學院考核工作匯報(四篇)

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學院考核工作匯報(四篇)
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學院考核工作匯報篇一

根據(jù)市局《關于做好2012年度興化市中小學校教育工作考核相關工作的通知》精神,我校立即部署迎接市局評估的準備工作,制定自查自評工作計劃和日程安排表,對照《考核表》逐項自評,查缺補漏,分析整理資料?,F(xiàn)對我校2012年度教育工作做一匯報。

規(guī)范化目標的達成一、標準化建設

全校有學生3130人,54個教學班,150多名在職教師。學校各個功能教室配備齊全,所有教室都添置了電子白板、多媒體、視頻展示臺,達到教育現(xiàn)代化辦學標準。針對學校硬件還不能完全適應教學需要的現(xiàn)狀,我們擬將操場西已回收的門面房作為學生活動的教室;擬搬遷實小印刷廠,擴大閱覽室,讓所有圖書上架;爭取上級的支持,將北公園真正作為全校師生的生命樂園。

二、校務管理

學校建立校務委員會,定期召開教職工代表大會,施行校務公開,制定學校三年質(zhì)量提升計劃。每個學年度工作均有計劃、有總結,并匯編成冊。學校建立健全各項規(guī)章制度,并制訂“實驗小學管理手冊”,實施目標管理及校長負責制。學校嚴格執(zhí)行省“五嚴”規(guī)定和泰州市“減負”八項規(guī)定,制定執(zhí)行省“五嚴”規(guī)定實施方案及減負增效責任狀,學校課程表、作息時間表、課外活動表三表上墻上網(wǎng)公布,自覺接受監(jiān)督。學校重視教育宣傳工作,信息報送正常,oa辦公系統(tǒng)運行正常,各類文件辦理及時。

三、教學科研管理

能按課程計劃開齊課程,規(guī)范運作“計劃、備課、上課、批改、輔導”等教學流程,有管理制度,做到定期檢查,認真記載。學校將“情智杯”一人一課與教研活動整合,每周認真開展集體備課、聽課評課等教研活動。教務管理制度健全,有教學業(yè)務檔案、學生學籍檔案,圖書館、實驗室等各專用教室及教學資料的管理和使用正常,教學設備使用率較高。學校有13個省市級立項課題,其中3項泰州市“十一五”教研課題正在結題準備當中,其他課題正常開展研究,學校制定的課題量化評分管理辦法有效促進課題研究的扎實開展。全校約16%的教師本年度有教育教學論文發(fā)表或市級以上交流。

四、教師管理

學校內(nèi)部人事管理健全,人員分工明確合理,全員崗位職責明確,及時辭退了在編不在崗人員。在崗教師取得相應的教師資格,本科比例達66.38%,大專以上比例達84.68%。學校按計劃進行師德規(guī)范宣傳教育活動,踐行興化市實驗小學教師宣言,簽訂師德承諾書,開設道德講堂,教師例會推選并介紹教師典型,評選教育奉獻獎,十佳師德標兵,感動實小十大人物和十件大事等,定期召開家長代表會征詢意見。按計劃進行教學滿意度測評,并將師德考核與績效工資掛鉤。教師依法從教,無師德失范行為。學校制訂了教師發(fā)展三年行動計劃,人人制訂了教師成長事業(yè)成長規(guī)劃書,切實推行名師培養(yǎng)工程,扎實開展基本功訓練及“情智杯”一人一課評比,三級骨干教師培養(yǎng)工作成績突出,學?,F(xiàn)在擁有近40名市縣兩級骨干教師。

五、學生管理

學校積極落實小學生日常行為規(guī)范教育,實施小學生綜合素質(zhì)評價,并建有學生成長記錄袋。開展了豐富的主題教育和社會實踐活動,有針對性地對學生進行社會主義核心價值觀、公民道德、法紀、科普、環(huán)保教育。我們開展了“樹立愛國志,喜迎十八大”愛國主義教育活動月,“爭當四好少年”,“小手拉大手,文明齊步走”,“師生文明對對碰”,“圖書跳蚤市場”,學雷鋒及獻愛心捐款活動等一系列活動。學校落實了以班主任為核心的管理制度建設,并加強班主任聘任、培訓和管理,提高班主任工作水平。開展了主題隊會觀摩活動,“樹班旗,塑新風”一日常規(guī)評比。學校通過民主競選的方式,建立了中、大隊委員會,開展了 “集成少兒學院”學生社團活動,培養(yǎng)學生自我教育、自我管理能力,提升學生綜合素養(yǎng)。少先隊組織健全,活動主題鮮明、內(nèi)容豐富。學校加強家校聯(lián)系,努力優(yōu)化學校、家庭、社區(qū)三結合教育體系。配備有專(兼)職教師,開辟了學校心理輔導室,并正常開展學校心理健康教育。

六、財務管理 我校財務管理規(guī)范,嚴格實行“收支兩條線”的管理制度,嚴格執(zhí)行編制預算制度。學校按要求及實際情況編制了年度預算,并通過教代會或教師大會,預算合理后上交主管部門。在資金使用上,我校做到了??顚S茫淮嬖跀D占其它費用的現(xiàn)象。在開支中,我校按照少花錢多辦事的原則,節(jié)省開支,每月的開支

嚴格按預算執(zhí)行,做到不超支每月可用資金。學校公用經(jīng)費主要用于學校正常的教育教學,包括辦公費,水電費,培訓費,差旅費,小型校舍維修費等。開支過程中,學校先組織領導、教師代表、報帳員做好預算,待預算批準后再支出,不存在用公用經(jīng)費發(fā)放教師津貼補貼、教學獎勵等人員經(jīng)費的情況。會計在辦理賬務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務會計工作。

七、后勤管理和校園管理

學校安全、衛(wèi)生、電教、后勤制度健全,措施得力,管理嚴格。成立以校級領導掛帥的安全工作領導小組,建立健全各項安全管理制度,制定應對各種突發(fā)情況及自然災害的應急預案,每學期都進行多次安全演練,讓學生掌握基本的自救知識和能力,每天安排校領導和教師值日,每學年隆重表彰“安全管理先進工作者”,通過各種途徑和方式對學生進行安全教育,一年來,沒有發(fā)生一例安全責任事故。學校重視校園文化建設,我們獨具匠心地將“琴棋書畫”“梅蘭竹菊”等元素滲透在學校樓、館、廊的景觀中,寄希望所有師生擁有“梅蘭竹菊”的品質(zhì)、擁有“琴棋書畫”的修身技能。櫥窗、板報,綠草叢中的宣傳牌等布置協(xié)調(diào),校園里的每一塊墻壁都說話,每一處景觀都發(fā)揮著育人的功能。

八、辦學質(zhì)量

學校辦學行為規(guī)范,堅持免試就近入學,無違規(guī)編寫和訂用教輔材料等行為。學區(qū)內(nèi)每個適齡兒童少年按時入學并完成學業(yè),學校制定控輟措施,近三年入學率、鞏固率和升學率均達100%。學校非常關注留守兒童少年、外來務工人員隨遷子女、家庭經(jīng)濟困難學生和殘疾兒童學生,建立專門檔案,制定切實可行的幫扶措施。學校黨支部黨員、青年教師進行結對幫扶,定期開展獻愛心活動,不但使這些學生平等接受教育的權利得到有效保障,而且得到更多的關心和照顧。

學校制訂了質(zhì)量提升計劃,明確而響亮地提出“向課堂要質(zhì)量,向方法要質(zhì)量”的目標。制訂了年級、學科定期抽測計劃,每次抽測合格率都達到了90%以上。

學校始終重視師生的健康,保證學生每天一小時的“陽光體育”運動,“2+1”專項教育活動常抓不懈,“兩操兩課”及學校運動會特色鮮明,每年參加全市中小學生運動會并取得驕人成績。

學校課程實施載體建設形式多樣,校內(nèi)設有勞動實踐基地、紅領巾氣象園。我們還遵先賢遺聲,創(chuàng)設了“集成學院”,意在培養(yǎng)集各家之長又彰顯自身個性的學生。學院下設文學系、英語系、科學系、美術系、音樂系、體育系等,管轄近30個社團,豐富了學生的課外文化生活,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的興趣和行為習慣。參與的學生達到30%以上。

學校開展了“以棋培德、以棋促智、以棋冶情、以棋養(yǎng)性”的國象文化建設,引領學生充分認識豐富多彩的棋類世界,將棋文化教育與學生學習、學會做人等相結合,推進素質(zhì)教育,提升辦學品位。

學校積極推進“三進”工作,積極運用校內(nèi)外教育資源,開設了書法、寫字、誦讀(三進)等校本課程教材。校園網(wǎng)開辟了“三進”專欄,2011年順利通過“三進”示范校的驗收。本年度獲泰州市“三進”工作理論研討會“優(yōu)秀組織獎”稱號,學?!叭M”工作經(jīng)驗在泰州“三進”工作總結會上還作了典型經(jīng)驗介紹。

校本化目標的達成進一步加強了師德師風建設。學校按計劃進行師德規(guī)范宣傳教育活動,開學期始,全體教師莊嚴宣誓,用實際行動踐行自己的宣言;每學期,我們簽訂師德承諾書,用自己的一舉一動兌現(xiàn)自己的承諾;我們開設道德講堂,用道德模范的言行來激勵大家見賢思齊,奮發(fā)向上;每周的教師例會推選并介紹教師典型;每學期評選教育奉獻獎,十佳師德標兵,感動實小十大人物和十件大事等;我們還定期召開家長代表會征詢意見,舉行學校開放日活動,按計劃進行教學滿意度測評,并將師德考核與績效工資掛鉤。

進一步加大三級骨干教師培養(yǎng)力度。學校制訂了教師發(fā)展三年行動計劃,人人制訂了教師成長事業(yè)成長規(guī)劃書,切實推行名師培養(yǎng)工程,扎實開展基本功訓練及“情智杯”一人一課評比,三級骨干教師培養(yǎng)工作成績突出,學?,F(xiàn)在擁有近40名市縣兩級骨干教師。

國象特色。學校開展了“以棋培德、以棋促智、以棋冶情、以棋養(yǎng)性”的國象文化建設,引領學生充分認識豐富多彩的棋類世界,將棋文化教育與學生學習、學會做人等相結合,推進素質(zhì)教育,提升辦學品位。

作文特色。特色建設是一項漫長而艱巨的工程,為了達到實實在在的效果,我們采取了很多具體措施,概括來講就是“形成一個共識、建立兩個機制、構建三個序列、加強四個建設、研究五個課題”。目前各項措施正有序推進,并取得良好效果。

學科特色。從學科建設來說,每門學科要有自己的特色;從教師自身建設來說,要“研”“教”結合,在教學中注重錘煉自己,提高自己的品味。目前綜合實踐、國象、國學等學科建設形成了一定的影響,取得一定的成績。

學院考核工作匯報篇二

尊敬的領導:

我們按照學院黨委《通知》的安排,積極組織黨建考核領導小組,于1月中旬對全院23個黨總支、5個直屬黨支部2009年度黨建及黨風廉政建設工作目標責任制執(zhí)行情況進行了檢查考核。

檢查考核工作分基層黨組織自查自評和學院考核領導小組分組考評兩個步驟進行。在各單位認真完成自查自評的基礎上,1月××

日、××日,考核領導小組分別由××*、××、××等同志領導帶隊,由黨委辦、組織部、宣傳部、紀委辦等部門領導擔任組長,組成6個考核工作小組,對與院黨委簽訂《2009年黨建工作目標責任書》和《2009年黨風廉政建設工作目標責任書》的23個黨總支、5個直屬黨支部進行了年終檢查考核。

各考核工作小組成員由學院考核領導小組成員及非本組被考核單位的其他黨總支書記、副書記組成,采取交叉檢查考核的方式,通過聽取自查自評匯報、查看相關臺賬、綜合評價、打分的方式進行。

從檢查考核反饋的情況看,一年來,全院23個黨總支、5個直屬黨支部黨建和黨風廉政建設工作目標責任制的執(zhí)行情況較好,絕大多數(shù)基層黨組織貫徹落實責任制到位,工作成效明顯。主要體現(xiàn)出以下幾個特點:

一是各受檢黨組織高度重視黨建和黨風廉政建設工作目標責任制的落實,工作制度健全,常規(guī)工作扎實,工作臺賬完備。工作做得好的單位有如下共同特點:單位黨政班子團結和諧,班子成員勤政廉政,工作思路清晰,能結合自身實際,將黨建和黨風廉政建設工作目標責任制貫徹落實到本單位的工作實踐中,形成了圍繞中心工作抓黨建和黨風廉政建設,以黨建和黨風廉政建設促進本單位各項工作穩(wěn)步、扎實、健康推進的良好局面,有亮點特色。如有的單位在學生實習點建立了臨時黨支部,有的單位建立了總支委員聯(lián)系教研室、教師黨員聯(lián)系班級,學生黨員聯(lián)系同學的制度;有的單位建立了以黨建促教學、科研的機制,黨員帶頭作示范、出績效、出經(jīng)驗。

二是各單位都高度重視本次檢查考核,在學院分組檢查考核之前都進行了認真的自查自評,撰寫了總結報告,打出了自評分,按要求填報了考核登記表。分組檢查考核時,各單位全體黨總支(直屬黨支部)委員參會,并邀請了非黨主要行政領導列席。

三是各單位工作自查情況匯報既能全面總結成功經(jīng)驗,取得成績,也能正視自身薄弱環(huán)節(jié)與不足,并能深入分析其問題存在主客觀原因。在工作匯報中,大家還向學院提出了一些具有較強針對性、建設性意見和建議。

通過自查自評、分組考評和學院考核領導小組綜合評議,考核領導小組認為全院23個黨總支、5個直屬黨支部均達到“合格”標準,并將初步考評意見和考評結果報學院黨委審定。

經(jīng)院黨委2010年第一次會議審定,全院23個黨總支、5個直屬黨支部考核全部合格,沒有基本合格與不合格黨組織。在28個黨總支(直屬黨支部)中,黨建工作達到“優(yōu)秀”等級的有13個黨總支(直屬黨支部),黨風廉政建設工作達到“優(yōu)秀”等級的有13個黨總支(直屬黨支部)。根據(jù)檢查考評情況,黨委同意分別評出我院2009年度黨建工作和黨風廉政建設工作黨組織各5個一等獎、8個二等獎,15個三等獎,擇日兌現(xiàn)考核獎勵。

院黨委強調(diào),對各級黨組織黨建和黨風廉政建設工作目標責任制的落實情況進行檢查考核,是進一步落實高校黨建工作要求,推進高校黨建的重要舉措;對繼續(xù)夯實我院基層黨組織黨建工作基礎,加強黨的基層組織建設,全面落實黨建工作目標責任制,深入貫徹黨的十七屆四中全會《決定》、中紀委五次全會精神,推進懲治與預防腐敗體系工作具有重要意義。院黨委將很好地運用本次考核檢查的成果,進一步完善工作目標責任制的內(nèi)容及考核指標體系,突出學院特點,增強針對性,為充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心與戰(zhàn)斗堡壘作用,推進各項工作、促進學院又好又快發(fā)展提供堅強的思想、組織、制度、作風保障,努力創(chuàng)造精神振奮、昂揚向上、勤奮敬業(yè)、團結和諧的教書育人、管理育人、服務育人校園環(huán)境,更好的為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務,辦人民滿意大學。

學院2009年黨建考核信息工作匯報

學院考核工作匯報篇三

考核工作匯報

各位領導、同志們:

自我一鳴公司承包xxx鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理和環(huán)衛(wèi)三大作業(yè)以來,將近兩年的時間。在這近兩年的實踐中,我公司一直得到了區(qū)市容園林委、區(qū)考核辦、xxx鎮(zhèn)黨委、政府領導和同行們的熱心幫助和支持,使我公司在市容環(huán)衛(wèi)管理和服務作業(yè)方面有了加強和提高。公司的內(nèi)部機構、機制的管理也逐步趨向規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。我公司不僅在市容環(huán)衛(wèi)管理上有一個好的開端,更重要的是得到了健康向上的發(fā)展。其次,通過我公司上下和廣大員工的共同努力,在張家窩鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理和三大作業(yè)上基本得到了各級領導的滿意和認可,也基本達到了我們的預期目標。下面根據(jù)考核工作交流提綱,我代表公司做簡要匯報。

三、管理形式

(一)管理模式

從2011年三月份起,經(jīng)我公司與xxx領導多次友好協(xié)商,最后雙方達成一致意見。xxx區(qū)域道路和部分小區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)的三大作業(yè)交于我公司管理,實行的形式是定額承包。該鎮(zhèn)的市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量由我公司向政府負責,經(jīng)過一年多的實踐證實,這種市容環(huán)衛(wèi)由市場運作,地方政府交于專業(yè)化公司管理符合中國實際。到目前為止,我們公司得到了鎮(zhèn)領導和地方群眾的認可,也多次受到鎮(zhèn)領導和當?shù)鼐用竦谋?1

揚和贊許。

(一)管理獎懲制度

xxx政府依據(jù)區(qū)考核辦對我公司每月考核的效果和鎮(zhèn)領導的標準與要求,基本上是以每月對我公司進行百分考核,并評定成績,季末兌現(xiàn)承包額,并用專款進行獎懲。

我公司依據(jù)xxx市城市管理規(guī)定,依據(jù)市區(qū)的有關規(guī)定,依據(jù)鎮(zhèn)政府的有關要求,我們對所屬班組、員工也實現(xiàn)了作業(yè)考核。在接管該鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)三大作業(yè)初期,我們就及時出臺了《xxx鎮(zhèn)城區(qū)、道路清掃保潔標準》、《xxx市容環(huán)衛(wèi)考核標準》、《xxx城區(qū)公廁清掃保潔考核標準》、《環(huán)衛(wèi)職工六準則》、《環(huán)衛(wèi)職工注意事項》等一系列的管理措施,并與每位員工簽定了《市容環(huán)衛(wèi)安全責任書》和《環(huán)境衛(wèi)生掃保承包協(xié)議書》。在此基礎上為使各項規(guī)則、制度、措施落實到位。我們及時成立了考核巡查小組,全天候的對所屬現(xiàn)場進行現(xiàn)場巡查。若發(fā)現(xiàn)問題及時對有關的人和事提示并立即整改。若不然,公司依據(jù)相關考核標準對相應人和事給予處罰并教育。對于表現(xiàn)突出的好人好事也及時的給予表彰并獎勵。因我公司長時間堅持考核制度,所有員工都養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,所以至今受到公司處罰的員工是極少數(shù),也是個別人??傊?,隨著我公司一系列管理措施的出臺和考核制度的落實,公司員工的精神面貌得到了提升,員工的工作作風得到了加強,公司內(nèi)部互幫互助的風氣越來越濃,市容環(huán)

衛(wèi)的作業(yè)質(zhì)量越來越好。

四、考核的作用

隨著區(qū)考核辦考核制度的落實,也使我公司的整體工作走向了規(guī)范化、專業(yè)化、制度化軌道。通過我公司的實踐證實,考核工作確實有很強的激勵作用,就我公司而言,確實嘗識到了考核的作用和好處。

比如:在區(qū)考核辦每月對我們考核以后,通過考核辦的點評,我們能夠清晰的看到我們的優(yōu)點和缺點。對待優(yōu)點,無疑是繼續(xù)發(fā)揚光大,尤其是我們公司對待缺點問題,公司管理層總是要聚在一起及時分析,研究問題的原由并制定相關的整改措施,在最短的時間內(nèi)使問題得到解決,在這過程中,無形中加強了公司管理層的責任心,增強了管理層注重細節(jié),工作不但要全面,還要不能忽視死角的工作態(tài)度。長此以往的考核,使我公司的管理層得到了鍛煉,也增長了業(yè)務管理能力。

如果區(qū)里沒有月考核,自己看自己的工作,很難發(fā)現(xiàn)自身問題的存在,發(fā)現(xiàn)不了自身問題,也就不存在整改,問題不解決就會停留在原來的工作水平上。我公司之所以從全區(qū)考核初期較低名次提到較高名次,考核工作起到了很大的作用。

五、下一步打算

(一)我公司以區(qū)考核辦每月考核為切入點,繼續(xù)加大對班

組員工的考核力度,建立和保持長效機制。要通過考核工作,使我公司成為綜合素質(zhì)較高的環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)隊伍。為本鎮(zhèn)營造適宜人居新城鎮(zhèn)做出貢獻。

(二)緊緊圍繞該鎮(zhèn)黨委、政府提出的“統(tǒng)籌三區(qū)發(fā)展,打造一流城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標,繼續(xù)加強公司機構,機制建設,完善、落實各項管理制度和措施,要通過進一步的努力,使該鎮(zhèn)區(qū)域更加干凈、整潔,顯示出“打造一流城鎮(zhèn)”的新氣象。

(三)進一步開展體貼關心困難員工活動,提高員工的福利待遇;在公司醫(yī)務室原有醫(yī)療設備基礎上爭取擴大查體項目,更好地為員工們服務;其次,加強員工文藝,趣味活動,豐富員工文化生活,提升廣大員工在本公司工作的優(yōu)越感,激發(fā)員工想公司所想、急公司所急的集體精神。

以上是我依據(jù)“考核工作發(fā)言提綱”的匯報,可能有不當之處,請各位領導和同行們給予批評指點。

謝謝大家。

學院考核工作匯報篇四

2012年度各黨支部年終考核工作匯報

院黨委:

為認真

總結

2012年我院各黨支部黨務工作開展情況,查找存在的困難與問題,提出明年工作計劃。院黨委組織考核組于2012年12月10至16日,通過查閱被考核單位提供的臺帳資料,堅持平時工作和年終考核工作相結合的原則,完成了對各黨支部的年終考核工作,現(xiàn)將考核結果匯報如下:

總的來說,2012年度各黨支部的黨建工作在省委的正確領導、省公安廳和省教工委組織部門的關心和院黨委的具體指導下,取得了較好的成績,比往年工作有了較大的進步,其具體情況是:

一、領導重視。各黨支部領導高度重視黨建工作,圍繞自身建設都開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,這不僅反映了整個學院黨員的精神風貌,同時也從另一個方面印證了各黨支部領導對黨建工作的親自組織、參與和高度重視,從而也帶動了廣大黨員在思想和行動上的高度重視。

二、工作扎實。各黨支部整個黨建工作做得很扎實,從黨建工作具體內(nèi)容開展落實情況來看,從開展整治理論學習,到黨章學習,從黨員培訓、作風建設等各項活動的開展

1 等等每一個環(huán)節(jié)的工作都做得深入扎實。如 黨支部把各項制度上墻; 黨組織各項活動記錄都較為全面;在作風建設上各單位切實落實了黨風廉政責任制且層層簽訂有黨風廉政建設責任書;在發(fā)展黨員、黨員培訓方面,公安系黨支部按照要求做好發(fā)展入黨積極分子名,法律系發(fā)展入黨積極分子人,各單位黨支部都能安排入黨積極分子參加學院組織業(yè)余黨校的培訓;在黨費收繳方面,各黨支部在黨費收繳時能及時足額上交;在“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“基層組織建設”活動開展方面,各單位也都成立了活動領導組,制定了活動實施方案;在學習型黨組織建設方面,各黨支部也都開展了此項活動。

三、

資料齊全。黨務工作資料是記錄黨組織工作的重要依據(jù),各支部都設立了黨員信息資料和分類檔案,各黨支部都有會議記錄本及其他相關資料。特別是《黨支部手冊》和《黨員手冊》填寫中技能拓展部、法律系、組織人事處填寫規(guī)范,內(nèi)容齊全。

四、考核到位。按照工作計劃各支部分別上下半年召開了民主生活會,定期找黨員開展談心活動,年終對黨員開展考核講評制度,每位黨員針對自己的工作,認真開展批評與自我批評,達到了預期的效果。在“五位一體”大思政工作中,各支部黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,積極開展了聯(lián)系、幫扶,起到管理育人、服務育人的作用。

2 各黨支部在黨建工作中雖然取得可喜的成績,但是仍存在著一些不足,其具體情況是:

一是思想建設方面,相關學習書籍較少,開展整理理論學習次數(shù)較少,雖然各單位都有學習筆記,但記錄內(nèi)容較少,字數(shù)不多,有的單位學習心得照抄照搬,普通存在質(zhì)量不高。

二是學習型黨組織建設方面,大多數(shù)單位都成立有學習型黨組織領導組,制定有學習型黨組織建設實施方案,但都沒有制定年度學習計劃,雖然各單位都有開展學習活動,但相關學習資料書籍較少,有的黨支部資料整理不齊全,會議記錄內(nèi)容不全面,沒有簽到表和其他圖片資料;

三是組織建設方面,各單位均未制定本年度黨建工作實施方案,無年終工作總結;黨員培養(yǎng)方面,大多數(shù)單位都有培養(yǎng)對象,但培養(yǎng)情況記錄較少。

四是黨費收繳方面,各單位均上繳本年度黨費,但大多數(shù)單位只有上繳憑證,對單位內(nèi)部每個黨員上繳情況無相關資料表格。

五是支部工作和行政工作在結合上不緊密,黨支部工作開展方面,雖然各單位都有開展活動,但大都流于形式,效果不佳。

六是支部活動缺乏特色性,典型事例不明顯;對黨建信息上報比較及時,但典型事例少。

3 各黨(總)支部要把黨務規(guī)范化建設作為加強自身建設的一項重要工作,高度重視,精心組織,干出特色,干出成績。今后,要在如下方面下功夫:

一、加強黨員隊伍建設。一是各黨支部要對黨員每年進行兩次集中教育培訓,逐步實現(xiàn)黨員干部培訓規(guī)范化、制度化。通過培訓不斷提高基層黨員干部的思想政治和業(yè)務素質(zhì),提高服務群眾、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的能力,并積極做好后備干部的選拔培養(yǎng)工作。同時要做好黨員的發(fā)展工作,要制定發(fā)展黨工作計劃和責任制,及時上報入黨積極分子、發(fā)展對象名冊和黨員檔案,及時做好談話工作。二是建立學院黨支部和黨員個性化管理數(shù)據(jù)平臺,進一步建立和規(guī)范對黨支部和黨員的個性化管理。全面采集黨組織和黨員信息,強化日常管理、更新維護,全面提高學院各級黨組織運用現(xiàn)代化管理手段對黨內(nèi)基本信息存儲、統(tǒng)計、分析和綜合運用的水平,實現(xiàn)學院黨組織和黨員管理的信息化,促進黨組織規(guī)范化建設和黨員個性化管理,為院黨委的科學決策提供準確依據(jù)。

二、完善黨務公開制度。設置院黨委和各黨支部黨務公開欄和學習園地。通過配備統(tǒng)一的展架,公布黨務公開事項,設黨員模范崗、反映各類主題教育、支部特色活動等,達到規(guī)范和個性化管理的目的,加強基層組織建設。把推行黨務公開作為加強黨內(nèi)民主、密切黨群干群關系、增強黨員

4 干部的民主法制意識的重要舉措,重點在規(guī)范公開程序、豐富公開內(nèi)容、嚴格公開時間、增強公開實效上下功夫,突出作風建設這個中心,確保各項工作順利的開展。

三、建立黨員學習室。通過整合和優(yōu)化學院各類資源,建立教職工學家習室、黨員學習室、黨員之家等,以學習室為載體,充分利用學院現(xiàn)有的

教學

資源和多媒體資源,針對各類人員通過各種形式的集中學習和自學,不斷夯實學習基礎,加強黨員教育管理,拓展和黨支部和黨員的活動場所和方式,大力提高全院教職工綜合素質(zhì)、履職能力和思想道德水平。

四、落實“三會一課”工作制度。以落實“三會一課”(支部黨員大會、支部委員會、黨小組會、黨課)制度為重點,全面健全落實黨員發(fā)展、黨員教育、組織生活、民主評議黨員等工作制度,進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制建設;開展各類主題教育;進一步落實黨建專項經(jīng)費的落實工作、開展支部特色活動等的開展;加強支部黨建信息報送工作;推進黨建帶團建等工作;進一步加強支部工作的正規(guī)化建設,提高黨員參加黨組織活動的積極性,增強黨員的集體榮譽感。

五、黨務工作力求做到資料齊備。各支部(總支)要進一步按照規(guī)范化、標準化的要求,設立黨務工作資料專柜和分類檔案。重點是建立“三冊”(職工名冊、黨員名冊、入

5 黨積極分子名冊),進一步規(guī)范和推進學院《黨支部工作手冊》和《黨員工作手冊》;統(tǒng)一和規(guī)范建設學院各支部和黨員基本信息、支部規(guī)章制度、主題教育、黨建信息等檔案工作,增強黨員意識,規(guī)范支部和黨員的規(guī)范化和個性化管理,逐步達到資料齊全,分類清楚,查找方便的要求。

黨支部書記要切實負起責任,嚴格對照規(guī)范化建設的具體要求,認真查找薄弱環(huán)節(jié),針對性制定措施,集中時間、精力組織人員確保規(guī)范化建設工作取得成效。

二〇一三年一月九日

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