過程中，一些東西甚至都不需要特別的挑明，他們就可以自行領(lǐng)悟。這也正好符合心理咨詢中最重要的宗旨“助人自助”。另外沙盤療法也具有一定的趣味性，可以調(diào)動軍休干部的積極性讓他們主動參與進來。沙盤療法對人自我和經(jīng)驗的調(diào)節(jié)，對內(nèi)部世界和外部情況的調(diào)節(jié)，對自己和他人的調(diào)節(jié)，都可以通過動手賦予無形的心理以可見的表現(xiàn)和轉(zhuǎn)化形式，從而領(lǐng)悟到內(nèi)心意圖，得到人格升華。在軍休中心建立沙盤室對解決軍休干部的心理問題，對提高其生活質(zhì)量具有重要作用，對提高其晚年幸福感和自我實現(xiàn)感具有很好的效果。

建立沙盤室所需配置：

1.沙箱：1個

（1）尺寸：內(nèi)側(cè)的尺寸為國際標準：57×72×7（cm）。

（2）顏色：外側(cè)涂深顏色，內(nèi)側(cè)涂藍色，可以讓來訪者感到挖沙子會挖出水，這種感覺是很重要的。2.海沙：10公斤 3.陳列架：2-3個

高度：150-170cm；寬度：85cm；深度：26cm；層數(shù)：6-7層。4.沙箱桌：一個

5.沙具：是箱庭用具配置中最為重要的組成部分。

心理沙盤游戲設(shè)備較為專業(yè)的配比，是根據(jù)北京師范大學(xué)張日昇教授（中國箱庭療法第一人）的指導(dǎo)以及其心理技術(shù)人員確定的9大類和32小類，包括人物類、動物類、植物類、建筑類、家具與用品類、交通運輸類、食物果實類、石頭貝殼類和其他等。包含了現(xiàn)實和想象中的物品，能夠用于表達各種生活、心理的層面原型和象征的意義。如：

（1）人物：家族、職業(yè)人、卡通及故事人物等；

（2）交通：飛機、火車、交通標志、船、汽車、摩托車、工程車、公路等；（3）建筑物：橋、欄桿、學(xué)校、醫(yī)院、超市、高樓等；

（4）自然景物：山、珊瑚、鵝卵石、貝殼、彩石、彩虹、云、星星等；（5）動物：野獸、家禽、家畜、野生動物、昆蟲、水中生物、怪獸等；（6）植物：花草、樹木、盆景、水果、蔬菜、草坪等；（7）軍事：戰(zhàn)車、工事、鐵絲網(wǎng)、坦克、槍炮等；（8）宗教：佛、塔、教堂、鬼怪等；（9）其他類。

6.其他配置：心理沙盤除以上基本配置之外，還需要其他一些配置： （1）箱庭室（建議大約10平方米，避免面積過大造成來訪者壓力）（2）照相機（拍攝來訪者箱庭作品，便于對以后的箱庭作品比較之用）（3）記錄本（記錄整個箱庭作品制作過程，便于對箱庭作品的分析）

（三）創(chuàng)建特色軍休文化

圍繞軍休所服務(wù)對象的軍隊、高職、老年等特征，體現(xiàn)“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學(xué)，老有所為”的思想，遵循由淺入深、循序漸進的步驟，用1-3年左右時間，從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化四個層面進行軍休文化建設(shè)，使軍休所更具有人文關(guān)懷與干事創(chuàng)新的精神動力和勃勃生機。

2016.9-2017.9月的為初建期，主要目標是：搭設(shè)框架，初步構(gòu)建體系并部分落實。以期形成軍休服務(wù)的核心理想信念和價值主張，通過統(tǒng)一行為規(guī)范來提升職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)水平與服務(wù)規(guī)范。具體內(nèi)容如下：

1．精神文化建設(shè)。包括核心價值觀念、服務(wù)理念、愿景、精神、宣傳語、標識等。通過訪問法、問卷法、焦點小組等對軍休所員工進行調(diào)研，對國內(nèi)其他優(yōu)秀軍休所進行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，凝練軍休所的優(yōu)秀管理理念與文化觀念，提升概括軍休精神文化的內(nèi)涵，初步形成軍休精神文化（mis）。2．制度文化建設(shè)。根據(jù)凝練出的軍休精神文化理念，進行軍休所制度文化建設(shè)（sis）。

3．行為文化建設(shè)。包括：（1）員工行為準則。根據(jù)軍休精神文化與制度文化，制定員工日常工作與服務(wù)中的行為文化規(guī)范，包括為軍休干部提供服務(wù)時的關(guān)鍵行為規(guī)范等。（2）軍休文化活動項目規(guī)范。根據(jù)軍休的精神文化，確定為軍休干部開展服務(wù)活動的項目類型及內(nèi)容，建立項目運行及服務(wù)的規(guī)范。初步形成《員工行為規(guī)范手冊》與《軍休服務(wù)項目管理與運行規(guī)范》框架，構(gòu)建行為文化（bis）。

4.物質(zhì)文化。包括一切展示軍休服務(wù)形式、體現(xiàn)軍休文化的物質(zhì)媒介建設(shè)，如辦公環(huán)境、活動場所環(huán)境、展示場所、宣傳光盤、手冊、網(wǎng)站、宣傳欄等，計劃年度落實部分物質(zhì)文化（vis）建設(shè)項目：

（1）軍休圖書館的建立。以滿足軍休干部閱讀和學(xué)習(xí)的需求。購買書籍、訂閱報刊整理和上架，制定圖書館規(guī)章制度以及圖書借閱的管理規(guī)定。

（2）電子閱覽室建立。與老年大學(xué)合作建立電子閱覽室，聘請老師進行基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，如word文檔的使用，ppt的制作，如何上網(wǎng)，怎樣查閱信息等內(nèi)容。

（3）建立沙盤室，提供心理咨詢服務(wù)。

（4）建立軍休干部電子檔案，為個案管理建立基礎(chǔ)。

（5）軍休文化服務(wù)項目建設(shè)。①大校藝術(shù)團。將大校合唱團并入大校藝術(shù)團，組建“大校歌劇團”、“大校樂團”與“大校合唱團”一起豐富大校藝術(shù)團的團隊組建。②軍休健身隊。在原有運動隊的基礎(chǔ)上增加功能。③老年瑜伽隊、老年太極劍隊。豐富軍休健身隊，讓軍休干部們接觸更多的健身活動，健康保健，減少疾病的威脅。④成立興趣學(xué)習(xí)班。利用老年大學(xué)的部分師資，并運用哈爾濱工程大學(xué)學(xué)生的資源，成立軍休干部興趣學(xué)習(xí)班，讓軍休干部在娛樂的同時貽養(yǎng)身心，分別在軍休活動站、軍休中心、老年大學(xué)成立歌詠班、書法班、繪畫班、舞蹈班、攝影班、詩歌班、廚藝班、手機課堂班、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班、養(yǎng)生保健班。⑤成立軍休演講團。讓軍休干部走進高校以及軍隊中去，使軍休干部在社會中發(fā)揮余熱，激勵學(xué)生，鼓勵軍官，定期制作簡報和新聞稿，并發(fā)布軍休之家網(wǎng)站和微信平臺上。⑥建立軍休愛心捐助站。在離軍休干部活動比較集中的軍休活動站成里軍休愛心捐助站，設(shè)有愛心捐款與愛心捐物等。

（6）建立軍休文化傳播和宣傳渠道。本計劃年度擬落實的任務(wù)有: ①展板展示。通過展板對軍休中心組織的大型活動進行展示。②軍休宣傳冊或內(nèi)刊的制作與印發(fā)。將軍休中心的季度工作安排、最新活動預(yù)告動態(tài)與實施、社工參與融入、干部回憶往事、干部優(yōu)秀作品展等板塊制作成宣傳冊，按照季度出版。③軍休中心軍休之家網(wǎng)站的建立。建立“黑龍江省軍休中心軍休之家”網(wǎng)站，掛在黑龍江省民政廳的網(wǎng)站下，購買局域網(wǎng)，將軍休中心的工作動態(tài)、干部的日?；顒?、書畫展、攝影展、外出療養(yǎng)、先進軍休個人等板塊設(shè)計。

5.軍休文化培訓(xùn)

組織軍休中心工作人員學(xué)習(xí)考察其他全國優(yōu)秀軍休所經(jīng)驗，結(jié)合我軍休所的實際情況，對軍休文化建設(shè)進行系統(tǒng)的構(gòu)建。

6.擬制定軍休文化考核與評估體系框架。

六、進度安排

（一）沙盤室建立的安排

2016年8月，與哈爾濱工程大學(xué)人文學(xué)院金宏章教授聯(lián)系并獲得其指導(dǎo)；實地參觀哈爾濱工程大學(xué)沙盤室；

2016年9月至10月，選取合適的房間，進行裝修與布置；

2016年11至2016年12月，購買沙箱、陳列架、沙具等沙盤游戲中所需的其他配置，并投入使用。

（二）電子信息系統(tǒng)構(gòu)建的安排

2016年9月至2017年3月，到山東威海軍休所進行考察和學(xué)習(xí)；完善軍休干部檔案內(nèi)容；聯(lián)系軟件公司設(shè)計軍休干部電子信息系統(tǒng)，并投入使用；

2016年9月中下旬，黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和哈爾濱市心海社會工作服務(wù)中心的負責(zé)人到山東威海軍休中心進行考察和學(xué)習(xí)；

2016年10月至11月，在黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心現(xiàn)有檔案基礎(chǔ)之上，補充和完善軍休干部檔案內(nèi)容；

2016年12月至2017年3月，結(jié)合黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心的工作需要，聯(lián)系軟件公司設(shè)計軍休干部電子信息系統(tǒng)，并投入使用。

（三）特色軍休文化創(chuàng)建的安排

2016年9月，具體策劃項目書的撰寫；學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀軍休所的文化建設(shè)； 2016年10月至2017年1月，軍休文化調(diào)研，凝煉軍休文化核心理念、價值觀、愿景、精神等，初步形成軍休精神文化（mis）內(nèi)涵。開展部分軍休物質(zhì)文化建設(shè)：完成軍休圖書館和電子閱覽室的建立；軍休干部高校宣講活動；在軍休干部活動集中的軍休活動站重新組建軍休干部文化活動隊伍；興趣班資源的鏈接；完成軍休中心網(wǎng)站建設(shè)等軍休文化傳播和宣傳渠道建設(shè)。

2017年2月至5月，進行制度文化（sis）建設(shè)；進行行為文化（bis）建設(shè)：初步形成《員工行為規(guī)范手冊》與《軍休服務(wù)項目管理與運行規(guī)范》框架；擬制定軍休文化考核與評估體系框架。

2017年3月至5月，由哈爾濱市心海社會工作服務(wù)中心牽頭，與哈爾濱市兒童福利院、哈爾濱工程大學(xué)學(xué)生處、哈爾濱工程大學(xué)msw教育中心、軍工大院等單位和社區(qū)建立社區(qū)生活基地，輪流定期開展相應(yīng)的團體活動或各種公益性活動；

（四）項目評估的安排

2017年7月至8月，項目效果評估；項目總結(jié)；經(jīng)驗交流。

七、項目實施已有基礎(chǔ)/已有資源

1.已形成項目實施團隊，有利于項目的合理分工推進；

2.與黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心達成良好的合作意向，可以獲得必要的支持資源和力量；

3.對黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心的基本情況已有一定的了解。

八、預(yù)計困難及應(yīng)對措施

1.軍休干部居住較為分散，有集體活動時也只是部分比較積極的軍休干部參加，在補充和完善軍休干部檔案內(nèi)容環(huán)節(jié)工作效率會下降。

應(yīng)對策略：對于不愛參加集體活動的軍休干部，可以由軍休中心工作人員帶領(lǐng)社工到軍休干部的家中收集信息。

2.沙盤室建立之后，缺乏長期服務(wù)的專業(yè)心理咨詢師幫助軍休干部分析沙盤背后的內(nèi)心世界。

應(yīng)對策略：社工可以為黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心鏈接資源，與心理咨詢機構(gòu)或哈爾濱工程大學(xué)的應(yīng)用心理系的老師及學(xué)生建立合作關(guān)系，長期為軍休干部提供咨詢服務(wù)。

九、項目團隊

哈爾濱市心海社會工作服務(wù)中心、哈爾濱工程大學(xué)全體msw老師及學(xué)生

軍休工作總結(jié)和計劃篇五

一、填空題

1、軍隊離休退休干部安置工作主要包括對軍隊離休退休干部的接收安置、住房建設(shè)、（）、（）和軍隊無軍籍退休退職職工安置等五個方面內(nèi)容。

2、軍隊離休退休干部休養(yǎng)所的人、財、物使用管理要做到的四個專用是“（）、（）、（）、（）”。

3、民政部為了加強軍隊離休退休干部的建設(shè)，于1990年頒發(fā)了（），對軍隊離休退休干部休養(yǎng)所的性質(zhì)、任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、辦所的原則和機構(gòu)設(shè)置等都作了明確的規(guī)定。

4、對符合移交地方政府安置條件的軍隊離退休干部，根據(jù)個人不同情況，一般可以在()、()或入伍地、配偶、子女、父母居住地安置。安置去向已經(jīng)審定的不再改變。

5、對出售給軍隊離休退休干部的住房，具備物業(yè)管理條件的，可委托地方物業(yè)管理公司管理，不具備管理條件的，應(yīng)積極引進（），參照（）的方式進行管理。

6、附屬建筑用房主要包括：軍隊離休退休干部的（）、醫(yī)務(wù)室、車庫、（）和部分工作人員宿舍等。

7、軍隊離休退休干部購買住房后的自用部位是指(分戶門以內(nèi)）的地方，自用設(shè)備包括（分戶門以內(nèi)）的()，煤氣表及管線、()和家庭陽臺。

8、軍隊無軍籍退休退職職工的住房保障由（）負責(zé)。

9、軍隊無軍籍退休退職職工，原在企業(yè)系統(tǒng)工作，后調(diào)入軍隊事業(yè)單位的，調(diào)入軍隊事業(yè)單位滿（）年的由民政部門接收安置。

10、自2004年起，退休干部交通費每人每月（）元。

11、自2004年5月1日起，軍休干部房租補貼每人每月正團職（）元。

12、自1997年1月起，師職軍休干部電補貼每人每月()度。

13、退休干部在高原缺氧、特別艱苦的邊防、海島等地區(qū)連續(xù)工作15年以上的，退休費比例提高（）%。

14、被大軍區(qū)級(含)以上單位授予榮譽稱號的英模人物或榮立一等功的人員去世后，特別撫恤金為()元。

15、自2007年1月起，給軍休干部發(fā)放生活補助，在“（）”、“（）”、“（）”、“（）”、“十一”五大節(jié)日隨離退休費發(fā)放。

16、軍隊離休退休干部休養(yǎng)所實行由所長負責(zé)、（）保證監(jiān)督、（）參與民主管理的領(lǐng)導(dǎo)體制。

17、軍隊離休退休干部休養(yǎng)所的性質(zhì)是民政部門領(lǐng)導(dǎo)下的（）事業(yè)單位。

18、軍隊離休退休干部休養(yǎng)所行政管理員工作職責(zé)主要包括的四個方面：一是所容所貌建設(shè)。二是日常行政管理工作。三是（）。四是其他工作。

19、在邊遠艱苦地區(qū)工作滿10年且在該地區(qū)離休退休的或者從事飛行、航艇工作滿10年的，或者因戰(zhàn)因公被評為二等乙級（現(xiàn)行6級）以上傷殘的，師級的可以到安置地所在省的()城市安置，2 團級以下的可以到安置地()城市安置。

20、前三批軍隊離休退休干部的住房建設(shè)經(jīng)費和建筑材料由國家計委列專項指標下達，經(jīng)費由（）。

21、在第一、二批軍隊離休退休干部住房建設(shè)中采取了（）、分建、()、自建和維修擴建私房等多種建設(shè)方式。

22、對軍隊離休退休干部的售房資金，全額用于住房的管理和發(fā)展。其中，（）％留給住房管理單位，用于建立住房公共維修基金。公共維修基金實行專項管理、?？顚Ｓ谩?/p>

23、軍隊無軍籍退休退職職工實行分散安置，交由（）服務(wù)管理。

24、軍隊無軍籍退休退職職工按照安置地人民政府有關(guān)規(guī)定參加醫(yī)療保險，由（）負責(zé)向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)提供相關(guān)資料，辦理參保相關(guān)事宜。

25、核試驗基地?zé)o軍籍退休退職職工退休后，另給予每人每月（）元的生活補助，所需經(jīng)費由中央財政解決。

26、自1997年1月起，團職以下軍休干部水補貼每人每月()噸。

27、離休干部生前職務(wù)為團職的，其無固定收入的遺孀，自2005年1月1日起，每人每月享受定期生活補助（）元。

28、生前在邊防、海島、高原部隊或其他特別艱苦的環(huán)境工作者去世后特別撫恤金為（）元。

29、軍休干部隨軍遺屬去世后，一次性發(fā)放生前（）個月的生活補

3 助費。

30、退休干部、退休士官（志愿兵）退休費比例，軍齡20年（含）以下按（）%計發(fā)。

31、2005年起，離休干部公勤費按全費四分之一標準每人每月（）元。

32、軍隊離休退休干部休養(yǎng)所實行民主管理，做到“（）公開、（）公開、（）公開”，注重發(fā)揮工休人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵和支持他們?yōu)楦尚菟ㄔO(shè)獻計獻策。

33、就地安置的，審定時部隊要帶的材料有離退休干部安置審定表、軍休干部本人的最后一次任職命令、（）、離退休命令。

34、軍隊離休退休干部自愿維修、擴建個人私房的，要持有房產(chǎn)部門核發(fā)的（）證明，本人提出書面申請，由本人、部隊和安置地民政部門簽訂協(xié)議，經(jīng)公正機關(guān)公證，報省級民政部門備案。

35、軍隊離休退休干部購買住房后，其（）的維修費用，由本人擔(dān)負。

36、軍隊離休退休干部購買住房的共用部位和設(shè)施的維修，由住房的管理單位或者物業(yè)管理機構(gòu)負責(zé)，所需費用在公共維修基金中支付。維修基金不足時，由（）分攤。

37、民政部門接收安置軍隊無軍籍退休退職職工是從（）年開始的。

38、軍隊企業(yè)單位是指各大軍區(qū)、各軍兵種、國防科工委、各總部等單位直屬（）和軍隊各大單位及省軍區(qū)所屬經(jīng)營性賓館。

39、自2004年5月1日起，領(lǐng)取定期生活補助費的離退休干部遺屬房租補貼每人每月（）元。

40、離休干部特需費的標準是每年（）元。

41、退休干部、退休士官（志愿兵）榮立一等功、特等功或相當(dāng)獎勵的，退休費的比例提高（）%。

42、離退休干部、退休士官（志愿兵）去世后的一次性撫恤金是本人生前（）個月的基本離退休費。

43、2005年起，退休干部因病享受護理費標準每人每月（）元。

44、自2004年起，離休干部交通費每人每月（）元。

填空題答案：

1、政治和生活待遇、服務(wù)管理、2、“專編專用、?？顚Ｓ?、專車專用、專物專用”。

3、《軍隊離休退休干部休養(yǎng)所暫行規(guī)定》，4、部隊駐地;本人原籍

5、社會化管理機制；物業(yè)管理

6、活動室；管理人員的辦公室

7、水表電表；供暖設(shè)備

8、軍隊

9、5

10、90

11、50

12、10

13、10

14、15000

15、元旦；春節(jié)；五一；八一

16、黨組織；軍隊離休退休干部

17、全額撥款

18、綜合治理工作

19、省會；地級 20、中央財政解決

21、統(tǒng)建；購買

22、30

23、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)

24、安置地民政部門

25、90

26、5

27、600

28、12000

29、6 30、85

31、200

32、經(jīng)濟；管理

33、離退休審批報告表

34、私房產(chǎn)權(quán)

35、自用部位和自用設(shè)備

36、產(chǎn)權(quán)人按照住房建筑的比例

37、1982

38、化工廠、軍馬場、軍辦公司

39、35 40、504

41、15

42、20

43、800

44、105

二、單項選擇題

1、民政部門接收安置軍隊退休干部是從（）年開始的。a 1959 b 1983 c 1980 d 1981

2、民政部門的安置管理機構(gòu)是（）年開始成立的。 a 1983 b 1980 c 1981 d 1990

3、軍隊無軍籍退休退職職工移交安置工作由（）負責(zé)。a 地方縣級以上人民政府民政部門 b 地方縣級以上人民政府

6 c 地方市級以上人民政府民政部門 d 地方市級以上人民政府

4、軍隊無軍籍退休退職職工按照安置地人民政府有關(guān)規(guī)定參加醫(yī)療保險，由（）負責(zé)辦理參保相關(guān)事宜。

a 移交前所在部隊后勤部門 b 安置地民政部門 c 軍隊無軍籍退休退職職工本人 d 醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)

5、核試驗基地?zé)o軍籍退休退職職工退休后，另給予每人每月（）元的生活補助，所需經(jīng)費由中央財政解決。a 80 b 90 c 100 d 110

6、1937年7月6日以前參加革命工作離休干部的生活補貼，每人每年增發(fā)（）個月基本離休費。

a 2 b 1.5 c 1 d 0.5

7、自1993年10月起，回族肉食補貼每人每月（）元。a 1 b 1.5 c 2 d 2.5

8、2005年起，離休干部護理費標準每人每月（）元。a 100 b 200 c 400 d 800

9、以下關(guān)于特需費的說法正確的是（）。a 離休干部特需費每人每年500元 b 特需費發(fā)給個人

c 可用于解決軍休干部的特殊困難 d 可用于解決離休干部的必要活動經(jīng)費開支

10、被授予中國人民解放軍獨立功勛榮譽章的是：（）期間入伍或者參加革命工作的軍隊離休干部。a 1937年7月6日以前

b 1937年7月7月至1945年9月2日 c 1945年9月3日至1949年9月30日 d 1949年9月30日以后

11、自2004年起，離休干部醫(yī)療費中央財政撥款的標準是每人每年（）元。

a 800 b 1000 c 2000 d 5000

12、離休干部遺屬中，未滿16歲的子女，自2005年1月1日起，每人每月享受定期生活補助（）元。a 150 b 250 c 350 d 450

13、因戰(zhàn)因公、被評為二等乙級以上患

二、三期矽肺病，基本喪失工作能力的軍休干部，退休生活費按本人原薪金的（）%。a 99 b 100 c 101 d 102

14、離休干部犧牲病故后，給遺屬發(fā)放（）個月的離休干部五項經(jīng)費。

a 5 b 6 c 7 d 8

15、福利費標準按照軍休干部工資的（）%提取。a 2.5 b 3.5 c 4 d 4.5

16、1987年9月30日前批準退休的軍隊干部，1987年9月30日前

8 已移交政府安置的，其計發(fā)退休生活費的時間和軍齡計算截止時間均計算到（）止。

a 辦理移交政府安置手續(xù)時 b 下達退休命令的下月 c 下達離退休命令的當(dāng)年 d 本人實際休息之年

17、軍隊離退休干部增加離退休費和補助補貼時：專業(yè)技術(shù)5級享受（）級待遇。

a 正軍 b 副軍 c 正師 d 副師

18、前三批軍隊離休退休干部的住房建設(shè)經(jīng)費和建筑材料由國家計委列專項指標下達，經(jīng)費由（）解決。

a 原部隊 b 中央財政 c 省級財政 d 安置地財政

19、對軍隊離休退休干部的售房資金，全額用于住房的管理和發(fā)展。其中，（）％留給住房管理單位，用于建立住房公共維修基金。a 30 b 40 c 60 d 70 20、對軍隊干部離休的條件，下列描述不準確的是（）。a 1949年9月30日前入伍的師職以下年滿50周歲的干部 b 1949年9月30日前入伍的軍職年滿60周歲的干部

c 建國后入伍、建國前在解放區(qū)參加革命工作并享受供給制待遇的干部

d 在敵占區(qū)從事地下革命工作的干部

21、民政部門是從（）年開始大批接收安置軍隊離休退休干部的。 a：1959 b：1983 c：1980 d：1981

22、民政部是從（）年頒發(fā)的《軍隊離休退休干部休養(yǎng)所暫行規(guī)定》。

9 a：1983 b：1980 c：1981 d：1990

23、軍隊無軍籍職工實行分散安置，交由（）服務(wù)管理。a 軍休所 b 民政局 c 街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn) d 安置地政府

24、軍隊無軍籍退休退職職工移交地方后，參加醫(yī)療保險，享受（）待遇。

a 軍隊在職職工醫(yī)療 b 軍隊退休干部醫(yī)療 c 當(dāng)?shù)卦诼毴藛T醫(yī)療 d當(dāng)?shù)赝诵萑藛T同等醫(yī)療保險

25、早期回國定居專家生活津貼標準教授每人每月（）元。a 50 b 60 c 80 d 100

26、自2004年5月1日起，軍休干部房租補貼每人每月正師職（）元。

a 120 b 105 c 65 d 58

27、軍隊離退休干部和退休志愿兵的特別撫恤金由所在的（）發(fā)放。

a 省軍區(qū) b 軍分區(qū) c 優(yōu)撫部門 d 安置部門

28、軍隊離退休干部和退休士官（志愿兵）的冬季取暖費標準按照（）執(zhí)行。

a 中央規(guī)定 b 地區(qū)政府規(guī)定 c 安置部門規(guī)定 d 軍休所自行制定

29、經(jīng)批準投靠離休干部生活的無固定收入且喪失勞動能力的父母，自2005年1月1日起，每人每月享受定期生活補助（）元。

10 a 150 b 250 c 350 d 450 30、退休干部、退休士官（志愿兵）榮立一等功、特等功或相當(dāng)獎勵的，退休費的比例提高（）%。a 5 b 10 c 15 d 20

31、1987年10月1日后移交政府安置的，其計發(fā)退休生活費的時間和軍齡計算截止時間均為（）。

a 辦理移交政府安置手續(xù)時 b 下達退休命令的下月 c 1987年10月 d 本人實際休息之年

32、退休士官五大節(jié)日生活補助費標準為每人每年（）。a 250 b 350 c 400 d 500

33、民政部門接收安置軍隊離休干部是從（）年開始的。a 1959 b 1983 c 1980 d 1981

34、軍隊離休退休干部休養(yǎng)所實行的民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制中軍隊離休退休干部享有（）權(quán)利。

a 負責(zé) b 保證監(jiān)督 c 參與民主管理 d 決策

35、軍隊無軍籍退休退職職工地方性津貼補貼所需經(jīng)費，由（）負責(zé)解決。

a 出臺政策的政府財政部門 b 中央財政部門

c 省級財政部門 d 移交前所在部隊后勤部門

36、軍隊無軍籍退休退職職工的住房保障由（）負責(zé)。a 軍休所 b 民政局 c 軍隊 d 安置地政府

37、軍隊無軍籍退休退職職工參加醫(yī)療保險經(jīng)費籌集標準由（），11 參照上年度當(dāng)?shù)赝诵萑藛T的平均開支水平確定。a 安置地民政部門 b 移交前所在軍隊 c 統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障部門 d 省級民政部門

38、1937年7月7日——1942年12月31日參加革命工作的離休干部生活補貼，每人每年增發(fā)（）個月基本離休費。a 2 b 1.5 c 1 d 0.5

39、自2005年起，軍隊離退休干部的防暑降溫費每人每年（）元。a 40 b 80 c 100 d 240 40、自2004年5月1日起，軍休干部房租補貼每人每月正團職（）元。

a 65 b 58 c 50 d 45

41、從事本職工作滿（）年以上的軍休干部，每人每月10元教齡護齡津貼。

a 10 b 15 c 20 d 25

42、被授予中國人民解放軍勝利功勛章榮譽章的是：（）期間入伍或者參加革命工作的軍隊離休干部。a 1937年7月6日以前

b 1937年7月7月至1945年9月2日 c 1945年9月3日至1949年9月30日 d 1949年9月30日以后

43、自2004年起，退休干部醫(yī)療費中央財政撥款的標準是每人每年

12（）元。

a 800 b 1000 c 2000 d 5000

44、離休干部遺屬中，因殘廢喪失勞動能力的子女，自2005年1月1日起，每人每月享受定期生活補助（）元。a 150 b 250 c 350 d 450

45、按照有關(guān)文件規(guī)定核算，軍糧差價補貼每人每月（）元。a 30 b 37 c 40 d 45

46、2005年起，離休干部公勤費按全費四分之一標準每人每月（）元。

a 50 b 100 c 200 d 400

47、離休干部、退休干部、退休士官（志愿兵）病故后，一次性發(fā)給遺屬本人生前（）個月的基本離休費、地區(qū)生活津貼作為喪葬費。a 6 b 12 c 18 d 24

48、專業(yè)技術(shù)6級干部的政治待遇和住房待遇享受（）職干部待遇。a 軍 b 師 c 團 d 營

49、離休退休干部五大節(jié)日生活補助費標準為每人每年（）元。a 250 b 350 c 400 d 500 50、前四批軍隊離休退休干部自建、自購住房必須滿足一定的安置地條件，才能辦理自建、自購手續(xù)。下列安置地點不能辦理自建、自購手續(xù)的是（）： a 到農(nóng)村安置的13 b 到縣鎮(zhèn)安置的c 到非農(nóng)業(yè)人口在20萬以上，30萬以下城市安置的 d 到中等以上城市的郊區(qū)安置的52、下列場所中，不屬于軍隊離休退休干部附屬建筑用房的是（）。a 門球場 b 活動室 c 車庫 d 軍休工作人員宿舍

52、下列情形不屬于民政部門安置管理的軍休干部是（）

a 抗日時期入伍的團級干部 b 解放戰(zhàn)爭時期入伍的團職干部 c 1949年以后入伍的師職干部 d 1949年以后入伍的技術(shù)3級干部

選擇題答案：

1、a

2、c

3、a

4、b

5、b

6、a

7、c

8、d

9、d

10、b

11、d

12、c

13、b

14、b

15、a

16、a

17、b

18、b

19、a 20、a

21、c

22、d

23、c

24、d

25、d

26、c

27、a

28、b

29、c 30、c

31、c

32、a

33、b

34、c

35、a

36、c

37、c

38、b

39、d 40、c

41、c

42、c

43、c

44、c

45、b

46、c

47、b

48、b

49、d 50、c

51、a

52、a

軍休工作總結(jié)和計劃篇六

軍休中心20xx年工作計劃

軍休中心xx年工作計劃

xx年軍休中心黨建工作的目標任務(wù)要以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立“和諧軍休永不褪色”黨建品牌核心理念，加強“六項建設(shè)”，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實推進基層黨建工作，為加快建設(shè)美好幸福新xx，全面建設(shè)小康社會提供堅強的組織保證。

一、加強黨的思想政治建設(shè)，認真開展“雙學(xué)”活動

1、軍休黨委要帶領(lǐng)全體軍休干部認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，做學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型軍休黨委。堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)思想、推動工作，全面提升基層黨建工作，充分利用各種信息資源平臺，組織軍休干部認真開展黨的十八大和十八屆三中全會精神學(xué)習(xí)活動。引導(dǎo)全體黨員進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信，自覺把十八大精神和黨章規(guī)定落實到各項工作、學(xué)習(xí)和生活中。

2、牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷學(xué)習(xí)最新理論成果，以敏銳的政治眼光清晰的認識世情、國情、黨情的變化，準確把握黨建思想政治工作的規(guī)律性，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。年內(nèi)召開一次支部書記、委員會議，各支部交流學(xué)習(xí)情況。

二、加強離退休黨組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、充分發(fā)揮軍休中心黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。注重加強調(diào)研，強化分類指導(dǎo)，健全基層黨組織體系，做好支部書記、委員、黨小組長的思想工作，使組織活動開展正常，作用得到發(fā)揮，形成上下聯(lián)動、條塊結(jié)合的黨建工作新格局。

2、建立黨組織晉位升級長效機制，抓好“領(lǐng)頭雁”隊伍建設(shè)，健全黨建工作機制，嚴格黨費收繳管理。

3、召開黨委會，及時研究支部班子人員變動事宜。召開一次支部書記、委員黨小組長培訓(xùn)會議，邀請區(qū)委組織部的領(lǐng)導(dǎo)作專題培訓(xùn)。爭取組織支部書記到省內(nèi)地區(qū)學(xué)習(xí)考察。不斷提高支部班子的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮軍休老干部帶頭作用、影響作用、余熱作用。

三、加強黨建品牌建設(shè)，大力打造“和諧軍休永不褪色”黨建品牌

1、圍繞中心工作抓黨建，以抓好黨建促發(fā)展的工作方式，推動黨建工作實踐創(chuàng)新。以黨建品牌創(chuàng)建活動為契機，進一步增強黨員服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識和軍休黨員的黨性觀念，推動軍休中心各項工作的落實，使黨建品牌創(chuàng)建活動成為促進軍休事業(yè)發(fā)展的“推進劑”，用品牌的示范帶動作用，推動軍休中心黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

2、在軍休干部中，開展豐富的文藝、體育活動，通過活動凝聚軍休干部人心，帶動干部職工和軍休干部在創(chuàng)建和諧軍休家園工作中共同努力。開展好“七一”建黨節(jié)、“八一”建軍節(jié)系列活動。以支部為單位組織黨員開展學(xué)習(xí)教育、互幫互助、文體健康等活動。

3、根據(jù)軍休干部的意見建議，力爭解決支部書記、委員等的交通、通訊補貼。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”

1、堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，多樣性地開展黨性黨風(fēng)黨紀教育，重點是開展好先進性教育、警示教育和黨紀黨風(fēng)教育，切實增強黨員及工作人員拒腐防變的能力。

2、認真貫徹落實中央《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》，注重做好宣傳教育，軍休干部要起好帶頭作用，做到退休不退色、離隊不離黨，密切干群關(guān)系，厲行勤儉節(jié)約。

3、中心工作人員要在創(chuàng)新服務(wù)管理上下功夫，以“建設(shè)一流單位，打造一流隊伍、培育一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標，認真開展服務(wù)工作，努力建設(shè)和諧軍休家園。

五、加強制度建設(shè)，繼續(xù)開展“四群”教育

1、加強制度建設(shè)，以制度促黨建、以制度促服務(wù)管理。認真執(zhí)行《軍休中心黨委支部工作制度》、《軍休中心工作制度》、《服務(wù)工作制度》、《管理制度》、《聯(lián)系制度》等39項制度，認真開展“三會一課”，加強對離退休黨員教育管理，進一步修改完善五項聯(lián)系制度。

2、深入開展“四群”教育工作，繼續(xù)實行“三深入”“四聯(lián)戶”，中心工作人員直接聯(lián)系服務(wù)對象，特別是特殊、困難軍休干部、無軍籍職工不少于15戶，每月隨訪不少于10次。

六、加強干部隊伍自身建設(shè)，努力提高軍休服務(wù)管理工作能力和水平

1、加強軍休中心黨委干部隊伍建設(shè)，注重對年輕干部的培養(yǎng)教育，通過教育培養(yǎng)，逐步建立起一支素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)強、有責(zé)任、服務(wù)意識強的軍休工作隊伍。

2、激勵各支部在建設(shè)離退休支部中出成績、出亮點；激勵軍休干部發(fā)揮余熱，做到“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”；激勵中心工作人員銳意創(chuàng)新，育亮點、出精品、創(chuàng)品牌，加大宣傳力度，使西山區(qū)軍休工作再創(chuàng)佳績。

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