工作壓力的論文范文(19篇)

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工作壓力的論文范文(19篇)
時間:2023-11-10 07:14:32     小編:文軒

人們對未知的好奇心驅(qū)使著科學(xué)的發(fā)展和創(chuàng)新。在寫總結(jié)之前,可以先列出要點(diǎn),然后再進(jìn)行整理和歸納。這是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文,希望能夠幫助大家寫出更好的總結(jié)。

工作壓力的論文篇一

在影響歷史教學(xué)效果的諸多因素中,教師的教學(xué)水平是影響歷史教學(xué)效果的首要因素,教學(xué)理念善影口向歷妻教學(xué)效果的關(guān)鍵因素,對教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)是影響歷史教學(xué)效果的直接因素。教師只有不斷提高教學(xué)水平、更新教學(xué)理念、精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,才能不斷提高歷史教學(xué)效果。

教學(xué)效果教學(xué)水平教學(xué)理念教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。

在當(dāng)前的歷史教學(xué)活動中,普遍存在的問題是:老師教得辛苦,學(xué)生學(xué)得痛苦。許多歷史課堂的教學(xué)是低效、無效甚至是負(fù)效的。很多的專家、學(xué)者包括中學(xué)歷史教師都意識到了這一問題,但相關(guān)研究更多關(guān)注的是“怎么辦”,而鮮有關(guān)注“為什么”這一深層次的問題。歷史教學(xué)效果的好與壞受到多種復(fù)雜因素的影響,比如教師因素、學(xué)生因素、環(huán)境因素、教學(xué)內(nèi)容因素等等,但我認(rèn)為教師因素對歷史教學(xué)效果的影響最大,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

教師是課堂教學(xué)活動的主導(dǎo)者和組織者,其教學(xué)水平的高低在很大程度上決定著整個教學(xué)效果的好與壞。首先,教師應(yīng)精通自己所教的學(xué)科,具有扎實(shí)而廣博的知識,這樣才會有足夠的知識拓展自己的思維空間,滿足學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲。其次,教師必須掌握教育學(xué)、心理學(xué)和學(xué)科教學(xué)法等基本知識,不僅知道教什么,還要知道怎樣教和為什么選擇這樣教,用科學(xué)的理論去指導(dǎo)自己的教學(xué)。另外教師還必須具備良好的語言表達(dá)能力、較強(qiáng)的組織教學(xué)和教學(xué)研究的能力、較高的創(chuàng)新能力、敏銳的時代意識等等。但是現(xiàn)在的中學(xué)歷史教學(xué)普遍存在師資水平的參差不齊,科班出身的專業(yè)教師少之又少。在農(nóng)村甚至城市的許多中學(xué),歷史課往往是由那些非歷史專業(yè)的行政人員或其他學(xué)科的教師兼任。而學(xué)生對歷史課的感覺,直接影響到他們的學(xué)習(xí)效果。為了提高教師的教學(xué)水平,我認(rèn)為教師應(yīng)該多閱讀勤思考,認(rèn)真鉆研教材教法;廣泛聽課,從優(yōu)秀教師身上學(xué)習(xí)教學(xué)藝術(shù);精心備課,通過實(shí)踐學(xué)習(xí)教育理論;積極參加教學(xué)競賽,逐步提高教學(xué)水平。教學(xué)水平提高了,教學(xué)效果自然就好了。

二、教師的教學(xué)理念是影響歷史教學(xué)效果的關(guān)鍵因素。

教學(xué)理念指的是歷史教師對教學(xué)認(rèn)識的觀點(diǎn)、看法和信念。傳統(tǒng)的歷史教學(xué)理念,是以應(yīng)試教育為基本出發(fā)點(diǎn),注重知識的傳授,要求學(xué)生去記憶已經(jīng)寫在教科書里的敘述或評價。而不去關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)能力與方法、情感態(tài)度與價值觀的培養(yǎng)。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維能力,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),要提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性,可實(shí)際上的課堂教學(xué)都成為“轟轟烈烈的素質(zhì)教育,踏踏實(shí)實(shí)的應(yīng)試教育”。

在這種教學(xué)理念的指導(dǎo)下,老師們花了大量的時間和精力去備課,是課堂上的主角,而學(xué)生們只管認(rèn)真聽講就可以了。在平時學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生們也很少去接觸第一手史料,他們的歷史知識都是由第三方一一老師或教材轉(zhuǎn)述給他們的,而不是學(xué)生自己去探求的,這樣他們就缺乏查找、閱讀史料的能力,缺乏梳理、分析辯論的能力,缺乏廣闊的歷史視覺,無法得出自己的歷史見解。這種授課方式使學(xué)生對歷史的感覺是隔膜的,他們感受不到活生生的歷史,長此以往,歷史便失去了它應(yīng)有的吸引力。

為了改變這種教學(xué)現(xiàn)狀,我們必須與時俱進(jìn),及時更新教學(xué)理念,要更多地關(guān)注學(xué)生對相關(guān)文獻(xiàn)的涉獵與理解,對歷史問題的分析與辨別,答題中所體現(xiàn)的思辯能力和研究方法。注重教給學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的方法和門徑,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力、感知?dú)v史的能力。以《德國納粹政權(quán)的建立》這一課為例,根據(jù)新的教學(xué)理念,我首先在上課前要求學(xué)生盡可能地去查找并閱讀當(dāng)時的報(bào)紙,希特勒的演講,工會的會議記錄,專欄作家的評論,紀(jì)錄片等等。然后在課堂里辯論:納粹的興起,究竟是日耳曼的民族性所致,還是《凡爾賽和約》結(jié)下的惡果?或者是經(jīng)濟(jì)不景氣的必然。各種因素都被提出來討論,至于事件的是與非,人物的忠與奸,教師往往不做定論,而是要求學(xué)生通過資料的'分析、課堂的辯論,自己從各種資料的閱讀里,梳理出自己的看法。

三、教師對教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)影響歷史教學(xué)效果的直接因素。

所謂教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)是教師為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),認(rèn)真分析教材、合理選擇教學(xué)用具、對教材內(nèi)容進(jìn)行巧妙的取舍與安排的過程,同樣的教學(xué)內(nèi)容,處理設(shè)計(jì)的方法不同,教學(xué)效果也大相徑庭。現(xiàn)代教育理論認(rèn)為:要取得良好的教學(xué)效果,課堂教學(xué)內(nèi)容要適應(yīng)學(xué)生的需要,要與學(xué)生的生活經(jīng)歷和認(rèn)識水平相一致,要盡可能使學(xué)生認(rèn)識到學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)意義,激發(fā)他們的好奇心,因此,我們應(yīng)該更多地通過設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容去激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣。

美國有個叫達(dá)塔的歷史老師在講授《美國獨(dú)立戰(zhàn)爭》時,為了讓孩子們感受英國議會向北美殖民地強(qiáng)行征收印花稅時北美人民的不滿情緒,曾別出心裁地宣布“由于教學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張,本來是免費(fèi)提供的課堂用紙,今后必須由同學(xué)們拿錢來買。”學(xué)生們頓時一片嘩然。但迫于老師的威嚴(yán),學(xué)生們無可奈何地拿出了零用錢。老師發(fā)了試卷,學(xué)生悶頭答題,只見試卷的最后一題寫道;“關(guān)于花錢買試卷的事不是真的,請寫出你當(dāng)時的感受?!边@一別出心裁的教學(xué)設(shè)計(jì),把200多年前的美國歷史一下子拉回到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,學(xué)生切實(shí)體會到了當(dāng)時北美人民對英國殖民統(tǒng)治的強(qiáng)烈不滿,北美獨(dú)立戰(zhàn)爭的爆發(fā)勢在必行。日本老師在講述《甲午中日戰(zhàn)爭》時,是這么設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容的:日本跟中國每隔1打一次仗,19世紀(jì)打了日清戰(zhàn)爭(甲午中日戰(zhàn)爭),20世紀(jì)打了一場日中戰(zhàn)爭(抗日戰(zhàn)爭),21世紀(jì)如果日本跟中國開火的話,你認(rèn)為大概是什么時候?可能的遠(yuǎn)因和近因又在哪里?如果日本贏了,贏在什么地方?如果日本輸了,又輸在什么條件上?請分析之。這樣的教學(xué)設(shè)計(jì)需要學(xué)生調(diào)動所有的歷史知識,需要學(xué)生做出自己的推理和判斷,沒有權(quán)威的唯一的答案,你必須思考!

我們的歷史課該怎么教?如何提高課堂教學(xué)效果?這絕不是一個三言兩語就能說清楚的問題。面對已經(jīng)客觀存在的問題,我們需要的是起而踐行。教師教學(xué)水平的提高、教學(xué)理念的更新、教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)需要全體教師的共同努力。

參考文獻(xiàn)。

[1]龍應(yīng)臺:《德國人怎樣上歷史課》,讀者2008。

[2]黃花:《美國孩子的一段歷史課》,教師博覽2001。

[3]劉壽卿:《歷史題該怎么考》;讀者2004。

[4]張靜:新一輪歷史課程與社會課程改革的新理念。

[5]江蘇教育學(xué)院:《新舊歷史教學(xué)理念之比較》。

工作壓力的論文篇二

摘要:提高教師的心理健康水平已日益受到人們的關(guān)注。本文從教師壓力的現(xiàn)狀分析。到影響因素的多方面探索。最后根據(jù)教師職業(yè)的特點(diǎn),從三方面提出改善教師壓力的措施。

關(guān)鍵詞:工作壓力;壓力管理;策略措施。

一、壓力管理的內(nèi)涵與特征。

心理健康現(xiàn)狀分析有資料顯示,目前教學(xué)一線教師中有半數(shù)以上教師存在心理問題。教師的工作壓力大,心理壓力更甚。據(jù)調(diào)查,有近五成教師認(rèn)為“工作太累”,其中37%的教師每天工作的時間超過8小時。86.7%的教師認(rèn)為自己主要的工作是備課、上課、應(yīng)付檢查、對付考試。我國中小學(xué)教師人均日勞動時間超過9個半小時,比其他崗位的一般職工日平均勞動時間超出115小時,累積起來,年超額勞動時間是400多小時。這個時間還不包括教師自學(xué)、進(jìn)修提高、教育科研所花費(fèi)的`時間。心理和生理的雙重壓力加劇了教師心理健康狀況趨于惡化。

二、教師工作壓力的現(xiàn)狀與成因分析。

(一)教師工作壓力的現(xiàn)狀分析。

目前國內(nèi)對中小學(xué)教師工作壓力做了一些研究,從總體上來看,不同群體的教師心理健康有差異。饒淑園對珠三角地區(qū)中小學(xué)教師做了研究,對不同背景教師職業(yè)的壓力狀況及其差異性進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn):

(1)初中教師比小學(xué)和高中教師承受的壓力都要大。

(2)班主任在組織管理、工作負(fù)荷和學(xué)生因素方面比非班主任教師壓力大。其他方面差異不明顯。

(3)重點(diǎn)學(xué)校與普通學(xué)校教師職業(yè)壓力存在顯著差異。

(4)男教師在地位待遇、家庭因素方面比女教師壓力大,而女教師在工作負(fù)荷、組織管理、考試因素、學(xué)生和家長因素等方面壓力比男教師要大。

(5)30歲以下31~35歲和45歲以上三個年齡組的教師壓力差異明顯。

(6)語、數(shù)、英學(xué)科教師在總體壓力和各因子壓力方面都高于其他學(xué)科教師。

(二)教師壓力的影響因素分析。

教師壓力來源主要有兩方面因素,內(nèi)在因素:個體的一些主觀因素是導(dǎo)致上述差異的根本原因,其中主要有a型性格、不良認(rèn)知方式、社會支持系統(tǒng)等。除此之外,性別、年齡、健康狀況、生活事件與經(jīng)濟(jì)狀況等因素均可能影響到個體。外在因素:包括工作負(fù)荷、教學(xué)評價、學(xué)校管理、自我實(shí)現(xiàn)、人際關(guān)系等內(nèi)容依然是教師職業(yè)壓力的重要根源。

張華、楊陽進(jìn)行了具體的闡述,幾乎所有被調(diào)查的教師都認(rèn)為,工作負(fù)擔(dān)過重一直是教師面臨的“老大難”。一些缺乏人性化、彈性化的制度、措施已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于社會發(fā)展和個體需求,各種獎懲性、鑒定性的考評體系消解了教師職業(yè)生命的動力。51.47%的教師認(rèn)為,人際關(guān)系的紛繁復(fù)雜是形成教師職業(yè)壓力的重要因素。76.83%的教師都認(rèn)為高勞動付出與低經(jīng)濟(jì)收入的反差較大。54.8%的教師認(rèn)為學(xué)歷提高、業(yè)務(wù)提升和職稱評定同樣成為心中欲說還休的難言之隱。教師新舊角色的轉(zhuǎn)換需要一種破釜沉舟的力量和勇氣,社會轉(zhuǎn)型和教育變革帶給教師的是前所未有的生存挑戰(zhàn)和觀念沖擊,這都給當(dāng)前的教師群體帶來了巨大的沖擊和壓力。王大偉、曹聘、曹暉分析了影響教師工作的壓力因素,教師的多重角色使教師產(chǎn)生“角色過載”現(xiàn)象,產(chǎn)生焦慮和緊張等癥狀。工作環(huán)境與個體不匹配。與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生以及其他社會關(guān)系的處理,有時會讓教師感到無從下手。教師期望的學(xué)生學(xué)習(xí)與行為方向往往與學(xué)生實(shí)際的行動相反,這相應(yīng)地又增加教師的體力和精神上的負(fù)擔(dān)?;橐黾彝リP(guān)系的良好程度也影響著教師的情緒壓力。

三、教師壓力管理的建議與對策。

(一)教師自身角度提出建議。

對學(xué)校管理層而言,應(yīng)該營造“人本化”環(huán)境,實(shí)施科學(xué)管理。提高教師待遇,有效運(yùn)用激勵方式。研究和進(jìn)行教學(xué)工作再設(shè)計(jì),不斷擴(kuò)大工作范圍和豐富工作內(nèi)容,以此提高教師的工作滿意度、個人成就感以及滿足其受到尊重和個人發(fā)展的需要。為教師提供在職進(jìn)修和教育培訓(xùn)的機(jī)會。加強(qiáng)心理健康教育,建立教師心理保健體系。

(二)對教育行政部門的建議。

切實(shí)提高教師待遇。進(jìn)一步完善中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審制度。建立中小學(xué)教師心理干預(yù)機(jī)制。實(shí)施檢查評估的調(diào)控制度。改革教師評價制度。加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師的履職能力。只有全社會客觀公正地評價教師的職業(yè),給予教師人文關(guān)懷,才能讓教師敬業(yè)、樂業(yè),真正地體現(xiàn)教育的以人為本。

參考文獻(xiàn):

[1]李虹.教師工作壓力管理[m].北京:中國輕工業(yè)出版社,:35.

[2]孟麗麗,司繼偉,徐繼紅.教師職業(yè)壓力研究綜述[j].山東教育學(xué)院學(xué)報(bào),(3):6.

工作壓力的論文篇三

摘要:提高教師的心理健康水平已日益受到人們的關(guān)注。本文從教師壓力的現(xiàn)狀分析。到影響因素的多方面探索。最后根據(jù)教師職業(yè)的特點(diǎn),從三方面提出改善教師壓力的措施。

關(guān)鍵詞:工作壓力;壓力管理;策略措施。

一、壓力管理的內(nèi)涵與特征。

心理健康現(xiàn)狀分析有資料顯示,目前教學(xué)一線教師中有半數(shù)以上教師存在心理問題。教師的工作壓力大,心理壓力更甚。據(jù)調(diào)查,有近五成教師認(rèn)為“工作太累”,其中37%的教師每天工作的時間超過8小時。86.7%的教師認(rèn)為自己主要的工作是備課、上課、應(yīng)付檢查、對付考試。我國中小學(xué)教師人均日勞動時間超過9個半小時,比其他崗位的一般職工日平均勞動時間超出115小時,累積起來,年超額勞動時間是400多小時。這個時間還不包括教師自學(xué)、進(jìn)修提高、教育科研所花費(fèi)的`時間。心理和生理的雙重壓力加劇了教師心理健康狀況趨于惡化。

目前國內(nèi)對中小學(xué)教師工作壓力做了一些研究,從總體上來看,不同群體的教師心理健康有差異。饒淑園對珠三角地區(qū)中小學(xué)教師做了研究,對不同背景教師職業(yè)的壓力狀況及其差異性進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn):

(1)初中教師比小學(xué)和高中教師承受的壓力都要大。

(2)班主任在組織管理、工作負(fù)荷和學(xué)生因素方面比非班主任教師壓力大。其他方面差異不明顯。

(3)重點(diǎn)學(xué)校與普通學(xué)校教師職業(yè)壓力存在顯著差異。

(4)男教師在地位待遇、家庭因素方面比女教師壓力大,而女教師在工作負(fù)荷、組織管理、考試因素、學(xué)生和家長因素等方面壓力比男教師要大。

(5)30歲以下31~35歲和45歲以上三個年齡組的教師壓力差異明顯。

(6)語、數(shù)、英學(xué)科教師在總體壓力和各因子壓力方面都高于其他學(xué)科教師。

教師壓力來源主要有兩方面因素,內(nèi)在因素:個體的一些主觀因素是導(dǎo)致上述差異的根本原因,其中主要有a型性格、不良認(rèn)知方式、社會支持系統(tǒng)等。除此之外,性別、年齡、健康狀況、生活事件與經(jīng)濟(jì)狀況等因素均可能影響到個體。外在因素:包括工作負(fù)荷、教學(xué)評價、學(xué)校管理、自我實(shí)現(xiàn)、人際關(guān)系等內(nèi)容依然是教師職業(yè)壓力的重要根源。

張華、楊陽進(jìn)行了具體的闡述,幾乎所有被調(diào)查的教師都認(rèn)為,工作負(fù)擔(dān)過重一直是教師面臨的“老大難”。一些缺乏人性化、彈性化的制度、措施已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于社會發(fā)展和個體需求,各種獎懲性、鑒定性的考評體系消解了教師職業(yè)生命的動力。51.47%的教師認(rèn)為,人際關(guān)系的紛繁復(fù)雜是形成教師職業(yè)壓力的重要因素。76.83%的教師都認(rèn)為高勞動付出與低經(jīng)濟(jì)收入的反差較大。54.8%的教師認(rèn)為學(xué)歷提高、業(yè)務(wù)提升和職稱評定同樣成為心中欲說還休的難言之隱。教師新舊角色的轉(zhuǎn)換需要一種破釜沉舟的力量和勇氣,社會轉(zhuǎn)型和教育變革帶給教師的是前所未有的生存挑戰(zhàn)和觀念沖擊,這都給當(dāng)前的教師群體帶來了巨大的沖擊和壓力。王大偉、曹聘、曹暉分析了影響教師工作的壓力因素,教師的多重角色使教師產(chǎn)生“角色過載”現(xiàn)象,產(chǎn)生焦慮和緊張等癥狀。工作環(huán)境與個體不匹配。與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生以及其他社會關(guān)系的處理,有時會讓教師感到無從下手。教師期望的學(xué)生學(xué)習(xí)與行為方向往往與學(xué)生實(shí)際的行動相反,這相應(yīng)地又增加教師的體力和精神上的負(fù)擔(dān)?;橐黾彝リP(guān)系的良好程度也影響著教師的情緒壓力。

三、教師壓力管理的建議與對策。

(一)教師自身角度提出建議。

對學(xué)校管理層而言,應(yīng)該營造“人本化”環(huán)境,實(shí)施科學(xué)管理。提高教師待遇,有效運(yùn)用激勵方式。研究和進(jìn)行教學(xué)工作再設(shè)計(jì),不斷擴(kuò)大工作范圍和豐富工作內(nèi)容,以此提高教師的工作滿意度、個人成就感以及滿足其受到尊重和個人發(fā)展的需要。為教師提供在職進(jìn)修和教育培訓(xùn)的機(jī)會。加強(qiáng)心理健康教育,建立教師心理保健體系。

(二)對教育行政部門的建議。

切實(shí)提高教師待遇。進(jìn)一步完善中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審制度。建立中小學(xué)教師心理干預(yù)機(jī)制。實(shí)施檢查評估的調(diào)控制度。改革教師評價制度。加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師的履職能力。只有全社會客觀公正地評價教師的職業(yè),給予教師人文關(guān)懷,才能讓教師敬業(yè)、樂業(yè),真正地體現(xiàn)教育的以人為本。

參考文獻(xiàn):

[1]李虹.教師工作壓力管理[m].北京:中國輕工業(yè)出版社,2008:35.

[2]孟麗麗,司繼偉,徐繼紅.教師職業(yè)壓力研究綜述[j].山東教育學(xué)院學(xué)報(bào),2006(3):6.

工作壓力的論文篇四

壓力,它會讓人緊張,提心吊膽,但它卻是動力的來源。

這一次的數(shù)學(xué)考試,王老師仁慈地給了我們整個四點(diǎn)鐘來做這張四面試卷,在發(fā)試卷時,我滿懷信心地對陳訓(xùn)說:“這張?jiān)嚲?,我四十分鐘就能搞定?!?/p>

很快,就開始了緊張的考試。

我先做前面的填空題,填空題有很多,對于粗心的我是一片重災(zāi)區(qū)。還好,只有六題,很快便過去了。接著是選擇題,我最喜歡選擇題了:它的題目有趣,只用填字母很省力,并且不需要去絞盡腦汁地想解題方案。

到了輕松的計(jì)算題,我隨便寫寫便過去了。到了大題目,大題目還好,下面有很大的空給你寫方法,我做到一半,上面的王老師說:“同學(xué)們,還有三十分鐘,注意時間。”本來三十分鐘是足夠長的,可這對我來說,只有十分鐘。我感到壓力就像一座五指山,壓了下去。壓力來得突然,害得我把原先的思路壓成了灰。我只好用麻煩的方程解,可我發(fā)現(xiàn)方程列不出來,又改用算式,求出答案時已經(jīng)過去五分鐘了。終于,我在老師報(bào)時前完成了附加題。我舉起手,示意老師我寫完了。

可我一翻試卷,竟落了一道計(jì)算題。壓力又如猛虎一樣向我撲來……。

終于,我完成了試卷,得了個滿意的分?jǐn)?shù):97+10。

壓力真是時好時壞,它讓我緊張而落題,但又讓我緊張而有動力,這是應(yīng)了一句話:有壓力才有動力。

工作壓力的論文篇五

論文摘要:目的調(diào)查中職衛(wèi)校教師的工作壓力、滿意度及影響因素;結(jié)果84.0%教師報(bào)告工作壓力大,女教師、35歲以上、中級以上職稱、碩士研究生以上學(xué)歷、在編教師的收入滿意度、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意度明顯低于男教師、35歲以下、中級以下職稱、本科以下學(xué)歷、聘任制教師。結(jié)論應(yīng)采取措施減輕教師工作壓力,提升教師工作滿意度,以利于教學(xué)質(zhì)量提升。

1.調(diào)查背景和目的。

教師工作滿意度是影響教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,針對目前某中職衛(wèi)校部分教師存在的工作積極性不高、上進(jìn)心不強(qiáng)、工作敷衍了事的情況,我們進(jìn)行了全面調(diào)研,以了解教師的工作壓力、滿意度及其影響因素,從而為采取措施調(diào)動教師積極性、提高教育教學(xué)質(zhì)量提供操作依據(jù)。

2.調(diào)查對象、內(nèi)容和方法。

采用普查的方法,對全體教師進(jìn)行不記名問卷調(diào)查。調(diào)查前說明調(diào)查目的`,取得被調(diào)查者知情同意。調(diào)查問卷參考了馮伯麟編制的“教師工作滿意度量表”,并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況對調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行了修改。主要從“自我實(shí)現(xiàn)”、“工作強(qiáng)度”“收入狀況”“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系”“同事關(guān)系”五個因素考察教師的工作滿意度[1],采用likert5級分類量表,發(fā)放調(diào)查問卷120份,收回有效問卷112份,應(yīng)答率93.3%。收回的問卷中,男性32人,女性80人;35歲以下教師84人,35歲以上教師28人;高級、中級職稱40人,初級、未評定職稱72人;在編教師56人,聘任制教師56人。

3.結(jié)果。

84.0%教師報(bào)告工作壓力大,自我實(shí)現(xiàn)滿意率為78.6%,收入滿意率為35.8%,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意率為69.6%,同事關(guān)系滿意率為96.5%。教師工作壓力大的原因主要是招生任務(wù)重、教學(xué)任務(wù)重。滿意度低的主要原因是職稱晉升難、外出培訓(xùn)機(jī)會少、收入與工作量、與職稱、與行政人員相比太低、參與決策機(jī)會少。教師性別、年齡、職稱、是否在編等個人特征對工作滿意度的影響有明顯差異。調(diào)查結(jié)果對合理配備與使用教師,采取措施減輕教師工作壓力,提高工作滿意度有參考意義。

通過對教師工作壓力各級別人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),認(rèn)為工作強(qiáng)度(壓力)很大和較大的人數(shù)分別占30.4%和53.6%,兩項(xiàng)合計(jì)達(dá)84.0%。造成工作強(qiáng)度(壓力)大的原因主要是招生壓力大(占60.7%)、教學(xué)任務(wù)重(占14.3%)、班主任任務(wù)重(占12.5%),其他占12.5%。

通過對教師工作滿意度各項(xiàng)目人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),自我實(shí)現(xiàn)很滿意和滿意人數(shù)分別占12.5%和66.1%,兩項(xiàng)合計(jì)達(dá)78.6%。不滿意的原因主要在于外出參加培訓(xùn)機(jī)會少(占50%)、職稱評定及聘任形式不合理(占25%)、社會地位低(占8.3%)、領(lǐng)導(dǎo)或同事不認(rèn)可(占8.3%)、其他原因如學(xué)生成績提升難(占8.3%);收入狀況很滿意和滿意人數(shù)分別占3.6%和32.1%,兩項(xiàng)合計(jì)達(dá)35.7%。不滿意的原因主要在于與付出(工作數(shù)量質(zhì)量)相比太低(占35.7%)、與行政人員相比太低(占35.7%)、與職稱相比太低(占21.4%)、其他如與職務(wù)相比太低等(占7%);領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很滿意和滿意人數(shù)分別占23.2%和46.4%,兩項(xiàng)合計(jì)達(dá)69.6%。不滿意的方面主要是教師參與決策機(jī)會少;同事關(guān)系很滿意和滿意人數(shù)分別占42.9%和53.6%,兩項(xiàng)合計(jì)高達(dá)96.5%。顯示出教師之間和諧的人際關(guān)系。

為了解教師個人特征如性別、年齡、學(xué)歷、職稱、身份是在編還是聘任對滿意度的影響,采用2檢驗(yàn)進(jìn)行分析。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析需要,將原來的likert5級分類轉(zhuǎn)換為3級分類后,再進(jìn)行2檢驗(yàn),即將很滿意與滿意兩項(xiàng)合并為一項(xiàng),不滿意和很不滿意合并為一項(xiàng),中間項(xiàng)不變。其余項(xiàng)目轉(zhuǎn)換方法相同。結(jié)果表明,性別、年齡、學(xué)歷、職稱、是否在編是影響收入滿意度和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意度的主要原因。女教師、35歲以上、中級及以上職稱、碩士研究生以上學(xué)歷、在編教師的收入滿意度、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意度明顯低于男教師、35歲以下、中級以下職稱、本科以下學(xué)歷、聘任制教師。

4.1性別對滿意度的影響。

在自我實(shí)現(xiàn)、工作強(qiáng)度、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、同事關(guān)系的滿意度方面,男、女教師無明顯差異,但對收入滿意度有差異(p0.05)。男教師收入滿意率為75.1%;女教師收入滿意率僅為20.0%。

4.2年齡對滿意度的影響。

在自我實(shí)現(xiàn)、工作強(qiáng)度、同事關(guān)系滿意度方面,年齡差異不明顯。但在收入狀況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上,表現(xiàn)出明顯差別(p0.05)。35歲以上收入滿意率為0,35歲以下教師收入滿意率為47.6%;35歲以上領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意率為42.9%,35歲以下領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意率為78.6%。

4.3學(xué)歷對滿意度的影響。

在工作強(qiáng)度、同事關(guān)系滿意度方面,學(xué)歷差異不明顯。但在自我實(shí)現(xiàn)、收入狀況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上,表現(xiàn)出明顯差別(p0.05)。碩士以上學(xué)歷教師自我實(shí)現(xiàn)滿意率為16.7%,本科以下學(xué)歷教師自我實(shí)現(xiàn)滿意率為74.0%;碩士以上學(xué)歷教師收入滿意率為33.3%,本科以下學(xué)歷教師收入滿意率為70%;碩士以上學(xué)歷教師領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意率為50.0%,本科以下學(xué)歷教師領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意率為82.0%。

4.4職稱對滿意度的影響。

在自我實(shí)現(xiàn)、工作強(qiáng)度、同事關(guān)系滿意度方面,職稱差異不明顯。但在收入狀況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上,表現(xiàn)出明顯差別(p0.05)。高級、中級職稱教師收入滿意率為15%,初級、未評定職稱教師收入滿意率為47.2%;高級、中級職稱教師領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意率為50.0%,初級、未評定職稱教師領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意率為80.6%。

4.5在編、聘任身份對滿意度的影響。

統(tǒng)計(jì)顯示,在編教師在自我實(shí)現(xiàn)、工作強(qiáng)度、收入狀況和同事關(guān)系滿意度方面,與聘任制教師差異不明顯。但在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上表現(xiàn)出明顯差別(p0.05),在編教師領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意率為53.6%,聘任制教師領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系滿意率為85.7%。

5.對策及建議。

針對以上問題,學(xué)校應(yīng)采取適當(dāng)措施,提高教師工作滿意度,調(diào)動教師工作積極性,以最終提高教學(xué)質(zhì)量。

(1)建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)修改招生獎懲政策。這種政策導(dǎo)致未完成招生任務(wù)的教師受到經(jīng)濟(jì)等各方面的懲罰,精神壓力大,從而上課無積極性,敷衍了事。

(2)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),合理配備教師。專職教師數(shù)量占教職工總?cè)藬?shù)的比例太小(42.1%),教師工作負(fù)荷過重,達(dá)不到,專任教師與學(xué)生比應(yīng)大于1:20的師生比要求,應(yīng)增加專職教師數(shù)量,減少授課周學(xué)時,使教師有充分的時間與精力研究教學(xué)方法、提高教學(xué)水平。

(3)為教師創(chuàng)造條件晉升職稱?,F(xiàn)在64.3%教師為初級及未評定,職稱結(jié)構(gòu)不合理。學(xué)校應(yīng)積極爭取、創(chuàng)造條件讓教師職稱能夠在適當(dāng)?shù)臅r間得到晉升,注重教師的個人利益,提高教師的積極性。

(4)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校要提供機(jī)會讓教師走出去參加學(xué)術(shù)會議及各類培訓(xùn)班,開闊眼界,更新知識。

(5)收入分配適當(dāng)向教師傾斜。教師工作有一定的知識含量,本著尊重知識,尊重教師的原則,收入分配要適當(dāng)傾斜。

(6)改善教學(xué)條件,完善辦公條件,滿足教師辦公、教學(xué)工作需要,以提高教師工作效率、工作效果與工作積極性。

(7)學(xué)校要適當(dāng)安排一些外出旅游或娛樂、體育方面的活動,讓教師在活動中釋放自我、展現(xiàn)自我,增加社交機(jī)會,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

(8)發(fā)揚(yáng)民主,重大事項(xiàng)征求教師意見,使教師能夠參與決策。學(xué)校的規(guī)章制度、特別是直接涉及教師利益的制度一定要有教師參與,充分體現(xiàn)教師在學(xué)校管理事務(wù)中的主人翁地位。

(9)要積極組織研究教學(xué)和管理中的有效行為,適當(dāng)減少那些對學(xué)生成長無效或低效的工作內(nèi)容。如改革教案評比制度,騰出教師精力,把時間真正用到學(xué)生身上,開展創(chuàng)造性、特色性的教學(xué)活動,集中力量抓教學(xué)質(zhì)量。

(10)激發(fā)老教師、學(xué)科主任、教研組長、新教師導(dǎo)師的積極性。目前35歲以下青年教師占75%,他們是教學(xué)工作的中堅(jiān)力量,如何利用好這一支教師隊(duì)伍對學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。但老教師的傳幫帶作用也不可忽視,學(xué)校在發(fā)展過程中,應(yīng)明確他們的職責(zé)和權(quán)力,明確待遇,讓他們有權(quán)力、有積極性對學(xué)校的管理行為和教師的工作行為表達(dá)意見。

參考文獻(xiàn):

工作壓力的論文篇六

工作需求指的是工作對個體的需要,是工作壓力的來源,在實(shí)際工作中通常表現(xiàn)為工作時間和工作角色的沖突;工作控制與工作自由度相關(guān),表現(xiàn)為個體的工作能力和對工作任務(wù)的控制,即技能的多樣性和決策權(quán)力。不同水平的工作需求與工作控制組合在一起共同影響著工作壓力,如高工作需求和低工作控制會導(dǎo)致高工作壓力而產(chǎn)生焦慮;相反,低工作需求和高工作控制會帶來低工作壓力而產(chǎn)生倦??;只有高工作需求和高工作控制時員工才會積極工作,產(chǎn)生積極的工作壓力。

1.2沉浸體驗(yàn)的基本概念及維度

1.2.1沉浸體驗(yàn)的概念及模型

沉浸體驗(yàn),也稱為流暢體驗(yàn),是指挑戰(zhàn)與技能平衡時的人們完全投入活動中的一種愉悅狀態(tài)。在這種狀態(tài)下會產(chǎn)生無意識感,似乎其他事情都不重要,而且這種感覺十分享受,驅(qū)使人們不惜一切代價去追求這種體驗(yàn)。沉浸體驗(yàn)的概念由csikszentmihaiyi于1975年首次明確提出,被廣泛地應(yīng)用到音樂、體育、教育領(lǐng)域中。近年來,沉浸體驗(yàn)被應(yīng)用于管理學(xué)領(lǐng)域的研究中。沉浸體驗(yàn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)是挑戰(zhàn)與技能的平衡。沉浸體驗(yàn)?zāi)P捅砻?,?dāng)挑戰(zhàn)超過技能時,壓力就會以焦慮的形式表現(xiàn)出來;當(dāng)技能高于挑戰(zhàn)時,會導(dǎo)致厭倦,進(jìn)而隨著差距的增大而發(fā)展成焦慮;只有當(dāng)挑戰(zhàn)與技能平衡時,沉浸體驗(yàn)才會產(chǎn)生。也就是說,技能與挑戰(zhàn)平衡是個體產(chǎn)生沉浸體驗(yàn)的前提條件。

1.2.2沉浸體驗(yàn)的維度

關(guān)于沉浸體驗(yàn)維度的研究,jackson(1990)提出的沉浸體驗(yàn)9個維度的構(gòu)成已經(jīng)得到了廣泛的接受和認(rèn)同,即自覺體驗(yàn)、清楚的目標(biāo)、挑戰(zhàn)-技能平衡、專注任務(wù)、潛在的控制感、明確的反饋、行動-意識融合、時間感扭曲、失去自我意識。

1.3沉浸體驗(yàn)與jdc工作壓力模型的融合

挑戰(zhàn)與技能平衡是沉浸體驗(yàn)產(chǎn)生的基礎(chǔ),這一點(diǎn)與jdc工作壓力模型中的“工作需求-控制”非常相似。在工作壓力中,工作需求相當(dāng)于挑戰(zhàn),而工作控制相當(dāng)于技能,這樣沉浸體驗(yàn)與焦慮相當(dāng)于工作壓力的正反兩面,即積極工作壓力可以體現(xiàn)為沉浸體驗(yàn),而焦慮相當(dāng)于消極的工作壓力。也就是說,將沉浸體驗(yàn)與jdc工作壓力理論相融合是可行的,且可以同時拓展這兩個理論。

由于房地產(chǎn)銷售人員的薪酬構(gòu)成中浮動部分占的比例很大,其收入直接與銷售業(yè)績掛鉤,而且工作時間長,越是公眾節(jié)假日越是房地產(chǎn)銷售人員最忙碌的時候,工作域與家庭域之間的沖突促使房地產(chǎn)銷售人員成為社會公認(rèn)的承受著巨大工作壓力的人群。前些年,我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,樓盤火爆時房地產(chǎn)銷售人員可以獲得較高的收入,有助于緩解其較高的工作壓力及工作-家庭沖突。但目前樓市遭遇了罕見的“寒冬”,使房地產(chǎn)銷售人員的收入銳減而工作壓力倍增。在這種情況下,過去企業(yè)僅依靠高額的銷售提成和經(jīng)濟(jì)性激勵等外界干預(yù)手段來緩解房地產(chǎn)銷售人員工作壓力的方式已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)。那么,將沉浸體驗(yàn)引入工作壓力之中,驅(qū)動員工有意識的進(jìn)入自覺體驗(yàn)狀態(tài),促使消極壓力向積極壓力轉(zhuǎn)變將成為房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理新的突破口。

2.1通過人才測評技術(shù)提升人職匹配,達(dá)成挑戰(zhàn)-技能平衡

人職匹配理論要求個體素質(zhì)與職業(yè)性質(zhì)保持一致。不同的工作對人的素質(zhì)要求不同,而每一個人又具有不同的個性特征,所以要實(shí)現(xiàn)人員和工作之間的匹配,需要通過人才測評來實(shí)現(xiàn)。房地產(chǎn)銷售人員的通用素質(zhì)模型表示,優(yōu)秀的銷售人員要具備影響力(通過數(shù)據(jù)、事實(shí)等直接影響手段或人際關(guān)系、個人魅力等間接策略來影響客戶,使其接受產(chǎn)品推薦并產(chǎn)生購買行為的能力)、成就動力(追求成功的意愿強(qiáng)烈,不斷設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)挑戰(zhàn)自我)、客戶導(dǎo)向(時刻關(guān)注客戶不斷變化的需求,服務(wù)客戶)、人際交往能力及自信心等。房地產(chǎn)公司在選拔銷售人員時,可以基于房地產(chǎn)銷售人員的勝任素質(zhì)模型,通過心理測驗(yàn)來對候選人的人格、需求動機(jī)、職業(yè)錨等進(jìn)行測評,結(jié)合面試與情景模擬技術(shù)對人員的勝任素質(zhì)進(jìn)行評價,從而做到因事?lián)袢恕⑷寺毱ヅ?,以達(dá)到工作控制與工作需求的平衡從而產(chǎn)生沉浸體驗(yàn)。

2.2通過績效溝通與輔導(dǎo)明確績效目標(biāo),獲得清楚反饋

沉浸體驗(yàn)構(gòu)成的9個維度中,“清楚的目標(biāo)”是指確切地知道自己在做什么,而且知道自己行動的意義和結(jié)果的感覺;“明確的反饋”是指個體獲得迅速和清楚地反饋,確定所有事情都按計(jì)劃執(zhí)行的感覺。這兩個維度可以通過績效執(zhí)行過程中的績效溝通與輔導(dǎo)獲得并得到提升。首先,與員工共同制定績效計(jì)劃是使員工產(chǎn)生“清楚的目標(biāo)”的有效方法,房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將總體銷售目標(biāo)進(jìn)行層層分解,由銷售人員與其主管共同協(xié)商制定個人銷售目標(biāo),并且定期檢查目標(biāo)的進(jìn)展情況。這樣做可以使員工參與自己的績效管理,促使員工為實(shí)現(xiàn)自己的銷售目標(biāo)而積極行動,促使權(quán)力下放,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一成為可能。其次,在對房地產(chǎn)銷售人員的績效管理實(shí)施過程中,銷售經(jīng)理要對銷售人員進(jìn)行績效輔導(dǎo),與其討論有關(guān)工作的進(jìn)展情況、潛在的障礙和問題、解決問題的辦法措施、員工取得的成績以及存在的問題等??冃лo導(dǎo)可以是正式的(上下級間的面談),也可以是非正式的(非工作環(huán)境下的私人交流等)。績效輔導(dǎo)不應(yīng)僅僅在績效計(jì)劃的階段,也不應(yīng)僅僅在績效考核階段,而是貫穿于績效管理的始終。這種“明確的反饋”可以提高銷售人員的工作控制感,及時又肯定的評價使其更加期望獲得更大的成績,進(jìn)而產(chǎn)生沉浸體驗(yàn)。

2.3通過對心理資本進(jìn)行干預(yù),促進(jìn)自覺體驗(yàn)

沉浸體驗(yàn)理論表明,當(dāng)技能與挑戰(zhàn)平衡時,就會產(chǎn)生個體的沉浸體驗(yàn),二者的'匹配程度由個體的技能水平?jīng)Q定。因此,開展專業(yè)、有效、持續(xù)的培訓(xùn)是提升房地產(chǎn)銷售人員工作控制感的必要途徑。以往房地產(chǎn)公司多是針對銷售人員進(jìn)行技能方面的培訓(xùn),如溝通能力、談判技巧、時間管理、角色轉(zhuǎn)換等,但立足于改善員工情緒、促進(jìn)自覺體驗(yàn)的培訓(xùn)與開發(fā)并不多見。其實(shí),積極心態(tài)的培養(yǎng)更加有助于提升員工對工作的控制感,例如對心理資本的干預(yù)與調(diào)節(jié)。心理資本是指有助于預(yù)測個體高績效工作和快樂工作指數(shù)的積極心理狀態(tài)的綜合,這些積極心理狀態(tài)能夠使個體自覺地、努力地去做正確的事情,并且獲得較高的績效和工作滿意感。心理資本包括自我效能感、樂觀、希望和韌性四個能力。其中,自我效能可以通過“體驗(yàn)成功和模仿他人”和“說服和覺醒”來提高;樂觀維度可以通過“樹立信心”來提高;希望維度可以通過“目標(biāo)和途徑設(shè)計(jì)”和“執(zhí)行障礙計(jì)劃”來提高;韌性維度可以通過“構(gòu)建資源和回避危險(xiǎn)”和“改變影響過程”來提高。目標(biāo)管理法是有效地對心理資本進(jìn)行干預(yù)的方法,通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)來提升員工達(dá)成目標(biāo)的能力,同時在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中不斷地體驗(yàn)成功、樹立信心、開發(fā)積極的期望,有助于房地產(chǎn)銷售人員形成較強(qiáng)的控制感,從而提升其工作興趣,增加工作投入,達(dá)成沉浸體驗(yàn)。

2.4通過實(shí)施組織支持政策,提升工作控制感

為提升房地產(chǎn)銷售人員的工作控制感,企業(yè)可以在保證工作效果的前提下推行組織支持政策,提供給銷售人員更為自主的工作方式,比如較為靈活的工作時間、靈活的工作場所、允許彈性工作等,使員工可以更加合理地安排自己的時間與精力。自主的工作方式可以促使員工由消極的焦慮狀態(tài)向沉浸體驗(yàn)狀態(tài)轉(zhuǎn)變,同時上級的支持也是使員工感受到組織支持的關(guān)鍵因素,通過非正式的形式為下屬提供更為靈活的工作安排,增強(qiáng)下屬對工作的控制,減少消極工作壓力,營造良好的組織支持氛圍,建立和睦的同事關(guān)系。

2.5通過人力資源規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)工作需求與工作供給平衡

人力資源規(guī)劃可以防止因?yàn)檎衅高^量而造成的人力資源供給大于需求,即工作控制大于工作需求,員工可能產(chǎn)生厭煩與倦怠;同時也可以避免人力資源供給小于需求即人員不足導(dǎo)致任務(wù)太重,工作需求高于工作控制,使員工感覺時間壓力過重或角色沖突劇烈。目前,房地產(chǎn)市場的不景氣導(dǎo)致銷售人員大量流失,人員短缺使銷售人員承受繁重的任務(wù)而產(chǎn)生消極的工作壓力。因此,房地產(chǎn)企業(yè)的管理者應(yīng)對銷售人員供求進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,使人力資源的需求與供給保持平衡,讓工作需求與工作控制適當(dāng)匹配,使員工的工作壓力處于科學(xué)合理的水平。

當(dāng)前,房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷使房地產(chǎn)銷售人員陷入較長工作時間、經(jīng)常性加班、工作不穩(wěn)定和收入銳減的困境,并且呈愈演愈烈的趨勢。如何正確地對房地產(chǎn)銷售人員實(shí)施壓力管理是現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理要解決的重要問題之一。管理者不應(yīng)只關(guān)注工作壓力的消極結(jié)果,應(yīng)著眼于工作壓力的積極影響,將沉浸體驗(yàn)理論引入人力資源管理的實(shí)踐中,通過人才測評技術(shù)來提升房地產(chǎn)銷售人員的人職匹配程度,通過績效管理來明確目標(biāo),通過心理資本的干預(yù)來促進(jìn)自覺體驗(yàn),通過實(shí)施組織支持政策來提升工作控制感,促進(jìn)沉浸體驗(yàn)的產(chǎn)生與持續(xù),發(fā)揮工作壓力的積極效應(yīng)。

工作壓力的論文篇七

教師教學(xué)決策的研究,實(shí)質(zhì)是從決策理論的角度去描述或者規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)新教學(xué)研究與實(shí)踐。曾獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的美國管理學(xué)家赫伯特?a?西蒙(),1947年發(fā)表了其代表作《管理行為―管理組織決策過程的研究》一書,書中有句名言:“管理就是決策”。“決策”不是教學(xué)研究的內(nèi)生術(shù)語,“決策一詞首先在20世紀(jì)30年代美國的管理文獻(xiàn)中出現(xiàn)。”而“最先把‘決策’引進(jìn)教育領(lǐng)域,提出‘教學(xué)決策’這一概念的,是美國學(xué)者亨特(hunterm.)。1979年,亨特發(fā)表了《teachingisdecisionmaking》一文,其中把教師定義為教學(xué)決策者。

1教師教學(xué)決策的涵義。

根據(jù)概念的種屬關(guān)系,“教師教學(xué)決策”是種概念,而“決策”是屬概念,后者的外延包含前者的外延。要理解“教師教學(xué)決策”,首先要探討“決策”的內(nèi)涵am.w.艾森克和m.t.基恩在《認(rèn)知心理學(xué)》的“決策”一節(jié)中開篇就說:“當(dāng)我們面臨個人選擇時(例如是去法國還是西班牙度假),幾乎每一個選擇都是得失相伴。那我們該如何決策呢?”他們道出了“決策”出現(xiàn)時最重要的特點(diǎn),即人們面臨兩個或兩個以上的選項(xiàng)時,只能做出一種抉擇,難以“魚和熊掌兼得”。孫綿濤教授在其《教育行政學(xué)概論》中說:“所謂決策,就是對若干個準(zhǔn)行動的方案進(jìn)行選擇,以期優(yōu)化地達(dá)到目標(biāo)。在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中,以赫伯特?a?西蒙為代表的決策理論學(xué)派認(rèn)為,“決策貫穿于管理的全過程,管理就是決策?!M織成員(包括管理人員和職工)都是為實(shí)現(xiàn)一定目的而合理地選擇手段的決策者?!彼裕瑳Q策就是抉擇,具有目的性。具體地說,決策是指為了解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),主體在多個備選方案之間進(jìn)行抉擇的過程。顯然,決策的情境包括四個要件:一是出現(xiàn)問題;二是存在目標(biāo);三是備選方案不止一個;四是要花費(fèi)一定的資源(即時間、精力和物力等)。

教師教學(xué)決策按照不同的標(biāo)準(zhǔn)和目的,可以有不同的分類。一種常見的分類是按照課堂教學(xué)過程的不同環(huán)節(jié),分為教學(xué)前決策、教學(xué)中決策和教學(xué)后決策三種,這種分類有助于對課堂教學(xué)的全程進(jìn)行決策分析。按照決策內(nèi)容的不同,可以分為教學(xué)理念決策、教學(xué)計(jì)劃決策、教學(xué)模式?jīng)Q策、教學(xué)目標(biāo)決策、教學(xué)內(nèi)容決策、教學(xué)方法決策和教學(xué)評價決策,這種分類有助于教師對教育教學(xué)活動的所有要素進(jìn)行配套性的決策分析。按照教師教學(xué)決策的積極程度,可以分為主動教學(xué)決策和被動教學(xué)決策,這種分類可以用于考察教師對職業(yè)發(fā)展的具體態(tài)度。主動教學(xué)決策是動態(tài)決策,它使教師不斷“思變”,積極改變教學(xué)方式,追求卓越;被動教學(xué)決策是惰性決策,只要沒有外界的變革壓力,教師就不會改變教學(xué)方式。按照每次決策有效時間的長短,決策又可分為瞬間教學(xué)決策、短期教學(xué)決策、中期教學(xué)決策、長期教學(xué)決策和終身教學(xué)決策,這種分類有助于考察教師教學(xué)決策的連貫性。

2教師教學(xué)決策的意義。

西南大學(xué)教科所宋德云博士和李森教授指出:“長期以來,教師的決策權(quán)沒有受到應(yīng)有的重視,教師通常被認(rèn)為僅僅是‘決策的執(zhí)行者’,而非‘決策者’。這就導(dǎo)致了教師自身的決策意識淡薄?!蓖瑫r,教師教學(xué)決策有如下意義:(1)有利于教師對教學(xué)本質(zhì)問題的進(jìn)一步認(rèn)識;(2)有利于促進(jìn)教師的專業(yè)成長;(3)有利于提高教學(xué)的有效性。其實(shí),概念的內(nèi)涵決定著概念的意義。根據(jù)教師教學(xué)決策的涵義,教師教學(xué)決策意味著教師不斷地尋找新的、更加有效的教學(xué)方案,即教師在每一次教學(xué)活動中,尋找和比較多種備選的教學(xué)方案,以實(shí)現(xiàn)最有效地進(jìn)行教學(xué)。這是一種創(chuàng)新教學(xué)的方式。“數(shù)量孕育著質(zhì)量”,教師通過不斷地尋求最有效的教學(xué)方案,創(chuàng)新教學(xué)理論和教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。所以,教師教學(xué)決策的意義在于:不斷尋求教學(xué)創(chuàng)新。教師尋找和比較多種教學(xué)方案的過程,其實(shí)就是創(chuàng)新教學(xué),搜索最佳教學(xué)方案的過程。在這個過程中,盡管教師不一定能夠找到和實(shí)施最佳教學(xué)方案,但有望找到新的、更加有效的教學(xué)方案,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新,提高教學(xué)能力。教學(xué)決策和教學(xué)設(shè)計(jì)的最大不同,就在于教學(xué)決策強(qiáng)調(diào)不斷尋求新的教學(xué)方案,努力進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新。

3影響教師教學(xué)決策的因素。

3.1教育制度。

教育制度包括跟教育教學(xué)工作有關(guān)的法律法規(guī)、現(xiàn)時政策和學(xué)校規(guī)章制度,它規(guī)定著教師應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么,對教師的教育教學(xué)行為具有明顯的導(dǎo)向作用。制度規(guī)制著教師教學(xué)決策的自主權(quán)邊界,對教師的教學(xué)決策權(quán)具有決定性影響。例如,在招生錄取方面,中國采取的是統(tǒng)一招生考試制度。這種制度決定了教師在統(tǒng)考科目上的教學(xué)決策權(quán)較小,因?yàn)榻處煴仨殗@著考試的相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)試教學(xué),必然導(dǎo)致中小學(xué)的教學(xué)模式單一化。

此外,教師職業(yè)道德對教師具有行為準(zhǔn)則的作用,因而教育制度還包括國家和社會對教師的職業(yè)道德要求。1991年的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》對教師的職業(yè)道德修養(yǎng)提出的.原則要求,成為教師教學(xué)決策過程的基本價值追求。

3.2教師教學(xué)決策的動機(jī)。

所謂決策動機(jī),就是教師發(fā)動和維持教學(xué)決策的一種心理傾向,是教師進(jìn)行教學(xué)決策的內(nèi)在動力。根據(jù)心理學(xué)原理,動機(jī)由需要和誘因引起,當(dāng)遇到教學(xué)問題時,教師教學(xué)決策的需要就會產(chǎn)生;當(dāng)這種需要可能得到表達(dá)和滿足時,教師教學(xué)決策的誘因就會出現(xiàn)。教學(xué)決策的需要和誘因,無論是來自外部,還是來自教師自身的體驗(yàn)、愿望和行為,都會促使教師產(chǎn)生解決教學(xué)問題的決策動機(jī),根據(jù)需要解決的教學(xué)問題的意義和價值進(jìn)行決策。因而,決策動機(jī)的產(chǎn)生對教師教學(xué)決策具有重要的意義。首先,教師教學(xué)決策的動機(jī)決定教學(xué)決策的傾向性。教師的決策動機(jī)一旦形成,就會使實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的意義明確起來,從而使教師在眾多備選的教學(xué)方案中盡快選擇。其次,決策動機(jī)決定著教學(xué)決策的積極和自覺程度,直接影響著教學(xué)決策的質(zhì)量和效果。教師只有具有水平較高、強(qiáng)度較大的決策動機(jī),才會在教學(xué)決策中確定明確的決策目標(biāo),并為之采取積極的行動,決策效果更加明顯。

教師的抱負(fù)水平和進(jìn)取心是實(shí)現(xiàn)某種理想的自我期望與要求,它長期影響著教師教學(xué)決策的動機(jī)水平。如果一個教師擁有較高的抱負(fù)水平和進(jìn)取心,就會對自己的工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn),從而促進(jìn)教學(xué)決策。反之,則工作馬馬虎虎,得過且過,很少產(chǎn)生解決問題的動機(jī)和愿望,也就不會有高質(zhì)量的教學(xué)決策。因此,教師應(yīng)當(dāng)具有某種使命感和責(zé)任感,對學(xué)生和教學(xué)敢于負(fù)責(zé),以最大的毅力去完成所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)和使命。教師教學(xué)決策不僅要著眼于學(xué)生的“今天”,更應(yīng)該緊緊盯著學(xué)生的明天。

3.3教師的決策能力。

教師的決策能力是指對教學(xué)方案拿主意、下決心,做出最佳選擇的能力。教師只有深謀善斷,才能敏捷而準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題;只有能夠確定合理、明確、可行的目標(biāo),才能正確地分析、對比多種教學(xué)方案,權(quán)衡利弊得失,做出更為理想、更為經(jīng)濟(jì)、更具有可操作性的教學(xué)決策,進(jìn)行更為有效的教學(xué)。顯然,教師要提高教學(xué)決策水平,就要把增強(qiáng)決策能力放在優(yōu)先位置。

一般而言,知識水平高的教師,教學(xué)決策能力也強(qiáng)。豐富的知識是教師獲得教學(xué)決策信心、控制教學(xué)決策過程、確保教學(xué)決策成功的基礎(chǔ)。隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人類的知識存量迅速增長,因此,教師必須加強(qiáng)知識和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與積累,系統(tǒng)理解教育教學(xué)的理論知識,擁有熟練的專業(yè)知識,深人了解決策理論,廣泛涉獵綜合知識,并自覺地在教學(xué)決策實(shí)踐中磨練決策能力。

3.4社會支持的程度。

一個充滿鼓勵、信任的外部環(huán)境,在一定程度上可以提高教師教學(xué)決策的信心和質(zhì)量。而一旦處于負(fù)向激勵的環(huán)境,教師在面臨困難時就極易放棄。所以,教師獲得同事、領(lǐng)導(dǎo),以及管理制度的支持,對教學(xué)決策能起到積極的作用,反之,則會產(chǎn)生負(fù)面的影響。當(dāng)然,在教學(xué)決策上,教師可以主動爭取社會支持,爭取各種力量的配合。

3.5學(xué)生狀況的掌握。

學(xué)生,無論個體或集體,都影響著教師教學(xué)決策的取向和效果。最有效的教學(xué)決策建立在豐富的信息之上,其中,學(xué)生是教學(xué)決策的重要信息來源之一。研究學(xué)生、了解學(xué)生,是教師需要經(jīng)常研究的課題。教師的工作對象是有思想、有個性、有自尊心的學(xué)生,要做好教學(xué)決策,必須從了解和研究學(xué)生著手,包括了解學(xué)生個體和集體兩個方面。主要是學(xué)生個體的思想品質(zhì)、學(xué)業(yè)成績、興趣特長、性格特征、成長經(jīng)歷以及家庭情況等等。對學(xué)生個體進(jìn)行綜合了解、全面分析,有助于了解學(xué)生集體。了解學(xué)生集體,除德、智、體、美、勞等情況外,還要重視研究班集體的發(fā)展情況、學(xué)生干部狀況等。了解學(xué)生,教師可以選擇觀察法、談話法、問卷法、訪問調(diào)查法或書面材料分析法??傊?,教學(xué)決策要求教師充滿愛心和信任,善于觀察學(xué)生,盡量熟悉每個學(xué)生,重視學(xué)生的課堂反應(yīng)和書面材料,從而不斷提高教學(xué)決策的效果。

工作壓力的論文篇八

當(dāng)面臨壓力只有c組發(fā)揮更好,而有些組卻因?yàn)閴毫?dǎo)致發(fā)揮失常,所以說壓力不是不好嗎?我認(rèn)為適當(dāng)壓力是助力,而過度緊張,則會導(dǎo)致發(fā)揮失常。

過猶不及,便是這個道理,適當(dāng)壓力可以讓我們將轉(zhuǎn)化為動力,而過大的壓力,則會壓得我們喘不過氣,就像孫悟空背上的五指山,讓我們發(fā)揮失常,甚至一蹶不振,因此我認(rèn)為適當(dāng)壓力是前進(jìn)動力,心理學(xué)家召集的54名學(xué)生中,有表現(xiàn)比前次差的這邊是壓力過大而導(dǎo)致發(fā)揮失常,就像我們在高考時讓老師告訴你,只有15分鐘時間就要收卷了,當(dāng)別提什么正常發(fā)揮了,連筆都是要握不穩(wěn),心亂神慌,怎么能夠考出好成績?所以說,不要把自己整得太過緊張,適當(dāng)給自己放松,也許放松下來你就能取得更大進(jìn)步,壓力過大會導(dǎo)致發(fā)揮失常。

適當(dāng)壓力是前進(jìn)動力,壓力并不一定不好,適當(dāng)壓力是前進(jìn)動力,在學(xué)習(xí)中,給自己少些壓力,告訴自己應(yīng)該努力好好學(xué)習(xí),這樣便能再放松時給自己警鐘,偷懶時逼迫自己再給自己動力,就像c組錄像前的那一樣,反而打破了自己的正常記錄。

自律自律是成功的標(biāo)配,給自己制定一個紀(jì)律的作息時間,今天應(yīng)該完成什么任務(wù)?我今天應(yīng)該做什么給自己下目標(biāo)?我能成為什么樣的人?取決于我想成為什么樣的人,魯迅先生就是個十分自律的人,因?yàn)樗幸淮芜t到,便在桌子上刻了一個早字來提醒警示自己,今天要提早,今天的事情,今天做我認(rèn)為我們也因自律有自律意識,自控意識勿以惡小而為之,勿以善小而不為,知道做什么不該做什么?警鐘長鳴。

奮斗不息,生命不止奮斗,是青春最美的姿態(tài),我們正處于青春是最美的黃金期此時不奮斗,什么時候奮斗奮斗才能書寫人生最美的華章袁隆平為中國人吃上糧食,解決溫飽,努力奮斗,鐘南山院士為一起努力奮斗,爭分奪秒,李蘭娟為病人努力黏上,刻有一道道淚痕,為什么我們不奮斗?適當(dāng)壓力是高考助力為高考我們自律奮斗。

工作壓力的論文篇九

一曰:樂觀,當(dāng)年的蘇東坡,一貶再貶,事業(yè)不順,生活拮據(jù),可謂“壓力山大”。然而被貶黃州,“食無肉”就到市場要來羊脊髓,像吃螃蟹一樣邊剔邊吮,自創(chuàng)名菜“羊蝎子”。再貶到荒無人煙的嶺南。竟還樂觀地吟道“日啖荔枝三百顆,不辭長作嶺南人”。那再貶海南,這回他可真有壓力了,遺書寫好了,墳都讓兒子挖好了,可他偏就沒死。也許是天涯海角的美景讓他陶醉,樂觀的他索性每天清晨坐在海邊梳頭,一邊還看著日出,好生愜意!雖抱怨“食無肉,居無所,病無藥,交無友”,可壓力偏舊迎刃而解了,靠的不過是“樂觀”二字。

二曰:堅(jiān)持,西天取經(jīng)的玄奘,當(dāng)年壓力也不小。他不比唐僧,還有孫悟空等諸位高徒,連白馬一匹都沒有。他偏一個人從長安走到那爛陀寺,整整走了三年,途中有茫茫戈壁,皚皚雪山,還有土匪強(qiáng)盜與同僧人為敵的異教徒。壓力夠大了,他偏就憑一股堅(jiān)持的韌勁闖了過來。到了天竺,問題又來了,唐僧到靈山不過背了經(jīng)書就可以走,他到佛寺,自己還要學(xué)習(xí),人家說梵文,他還得從頭開始學(xué),一學(xué)就是十多年。全寺萬余名僧侶,他在競爭的壓力中脫穎而出,受到國王的接見。別認(rèn)為這就完了,背回千卷經(jīng)書到大唐,他還得翻譯,他在大慈恩寺作住持,同弟子每天夜以繼日地翻譯,他自己每天只睡四個時辰。他的后半生就在翻譯與講學(xué)中度過,他這一輩子壓力也忒大了。他憑什么撐過來了,當(dāng)然是堅(jiān)持。

三曰:智慧,有了智慧,眼中的壓力方才變成了前進(jìn)的動力,自然就不會深陷其間。我們身邊有很多人,面對壓力往往就被其擊垮,其實(shí)那是缺少智慧。英國人在二戰(zhàn)最危急時還有心情喝下午茶,面對壓力,何必看得那么重呢?要做的,僅僅是繼續(xù)前進(jìn),《百年孤獨(dú)》是馬爾克斯拖欠六個月房費(fèi)寫下的,于他,壓力何干,仍可忘我寫作,不失為一種智慧。

于我們學(xué)生,沒有東坡的豁達(dá),至少還有樂觀;沒有玄奘的信念,至少能學(xué)習(xí)他的堅(jiān)持;學(xué)得再累,壓力再大也許不能喝杯下午茶,至少有放下包袱的智慧。壓力有什么可怕,正確面對,便天朗氣清,惠風(fēng)和暢。

工作壓力的論文篇十

同學(xué)們感到疲倦時,聽音樂有松弛的作用。在瑞典,交通工具上都有“回家路上的音樂”;在美國的專門廣播電臺則播送“旅途音樂"。因此可見,音樂是松弛精神緊張的好方法。

當(dāng)學(xué)生們感到學(xué)習(xí)壓力大的時候,也可以暫時避開身邊的人群與喧囂的鬧市,到海邊、山頂或郊外。在大自然中,將身心融入自然,忘卻煩惱,并可由此產(chǎn)生感悟,從而讓壓力煙消云散。

此外,為了松弛緊張的學(xué)習(xí)生活,學(xué)生們可以多做運(yùn)動,如打羽毛球、游泳、散步等。使腦子得到休息,減輕精神壓力;另一方面,運(yùn)動和鍛煉加速了血液循環(huán)及肺部呼吸,促進(jìn)新陳代謝,因此可以解除疲勞,松弛緊張。

當(dāng)學(xué)生感到學(xué)習(xí)壓力不勝負(fù)荷時,寄情于紅色綠葉之間可以使人精神舒暢。當(dāng)我們的精神過度緊張或腦力疲勞時,抬頭看見花草茁壯成長。一盆盆青綠植物,一株株火紅的花朵,都會使到我們的思想云游物外,是精神得以安靜。

壓力大時,不妨開開玩笑。放聲大笑時,人的肺、心臟、北部和軀干都能迅速得到鍛煉,胳膊和腿部肌肉將受到刺激。笑過之后,血壓會下降,心率變慢,肌肉緊張減輕,使人處于輕松狀態(tài)。

以上是減輕壓力的方法。有得必有失,我們必須減輕壓力以免帶來不堪設(shè)想的結(jié)果。

工作壓力的論文篇十一

關(guān)于壓力,可分為好多種,有社會競爭的壓力,學(xué)習(xí)的壓力,缺乏自由的壓力等等許多。這些壓力都來源與生活和這繁雜的社會。

常常聽有別人說:哎呀!壓力太大,受不了啊。或者是怎么這么忙啊!連個休息的空都沒有!等。豈知道,我們每個人從自己出生呱呱落地那一刻起,就已經(jīng)收到了壓力對自己的警告。而這些壓力,將會一直的陪伴我們到老都無法抹去。

學(xué)生每年不是都要面臨著各種考試嗎?臨考前,既忙著又忙那的,想必心情也很糟糕吶!現(xiàn)在的孩子們生活雖然比原來的那些長輩小時候的生活條件好的沒影兒,但是他們所享受到的童年中的快樂卻是少了很多,很多家長都想讓自己的孩子成為人才。所以他們就逼著自己的孩子去學(xué)這學(xué)那。就算是自己的孩子對這個極其的不感興趣。這真像是孩子們背著永遠(yuǎn)也還不清的債!長輩們小的時候,生活都很貧困,但是他們所獲得的快樂是獨(dú)一無二的。白天雖然要干農(nóng)活,但是許多人在一起干活,說著話,不也很好?夜晚他們可以欣賞月色,抓蛐蛐,和鄰居家的孩子在一塊玩,這樣的無憂無慮的生活,在現(xiàn)在來講,有些遙遠(yuǎn)了。

每當(dāng)孩子的考試成績不理想時,父母那憂郁的眼神和口中的說詞;每當(dāng)孩子的成績比別人差時,父母的那接二連三的嘆息聲;每當(dāng)孩子的名次不佳時,家長的呵斥聲。對于每個孩子來說,都是種無形的壓力。

生活中不能缺乏壓力,生活也因壓力而精彩!但是生活中也不能全都布滿壓力?;瘔毫閯恿?,或許可能會有意想不到的收獲!

工作壓力的論文篇十二

中學(xué)生取消早、晚自習(xí)和雙休日補(bǔ)課,看起來時間寬松了,但是從某些方面來說,反而是增加了壓力,因?yàn)閷W(xué)生必須在沒有老師監(jiān)督的情況下自主學(xué)習(xí),這樣一來也許有的學(xué)生會比以前用更多的時間來復(fù)習(xí)。同時中、高考迫在眉睫,復(fù)習(xí)時間一天比一天少。學(xué)生和家長不能只看到考試的壓力。為了更有效地學(xué)習(xí),必須關(guān)注學(xué)生生理和心理的健康狀況。怎樣來減壓,現(xiàn)介紹幾種簡單方法:。

轉(zhuǎn)移視線。心里不要總是想著考試的事,可散散步、聽聽音樂或和家長聊聊天,甚至可以看看電視,但不要看電視連續(xù)劇。音樂盡量選擇節(jié)奏比較舒緩的輕音樂,以免音樂把心情搞得更糟。這樣暫時把注意力放到別的地方,可以有效地起到緩解壓力的效果。

調(diào)整心態(tài)。心理壓力過大產(chǎn)生的原因主要是由于對事物看得過重引起的,如中考、高考前自己告訴自己,這次一定要成功,要不然就完了,這樣反而會影響自己的正常發(fā)揮。所以應(yīng)該保持一顆平常心,相信天道酬勤,考試時自然就能正常發(fā)揮了,甚至?xí)桨l(fā)揮。

找人傾訴。這是一個排除內(nèi)心壓力和煩惱非常有效的方法。向老師或家長把自己的心情和苦惱說出來,與他們更好地溝通;找一個可以耐心傾聽自己訴說的朋友,把苦惱與困難都說出來,也許朋友不能幫你解決什么問題,但他幾句安慰的話一定可以讓你感到輕松。

適當(dāng)鍛煉。在連續(xù)學(xué)習(xí)兩個小時以上時大腦開始變得疲憊,效率就開始下降,這時不如出去活動一下,跑跑步、踢踢球或者洗個澡等等,甚至去空曠的地方大聲地喊幾聲,發(fā)泄發(fā)泄一下心情都有減壓的效果。

好書幫你。一本好書更是可以讓人受益終生,優(yōu)美的散文、詩歌不僅可以使人心曠神怡,更可以讓人暫時忘卻煩惱和憂愁。學(xué)生可以暫時拋開教科書,看一些別的課外書,放松一下心情,但必須保證自己不沉迷于看課外書。

壓力就是動力,但是過大的壓力只會是百害而無一利。減輕壓力的方法還很多,關(guān)鍵靠學(xué)生自己控制。學(xué)生必須要保持充足的睡眠時間,忌煩時抽煙等。學(xué)校、家長和學(xué)生必須為學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,老師不要一味地強(qiáng)調(diào)考試,家長不要一味高標(biāo)準(zhǔn)地要求孩子,學(xué)生要自己控制好自己的學(xué)習(xí)和休息,以減少壓力。相信學(xué)生在適當(dāng)?shù)膲毫ο聲〉酶硐氲某煽儭?/p>

工作壓力的論文篇十三

壓力是一種困難,也是激勵人潛能的考驗(yàn)。假若世間沒有了壓力,那一切將不再追求進(jìn)步,一切將停滯不前。可見壓力可以使人不斷進(jìn)步,戰(zhàn)勝考驗(yàn)。有壓力才能進(jìn)步。

壓力可以堅(jiān)定意志。有無數(shù)在壓力面前有著堅(jiān)定的意志走向成功。項(xiàng)羽在一次戰(zhàn)爭中,他的人馬明顯少于殘暴的秦軍,但這樣的壓力沒有使項(xiàng)羽投降,而堅(jiān)定了他的意志他熟練地運(yùn)用兵法,以少勝多,戰(zhàn)勝了秦軍。假若項(xiàng)羽在面對如此強(qiáng)大的壓力時他放棄了反抗,而是投降于秦軍,失去了堅(jiān)定的意志那就沒有名傳千古的西楚霸王項(xiàng)羽??梢?,壓力也能使我們堅(jiān)定意志,使自己進(jìn)一步。

壓力可以提高本領(lǐng)。使我們不斷提高本領(lǐng)。羊與獅子之間是捕食關(guān)系。當(dāng)羊在奔跑使,它在練習(xí),如何能比獅子快。當(dāng)獅子在奔跑時,它在練習(xí),如何能比羊快,才能有食物。它們?yōu)榱松?,它們承受著壓力,只有壓力,才能提高它們的本領(lǐng)。章魚的生存壓力讓它不斷遇到困難,不斷提高自己的自衛(wèi)本領(lǐng),才能在海底生存。假若羊與獅子在壓力面前不再去提高奔跑本領(lǐng),那么它們將無法在非洲大草原上生存;假若章魚在生存壓力面前不再練習(xí)自衛(wèi)本領(lǐng),那它將無法生存,甚至滅絕。可見,壓力對提高本領(lǐng)來說是多么重要。

壓力可以使人向成功進(jìn)一步。韓信在眾多敵人時,背水一戰(zhàn),向成功進(jìn)一步;張飛在長板坡,面對百萬曹軍時,一聲巨吼,將眾多曹軍喝退,并嚇?biāo)乐鲗⑾暮顪Y,向成功進(jìn)一步;諸葛亮面對司馬懿的壓力,用空城計(jì),使多疑的司馬懿退兵,向成功進(jìn)一步。學(xué)生在面對學(xué)習(xí)壓力使,刻苦學(xué)習(xí),使我們向成功進(jìn)一步??梢?,壓力對人的重要性。

青苗在碾壓下才能抵抗風(fēng)雨;雄鷹在磨后才能翱翔天宇;蝴蝶破繭后才能飛舞花叢。只有經(jīng)歷壓力才能獲得輝煌。人只有經(jīng)歷壓力才能有所成就,有壓力才能進(jìn)步。

工作壓力的論文篇十四

還記得破釜沉舟,百萬秦關(guān)終屬楚。臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳那副名聯(lián)嗎?勾踐被吳王俘虜為奴,卻并未意志消沉,在還師復(fù)國的壓力下,他忍辱偷生,表面上曲意逢迎,暗地里下定決心,總有一天我也讓夫差嘗嘗國破家亡的滋味!三年間,他臥薪嘗膽,正如那句古訓(xùn):吃得苦中苦,方為人上人,終于,他釋放回國,此后厲兵秣馬,終于一舉打敗了吳王的軍隊(duì),正是因?yàn)閴毫κ顾麍?bào)仇雪恨,也成為千古佳話。

還記得李賀的那句雄雞一唱天下白嗎?這瑰美壯麗的詩篇,凝聚了他無數(shù)的心血,他給自己定下目標(biāo),每天都要寫出一定數(shù)量的作品。他騎著毛驢到大自然中汲取靈感,并且回家后整理詩句,得到一篇篇成品,正是這樣才有了天若有情天亦老,才有了石破天驚逗秋雨,才有了報(bào)君黃金臺上意,提攜玉龍為君死,正是因?yàn)樗o自己施加壓力,留下了為后人稱道的寶貴的精神財(cái)富。

還記得周總理的為中華之崛起而讀書嗎?那個年代,新民主主義革命的高潮大起,軍閥的反動統(tǒng)治,外來侵略者對中華民族的殖民壓迫,在年幼的周恩來心中留下了深深的烙印,他下定決心發(fā)憤圖強(qiáng),努力學(xué)習(xí)知識,投身到革命的浪浪潮中去。當(dāng)別人為了高官厚祿,光宗耀祖而讀書時,他的一句話讓校長驚詫不已,正是因?yàn)閮?nèi)外局勢造成的壓迫感,才造就了一代偉人周恩來。

孟子有一句話,入則無法家弼士,出則無敵國外患者,國恒亡。紅軍如果沒有壓力,就不會完成二萬五千里長征的壯舉,中華民族如果沒有壓力,就不會積極探索社會主義的道路。這正如遠(yuǎn)行的船舶,有壓力時最安全,無壓力時最危險(xiǎn),這也就要求我們自己給予自己適當(dāng)?shù)膲毫?,從而鑄就精彩輝煌的人生。

奇跡源于壓力,讓我們把壓力作為人生道路上的墊腳石,不斷創(chuàng)造奇跡。

工作壓力的論文篇十五

寒風(fēng)白雪,橫掃萬里,覆壓一切,唯青松抵擋無窮壓力,蒼翠挺拔,構(gòu)造了一幅冰封千里,青松傲立的琥珀世界;大漠黃沙,朔朔烈風(fēng),如饑虎惡獅吞噬一切,唯白楊任風(fēng)沙肆虐,傲然挺立,在金色世界中展現(xiàn)一道亮麗風(fēng)景。風(fēng)雪為壓力,松楊似人生,松楊因風(fēng)雪而雄偉,人生因壓力而精彩。

《南華經(jīng)》云:巧者勞而智者憂,無能者無所求,飽食而遨游,泛若不系之舟。多么愜意。老子小國寡民的理想藍(lán)圖,淵明桃花園里覓寧靜,多么令人神往。那卻只是莊周夢蝶的了然一夢,神思向往的海市蜃樓。壓力如明月清風(fēng),日光夜空,充斥天地間每個角落。令人無處可躲,無處可藏,便只能坦然面對。

黑夜給了我黑色的眼睛,我卻用他尋找光明;壓力給了我生命的坎坷磨難,我卻用它精彩人生。只有承擔(dān)起那無可躲避的壓力,才能充實(shí)人生。

自古英雄多磨難,誰曾想到,天才音樂家貝多芬竟是聾的,如此的壓力讓生命有太多不堪承受之重,但第九交響曲的激昂澎湃卻在闡釋著另一種偉大。在世態(tài)炎涼的社會中穿行,在熱潮冷諷的人群中流浪,流言蜚語,似六月里的陰云,梵高沖破重重阻礙,以神來之筆令人瞠目結(jié)舌,既而刮目相看。人皆言是壓力摧毀了梵高,我卻說是壓力成就了梵高。是壓力讓他們穿云拔月,是壓力讓他們與眾不同,是壓力讓他們神采奕奕,是壓力讓他們精彩人生。

長沙故地,賈生不堪生命的壓力終日看杜鵑啼血,郁郁而終;東坡居士卻拍大板高唱:大江東去浪淘盡,千古風(fēng)流人物。氣勢恢宏。留給后人幾許嘆息,幾許哀愁,幾許贊美,幾許探究。終于在夕陽黃昏,柳暗花明之時大徹大悟:生命因壓力而精彩。

明月朗照,清風(fēng)習(xí)習(xí),艷陽在天,星空璀璨。讓我們可觀可感可聞可撫,驀然發(fā)現(xiàn),壓力不正如清風(fēng)明月一般時時縈繞在我們身邊嗎?自然因風(fēng)月而柔情萬種,生命何嘗不是因壓力而溢彩流虹。

工作壓力的論文篇十六

沒有壓力的生活是輕松的,歡快的,幸福的。無疑,我們都想生活在沒有壓力的環(huán)境中,不再因考試而煩惱,不再因工作而煩惱,不再因錢而煩惱……這很正常,但是,如果沒有壓力,人便會迅速退化,如同靠著尖銳利爪生存的野獸,失去了它的爪子一樣。

古往今來,如果沒有壓力,人類便不會制造工具,漢武帝也沒必要強(qiáng)兵興國,唐太宗更是不會登上皇位。當(dāng)今世界,科技迅速發(fā)展,產(chǎn)品更新速度之快令人咂舌,為什么?這都是因?yàn)槠髽I(yè)間面臨著激烈競爭的壓力,它們,創(chuàng)造了奇跡。

中國自建國以來,為什么能迅速發(fā)展?就是因?yàn)橥鈬膱?jiān)船利炮等著再一次轟開我國國門!這份壓力,迫使我們迅速發(fā)展、成長。正如自然界的動物,有的剛出生不足一小時就可以和大部隊(duì)一同奔跑,獵食者不會因你的弱小而放棄,而會因?yàn)槟愕娜跣《d奮,要活命,必須成長!

有壓力和沒壓力時做一件事,效果是截然不同的。一件事,沒有壓力時,你可能會閑懶散漫,輕松愜意慢吞吞做著,心里只覺得不急不急,可一旦有了壓力,便會全神貫注,渾身上下都在全力運(yùn)轉(zhuǎn),效率成倍提高。但過多的壓力也會讓人的心弦緊繃,如同弓弦一般,終于“啪——”的一聲,徹底崩潰。而且過多的壓力還會急劇降低反應(yīng)能力、靈活能力,讓人變得遲鈍,更會讓絕望的感覺充斥心間。

歷史上有不少壓力過大而自殺的人,也有不少因壓力而成功的人。對于壓力,我們要控制它,該緊繃就應(yīng)緊繃,該放松就應(yīng)放松,唯有這樣,我們才能更好地發(fā)揮出我們自身的潛力,釋放出獨(dú)屬于自己的獨(dú)特的光芒!

工作壓力的論文篇十七

令我印象最深的是這個學(xué)院的院長,被歷屆的學(xué)生稱為“病毒”,他最大的特點(diǎn)是,生活節(jié)奏快,尤其珍惜時間,對學(xué)生要求嚴(yán)格,甚至是有些苛刻。在開學(xué)典禮上,就教育學(xué)生,“生活就像賽跑,如果你跑得不夠快,那么你就只有慘遭蹂躪”。這些學(xué)生大多都是一出生就在家庭和學(xué)校的巨大壓力下成長的,有的是父母期望太高,無奈放棄了自己的愛好;有的是家庭條件差,為承擔(dān)家庭的責(zé)任而被迫走上這個專業(yè)。隨著年齡的增長,所背負(fù)的越來越多,他們隨著壓力的增大,或許會慢慢的成熟,他們知道,他們不僅僅是個人,還背負(fù)著整個家庭。

我仍記得十分驚心動魄的一幕:喬伊被院長否定,讓父親失望,覺得自己的人生已沒有意義了,便在宿舍自殺,一走了之。在現(xiàn)實(shí)生活中,這種行為也多見,本來認(rèn)為這些人很可笑,逃避就有用嗎?現(xiàn)在想想,他們也的確別無選擇,或許因?yàn)椋麄兊某惺苣芰Ρ旧砭捅容^小,然而,當(dāng)壓力超過了他們承受的這個度,他們也別無選擇,無奈之下,便想逃脫整個世界。當(dāng)然,這大部分是學(xué)生,像《三個傻瓜》中的三位主人公一樣,被家庭與學(xué)校壓得氣喘吁吁。

因此,壓力太大,反而會產(chǎn)生副作用,那是不是生活中,不需要壓力呢?

就拿我們生活中的高壓鍋來說吧,眾所周知,當(dāng)壓力太大時,高壓鍋會爆炸。然而它的優(yōu)點(diǎn)是什么呢?適量施加壓力,它就能比普通的鍋快很多。正如我們?nèi)松绻麎毫μ?,那將會適得其反,若沒有了壓力,那將落后于人,一生都平平凡凡。所以,生活中,適當(dāng)?shù)膲毫σ彩潜匾摹?/p>

生活中,壓力自然不可避免,然而,我們不是應(yīng)該去選擇逃避,而是去學(xué)會如何自我減壓,讓自己的承受能力再大一點(diǎn)。適當(dāng)?shù)膲毫ьI(lǐng)我們更好地走向成功,走過人生。

工作壓力的論文篇十八

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,工傷和生活節(jié)奏也逐漸加快,在人們選擇機(jī)會的同時,自己也同時被選擇,在競爭日趨激烈的情況下,不少人感到難以承受工作壓力,并出現(xiàn)了明顯的心理反應(yīng),如:緊張、焦慮、煩燥不安,易發(fā)脾氣,情緒低落、思維敏捷程度和清晰度下降,記憶力下降,感到頭腦里象一盆漿糊,有時還對工作產(chǎn)生了畏懼感。有時還出現(xiàn)了軀體化反應(yīng),如:疲乏無力、頭痛、頭暈、食欲不振、腹脹、便秘、腹瀉或便秘腹瀉交替,血壓上升等等。

那么,如何駕馭工作壓力這匹烈馬,便它成為您事業(yè)成功的動力,而不是成為您發(fā)揮自身能力的障礙呢?以下程序可供參考:

設(shè)定一個切實(shí)可行的目標(biāo)。

要充分考慮到自身的特點(diǎn),因?yàn)槊總€人都有穩(wěn)步發(fā)展的長處和短處,在選擇目標(biāo)時要注意揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮穩(wěn)步發(fā)展的長處。另外還要考慮到實(shí)際的客觀條件是否具備,這就像蓋房,光有設(shè)計(jì)藍(lán)圖(理想)還不行,還應(yīng)該有磚、水泥、鋼筋等建筑材料(能力、機(jī)會等),如果建筑材料有限時,去蓋摩天大樓,就必然會半途而廢,永遠(yuǎn)達(dá)不到目標(biāo),這時就根據(jù)現(xiàn)有材料,設(shè)計(jì)建設(shè)一具有特色的建筑,它能讓您同樣找到成功的感覺。

制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃。

要達(dá)到目標(biāo),就像上樓一樣,不用梯子,一樓到十樓是絕對蹦不上去的,相反蹦得越高就摔得越狠(失敗、挫折)。必須是一步一個臺階的走上去。制定計(jì)劃就像設(shè)計(jì)樓梯一樣,將大目標(biāo)分解為多個易于達(dá)到的小目標(biāo),那么您一步步實(shí)話計(jì)劃時,每前進(jìn)一步,達(dá)到一個小目標(biāo),都能使你體驗(yàn)成功的感覺,而這種感覺將強(qiáng)化您的自信心,并將推動您發(fā)揮穩(wěn)步發(fā)展?jié)撃苋ミ_(dá)到下一個目標(biāo)。

生活規(guī)律化。

即有勞有逸,應(yīng)該注意保證睡眠時間和飲食規(guī)律,在工作之余給自己留點(diǎn)時間,做些自己感興趣的事情,如打球、釣魚、書法、繪畫、音樂、烹飪、郊游、睡懶覺等,都能使您緊張工作的大腦松馳下來,這能使您在下一個工作單元中保持較高的工作效率。長期、持續(xù)、緊張的加班工作,不但提不高工作效率,還會影響您的身體健康。

適時地轉(zhuǎn)移。

如果條件不具備,通過多方面的努力仍不能達(dá)到目標(biāo),那么您應(yīng)該分析一下,這個目標(biāo),對于您是否合適。如果不合適,再努力下去只能是失敗,就像是一樓向十樓蹦一樣,再蹦下去只能是多跌幾個包(挫折、失?。?,這時您可以說一句我盡力了,適時地退出,重新設(shè)立新的目標(biāo),就像俗話說得好別在一棵樹上吊死。

尋求心理醫(yī)生幫助。

這就像手指被刀割破了,疼痛、流血、如果傷口小,自己就能止血,貼上創(chuàng)可貼,過幾天自己就長好了,而傷口大,流血不止時,就應(yīng)該看醫(yī)生,讓醫(yī)生給您縫合止血包扎。在您心理調(diào)整不過來時,心理醫(yī)生通過心理治療及藥物治療,能幫助您減輕痛苦強(qiáng)度,縮短痛苦時間,修正心理上的偏差,發(fā)揮您的潛力,去重新尋求事業(yè)的成功。

工作壓力的論文篇十九

生活處處存在著壓力,有時,壓力猶如泰山壓頂,使我們不堪重負(fù),甚至被壓垮。但沒有壓力就沒有動力,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力共生。莎士比亞以前說過:“壓力是一柄雙刃劍?!闭_地對待壓力,能夠使人進(jìn)步,反之,它則會成為你失敗的根源。

她,倒在壓力下原指南針樂隊(duì)的女主唱羅琦可謂20世紀(jì)90年代流行樂隊(duì)的風(fēng)云人物之一。但由于與人發(fā)生摩擦,羅琦被刺瞎左眼后,為了排解心中壓力,她開始吸毒。之后她被娛樂圈公開暴光以后,便遠(yuǎn)赴德國音信皆無了。我認(rèn)為,的壓力來自于自我。要學(xué)會應(yīng)對壓力,首先要認(rèn)識到適度的壓力是生活所必需的。研究壓力對人類身心影響最有名的`加拿大醫(yī)學(xué)教授賽勒博士曾說:“壓力是人生的燃料?!彼嵝盐覀?,不要以為壓力只有不良影響,而應(yīng)轉(zhuǎn)換認(rèn)知情緒,多去開發(fā)壓力的有利因素。對生活的熱愛,對命運(yùn)的豁達(dá)態(tài)度,對完美明天的樂觀,就應(yīng)是我們每個人心頭必備的一把傘。直面生活的風(fēng)雨,才能走出風(fēng)雨。只要自我的心不被風(fēng)雨淋濕,我們總能找到一片屬于自我的麗日藍(lán)天。

他,在壓力下成為了大力士在美國,有這么件事兒。一個孩子在事故中被一輛小卡車壓在水溝里,眼看要不行了。孩子的父親趕來,跳進(jìn)溝中,居然把小卡車抬到了必須的高度,孩子獲救了!但事后,他再也抬不起那輛小卡車了。我想,這正是因?yàn)榫茸有那械膹?qiáng)大壓力激發(fā)了他的無窮潛力,使他的力氣超出了往常。這驗(yàn)證了愛默生的一句名言??奇跡往往是在壓力中產(chǎn)生的。當(dāng)孩子的父親看到孩子在死亡的邊緣上時,心中只有一個念頭:“無論如何,必須要把孩子救上來,必須!”作為父親的他,壓力與職責(zé)并存,他甚至來不及思考自我是否能夠搬得起這輛小卡車。這種“必須要救出孩子”的信念與無形的壓力使他不顧一切,釋放出了前所未有的力量。用辨證的觀點(diǎn)來看,事物有壞的一面,也就必須有好的一面。壓力也是如此。這正是“雙刃劍”的另外一面。人們不是常說“井無壓力不噴油,人無壓力輕飄飄”嗎?又要它沒能殺死你,就會使你更強(qiáng)大!

他們,在壓力下失手在奧運(yùn)會上,不少名將因?yàn)閴毫μ蠖?,而黑馬卻不時殺出。為什么他們會有壓力?因?yàn)樗麄儼炎晕叶ㄎ辉谝粋€“名將”的位置上,認(rèn)為自我拿了幾塊金牌,這次也就必須要再拿一塊。因此,他們就背上了沉重的思想包袱,所以發(fā)揮得比較保守,顧慮也太多了。而“黑馬”們卻把自我的定位在一個挑戰(zhàn)者的位置上:如果我輸了,沒有什么,你是名將,各方面都比我強(qiáng),理所應(yīng)當(dāng);如果我贏了,當(dāng)然更好,說明我有奪冠的這個實(shí)力。因而“黑馬”們便能夠發(fā)揮出自我的正常水平,甚至超常。這又應(yīng)了一句老話,“攻城容易守城難”。其實(shí),應(yīng)對壓力主要是自我定位問題。若是“名將”們把這次比賽看作是一個與其他選手們交流的平臺,以一顆平常心來應(yīng)對,把自我定位在一個較低的位置上,也就有了更大的發(fā)揮空間。在這次的雅典奧運(yùn)會上,李婷婷她們這支網(wǎng)球隊(duì)伍不正是因?yàn)樽晕叶ㄎ缓枚〉昧俗詈蟮膭倮麊?人的敵人是自我,只要戰(zhàn)勝了自身壓力,那么,其他一切外界壓力也就不值得一談了。學(xué)會自我減壓,才能正常發(fā)揮。

壓力無法逃避,壓力是人生的燃料,化壓力為動力,迎戰(zhàn)壓力,讓壓力來得更猛烈些吧!

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