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煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇一
1、性質(zhì)：
煤礦地質(zhì)學(xué)課程的實(shí)習(xí)是有關(guān)地質(zhì)科學(xué)的野外實(shí)習(xí)，是提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力，也是加深課堂教學(xué)的重要內(nèi)容。這次實(shí)習(xí)時(shí)該課程課堂教學(xué)的繼續(xù)，也是該課程的一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié)。
2、這次地質(zhì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的任務(wù)是：
1)讓學(xué)生了解有關(guān)煤礦地質(zhì)工作基本工作方法和特點(diǎn)。2)觀察和認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。
二、時(shí)間安排。
實(shí)習(xí)2周(1月15至一月25)，共10天，其中井下工作2-3天，編寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告1-2天。
三、組織狀況。
由地當(dāng)煤礦技術(shù)部門技術(shù)員殷明光老師指導(dǎo)，__屆煤礦工程高本班聶濤對(duì)孫家灣煤礦地區(qū)的地質(zhì)情況進(jìn)行了實(shí)地勘察并進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和分類的講解，沒(méi)有缺勤人員。
四、工作量。
在兩天的井下工作中，分別對(duì)1#、2#井，運(yùn)輸巷，回風(fēng)巷進(jìn)行了實(shí)地勘察，通過(guò)實(shí)地體驗(yàn)、感悟加深了對(duì)煤礦地質(zhì)學(xué)習(xí)興趣，將課本與實(shí)際結(jié)合，更好、更真切的獲得知識(shí)。
五、結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)本次煤礦地質(zhì)學(xué)的礦井地質(zhì)實(shí)習(xí)，不僅提高了自身的理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也加深了課堂所學(xué)的重要內(nèi)容。野外實(shí)習(xí)是理論教學(xué)的有力補(bǔ)充和繼續(xù)，通過(guò)自己的實(shí)地觀察與課本的聯(lián)系，加深了對(duì)某些巖石的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際生活中也可以學(xué)有所用。而對(duì)地質(zhì)構(gòu)造的觀察，不僅更好的了解地層的形成，也將當(dāng)時(shí)課堂上的立體想象給實(shí)際化，不再對(duì)某些地層感到模糊，大腦里已經(jīng)有了地層的畫(huà)面，這樣也更好的去和課本枯燥的知識(shí)和圖片相聯(lián)系。
為期兩天的礦井地質(zhì)實(shí)習(xí)結(jié)束了，自己從中學(xué)習(xí)到的知識(shí)卻是很多的。單從這兩天野外實(shí)習(xí)就發(fā)現(xiàn)，地質(zhì)工作者是多么的不容易。而作為采礦工程專業(yè)的大學(xué)生，將來(lái)在煤礦工作可能遇到的困難也是可想而知的，所以現(xiàn)在我們必須做好吃苦受累的準(zhǔn)備。只有這樣，我們才能更好的適應(yīng)工作環(huán)境，學(xué)有所成，學(xué)有所用。在這里，我要感謝殷明光老師，感謝他在實(shí)習(xí)過(guò)程中的耐心講解與辛勤付出。希望今后的還能有這種形式的實(shí)習(xí)，這對(duì)我們知識(shí)的掌握和鞏固是非常有利和必須的。
在這次實(shí)習(xí)中我們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)習(xí)，既參觀瀏覽了美麗的山河風(fēng)景元又增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)。所以我希望學(xué)校能多組織幾次這樣的具有實(shí)際意義的實(shí)習(xí)活動(dòng)。今后，我將充分利用這次實(shí)習(xí)所得，更好的去理解和掌握所學(xué)知識(shí)，爭(zhēng)取做到學(xué)有所成!
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇二
轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了，告別了校園生活，踏上了工作崗位的征途，我幸運(yùn)地加入了一個(gè)朝氣蓬勃、欣欣向榮的企業(yè)——精煤(股份)有限公司。我為能夠成為精煤公司火鋪礦的一員而倍感自豪。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在平凡而不平庸的崗位上不斷地成長(zhǎng)，通過(guò)自身的不懈努力，很快地融入到了煤礦的生活和工作環(huán)境中，并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
一年的見(jiàn)習(xí)，使我受益匪淺，也感悟頗多。在此，我將見(jiàn)習(xí)期間所獲、所感、所悟向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)審閱，如有不足和錯(cuò)誤之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
踏上x(chóng)這片熱土是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，走好走壞將決定一生。才從學(xué)校回到家就立刻踏上了人生的旅途，在車上看著沿途的風(fēng)景，想到自己即將上班了，不再用父親的血汗錢，終于可以為老父減輕負(fù)擔(dān)了，這是多么的美好啊!自己憧憬的生活就在眼前。不知不覺(jué)中車就到了紅果，這里的人都是那么的熱情，讓我受寵若驚之余心情感到無(wú)比舒暢。
被告之分配到火鋪礦，矮小的我獨(dú)自擰著兩個(gè)上百斤的大行李袋，坐在通往火鋪礦的公交車上，心里很是向往。親近火鋪礦，他比我想象的要偉岸得多，與其他礦有著天壤之別。來(lái)到這里礦上對(duì)我們待遇這么好，讓我住進(jìn)了寬敞明亮的高樓，感到很開(kāi)心，心想不能辜負(fù)這種待遇，一定要用努力的工作來(lái)回報(bào)礦上對(duì)我的重視。我充分感受到了礦上對(duì)人才的重視，我還有什么不滿的呢!
因?yàn)槲沂菍W(xué)通風(fēng)的，所以被分配到通風(fēng)區(qū)去見(jiàn)習(xí)。就這樣，我一個(gè)人踏上了x這片熱土，來(lái)到了火鋪礦，走進(jìn)了溫馨的通風(fēng)區(qū)。走近通風(fēng)區(qū)的辦公大樓，就能感受到一種莊嚴(yán)的感覺(jué)，也許是它的職能所體現(xiàn)出來(lái)的吧!治理瓦斯是通風(fēng)區(qū)的職責(zé)，瓦斯是煤礦安全的最大敵人，我們只有掌握它，才能治理好它，才能為煤礦的安全生產(chǎn)服務(wù)，才能把它為我所用。近年來(lái)，全國(guó)各地頻繁發(fā)生煤礦瓦斯事故，奪走了無(wú)數(shù)工友的生命，使無(wú)數(shù)個(gè)幸福的家庭支離破碎。我老家的煤礦也發(fā)生過(guò)瓦斯事故，那種場(chǎng)面我至今還記憶猶新，到處是撕心裂肺的哭喊聲……我知道沒(méi)有什么比失去親人更痛苦。所以當(dāng)我在大學(xué)上這個(gè)專業(yè)時(shí)就發(fā)誓一定要與“瓦斯”這個(gè)煤礦殺手作不懈的斗爭(zhēng)，發(fā)揮所學(xué)的同時(shí)也為煤礦事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，讓人們消除對(duì)瓦斯的顧慮。
畢業(yè)至今工作一年有余，作為x精煤(股份)有限公司火鋪礦通風(fēng)區(qū)的一名見(jiàn)習(xí)生，我感覺(jué)在這一年里思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在平凡的崗位上不斷的成長(zhǎng)，這期間我利用難得的機(jī)會(huì)努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，黨和國(guó)家的政策、法律、法規(guī)等知識(shí)。
在通風(fēng)區(qū)黨支部的關(guān)懷和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我成為了一名正式黨員。工作之余，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，忠實(shí)踐行重要思想，緊緊圍繞火鋪礦發(fā)展大局，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，努力工作，盡心盡職履行自己的義務(wù)。思想和行動(dòng)上高度保持與礦黨委一致，堅(jiān)決服從礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)。積極參加區(qū)支部組織的各種活動(dòng)，以求提高自身的素質(zhì)，培養(yǎng)自己，提高自身的思想覺(jué)悟，堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的決心。在工作中，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和“”武裝自己的頭腦，以“榮辱觀”約束自己的言行，為更好地服務(wù)企業(yè)打下良好的思想基礎(chǔ)和行為基礎(chǔ)。
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇三
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時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)已經(jīng)有半年了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了們“海納百川”的胸襟，感受到了九龍人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為九龍礦一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這半年的時(shí)間里，在和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，記得剛開(kāi)始實(shí)習(xí)，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作，不知該怎么與人共處，但是單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向和同事們求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，黨和國(guó)家的政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí)，為以后真正走上工作崗位打下礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成各交辦的工作，得到實(shí)習(xí)單位及同事們的一致好評(píng)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。
所謂讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，自古以來(lái)就被認(rèn)為是成長(zhǎng)的必修之路。在生產(chǎn)實(shí)踐的過(guò)程中我的的確確走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大課堂，體驗(yàn)著與以往完全不同的世界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，為今后一步步走進(jìn)社會(huì)打下了基礎(chǔ)!
第二篇。
時(shí)間流逝，本次實(shí)習(xí)就要結(jié)束了。此次畢業(yè)實(shí)習(xí)是我真正進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過(guò)渡期，是學(xué)完專業(yè)知識(shí)后的一次較全面而又深入的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)實(shí)踐。在實(shí)習(xí)期間受到了礦山各部室、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，即將圓滿順利地完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在，我就把我在實(shí)習(xí)期間，所學(xué)到的一些知識(shí)歸和感想納總結(jié)如下：
一、在xx-x井技術(shù)組實(shí)習(xí)期間，在安全工程師和技術(shù)人員的指導(dǎo)與幫助下鞏固了礦山測(cè)量的相關(guān)知識(shí);了解了全站儀在井下的使用;全面復(fù)習(xí)和親自實(shí)踐了測(cè)量成果(數(shù)據(jù))的整理和計(jì)算;熟悉和實(shí)踐了把測(cè)量成果(數(shù)據(jù))繪到采掘工程平面圖或立面圖上;知道在井下是如何放中線、腰線、定方位;檢查巷道的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)的`要求;閱讀熟悉采煤、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程;閱讀收集到礦井地質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)資料。
二、在安全通風(fēng)管理部期間，大量閱讀了煤礦五大災(zāi)害的相關(guān)知識(shí);了解到煤礦特種作業(yè)工種的培訓(xùn)、考試與發(fā)證;了解閱讀了一些煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī);閱讀《xx-x煤礦2009年災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案》;了解礦山各部室的工作職責(zé);了解礦井的通風(fēng)情況、反風(fēng)計(jì)劃與措施等。
在xx煤礦各部室領(lǐng)導(dǎo)的在大力支持與幫助指導(dǎo)下，這次畢業(yè)實(shí)習(xí)即將圓滿地結(jié)束了，我清楚地認(rèn)識(shí)到自己以前在學(xué)習(xí)中的不足。通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了以前所沒(méi)有學(xué)到的許多知識(shí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到今天作為一個(gè)采礦專業(yè)的學(xué)生，就應(yīng)該為國(guó)家貢獻(xiàn)自己的一分力量，應(yīng)該為自己的專業(yè)貢獻(xiàn)力量。雖然我們即將走向社會(huì)，但作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人，幾乎沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。可在實(shí)習(xí)期間的每一件小事中，我們能夠體會(huì)到人際關(guān)系、機(jī)會(huì)、評(píng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)、成功、失敗等各種我們?cè)诮窈蠼?jīng)常會(huì)遇到的事件，相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要基石。在人身的漫漫長(zhǎng)路之中，我要再學(xué)些什么，再做些什么，這短短的兩個(gè)月給予我很好的啟示。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)：畢業(yè)實(shí)習(xí)是將來(lái)工作的一個(gè)縮影，我即將離開(kāi)學(xué)校，走向社會(huì)，面對(duì)工作，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我希望我能用這么一句話提醒自己：“不說(shuō)我不會(huì)，而是我行，要敢于迎接挑戰(zhàn)、抓住每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
在這短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我受益匪淺。只是沒(méi)有必要將它一一列出，因?yàn)槲抑缹?shí)習(xí)期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn)?？傊兄x各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，我將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識(shí)，走上自己的工作崗位，提高工作能力。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
人身的任何工作都不是輕而易舉的，總有一些艱難困苦，每經(jīng)歷一次都需要很多的勇氣，也不是每一次都能度過(guò)苦難，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認(rèn)失敗，面對(duì)失敗，努力去做，解決它，有這個(gè)決心，我想人生會(huì)成功的，至少可以無(wú)憾!這次實(shí)習(xí)對(duì)我們很重要。這次實(shí)習(xí)是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：標(biāo)致著我在學(xué)校學(xué)習(xí)的終結(jié)，要逐漸改變我的學(xué)習(xí)方式;要求我具有獨(dú)立工作，獨(dú)立思考，獨(dú)立獲取新知識(shí)的能力。
以上是我對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)以來(lái)的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo)，是為了今后更好的提高。通過(guò)不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信心在未來(lái)的工作中更好的完成任務(wù)。
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇四
孩子的成長(zhǎng)，離不開(kāi)家長(zhǎng)的教導(dǎo)，做好班主任工作，離不開(kāi)家長(zhǎng)的輔助。加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通交流，才能讓家長(zhǎng)及時(shí)了解自己孩子在學(xué)校的情況，同時(shí)也能讓老師更清楚每一個(gè)孩子的個(gè)性，針對(duì)孩子的問(wèn)題與家長(zhǎng)共同解決。目前的校訊通，確實(shí)讓老師與家長(zhǎng)的交流聯(lián)系簡(jiǎn)單密切了許多，使班主任工作更好地開(kāi)展。班主任工作，尤其是小學(xué)班主任工作，突發(fā)事情很多、瑣碎事情很多、小問(wèn)題很多，并不輕松，需要有計(jì)劃地完成，需要有耐心、細(xì)致地做，確定做好每一件小事情，處理好每一個(gè)小問(wèn)題，班主任工作才不會(huì)存在大問(wèn)題。對(duì)于班主任工作，有了小小的體會(huì)，如何去做好，卻仍需要在以后的實(shí)踐中改善。
(二)教學(xué)工作
基本情況：完成語(yǔ)文新授課12節(jié)。
教學(xué)是一個(gè)很個(gè)性化的過(guò)程，每個(gè)老師都有屬于自己的教學(xué)方法、教學(xué)風(fēng)格，有著自己的獨(dú)到之處，在教學(xué)實(shí)踐中善于與其他老師的交流、聽(tīng)其他老師的課、從其他老師的課堂中學(xué)習(xí)、虛心地向其他老師請(qǐng)教，這要比自己盲目地摸索要直接、更省力、更見(jiàn)效。
我知道了，一篇好的教案就是將別人的好東西靈活地用在自己身上，善于學(xué)習(xí)其他老師的優(yōu)點(diǎn)。不斷學(xué)習(xí)別人好的地方，或許這就是許多年輕老師不斷進(jìn)步原因吧!
然而，學(xué)習(xí)要會(huì)學(xué)，善于學(xué)習(xí)也是一門高深的學(xué)問(wèn)。學(xué)習(xí)絕非生搬硬套，因?yàn)檫m合別人的東西卻不一定適合自己，一定要結(jié)合自己的實(shí)際，要有自己的觀點(diǎn)。這堂課讓我明白，要在有自己的東西的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)，要會(huì)學(xué)，而不是模仿。實(shí)習(xí)初期，我只是一味地模仿李老師的教學(xué)方法，來(lái)進(jìn)行語(yǔ)文教學(xué)。會(huì)覺(jué)得有些吃力，并達(dá)不到自己預(yù)期的效果。因?yàn)樗哪且惶资怯薪?jīng)驗(yàn)的教師才做得來(lái)的教學(xué)方法與過(guò)程。得到教訓(xùn)后，我就自己備好詳案，在李老師的能適用于自己的有關(guān)方法上再根據(jù)自己的思路上課。果然效果不錯(cuò)!下面這點(diǎn)主要來(lái)講講如何備好課。
2、吃透教材，把握好教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重難點(diǎn)，做好備課工作
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇五
煤礦職工演講稿三十年風(fēng)雨鑄輝煌
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們：
大家好!很榮幸我能有這次機(jī)會(huì)參加以“魅力沈煤”為主題演講會(huì)。我叫張宇來(lái)自信息中心，和在座的許多老大哥比起來(lái)，算是煤炭戰(zhàn)線上的一位新兵。今天我演講的題目是《三十年風(fēng)雨鑄輝煌》。
讓我們把時(shí)鐘撥回到2006年11月26日。這一天對(duì)于每一位紅菱人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不尋常的日子，說(shuō)它不尋常因?yàn)檫@一天是在座的各位以及所有紅菱人為之奉獻(xiàn)青春、為之奮斗、為之耕耘的地方――沈陽(yáng)煤業(yè)集團(tuán)紅菱煤礦投產(chǎn)三十周年紀(jì)念日――是紅菱的三十歲生日。請(qǐng)大家睜開(kāi)眼看看紅菱這整潔美麗的礦區(qū)，腦海里浮想這“南天一柱”的雄偉英姿。想想三十年崢嶸歲月里不斷輩出的英雄。從挖出第一鍬烏金的老一代創(chuàng)業(yè)者，到勇猛善戰(zhàn)的工人隊(duì)伍;從安于奉獻(xiàn)足智多謀的科技工作者，到運(yùn)籌帷幄，決勝于千里的紅菱煤礦的各代各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體;從設(shè)計(jì)能力只有年產(chǎn)量九十萬(wàn)噸到現(xiàn)在年產(chǎn)二百萬(wàn)噸的變化，我們無(wú)不感到紅菱人這個(gè)英雄群體的豐功偉業(yè)，我們無(wú)不為此而驕傲、而自豪。紅菱煤礦在企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)持思想領(lǐng)先、超前運(yùn)作的原則，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，黨政班子結(jié)合礦井科技含量低，生產(chǎn)工藝落后，機(jī)電設(shè)備老化等實(shí)際問(wèn)題，提出了“科技興礦”的發(fā)展戰(zhàn)略并付之行動(dòng)。從西部采區(qū)開(kāi)發(fā)就設(shè)計(jì)了機(jī)械化開(kāi)采的格局，04年底一綜采、四綜掘、一準(zhǔn)備的生產(chǎn)格局已經(jīng)形成，為礦井原煤生產(chǎn)的大上提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持。06年又投資600xx-xx元興建了具有國(guó)際先進(jìn)水平的選煤廠，年入選原煤15xx-xx噸，提高了礦井的經(jīng)濟(jì)效益。加大了瓦斯監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的氣體分析儀，使瓦斯治理不斷走向科學(xué)化。同時(shí)注重發(fā)揮科技人員的作用，在科技興礦中，礦黨政始終把提高技術(shù)工人素質(zhì)作為第一要?jiǎng)?wù)，注重工人的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織開(kāi)展技術(shù)練兵比武活動(dòng)，在06年公司開(kāi)展的技能比武大會(huì)上，全礦共獲得xx-xx技術(shù)狀元。為培養(yǎng)后備人才，2004年7月，我礦選送1xx-xx名職工進(jìn)入阜新礦業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)深造;我們改變以往招工方式和方法，改招工為招生，我們同遼寧工貿(mào)學(xué)校合作，由礦培訓(xùn)中心聘請(qǐng)老師對(duì)新招工人進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績(jī)合格者錄用為正式工人，試用期為半年，經(jīng)復(fù)查考試合格者，錄用為全民合同制工人。05年至今，已有21xx-xx名各大專業(yè)院校畢業(yè)生落戶紅菱煤礦，為紅菱煤礦的安全發(fā)展提供了人才資源和可靠的技術(shù)保障。
在企業(yè)振興與發(fā)展的進(jìn)程中，幾代紅菱人發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取的精神，不畏艱難，勇攀高峰，用辛勤的汗水和聰明才智，鑄就了輝煌。紅菱煤礦的過(guò)去：有艱辛、有奮斗、有發(fā)展紅菱煤礦的未來(lái)：有機(jī)遇、有目標(biāo)、有宏圖，正是‘煤海高奏發(fā)展曲，礦工同繪奮進(jìn)圖。
當(dāng)我告別學(xué)生時(shí)代，開(kāi)始自己的職業(yè)生涯，紅菱選擇了我。在一年多的工作中讓我感到不僅紅菱巍巍井塔美，更有讓我敬佩的這些鐵骨錚錚的硬漢子們，他們擁有滿腔的熱忱、堅(jiān)毅的性格和對(duì)事業(yè)的`忠誠(chéng)，默默地奉獻(xiàn)在千尺井下。就像這首詩(shī)中寫(xiě)到“你是家中的梁、你是兒女的山、你是父母的心、你是妻子的天”再樸實(shí)不過(guò)的語(yǔ)言，可這是最美的詩(shī)篇，讓我深深的感到我們紅菱人對(duì)社會(huì)、對(duì)家、對(duì)妻子兒女擁有最真摯、最無(wú)私的愛(ài)。讓我不得不愛(ài)上這里的生活，這里的一切。那我要為你――可愛(ài)的紅菱做些什么呢?在這片沃土上能開(kāi)墾出所于自己的天地嗎?帶著問(wèn)號(hào)與我的領(lǐng)導(dǎo)一次談心中，我得到了答案。他說(shuō)“小張，不要先想著在這能收獲什么，要想著你能耕耘幾分，看看走出的多少杰出紅菱人都是在這片土地上默默耕耘十幾年才有今日的收獲”是啊!我要把火熱的青春無(wú)私地獻(xiàn)給美麗的紅菱，獻(xiàn)給可愛(ài)的礦山，一定要做到愛(ài)崗業(yè)!
幾年來(lái)，紅菱煤礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意改革，黨政班子確定了堅(jiān)持“一個(gè)中心”、加快“兩個(gè)建設(shè)”、實(shí)施“兩項(xiàng)改革”的工作思路。一個(gè)中心，是堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”這個(gè)中心。加快“兩個(gè)建設(shè)”：一是加快礦井機(jī)械化建設(shè)。2002年以前,礦井原煤產(chǎn)量在10xx-xx噸左右徘徊，近1xx-xx炮采隊(duì)，全礦沒(méi)有一個(gè)機(jī)械化采掘隊(duì)伍和工作面，3xx-xx個(gè)炮掘隊(duì)，形成了生產(chǎn)過(guò)于集中，“炮火連天”的陳舊生產(chǎn)格局。為徹底改變這種不合理的生產(chǎn)布局，礦黨政決心下大力氣加快機(jī)械化建設(shè)，03年，紅菱煤礦引進(jìn)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的綜采和綜掘設(shè)備，僅用一年的時(shí)間組建了機(jī)械化隊(duì)伍，形成一綜采、四綜掘的現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)格局，極大地降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。二是加快西部采區(qū)的建設(shè)。2000年集團(tuán)公司為擴(kuò)大原煤總量，延長(zhǎng)礦井的使用壽命決定將紅陽(yáng)三礦的部分煤田劃歸紅菱煤礦開(kāi)采，為此，礦制定了“鞏固老區(qū)保穩(wěn)定、開(kāi)發(fā)新區(qū)求發(fā)展”的工作思路，加快了礦井建設(shè)的步伐，為原煤產(chǎn)量的迅速增長(zhǎng)奠定了基矗04年元月紅菱煤礦提前兩個(gè)月完成了西部采區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，構(gòu)筑了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展增加了后勁。通過(guò)兩年的調(diào)整，紅菱煤礦安全、生產(chǎn)都發(fā)生了質(zhì)的變化，實(shí)現(xiàn)了重大歷史性突破，2004年生產(chǎn)原煤18xx-xx噸，摘掉了礦井投產(chǎn)以來(lái)一直虧損的帽子，同年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)308xx-xx元，在紅菱煤礦歷史上首次實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，05年、06年連續(xù)兩年完成20xx-xx噸，原煤產(chǎn)量翻了一番。安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);經(jīng)濟(jì)效益成果顯著，徹底扭轉(zhuǎn)了虧損局面。紅菱煤礦也先后被集團(tuán)公司授予“文明礦”榮譽(yù)稱號(hào)，遼寧省總工會(huì)、遼寧省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)評(píng)為“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，被沈陽(yáng)市總工會(huì)、集團(tuán)公司授予“模范職工之家”稱號(hào)，榮獲沈陽(yáng)市“花園式企業(yè)”等稱號(hào)。06年被授予“全國(guó)文明礦”。紅菱煤礦2004年至2006年三年共納稅731xx-xx元，2007年1~5月份共納稅80xx-xx元，紅菱煤礦以其顯著的業(yè)績(jī)成為沈南地區(qū)最具經(jīng)濟(jì)活力的企業(yè)之一和納稅大戶，為振興東北老工業(yè)基地做出了積極貢獻(xiàn)。
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇六
根據(jù)所學(xué)課程的理論知識(shí)，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，掌握軟件開(kāi)發(fā)的一般過(guò)程，軟件的生命周期和作為一個(gè)開(kāi)發(fā)人員就應(yīng)具備的基本潛力，并撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。使學(xué)生進(jìn)一步鞏固所學(xué)理論知識(shí)，同時(shí)提高觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力。
二、企業(yè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)
深圳市百盛佳信息咨詢有限公司
三、實(shí)習(xí)時(shí)光
20__年12月5日——20__年4月5日
四、實(shí)習(xí)資料
1、java軟件開(kāi)發(fā)
五、實(shí)習(xí)總結(jié)
在internet飛速發(fā)展的這天，互聯(lián)網(wǎng)成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道，它在人們政治、經(jīng)濟(jì)、生活等各個(gè)方面發(fā)揮著重要的作用。目前系統(tǒng)的架構(gòu)一般有c/s架構(gòu)和b/s架構(gòu)，但是c/s架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)，每升級(jí)一個(gè)版本，客戶端都需要自我下載更新，而b/s架構(gòu)不需要，因?yàn)樗腔跒g覽器的。因此b/s架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)，在internet上的地位顯而易見(jiàn)，它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設(shè)中的重要組成部分，從而倍受人們的重視。
計(jì)算機(jī)將具備更多的智能成分，它將具有多種感知潛力、必須的思考與決定潛力及必須的自然語(yǔ)言潛力。除了帶給自然的輸入手段(如語(yǔ)音輸入、手寫(xiě)輸入)外，讓人能產(chǎn)生身臨其境感覺(jué)的各種交互設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是這一領(lǐng)域發(fā)展的集中體現(xiàn)。這天人們談到計(jì)算機(jī)必然地和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來(lái)，一方面孤立的未加入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)越來(lái)越難以見(jiàn)到，另一方面計(jì)算機(jī)的概念也被網(wǎng)絡(luò)所擴(kuò)展。二十世紀(jì)九十年代興起的internet在過(guò)去如火如荼地發(fā)展，其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒(méi)有一種技術(shù)能像internet一樣，劇烈地改變著我們的學(xué)習(xí)、生活和習(xí)慣方式。全世界幾乎所有國(guó)家都有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直接或間接地與internet相連，使之成為一個(gè)全球范圍的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。人們能夠透過(guò)internet與世界各地的其它用戶自由地進(jìn)行通信，可從internet中獲得各種信息。人們已充分領(lǐng)略到網(wǎng)絡(luò)的魅力，internet大大縮小了時(shí)空界限，透過(guò)網(wǎng)絡(luò)人們能夠共享計(jì)算機(jī)硬件資源、軟件資源和信息資源。“網(wǎng)絡(luò)就是計(jì)算機(jī)”的概念被事實(shí)一再證明，被世人逐步理解。
(一)、實(shí)習(xí)過(guò)程遇到的困難
1、一進(jìn)入企業(yè)，就立刻被分配開(kāi)發(fā)任務(wù)，我的任務(wù)是質(zhì)量信息管理系統(tǒng)的一個(gè)功能點(diǎn)，pdi退改車，有新增，刪除，查詢，審核，統(tǒng)計(jì)的操作。該系統(tǒng)使用的是struts2springibates模式，一開(kāi)始什么都不明白，oracle數(shù)據(jù)庫(kù)沒(méi)用過(guò)，jquery框架沒(méi)有用過(guò)，ibates框架沒(méi)用過(guò)。所以給我的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了很大的困難。
2、在第二個(gè)項(xiàng)目中，我的開(kāi)發(fā)任務(wù)是，一線通管理系統(tǒng)中的設(shè)備查詢，設(shè)備修改，還有一些報(bào)表的功能，發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)主要異常事件，銷售部工單月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，儲(chǔ)運(yùn)部工單月統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等，這些報(bào)表功能都需要有折線圖和餅狀圖，還要有導(dǎo)出excel的功能，而我對(duì)于如何生成折線圖或餅狀圖，如何導(dǎo)出excel，從未接觸過(guò)，這些都是這次開(kāi)發(fā)中的難點(diǎn)。
3、在益凌進(jìn)銷存系統(tǒng)中，也就是第三個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)槭莿倓傞_(kāi)始，所以主要的任務(wù)是做設(shè)計(jì)，就是把那些業(yè)務(wù)流程圖轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)。這事看起來(lái)好像不難，不就是做靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)嘛!當(dāng)初我是這樣想的!但是到真正做的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)了其實(shí)并不是想象中的那么簡(jiǎn)單，例如，如何抽象數(shù)據(jù)字段，也就是說(shuō)，別人給你一張真實(shí)的業(yè)務(wù)表，你該如何把那些有用的字段顯示在你的界面上，業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)點(diǎn)之間又有沒(méi)有關(guān)系，這些都需要你去想的問(wèn)題。初次接觸，所以做起來(lái)也很棘手。
(二)、如何解決問(wèn)題：
作為一個(gè)開(kāi)發(fā)人員，遇到這些問(wèn)題是在所難免的，因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)都在不停的更新，你要不斷的去學(xué)習(xí)，要有學(xué)習(xí)新知識(shí)的潛力，而且如今網(wǎng)絡(luò)資源是如此的豐富，只要在internet上搜索一下，很多問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。oracle數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)單的應(yīng)用，jquery框架和ibaties框架的應(yīng)用也是透過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源一邊學(xué)習(xí)一邊應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)我的目的的，當(dāng)然也少不了跟同事的溝通。對(duì)于那個(gè)報(bào)表中用到的折線圖和餅狀圖，我們采用了一個(gè)叫jfreechat的框架，關(guān)于如何應(yīng)用，也是從網(wǎng)上獲取相關(guān)例子，然后經(jīng)過(guò)我們的加工，就很順利的解決了問(wèn)題。透過(guò)這次，感覺(jué)收獲還是挺大的。對(duì)于進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，我壓根就什么都不懂，看了一段時(shí)光的業(yè)務(wù)流程圖，還是不明白要做什么，要在網(wǎng)頁(yè)界面上體現(xiàn)哪些字段，每個(gè)界面之間又有什么聯(lián)系，這些都不太明白?！斑@些東西要靠自我想的”，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟我說(shuō)了，之后他就跟我說(shuō)了一大堆如何抽象字段，要把每個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的關(guān)系理清，然后再透過(guò)他們的關(guān)系抽象有用的字段。聽(tīng)他說(shuō)了之后，恍然大悟，原先是這么一回事。之后，每次遇到不懂的，就立刻去和他溝通。完成了這些設(shè)計(jì)，我感覺(jué)我對(duì)軟件開(kāi)發(fā)，又有了更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也讓我意識(shí)到溝通在軟件開(kāi)發(fā)中真的是一件很重要的事。
六、實(shí)習(xí)心得
開(kāi)發(fā)過(guò)程一般來(lái)說(shuō)都不是一個(gè)人從頭做到尾的，一般都有分工的，如此一來(lái)，溝通就必不可少了，因?yàn)槟阋涯阕龅墓ぷ鳎銥槭裁催@樣做，告訴別人，別人才更好的去完成他的任務(wù)。
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
今天，xx公司在此隆重召開(kāi)“20xx年年度總結(jié)及表彰大會(huì)”，我代表xx作20xx年年度工作總結(jié)及20xx年的工作部署。
剛剛過(guò)去的20xx年，我隊(duì)在礦方及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我隊(duì)全體員工的共同努力下，我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅(jiān)克難，在安全、生產(chǎn)等方面取得了喜人的成績(jī)，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)我隊(duì)全體員工的無(wú)私奉獻(xiàn)，離不開(kāi)礦方及公司的鼎力支持，作為xx的隊(duì)長(zhǎng)，今天見(jiàn)此機(jī)會(huì)，我向大家說(shuō)一聲：謝謝大家，你們辛苦了。
回顧過(guò)去的一年，我隊(duì)根據(jù)礦方及公司制定的安全生產(chǎn)制度，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了管理人員工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我隊(duì)的安全管理工作得到了有效的提高。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工之間的互保聯(lián)保意識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全作業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員對(duì)安全管理工作淡薄的意識(shí)。我隊(duì)在搞好工程質(zhì)量及進(jìn)度的同時(shí)，做好井下施工地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施。同時(shí)，我們狠抓了班前會(huì)制度、隊(duì)長(zhǎng)跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運(yùn)輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執(zhí)行。在本安體系運(yùn)行方面，自20xx年礦方對(duì)外委隊(duì)實(shí)施本安體系考核以來(lái)，我隊(duì)派出專人負(fù)責(zé)管理，礦方全年共計(jì)錄入安全隱患516條、我隊(duì)自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊(duì)自己錄入不安全行為367條，對(duì)礦里錄入的安全隱患及不安全行為進(jìn)行及時(shí)的整改并相應(yīng)的處罰，按照礦里對(duì)本安體系的要求，我隊(duì)還有很多不足之處，正在進(jìn)一步的整改。實(shí)事求是地說(shuō)，20xx年，我隊(duì)雖然取得了一些成績(jī)，但是現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在一些問(wèn)題，比如：?jiǎn)T工的整體素質(zhì)還不是很高；部分員工安全思想意識(shí)淡薄；三違及違章作業(yè)人員時(shí)有發(fā)生；車輛違章現(xiàn)象還比較嚴(yán)重；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)不到位等；以上的問(wèn)題有待在今后工作中加以改進(jìn)。
進(jìn)入新的一年，在礦方及公司新的形勢(shì)下，我隊(duì)的管理模式和方式必將有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，不論任何時(shí)候，不論工程的大小，必須在確保安全的前提下方可進(jìn)行其他工作。20xx年，我隊(duì)的主要任務(wù)和工作有以下幾方面：
2、認(rèn)真落實(shí)好錦界煤礦20xx年工作會(huì)議精神；
3、認(rèn)真落實(shí)好xx集團(tuán)建筑工程有限公司駐xx煤礦項(xiàng)目部管理辦法；
4、嚴(yán)格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的`各項(xiàng)規(guī)章制度；
5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設(shè)工作；
7、配合好礦方完成各有關(guān)部門的檢查工作；
8、杜絕“三違”現(xiàn)象及違章作業(yè)的發(fā)生；
9、把礦里下發(fā)的輔助運(yùn)輸管理辦法落實(shí)到實(shí)處；
10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項(xiàng)施工任務(wù)；
11、有效執(zhí)行對(duì)員工的獎(jiǎng)罰辦法；
12、確保施工質(zhì)量達(dá)煤炭工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度按礦方規(guī)定期限完成；
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，我們必須要落實(shí)好以上的工作任務(wù)，我們要學(xué)習(xí)神東人的那種“從來(lái)不缺戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)而努力奮斗！
最后，在春節(jié)即將來(lái)臨之際，祝愿全體員工合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！祝愿xx煤礦安全高效、和諧發(fā)展！
謝謝大家！
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇八
一季度以來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào)，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等201_年煤礦工作總結(jié)4篇工作總結(jié)。5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè)，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇九
幾年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**礦堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，走高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的裝備和技術(shù)，努力提高單產(chǎn)，煤炭產(chǎn)量階梯式提高，與此同時(shí)，我們充分運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，建立和完善了生產(chǎn)成本全員、全過(guò)程、全方位控制機(jī)制和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，通過(guò)合理控制獎(jiǎng)金分配額度，極大地調(diào)動(dòng)全礦員工生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益全面提高。
2015年1-4月份，生產(chǎn)原煤125萬(wàn)噸，比計(jì)劃增產(chǎn)66萬(wàn)噸;
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12500萬(wàn)元，比計(jì)劃增盈5500萬(wàn)元;
原煤?jiǎn)挝怀杀?1元/噸，比計(jì)劃降低了15元/噸。
回顧過(guò)去，在經(jīng)營(yíng)管理方面有以下幾點(diǎn)做法和體會(huì)：
一、依靠科技進(jìn)步，提高工作面單產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收
建礦伊始，我們按照集團(tuán)公司提出的“新井新模式新機(jī)制，建成高標(biāo)準(zhǔn)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井”的總體要求，確立了以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，采用現(xiàn)代化先進(jìn)和先進(jìn)設(shè)備裝備礦井，向國(guó)際先進(jìn)采礦業(yè)看齊，不斷提高管理水平。
在集團(tuán)公司的大力支持下，通過(guò)近幾年的引進(jìn)和技術(shù)改造，工作面配備了阻力為7200kn液壓支架，截深為800mm的mg-581型電牽引采煤機(jī)，大功率800/800前后運(yùn)輸機(jī)，主井提升采用了25噸箕斗自動(dòng)化微機(jī)控制摩擦式提升機(jī)，洗選系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)集中控制。
極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性。
1-10月份，實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)209天，日平均生產(chǎn)原煤15000噸，最高日產(chǎn)18439噸，在今年3月份井下直接安拆綜放面停產(chǎn)20余天的情況下，實(shí)現(xiàn)了平均月產(chǎn)原煤31.7萬(wàn)噸。
煤炭產(chǎn)量的增加和煤炭?jī)r(jià)格的提高，大幅度地增加了礦井的經(jīng)濟(jì)效益。
與此同時(shí)，我們還加強(qiáng)了煤質(zhì)管理，加大入洗量，提高商品煤質(zhì)量。
1-10月份，商品煤銷量比去年同期增銷35萬(wàn)噸，增加收入7875萬(wàn)元。
二、優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計(jì)，提高煤炭回采率。
從礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，我們始終把優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計(jì)放在首位。
針對(duì)傳統(tǒng)的鉆探勘探技術(shù)對(duì)煤層賦存狀態(tài)及地質(zhì)構(gòu)造控制不夠制約生產(chǎn)規(guī)模的實(shí)際，推行先進(jìn)的三維地震勘探技術(shù)，對(duì)水庫(kù)下北一和南二采區(qū)進(jìn)行了補(bǔ)勘，重新劃分采區(qū)設(shè)計(jì)，使其更加合理，減少系統(tǒng)開(kāi)拓工程量1000米以上。
n1n1工作面現(xiàn)回采接近700米，近日又通過(guò)水庫(kù)下一次采全高安全論證，采高由原來(lái)的8.69米增至13.9米，使該工作面增加煤炭可采儲(chǔ)量達(dá)70萬(wàn)噸，提高煤炭回采率，延緩了工作面安拆，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。
三、攻克巷道支護(hù)難點(diǎn)，杜絕重復(fù)施工和投入，千方百計(jì)降低掘進(jìn)成本
某煤礦規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)材料某煤礦規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)材料
我礦是屬于高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、極軟巖礦井，支護(hù)難度大，支護(hù)成本高，每米進(jìn)道成本費(fèi)用達(dá)到1000元。
為滿足生產(chǎn)，避免巷道翻修，幾年來(lái)，在逐步掌握采動(dòng)壓變化規(guī)律的同時(shí)，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方式和支護(hù)材料。
36u型鋼圓棚外噴巷道，主要用于回采巷道和工作面開(kāi)切眼;
在臨近采空區(qū)或動(dòng)壓大及服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的巷道，采用了錨網(wǎng)壁后注砼架36u鋼拱棚后備36u鋼圓棚復(fù)合支護(hù)形式，減少巷道翻修工程量。
雖然一性投入高了，但杜絕了重復(fù)施工，總體投入還是降低了，而且滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要，使礦井走上了安全持續(xù)穩(wěn)定、生產(chǎn)快速發(fā)展的軌道，更好地提高了經(jīng)濟(jì)效益。
四、用人少，效率高，堅(jiān)持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路
煤礦企業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，在提高裝備和技術(shù)水平的前提下必須降低人力投入。
我礦現(xiàn)有員工1560人，今年煤炭產(chǎn)量預(yù)計(jì)完成385萬(wàn)噸，全員效率達(dá)到17.28噸/工，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元左右，人均創(chuàng)利25萬(wàn)元，比去年同期增加約15萬(wàn)元。
今年我們**礦人均支付工資性費(fèi)用(含各項(xiàng)提取費(fèi)用)為5萬(wàn)元，全年支出費(fèi)用約7800萬(wàn)元，這還不包括生產(chǎn)和管理的固定費(fèi)用。
如果用人增多，企業(yè)利潤(rùn)必將減少。
在勞動(dòng)力分配上，我們堅(jiān)持合理集中，礦領(lǐng)導(dǎo)班子在做每項(xiàng)決策時(shí)首要是考慮的是用人少，努力提高機(jī)械化和自動(dòng)化水平。
今后，我們將向國(guó)際的先進(jìn)采礦業(yè)看齊，支持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路。
五、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，是我礦經(jīng)濟(jì)效益提高的重要保證
規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，建立良好的工作秩序。
努力提高我礦經(jīng)營(yíng)管理水平。
1、在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行成本消耗控制管理。
每月月初下達(dá)成本計(jì)劃,組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)節(jié)、工序動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核，從源頭節(jié)支降耗，月末進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的成本考核管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了材料控制,杜絕了材料浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)物資管理。
一是提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
從計(jì)劃的源頭抓起，層層把關(guān)，要求計(jì)劃員深入井下，掌握所管物資的消耗使用狀況，既滿足生產(chǎn)需要又不造成新的'超儲(chǔ)積壓。
二是堅(jiān)持例會(huì)審查制度、廠家考察制度和價(jià)格審計(jì)制度。
堅(jiān)持“用多少采多少”，及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，組織企管、使用單位和紀(jì)委人員實(shí)地考察，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行價(jià)格審計(jì)，對(duì)超過(guò)限價(jià)和無(wú)計(jì)劃采購(gòu)的物資，堅(jiān)決予以糾正和退回。
三是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。
堅(jiān)持“無(wú)計(jì)劃不驗(yàn)收”等六項(xiàng)驗(yàn)收原則，質(zhì)量達(dá)不到要求的，一律退回或更換，不準(zhǔn)入庫(kù)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，確保物資合格率達(dá)到100%。
四是規(guī)范物資儲(chǔ)備。
通過(guò)合理增加零儲(chǔ)備物資品種，每月定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，及時(shí)平衡使用積
壓物資等措施,有效地降低了倉(cāng)儲(chǔ)成本。
五是加大了物資回收、以舊換新、自制加工、修舊利廢的管理力度。
可修復(fù)利用的回收物資進(jìn)行維修復(fù)用于生產(chǎn)。
報(bào)廢物資經(jīng)過(guò)礦物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)鑒定核實(shí)后，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。
始終堅(jiān)持能夠自制加工的決不外委，能用舊品決不用新品的原則，大大降低了材料消耗成本。
截止日前，共維修專用工具686臺(tái)，節(jié)約資金117萬(wàn)元;
修舊利廢產(chǎn)值為877萬(wàn)元;
自制加工產(chǎn)值1051萬(wàn)元;
回收物資金額730萬(wàn)元。
3、強(qiáng)化銷售管理，整頓銷售秩序。
一是嚴(yán)格執(zhí)行公司煤炭銷售價(jià)格和銷售計(jì)劃，樹(shù)立全局意識(shí);
二是根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)控洗產(chǎn)品的品種和數(shù)量，滿足用戶需要;
三是采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，以質(zhì)量和信譽(yù)發(fā)展用煤客戶;
五是給用戶運(yùn)輸車輛增設(shè)專用車道，按照先后順序排號(hào)進(jìn)入煤廠，使客戶都能夠公平、安全地購(gòu)買到滿意的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評(píng)。
六、深化工資分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，是我礦經(jīng)濟(jì)效益提高的有力手段
1、采取多種分配形式。
對(duì)選煤廠、運(yùn)輸隊(duì)、坑木場(chǎng)等單位實(shí)行了“包定基數(shù)，增人不增資，減人不減資”的分配政策，鼓勵(lì)單位內(nèi)部深挖潛力，一職多能一崗多責(zé)，精干員工隊(duì)伍，逐步將富余人員充實(shí)到井下一線。
2、在分配結(jié)構(gòu)上減少固定部分，增大浮動(dòng)部分比例。
基層單位的部分崗位技能工資、計(jì)件超額工資和獎(jiǎng)金一起參與浮動(dòng)分配，全礦參與浮動(dòng)分配部分工資總額占實(shí)發(fā)工資總額的比例平均達(dá)到了74%以上，其中綜放隊(duì)達(dá)到了85%以上。
營(yíng)造了良好的“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
3、合理控制分配比例，突出一線員工的分配地位。
“井下收入高于井上，隊(duì)長(zhǎng)收入高于機(jī)關(guān)管理科長(zhǎng)”，堅(jiān)持把礦機(jī)關(guān)管理人員與基層單位干部、基層單位班組長(zhǎng)與一線生產(chǎn)工人的分配比例控制在合理水平，嚴(yán)格控制礦機(jī)關(guān)管理人員的工資收入，切實(shí)體現(xiàn)工資分配向苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜的分配原則。
4、全員監(jiān)督，收入分配做到公平、公正、公開(kāi)，確保分配合理性。
基層單位實(shí)行收入分配“八公開(kāi)”制度，堅(jiān)持工分日上墻，實(shí)行全員監(jiān)督，增加收入分配的透明度。
每月由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工資、紀(jì)委等部門參加，對(duì)基層單位日檢查月考核，發(fā)問(wèn)題及時(shí)糾正，防患于未然。
幾年來(lái)，堅(jiān)決杜絕截留獎(jiǎng)金現(xiàn)象，保障了員工的利益。
此外，逐步加大全礦安全管理的考核獎(jiǎng)罰額度，以經(jīng)濟(jì)杠桿強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
**礦走出了一條高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益，這與集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的。
在成績(jī)面前，我們也深深感到有很多不足，與現(xiàn)代企業(yè)管理所要求還有一段距離。
今后，我們將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，向國(guó)內(nèi)先進(jìn)煤企行列邁進(jìn)，為**集團(tuán)的壯大與發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。
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煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇十
經(jīng)過(guò)兩年半的專業(yè)課學(xué)習(xí)，在掌握了一定的理論基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，本人于20xx年3月27日至6月30日在山東新港企業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行了工作實(shí)習(xí)。自己在學(xué)校主修的專業(yè)為行政管理專業(yè)，這個(gè)專業(yè)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)。而通過(guò)這一段時(shí)期的工作實(shí)習(xí)，自己的日常工作是近似辦公室文員的工作，聽(tīng)從經(jīng)理的安排。他給的工作也是簡(jiǎn)單的打印材料，填寫(xiě)生產(chǎn)表等。在工作中自身獲得了許多新的感受，也有一些體會(huì)與感悟：工作要認(rèn)真積極，兢兢業(yè)業(yè);與同事的關(guān)系要和睦;自己的處事方式還欠缺。總之，這段時(shí)期的工作實(shí)習(xí)，是讓我受益頗多的，不僅鍛煉了自己，而且還同時(shí)又增加了自己的社會(huì)閱歷，學(xué)到了一些新的東西，對(duì)企業(yè)的更好更健康發(fā)展而積極開(kāi)拓新的發(fā)展思路和方式有了一定的了解，也對(duì)走好今后的人生道路更加充滿自信和信心。
關(guān)鍵詞實(shí)習(xí)地點(diǎn)辦公室文員幾點(diǎn)建議。
一、實(shí)習(xí)概述。
經(jīng)過(guò)兩年半的專業(yè)課學(xué)習(xí)，在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，三月末本人在山東新港企業(yè)集團(tuán)有限公司開(kāi)始工作實(shí)習(xí)。沐浴著春天的和風(fēng)，已不知不覺(jué)一個(gè)多月過(guò)去了?，F(xiàn)在，已經(jīng)迎來(lái)了夏天，而在過(guò)去的這些日子里，自己在山東新港集團(tuán)的工作實(shí)習(xí)也是經(jīng)歷了由陌生到熟悉是過(guò)程。所以，也是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。工作實(shí)習(xí)的地方是一個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模均特別大的公司，在這樣的一種大環(huán)境里鍛煉充實(shí)自我，使自己學(xué)到了很多的新知識(shí)，這些都是在學(xué)校和教材中沒(méi)有接觸到的東西。自己所工作的部門是企管部，日常的工作有些辦公室文員的性質(zhì)，主要由經(jīng)理給安排。企管部在自己來(lái)到以后剛好達(dá)到四個(gè)人，而新港集團(tuán)的大部分日常工作借助于網(wǎng)絡(luò)辦公，即辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。經(jīng)理沒(méi)有給自己也配置一臺(tái)電腦，所以能做的工作也是一些簡(jiǎn)單的工作，如幫助經(jīng)理打印材料，填寫(xiě)產(chǎn)量表，接聽(tīng)電話。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。文秘管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡(jiǎn)要地說(shuō)，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實(shí)，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過(guò)細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說(shuō)辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要準(zhǔn)確，材料要真實(shí)，抄寫(xiě)要認(rèn)真，校對(duì)要仔細(xì)，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。不過(guò)，我每天很固定的一份工作就是，清晨自己在上班之前先是把辦公室的衛(wèi)生打掃干凈，茶水備好，之后再將經(jīng)理與同事辦公桌上的文件收拾整齊。有時(shí)，也會(huì)跟隨經(jīng)理進(jìn)車間查看工人的生產(chǎn)情況。看到那些工人們忙碌的身影，不禁使自己對(duì)今后生活而計(jì)劃，現(xiàn)在必須努力加油。每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)和企業(yè)文化，所在的工作部門企管部在新港集團(tuán)可以算作第二辦公室，因?yàn)樗粘Ｋ幚淼墓ぷ饔行┓彪s，不是一個(gè)專職部門那樣只管理某一類或某方面的工作。企管部負(fù)責(zé)的管理涉及四大塊：一是部分生產(chǎn)工作指導(dǎo)，二是安全生產(chǎn)管理，三是環(huán)境治理，四是節(jié)約資源管理。因此，自己所在的這個(gè)部門是一個(gè)綜合的辦公室，經(jīng)理他擔(dān)當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)上對(duì)總經(jīng)理匯報(bào)工作并提出自己的好的發(fā)展舉措，下對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和溝通。正如上面所說(shuō)，企管部是我們公司的第二辦公室。
對(duì)于我所工作實(shí)習(xí)的地方，可以作簡(jiǎn)單的敘述：山東新港集團(tuán)是全國(guó)的專業(yè)生產(chǎn)高檔覆膜建筑模板及高、中檔膠合板為主的企業(yè)，座落在臨沂城北側(cè)-南坊辦事處。集團(tuán)占地面積40萬(wàn)平方米，建筑面積22萬(wàn)平方米，下設(shè)10家分公司，包括新港木業(yè)發(fā)展有限公司、新港膠業(yè)有限公司、新港貝斯特國(guó)際貿(mào)易有限公司、新港房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等等，現(xiàn)有員工20xx多名。集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)力量雄厚，設(shè)備先進(jìn)，堅(jiān)持“以人為本，發(fā)展創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想：靠科技求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、向管理要效益。生產(chǎn)各種規(guī)格覆膜板及膠合板30多萬(wàn)立方米，年產(chǎn)值8.5億元人民幣。產(chǎn)品暢銷全國(guó)，并遠(yuǎn)銷韓國(guó)、日本、新加坡、馬來(lái)西亞、歐洲、美國(guó)等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。連續(xù)多年被評(píng)為“重合同守信用”企業(yè)，并獲得“aaa級(jí)信譽(yù)”和企業(yè)免檢單位。在眾多國(guó)內(nèi)大型建筑公司和木業(yè)公司的鼓勵(lì)和支持下，新港集團(tuán)和國(guó)家建設(shè)部合作成立了“中國(guó)木模板委員會(huì)”。集團(tuán)已形成獨(dú)特的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)。
二、實(shí)習(xí)所見(jiàn)所感。
我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系，對(duì)文秘有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)文秘基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
在過(guò)去的一段工作實(shí)習(xí)時(shí)間里，不僅較快地融入了組織的工作生活中，而且培養(yǎng)了實(shí)際的動(dòng)手能力，增加了對(duì)實(shí)際辦公工作的了解，充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足，受益匪淺，為以后踏入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是大學(xué)生涯中最重要的里程碑。并且還在工作期間對(duì)組織的各種功能的發(fā)揮有了一定的認(rèn)識(shí)和感想。同時(shí)，對(duì)組織中的各成員的工作表現(xiàn)也有一些切實(shí)的體會(huì)。這些也可以作為自己對(duì)我們公司的幾點(diǎn)建議。
1、在管理制度、模式和組織結(jié)構(gòu)要適應(yīng)組織的良好發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)能夠正常而有序地運(yùn)行，于其自身各種規(guī)章制度、自身企業(yè)文化和組織成員的積極工作。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對(duì)較小時(shí)，它可以采用直線型的組織結(jié)構(gòu)形式。所謂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)組織內(nèi)部各個(gè)有機(jī)構(gòu)成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，以求有效、合理地把組織成員組織起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)同努力。隨著企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的日漸擴(kuò)大和增強(qiáng)，成長(zhǎng)為一家中大型的企業(yè)時(shí)，組織就需要把組織結(jié)構(gòu)形式調(diào)整為直線職能型。直線職能型是目前企業(yè)中應(yīng)用最廣泛的一種組織結(jié)構(gòu)形式。企業(yè)總經(jīng)理通過(guò)各職能業(yè)務(wù)部門對(duì)各下屬單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，各職能業(yè)務(wù)部門輔助總經(jīng)理對(duì)各屬單位的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)性指導(dǎo)。在新港集團(tuán)的現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)形式采用的便是直線職能型，公司設(shè)立董事會(huì)，其下設(shè)立總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)其下各個(gè)部門，例如生產(chǎn)部、銷售部、科技研發(fā)部、人力資源部的`日常管理事務(wù)。各車間中的廠長(zhǎng)主任則對(duì)其所隸屬的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。矩陣型和事業(yè)部制是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的另外兩種基本形式，它們的采用要根據(jù)組織的自身情形作出選擇。矩陣型是將按職能劃分的部門與按產(chǎn)品或按項(xiàng)目劃分的小組(項(xiàng)目組)結(jié)合成矩陣型的一種組織結(jié)構(gòu)形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式多用于項(xiàng)目管理。事業(yè)部制是一種最新的組織形式，也是一種集權(quán)、分權(quán)結(jié)合較好的組織形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式適用于大型的跨國(guó)集團(tuán)。
2、企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力需培養(yǎng)和深化。
新港集團(tuán)的企業(yè)文化開(kāi)展多種多樣，并通過(guò)這些形式不斷深化企業(yè)文化，提升企業(yè)的形象。公司在堅(jiān)持“以人為本，發(fā)展創(chuàng)新”指導(dǎo)思想的前提下，努力做到為員工創(chuàng)作一個(gè)溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境，使員工感到有家的溫暖，找到組織歸屬感，并把新港作為自己的第二個(gè)家，從而為新港更加積極工作，帶來(lái)公司的更加強(qiáng)大。首先，公司定期開(kāi)展的內(nèi)部職工體育比賽，不僅放松了心情，緩解了工作壓力，而且還使員工內(nèi)部關(guān)系更加融洽和睦，從而為組織帶來(lái)更大的績(jī)效。其次，公司的各個(gè)宣傳欄及時(shí)把公司的重大活動(dòng)議程、新實(shí)施的公司規(guī)章條例張貼公布，使職工能夠看到公司的發(fā)展和變化。再次，公司對(duì)職工的工作表現(xiàn)有明確的獎(jiǎng)懲規(guī)定，保證做到獎(jiǎng)罰分明，是非分明，使職工能夠各盡其責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。對(duì)職工的獎(jiǎng)懲的通知、通報(bào)，及時(shí)下發(fā)通知到職工，使其他職工引以為鑒，學(xué)習(xí)榜樣，自覺(jué)糾正不良行為，端正工作態(tài)度。對(duì)個(gè)別員工的批評(píng)，本著充分尊重人的前提，向其做細(xì)心開(kāi)導(dǎo)指正，使其在心理上更加感到公司大家庭對(duì)他的理解與關(guān)愛(ài)。另外，公司每周召開(kāi)一次的管理者會(huì)議，也對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論和總結(jié)，各抒己見(jiàn)，暢所欲言，并形成解決意見(jiàn)，充分發(fā)揚(yáng)民主，使各個(gè)部門能夠做到良好的溝通與協(xié)調(diào)，從而更有利于企業(yè)各項(xiàng)決策開(kāi)展與執(zhí)行。各個(gè)車間所進(jìn)行的班組成員會(huì)和廠間全體成員會(huì)對(duì)近一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題，員工在公開(kāi)的場(chǎng)合提出自己的看法和見(jiàn)解，使員工感受到自己的主人翁地位在公司得到保障和認(rèn)可，更加對(duì)組織充滿信心，更加安心投入地為組織工作。最后，公司在廠地內(nèi)的一些醒目位置都設(shè)有宣傳標(biāo)語(yǔ)，例如“領(lǐng)跑行業(yè)，永不停步”，職工餐廳內(nèi)的標(biāo)語(yǔ)之一“我靠新港生存，新港靠我發(fā)展”。這些公司標(biāo)語(yǔ)使員工看后心中都有一種自豪感和成就感，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性，自覺(jué)為公司創(chuàng)造更大的利益。
3、日常工作和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理解決方法。
一個(gè)企業(yè)或組織的生產(chǎn)和管理不可能完美無(wú)缺，毫無(wú)問(wèn)題出現(xiàn)。企業(yè)或組織它們都是在不斷地改進(jìn)和探索中逐步成長(zhǎng)起來(lái)的，針對(duì)日常工作和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題和突發(fā)事件，作出有效地處理和解決。而對(duì)突發(fā)事件的解決和處理，可以建立預(yù)警機(jī)制，做好事先預(yù)防和防范，保證組織各項(xiàng)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。在新港集團(tuán)的日常工作和生活中，同樣會(huì)有一些問(wèn)題和特殊情形出現(xiàn)。因此，公司的管理人員就有必要采取積極有利的措施，將出現(xiàn)的問(wèn)題解決和處理好。同時(shí)，要對(duì)成功解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行歸類總結(jié)，以避免日后再次發(fā)生相類似的問(wèn)題，或者為再次出現(xiàn)的類似問(wèn)題提供處理依據(jù)和解決機(jī)制。新港集團(tuán)日常工作和生活中所出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決和處理方法，也可以說(shuō)是個(gè)人的建議，有以下幾點(diǎn)分析：
第一，公司中個(gè)別管理人員為了一己私利，中飽私囊，而損害大多數(shù)成員的利益和公司利益。對(duì)此，公司所形成的每周召開(kāi)一次管理者例會(huì)的慣例，可以對(duì)各位管理者強(qiáng)化清正廉潔的管理理念，并將對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人員的處理決定予以公開(kāi)，起到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸的作用。同時(shí)，公司的審計(jì)部門要做好監(jiān)督審查工作，加大辦事力度，提高自身素質(zhì)，對(duì)于查出的有損公司利益的人員絕不姑息，絕不縱容，公司董事會(huì)要對(duì)其嚴(yán)厲懲治，情節(jié)惡劣的并對(duì)公司利益造成重大損失的，要將其移送司法機(jī)關(guān)處置。
第二，對(duì)于生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的意外事故造成人員傷害的問(wèn)題。公司要依據(jù)生產(chǎn)安全條例對(duì)受害員工及其家屬做好妥善處理，并定期開(kāi)展對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)將安全生產(chǎn)意外事故的發(fā)生率降低到最低點(diǎn)，切實(shí)做到有效保障和維護(hù)員工的生命安全和人身健康。在職工生活中所發(fā)生的因用電、用火等不正確操作所造成的安全問(wèn)題，公司一方面要加強(qiáng)對(duì)住宿職工的安全教育，使職工清楚的認(rèn)識(shí)到不當(dāng)用電源盒火種的危害性，增強(qiáng)自我安全意識(shí);另一方面，公司要健全和完善相關(guān)處罰制度，對(duì)于造成安全事故的直接當(dāng)事人要給予嚴(yán)肅處理，給其他職工以安全警示作用。
第三，對(duì)于公司財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)問(wèn)題。公司首先要認(rèn)真開(kāi)展公司全體員工的“節(jié)約資源，有我做起”的工作。最后一位離開(kāi)辦公室的員工要隨手將工作著的電腦、空調(diào)、飲水機(jī)和電燈關(guān)死以后，在離開(kāi)。日常中，看到?jīng)]有擰緊正在流水的水龍頭，要過(guò)去隨手?jǐn)Q緊。在宿舍中，各宿舍舍長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)宿舍成員不應(yīng)浪費(fèi)水電，晚上休息要按時(shí)熄燈。公司的高層要親自作出表率，給下屬樹(shù)立節(jié)約資源的榜樣真正形成節(jié)約資源的良好個(gè)人習(xí)慣和企業(yè)環(huán)境。
三、實(shí)習(xí)對(duì)今后道路的影響。
通過(guò)在職的一個(gè)多月工作實(shí)習(xí)，我深感自己的不足，比如容易被挫折絆倒，情緒容易受波動(dòng)，工作耐心度還差于自己的同事。因此，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，需心求教。相信自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色!不管是在什么地方任職，都會(huì)努力!
經(jīng)過(guò)在山東新港集團(tuán)短暫時(shí)間的工作實(shí)習(xí)，讓自己學(xué)到了不少新東西，積累了寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也增加了豐富的社會(huì)閱歷，對(duì)今后邁入社會(huì)，踏入工作都產(chǎn)生了積極的影響，起到了指導(dǎo)意義。
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇十一
幾年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**礦堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，走高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的裝備和技術(shù)，努力提高單產(chǎn)，煤炭產(chǎn)量階梯式提高，與此同時(shí)，我們充分運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，建立和完善了生產(chǎn)成本全員、全過(guò)程、全方位控制機(jī)制和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，通過(guò)合理控制獎(jiǎng)金分配額度，極大地調(diào)動(dòng)全礦員工生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益全面提高。
1-4月份，生產(chǎn)原煤125萬(wàn)噸，比計(jì)劃增產(chǎn)66萬(wàn)噸;。
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12500萬(wàn)元，比計(jì)劃增盈5500萬(wàn)元;。
原煤?jiǎn)挝怀杀?1元/噸，比計(jì)劃降低了15元/噸。
回顧過(guò)去，在經(jīng)營(yíng)管理方面有以下幾點(diǎn)做法和體會(huì)：
一、依靠科技進(jìn)步，提高工作面單產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。
建礦伊始，我們按照集團(tuán)公司提出的“新井新模式新機(jī)制，建成高標(biāo)準(zhǔn)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井”的總體要求，確立了以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，采用現(xiàn)代化先進(jìn)和先進(jìn)設(shè)備裝備礦井，向國(guó)際先進(jìn)采礦業(yè)看齊，不斷提高管理水平。
在集團(tuán)公司的大力支持下，通過(guò)近幾年的引進(jìn)和技術(shù)改造，工作面配備了阻力為7200kn液壓支架，截深為800mm的mg-581型電牽引采煤機(jī)，大功率800/800前后運(yùn)輸機(jī)，主井提升采用了25噸箕斗自動(dòng)化微機(jī)控制摩擦式提升機(jī)，洗選系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)集中控制。
極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性。
1-10月份，實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)209天，日平均生產(chǎn)原煤15000噸，最高日產(chǎn)18439噸，在今年3月份井下直接安拆綜放面停產(chǎn)20余天的情況下，實(shí)現(xiàn)了平均月產(chǎn)原煤31.7萬(wàn)噸。
煤炭產(chǎn)量的增加和煤炭?jī)r(jià)格的提高，大幅度地增加了礦井的經(jīng)濟(jì)效益。
與此同時(shí)，我們還加強(qiáng)了煤質(zhì)管理，加大入洗量，提高商品煤質(zhì)量。
1-10月份，商品煤銷量比去年同期增銷35萬(wàn)噸，增加收入7875萬(wàn)元。
二、優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計(jì)，提高煤炭回采率。
從礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，我們始終把優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計(jì)放在首位。
針對(duì)傳統(tǒng)的鉆探勘探技術(shù)對(duì)煤層賦存狀態(tài)及地質(zhì)構(gòu)造控制不夠制約生產(chǎn)規(guī)模的實(shí)際，推行先進(jìn)的三維地震勘探技術(shù)，對(duì)水庫(kù)下北一和南二采區(qū)進(jìn)行了補(bǔ)勘，重新劃分采區(qū)設(shè)計(jì)，使其更加合理，減少系統(tǒng)開(kāi)拓工程量1000米以上。
n1n1工作面現(xiàn)回采接近700米，近日又通過(guò)水庫(kù)下一次采全高安全論證，采高由原來(lái)的8.69米增至13.9米，使該工作面增加煤炭可采儲(chǔ)量達(dá)70萬(wàn)噸，提高煤炭回采率，延緩了工作面安拆，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。
三、攻克巷道支護(hù)難點(diǎn)，杜絕重復(fù)施工和投入，千方百計(jì)降低掘進(jìn)成本。
某煤礦規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)材料某煤礦規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)材料。
我礦是屬于高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、極軟巖礦井，支護(hù)難度大，支護(hù)成本高，每米進(jìn)道成本費(fèi)用達(dá)到1000元。
為滿足生產(chǎn)，避免巷道翻修，幾年來(lái)，在逐步掌握采動(dòng)壓變化規(guī)律的同時(shí)，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方式和支護(hù)材料。
36u型鋼圓棚外噴巷道，主要用于回采巷道和工作面開(kāi)切眼;。
在臨近采空區(qū)或動(dòng)壓大及服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的巷道，采用了錨網(wǎng)壁后注砼架36u鋼拱棚后備36u鋼圓棚復(fù)合支護(hù)形式，減少巷道翻修工程量。
雖然一性投入高了，但杜絕了重復(fù)施工，總體投入還是降低了，而且滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要，使礦井走上了安全持續(xù)穩(wěn)定、生產(chǎn)快速發(fā)展的軌道，更好地提高了經(jīng)濟(jì)效益。
四、用人少，效率高，堅(jiān)持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路。
煤礦企業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，在提高裝備和技術(shù)水平的前提下必須降低人力投入。
我礦現(xiàn)有員工1560人，今年煤炭產(chǎn)量預(yù)計(jì)完成385萬(wàn)噸，全員效率達(dá)到17.28噸/工，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元左右，人均創(chuàng)利25萬(wàn)元，比去年同期增加約15萬(wàn)元。
今年我們**礦人均支付工資性費(fèi)用(含各項(xiàng)提取費(fèi)用)為5萬(wàn)元，全年支出費(fèi)用約7800萬(wàn)元，這還不包括生產(chǎn)和管理的固定費(fèi)用。
如果用人增多，企業(yè)利潤(rùn)必將減少。
在勞動(dòng)力分配上，我們堅(jiān)持合理集中，礦領(lǐng)導(dǎo)班子在做每項(xiàng)決策時(shí)首要是考慮的是用人少，努力提高機(jī)械化和自動(dòng)化水平。
今后，我們將向國(guó)際的先進(jìn)采礦業(yè)看齊，支持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路。
五、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，是我礦經(jīng)濟(jì)效益提高的重要保證。
規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，建立良好的工作秩序。
努力提高我礦經(jīng)營(yíng)管理水平。
1、在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行成本消耗控制管理。
每月月初下達(dá)成本計(jì)劃,組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)節(jié)、工序動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核，從源頭節(jié)支降耗，月末進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的成本考核管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了材料控制,杜絕了材料浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)物資管理。
一是提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
從計(jì)劃的源頭抓起，層層把關(guān)，要求計(jì)劃員深入井下，掌握所管物資的消耗使用狀況，既滿足生產(chǎn)需要又不造成新的'超儲(chǔ)積壓。
二是堅(jiān)持例會(huì)審查制度、廠家考察制度和價(jià)格審計(jì)制度。
堅(jiān)持“用多少采多少”，及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，組織企管、使用單位和紀(jì)委人員實(shí)地考察，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行價(jià)格審計(jì)，對(duì)超過(guò)限價(jià)和無(wú)計(jì)劃采購(gòu)的物資，堅(jiān)決予以糾正和退回。
三是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。
堅(jiān)持“無(wú)計(jì)劃不驗(yàn)收”等六項(xiàng)驗(yàn)收原則，質(zhì)量達(dá)不到要求的，一律退回或更換，不準(zhǔn)入庫(kù)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，確保物資合格率達(dá)到100%。
四是規(guī)范物資儲(chǔ)備。
通過(guò)合理增加零儲(chǔ)備物資品種，每月定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，及時(shí)平衡使用積。
壓物資等措施,有效地降低了倉(cāng)儲(chǔ)成本。
五是加大了物資回收、以舊換新、自制加工、修舊利廢的管理力度。
可修復(fù)利用的回收物資進(jìn)行維修復(fù)用于生產(chǎn)。
報(bào)廢物資經(jīng)過(guò)礦物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)鑒定核實(shí)后，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。
始終堅(jiān)持能夠自制加工的決不外委，能用舊品決不用新品的原則，大大降低了材料消耗成本。
截止日前，共維修專用工具686臺(tái)，節(jié)約資金117萬(wàn)元;。
修舊利廢產(chǎn)值為877萬(wàn)元;。
自制加工產(chǎn)值1051萬(wàn)元;。
回收物資金額730萬(wàn)元。
3、強(qiáng)化銷售管理，整頓銷售秩序。
一是嚴(yán)格執(zhí)行公司煤炭銷售價(jià)格和銷售計(jì)劃，樹(shù)立全局意識(shí);。
二是根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)控洗產(chǎn)品的品種和數(shù)量，滿足用戶需要;。
三是采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，以質(zhì)量和信譽(yù)發(fā)展用煤客戶;。
五是給用戶運(yùn)輸車輛增設(shè)專用車道，按照先后順序排號(hào)進(jìn)入煤廠，使客戶都能夠公平、安全地購(gòu)買到滿意的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評(píng)。
六、深化工資分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，是我礦經(jīng)濟(jì)效益提高的有力手段。
1、采取多種分配形式。
對(duì)選煤廠、運(yùn)輸隊(duì)、坑木場(chǎng)等單位實(shí)行了“包定基數(shù)，增人不增資，減人不減資”的分配政策，鼓勵(lì)單位內(nèi)部深挖潛力，一職多能一崗多責(zé)，精干員工隊(duì)伍，逐步將富余人員充實(shí)到井下一線。
2、在分配結(jié)構(gòu)上減少固定部分，增大浮動(dòng)部分比例。
基層單位的部分崗位技能工資、計(jì)件超額工資和獎(jiǎng)金一起參與浮動(dòng)分配，全礦參與浮動(dòng)分配部分工資總額占實(shí)發(fā)工資總額的比例平均達(dá)到了74%以上，其中綜放隊(duì)達(dá)到了85%以上。
營(yíng)造了良好的“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
3、合理控制分配比例，突出一線員工的分配地位。
“井下收入高于井上，隊(duì)長(zhǎng)收入高于機(jī)關(guān)管理科長(zhǎng)”，堅(jiān)持把礦機(jī)關(guān)管理人員與基層單位干部、基層單位班組長(zhǎng)與一線生產(chǎn)工人的分配比例控制在合理水平，嚴(yán)格控制礦機(jī)關(guān)管理人員的工資收入，切實(shí)體現(xiàn)工資分配向苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜的分配原則。
4、全員監(jiān)督，收入分配做到公平、公正、公開(kāi)，確保分配合理性。
基層單位實(shí)行收入分配“八公開(kāi)”制度，堅(jiān)持工分日上墻，實(shí)行全員監(jiān)督，增加收入分配的透明度。
每月由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工資、紀(jì)委等部門參加，對(duì)基層單位日檢查月考核，發(fā)問(wèn)題及時(shí)糾正，防患于未然。
幾年來(lái)，堅(jiān)決杜絕截留獎(jiǎng)金現(xiàn)象，保障了員工的利益。
此外，逐步加大全礦安全管理的考核獎(jiǎng)罰額度，以經(jīng)濟(jì)杠桿強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
**礦走出了一條高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益，這與集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的。
在成績(jī)面前，我們也深深感到有很多不足，與現(xiàn)代企業(yè)管理所要求還有一段距離。
今后，我們將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，向國(guó)內(nèi)先進(jìn)煤企行列邁進(jìn)，為**集團(tuán)的壯大與發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇十二
為響應(yīng)國(guó)-家-安-全生產(chǎn)的號(hào)召以及我礦對(duì)安全的久抓不懈，6月份礦開(kāi)展“安全在我心中”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，本次活動(dòng)精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、礦安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全礦干部員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。我隊(duì)此次活動(dòng)中加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將我隊(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
我隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展，各班班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理。及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí)，使全隊(duì)員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融會(huì)到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，我隊(duì)組織生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用早會(huì)、隊(duì)委會(huì)、安全例會(huì)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)考試、安全座談等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
1、加強(qiáng)宣傳教育、營(yíng)造良好氛圍
開(kāi)展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、各項(xiàng)掘進(jìn)規(guī)程、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢、安全簽名活動(dòng)，全隊(duì)共有300余人參加了安全簽名。
2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、提高安全知識(shí)
開(kāi)展了“ 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、特殊工種崗位職責(zé)等培訓(xùn)，掌握了班組危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基本知識(shí)和基本方法。
3、注重過(guò)程監(jiān)督、效果檢查
組織一次全員安全知識(shí)考試，對(duì)于考試成績(jī)不合格的嚴(yán)格懲處。
4、開(kāi)展安全座談會(huì)
查找確定生產(chǎn)管理中存在的重點(diǎn)問(wèn)題，以座談會(huì)的形式組織員工對(duì)危險(xiǎn)有害因素、防范措施、事故應(yīng)急處理措施進(jìn)行討論。座談會(huì)上，參會(huì)人員都積極踴躍的發(fā)言，與他人共享自身的工作經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷。通過(guò)此次活動(dòng)員工提升了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
5、開(kāi)展征集安全文章、合理化建議活動(dòng)
三、持之以恒堅(jiān)持安全宣誓，狠反“三違”，認(rèn)真履職。
班前始終堅(jiān)持安全宣誓，警示每位員工必須遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，狠反“三違”，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保了當(dāng)班的安全生產(chǎn)。安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，做好安全工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，做到安全管理到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去，把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。
四、以安全月為契機(jī)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)三班現(xiàn)場(chǎng)值班；持續(xù)開(kāi)展事故隱患排查治理工作，加大反“三違”力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對(duì)性和實(shí)效性。各隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，我隊(duì)堅(jiān)持班組日常檢查及專業(yè)檢查、綜合安全檢查相結(jié)合的檢查方式。除三班值班人員和班組日常檢查外，我對(duì)積極配合礦各科室進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)檢查，對(duì)所有查出的隱患，按“三定四不推”的原則，百分之百進(jìn)行了整改。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的.不定期巡查，使我隊(duì)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
五、務(wù)實(shí)求真、重在落實(shí)、效果顯著。
1、在每隔五天的例行檢查中得到了礦對(duì)我隊(duì)安全管理工作的肯定和好評(píng)。
2、參加了礦組織的“安全在我心中”的演講競(jìng)賽，我隊(duì)取得了優(yōu)異的成績(jī)。
3、圓滿完成活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)：實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無(wú)、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即：實(shí)現(xiàn)“無(wú)重傷、無(wú)工亡、無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)事故”，負(fù)傷率為零，呼塵合格率提高，污染物綜合排放達(dá)標(biāo)率提高，系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)到安全級(jí)。
六、幾點(diǎn)體會(huì)
1、思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展將起到積極的作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。
3、突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。在活動(dòng)中，我隊(duì)始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)全礦上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
七、存在的問(wèn)題
盡管礦“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展得轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
一是全員激情不夠，主動(dòng)參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。 二是活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和形式單調(diào)，創(chuàng)新性不夠。
三是部分員工思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全教育培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng)作用和實(shí)效性不能夠認(rèn)同。
八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年，安全生產(chǎn)。
通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，六月份我隊(duì)安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)渡。
1、加強(qiáng)交流和教育培訓(xùn)，提升員工對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)同感，使員工明曉安全教育的實(shí)效性和必要性，進(jìn)而更加積極主動(dòng)樂(lè)觀的融入到安全生產(chǎn)工作中來(lái)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)追究制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和技術(shù)指導(dǎo)，排除事故隱患，穩(wěn)步推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
3、各班點(diǎn)員工要明確各自的職責(zé)，加強(qiáng)配合，齊抓共管，細(xì)化和周密安排各方面工作，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)工作有序、有效進(jìn)行。
4、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在全隊(duì)范圍內(nèi)收到了良好的效果，提高了干部員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各領(lǐng)導(dǎo)干部在開(kāi)展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步得到落實(shí)。安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng)，把我隊(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航！
我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，按照上級(jí)主管部門下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，帶班副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)迅速開(kāi)展，通過(guò)每個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次，瓦斯報(bào)警下降了3次。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，參與率達(dá)100%。
7、開(kāi)展了自救培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)100多人次。
8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)礦管理人員工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我礦主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展，我礦充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，全礦共計(jì)懸掛宣傳條幅6個(gè)，宣傳牌板4塊，通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯(cuò)并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)主管單位下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、及時(shí)組織全礦帶班副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
動(dòng)意識(shí)。其次，開(kāi)展了“自救器使用講解”活動(dòng)，使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自救能力。同時(shí)還開(kāi)展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng)。通過(guò)此兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，首先生技科開(kāi)展了安全培訓(xùn)活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。其次，還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，預(yù)防為主”活動(dòng)，根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題，對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn)，對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時(shí)，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通，確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，。
六是，加大反“三違”力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺(jué)遵章守紀(jì)，自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。
三、下一步工作計(jì)劃
一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，做好職工的安全思想教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理
1、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)明年年我礦將有大大小小10多次巷道貫通，同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此，必須提前巷道貫通、啟閉等措施，保證安全施工。
2、抓好雨季“三防”管理工作，保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工
具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是，深入開(kāi)展隱患排查工作，特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；另外，加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理，保證班前會(huì)的質(zhì)量，深入開(kāi)展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，深入推行《白國(guó)周班組管理法》，并開(kāi)展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。
富源縣大河鎮(zhèn)大溝煤礦
2012年12月10日
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，弘揚(yáng)安全文化，做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦根據(jù)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知和公司下發(fā)的文件要求，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題，深入廣泛地開(kāi)展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照甕安縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)迅速開(kāi)展，通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著的效果，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。
具體活動(dòng)情況如下：
一、認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動(dòng)工作
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開(kāi)展，我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。5月29日，由礦長(zhǎng)組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，對(duì)我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全月的文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢(shì)，由此拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
5月30日，我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣
傳橫幅一條，同時(shí)利用班前會(huì)、黑板報(bào)等形式對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，使活動(dòng)方案做到了家喻戶曉，人人皆知。
安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，組織書(shū)寫(xiě)、張貼安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)50余條，在辦公樓前的電子屏幕上滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)知識(shí)標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了全員自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，全面提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
6月6日，由安全礦長(zhǎng)組織對(duì)全員職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)和“三大規(guī)程”等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對(duì)典型事故和近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓員工熟悉安全操作要領(lǐng)和安全規(guī)定等，提高安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全警示教育作用。
開(kāi)檢查總結(jié)會(huì)議，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行通報(bào)、分析、整改，嚴(yán)格按照隱患排查治理“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改。本次排查活動(dòng)共排查治理隱患12條。進(jìn)一步促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
對(duì)查出的“三違”，除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，安檢科、礦工會(huì)等職能部門根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展了對(duì)“三違”人員幫教活動(dòng)，使“三違”人員認(rèn)識(shí)到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的好礦工。
“安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、水泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員6人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我礦除按要求加強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班外，還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管，以消除各種隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、安全高效地開(kāi)展雨季“三防”工作
為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計(jì)劃》，成立了組織，健全了機(jī)構(gòu)，制定了措施，明確了責(zé)任。
為確保防治水工作的健康有序開(kāi)展，我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和裂隙水三個(gè)方面制定了專項(xiàng)措施。要求必須堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水2次，清挖排水溝200余米。
安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案，職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急措施，明確了水災(zāi)避災(zāi)路線，使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。
在安全生產(chǎn)月期間我礦還對(duì)各電阻接地值進(jìn)行了遙測(cè)，對(duì)各變、配電站做了漏電試驗(yàn)，對(duì)輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修，對(duì)避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。
安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對(duì)礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查，并對(duì)裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。以確保雨季“三防”工作萬(wàn)無(wú)一失。
四、下一步工作安排、計(jì)劃
1、整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗”的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立月月是安全生產(chǎn)月，年年是安全生產(chǎn)年的高度思想，切實(shí)做好職工的安全思想教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、抓好雨季“三防”管理工作，做好地面防洪防雷電及井下探放水工作，保證礦井不受水害的影響，保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
本，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理，保證班前會(huì)的質(zhì)量，深入開(kāi)展班前會(huì)對(duì)“不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
4、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。
5、各單位、科室要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，并開(kāi)展各單位之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。
6、通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)的進(jìn)行落實(shí)和整改，同時(shí)要求各科室、部門針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，找出不足，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
煤礦
2015年6月28日
有限責(zé)任公司
煤 礦
安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié)
編 制： 煤礦技術(shù)科
編制時(shí)間：2015年6月28日
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇十三
四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰(zhàn)，整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒(méi)有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。
9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，200*年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
201*年對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō)，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。
篇二。
新的一年馬上又要來(lái)了，而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機(jī)電隊(duì)井下排水工到地面打雜工，最后到這運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，真是幾番周折!想起在井下排水的時(shí)候，每天都在黑漆漆的巷道里來(lái)回飄蕩，頭頂著一個(gè)小小的礦燈，在井下的三天巷道里排水，幾乎每天行走的路程都有一萬(wàn)米。腳都磨起泡了，不管怎么累，每天還不是照樣堅(jiān)持下來(lái)了。直到最后來(lái)到了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的裝車站，我做了一名皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，一直到現(xiàn)在。
來(lái)到了這里我才明白運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)是干嘛的，也學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的東西。雖然每天都要拿著鐵鍬鏟煤，但是我覺(jué)得這日子過(guò)的挺踏實(shí)的，每天上班都能和自己的同事開(kāi)開(kāi)心心的度過(guò)，而且到了工資打到卡上的那天，別提多高興了，一個(gè)月的辛苦，得到了我們應(yīng)有的報(bào)酬!踏實(shí)、滿足。我相信在我以后的工作當(dāng)中，我要不懈努力，更好的去學(xué)習(xí)和做好自己的本職工作。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，為了我的工作經(jīng)歷再創(chuàng)輝煌!
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇十四
*同志自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主，積極支持工會(huì)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工，克難攻堅(jiān)，眾志成城，在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面，均取得了令人滿意的成績(jī)，為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司200*年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開(kāi)始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò)，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開(kāi)展，并為工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司200*年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。
隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬(wàn)字。
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇十五
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)緊緊圍繞集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作要求,堅(jiān)持突出過(guò)程控制、嚴(yán)細(xì)結(jié)果考核、抓重點(diǎn)顧全局的工作指導(dǎo)思想，嚴(yán)格落實(shí)“成本否決、工資負(fù)虧”的分部經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，積極通過(guò)管理體制改革實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)的增值，認(rèn)真開(kāi)展日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)督把關(guān)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為礦井年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下面就主要主要工作總結(jié)、經(jīng)營(yíng)工作基本思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況1、原煤產(chǎn)量：1-11月計(jì)劃74.5萬(wàn)噸，實(shí)際84.23萬(wàn)噸，比計(jì)劃超產(chǎn)9.73萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的113.06%比上年同期84.49萬(wàn)噸減產(chǎn)0.26萬(wàn)噸，降幅0.31%，預(yù)計(jì)全年完成91.73萬(wàn)噸，比年計(jì)劃產(chǎn)量80萬(wàn)噸超產(chǎn)11.73萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的114.66%，比去年同期92.86萬(wàn)噸減產(chǎn)1.13萬(wàn)噸，降幅1.22%。
2、精煤產(chǎn)量：1-11月計(jì)劃94.5萬(wàn)噸，實(shí)際96.34萬(wàn)噸，比計(jì)劃超產(chǎn)1.84萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的101.95%比上年同期77.54萬(wàn)噸，超產(chǎn)18.80萬(wàn)噸，增幅24.25%，預(yù)計(jì)全年完成105.34萬(wàn)噸，比年計(jì)劃產(chǎn)量103萬(wàn)噸超產(chǎn)2.34萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的102.27%，比去年同期85.68萬(wàn)噸，超產(chǎn)19.66萬(wàn)噸，增幅22.95%。
3、鐵路外運(yùn)及地銷：1-11月計(jì)劃136.59萬(wàn)噸，實(shí)際124.72萬(wàn)噸，比計(jì)劃少運(yùn)11.87萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的91.31%，比上年同期110.20萬(wàn)噸多運(yùn)14.52萬(wàn)噸，同比增幅13.17%，預(yù)計(jì)全年完成136.92萬(wàn)噸，比年計(jì)劃149萬(wàn)噸少運(yùn)12.08萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的91.89%，比去年同期118.28萬(wàn)噸多運(yùn)18.64萬(wàn)噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計(jì)劃94.5萬(wàn)噸，實(shí)際96.34萬(wàn)噸，比計(jì)劃多運(yùn)1.84萬(wàn)噸。
預(yù)計(jì)全年完成105.34萬(wàn)噸。
比年計(jì)劃103萬(wàn)噸多運(yùn)2.34萬(wàn)噸。
中煤1-11月計(jì)劃42.09萬(wàn)噸，實(shí)際28萬(wàn)噸，比計(jì)劃少運(yùn)14.09萬(wàn)噸。
預(yù)計(jì)全年完成31.58萬(wàn)噸。
比年計(jì)劃46萬(wàn)噸少運(yùn)14.8萬(wàn)噸。
原煤未按排外運(yùn)計(jì)劃，實(shí)際外運(yùn)0.38萬(wàn)噸。
其中：地銷煤1-11實(shí)際銷售15.35萬(wàn)噸。
預(yù)計(jì)全年銷售18萬(wàn)噸。
4、生產(chǎn)總進(jìn)尺：1-11月計(jì)劃15020米，實(shí)際16065米，完成計(jì)劃的106.95%，比計(jì)劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預(yù)計(jì)全年完成17385米。
比年計(jì)劃16500米多掘885米，完成計(jì)劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇十六
1、想安全會(huì)安全能安全，人人爭(zhēng)當(dāng)本安職工。
2、人物系統(tǒng)和制度，本質(zhì)安全四大要素。
3、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)四無(wú)兩零目標(biāo)。
4、安全零事故，質(zhì)量零缺陷。
5、煤塵具有爆炸性，逢八綜合防塵要落實(shí)。
6、治理水害要堅(jiān)持有疑必探先探后掘原則。
7、瓦斯治理十二字方針：先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)。
8、人力只推一輛車，兩車相距10米才安全。
9、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號(hào)。
10、行走攜帶鋒利工具要注意，避免碰撞傷他人。
11、大巷行走要走人行道，長(zhǎng)把工具手中拿。
12、下井須帶礦燈安全帽自救器，有關(guān)人員瓦斯便攜儀別忘了。
13、化纖衣服不能穿，禁帶火具和香煙。
14、電線變潮易起火，過(guò)載發(fā)熱釀大禍。
15、保險(xiǎn)絲保安全，銅線鐵絲代替只會(huì)添危險(xiǎn)。
16、安全帽生命保護(hù)罩，戴上安全帽安全有依靠。
17、乘車須聽(tīng)指揮，嚴(yán)禁扒車跳車坐礦車。
18、禁用電爐燈泡取暖，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
19、遇見(jiàn)警標(biāo)和柵欄，千萬(wàn)不能往里躥。
20、瓦斯無(wú)色無(wú)嗅無(wú)味，防范須時(shí)刻謹(jǐn)慎。
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇十七
本次實(shí)習(xí)是根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的安排，在學(xué)生學(xué)習(xí)了礦山測(cè)量、礦山機(jī)械、爆破工程、地質(zhì)等有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課和露天礦認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)后，進(jìn)行的一次露天礦生產(chǎn)實(shí)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。其目的在于加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)，使學(xué)生對(duì)露天礦開(kāi)采建立感性認(rèn)識(shí)和獲得露天礦生產(chǎn)工藝的基本概念和基本理論知識(shí)。為專業(yè)課程的進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下必要的基礎(chǔ)。具體任務(wù)如下：
(二)實(shí)習(xí)的任務(wù)
1、掌握露天礦開(kāi)采的生產(chǎn)工藝流程，建立露天開(kāi)采的基本概念。
2、了解礦床開(kāi)拓系統(tǒng)與開(kāi)拓方法。
3、熟悉露天礦的掘溝方法及其發(fā)展程序。
4、了解礦山的采掘機(jī)械和礦山機(jī)電設(shè)備概況。
5、使學(xué)生總結(jié)已學(xué)過(guò)的基礎(chǔ)理論與專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，并培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
1、司家營(yíng)鐵礦
2、首鋼水廠鐵礦
(一)、司家營(yíng)鐵礦
1、地理位置
3.2億噸，深部磁鐵礦20億噸。根據(jù)最近對(duì)南區(qū)大賈莊礦段的地質(zhì)補(bǔ)勘工作，南區(qū)儲(chǔ)量又有增加。北區(qū)礦床深部還有遠(yuǎn)景儲(chǔ)量，部分勘探線控制深度至-600m時(shí)仍未有變薄趨勢(shì)。預(yù)計(jì)礦區(qū)資源量在26億噸以上。
司家營(yíng)鐵礦以南還有灤南縣馬城鐵礦、長(zhǎng)凝鐵礦和湛店子鐵礦等。
整個(gè)司家營(yíng)鐵礦和司南鐵礦區(qū)鐵礦石資源總儲(chǔ)量超過(guò)36億噸，占河北省已經(jīng)探明鐵礦資源總儲(chǔ)量的一半以上。
2、礦區(qū)地質(zhì)地層構(gòu)造概況
礦區(qū)內(nèi)地層以前震旦系、震旦系和第四系為主。由于第四系地層大面積覆蓋，基巖露頭除在礦區(qū)東部和尚山扒豆山一帶有較連續(xù)的分布外，其它均為零星分布。礦區(qū)內(nèi)斷裂構(gòu)造較發(fā)育，主要有北北東及北北西向和近東西向三組。北北東向和北北西向多為壓扭性逆斷層;而盡東西向的多為張扭性橫斷層。
3、礦床地質(zhì)特征
司家營(yíng)鐵礦全長(zhǎng)10公里，北區(qū)自s6～n34線長(zhǎng)4公里。區(qū)內(nèi)礦體多呈層狀或似層狀，部分呈透鏡狀或扁豆?fàn)?。層位穩(wěn)定，由于構(gòu)造和古地形的影響，厚度變化較大，形態(tài)變化較復(fù)雜，沿走向和傾向均有突然尖滅，分枝復(fù)合和膨縮現(xiàn)象。
根據(jù)礦體的位置，由東向西劃分為四個(gè)礦體，相互之間都呈平行
帶狀排列。各礦體走向近南北，傾向西，傾角40～50。延長(zhǎng)、延深、厚度及形態(tài)變化不等。
4、礦石組成、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造
司家營(yíng)鐵礦屬鞍山式沉積變質(zhì)鐵礦床。礦石類型主要為赤鐵石英巖和磁鐵石英巖兩大類。礦床按工業(yè)類型把礦石劃分為氧化礦和原生礦兩種，tfe/feo3.5為氧化礦，tfe/feo3.5為原生礦。礦石全部為貧鐵礦，赤鐵礦石比磁鐵礦石品位略高。礦石的礦物成分比較簡(jiǎn)單，赤鐵礦石以假象和半假象赤鐵礦為主，其次是磁鐵礦，再次是褐鐵礦，只有少量的黃鐵礦;磁鐵礦石以磁鐵礦為主，有少量的半假象赤鐵礦，偶爾見(jiàn)到黃鐵礦和褐鐵礦。兩種礦石的脈石礦物均以石英為主，其次為陽(yáng)起石、透閃石及少量的角閃石和輝石。區(qū)內(nèi)鐵礦石以細(xì)粒變晶結(jié)構(gòu)為主，其次為纖維粒狀變晶結(jié)構(gòu)。礦石構(gòu)造主要為鐵礦物和石英組成黑白相間的條帶狀。主要礦物磁鐵礦多數(shù)晶形完好,特別是石英中的磁鐵礦包裹體都具有自形結(jié)構(gòu)。鐵礦物呈定向分布,構(gòu)成鐵質(zhì)條帶,很大一部分磁鐵礦的周邊或解理及解離裂隙氧化成赤鐵礦,部分磁鐵礦已完全氧化成赤鐵礦或留有磁鐵礦殘骸。主要礦物假象赤鐵礦主要沿磁鐵礦周邊或解理及解離裂隙分布,構(gòu)成網(wǎng)格狀結(jié)構(gòu),個(gè)別仍保留磁鐵礦晶形。主要礦物石英呈他形,為粒狀結(jié)構(gòu),部分石英顆粒中有晶形完好的磁鐵礦及磷灰石包裹體,石英在礦石中構(gòu)成脈石條帶。礦石的構(gòu)造以條帶狀為主,伴有揉皺狀構(gòu)造。礦石的結(jié)構(gòu)以粒狀變晶結(jié)構(gòu)及交代結(jié)構(gòu)為主。在鐵礦物條帶中磁鐵礦呈半自形-自形變晶結(jié)構(gòu),顆粒大小不均勻;而在石英中的磁鐵礦包裹體則呈細(xì)小的自形晶結(jié)構(gòu)。磁鐵礦周邊及解理裂隙中發(fā)生氧化交代作用,形成邊緣交代結(jié)構(gòu)、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、殘留體結(jié)構(gòu)。
5、采礦方法
露天采場(chǎng)采用當(dāng)前國(guó)內(nèi)大型露天礦常規(guī)采剝工藝和設(shè)備，劃分水平臺(tái)階，由上向下逐層開(kāi)采。采用牙輪鉆機(jī)穿中深孔，炸藥爆破崩落礦巖，單斗電鏟鏟裝，采場(chǎng)內(nèi)采用自卸汽車運(yùn)輸。
(1)穿孔爆破
根據(jù)開(kāi)采規(guī)模、礦巖性質(zhì)，確定中深孔作業(yè)采用y255型310mm牙輪鉆機(jī)穿鑿爆破孔。鉆孔孔網(wǎng)參數(shù)為孔距7.5m~8m，排距5.5m~6m，較松軟的圍巖，爆破孔間距可適當(dāng)放寬。礦山采用孔間微差爆破方法進(jìn)行深孔爆破，中深孔爆破采用非電導(dǎo)爆管系統(tǒng)起爆，起爆裝置引爆;干孔爆破用過(guò)孔粒狀銨油炸藥，水孔用乳化油炸藥;炸藥單耗：礦石0.35kg/t，巖石0.33kg/t。
(2)鏟裝運(yùn)輸
根據(jù)開(kāi)采規(guī)模，裝載采用wk-10b型10m3電鏟和wk-20型16m3電鏟。運(yùn)輸采用tr100型載重130噸與10m3電鏟配合作業(yè)，tr180/噸自卸汽車與16m3電鏟配合作業(yè)。
(3)排水系統(tǒng)
采場(chǎng)排水采用分段接力排水方式，在特定水平，設(shè)固定泵站、儲(chǔ)水池和截水溝，形成分段截流坑底移動(dòng)泵站過(guò)幫固定泵站接力排水系統(tǒng)，移動(dòng)泵站設(shè)在開(kāi)采最低水平，隨露天底降而下移。移動(dòng)泵站采用潛水泵。露天匯水排至選礦廠，供生產(chǎn)用。
6、開(kāi)拓運(yùn)輸
(1)初期開(kāi)拓運(yùn)輸方案
煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇十八
(1)縫山針公園內(nèi)未發(fā)現(xiàn)礦井，周圍有中型煤礦和已經(jīng)采空、廢棄的巷道，現(xiàn)在開(kāi)采的煤層為e2煤，因其煤層埋藏深度較大無(wú)小煤礦，其南面有正在施(歡迎訪問(wèn)零二七本站http:///fanwen，零二七范文大全)工的南水北調(diào)工程。
(2)紅沙嶺有正在生產(chǎn)的小鐵礦，生產(chǎn)情況比較簡(jiǎn)陋，為人工開(kāi)cai。
(3)西張莊的在西張莊上奧陶統(tǒng)的第7層石灰?guī)r上部的山頂有正在生產(chǎn)器皿的小型工廠和已經(jīng)廢棄的生產(chǎn)黃鐵礦的礦井，從外表上可以看出此礦井為一個(gè)小規(guī)模的礦井。
早古生代始于6億年前的寒武紀(jì)初到4億年前的志留紀(jì)末，延續(xù)約2億年。這個(gè)時(shí)代世以個(gè)海洋占優(yōu)勢(shì)的時(shí)代，特別是奧陶紀(jì)為地史上最大規(guī)模的海侵時(shí)期之一，華北地塊在寒武紀(jì)至早奧陶世世地殼緩慢下降接受趁機(jī)的時(shí)期，普遍以發(fā)育以濱海淺海相碳酸鹽為主的地層，中晚奧套世級(jí)地殼普遍上升。遭受剝蝕。缺失沉積從震旦紀(jì)到至留紀(jì)。華北地區(qū)經(jīng)歷了上升(海退，遭受剝蝕)下降(海侵，接受沉積)在上升(海退，遭受剝蝕)3個(gè)階段，反映了一個(gè)巨大的地殼升降和海侵旋回。
華北地塊以北的天山-興安地區(qū)和以南的昆侖-秦嶺及祁連山地區(qū)滇西地區(qū)，均為地殼活動(dòng)帶。其中祁連山最為典型。至留紀(jì)末期加里東運(yùn)動(dòng)使地層全部折皺隆起，并有演講活動(dòng)，下古生界全部遭受編制，形成加里東褶皺帶。從早古生****始生物進(jìn)入大發(fā)展的時(shí)期。早古生代海洋占主導(dǎo)地位，形成了穩(wěn)定，廣闊，連續(xù)的前海環(huán)境，世海生無(wú)脊椎動(dòng)物的繁盛時(shí)期。先后出現(xiàn)了許多門類。奧陶紀(jì)世在古生代海生無(wú)脊椎動(dòng)物的鼎盛時(shí)期。以碗組類筆石和頭足類的直角石珠角石為代表。植物方面，早古生代海生藻類非常繁盛，為石煤的形成提供了條件末期出現(xiàn)了陸生裸厥植物。
其他礦石赤鐵礦：完好的晶體少見(jiàn)常呈致密的塊狀，腎裝結(jié)合，結(jié)晶的赤鐵礦為鐵黑色至鋼灰色，隱晶的赤鐵礦為暗紅色。半金屬制土塊光澤不透明無(wú)節(jié)理，摩式硬度5.5~6.5，相對(duì)密度4.9~5.3無(wú)磁性。
石膏：晶體常為板狀集合塊狀，粒狀，纖維狀，純凈的石膏無(wú)色透明含雜質(zhì)時(shí)呈灰黃色，玻璃光澤，節(jié)理面呈珍珠光澤有一組完全節(jié)理，薄片有撓性。
石英：晶體常呈六方柱狀集合體常呈晶簇狀，致密塊狀，無(wú)色透明著稱為水晶常因含雜質(zhì)出現(xiàn)不同的色調(diào)，晶面金屬光澤斷口油脂光澤，無(wú)節(jié)理，斷口貝殼狀。
高嶺石：晶體極細(xì)小，在電子顯微鏡下呈六方形，鱗片狀，常為疏松鱗片狀致密細(xì)粒狀，土狀集合體，質(zhì)純者白色。常用含雜質(zhì)而帶各種色嗲，土塊光澤摩式硬度2~2.5，相對(duì)硬度2.60~2.63干燥時(shí)有吸水性，遇潮后有可塑性其土塊狀具有粗擦感，易用手捏碎。
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煤礦地質(zhì)總結(jié)報(bào)告篇十九
針對(duì)近年來(lái)項(xiàng)目建設(shè)存在的不廉潔行為和出現(xiàn)的`漏洞，通過(guò)完善制度，規(guī)范管理，在礦區(qū)開(kāi)展廉潔展覽等活動(dòng)，將廉潔文化深入人心，防微杜漸。今年在礦井建設(shè)方面沒(méi)有發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，全礦呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、人心齊的良好局面。
三、存在的困難和問(wèn)題
1、由于受環(huán)境的影響，礦井地面施工工期短，影響整體施工進(jìn)度。
2、現(xiàn)施工單位面臨人員流動(dòng)大、技術(shù)工人缺乏，給安全施工造成隱患，并且影響工程建設(shè)總體進(jìn)度和按期投產(chǎn)。
3、項(xiàng)目建設(shè)資金不足，影響工程建設(shè)。
4、由于現(xiàn)施工只能使用農(nóng)電，雖采取了一定措施，但不能根本上解決用電安全。
5、省電力公司在長(zhǎng)山子建設(shè)110kv變電所項(xiàng)目在底前不能完成，不能形成雙回路供電，給礦井施工和投產(chǎn)帶來(lái)安全隱患。
6、明年我礦將有大量安裝調(diào)試工程全面展開(kāi)，需要大量技術(shù)工人，這些人員目前抽調(diào)困難，需公司大力支持。
7、長(zhǎng)山子煤礦地處高海拔地區(qū)，職工應(yīng)享受高寒補(bǔ)貼，但由于山丹軍馬場(chǎng)現(xiàn)劃歸張掖市管轄，高寒補(bǔ)貼未得到解決。
總之，公司上下激揚(yáng)斗志、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的全年計(jì)劃任務(wù)，但與上級(jí)要求還有一定距離，在明年的工作中我們將緊緊圍繞集團(tuán)公司的決策部署和要求，精心謀劃，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)本色，按照“安全高效、廉潔建礦”建設(shè)理念，把長(zhǎng)山子煤礦建設(shè)成為技術(shù)先進(jìn)、投資合理、經(jīng)濟(jì)效益好的安全高效型礦井，為明年底礦井的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)努力奮斗。
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