無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
如何區(qū)分微信三級(jí)分銷與傳銷案例篇一
越來越多的企業(yè)選擇用分銷的模式來做營(yíng)銷，這的確是一個(gè)好方法，可以大大減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提升銷售業(yè)績(jī)，環(huán)球捕手2017年一年時(shí)間用三級(jí)分銷模式做了20億銷售額，小黑裙用三級(jí)分銷也做了數(shù)億，而我?guī)椭^的企業(yè)也有幾個(gè)用三級(jí)分銷達(dá)到數(shù)億銷售額。
企業(yè)要做好三級(jí)分銷，主要關(guān)注三件事，一是模式、二是系統(tǒng)、三是運(yùn)營(yíng)；
========================
首先，我們先講模式。
先從簡(jiǎn)單的竹妃的典型三級(jí)分銷模式開始，a推薦b購(gòu)買99元紙巾開店
b推薦c開店
c推薦d開店
d推薦e開店
e把產(chǎn)品賣給了“小王”。
小王購(gòu)買了99元紙巾直接在線付款到了“竹妃”的官方微信或支付寶賬上。
交易結(jié)束后，e得到一級(jí)分銷傭金10%也就是9.9元、d得到二級(jí)分銷傭金10%（9.9元）、b得到一級(jí)分銷傭金12%（11.88元）。a不能得到傭金，因?yàn)槌^了三級(jí)了嘛。這就是傳統(tǒng)的三級(jí)分銷。
如果你用的是京軟的“三級(jí)分銷系統(tǒng)”，以上這些分傭在交易結(jié)束后，會(huì)秒結(jié)算給e/d/b，他們可以秒提現(xiàn)出來。
當(dāng)然如果你現(xiàn)在再照搬竹妃的這套三級(jí)分銷系統(tǒng)的模式已經(jīng)很難成功了。
我們?cè)倏纯喘h(huán)球捕手的“三級(jí)分銷系統(tǒng)”是用了什么模式做到2017年做20億的呢？
環(huán)球捕手的分銷商的身份有三種，即分享達(dá)人、經(jīng)理和總監(jiān)。一般會(huì)員支付399元成為分享達(dá)人，可以獲得399元購(gòu)物券；要想晉升為經(jīng)理，分享達(dá)人需招募20個(gè)直屬分享達(dá)人，同時(shí)團(tuán)隊(duì)總分享達(dá)人（包括直屬分享達(dá)人）的人數(shù)需達(dá)到60人；如果總團(tuán)隊(duì)（包括育成經(jīng)理）分享達(dá)人達(dá)到1000人，同時(shí)育成經(jīng)理達(dá)到2人或者2人以上，經(jīng)理可晉升為總監(jiān)；
有了這個(gè)晉升機(jī)制環(huán)球捕手2017年做了20億。
如果你用的是京軟的“三級(jí)分銷系統(tǒng)”，育成2個(gè)總監(jiān)，總監(jiān)就可以晉升為股東了。股東享受整個(gè)商城的加權(quán)分紅。
除了這些外，我了解到”京軟三級(jí)分銷系統(tǒng)“還要考慮到”省市縣“代理商的結(jié)合，當(dāng)訂單收貨地址在什么地方，對(duì)應(yīng)地址的省市縣代理拿返傭。
如果你的產(chǎn)品是如鮮花這樣需要急時(shí)送貨的，”京軟三級(jí)分銷系統(tǒng)“還可以根據(jù)收貨地址指派離客房最近的”服務(wù)中心“送貨上門，這樣的話上門美甲、上門按摩、維修、安裝等服務(wù)性行業(yè)也可以用得到了。
我們?cè)倏匆幌乱粋€(gè)膏藥貼一年如何用微商做了十億銷售額的？
他們采用了”京軟三級(jí)分銷系統(tǒng)“里的”價(jià)差+級(jí)差功能。
價(jià)差就是微商層層批發(fā)賺價(jià)差，基本就傳統(tǒng)的代理一樣。
比如：a是一級(jí)批發(fā)商，推薦了b成為二級(jí)批發(fā)商，b推薦c成為三級(jí)批發(fā)商，c推薦d成為四級(jí)批發(fā)商，d推薦e成為五級(jí)批發(fā)商。
比如這個(gè)”膏藥貼“零售價(jià)598元三盒，一到五級(jí)的批發(fā)價(jià)分別是：100?150?200?250?300元。
進(jìn)貨達(dá)到100件就可以成為五級(jí)批發(fā)商，所以e購(gòu)買100件，價(jià)格598元會(huì)自動(dòng)變成300元x100件=3萬元。
e下單后訂單會(huì)自動(dòng)指派給d，因?yàn)閑是d推薦的，并且級(jí)別比自己下，如果e因?yàn)檫M(jìn)貨額大了，成為了二級(jí)批發(fā)商呢？訂單會(huì)自動(dòng)下給a這個(gè)一級(jí)批發(fā)商。
如果e成為一級(jí)批發(fā)商了呢？訂單會(huì)自動(dòng)下給企業(yè)，由企業(yè)發(fā)貨。
就這是價(jià)差。
而級(jí)差呢？
就是假如a/b/c/d/e都變成了一級(jí)批發(fā)商了。這樣大家都從企業(yè)進(jìn)貨，彼此就沒有價(jià)差賺了，怎么辦？ 沒關(guān)系有級(jí)差。
我們來算一個(gè)賬：
假如：e進(jìn)貨100萬。d進(jìn)貨200萬，根據(jù)級(jí)差規(guī)則，d的團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額是自己的200萬+e的100萬=300萬；c進(jìn)貨是300萬+d團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額300=600萬團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額，b自己進(jìn)了200萬+c團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額600=800萬團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額。a自己進(jìn)貨200萬+b團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額800萬=1000萬團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額；
這樣算下來：
a的團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額：1000萬；
b的團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額：800萬；
c的團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額：600萬；
d的團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額：300萬
e的團(tuán)隊(duì)進(jìn)貨額：100萬；
公司規(guī)定：1000萬業(yè)績(jī)返款20%，800萬返15%，600返10%，300萬返5%，100萬返1%；
這樣
a的團(tuán)隊(duì)返款=1000萬 x 20% = 200萬
b的團(tuán)隊(duì)返款=800 x 15% =120 c的團(tuán)隊(duì)返款：600萬 x 10% = 60 d的團(tuán)隊(duì)返款：300萬 x 5% =15 e的團(tuán)隊(duì)返款：100萬 x 1% = 1
接下來算個(gè)人返款
a的個(gè)人返款=a的團(tuán)隊(duì)返款200萬直屬下級(jí)c的團(tuán)隊(duì)返款60萬 = 60萬
c的個(gè)人返款=c的團(tuán)隊(duì)返款60萬直屬下級(jí)e的團(tuán)隊(duì)返款1萬 = 14萬
e的個(gè)人返款=e的團(tuán)隊(duì)返款1萬-直屬下級(jí)0萬 = 1萬
這樣的話，a/b/c/d沒有價(jià)差賺，也有級(jí)差的錢賺了，如果e也想賺錢，推薦更多的人進(jìn)貨就好了。
關(guān)于三級(jí)分銷系統(tǒng)的模式我們就講到這里
===========
接下來我們來講一下“三級(jí)分銷系統(tǒng)”這個(gè)系統(tǒng)軟件平臺(tái)本身的一些設(shè)計(jì)
第一、做分銷平臺(tái)一定要有app，因?yàn)槲⑿挪辉试S做分銷，一些小的軟件作坊因?yàn)閷?shí)力不行，只能開發(fā)微信版或小程序版，企業(yè)要是用了微信版或小程序版三級(jí)分銷系統(tǒng)后患無窮，因?yàn)槲⑿艜?huì)封殺你，到時(shí)不管你做多好一夜之間就沒有了。當(dāng)然要開發(fā)app的難度是開發(fā)微信版或小程序版的難度的不知道多少倍。同時(shí)要打通app、微信這些平臺(tái)的數(shù)據(jù)。像一些直銷軟件老得不行了，只能在pc的網(wǎng)頁(yè)上報(bào)單，根本不支持微信或app。
第二、快穩(wěn)準(zhǔn)，提現(xiàn)要快、運(yùn)行要穩(wěn)、傭金要準(zhǔn)。
有人說這三點(diǎn)不是最基本的嗎？但是絕大多數(shù)三級(jí)分銷系統(tǒng)是做不到的。
有的提現(xiàn)是要周結(jié)、月結(jié)，最快的是日結(jié)，但你的經(jīng)銷商想要的是秒結(jié)。結(jié)算時(shí)間長(zhǎng)了人家是沒有積極性的，覺得不靠譜。
運(yùn)行穩(wěn)定很重要，因?yàn)槟銓淼牧髁吭絹碓酱?，如果?dòng)不動(dòng)卡死或出點(diǎn)打不開，你的經(jīng)銷商會(huì)覺得你很山寨不可信，并且也影響訂單。
傭金要準(zhǔn)，如果只是簡(jiǎn)單的三級(jí)分銷也沒什么，但是一旦有了經(jīng)理、總監(jiān)，而這兩個(gè)身份會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)新的經(jīng)理而變化，結(jié)算很容易不準(zhǔn)。
我了解的情況是大多數(shù)都做不到快穩(wěn)準(zhǔn)。京軟的三級(jí)分銷系統(tǒng)運(yùn)行了三年的時(shí)間還是可以做到快穩(wěn)準(zhǔn)。
京軟的三級(jí)分銷系統(tǒng)在經(jīng)銷商點(diǎn)提現(xiàn)的兩秒內(nèi)就到賬。并且全自動(dòng)不需要企業(yè)手動(dòng)打款。
運(yùn)行速度快和穩(wěn)定性方面，可以這樣設(shè)計(jì)：當(dāng)用戶要打開一個(gè)網(wǎng)頁(yè)時(shí)，app或系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)讀你手機(jī)是否打開過，打開過了就先在你手機(jī)存一份緩存，當(dāng)下次再打開時(shí)先讀緩存，這樣就可以秒開，如果本機(jī)沒有緩存，再讀離自己最近的本省本市的服務(wù)器是否有人打開過這個(gè)網(wǎng)頁(yè)，如果有就從本省本市的服務(wù)器向自己傳送數(shù)據(jù)，這樣就可以秒開，如果本省本市服務(wù)器沒人打開過這個(gè)頁(yè)面，再讀反向代理服務(wù)器，看總的服務(wù)器是否有人打開過，如果有人打開過會(huì)存一份緩存，然后從緩存讀數(shù)據(jù)，這樣也可以秒開，如果都沒有，再?gòu)臄?shù)據(jù)庫(kù)里去讀數(shù)據(jù)。
要實(shí)現(xiàn)以上的操作，需要在全國(guó)各省各市都布署服務(wù)器，如果是你自己的軟件版是做不到的，京軟三級(jí)分銷系統(tǒng)已經(jīng)這樣布署了，企業(yè)可以直接用就行。
如何保證數(shù)據(jù)安全、運(yùn)行穩(wěn)定呢？
在數(shù)據(jù)安全方面數(shù)據(jù)庫(kù)采用多節(jié)點(diǎn)、分布式布署，分別布署在北京、上海、成都三地，如果其中兩個(gè)地方出現(xiàn)故障，都不會(huì)有影響，除非中國(guó)這三個(gè)地方同時(shí)出現(xiàn)10級(jí)以上的地震。因?yàn)閿?shù)據(jù)庫(kù)機(jī)房是抗十級(jí)地震的。
如何保證傭金的準(zhǔn)確性呢？
一是采用靜態(tài)傭金結(jié)算，就是在訂單生成的一秒內(nèi)，所有傭金都計(jì)算好，這對(duì)系統(tǒng)有巨大的性能要求。有些是動(dòng)態(tài)傭金算法，這種算法不需要耗用大量的服務(wù)器，在提現(xiàn)時(shí)或第二天的0點(diǎn)計(jì)算前一天的傭金。這樣的問題是在下單期間的關(guān)系與結(jié)算時(shí)的關(guān)系鏈可能不同了。舉個(gè)例子，在下單時(shí)f把產(chǎn)品賣給了顧客，a是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理，a拿經(jīng)理提成，但是很可能就幾小時(shí)的時(shí)間，a的下級(jí) c成為了f這個(gè)人的經(jīng)理，如果用動(dòng)態(tài)傭金算法，在第二天0點(diǎn)算傭金，這個(gè)經(jīng)理提成是c拿，但是在下單這個(gè)時(shí)候a時(shí)經(jīng)理，應(yīng)該a拿提成，這樣就出現(xiàn)不準(zhǔn)的問題。
而京軟三級(jí)分銷系統(tǒng)采用的是靜態(tài)傭金算法，在付款成功的一秒內(nèi)，把整個(gè)傭金算出來，這樣可以實(shí)現(xiàn)秒結(jié)算、又能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確。并且可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)秒晉升。
=============== 最后我們來講一講運(yùn)營(yíng)，有了好模式、有了好系統(tǒng)，但是人干不明白也不行。
京軟在運(yùn)營(yíng)支持方面應(yīng)該是最棒的，因?yàn)樗麄冎熬褪亲鲞\(yùn)營(yíng)支持的，如果讓他們做運(yùn)營(yíng)支持，幫你幫策劃、培訓(xùn)你的團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)你干活，不用給錢，干出成績(jī)分提成。和企業(yè)捆綁合作。
運(yùn)營(yíng)分三步走：一是策劃、二是培訓(xùn)、三是干活；
策劃先策劃產(chǎn)品賣點(diǎn)，再策劃商業(yè)模式，如果產(chǎn)品沒策劃就不好賣，經(jīng)銷商拿去更不好賣，要能一句話說清楚產(chǎn)品的賣點(diǎn)。最好能拍成三分鐘的介紹視頻，這樣你的經(jīng)銷商給客戶看視頻就能把產(chǎn)品介紹清楚。否則東一句西一句的傳，很容易說清楚產(chǎn)品導(dǎo)致亂說亂承諾。策劃商業(yè)模式就是要根據(jù)產(chǎn)品的利潤(rùn)、企業(yè)的情況、產(chǎn)品的情況策劃分銷的模式，有的是一級(jí)分銷、有的要二級(jí)分銷，有的要三級(jí)分銷，有的要經(jīng)理，有的要總監(jiān)，因?yàn)槠髽I(yè)的能力情況和行業(yè)情況不同，分銷的分配也不同，如果企業(yè)的產(chǎn)品沒有復(fù)購(gòu)性，價(jià)格在1000多塊，那么直推的提成要高一些，如果有復(fù)購(gòu)性，價(jià)格不高，那么間接提成要高一些。
培訓(xùn)方面，企業(yè)要成立“商學(xué)院”，要打造自己的黃埔軍校，培養(yǎng)自己的鐵班底。
干活方面，最好社群化運(yùn)作，讓每個(gè)經(jīng)理建群，再把這個(gè)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)的分銷商拉到群里來。企業(yè)統(tǒng)一在群里講課。這樣大家都就積極性了。
好了關(guān)于“三級(jí)分銷系統(tǒng)”，我就講到這兒了，祝大家生意興隆。
如何區(qū)分微信三級(jí)分銷與傳銷案例篇二
微信分銷系統(tǒng)合法性及如何對(duì)接商城
2016年微信分銷越來越火，微信分銷系統(tǒng)成為其中典型代表。下面從微信分銷系統(tǒng)分傭模式、以及現(xiàn)在大家非常關(guān)心的三級(jí)分銷的合法性與如何利用微信三級(jí)分銷系統(tǒng)開發(fā)微信三級(jí)分銷商城。
微信分銷系統(tǒng)模式詳解
采取3級(jí)傭金制度。如總店設(shè)置成交傭金是20%，一級(jí)推廣傭金是10%，二級(jí)推廣傭金是5%，傭金提取如下：
1、分銷商a2把產(chǎn)品賣給b1，a2提取傭金20%。
2、分銷商b1把產(chǎn)品賣給c2，b1提取傭金20%，a2提取傭金10%。
3、分銷商c2把產(chǎn)品賣給d1，c2提取傭金20%，b1提取傭金10%，a2是5%。
4、分銷商d1在自己店鋪購(gòu)買產(chǎn)品，d1提取傭金20%，c2提取傭金 10%，b1是5%，a2是0%。
微信分銷合法性探索
2015年3月5日，十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。
“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么?怎樣影響我們的生活?
通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。
比如，第二次工業(yè)革命中，電力讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，未來互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)像電一樣，作為一種生產(chǎn)力工具，給每個(gè)行業(yè)帶來效率的大幅提升。
不管你是誰，都應(yīng)該知道“互聯(lián)網(wǎng)+”。
2015年的政府工作報(bào)告首次提出“制定互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”。
政府工作報(bào)告這樣解釋“互聯(lián)網(wǎng)+”：推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。
首先，微信三級(jí)分銷模式是微信營(yíng)銷的一種銷售模式。是一種很迅速的銷售模式。尤其是在春節(jié)晚會(huì)上，通過微信搖紅包一夜之間，發(fā)展到8億客戶。這8億客戶都掌握使用了微信支付的系統(tǒng)，對(duì)于下一步商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，起到?jīng)Q定性的作用。
其次，關(guān)于微信營(yíng)銷的三級(jí)分銷模式，是符合政策的。超過三級(jí)，必須到國(guó)家商務(wù)部備案申請(qǐng)辦理直銷手續(xù)，否則將被定性為傳銷。
第三公司設(shè)定的三級(jí)模式是，傳統(tǒng)產(chǎn)品+新商業(yè)模式+微信系統(tǒng)。是一個(gè)迅速建立市場(chǎng)，不欠貨款的模式，而且這種商業(yè)模式更是裂變式發(fā)展的模式，例如，一個(gè)人建20人群，20人再建20人群為400人，400人再建20人群為8000人，再建就可變?yōu)閹兹f人，這種裂變方式體現(xiàn)了它的迅速發(fā)展。它體現(xiàn)了李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”的精神。
所以微信分銷，只要控制在三級(jí)，就是合法的。
微信分銷系統(tǒng)商城開發(fā)對(duì)接：
第一、購(gòu)買一套銷客多微信三級(jí)分銷系統(tǒng)。
第二、與服務(wù)號(hào)后臺(tái)對(duì)接。
第三、后臺(tái)設(shè)置。
1、成為分銷商：成為分銷商條件，后臺(tái)可進(jìn)行自定義設(shè)置。
2、分銷推廣與上下級(jí)綁定，目前有兩種推廣綁定方式：
第一就是生成分銷商專屬的鏈接，分銷商通過微信的“推薦給好友”和“分享至朋友圈”功能，通過此鏈接并成功關(guān)注公眾號(hào)的人都會(huì)成為分銷商的一級(jí)會(huì)員。
第二分銷商專屬二維碼，成為分銷商后系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建他的推廣二維碼，微信用戶通過掃二維碼并成功關(guān)注公眾號(hào)，也可推薦成功，自動(dòng)成為分銷商的一級(jí)會(huì)員。
分銷商的一級(jí)會(huì)員a發(fā)展的下級(jí)b，b就是分銷商的二級(jí)會(huì)員，b發(fā)展的下級(jí)會(huì)員c，c就是分銷商的三級(jí)會(huì)員。會(huì)員abc都可以成為分銷商，并擁有自己的三級(jí)會(huì)員。
3、微信端分銷：分銷商都有自己的微店，對(duì)分銷數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。
包括如下統(tǒng)計(jì)：我的推廣銷售額、傭金總額、可用傭金。
一級(jí)會(huì)員數(shù)量及其列表，并能查看具體某位一級(jí)會(huì)員的分銷數(shù)據(jù)。
二級(jí)會(huì)員數(shù)量及其列表，并能查看具體某位二級(jí)會(huì)員的分銷數(shù)據(jù)。
三級(jí)會(huì)員數(shù)量及其列表，并能查看具體某位三級(jí)會(huì)員的分銷數(shù)據(jù)。
我直接推廣的點(diǎn)擊量、關(guān)注量、成為分銷商人數(shù)。
未確認(rèn)訂單的傭金、已付款訂單的傭金、已收貨訂單的傭金、已分銷訂單的傭金、傭金提現(xiàn)、下級(jí)返傭的歷史記錄。
4、分銷比例分銷比例由后臺(tái)自定義，每一級(jí)的分銷比例由后臺(tái)統(tǒng)一。不僅能全局設(shè)置，可對(duì)每個(gè)商品、每個(gè)分類和每個(gè)品牌進(jìn)行單獨(dú)或者批量設(shè)置，比例設(shè)置優(yōu)先級(jí)：商品>品牌>分類>全局。
5、分銷商管理管理員通過后臺(tái)對(duì)所有會(huì)員和分銷商進(jìn)行有效管理，可手動(dòng)改變?cè)撚脩舻姆咒N資格，管理員在后臺(tái)可查看到該分銷商的分銷數(shù)據(jù)(包括的一、二、三級(jí)下級(jí)會(huì)員列表、傭金、銷售額、推廣數(shù)據(jù))，可對(duì)分銷商的傭金進(jìn)行手動(dòng)增加或者減少，查詢分銷商的返傭歷史記錄。
6、分銷的返傭?qū)徍嗣總€(gè)訂單完成后，都會(huì)對(duì)該訂單進(jìn)行分銷的返傭計(jì)算。管理員可設(shè)置手動(dòng)分銷或者自動(dòng)分銷，自動(dòng)分銷是用戶付完款后即可自動(dòng)計(jì)算傭金返至分銷商賬號(hào);手動(dòng)分銷是需要管理員對(duì)訂單進(jìn)行確認(rèn)無誤后，人工審核進(jìn)行分銷處理。自動(dòng)分銷的好處在于全自動(dòng)計(jì)算，傭金及時(shí)到賬，無需審核，會(huì)節(jié)省很大人工操作精力，但是一旦遇到退貨退款就比較被動(dòng)。人工分銷好處在于退貨退款期過后才進(jìn)行分銷處理，可避免不必要的損失。
如何區(qū)分微信三級(jí)分銷與傳銷案例篇三
微商三級(jí)分銷商城未來的發(fā)展趨勢(shì)
【微信三級(jí)分銷導(dǎo)讀】微商三級(jí)分銷商城未來的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是什么?我認(rèn)為，精神和價(jià)值觀相應(yīng)才是未來社群文化的基礎(chǔ)，也更是顛覆現(xiàn)有營(yíng)銷手段和營(yíng)銷體系的根本，甚至于，營(yíng)銷本身都已經(jīng)成為明日黃花。換句話說，微商微信三級(jí)分銷其實(shí)推銷的并非是產(chǎn)品本身，而是自己。在經(jīng)營(yíng)方面，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);在推廣方面，不能光靠朋友圈的暴力刷屏，微信上的你來我往達(dá)成交易。
如果缺乏完善的交易體系和信任機(jī)制，微商的路越來越難。當(dāng)朋友圈的紅利就要被消耗殆盡的時(shí)候，微商的路該往何方?這是值得每一個(gè)用良心堅(jiān)持微商事業(yè)的人們深思熟慮的問題!每隔一段時(shí)間，總會(huì)有的新的模式出現(xiàn)，試圖革傳統(tǒng)行業(yè)的命。而這種革命有的是符合時(shí)代發(fā)展的，有的是不符合的，但這些都是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。就拿做微商的朋友們來說，正在追逐成功的你是否在做合理的抉擇?許多時(shí)候，我們不缺乏義無反顧的決心，也不缺乏持之以恒的毅力，或許我們?nèi)狈Φ模且粋€(gè)認(rèn)識(shí)自我看清事物的慧心。
我認(rèn)為微商的未來發(fā)展形式有以下幾種情況： 第一種：品牌微商
微商最開始是以品牌代購(gòu)的形式在朋友圈流傳。微商的概念也經(jīng)歷了一個(gè)從微信電商——微電商——微商的發(fā)展過程。首當(dāng)其沖的是美妝品牌，如俏十歲、思埠等采用朋友圈作為銷售渠道，結(jié)合傳統(tǒng)代理制進(jìn)行銷售管控，后被稱為微商模式。由于官方的放任和個(gè)人自控能力的缺失，導(dǎo)致這種微商遭受頗多的質(zhì)疑，央視曾經(jīng)對(duì)一些 “違規(guī)違法”的面膜作坊作了一些調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不少品牌存在制假造假的成分。一時(shí)間輿論四起。
第二種：個(gè)人微商
這種微商主要是以代購(gòu)，朋友圈賣貨為主，代表產(chǎn)品為奶粉、面膜、奢侈品等。部分微商復(fù)制品牌微商的代理模式，以次充好，以假亂真、暴利刷屏，攪亂市場(chǎng)。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳個(gè)段子，“有個(gè)做微商賣面膜的朋友，最近聽說一個(gè)月賺了10萬，真讓人羨慕嫉妒恨啊!當(dāng)問他是怎么賺到的，他尷尬地說到，攤
上事了被別人打斷了一條腿，保險(xiǎn)公司賠的?！倍嗝赐吹念I(lǐng)悟。在筆者看來個(gè)人微商也不是完全沒有發(fā)展的可能，如果你是一個(gè)時(shí)尚達(dá)人、行業(yè)意見領(lǐng)袖或在社交營(yíng)銷上有豐厚經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)者，筆者相信還是可以做好微商的。如：化妝品類的極致單品、爆款;食品類的地方特產(chǎn);生鮮類的鮮花、蛋糕;母嬰類的海淘代購(gòu);手工藝類的草鞋、雕塑、工藝品等，可能會(huì)迎來爆發(fā)。
第三種：社群微商
社群微商即由某個(gè)群體內(nèi)的意見領(lǐng)袖發(fā)起，以興趣點(diǎn)或某種情感共鳴形成的在線社群，通過有主題的運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)換粉絲為消費(fèi)者而實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。社群有兩種，一種是明星式的社群，這類領(lǐng)袖往往是牛人，大咖，能言善辯，激昂文字。還有一種是一個(gè)小組織，服務(wù)型社群，尋找外部資源來對(duì)接內(nèi)部資源，以分享、互助為目的。
我所說的社群微商主要偏重后者，當(dāng)社交媒體侵入后，很多早期在論壇，博客，微博等混跡多年的培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)者開始利用社交網(wǎng)絡(luò)撰文講座，培訓(xùn)解惑來吸納粉絲，逐步變成某個(gè)領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖。如大熊會(huì)，匡方的匡扶會(huì)，柴子會(huì)，夫子商學(xué)院等，但總結(jié)這些社群特點(diǎn)，玩法基本上可以用三個(gè)詞語總結(jié)：傳遞價(jià)值、對(duì)接資源、學(xué)習(xí)幫助。社群微商多以培訓(xùn)切入，以專業(yè)輔導(dǎo)為主，培訓(xùn)新人，同時(shí)吸引和扶持成員成長(zhǎng)為明星案例，最終擴(kuò)大會(huì)員，提供高端服務(wù)收費(fèi)。會(huì)員之間產(chǎn)生商業(yè)合作、宣傳推廣、資源對(duì)接等。
第四種：平臺(tái)微商
平臺(tái)微商表現(xiàn)在微信小店、微盟v店、口袋購(gòu)物等平臺(tái)微商開始崛起。相對(duì)于個(gè)人微商，平臺(tái)微商有許多獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，如不用囤貨，解決了貨源，交易機(jī)制、信任機(jī)制以及消費(fèi)者保障等核心交易問題，商品也更加多元化。它完全是一個(gè)去中心化和去流量化的交易平臺(tái)。它有著一整套完善的交易機(jī)制，從上游的上架選品到中游的代銷分銷再到下游的購(gòu)買返傭等，它形成了一個(gè)完整的鏈條。
前路漫漫，上下而求索。不知誰說的，幸福要走那么多路，用那么漫長(zhǎng)的時(shí)間，做出那么多的努力，毀壞它卻只要邁出一步，一瞬之間，不費(fèi)吹灰之力。所以微商朋友們，沒有通往真誠(chéng)的道路，真誠(chéng)即是道路，請(qǐng)真誠(chéng)的對(duì)待每一位
客戶。微巴人人店微信三級(jí)分銷系統(tǒng)，直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系。原本支付給平臺(tái)的流量費(fèi)則轉(zhuǎn)變成利潤(rùn)直接讓利消費(fèi)者，增加客戶黏性，在社交媒體上促成品牌的口碑傳播?？诒D(zhuǎn)化為流量，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
如何區(qū)分微信三級(jí)分銷與傳銷案例篇四
瀾庭集完美詮釋----微分銷
隨著手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的普及，移動(dòng)端成為又一重要的銷售渠道，對(duì)于依賴分銷模式的快消品等行業(yè)來說，效果驚人。
瀾庭集，主要經(jīng)營(yíng)化妝品、保健品、日用品，2014年注冊(cè)于香港，通過分銷模式，在商派微分銷管理軟件的支持下，短短三年內(nèi)發(fā)展為義烏乃至全國(guó)微商領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
微分銷將成為下一主戰(zhàn)場(chǎng)？
瀾庭集擁有完善的線下業(yè)務(wù)通道、也預(yù)備著進(jìn)軍第三方電商平臺(tái)，但就目前來看，布局中心仍在“微分銷”。
流量分散成定局：從百貨商店之類的實(shí)體門店到pc端，再到如今的手機(jī)端，時(shí)間、流量逐漸碎片化，手機(jī)端和微信成為日常信息獲取的一大通道。瀾庭集通過分銷商的人脈口碑，以極低的成本獲得高頻、大量的曝光。
線上線下均困擾：對(duì)于線下業(yè)務(wù)來說，面臨著地域限制、傳播成本、管理困難、信息維護(hù)等困境；對(duì)于線上業(yè)務(wù)來說，流量入口的收緊以及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、營(yíng)銷推廣費(fèi)用的走高，純獨(dú)立2c電商平臺(tái)的存在感越來越低。瀾庭集通過手機(jī)端1v1、朋友圈等渠道，全靠人工發(fā)布獲取流量，幾乎沒有成本、規(guī)則等硬限制。電商從交易到社交的轉(zhuǎn)型
對(duì)于交易型電商而言，更依賴于品牌價(jià)值所形成的轉(zhuǎn)化，而對(duì)于一些初創(chuàng)品牌或知名度較小的品牌，在辨識(shí)性和口碑上不占優(yōu)勢(shì)，催生出一批以文案、設(shè)計(jì)、服務(wù)等打動(dòng)用戶的社交型電商。瀾庭集通過朋友圈海報(bào)、微軟文等，從視覺和情感入手，快速建設(shè)品牌。
瀾庭集的十億銷售之路解析
蜂窩狀裂變 形成15萬經(jīng)銷商：一年數(shù)十億的銷售額聽著很不可思議，但如果是15萬經(jīng)銷商共同的成果，覺得似乎這數(shù)字也并非天方夜譚。依托于分銷的成倍快速裂變，瀾庭集通過發(fā)展一級(jí)省級(jí)代理商、再由省級(jí)代理商發(fā)展市級(jí)、分銷、vip。雖然經(jīng)銷商僅在三級(jí)分銷內(nèi)獲得傭金，但不斷發(fā)展的下線保障上級(jí)經(jīng)銷商的出貨量，對(duì)品牌來說，順利實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張。
豐富引流工具為分銷助力：“推薦碼、平臺(tái)推薦鏈接、推薦二維碼、微信分享推薦、微信二維碼”，可將微商城、wap、pc、app商城的產(chǎn)品信息一鍵分享轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈或個(gè)人，掃碼或點(diǎn)擊后授權(quán)，快速綁定上下級(jí)關(guān)系、獲取信息，加強(qiáng)各上級(jí)分銷商對(duì)下級(jí)的管控，也讓“賣了多少？賣給誰？哪些最好賣？”等數(shù)據(jù)信息一目了然。
此外，商派可提供獨(dú)立安裝ios和安卓?jī)蓚€(gè)版本app，通過原生的微信分享接口，一鍵分享給微信好友，朋友圈，輕松關(guān)聯(lián)上下線，不讓經(jīng)銷商們錯(cuò)過任何一個(gè)機(jī)會(huì)。
規(guī)范傭金、人員、分潤(rùn)體系的管理：瀾庭集認(rèn)為，微分銷的核心在于，讓分銷商去發(fā)展更多的分銷商，所以極為重視分銷商的待遇和培養(yǎng)。除了專業(yè)的業(yè)務(wù)、技巧培訓(xùn)，通過商派微分銷系統(tǒng)，在后臺(tái)可設(shè)置多種返利模式，包括可設(shè)置整單返利比例、或精確到每個(gè)商品的分潤(rùn)返點(diǎn)比例等。瀾庭集對(duì)各級(jí)經(jīng)銷商設(shè)置了幾十種不同的分潤(rùn)模式，所有分潤(rùn)明細(xì)前后臺(tái)可查，分銷商賣貨更有動(dòng)力！
▲部分內(nèi)置功能
擁有9億用戶基數(shù)的微信是一個(gè)較新的大平臺(tái)，而通過微分銷，可以以最低的成本實(shí)現(xiàn)快速的變現(xiàn)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)來說，無疑是市場(chǎng)擴(kuò)張的一大利器。
如何區(qū)分微信三級(jí)分銷與傳銷案例篇五
如何區(qū)分微信三級(jí)分銷與傳銷
隨著微信功能的越來越強(qiáng)大，微信已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個(gè)社交聊天軟件那么簡(jiǎn)單了。現(xiàn)在的微信有了更多的商業(yè)價(jià)值?；谖⑿诺陌l(fā)展模式越來越多，微信三級(jí)分銷就是其中發(fā)展最好的。有一句話說的好，人紅是非多。三級(jí)分銷模式發(fā)展火了，它的是非也隨之而來。很多人會(huì)把它跟傳銷混為一談。今天v5shop小編就帶領(lǐng)大家深度了解下三級(jí)分銷與傳銷的區(qū)別。
首先、微信三級(jí)分銷模式是微信營(yíng)銷的一種銷售模式。是一種很迅速的銷售模式。尤其是在春節(jié)晚會(huì)上，通過微信搖紅包一夜之間，發(fā)展到8億客戶。這8億客戶都掌握使用了微信支付的系統(tǒng)，對(duì)于下一步商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，起到?jīng)Q定性的作用。
其次、關(guān)于微信營(yíng)銷的三級(jí)分銷模式，是符合政策的。超過三級(jí)，必須到國(guó)家商務(wù)部備案申請(qǐng)辦理直銷手續(xù)，否則將被定性為傳銷。v5shop微分銷
法律明確規(guī)定五個(gè)或以上層級(jí)的屬于傳銷，四層需要向有關(guān)部門申請(qǐng)，三級(jí)為合法。那這么說的話，傳統(tǒng)銷售里的省代—市代—區(qū)代他們也是鉆法律空子了?只是因?yàn)槲⑿诺某霈F(xiàn)，讓他們覺得可以在微信上實(shí)現(xiàn)這種模式。
出發(fā)點(diǎn)的區(qū)別
微信三級(jí)分銷和傳銷的出發(fā)點(diǎn)是不同的。傳銷本身就是為了非法謀取利益，是一種不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為，而正常的微信營(yíng)銷卻是一個(gè)合法的企業(yè)利用微信建立一套合理的銷售體系，或者通過微信營(yíng)銷體系將客戶的忠誠(chéng)度串聯(lián)起來。
有無產(chǎn)品區(qū)別
傳銷是沒有產(chǎn)品的，所以傳銷的生產(chǎn)鏈?zhǔn)遣唤∪?，是不能夠持久下去的。這就導(dǎo)致了傳銷的最大特點(diǎn)——“殺熟”，意思是指誘騙對(duì)象主要集中在“五同”，即同鄉(xiāng)、同學(xué)、同室、同宗、同事，因?yàn)檫@些熟人更容易放松警惕。傳銷者先以電話的形式漫不經(jīng)心地告訴朋友，說自己做生意賺了錢，然后熱情邀請(qǐng)其來玩。把人騙來后，傳銷分子西裝革履，熱情為其接風(fēng)洗塵。從新朋友進(jìn)入那一刻開始，傳銷分子就已經(jīng)按照“兩大原則”、“二八定律”開展工作了。“兩大原則”一是主動(dòng)幫新來者拿東西，同時(shí)要熱情微笑，創(chuàng)造溫暖感，增加信任度；二是一定要握手（傳銷是握手最多的行業(yè)），因?yàn)槲帐挚梢钥s短距離。“二八定律”是對(duì)剛上鉤的朋友20％談事業(yè)，80％談感情，而傳銷卻只字不談。v5shop微分銷
微分銷是在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上衍生的。所有想做微分銷的商家都必須要有正規(guī)公司企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，必須真實(shí)。商家必須擁有自己的產(chǎn)品，并且保證是國(guó)家允許同意出售的商品，商家本身要保證對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)性。微分銷中的產(chǎn)品批發(fā)、銷售是一個(gè)正常的微商銷售流程，消費(fèi)者想要得到產(chǎn)品必須要下單付款、然后坐等快遞送貨上門或直接上門提貨。
巨額入會(huì)費(fèi)區(qū)別
判斷一個(gè)組織是不是傳銷，傳銷有個(gè)最大特別，就是不停的拉人頭，對(duì)不斷拉進(jìn)的人以各種名義收取贊助或者會(huì)費(fèi)來維持這個(gè)組織開銷，讓上線人員有錢賺。傳銷的盈利不是靠產(chǎn)品銷售，而是靠不斷發(fā)展下線收取高額入會(huì)費(fèi)。目前很多各種各樣的網(wǎng)絡(luò)商城打著電子商務(wù)的旗號(hào)，收高額的會(huì)員費(fèi)，商品定價(jià)極高，幾乎沒有什么成交，宣揚(yáng)事業(yè)機(jī)會(huì)靠收取會(huì)員的會(huì)費(fèi)并分配拉入的新會(huì)員會(huì)費(fèi)攫取利益。這樣的模式之前最典型的就是“太平洋官方直購(gòu)”，也就是傳銷。
微分銷的收入則是需要會(huì)員通過自己不斷的推廣宣傳把自己的產(chǎn)品賣出去，獲取商家所給的分傭。成為分銷商是沒有門檻的，只要你想要你就可以成分銷商。當(dāng)然供貨商對(duì)分銷商有淘汰管理的權(quán)利，比如有些供貨商會(huì)把3個(gè)月沒有銷量的分銷商淘汰。v5shop微分銷
層級(jí)關(guān)系區(qū)別
傳銷有組織有分出三五九等，等級(jí)越高獲得的利潤(rùn)越大。照傳銷組織者的說法，做到一定級(jí)別，就能年賺上百萬元，跑車、別墅應(yīng)有盡有。微分銷中有直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系的只有三級(jí)，第一級(jí)分銷商就是真正把貨賣出給消費(fèi)者的人相對(duì)于傳統(tǒng)直銷中的零售商，第二級(jí)就是發(fā)展了第一級(jí)分銷商的人，第三級(jí)就是發(fā)展了第二級(jí)的人，第二級(jí)和第三級(jí)就相當(dāng)于傳統(tǒng)直銷中的批發(fā)渠道商。其中第一級(jí)拿的是商品銷售傭金，第二級(jí)和第三級(jí)拿的是推廣傭金。所以微分銷不像傳銷等級(jí)越高收入越多，微分銷的收入完全靠自己賣貨獲得銷售傭金和推廣下級(jí)和下下級(jí)分銷商獲得的推廣傭金。
內(nèi)部管理區(qū)別
傳銷——軍事化管理。傳銷組織規(guī)定，每天5時(shí)30分起床，先是讀書、背書，都是成功學(xué)、營(yíng)銷學(xué)方面的書；之后是開心一刻，要求每個(gè)人要上講臺(tái)講一個(gè)笑話；最后是即興演講，目的是鍛煉口才。很多人都會(huì)為這種新式體驗(yàn)、新式訓(xùn)練興奮不已，感覺自己得到了重視，期盼自己的性格和人生可以由此改變。據(jù)了解，為了制造這種“磨礪意志”的假象，傳銷人員的生活都是很艱苦的。“家長(zhǎng)”告訴他們，“會(huì)吃苦的吃一時(shí)苦，不會(huì)吃苦的吃一輩子苦，我們都在創(chuàng)業(yè)階段，吃點(diǎn)苦又算什么。我們是帶著有限的錢來做無限的事業(yè)，因此，我們要把錢花在刀刃上，而不應(yīng)該花在享受上?！苯?jīng)過這樣的說教后，傳銷人員雖然受著肉體上的折磨，但精神卻極為亢奮，激情燃燒，仿佛自己正在踏上成功之途。
微分銷的管理是非常自由放松的。沒有早九晚五的時(shí)間規(guī)定，沒有打卡點(diǎn)到的行為規(guī)定，沒有西裝領(lǐng)帶的著裝規(guī)定，基本上分銷商的所有時(shí)間所有行為都是自由的。分銷商的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是銷量，只要你能把貨物賣出去，你就沒有任何限制。
授課內(nèi)容區(qū)別
傳銷組織都是選擇在封閉的環(huán)境里，通過授課，“成功人士”介紹經(jīng)驗(yàn)等方式，為“新朋友”勾畫光輝前景，以“短期即可達(dá)到高額回報(bào)”的謊言，點(diǎn)燃“新朋友”賺大錢的欲望。在經(jīng)歷這個(gè)步驟后，“新朋友”通常反應(yīng)為激情開始膨脹，準(zhǔn)備干一番大事業(yè)?！拔覟閯倮鴣?，不向失敗低頭，世上沒有我辦不到的事??”在傳銷人員筆記本中出現(xiàn)的這句話，充分表露了
接受授課者“躊躇滿志”的心理。v5shop微分銷
服務(wù)對(duì)象區(qū)別
傳銷一般是上級(jí)組織偽裝成微信營(yíng)銷、免費(fèi)授課的方式，憑著三寸不爛之舌轉(zhuǎn)變加入者的觀念，只有口號(hào)而沒有實(shí)際的行動(dòng)。但是微信三級(jí)分銷是“立足于微信營(yíng)銷，服務(wù)千萬微商”的服務(wù)理念，全面致力于打造國(guó)內(nèi)最大的微信營(yíng)銷平臺(tái)。
支付方式區(qū)別
傳銷的支付是沒有任何保障的，簽訂的也都是非法的代理合同，繳費(fèi)后沒有保障，而微信營(yíng)銷是以微信為平臺(tái)，基于微信支付接口，完全自主開發(fā)完美介入微信支付，微信賬戶授權(quán)，安全有保障。
最本質(zhì)的區(qū)別是以下幾個(gè)方面
傳銷不是企業(yè)銷售產(chǎn)品的渠道模式，而是一種欺詐手段。傳銷銷售對(duì)象則以自己為主，自己購(gòu)買公司的產(chǎn)品，并把這種銷售方式推廣給下線，下線其實(shí)就主要以自己親朋好友為發(fā)展對(duì)象，這種銷售模式是損害銷售員利益的，它不會(huì)給下線銷售員帶來任何報(bào)酬，相反還造成了損失，并且在銷售給自己的過程中是學(xué)不到任何銷售技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的，只有把產(chǎn)品推銷給他人才需要技巧。所以這種方式根本不是一種正常的工作，而是一種害人害己、為少數(shù)頂級(jí)上線牟取暴利的騙術(shù)。v5shop微分銷
傳銷有三大特征：第一是入門費(fèi)，而且一般都是高額入門費(fèi)；第二是發(fā)展下線，雙方形成層級(jí)關(guān)系，第三，傳銷要通過直接或間接發(fā)展的人員數(shù)量、銷售業(yè)績(jī)來計(jì)算報(bào)酬。事實(shí)上，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，直銷只能是單層級(jí)的，銷售人員通過銷售提成掙錢，并且提成不能超過30%。
不正規(guī)的微商分銷：
1、不以銷售商品為導(dǎo)向，而是以發(fā)展代理下線獲取收入。不把商品銷售給消費(fèi)者放在首要位置，發(fā)展的重心不是建立消費(fèi)者品牌、打造重視用戶群體，而是放在代理上，靠強(qiáng)迫代理買貨獲取收入。
2.發(fā)展代理時(shí)，強(qiáng)迫代理交納高額入門費(fèi)，或者強(qiáng)迫代理囤貨，賣不掉還不能退貨。
3.所銷售的產(chǎn)品沒有比較公正、透明的價(jià)格體系，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，無完善的退貨機(jī)制。
非法分銷（傳銷）的幾個(gè)典型行為：
1.拉人頭式。組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，對(duì)發(fā)展的人員以其直接或間接發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計(jì)算或給付報(bào)仇。
2、沒有商品介質(zhì)，或者雖然有商品但質(zhì)次價(jià)高。很多傳銷中，一般沒有商品，不以買賣商品為目的，只要拉人加入即可。有的傳銷有商品，但質(zhì)次價(jià)高，沒有任何使用價(jià)值或者社會(huì)價(jià)值，只是個(gè)幌子，用來掩人耳目或者僅作為道具而已。
3.收取入門費(fèi)。組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費(fèi)用或者認(rèn)購(gòu)商品等形式變相交納費(fèi)用（入會(huì)費(fèi)或者人頭費(fèi)），取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格，謀取利益。
4.個(gè)人或者組織崇拜。對(duì)被發(fā)展者進(jìn)行洗腦、培訓(xùn)、灌輸成功學(xué)，主要表現(xiàn)為組織某種形式，高呼口號(hào)，呼喊主要組
織者名字，搞個(gè)人或者組織崇拜等。
微分銷是一種無店鋪銷售方式，是營(yíng)銷渠道的一種。從其產(chǎn)生來看，是營(yíng)銷渠道的一種創(chuàng)新，但是它并沒有什么神秘之處。其實(shí)踐的成功與失敗往往與企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品選擇、市場(chǎng)定位以及相應(yīng)的宏觀環(huán)境緊密地聯(lián)系在一起。
所以，微信分銷，只要控制在三級(jí)以內(nèi)，就是合法的。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1078188.html】
