每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
團隊pk承諾書篇一
建設(shè)銀行：
優(yōu)點：
1、免首年年費，刷三次免次年年費；
2、短信服務(wù)免費；
3、取現(xiàn)手續(xù)費僅0.5%；
4、掛失手續(xù)費50元；
5、有直接針對有車族信用卡，只要有1.4排量以上的車均能輕松辦卡。
缺點：積分所能換的禮品少且差
中國銀行：
優(yōu)點：
1、免首年年費，刷五次免次年年費；
2、短信服務(wù)免費；
3、取現(xiàn)手續(xù)費僅1%；
4、掛失手續(xù)費僅40元
缺點：換禮品所需積分高，禮品種類少
工商銀行：
優(yōu)點：
1、運通卡每年刷5次或消費5000元免當(dāng)年年費，或以2000積分兌換人民幣普卡一年年費；
2、取現(xiàn)手續(xù)費免費；
3、溢繳款領(lǐng)回免手續(xù)費；
4、掛失僅需20元；
5、網(wǎng)點多
缺點：
1、短信服務(wù)費2元/月；
2、兌換禮品所需積分高，禮品種類少
農(nóng)業(yè)銀行：
優(yōu)點：
1、免首年年費，刷五次免次年年費；
2、短信服務(wù)免費；
3、取現(xiàn)手續(xù)費用僅1%；
4、掛失手續(xù)費僅50元；
5、網(wǎng)點較多
缺點：
1、信用卡種類少；
2、辦卡手續(xù)相對煩瑣；
3、積分可兌換禮品少
招商銀行：
優(yōu)點：
1、免首年年費，刷六次免次年年費；
2、短信服務(wù)免費；
3、掛失手續(xù)費60元；
4、積分禮品較好
缺點：
1、取現(xiàn)手續(xù)費高需3%；
2、網(wǎng)點較少
中信銀行：
優(yōu)點：
1、發(fā)卡后一個月內(nèi)刷一次免首年年費，刷卡五次免次年年費；
2、短信服務(wù)免費；
3、送意外保險一份
缺點：
1、取現(xiàn)手續(xù)費高需3%；
2、網(wǎng)點少；
3、掛失手續(xù)費高需80元；
4、禮品多但所需積分較高
興業(yè)銀行：
優(yōu)點：
1、免首年年費，刷五次或消費3000免次年年費；
2、掛失需50元
缺點：
1、短信服務(wù)費3元/月；
2、取現(xiàn)手續(xù)費高需3%；
3、網(wǎng)點少
交通銀行：
優(yōu)點：
1、免首年年費，y-power卡刷三次免次年年費，其他卡刷六次免次年年費；
2、短信服務(wù)免費；
3、取現(xiàn)手續(xù)費僅需1%；
4、掛失需50元；
5、網(wǎng)點較其他非國有商業(yè)銀行多；
6、積分能兌換的禮品較多
缺點：暫時還沒看出來，但用交行信用卡的同事給的總體評價是一般
廣發(fā)銀行：
優(yōu)點：
1、免首年年費，刷六次免次年年費；
2、溢繳款領(lǐng)回免手續(xù)費；
3、補制對帳單僅需3元；
4、送保險一份；
5、辦卡有優(yōu)惠
缺點：
1、短信服務(wù)費需3元；
2、掛失手續(xù)費高需85元；
3、網(wǎng)點少
浦發(fā)銀行：
優(yōu)點：
1、免首年年費；
2、免短信服務(wù)費；
3、免掛失手續(xù)費；
4、免溢繳款領(lǐng)回手續(xù)費
缺點：
1、次年年費根據(jù)刷卡記錄和還款記錄決定是否豁免；
2、損卡換卡手續(xù)費高需80元；
3、取現(xiàn)手續(xù)費高需3%；
4、網(wǎng)點少
深圳發(fā)展銀行：
優(yōu)點：
1、免首年年費；
2、取現(xiàn)手續(xù)費1%；
3、掛失手續(xù)費50元；
4、補制對帳單手續(xù)費僅需2元
缺點：
1、只能用積分換取次年年費，部分信用卡首年刷12次才能換次年年費；
2、網(wǎng)點少
民生銀行：
優(yōu)點：
1、免首年年費；
2、免取現(xiàn)手續(xù)費；
3、免溢繳款領(lǐng)回手續(xù)費；
4、送航空意外險并提供優(yōu)惠汽車現(xiàn)場緊急求援服務(wù)
缺點：
1、大部分信用卡需刷8次才能免次年年費，部分需交160元工本費；
2、短信服務(wù)費3元；
3、掛失手續(xù)費需80元；
4、網(wǎng)點少
光大銀行：
優(yōu)點：
1、部分卡免首年年費，刷三次免次年年費；
2、取現(xiàn)手續(xù)費1%；
3、免短信服務(wù)費；
4、掛失需50元
缺點：
1、部分卡僅免首年年費，部分卡需繳首年年費；
2、網(wǎng)點少
團隊pk承諾書篇二
承諾書
我們 組在此公眾承諾，2013年 月份 pk書
組為達(dá)成 2013年目標(biāo)，特與 組定制pk機制，完成招生目標(biāo)為 人?。∪暨_(dá)成獎勵：
； 若未達(dá)成則：。
勢必達(dá)成目標(biāo)的理由：;； 小組宣言：！！承諾人： 見證人：
年 月 日
機制如下：
若我組的業(yè)績超越對方：
。若我的業(yè)績未超越對方：；
；我們的pk宣言：?。k人： pk對象： 監(jiān)督人：
年 月 日篇二：pk承諾書
承諾書
我是 車間，我在此做出公眾承諾：
在本次pk賽中，我擔(dān)任一職，我將會全力以赴，認(rèn)真完成我的工作，全心全意為員工服務(wù)，帶動正能量，傳遞正能量！為公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量和品質(zhì)提高，為公司能在6月份打次漂亮的翻身仗，為徹底解決欠貨，貢獻自己的一份力量！
在2015年6月1日至2015年6月30日共30天內(nèi)，我承諾做到對自己所負(fù)責(zé)的隊伍全力支持，無條件幫助；使自己所負(fù)責(zé)的隊伍能保質(zhì)保量的完成本次pk賽！如果在30天之內(nèi)，我兌現(xiàn)了自己的承諾，并使自己所負(fù)責(zé)的隊伍在本次pk賽中取得了勝利，除了公司所給的獎勵之外，還獎勵自己
如果我沒有100%完成自己的承諾或者自己所負(fù)責(zé)的隊伍沒有保質(zhì)保量的完成本次pk賽，除公司決定的罰款
元和寫一封致歉信外，還將懲罰自己。
我 說到做到，言行一致！
說到做到，言行一致！
說到做到，言行一致！
承諾人：
電 話：
承諾日期： 年 月 日
請承諾人按上堅決的紅手?。∑簶I(yè)績挑戰(zhàn)承諾書
業(yè)績挑戰(zhàn)承諾書
我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到 年 月 日之間，我將達(dá)成如下業(yè)績指標(biāo)： 如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎勵： 如果沒有達(dá)成目標(biāo)，我將：
我的pk對象是：，pk金額是 元 承諾人： 手機號碼： 監(jiān)督人： 手機號碼：
我 誓必達(dá)成目標(biāo)！
誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！
年 月 日篇四：全員生發(fā)pk承諾書 全員生發(fā)承諾書
我______________鄭重承諾：
在全員生發(fā)智慧系統(tǒng)導(dǎo)入過程中遵守以下機制：
一、______________________________________；
二、___年___月___日-到____年____月____日培養(yǎng)___位店長___ 位經(jīng)理____位領(lǐng)班____位組長；
三、___年___月___日-到____年___月___日落地全員生發(fā)智慧系
統(tǒng)____點；
四、在____年____月___日到____年____月____日內(nèi)營業(yè)額 /毛利
達(dá)到_______萬元(店長)、_____%毛利（廚師長）。
以上承諾我保證完成，如完不成_________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________ 承諾人：
________年_______月_______日篇五：公眾承諾書
逃避的方法：
等待、借口、沉默、不聽、不參與、不相信、觀看、分析、放棄、拖延、推卸責(zé)任、批評、責(zé)怪、假裝不知道、麻木。
創(chuàng)造價值的方法： 開放自己、誠實面對、百分百全程參與、放下形象、百分百承諾和行動，冒險、貢獻。
團隊pk承諾書篇三
承諾書
我們組在此公眾承諾，2013年月份pk書
組為達(dá)成 2013年目標(biāo)，特與組定制pk機制，完成招生目標(biāo)為人！！若達(dá)成獎勵：
；若未達(dá)成則：
。勢必達(dá)成目標(biāo)的理由：;
； 小組宣言：！！承諾人：見證人：
年月日
機制如下：
若我組的業(yè)績超越對方：
。若我的業(yè)績未超越對方：
；；我們的pk宣言：??！pk人：pk對象： 監(jiān)督人：
年月日
團隊pk承諾書篇四
主 題：“飛利浦產(chǎn)品我會賣”
目的： 提高團隊合作能力，個人產(chǎn)品知識及演示技巧
應(yīng)季產(chǎn)品推廣，統(tǒng)一思想迎合未來銷售趨勢
活動時間： 7-8月
活動地點： 哈辦
活動內(nèi)容： 飛利浦sda產(chǎn)品知識、（家居、廚電）產(chǎn)品演示及銷售技巧pk賽
參加人員：以各地區(qū)團隊形式參加每區(qū)3人（哈、齊、牡、佳、大）評委:待定
舞臺已在你的眼前展開！秀出自己的實力，大獎就是你的！
本次大賽，為優(yōu)勝者準(zhǔn)備了豐富而實用的大獎，將設(shè)置：
一等獎；
二等獎 ；
三等獎 ；
比賽當(dāng)日簡要流程安排： 上午：9:00-11:30點，培訓(xùn)：2011秋季新品介紹 下午：13:00-18:00點pk賽
開場，嘉賓致詞，宣布比賽規(guī)則 第一環(huán)節(jié)：
必答筆試：15分鐘筆試（試卷為家居和廚電產(chǎn)品知識）交叉判卷：1-2-3-4-5-1（5個小組）
分?jǐn)?shù)最高的一組加50分，第二組40分，以此類推。第二環(huán)節(jié)： 抽檢自選必答題15道（每組每人回答一道題）答對每題加20分，答錯每題不加分也不減分。搶答環(huán)節(jié)（10道搶答題）答對每題加20分，答錯每題減20分。第三環(huán)節(jié)： 情景模擬賽：每組自定情景模擬銷售：要求時間15分鐘，情景演藝中要有顧客、銷售員
評判標(biāo)準(zhǔn)：5個方面:內(nèi)容豐富、真實性、產(chǎn)品介紹與演示，銷售技巧應(yīng)用、競品對比。（每個方面滿分10分）2 產(chǎn)品演示：(1)產(chǎn)品組裝8276,2003.3 拉票演講（3分鐘總結(jié)講演）博得評委加分 第四環(huán)節(jié)
公布最終獲獎小組，頒獎 2 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言，合影留念
費用： 1獎品: 2差旅費：每個區(qū)域1500元 餐費：午餐每人20元標(biāo)準(zhǔn)大約20人*20=400元 4晚餐：如果有1200元
團隊pk承諾書篇五
一、企業(yè)文化理解
是企業(yè)戰(zhàn)略的外在形式，即文化服務(wù)于戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)文化則是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的攻心戰(zhàn)
術(shù)。企業(yè)宣傳就是既要對內(nèi)鼓勁，又要對外造勢。所以，我任務(wù)，企業(yè)文化體現(xiàn)在多個層面，既要有載體，又要體現(xiàn)在無形之中。載體就是企業(yè)的外在宣傳和內(nèi)在機制，無形則是企業(yè)文化對員工產(chǎn)生影響后，有員工對企業(yè)形象所進行的外在體現(xiàn)和外在宣傳。（文化pk的最終目標(biāo)）
二、金字塔思維之企業(yè)文化
方向 操作
策略
1.采取多種宣傳形式將企業(yè)文化根植于員工的心中。
企業(yè)精神要想真正被員工所接受，就必須通過各種宣傳工具、途徑、方式進行引導(dǎo)教育，把企業(yè)精神所提倡的觀念、意識、精神和原則進行大力宣傳，使之深入人心，使員工在企業(yè)活動中自覺或不自覺地表現(xiàn)出來。
我認(rèn)為最快的方式就是要造勢，就是要讓企業(yè)文化的影響像吵辣椒一樣，當(dāng)一個人在炒辣椒時，經(jīng)過旁邊的人
不想聞到都會被它熏了一聲的味道，甚至熏得流眼淚！這就是形式的作用，不管你認(rèn)同與否，你先參與，在過程中理解，在過程中溝通，在形式中融入。
四、企業(yè)文化pk的注意事項
1.在企業(yè)文化pk中做好企業(yè)員工的相互了解和溝通，強調(diào)協(xié)作與團隊精神
團隊精神是通過運用集體智慧將整修團隊的人力、物力、財力整合于某一方面，使整個團隊擁有同一精神支柱
和精神追求，各方的價值體系得以融合，從而迸發(fā)出創(chuàng)造力，主動將自己的行為與企業(yè)的榮譽融為一體。只有相互協(xié)作和團隊精神，企業(yè)才能快速高效發(fā)展，從而實現(xiàn)員工的自我價值。
五、文化pk的形式（案例分享）
企業(yè)定期開展宣傳教育課程，宣傳企業(yè)文化；圍繞企業(yè)文化展開歌舞、演講、朗誦等比賽活動，增強文化意識；組織員工進行參觀學(xué)習(xí)，增進員工主人翁意識等。
案例一：華美牙科連鎖集團
“突破自我、不斷提高。每天進步一點點?！比A美牙科秉承“pk”精神為企業(yè)核心理念，以提升服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平為導(dǎo)向，不斷激勵員工相互拼搏，不斷奮進，開拓創(chuàng)新。
“服務(wù)明星大賽”、“護理組技能大賽”。大賽以公開投票、結(jié)合員工工作技能、服務(wù)水平考核等方式展開。開展項目包括醫(yī)護技能能力、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行水平、企業(yè)精神的傳播等方面。
通過此次比賽，更好的體現(xiàn)出“用心在牙、關(guān)愛到人”的服務(wù)理念，切實得提高了自身服務(wù)質(zhì)量，使顧客感受到高品質(zhì)服務(wù)。在比賽中，相互學(xué)習(xí)、共同分享，營造出良好的你追我趕氛圍，同時以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平要求自己，以第一名的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范工作流程。
不但提高了員工工作的積極性，培養(yǎng)了員工的集體榮譽感，還讓員工趕超先進、爭做模范，更進一步規(guī)范員工工作行為，提高員工工作能力與技能，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，為公司更好更快發(fā)展培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。案例
二、深圳一致藥店舉行第七屆一致之星員工技能大賽
為配合國藥零售重點商品營銷戰(zhàn)略，普及商品知識，提升新品動銷率，展現(xiàn)“一致藥店人”特別能戰(zhàn)斗、特別能取勝的團隊協(xié)作精神，公司組織了“深圳一致藥店第七屆一致之星員工技能大賽”。
按季度分為四階段進行，第四季度將作為本的總決賽。
第一賽季分為兩個階段:
第一階段是分店選拔賽，本環(huán)節(jié)的比賽方式是以各個大區(qū)域為競賽單位，以交易次數(shù)增長率、老顧客增長率、老顧客消費增長率綜合排名第一的分店獲得集客明星店稱號，以毛利額數(shù)增長率、毛利率增長率綜合排名第一的分店獲得盈利明星店稱號，以動銷率提升、銷售額增長、賣場布置綜合排名第一的分店獲得營銷明星店稱號，以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況排名第一的分店獲得服務(wù)明星店稱號。經(jīng)過緊張激烈的角逐，評選出集客明星店、盈利明星店、營銷明星店、服務(wù)明星店各六家。
第二階段現(xiàn)場決賽，決賽共設(shè)4個環(huán)節(jié)，分別是搶答、高毛論劍、一網(wǎng)打盡、營銷實戰(zhàn)。主要考核員工選手對商品知識、商品毛利率毛利額、商品的熟悉程度和員工綜合素質(zhì)，通過成功案例分享、pop書寫及服務(wù)禮儀展示。
通過這次以門店營銷為主題、寓教于樂、鼓舞士氣的大賽，不僅使員工彼此間交流與學(xué)習(xí)，提升崗位技能，同時也增強了門店之間團隊協(xié)作精神及凝聚力。
案例
三、好利來全國性首屆“感動顧客”服務(wù)明星大賽
為了使顧客更加的信賴和支持好利來品牌，更加滿意我們所提供的服務(wù)；同時，不斷激發(fā)員工真誠、用心的服務(wù)熱情，提升連鎖店整體的服務(wù)水平，凸顯好利來的服務(wù)優(yōu)勢和建立更良好的企業(yè)形象，全國性首屆“感動顧客”主題服務(wù)明星競賽。
六、針對連鎖pk方案簡述
1.“感動服務(wù)”演講比賽
2.知識競賽（產(chǎn)品知識、集團文化）
3.會員信息資料完善pk 賽
主要是會員卡信息的完善，會員卡是展示集團文化外部形象形式之一，也有利于有效的會員數(shù)據(jù)分析，以及發(fā)現(xiàn)、挖掘和滿足顧客需求，提供延伸服務(wù)，從而穩(wěn)定顧客關(guān)系，創(chuàng)造長久價值。會員卡信息的完善將有助于提升會員的忠誠度以及集團的品牌。
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