商業(yè)步行街營銷方案(專業(yè)15篇)

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商業(yè)步行街營銷方案(專業(yè)15篇)
時間:2023-11-09 15:50:12     小編:字海

方案通常包括目標明確、步驟清晰、資源充足和風險評估等要素。方案的制定不應該只由一人獨立完成,而是需要團隊的智慧和合作。不同領域的方案需求各有不同,下面是一些常見領域的方案范例。

商業(yè)步行街營銷方案篇一

一、合作單位簡介。

二、活動目的。

以吸引客戶為活動目的,與社區(qū)客戶互動,進行項目社區(qū)文化營造與感受,帶動新老客戶,提高我行社區(qū)銀行人氣,吸引客戶群的關注度,擴大社區(qū)銀行的影響力與認知度。

三、活動內容要點。

1.活動內容。

1)體感游戲吸眼球。

為達到吸引新老客戶群認識我社區(qū)銀行,走進我社區(qū)銀行,特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段,在我社區(qū)銀行門口(或能力可及范圍內)開展體感游戲互動項目。此項游戲內容活動方式新穎脫俗,另外又起到一個全民健身的效果,定能吸引路過的客戶,而這些駐足的客戶,必定有我行正在尋找的客戶群體。另外:參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。

2)當客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時,可繼續(xù)開展有獎?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。

到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣,又可參加搶答問題的有獎回饋,宣傳定能達到預期效果。

2.交流話題建議。

搶答問題建議如下:

1.某銀行是哪年成立的?

2.某銀行的經營理念是什么?

3.某銀行理財產品的產品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的。

3.宣傳方式(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報箱內投遞活動廣告;。

(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內、宣傳欄張貼營銷活動廣告;。

(3)通過微信宣傳活動信息;。

4.活動反饋與跟蹤銷售行動計劃。

根據(jù)活動開展情況,由現(xiàn)場人員總結客戶回答問題情況進行分析,有針對性的服務客戶。對于參加游戲互動的客戶,待游戲結束之后再進行有針對性的深度挖掘。

四、目標客戶組織。

1.目標客戶。

2.客戶組織。

約訪的新老客戶當日來我我行,由接待人員進行簡單了解后進行分流引導,咨詢客戶帶到咨詢區(qū),參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記,游戲開始時間由固定人員講述游戲方式及注意事項后開始互動游戲和搶答游戲,對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀念品。

五、時間地點的安排。

1.時間。

社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可。

2.地點。

我行社區(qū)銀行門口(或能力范圍可及內)。

六、費用預算(請詳細列出各項費用名稱,單價,數(shù)量,總價等)。

xbox360體感游戲機1臺3000元。

紀念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)。

平板電視1臺3000元(社區(qū)銀行應自有此設備)。

七、預期效果分析。

1.通過本次活動預計帶來的業(yè)務量。

業(yè)務量不敢保,人氣量肯定暴增。

2.通過本次活動預計帶來的影響。

預期影響給客戶留下深刻印象的同時,配合理財及儲蓄產品的銷售,大幅增加網點存款和業(yè)務量。

八、人員安排與職責。

1.活動策劃人:2人。

職責:安排現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設備調試等流程分配。

2.活動協(xié)調人:3人。

職責:接待來訪客戶并做好推廣解釋工作。

3.活動現(xiàn)場負責人:1人。

職責:負責一切當日活動細則。

1.概念:營銷。

策劃方案。

是商業(yè)銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。

2.作用:營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產品營銷而制作的規(guī)劃,它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍本。

3.特點:營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確,深入細致、周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。

結構模式。

1.種類:商業(yè)銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同,可分為大型優(yōu)良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。

2.結構:

營銷策劃方案的基本結構是:

在這部分內容中,策劃者需分項簡要概述以下內容:

1)營銷策劃的全稱。

基本格式是:xx銀行關于營銷。

策劃書。

2)營銷策劃的部門與策劃人。

營銷策劃:xx銀行分(支)行客戶部。

主策劃人:、

3)營銷策劃的時間。

x年x月x日。

第二部分:營銷策劃主題和項目介紹。

根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發(fā)展趨勢等。

第三部分:營銷策劃分析。

營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

1)項目市場分析。

宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

項目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機構、同業(yè)的目標市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進入市場的可能與程度等等。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

2)基本問題分析。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。

3)主要優(yōu)劣勢分析。

主要優(yōu)勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。

主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

第四部分:營銷策劃目標。

不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經過努力能夠達到。

第五部分:營銷執(zhí)行方案(即保障措施)。

制訂營銷執(zhí)行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié)、各個方面工作的精心設計、周密安排和逐一布置與落實,是營銷活動組織、開展的腳本。

(2)把握本次營銷活動的重點和難點。

(3)確定本次營銷活動應采取的策略。

(4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人、財、物等方面的資源與條件,確定好策劃預算。

(5)本次營銷團隊人員的組成,各參與部門及人員在本次營銷活動中所應完成的任務、所應承擔的責任和所應充當?shù)慕巧?/p>

(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控、反饋機制和傳導系統(tǒng)。

(7)完成本次營銷策劃任務的時間安排(分階段任務)。

(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應急措施。

寫作指要:

撰寫營銷策劃方案,應注意把握以下幾個要點:

1.要突出賣點。

說服是策劃方案的本質特征。每個策劃方案一定要有獨特的賣點,讓讀者一看就明白,一看就心動,以說服領導采納。

2.要突出創(chuàng)新。

不要把策劃書當作計劃書來寫,因為計劃無需創(chuàng)意,只處理細節(jié),而策劃必須要有創(chuàng)意。

3.要突出重點。

策劃方案切不可面面俱倒,無論是項目介紹、策劃分析還是營銷執(zhí)行方案都要重點突出。

一、活動主題:“金秋營銷”

本次活動以“金秋營銷”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業(yè)務以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經營理念。各行可在此基礎上,根據(jù)本行的活動特色,提煉活動主要“賣點”作為副題。

二、活動時間:20xx年9月26日-10月31日。

三、活動目的:

以中秋佳節(jié)、國慶節(jié)為引爆點,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,以鞏固和發(fā)展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場,同時擴大產品覆蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業(yè)務全面發(fā)展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增強客戶對我行個人金融三級服務(vip服務、社區(qū)服務、自助服務)的認知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經營業(yè)績。

四、活動內容。

活動主要包括以下內容:

(一)“金秋營銷產品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設備各項業(yè)務量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業(yè)務競爭優(yōu)勢,促進匯款業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展,特開展以下優(yōu)惠促銷贈禮活動:

1.“金秋營銷.自助服務送好禮”

(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的營業(yè)網點兌換價值200元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費憑證。

(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶,可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。

活動禮品由各行自行購置。

2.“金秋營銷.卡慶雙節(jié)”

(1)活動期間申請卡免收當年年費。

(2)刷卡消費達到一定標準,可憑消費交易pos單據(jù)和銀行卡到當?shù)亟ㄐ兄付ǖ攸c領取相應標準的禮品,領完為止。

刷卡消費達1000元(含)以上,贈送價值100元禮品;。

刷卡消費達5000元(含)以上,贈送價值150元禮品;。

刷卡消費達10000元(含)以上,贈送價值200元禮品;。

刷卡消費達20xx0元(含)以上,贈送價值300元禮品;。

禮品應充分迎合客戶節(jié)日期間消遣購物的心理,刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構套餐票等,具體由各行自行確定。

各行應根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,積極篩選3-4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,對當天消費達到標準的客戶采取現(xiàn)場贈禮的方式,提升活動的轟動效應。

3.“金秋營銷.速匯通優(yōu)惠大放送”

活動期間,速匯通匯款手續(xù)費優(yōu)惠20%幅度。

(二)“金秋營銷.產品歡樂送”網點個銀產品展示及優(yōu)質服務活動。

以營業(yè)網點為單位開展“金秋營銷.產品歡樂送”優(yōu)質服務及個銀產品的展示活動。活動主要內容有:

1.營業(yè)網點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發(fā)的營銷活動海報以及活動宣傳折頁(近期下發(fā)),以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關注。

2.網點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務形象。

3.活動期間,網點須設專門的宣傳咨詢臺并配備導儲員,加強動態(tài)推介,引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務,積極做好相關兌獎工作。

4.積極開展網點優(yōu)質服務工作,提高速匯通等業(yè)務的柜臺服務質量,加強柜臺人員與客戶的交流,切實提升網點服務形象。

5.切實做好對客戶的綠色通道服務,嚴格按照有關要求向客戶提供優(yōu)先優(yōu)惠服務,為客戶營造良好的節(jié)日服務環(huán)境。

(三)“金秋營銷.產品歡樂送”社區(qū)活動。

1.擴大社區(qū)營銷滲透面,密切社區(qū)關系,按計劃穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。

抓住中秋節(jié)和國慶節(jié)的有利時機開展“金秋營銷.產品歡樂送”社區(qū)營銷活動,穩(wěn)步推進第二階段社區(qū)營銷工作。通過社區(qū)金融服務網點優(yōu)質服務、戶外展示、社區(qū)金融課堂、營銷小分隊社區(qū)宣傳等各個方面密切結合,全方位樹立我行的社區(qū)服務形象,加強社區(qū)金融服務網點與目標社區(qū)的各項聯(lián)系,密切網點與社區(qū)客戶的感情,穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。

2.結合活動促銷內容,確定社區(qū)目標客戶,積極拓展相關業(yè)務量,切實提升社區(qū)營銷經營業(yè)績。

商業(yè)步行街營銷方案篇二

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商業(yè)步行街營銷方案篇三

xx汽車憑借國內外品牌知名度和美譽度,經多年以來銷售量得到大幅度的增長,已是有口皆碑;同時在適當時機帶給更高品質服務滿足消費者的需求,讓懂得生活的人能更好的享受生活,為市場帶給最好的、最有影響力的服務,成了xx汽車的理想與抱負。xx汽車借助公益活動走進社區(qū)、廣場,與目標客戶群零距離的接觸與互動,將受到各界的關注,提升更高的品牌地位,讓品牌深入民心,進一步得到消費者的肯定,最終成為xx汽車最忠誠的客戶。

二、活動目的。

1、與目標消費者追求尊貴、地位、身份、品牌、、時尚、安全性、高品位的特性完美結合,滿足消費者的心理需求。

2、借夏日人們向往的簡單心理,推出個性、時尚、簡單、公益的活動形式,讓消費者體驗夏日的簡單情緒。

3、透過品牌與公益結合,提高媒體炒作,促進銷售力。

4、透過系列活動拉近消費者與xx的距離,提高公司的品牌形象。

1、針對客戶:追求時尚、尊貴的消費需求,體驗生活真諦,突出個性品位。

2、針對媒介:透過公益性活動將吸引眾多媒體關注,成為他們宣傳的焦點,促進消費者的購買行為,創(chuàng)造品牌氛圍和產品價值。

3、針對企業(yè):了解消費心理,樹立信心,力創(chuàng)佳績,提升品牌形象。

4、針對行業(yè):不可低估,拭目以待,認清品牌定位和產品的功能價值。

四、效果評估。

1、在這一系列的活動過后,將會給xx汽車銷售帶來質的飛躍。市場將對xx汽車有了更高層次明確的認識和印象!

2、勢必會成為社會和媒體關注的焦點.對樹立xx汽車品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用!

五、活動時間及地點安排。

(待定)。

1、“關愛兒童成就未來”,由xx汽車與大型社區(qū)攜手舉辦的互動活動,吸引了社區(qū)眾多小朋友熱情地參與,小朋友在老師同家長的幫忙下,繪畫了屬于他們心中的最喜愛的xx汽車dd“我心中喜愛的xx兒童繪畫巡展”。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。

2、“品位生活共鑒非凡”

“xx品質生活尊貴夜”,與業(yè)主們一齊共鑒非凡,品鑒生活,共同分享品質生活帶來成功與喜悅。香車美酒,拉丁表演,各類展品融合在一齊,帶來了一個完美的盛會。分享非凡時刻,傳遞品質生活,與廣大業(yè)主一齊共同分享xx品質生活帶來成功與喜悅。

3、“試乘試駕實現(xiàn)夢想”ddxx完美駕乘分享活動,為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗,讓客戶在體驗車輛性能的同時,加入更多的簡單元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的各類道路體驗,更是讓各位充分體會到了xx的車輛駕駛樂趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園,玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂趣。

4、“精彩電影與您共賞”播放了各類影院大片,受到社區(qū)各業(yè)主的喜好及歡迎,開放式的電影帶給大家很溫馨的感覺,雖然沒有電影院的那種震撼,但更多的帶來的是回憶及一家人在一齊觀看的樂趣。

5、汽車安全公益講座。

主持人和嘉賓將專業(yè)的汽車知識化解為容易讓人理解和理解的真實案例傳遞給業(yè)主,糾正駕乘者日常生活中常犯的錯誤。與業(yè)主有一個應對面的接觸機會,把安全汽車生活的理念帶給業(yè)主,就是倡導業(yè)主在享受汽車帶來樂趣的同時,更能過上安全的汽車生活。此次活動結合了趣味安全游戲,直觀現(xiàn)場演示,把枯燥的安全知識生動地傳達給了活動中的每一個人。

6、汽車日常保養(yǎng)講座。

7、網上車市、供車、改裝等咨詢活動。

8、現(xiàn)場征集意見和推薦。

9、汽車模特、美女表演。

10、汽車音響、汽車改裝(酷車)展示。

活動中,眾多客戶體驗到了xx品牌一貫的“突破科技,追求卓越”之精髓,同時也為社區(qū)帶去了豐富多彩的文化生活,秉承著xx的尊貴性,帶給更多客戶尊貴的享受。

七、現(xiàn)場服務。

服務一:當天到展臺前登記的業(yè)主,每人獎勵500元代金券,購車時可抵現(xiàn)金使用。

服務二:當天服務站技術專家對社區(qū)車主進行免費檢測、免費檢查胎壓、免費添加機油、免費添加玻璃水、免費添加防凍液等數(shù)項免費服務。并且當場辦理6折維修會員卡。

八、整合資源。

將與婚紗影樓、家私、地產等行業(yè)共享客戶資源,進行大型的聯(lián)展活動,把不同行業(yè)的資源充分利用起來,到達多贏的局面。

九、聯(lián)合營銷。

同時邀請汽車影音導航廠家、汽車內飾用品廠家、汽車外飾用品廠家、自駕游備廠家等借助平臺進行品牌宣傳、互動與銷售。

商業(yè)步行街營銷方案篇四

春節(jié)是一年當中最重要的節(jié)日,對于客流量較大的超市業(yè)態(tài),即是不做活動生意也不會淡,但是在有競爭的情況下,好的企劃方案不僅是提高客單價的有效途徑,同時也是增強顧客好感度,提升企業(yè)美譽度的良好契機。

在做方案之前,我們可以把前來購物人群按購物的目的性分為三大類:

第一類:普通百姓家庭為儲備年貨而進行的較大金額的購物。

消費高峰從臘月二十三開始到臘月三十。一般消費金額在50、100或200不等,所購商品主要是柴米油鹽和特色年貨,那么針對這類人群一定要在采購上下大功夫把一些相對實惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品采回來,這樣在宣傳環(huán)節(jié)可以把這些做為主推產品,吸引顧客前來購買。企劃方案可以從提高客單價入手,以100為單位進行操作,從而達到提高銷售的目的。當然為了突出春節(jié)的喜慶氣氛,活動可以溶趣味性和參與性于一體給顧客留下深刻的印象。

第二類:普通百姓家庭為走親訪友而準備的煙酒副食類禮品。

消費高峰應該在正月十五之前。因為走親訪友一般會帶至少兩樣禮品,我們可以考慮捆綁銷售的方案,但是根據(jù)以往的經驗,要捆綁銷售的商品一定得是暢銷品,而且必須得讓顧客感覺實惠,例如火腿腸+牛奶+方便面+桶油=?錢或牛奶+桶油=?錢等,可以定為兩件套,三件套,四件套等,要么從價格上給予優(yōu)惠,要么以實物買贈的形式。為了突出“套”這一亮點,可以把這幾件東西做上同一標示或系上飄帶等,增加喜慶的氣氛以促進銷售。

第三類:個別單位的大宗團購。

消費高峰期從進入臘月便陸續(xù)開始,針對這一群體,往年我們僅僅做的是宣傳口號,沒有明確的優(yōu)惠措施,今年可以嘗試把不同金額的團購優(yōu)惠在dm單上詳細的進行宣傳,明碼標示,刺激銷費。

經過以上分析,搞清楚目標客戶群的不同消費特點,今年的春節(jié)要從年貨宣傳入手,把活動時間拉長,并且把活動內容多樣化真正突出“節(jié)”的氣氛,實現(xiàn)老百姓開心購物,享受實惠的心愿。

商業(yè)步行街營銷方案篇五

活動介紹:

1.活動主題:粽子節(jié),一起“包”獎啦!

2.活動目的:獲取br資源、會員活動。

3.活動時間:6月x日-6月x日。

活動形式:

1.活動工具銷售推“包粽子”營銷活動插件。

運用“銷售推”小程序上“包粽子”營銷活動插件,讓客戶轉發(fā)小程序給好友,幫忙集“粽子原料”,實現(xiàn)裂變。客戶集齊不同“粽子原料”合成不同口味的粽子,可以獲得不同獎品,并最終到店參與禮品兌換或者門店線下活動,趣味性與節(jié)日慶祝兼具。

2.活動內容。

a.會員點擊會籍分享的活動小程序碼,或在門店掃一掃展架上的小程序碼,進入即參與活動。

b.會員可轉發(fā)此活動至朋友微信處,即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。

c.會員多次轉發(fā),有更大幾率獲得特殊食材蛋黃,競爭大獎。

d.在合成粽子時,需通過手機號驗證。

獎項設置(建議):。

普通粽子:門店現(xiàn)場端午家庭運動會門票一套/到店即可領取“端午禮盒”一份。

紅豆粽:xxxx。

鮮肉粽:xxxxxxx。

蛋黃粽:xxxx。

蛋黃鮮肉粽:xxxxx。

商業(yè)步行街營銷方案篇六

主要是提升店鋪知明度與銷量以及拉動新顧客加入會員。

前期:通過宣傳海報宣傳(通過二維碼活動海報廣告宣傳)。

前期宣傳的目的:

在客戶店面張貼二維碼活動海報,吸引客戶的眼球,讓客戶了解到本次的活動。其次達到金感覺網上商城的宣傳效果。

備注:實現(xiàn)線上下雙線聯(lián)動營銷。

1、凡進金感覺商城注冊會員均有精美禮品一份。限制人數(shù)線上與線下相結合怎樣實現(xiàn)相結合會員管理售后服務沒有價位優(yōu)勢用服務優(yōu)勢。

備注(小禮品宣傳冊雜志等幫助其更好的了解店鋪的產品)。

2、金感覺網絡商城開業(yè)大酬賓,全場包郵原價例如:80――――29。原價120。39。180。59。。220。69。秒殺或者特價產品限時搶購。(用那幾個款去做)。

文胸8306―99元8307―69元。

保暖套裝:

3、全場滿300送50元代金蝗場滿500送100元代金。

4、轉發(fā)促銷信息有抽獎送話費送精美禮品一份。(用微信宣傳)。

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商業(yè)步行街營銷方案篇七

隨著經濟的快速發(fā)展,人們對城市生活質量和環(huán)境要求更趨多樣化層次化,為了改善城市購物環(huán)境,拉動經濟發(fā)展,城市商業(yè)步行街已經成為我國城市建設的一大熱點。步行街建設的形式多樣,包括傳統(tǒng)步行街的改造和現(xiàn)代化商業(yè)步行街建設,還包括購物中心和室內步行街的建設等。在這股商業(yè)步行街建設熱中,防火分區(qū)劃分、安全疏散設計、防排煙設計等方面暴露出諸多問題,如:如何劃分商業(yè)步行街連通空間的防火分區(qū)、有頂?shù)纳虡I(yè)步行街商鋪的疏散門到達室外地點的步行距離如何控制,室內商業(yè)步行街疏散樓梯在首層如何設置直通室外出口,商業(yè)步行街自然排煙口面積如何確定,凈空高度大于12米是否能夠采用自然排煙等。國內有關防火設計規(guī)范對商業(yè)步行街設計尚無的具體規(guī)定,如何避免商業(yè)步行街防火設計的盲目性,正確地處理和解決防火設計過程中出現(xiàn)的種種難點,確保商業(yè)步行街設計的安全性,已經成為當前步行街防火設計的關鍵,不僅是理論研究的課題,也是亟待解決的現(xiàn)實問題。筆者分析大型商業(yè)步行街防火設計出現(xiàn)的難點,研究應采取的防火措施,與同行商榷。

現(xiàn)代的商業(yè)步行街以有頂棚的商業(yè)步行街為主,其主要特征為:商業(yè)建筑通過有頂棚的步行街連接組成一個步行街商業(yè)建筑形式,是供人們進行購物、飲食、娛樂、美容、休息、休閑等而設置的場所。有頂棚的商業(yè)步行街兩側的商鋪有進入街道的人口,顧客可以通過該街道在商鋪之間流動。步行街兩側商業(yè)建筑形式多樣,既有鱗次櫛比的小空間攤位,也有空大的超市等主力店,既有閉合的主體,也有開放或半開放的交往和景觀空間。因交通功能,步行街還可以設置外廊、天橋和梯道等。有的商業(yè)步行街不僅有頂棚,步行街出入口等處設置門窗,形成完全封閉的有室內商業(yè)步行街的商業(yè)綜合體,其防火設計難點,主要有以下幾方面。

1、有頂?shù)纳虡I(yè)步行街空間如果視為室內受限的空間形態(tài),按照現(xiàn)行消防設計規(guī)范建筑物圍成的圍合空間應符合有關中庭的規(guī)定,建筑防火分區(qū)面積應按上、下層連通的面積疊加計算。如果利用防火卷簾或實體墻進行防火分區(qū)劃分,這無疑會極大地破壞建筑設計的效果,但是如果不分隔將導致商業(yè)街建筑防火分區(qū)面積過大,超過規(guī)范要求。

2、步行街人員到達室外安全地點的疏散距離往往超過了規(guī)范規(guī)定的安全疏散距離30m。

3、兩側商業(yè)建筑的部分安全疏散出口設置在步行街內,在首層無法直接對室外,必須借助商業(yè)步行街疏散。

1、相關標準條文。

國內消防設計規(guī)范對有頂?shù)纳虡I(yè)步行街防火設計還沒有具體的條文。jgj48-88《商店建筑設計規(guī)范》(以下簡稱《商店規(guī)范》及重慶、江蘇地方標準中有一些相關的條文,具體規(guī)定如下:

(1)《商店規(guī)范》第2.2.3條,步行商業(yè)街的寬度,根據(jù)不同情況,應符合下列規(guī)定:一是改、擴建兩邊建筑與道路成為步行商業(yè)街的紅線寬度不宜小于10m;二是新建步行商業(yè)街可按街內有無設施和人行流量確定其寬度,并應留出不小于5m的寬度供消防車通行。

5.50m,其構造應符合防火規(guī)范的規(guī)定,并采用安全的采光材料。

(3)《商店規(guī)范》第4.1.6條,大中型商業(yè)建筑中有屋蓋的通廊或中庭(共享空間)及其兩邊建筑,各成防火分區(qū)時,應符合下列規(guī)定:一是當兩邊建筑高度小于24m則通廊或中庭的最狹處寬度不應小于6m,當建筑高度大于24m則該處寬度不應小于13m;二是通廊或中庭的屋蓋應采用非燃燒體和防碎的透光材料,在兩邊建筑物支承處應為防火構造;三是通廊或中庭的自然通風要求應符合第3.1.10條的規(guī)定。當為封閉中庭時應設自動排煙裝置;四是通廊或中庭的消防設施應符合防火規(guī)范的規(guī)定。

(1)區(qū)分商業(yè)步行街形式,防火設計要求分別對待。

傳統(tǒng)的商業(yè)步行街建筑形式和現(xiàn)代有頂?shù)纳虡I(yè)步行街,甚至是室內封閉的商業(yè)步行街建筑形式不同,火災危險性也存在差異,防火設計要求應該區(qū)別對待。對于有頂?shù)纳虡I(yè)步行街既不可以完全按照室內建筑中庭的防火設計要求,也不可以完全按照室外空間要求。上述相關標準條文適用于不同的商業(yè)步行街形式。一是《商店規(guī)范》第2.2.3~5條,適用于傳統(tǒng)的街道式,沒有蓋頂?shù)纳虡I(yè)步行街。二是江蘇省地方標準,適用于有頂?shù)?商業(yè)步行街,但街道的出入口面敞開,屬于半敞開的空間,面向步行街一側宜為小型商業(yè)店鋪。三是商業(yè)步行街兩側建筑圍合區(qū)域中設置有屋蓋的通廊或中庭(共享空間),其兩邊建筑各成防火分區(qū)時,需要滿足《商店規(guī)范》第4.1.6條的規(guī)定,但是不應適用于周圍完全封閉的通廊或中庭(共享空間)。四是當步行街建筑的圍合區(qū)域完全封閉,形成室內商業(yè)步行街時,應當符合現(xiàn)行國家標準《高層民用建筑設計防火規(guī)范》和《建筑設計防火規(guī)范》中有關中庭的規(guī)定。

(2)盡量加寬步行街寬度,控制火災荷載,形成防火隔離帶,利于安全疏散。

為阻止步行街兩側店鋪或步行街內發(fā)生的火災沿著步行街蔓延,確保人員疏散時步行街不垮塌,對步行街的寬度、高度、橫通道、材料的燃燒性能及構件的耐火極限做嚴格的規(guī)定十分必要的。加寬的步行街可以提高空間的可識別性,可以成為暢通的安全疏散通道。商業(yè)步行街兩側建筑各成防火分區(qū)時,建筑之間最狹處寬度不小于國家規(guī)范規(guī)定的間距的要求,且不小于8米。步行街無固定的火災荷載,不用于人員通行以外的其他用途,使步行街能夠真正起到防火隔離帶的作用,使得步行街成為疏散的準安全區(qū)域,這樣步行街兩側店鋪通至步行街內的出口可作為安全出口設計,但步行街由于不是疏散最終的安全地帶,所以該店鋪的安全出口到步行街露天出口之間的步行距離不能太長,要控制在60m以內。

位,有可燃物堆放,步行街寬度應增加,應滿足四級耐火等級建筑的防火間距要求;二是設置外廊、天橋等的步行街,當兩邊建筑高度小于24m則外廊或天橋之間的最狹處寬度不應小于6m,當建筑高度大于24m則該處寬度不應小于13m;三是步行街兩側建筑防火間距應按防火安全凈距離確定,有外廊時,防火間距應從其外廊部分外緣算起。四是步行街外廊及天橋,空間寬度不宜過大,避免為臨時攤位等的設置提供條件,五是裝修時,可以在面向步行街的商鋪門前設置“警戒線”,限制商業(yè)活動的區(qū)域和商品的擺放。六是商業(yè)建筑及步行街道內不要經營易燃易爆化學危險品,面向步行街一側不得設置明火作業(yè)的飲食攤點等。

三、結論。

商業(yè)步行街防火設計是亟待研究解決的難題,為了確保商業(yè)步行街設計的安全性,只有明確區(qū)分商業(yè)步行街的類型,才能有針對性的采取措施。控制火災荷載,提高防排煙設施的實際效果,盡量加寬步行街寬度,形成防火隔離帶,設置消防應急照明、疏散指示標志和消防應急廣播系統(tǒng),才能使步行街成為疏散的準安全區(qū)域。

商業(yè)步行街營銷方案篇八

前言。

在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

××商業(yè)城項目是××房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁,是××地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。

經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想,結合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。

二、項目營銷目標方針。

根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1.樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

2.倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

3.提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。

5.醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

三、

銷售目標及目標分解1.銷售(招商)目標。

××商業(yè)城的可銷售面積如表8-3所示。

表8-3××商業(yè)城的可銷售面積說明表。

2.銷售目標分解。

××商業(yè)城的銷售目標如表8-4所示。

表8-4××商業(yè)城的銷售目標計劃。

根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

表8-5營銷各階段工作任務一覽表。

五、項目銷售時機及價格。

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

(一)項目入市時機及姿態(tài)。

1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在2008年5月份房交會期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經營理念。

(二)價格定位及價格策略。

1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。

3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合(一)宣傳策略主題。

1.個性特色:“××商業(yè)城財富地產投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從。

“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。

2.區(qū)位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。

3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

(二)宣傳媒介組合1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

商業(yè)步行街營銷方案篇九

xx月xx日,“感恩節(jié)”再度到來。這一節(jié)日舶來品因與中華民族始終弘揚的傳統(tǒng)美德契合,同樣獲得國人的青睞。感恩隨心,幸福常在,特推出節(jié)日禮包――“感恩節(jié)”系列活動。

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商業(yè)步行街營銷方案篇十

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商業(yè)步行街營銷方案篇十一

在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

××商業(yè)城項目是××房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁,是××地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想,結合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。

二、項目營銷目標方針

根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

2. 倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

3. 提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業(yè)。

購物主題明確。

5. 醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

三、銷售目標及目標分解 1. 銷售(招商)目標

××商業(yè)城的可銷售面積如表8-3所示。

表8-3 ××商業(yè)城的可銷售面積說明表

2. 銷售目標分解

××商業(yè)城的銷售目標如表8-4所示。

表8-4 ××商業(yè)城的銷售目標計劃

四、營銷階段計劃

根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

表8-5 營銷各階段工作任務一覽表

五、項目銷售時機及價格

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

(一)項目入市時機及姿態(tài)

1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在2015年5月份房交會期間開盤(或2015年9月),可以抓住2015年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高-潮;在國慶節(jié)、2015年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高-潮。

2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經營理念。

(二)價格定位及價格策略

1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。

3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

(一)宣傳策略主題

1.個性特色:“××商業(yè)城財富地產投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從

“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。

2.區(qū)位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。

3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

(二)宣傳媒介組合

1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商。

一.本案背景

1、國家調控導致住宅市場銷售進展緩慢,而且形勢將會進一步加劇

2、項目已經開盤,目前正在銷售推進,銷售進展緩慢

3、住宅產品建設進展停滯,急需資金支持周轉;如果將商鋪及時投放市場,將會獲得大量資金,有效緩解目前資金的緊張。

swot分析

優(yōu)勢

1、 地處武陟詹泗路中段,交通便利,道路寬闊,地理位置優(yōu)越。

2、 項目周邊緊鄰十幾家村鎮(zhèn),距離武陟三陽商業(yè)中心距離近,商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

3、 產品已完工,具備交房條件,已達到成熟的銷售時機。

劣勢

1、 項目周邊商業(yè)檔次較低,不利于樹立本項目商業(yè)的品牌形象。

2、 項目周邊的商業(yè)沒有形成規(guī)模,商業(yè)氛圍較淡,不利于項目的推廣。

3、 部分商鋪設計上下兩層使用率較低,面積過大,總價較高。 機會

1、 目前周邊無其他商業(yè)項目正式對外公開,市場面臨商鋪供應不足的情況。

2、 武陟由于處于商業(yè)地產起步階段,人們能明顯看到商鋪投資的巨大收益,因此,

對于商鋪投資興趣大,購買意向和購買潛力大。

風險

1、 目前城西區(qū)域商業(yè)發(fā)展緩慢,商業(yè)氛圍較淡。

2、 武陟新投放項目商業(yè)商鋪體量較大,即將推出,如果我們太過遲延,將對我項目會造成一定的沖擊。

二、目標客群分析

(一)消費者人群

1、 武陟三陽商業(yè)區(qū)

目前整個武陟西片現(xiàn)況商業(yè)比較混亂,急需一個能引領西片區(qū)商業(yè)發(fā)展的主力商業(yè)群出現(xiàn),壹號府邸的商鋪無論是從位置,未來經營業(yè)態(tài)都具備了這個條件。因此我們的消費人群可以輻射到整個西區(qū),而不局限于周邊。

2、住宅項目新住戶

3、 項目周邊村鎮(zhèn)的住戶

項目輻射周邊十幾個村鎮(zhèn),由于村鎮(zhèn)沒有固定購物環(huán)境,村鎮(zhèn)內僅僅存在小型超市,賣店,小吃店無法充分滿足周邊客戶日常生活需求。

(二)購買者人群

1、市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資客

較強的經濟實力才行。

2、自營客戶

符合項目定位的中小型餐飲,休閑娛樂,日常服務,購物業(yè)態(tài)的自營客戶。

3、壹號府邸住戶

這主要出于對該區(qū)域發(fā)展信心的考慮,兼顧投資的需求,特別是對于一些“一鋪養(yǎng)三代”情結深重的中年人。

(三)購買習慣分析:

1、 地段是購買商鋪的首要因素。

對于投資商鋪來說,地段將是最重要的決定性因素。好的地段,將帶來充足的人流,人氣帶來財源,這是商業(yè)定律。

2、 現(xiàn)鋪是銷售階段的重心。

按照武陟人的購買習慣,現(xiàn)鋪的即買即得,和投資風險小是商鋪準現(xiàn)房銷售的重點。

3、對價格的敏感度高:

三、商鋪定位分析

1、 考慮將商鋪定位新農村社區(qū)購物商業(yè)街,符合整個項目的形象定位。

2、 本案必須通過合理的定位,包括價格定位、業(yè)態(tài)定位、銷售模式以及管理定位等創(chuàng)造自己的特色商業(yè)形態(tài)以及經營模式。

3、 考慮到壹號府邸社區(qū)整體的居住氛圍和住戶的層次要求較高,以及周邊區(qū)域住戶對特色商業(yè)的渴求,在商業(yè)定位和業(yè)態(tài)選擇上應力求精致和完善,同時兼顧立體化、多層次分布,首先考慮滿足日常生活需求的消費業(yè)態(tài),如小型超市、便利店、藥品超市、自動柜員機、美容店、小型特色餐飲等,其次在休閑、娛樂、運動等精神享受方面也應有所側重,如棋牌房、冷飲吧、美容美發(fā)、書店等。

功能定位

集餐飲、娛樂、休閑、購物等多功能于一體的中小型商業(yè)購物街

業(yè)態(tài)定位及面積分割

特色化經營:特色服飾店、特色飲食店

四、壹號府邸商鋪的招商與銷售策劃

(一)項目商鋪銷售運營策略

1、統(tǒng)一招商

除經營戶購買的,用于自營的商鋪外,為統(tǒng)一形象,盡快繁榮商業(yè)街,對剩余商鋪采用統(tǒng)一招商,以招商造勢的策略。

2、“出租過渡,最終出售”的收益模式

對于有投資商鋪意向且能接受購買產權的商戶,將產權轉移,由購買者自行經營或出租給他人經營。

3、整合市場

整合商業(yè)街功能,集購物、娛樂、休閑、餐飲四大功能于一體;

整合市場空間,進行合理商品布局;

4、合理回報

保證市場和經營戶合理的收益,實現(xiàn)雙贏;

完善商業(yè)物業(yè)的管理和服務功能,提升市場軟環(huán)境的競爭力;

通過商鋪銷售業(yè)績和銷售人氣的提升,從而促進和帶動樓盤住宅的銷售;

(二)招商銷售總策略

招商策略

1、在商鋪銷售前做好商鋪招商工作。以銷售為主,招商為輔。如商戶可以購買商鋪則將商鋪產權轉讓;如商戶只能接受只租不買的形式,可在商鋪出租給商戶后在尋找商鋪買主。

4、對商鋪進行業(yè)態(tài)布局進行初步規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃業(yè)態(tài),針對性地尋找投資商戶進行招商。

5、以售優(yōu)先,以售為主,以租促售,售租結合,營造售租兩旺的紅火局面。

銷售策略

1、1-2層連賣,2層作為一個銷售整體,在招商銷售時更具靈活性。并且去化速度會更快,但是此策略在運用時,會造成總價過高,應制定相應的價格促銷策略進行輔推。

2、部分商鋪帶租約出售

針對現(xiàn)有商鋪銷售可以先進行招商,然后帶租約一起銷售給投資客,這樣,客戶投資購買商鋪時就會更有信心和勇躍。

(三)商鋪招商與商鋪銷售流程

1、目標商戶群的確定;

2、對商鋪鋪位進行規(guī)劃,制定合理的分割方案;

3、針對目標商群和客戶群進行項目推廣,擴大項目知名度,提升影響力;

4、雙方洽談,達成購買或租賃意向;

5、投資者到實地選擇商鋪位置,并簽訂買賣或租賃協(xié)議;

6、投資者按規(guī)定交納購房款或交納租金和服務費;

7、對已經簽定租賃協(xié)議的商鋪進行銷售;

9、在招商過程已經基本結束時,各商戶裝修好自己的經營商鋪,最后選擇合適的開業(yè)時間,進行商業(yè)開街儀式,開始經營。

四、商鋪營銷實施策略

市場預熱期:2015年10月1-5日

以超常的推廣手段,結合戶外廣告、電視字幕,海報派發(fā)、報紙、人際傳播等渠道形成較強的商鋪銷售宣傳之勢,引起目標客戶群的關注。

排號認籌期:2015年10月10日

利用兩天時間進行認籌排號,鎖定消化首批意向客戶。同時以項目的各種競爭優(yōu)勢為傳播點,多種媒體、多種銷售渠道配合現(xiàn)場展示,打動消費者,激發(fā)購買欲望,吸收客戶資源。

公開發(fā)售期:2015年10月20日

商鋪開盤,公開認購,選定商鋪,簽訂購鋪認購協(xié)議,進行交款。

強銷期:2015年11月—12月

承接首次公開發(fā)售的熱潮,適當?shù)卣{整推售安排,推出全新的單位及全新銷售舉措,

以較為集中的現(xiàn)場活動及廣告推廣給予客戶進一步的認知與感受,促成再次的銷售高-潮。

清盤期:2015年1-3月

利用靈活多變的促銷措施,以“壓軸珍藏”為主題告知此時已是購買的最后機會,促使目標客戶把握良機,盡快行動。

商鋪招商貫穿商鋪銷售和宣傳的始終。以商鋪的招商造勢來推動商鋪銷售,營造熱銷紅火氣氛。

五、商鋪的營銷推廣方案

(一)、商鋪命名:

壹號府邸商鋪命名:壹號府邸時尚風情商業(yè)街

(二)、推廣主題建議

等方面進行全面升級,經考慮,我司將項目推廣主題定位為:

壹號府邸時尚風情商業(yè)街 武陟創(chuàng)富新商機

(三)、推廣方式及渠道建議

1、推廣總原則

先招商后銷售,招商不是純粹的招商,而是一個造勢的問題,在全市場上建立租售兩旺的信息。在短時間內通過大眾口碑傳播和抄作成為樓市熱點,引起社會輿-論,提高知名度,促進商鋪銷售。

2、推廣方式

方式一:營銷中心現(xiàn)場展示

營銷中心關于商鋪的各方面資料和裝備應較為齊備,從所見、所聞全方位讓買家了解信息。另售樓處可以在原售樓處的基礎上做相應的調整,以適合商鋪的租售。

方式二:特色營銷活動

a、開盤前

讓先消費者得到“看得見”價值,預期價格購買高品質商鋪從而成為義務推銷員。媒體鋪墊、報道、宣傳;平面廣告強勢宣傳適時制造氣氛。

媒體廣告:利用電視滾動字幕,戶外廣告,散發(fā)廣告單頁,手機短信群發(fā)的形式進行信息發(fā)布。

b、銷售期

小部分以競價拍賣的形式進行炒作

建議促銷主題活動:商鋪競價拍賣會

壹號府邸時尚風情商業(yè)街要說服投資者認識到這里的商業(yè)價值并引導他們產生投資行為。

六、營銷推廣主題

是緊密相關的。

營銷推廣總主題:

壹號府邸風情商業(yè)街 全新創(chuàng)富商機 營銷形象主題語:

掀起金濤富浪 財富勢不可擋

在傳統(tǒng)的經濟體制下,舊的房地產市場推廣手段已經越來越不適應新經濟的發(fā)展,相對于走在全國房地產前頭的北京、深圳、廣州、上海而言,房地產場的營銷策劃,更加表現(xiàn)出一種積極、有效的需求,生產方式及消費行為的這種變化與技術差異逐漸縮小,產品日趨同質化的沖突,不僅加速了全社會范圍內的產品更新?lián)Q代,也促使企業(yè)在市場營銷方面不斷尋找新的突破口。

2001年,21世紀,在新經濟及全球經濟一體化,信息網絡化的趨勢下,中國房地市場正醞釀一場全新的世紀營銷革命,一個前所未有,充滿巨變的房地產時代業(yè)已來臨。

市場營銷核心的觀念是:了解消費者的需求,運用合適的產品,定價、渠道、促銷和服務等方法來滿足消費者的需要,它包括以下四個方面的含義。

(1)認清消費者的需求。

(2)激起和滿足消費者的欲望。

(3)制造所能銷售的產品前有效地組織實施銷售活動。

(4)以顧客為主體,一切為了滿足消費者。

市場營銷的手段是開展綜合性的營銷活動、即整體營銷,在市場上把產品策略、定價策略、銷售渠道策略、促銷策略等四大要素在時間與空間上協(xié)調一致,實現(xiàn)最佳的'營銷組合,以達到綜合最優(yōu)的效果。

營銷策劃的新方向到底表現(xiàn)為哪些內容?它如何以房地企業(yè)為龍頭,有效地整合各種資源,盡快地走出傳統(tǒng)策劃產業(yè)籠罩的氛圍之中,則是一個無論是從理論層面上,還是在操作需求上,都是極為迫切的一種市場需求。

其實這種方向并不神秘:

以“策劃時推廣葉廣告”為層面推進的操作模式,即為新的房地產營銷策劃方向的核心價值所在。

因為營銷策劃是一種貫穿市場意識的行為方式,以主動創(chuàng)造效益為目的,而“策劃、推廣、廣告”三者之間的整合則是為達到這種目的的具體整合行為。

我們以順德國際商業(yè)城一案為例,來具體探討“策劃、推廣、廣告”這種一種新的營銷方式:在樓盤推廣中的整合效應。

順德商業(yè)城簡介

由順德知名的房地產開發(fā)商—一廣德業(yè)房地產發(fā)展有限公司開發(fā)的順德國際商業(yè)城,地處珠三角中心地帶,順德市中心的南大門,市客運汽車總站旁??傉嫉孛娣e達 18萬平方米,總建筑面積達 22萬平方米,總投資達5億多人民幣。商業(yè)城內各種配套設施一應俱全,超前設計的停車場圍繞整個商業(yè)城,汽車可直接開上2層商鋪,上落車購物與首層商鋪一樣便利。商業(yè)城功能區(qū)分明確,地理位置優(yōu)越,規(guī)模傲視群雄,為中國最大的商業(yè)城之一。

順德商業(yè)城前期推廣問題分析

1、銷售策略

主要集中在以下方面,導致項目出現(xiàn)滯銷狀況,影響整體資金回籠及營銷部署進程,項目總體形象及檔次,項目優(yōu)勢未能充分體現(xiàn),缺乏市場競爭優(yōu)勢。

(1)定價策略

銷售價格與市場價格脫節(jié),定價方式單一,總體金額較高,投資層面狹小,未充分體現(xiàn)商鋪位置、朝向、地段等優(yōu)勢,影響總體銷售收益平衡。

(2)銷售部署

以全盤開放推售方式進行,70%位置較優(yōu)越的商鋪被認購,造成北向及中間位置商鋪大量積壓,影響中、后期銷售進程。

(3)付款方式

由于資金回籠原因,采用一次性及按揭付款方式,并要求在7天內付清首期或總金額,阻緩客戶投資周期。

(4)促銷策略

未有形成極具投資吸引力的招商策略,各層面買家的投資積極性未能充分調動。

(5)招商范圍

以順德市大良為主要招商區(qū)域,未進行廣泛招商拓展,對品牌企業(yè)缺乏針對性的招商推廣,主力市場投資積極性來充分發(fā)掘。

2、總體規(guī)劃

(1)經營規(guī)劃

缺乏超前性及創(chuàng)新性,仍停留在傳統(tǒng)單一的專業(yè)市場經營模式上,缺乏統(tǒng)一

經營規(guī)劃,服務配套設施未盡完善,影響經營前景及投資信心。

(2)市場定位

未有制定準確的市場定位,與專業(yè)市場性質類同,缺乏競爭力及核心優(yōu)勢。

(3)形象包裝

項目形象及包裝本充分體現(xiàn)項目優(yōu)勢,經營檔次較低,影響項目價格提升及總體收益。

(4)功能定位

未有制定主力市場功能定位,發(fā)展前景模糊,缺乏投資吸引力。根據(jù)對順德國際商業(yè)城前期推廣的問題分析,我們已經知道,這樣一個中途接手的項目所面臨的問題,依照房地產營銷策劃的具體內涵,我們理所當然地按照“策劃、推廣、廣告”這樣一種樓盤市場推廣的行為方式,來實現(xiàn)主動創(chuàng)造效益的營銷自的。

策劃,營銷的第一步

盡管順德國際商業(yè)城在前期推售過程中產生了許多不利于項目繼續(xù)順利銷售的因素,但還不至于從根本上造成市場的困難,凌峻在這個時候介入項目,事后的策劃就應該對項目新的推廣工作實行“全身手術”,即找出市場的結癥所在,然后對癥下藥,做到標本兼治,實現(xiàn)策劃真正意義上所需從事的市場工作。

順德國際商業(yè)城原先的市場定位僅限于“國際商業(yè)城”這樣一個大而平的概念,偌大的經營面積卻沒有一個明確的功能區(qū)分,銷售策略和總體規(guī)劃上的失誤與不足不能完全體現(xiàn)出項目不能完全體現(xiàn)出項目的競爭優(yōu)勢,從而導致項目正常的銷售工作。

如何使順德國際商業(yè)城在眾多的專業(yè)市場的競爭脫穎而出,擴大項目的知名度與影響力,全面提升項目檔次和綜合素質,針對目前專業(yè)市場的空白點分析并研究其經營檔次、市場形象、包裝等因素,項目功能重新定位“一個永不落幕的名優(yōu)產品展示交易會”;項目形象重新定位:“順德之窗——一順德國際商業(yè)城”。

作為國際級的商業(yè)城,項目所具備的發(fā)展性與首創(chuàng)性必將形成以品牌產品展示及名優(yōu)產品銷售的多功能現(xiàn)代綜合性商城。并在檔次及形象功能等綜合素質上全面提升,以吸引更廣泛的投資層面,將招商經營范圍拓展至海內外,項目的功能及形象定位便表現(xiàn)出它的市場價值。

由于順德國際商業(yè)城具有極大的規(guī)模及地段優(yōu)勢,奠定了項目良好的發(fā)展規(guī)劃基礎,這就應該在策劃思路中具體反映出來。

一、以綜合性產品進行經營規(guī)劃,面向全國及海外市場。以市場領導者地位及角度發(fā)展,站在競爭市場的制高點上,全面提升項目綜合素質,增強市場凝聚力及競爭力,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、項目發(fā)展前景廣闊,投資價值更為顯著。以“會展經濟”形式吸納品牌企業(yè)進駐經營,提供廣闊的產品展示舞臺及創(chuàng)建理想的經營環(huán)境及商機,投資吸引力及價值更為顯著。

三、營造濃厚的市場商業(yè)氛圍,增強市場經濟價值及市場凝聚力,形成強烈的投資氛圍,全面促進銷售及招商進程。

具體運作如下:

強化專業(yè)市場投資前景,以及與傳統(tǒng)商鋪的經營規(guī)劃,增強投資信心。 強化項目地塊發(fā)展前景及新城區(qū)的發(fā)展前景。

借助品牌企業(yè)進駐項目后,在入流、經營回報、品牌效應、市場收益等因素的全面素質提升,強化項目優(yōu)勢及特性。

強化項目的價格升值空間,并以專業(yè)市場進行價格類比,突出項目發(fā)展優(yōu)勢。

四、吸納大型百貨超市進駐,增加入流及品牌效應。

帶動中、小型商鋪銷售和租賃進程,而且順德仍未出現(xiàn)大型超級市場,我們將發(fā)揮其品牌效應及優(yōu)勢。

根據(jù)廣東省經濟發(fā)展研究中心數(shù)據(jù)顯示,廣東省1999年社會消費品零售額達3656億元,占全國11.7%。其中東莞占148億 元,佛山303 億,順德205億,深圳465.2億,如此巨大的市場消費份額及潛力深不可測,其中全球零售業(yè)巨頭“沃爾瑪”已開始在深圳、東莞進駐,并向珠江三角洲發(fā)展。

我們建議以優(yōu)惠的招商措施吸納大型零售業(yè)進駐,借助其品牌效應及知名度,帶動整體商場銷售。

例如:天河城的“吉之島” 中旅商業(yè)城的“百佳超市” 深圳的法國“家樂?!?東莞的美國“沃爾瑪”

針對順德國際商業(yè)城經營規(guī)劃的不完善與商鋪首、二層功能定位不明的現(xiàn)狀,我們在策劃思路中人又別擬定了經營與功能區(qū)分的建議,具體內容如下:

一、創(chuàng)建完善的經營規(guī)劃具體建議

形成以品牌產品展示及名優(yōu)產品銷售的多功能綜合性商業(yè)城。

擴大經營招商范圍,搶占市場空白份額。

合理規(guī)劃各行業(yè)商鋪使用面積及經營特性。

提供完善倉儲、貨運、商務、市場資訊、飲食娛樂等服務配套設施。 制定完善的開業(yè)后市場宣傳推廣計劃。

以“會展經濟”形式,進行項目經營發(fā)展,為商戶創(chuàng)造無限的商機。 強化項目優(yōu)勢,增強凝聚力及投資信心。

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、首、二層功能定位建議

以品牌產品展示和名優(yōu)產品銷售為主。

在確定各區(qū)域功能規(guī)劃時,將吸納品牌企業(yè)進駐經營并發(fā)揮其品牌效應,同時考慮本地市場需求及本地品牌企業(yè)優(yōu)勢,快速回籠資金,降低投資成本風險,形成綜合性功能規(guī)劃,進行招商經營達至全城旺銷。

具體建議如下:

以家電、建材、涂料、汽車為主力市場

面向全國市場,以日用百貨、塑料、影音產品為輔助;

面向區(qū)域性市場,形成綜合性商業(yè)城。

主力市場分析

1.家電、涂料

本地支持經濟產業(yè)及品牌企業(yè)優(yōu)勢。

2.汽車

未來市場需求潛力巨大,目前大良汽車市場以零散經營為主,缺乏總體統(tǒng)一經營規(guī)劃及服務配套設施,未形成強大的競爭優(yōu)勢,發(fā)展空間廣闊。

3.建材(裝飾材料、廚衛(wèi)潔具、燈飾)

首層

以名優(yōu)產品銷售為主

二層

以品牌企業(yè)產品展示推廣為主

首二層

部分面積將規(guī)劃成大型超級市場功能。

策劃主要體現(xiàn)于房地產項目營銷的前期工作,順德國際商業(yè)城策劃思路的確定,為下一步的推廣奠定了基調。

推廣,營銷的第二步

順德國際商業(yè)城根據(jù)前期銷售中出現(xiàn)的問題重新進行項目市場定位后,具體的推廣工作便顯得尤為重要,涉及到項目的招商及經營,項目的推廣主要是通過銷售推廣以及廣告宣傳推廣方式進行。

由于項目當時的銷售體系及銷售價格都未有一個詳細的制訂標準,致使投資客戶缺乏必要的信心,以至影響整體營銷部署及項目經營。針對順德國際商業(yè)城前期銷售過程中所存在的問題,有必要首先擴大招商范圍,首先針對順德幾個鎮(zhèn)區(qū),然后再擴展到珠江三角洲地區(qū)及廣東及至全國市場進行巡回展示推廣活動,以吸引更多的目標投資群體。在招商過程中外對品牌企業(yè)專門制定優(yōu)惠的招商經營促銷策略,成立專門的銷售部門,安排專人負責跟蹤訪談,并輔以最直接有效的形式進行項目推廣。

順德國際商業(yè)城在招商活動中同時配合以靈活的促銷策略,激活投資群體,調動投資積極性,采取反租回報,先租后售,免管理費等一系列促銷策略,降低置業(yè)投資門檻,以靈活多變的付款方式,充分挖掘小型投資客戶前來投資。

順德國際商業(yè)城為全面促進招商經營進程。重點加強經濟層面較高的投資型客戶先期進場,這類客戶由于經濟層面較高,能及時把握最新投資信息,商業(yè)城若有外來客戶的先期進駐,必將帶動各個層面的客戶以形成強勁的投資認購熱潮,加快全面招商的進程。

款方式和促銷策略,全面迎合各層面買家的不同求

銷售是項目推廣過程中至關重要的一個環(huán)節(jié).促銷策略的好壞,將直接體現(xiàn)于銷售過程中。為了保證促銷策略的成功實施,順德國際商業(yè)城根據(jù)促銷策略的環(huán)節(jié)需要,建立了一套完善的銷售體系,實行項目銷售主人負責制,向項目派駐項目經理及銷售經驗,統(tǒng)一銷售部署、統(tǒng)一銷售策略、統(tǒng)一銷售目標,統(tǒng)一銷售行為。

廣告,營銷第三步

營銷策劃成功與否的關鍵.重要是將策劃思想如何具體執(zhí)行到位。廣告,作為一種具體的執(zhí)行形式、表現(xiàn)得好壞.將直接影響到銷售成績。

長期以來,策劃和廣告一直似乎是兩個水火不相溶的東西,做策劃的人輕視廣告的作用,作廣告的人又認為策劃不能包打一切.廣告在策劃思想貫徹落實的過程中具有不可替代的作用。這一點,其實就是我們所要闡明的觀點,新世紀營銷的核心價值正在于將策劃、推廣、廣告三位一體地執(zhí)行到位。房地產策劃師需要---專多能,具有統(tǒng)籌與執(zhí)行整個項目營銷推廣的能力,銷售經理則需要具體的銷售經驗及能力,廣告作為一種營銷傳播,更側重宣傳表現(xiàn)所產生的效果。

順德國際商業(yè)城統(tǒng)一項目市場形象,統(tǒng)一項目市場定位,統(tǒng)一宣傳推廣部署作為項目廣告宣傳推廣的策略,全面進行廣告宣傳。

為創(chuàng)建順德市明星商業(yè)城的品牌效應,強化項目發(fā)展前景及地段經營規(guī)模與規(guī)劃優(yōu)勢,除在順德市進行新聞炒作外,并同時在各大廣告媒體進行炒作,以迅即把項目創(chuàng)建成順德市的明星業(yè)城,以及形成強勁的市場效應,達成廣告宣傳的目的。

除了一般的媒體廣告,順德國際商業(yè)城還在珠江三角洲作針對性巡回招商推廣,以化工、裝飾材料、電器等不同行業(yè)為重點,進行招商推廣,以擴大項目的知名度及影響力,廣泛吸納外圍投資潛力,全面促營銷進程。

順德國際商業(yè)城根據(jù)所確定的銷售目標,以“德之窗——一個國際級多功能綜合商業(yè)城”、“順德國際商業(yè)城——一個永不落幕的名優(yōu)商品展示交易會”為項目形象與功能定位,以廣告推廣達到擴大項目知名度、提升項目形象、推大投資客戶范圍、制造投資吸引力。全面促進銷售成功為目的。

廣告推廣也需有策略,順德國際商業(yè)城廣告推廣策略通過舉行現(xiàn)場公關活動、舉辦迎春花市等,積聚現(xiàn)場人氣及濃厚的經營氛圍,并配合銷售步署進行電視、報紙平面廣告,報紙夾報派送等廣告形式,推廣招商范圍形成強烈投資熱潮,激發(fā)投資欲望與積極性,同時在現(xiàn)場及新世紀商場、體育館舉行大型展銷活動與客戶聯(lián)誼會,全面促進銷售成功。

項目廣告買點(十大投資經營優(yōu)勢)

強化項目優(yōu)勢及投資前景、經營信心,激發(fā)投資欲望,全面促銷。

項目市場優(yōu)勢

順德商用物業(yè)以專業(yè)市場為主,未有綜合性商業(yè)城項目,而且專業(yè)市場以租賃經營為主(市區(qū)商鋪以產權銷售為主),而綜合性商業(yè)城僅項目唯一擁有50年經營產權。

項目市場需求優(yōu)勢

據(jù)市調分析,順德的中、小型企業(yè)及品牌企業(yè)(家電、涂料、塑料等行業(yè))希望擁有一個相對集中及較大規(guī)模、較高知名度的產品展示平臺,面向全國、東南亞及歐美國家進行廣泛的產品展示推廣,擴大產品知名度及銷售網絡,同時也為振興順德制造業(yè)的經濟及提升其檔次形象。項目的建立將提供一個完善的產品展示推廣平臺,同時迎合市場需求。

項目規(guī)模及規(guī)劃優(yōu)勢

在經營規(guī)模、經營理念、產品功能類別,經營性質上都將是順德及珠江三角洲地區(qū)僅有的項目,沒有較直接的市場競爭對手項目,而且項目的發(fā)展是對提升整體社會經濟及行業(yè)檔次形象起積極促進作用。

將成立商業(yè)城統(tǒng)一經營推廣機構及巨額宣傳基金,為商城在開業(yè)前后進行廣泛的社會傳播及增強投資信心及拓展經營商機,共同獲利。

項目地段及地塊發(fā)展優(yōu)勢

地處105國道,位于新、舊城區(qū)的中心地帶,并將形成以商業(yè)為主的發(fā)展前景,其經濟及交通有絕對的優(yōu)勢。

項目投資前景優(yōu)勢

品展示推廣為主,將形成強大的

市場效應,其專業(yè)性、發(fā)展前景更為強大廣闊。

客源優(yōu)勢

精明實在的順德人對商鋪投資情有獨鐘,而且順德 12個鎮(zhèn)區(qū)的經濟實力及人均收入較高,具有強大的市場承受力,而且較易受投資趨勢及潮流影響,擁有廣闊的市場潛力及挖掘空間,周邊的東萊、番禹、中山、南海、佛山等城區(qū)的經濟實力也相對強大。

產品市場優(yōu)勢

順德己成為國內家電、涂料、家具主要的生產基地.產品銷售網絡面向全面及國外,具有較高社會知名度和市場需求空間。

看個有投資回報獲利的商業(yè)城,提供%年返租回報,并以公證形式簽訂確立銀行監(jiān)控帳號,確保投資者的回報獲利收益及投資信心。

三大經濟支柱,十大投資信心,100%投資回報“會展經濟”“口岸經濟一“民族經濟”。

三大經濟支柱

(1)以“會展經濟”形式進行經營規(guī)劃

商業(yè)城將各類品牌企業(yè)及名優(yōu)產品的國際性-交易會、博覽會,廣泛拓展擴大經商范圍及銷售網絡,帶動整體商戶經營發(fā)展,提供無限商機。

(2)形成“口岸經濟”經營發(fā)展模式

功能,成為新的經商口岸,從而形成以“口岸經濟”形式進行商業(yè)城發(fā)展模式,增臺投資信心及投資前景。

(3 )以振興“民族經濟”為項目發(fā)展目標

為更廣泛傳播順德以制造業(yè)為主的社會經濟地位,提升整體形象及檔次,擴大知名度及銷售網絡,拓展全球商務貿易市場,不斷輔助企業(yè)發(fā)展,以振興“民族經濟”為項目發(fā)展目標。

項目宣傳廣告語

a、地段

(1)雄據(jù)105國道大良路段的國際商業(yè)城—--“順德之窗”。

(2)唯一經過大良105 國道進入順德新城區(qū)的國際商業(yè)城—-“順德之窗

(3)占盡天時、地利、人和,交通暢達客似云來—一順德國際商業(yè)城。

(4)順德商業(yè)地王物業(yè)—-“順德之窗”。

(5)順德客運站旁的商業(yè)地王物業(yè)——-“順德國際商業(yè)城”。

(6)順德國際商業(yè)城地處入車流量最高的“商業(yè)運輸干道——一105 國道”。

b、產權

(1)順德唯一有產權出售的大型國際商業(yè)城—-“順德之窗”。

(2)順德唯一以100% 實用率銷售國際商業(yè)城——-“順德之窗”。

c、規(guī)劃

(1)“順德之窗”—-1個面向全球市場客戶的名優(yōu)產品展示中心。

(2)順德名優(yōu)產品最集中的商業(yè)展示中心—一順德國際商業(yè)城。

(3)順德名優(yōu)產品展示交易會—-“順德之窗”。

d、投資吸引力讓順德為您賺錢!

(1)名品匯聚,名牌基地—一順德國際商業(yè)城。

(2)無限商機,無限優(yōu)勢!

(3)百年機遇,豈容錯失!

(4)富貴千禧路,商業(yè)黃金鋪—一順德國際商業(yè)城。

(5)坐享高于銀行利息3倍的獲利租金!

——國際商業(yè)城,富貴黃金鋪!

(6)總價9萬民搶占順德商業(yè)地王物業(yè)!

(7)月供680,首期6萬8、 輕輕松松做老細!

(8)搶占千禧投資先機,穩(wěn)獲萬利投資回報!

(9)一鋪養(yǎng)“三代”,超值投資,超值回報。

(10)十大投資保障,十足投資信心。

(11)新世紀最大掘金良機。

(12)最大型的商場、最火紅的生意、最興旺的行業(yè)—一順德國際商業(yè)城。

(13)買小鋪位,做大生意,到順德商業(yè)城。

(14)租鋪不如買鋪,買鋪就揀專業(yè)商場鋪。

(15)不用供鋪,還有租收,5年12%返租超值投資方案。

(16)到好地方,賣好東西。

(17)一起翻身做鋪主。

(18)“順德之窗”—-每月?lián)碛?0萬的消費流量。

順德國際商業(yè)城通過“策劃、推廣、廣告”這樣一種整合行為。通過營銷方式,手段的系統(tǒng)化結合.根據(jù)市場動態(tài)進行項目的修訂,實現(xiàn)了項目價值增值的營銷效果:營銷策劃主動面對市場并充分利用當前市場優(yōu)勢,充分發(fā)掘潛在市場,進而創(chuàng)造新的市場,所以,營銷推廣自然成功。

現(xiàn)代的營銷觀念認為:營銷不單單是一種后期的促銷手段,它應該貫通于房地產開發(fā)、經營的全過程。營銷是一種主動創(chuàng)造利益的行為,是主動面向市場的,它必須利用各種銷售技巧,公關藝術活動帶動消費,積極地開拓和引導消費的時尚品牌,發(fā)掘市場潛力,創(chuàng)造超額利潤。

策劃作為營銷推廣的第一步.以推廣、廣告作為營銷執(zhí)行的全過程,使項目得以銷售成功。

順德國際商業(yè)城的成功推廣.就是將策劃、推廣、廣告三者相結合的典型范例。

這樣,以策劃、推廣、廣告三位于一位的營銷方式實際上解決了項目在銷售中的整體運作問題,這也反映了房地產開發(fā)商、地產咨詢公司、廣告公司三者之間在一個項目中各自所應充當?shù)慕巧?/p>

商業(yè)步行街營銷方案篇十二

案例一:在素有“中華第一街”美譽的上海南京東路步行商業(yè)街改造工程中,最大的可發(fā)揮空間即是地面的鋪裝處理及景觀設計。步行街地面設計是在中外設計師協(xié)同合作的基礎上,以法國的“金色地帶”(goldenline)(簡稱“金帶”)的構思方案為基礎,結合活動及環(huán)境實際情況進行了深化與細化設計,象征性、標志性及簡約性設計原則體現(xiàn)在各個層次及細部的設計中。

例如,具體做法是,在南京東路路中線以北布置一條4.2米寬的“金帶”,以此為核心,限定動、靜兩種活動的不同區(qū)域。凡在“金帶”以外的兩邊范圍屬于流動性區(qū)域,盡可能進行中性化處理,簡潔明了地形成開敞流動的空間。而“金帶”則設計為靜態(tài)休息區(qū)域,設計提供充足完備的服務設施、建筑小品,如問詢處、電話亭、售貨亭、垃圾箱、路燈、座椅、花壇、雕塑及廣告牌等。

地面鋪裝以簡潔洗練為原則,均采用花崗巖板材,根據(jù)不同活動分區(qū)的功能及行為特點,分為四種類型:

南京東路商業(yè)步行街根據(jù)人們活動的基本功能進行整體規(guī)劃設計,無論是各層次空間的組織、地面鋪裝、街道家具與環(huán)境小品的設計還是公共服務設施的布置都基本滿足了人們的活動需要,形成了具有藝術性和審美情趣的整體環(huán)境效果。步行街建成后,南京東路的吸引力明顯增加,產生了較好的社會效益、經濟效益和物質環(huán)境效益。成為最受市民歡迎的休閑、購物、旅游、餐飲、娛樂、以及進行商務活動和社會交往的理想場所。

案例二:在武漢人眼里,江漢路不僅僅是一條路,而是一段歷史,一段記錄著武漢百年風云的歷史。在武漢人的心里,將江漢路改造為步行街,不僅僅因為她是一條繁華的現(xiàn)代商業(yè)街,更因為她的繁榮與衰敗、古樸與現(xiàn)代、沉重與自豪,她的每一寸土地所蘊含著的歷史風雨。因此,在步行街改造過程中,決策者們提出了一個大膽設想——用石頭“鋪”出江漢路的悠悠韻味。

石頭的顏色是鋪裝效果成敗的關鍵。步行街的主路段設計采用中性偏暖色調,重型步道采用駱駝紅,其他則采用進連紅,將通過材料的不同質感來表現(xiàn)光與影的變化。步行街的“大門”取名“回歸廣場”,以進連紅和瑞青石“工”字型鋪砌為主,從沿江大道開始色調由黑到紅、由深到淺、由冷到暖。黃陂街節(jié)點被看作是江漢關的延續(xù),因此它被設計為開屏的孔雀,以瑞青石扇形鋪砌,繼續(xù)表現(xiàn)出熱烈的氣氛。

在花樓街節(jié)點,瑞青石的“田”字鋪裝,喻意“田園”,再配上輕巧的廊道,精美的柱子,使人產生一種回歸自然的感覺。江漢一路新生廣場的構思匠心獨具,駱駝紅、進連紅配上蘭麻和印度紅,并點綴以印度白,呈放射狀層次鋪開來,讓人看到一種銀瓶乍破、鳳凰涅后新生的形象。江漢二路節(jié)點以芝麻白、印度白、金花米黃為主鋪裝出武漢市市花——梅花,取梅花盛開時的美麗寓今天江漢路的興旺。而芝麻白、金花米黃、芝麻灰三色的巧妙組合,則自然地表現(xiàn)出江漢三路節(jié)點的主題——日月同輝。

商業(yè)步行街營銷方案篇十三

2、調查分析結果。

1、優(yōu)勢(strengths)。

2、劣勢(weaknesses)。

3、機會(opportunities)。

4、威脅(threats)。

1、建筑部分。

2、功能部分。

3、建筑內部空間組織。

4、建筑環(huán)境定位。

5、街區(qū)功能定位。

6、目標客戶定位。

7、物業(yè)服務定位。

目錄。

一、市場調研分析20xx年7月18日——20xx年7月22日。

采用問卷調查和問詢調查結合。

分析哈密市商業(yè)環(huán)境及大十字商業(yè)街目標客戶購買行為及心態(tài),為項目定位及營銷推廣提供客觀依據(jù)。

哈密市主要商業(yè)市場。

1、哈密市商業(yè)宏觀經濟環(huán)境。

2、哈密市商業(yè)形態(tài)。

3、哈密市經營商戶。

4、競爭物業(yè)狀況。

5、大十字商業(yè)街意向客戶購買行為。

一、哈密市商業(yè)宏觀經濟環(huán)境分析。

1、人口少、收入低、消費能力有限。

哈密地區(qū)面積16.5萬平方公里,轄區(qū)人口35萬,其中市區(qū)面積8.5萬平方公里,人口15.6萬,由于城市人口少,人均收入水平低,致使商業(yè)消費水平較低,消費能力有限。

2、缺乏產業(yè)支撐,經濟發(fā)展緩慢。

哈密市產業(yè)主要依賴礦產、鐵路及農業(yè),在整個產業(yè)發(fā)展中,第一、二、三產業(yè)均不發(fā)達,且缺乏有力的經濟增長點,經濟發(fā)展緩慢,制約了商業(yè)的發(fā)展。

3、旅游消費不足。

每年來哈密的外來人口高達十幾萬,但多數(shù)以民工居多,由于消費水平較低,對商業(yè)的貢獻率極低,而對商業(yè)貢獻率較高的旅游人數(shù),所占比例相對較低,每年僅3—5萬()。

人,對商業(yè)的貢獻相對有限。

4、各商業(yè)市場缺乏亮點,差異性不強。

哈密市商業(yè)格局缺乏亮點,雷同性極強,未能針對細分市場建立起一些有特點的專業(yè)市場,差異性不強導致市場間競爭激烈,每家商業(yè)市場均未能形成自己的優(yōu)勢,缺乏長遠發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、哈密市商業(yè)形態(tài)分析。

1、商業(yè)集中度高,缺乏發(fā)展空間。

哈密市商業(yè)主要集中于以時代廣場為中心的商業(yè)區(qū)和以天馬為中心的鐵路局商業(yè)區(qū)。

在商業(yè)形態(tài)方面,以時代廣場為中心形成了以領先、新世紀、地下街及沿街品牌店構成的,蕓集了服裝服飾、鞋帽箱包、日用百貨、家用電器、通訊產品、文化用品、副食品等數(shù)十類品種,是哈密市最繁華的商業(yè)區(qū),商品零售額占據(jù)哈密市場的70%以上。

在時代廣場周邊,還形成了以豐茂市場、新豐市場和工人廣場三大市場構成的中低檔商品集貿市場,這三大市場依靠較低的產品價格和與市中心相鄰的優(yōu)勢,與商場及品牌店形成互補效應,吸引著不同的客戶群。

以天馬為中心的鐵路商圈,充分利用交通及地理優(yōu)勢,形成了以天馬市場,溫州商貿城、綠洲建材市場、萬風家俬、美神家俬、神洲家俬及友誼路批發(fā)市場構成的集貿市場的商業(yè)形態(tài),主要經營小商品、建材、家俬、糖酒、日用百貨及食品等商品。

從上述哈密市的商業(yè)格局而言,商業(yè)集中度較高,再加上缺乏新的商業(yè)增長點,人均消費水平較低,商業(yè)已趨于飽合,缺乏發(fā)展空間。

2、商場、集貿市場、品牌店及超市構成哈密市四種主要商業(yè)形態(tài)。

哈密市的消費主要集中于商場,集貿市場,其中商場和品牌店主要經營中高檔商品,集貿市場主要經營中低檔商品,超市多為一些便民店,經營日用百貨、食品等,從商業(yè)形態(tài)而言,缺乏專業(yè)性,特色化的商業(yè)形態(tài),商業(yè)雷同性強,競爭激烈,特色專業(yè)市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

3、商戶忠誠度低,流動性強。

由于哈密市商業(yè)雷同性強,缺乏差異性,未能形成自己市場的競爭優(yōu)勢,因此當新的市場出現(xiàn)時,立即出現(xiàn)大量商戶的流動現(xiàn)象,新的市場只需借助價格杠桿和一些炒作。

商業(yè)步行街營銷方案篇十四

在傳統(tǒng)的經濟體制下,舊的房地產市場推廣手段已經越來越不適應新經濟的發(fā)展,相對于走在全國房地產前頭的北京、深圳、廣州、上海而言,房地產場的營銷策劃,更加表現(xiàn)出一種積極、有效的需求,生產方式及消費行為的這種變化與技術差異逐漸縮小,產品日趨同質化的沖突,不僅加速了全社會范圍內的產品更新?lián)Q代,也促使企業(yè)在市場營銷方面不斷尋找新的突破口。

2001年,21世紀,在新經濟及全球經濟一體化,信息網絡化的趨勢下,中國房地市場正醞釀一場全新的世紀營銷革命,一個前所未有,充滿巨變的房地產時代業(yè)已來臨。

市場營銷核心的觀念是:了解消費者的需求,運用合適的產品,定價、渠道、促銷和服務等方法來滿足消費者的需要,它包括以下四個方面的含義。

(1)認清消費者的需求。

(2)激起和滿足消費者的欲望。

(3)制造所能銷售的產品前有效地組織實施銷售活動。

(4)以顧客為主體,一切為了滿足消費者。

市場營銷的手段是開展綜合性的營銷活動、即整體營銷,在市場上把產品策略、定價策略、銷售渠道策略、促銷策略等四大要素在時間與空間上協(xié)調一致,實現(xiàn)最佳的營銷組合,以達到綜合最優(yōu)的效果。

營銷策劃的新方向到底表現(xiàn)為哪些內容?它如何以房地企業(yè)為龍頭,有效地整合各種資源,盡快地走出傳統(tǒng)策劃產業(yè)籠罩的氛圍之中,則是一個無論是從理論層面上,還是在操作需求上,都是極為迫切的一種市場需求。

其實這種方向并不神秘:

以“策劃時推廣葉廣告”為層面推進的操作模式,即為新的房地產營銷策劃方向的核心價值所在。

因為營銷策劃是一種貫穿市場意識的行為方式,以主動創(chuàng)造效益為目的,而“策劃、推廣、廣告”三者之間的整合則是為達到這種目的的具體整合行為。

我們以順德國際商業(yè)城一案為例,來具體探討“策劃、推廣、廣告”這種一種新的營銷方式:在樓盤推廣中的整合效應。

順德商業(yè)城簡介

由順德知名的房地產開發(fā)商—一廣德業(yè)房地產發(fā)展有限公司開發(fā)的順德國際商業(yè)城,地處珠三角中心地帶,順德市中心的南大門,市客運汽車總站旁??傉嫉孛娣e達 18萬平方米,總建筑面積達 22萬平方米,總投資達5億多人民幣。商業(yè)城內各種配套設施一應俱全,超前設計的停車場圍繞整個商業(yè)城,汽車可直接開上2層商鋪,上落車購物與首層商鋪一樣便利。商業(yè)城功能區(qū)分明確,地理位置優(yōu)越,規(guī)模傲視群雄,為中國最大的商業(yè)城之一。

順德商業(yè)城前期推廣問題分析

1、銷售策略

主要集中在以下方面,導致項目出現(xiàn)滯銷狀況,影響整體資金回籠及營銷部署進程,項目總體形象及檔次,項目優(yōu)勢未能充分體現(xiàn),缺乏市場競爭優(yōu)勢。

(1)定價策略

銷售價格與市場價格脫節(jié),定價方式單一,總體金額較高,投資層面狹小,未充分體現(xiàn)商鋪位置、朝向、地段等優(yōu)勢,影響總體銷售收益平衡。

(2)銷售部署

以全盤開放推售方式進行,70%位置較優(yōu)越的商鋪被認購,造成北向及中間位置商鋪大量積壓,影響中、后期銷售進程。

(3)付款方式

由于資金回籠原因,采用一次性及按揭付款方式,并要求在7天內付清首期或總金額,阻緩客戶投資周期。

(4)促銷策略

未有形成極具投資吸引力的招商策略,各層面買家的投資積極性未能充分調動。

(5)招商范圍

以順德市大良為主要招商區(qū)域,未進行廣泛招商拓展,對品牌企業(yè)缺乏針對性的招商推廣,主力市場投資積極性來充分發(fā)掘。

2、總體規(guī)劃

(1)經營規(guī)劃

缺乏超前性及創(chuàng)新性,仍停留在傳統(tǒng)單一的專業(yè)市場經營模式上,缺乏統(tǒng)一

經營規(guī)劃,服務配套設施未盡完善,影響經營前景及投資信心。

(2)市場定位

未有制定準確的市場定位,與專業(yè)市場性質類同,缺乏競爭力及核心優(yōu)勢。

(3)形象包裝

項目形象及包裝本充分體現(xiàn)項目優(yōu)勢,經營檔次較低,影響項目價格提升及總體收益。

(4)功能定位

未有制定主力市場功能定位,發(fā)展前景模糊,缺乏投資吸引力。根據(jù)對順德國際商業(yè)城前期推廣的問題分析,我們已經知道,這樣一個中途接手的項目所面臨的問題,依照房地產營銷策劃的具體內涵,我們理所當然地按照“策劃、推廣、廣告”這樣一種樓盤市場推廣的行為方式,來實現(xiàn)主動創(chuàng)造效益的營銷自的。

策劃,營銷的第一步

盡管順德國際商業(yè)城在前期推售過程中產生了許多不利于項目繼續(xù)順利銷售的因素,但還不至于從根本上造成市場的困難,凌峻在這個時候介入項目,事后的策劃就應該對項目新的推廣工作實行“全身手術”,即找出市場的結癥所在,然后對癥下藥,做到標本兼治,實現(xiàn)策劃真正意義上所需從事的市場工作。

順德國際商業(yè)城原先的市場定位僅限于“國際商業(yè)城”這樣一個大而平的概念,偌大的經營面積卻沒有一個明確的功能區(qū)分,銷售策略和總體規(guī)劃上的失誤與不足不能完全體現(xiàn)出項目不能完全體現(xiàn)出項目的競爭優(yōu)勢,從而導致項目正常的銷售工作。

如何使順德國際商業(yè)城在眾多的專業(yè)市場的競爭脫穎而出,擴大項目的知名度與影響力,全面提升項目檔次和綜合素質,針對目前專業(yè)市場的空白點分析并研究其經營檔次、市場形象、包裝等因素,項目功能重新定位“一個永不落幕的名優(yōu)產品展示交易會”;項目形象重新定位:“順德之窗——一順德國際商業(yè)城”。

作為國際級的商業(yè)城,項目所具備的發(fā)展性與首創(chuàng)性必將形成以品牌產品展示及名優(yōu)產品銷售的多功能現(xiàn)代綜合性商城。并在檔次及形象功能等綜合素質上全面提升,以吸引更廣泛的投資層面,將招商經營范圍拓展至海內外,項目的功能及形象定位便表現(xiàn)出它的市場價值。

由于順德國際商業(yè)城具有極大的規(guī)模及地段優(yōu)勢,奠定了項目良好的發(fā)展規(guī)劃基礎,這就應該在策劃思路中具體反映出來。

一、以綜合性產品進行經營規(guī)劃,面向全國及海外市場。以市場領導者地位及角度發(fā)展,站在競爭市場的制高點上,全面提升項目綜合素質,增強市場凝聚力及競爭力,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、項目發(fā)展前景廣闊,投資價值更為顯著。以“會展經濟”形式吸納品牌企業(yè)進駐經營,提供廣闊的產品展示舞臺及創(chuàng)建理想的經營環(huán)境及商機,投資吸引力及價值更為顯著。

三、營造濃厚的市場商業(yè)氛圍,增強市場經濟價值及市場凝聚力,形成強烈的投資氛圍,全面促進銷售及招商進程。

具體運作如下:

強化專業(yè)市場投資前景,以及與傳統(tǒng)商鋪的經營規(guī)劃,增強投資信心。 強化項目地塊發(fā)展前景及新城區(qū)的發(fā)展前景。

借助品牌企業(yè)進駐項目后,在入流、經營回報、品牌效應、市場收益等因素的全面素質提升,強化項目優(yōu)勢及特性。

強化項目的價格升值空間,并以專業(yè)市場進行價格類比,突出項目發(fā)展優(yōu)勢。

四、吸納大型百貨超市進駐,增加入流及品牌效應。

帶動中、小型商鋪銷售和租賃進程,而且順德仍未出現(xiàn)大型超級市場,我們將發(fā)揮其品牌效應及優(yōu)勢。

根據(jù)廣東省經濟發(fā)展研究中心數(shù)據(jù)顯示,廣東省1999年社會消費品零售額達3656億元,占全國11.7%。其中東莞占148億 元,佛山303 億,順德205億,深圳465.2億,如此巨大的市場消費份額及潛力深不可測,其中全球零售業(yè)巨頭“沃爾瑪”已開始在深圳、東莞進駐,并向珠江三角洲發(fā)展。

我們建議以優(yōu)惠的招商措施吸納大型零售業(yè)進駐,借助其品牌效應及知名度,帶動整體商場銷售。

例如:天河城的“吉之島” 中旅商業(yè)城的“百佳超市” 深圳的法國“家樂?!?東莞的美國“沃爾瑪”

針對順德國際商業(yè)城經營規(guī)劃的不完善與商鋪首、二層功能定位不明的現(xiàn)狀,我們在策劃思路中人又別擬定了經營與功能區(qū)分的建議,具體內容如下:

一、創(chuàng)建完善的經營規(guī)劃具體建議

形成以品牌產品展示及名優(yōu)產品銷售的多功能綜合性商業(yè)城。

擴大經營招商范圍,搶占市場空白份額。

合理規(guī)劃各行業(yè)商鋪使用面積及經營特性。

提供完善倉儲、貨運、商務、市場資訊、飲食娛樂等服務配套設施。 制定完善的開業(yè)后市場宣傳推廣計劃。

以“會展經濟”形式,進行項目經營發(fā)展,為商戶創(chuàng)造無限的商機。 強化項目優(yōu)勢,增強凝聚力及投資信心。

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、首、二層功能定位建議

以品牌產品展示和名優(yōu)產品銷售為主。

在確定各區(qū)域功能規(guī)劃時,將吸納品牌企業(yè)進駐經營并發(fā)揮其品牌效應,同時考慮本地市場需求及本地品牌企業(yè)優(yōu)勢,快速回籠資金,降低投資成本風險,形成綜合性功能規(guī)劃,進行招商經營達至全城旺銷。

具體建議如下:

以家電、建材、涂料、汽車為主力市場

面向全國市場,以日用百貨、塑料、影音產品為輔助;

面向區(qū)域性市場,形成綜合性商業(yè)城。

主力市場分析

1.家電、涂料

本地支持經濟產業(yè)及品牌企業(yè)優(yōu)勢。

2.汽車

未來市場需求潛力巨大,目前大良汽車市場以零散經營為主,缺乏總體統(tǒng)一經營規(guī)劃及服務配套設施,未形成強大的競爭優(yōu)勢,發(fā)展空間廣闊。

3.建材(裝飾材料、廚衛(wèi)潔具、燈飾)

首層

以名優(yōu)產品銷售為主

二層

以品牌企業(yè)產品展示推廣為主

首二層

部分面積將規(guī)劃成大型超級市場功能。

策劃主要體現(xiàn)于房地產項目營銷的前期工作,順德國際商業(yè)城策劃思路的確定,為下一步的推廣奠定了基調。

推廣,營銷的第二步

順德國際商業(yè)城根據(jù)前期銷售中出現(xiàn)的問題重新進行項目市場定位后,具體的推廣工作便顯得尤為重要,涉及到項目的招商及經營,項目的推廣主要是通過銷售推廣以及廣告宣傳推廣方式進行。

由于項目當時的銷售體系及銷售價格都未有一個詳細的制訂標準,致使投資客戶缺乏必要的信心,以至影響整體營銷部署及項目經營。針對順德國際商業(yè)城前期銷售過程中所存在的問題,有必要首先擴大招商范圍,首先針對順德幾個鎮(zhèn)區(qū),然后再擴展到珠江三角洲地區(qū)及廣東及至全國市場進行巡回展示推廣活動,以吸引更多的目標投資群體。在招商過程中外對品牌企業(yè)專門制定優(yōu)惠的招商經營促銷策略,成立專門的銷售部門,安排專人負責跟蹤訪談,并輔以最直接有效的形式進行項目推廣。

順德國際商業(yè)城在招商活動中同時配合以靈活的促銷策略,激活投資群體,調動投資積極性,采取反租回報,先租后售,免管理費等一系列促銷策略,降低置業(yè)投資門檻,以靈活多變的付款方式,充分挖掘小型投資客戶前來投資。

順德國際商業(yè)城為全面促進招商經營進程。重點加強經濟層面較高的投資型客戶先期進場,這類客戶由于經濟層面較高,能及時把握最新投資信息,商業(yè)城若有外來客戶的先期進駐,必將帶動各個層面的客戶以形成強勁的投資認購熱潮,加快全面招商的進程。

款方式和促銷策略,全面迎合各層面買家的不同求

銷售是項目推廣過程中至關重要的一個環(huán)節(jié).促銷策略的好壞,將直接體現(xiàn)于銷售過程中。為了保證促銷策略的成功實施,順德國際商業(yè)城根據(jù)促銷策略的環(huán)節(jié)需要,建立了一套完善的銷售體系,實行項目銷售主人負責制,向項目派駐項目經理及銷售經驗,統(tǒng)一銷售部署、統(tǒng)一銷售策略、統(tǒng)一銷售目標,統(tǒng)一銷售行為。

廣告,營銷第三步

營銷策劃成功與否的關鍵.重要是將策劃思想如何具體執(zhí)行到位。廣告,作為一種具體的執(zhí)行形式、表現(xiàn)得好壞.將直接影響到銷售成績。

長期以來,策劃和廣告一直似乎是兩個水火不相溶的東西,做策劃的人輕視廣告的作用,作廣告的人又認為策劃不能包打一切.廣告在策劃思想貫徹落實的過程中具有不可替代的作用。這一點,其實就是我們所要闡明的觀點,新世紀營銷的核心價值正在于將策劃、推廣、廣告三位一體地執(zhí)行到位。房地產策劃師需要---專多能,具有統(tǒng)籌與執(zhí)行整個項目營銷推廣的能力,銷售經理則需要具體的銷售經驗及能力,廣告作為一種營銷傳播,更側重宣傳表現(xiàn)所產生的效果。

順德國際商業(yè)城統(tǒng)一項目市場形象,統(tǒng)一項目市場定位,統(tǒng)一宣傳推廣部署作為項目廣告宣傳推廣的策略,全面進行廣告宣傳。

為創(chuàng)建順德市明星商業(yè)城的品牌效應,強化項目發(fā)展前景及地段經營規(guī)模與規(guī)劃優(yōu)勢,除在順德市進行新聞炒作外,并同時在各大廣告媒體進行炒作,以迅即把項目創(chuàng)建成順德市的明星業(yè)城,以及形成強勁的市場效應,達成廣告宣傳的目的。

除了一般的媒體廣告,順德國際商業(yè)城還在珠江三角洲作針對性巡回招商推廣,以化工、裝飾材料、電器等不同行業(yè)為重點,進行招商推廣,以擴大項目的知名度及影響力,廣泛吸納外圍投資潛力,全面促營銷進程。

順德國際商業(yè)城根據(jù)所確定的銷售目標,以“德之窗——一個國際級多功能綜合商業(yè)城”、“順德國際商業(yè)城——一個永不落幕的名優(yōu)商品展示交易會”為項目形象與功能定位,以廣告推廣達到擴大項目知名度、提升項目形象、推大投資客戶范圍、制造投資吸引力。全面促進銷售成功為目的。

廣告推廣也需有策略,順德國際商業(yè)城廣告推廣策略通過舉行現(xiàn)場公關活動、舉辦迎春花市等,積聚現(xiàn)場人氣及濃厚的經營氛圍,并配合銷售步署進行電視、報紙平面廣告,報紙夾報派送等廣告形式,推廣招商范圍形成強烈投資熱潮,激發(fā)投資欲望與積極性,同時在現(xiàn)場及新世紀商場、體育館舉行大型展銷活動與客戶聯(lián)誼會,全面促進銷售成功。

項目廣告買點(十大投資經營優(yōu)勢)

強化項目優(yōu)勢及投資前景、經營信心,激發(fā)投資欲望,全面促銷。

項目市場優(yōu)勢

順德商用物業(yè)以專業(yè)市場為主,未有綜合性商業(yè)城項目,而且專業(yè)市場以租賃經營為主(市區(qū)商鋪以產權銷售為主),而綜合性商業(yè)城僅項目唯一擁有50年經營產權。

項目市場需求優(yōu)勢

據(jù)市調分析,順德的中、小型企業(yè)及品牌企業(yè)(家電、涂料、塑料等行業(yè))希望擁有一個相對集中及較大規(guī)模、較高知名度的產品展示平臺,面向全國、東南亞及歐美國家進行廣泛的產品展示推廣,擴大產品知名度及銷售網絡,同時也為振興順德制造業(yè)的經濟及提升其檔次形象。項目的建立將提供一個完善的產品展示推廣平臺,同時迎合市場需求。

項目規(guī)模及規(guī)劃優(yōu)勢

在經營規(guī)模、經營理念、產品功能類別,經營性質上都將是順德及珠江三角洲地區(qū)僅有的項目,沒有較直接的市場競爭對手項目,而且項目的發(fā)展是對提升整體社會經濟及行業(yè)檔次形象起積極促進作用。

將成立商業(yè)城統(tǒng)一經營推廣機構及巨額宣傳基金,為商城在開業(yè)前后進行廣泛的社會傳播及增強投資信心及拓展經營商機,共同獲利。

項目地段及地塊發(fā)展優(yōu)勢

地處105國道,位于新、舊城區(qū)的中心地帶,并將形成以商業(yè)為主的發(fā)展前景,其經濟及交通有絕對的優(yōu)勢。

項目投資前景優(yōu)勢

品展示推廣為主,將形成強大的

市場效應,其專業(yè)性、發(fā)展前景更為強大廣闊。

客源優(yōu)勢

精明實在的順德人對商鋪投資情有獨鐘,而且順德 12個鎮(zhèn)區(qū)的經濟實力及人均收入較高,具有強大的市場承受力,而且較易受投資趨勢及潮流影響,擁有廣闊的.市場潛力及挖掘空間,周邊的東萊、番禹、中山、南海、佛山等城區(qū)的經濟實力也相對強大。

產品市場優(yōu)勢

順德己成為國內家電、涂料、家具主要的生產基地.產品銷售網絡面向全面及國外,具有較高社會知名度和市場需求空間。

看個有投資回報獲利的商業(yè)城,提供%年返租回報,并以公證形式簽訂確立銀行監(jiān)控帳號,確保投資者的回報獲利收益及投資信心。

三大經濟支柱,十大投資信心,100%投資回報“會展經濟”“口岸經濟一“民族經濟”。

三大經濟支柱

(1)以“會展經濟”形式進行經營規(guī)劃

商業(yè)城將各類品牌企業(yè)及名優(yōu)產品的國際性-交易會、博覽會,廣泛拓展擴大經商范圍及銷售網絡,帶動整體商戶經營發(fā)展,提供無限商機。

(2)形成“口岸經濟”經營發(fā)展模式

功能,成為新的經商口岸,從而形成以“口岸經濟”形式進行商業(yè)城發(fā)展模式,增臺投資信心及投資前景。

(3 )以振興“民族經濟”為項目發(fā)展目標

為更廣泛傳播順德以制造業(yè)為主的社會經濟地位,提升整體形象及檔次,擴大知名度及銷售網絡,拓展全球商務貿易市場,不斷輔助企業(yè)發(fā)展,以振興“民族經濟”為項目發(fā)展目標。

項目宣傳廣告語

a、地段

(1)雄據(jù)105國道大良路段的國際商業(yè)城—--“順德之窗”。

(2)唯一經過大良105 國道進入順德新城區(qū)的國際商業(yè)城—-“順德之窗

(3)占盡天時、地利、人和,交通暢達客似云來—一順德國際商業(yè)城。

(4)順德商業(yè)地王物業(yè)—-“順德之窗”。

(5)順德客運站旁的商業(yè)地王物業(yè)——-“順德國際商業(yè)城”。

(6)順德國際商業(yè)城地處入車流量最高的“商業(yè)運輸干道——一105 國道”。

b、產權

(1)順德唯一有產權出售的大型國際商業(yè)城—-“順德之窗”。

(2)順德唯一以100% 實用率銷售國際商業(yè)城——-“順德之窗”。

c、規(guī)劃

(1)“順德之窗”—-1個面向全球市場客戶的名優(yōu)產品展示中心。

(2)順德名優(yōu)產品最集中的商業(yè)展示中心—一順德國際商業(yè)城。

(3)順德名優(yōu)產品展示交易會—-“順德之窗”。

d、投資吸引力讓順德為您賺錢!

(1)名品匯聚,名牌基地—一順德國際商業(yè)城。

(2)無限商機,無限優(yōu)勢!

(3)百年機遇,豈容錯失!

(4)富貴千禧路,商業(yè)黃金鋪—一順德國際商業(yè)城。

(5)坐享高于銀行利息3倍的獲利租金!

——國際商業(yè)城,富貴黃金鋪!

(6)總價9萬民搶占順德商業(yè)地王物業(yè)!

(7)月供680,首期6萬8、 輕輕松松做老細!

(8)搶占千禧投資先機,穩(wěn)獲萬利投資回報!

(9)一鋪養(yǎng)“三代”,超值投資,超值回報。

(10)十大投資保障,十足投資信心。

(11)新世紀最大掘金良機。

(12)最大型的商場、最火紅的生意、最興旺的行業(yè)—一順德國際商業(yè)城。

(13)買小鋪位,做大生意,到順德商業(yè)城。

(14)租鋪不如買鋪,買鋪就揀專業(yè)商場鋪。

(15)不用供鋪,還有租收,5年12%返租超值投資方案。

(16)到好地方,賣好東西。

(17)一起翻身做鋪主。

(18)“順德之窗”—-每月?lián)碛?0萬的消費流量。

順德國際商業(yè)城通過“策劃、推廣、廣告”這樣一種整合行為。通過營銷方式,手段的系統(tǒng)化結合.根據(jù)市場動態(tài)進行項目的修訂,實現(xiàn)了項目價值增值的營銷效果:營銷策劃主動面對市場并充分利用當前市場優(yōu)勢,充分發(fā)掘潛在市場,進而創(chuàng)造新的市場,所以,營銷推廣自然成功。

現(xiàn)代的營銷觀念認為:營銷不單單是一種后期的促銷手段,它應該貫通于房地產開發(fā)、經營的全過程。營銷是一種主動創(chuàng)造利益的行為,是主動面向市場的,它必須利用各種銷售技巧,公關藝術活動帶動消費,積極地開拓和引導消費的時尚品牌,發(fā)掘市場潛力,創(chuàng)造超額利潤。

策劃作為營銷推廣的第一步.以推廣、廣告作為營銷執(zhí)行的全過程,使項目得以銷售成功。

順德國際商業(yè)城的成功推廣.就是將策劃、推廣、廣告三者相結合的典型范例。

這樣,以策劃、推廣、廣告三位于一位的營銷方式實際上解決了項目在銷售中的整體運作問題,這也反映了房地產開發(fā)商、地產咨詢公司、廣告公司三者之間在一個項目中各自所應充當?shù)慕巧?/p>

在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

××商業(yè)城項目是××房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁,是××地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想,結合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。

二、項目營銷目標方針

根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

2. 倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

3. 提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業(yè)。

購物主題明確。

5. 醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

三、銷售目標及目標分解 1. 銷售(招商)目標

××商業(yè)城的可銷售面積如表8-3所示。

表8-3 ××商業(yè)城的可銷售面積說明表

2. 銷售目標分解

××商業(yè)城的銷售目標如表8-4所示。

表8-4 ××商業(yè)城的銷售目標計劃

四、營銷階段計劃

根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

表8-5 營銷各階段工作任務一覽表

五、項目銷售時機及價格

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

(一)項目入市時機及姿態(tài)

1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在2015年5月份房交會期間開盤(或2015年9月),可以抓住2015年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高-潮;在國慶節(jié)、2015年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高-潮。

2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經營理念。

(二)價格定位及價格策略

1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。

3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

(一)宣傳策略主題

1.個性特色:“××商業(yè)城財富地產投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從

“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。

2.區(qū)位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。

3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

(二)宣傳媒介組合

1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商。

商業(yè)步行街營銷方案篇十五

營銷策劃是一個企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)的營銷目標,進而進行設計和規(guī)劃企業(yè)產品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為,為大家分享了品牌營銷商業(yè)策劃方案,歡迎借鑒!

案例:xx是一家方便米線生產企業(yè),產品的品牌與公司名稱相同,全稱為xx米線,產品投放市場后,銷量平平,如何能讓自己的產品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。

一、定位。

1、粵、閩、浙的市調表明:方便米線由于符合南方地區(qū)的消費習慣,同時又有非油炸、不上火的特點,正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞。

2、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅動,進入這一市場,推動了需求的發(fā)展。

3、方便米線的經營,基本上沿用方便面的模式。

“定位對于產品來說是最重要的一環(huán),許多企業(yè)都有一個經營上的誤區(qū):試圖為所有的人服務,想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,在市場細分化已經做到如此地步的今天,不可能有一種產品適用于所有人群。所以,對于品牌定位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力?!?/p>

二、確定消費者群體。

專家在自己的調研結果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:在方便米線的'消費中,女性消費者占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。

“既然70%以上是年輕的女性消費者,那么就應該將這一部分人當作目標消費者。對于這種成熟的市場,一個產品要想尋求突破點,抓住抓牢現(xiàn)有的消費者是最重要的?!?/p>

之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作,此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。xx作為一個后來者要切入已經成熟的市場,難度還是很大的。

三、切入市場。

1、競爭環(huán)境。先說競爭環(huán)境。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術和規(guī)模優(yōu)勢。

2、自身實力。

xx是以與主要競爭對手不相上下的技術、資金實力,以傳統(tǒng)的方式進入市場,只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優(yōu)勢。從目前的情況下來看,xx沒有什么優(yōu)勢可言。“機會永遠是存在的,在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱,也就是常說的差異化。”對付這種情況,專家自有高招。

四、專家發(fā)現(xiàn):

※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線。

※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線。

※品牌之間僅僅是符號的差異,缺乏思想、人文個性。

于是,專家找到了xx的機會點:

※提高競爭臨界點。

※做獨立品牌。

※個性化營銷。

※提高品牌人文含量。

綜合上述原因,專家認為:米線領域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點的品牌,女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來,消費基本停留在低層面上,個性化、情調化、時尚化的市場空間是巨大的,而xx長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術和加工優(yōu)勢很容易轉化為米線的市場資源,有機會成為米線女性消費領域第一品牌。

因此營銷專家最終為產品的定位:做米線女性消費市場第一品牌。定位確定了還只是第一步,消費者是否能接受才是關鍵:那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會。

食品的作用基本可以分為四個層面:溫飽?美味?營養(yǎng)?情調。

在溫飽和美味的層面上,競爭處于高度同質化狀態(tài),這兩個元素已成為進入市場的基本起步點。但在營養(yǎng)和情調的層面上,是一個競爭比較弱的領域,雖然有很多產品也在這兩個領域內努力,但多半是停留在空洞的口號階段,所以這一領域大有文章可做。

對于女性消費群體來說,想打動她們,首先要挖掘女性消費群體營養(yǎng)和情調平臺背后的真正需求:

*營養(yǎng)的背后是健康,情調的背后是感覺;。

*健康的目標是膳食平衡,感覺的目標是得到社會的積極評價;。

*積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調的美麗女性。

所以,要打動這個群體,滿足這些要求是必須的。

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