方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
步步高公關活動策劃方案篇一
前言
適逢遼寧工程技術大學開設勞動與社會保障專業(yè)七周年，同時勞動與社會保障專業(yè)二學位招生已有3年，社會各界對勞動與社會保障專業(yè)的發(fā)展甚是關注。勞動與社會保障專業(yè)的發(fā)展受到社會的廣泛關注，這個專業(yè)名為“勞動與社會保障”，可能有些人一看到“勞動”二字就聯(lián)想到“體力勞動”，從而對這個專業(yè)產生偏見。就我國的勞動與社會保障專業(yè)教育而言，則面臨更大的挑戰(zhàn)：國家機構改革、人員分流情況下如何健全勞動與社會保障機制，保證這部分人們的基本生活；政企職能分開如何才能使企業(yè)職工基本生活條件以及社會福利得到保障而又不會使企業(yè)負擔過重而導致企業(yè)進一步發(fā)展受阻；也就是說，在新形勢下，如何最優(yōu)化地實施社會保險、社會救助與社會福利等社會保障機制？這些都要求勞動與社會保障專業(yè)教育在理論上加以引導解決的問題。經濟競爭更加激烈，如何相關專業(yè)加強交流，并在交流基礎上取其精華、去其糟粕也是本專業(yè)教育所要解決的一個問題。
總之，在新的歷史條件下，本專業(yè)教育會更加趨向于在各方面的探索和追求，真正形成有中國特色的勞動與社會保障教育專業(yè)特色，從而培養(yǎng)出更多合格的保障人民生活和福利、維護國家穩(wěn)定的專業(yè)人才。
因此，為促進相關專業(yè)的發(fā)展，加大勞動與社會保障二學位的招生力度，勞動與社會保障系決定舉辦勞動與社會保障專業(yè)設立七周年慶典活動。
目 錄
專業(yè)簡介
活動主題
活動對象
活動目標
活動方案
經費預算
效果預測
一、專業(yè)簡介
本專業(yè)培養(yǎng)掌握管理學、經濟學、社會學等相關專業(yè)的基礎知識，了解國內外勞動與社會保障理論及實踐的歷史和現狀，具備運用現代技術手段進行調查分析和實際操作的能力，具備較強的書面和口頭表達能力，熟練掌握一門外語，掌握現代管理技術與方法，能在政府部門、政策研究部門、大中型企事業(yè)單位從事勞動與社會保障工作的高級專門人才。
1．培養(yǎng)目標
本專業(yè)培養(yǎng)具備比較扎實的管理學與經濟學專業(yè)知識，掌握現代管理技術與方法，能在政府部門、政策研究部門、大中型企事業(yè)單位從事勞動與社會保障工作的高級專門人才。
2．培養(yǎng)要求
本專業(yè)要求學生系統(tǒng)掌握管理學、經濟學、社會學等相關專業(yè)的基礎知識，了解國內外勞動與社會保障理論及實踐的歷史和現狀，具備運用現代技術手段進行調查分析和實際操作的能力，具備較強的書面和口頭表達能力，熟練掌握一門外語。畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：
◆ 掌握管理學、經濟學的基本理論和方法；
◆ 掌握現代管理和計算機應用技能；
◆ 了解中外勞動與社會保障領域的理論與實踐進展；
◆ 熟悉黨和國家有關的方針政策和法規(guī)；
◆ 掌握中外經濟學文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的經濟研究和實際工作能力。
二、活動主題
讓勞動與社會保障走向你我三、活動對象
遼寧工程技術大學大
二、大三在校全日制學生
四、活動目標
通過本次活動，讓人們了解認識勞動與社會保障及其二學位，對其有感性的認識。
五、活動方案
（一）前期宣傳
1．條幅：
（1）設置地點：學校范圍內的主要道路上；
（3）數量：至少10個；
（4）大小、高度：視實際情況而定，文字能大就大，力求醒目；
（5）設計要求：要求使用“勞動與社會保障二學位招生”標準的標識及字體；
（6）時間要求：于慶典前15天設好，共維持一個月；
（7）目的：提升知名度，引發(fā)好奇心，樹立一定的美譽度；
2．傳單
（1）發(fā)放范圍：遼寧工程技術大學校園及附街道。
（2）傳單內容：勞動與社會保障專業(yè)設立七周年慶典活動地址、簡介，圣誕節(jié)、元旦及公關活動內容、時間等等。
（二）慶典公關活動策劃方案
1．主題：讓勞動與社會保障走向你我2．活動時間：2011年12月24日至2011年1月2日
3．活動地點：校大禮堂
4．活動概況：
（1）邀請學校、學院領導等為勞動與社會保障專業(yè)設立七周年慶典剪彩并祝賀詞。
（2）對于在勞動與社會保障專業(yè)設立七周年慶典活動期間報名二學位的學生打8折，并附送學科書籍及電影票。
（3）舉行圣誕晚會，報名學生可免費品嘗自助餐、觀看煙火。
（4）舉辦元旦晚會，邀請學生參加（約100人），和領導、老師共度元旦。
（5）向阜新市各界人士發(fā)出呼吁，舉辦為孤兒院兒童進行捐贈的儀式，并邀請學校各級領導蒞臨。
六、經費預算
條幅、傳單宣傳費用 400元
慶典公關費用 3000元
捐贈物品費用 1000元
其他費用 300元
合計費用 4700元
七、效果預測
1．通過前期條幅、傳單宣傳和打折、抽獎等活動使廣大學生對勞動與社會保障二學位有一個初步了解。
2．通過慶典公關，給公眾一個耳目一新的感覺，留給公眾一個深刻的印象。
3．通過“為孤兒院兒童獻溫暖”公益活動，在公眾心中樹立一個良好形象。
步步高公關活動策劃方案篇二
步步高公司公關策劃方案
策劃人：張琳君
策劃時間：2012年6月
日
目錄
一 前言 ······································································································································· 3 二 市場分析 ································································································································ 3
（一）宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析 ···························································································· 3
（二）消費者分析 ············································································································· 3
（三）競爭對手分析 ········································································································· 3 三 活動目標 ································································································································ 4 四 活動主題 ································································································································ 4 五 活動對象 ································································································································ 4 六 活動時間 ································································································································ 4 七 活動項目流程設計 ················································································································· 4 八 媒介宣傳 ································································································································ 5
（一）報紙廣告··················································································································· 5
（二）電視廣告··················································································································· 5
（三）戶外廣告··················································································································· 5 九 費用預算 ································································································································ 5 十 效果評估 ································································································································ 5
一 前言
步步高集團始創(chuàng)于1995年，公司總部位于湖南省湘潭市。其控股子公司——步步高商業(yè)連鎖股份有限責任公司于2008年6月9日在深圳證券交易所上市，被譽為“中國民營超市第一股”。公司位列全國連鎖經營百強企業(yè)30強，屬于中國建設銀行授予的“aaa信用客戶單位”。2010年初，“步步高”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”
本次公關策劃的目的：作為湖南本土企業(yè)，步步高集團要更進一步鞏固和深化湖南本土市場。
二 市場分析
（一）宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析
步步高集團始創(chuàng)于1995年，公司總部位于湖南省湘潭市。其控股子公司——步步高商業(yè)連鎖股份有限責任公司于2008年6月19日在深圳證券交易所上市，被譽為“中國民營超市第一股”。公司位列全國連鎖經營百強企業(yè)30強。
（二）消費者分析
隨著我國經濟的不斷發(fā)展，居民收入水平的不斷提高，消費者逐步傾向于大商場及超市購物，同時各大型連鎖超市服務的不斷優(yōu)化使消費者的購物越來越便捷，同時提供的產品質量不斷的提高。
（三）競爭對手分析
沃爾瑪是目前世界上最大的零售商，2004年全球銷售額達2852億美元，連續(xù)四年排名《財富》雜志世界500強企業(yè)榜首，同時，沃爾瑪在全球多個國家被評為“最受贊賞的企業(yè)”和“最合適工作的企業(yè)”之一。目前，沃爾瑪在全球開設了超過6000家商場，員工總數160多萬。每周光臨沃爾瑪的顧客近1億4千萬人次，商店分布16個國家。沃爾瑪于1996年進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。目前沃爾瑪在中國經營多種業(yè)態(tài)，包括購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)店等，在全國創(chuàng)造了超過50000個就業(yè)機會。
三 活動目標
1、樹立親民友好的品牌形象
2、提高品牌的美譽度
3、吸引顧客到步步高采購年貨
4、增加步步高的人氣
5、增加賣場的銷售
6、擴大市場占有率
步步高超市在鞏固和深化湖南本土市場時，進一步進軍國內連鎖企業(yè)的核心地位。同時搞好政府部門之間的關系，擴大企業(yè)知名度。
四 活動主題
繪“年”畫，贏年貨，歡天喜地過新年！
五 活動對象
湖南省的廣大市民及外來旅游客人
六 活動時間
2012年1月26日—2月12日
七 活動項目流程設計
活動一：天天有好禮
活動內容：一次性購物滿58元的，可參加diy繪年畫，現場評比，得分最高者，即送20元年貨購物券 活動二：龍年好運來
凡一次性購物滿38元的顧客，即可憑單張電腦小票抽獎一次 一等獎：燒水壺一個
二等獎：繡有四龍戲珠的抱枕一個 三等獎：年畫一張
1.本次活動前5天各店將所有有關活動物資準備到位，并在門口處放置海報進行宣傳。
2.活動安排在場外進行操作，顧客憑收銀小票進行兌換，兌換負責人將顧客換取后的小票進行回收，并將臺帳表登記好。
3.活動結束后各店如果采用的是商品即可到總部進行報銷處理，（收銀小票及顧客登記表）。
八 媒介宣傳
（一）報紙廣告
報紙選擇：《瀟湘晨報》、《長沙日報》、《長沙晚報》等各省份的知名報紙
（二）電視廣告
頻道選擇：在湖南衛(wèi)視、湖南經視，在19:35時段時插播廣告，主題繪“年”畫，贏年貨，歡天喜地過新年！
（三）戶外廣告
廣告地點：在公交汽車站站臺照明燈、交通樞紐附近的樓盤廣告、路燈上的旗幟廣告。
九 費用預算
活動臺搭建所需物品：25萬元 后勤物品：15萬元 廣告：20萬元
十 效果評估
向社會大眾宣傳了良好的企業(yè)形象，宣傳了產業(yè)政策和行內發(fā)展現狀，進一步鞏固了企業(yè)的在行業(yè)內的地位，提高了企業(yè)知名度，美譽度，新聞落稿率為200%。
步步高公關活動策劃方案篇三
××公司系列公關方案
1.公關活動之一——品牌推介活動
主題：科技?人性化，××首倡消防綠色宣言
背景：消防行業(yè)魚龍混雜，營銷模式暗箱操作，消費意識尚屬空白。
方案：在廣州或深圳舉行新聞發(fā)布會，邀請相關領導出席，由××集團領導宣布消防產品實現升級換代，以科技?人性化為主題，標志消防產品進入綠色環(huán)保時代。
目的：以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局，樹立××電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。
軟文標題一：消防產品步入數字時代 綠色環(huán)保榮登大雅之堂
軟文標題二：守則亡 變則生 ××引領消防產業(yè)全面升級
2.公關活動之二——政府公關活動
主題：粵浙民企激情碰撞，誰可勝出？
背景：廣東民企領開放之先，搶得第一桶金，形成新民企族群；浙江民企迎頭趕上，勢不可擋，有望后來居上。區(qū)域經濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題，而民企的走向更是在媒體中炙手可熱，再加上省委書記張德江一直大力提倡發(fā)展民營經濟，一份嶄新的《民營經濟報》正呼之欲出，此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。
方案：邀請××集團負責人、浙江一民企負責人、有關領導和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色，由有關領導和專家現場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現場報道。
目的：通過兩地民企辯論的形式，吸引媒體關注，在較短時間內集中炒作，迅速推介××品牌形象。
軟文標題一：粵浙民企激情碰撞 折射未來兩種走向
軟文標題二：粵浙民企濃情對話 共謀區(qū)域發(fā)展大計
3.公關活動之三——產品銷售活動
主題：地產消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
背景：地產業(yè)依舊火爆，但營銷手段逐漸趨同，地產商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產版面也希望有新鮮的內容填充。
方案：與著名地產商等聯(lián)手，由××電子資助或以優(yōu)惠價格向地產商供應消防產品。地產商配合炒作，宣稱耗巨資從××購買最新消防產品，合力打造全新的消防安全社區(qū)。
目的：目前各大媒體地產版面甚多，地產企業(yè)和××集團聯(lián)合炒作，全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關注。
軟文標題一：地產消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
軟文標題二：打造安全社區(qū) ××首選××
4.公關活動之四——熱點炒作活動
主題：民企牽手國際it巨頭 消防產業(yè)醞釀智能升級
背景：wto背景下，國內企業(yè)加緊與國際產業(yè)巨頭的聯(lián)盟，比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下，消防產業(yè)仍然維持低水平重復狀態(tài)。如何實現產業(yè)升級和重組突破，與國際it巨頭的聯(lián)手將加快這一進程，同時此舉也會成為媒體關注的焦點。
方案：與國際it巨頭如英特爾或微軟洽談合作，由媒體關注合作進程。
目的：產業(yè)重組和升級一貫為媒體關注焦點，而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。
軟文標題：××牽手國際it巨頭 消防產業(yè)醞釀智能升級
5.公關活動之五：行業(yè)推廣活動
主題：消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言，應對入世競爭
背景：隨著中國加入wto的縱深化，市場競爭的加劇，越來越多的民族產業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間，占據了一席之地。但是，消防產業(yè)——這一與老百姓生命安全關系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢，這一行業(yè)向何處去？未來怎樣發(fā)展？在最近火災頻繁發(fā)生的背景下，這一趨勢猶為引人關注。
方案：由××聯(lián)系業(yè)內其他企業(yè)，聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言，目的：行業(yè)宣言一直是媒體關注的焦點，消防產業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言，不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。
軟文標題：消防產業(yè)堅冰融化，行業(yè)宣言石破天驚
10.網絡傳播活動之一：消防總動員，大獎等你拿
××與新浪聯(lián)手，共同舉辦“消防總動員，大獎等你拿”活動，每周在新浪發(fā)布消防知識大獎賽，幸運者可獲得××贈送的獎品。
11.網絡傳播活動之二：“貼近新聞” 方達揚名
湖南衡陽大火、俄羅斯大學校園的火災，讓火災信息和消防動態(tài)成為人們關注的焦點?！痢僚c新浪或搜狐網站合作，在所有有關火災或消防的新聞標題上添加一個banner，讓所有關注這些信息的網民在點擊新聞標題后，都能看到的××消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞”。
12.文化營銷活動之一：一流報刊 文化直銷
眾所周知，dm（直郵）一直是非常有效的營銷方式之一，而文化dm則比傳統(tǒng)dm更為高雅，也更為有效。××集團主辦一流的消防報紙或者刊物，可讀性強，具權威性，有保存價值，將其免費發(fā)往所有縣級以上消防局，以文化直銷的方式弘揚××品牌。
13.終端展示活動之一：.機場形象展示
當下，媒體名目繁多，信息鋪天蓋地，如何才能有效地鎖定目標客戶？如何以最小的投入博得最佳的效果？機場無疑是所有消防局長的必經之地，選擇重點機場的有效位置，展示××對消防的態(tài)度和對人民生命的關愛，能夠獲得最佳效果。
步步高公關活動策劃方案篇四
山東文化產業(yè)職業(yè)學院知名度提升公關策劃方案
山東文化產業(yè)職業(yè)學院傳媒學院
09級新聞2班范甜甜
活動目的：
①、憑借學院優(yōu)勢吸引學生，提高山東文化產業(yè)職業(yè)學院知名度，使其在山東省成為一所眾所周知的文化產業(yè)類?？茖W院。
②、增強團隊合作意識和凝聚力，較好的擴大學校的影響力，加強與學校學生的組織合作，加快學校內部單一溝通方式向多元化溝通方式的轉變；以服務學生為宗旨，將豐富多彩的學生社團文化深入到學生中心去。
活動主題：
①、文化立身，產業(yè)報國，山文美名揚。
②、山文是我家，美名靠大家——山東文化產業(yè)職業(yè)學院建校一周年慶典。
學院優(yōu)勢：
1、學院師資水平雄厚。
學院結合自身及高等職業(yè)教育發(fā)展特點，創(chuàng)造性地開展師資隊伍建設工作，保證了教師隊伍質量合格、熱情高漲、穩(wěn)定敬業(yè)。學院堅持以引進全國各地的高層次專家、教授和優(yōu)秀教師為主線，以全方位的本校教師培訓為輔佐，以激勵淘汰機制為杠桿，以培育學科帶頭人為動力，建立了一支從職稱結構、學歷層次到從教經驗、執(zhí)教水平，符合開展教育要求的師資隊伍。
目前學院現有專任教學科研人員78名，其中教授、副教授及其他專任教師27名。教師隊伍中有一批新聞出版、藝術設計與制作、演藝、民間工藝等文化產業(yè)領域知名人士和專家擔任特聘教授，對學生進行高水平教學指導及個性化教育服務。學院師資可以用三句話概括：大師領銜、專家授課、雙師保證。
2、山東文化產業(yè)職業(yè)學院的性質。
山東文化產業(yè)職業(yè)學院是由大眾報業(yè)集團（大眾日報社）投資舉辦的、經山東省人民政府批準、國家教育部備案的全日制普通專科職業(yè)學院。屬于國有資金投入，民辦機制運營的院校，是山東第一所專門培養(yǎng)文化產業(yè)人才的高等院校。
3、文化產業(yè)涉及內容廣泛。
文化產業(yè)是指從事文化產品與文化服務的生產經營活動以及為其提供相關服務的行業(yè)，它的最終目的是滿足人們的精神文化需求。隨著現代傳播高新技術的快速發(fā)展，包括書刊、影視產品在內的文化藝術品得以大批量生產、復制，并在全世界迅速傳播，同時獲取巨額利潤?？梢哉f，文化產業(yè)將是21世紀全球最有前途的產業(yè)之一，也必將成為新世紀中國經濟的支柱產業(yè)。
隨著我國經濟、社會的快速發(fā)展，人們的物質和文化生活水平不斷提高，文化需求將成為經濟增長的動力，發(fā)展文化產業(yè)成為我國經濟發(fā)展的必然需求。我國涉及文化產業(yè)的新聞出版業(yè)、廣播影視業(yè)、音像業(yè)、演出業(yè)、娛樂業(yè)、藝術培訓業(yè)、文化旅游業(yè)、群眾文化業(yè)、圖書館業(yè)、文物業(yè)、博物館業(yè)、會展業(yè)、廣告業(yè)、咨詢業(yè)、博彩業(yè)、競技體育業(yè)等眾多行業(yè)大多屬于新興行業(yè)，發(fā)展勢頭迅猛，現有的文化產業(yè)人才培養(yǎng)能力遠遠不能滿足市場需求，培養(yǎng)大批文化產業(yè)方面經營管理和技術人才勢在必行。
4、學院位置優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美。
學院所在地蓬萊市歷史悠久，風景秀麗。蓬萊是著名的海濱風景旅游城市和歷史文化名城，文化積淀深厚，文物古跡眾多，境內有馳名中外的中國古代四大名樓之一的蓬萊閣，有迄今保存最完整的中國古代水軍基地——蓬萊水城，有民族英雄戚繼光表功祠和戚氏牌坊，均屬國家重點文物保護單位。加之“海市蜃樓”奇觀和“八仙過海”美傳，素以“人間仙境”著稱于世，被列為國家aaaaa級風景旅游區(qū).學院位于蓬萊閣西鄰，依山而建，與渤海一路之隔，對望長島，是“海市蜃樓”出現最多的海域，也是黃渤海分界之處。此地交通便利，文化底蘊豐厚，氣候適宜，風景美麗，是求知求學求成功的最佳選擇。
5、學院畢業(yè)生就業(yè)有保障。
文化產業(yè)是21世紀全球最有前途的產業(yè)之一，已被列入國家產業(yè)振興規(guī)劃，山東省政府也下發(fā)了有關文件，將文化產業(yè)放在重點扶持產業(yè)的首位，努力將山東省建設成為文化大省。
我校根據大眾報業(yè)集團及其下屬子公司的崗位需求以及社會需求設置專業(yè)，與大眾報業(yè)集團所屬企業(yè)及其他大型企業(yè)集團簽訂了人才培養(yǎng)協(xié)議，承諾免費為學生推薦就業(yè)單位。為保證學生能順利實習、就業(yè)，學校實行雙證書教育和職業(yè)導師制，并與每名學生簽訂《山東文化產業(yè)職業(yè)學院實習就業(yè)崗位推薦協(xié)議書》。
6、學院周圍交通便利。
我校的交通十分方便，全國大部分地區(qū)都有發(fā)往蓬萊的長途客車，其中部分地區(qū)的客車直接從學校門口路過，學生也可到達蓬萊長途汽車站后，轉乘8路公交車到山東文化產業(yè)職業(yè)學院站下車即可。若乘坐火車，可到煙臺站后再乘煙蓬快車達蓬萊汽車站，后轉乘8路公交車到學校。
活動所需人員：
一、1、學院老師數名，與招生學生一同進行招生。
2、招生學生數名，遵守自愿原則。
3、公關人員數名，負責聯(lián)系媒體及報社。
4、參加各項活動比賽的學生數名。
二、1、到場嘉賓：校領導、老師，各個社團主席、負責人等）
2、各個演員。
3、晚會觀眾：山東文化產業(yè)職業(yè)學院學生及蓬萊市各級領導干部、嘉賓。
4、主辦單位：山東文化產業(yè)職業(yè)學院
5、協(xié)辦單位: 蓬萊市電視臺、今日蓬萊報社。
6、贊助商：中國移動、中國聯(lián)通等。
活動一實施方案：
1、加強對外宣傳力度。
由學院老師和學生共同去各個地區(qū)高校進行招生，對學院進行宣傳，可發(fā)放學院招生簡章或張貼學院海報進行宣傳。
2、聯(lián)系主流媒體，包括傳統(tǒng)媒體，網絡媒體。
關注新聞報道，利用各種渠道，多對學校進行正面宣傳。可以聯(lián)系各個地區(qū)具有影響力的報刊雜志，刊登學院簡介，也可聯(lián)系各個地區(qū)電視臺進行報道，增加宣傳渠道。
3、學院多組織些公益活動。
開辟校外德育基地，組織參加社區(qū)一條街德育活動，敬老院孝老活動，消防隊軍民共建活動等可以去各個地區(qū)進行活動，也可在蓬萊本地進行活動，以此增加人們對學院的好感，有利于學院的宣傳。
4、培育各類專業(yè)學生參加各類專業(yè)比賽。
比如藝術學院的學生可參加一些繪畫類比賽，傳媒學院參加一些報刊比賽或新聞稿件的撰寫等，爭取拿到名次，以此達到提高學院知名度的目的。
5、與外界進行溝通。
學校要發(fā)展，離不開社會認可，必須與市場和公眾進行有效的溝通，讓家長、社會“走近”學校。比如說，可成立社區(qū)顧問委員會，定期召開委員會議，特邀委員們參加學校重大活動，強化輿論導向，促進學校營銷；成立家長委員會，定期召開委員會議和家長會議，特邀他們參加學校重大活動和家長開放日活動，定期參加家長學校的輔導及學習。
6、組織學生才藝展演。
每年面向社會舉行一次大型宣傳活動，緊扣“學生才藝”這條主線，讓學生得到展示的機會。
7、構建特色校園——文化校園、美麗校園。
校園應是綠色與人文的融合，是一種“軟組織結構”。應讓學生一踏入校園，就能夠感受到文化的熏陶和心靈的洗禮，讓校園的一草一木和每一個角落象春天的小雨滋潤年輕的心靈，又能使學生激發(fā)學習熱情，對校園充滿感情和眷戀，即使畢業(yè)多年以后依然成為人生中永不退色的回憶。
8、加強師資隊伍建設提高教學水平。
學校現已具備了現代化教學設備，現在更重要的是師資隊伍的建設，鼓勵和資助教師外出培訓學習，提高教師教學和教研能力，同時把外面的先進經驗和方法引進僑中。
①、鼓勵和資助教師外出培訓學習，包括脫產學習。
②、派教師或行政領導到名校學習先進的經驗和方法。
③、聘請名教師而不是名校新畢業(yè)學生。
經費預算(萬元)：
1、學院老師及招生學生的補助費用。
2、媒體報社的報道費用。
3、參加各類活動比賽的費用。
4、美化校園所需費用。
5、教師培訓所需費用及聘請高級教師費用
共計：xxxxx
效果預測：
1、通過去各個高校進行招生宣傳，使學院在各個高校具有了一定的知名度。
2、通過主流媒體的報道，學院在各個地區(qū)不同階級的人們當中有了一定影響力。
3、學院學生通過學院組織的各類公益活動在人們心中的好感大大增加，同時使人們愛
屋及烏，對學院好感也大為增加。
4、學院學生通過參加各類比賽取得了一定成績，通過才藝展示提高了自身的能力，為
學院爭了光，也提高了學院知名度。
5、通過對學員的構建和師資力量的提高，學校的知名度自然而然的就得到了提高?；顒佣嵤┓桨福?/p>
1、前期工作：
.①拉贊助商。
②宣傳：通過網站、廣播臺、海報、掛條幅、簽名等方式進行宣傳。
③嘉賓邀請：向蓬萊市各級領導干部、嘉賓以及學院學生發(fā)出邀請函。
④節(jié)目的籌備：主持人、服裝、彩排等等。
2、場地布置：
①晚會背景的布置。
②嘉賓席布置：桌椅擺設、水果等的擺設，三角架、節(jié)目單的制作。③觀眾席的布置：入場口設置、入場人員的確定（憑票入場，設置禮儀人員）。④鮮花等裝飾品的購買和擺放。
⑤后勤工作（晚會供需、會后場地的清潔等）。
3、節(jié)目程序：
①介紹來賓。
②學院領導致辭。
③各社團節(jié)目（中間游戲活動環(huán)節(jié)、抽獎環(huán)節(jié)）。
a、游戲活動環(huán)節(jié)：游戲項目、材料準備等。
b、抽獎活動：從入場券中抽取幸運觀眾，贈送贊助商精美禮品。
④閉幕辭，晚會結束。
經費預算(千元)：
1、宣傳活動所需費用。
2、制作邀請函所需費用。
3、演出服裝所需費用。
4、各類雜物所需費用
共計：xxxx。
效果預測：
1、通過此次慶典活動，增進了同學之間的友情，拉近了老師與同學之間的距離。
2、通過此次慶典活動，增加了學校的知名度。
3、通過此次慶典活動，充分展現了同學們的才能。
步步高公關活動策劃方案篇五
華帝、萬家樂集團“萬華聯(lián)盟”公關策劃案例 ２０００年之前，華帝集團的知名度還僅限于灶具行業(yè)（當時已經成為中國灶具行業(yè)的第一品牌），２０００年２～３月，廣東太陽神廣告公司策劃和運作了“華帝兩權分離”（即華帝７個創(chuàng)業(yè)老板退居二線，讓職業(yè)經理人上臺，實行企業(yè)經營權和所有權分離）公關活動之后，華帝成為“開中國職業(yè)經理人先河”的民營企業(yè)，開始引起更多的社會關注。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，華帝集團迫切希望大規(guī)模進軍熱水器行業(yè)，使華帝由原先較單一的灶具企業(yè)成長為綜合性的大型燃氣具企業(yè)。
多年來，中國燃氣熱水器行業(yè)一直處于混戰(zhàn)之中，１０００多家大大小小的熱水器廠家良莠不齊，產品技術含量小，進入門檻很低。這種狀況帶來的最嚴重后果是：消費者的生命安全無法得到保障，每年都有幾十位消費者死于直排式燃氣熱水器一氧化碳中毒。生產廠商的產品安全成了迫切需要解決的問題。
國家有關部門早就有關于淘汰直排式燃氣熱水器的政策，如去年國家經貿委１６號令《淘汰落后生產能力、工藝和產品的目錄》規(guī)定：直排式燃氣熱水器作為落后產品被列入淘汰目錄，自２０００年６月１日起正式淘汰。市場調查表明，由于燃氣熱水器的安全問題長期得不到解決，致使燃氣與電熱水器的市場占有率之比正由原有的８:２演變?yōu)椋?５，甚至更低。顯而易見，燃氣熱水器行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。那么淘汰掉落后的不安全的直排式燃氣熱水器后，消費者如何去選擇新的沒有安全問題的熱水器產品呢？燃氣具行業(yè)如何來引導消費者更安全更有理性地選擇新的產品？行業(yè)如何走向自律、能夠更加有序和良性發(fā)展，促進產品更新?lián)Q代？
其實，安全問題早已被解決，這就是直排熱水器的替代產品——強排燃氣熱水器。主推強排熱水器的萬家樂公司，推廣這一新產品已經兩年多了。但是，作為產品標準的制定者，雖然多年來萬家樂在熱水器行業(yè)中，一直是當之無愧的領導者，但由于孤軍奮戰(zhàn)，勢單力薄，市場反映一直不太樂觀。華帝集團作為多年來灶具行業(yè)的領導者，２０００年也已成功地推出了新一代強排熱水器，并且在許多技術上有領先優(yōu)勢。但在熱水器行業(yè)，由于華帝進入時間不長，排名較為落后，亟須快速提高產品的知名度和美譽度。廣東太陽神廣告公司理性地分析了市場態(tài)勢，通過一系列公關活動，促成了“萬華聯(lián)盟”。國內行業(yè)之間多年來一直缺乏“競合精神”，希望本案例能給企業(yè)一些現實的幫助。請看本期華帝、萬家樂集團“萬華聯(lián)盟”公關策劃案例。
何五元
１合作背景
★契合點與突破口。策劃者在綜合考慮項目背景的基礎上，尋找各方的契合點和公關活動可能的突破口，燃氣熱水器的焦點問題是：
１．消費者：需要更安全、高標準的強排熱水器產品。
２．政府與行業(yè)協(xié)會：需要企業(yè)支持響應國家產業(yè)政策，理順行業(yè)秩序，調整行業(yè)產業(yè)結構。但這些都需要以企業(yè)為主體自發(fā)完成，而不能靠政府強令推行； ３．社會輿論：需要熱水器行業(yè)走出混戰(zhàn)，創(chuàng)造和諧，人心思靜，燃氣熱水器行業(yè)必須摘掉“殺手”這一丑陋的帽子；
４．行業(yè)：國家實行“禁直推強”（推廣強排燃氣熱水器，禁止直排燃氣熱水器，簡稱“禁直推強”）全面淘汰和禁止直排熱水器后，行業(yè)無所適從，經營混亂，產品標準和技術門檻的提高，使業(yè)內對市場前景無法把握，很多企業(yè)對國家產業(yè)政策懷疑、甚至否定，整個行業(yè)迫切需要一個正面的聲音，來引導行業(yè)健康發(fā)展。５．萬家樂：作為行業(yè)的領導者和強排標準的制定者，需要行業(yè)的支持者和同盟軍，凈化市場，共同推廣強排燃氣熱水器，但無論是在推廣的陣營上，還是推廣的力度上，以及對強排產品標準的響應上，都缺乏有規(guī)模有實力的同行支持，非常需要一個強有力的戰(zhàn)略合作伙伴。
６．華帝：２０００年大規(guī)模進軍熱水器行業(yè)，并主推強排式燃氣熱水器，需要找到一個最恰當的行業(yè)進軍時機，爭取成為熱水器行業(yè)的領軍企業(yè)之一；同時，非常需要迅速提高企業(yè)知名度。
★無論從哪一方面看，２０００年，在中國這個競爭混戰(zhàn)最激烈、最無序的燃氣熱水器行業(yè)，都需要一種理性和平和。消費者需要安全的產品，政府需要好的行業(yè)規(guī)范和產業(yè)結構，社會輿論需要正面的消息，廠商需要走出混戰(zhàn)。
★兩家企業(yè)合作有可能創(chuàng)造雙贏甚至多贏：萬家樂是熱水器行業(yè)的老大，華帝是燃具行業(yè)的老大；兩家走的都是專業(yè)化生產、品質取勝的經營之道，在經營理念、企業(yè)價值觀上有很多共同之處；地理位置上一個在中山、一個在順德，離得很近，便于溝通；兩家都希望引導行業(yè)良性發(fā)展，認同并大力支持政府的產業(yè)政策造福消費者。
２合作策劃
★通過分析行業(yè)和企業(yè)情況，策劃者開始運作相應的公關活動，并確定了實施公關活動的幾大原則：取得政府和行業(yè)協(xié)會的大力支持；合作是實質性的技術和產品推廣聯(lián)盟，而不僅僅是限于表面的炒作；多贏合作——政府、行業(yè)、消費者、廠商多贏；
★經過華帝、萬家樂幾輪磋商、初步確定了雙方的合作意向與方案之后，熱水器行業(yè)第一個競爭合作的強強聯(lián)盟——“萬華聯(lián)盟”２０００年５月誕生?！锕P活動需要著重傳達的信息在以下幾個方面：
１．多年來，同行是冤家，中國的企業(yè)之間只有競爭，少有合作，萬家樂和華帝雖然是競爭對手，但是為了響應國家的產業(yè)政策，為了消費者的安全，為了倡導行業(yè)的純潔化和自律，攜手真誠合作，建立了“強強聯(lián)盟”，促進雙贏，“由競到合，競合雙贏”。這無疑是為中國企業(yè)界開了一個好頭，是業(yè)界發(fā)展的一個重要里程碑，對中國熱水器行業(yè)的發(fā)展將起到不可估量的作用。
２．市場經濟需要競爭，但是也需要合作；“萬華聯(lián)盟”標志著中國燃具行業(yè)開始由惡性競爭時代邁入良性競爭和理性合作時代。這對于ｗｔｏ前的中國企業(yè)無疑具有極重要的啟示意義。
３．由“萬華聯(lián)盟”開始，中國熱水器進入強排時代。開放式的聯(lián)盟，熱情歡迎中國其他熱水器企業(yè)廣泛參與，促進熱水器技術革命，共同做大市場，為消費者服務。
３活動實施
★活動分為三個階段實施，根據不同的階段制定了各自的運作策略，有張有弛，較好地把握了活動的節(jié)奏。
第一階段：２０００年４月～５月，活動籌備。嚴格注意行動的保密性并落實活動計劃。
第二階段：２０００年５月底～６月底，活動正式發(fā)布。全國范圍的大眾媒體、財經媒體、電視、電臺、網絡聚焦“萬華聯(lián)盟”。
第三階段：２０００年７月～２０００年底，現場咨詢、促銷，雙方技術和服務的合作共享。在全國大中城市開展“萬華聯(lián)盟”強排熱水器現場咨詢、推廣活動，萬家樂華帝技術交流活動，強排熱水器以舊換新活動，讓消費者關注強排熱水器，并推動強排熱水器知識的普及與產品購買。
★第一階段：２０００年４月～５月底，活動籌備及合作推進進程制定
２０００年４月，制定了“萬家樂華帝合作推廣進程（綱要）”，簡要內容如下： 合作方式
１．雙方共同倡導推廣更安全、高標準的強排熱水器，強強聯(lián)手。
２．雙方技術共享，為消費者造福。
３．服務共享（推出相同的服務承諾）。
４．雙方信守良性合作的市場競爭；
５． 探討相互持股的可能性。
６．其他領域的合作（如信息共享、高層熱線溝通）。
合作原則
１．萬家樂是熱水器行業(yè)的領導者，并率先倡導安全強排；華帝響應萬家樂號召，加入安全強排陣營，雙方共同創(chuàng)造安全強排標準，共同推廣更安全、高標準的強排產品，為消費者服務。
２．雙方友好合作，良性競爭，不相互攻擊，不打價格戰(zhàn)。
３．中國灶具大王華帝進軍熱水器市場，強強聯(lián)手，推進熱水器技術革命和市場純潔化。
公關報道策略
１．報道周期：５月底到６月底，為期一個月。
２．階段及區(qū)域劃分：第一階段：消息發(fā)布／北京、廣州為主；第二階段：事件深度報道／北京、廣州及全國。
報道策略
１．正面關注事件，引導媒介盡可能擺正萬家樂與華帝的關系，目標在于為下一步華帝品牌及市場地位上升創(chuàng)造積極的條件。
２．向媒介提供經雙方同意的新聞背景資料，以統(tǒng)一雙方對外的口徑和事件說法。３．引導媒體報道時巧妙暗示：萬家樂是熱水器老大，華帝是行業(yè)第二；華帝加入萬家樂安全強排陣營，也是強排標準的制定者；華帝萬家樂倡導同行業(yè)的合作競爭精神。
★２０００年５月初，策劃者開始有選擇地滲透性向部分媒介傳播少量的聯(lián)盟信息，但更進一步的細節(jié)卻欲擒故縱，未加透露。加之６月１日是國家淘汰直排熱水器的最后期限，媒介對來自熱水器行業(yè)的新聞倍加關注，從一開始極大地調動了媒體對整個事件的關注度。
★第二階段：立體的新聞發(fā)布和深度、廣度報道
１．自６月初開始，“萬華聯(lián)盟”宣告成立的新聞和內幕報道正式對外發(fā)布。除新華社、中新社通稿之外，全面調動了全國的大眾媒體、專業(yè)財經媒體，報道、電視、電臺、財經雜志、互聯(lián)網新聞、互聯(lián)網討論區(qū)等等多種形式進行廣泛而深入的報道。由于準備充分，對事件的背景資料、報道基調等都作了詳盡的把握，所以新聞一出臺，即引起極大反響，并吸引全國眾多媒體前來采訪和報道。整個活動的報道持續(xù)了一個月之久，發(fā)布新聞近１１０條，近１３萬字，其中１５００字以上的深度報道占８５％強。
２．２０００年６月１２日，中國五金制品協(xié)會會同相關企業(yè)在順德召開“強排熱水器國家補充標準宣告會”，中國五金制品協(xié)會對萬家樂、華帝強強聯(lián)盟和聯(lián)合推廣強排給予了充分的肯定。協(xié)會有關領導認為：強強聯(lián)手，由競到合，競合雙贏，大大加快了行業(yè)的產業(yè)結構調整的步伐，形成較強的市場競爭力量。兩家公司的品牌定位都是走高品質、高技術的精品線路，反對價格戰(zhàn)，反對低層次競爭，提倡全新的競爭秩序，促進行業(yè)的整體發(fā)展和繁榮。聯(lián)盟對中國熱水器行業(yè)的發(fā)展將起到不可估量的作用，正面影響是非常大的。
３．行業(yè)協(xié)會的充分肯定極大推動了媒體和公眾對“萬華聯(lián)盟”的關注，一時間，“萬華聯(lián)盟”成為社會的熱點和焦點。如６月１２日，華南強勢媒體《南方都市報》對“萬華聯(lián)盟”做了一個整版的報道。題為“熱水器正式進入強排時代萬家樂華帝攜手共謀大局”的文章高度贊揚了“萬華聯(lián)盟”，將華帝視為“燃氣熱水器行業(yè)的巨頭”。
★第三階段：在北京和廣州等地聯(lián)合舉行規(guī)模盛大的強排熱水器推廣咨詢活動。２０００年７月１日，為配合國家兩局和國家經貿委淘汰直排式熱水器，推廣強排熱水器的政策，由廣東華帝集團和廣東萬家樂燃氣具有限公司聯(lián)合主辦、廣東衛(wèi)星廣播電臺現場直播的“萬華聯(lián)盟強排熱水器有獎咨詢文藝活動”在廣州宏城廣場舉行。這次活動寓教于樂，精彩的表演和豐厚的禮品吸引了幾萬名觀眾。消費者協(xié)會和技術監(jiān)督局領導在這次活動中高度肯定了萬家樂和華帝為推廣強排熱水器而舉行的這一有意義的活動，他們希望有更多的消費者接受更安全的強排式熱水器。中國燃具業(yè)兩大巨頭萬家樂和華帝集團的兩位總經理潘澤民、姚吉慶第一次在公開場合出現，表明雙方聯(lián)盟已有了一個較好的開端。
北京也同時舉辦了盛大的咨詢服務活動，包括現場解疑答問、普及強排熱水器知識、以舊換新、免費提供即時上門服務等。據統(tǒng)計，北京有１００００多名市民參與。
此次南北聯(lián)動舉行大型咨詢服務活動，是推廣聯(lián)盟后合作雙方的第一次實質性行動，是在業(yè)內率先響應國家“禁直推強”產業(yè)政策的一個重大舉措?！叭f華聯(lián)盟”雙方聯(lián)合舉辦這次大規(guī)模的推廣活動，以北京和廣州遙相呼應后逐步在全國各地陸續(xù)展開，最終形成了強排熱水器迅速在中國市場普及的強大態(tài)勢?；顒颖旧淼谝淮螌Α叭f華聯(lián)盟”的實質性內容進行了生動詮釋。
４效果評估
★公關活動達到了多贏的局面：
消費者：禁直推強，消費者得到了更安全、高標準的強排熱水器產品。
政府與行業(yè)協(xié)會：在“萬華聯(lián)盟”的感召下，眾多熱水器企業(yè)積極響應國家禁直推強的產業(yè)政策，行業(yè)產品迅速升級換代，燃氣熱水器行業(yè)開始告別“殺手”的惡稱；行業(yè)秩序和行業(yè)產業(yè)結構得到合理的理順和調整。
社會輿論：熱水器行業(yè)開始贏得正面的積極的肯定和關注，“萬華聯(lián)盟”倡導新型的競爭合作模式，為ｗｔｏ前的中國企業(yè)界和民族工業(yè)開創(chuàng)了先河，樹立了良好的典范。
行業(yè)：強排熱水器得到消費者的關注和認可，行業(yè)秩序進一步理順，產品升級換代，熱水器進入強排時代。
萬家樂：股票急升。作為行業(yè)的領導者和強排標準的制定者，萬家樂得到政府和行業(yè)的充分肯定，企業(yè)形象進一步得到提高，萬家樂強排熱水器終于大規(guī)模走向市場，占有了市場先機。
華帝：是本次公關活動的最大贏家，華帝企業(yè)的知名度迅速提高，華帝由一個灶具行業(yè)的知名品牌，迅速成長為燃氣具行業(yè)的全國性著名品牌。同時，２０００年華帝大規(guī)模進軍熱水器行業(yè)的計劃得以實現，市場排位大幅提升，成為熱水器行業(yè)前幾位的領軍企業(yè)之一；根據國務院發(fā)展研究中心２０００年１２月公布的調查結果，廣東華帝集團２０００年的國內企業(yè)知名度由年初的２０％上升了２０個百分點，達到４０．８％。
點評 國內企業(yè)聯(lián)盟還是太少了
從媒體報道有關企業(yè)聯(lián)盟的數量來看，各種聯(lián)盟應該不算少了，從家電業(yè)、零售業(yè)、ｉｔ到房地產等等，每隔一段時間都能看見一些，但是，過不了多長時間，就又會看到這些聯(lián)盟崩潰，不是這家偷偷降價，就是那家違背盟約。國內企業(yè)聯(lián)盟“質量差”似乎已成規(guī)律，由于“一人成龍，一幫成蟲”的特點，才出現了目前國內企業(yè)“品牌多，名牌少”的現象。
中國已經入世，專家認為如果目前國內企業(yè)再不“強強聯(lián)手”，將更會失去更多的市場機會。大型的國外跨國企業(yè)運用收購、融資、投資、控股等手段，在進入初期可能首先同中國名牌企業(yè)合作，然后再想辦法控制股權，逐步把自己的產品打入中國市場，最終實現占領市場的目的。由于我國的名牌企業(yè)與洋品牌相比，無論技術、資金、管理等都有很大的差距，所以，孤軍奮戰(zhàn)是很難抵抗外來進攻的。從另一角度講，國內很多行業(yè)目前還處于成長期，有著極大的市場空間，產品技術良莠不齊，行業(yè)規(guī)范差，法律建設、協(xié)會等由于體制問題難以進行切實制約，急需行業(yè)領軍企業(yè)進行行業(yè)清理。從這兩個方面看，國內企業(yè)目前的問題是聯(lián)盟“質量差”的多，而真正具有建設性的聯(lián)盟少。案例中“萬華聯(lián)盟”是具有建設性的，一來利用“強強聯(lián)合”幫助社會促成了新標準，二來增加了行業(yè)進入壁壘。更難能可貴的是，兩家企業(yè)用了更深遠的眼光看待競爭，這是非常值得企業(yè)借鑒的。
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