it述職報告 it述職報告的高大上(四篇)

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it述職報告 it述職報告的高大上(四篇)
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隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

it述職報告 it述職報告的高大上篇一

源蓮山it企業(yè)2014年度述職報告 大家好!

今天我匯報的主題是: 分享成果分擔(dān)責(zé)任——做好一名少將士兵

年底的時候,我學(xué)習(xí)了一份關(guān)于it企業(yè)文化理念的資料,對其中描述的“少將士兵”的“企業(yè)員工精神”感觸很深——實際上,任何一位員工都是在一個平凡崗位,就應(yīng)該踏實、勤奮的做好每一件事情,這就是士兵的心態(tài),是以執(zhí)行和服從為天職,這個心態(tài)清晰而樸實;同時,在這個崗位上更要有一個深入的思維和嶄新的啟發(fā),這就是將軍的境界,是以開創(chuàng)和勝利為己任,這個境界高遠(yuǎn)而執(zhí)著。**公司自開展業(yè)務(wù)以來,經(jīng)歷了兩位核心創(chuàng)業(yè)者超過十年的奮斗。從員工角度,無論是08年、10年還是此后進(jìn)入公司的同事,我們從一開始就已經(jīng)分享了企業(yè)最初創(chuàng)業(yè)的成果。那么,面對已經(jīng)擁有的新的局面,在今天以及將來,作為企業(yè)的一員,就需要我們每一個人來分擔(dān)更多的責(zé)任。

企業(yè)平臺在為員工提供一個職業(yè)、一份工作之外,更為我們提供了一個深化專業(yè)、塑造學(xué)識的環(huán)境,給了我們更多的機會去嘗試新的事物。

首先,工作要從細(xì)節(jié)做起,愿意從小事做起。

網(wǎng)上申報和網(wǎng)上認(rèn)證是我公司兩個基礎(chǔ)項目。在用戶操作過程中,雖然有詳細(xì)規(guī)范的流程說明,但因為涉及到十幾萬戶納稅企業(yè)中不同計算機操作水平的會計人員,所以需要更多的、反復(fù)的具體指導(dǎo)。尤其在各區(qū)局大廳現(xiàn)場工作的同事,做的都是直接面對面的工作,面對的是不同性格、不同專業(yè)和不同態(tài)度的納稅人。要做好工作,不僅需要服務(wù)意識強、專業(yè)知識充實,更需要調(diào)和人際環(huán)境的能力;一直以來,在大廳現(xiàn)場服務(wù)的同事都不同程度的得到了局端稅務(wù)人員和用戶的好評。

另外,在完成企業(yè)用戶問題受理、征期內(nèi)突發(fā)問題解決的同時,也進(jìn)行了新問題的共同研討、相關(guān)知識學(xué)習(xí)以及用戶培訓(xùn)組織等。這些過程都考驗了大家的耐心和堅持,每一個疑難點的集體討論,每一個環(huán)節(jié)的細(xì)心處理都?xì)v練了自身的執(zhí)業(yè)心態(tài)。把細(xì)節(jié)做好,才能更切身的體會到“企業(yè)運營無小事”的真諦。第二,緊跟公司發(fā)展步伐,提高自身職業(yè)素養(yǎng)。

能夠加入到行業(yè)前列的企業(yè),我深感榮幸。每一次內(nèi)部培訓(xùn),新產(chǎn)品學(xué)習(xí)都能讓我掌握最新、最前沿的行業(yè)信息。公司內(nèi)刊的專業(yè),更讓人眼前一亮。在這樣的條件下獲得這樣的資源,更有益于大家的職業(yè)規(guī)劃。

根據(jù)行業(yè)態(tài)勢,產(chǎn)品周期和市場進(jìn)度,在總結(jié)《重點項目難點與問題解決》辦法以及提議《產(chǎn)品平臺化(產(chǎn)品組合推廣)運營》等方案的同時,逐步提高了自身職業(yè)素養(yǎng)。

獲取與回報永遠(yuǎn)要成正比,提醒自己:從企業(yè)平臺學(xué)習(xí)、掌握了新知識之后,更要保持一個主動思考、敢于建議的活力和狀態(tài)。第三,相信團隊,相信協(xié)作。

在企業(yè)界有一句流傳廣泛的諺語:“如果你想知道金礦的方向,就去問鞋子上灰塵最多的人”。

效率的提高、流程的簡化、增值效應(yīng)的出現(xiàn),依靠的都是團隊,依靠的是整體。一個新的產(chǎn)品或系統(tǒng)在由階段項目化轉(zhuǎn)為常態(tài)流程化的時候,絕對不是單獨一個人能完成的。

比如網(wǎng)上認(rèn)證項目的順利進(jìn)行,就需要各個環(huán)節(jié)的配合:從銷售接單,到信息采集、申請授權(quán)、開具秘鑰,再到上門安裝、調(diào)試,之后再與省局運維后臺完成確認(rèn)。這期間就涉及了“多崗位的工作協(xié)同”。尤其在遇到了需要上門處理相對復(fù)雜的技術(shù)問題,或者遇到路途很遠(yuǎn),位置比較偏僻的企業(yè)用戶時,大家從不推脫。有的同事為了妥善處理好用戶問題,工作到晚上

7、8點鐘之后才離開客戶所在地,以真誠的服務(wù)獲得了客戶真誠的好評。當(dāng)然,這樣的好評,也是給團隊中每一位成員的,因為工作的完善匯集了各個崗位的整體能量?!耙粭l鐵鏈的強度,取決于它最薄弱的一環(huán)”,團隊中的每一位成員,可能都會有不足和欠缺,彌補不足、增強優(yōu)勢也是工作的一部分。如果對某個專業(yè)問題有疑問,那就相信團隊,在這里你絕對可以找到

能夠指導(dǎo)自己的人。

第四,發(fā)揮自身潛能,敢于嘗試價值創(chuàng)新。

企業(yè)培養(yǎng)員工的意義不僅在于完成既定工作,更希望員工能夠創(chuàng)新增值。本著這一理念,以合理規(guī)避風(fēng)險為前提,不斷尋找機會,嘗試創(chuàng)造新的價值。根據(jù)公司多年積累的客戶資源特點,匯總提出了《中小企業(yè)以財稅為核心的erp軟件應(yīng)用需求》。2014年工作內(nèi)容充實,工作思路明確。

時間總會給人留下一份真實的感動,那今天也可以有一份表達(dá):或者我們每個人都處在各自不同的人生階段,或者我們每個人都有著各自不同的未來規(guī)劃,但就在這個時間里,就在這個空間里,我們都在一起,只要在一個團體里,那我們就相互鼓勵、相互認(rèn)可、相互支持,心向一處。

生活和工作都將繼續(xù)保持一個快樂的節(jié)奏,將軍士兵輕裝前行。分享成果,分擔(dān)責(zé)任。我們對企業(yè)有期待,我們對自己有要求。相信在企業(yè)取得更大成績的那一天,我們也有勇氣說出:自己有過擔(dān)當(dāng)。2014-11-25來 源蓮山

it述職報告 it述職報告的高大上篇二

it述職報告ppt

【篇1:運維述職報告ppt】

篇1:述職報告-網(wǎng)絡(luò)運維部

述職

報告

一、試用期總結(jié)

這段時間里,有領(lǐng)

導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,我順利完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中處處留心,多看、多思考、多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、設(shè)備運行情況。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)

請教、與同事們溝通,了解電話系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)諸多技術(shù),并明確自己的工作目標(biāo),技術(shù)上加強與現(xiàn)場工作人員相互交流,共同學(xué)習(xí)以彌補技術(shù)上的不足之處。同時利用手上資

料加深理解,向資深員工詢問、學(xué)習(xí),提高自己的技術(shù) 水平。

經(jīng)過半年的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動的完成自己的工作,并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,與人為善,在工作上力求完美,不斷的提升自己的技術(shù)水平及綜合素質(zhì),以期為我公司的發(fā)展盡自己一

份力量。

二、試用期工作內(nèi)

1、對日常出現(xiàn)的網(wǎng)

絡(luò)故障、計算機故障、電話故障進(jìn)行緊急排除處理。2、殺毒軟件服務(wù)器

及pc端殺毒軟件的日常維護(hù)安排計劃與數(shù)據(jù)更新。3、計算機周邊設(shè)備

(如:打印機、傳真機)的維護(hù)。4、計算機的安裝、調(diào)試、安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化以及升級。5、新進(jìn)員工門禁權(quán)

限開放以及離職員工門禁卡及權(quán)限的收回管理。6、監(jiān)控系統(tǒng)定期巡

檢,協(xié)助現(xiàn)場管理人員調(diào)取監(jiān)控資料等。

三、

待改進(jìn)事項

1、提高自己的技術(shù)

能力;

2、遇事多思考,減

少犯錯的機率。

3、由于到xx時間尚少,核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和經(jīng)驗都不足,處理核心機房問題不能做到得心應(yīng)手。

四、下階段工作目

標(biāo)與計劃

1、配合好一線工作

人員完成各項工作; 2、在以后的工作中,一定堅持多跑機房,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,虛心向經(jīng)驗豐富的老員工學(xué)習(xí)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)管

理方式和方法,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。

20xx年xx月xx日

篇2:電信運維人員述職報告

運維

人員述職報告

過去的一年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公司工作的指導(dǎo)思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用

心服務(wù)”的理念,轉(zhuǎn)變觀念,增強維護(hù)工作的主動性和預(yù)防性。樹立“維護(hù)就是經(jīng)營”的思

想,保證了業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增長?,F(xiàn)將各項工作情況簡要匯報如下:

一、機房職守工作。

我知道機房值守工

作,責(zé)任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查我們的監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)等告警平臺 是否正常運行,監(jiān)控系統(tǒng)不是擺設(shè),在平時工作中,要充分發(fā)揮其作用,就需要很強的責(zé)任

心。一旦出現(xiàn)告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關(guān)人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發(fā)現(xiàn)和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。

在日常處理工單的時候,都能及時的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶,就是一張口碑,每天都

是不少于幾十張的工單,認(rèn)真對待每一張,從未出現(xiàn)過超時工單,這就是對服務(wù)質(zhì)量最好的體現(xiàn)。一旦遇到系統(tǒng)上的漏洞問題,我都一一做了登記,及時的上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),力求完善系

統(tǒng),提高工作效率。二、可視會議管理。

做到了了解設(shè)備的性能和原理,熟悉精通可視會議的相關(guān)業(yè)務(wù),平時也對設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù),保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),確保了可視會議及時無誤的召開。截止昨天,本年度召開了xx場會議,本公司

xx場,政府部門xx場,其他測試xx次等。

在平時工作中,積

極主動,敢于負(fù)責(zé),忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實現(xiàn)公司

方針目標(biāo)而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅守勞動紀(jì)律,工作中充分發(fā)揮

自己的主動性,熱情為用戶介紹電信服務(wù)項目,耐心解釋用戶的咨詢。公司下達(dá)的各項任務(wù)

指標(biāo),都能很好完成。xx年即將到來,在市場競爭嚴(yán)酷的今天,維護(hù)工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶至上、用心服務(wù)”,在工作中就必須做到有主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性開展維護(hù)工作。公司新的輝煌是我們每一個員 工的責(zé)任和目標(biāo)。雖然我們面臨著更加艱巨的發(fā)展任務(wù)和更加復(fù)雜多變的形勢和環(huán)境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們同心協(xié)力,銳意進(jìn)取,真抓實干,就一定

能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績

以上是我的述職報

告,謝謝大家。

篇3:it運維工作年度報告模板 it運維服務(wù)年度報告

河南運維公司信息

技術(shù)有限公司

2015年1月12日

目錄

第一部分 概

述.....3 第二部分 運維網(wǎng)絡(luò)介紹和拓?fù)?/p>

圖..3 2.1運維數(shù)據(jù)中

心...4 2.2運維西區(qū)網(wǎng)絡(luò)中

心........4 2.3運維網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)段劃

分........5 2.4運維數(shù)據(jù)中心系

統(tǒng)........5 第三部分 維護(hù)設(shè)備一覽

表...........7 第四部分 各個系統(tǒng)設(shè)備運行情

況..8 4.1 erp數(shù)據(jù)中心平

臺.........8 4.1.1數(shù)據(jù)庫服務(wù)器ibm p720小型

機.........8 4.1.2應(yīng)用服務(wù)器ibm

x3850x5.......9 4.1.3備份服務(wù)器ibm x3650m4和昆騰磁帶庫 i500......10 4.1.4主存儲emc vnx5300........12 4.1.5光纖交換機emc ds300b光纖交換

機........12 4.2網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備整體運

行..13 4.2.1核心交換機 9306主交換

機....13 4.2.2核心交換機 9306備交換

機....14 4.2.3西區(qū)匯聚交換機 9303交換

機..........15 4.2.4東區(qū)匯聚交換機

s5700.........16 4.3 配電系

統(tǒng)........22 4.4精密空調(diào)系

統(tǒng)....23 4.5.環(huán)境監(jiān)控系

統(tǒng)....24 4.6門禁系

統(tǒng).........24 第五部分 問題反

饋........25 5.1.數(shù)據(jù)中心精密空

調(diào)......25 5.2.數(shù)據(jù)中心應(yīng)用服務(wù)器出現(xiàn)面板log燈報黃色警

報....26 5.3數(shù)據(jù)中心上網(wǎng)行

為是深信服

ac1200............26 5.4運維無線控制器是深信服

wac3100.............26 第六部分 優(yōu)化建

議........27

6.1運維無專業(yè)的殺毒軟件,建議上專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟

件。27 6.2運維服務(wù)器和pc不是正版系統(tǒng),建議購買正版系統(tǒng)。......27 6.3運維辦公

點和學(xué)生公寓的無線覆

蓋....27 6.4東區(qū)調(diào)度樓機房增加ups,西區(qū)學(xué)生公寓地下機房增加ups和空

調(diào)。......27 6.5西區(qū)學(xué)生網(wǎng)更換金山防火墻,增加上網(wǎng)行為設(shè)

備。..27 6.6建議電腦購買品牌

機,電腦有報廢年

限。..28 6.7

建議增加聯(lián)通寬帶的帶

寬。...28 第七部分 附

件...28 7.1 ibmserver log報警解決方

案...28 7.2深信服上網(wǎng)行為設(shè)備開啟策略cpu達(dá) 100%..31第一部分 概述

本文檔中內(nèi)容為運

維公司信息技術(shù)有限公司向運維科化提供it運維服務(wù)的年度總結(jié)性報告。通過本報告能夠反

映2014年度等整體維護(hù)工作、系統(tǒng)運行狀況、故障統(tǒng)計分析、技術(shù)協(xié)助與支持等幾個方面的內(nèi)容。

此報告旨在對該年

度的運維工作及故障情況進(jìn)行總結(jié)與趨勢分析,并提出優(yōu)化建議,以供客戶進(jìn)行參考,進(jìn)而

優(yōu)化it運行環(huán)境、提高運維服務(wù)質(zhì)量。

第二部分 運維網(wǎng)

絡(luò)介紹和拓?fù)鋱D

運維化工網(wǎng)絡(luò)由運 維東區(qū)、運維西區(qū)、洛陽、欒川、鞏義、駐外單位,運維東區(qū)、運維西區(qū)及樓宇之間使用光

纖,洛陽、欒川、鞏義、駐外單位訪問公司服務(wù)器使用l vpn訪問。

2.1運維數(shù)據(jù)中心

在運維東區(qū)辦公樓

五樓,使用光纖連接到運維辦公樓三樓機房、運維賓館、調(diào)度樓四樓機房、東區(qū)社區(qū)辦,從

調(diào)度樓四樓機房使用光纖到生產(chǎn)車間、運輸公司、體育場、工程公司、理化室、小車班、白

山庫區(qū)、東區(qū)門崗、紙箱庫,約300個pc。2.2運維西區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心

運維數(shù)據(jù)中心使用

光纖連接到運維西區(qū)學(xué)院樓地下室機房,經(jīng)學(xué)院樓到服務(wù)樓、石村總庫、西區(qū)大院、基礎(chǔ)雷

管車間、電管車間、西區(qū)醫(yī)院、煙花辦公室、煙花生產(chǎn)區(qū)、計量室、文化活動中心、工程公

司、社區(qū)辦、基建、庫管、俱樂部、農(nóng)業(yè)科技、試驗站,約260個pc.篇4:運維項目工作總結(jié)模板

目 錄

1 2 3 4

5概

述....3 運維項目背

景....3 運維目

標(biāo).........3 運維人員配

備....4 運維工作總

結(jié)....5 5.1 1-8月

份......5 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 xxxx系統(tǒng)測試與 部

署..........6 協(xié)助xxxx機房搬

遷...6 二線專家支

撐...6 xxxx系統(tǒng)優(yōu)

【篇2:2013年it部主管述職報告】

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好?。?/p>

我是袁大頭,在信息化工程部擔(dān)任主管一職,過去的一年是充實和忙碌的;這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù),同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進(jìn)行了過渡和轉(zhuǎn)變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:

一、工作回顧(主要分6個方面) 1、oa系統(tǒng)方面:

2012年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn),為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負(fù)責(zé)了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。2、erp系統(tǒng)方面:

過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負(fù)責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實施,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,實施培訓(xùn),應(yīng)用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):

為提高集團客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè),我全程負(fù)責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。4、信息化其他項目建設(shè): 隨著集團信息化工作的深入發(fā)展,我部門同時也展開多個項目的前期準(zhǔn)備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設(shè);兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。5、管理性工作

為規(guī)范集團范圍內(nèi)的it物品采購工作,我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團領(lǐng)導(dǎo)指示,我部在2012年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。6、日常工作

信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責(zé)任大。如機房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護(hù),集團本部日常it問題處理,項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。

二、不足之處:

1、對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏,2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關(guān)注點不夠廣泛。以上缺點我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服,并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。

三、工作展望

2013年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,2013重點主要有以下7個方面。1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。

2、新項目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機房建設(shè)支持工作。3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。

4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進(jìn)工作。 5、推進(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。

7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司it巡檢等)。

匯報完畢,謝謝

二零一三年一月十六日

【篇3:it工作總結(jié)ppt】

篇1:it部年終工作總結(jié) it部 年 終 工 作 總 結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

2012年這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對公司信息化建設(shè)的高度重視下,經(jīng)過it部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將2012年it部工作總結(jié)如下: 第一部分:取得的成績(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺

為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于2012年6月25日起全面啟動。

(二)增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺

公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。

于2012年三月購進(jìn)新款dell r710 服務(wù)器szprofit,替換以前老款r710工作服務(wù)器。老款r710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

并于2012年5月再次購進(jìn)兩臺新款dell r710 服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

到2012年年底,公司共計擁有服務(wù)器4臺,臺式pc機8臺,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。

(三)加強對信息設(shè)備的日常維護(hù),為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:

1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。 2.每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。3.每周末對公司szprofit-oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4.每個月23—30號對szprofit-k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數(shù)據(jù)做備份 做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。

(四)加強信息安全工作,嚴(yán)格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作 及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。

(五)加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),加強對公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于2012年1月購進(jìn)索尼高清攝像機一臺,并于2012年8月購進(jìn)東芝udb3.0 750g移動硬盤,作為儲存設(shè)備。至今已備份的活動有:

(六)對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部于2012 年9月26日對小會議室進(jìn)行多媒體改造,在原會議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機一臺,使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分:工作中的不足

(一)自我知識匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識

在2012年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識、管理知識的匱乏,今后我將要在這兩個方面加強學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展(二)工作缺少組織能力

在2012年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間,繼續(xù)進(jìn)行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,盡量做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

(三)it部人員不足

2012年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大?,F(xiàn)it部門的日常維護(hù)有:

1.三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務(wù)系統(tǒng))2.硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)

終端機75臺,財務(wù)獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺,led大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復(fù)印機5臺,電視機5臺。3.主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4.視頻會議設(shè)備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套) 特別是今年新上oa辦公系統(tǒng),維護(hù)量明顯增大,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況

(四)軟硬件設(shè)備不足 1.服務(wù)器安全備份

至2012年年底,公司共有服務(wù)器四臺,其中工作服務(wù)器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時,另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。

特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,將會導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。2.網(wǎng)絡(luò)安全

隨著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務(wù)管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。

但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,我們也將面對更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網(wǎng)絡(luò)安全的危害。

而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò)及計算機病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對于網(wǎng)絡(luò)攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅,就顯得有點捉襟見肘了。

第三部分:2013年it部信息管理工作的思路及工作目標(biāo)(一)梳理oa辦公軟件業(yè)務(wù)流程

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

整理方案:

1.梳理oa流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

2.將重新制作的oa流程做成ppt文件,并要發(fā)給每個部門負(fù)責(zé)人。3.按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程,并上報公司領(lǐng)導(dǎo),做最終

確認(rèn)。4.流程確認(rèn)完成,做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔,放到公告

欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問題。

(具體進(jìn)度見 附件2)

(二)增強it部門的服務(wù)意識

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。增強責(zé)任心,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到滿意一百、零差錯,全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的部門形象(三)提高it服務(wù)水平

不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄,對常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

(四)完善it部門的工作流程及各項規(guī)章制度

完善設(shè)備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規(guī)章制度。增加從公司文檔權(quán)限變更,oa流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。

建立一套完整的it部門管理制度,將it部的工作細(xì)致化、流程化。(五)建立完整的it部資料

按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),根據(jù)每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應(yīng)的物理地址、個人所屬的ip地址、電話號碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。

第四部分:總結(jié)

在2011年這個新的年度里,我將改正過去工作當(dāng)中的不足,強化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)

行政部--it部 2012年12月11日附件1: 2012年購買硬件設(shè)備清單

篇2:如何制作年終總結(jié)ppt

如何制作年終總結(jié)ppt

發(fā)表于1 小時前 ? 設(shè)計思維 ? 暫無評論

一眨眼就到年底了,真的時間好快啊,年初的很多情景還歷歷在目的時候,如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說:年紀(jì)越大,越會感慨時間快。如果這樣判定,必須承認(rèn)我真的老了。呵呵~年終什么事情一般公司都會有?那就是鋪天蓋地的都是總結(jié)報告啊,述職報告啊??搞得職場同志們“哭天喊地、哭聲震天”!

為了解救苦逼的職場小青年,今天lonely fish給大家簡單剖析一下年終總結(jié)報告ppt的撰寫技巧,如果你掌握了相關(guān)技巧,我覺得你應(yīng)該會愛上寫年終總結(jié)ppt哦。呵呵。

我觀察過很多朋友寫年終總結(jié)ppt,最近還有好幾個朋友讓我給他們的年終總結(jié)ppt出出主意,我覺得大家對年終總結(jié)報告ppt認(rèn)識上可能還是不是非常清晰,感覺這個事情是個累贅:一是沒思路,不知道寫什么,尤其對剛剛進(jìn)入職場的小菜鳥來說,這絕對是個大問題;二是不想做,但是逃又逃不掉,這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯(lián)播,但是每到7點,看的很多臺都是新聞聯(lián)播??

撰寫年終總結(jié)ppt大致分三個步驟(tdr三部曲):

第一步:確定大綱(think)

第二步:優(yōu)化ppt(design)

第三步:練習(xí)演講(rehearse)

下面我就簡要說一下這三個步驟。

【要點一:先寫word,在寫ppt】

很多朋友來問我:“寫總結(jié)時候,究竟寫word好呢?還是寫ppt好呢?”說實話,我覺得這個問題有點萌。為什么呢?因為這個問題不應(yīng)該問我,應(yīng)該問你老板!

目前大多數(shù)公司都是用ppt做年終總結(jié)報告的,所以在此我討論如何用ppt寫總結(jié)報告。對大多數(shù)人來說,我覺得直接寫ppt的年終報告是有困難的。為什么呢?因為ppt上面不僅僅

體現(xiàn)你的文字功底(word的水平),而且體現(xiàn)你設(shè)計的水平。很多哥們寫著寫著就開始“堆材料”了,這就是典型的ppt式悲劇!

所以呢,我個人建議在時間允許的情況下,你最好先寫word,在寫ppt!在時間來不及的情況下,先寫個word大綱,然后再寫ppt!如果時間再來不及,請盡快和你領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,告訴他“要我這天就匯報,不如殺了我!”

【要點二:確保按照規(guī)定套路出牌】什么叫套路?就是你的總結(jié)報告的章節(jié)布局!總結(jié)報告的篇章基本上都是相對固定的。那具體篇章布局有哪些板塊內(nèi)容呢?我下面會講,稍安勿躁,哈哈~

【要點三:多多參考案例模板】 因為總結(jié)報告通常都有固定套路,所以這是抄襲的重災(zāi)區(qū),正所謂“抄抄更健康,不抄很不爽”。我個人覺得參考是有必要的,但是抄襲是無意義的,因為每個人的工作內(nèi)容不一樣,抄能抄多少呢?

所以,你要參考的僅僅是別人的套路、套話、空話、結(jié)束語等這些非核心內(nèi)容的東西,但這些東西參考得好,也已經(jīng)讓你的匯報感覺比較像模像樣了!

lonely fish一直本著“造福大眾”的基本原則,給大家找了一些年終匯報word模板,哈哈,貼心吧!快點撒花~~~

一般而言呢,年終總結(jié)都是包含以下幾個部分:

當(dāng)年工作總結(jié):總結(jié)過去一年中自己做的大部分工作,你要寫的是關(guān)鍵性工作,而不是非常細(xì)的芝麻大的工作。別搞得像工作流水賬一樣,沒有一個領(lǐng)導(dǎo)要聽這種東西!

主要成績與不足:重點描述主要取得的成績。談成績時候注意“兩個不”:一是不混淆你個人的成績和部門的成績,二是不能夸大你個人的成績。

明年工作計劃:很多領(lǐng)導(dǎo)很在意這塊內(nèi)容,因為這是體現(xiàn)一個人水平的地方。很多人覺得反正明年的事情,隨便寫寫就可以了,呵呵,這就想錯咯~~他根本不清楚領(lǐng)導(dǎo)心里想什么,其實領(lǐng)導(dǎo)想從你嘴里知道你所承擔(dān)的這塊工作明年如何有所突破,進(jìn)而給公司帶來商業(yè)價值,你做這塊工作的人自己都想不清,你指望下次領(lǐng)導(dǎo)提拔接班人時候想的清你的問題?呵呵~個人寄語與展望:我覺得唯一可以務(wù)虛的就是這塊,感謝感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝感謝同事,感謝感謝國家和黨,這樣寫基本沒有錯。惡心呢是惡心了一點,但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅一些。

【要點一:選擇個性化模板】

個人年終總結(jié)不一定非要用單位的ppt模板,可以使用相對個性化一些的ppt模板。如ppt教程網(wǎng)上的模板頻道就有很多美觀的ppt模板。篇3:it技術(shù)工作總結(jié) it技術(shù)工作總結(jié)

回顧2011年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了2011年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,bo相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!2011年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強的成就感。

一、主要工作業(yè)績

(一)工作職責(zé)、主要工作及成果

1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植

工作職責(zé):部門模塊參與人

hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺的搭建移植工作

上.a、發(fā)信息存儲過程的移植 b、0元3元產(chǎn)品的并行 c、信息回執(zhí)的添加

d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植

e、河北應(yīng)用報表開發(fā)

在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造

工作職責(zé):平臺負(fù)責(zé)人 a、日常的維護(hù)統(tǒng)計 b、語音新需求的開發(fā)

c、語音優(yōu)化建議的處理d、語音串號問題的在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個目標(biāo),不過日常的維護(hù)和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。

3、長短信頁面負(fù)責(zé)人

工作職責(zé):頁面負(fù)責(zé)人

a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消 b、家長長短息接收的管理 c、老師長短息的設(shè)置選擇

d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。

長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。

4、新版短信模板

工作職責(zé):部分模塊參與人 a、發(fā)信息頁面的改版

b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出

c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。

在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計,主要是按位存儲的優(yōu)點,合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。

5、語音外呼系統(tǒng)

工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人

a、組織需求的討論確定原型

b、拿出設(shè)計方案組織審核c、參與后續(xù)開發(fā) d、系統(tǒng)的跟蹤和維護(hù)

這是我第一次以項目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項目的進(jìn)度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計能滿足需求,要保證項目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個人是做不下來的,一是我經(jīng)驗不夠,二是我一個人沒有那么多的時間和精力,這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負(fù)責(zé)人帶著幾個充滿智慧的隊友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會很累,大家的智慧不能及時的融進(jìn)來,還會打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時對工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進(jìn)來。有了前面的教訓(xùn),在后期的開發(fā)中

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寫東西對于很多人來說是一件很枯燥、很煩的事情,所以它們寧愿去做點別的事,可是在工作中少不了的就是報告,你如果在為寫述職報告而煩惱,就到看看吧,下面是小編和大家分享的述職報告的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家前來了解,想知道更多信息,或者是有什么疑問,可以登錄述職報告網(wǎng)。下面是一篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,伴著

紛飛的雪花,踩著歡慶的鼓點,我們將牛年的輝煌成就塵封于歷史的檔卷,迎來了2016年燦爛的陽光,我無比高興和自豪。

作為一名從事通聯(lián)工作的科員,過去的歲月承載的內(nèi)容太多,有壓力,有挑戰(zhàn),有耕耘的艱辛,也有收獲的喜悅。面對單一而又復(fù)雜,平凡而又重要的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的指導(dǎo)和幫助下,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇的工作作風(fēng),較好的完成了本職工作?,F(xiàn)將2016年的工作情況,簡要的匯報如下

在通聯(lián)部工作崗們上,我主要是負(fù)責(zé)稿件的登記、填寫稿費單、收發(fā)以及給上級領(lǐng)導(dǎo)和郵寄信件,并負(fù)責(zé)報紙用稿、簽審稿的歸檔,還有一些零碎的工作。從去年8月通聯(lián)部、總編室和考核辦合并以來,自己根據(jù)工作的輕重緩急,及時調(diào)整工作思路,把份內(nèi)工作與份外工作有機地結(jié)合起來,突出重點,兼顧一般,正確處理室與室之間的關(guān)系,積極協(xié)助兩位主任搞好總編室、考核辦和

通聯(lián)部工作。在抓好報紙用稿和簽審稿工作中,堅持做到排列有序,美觀整潔,確保查閱資料準(zhǔn)確無誤。在秦《巴都市報》發(fā)行工作中,極積響應(yīng)報社領(lǐng)導(dǎo)的決號召,園滿地完成了征訂任務(wù)。在做好本職工作的同時,還積極勇躍地參加報社組織的其它活動。

2016年來,工作實踐使我深深地體會到做好本職工作的重要性,也煉就了我寵辱不驚,去留無意的平和心態(tài)。面對領(lǐng)導(dǎo)的表揚從不沾沾自喜,面對同志們的批評,從不灰心喪氣??傊?,能夠嚴(yán)格要求自己,遵守各頂規(guī)章制度,團結(jié)同志,誠懇待人,腳踏實地,忠于職守,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,用自己的言行樹立個人的良好形象,用能力體現(xiàn)自己的價值,用事實取得別人的認(rèn)可,用成績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。

it年終總結(jié)范文:2016年來,自己的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)能力上有了很大的提高,這些進(jìn)步得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,得益于同志們的熱情幫助,在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和敬意!但是,我也還存在一些問題,工作中吃苦精神不太強,政治學(xué)習(xí)努力不夠,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在新的一年里我將以最飽滿的熱情,百倍的信心和勇氣,把各項工作做得更加出色,也真誠地希望在今后的工作中,大家對我一如既往給予關(guān)心和支持,對我個人在工作中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

延伸閱讀:

述職報告主題簡介

述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文,正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復(fù)突出。提取對現(xiàn)實公務(wù)的認(rèn)識,一定要從客觀上考慮報告對象所關(guān)心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理需要,使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要

集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認(rèn)識及辦事意向。工作的“主張”、目標(biāo),在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標(biāo)語、廣告語,深入人心,作為標(biāo)題并貫穿全文、反復(fù)突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。

本質(zhì)

抽象性——觀念認(rèn)識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認(rèn)識應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認(rèn)識判斷。

主題的抽象性更表現(xiàn)在它的具體表達(dá)形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說,要“立片言以居要,乃一篇之警策”,“擴之則為千萬言,約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省

略)、謂語和賓語(也可以單獨省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。

it述職報告 it述職報告的高大上篇四

it述職報告范文

【篇1:it運維工作年度報告模板】

it運維服務(wù)年度報告

河南運維公司信息技術(shù)有限公司 2015年1月12日

目錄

第一部分 概述..3 第二部分 運維網(wǎng)絡(luò)介紹和拓?fù)鋱D.........3 2.1運維數(shù)據(jù)中心 4 2.2運維西區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心.....4 2.3運維網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)段劃分.....5 2.4運維數(shù)據(jù)中心系統(tǒng).....5 第三部分 維護(hù)設(shè)備一覽表........7 第四部分 各個系統(tǒng)設(shè)備運行情況.........8 4.1 erp數(shù)據(jù)中心平臺......8 4.1.1數(shù)據(jù)庫服務(wù)器ibm p720小型機......8 4.1.2應(yīng)用服務(wù)器ibm x3850x5....9 4.1.3備份服務(wù)器ibm x3650m4和昆騰磁帶庫i500......10 4.1.4主存儲emc vnx5300........12 4.1.5光纖交換機emc ds300b光纖交換機........12 4.2網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備整體運行.........13 4.2.1核心交換機 9306主交換機.13 4.2.2核心交換機 9306備交換機.14 4.2.3西區(qū)匯聚交換機 9303交換機.......15 4.2.4東區(qū)匯聚交換機s5700......16 4.3 配電系統(tǒng).....22 4.4精密空調(diào)系統(tǒng).23 4.5.環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng).24 4.6門禁系統(tǒng)......24 第五部分 問題反饋.....25 5.1.數(shù)據(jù)中心精密空調(diào)...25 5.2.數(shù)據(jù)中心應(yīng)用服務(wù)器出現(xiàn)面板log燈報黃色警報....26 5.3數(shù)據(jù)中心上網(wǎng)行為是深信服ac1200..26 5.4運維無線控制器是深信服wac3100 26 第六部分 優(yōu)化建議.....27

第一部分 概述

本文檔中內(nèi)容為運維公司信息技術(shù)有限公司向運維科化提供it運維服務(wù)的年度

總結(jié)

性報告。通過本報告能夠反映2014年度等整體維護(hù)工作、系統(tǒng)運行狀況、故障統(tǒng)計分析、技術(shù)協(xié)助與支持等幾個方面的內(nèi)容。此報告旨在對該年度的運維工作及故障情況進(jìn)行總結(jié)與趨勢分析,并提出優(yōu)化建議,以供客戶進(jìn)行參考,進(jìn)而優(yōu)化it運行環(huán)境、提高運維服務(wù)質(zhì)量。

第二部分 運維網(wǎng)絡(luò)介紹和拓?fù)鋱D

運維化工網(wǎng)絡(luò)由運維東區(qū)、運維西區(qū)、洛陽、欒川、鞏義、駐外單位,運維東區(qū)、運維西區(qū)及樓宇之間使用光纖,洛陽、欒川、鞏義、駐外單位訪問公司服務(wù)器使用l vpn訪問。2.1運維數(shù)據(jù)中心

在運維東區(qū)辦公樓五樓,使用光纖連接到運維辦公樓三樓機房、運維賓館、調(diào)度樓四樓機房、東區(qū)社區(qū)辦,從調(diào)度樓四樓機房使用光纖到生產(chǎn)車間、運輸公司、體育場、工程公司、理化室、小車班、白山庫區(qū)、東區(qū)門崗、紙箱庫,約300個pc。2.2運維西區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心

運維數(shù)據(jù)中心使用光纖連接到運維西區(qū)學(xué)院樓地下室機房,經(jīng)學(xué)院樓到服務(wù)樓、石村總庫、西區(qū)大院、基礎(chǔ)雷管車間、電管車間、西區(qū)醫(yī)院、煙花辦公室、煙花生產(chǎn)區(qū)、計量室、文化活動中心、工程公司、社區(qū)辦、基建、庫管、俱樂部、農(nóng)業(yè)科技、試驗站,約260個pc.【篇2:it工作總結(jié)報告】

it工作總結(jié)報告

加入公司快半年了,我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、監(jiān)控管理等工作?,F(xiàn)將工作情況作如下匯報:

一、網(wǎng)絡(luò)方面工作內(nèi)容如下:

(1)網(wǎng)絡(luò)方面硬件的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。電腦軟件的安裝、維護(hù),以及解決在使用過程中出現(xiàn)的問題。防止電腦及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊。資源共享設(shè)置等。

(2)電腦系統(tǒng)及軟件的維護(hù):日常維護(hù)的電腦為36臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存有大量垃圾文件,影響電腦的正常運行,嚴(yán)重的導(dǎo)致系統(tǒng)文件的損壞。從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò)故障、線路故障。其他軟件問題主要是office辦公軟件的使用。安全方面:我們公司的網(wǎng)絡(luò)是接入同輝的機房,并且同輝機房安全防護(hù)等級比較高,所以我們公司的機房現(xiàn)階段沒有必要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。但是,應(yīng)特別注意電腦之間通過u盤傳染病毒,特別是生產(chǎn)車間應(yīng)做到“專盤專用”。

(3)打印機的維護(hù):經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:打印機與電腦的鏈接,網(wǎng)絡(luò)打印機的鏈接。

(4)電話線路的維護(hù)、變更。

二、管理方面工作內(nèi)容如下:

(1)整理it相關(guān)方面的資料和制定相關(guān)備案

(2)交換機的管理:對交換機的日常維護(hù),使交換機達(dá)到最佳運行狀態(tài)。對交換機內(nèi)部配置的進(jìn)行備份,防止配置丟失導(dǎo)致斷網(wǎng)。

(3)權(quán)限的管理:按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對電腦進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的變更,以及門禁卡權(quán)限的變更。

(4)視頻監(jiān)控的維護(hù):視頻監(jiān)控的主要問題有:個別攝像頭圖像跳動,安裝方已經(jīng)答應(yīng)給調(diào)換。設(shè)備的定期檢查。

【篇3:it季度工作總結(jié)范文】

it季度工作總結(jié)范文

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就第一季度的工作總結(jié)如下:

1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統(tǒng)補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等。

4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

6、針對服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。

8、電話交換機部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。 9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

11、加強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護(hù)。提升工作效率。3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

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