生鮮采購員崗位職責(zé)描述 生鮮采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(5篇)

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生鮮采購員崗位職責(zé)描述 生鮮采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(5篇)
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生鮮采購員崗位職責(zé)描述 生鮮采購部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、認真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。

2、熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進。

3、嚴把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

4、加強與驗收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

我當(dāng)過好幾年的藥品采購員,對本工作崗位有一些心得和體會,現(xiàn)與你交流,供你參考:

1.藥品采購員,最基本的職責(zé)是負責(zé)本單位藥品的進貨計劃的制定.合理制定采購計劃大有學(xué)問,首先要非常熟悉本單位藥品銷售的情況,根據(jù)上個周期(可以自已設(shè)定一個星期一個月或一個季度)藥品的銷售量,科學(xué)估計下一周期的用量,提出采購計劃單,供分領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行采購.

2.藥品采購員,要經(jīng)常做市場調(diào)查,包括本單位藥品銷售信息的反饋,如哪個藥品銷得好,療效好,哪個藥品質(zhì)量經(jīng)常有問題,療效不好,不良反應(yīng)大,這些信息對于今后調(diào)整采購計劃很有幫助.另外,還應(yīng)該做藥品生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的信息調(diào)查,清楚了解哪些藥廠比較規(guī)范,有品牌,信譽好,哪些配送企業(yè)服務(wù)質(zhì)量高,這些都是以后調(diào)整進貨渠道的依據(jù).

3.藥品采購員要掌握藥品價格信息,要經(jīng)常上網(wǎng)查國家或省級物價部門的調(diào)價公告,靈敏作出反應(yīng).在價格方面,即不能違反物價政策,又要盡量做到有正當(dāng)?shù)睦麧櫩蓤D.

4.藥品采購人員,進貨以后,要會同藥品保管員一起認真驗收,特別是核對品名規(guī)格劑型價格有效期數(shù)量包裝等是否符合要求,不合格的要盡快向供貨方提出退換要求.

5.藥品采購員要做到清正廉潔,不向藥廠或醫(yī)藥公司收受回扣及其他好處,以免范法.

說了這么多,總的一句話,藥品采購員的重要性是為單位保證藥品正常供應(yīng)保證所采購的藥到病品合格保證依法依規(guī)辦事保證單位有合理的利潤

生鮮采購員崗位職責(zé)描述 生鮮采購部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

采購員崗位職責(zé)

為了有效控制采購成本,規(guī)范采購工作,為本酒樓創(chuàng)造更好的效益特定本工作程序。

一、市場調(diào)查

1、調(diào)查方式:全面采取詢問法、報價法、咨詢法。

2、商家調(diào)查:①鮮活商家主要調(diào)查商家實力背景、商家貨源(供應(yīng)商)、是否充足、渠道是否暢通、商家資金實力、經(jīng)營年限等;②佐料干雜商家調(diào)查,除以上幾種情況需調(diào)查外,還需調(diào)查其是否有長期一級供應(yīng)商。

3、產(chǎn)品調(diào)查:根據(jù)本公司常期需用品,消耗易比較大的品種(如:雞精、花椒等),調(diào)查原材料品種本身的銷售渠道。由此選擇某種產(chǎn)品的供應(yīng)商,產(chǎn)品本身的季節(jié)應(yīng)對價格和貨源的影響。

4、價格調(diào)查:主要是供應(yīng)商以外的價格調(diào)查,以評估供應(yīng)商價格高低。

5、區(qū)域市場調(diào)查:各大市場和周邊市場貨源和價格調(diào)查,以便對采購訂價做參考。

6、調(diào)查報告:①價格調(diào)查(價格變動表)至少每三天出具一次;②商家調(diào)查、產(chǎn)品調(diào)查、區(qū)域市場調(diào)查每年(或季度)出具一次;③某項商品(原材料)因季節(jié)不等,控制因素影響價格波動較大應(yīng)及時做出價格變動報告。

二、采購價格組成1、商家報價:商家每月報價一次,主要原材料,大宗原輔材料,受季節(jié)影響較大的原材料商家應(yīng)每十天報一次價。

2、質(zhì)檢、財務(wù)、等相關(guān)人員組成價格調(diào)查小組,不定期的組織市場調(diào)查,包括市場價格調(diào)查,商家調(diào)查等

3、采購要隨時對市場進行調(diào)查,每周至少要進行一次全面的商品價格調(diào)查。

4、商家報價與市場價格小組詢價相比由此確定供應(yīng)商和供應(yīng)商價格。

5、平時,商家供應(yīng)價(入庫價)要與采購市場調(diào)查價相比,發(fā)現(xiàn)問題,即時協(xié)調(diào)供應(yīng)商,調(diào)整當(dāng)期和后期商品價格,差距較大的,應(yīng)查明原因,如是供應(yīng)商原因(欺詐等)立即終止合作,并按協(xié)議追回經(jīng)濟損失。

6、平時,市場價格調(diào)查小組的市場詢價要采購的采購價和供應(yīng)商的供應(yīng)價相比較。如有差距,應(yīng)查明原因,并即時處理,針對不同的情況采取以下兩種不同的處理方法:(1)調(diào)整價格(2)追究采購責(zé)任。

7、所有價格比較要在商品同等同級的情況下進行。同時考慮影響價格的幾個主要因素(采購時段、季節(jié)因素等)。

三、供應(yīng)商確定

1、根據(jù)以上調(diào)查確定商家(考慮綜合因素)。

2、市場調(diào)查報告(商家)經(jīng)執(zhí)總審閱后,確定商家。

3、每類商品最低確定三個供應(yīng)商(一主、兩次)。

4、能簽訂合同的簽訂合同,不能起草合同的,質(zhì)檢部門需對供應(yīng)商加以調(diào)查和確認,并做出確認書。

5、簽訂合同按照合同管理制度執(zhí)行。所有和供應(yīng)商均須與公司簽訂業(yè)務(wù)承諾書后才能簽訂供應(yīng)合同。在供應(yīng)合同中要有有關(guān)于因質(zhì)量、價格、數(shù)量、時效等問題給我方造成損失或負面影響時,商家應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償內(nèi)容。

6、所有供應(yīng)商原則上采取送貨上門,月終結(jié)算方式。

7、每半年對供應(yīng)商調(diào)查一次,不行的另選商家,其資格合乎條件的繼續(xù)簽訂合同。

四、物資采購

1、根據(jù)合同法的申購單,咨詢?nèi)覉髢r,選擇價低廠家采購,自行購買也需先咨詢價格再確定商家采購。

2、商家送貨上門的,采購應(yīng)和質(zhì)檢、保管及驗收相關(guān)人員一起,對其商品價格、數(shù)量作驗收,價格、數(shù)量不符者要提出退貨或補貨。

3、相關(guān)部門驗收合格后,采購應(yīng)在驗收入庫單上簽字,必須認真核對貨物的價格和數(shù)量、金額,如有不符,不得簽字。

4、平時采購要擬定采購計劃,先購急需用品和原材料,后購其他物品,切實保障生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,如影響營業(yè),造成損失的,采購部承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、平時應(yīng)主動了解商品庫存量及部門需求,當(dāng)經(jīng)營用原材料達到最低儲備量時(酒水、佐料、一次性餐具、店面消耗大的其他物品),應(yīng)提醒相關(guān)部門辦理相關(guān)申購手續(xù)。

6、供應(yīng)商因送貨時間過長影響到營業(yè)為標準和價格與市場價不符者,采購應(yīng)按合同有關(guān)合同規(guī)定追究其經(jīng)濟責(zé)任或?qū)で蠼鉀Q辦法。

7、如因質(zhì)量問題與其他驗收人員意見不一致的,應(yīng)已不影響營業(yè)為前提,口頭匯報執(zhí)總或相關(guān)部門經(jīng)理,尋求解決方式,事后可書面呈報總經(jīng)理。

8、采購對購進物資的質(zhì)量應(yīng)嚴格按照有關(guān)質(zhì)量標準檢驗。

9、如有問題立即退貨,不得姑息供應(yīng)商,如采購和其他驗收人員認定物資品質(zhì)等級有問題的,應(yīng)按實物等級入庫和計算金額。

10、采購的要求:

(1)準確性;數(shù)量和價格不得超過或低于申購數(shù)量的標準浮動比率。在驗收時,相關(guān)部門負責(zé)人(基地負責(zé)人、門店負責(zé)人、庫管等)要嚴格把關(guān),不得隨意入庫或接收貨物。(2)質(zhì)量等因素要嚴格執(zhí)行采購執(zhí)行標準。誤差不得超過標準誤差率。誤差太大要立即退貨。質(zhì)檢等相關(guān)部門要嚴格把關(guān),如因質(zhì)量等問題造成損失的要追究相關(guān)部門的責(zé)任。(3)及時性:采購過程中,不能出現(xiàn)缺貨,供應(yīng)時間要及時,如因采購不及時造成的經(jīng)濟損失由采購和供應(yīng)商負責(zé)。(4)采購的準確性和及時性做考核采的一個參考。

四、采購結(jié)算

1、采購采用備用金制度,備用金管理遵照公司備用金制度。

2、備用金用專用于購買,除送貨上門以外的原材料,備用金不得支付送貨上門貨款。

3、備用金采取每周結(jié)算一次根據(jù)實際情況確定報賬周期。

4、采購結(jié)賬時應(yīng)憑合法的單據(jù)結(jié)賬。

①入庫單有以下人員簽字:質(zhì)檢、倉庫管理員、部門負責(zé)人; ②發(fā)票或收據(jù)包括內(nèi)部費用報銷單需經(jīng)部門負責(zé)人、會計、執(zhí)總、總經(jīng)理、董事長。

5、結(jié)算時,本酒樓出納應(yīng)核對其單據(jù)和現(xiàn)金是否足額。

6、每月末應(yīng)協(xié)助供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù),對手續(xù)不全的,應(yīng)提醒或協(xié)助其辦理。每次結(jié)算時應(yīng)核對當(dāng)次所供應(yīng)的商品有無價格質(zhì)量等問題,如有應(yīng)先處理問題,再按規(guī)定的手續(xù)結(jié)賬。

五、采購計劃成本制定

1、每月末應(yīng)清理、整理當(dāng)月價格變動表,填寫價格變動報告。

2、根據(jù)區(qū)域市場調(diào)查,產(chǎn)品調(diào)查預(yù)測下月價格變動趨勢。

3、財務(wù)部、品檢部、采購部每月末負責(zé)制定采購計劃成本,計劃成本分為兩部分,一部分為價格變動不大的,制定平均價,一部分變化大的,制定基準價格,同時制定浮動率或浮動額。

4、每月初根據(jù)財務(wù)室出具上月采購差異單超支和節(jié)約對差異進行分析,書面呈報部門負責(zé)人,最后傳遞財務(wù)室歸檔。

六、供應(yīng)商洽談

1、根據(jù)調(diào)查價格差異,與供應(yīng)商協(xié)商解決。

2、季節(jié)性,熱銷產(chǎn)品的增加和減少應(yīng)及時提醒供應(yīng)商我方需求量,以便供應(yīng)商做好準備。

3、在合同執(zhí)行過程中,如出現(xiàn)意見分歧,應(yīng)做好供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作,確保企業(yè)損失降低最低,協(xié)調(diào)不力而影響營業(yè)的,造成的可量化損失由采購部承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。

4、每半年應(yīng)做出供應(yīng)商合作評價書,對半年來供應(yīng)商價格、服務(wù)供貨服務(wù)等做出綜合評價,上呈執(zhí)總,以便確定下半年是否再與其合作。

5、取消合作的供應(yīng)商,應(yīng)做好各部門與供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助其辦理結(jié)算手續(xù)主要指售后服務(wù)。

注:采購部應(yīng)對代銷產(chǎn)品的質(zhì)量作嚴格認證和檢驗。并要求其提供相應(yīng)的法律文本。

生鮮采購員崗位職責(zé)描述 生鮮采購部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

采購員崗位職責(zé)

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,努力提高自身的業(yè)務(wù)

水平,樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點。

2、負責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進行整理,歸檔,建立供應(yīng)商名冊。并

對供應(yīng)商進行品質(zhì),交貨期,價格,服務(wù),信用等能力進行評估。

3、根據(jù)請購單和公司生產(chǎn)需求制定采購計劃,要求其對訂單上的采

購品種、數(shù)量及交貨日期等相關(guān)信息進行確認。

4、采購訂單如在執(zhí)行期間需要變更,撤消,圖紙更新時,必須和供

應(yīng)商及時溝通,確保供應(yīng)商提供物料保證公司的需求。

5、負責(zé)跟催采購訂單的到貨情況交貨的前一個星期,要求供應(yīng)

商針對未交貨的訂單提供具體的交貨安排,如果供應(yīng)商不能按時交貨的,則還需要供應(yīng)商提供訂單推遲交貨的原因,和具體推遲交貨的名稱,數(shù)量和日期。

6、負責(zé)物料的驗收及入庫物料到達公司后,根據(jù)實際情況,可

以直接入庫的物料則下推入庫單據(jù);需要質(zhì)檢的物料,則下推請檢單據(jù),同時把物料放在待檢區(qū)。并協(xié)助倉管員進行來料清點。如果物料數(shù)量或型號不對,及時和供應(yīng)商聯(lián)系,得到對方的確認。并修改相關(guān)單據(jù)。

7、負責(zé)對質(zhì)檢不合格物料的處理物料在質(zhì)檢部門檢驗不合格

時,及時聯(lián)系供應(yīng)商??梢袁F(xiàn)場返工的,要求供應(yīng)商盡快派人過來解決。必須退貨的物料,及時退貨,并要求供應(yīng)商在最短的時間內(nèi)提供后續(xù)的解決方案,在請示后,得到批準立即執(zhí)行并進行跟蹤。

8、采購訂單完成后,負責(zé)和供應(yīng)商對賬,并要求供應(yīng)商及時開票。

收到發(fā)票后,把采購訂單和入庫單據(jù)整理好一并交給財務(wù)人員。

9、根據(jù)與供應(yīng)商協(xié)商好的付款條件,要求財務(wù)人員及時把貨款付給

供應(yīng)商。如果不能及時支付貨款的,應(yīng)該提前告知供應(yīng)商情況和推遲的時間。

10、負責(zé)新的供應(yīng)商的開發(fā)和培養(yǎng)。對新的供應(yīng)商進行詢價、比價、議價,并上報相關(guān)信息:交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價格條件、付款方式、是否提供票據(jù)、退換貨條件、可否提供樣品等。待確認后,進行物料的試樣,做好試樣產(chǎn)品跟蹤表記錄。試樣成功后,則把相關(guān)的資料整理成冊,以確保供應(yīng)渠道的豐富和寬闊的選擇范圍。

生鮮采購員崗位職責(zé)描述 生鮮采購部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

深圳市華康太陽能有限公司

采購員崗位職責(zé)

直接上級:采購部主管

本職工作:工程所需物資的采購

直接責(zé)任:

1、對新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集;

2、對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(交期、品質(zhì)、技術(shù)等)的評估認定,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

3、與供應(yīng)商的比價、議價、談判、審定;

4、對老供應(yīng)商的價格、品質(zhì)、交期的審核,以穩(wěn)定供應(yīng)能力;

5、跟蹤掌握材料市場價格變化行情及品質(zhì)情況,以期提升品質(zhì),降低采購成本;

6、編制采購計劃,進行物料交期控制;

7、及時與供應(yīng)商及其他部門的溝通與協(xié)調(diào);

8、做好各種采購單與報表的收集、整理與統(tǒng)計;

9、做好以上資料的歸檔與保管工作;

10、完成部門主管布置的其他工作任務(wù)。

生鮮采購員崗位職責(zé)描述 生鮮采購部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

酒店采購員崗位職責(zé)-采購員崗位職

責(zé)范本

電子采購員崗位職責(zé)

一、負責(zé)對公司的原材料、設(shè)備、辦公、勞保、生產(chǎn)用品、水、暖、電氣、基建維修材料等物資的采購工作。

二、根據(jù)各辦公室需要,制定各類物品的臨時采購計劃,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。

三、

做好預(yù)算工作,計劃采購,計劃用款,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉。

四、加強票據(jù)管理,防止丟失,做好物資采購用款申請、報銷工作,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,履行驗收入庫手續(xù),做到物件、憑證對口,一次借款,一次清帳。

五、對生產(chǎn)急需物品,必須全力以赴積極采購。

六、貴重物品,訂制品應(yīng)會同有關(guān)部門看樣

品后采購。

七、了解市場行情,進行貨源調(diào)查,擇優(yōu)選擇,做到物優(yōu)價廉。

八、按生產(chǎn)計劃要求到公司規(guī)定的供應(yīng)商處采購。

九、做好供應(yīng)商的付款申請。

十、嚴格按照材料計劃的數(shù)量、規(guī)格、型號采購,不得搞計劃外的盲目采購。 十

一、搞好調(diào)查研究,掌握市場信息。 十

二、熱愛本職工作,忠于職守,按時完成采購任務(wù),樹立為生產(chǎn),工作服務(wù)的觀點。 十

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

必須走出辦公室,用自己的專長,協(xié)助其它部門改善、增強功能。也就是說,用自己的優(yōu)勢,服務(wù)你的「內(nèi)部客戶」。

所有部門中,最常替企業(yè)創(chuàng)造價值的,大概就屬研發(fā)、營銷、企劃、銷售業(yè)務(wù)等部門。因為他們替公司創(chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造獲利,直接提升了公司的價值。

可是,創(chuàng)造價值,應(yīng)該沒有部門的差別。

不管任何部門,只要能認清楚你在組織中的「內(nèi)部客戶」是誰?合作伙伴是誰?主動出擊,讓自己和公司組織與供應(yīng)鏈緊密地結(jié)合在一起,就可以創(chuàng)造價值。

以采購為例,在許多公司里,采購人員通常扮演一個比較被動的角色。不管是采購營運管理所需的設(shè)備、工具,或是采購生產(chǎn)所需要的原料、零組件,最大的功能,就是替公司省錢,節(jié)省成本。

一般而言,采購商品與服務(wù)占公司總成本的比重,可以高達七成。所以,企業(yè)主管都知道,采購做的好,可以直接改善基本面。

麥肯錫最新的研究認為,采購人員在組織中的價值,應(yīng)該不僅止于此。大部份采購人員與公司主管忽略了,其實采購也可以在制定策略、創(chuàng)新、研發(fā),甚至擬定策略上,扮演更積極的角色,替公司創(chuàng)造價值。

像采購部門這種傳統(tǒng)上比較被動的部門,該如何扮演更積極的角色?

采購員的崗位職責(zé)相對于生產(chǎn)等部門來說,更為的簡單,不同的行業(yè)會因行業(yè)的特殊性而有所不同,但具體上都可以從以下層面去展開。

采購員崗位職責(zé)

一、采購員負責(zé)原材料等物資的采購工作。

二、采購員必須遵守國家有關(guān)財政法規(guī)和財務(wù)制度,不得徇私舞弊。

三、應(yīng)及時了解庫存情況,熟悉供應(yīng)渠道,了解市場行情,掌握有關(guān)商品信息,根據(jù)采購計劃及時進行采購。

四、購進物品要辦入庫手續(xù),及時報賬,白條必須有采購員、保管員、證明人的蓋章或簽名。

五、勤跑、勤問、勤聯(lián)系貨源,貨比三家,價比三家,嚴把價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

六、負責(zé)供應(yīng)商檔案的建立、保管、維護等工作,負責(zé)合格供應(yīng)商的評審。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

酒店采購員崗位職責(zé)

1.認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。 2.按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標,積極開拓貨源市場,貨比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達的降低采購購成本的責(zé)任指標。3.負責(zé)與客戶簽訂采購購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項。4.嚴把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)

導(dǎo)審核定樣,對購進物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。5.負責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。6.收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。7.填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告。8.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。9.完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

1.采購歸酒店辦公室管理。2.負責(zé)根據(jù)經(jīng)營部門物品需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,組織具體的實施,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。3.認真貫徹執(zhí)行酒店采購管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。4.按時按質(zhì)按量完成采購供應(yīng)計劃指標,積極開拓貨源市場。5.貨比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達的降低采購成本的責(zé)任指標。6.將采購樣品和供貨商電話一起上交到酒店辦公室,以備

查驗。7.負責(zé)與客戶簽訂采購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項。8.嚴把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。9.負責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。10.收集一線商品供貨信息,對酒店采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。11.根據(jù)采購數(shù)量的多少,由財務(wù)配備一定的備用金。12.做到以酒店利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳酒店,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。13.完成酒店辦公室臨時交辦的其他任務(wù)。

1、經(jīng)常了解市場最新價格并呈報給采購主管。

2、根據(jù)采購申請單詢價,做到貨比三家,并上報采購主管。

3、依據(jù)批準后的有效申購單實施購買,同時完成各項臨時性采購工作。

4、配合收貨部對儀器、設(shè)備等物品的進貨嚴格把關(guān),對不符合要求的物品負責(zé)調(diào)換退貨。

5、主要了解

有關(guān)物品、工程配件方面的供貨來源情況,同時必須具備酒店所需物品種類品質(zhì)、種類、用途及其它質(zhì)量要求等方面知識。

6、與收貨部門聯(lián)系確認訂購后到貨情況,跟進售后服務(wù)。

7、應(yīng)及時向采購主管報告有關(guān)采購工作中貨品采購及采購中所發(fā)生的情況。

8、協(xié)助采購主管外出市場調(diào)查,為降低成本提供建設(shè)性的意見。

9、嚴格遵守財務(wù)制度,購進的貨物辦理驗收手續(xù),手續(xù)辦妥后盡快辦理報銷手續(xù),以保證采購備用金的及時周轉(zhuǎn)。

10、做好采購主管交辦的其它工作。

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