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工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究篇一
畢業(yè)學(xué)校:xxxx
日期:xxxxxxx
摘要:不同于其他工程,水利工程具有工期長、規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜和影響廣等特點(diǎn),在施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理方面存在一定的困難。基于這種認(rèn)識(shí),文章對(duì)水利工程施工的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和安全管理工作展開了研究,從而為相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工進(jìn)度;質(zhì)量控制;安全管理;施工項(xiàng)目
隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量的水利工程也得到了建設(shè)。而就目前來看,進(jìn)度、質(zhì)量和安全是水利工程建設(shè)需要重點(diǎn)關(guān)注的三個(gè)方面。從這三個(gè)方面入手對(duì)水利工程施工管理工作展開研究,則能夠?qū)で笸緩郊訌?qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理,從而獲得更好的水利工程施工管理效果。
水利工程施工的進(jìn)度控制
1.1
水利工程施工進(jìn)度的影響因素
水利工程包含有較多的施工項(xiàng)目,具有作業(yè)復(fù)雜和施工時(shí)間長等特點(diǎn)。就目前來看,水利工程施工進(jìn)度會(huì)受到人為、資金、技術(shù)和環(huán)境這四類因素的影響。首先,如果施工過程中出現(xiàn)的預(yù)算紕漏,水利工程的日常施工就會(huì)出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致工程進(jìn)度受到影響;其次,在水利工程施工資金沒能及時(shí)到位的情況下,水利工程施工進(jìn)度也將受到影響;最后,在實(shí)際施工的過程中,如果施工人員出現(xiàn)技術(shù)操作失誤,就可能導(dǎo)致返工問題的發(fā)生,從而導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。此外,如果遭遇惡劣天氣或不可抗自然災(zāi)害,工程施工也將延后進(jìn)行。因此,在水利工程施工的過程中,想要加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理,還要了解影響施工進(jìn)度的因素,并且對(duì)影響施工進(jìn)度的問題展開對(duì)比分析,以免同類問題再次發(fā)生。
1.2
水利工程施工進(jìn)度的控制原則
水利工程施工進(jìn)度的控制,需遵循一定的原則:首先,需要遵循進(jìn)度分解原則進(jìn)行工程項(xiàng)目的分解,從而制定更為詳細(xì)的進(jìn)度控制目標(biāo)。具體來講,就是對(duì)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行有效控制,還要根據(jù)工程實(shí)際情況為各個(gè)建設(shè)主體制定不同的進(jìn)度計(jì)劃。
為達(dá)成這一目標(biāo),還要實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度目標(biāo)的分解,然后建立詳細(xì)的進(jìn)度目標(biāo)體系,從而確保工程進(jìn)度能夠得到有效控制。其次,需要遵循分級(jí)控制原則開展進(jìn)度控制工作。在工程建設(shè)的過程中需要根據(jù)不同建設(shè)活動(dòng)需要的時(shí)間完成不同建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制,從而加強(qiáng)對(duì)工程總體建設(shè)進(jìn)度的控制。最后,還要遵循協(xié)調(diào)控制原則實(shí)現(xiàn)建設(shè)進(jìn)度、投資和工程質(zhì)量的協(xié)調(diào),以確保在達(dá)成工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的同時(shí),保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。
1.3
水利工程施工進(jìn)度的控制方法
在對(duì)水利工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí),施工隊(duì)伍還要采取多種控制手段。首先,在工程施工前,需要綜合各方面因素進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的制定,以便對(duì)整個(gè)工程和各分部工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在施工的過程中需要加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況的檢查,并且適當(dāng)進(jìn)行分部工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)偏差則需要及時(shí)采取措施糾偏,然后進(jìn)行反復(fù)循環(huán)調(diào)整和實(shí)施,以確保工程能夠按時(shí)完成;其次,在某項(xiàng)工程施工時(shí)間嚴(yán)重超出計(jì)劃的情況下,需要適當(dāng)增加施工力量或縮短施工時(shí)間,以便通過加快施工進(jìn)度避免整個(gè)工期被延誤。針對(duì)簡單工序,還要考慮能否實(shí)現(xiàn)工期壓縮,從而為后續(xù)關(guān)鍵工序施工預(yù)留更多的時(shí)間;再次,還要加強(qiáng)施工技術(shù)手段的運(yùn)用,以便通過合理設(shè)計(jì)施工方案加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理;最后,通過對(duì)施工進(jìn)度控制情況進(jìn)行匯總,然后尋找影響施工進(jìn)度的問題,也可以通過解決問題加快施工進(jìn)度。
水利工程施工的質(zhì)量控制
2.1
水利工程施工質(zhì)量的影響因素
由于水利工程的建設(shè)具有一定的復(fù)雜性,所以工程質(zhì)量將受到較多因素的影響。首先,工程的建設(shè)需要依靠人的組織能力和技術(shù)水平,所以每個(gè)參與工程建設(shè)的人員都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響;其次,水利工程建設(shè)需要使用大量的材料和機(jī)械設(shè)備,能否確保材料的質(zhì)量和做好設(shè)備選型,將直接影響到工程的建設(shè)質(zhì)量;最后,在工程施工的過程中施工工藝和施工方案的制定需要結(jié)合組織、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的內(nèi)容。如果制定的施工方案或采取的工藝技術(shù)不合理,就容易影響工程的建設(shè)質(zhì)量。此外,水利工程所處的環(huán)境具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。加強(qiáng)影響工程建設(shè)質(zhì)量的環(huán)境因素的控制,才能夠營造出文明施工的環(huán)境,從而滿足工程建設(shè)需要。
2.2
水利工程施工質(zhì)量的控制原則
在進(jìn)行水利工程施工的過程中,需要遵循四項(xiàng)原則進(jìn)行施工質(zhì)量的控制:首先,需要遵循質(zhì)量第一的原則。具體來講,就是始終堅(jiān)持將質(zhì)量控制當(dāng)成是工程建設(shè)工作開展的首要任務(wù),以確保工程施工的質(zhì)量能夠得到嚴(yán)格控制,從而確保工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量和功能要求;其次,需要遵循以人為本原則開展質(zhì)量控制工作。具體來講,就是需要以人為核心進(jìn)行質(zhì)量管理,從而通過提高人的素質(zhì)和發(fā)揮人的積極性確保工程的建設(shè)質(zhì)量;再次,需要遵循以預(yù)防為主的原則開展工作。為此還要加強(qiáng)工程建設(shè)的事前控制,以便對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行有效控制。針對(duì)特殊工程和關(guān)鍵部位,還要預(yù)先完成質(zhì)量隱患的分析,以便采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生;最后,要遵循科學(xué)性原則開展工作,以確保質(zhì)量控制工作的開展能夠以數(shù)據(jù)資料為依據(jù),并且確保質(zhì)量問題能夠得到合理的處理。
2.3
水利工程施工質(zhì)量的控制方法
為加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制,還要在施工人員、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工材料等各個(gè)方面完成具體施工管理目標(biāo)的制定,然后建立相應(yīng)的質(zhì)量控制方法和制度,以確保質(zhì)量控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為加強(qiáng)全體施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視,還要進(jìn)行責(zé)任制度的推行,以確保施工單位、質(zhì)量監(jiān)督單位和建立單位能夠落實(shí)各自的責(zé)任。在實(shí)際開展質(zhì)量管理工作時(shí),需要從事前、事中和事后三個(gè)方面制定各個(gè)階段的質(zhì)量管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。首先,在施工之前,還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程材料的監(jiān)督檢查,從而對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行有效預(yù)防;其次,在施工的過程中還要加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制。針對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的施工,需確保監(jiān)理人員能夠在一旁監(jiān)督施工過程,以確保工程施工能夠嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。在施工的過程中除了加強(qiáng)施工材料的檢驗(yàn),還要使用先進(jìn)的施工技術(shù),從而為工程質(zhì)量的控制提供保障;最后,在事后階段,要加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,則需勒令施工單位整改。
水利工程施工的安全管理
3.1
水利工程施工安全的影響因素
對(duì)于水利工程施工單位來講,水利工程規(guī)模較大,并且施工距離較遠(yuǎn),所以在人員安全的監(jiān)督管理方面存在一定的困難。在施工的過程中,周圍環(huán)境也較為復(fù)雜和多樣,容易給工程施工帶來安全威脅。相較于普通建筑工程,水利工程需要使用復(fù)雜的施工技術(shù),并且工程施工難度較大,所以容易留下較多的安全隱患。在工程施工現(xiàn)場(chǎng),水利工程又多采用敞開式施工方式,難以進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的隔離,因此將影響到安全管理工作的開展。此外,水利工程施工將涉及較多專業(yè),在面對(duì)復(fù)雜多變的工種時(shí),如果施工人員無法較好地適應(yīng)各類工種的施工要求,也將給工程留下一定的安全隱患。
3.2
水利工程施工安全的管理原則
想要加強(qiáng)水利工程施工安全管理,還要遵循五項(xiàng)原則:第一,需要遵循預(yù)防為主的原則,在施工前對(duì)施工人員開展安全教育和培訓(xùn),并且完成安全技術(shù)措施的制定。在此基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)安全防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn),以確保安全技術(shù)措施能夠得到落實(shí);第二,需要遵循安全優(yōu)先原則,合理進(jìn)行施工進(jìn)度及其他工程建設(shè)目標(biāo)與安全管理工作的關(guān)系,從而確保工程參與人員能夠?qū)⒋_保人身安全當(dāng)成是首要目標(biāo);第三,需要遵循強(qiáng)制性原則,以確保工程施工需要采取的安全措施能夠得到強(qiáng)制落實(shí),并且加強(qiáng)對(duì)安全事故責(zé)任的追究;第四,需要遵循全員管理原則,以確保全體工程建設(shè)人員能夠參與到安全管理工作中;第五,需要遵循全方位原則加強(qiáng)安全管理,即從安全事故預(yù)防、安全事故處理和安全事故責(zé)任追究等各個(gè)方面開展安全管理工作。
3.3
水利工程施工安全的管理方法
開展水利工程施工的安全管理工作,還要從預(yù)防著手。具體來講,就是在施工前加強(qiáng)施工人員的安全教育,并且以安全生產(chǎn)為主要依據(jù)開展技術(shù)人員的考核工作,從而達(dá)成提高管理層負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員安全生產(chǎn)自覺性的目的。在此基礎(chǔ)上,還要完成安全制度的制定,并且根據(jù)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)和潛在安全隱患進(jìn)行《安全防護(hù)手冊(cè)》的編制。為確保安全管理制度能夠得到落實(shí),還要組織所有職工加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。在工程啟動(dòng)前,還要完成安全管理體系的構(gòu)建,同時(shí)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且賦予安全員一定的權(quán)利。在施工的過程中,還要通過有效的監(jiān)控和管理確保工程施工安全。針對(duì)關(guān)鍵工序,需要明確規(guī)定安全操作流程,并且加強(qiáng)工序施工控制。在水利工程施工中,關(guān)鍵工序包含深基坑開挖支護(hù)、高空施工、爆破施工和大型構(gòu)件吊裝運(yùn)輸?shù)?。為加?qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,還要實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的施工,并且杜絕閑雜人進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
結(jié)語
總之,在水利工程施工的過程中,只有加強(qiáng)施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全管控,才能夠確保工程建設(shè)的整體目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn),繼而為工程施工帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以,對(duì)于施工單位來講,還要加強(qiáng)水利工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理問題的分析,以便尋求科學(xué)的方法做好水利工程的建設(shè)管理工作。
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工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究篇二
隨著國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升及改革開發(fā)程度持續(xù)加深,當(dāng)下國內(nèi)石化工程建設(shè)項(xiàng)目也在逐漸看齊國際化標(biāo)準(zhǔn)。通常根據(jù)石油項(xiàng)目管理理論來講,石油項(xiàng)目管理一般都是包括項(xiàng)目連續(xù)施行中各個(gè)方面的策劃及組織和監(jiān)測(cè)與控制等各類活動(dòng),以便于達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。因此分析石化工程建設(shè)項(xiàng)目控制要素,并提出實(shí)用性控制策略是有著極大現(xiàn)實(shí)意義。
1項(xiàng)目控制基本概論
近年來,石化工程建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃化及標(biāo)準(zhǔn)化,工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)各方面體制及管理技術(shù)改革進(jìn)程持續(xù)深化。單一化施工或者是采購及設(shè)計(jì)等已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展,已經(jīng)逐漸被現(xiàn)代項(xiàng)目管理總承包及工程建設(shè)項(xiàng)目總承包等有效模式所代替。項(xiàng)目控制的最終目的就是要及時(shí)糾正工程建設(shè)項(xiàng)目存在的各方面偏離現(xiàn)象,以及盡可能讓工程建設(shè)項(xiàng)目在其實(shí)際施工中不會(huì)出現(xiàn)任何偏差。因此項(xiàng)目控制也就逐漸成為了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。著眼于理論方面來講,石化工程項(xiàng)目控制要素關(guān)鍵是相關(guān)項(xiàng)目的hse控制、質(zhì)量控制、合同控制、費(fèi)用控制與進(jìn)度控制。合同控制通常包括著費(fèi)用控制以及進(jìn)度控制,還包括著hse控制及質(zhì)量控制。不管是那類工程建設(shè)項(xiàng)目,但是可以說其項(xiàng)目控制及管理內(nèi)容與對(duì)象都是極為相似的,均是大同小異的,項(xiàng)目控制理論也可以說是趨近于一致。
2石化工程建設(shè)項(xiàng)目各方面控制
2.1質(zhì)量控制
指令通常都是企業(yè)的生命,更是設(shè)備裝置安全長時(shí)間滿負(fù)載穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ),特別是關(guān)于石油化工的各方面裝置,絕大多數(shù)都屬高溫高壓有毒易燃的,若是因?yàn)橘|(zhì)量因素而導(dǎo)致安全事故出現(xiàn),這就會(huì)有著極大的損失。石化工程項(xiàng)目質(zhì)量保障及控制,要基于企業(yè)構(gòu)建的質(zhì)量保障體系作為基礎(chǔ)性保障。石化項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)要充分滲透于項(xiàng)目管理及設(shè)計(jì)與采購,再加上施工安裝和開車過程中的各細(xì)節(jié)工作。也就是不止是要監(jiān)督控制設(shè)備裝置與材料制造和加工質(zhì)量及裝置現(xiàn)場(chǎng)方面的施工及安裝工程質(zhì)量,還應(yīng)該有效控制工程合同文件及設(shè)計(jì)技術(shù)文件,再加上項(xiàng)目使用的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)效性等方面項(xiàng)目軟件質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)的關(guān)鍵內(nèi)容就是編制及落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目的各方面質(zhì)量技術(shù);項(xiàng)目施行中除過項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃方面的特殊性規(guī)定,務(wù)必要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系各程序文件;并且嚴(yán)格設(shè)計(jì)評(píng)審以及校核與審核;設(shè)備及材料的采購檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)證未達(dá)標(biāo)產(chǎn)品的控制,建筑和安裝過程控制以及嚴(yán)格驗(yàn)收。
2.2進(jìn)度控制
進(jìn)度控制也是石化工程建設(shè)項(xiàng)目控制中的關(guān)鍵,一般來講也就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。延誤建設(shè)工期也就相當(dāng)于延誤產(chǎn)品的上市時(shí)間,這也極有可能會(huì)錯(cuò)過產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī),從而關(guān)系到產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)或者是市場(chǎng)占有率?,F(xiàn)階段,我國諸多項(xiàng)目可行性方面的分析研究及評(píng)估與報(bào)批和談判,或者是合同生效等方面的前期工作時(shí)間是很長的,若是項(xiàng)目在得到相關(guān)部門批準(zhǔn)及合同簽字生效之后,工程項(xiàng)目實(shí)際性執(zhí)行時(shí)間往往極為短促。所以因?yàn)楣て诰o張會(huì)帶來各方面矛盾,以至于這就成為了工程項(xiàng)目控制重點(diǎn)。項(xiàng)目進(jìn)度控制基礎(chǔ)可以說是有一個(gè)科學(xué)合理且高效率的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
2.3費(fèi)用控制
從業(yè)主方面來講,工程成本含義就是工程所預(yù)期的開支及具體化開支所有固定式資產(chǎn)投資費(fèi)用。費(fèi)用控制基礎(chǔ)也就是估算費(fèi)用控制能否成功的關(guān)鍵確保條件。工程項(xiàng)目費(fèi)用控制可謂是非常嚴(yán)格精確的費(fèi)用估算。項(xiàng)目執(zhí)行的不同環(huán)節(jié)應(yīng)編制不同深度且精確無誤的項(xiàng)目費(fèi)及費(fèi)用估算結(jié)合動(dòng)態(tài)管理的全部過程。成本控制通常也就是降低或者是避免掉過程投資費(fèi)用出現(xiàn)流失,盡可能的提升建設(shè)資金投資效益。過程成本控制及管理屬于動(dòng)態(tài)管理過程,通常油氣工程均是周期較長及產(chǎn)品單件性高和固定性,這些特征導(dǎo)致油氣工程建設(shè)面造價(jià)極為復(fù)雜,所以業(yè)主方面務(wù)必要充分運(yùn)用且認(rèn)真分析建設(shè)過程中關(guān)鍵信息,并且掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),把工程成本控制管理落實(shí)于整個(gè)工程建設(shè)過程。
2.4安全控制
石化工程項(xiàng)目追求的目標(biāo)也就是項(xiàng)目健康與安全及環(huán)保。不管政府職能劃分方面健康及安全與環(huán)境管理方面均是屬于不同部門,不過工程建設(shè)項(xiàng)目管理方面是把這三方面綜合在一起,對(duì)其施以科學(xué)有效的管理。健康方面也就是項(xiàng)目管理應(yīng)該充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)職工身體講課,更是要考慮項(xiàng)目在投入生產(chǎn)之后的操作人員健康。環(huán)境則就是考慮施工及安裝環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,也應(yīng)該考慮項(xiàng)目在投入生產(chǎn)之后的環(huán)境及生態(tài)污染或影響。特別是油氣工程,業(yè)主一定要針對(duì)于石油天然氣的易燃易爆特征,提出科學(xué)有效的安全質(zhì)量綜合控制體系。安全質(zhì)量在學(xué)科專業(yè)方面各自的特點(diǎn)及內(nèi)涵,不過其工程建設(shè)卻是相互滲透,不可以全部將其進(jìn)行分割,油氣工程建設(shè)中促使安全工程技術(shù)以及質(zhì)量工程技術(shù)兩者之間互補(bǔ)共用。
3結(jié)語
總而言之,石油項(xiàng)目控制各方面因素之間均是相互聯(lián)系且互相影響的,一項(xiàng)的變更都是會(huì)導(dǎo)致其他各項(xiàng)出現(xiàn)變化。
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究篇三
摘要:施工階段的項(xiàng)目管理是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié),而施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程建設(shè)的實(shí)施階段,是形成工程產(chǎn)品的關(guān)鍵一步,因此施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是非常重要的,值得人們?nèi)ニ伎肌⒂懻摗?/p>
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件,但并不是具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就都能產(chǎn)生合格的質(zhì)量。在社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下還必須發(fā)揮其質(zhì)量形成的能力,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。所以對(duì)于每個(gè)施工單位來講,要想實(shí)現(xiàn)每一個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo),應(yīng)面向工程項(xiàng)目而建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定施工質(zhì)量控制目標(biāo),運(yùn)用pdca循環(huán)原理對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制。施工質(zhì)量控制的過程包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工作業(yè)過程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。
1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制
施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是指工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備。
1.1編制施工質(zhì)量計(jì)劃
1.1.1按照gb/t19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)及施工條件分析以及合同中要求的質(zhì)量總目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃,施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括:質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃;為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序;材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施;質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)。
1.1.2設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)
根據(jù)工程項(xiàng)目施工管理的基本程序,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),在制定目標(biāo)總體質(zhì)量計(jì)劃后,列出各基本施工過程對(duì)局部和總體質(zhì)量水平有影響的項(xiàng)目,作為具體實(shí)施的質(zhì)量控制點(diǎn)。如:地基處理、工程測(cè)量、設(shè)備采購、大體積砼及分部分項(xiàng)工程中必須進(jìn)行重點(diǎn)控制的專題等。
1.1.3施工質(zhì)量計(jì)劃編制、審批程序施工質(zhì)量計(jì)劃編制完畢,應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),并按施工承包合同的約定提高工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。
1.2施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
影響施工質(zhì)量的五大要素為勞動(dòng)主體、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)方法、勞動(dòng)手段和施工環(huán)境。在施工準(zhǔn)備過程中分別對(duì)以上五大要素的控制,具體控制如下:1.2.1勞動(dòng)主體的控制勞動(dòng)主體的質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個(gè)體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì),通過擇優(yōu)錄用,加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn);合理組織嚴(yán)格考核,并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分發(fā)揮。從而保證勞動(dòng)主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。企業(yè)必須堅(jiān)持尋選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練,對(duì)有分包商的應(yīng)對(duì)其資質(zhì)考核和施工人員的資格考核,堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。
1.2.2勞動(dòng)對(duì)象的控制
工程項(xiàng)目上的勞動(dòng)對(duì)象為材料、半成品、工程用品、設(shè)備等。它們是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ),其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的組成部分。故加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品及設(shè)備等的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的必要條件。
首先,施工項(xiàng)目部要把好進(jìn)貨關(guān),按照單位合格供應(yīng)商名錄選擇材料設(shè)備供應(yīng)商。其次是對(duì)新購進(jìn)的材料、設(shè)備、半成品按照進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序檢驗(yàn)考驗(yàn)材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo),對(duì)用于重要的材料進(jìn)行見證取樣送檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)填報(bào)《工程材料/設(shè)備報(bào)審表》給監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)待用,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理,不禁使用不合格材料或設(shè)備。
1.2.3施工工藝的控制
施工工藝的先進(jìn)合理直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素,施工工藝的合理可靠還直接影響到工程的安全。所以在項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中要制訂和采用先進(jìn)合理的施工工藝。
首先要全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn)制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案。合理運(yùn)用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備;編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的專項(xiàng)動(dòng)手術(shù)方案和質(zhì)量管理方案;針對(duì)工程具體情況編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對(duì)施工影響及其應(yīng)對(duì)措施。
1.2.4施工設(shè)備的控制
對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測(cè)量表設(shè)備等應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。對(duì)工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架,特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備,不僅要對(duì)其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審批,而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗(yàn)收合格后方可使用,并收集整理好有關(guān)資料歸檔。
1.2.5施工環(huán)境的控制
工程項(xiàng)目的施工環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況、氣象變化及其他不可抗力因素,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境內(nèi)容。它對(duì)工程的影響很大,為消除其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響,主要是采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法。
根據(jù)設(shè)計(jì)要求分析基地地質(zhì)資料預(yù)測(cè)不利因素,并會(huì)同設(shè)計(jì)等方面采取相應(yīng)的措施。
對(duì)天氣氣象方面的不利條件,應(yīng)在施工方案中制訂專項(xiàng)施工方案、明確施工措施、落實(shí)人員、器材等方面各項(xiàng)準(zhǔn)備以緊急應(yīng)付從而控制其對(duì)質(zhì)量的不利影響。
2施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制
建設(shè)工程的項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程所構(gòu)成,控制項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量必須控制全部作業(yè)過程,即各工序的施工質(zhì)量。
2.1施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序2.1.1在開工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容為作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。
2.1.2由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,防止工序流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。
2.1.3檢查工序施工條件即每道工序投入的材料,使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。
2.1.4檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
2.1.5檢查工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量,對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。
2.1.6質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序,不得進(jìn)入下道工序施工。
2.2施工工序質(zhì)量控制要求
工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,為達(dá)到工序質(zhì)量控制的效果,應(yīng)做到:2.2.1貫徹預(yù)防為主的基本要求,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)。
2.2.2落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查,檢查及重要部位跟蹤檢查等方法,及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況。
2.2.3對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè),實(shí)測(cè)及抽樣試驗(yàn)的程序,做好原始記錄,經(jīng)數(shù)據(jù)分析后,及時(shí)作出合格及不合格的判斷。
2.2.4完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄,檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料,作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。
2.3施工質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制
正確地進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量的檢查評(píng)定和驗(yàn)收,是保證工程質(zhì)量的重要手段。對(duì)檢查驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的要求和標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知建設(shè)單位找工程監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,并形成文件,分部分項(xiàng)工程完成后,應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后,通知建設(shè)單位或工程監(jiān)理驗(yàn)收,對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收,確保驗(yàn)收程序和人員到位。對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)用工程統(tǒng)計(jì)分析方法找出產(chǎn)生不合格品的原因,制定處理方案,按方案規(guī)定進(jìn)行處理,并制訂預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。
總之,工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)全面、全過程和全員參與的質(zhì)量控制,是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法,才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),交付建設(shè)單位一個(gè)滿意優(yōu)良的工程。
參考文獻(xiàn)
[1]張志毅.建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究[j].北京交通大學(xué),2007.10.01.
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究篇四
摘 要:本文從工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn)分析入手,提出了工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)策。工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,是提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的核心。從發(fā)展戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)質(zhì)量問題,質(zhì)量已關(guān)系到國家的命運(yùn)、民族的未來、行業(yè)的興衰、企業(yè)的生存發(fā)展。所以,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)策的研究就顯得尤為重要。
關(guān)鍵詞:工程;建設(shè)項(xiàng)目;質(zhì)量控制;對(duì)策
0 引言
任何事物都是質(zhì)和量的統(tǒng)一,有質(zhì)才有量,絕不存在沒有質(zhì)量的數(shù)量,也不存在沒有數(shù)量的質(zhì)量。質(zhì)量是反映事物的本質(zhì)特性,是前提;而數(shù)量則是反映事物存在和發(fā)展的規(guī)模、程度、速度、水平等的標(biāo)志。沒有質(zhì)量,就沒有數(shù)量、品種、效益,就沒有工期、成本、信譽(yù)。所以,工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量是項(xiàng)目管理的核心,是決定工程建設(shè)項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵。工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的形成,受眾多環(huán)節(jié)的制約,在眾多的環(huán)節(jié)中,工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程活動(dòng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工過程活動(dòng)是通過有效的組織方法和技術(shù)途徑,按照設(shè)計(jì)圖紙要求,使產(chǎn)品得以實(shí)現(xiàn)的全過程,也是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成的實(shí)施過程。因此,只有把握好質(zhì)量控制這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化其施工過程質(zhì)量,才能控制住產(chǎn)品質(zhì)量,否則再好的設(shè)計(jì),再合理的投資決策、進(jìn)度計(jì)劃,也生產(chǎn)不出高質(zhì)量的產(chǎn)品。工序質(zhì)量控制不嚴(yán),過程管理不規(guī)范,監(jiān)督檢查不到位。導(dǎo)致的直接結(jié)果是工程質(zhì)量處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài),質(zhì)量通病屢禁不止,路陷、橋垮、房倒、堤崩重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大損失。本文從工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)分析入手,提出了工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)策。質(zhì)量控制的特點(diǎn)分析
工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)決定了工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)。因此把握工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量應(yīng)考慮與適應(yīng)工程項(xiàng)目的工程及生產(chǎn)特點(diǎn),實(shí)施有針對(duì)性的控制管理,以下對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)作四點(diǎn)分析:
1.1 影響因素較多 由于受多種因素的影響,工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度以及地質(zhì)、水文、氣象等方面影響因素較大。所以,把握這些因素的影響,就能夠控制工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
1.2 質(zhì)量波動(dòng)較大 因工程建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)件不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,造成工程質(zhì)量易產(chǎn)生的波動(dòng)較大。再者,影響工程質(zhì)量因素多,無論哪種因素出現(xiàn)變動(dòng),均能導(dǎo)致工程質(zhì)量發(fā)生波動(dòng),諸如材料品種、規(guī)格和質(zhì)量的錯(cuò)誤使用、施工方法的不當(dāng)、操作的失誤、機(jī)械的故障等。
1.3 質(zhì)量隱蔽性較強(qiáng) 在施工中,由于工程建設(shè)項(xiàng)目工序交接多、中間產(chǎn)品多及隱蔽工程多,使質(zhì)量存在較強(qiáng)的隱蔽性。所以在施工質(zhì)量控制管理中,要特別注意加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查,善于發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題,以避免從表面檢查難以再發(fā)現(xiàn)的內(nèi)在質(zhì)量問題。
1.4 終檢局限較大。工程的建設(shè)項(xiàng)目建成后,不能像一般工業(yè)產(chǎn)品依靠終檢來判斷產(chǎn)品質(zhì)量及控制產(chǎn)品的質(zhì)量,也不可能按工業(yè)產(chǎn)品那樣,拆卸或解體檢查其內(nèi)在質(zhì)量或更換不符
合標(biāo)準(zhǔn)的零部件。因此,工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收(終檢)就存在一定局限性。對(duì)此,工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作就應(yīng)防患于未然,以對(duì)施工質(zhì)量控制預(yù)防為主。
從上面的分析中可以看出,工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制主要是以時(shí)間、地點(diǎn)、客觀條件、人的因素、物的因素發(fā)展而變化。必須自始至終地、動(dòng)態(tài)地搞好控制工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制。質(zhì)量控制的對(duì)策
2.1 嚴(yán)格控制影響工程施工過程質(zhì)量的因素 影響施工質(zhì)量的因素主要取決于“人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境”等五個(gè)方面,嚴(yán)格控制這五方面就能從根本上保證施工質(zhì)量。
2.1.1 人的控制 施工過程中人是質(zhì)量管理中的首要和第一因素。在質(zhì)量控制管理中起關(guān)鍵性決定性作用。因此,必須應(yīng)以此為基本出發(fā)點(diǎn)實(shí)施質(zhì)量控制。人的控制對(duì)象包括:施工項(xiàng)目管理者、操作者。作為控制的對(duì)象,人應(yīng)力爭避免出現(xiàn)失誤;作為控制動(dòng)力,亦應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為達(dá)此目的,應(yīng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)、管理職責(zé)為中心,合理組建管理機(jī)構(gòu).重視配備高素質(zhì)管理者,嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì),確保分其整體素質(zhì);堅(jiān)持施工人員的持證上崗,尤其是重要崗位和技術(shù)、特殊工種及危險(xiǎn)作業(yè)等;抓好職業(yè)教育與技術(shù)培訓(xùn),著力提高人員的質(zhì)量意識(shí);建立和建全各種規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范管理人員與操作人員的活動(dòng)行為;完善保證施工質(zhì)量的各種獎(jiǎng)罰機(jī)制,最大限度地發(fā)揮施工項(xiàng)目所有人員的工作潛能,嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量。
2.1.2 材料控制 這主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制。材料質(zhì)量乃工程整體質(zhì)量之基礎(chǔ),是全面提高施工質(zhì)量的重要保證。在施工中必須嚴(yán)格對(duì)材料檢查驗(yàn)收與合理使用,建立臺(tái)賬,做好儲(chǔ)、運(yùn)、收、發(fā)等諸環(huán)節(jié)的技術(shù)性管理,避免把一些不合格的原材料使用到工程中。對(duì)工程建設(shè)材料質(zhì)量的控制,主要控制其相應(yīng)的力學(xué)、化學(xué)及物理性能,必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,因此這一控制應(yīng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書、性能檢測(cè)報(bào)告,并能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求;凡是需要復(fù)試檢測(cè)的材料,必須達(dá)到復(fù)試合格方可使用;并應(yīng)注意設(shè)計(jì)、施工過程對(duì)材料、半成品及構(gòu)配件的合理選用,嚴(yán)禁混用和少用,避免造成質(zhì)量失控。
2.1.3 機(jī)械設(shè)備的控制 這一控制主要是工程項(xiàng)目設(shè)備及施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制兩個(gè)方面。前者是指組成工程實(shí)體配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具,它們是工程項(xiàng)目的重要組成部分,其質(zhì)量的優(yōu)劣,會(huì)直接影響工程使用功能的質(zhì)量。后者主要指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備,它是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)施工機(jī)械設(shè)備合理選擇與使用,是保證施工質(zhì)量的重要措施。所以,必須嚴(yán)格控制對(duì)設(shè)備的購置、檢驗(yàn)、安裝質(zhì)量和試車運(yùn)轉(zhuǎn),以保證其項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2.1.4 施工方法的控制 該控制包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等方面。一定的技術(shù)工藝水平對(duì)施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定的影響。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù),嚴(yán)格按照工法和作業(yè)指導(dǎo)理論施工,才能對(duì)組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度等方面起到良性的推進(jìn)作用。如近年來建設(shè)部推廣應(yīng)用的全國建筑行業(yè)中10項(xiàng)新技術(shù),包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、等等,就對(duì)確保工程建設(shè)質(zhì)量和消除質(zhì)量通病起到了明顯的作用與效果。
保證工程質(zhì)量應(yīng)采用科學(xué)合理的施工方法。對(duì)施工方法的控制,重點(diǎn)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:一是施工方案隨工程的進(jìn)展不斷細(xì)化與深化;二是選擇施工方案要對(duì)主要的施工項(xiàng)目提前擬訂出幾個(gè)可行方案,找出重點(diǎn)矛盾,明確諸方案的優(yōu)缺點(diǎn),經(jīng)反復(fù)論證和比較,選出最佳方案,另外對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)控制,例如新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、大跨度及高大結(jié)構(gòu)部位等,所制定的施工方案應(yīng)當(dāng)充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題。
2.1.5 環(huán)境因素的控制 它主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和作業(yè)環(huán)境控制。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜及不確定性之特點(diǎn),要在進(jìn)行深入的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè),并針對(duì)諸種不利因素及可能出現(xiàn)的情況采取措施,預(yù)做準(zhǔn)備。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
2.2 增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),全面提高質(zhì)量管理水平質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是保證工程質(zhì)量的前提,同時(shí)也是搞好質(zhì)量管理的關(guān)鍵一環(huán)。因此必須從根本上樹立質(zhì)量責(zé)任意識(shí), 使全體職工通過教育意識(shí)到工程優(yōu)質(zhì)的重要性,激發(fā)其質(zhì)量責(zé)任感,樹立質(zhì)量經(jīng)營思想,以質(zhì)量求信譽(yù),以信譽(yù)求市場(chǎng),以市場(chǎng)求效益,以效益求發(fā)展的良性循環(huán)道路。無論是決策者、管理者,還是技術(shù)操作者,都應(yīng)該具有良好的質(zhì)量責(zé)任感和職業(yè)道德。
2.3 建筑企業(yè)迫切需要確立質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略 建筑企業(yè)根本的、不可忽視的一條就是要面向市場(chǎng),因?yàn)槭袌?chǎng)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),質(zhì)量好壞最終要用市場(chǎng)來檢驗(yàn),建筑企業(yè)的質(zhì)量成果必須符合市場(chǎng)的要求,最終達(dá)到用戶的滿意。這就要求企業(yè)在工作中注意幾個(gè)結(jié)合:①數(shù)量與質(zhì)量的結(jié)合,做到在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品數(shù)量,實(shí)際上這是處理好工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。②生產(chǎn)要素與科技含量的結(jié)合。提高施工質(zhì)量的根本途徑是技術(shù)進(jìn)步,管理水平的提高,也是技術(shù)進(jìn)步的重要內(nèi)容。正確的決策能給企業(yè)帶來高質(zhì)量的工程。③質(zhì)量效益良性循環(huán)與質(zhì)量投入的結(jié)合。良性循環(huán)是指重視質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量投入,從而帶來好信譽(yù),占領(lǐng)更多市場(chǎng),給企業(yè)帶來更高的效益。效益好了,才能有更多的質(zhì)量投入。四是企業(yè)經(jīng)營管理和“用戶至上”的宗旨相結(jié)合。質(zhì)量必須以用戶需要、用戶滿意為中心。用戶在提高施工質(zhì)量中有監(jiān)督作用。五是建立文明的施工現(xiàn)場(chǎng),“規(guī)范場(chǎng)容、文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公共利益”,建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,向用戶和社會(huì)展示企業(yè)良好的信譽(yù)和形象,以良好的信譽(yù)和形象贏得廣闊的市場(chǎng)。
2.4 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān) 確保施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),始終堅(jiān)持道道工序把關(guān),下道工序驗(yàn)收制度,強(qiáng)化對(duì)工序質(zhì)量的審核和控制:一是嚴(yán)把材料流通過程中的采購、入庫、保管、運(yùn)輸和使用五個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)證關(guān),不合格的材料決不用到工程上;二是必須按企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工(內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn));三是對(duì)施工中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制;四是狠抓均衡有序地施工,避免前松后緊給工程質(zhì)量帶來影響;五是嚴(yán)格考核制度,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),對(duì)完工項(xiàng)目不經(jīng)專檢簽證不得報(bào)工程量和結(jié)算;六是抓好分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)督和檢查;七是抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的定期分折,強(qiáng)化監(jiān)理旁站跟班監(jiān)督制度,嚴(yán)格把好施工過程質(zhì)量關(guān),實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。結(jié)束語
工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高,是工程建設(shè)項(xiàng)目工作中一個(gè)永恒的主題,也是永遠(yuǎn)
有內(nèi)容的老課題。我們必須把工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量提到突出的位置來抓,一個(gè)國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,從一個(gè)側(cè)面反映了民族的素質(zhì)”。要實(shí)施質(zhì)量長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,必須以質(zhì)量立國,以質(zhì)量興國,把質(zhì)量政策確定為國家的基本國策,質(zhì)量關(guān)系到國家的命運(yùn),民族未來。質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)要靠質(zhì)量出信譽(yù),靠質(zhì)量闖市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益。所以質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,是市場(chǎng)競(jìng)爭舉足輕重的籌碼。
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