一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠解決當(dāng)前的問(wèn)題,并且具備可持續(xù)性,為未來(lái)提供發(fā)展的空間。制定方案需要權(quán)衡各種選擇和取舍,達(dá)到平衡的結(jié)果。下面是一些常見(jiàn)方案的案例分享,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇一
近年來(lái),社會(huì)各界對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革的呼聲漸高,國(guó)企改革也被寄予更多的期望。國(guó)有糧食企業(yè)一方面要參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)盈利和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,另一方面還需承擔(dān)儲(chǔ)備糧油儲(chǔ)管的政策性任務(wù),經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。
在國(guó)有糧食企業(yè)的工作中,如何使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與黨的方針政策保持一致,保證儲(chǔ)備糧管理工作正常開(kāi)展,同時(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,良好的企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制起著主導(dǎo)作用。做好國(guó)有糧食企業(yè)的改革工作,進(jìn)一步調(diào)整完善企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)和體制機(jī)制,規(guī)范企業(yè)干部在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中經(jīng)營(yíng)行為,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,從而推動(dòng)企業(yè)依法、高效、健康發(fā)展,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的效益達(dá)到最好的狀態(tài),確保國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全和高效具有十分重要的意義。
某區(qū)改革前有6家國(guó)有糧食企業(yè),即區(qū)中心儲(chǔ)備庫(kù)、糧油儲(chǔ)運(yùn)公司、城區(qū)軍糧供應(yīng)站(軍供站)及3個(gè)街道的基層糧站,其中只有中心儲(chǔ)備庫(kù)有自有倉(cāng)容2萬(wàn)噸,6家企業(yè)總?cè)藬?shù)70余人。這些企業(yè)儲(chǔ)備管理著區(qū)級(jí)地方儲(chǔ)備原糧、應(yīng)急大米和食用油,工作的到位與否,直接關(guān)系著全區(qū)糧食安全保障。在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,國(guó)有糧食企業(yè)主要存在以下問(wèn)題:
?(一)隊(duì)伍老化突出。企業(yè)普遍存在“老人、老糧、老賬”等突出問(wèn)題,企業(yè)員工平均年齡53歲以上,45歲以下的僅8人,每家企業(yè)實(shí)際只有一名負(fù)責(zé)人,管理薄弱,且隨著退休人員的逐年增加,人員減少和老化趨勢(shì)日益嚴(yán)重。
?(二)自主經(jīng)營(yíng)困難。由于糧食購(gòu)銷(xiāo)政策性強(qiáng),利潤(rùn)薄,風(fēng)險(xiǎn)大,受近年糧價(jià)波動(dòng)大以及糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善、人員老化等因素的影響,企業(yè)糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不僅難開(kāi)展,也不敢開(kāi)展,企業(yè)自營(yíng)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)已基本處于停滯狀態(tài),企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收益缺失,無(wú)形中為政府增加財(cái)政負(fù)擔(dān)。
?(三)收入渠道縮減。由于購(gòu)銷(xiāo)開(kāi)展難,企業(yè)糧食經(jīng)營(yíng)盈利能力低,尤其是因僅中心儲(chǔ)備庫(kù)有自有倉(cāng)容,儲(chǔ)備糧任務(wù)和補(bǔ)貼逐漸向其集中,其他的糧食企業(yè)收入慢慢轉(zhuǎn)向主要依靠舊倉(cāng)庫(kù)物業(yè)出租的租金和自有資金外借利息生成,收入渠道明顯縮減。
?(四)中心儲(chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)管力量薄弱。中心儲(chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)量占全區(qū)的9成。但因企業(yè)前幾年的購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生經(jīng)營(yíng)事故,造成負(fù)債,導(dǎo)致企業(yè)職工與系統(tǒng)其他企業(yè)相比,收入低、差距大,承儲(chǔ)任務(wù)、責(zé)任重,職工工作積極性差,抵觸情緒大,同時(shí)面臨著倉(cāng)庫(kù)管保員陸續(xù)退休,隊(duì)伍老化、管理弱化等問(wèn)題。由于職工收入低,也難以將其他企業(yè)人員調(diào)整充實(shí)進(jìn)中心儲(chǔ)備庫(kù),無(wú)形中給地方儲(chǔ)備糧油的安全管理埋下隱患。
為了落實(shí)好糧食政策,確保地方儲(chǔ)備糧油有人管理、安全管理,促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展,糧食主管部門(mén)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革如下。
(一)整合企業(yè)機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。以確保儲(chǔ)備糧安全為前提,合理調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制,整合國(guó)有資產(chǎn)資源,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。整合的思路是:保留中心儲(chǔ)備糧庫(kù)、糧油儲(chǔ)運(yùn)公司、城區(qū)軍糧供應(yīng)站,整合東海、北峰、城東3個(gè)糧站為城區(qū)中心糧站。明確各個(gè)新單位機(jī)構(gòu)、職責(zé):
1.中心儲(chǔ)備糧庫(kù)。國(guó)有政策性糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)性質(zhì)不變,受托負(fù)責(zé)所屬?lài)?guó)有資產(chǎn)日常經(jīng)營(yíng)管理,承擔(dān)區(qū)級(jí)糧食政策性任務(wù),主要承儲(chǔ)管理區(qū)地方性糧油儲(chǔ)備。核定人員編制,明確內(nèi)設(shè)科室黨組織負(fù)責(zé)人由主任兼任。
2.糧油儲(chǔ)運(yùn)公司、城區(qū)軍糧供應(yīng)站。企業(yè)政策性糧食購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不變,兩個(gè)單位保留原狀,合署辦公,受托負(fù)責(zé)所屬?lài)?guó)有資產(chǎn)日常經(jīng)營(yíng)管理,承擔(dān)應(yīng)急糧油儲(chǔ)備任務(wù)及調(diào)配供應(yīng)工作。人員及工資福利在兩個(gè)單位內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配。軍供站保留獨(dú)立法人資格,獨(dú)立核算。
3.城區(qū)中心糧食管理站。歸并三個(gè)街道糧食管理站,組建城區(qū)中心糧食管理站,企業(yè)政策性糧食購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)保持不變。撤銷(xiāo)三個(gè)糧站的管理班子,組建一套經(jīng)營(yíng)管理班子,受托負(fù)責(zé)整合后所屬?lài)?guó)有資產(chǎn)日常經(jīng)營(yíng)管理,承擔(dān)應(yīng)急糧油儲(chǔ)備任務(wù)及調(diào)配供應(yīng)工作。
(二)明確重點(diǎn)任務(wù),調(diào)整收入標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)工資規(guī)定,中心儲(chǔ)備糧庫(kù)職工工資與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一樣,但因經(jīng)營(yíng)事故發(fā)生后,其物業(yè)租金收入全部用于歸還經(jīng)營(yíng)欠款,因此,與其他企業(yè)相比,職工收入差距大,致使中心儲(chǔ)備糧庫(kù)存在人員老化、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況差、職工收入低、集中承儲(chǔ)區(qū)級(jí)地方儲(chǔ)備糧任務(wù)重責(zé)任大的狀況,為充分調(diào)動(dòng)職工保糧工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心,并便于調(diào)入人員充實(shí)管理力量,區(qū)糧食管理部門(mén)按不低于區(qū)糧食企業(yè)職工人均收入水平的標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整提高中心儲(chǔ)備糧庫(kù)職工效益工資。
具體舉措:一是為了解決中心儲(chǔ)備糧庫(kù)人員老化、任務(wù)重、收入低的矛盾,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心,中心儲(chǔ)備庫(kù)決定調(diào)整職工效益工資,設(shè)立儲(chǔ)備糧“安全管理獎(jiǎng)”,以縮小與其他糧食企業(yè)員工的收入差距,即按儲(chǔ)運(yùn)公司(含軍供站)及其他三個(gè)糧站年計(jì)提效益工資的平均額為上限設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)金,獎(jiǎng)勵(lì)金標(biāo)準(zhǔn)的核定實(shí)行一定兩年。根據(jù)年度工作情況,當(dāng)中心儲(chǔ)備糧庫(kù)在完成主管部門(mén)下達(dá)的年度任務(wù)情況下,先按照在崗人員人均定額標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金,其余獎(jiǎng)金由主管部門(mén)視情況給予核撥。二是充分考慮儲(chǔ)糧損耗是困擾糧食承儲(chǔ)企業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題,特別是近幾年糧蟲(chóng)變種多、抗藥性強(qiáng)而造成的蟲(chóng)害損耗,對(duì)老舊倉(cāng)庫(kù)管理是愈來(lái)愈難以控制,經(jīng)與其他縣區(qū)糧庫(kù)橫向?qū)Ρ龋瑩p耗一般在1%-3%,中心儲(chǔ)備糧庫(kù)近年儲(chǔ)糧損耗也在1.5%左右。糧食主管部門(mén)設(shè)定中心儲(chǔ)備糧庫(kù)儲(chǔ)糧定額損耗控制在稻谷1.5%、小麥1.3%以?xún)?nèi),對(duì)超定額損耗部份或非不可抗力因素造成儲(chǔ)備糧管理?yè)p失,則從“安全管理獎(jiǎng)”中沖抵,沖抵后不足部份,依序?qū)ζ髽I(yè)崗位工資實(shí)行下浮沖抵。三是為量化考核儲(chǔ)備糧工作落實(shí)情況,主管部門(mén)根據(jù)地方儲(chǔ)備糧油安全管理按照糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)規(guī)定、糧食企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等有關(guān)細(xì)則制定《中心儲(chǔ)備糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理考評(píng)辦法》,做好量化考核工作。
(三)強(qiáng)化廉潔自律,助推企業(yè)發(fā)展。糧食主管部門(mén)吸取前幾年經(jīng)營(yíng)事故的教訓(xùn),充分重視國(guó)有企業(yè)廉潔自律教育,推動(dòng)國(guó)有糧食企業(yè)的廉潔經(jīng)營(yíng)與糧食儲(chǔ)存管理工作相結(jié)合,避免因個(gè)人思想腐化導(dǎo)致影響企業(yè)管理的健康發(fā)展,把廉潔從業(yè)思想建設(shè)和企業(yè)的日常業(yè)務(wù)工作協(xié)同推進(jìn),使企業(yè)的發(fā)展聚力量、添后勁、促發(fā)展。一是在區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)改革和重組后,設(shè)立區(qū)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),通過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)等手段加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理和保值增值監(jiān)督工作,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)體系,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)出資人的權(quán)益。
二是將廉潔自律作為國(guó)有糧食企業(yè)文化精神建設(shè)的重要內(nèi)含,把落實(shí)廉潔教育工作作為國(guó)有糧食企業(yè)文化的重要舉措,推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更好開(kāi)展,有利于引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為朝著正確的價(jià)值觀發(fā)展,使全體干部職工緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)工作,杜絕經(jīng)營(yíng)事故的再次發(fā)生。三是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。規(guī)范管理糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,明確各國(guó)有糧食企業(yè),狠抓儲(chǔ)備糧日常管理工作,做好每年度的儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃,合理安排糧食進(jìn)出庫(kù)時(shí)間,確保區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量安全;落實(shí)儲(chǔ)備糧集中管理,將區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧集中到中心儲(chǔ)備糧庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存管理,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備、經(jīng)營(yíng)分開(kāi)。同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)同財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的配合,不定期開(kāi)展針對(duì)糧食企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)檢查工作;健立儲(chǔ)備糧管理激勵(lì)機(jī)制,在中心儲(chǔ)備糧庫(kù)設(shè)立儲(chǔ)備糧“管理安全獎(jiǎng)”,一方面提高企業(yè)職工收入,穩(wěn)定職工情緒,調(diào)動(dòng)職工保糧積極性;另一方面增強(qiáng)管理安全意識(shí),確保地方儲(chǔ)備糧安全管理。
國(guó)有糧食企業(yè)改革近五來(lái)來(lái),各企業(yè)能緊密?chē)@區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)、輪換、應(yīng)急糧油和軍供等經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,較好完成每年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù),隨著人員招錄工作的完成,人員結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理都慢慢走上正軌,企業(yè)利潤(rùn)和職工收入有較大改觀,員工的儲(chǔ)糧和經(jīng)營(yíng)積極性有較增強(qiáng)。
但國(guó)有糧食企業(yè)長(zhǎng)期以政策性?xún)?chǔ)糧管理為主要任務(wù),缺乏對(duì)市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)管理和糧食市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規(guī)律上的經(jīng)驗(yàn)把控,加之先前的經(jīng)營(yíng)事故,企業(yè)受挫的經(jīng)營(yíng)能力和積極性正在恢復(fù)。如何在確保在完成儲(chǔ)備糧管理工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,使企業(yè)能較好地融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,還需我們?cè)谒枷肷细咏夥牛贫壬细油晟?,可通過(guò)探索成立國(guó)有控股、企業(yè)人員參股的股份制企業(yè),進(jìn)一步完善明確經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)事故的區(qū)別和責(zé)任認(rèn)定等配套措施,推動(dòng)國(guó)有糧食企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加健康地發(fā)展。結(jié)語(yǔ)國(guó)有糧食企業(yè)在糧食統(tǒng)銷(xiāo)時(shí)期有著十分嚴(yán)密而完備的體制、機(jī)制,糧食統(tǒng)銷(xiāo)市場(chǎng)化后,這種體制和機(jī)制已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,加之糧食問(wèn)題慢慢走離社會(huì)的重點(diǎn)視角,糧食體制功能逐漸弱化,糧食安全隱患有所凸顯,這應(yīng)引起我們的重視,盡快探求更加完備的解決辦法。
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇二
局屬各單位:
為盡快解決我市國(guó)有糧食企業(yè)改革遺留問(wèn)題,徹底完成企業(yè)改革任務(wù),在充分征求市財(cái)政、國(guó)資、市總工會(huì)、勞動(dòng)及經(jīng)委等部門(mén)意見(jiàn)后,根據(jù)市政府關(guān)于我市國(guó)有糧食企業(yè)改革的批示精神,提出如下實(shí)施方案。
(一)彌補(bǔ)歷史陳欠。利用市政府協(xié)調(diào)籌借的x萬(wàn)元資金,全額支付x年改制時(shí)拖欠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和其它歷史陳欠,全額支付企業(yè)生活區(qū)移交費(fèi)用,建立離退休人員移交社區(qū)、內(nèi)退人員進(jìn)中心的正常運(yùn)作機(jī)制并支付相應(yīng)費(fèi)用。以此建立實(shí)施企業(yè)重組的良好環(huán)境。
(二)實(shí)施企業(yè)重組。根據(jù)目前糧食市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,除保留部分國(guó)有性質(zhì)的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)以行使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、穩(wěn)定市場(chǎng)、平抑糧價(jià),維護(hù)國(guó)家糧食安全的職能外,其余企業(yè)實(shí)施關(guān)閉和破產(chǎn)。保留企業(yè)實(shí)行減員增效,解聘職工按照《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同,并全額支付相關(guān)費(fèi)用。以此建立符合國(guó)家規(guī)定職能的現(xiàn)代企業(yè)制度。
(三)徹底解決問(wèn)題。受首批暫借資金額的限制,剩余的問(wèn)題主要是剩下的退休人員移交社區(qū)的費(fèi)用、內(nèi)退人員未來(lái)3年的生活費(fèi)用、五金及社保繳費(fèi)基數(shù)等上漲帶來(lái)的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi),待下一步通過(guò)逐步變現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)等方式予以解決。
(一)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),宣講政策,布置任務(wù)。各企業(yè)按要求上報(bào)各自的實(shí)施方案及續(xù)聘職工的計(jì)劃。此項(xiàng)工作11月27日前完成。
(二)補(bǔ)發(fā)x年拖欠的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。各企業(yè)按照x年改制時(shí)標(biāo)準(zhǔn)加上適當(dāng)利息計(jì)算拖欠的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(主營(yíng)企業(yè)5.85%×6年,附營(yíng)企業(yè)5.85%×5年),并為每一名職工建立一張存單,將該資金直接拔付給職工本人。此項(xiàng)工作11月28日前完成。
(三)向工會(huì)或全體職工說(shuō)明情況,制定減員增效的方案。除三家關(guān)閉的附營(yíng)企業(yè)外,其余保留建制的企業(yè)都必須向工會(huì)或職工宣講此次減員增效的原因,并詳細(xì)介紹本企業(yè)的減員增效方案。此項(xiàng)工作11月29日前完成。
(四)發(fā)放精簡(jiǎn)分流經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及離退休人員統(tǒng)籌外工資一次性補(bǔ)償金。對(duì)于不再聘用的職工和離退休人員,各企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,這部分資金也直接拔付到職工本人賬戶(hù)。重新聘用人員退返該部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,上繳至中心。此項(xiàng)工作12月15日完成。
(五)解決后續(xù)遺留問(wèn)題。
(1)三家附營(yíng)企業(yè)退休人員移交社區(qū)、內(nèi)退人員進(jìn)“中心”工作,由“中心”承擔(dān)。所有手續(xù)必須在2010年元月20日前交接完畢。這三家附營(yíng)企業(yè)的關(guān)閉手續(xù)應(yīng)在2010年春節(jié)前完成。
(2)生活移交工作,由各企業(yè)自行辦理,資金按需拔付。所有移交工作力爭(zhēng)在x年元月20前完成。
(3)局黨組統(tǒng)籌安排各關(guān)閉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及軍轉(zhuǎn)干部,此項(xiàng)工作在改制完成后進(jìn)行。
(六)三庫(kù)破產(chǎn)工作。
根據(jù)局黨組意見(jiàn),三庫(kù)破產(chǎn)后擬由市軍供站摘牌,此前應(yīng)將現(xiàn)存放在該庫(kù)的政策性糧食及相應(yīng)貸款劃轉(zhuǎn)至市軍供站。三庫(kù)職工安置費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)比照市屬糧食企業(yè)。為保證工作順利開(kāi)展,市局?jǐn)M報(bào)請(qǐng)市政府成立由市政府牽頭、相關(guān)單位參加的“三庫(kù)破產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。此項(xiàng)工作12月上旬啟動(dòng)。
(一)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
1.x年改革拖欠的簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議未領(lǐng)取的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)為每滿(mǎn)一年工齡發(fā)給x元,現(xiàn)一次性全額補(bǔ)發(fā),并支付相應(yīng)利息。
2.本次企業(yè)重組精簡(jiǎn)人員,按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,一次性支付x年改革至本次解除勞動(dòng)合同基準(zhǔn)日期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。測(cè)算辦法:月工資低于x元以上的,x元*x年至今工作年限;月工資高于x元以上的,按本人實(shí)際*x年至今工作年限。
特別說(shuō)明:按政策規(guī)定,xxxx年至今的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)按職工本人前12個(gè)月平均工資計(jì)算,我系統(tǒng)大部分職工按上述標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到x元/月,但考慮我系統(tǒng)某些企業(yè)x年以來(lái)還存在拖欠職工工資、公積金等情況,經(jīng)政府批準(zhǔn)決定按x元/年標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償,這xxx元/年的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)包含xxxx改制以來(lái)各類(lèi)歷史拖欠等。
(二)一次性統(tǒng)籌外費(fèi)用。
1.標(biāo)準(zhǔn):退休職工本人月統(tǒng)籌外費(fèi)用低于x元的,一次性補(bǔ)償x元;本人月統(tǒng)籌外費(fèi)用高于150的,按照退休職工本人月統(tǒng)籌外費(fèi)用×x個(gè)月,一次性結(jié)清。
2.全系統(tǒng)自x年元月一日起,對(duì)新產(chǎn)生的退休職工將不再執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)籌外工資制度。
(三)工傷、病殘的職工按其傷殘標(biāo)準(zhǔn)依法予以補(bǔ)償。
(四)對(duì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定退休年齡的在聘和內(nèi)退人員依法辦理退休手續(xù),按規(guī)定享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。
(五)參加(接續(xù))醫(yī)療保險(xiǎn)按相關(guān)規(guī)定辦理。
(六)退休人員。
1.退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇問(wèn)題。關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)按人均3萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)為退休人員一次性繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療救助金(大病醫(yī)療救助金)后,建立退休人員個(gè)人賬戶(hù)、統(tǒng)籌基金和救助基金,享受醫(yī)保待遇。
2.退休人員移交社區(qū)管理。費(fèi)用按x元/人計(jì)算。
(七)拖欠醫(yī)藥費(fèi):參加醫(yī)保前拖欠的職工醫(yī)藥費(fèi),按規(guī)定經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核后予以報(bào)銷(xiāo)。
(八)生活區(qū)移交:按照合移交號(hào)等文件規(guī)定,移交生活區(qū)并支付相關(guān)費(fèi)用。
為確保解決改革遺留問(wèn)題的資金專(zhuān)款專(zhuān)用、使用規(guī)范,建議:由“改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”負(fù)責(zé)監(jiān)管先期x萬(wàn)資金的收存、支付并審核用途,根據(jù)各單位申報(bào)的資金使用計(jì)劃轉(zhuǎn)報(bào)市財(cái)政局分步撥付。
(一)為保障遺留問(wèn)題的順利解決,各企業(yè)應(yīng)及時(shí)成立“解決遺留問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組”,各企業(yè)法人代表為該領(lǐng)導(dǎo)小組的第一責(zé)任人。
(二)充分做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各企業(yè)要將有關(guān)解決遺留問(wèn)題的原則、相關(guān)政策向職工進(jìn)行宣講,并積極主動(dòng)聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)。
(三)在充分聽(tīng)取廣大職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,精心制定合法、規(guī)范的操作方案,并依法操作。同時(shí)方案的基礎(chǔ)上制定各單位應(yīng)分別查找信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及應(yīng)對(duì)方案。
(四)關(guān)閉和破產(chǎn)企業(yè),嚴(yán)格按法律、法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容及程序做好清算工作,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。
(五)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)恪盡職守,勇挑重?fù)?dān)。此次遺留問(wèn)題解決完成后,市局將根據(jù)每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在此項(xiàng)工作中的表現(xiàn),對(duì)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子重新進(jìn)行調(diào)整。
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇三
按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求和糧食流通體制改革的總體部署,面向市場(chǎng),轉(zhuǎn)換機(jī)制,加快實(shí)行政企分開(kāi)、政事分開(kāi),推進(jìn)兼并重組,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,更好地發(fā)揮糧食購(gòu)銷(xiāo)主渠道作用,確保全縣糧食安全。
到20xx年1月底,基本完成全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)權(quán)制度改革,分流并妥善安置富余人員,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,完成全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革任務(wù)。
(一)工作原則。
1、堅(jiān)持因企制宜的原則。根據(jù)省、市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的要求,結(jié)合本縣實(shí)際,因企制宜,確定改革形式。
2、堅(jiān)持以人為本的原則。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,妥善做好職工身份置換和安置分流工作,確保改革順利進(jìn)行。
3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則。根據(jù)清理財(cái)務(wù)掛帳和清產(chǎn)核資情況,統(tǒng)籌兼顧,合理制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),確保改革公開(kāi)、公平、公正。
(二)工作重點(diǎn)。
1、搞好職工身份置換,精減糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)富余人員,理順企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí),積極創(chuàng)造條件,搞好職工再就業(yè)。
2、搞好資產(chǎn)重組界定,建立起能充分發(fā)揮調(diào)控作用的國(guó)有獨(dú)資糧食儲(chǔ)備體系、軍糧供應(yīng)體系。
3、用足用好相關(guān)政策,消化歷史包袱,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),使企業(yè)順利走向市場(chǎng)。
4、建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和新的用人、用工、分配制度,促進(jìn)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)面向市場(chǎng),主動(dòng)服務(wù)。
(一)時(shí)間安排。
全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革于今年7月份開(kāi)始,20xx年1月底前完成。
(二)方法步驟。
1、改革形式。根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定,在對(duì)全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,逐一確定符合企業(yè)實(shí)際的改革形式??h保留1—2個(gè)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)承擔(dān)儲(chǔ)備糧和軍糧供應(yīng)。對(duì)糧所實(shí)行股份制改革,根據(jù)清產(chǎn)核資情況確定重組規(guī)模。
2、職工分流安置方案。糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,依法制定科學(xué)、合理、可行的職工分流安置方案,并召開(kāi)職工代表大會(huì),廣泛征求職工意見(jiàn),于20xx年1月底前全部完成職工身份置換。
3、清產(chǎn)核資。從今年7月份開(kāi)始對(duì)全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,10月底完成。
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。企業(yè)補(bǔ)償金按照企業(yè)自籌為主、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助的辦法,多渠道籌集。
5、妥善安置分流富余人員。堅(jiān)持以人為本,多措并舉,妥善做好安置分流富余人員工作,確保平穩(wěn)安置、順利分流。用足用好社保、退休、內(nèi)退、病退等政策,保持職工社保關(guān)系的連續(xù)性和再就業(yè)政策的銜接,鼓勵(lì)職工自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)安置的職工要依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
6、新公司注冊(cè)登記。重組后的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要依法辦理工商登記手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)變更手續(xù),建立新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,深化內(nèi)部改革??h糧食管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)國(guó)有資本的管理和監(jiān)督,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
(一)國(guó)土資源部門(mén)對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革涉及到的劃撥土地使用權(quán),在辦理評(píng)估備案、土地資產(chǎn)處置審批手續(xù)后,土地主管部門(mén)為其辦理土地有關(guān)手續(xù)。處置企業(yè)使用的劃撥土地的收入,按有關(guān)規(guī)定繳納和使用,可優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)和安置職工。對(duì)破產(chǎn)企業(yè)原使用的劃撥土地,其土地資產(chǎn)變現(xiàn)資金首先用于安置破產(chǎn)企業(yè)職工。
(二)對(duì)糧食企業(yè)依法出售自有產(chǎn)權(quán)公房、建筑物收入,優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和安置職工。
(三)糧食企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)期間,自籌資金安排的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),可納入企業(yè)當(dāng)期損益。
(四)勞動(dòng)保障部門(mén)要把糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)分流職工統(tǒng)一納入社會(huì)保障體系,企業(yè)職工欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,改制時(shí)要清償補(bǔ)繳。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定,辦理失業(yè)登記和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)。
(五)金融部門(mén)要積極支持國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革工作。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)重組后的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),要按信貸管理原則,積極予以貸款。對(duì)企業(yè)已經(jīng)剝離政策性?huà)熨~相應(yīng)占用的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款,已辦理資產(chǎn)抵押的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除抵押關(guān)系。
(六)企業(yè)改革中需要支付的審核、評(píng)估、驗(yàn)資、咨詢(xún)、登記、簽證等費(fèi)用,除國(guó)家規(guī)費(fèi)外,屬政府部門(mén)收取的,按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。
各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要高度重視國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,周密部署,精心組織,確保改革順利進(jìn)行。為加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),負(fù)責(zé)對(duì)全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。發(fā)展計(jì)劃、財(cái)政、國(guó)有資產(chǎn)管理、審計(jì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障、國(guó)土資源、體改、工商、稅務(wù)、農(nóng)發(fā)行、糧食等部門(mén)要從大局出發(fā),統(tǒng)一思想,密切配合,各負(fù)其責(zé),確保國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的.順利進(jìn)行。
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇四
以黨的十六大和十六屆五中、六中全會(huì)精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)國(guó)家、省市深化糧食流通體制改革精神,全面深化國(guó)有糧食企業(yè)改革,以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,從根本上改革和轉(zhuǎn)變糧食企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)和債務(wù)重組,真正實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi),建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要的糧食流通體制。
一是先解除職工與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,后企業(yè)合并原則。先解除國(guó)有糧食企業(yè)現(xiàn)有在冊(cè)職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系(特殊群體人員除外),對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和債務(wù)進(jìn)行重組,后對(duì)糧庫(kù)進(jìn)行合并。
二是依法操作原則。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,依據(jù)國(guó)家、省市相關(guān)政策規(guī)定,按照改革方案依法按程序平穩(wěn)操作。
三是確保穩(wěn)定原則。從職工切身利益著想,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,做到既要改革到位,又要保持社會(huì)穩(wěn)定。
(一)徹底轉(zhuǎn)變國(guó)有糧食企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和管理體制,建立較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)對(duì)市第一糧庫(kù)以外的21戶(hù)糧庫(kù),按照區(qū)域、規(guī)模保留4戶(hù)。
(三)建立地方儲(chǔ)備糧制度,落實(shí)省、市下達(dá)我市的地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃,確保糧食安全。
(四)轉(zhuǎn)制后的企業(yè)要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,搞活糧食流通,建立與農(nóng)民穩(wěn)定的糧食購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。
(五)積極培育和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。培育和發(fā)展農(nóng)、工、科、貿(mào)一體化或糧食生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售一體化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。建立糧食產(chǎn)銷(xiāo)基地和深加工基地,向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域延伸、向社會(huì)糧油消費(fèi)領(lǐng)域延伸。
1、保留軍供站為國(guó)有獨(dú)資的糧食企業(yè)。負(fù)責(zé)軍糧的采購(gòu)和供應(yīng)工作,確保軍糧的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制,提高企業(yè)的管理和服務(wù)水平。
2、市第一糧庫(kù)在農(nóng)發(fā)行清收貸款的基礎(chǔ)上,實(shí)施股份制改革,改革方案另行制定。
3、在妥善處理糧食財(cái)務(wù)掛帳的基礎(chǔ)上,對(duì)21戶(hù)糧庫(kù)的資產(chǎn)、債務(wù)和權(quán)益合并到保留的4戶(hù)糧庫(kù),進(jìn)行資產(chǎn)和債務(wù)重組。對(duì)被合并的17戶(hù)糧庫(kù)、糧油供應(yīng)公司和糧油貿(mào)易公司實(shí)物資產(chǎn)實(shí)行整體出售。
(二)關(guān)于職工安置問(wèn)題。
1、按海政辦發(fā)〔2005〕49號(hào)文件《轉(zhuǎn)發(fā)鞍山市勞動(dòng)和社會(huì)保障局等6部門(mén)關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制破產(chǎn)職工安置的實(shí)施辦法的通知》規(guī)定,解除現(xiàn)有在冊(cè)職工與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,按相關(guān)部門(mén)核定的補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn),一次性支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,既按2005年全系統(tǒng)在冊(cè)職工(扣除內(nèi)養(yǎng)人員)平均工資769元/月,計(jì)算職工工齡補(bǔ)償金;對(duì)企業(yè)內(nèi)養(yǎng)人員、工傷、軍轉(zhuǎn)干部等特殊群體人員依據(jù)相關(guān)政策執(zhí)行,或在職工自愿的前提下,與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)行一次性支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金辦法。
2、未與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的人員,相關(guān)待遇按有關(guān)政策執(zhí)行。
3、離休人員原有政策待遇不變,退休人員按現(xiàn)行政策參加住院統(tǒng)籌定點(diǎn)管理醫(yī)療保險(xiǎn)。
4、對(duì)于與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工,轉(zhuǎn)制企業(yè)優(yōu)先安置上崗就業(yè)。
5、糧食局組建糧改職工托管辦公室,負(fù)責(zé)內(nèi)養(yǎng)人員及離退休職工的事務(wù)性工作管理。
6、企業(yè)內(nèi)養(yǎng)人員生活費(fèi)及相關(guān)待遇由市財(cái)政列入年度預(yù)算。
(三)關(guān)于企業(yè)歷史財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題。
1、我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)1992年3月31日之前清理認(rèn)定的糧食財(cái)務(wù)掛帳,已按有關(guān)規(guī)定消化。對(duì)1992年4月1日到1998年5月31日期間發(fā)生,經(jīng)清理認(rèn)定的糧食財(cái)務(wù)掛帳,按中央過(guò)渡期延長(zhǎng)五年的政策,安排財(cái)政預(yù)算,落實(shí)財(cái)政應(yīng)負(fù)擔(dān)的利息。
2、我市糧食企業(yè)1998年6月1日到放開(kāi)糧食收購(gòu)價(jià)格,實(shí)行市場(chǎng)化改革之前,對(duì)經(jīng)審計(jì)認(rèn)定的政策性財(cái)務(wù)掛帳,全部從企業(yè)剝離,由糧食局集中管理,利息由糧食風(fēng)險(xiǎn)基金列支。對(duì)政策性之外的各類(lèi)掛帳,按照債隨資產(chǎn)走的原則,結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革,妥善落實(shí)銀行貸款債務(wù)和還本付息來(lái)源。
(四)關(guān)于職工安置資金籌集問(wèn)題。
職工安置所需資金由市財(cái)政負(fù)責(zé)解決,出售國(guó)有糧食企業(yè)的資產(chǎn)收益全部繳入市財(cái)政。
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。糧食局要在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照糧食流通體制改革的總體要求,研究制定國(guó)有糧食企業(yè)改革的具體操作方案。要精心組織,周密部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴(yán)格依法操作,做到積極穩(wěn)妥、合理合法、公開(kāi)透明。妥善安置職工,保持穩(wěn)定。
(二)各有關(guān)部門(mén)要積極支持和配合糧食企業(yè)的體制改革,落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策,扶持糧食企業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)發(fā)行按相關(guān)政策對(duì)保留糧食企業(yè)給予扶持。稅務(wù)部門(mén)對(duì)保留糧食企業(yè),參照?qǐng)?zhí)行國(guó)家對(duì)困難的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)減免3年土地使用稅和房產(chǎn)稅,以及免征糧食增值稅等優(yōu)惠政策。
(三)糧食局要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)改革工作的分類(lèi)指導(dǎo)、跟蹤檢查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。及時(shí)研究和解決改革中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,保證國(guó)有糧食企業(yè)改革的順利進(jìn)行.
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇五
一、要正確看待形勢(shì),進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定抓好國(guó)企改革的信心。
對(duì)20xx年我市國(guó)企改革取得的成績(jī),是應(yīng)該給予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集團(tuán)公司出售部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者日本東芝是世界五百?gòu)?qiáng)之一。廠通過(guò)申請(qǐng)國(guó)家政策性破產(chǎn)和招商引資,引入渤海造船廠的投資,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)改制;cc廠、dd總廠,發(fā)動(dòng)職工投資,順利完成了股份制改造。這些改制都是比較成功的案例,特別是廠的改制,創(chuàng)造了一種新的思路,取得了明顯的成效。(2)通過(guò)全市共同努力,我市基本完成省委、省政府下達(dá)的年度改制任務(wù)目標(biāo)。按照省里的要求,我市有123戶(hù)企業(yè)列入全省考核指標(biāo)。到去年年底,全市全口徑國(guó)有企業(yè)共完成改制87戶(hù),占考核指標(biāo)的71,達(dá)到了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。(3)通過(guò)一年的工作,全市已經(jīng)形成了一個(gè)比較完整的工作體系,培養(yǎng)了一支懂改革、懂政策、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,各級(jí)黨委對(duì)國(guó)企改革工作的重視程度也明顯提高。這是我們今年打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要基礎(chǔ)。但是我們也要看到,我市的國(guó)企改革工作,與全省兄弟市相比,還存在很大差距,按照省委、省政府的要求,要想兩年內(nèi)完成全市國(guó)企改革任務(wù),總體形勢(shì)也是不很樂(lè)觀的。第一,由于受到改革政策、改革成本等方面因素的影響,我們的改革進(jìn)展速度還比較緩慢;第二,我市重點(diǎn)企業(yè)的改革工作,還沒(méi)有完成。這幾戶(hù)大型企業(yè)的改革,是全市國(guó)企改革的標(biāo)志。如果這幾戶(hù)企業(yè)改革沒(méi)有進(jìn)展,就等于我市整個(gè)國(guó)企改革工作是落后的;第三,我市還有一批中小困難企業(yè),沒(méi)有找到解決問(wèn)題的辦法,沒(méi)有一個(gè)具有可操作性的改革方案。
影響我市改革進(jìn)度的因素是多方面的,我們不能否認(rèn)客觀條件的作用,但我想強(qiáng)調(diào)的是主觀原因的問(wèn)題,我們有些同志對(duì)全力推進(jìn)國(guó)企改革認(rèn)識(shí)不足,因而工作力度不夠,思路不寬,一等二靠三看;也有些同志怕“拆廟趕和尚”,在加快推進(jìn)改革上存在思想障礙。
省委、省政府對(duì)國(guó)企改革非常重視,克強(qiáng)書(shū)記到遼寧工作后,始終把推進(jìn)國(guó)企改革作為一件大事來(lái)抓,在去年5月26日召開(kāi)的全省深化企業(yè)改革工作會(huì)議上,明確提出了我省兩年基本完成國(guó)企改革的目標(biāo)。這是省委、省政府站在全省改革開(kāi)放和振興老工業(yè)基地全局的高度做出的重大戰(zhàn)略決策。我省是全國(guó)重要的老工業(yè)基地,國(guó)有企業(yè)在全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。搞好國(guó)企改革,對(duì)于推進(jìn)全省的改革開(kāi)放,振興遼寧經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。
從我市狀況看,mm作為遼西的區(qū)域中心城市,開(kāi)發(fā)mm灣建設(shè),實(shí)施工業(yè)立市發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“三年大變樣,十年大振興”戰(zhàn)略目標(biāo),都要求我們加速?lài)?guó)企改革,以開(kāi)放促改革,以改革促發(fā)展。國(guó)企的體制不改、機(jī)制不變,就難以推動(dòng)全市的社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)振興。從歷史上看,十幾年來(lái),我市的國(guó)企改革工作每年都有新舉措,不斷向深入發(fā)展,92年“砸三鐵”,93年抓國(guó)有民營(yíng),94年抓“大企業(yè)、多法人”,95年抓建立現(xiàn)代企業(yè)制度,96年抓大、放小、攻難,97年抓公司化改革,從98年開(kāi)始,貫徹xx大精神深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,抓國(guó)有資退出,企業(yè)投資主體多元化。通過(guò)深化改革,國(guó)有企業(yè)在減少,全市經(jīng)濟(jì)總量在增加。十年前,我市有50多戶(hù)國(guó)有大中型企業(yè),全市工業(yè)的增加值只有50億元左右,到去年,全市有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)有大中型企業(yè)只有十幾戶(hù),全市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成99億元。在這里,一批民營(yíng)企業(yè)和改制后的國(guó)有大中型企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)。準(zhǔn)確地說(shuō),國(guó)企改制推進(jìn)了全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,只有深化國(guó)企改革,才能實(shí)現(xiàn)振興錦州的戰(zhàn)略目標(biāo)。
從國(guó)有企業(yè)目前狀況看,制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾越來(lái)越尖銳,國(guó)有企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力受到嚴(yán)重制約,解決困難的惟一出路只能是改革。黨的xx大提出國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中退出,這是一個(gè)十分英明的戰(zhàn)略決策。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不改革,就難以生存和發(fā)展,各種問(wèn)題會(huì)越積越多,困難會(huì)越來(lái)越加劇。千困難萬(wàn)困難,不改革更困難,早改早主動(dòng)?,F(xiàn)在,全市省考核指標(biāo)內(nèi)123戶(hù)國(guó)有企業(yè)中還有5萬(wàn)多名職工沒(méi)有得到安置,他們的生活十分艱難。企業(yè)職工的困難不解決,就不能穩(wěn)定,更談不上發(fā)展。從這個(gè)意義上講,國(guó)企改革既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,也是一個(gè)重大的政治問(wèn)題?;谶@一考慮,市委、市政府下決心舉全市之力,堅(jiān)決打勝這場(chǎng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志不能因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不到位而影響改制工作,不能因?yàn)榭紤]個(gè)人的去留而影響改革大局。對(duì)于一些為企業(yè)改制做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,我們已經(jīng)做了妥善的安排。在這里表個(gè)態(tài),我們下一步還繼續(xù)這樣做。對(duì)于推進(jìn)改革不力,完不成改革任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要給予處理,決不遷就。要在全市上下形成重視改革、抓好改革、支持改革、合力攻關(guān)的濃厚氛圍。
二、要突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),整體推進(jìn),全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
第一,要堅(jiān)持開(kāi)放式改革,多渠道、多途徑吸引境內(nèi)外戰(zhàn)略投資伙伴和有實(shí)力有信譽(yù)的民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)的重組與改造。開(kāi)放牽動(dòng)是我市的發(fā)展戰(zhàn)略之一,開(kāi)放也是改革的基本出路。只有引入域外、國(guó)外大公司投資,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化,完成股份制改造;才能推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。大型企業(yè),要以這項(xiàng)工作為重點(diǎn)。各企業(yè)在招商引資工作中,一是要一把手親自上手,有專(zhuān)人配合。對(duì)改革的重點(diǎn)企業(yè),今年我不考核你生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),就看你改革進(jìn)度。二是要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),敢于決策。在研究改革問(wèn)題時(shí),不能只看枝節(jié)問(wèn)題,算小賬不算大賬,要看主流、抓關(guān)鍵,凡是對(duì)企業(yè)改革發(fā)展有利的,要大膽決策,敢于突破,敢于負(fù)責(zé)任。三是在招商引資中,要廣泛接觸,重點(diǎn)突破,多動(dòng)腦筋,多想辦法,掌握工作技巧,做到有理有利有節(jié)。
第二,要拓寬思路,采取多種形式推進(jìn)中小企業(yè)改革。我市未改制的中小企業(yè),多為資不抵債企業(yè),這批企業(yè)的改制,要按照改制范圍放開(kāi)、改制形式放開(kāi)、出讓對(duì)象放開(kāi)的原則,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),通過(guò)合資合作、資產(chǎn)變現(xiàn)、關(guān)閉破產(chǎn)、股份合作制等多種形式,全面推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,也可由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、社會(huì)、民間法人或自然人出資購(gòu)買(mǎi)有效資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)制。對(duì)于資不抵債和“三無(wú)”的空殼企業(yè),要加大企業(yè)破產(chǎn)的工作力度,既要積極爭(zhēng)取政策性破產(chǎn),也要積極探索依法破產(chǎn)的途徑,對(duì)此,司法部門(mén)要給予支持。要多渠道解決企業(yè)改制資金不足的問(wèn)題。市縣財(cái)政雖然困難,也要全力籌措和使用好企業(yè)改革與發(fā)展基金,其余要通過(guò)調(diào)整政策降一塊、資變現(xiàn)出一地、分期支付緩一塊、參與投資各方湊一塊等多種渠道,解決企業(yè)改制成本問(wèn)題。
第三,要用好用足國(guó)家和各級(jí)政府支持企業(yè)改制的政策。一方面政府和企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)改制工作的同志,要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握企業(yè)改制工作中的有關(guān)政策。企業(yè)改制是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,不掌握政策是會(huì)出亂子的。另一方面要加強(qiáng)政策研究,切實(shí)用好用足國(guó)家支持企業(yè)改革的政策。有些國(guó)家優(yōu)惠政策,是靠我們做工作得來(lái)的,不是等來(lái)的。例如政策性破產(chǎn)問(wèn)題,企業(yè)必須積極做工作去爭(zhēng)取。特別對(duì)金融資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司收購(gòu)的債權(quán),要加大協(xié)調(diào)力度,積極爭(zhēng)取回購(gòu)的辦法解決債務(wù)關(guān)系和釋放債權(quán);對(duì)不具備回購(gòu)條件的企業(yè),可探索研究實(shí)行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的辦法。市、縣各職能部門(mén),在政策允許的范圍內(nèi),要通過(guò)簡(jiǎn)化審批辦事程序、減免部分政策性收費(fèi)等措施,幫助企業(yè)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,確保整體推進(jìn)全市國(guó)企改革。
三、要各負(fù)其責(zé)、分兵把口、通力合作,確保我市全面完成國(guó)企改革的任務(wù)。
國(guó)企改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性強(qiáng),我市要在年內(nèi)全面完成國(guó)企改革目標(biāo),時(shí)間緊,任務(wù)重,我們必須舉全市之力,以改革統(tǒng)攬全局,全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。要按照市委、市政府確定的國(guó)企改革工作“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把今年的工作任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任制。我要特別強(qiáng)調(diào)一下,從市政府開(kāi)始,我負(fù)總責(zé),各分管副市長(zhǎng)按照工作分工,分別負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的國(guó)企改革。各縣(市)區(qū)和各部門(mén)的黨政一把手,是本地區(qū)、本部門(mén)國(guó)企改革的第一責(zé)任人,各分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要把改制工作擺在年度工作的首要位置。各級(jí)黨委、政府和各部門(mén)一定要從全市改革發(fā)展大局出發(fā),高度重視國(guó)企改革工作,切實(shí)擺上重要日程。國(guó)企改革任務(wù)完成得好與壞,是檢驗(yàn)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部水平、執(zhí)政能力,特別是處理復(fù)雜問(wèn)題能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,我們今年要把國(guó)企改革工作列入年度政績(jī)考核與市委考察領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。抓國(guó)企改制,是實(shí)對(duì)實(shí)、硬碰硬的工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不能浮在上面搞大轟大嗡,要沉下去幫助企業(yè)實(shí)實(shí)在在地做工作,要逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),完不成任務(wù),板子要打到具體人身上。
2、全市上下要通力合作,為國(guó)企改革創(chuàng)造好的環(huán)境。今年,國(guó)企改革是全市的一項(xiàng)中心工作,也是一項(xiàng)全局性的工作。各級(jí)政府的國(guó)資、財(cái)政、稅務(wù)、工商、勞動(dòng)、土地、司法等部門(mén),金融、供暖、煤、水、電等有關(guān)單位,都要樹(shù)立全市一盤(pán)棋的思想,以大局為重,以振興mm市經(jīng)濟(jì)為已任,通力合作,密切配合,圍繞這個(gè)中心做好工作,積極為改制企業(yè)服好務(wù)。有些事情要特事特辦,打破常規(guī),提高效率。全市上下都全力為國(guó)企改制出主意想辦法,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,絕不允許人為地設(shè)置障礙,截留政策,推諉扯皮,刁難企業(yè),妨礙改革,對(duì)這類(lèi)問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要堅(jiān)決予以查處。
3、在改革工作中,要正確處理好幾個(gè)關(guān)系。一是正確處理改革與穩(wěn)定的關(guān)系。穩(wěn)定是改革的前提,在改革中,要著力妥善地安置職工。企業(yè)改制有關(guān)安排職工的方案,必須按規(guī)定經(jīng)過(guò)職工大會(huì)或職代會(huì)通過(guò)。不能搞愚民政策,損害群眾利益,引發(fā)群眾上訪,造成社會(huì)不穩(wěn)定。二是正確處理重點(diǎn)和一般的關(guān)系。在抓好重點(diǎn)大企業(yè)改制的同時(shí),也要全力抓好中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,確保整體推進(jìn);在重點(diǎn)抓好工業(yè)企業(yè)改制的同時(shí),也要全面推進(jìn)糧食、商業(yè)、交通等非工業(yè)領(lǐng)域的國(guó)企改革,力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展。三是正確處理改革速度與質(zhì)量的關(guān)系。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)改革進(jìn)度的同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)改革質(zhì)量。要在保證完成改革任務(wù)的前提下,對(duì)每一戶(hù)企業(yè)的改制程序,都按規(guī)定規(guī)范操作,切實(shí)防止國(guó)有資流失,更要避免改革一戶(hù)企業(yè),遺留一堆問(wèn)題。四是正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系。改革不是目的,改革的目的是為了企業(yè)更好地發(fā)展,更好地發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)存量和各類(lèi)資源的作用。因此我們?cè)谥贫ǜ母锓桨负瓦x擇戰(zhàn)略合作伙伴時(shí),要始終把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)振興放在首位。
同志們,打好全市國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,我相信,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力,我們一定不辱使命,全面完成今年的改革任務(wù),為全市的社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)振興做出新的貢獻(xiàn)。
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇六
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、總體要求和目標(biāo)任務(wù)。
按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求和糧食流通體制改革的總體部署,面向市場(chǎng),轉(zhuǎn)換機(jī)制,加快實(shí)行政企分開(kāi)、政事分開(kāi),推進(jìn)兼并重組,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,更好地發(fā)揮糧食購(gòu)銷(xiāo)主渠道作用,確保全縣糧食安全。
到2006年1月底,基本完成全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)權(quán)制度改革,分流并妥善安置富余人員,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,完成全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革任務(wù)。
二、工作原則和工作重點(diǎn)。
(一)工作原則。
1、堅(jiān)持因企制宜的原則。根據(jù)省、市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的要求,結(jié)合本縣實(shí)際,因企制宜,確定改革形式。
2、堅(jiān)持以人為本的原則。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,妥善做好職工身份置換和安置分流工作,確保改革順利進(jìn)行。
3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則。根據(jù)清理財(cái)務(wù)掛帳和清產(chǎn)核資情況,統(tǒng)籌兼顧,合理制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),確保改革公開(kāi)、公平、公正。
(二)工作重點(diǎn)。
1、搞好職工身份置換,精減糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)富余人員,理順企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí),積極創(chuàng)造條件,搞好職工再就業(yè)。
2、搞好資產(chǎn)重組界定,建立起能充分發(fā)揮調(diào)控作用的國(guó)有獨(dú)資糧食儲(chǔ)備體系、軍糧供應(yīng)體系。
3、用足用好相關(guān)政策,消化歷史包袱,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),使企業(yè)順利走向市場(chǎng)。
4、建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和新的用人、用工、分配制度,促進(jìn)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)面向市場(chǎng),主動(dòng)服務(wù)。
三、時(shí)間安排和方法步驟。
(一)時(shí)間安排。
全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革于今年7月份開(kāi)始,2006年1月底前完成。
(二)方法步驟。
1、改革形式。根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定,在對(duì)全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,逐一確定符合企業(yè)實(shí)際的改革形式??h保留1-2個(gè)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)承擔(dān)儲(chǔ)備糧和軍糧供應(yīng)。對(duì)糧所實(shí)行股份制改革,根據(jù)清產(chǎn)核資情況確定重組規(guī)模。
2、職工分流安置方案。糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,依法制定科學(xué)、合理、可行的職工分流安置方案,并召開(kāi)職工代表大會(huì),廣泛征求職工意見(jiàn),于2006年1月底前全部完成職工身份置換。
3、清產(chǎn)核資。從今年7月份開(kāi)始對(duì)全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,10月底完成。
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。企業(yè)補(bǔ)償金按照企業(yè)自籌為主、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助的辦法,多渠道籌集。
5、妥善安置分流富余人員。堅(jiān)持以人為本,多措并舉,妥善做好安置分流富余人員工作,確保平穩(wěn)安置、順利分流。用足用好社保、退休、內(nèi)退、病退等政策,保持職工社保關(guān)系的連續(xù)性和再就業(yè)政策的銜接,鼓勵(lì)職工自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)安置的職工要依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
6、新公司注冊(cè)登記。重組后的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要依法辦理工商登記手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)變更手續(xù),建立新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,深化內(nèi)部改革。縣糧食管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)國(guó)有資本的管理和監(jiān)督,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
四、相關(guān)政策。
(一)國(guó)土資源部門(mén)對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革涉及到的劃撥土地使用權(quán),在辦理評(píng)估備案、土地資產(chǎn)處置審批手續(xù)后,土地主管部門(mén)為其辦理土地有關(guān)手續(xù)。處置企業(yè)使用的劃撥土地的收入,按有關(guān)規(guī)定繳納和使用,可優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)和安置職工。對(duì)破產(chǎn)企業(yè)原使用的劃撥土地,其土地資產(chǎn)變現(xiàn)資金首先用于安置破產(chǎn)企業(yè)職工。
(二)對(duì)糧食企業(yè)依法出售自有產(chǎn)權(quán)公房、建筑物收入,優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和安置職工。
(三)糧食企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)期間,自籌資金安排的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),可納入企業(yè)當(dāng)期損益。
(四)勞動(dòng)保障部門(mén)要把糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)分流職工統(tǒng)一納入社會(huì)保障體系,企業(yè)職工欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,改制時(shí)要清償補(bǔ)繳。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定,辦理失業(yè)登記和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)。
(五)金融部門(mén)要積極支持國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革工作。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)重組后的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),要按信貸管理原則,積極予以貸款。對(duì)企業(yè)已經(jīng)剝離政策性?huà)熨~相應(yīng)占用的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款,已辦理資產(chǎn)抵押的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除抵押關(guān)系。
(六)企業(yè)改革中需要支付的審核、評(píng)估、驗(yàn)資、咨詢(xún)、登記、簽證等費(fèi)用,除國(guó)家規(guī)費(fèi)外,屬政府部門(mén)收取的,按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要高度重視國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,周密部署,精心組織,確保改革順利進(jìn)行。為加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),負(fù)責(zé)對(duì)全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。發(fā)展計(jì)劃、財(cái)政、國(guó)有資產(chǎn)管理、審計(jì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障、國(guó)土資源、體改、工商、稅務(wù)、農(nóng)發(fā)行、糧食等部門(mén)要從大局出發(fā),統(tǒng)一思想,密切配合,各負(fù)其責(zé),確保國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的順利進(jìn)行。
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇七
當(dāng)前糧食工作面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)。主要表現(xiàn)為,人民生活水平總體達(dá)到小康水平后,糧食消費(fèi)進(jìn)入“提升期”;全國(guó)糧食流通體制改革工作會(huì)議后,糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化進(jìn)入拓展期;糧食結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)出現(xiàn)“回暖”跡象。這些新形勢(shì)給糧食行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。做好新形勢(shì)下的糧食工作,就要認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,在做活購(gòu)銷(xiāo)、壯大工業(yè)、發(fā)展多營(yíng)、組建集團(tuán)四個(gè)方面深化改革,強(qiáng)力推進(jìn),實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
一、實(shí)施糧食購(gòu)銷(xiāo)體制創(chuàng)新戰(zhàn)略,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后,國(guó)家糧食政策、購(gòu)銷(xiāo)格局發(fā)生了深刻變化。多種經(jīng)濟(jì)成份并存,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多元化成為當(dāng)今糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)的主體。在這種情況下,建立起適應(yīng)市場(chǎng)要求的新型管理體制,使國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中充分發(fā)揮糧食購(gòu)銷(xiāo)的主渠道作用,只有通過(guò)徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,進(jìn)行體制創(chuàng)新,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),才能做活購(gòu)銷(xiāo),取得發(fā)展。
只有進(jìn)行思想大解放,才能實(shí)現(xiàn)觀念大轉(zhuǎn)變。因此,要教育引導(dǎo)廣大干部職工,糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨,不適應(yīng)不行,被動(dòng)適應(yīng)也不行,適應(yīng)晚了更不行。絕對(duì)不能抱殘守缺,裹足不前。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)中,市場(chǎng)化程度越高,糧食購(gòu)銷(xiāo)蘊(yùn)藏的機(jī)遇也就越大。關(guān)鍵看誰(shuí)能盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)市場(chǎng),搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)取主動(dòng)。否則,就會(huì)落伍,就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)所淘汰。
2.整合資源,壯大實(shí)力。糧食市場(chǎng)的放開(kāi),受沖擊最大的是國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),糧所的散、弱、差、小,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的現(xiàn)狀更為凸顯。這些問(wèn)題必須靠改革的辦法、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)解決。省委提出:經(jīng)濟(jì)活力的增強(qiáng),取決于市場(chǎng)化程度的提高,千改革,萬(wàn)改革,加快市場(chǎng)化進(jìn)程的改革是最根本的改革。因此,就國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)而言,要生存,增活力,求發(fā)展,就必須進(jìn)行資源整合,按照抓大放小,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則,對(duì)地處偏僻,糧源不足,購(gòu)銷(xiāo)能力差,經(jīng)營(yíng)效益不高的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),通過(guò)合并、拍賣(mài)等方式,去弱培強(qiáng),打造出有生機(jī)、有活力、有效益的購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,壯大企業(yè)實(shí)力。
要著力加強(qiáng)。一是隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前,國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)人員多,包袱重,壓力大。但是人員多是壞事也是好事,就工資而言開(kāi)支大,困難多。而要開(kāi)展大購(gòu)大銷(xiāo)沒(méi)有人員也不行。關(guān)鍵是如何看待,如何使用。收儲(chǔ)職工大多都在一線(xiàn)工作多年,積累了一定的購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),只要充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,讓他們的聰明才智充分施展,就會(huì)變包袱為財(cái)富。二是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。穩(wěn)定強(qiáng)勁的購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是確保國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)購(gòu)得進(jìn)、賣(mài)得出、有利潤(rùn)的前提。購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)首先要有糧源,糧源短缺,企業(yè)自然成了無(wú)源之水,無(wú)本之木。構(gòu)建好收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),可采取由里及外、輻射延伸的辦法。在轄區(qū)內(nèi)通過(guò)劃片收購(gòu),牢牢控制轄區(qū)內(nèi)糧源;在轄區(qū)外通過(guò)對(duì)外設(shè)點(diǎn),與外地糧商合作的方式,廣泛開(kāi)展代購(gòu)代銷(xiāo)、即購(gòu)即銷(xiāo)、分購(gòu)聯(lián)銷(xiāo)、聯(lián)購(gòu)聯(lián)銷(xiāo)等活動(dòng),積極掌握周邊地區(qū)糧源。
揮。對(duì)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的正副職可實(shí)行年薪制,年薪數(shù)額要結(jié)合本地實(shí)際確定,既不能過(guò)高,也不可偏低。對(duì)職工可實(shí)行聯(lián)量聯(lián)利工資制,把任務(wù)完成情況和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)多少掛鉤,以此確定工資數(shù)額,這樣可最大限度地調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
二、實(shí)施糧油工業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)糧食加工業(yè)總體發(fā)展呈現(xiàn)加工轉(zhuǎn)化能力增強(qiáng),大型企業(yè)占主導(dǎo)地位,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。在這種情況下,必須加速培育龍頭企業(yè),通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革,科技帶動(dòng),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,打造出在全省乃至全國(guó)的名牌產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。
《國(guó)有糧食企業(yè)改革展望》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
品(面粉)“十大品牌”,產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)20余個(gè)省(區(qū))市,還遠(yuǎn)銷(xiāo)韓國(guó)、印尼等國(guó)家,并成為頂益集團(tuán)和青援食品集團(tuán)面粉供應(yīng)商。
2.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。十六大報(bào)告指出:“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)路子?!彼衔覈?guó)的實(shí)際情況,具有豐富的內(nèi)容,體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的精神。糧油企業(yè)堅(jiān)定不移地走這條道路,將有利于增加農(nóng)民收入,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;有利于提高糧油企業(yè)的整體素質(zhì),促進(jìn)糧油企業(yè)的振興;有利于我國(guó)糧油企業(yè)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的對(duì)接,參加國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)、大競(jìng)爭(zhēng)。就面粉加工企業(yè)而言,由于行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩,全國(guó)開(kāi)工率在32—50%,普通粉利潤(rùn)率偏低。因此,研發(fā)社會(huì)需求量大、附加值高的產(chǎn)品是面粉加工業(yè)的一大課題。隨著我國(guó)居民生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快,我國(guó)食品加工業(yè)的空間越來(lái)越大,專(zhuān)用粉的比例將進(jìn)一步提升,速凍食品用粉大幅度增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),自上世紀(jì)90年代始,我國(guó)速凍食品年平均以25%的速度增長(zhǎng)。因此,面粉加工業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在專(zhuān)用粉上作文章是提高企業(yè)效益的有效途徑。
題的有效途徑,他不僅可以使企業(yè)一頭連接市場(chǎng),一頭連接商品糧基地,往下延伸到千家萬(wàn)戶(hù),形成一條龍的經(jīng)營(yíng)模式,保證自身用糧需求,而且可以提高農(nóng)民種糧的比較效益和糧食本身的增值能力,使企業(yè)與農(nóng)民的收益直接聯(lián)系起來(lái),由此調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成積累、發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制和新型企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)形式。
三、實(shí)施糧食企業(yè)發(fā)展多營(yíng)戰(zhàn)略,拓寬糧食經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)渠道。
糧食企業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),尋找適合自身的經(jīng)營(yíng)路子,是拓寬創(chuàng)收門(mén)路的有效辦法,是安置分流富裕人員的重要渠道,是保證糧食企業(yè)改革與發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的必要措施,意義重大,途徑快捷。
們的生活節(jié)奏加快,消費(fèi)者對(duì)生活方式的追求轉(zhuǎn)向方便、快捷、輕松、享受,而中式餐飲以快餐形式的出現(xiàn),恰好迎合了消費(fèi)者的需求。因此,發(fā)展快餐連鎖業(yè)就是一條有基穿有潛力,適合糧食系統(tǒng)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新路子。
2.拓寬產(chǎn)業(yè)范圍。長(zhǎng)期以來(lái),糧食部門(mén)的經(jīng)營(yíng)視野一直鎖定在糧油經(jīng)營(yíng)上,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,局限了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化的要求。因此,要跳出行業(yè)和地域的界限,跳出經(jīng)濟(jì)品種的界限,跳出所有制的界限,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,只要政策允許,看準(zhǔn)了的項(xiàng)目大膽涉足,放手經(jīng)營(yíng)。要大力興辦產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、跨行業(yè)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目,努力培植糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。3.善于借力發(fā)展。發(fā)展多元化、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要途徑就是善借外力。他山之石可以攻玉。把別人的資金、技術(shù)、管理、人才等優(yōu)勢(shì)引為我用,助我發(fā)展。借力必須注意經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,要因地制宜,提高“借力”的質(zhì)量和成效,使之真正成為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑和助推器。
四、實(shí)施組建糧食企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略,推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
組建和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán),形成集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng),發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)十分必要。這種糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)是政府引導(dǎo)下的,多種經(jīng)濟(jì)成份參與的,獨(dú)立行事,自主經(jīng)營(yíng),自我發(fā)展的合法經(jīng)濟(jì)實(shí)體,形成核心層一緊密層一半緊密層一松散層的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體系,帶動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。龍頭企業(yè)是實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、組建糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的重要基礎(chǔ)和核心,把一些具備較強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力、加工轉(zhuǎn)化能力、儲(chǔ)存加工能力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)能力的龍頭企業(yè),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的母體和核心,依靠其發(fā)展“龍身”帶動(dòng)“龍尾”。集團(tuán)的發(fā)展,要有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。制訂規(guī)劃時(shí)要認(rèn)真調(diào)研,充分論證。當(dāng)前,中國(guó)需求形式豐富仍存在巨大空間,梯級(jí)消費(fèi)將長(zhǎng)期存在,認(rèn)清這一點(diǎn),是制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基穿在糧食產(chǎn)業(yè)中,食品加工行業(yè)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)最為充分的行業(yè),該行業(yè)是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量,冷凍食品加工最具投資價(jià)值。餐飲市場(chǎng)的增長(zhǎng),主食產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng),是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大趨勢(shì)。面粉加工行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩,普通粉利潤(rùn)率不可能提高,專(zhuān)用粉比例將不斷增長(zhǎng)。國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)仍將占據(jù)市場(chǎng)主渠道,這是由行業(yè)資金密集型的特征所決定的。因此,處于產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體狀況與特征出發(fā),考慮自身的發(fā)展戰(zhàn)略,從而制定出科學(xué)的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇八
國(guó)有糧食企業(yè)改革是當(dāng)前糧食流通體制改革的中心內(nèi)容.國(guó)有糧食企業(yè)是糧食流通的重要載體,隨著入世和糧食市場(chǎng)化改革的`加快,國(guó)有糧食企業(yè)生存發(fā)展面臨的矛盾日益突出.盡管1998年以來(lái)企業(yè)改革取得了重大進(jìn)展,但深層次的矛盾和問(wèn)題并沒(méi)有徹底解決,一直困擾企業(yè)走向自主經(jīng)營(yíng).
作者:胡玉萍作者單位:內(nèi)蒙古糧食局財(cái)務(wù)處,呼和浩特,010010刊名:前沿pku英文刊名:forwardposition年,卷(期):2004“”(5)分類(lèi)號(hào):f30關(guān)鍵詞:
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇九
第二,要做好倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存糧的銷(xiāo)售工作。說(shuō)到銷(xiāo)售問(wèn)題,我們政府要少管一點(diǎn),尤其是我們成立糧食購(gòu)銷(xiāo)公司以后,一定要按照市場(chǎng)的要求,把握市場(chǎng)的脈搏來(lái)確定購(gòu)銷(xiāo)。什么時(shí)候出糧食,什么時(shí)候調(diào)糧食,一定要由企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)律自主確定。政府、老庫(kù)存糧要抓緊時(shí)間銷(xiāo)售,抓緊時(shí)間回籠貨款。銷(xiāo)售后的利潤(rùn)可以拿來(lái)作為改革資金,不能存著糧食不賣(mài)。我聽(tīng)到一些庫(kù)、糧店還是不賣(mài)糧食,現(xiàn)在我市的小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格低的到了7角,高的到7角2分多,有的客戶(hù)來(lái)買(mǎi)糧食給7角5還不賣(mài),我認(rèn)為應(yīng)該邊收邊賣(mài),只要賺錢(qián)都可以快收快賣(mài)、大進(jìn)大出、快進(jìn)快出,時(shí)間越長(zhǎng)費(fèi)用越高。準(zhǔn)備一些資金,農(nóng)發(fā)行田行長(zhǎng)一直很支持我們糧食企業(yè)的改革,各級(jí)糧食部門(mén)、糧食企業(yè)要去當(dāng)?shù)匕l(fā)行主動(dòng)協(xié)調(diào),搞好配合,接受監(jiān)督。我市今年夏糧收購(gòu)已達(dá)到10個(gè)億,這與發(fā)行的大力支持是密不可分的,農(nóng)發(fā)行已提供資金6個(gè)億,超過(guò)了去年的3個(gè)多億。我們一定要相信發(fā)行、依靠發(fā)行、支持發(fā)行、幫助發(fā)行,達(dá)到互惠互利的最終結(jié)果。群眾賣(mài)糧,你只要賺錢(qián),就抓緊時(shí)間收購(gòu)。越是在改革期間,越是改制的時(shí)候,越要多收糧。糧食公司、糧管所,里面沒(méi)糧食那算什么?改革都沒(méi)資本。
第三,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》,實(shí)現(xiàn)對(duì)糧食流通的依法管理。各級(jí)政府、各級(jí)糧食部門(mén),各級(jí)財(cái)政、計(jì)劃、農(nóng)發(fā)行、工商等部門(mén)都要認(rèn)真學(xué)習(xí),尤其是各縣(市)區(qū)分管的副職、糧食局局長(zhǎng)、糧管所主任更要特別注意學(xué)習(xí)好糧食流通管理?xiàng)l例。要切實(shí)抓好《條例》的貫徹落實(shí),依法加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督和管理,維護(hù)正常的糧食流通秩序。
共
6
頁(yè),當(dāng)前第。
6
頁(yè)
1
2
3
4
5
6
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇十
黨史解讀:【政黨史】政黨史詳細(xì)解釋了政黨的歷史。它還特別提到中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,會(huì)前我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話(huà)精神等指定內(nèi)容,結(jié)合本次專(zhuān)題組織生活會(huì)主題開(kāi)展了談心談話(huà)等,在此基礎(chǔ)上,我認(rèn)真思考、檢視,現(xiàn)將檢視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況匯報(bào)如下:
(一)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話(huà)情況。
7月1日上午,通過(guò)集中觀看慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)的方式,全程聆聽(tīng)了習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表的重要講話(huà),大會(huì)結(jié)束后,我通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)視頻、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等方式研讀了權(quán)威媒體關(guān)于習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神的解讀,還參加了xx專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì),撰寫(xiě)了發(fā)言提綱,與大家交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。按照召開(kāi)組織生活會(huì)的要求,會(huì)前我再次對(duì)習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),有了新的認(rèn)識(shí),結(jié)合工作有了新的思考,總的來(lái)說(shuō)是從講話(huà)中更加理解了“四個(gè)自信”,讀出了偉大,學(xué)出了力量?,F(xiàn)階段,我將持續(xù)會(huì)把學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話(huà)精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),常學(xué)常悟,常學(xué)常踐,把講話(huà)精神融入血脈,厚植心底,貫穿實(shí)踐,深刻領(lǐng)會(huì)和把握講話(huà)的重大意義、核心要義、實(shí)踐要求,從黨的百年奮斗歷程中汲取奮進(jìn)力量,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話(huà)精神上來(lái),大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的新?lián)?dāng),堅(jiān)定不移實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)企、安全興企、綠色優(yōu)企”戰(zhàn)略,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工專(zhuān)項(xiàng)整治常態(tài)化制度化,深化“xx提升工程”建設(shè),xx、xx、xx取得突破,推動(dòng)“十四五”規(guī)劃和xx五年發(fā)展規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。
(二)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央指定學(xué)習(xí)材料的情況。
自開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái),我深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話(huà),貫徹落實(shí)黨中央、上級(jí)黨組織的決策部署,堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,參加集中學(xué)習(xí)研討、個(gè)人自學(xué)、上黨課、作宣講、與同志交流學(xué)習(xí)心得等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史,做到了學(xué)習(xí)有筆記,有體會(huì),有思考,特別是通過(guò)4個(gè)歷史時(shí)期黨史學(xué)習(xí)和習(xí)近平《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問(wèn)答》《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》四本指定書(shū)目學(xué)習(xí),更加深切地體會(huì)到中國(guó)共產(chǎn)黨走過(guò)的一百年歷程,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民不懈探索和奮斗的歷史,是為全國(guó)各族人民謀解放、謀發(fā)展、謀幸福的歷史,下一步要從黨史的學(xué)習(xí)中汲取思想的力量、信仰的力量、實(shí)踐的力量,不斷強(qiáng)化政治定力、干事動(dòng)力,著力打造“xxxx”,筑牢xx根基,積極推進(jìn)xxxx兩年攻堅(jiān),為xxxx注入生機(jī)活力。
1.堅(jiān)定理想信念方面。一是習(xí)慣于集中學(xué)習(xí)、瀏覽時(shí)政新聞,沒(méi)有靜下心來(lái)系統(tǒng)地研讀指定書(shū)目,沒(méi)有真正把蘊(yùn)含其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,對(duì)黨的思想理論、精神譜系、歷史經(jīng)驗(yàn)的理解還不夠深入,運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力還有待加強(qiáng)。二是面對(duì)業(yè)務(wù)工作和大量瑣碎的集團(tuán)管理工作,有時(shí)覺(jué)得精力不夠,在學(xué)習(xí)方面跟得不緊,沒(méi)能做到深耕細(xì)讀、入腦入心,學(xué)習(xí)效果受到一定影響。
2.增強(qiáng)歷史自覺(jué)方面。一是對(duì)歷史知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠全面深入,對(duì)歷史規(guī)律、歷史經(jīng)驗(yàn)的把握不夠深刻。如黨史學(xué)習(xí)教育指定書(shū)目沒(méi)有完全學(xué)完,透過(guò)歷史事件把握歷史規(guī)律、洞察發(fā)展大勢(shì)的能力還不夠。二是對(duì)歷史規(guī)律、歷史經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用還不夠自覺(jué)。沒(méi)有很好地把學(xué)到的歷史經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為工作措施,自覺(jué)擔(dān)當(dāng)不足,對(duì)于推進(jìn)工作開(kāi)展中面臨的難題缺少迎難而上、攻城拔營(yíng)的擔(dān)當(dāng)精神,特別是在處理xx的一些歷史遺留的矛盾問(wèn)題,存在一定程度的畏難情緒,總覺(jué)得歷史久遠(yuǎn)、矛盾聚焦、解決不易,處理不好容易給自己惹麻煩,存在待靠推拖的現(xiàn)象。在質(zhì)量安全方面的制度創(chuàng)新、安全文明施工、安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中沒(méi)有形成亮點(diǎn),也沒(méi)有推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法。
3.弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)方面。一是聯(lián)系群眾不夠緊密,與分管部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人、骨干交流得多,和普通員工、其他職能部門(mén)和所在支部的黨員同志交流得少,對(duì)他們生活狀況、家庭情況及其他情況掌握還不夠,關(guān)心做得不夠,在掌握職工思想動(dòng)態(tài)和答疑解惑工作落實(shí)方面有差距。二是弘揚(yáng)艱苦奮斗精神不足,干事創(chuàng)業(yè)精神有所減弱,滿(mǎn)足于現(xiàn)有的工作能力和成績(jī),主動(dòng)作為不夠,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上缺乏“破冰”勇氣,西北片區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況不夠理想。
4.加強(qiáng)黨性錘煉方面。一是黨性修養(yǎng)不夠高,較多站在分管的領(lǐng)域去考慮問(wèn)題,發(fā)表決策意見(jiàn),對(duì)分管領(lǐng)域以外的業(yè)務(wù)信息掌握不全面,關(guān)注度不夠,在安排部署工作時(shí),過(guò)多追求工作效果,傳授下屬工作經(jīng)驗(yàn)少,工作方法不多。二是履行管黨治黨政治責(zé)任還有差距,“一崗雙責(zé)”履行與要求有差距,從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)還不夠深入,對(duì)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思考不足,對(duì)分管部門(mén)、單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的了解還不夠全面,沒(méi)有真正做到嚴(yán)在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)管控不夠扎實(shí)有力。
(四)黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況。
一是表率作用不強(qiáng)。以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活不夠積極,指導(dǎo)不足,對(duì)本部支部發(fā)揮示范帶頭作用方面建言獻(xiàn)策不夠、帶頭作用發(fā)揮不夠。比如在參加黨支部主題黨日活動(dòng)方面,有時(shí)忙于工作事務(wù)就沒(méi)有參加,或者雖然參加了但也有中途提前離開(kāi)的現(xiàn)象。
二是工作創(chuàng)造性缺乏。工作創(chuàng)新力度不夠,特別是對(duì)一些時(shí)間短、任務(wù)緊、要求高的工作,存在過(guò)得去的思想,在如何推動(dòng)“xxxx”上下功夫不足,在降本增效、安全生產(chǎn)、xx提升方面沒(méi)有做到精益求精,滿(mǎn)足于工作完成了,影響了工作效果。將黨史學(xué)習(xí)教育與落實(shí)中心“十四五”開(kāi)局之年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的結(jié)合上做得還不夠,對(duì)新形勢(shì)下如何更好的做好xx、xx、xx、xx、xx等還缺少系統(tǒng)性思考。
三是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)實(shí)。下沉項(xiàng)目一線(xiàn)不深,存在了解掌握情況不充分、不全面、不及時(shí)等現(xiàn)象,下基層開(kāi)展業(yè)務(wù)研究調(diào)研時(shí)間和頻率還不夠,調(diào)研內(nèi)容不夠具體明確。對(duì)思想、作風(fēng)、黨建工作等方面的要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,對(duì)黨建聯(lián)系點(diǎn)和所在支部的黨建工作指導(dǎo)不足,自我剖析不深刻,思想根子挖得不透,整改措施得不夠徹底到位。
四是“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)不夠。與群眾溝通交流不多,對(duì)于基層一線(xiàn)和群眾的各種呼聲,掌握第一手資料不是很準(zhǔn)確,導(dǎo)致為群眾辦實(shí)事、辦好事不多、不積極、不主動(dòng),效果不夠明顯,成績(jī)不夠突出,除了xx,“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的具體載體內(nèi)容。
按照黨史學(xué)習(xí)教育把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去的要求,我圍繞4個(gè)方面深刻剖析問(wèn)題根源,主要原因如下:
1.理論武裝思想有所弱化。平時(shí)忙于事務(wù)工作,對(duì)理論學(xué)習(xí)有時(shí)看不進(jìn)去、浮于表面,不能做到深入研究,學(xué)深悟透,沒(méi)有真正掌握其核心要義和精髓,導(dǎo)致對(duì)黨的重大理論與實(shí)踐問(wèn)題,有時(shí)候沒(méi)有做到先學(xué)先用、真學(xué)真用,導(dǎo)致在實(shí)踐中,遇到一些困惑時(shí)難以從理論上找到依據(jù),缺乏理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)。
2.履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)有所弱化。工作中沒(méi)有用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,創(chuàng)新性的開(kāi)展工作,工作上擔(dān)責(zé)意識(shí)還不夠強(qiáng),工作缺乏主動(dòng)性,特別是在攻堅(jiān)克難方面,花時(shí)間、下功夫不足,導(dǎo)致成效不明顯。
3.與時(shí)俱進(jìn)抓創(chuàng)新的意識(shí)有所弱化。工作思路創(chuàng)新意識(shí)不高,缺乏探索精神,工作中的常規(guī)性工作多,創(chuàng)新變革工作少,在一些創(chuàng)新理念的吸納上、行業(yè)內(nèi)的一些先進(jìn)做法的借鑒上,還缺少消化吸收、為我所用的主動(dòng)性。
4.宗旨意識(shí)有所弱化。對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記“人民至上”的理念要求,差距較大,忙于日常工作,缺少沉下心來(lái)、俯下身子進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,對(duì)分管領(lǐng)域部門(mén)和業(yè)務(wù)、人員全方位了解還不深不細(xì),注重制定幫扶措施的過(guò)程,缺少抓跟蹤落實(shí)的力度,在一定程度上還存在著重布置輕落實(shí)的問(wèn)題,在落實(shí)幫扶措施過(guò)程中跟得不緊、督導(dǎo)不嚴(yán),出現(xiàn)前緊后松的現(xiàn)象。
針對(duì)以上自查出的問(wèn)題原因進(jìn)行歸納分析,定了以下幾方面整改提升措施。
1.勤學(xué)勤思打牢理想信念基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),抓住黨史學(xué)習(xí)教育有利契機(jī),圍繞習(xí)近平習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,著力在學(xué)通弄懂做實(shí)上下功夫,以xx學(xué)、中心組集中研討學(xué)、組織安排培訓(xùn)學(xué)、黨員大會(huì)學(xué)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等融媒體為平臺(tái)載體,通過(guò)學(xué)習(xí),做到學(xué)中記、記中悟、悟中做,深刻把握核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、做好工作的行動(dòng)自覺(jué)。二是深入思考,在學(xué)習(xí)黨史及馬克思主義理論的過(guò)程中,學(xué)會(huì)深入思考,不僅要知其然更要知其所以然,將理論學(xué)習(xí)成果結(jié)合x(chóng)x實(shí)踐進(jìn)行思考,用科學(xué)的理論體系武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,做到知行合一,通過(guò)排除解決遇到的困難,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。
2.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)提升履職盡責(zé)。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,緊緊圍繞xx、xxxx、xx、xx等公司近階段和未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)工作和任務(wù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深化認(rèn)識(shí)、提升能力,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為研究解決矛盾問(wèn)題的能力,做到本領(lǐng)過(guò)硬。二是進(jìn)一步振奮精神,爭(zhēng)挑重?fù)?dān),積極主動(dòng)地做好本職工作,嚴(yán)防表態(tài)多、調(diào)門(mén)高、行動(dòng)少、落實(shí)差的不良現(xiàn)象,帶頭營(yíng)造一個(gè)奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,全面發(fā)力專(zhuān)項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)行動(dòng),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線(xiàn),嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn),深化和完善安全體系,準(zhǔn)確研判安全形勢(shì),時(shí)刻繃緊安全這根弦,咬定“零死亡”目標(biāo)不放松,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保xx安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。四是狠抓小型構(gòu)件專(zhuān)項(xiàng)整治,注重提高小型構(gòu)件成xx量,強(qiáng)化平衡發(fā)展,層層壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,不斷提升xx對(duì)外形象,打造“xxxx”。五是深化“一盤(pán)棋”思想,落實(shí)好xx關(guān)于xx攻堅(jiān)行動(dòng)的各項(xiàng)要求,按照既定方案推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好xx、xx、xx等,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持方向不變、力度不減,堅(jiān)決打贏xxxx兩年攻堅(jiān)戰(zhàn),為xxxx貢獻(xiàn)力量。
3.永葆為民服務(wù)的根本宗旨。真心真意為職工群眾解難事、辦好事,深化“xx”服務(wù)基層制度落實(shí),撲下身子、沉下心來(lái),深入基層、深入群眾,摸清實(shí)際情況,掌握最新進(jìn)展,更加精準(zhǔn)指導(dǎo)幫扶。要從實(shí)際工作做起,在推進(jìn)xx、增進(jìn)民生福祉、基層減負(fù)等方面,做到心系群眾,為群眾著想,為群眾辦事,在提升職工獲得感、幸福感和群眾的滿(mǎn)意度上下功夫,推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落地見(jiàn)效。
4.增強(qiáng)自我革命的歷史自覺(jué)。堅(jiān)持用唯物史觀學(xué)習(xí)研究百年黨史,樹(shù)立大歷史觀,始終胸懷“兩個(gè)大局”“國(guó)之大者”,堅(jiān)決摒棄“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的消極心態(tài),堅(jiān)決克服因循守舊的思想,切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的奮斗精神,在工作中大膽實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,不斷開(kāi)辟新空間、創(chuàng)造新舉措、研究新辦法,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和工作水平。
5.對(duì)標(biāo)先進(jìn)汲取前行力量。珍惜xx“xx”榮譽(yù),對(duì)標(biāo)“七一”勛章獲得者,對(duì)標(biāo)各級(jí)黨組織表彰的“兩優(yōu)一先”,學(xué)習(xí)他們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)他們勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的務(wù)實(shí)作風(fēng),立足本職崗位,從一點(diǎn)一滴做起,保持干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),發(fā)揮工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),以樸實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)xx。
6.強(qiáng)化黨性錘煉提升修養(yǎng)。把堅(jiān)持加強(qiáng)黨性修養(yǎng),當(dāng)做提高個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)的必修課,不斷強(qiáng)化黨員意識(shí),牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責(zé)是為黨工作,堅(jiān)持以普通黨員身份參加支部組織生活。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,樹(shù)牢底線(xiàn)思維,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),形成干凈干事、踏實(shí)創(chuàng)業(yè)的良好導(dǎo)向和氛圍。
以上是我的個(gè)人檢視剖析情況。請(qǐng)同志們本著幫我進(jìn)步的態(tài)度,實(shí)事求是、敞開(kāi)心扉、毫無(wú)保留地對(duì)我進(jìn)行批評(píng)。我將照單全收,根據(jù)問(wèn)題制定整改措施,認(rèn)真抓好整改落實(shí),以整改實(shí)際成效檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效。
謝謝大家。
2021年上半年,xxx公司紀(jì)委切實(shí)以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)、集團(tuán)2021年黨的建設(shè)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)部署,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,協(xié)助分公司黨委深化全面從嚴(yán)治黨,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),立足職能、強(qiáng)化監(jiān)督?,F(xiàn)將上半年工作情況報(bào)告如下:
一是強(qiáng)化政治監(jiān)督,督促分公司黨委落實(shí)疫情防控主體責(zé)任。xxx公司及時(shí)成立防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防控指南,應(yīng)急預(yù)案,并就應(yīng)對(duì)疫情工作作出緊急安排部署。督促分公司黨委通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展中心組學(xué)習(xí),深入傳達(dá)和學(xué)xxxxxx重要講話(huà)精神,并就落實(shí)黨中央、集團(tuán)黨組、紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)于疫情防控工作重要決策部署進(jìn)行交流討論。二是督促各級(jí)黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢干部做到“四個(gè)監(jiān)督”:監(jiān)督政治紀(jì)律落實(shí)到位。督促各級(jí)黨組織和全體黨員嚴(yán)格落實(shí)黨中央、集團(tuán)黨組、xx省委、分公司黨委關(guān)于做好抗擊疫情工作的各項(xiàng)指示精神,做到不傳謠、不信謠、不傳播涉密信息。監(jiān)督組織紀(jì)律落實(shí)到位。重點(diǎn)監(jiān)督各級(jí)黨迅速組織落實(shí)上級(jí)關(guān)于抗擊疫情各項(xiàng)工作部署的落實(shí)情況。監(jiān)督工作紀(jì)律的落實(shí)到位。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)抗擊疫情工作中可能出現(xiàn)的形式主義、官僚主義的問(wèn)題和表現(xiàn)進(jìn)行教育、提醒和問(wèn)責(zé),防止不作為、亂作為、慢作為的現(xiàn)象;監(jiān)督群眾紀(jì)律落實(shí)到位。督促各單位認(rèn)真落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)關(guān)愛(ài)措施,公司紀(jì)委直接向基層紀(jì)檢委員收集了解落實(shí)情況。三是加強(qiáng)對(duì)干部、安全從業(yè)人員工作作風(fēng)監(jiān)督。對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中干部作風(fēng)的監(jiān)督,要求各黨總支、黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員干部必須發(fā)揮帶頭示范作用,針對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間員工可能會(huì)出現(xiàn)作風(fēng)松懈、狀態(tài)不佳等情況,嚴(yán)防精力分散,麻痹松懈思想抬頭。
一是充分發(fā)揮公司紀(jì)委委員和基層紀(jì)檢委員監(jiān)督“探頭”作用。公司兩級(jí)紀(jì)委(檢)委員根據(jù)不同階段工作重點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電話(huà)加強(qiáng)與對(duì)口聯(lián)系單位的溝通,當(dāng)好員工“服務(wù)員”,全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,一線(xiàn)員工防控措施到位。二是加強(qiáng)對(duì)疫情防控專(zhuān)項(xiàng)黨費(fèi)和疫情防控專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用及防疫物資領(lǐng)用的監(jiān)督。確保集團(tuán)黨組所劃撥的專(zhuān)項(xiàng)黨費(fèi)及時(shí)用于購(gòu)買(mǎi)疫情防控有關(guān)藥品、物資,慰問(wèn)確診、疑似和被隔離員工,補(bǔ)助因患新冠肺炎而遇到生活困難的黨員群眾,做到專(zhuān)款專(zhuān)用和程序規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)抗疫物資分配使用的監(jiān)督,就抗疫物資登記發(fā)放提出要求,建立專(zhuān)用臺(tái)賬備查,確保每筆防疫物資都能用在“刀刃上”。三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督。督促分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合分公司實(shí)際,編寫(xiě)了《xxx公司新冠肺炎疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》,梳理出復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)xx項(xiàng),并按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,下發(fā)《加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全準(zhǔn)備工作的通知》,重點(diǎn)對(duì)五個(gè)方面的安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、布置和督查。
一是堅(jiān)持不懈落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息糾正“四風(fēng)”。緊盯重要節(jié)點(diǎn)和隱形變異“四風(fēng)”,突出元旦、春節(jié)、清明等重要節(jié)點(diǎn),在各種場(chǎng)合以多種形式重申“十五個(gè)嚴(yán)禁”,通過(guò)書(shū)記約談、隨機(jī)抽查、走訪提醒、節(jié)前廉潔提醒推送等措施,強(qiáng)化日常監(jiān)督。二是緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。分公司紀(jì)委與黨委工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,通過(guò)電話(huà)、微信和職能部門(mén)查閱電子臺(tái)賬等方式對(duì)分公司先進(jìn)表彰、干部選拔、火線(xiàn)入黨、補(bǔ)助發(fā)放等情況進(jìn)行了全程監(jiān)督,確?;鹁€(xiàn)入黨程序規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)跟風(fēng)表彰、突擊提拔、搭車(chē)補(bǔ)助等情況。三是堅(jiān)持典型案例通報(bào)制度,持續(xù)開(kāi)展警示教育。及時(shí)向各級(jí)黨組織轉(zhuǎn)發(fā)和傳達(dá)疫情防控工作落實(shí)不力典型案例,注重用身邊事教育身邊人,以案為鑒、對(duì)照警醒。
一是組織開(kāi)展紀(jì)檢干部專(zhuān)項(xiàng)考核學(xué)習(xí)測(cè)試。根據(jù)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)全員培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)考核測(cè)試工作的通知》,分公司紀(jì)委組織專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試考點(diǎn)匯編》,并組織了學(xué)習(xí)測(cè)試,強(qiáng)化了政治理論水平,練硬執(zhí)紀(jì)“內(nèi)功”,彌補(bǔ)工作“短板”,切實(shí)提高依規(guī)依紀(jì)依法履職盡責(zé)的能力和水平。二是在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中,分公司紀(jì)委結(jié)合工作實(shí)際,制定并下發(fā)了《xxx公司近期紀(jì)檢工作指引》,引導(dǎo)紀(jì)檢委員在開(kāi)展紀(jì)檢工作時(shí)要注意聚焦“兩個(gè)牢牢把握”、強(qiáng)化“四個(gè)監(jiān)督到位”、做到“五個(gè)切實(shí)加強(qiáng)”。通過(guò)“以干代訓(xùn)”的方式,切實(shí)提高分公司基層紀(jì)檢干部的履職能力和綜合素質(zhì)。
五、下一步打算一是監(jiān)督各二級(jí)黨組織學(xué)習(xí)總書(shū)記關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、扶貧攻堅(jiān)等重要講話(huà)指示精神。二是公司紀(jì)委委員加強(qiáng)與對(duì)口聯(lián)系單位的溝通,對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了解,同時(shí)視情況向職能部門(mén)反饋,協(xié)調(diào)解決困難,并向紀(jì)委報(bào)備。三是加強(qiáng)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中干部作風(fēng)的監(jiān)督、提醒,重點(diǎn)關(guān)注形式主義,官僚主義的表現(xiàn)。四是對(duì)照已下發(fā)的紀(jì)檢近期工作指引,督促各基層單位紀(jì)檢委員在復(fù)工前后有針對(duì)性的開(kāi)展監(jiān)督工作。五是做好對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全領(lǐng)域的督促工作。在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中,xxx公司紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxx抗擊疫情重要講話(huà)重要指示批示精神和集團(tuán)黨組、紀(jì)檢監(jiān)察組、分公司黨委的部署要求,提高政治站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩不誤,確保思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作措施到位,合理安排好全年紀(jì)檢監(jiān)察工作,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐,為公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督保障,推動(dòng)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
2021年,市公司黨委在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高黨建水平,為_(kāi)_電務(wù)改革與發(fā)展增添了動(dòng)力,有力保證了企業(yè)年度主要目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。下面,按照省公司黨組關(guān)于基層黨組織書(shū)記抓黨建工作述職的要求,我就2021年市公司黨建工作作如下述職,請(qǐng)各位黨員和職工代表評(píng)議。
(一)帶領(lǐng)黨員、干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨委始終把思想建設(shè)放在黨的建設(shè)首位,以黨的理論宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,開(kāi)展了多種形式的教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的重點(diǎn),明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),制訂了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求黨群部門(mén)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),全年組織中心組學(xué)習(xí)12次。各支部也開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。邀請(qǐng)黨校教授為領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部授課,組織交流活動(dòng),就學(xué)習(xí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和黨的十八屆四中全會(huì)精神,職能部室、專(zhuān)業(yè)、區(qū)分局等部門(mén)負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言,談了依法治企、作風(fēng)建設(shè)等方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
(二)抓好黨員、干部業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。黨員、干部不僅利用上班時(shí)間學(xué),“八小時(shí)”以外的理論學(xué)習(xí)也是必要的。2021年,公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展電力職工讀書(shū)活動(dòng)和“書(shū)香飄進(jìn)電力來(lái)”職工讀書(shū)月活動(dòng)的通知》,明確了《改革熱點(diǎn)面對(duì)面》、《改革是中國(guó)最大的紅利》、《科學(xué)發(fā)展主題案例》等10本推薦書(shū)目。建立了電力職工電子書(shū)屋,搭建員工網(wǎng)上學(xué)臺(tái)。購(gòu)買(mǎi)100冊(cè)《系列重要講話(huà)讀本》,分發(fā)到各黨支部,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)。
(三)嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。作為公司黨委書(shū)記,我嚴(yán)格要求自己,讓下屬學(xué)習(xí)的,首先自己帶頭學(xué),不必要的應(yīng)酬盡量不去,抽出更多的時(shí)間學(xué)習(xí),不斷完善自我,進(jìn)一步提升把握全局和方向的能力,提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。2021年,我參加了省電力公司組織的“學(xué)習(xí)一系列重要講話(huà)精神”遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),參加了集團(tuán)公司組織的“企業(yè)文化專(zhuān)題培訓(xùn)”,參加了市委組織部組織的“企業(yè)經(jīng)理人高端講壇”。
(四)健全學(xué)習(xí)機(jī)制,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。為保證學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實(shí)際成效,2021年,公司黨委出臺(tái)了《___電力公司員工學(xué)習(xí)積分管理辦法》,完善了《___電力公司員工職業(yè)生活培養(yǎng)計(jì)劃》《___電力公司員工素質(zhì)提升實(shí)施意見(jiàn)》等機(jī)制,并將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核。設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),專(zhuān)款專(zhuān)用。
一是加強(qiáng)班子建設(shè),突出黨委在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心作用。班子成員從我開(kāi)始,加強(qiáng)自身修養(yǎng),從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以身作則。帶頭深入基層、深入群眾,大興調(diào)查研究之風(fēng),努力提高決策水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。堅(jiān)持職代會(huì)述職評(píng)議制度,傾聽(tīng)職工和會(huì)員代表意見(jiàn)建議。堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度。
二是加強(qiáng)支部建設(shè),突出戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合市公司實(shí)際,對(duì)原有黨支部進(jìn)行調(diào)整,重新設(shè)置10個(gè)黨支部,按程序選舉產(chǎn)生了支委成員及支部書(shū)記。開(kāi)展了支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯(lián)系企業(yè)重點(diǎn)工作,建立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)測(cè)評(píng)體系,開(kāi)展先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選活動(dòng)。
三是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),突出先鋒模范作用。實(shí)行黨員干部測(cè)評(píng)制度,2021年經(jīng)支部與職工群眾測(cè)評(píng),無(wú)不合格黨員。嚴(yán)格干部提拔任用管理,落實(shí)民主決策、任職公示等制度,對(duì)中層管理人員進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃,在供電站、所等多種崗位開(kāi)展競(jìng)聘上崗。
四是落實(shí)黨委主體責(zé)任,突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任,與二級(jí)部門(mén)和區(qū)局簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),分解落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。落實(shí)廉政談話(huà)制度,由黨委成員對(duì)擬任職干部進(jìn)行廉政談話(huà)。落實(shí)關(guān)鍵崗位輪崗制度,實(shí)行誡勉談話(huà)。針對(duì)黨風(fēng)廉政工作中的苗頭性、傾向性問(wèn)題,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究,及時(shí)化解問(wèn)題,解決矛盾。
從今年2月份起,全區(qū)電力深入開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),全區(qū)上下堅(jiān)決貫徹中央和中國(guó)電力集團(tuán)總公司黨組、市委、省電力公司黨組要求,把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)作為重大政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部,積極響應(yīng)中央號(hào)召,高度重視、踴躍參與,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
(一)廣泛聽(tīng)取員工群眾意見(jiàn)。市電力公司及各縣(區(qū))局黨委牢牢把握“問(wèn)題導(dǎo)向”原則,始終堅(jiān)持群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫,做到全方位、全覆蓋征集基層對(duì)班子及成員的意見(jiàn)和建議,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、開(kāi)展談心談話(huà)等方式,真正把群眾和職工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題找出來(lái),真正把影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題找出來(lái),累計(jì)發(fā)放征求意見(jiàn)函320份,收到意見(jiàn)和建議116條。
(二)嚴(yán)肅認(rèn)真召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。市公司及各縣(區(qū))局黨委班子成員做到了自己動(dòng)手撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,一把手嚴(yán)格把關(guān)。在撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料過(guò)程中,各成員能按照“衡量尺子嚴(yán)、查擺問(wèn)題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)”的要求,找深查透,確保不虛、不偏、不空。5月—11月,市公司及各縣(區(qū))局黨委先后召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì),每位黨委成員結(jié)合自身的思想實(shí)際、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷、工作實(shí)際,著重圍繞“四風(fēng)”問(wèn)題對(duì)個(gè)人進(jìn)行了對(duì)照檢查,深刻剖析原因,并提出了努力方向和具體的整改措施。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到了“出汗排毒、加油鼓勁”的效果。7月下旬,全區(qū)電力55個(gè)黨支部全部召開(kāi)了組織生活會(huì)。目前,民主評(píng)議黨員工作正在進(jìn)行。
(三)建立了長(zhǎng)效機(jī)制。市公司及各縣(區(qū))局黨委進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究,作為黨委書(shū)記,我做到了全程參與,逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù),全部制定了群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐“兩方案一計(jì)劃”。在整改落實(shí)過(guò)程中,注重通過(guò)做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作,全區(qū)新建或修訂完善了49項(xiàng)規(guī)章制度,以制度形式鞏固活動(dòng)成果。
電力是為人民群眾提供服務(wù)的行業(yè)。電力的良好信譽(yù)和口碑是我們電力最大的財(cái)富。探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題,是深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的、鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果的重要抓手。
(一)關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,打造“光明工程”品牌。2021年,我親自督導(dǎo),在全區(qū)進(jìn)一步規(guī)范“光明工程”推進(jìn)運(yùn)行。每名投遞員幫扶1-2名年齡偏大、兒女不在身邊、生活不便的老人。主要為關(guān)愛(ài)對(duì)象做好三件事情:一是當(dāng)好“義務(wù)勞動(dòng)員”。為關(guān)愛(ài)對(duì)象做些家務(wù)、干些農(nóng)活,解決關(guān)愛(ài)對(duì)象的后顧之憂(yōu)。二是當(dāng)好“便民服務(wù)員”。為關(guān)愛(ài)對(duì)象捎帶一些日常用品,幫助維修家電、代繳水電費(fèi)等,為關(guān)愛(ài)對(duì)象提供便利。三是當(dāng)好“心理疏通員”。兒女不在身邊,老人都比較孤獨(dú),通過(guò)與他們聊聊天、拉拉家常等進(jìn)行溝通,使他們?cè)诰裆细械綔嘏?。目前已結(jié)對(duì)幫扶248名關(guān)愛(ài)對(duì)象,今年以來(lái),收到表?yè)P(yáng)電話(huà)和信件150余次、錦旗26面?!肮饷髦贰毕冗M(jìn)事跡先后被中央和省市級(jí)媒體報(bào)道10余次。
(二)真情服務(wù)三農(nóng),筑牢“便民利民平臺(tái)”。自2013年9月以來(lái),我?guī)ьI(lǐng)公司干部員工在全省電力率先開(kāi)展打造“農(nóng)村電力綜合服務(wù)平臺(tái)”工作。在每個(gè)縣(區(qū))建立“鄂電便民服務(wù)點(diǎn)”,在各行政村建立分點(diǎn),為農(nóng)民免費(fèi)提供用電咨詢(xún)服務(wù)。今年下半年,在做好這項(xiàng)工作的同時(shí),我們?cè)诿總€(gè)行政村建設(shè)一個(gè)電力便民服務(wù)站,目前已建成187個(gè),為農(nóng)民提供家電維修、電力安全咨詢(xún)、電話(huà)購(gòu)買(mǎi)等服務(wù),探索解決服務(wù)百姓“最后一公里”問(wèn)題,深受百姓歡迎。7月,張培啟副市長(zhǎng)調(diào)研電力工作,評(píng)價(jià)平臺(tái)建設(shè)“百姓點(diǎn)贊”;8月,市政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)___市電力便民服務(wù)站建設(shè)實(shí)施方案的通知》?!半娏Ρ忝穹?wù)點(diǎn)”列入今年“全市政府為民辦十件實(shí)事項(xiàng)目”。
(三)深入基層做好幫扶工作。2021年,我?guī)ь^參加了“在職黨員回社區(qū)、黨代表回選區(qū)”、“三進(jìn)三幫”等活動(dòng)。結(jié)對(duì)幫扶新村社區(qū),組建了黨員進(jìn)社區(qū)志愿特色服務(wù)隊(duì)——___電力志愿者服務(wù)總隊(duì),通過(guò)進(jìn)社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)、幫扶困難家庭等活動(dòng),做好黨員干部基層幫扶工作。
一是實(shí)行周例會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研制度。黨委班子成員每季至少一次參加分管部室的周例會(huì),了解分管部門(mén)的具體情況,現(xiàn)場(chǎng)解決和指導(dǎo)工作。我也帶頭深入基層,聽(tīng)取基層員工在工作、生活中的困難,幫助解決員工的實(shí)際問(wèn)題,提升為員工服務(wù)的針對(duì)性。粗略統(tǒng)計(jì),2021年我到基層單位調(diào)研超過(guò)100天。
二是發(fā)揮先鋒模范作用。積極為黨員成才成長(zhǎng)、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái),開(kāi)展了三大工種技能大賽以及“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”等活動(dòng)。全區(qū)有2個(gè)支部榮獲全省電力“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào),4名同志榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào),3名同志榮獲敬業(yè)奉獻(xiàn)好青年稱(chēng)號(hào)。同時(shí),不斷完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,在傳統(tǒng)節(jié)日期間開(kāi)展慰問(wèn)困難職工、勞模和離退休老同志活動(dòng),調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性。
三是推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作。組織青年拓展訓(xùn)練、希望工程圓夢(mèng)助學(xué)以及學(xué)生參觀電力等。公司團(tuán)委被評(píng)為武漢市“五四紅旗團(tuán)委”,被授予“武漢市希望工程貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào),營(yíng)銷(xiāo)分理處、漢口分部被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”。
作為_(kāi)__電力公司黨委書(shū)記,我時(shí)刻用“三嚴(yán)三實(shí)”對(duì)照自己的一言一行,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng),進(jìn)一步提升共產(chǎn)黨人的思想境界,在公司中樹(shù)立榜樣,做好引領(lǐng)。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),以身作則,言行一致。正確使用手中的權(quán)力,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,嚴(yán)格按制度和程序辦事,嚴(yán)格管理自己的親屬和身邊工作人員,深化“三重一大”決策和廉潔自律各項(xiàng)制度,自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。4月,組織班子及全體中層到中共“五大”會(huì)址紀(jì)念館接受一次警示教育。6月,組織班子成員和全體中層干部觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》三部教育紀(jì)錄以及《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)20年祭》、《權(quán)力的迷途》等教育片。7月,親自主持開(kāi)展了關(guān)鍵崗位人員廉政談話(huà)活動(dòng)。
雖然一年來(lái)在抓黨建方面取得了一些成績(jī),但必須清楚地看到,在落實(shí)黨建工作方面還存在不小的差距,主要的有:一是理想信念、宗旨教育力度還不夠。平時(shí)在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前還存在部分黨員思想認(rèn)識(shí)有所“淡化”、組織作用有所“弱化”、組織活動(dòng)有所“虛化”等問(wèn)題。二是黨建工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。如何提升黨建科學(xué)化水平等方面研究不夠,往往局限于傳統(tǒng)的方式方法,雖然開(kāi)展了一系列活動(dòng),但總體還存在“求穩(wěn)”現(xiàn)象,將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)齊抓共管,更好發(fā)揮黨建在經(jīng)營(yíng)、管理中的作用等工作上辦法不多。三是服務(wù)型黨組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)群眾本領(lǐng)有待提高,服務(wù)的廣度和深度有待進(jìn)一步拓展,黨員模范的先鋒作用以及黨組織的凝聚作用沒(méi)有完全彰顯。
在今后工作中,我將進(jìn)一步增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)、落實(shí)管黨治黨責(zé)任,與黨委班子一道,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市電力干部員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和集團(tuán)公司、省公司的要求,推進(jìn)基層黨建工作再上新臺(tái)階。
一是認(rèn)真抓好黨的思想理論學(xué)習(xí)工作。持續(xù)深入學(xué)習(xí)系列講話(huà)精神,學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)重要精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,不斷提升黨員干部的品行修養(yǎng)。
二是不斷創(chuàng)新推進(jìn)基層黨建工作。修訂完善《黨建工作百分制考評(píng)機(jī)制》,修訂《黨支部管理工作手冊(cè)》,強(qiáng)化過(guò)程檢查督導(dǎo),引導(dǎo)各黨支部形成黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。制定實(shí)施黨建工作要點(diǎn),強(qiáng)化“三會(huì)一課”等黨建基礎(chǔ)工作,提高黨建的規(guī)范化水平。
三是鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)抓好“兩方案一計(jì)劃”的落實(shí)工作,鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)改進(jìn)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高電力服務(wù)能力。
四是注重做好員工思想工作。制定實(shí)施《構(gòu)建思想政治工作大格局實(shí)施意見(jiàn)》,建立分級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新、有效地開(kāi)展。注重結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,梳理熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和年度重要工作任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確地了解員工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地研究、組織、開(kāi)展好企業(yè)的思想政治工作。
謝謝大家!
依照自治區(qū)x廳黨組擴(kuò)大會(huì)議安排,以集中理論學(xué)習(xí)為載體,以推動(dòng)工作為目標(biāo),以豐富形式為手段,結(jié)合工作實(shí)際和階段性工作任務(wù),高站位、多角度迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神、總書(shū)記關(guān)于疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)等工作的重要講話(huà)精神和2020年全國(guó)兩會(huì)精神熱潮。
一是嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署。以全面從嚴(yán)治黨為主線(xiàn),全面落實(shí)新時(shí)期黨的建設(shè)總要求,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,制定實(shí)行《黨的工作要點(diǎn)》,召開(kāi)黨委會(huì)x次,專(zhuān)題研究黨建工作x次,部署黨建相干工作x項(xiàng),為推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
二是推動(dòng)主題教育成果鞏固。結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的焦點(diǎn)、難點(diǎn)和熱門(mén)問(wèn)題,抓好整改落實(shí)“回頭看”,對(duì)“問(wèn)題清單”中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行逐一整理,對(duì)整治不完全、成效不夠好、職工不滿(mǎn)意的及時(shí)補(bǔ)課,促使整改整治工作落到實(shí)處,推動(dòng)構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制。
三是健全黨建工作責(zé)任體系。深化黨委書(shū)記帶頭抓、班子成員分工抓、支部書(shū)記具體抓的黨建工作體系和格局;扎實(shí)推動(dòng)黨建制度廢立改,以制度建設(shè)推動(dòng)黨建思想引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃,建立以問(wèn)題查擺、述職評(píng)議、問(wèn)責(zé)追責(zé)、整改提升、總結(jié)提煉為主要內(nèi)容的黨建工作機(jī)制。四是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真履行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,班子成員帶頭過(guò)好雙重組織生活,通過(guò)落實(shí)雙重組織生活提升政治覺(jué)悟和政治能力;在重溫入黨誓詞、過(guò)“政治生日”上有舉措、有落實(shí)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)新思想。通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討、專(zhuān)家輔導(dǎo)等多種形式,掀起新思想學(xué)習(xí)高潮。
二是推動(dòng)主題教育成果轉(zhuǎn)化。以提升素質(zhì)為重點(diǎn),讀原著、學(xué)原文、悟原理,開(kāi)展集中學(xué)習(xí)x次,編印資料x(chóng)期,中心組學(xué)習(xí)x次,觀看影片x部,理論測(cè)試x次,以支部為依托開(kāi)展學(xué)習(xí)研討x余次。
三是開(kāi)展好主題黨日。各支部精心設(shè)計(jì)方案,開(kāi)展主題鮮明、形式多樣、富有內(nèi)涵的主題黨日x次。
四是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)。意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮好在嚴(yán)控陣地建設(shè)、把好輿論導(dǎo)向等方面的重要作用,制定實(shí)行《意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)》等,牢牢掌控意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)、話(huà)語(yǔ)權(quán);堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體,積極推動(dòng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)成為傳播理論、推動(dòng)工作的載體,黨員平均計(jì)分達(dá)x余分;報(bào)送黨建政務(wù)信息x余條,黨建工作快訊x期。
五是開(kāi)展精神文明建設(shè),助力疫情防控。積極號(hào)召黨員干部投身疫情防控,組建黨員突擊隊(duì)x個(gè),選派x名黨員堅(jiān)守疫情防控第一線(xiàn),張貼宣傳海報(bào)x余張,募捐善款x萬(wàn)余元,開(kāi)展捐資抗疫活動(dòng)x次。
一是把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和效能。深化“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心”思路,牢牢圍繞高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù),有效落實(shí)國(guó)企國(guó)資改革各項(xiàng)決策部署,充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管、共同推動(dòng)的協(xié)同作用,增進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。
二是規(guī)范組織生活。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”各項(xiàng)要求,開(kāi)展支部書(shū)記述職評(píng)議和民主評(píng)議黨員各x次,支部書(shū)記講黨課x次,專(zhuān)題研討x次;依托黨員積分管理試點(diǎn)工作,全面提升黨員教育管理能力和水平。
三是嚴(yán)格黨費(fèi)收繳,重視基礎(chǔ)保障。優(yōu)化完善黨費(fèi)收繳管理制度,足額收繳黨費(fèi)x余元;突出政治和服務(wù)功能,結(jié)合疫情防控,開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),全面提升陣地服務(wù)黨群工作水平,為開(kāi)展好日常工作提供了保障和平臺(tái)。
四是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。大力優(yōu)化基層黨建工作隊(duì)伍,選優(yōu)配齊支部書(shū)記x人、副書(shū)記x人;有力開(kāi)展基層支部黨務(wù)工作者輪訓(xùn),提升駕馭工作的能力和水平;嚴(yán)格依照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和程序做好x名入黨積極分子的聯(lián)系、培養(yǎng)和教育工作。
一是壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。召開(kāi)x次黨委會(huì)專(zhuān)題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展;班子成員認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)研究、積極推動(dòng)落實(shí)。
二是落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。高度重視集中整治形式主義、官僚主義專(zhuān)項(xiàng)工作,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)x紀(jì)委和x廳實(shí)施方案,全面要求各黨支部提高認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí),有力保障工作推動(dòng)。
三是認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)律教育和廉政警示教育,落實(shí)重大節(jié)日紀(jì)律要求。觀看警示教育片x部,開(kāi)展線(xiàn)上紀(jì)律教育x次;在元旦、春節(jié)和五一等重大節(jié)日期間,專(zhuān)門(mén)發(fā)文嚴(yán)明節(jié)日期間廉潔自律等有關(guān)紀(jì)律。
四是積極推動(dòng)黨員干部廉政檔案建設(shè)工作。積極對(duì)接上級(jí)主管部門(mén),實(shí)現(xiàn)廉政檔案建檔有章可循、格式規(guī)范、內(nèi)容統(tǒng)一。
五是配合紀(jì)委監(jiān)委做好調(diào)查取證。配合x(chóng)x、xx積極做好對(duì)涉案人員的調(diào)查取證工作。
一是加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)。以知識(shí)比賽活動(dòng)、技能培訓(xùn)為抓手,努力提高職工素質(zhì);開(kāi)展“職工醫(yī)療互助保障行動(dòng)集中宣傳月”活動(dòng),推動(dòng)職工互助保障工作;做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的推選申報(bào)工作;規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理,加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、管理、使用和資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督力度。
二是保障職工福利待遇。采取物資幫助與人文關(guān)懷、平常幫助與集中慰問(wèn)相結(jié)合的工作方式,做好職工集體福利、員工生日、三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)及平常慰問(wèn)工作;落實(shí)困難職工幫扶救助,訪問(wèn)慰問(wèn)部分困難職工和節(jié)日期間堅(jiān)守崗位一線(xiàn)職工;積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)關(guān)于帶頭促進(jìn)消費(fèi)的要求,為消費(fèi)市場(chǎng)回暖復(fù)蘇助力。
三是激發(fā)職工隊(duì)伍活力。開(kāi)展關(guān)愛(ài)女職工健康知識(shí)講座、觀看女性勵(lì)志影片、“書(shū)香三八”讀書(shū)征文及線(xiàn)上法律知識(shí)比賽等國(guó)際婦女節(jié)系列活動(dòng);深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),積極開(kāi)展線(xiàn)上職業(yè)技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)疫情期間不停學(xué)、線(xiàn)上培訓(xùn)新常態(tài);創(chuàng)建職工電子書(shū)屋,開(kāi)展百本圖書(shū)讀書(shū)月活動(dòng),搭建交換學(xué)習(xí)互動(dòng)平臺(tái);組織開(kāi)展線(xiàn)上馬拉松比賽、“最美職工笑臉”攝影作品征集等。
四是開(kāi)展團(tuán)青工作。按要求成立青年理論學(xué)習(xí)小組,多種形式學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記“五四寄語(yǔ)”精神、自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)青年抗疫故事分享會(huì)精神等;推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。組織開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)x次、愛(ài)心獻(xiàn)血x次,慰問(wèn)困難群眾x人。
公司黨委堅(jiān)持在黨建工作上謀思路、定舉措、求實(shí)效,為推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障,但距離上級(jí)要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
(一)黨建工作制度體系仍需優(yōu)化完善。對(duì)比新形勢(shì)新任務(wù),黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大,在系統(tǒng)性、高質(zhì)量推動(dòng)黨建工作與中心工作相結(jié)合上還沒(méi)有破題。
(二)工作創(chuàng)新力度不夠。結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展實(shí)際,黨建工作與運(yùn)營(yíng)發(fā)展、脫困解圍、項(xiàng)目推動(dòng)結(jié)合還不夠緊密,現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對(duì)性和操作性還不夠強(qiáng)。
下一步,公司黨委將全面貫徹落實(shí)國(guó)企國(guó)資改革各項(xiàng)決策部署,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹落實(shí)黨的十九大及歷次全會(huì)精神,牢牢圍繞新時(shí)期黨的建設(shè)總要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署,以高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展。
(一)堅(jiān)決強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,增強(qiáng)維護(hù)核心的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),帶頭做中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,健全“不忘初心、牢記使命”制度,聚焦主責(zé)主業(yè),扎實(shí)推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化黨組織的政治屬性和政治功能,抓政治、強(qiáng)引領(lǐng),堅(jiān)定履行黨的政治路線(xiàn),把基層支部打造成黨員思想教育的主陣地、黨性鍛煉的主戰(zhàn)場(chǎng)。
(二)不斷提升黨的理論武裝。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主線(xiàn),認(rèn)真宣貫“兩會(huì)”精神,多形式、多角度開(kāi)展特色理論宣講,有效提升思想政治素養(yǎng)。持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)黨建水平和業(yè)務(wù)技能雙提升。不斷豐富形式與載體,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的研判分析和兼顧實(shí)施,落實(shí)落細(xì)“三會(huì)一課”,教育引導(dǎo)黨員切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下工夫。
(三)有力健全黨的工作機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任,完善配套制度,創(chuàng)新方式方法,突出抓好管黨治黨責(zé)任考核,實(shí)行月督查、季會(huì)診、半年考核、年終總評(píng)制度,更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用。在加強(qiáng)黨建工作體系、優(yōu)化黨建制度機(jī)制上持續(xù)用力,將黨的建設(shè)與國(guó)企國(guó)資改革決策部署有機(jī)銜接。
(四)高效夯實(shí)黨的組織基礎(chǔ)。落實(shí)黨建品牌建設(shè)、干部素質(zhì)培養(yǎng)和組織能力提升各項(xiàng)工作,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)中心工作的保障機(jī)制建設(shè)。以提升組織力為重點(diǎn),建立一切工作到支部導(dǎo)向,推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集學(xué)習(xí)教育、文化交流、成果展現(xiàn)等功能為一體的黨員教育活動(dòng)陣地。依托專(zhuān)題培訓(xùn)、專(zhuān)題研討、素質(zhì)拓展、主題活動(dòng)等,加強(qiáng)黨員思想政治教育。
(五)加速推動(dòng)工作深度融合。深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”,把發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用同提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)保值增值結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)破解困難、補(bǔ)齊短板的政治引領(lǐng)力。把主題教育作為黨的建設(shè)的永久主題和畢生課題,聚焦項(xiàng)目推動(dòng)、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)等開(kāi)展黨建“品牌”建設(shè),推動(dòng)黨建與中心工作有機(jī)結(jié)合。
2021年上半年,集團(tuán)公司紀(jì)委以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神為指導(dǎo),按照黨中央、省市委關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的部署要求,圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù),把政治建設(shè)擺在首位,把監(jiān)督職責(zé)落到實(shí)處,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,把作風(fēng)建設(shè)抓在手中,強(qiáng)化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強(qiáng)不相腐的自覺(jué),在集團(tuán)公司內(nèi)部營(yíng)造了遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚潔的濃厚氛圍,涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
(一)明確重點(diǎn)、思想引領(lǐng),把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實(shí)思想政治根基。集團(tuán)公司紀(jì)委堅(jiān)持用xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作,組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神以及省市紀(jì)委各項(xiàng)決策部署,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺(jué)向新思想對(duì)標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅(jiān)持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,在全面復(fù)工后,邀請(qǐng)xx專(zhuān)家為xx名黨員開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座,深入剖析反面典型案例,在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線(xiàn)。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運(yùn)用開(kāi)展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式,做到早打招呼、早作提醒,將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。二是落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團(tuán)掀起貫徹落實(shí)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮,認(rèn)真履行對(duì)集團(tuán)公司黨委全面從嚴(yán)治黨的協(xié)助職責(zé),并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)等形式,推動(dòng)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實(shí)、壓緊壓實(shí),不斷向基層延伸。
(二)圍繞重點(diǎn)、履職擔(dān)當(dāng),把監(jiān)督職責(zé)落到實(shí)處。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督。把貫徹落實(shí)xxxxx重要指示精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署作為重大政治責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查,做到上級(jí)決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里,確保政令暢通、令行禁止。認(rèn)真落實(shí)述職述廉、民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等措施,加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)委專(zhuān)責(zé)監(jiān)督作用,緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),完善發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)的有效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)督,對(duì)工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督,確保用權(quán)公開(kāi)公正,不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動(dòng)基層黨組織運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新監(jiān)督方式,促進(jìn)形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力,大監(jiān)督的工作格局初步形成。
(三)突出重點(diǎn)、建章立制,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,努力營(yíng)造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險(xiǎn),深入查找集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞,上半年在充分征求基層單位意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善,對(duì)管理制度開(kāi)展廢改立工作,共計(jì)廢除制度xx項(xiàng)、新建制度xx項(xiàng)。結(jié)合實(shí)際制定了《公車(chē)管理辦法》《工程采購(gòu)管理制度》等xx項(xiàng)制度,為腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實(shí)和執(zhí)行。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,組織人員開(kāi)展檢查xx次,嚴(yán)肅查處各單位、各部門(mén)存在的不落實(shí)制度、不執(zhí)行制度、不維護(hù)制度等行為,有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”,在全集團(tuán)上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制,推動(dòng)了管理水平提檔升級(jí)、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
(四)緊盯重點(diǎn)、正風(fēng)肅紀(jì),把從嚴(yán)治黨引向深入。一是從嚴(yán)防控風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析排查制度,上半年以xx專(zhuān)項(xiàng)整治工作為抓手,圍繞重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)排查出的xx個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、落實(shí)防范措施,推動(dòng)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。二是從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。引導(dǎo)各級(jí)黨組織在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神,上半年以來(lái)把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點(diǎn),對(duì)xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé),并對(duì)典型問(wèn)題予以公開(kāi)通報(bào)曝光,切實(shí)形成了震懾。三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,組織人員深入基層單位開(kāi)展“三重一大”、工資獎(jiǎng)金分配、物資采購(gòu)等領(lǐng)域的效能監(jiān)察,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的xx條問(wèn)題線(xiàn)索,加大執(zhí)紀(jì)審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅(jiān)決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題,為集團(tuán)公司上半年工作的順利開(kāi)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
(一)從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)力度不夠。部分基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)還不強(qiáng)、力度還不夠,對(duì)于工程建設(shè)、資金管理、項(xiàng)目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位,導(dǎo)致集團(tuán)公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位,對(duì)分管的部門(mén)和單位疏于教育管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問(wèn)題沒(méi)有動(dòng)真碰硬整改到位,影響了集團(tuán)公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步,集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺(tái)相應(yīng)舉措,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織履職盡責(zé)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
(二)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。上半年以來(lái),集團(tuán)公司紀(jì)委以集中輔導(dǎo)、專(zhuān)題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式強(qiáng)化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合技能和實(shí)踐能力的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線(xiàn)的部分黨支部,還沒(méi)有對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視,沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)職紀(jì)檢委員,兼職的紀(jì)檢干部較為缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團(tuán)公司紀(jì)委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)力度亟需加大。
(三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來(lái),集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強(qiáng),但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題,導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對(duì)于警示教育工作,部分基層黨支部雖然及時(shí)向廣大黨員干部通報(bào)相關(guān)情況,但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多,專(zhuān)題性、深入性的教育較少,警示教育尚未達(dá)到預(yù)期的效果,黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)沒(méi)有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
上述問(wèn)題的存在,主要原因有以下兩個(gè)方面:
(一)從主觀上講,思想認(rèn)識(shí)不夠到位。部分黨員干部還存在黨風(fēng)廉政建設(shè)“不出問(wèn)題就是沒(méi)有問(wèn)題”的錯(cuò)誤思想,重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時(shí)期,部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度有所降低,落實(shí)“一崗雙責(zé)”不夠有力,以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)有效的處理。
(二)從客觀上講,工作舉措不夠到位。部分黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)上級(jí)黨委和紀(jì)委的工作要求,存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實(shí)際、工作落實(shí)方面不夠不力的問(wèn)題。比如對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展,還存在“等、靠、要”的思想,等待集團(tuán)公司紀(jì)委下方案,并且在措施的制定方面,沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際增加特色內(nèi)容,反映出工作的積極性和主動(dòng)性較為欠缺。
下半年,集團(tuán)公司紀(jì)委將深入貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,堅(jiān)決按照上級(jí)黨委、紀(jì)委部署要求,不忘初心使命、增強(qiáng)政治自覺(jué),堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作,以新氣象、新作為推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)圍繞做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察工作,突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手,以“三會(huì)一課”、主題黨日、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式,帶動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨中央和省市委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的最新部署,在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上持續(xù)發(fā)力,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、樹(shù)立“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、杜絕“七個(gè)有之”,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強(qiáng)考核推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。在下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將加強(qiáng)對(duì)基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),扛起管黨治黨的政治責(zé)任,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署,同推進(jìn)、同落實(shí)。
(二)圍繞做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,抓好思想建設(shè)。下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將強(qiáng)化廉政教育、做好廉潔提醒,匯聚做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式,強(qiáng)化廉政教育。將通過(guò)組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專(zhuān)題研討、廉政教育基地參觀等活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色,并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅(jiān)定、道德品行是否端正、遵守紀(jì)律是否自覺(jué)等方面存在的問(wèn)題,為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅(jiān)定、忠誠(chéng)履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。二是突出重點(diǎn),做好廉潔提醒。加大警示教育力度,在中秋、國(guó)慶等廉潔問(wèn)題易發(fā)的時(shí)間段,組織召開(kāi)警示教育專(zhuān)題大會(huì),并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒,引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實(shí)自警自戒,筑牢拒腐防變的思想堤壩。
(三)圍繞做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。下半年,集團(tuán)公司紀(jì)委將圍繞做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作,落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任、打造好過(guò)硬隊(duì)伍。一是履行好監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí),聯(lián)合基層各單位紀(jì)委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和“三重一大”事項(xiàng),對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問(wèn)責(zé),充分發(fā)揮在全面從嚴(yán)治黨中的職能作用。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)。不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督,緊盯權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),靈活運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。二是打造好執(zhí)紀(jì)鐵軍。以微課堂等形式,開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察干部專(zhuān)題培訓(xùn)、專(zhuān)題輪訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試,教育引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠(chéng)盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己、錘煉自己,為集團(tuán)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開(kāi)展貢獻(xiàn)力量。
(四)圍繞做強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,狠抓紀(jì)律建設(shè)。在下半年的工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委將堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,按照全面從嚴(yán)治黨要求,堅(jiān)決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢(shì)頭,確保各級(jí)黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式,加大力度整治歪風(fēng)邪氣,堅(jiān)決克服形式主義和官僚主義。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,公開(kāi)批評(píng)、通報(bào)曝光、嚴(yán)肅處理,以從嚴(yán)從重的手段推動(dòng)黨員干部作風(fēng)實(shí)現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。突出紀(jì)律審查特點(diǎn),堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾,準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,做到有案必查、有腐必懲,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì),為集團(tuán)公司下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的高水平完成營(yíng)造遵規(guī)守紀(jì)、堅(jiān)守底線(xiàn)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
2021年是十四五規(guī)劃開(kāi)局之年,同時(shí)也是公司推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面實(shí)現(xiàn)信息化管理的關(guān)鍵之年,今年公司的黨建工作思路是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,全面貫徹xxx,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xxx精神,緊緊圍繞公司發(fā)展大局,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力提升黨建工作質(zhì)量,全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高宣傳思想工作水平,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展提供有力的思想政治保證、堅(jiān)實(shí)的干部隊(duì)伍支撐、良好的輿論氛圍、堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)紀(jì)律保障和強(qiáng)大的精神力量。
堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部頭腦,認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》,教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)黨的政治建設(shè)的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),把旗幟鮮明講政治貫穿黨建工作全過(guò)程,落實(shí)到公司黨支部建設(shè)、黨員干部人才隊(duì)伍建設(shè)、宣傳思想工作和精神文明建設(shè)的各方面各環(huán)節(jié),使黨員干部把準(zhǔn)政治方向、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、提高政治能力、防范政治風(fēng)險(xiǎn)、永葆政治本色。
1.切實(shí)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。鞏固拓展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效,依托黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”,通過(guò)專(zhuān)題研討、專(zhuān)家輔導(dǎo)、理論宣講等形式教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。
2.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《黨章》作為黨員干部的必修課,作為干部任職談話(huà)、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)的重要內(nèi)容,引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、規(guī)范言行舉止。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活《若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話(huà)、黨費(fèi)收繳、黨員干部過(guò)雙重組織生活等基本制度,切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性,堅(jiān)決貫徹民主集中制,不斷提升科學(xué)、民主、依法決策水平。
3.深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單記實(shí)制度。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)決遏制隱形變異“四風(fēng)”問(wèn)題,把堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4.認(rèn)真抓好專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)整改任務(wù)落實(shí)工作,著力解決理論學(xué)習(xí)不深、作風(fēng)建設(shè)不強(qiáng)、擔(dān)責(zé)意識(shí)不夠、黨性意識(shí)不足等問(wèn)題,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的能力,著力培育團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、作風(fēng)民主、風(fēng)清氣正的工作氛圍。
(一)加強(qiáng)黨支部建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,推動(dòng)落實(shí)黨內(nèi)基本制度,規(guī)范黨內(nèi)政治生活,推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。各黨支部要在實(shí)踐中檢驗(yàn)本支部的《黨支部工作制度》,結(jié)合實(shí)際修訂完善,并嚴(yán)格執(zhí)行,不斷提高支部黨建工作質(zhì)量。
(二)提升黨務(wù)工作者履職能力。支部書(shū)記要充分認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性,做到對(duì)支部工作親自抓、親自管,切實(shí)履行支部黨建第一責(zé)任人職責(zé)。組織黨務(wù)工作者參加省廳開(kāi)展的黨務(wù)干部大輪訓(xùn),確保參加培訓(xùn)人員全部合格結(jié)業(yè)。
(三)加強(qiáng)黨員管理。做好新形勢(shì)下黨員管理工作,充分發(fā)揮先鋒模范作用。嚴(yán)格按照。
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇十一
為進(jìn)一步推進(jìn)我市國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制,提質(zhì)增效,做大做強(qiáng),切實(shí)履行好保障糧食安全的責(zé)任,按照《省政府辦公廳關(guān)于深化地方國(guó)有糧食企業(yè)改革的意見(jiàn)》(政辦發(fā)[2013]79號(hào))、《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)深化全市國(guó)有糧食企業(yè)改革實(shí)施方案的通知》(政辦發(fā)[2014]43號(hào))文件要求,結(jié)合當(dāng)前我市國(guó)有糧食企業(yè)改革工作情況,現(xiàn)提出如下方案。
按照上級(jí)關(guān)于國(guó)企改革的有關(guān)要求,進(jìn)一步加大國(guó)有糧食企業(yè)兼并重組力度,突破土地性質(zhì)變更,著力組建混合所有制企業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,提升經(jīng)營(yíng)管理水平,全面增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)改變國(guó)有糧食企業(yè)“小、散、弱”狀況,促進(jìn)我市糧食行業(yè)健康快速發(fā)展。
1、加大企業(yè)兼并重組力度。推進(jìn)縣域內(nèi)企業(yè)兼并重組,形成購(gòu)銷(xiāo)總公司(集團(tuán))+子公司、分公司+收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式,2016年實(shí)現(xiàn)國(guó)有糧食企業(yè)兼并重組率10%。
2、突破土地性質(zhì)變更。爭(zhēng)取縣區(qū)政府支持,加強(qiáng)與國(guó)土、財(cái)政、工商、稅務(wù)、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),為國(guó)有糧食企業(yè)土地性質(zhì)變更工作減輕資金壓力。2016年全市實(shí)現(xiàn)土地性質(zhì)有劃撥轉(zhuǎn)出讓面積不少于600畝,變更率不低于10%。
3、組建混合所有制企業(yè)。鼓勵(lì)除儲(chǔ)備糧管理企業(yè)和軍供糧企業(yè)外,國(guó)有糧食企業(yè)通過(guò)吸收外資、民營(yíng)資本及職工入股等方式,培育國(guó)有資本、非國(guó)有資本交叉持股的新型市場(chǎng)主體。每個(gè)縣區(qū)至少有1家國(guó)有糧食企業(yè)引入非國(guó)有資本,實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)濟(jì)突破。
4、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。推動(dòng)國(guó)有糧食企業(yè)形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),建立業(yè)績(jī)考核、薪酬管理和經(jīng)理層選聘等機(jī)制。推動(dòng)政企分開(kāi),實(shí)施企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理人員市場(chǎng)化選聘機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力。2016年度實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)國(guó)有糧食企業(yè)全部建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
5、提高經(jīng)營(yíng)管理水平。抓住改革有利時(shí)機(jī),積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范年活動(dòng)。2016年度重點(diǎn)培育10家“1+n”示范企業(yè),與種糧大戶(hù)、合作社及糧食加工企業(yè)建立良好合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈向生產(chǎn)、服務(wù)、深加工領(lǐng)域延伸。
(一)征集意見(jiàn),加強(qiáng)指導(dǎo)。
今年3月至4月市糧食局組織專(zhuān)人通過(guò)調(diào)研考察、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議的形式向各縣區(qū)了解改革中遇到的困難,明確主攻方向,并及時(shí)同省局進(jìn)行溝通,了解有關(guān)國(guó)企改革的最新精神,并出臺(tái)工作方案,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
(二)學(xué)習(xí)考察,汲取經(jīng)驗(yàn)。
二季度適時(shí)組織各縣區(qū)糧食部門(mén)有關(guān)人員赴外地考察學(xué)習(xí),借鑒外市土地性質(zhì)變更、混合所有制改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法。積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)外地政府在改革中的經(jīng)驗(yàn)、做法和支持力度,依照省、市政府文件精神,爭(zhēng)取在稅費(fèi)、政策等方面的優(yōu)惠待遇。
(三)強(qiáng)化考核,深入推進(jìn)。
一是結(jié)合我市即將出臺(tái)的《糧食安全責(zé)任制考核辦法》,強(qiáng)化對(duì)各縣區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)改革考核工作。二是召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議。適時(shí)在國(guó)企改革進(jìn)展較快、成效突出的縣區(qū)召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),鼓舞先進(jìn)、鞭策落后,以點(diǎn)帶面。
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督查。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視抓推動(dòng)。適時(shí)請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)赴典型縣區(qū)調(diào)研,對(duì)各縣區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)改革工作進(jìn)行督促指導(dǎo),為全面推動(dòng)我市國(guó)有糧食企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境。二是及時(shí)通報(bào)總結(jié)。各縣區(qū)從4月份起每逢雙月10號(hào)前上報(bào)國(guó)有糧食企業(yè)改革情況統(tǒng)計(jì)表,市局每?jī)蓚€(gè)月對(duì)各縣區(qū)國(guó)企改革情況進(jìn)行一次通報(bào),鼓勵(lì)先進(jìn),指出不足。同時(shí)認(rèn)真調(diào)研總結(jié)國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)座談交流和現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革措施落到實(shí)處。
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇十二
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求和糧食流通體制改革的總體部署,面向市場(chǎng),轉(zhuǎn)換機(jī)制,加快實(shí)行政企分開(kāi)、政事分開(kāi),推進(jìn)兼并重組,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,更好地發(fā)揮糧食購(gòu)銷(xiāo)主渠道作用,確保全縣糧食安全。
到20-年1月底,基本完成全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)權(quán)制度改革,分流并妥善安置富余人員,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,完成全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革任務(wù)。
(一)工作原則。
1、堅(jiān)持因企制宜的原則。根據(jù)省、市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的要求,結(jié)合本縣實(shí)際,因企制宜,確定改革形式。
2、堅(jiān)持以人為本的原則。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,妥善做好職工身份置換和安置分流工作,確保改革順利進(jìn)行。
3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則。根據(jù)清理財(cái)務(wù)掛帳和清產(chǎn)核資情況,統(tǒng)籌兼顧,合理制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),確保改革公開(kāi)、公平、公正。
(二)工作重點(diǎn)。
1、搞好職工身份置換,精減糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)富余人員,理順企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí),積極創(chuàng)造條件,搞好職工再就業(yè)。
2、搞好資產(chǎn)重組界定,建立起能充分發(fā)揮調(diào)控作用的國(guó)有獨(dú)資糧食儲(chǔ)備體系、軍糧供應(yīng)體系。
3、用足用好相關(guān)政策,消化歷史包袱,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),使企業(yè)順利走向市場(chǎng)。
4、建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和新的用人、用工、分配制度,促進(jìn)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)面向市場(chǎng),主動(dòng)服務(wù)。
(一)時(shí)間安排。
全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革于今年7月份開(kāi)始,20-年1月底前完成。
(二)方法步驟。
1、改革形式。根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定,在對(duì)全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,逐一確定符合企業(yè)實(shí)際的改革形式。縣保留1-2個(gè)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)承擔(dān)儲(chǔ)備糧和軍糧供應(yīng)。對(duì)糧所實(shí)行股份制改革,根據(jù)清產(chǎn)核資情況確定重組規(guī)模。
2、職工分流安置方案。糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,依法制定科學(xué)、合理、可行的職工分流安置方案,并召開(kāi)職工代表大會(huì),廣泛征求職工意見(jiàn),于20-年1月底前全部完成職工身份置換。
3、清產(chǎn)核資。從今年7月份開(kāi)始對(duì)全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,10月底完成。
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。企業(yè)補(bǔ)償金按照企業(yè)自籌為主、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助的辦法,多渠道籌集。
5、妥善安置分流富余人員。堅(jiān)持以人為本,多措并舉,妥善做好安置分流富余人員工作,確保平穩(wěn)安置、順利分流。用足用好社保、退休、內(nèi)退、病退等政策,保持職工社保關(guān)系的連續(xù)性和再就業(yè)政策的銜接,鼓勵(lì)職工自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)安置的職工要依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
6、新公司注冊(cè)登記。重組后的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要依法辦理工商登記手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)變更手續(xù),建立新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,深化內(nèi)部改革。縣糧食管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)國(guó)有資本的管理和監(jiān)督,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
(一)國(guó)土資源部門(mén)對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革涉及到的劃撥土地使用權(quán),在辦理評(píng)估備案、土地資產(chǎn)處置審批手續(xù)后,土地主管部門(mén)為其辦理土地有關(guān)手續(xù)。處置企業(yè)使用的劃撥土地的收入,按有關(guān)規(guī)定繳納和使用,可優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)和安置職工。對(duì)破產(chǎn)企業(yè)原使用的劃撥土地,其土地資產(chǎn)變現(xiàn)資金首先用于安置破產(chǎn)企業(yè)職工。
(二)對(duì)糧食企業(yè)依法出售自有產(chǎn)權(quán)公房、建筑物收入,優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和安置職工。
(三)糧食企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)期間,自籌資金安排的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),可納入企業(yè)當(dāng)期損益。
(四)勞動(dòng)保障部門(mén)要把糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)分流職工統(tǒng)一納入社會(huì)保障體系,企業(yè)職工欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,改制時(shí)要清償補(bǔ)繳。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定,辦理失業(yè)登記和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)。
(五)金融部門(mén)要積極支持國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革工作。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)重組后的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),要按信貸管理原則,積極予以貸款。對(duì)企業(yè)已經(jīng)剝離政策性?huà)熨~相應(yīng)占用的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款,已辦理資產(chǎn)抵押的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除抵押關(guān)系。
國(guó)有糧食企業(yè)改革方案篇十三
5年之后我們召開(kāi)各縣區(qū)都參加的這樣一個(gè)高規(guī)格的旅游工作會(huì)議,主題可以用兩個(gè)字概括,就是“發(fā)展”,如果再加兩個(gè)字的話(huà),就是“加快發(fā)展”。下面,我就這個(gè)主題講五點(diǎn)意見(jiàn)。サ諞唬要從堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,重新認(rèn)識(shí)旅游經(jīng)濟(jì)在池州發(fā)展中的地位和作用,真正把旅游經(jīng)濟(jì)放在更加突出的戰(zhàn)略位置,形成全社會(huì)參與辦大旅游、大辦旅游的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)。前幾年我們抓旅游,有股干勁,特別是2000年,省委、省政府在我們這里召開(kāi)加快“兩山一湖”旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì),那是一個(gè)高潮。之后呢,聲音弱了下來(lái),雖然強(qiáng)調(diào)旅游經(jīng)濟(jì)重要,但落實(shí)起來(lái)比較軟,比較虛,不如抓工業(yè)項(xiàng)目、抓即期增長(zhǎng)點(diǎn)那樣有力。總體上看,這幾年我市旅游經(jīng)濟(jì)確實(shí)有一個(gè)明顯的增長(zhǎng),但還不夠快,不夠好,不夠強(qiáng)。應(yīng)當(dāng)說(shuō),原來(lái)的地委、行署,包括現(xiàn)在的市委、市政府,對(duì)池州旅游業(yè)發(fā)展的定位是十分明確的,那就是要通過(guò)把旅游業(yè)做成池州重要的支柱產(chǎn)業(yè)、引擎產(chǎn)業(yè),來(lái)帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在對(duì)待旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展上希望大家的思想認(rèn)識(shí)一定要到位,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)。站在科學(xué)發(fā)展觀的高度看待旅游,現(xiàn)在我們對(duì)一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)已經(jīng)越來(lái)越清楚。從全面建設(shè)小康社會(huì)的指標(biāo)要求看,發(fā)展旅游業(yè)是一個(gè)必然的趨勢(shì),對(duì)池州來(lái)說(shuō),也是我們建成小康社會(huì)的一個(gè)必然的結(jié)果和標(biāo)志。我們講打好三張牌,對(duì)池州來(lái)說(shuō),旅游就是重要的載體和平臺(tái),“生態(tài)”、“九華”、“長(zhǎng)江”每張牌都與旅游有關(guān)聯(lián),都要通過(guò)旅游業(yè)的發(fā)展來(lái)展示、體現(xiàn)。記得2000年,省委、省政府在池州召開(kāi)“兩山一湖”調(diào)研會(huì),太華書(shū)記講了一個(gè)非常重要的論斷:我們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,在“兩山一湖”地區(qū),就是要以旅游經(jīng)濟(jì)為中心。落實(shí)在池州,就是池州的發(fā)展要始終以旅游經(jīng)濟(jì)為中心,把旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在突出的位置來(lái)強(qiáng)調(diào)、來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)落實(shí)、來(lái)推進(jìn)。サ詼,要從認(rèn)識(shí)和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律的高度,正確分析形勢(shì),準(zhǔn)確把握機(jī)遇,以更加緊迫的責(zé)任感乘勢(shì)而上,強(qiáng)力推進(jìn),爭(zhēng)取全市旅游經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。客觀規(guī)律告訴我們,池州發(fā)展旅游業(yè),是最正確的選擇,因?yàn)樗鲜挛锇l(fā)展的規(guī)律,符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律?,F(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)一體化變動(dòng)趨勢(shì)出現(xiàn)了新發(fā)展。最近我看了一些資料,從中國(guó)吸收外資來(lái)看,已經(jīng)出現(xiàn)兩大特征:第一,服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移加快,也就是離岸經(jīng)濟(jì)在發(fā)展。最近美國(guó)通過(guò)一個(gè)法案,限制美國(guó)的公司特別是商務(wù)人員到國(guó)外去投資。由于全球經(jīng)濟(jì)一體化,跨國(guó)公司都追求最低成本,以全球?yàn)槲枧_(tái),因此現(xiàn)在的離岸經(jīng)濟(jì)包括貿(mào)易、服務(wù)、金融、就業(yè)等,對(duì)他們影響很大。上海、北京提出發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),就是要把世界500強(qiáng)的研發(fā)中心、基地、銷(xiāo)售網(wǎng)引到中國(guó)落戶(hù),這樣大量的洋打工就過(guò)來(lái)了,這是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。第二,外商投資中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈在拉長(zhǎng),不是投資某一個(gè)產(chǎn)品,而是上、下游一起做,實(shí)際上是要壟斷我們國(guó)家的市場(chǎng),這是另一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。這些趨勢(shì)意味著帶來(lái)新一輪全球范圍內(nèi)的人、財(cái)、物的大流動(dòng),這就為我們旅游業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)非常大的空間。世界旅游組織預(yù)測(cè)過(guò),我國(guó)到2020年要成為世界第一大客源接待國(guó)和第四大客源輸出國(guó),我看,很大一部分游客將是商務(wù)旅游。我們提出將九華山建成國(guó)際性佛教道場(chǎng)、世界級(jí)旅游勝地,是有現(xiàn)實(shí)依據(jù)的。除了我們旅游資源的品位比較高以外,從市場(chǎng)需求方面看,我們新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期已經(jīng)出現(xiàn),按照一般的規(guī)律測(cè)算,人均gdp1000美元,恩格系數(shù)降到50%以下(全國(guó)45%,池州51%),居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)將會(huì)出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型,萬(wàn)元級(jí)的消費(fèi)產(chǎn)品將開(kāi)始出現(xiàn),比如說(shuō),沿海發(fā)達(dá)城市住房、汽車(chē)進(jìn)家庭,再接下去是什么呢?是旅游。現(xiàn)在全國(guó)都一樣,旅游熱持續(xù)升溫,旅游市場(chǎng)的潛力在空前地釋放。為什么全國(guó)鐵路大提速?就是為了滿(mǎn)足旅游需求,滿(mǎn)足游客出行的方便,實(shí)現(xiàn)快旅慢游?,F(xiàn)在城際列車(chē)公交化,民航航班公交化,這恰恰是我們旅游區(qū)所盼望出現(xiàn)的。再者,我們有非常好的區(qū)位優(yōu)勢(shì),以九華山為半徑的4小時(shí)交通圈內(nèi),有6個(gè)省會(huì),100多個(gè)城市,3億人口,處在長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、廈漳泉三角洲、華中濟(jì)圈連接的中心,這就是市場(chǎng),所以我們現(xiàn)在確實(shí)面臨著前所未有的大好機(jī)遇。只要我們看清了這個(gè)問(wèn)題,抓住了這輪機(jī)遇,我相信旅游經(jīng)濟(jì)必將在已有的基礎(chǔ)和新一輪競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)新的飛躍。ネ時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到制約旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些劣勢(shì)。現(xiàn)在交通不發(fā)達(dá)是最大的劣勢(shì),我們正在采取措施,加快推進(jìn),在2~3年內(nèi),交通狀況將得到很大的改善。我們要利用這個(gè)短暫的等待時(shí)機(jī),練好內(nèi)功。首先是要下大決心用大手筆、大氣魄抓好宣傳促銷(xiāo)工作。如果現(xiàn)在舍不得花氣力投入,今后一旦條件改善了,我們接待量還是上不去,那就不是交通問(wèn)題了。其次,要下功夫解決接待能力滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求的問(wèn)題。在這方面確確實(shí)實(shí)是滯后了,而且這個(gè)滯后效應(yīng)不是馬上就可以解決的,現(xiàn)在就有許多游客因?yàn)檎也坏阶√幘妥呃?,非??上?。在建的四星?jí)、五星級(jí)酒店需要一定的工期,比如沃爾特大酒店就要等到2005年年底才能竣工投入使用。因此,在賓館酒店建設(shè)上一定要抓緊進(jìn)度,爭(zhēng)取速度就是爭(zhēng)取效益?,F(xiàn)在銅陵都在利用接待能力打我們的牌子,所以我建議各縣區(qū)的同志要注意這件事情。這件事情我們現(xiàn)在就可以干,利用這個(gè)短暫的等待時(shí)機(jī),下決心抓投入,下決心盤(pán)活源。除了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和提高接待能力,還有就是旅行社發(fā)展不夠快的問(wèn)題。旅游的最大營(yíng)運(yùn)商是旅行社,它是聯(lián)系上下游的,哪個(gè)地方旅行社發(fā)達(dá),哪個(gè)地方的旅游市場(chǎng)就興旺。我們現(xiàn)在的旅行社還是個(gè)附屬物,什么時(shí)候旅行社能夠與賓館、酒店搞全球連鎖,那就能大大推進(jìn)旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展。サ諶,要從落實(shí)池州旅游發(fā)展總體規(guī)劃的高度,進(jìn)一步明確全市旅游發(fā)展的定位。我們的旅游發(fā)展定位就是要建設(shè)兩個(gè)世界級(jí)的勝(圣)地,一個(gè)是旅游勝地,一個(gè)是佛教圣地,這個(gè)定位得到省委、省政府和中央統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,符合池州旅游發(fā)展方向。當(dāng)前我們要以九華山為龍頭,以創(chuàng)造中國(guó)優(yōu)秀旅游城市為抓手,加大全市旅游資源整體開(kāi)發(fā)力度,真正把旅游資源大市轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜谓?jīng)濟(jì)大市。全市上下必須按照這個(gè)規(guī)劃和定位,對(duì)全市的旅游資源進(jìn)行整合,不能搞封閉,不能搞分割,不能搞內(nèi)耗,不能搞低水平的重復(fù)建設(shè)。各縣區(qū)包括城區(qū)要學(xué)會(huì)借梯上樓,主動(dòng)地融入九華山這個(gè)龍頭,有意識(shí)地把本地不同內(nèi)容、不同特點(diǎn)的旅游資源與九華山對(duì)接起來(lái),形成眾星拱月的局面。要在潛意識(shí)里解決依托九華山這個(gè)龍頭的問(wèn)題,今天這個(gè)會(huì),重要目的之一就是要從上到下很好地解決這個(gè)問(wèn)題。所以各地各部門(mén)要有大局意識(shí),形成全市一盤(pán)棋,明確重點(diǎn),突出龍頭,以此來(lái)形成我們池州旅游的大市場(chǎng)、大產(chǎn)業(yè)、大網(wǎng)絡(luò)。只有以這樣的方式整合資源,我們的工作才有力度,我們的.經(jīng)濟(jì)才有效益,對(duì)外推介才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們要盡快建成環(huán)九華山旅游網(wǎng)絡(luò),形成四通八達(dá)、連環(huán)成網(wǎng)、進(jìn)出便捷的格局。總之,今后無(wú)論在對(duì)外宣傳促銷(xiāo)上,還是對(duì)內(nèi)資源整合上,一定要有意識(shí)地依托九華山,打好九華牌,實(shí)現(xiàn)我們的定位目標(biāo)。サ謁模要堅(jiān)持以人為本,圍繞旅游經(jīng)濟(jì)的六要素,一切為游客服務(wù),一切為服務(wù)增值。以人為本,在景區(qū)就是體現(xiàn)兩個(gè)“一切”:一個(gè)是一切為游客服務(wù)。游客花錢(qián)來(lái)旅游,就應(yīng)該得到應(yīng)有的享受,我們就應(yīng)該盡可能滿(mǎn)足游客方方面面的需求,讓游客滿(mǎn)意,在這方面我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有做到位。另一個(gè)就是一切為服務(wù)增值。服務(wù)要增值,不能滿(mǎn)足于迎來(lái)送往,也不能局限于門(mén)票收入。以電話(huà)、手機(jī)為例,電信靠什么賺錢(qián)?不是靠賣(mài)手機(jī)、賣(mài)芯片,而是靠服務(wù)增值。旅游業(yè)做到最后就是做服務(wù)增值?,F(xiàn)在炒得很熱的產(chǎn)權(quán)式酒店,分時(shí)度假酒店,做的就是服務(wù)增值。創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市的標(biāo)準(zhǔn)中,也包含這方面內(nèi)容,900多分是怎么劃分來(lái)的,是按照以人為本的要求來(lái)設(shè)計(jì)、來(lái)體現(xiàn)的。所以,我們不管是領(lǐng)導(dǎo)旅游工作的,從事旅游工作的,還是與旅游相關(guān)的行業(yè)部門(mén),都要有這個(gè)意識(shí),都要圍繞服務(wù)增值來(lái)做,這樣才能實(shí)現(xiàn)總量、質(zhì)量、效益、安全的統(tǒng)一。因此在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把服務(wù)搞好,從內(nèi)涵上、素質(zhì)上,把服務(wù)水平提升起來(lái),我們還有大量的工作要做。サ諼澹要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),靠改革體制、創(chuàng)新機(jī)制來(lái)破解全市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的各種矛盾和困難。我們現(xiàn)在面臨的困難確實(shí)比較多。想發(fā)展,受到經(jīng)濟(jì)制約;招商引資天天在搞,但真正落地項(xiàng)目不是很多;九華股份公司在上市過(guò)程中有點(diǎn)小挫折等等。我要說(shuō)的是,有了困難和矛盾,不要想著把矛盾上交,或者要這個(gè)政策、那個(gè)投資,而是要靠自己改革、創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,沒(méi)有找不到的辦法,沒(méi)有走不通的路子,只要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新思路,就一定能走出一條具有中國(guó)特色、時(shí)代特征、池州特點(diǎn)的發(fā)展路子。我在前幾次旅游發(fā)展總體規(guī)劃評(píng)審會(huì)上就講過(guò),這個(gè)路子就是我們的旅游經(jīng)濟(jì)要真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化、個(gè)性化。所以,我們現(xiàn)在要加大改革力度,通過(guò)改革創(chuàng)新來(lái)打通融資渠道,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10045154.html】