煤礦地質(zhì)總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)15篇)

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煤礦地質(zhì)總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)15篇)
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報告是一種以文字或者圖表形式展示和說明某項工作或研究成果的書面材料。編寫報告時要注意格式和排版,確保整體呈現(xiàn)的美觀和可讀性。以下是小編為大家整理的一些報告范文,供大家參考。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域和主題,包括市場調(diào)研報告、科學(xué)實驗報告、工作總結(jié)報告等。希望這些范文可以對您撰寫報告時提供一些借鑒和參考的思路。請隨我一起來看看吧。

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇一

時光一晃而過,轉(zhuǎn)眼間實習(xí)快結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時光里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了煤礦工人的艱難和堅定。

在這段時光里,在老師和同學(xué)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步。實習(xí)期間,我利用此次難得的機會,努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用空余時光認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本資料以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的專業(yè)技能,從而進(jìn)一步鞏固自我所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下礎(chǔ)。實習(xí)期間努力將自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合,在實習(xí)期間能夠遵守紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成各老師交辦的工作,透過本次實習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識:

1、安全教育的形式。

2、要把安全教育作為一項長期性的重要任務(wù)。

安全教育務(wù)必堅持以人為本,注重研究職工在安全生產(chǎn)過程中的思想、行為變化規(guī)律,研究不一樣層次的職工群體對安全生產(chǎn)的心理需求,研究預(yù)防為主的安全教育資料和手段。要圍繞不一樣時期、不一樣階段、不一樣季節(jié)的安全工作狀況,針對常見事故的類型和發(fā)生地點,針對安全薄弱地點、薄弱人物的具體狀況,有的放矢地對職工進(jìn)行教育。要把以人為本的思想教育與法律約束、行政監(jiān)督、經(jīng)濟和獎懲等多種手段有機結(jié)合,貫穿于企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、法律法規(guī)等各項制度中,這樣才能有效地增強安全教育的整體潛力,提高安全教育的實效性。要不斷創(chuàng)新教育形式和載體,用心探索安全教育的方桉。

下礦井之前就應(yīng)做的準(zhǔn)備:

1。了解本次下井所經(jīng)過路線的安全條件和工作環(huán)境的安全條件及緊急狀況下的安全逃生路線和方法。

2。人井人員在人井前,必須要吃飽睡足休息好,并且人井前嚴(yán)禁喝酒。

3。人井前要穿戴好安全帽、工作服和膠鞋,做到整齊利索;脖子上戴一條毛巾,既可擦汗,又可防礦渣掉落到衣服里去,在自救互救中也可能用上。

4。理解崗前培訓(xùn),取得安全資格證書方可人井。每個在井下工作的人員都務(wù)必熟悉自我工作地點的各種災(zāi)害狀況的避災(zāi)路線。

5。務(wù)必遵守入井掛牌登記制度,登記后方可人井。

6。人井人員務(wù)必隨身攜帶礦燈等照明燈具。

7。隨身攜帶的鋒利工具,如瓦刀、斧子、鋸等務(wù)必套上護套或裝人工具袋,以防傷人。8。每個人井人員都務(wù)必自覺參加班前會,明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項,防止發(fā)生事故。礦井參觀的感想:

剛一到礦區(qū)就被它的整潔所震撼,在我想來,煤礦都是又黑又臟、灰塵滿天的代名詞,但是大灣煤礦不然。一走進(jìn)礦區(qū):平整的草坪、綠綠的樹、整潔的路、樓內(nèi)更是窗明幾凈,墻壁雪白。當(dāng)我們站在煤礦作業(yè)區(qū)的橋上時,遠(yuǎn)看寬大的開采區(qū)景象,聽著工作人員的解說,尤其是當(dāng)看到開采原煤所用長龍似的火車裝運時,大家無不感嘆平頂山資源之豐富,企業(yè)規(guī)模之大。這種火車配20多個車廂,每個車廂能夠裝載1噸上好的煤炭,!眼前的這一切征服了當(dāng)時在場的每一位同學(xué),大家紛紛站在橋上,和火車留影礦井防塵:

地面空氣進(jìn)入礦井后,由于礦石表面的氧化、木料的腐爛、鑿巖、爆破及裝運等作業(yè)產(chǎn)生粉塵和有毒有害氣體,致使礦井空氣成分發(fā)生變化,不一樣于地面空氣,稱為礦內(nèi)空氣。礦內(nèi)空氣的變化,造成礦井作業(yè)環(huán)境惡劣,空氣質(zhì)量和氣候條件很差,有害礦井作業(yè)職工的安全與健康。因此,務(wù)必進(jìn)行礦井通風(fēng)與防塵。供給礦井各工作面新鮮空氣,排除、稀釋有毒有害氣體及礦塵;改善作業(yè)環(huán)境,保障職工的身體健康,提高勞動生產(chǎn)力,避免或減少災(zāi)害事故。礦塵對人體危害主要表現(xiàn)為:1。有的礦塵會產(chǎn)生爆炸,造成國家財產(chǎn)損失和人員傷亡;2。如果工人呼吸過多,會導(dǎo)致矽肺病,影響職工身體健康。

為了預(yù)防礦塵危害,我們務(wù)必充分利用現(xiàn)有條件進(jìn)行防塵工作(濕式作業(yè)、使用水泡泥、噴霧灑水、加強通風(fēng)、戴口罩工作),減少礦塵危害。我井機采隊、炮采隊、放炮落煤(機采做機窩)后,煤塵濃度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過爆炸界限,因此,在爆破時,務(wù)必打開設(shè)置的水幕和使用好水泡泥。

煤礦安全教育:煤礦安全是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。據(jù)統(tǒng)計,全國工傷事故最多的是煤炭工業(yè),煤炭工業(yè)中80%以上的事故是由于違章作業(yè)、違章指揮造成的。其中,人的不安全行為在煤礦事故致因中占有決定性的地位,而煤礦職工的心理隱患是不安全行為的根子,所以,早就有專家斷言——研究礦工的安全心理素質(zhì),尋找出一套強化心理素質(zhì)的好方法,對盡可能多地防止和減少事故有著個性重大的好處。在以后的路途中,我會更加多的實現(xiàn)我的夢想,多到基層中去感受實習(xí),更多的了解到我們國家的國情,在了解到實際狀況后能夠相處更多的解決方案來,讓我們的國家的生產(chǎn)更加的合理,安全!

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇二

根據(jù)所學(xué)課程的理論知識,結(jié)合企業(yè)的運營實際,掌握軟件開發(fā)的一般過程,軟件的生命周期和作為一個開發(fā)人員就應(yīng)具備的基本潛力,并撰寫實習(xí)報告。使學(xué)生進(jìn)一步鞏固所學(xué)理論知識,同時提高觀察問題、分析問題、解決問題的潛力。

二、企業(yè)實習(xí)地點

深圳市百盛佳信息咨詢有限公司

三、實習(xí)時光

20__年12月5日——20__年4月5日

四、實習(xí)資料

1、java軟件開發(fā)

五、實習(xí)總結(jié)

在internet飛速發(fā)展的這天,互聯(lián)網(wǎng)成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道,它在人們政治、經(jīng)濟、生活等各個方面發(fā)揮著重要的作用。目前系統(tǒng)的架構(gòu)一般有c/s架構(gòu)和b/s架構(gòu),但是c/s架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng),每升級一個版本,客戶端都需要自我下載更新,而b/s架構(gòu)不需要,因為它是基于瀏覽器的。因此b/s架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng),在internet上的地位顯而易見,它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設(shè)中的重要組成部分,從而倍受人們的重視。

計算機將具備更多的智能成分,它將具有多種感知潛力、必須的思考與決定潛力及必須的自然語言潛力。除了帶給自然的輸入手段(如語音輸入、手寫輸入)外,讓人能產(chǎn)生身臨其境感覺的各種交互設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn),虛擬現(xiàn)實技術(shù)是這一領(lǐng)域發(fā)展的集中體現(xiàn)。這天人們談到計算機必然地和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,一方面孤立的未加入網(wǎng)絡(luò)的計算機越來越難以見到,另一方面計算機的概念也被網(wǎng)絡(luò)所擴展。二十世紀(jì)九十年代興起的internet在過去如火如荼地發(fā)展,其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒有一種技術(shù)能像internet一樣,劇烈地改變著我們的學(xué)習(xí)、生活和習(xí)慣方式。全世界幾乎所有國家都有計算機網(wǎng)絡(luò)直接或間接地與internet相連,使之成為一個全球范圍的計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。人們能夠透過internet與世界各地的其它用戶自由地進(jìn)行通信,可從internet中獲得各種信息。人們已充分領(lǐng)略到網(wǎng)絡(luò)的魅力,internet大大縮小了時空界限,透過網(wǎng)絡(luò)人們能夠共享計算機硬件資源、軟件資源和信息資源?!熬W(wǎng)絡(luò)就是計算機”的概念被事實一再證明,被世人逐步理解。

(一)、實習(xí)過程遇到的困難

1、一進(jìn)入企業(yè),就立刻被分配開發(fā)任務(wù),我的任務(wù)是質(zhì)量信息管理系統(tǒng)的一個功能點,pdi退改車,有新增,刪除,查詢,審核,統(tǒng)計的操作。該系統(tǒng)使用的是struts2springibates模式,一開始什么都不明白,oracle數(shù)據(jù)庫沒用過,jquery框架沒有用過,ibates框架沒用過。所以給我的開發(fā)帶來了很大的困難。

2、在第二個項目中,我的開發(fā)任務(wù)是,一線通管理系統(tǒng)中的設(shè)備查詢,設(shè)備修改,還有一些報表的功能,發(fā)運環(huán)節(jié)主要異常事件,銷售部工單月統(tǒng)計報表,儲運部工單月統(tǒng)計報表等等,這些報表功能都需要有折線圖和餅狀圖,還要有導(dǎo)出excel的功能,而我對于如何生成折線圖或餅狀圖,如何導(dǎo)出excel,從未接觸過,這些都是這次開發(fā)中的難點。

3、在益凌進(jìn)銷存系統(tǒng)中,也就是第三個項目,因為是剛剛開始,所以主要的任務(wù)是做設(shè)計,就是把那些業(yè)務(wù)流程圖轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁。這事看起來好像不難,不就是做靜態(tài)網(wǎng)頁嘛!當(dāng)初我是這樣想的!但是到真正做的時候,就發(fā)現(xiàn)了其實并不是想象中的那么簡單,例如,如何抽象數(shù)據(jù)字段,也就是說,別人給你一張真實的業(yè)務(wù)表,你該如何把那些有用的字段顯示在你的界面上,業(yè)務(wù)流程中的每個點之間又有沒有關(guān)系,這些都需要你去想的問題。初次接觸,所以做起來也很棘手。

(二)、如何解決問題:

作為一個開發(fā)人員,遇到這些問題是在所難免的,因為很多技術(shù)都在不停的更新,你要不斷的去學(xué)習(xí),要有學(xué)習(xí)新知識的潛力,而且如今網(wǎng)絡(luò)資源是如此的豐富,只要在internet上搜索一下,很多問題都會迎刃而解。oracle數(shù)據(jù)庫簡單的應(yīng)用,jquery框架和ibaties框架的應(yīng)用也是透過網(wǎng)絡(luò)資源一邊學(xué)習(xí)一邊應(yīng)用來實現(xiàn)我的目的的,當(dāng)然也少不了跟同事的溝通。對于那個報表中用到的折線圖和餅狀圖,我們采用了一個叫jfreechat的框架,關(guān)于如何應(yīng)用,也是從網(wǎng)上獲取相關(guān)例子,然后經(jīng)過我們的加工,就很順利的解決了問題。透過這次,感覺收獲還是挺大的。對于進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的設(shè)計問題,我壓根就什么都不懂,看了一段時光的業(yè)務(wù)流程圖,還是不明白要做什么,要在網(wǎng)頁界面上體現(xiàn)哪些字段,每個界面之間又有什么聯(lián)系,這些都不太明白?!斑@些東西要靠自我想的”,項目負(fù)責(zé)人跟我說了,之后他就跟我說了一大堆如何抽象字段,要把每個業(yè)務(wù)點的關(guān)系理清,然后再透過他們的關(guān)系抽象有用的字段。聽他說了之后,恍然大悟,原先是這么一回事。之后,每次遇到不懂的,就立刻去和他溝通。完成了這些設(shè)計,我感覺我對軟件開發(fā),又有了更深的認(rèn)識,同時也讓我意識到溝通在軟件開發(fā)中真的是一件很重要的事。

六、實習(xí)心得

開發(fā)過程一般來說都不是一個人從頭做到尾的,一般都有分工的,如此一來,溝通就必不可少了,因為你要把你做的工作,你為什么這樣做,告訴別人,別人才更好的去完成他的任務(wù)。

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇三

一季度以來,嚴(yán)格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業(yè)人員安全知識培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn),對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對每次的上級會議精神都及時地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題,來促進(jìn)安全生產(chǎn):

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu),實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責(zé)任人,自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,逐地點進(jìn)行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風(fēng)的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等201_年煤礦工作總結(jié)4篇工作總結(jié)。5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷,1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇四

孩子的成長,離不開家長的教導(dǎo),做好班主任工作,離不開家長的輔助。加強與家長的溝通交流,才能讓家長及時了解自己孩子在學(xué)校的情況,同時也能讓老師更清楚每一個孩子的個性,針對孩子的問題與家長共同解決。目前的校訊通,確實讓老師與家長的交流聯(lián)系簡單密切了許多,使班主任工作更好地開展。班主任工作,尤其是小學(xué)班主任工作,突發(fā)事情很多、瑣碎事情很多、小問題很多,并不輕松,需要有計劃地完成,需要有耐心、細(xì)致地做,確定做好每一件小事情,處理好每一個小問題,班主任工作才不會存在大問題。對于班主任工作,有了小小的體會,如何去做好,卻仍需要在以后的實踐中改善。

(二)教學(xué)工作

基本情況:完成語文新授課12節(jié)。

教學(xué)是一個很個性化的過程,每個老師都有屬于自己的教學(xué)方法、教學(xué)風(fēng)格,有著自己的獨到之處,在教學(xué)實踐中善于與其他老師的交流、聽其他老師的課、從其他老師的課堂中學(xué)習(xí)、虛心地向其他老師請教,這要比自己盲目地摸索要直接、更省力、更見效。

我知道了,一篇好的教案就是將別人的好東西靈活地用在自己身上,善于學(xué)習(xí)其他老師的優(yōu)點。不斷學(xué)習(xí)別人好的地方,或許這就是許多年輕老師不斷進(jìn)步原因吧!

然而,學(xué)習(xí)要會學(xué),善于學(xué)習(xí)也是一門高深的學(xué)問。學(xué)習(xí)絕非生搬硬套,因為適合別人的東西卻不一定適合自己,一定要結(jié)合自己的實際,要有自己的觀點。這堂課讓我明白,要在有自己的東西的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí),要會學(xué),而不是模仿。實習(xí)初期,我只是一味地模仿李老師的教學(xué)方法,來進(jìn)行語文教學(xué)。會覺得有些吃力,并達(dá)不到自己預(yù)期的效果。因為她的那一套是有經(jīng)驗的教師才做得來的教學(xué)方法與過程。得到教訓(xùn)后,我就自己備好詳案,在李老師的能適用于自己的有關(guān)方法上再根據(jù)自己的思路上課。果然效果不錯!下面這點主要來講講如何備好課。

2、吃透教材,把握好教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重難點,做好備課工作

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇五

幾年來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**礦堅持依靠科技進(jìn)步,走高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)化采區(qū)設(shè)計,采用國內(nèi)先進(jìn)的裝備和技術(shù),努力提高單產(chǎn),煤炭產(chǎn)量階梯式提高,與此同時,我們充分運用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,建立和完善了生產(chǎn)成本全員、全過程、全方位控制機制和獎懲約束機制,通過合理控制獎金分配額度,極大地調(diào)動全礦員工生產(chǎn)的積極性,促進(jìn)經(jīng)濟效益全面提高。

2015年1-4月份,生產(chǎn)原煤125萬噸,比計劃增產(chǎn)66萬噸;

實現(xiàn)利潤12500萬元,比計劃增盈5500萬元;

原煤單位成本81元/噸,比計劃降低了15元/噸。

回顧過去,在經(jīng)營管理方面有以下幾點做法和體會:

一、依靠科技進(jìn)步,提高工作面單產(chǎn),實現(xiàn)增產(chǎn)增收

建礦伊始,我們按照集團公司提出的“新井新模式新機制,建成高標(biāo)準(zhǔn)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井”的總體要求,確立了以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),采用現(xiàn)代化先進(jìn)和先進(jìn)設(shè)備裝備礦井,向國際先進(jìn)采礦業(yè)看齊,不斷提高管理水平。

在集團公司的大力支持下,通過近幾年的引進(jìn)和技術(shù)改造,工作面配備了阻力為7200kn液壓支架,截深為800mm的mg-581型電牽引采煤機,大功率800/800前后運輸機,主井提升采用了25噸箕斗自動化微機控制摩擦式提升機,洗選系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)全部實現(xiàn)計算機集中控制。

極大地提高了勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)了生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性。

1-10月份,實際生產(chǎn)天數(shù)209天,日平均生產(chǎn)原煤15000噸,最高日產(chǎn)18439噸,在今年3月份井下直接安拆綜放面停產(chǎn)20余天的情況下,實現(xiàn)了平均月產(chǎn)原煤31.7萬噸。

煤炭產(chǎn)量的增加和煤炭價格的提高,大幅度地增加了礦井的經(jīng)濟效益。

與此同時,我們還加強了煤質(zhì)管理,加大入洗量,提高商品煤質(zhì)量。

1-10月份,商品煤銷量比去年同期增銷35萬噸,增加收入7875萬元。

二、優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計,提高煤炭回采率。

從礦井長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),我們始終把優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計放在首位。

針對傳統(tǒng)的鉆探勘探技術(shù)對煤層賦存狀態(tài)及地質(zhì)構(gòu)造控制不夠制約生產(chǎn)規(guī)模的實際,推行先進(jìn)的三維地震勘探技術(shù),對水庫下北一和南二采區(qū)進(jìn)行了補勘,重新劃分采區(qū)設(shè)計,使其更加合理,減少系統(tǒng)開拓工程量1000米以上。

n1n1工作面現(xiàn)回采接近700米,近日又通過水庫下一次采全高安全論證,采高由原來的8.69米增至13.9米,使該工作面增加煤炭可采儲量達(dá)70萬噸,提高煤炭回采率,延緩了工作面安拆,為進(jìn)一步實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。

三、攻克巷道支護難點,杜絕重復(fù)施工和投入,千方百計降低掘進(jìn)成本

某煤礦規(guī)范經(jīng)營管理匯報材料某煤礦規(guī)范經(jīng)營管理匯報材料

我礦是屬于高應(yīng)力、強膨脹、極軟巖礦井,支護難度大,支護成本高,每米進(jìn)道成本費用達(dá)到1000元。

為滿足生產(chǎn),避免巷道翻修,幾年來,在逐步掌握采動壓變化規(guī)律的同時,不斷探索和實踐不同地點、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護方式和支護材料。

36u型鋼圓棚外噴巷道,主要用于回采巷道和工作面開切眼;

在臨近采空區(qū)或動壓大及服務(wù)時間長的巷道,采用了錨網(wǎng)壁后注砼架36u鋼拱棚后備36u鋼圓棚復(fù)合支護形式,減少巷道翻修工程量。

雖然一性投入高了,但杜絕了重復(fù)施工,總體投入還是降低了,而且滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要,使礦井走上了安全持續(xù)穩(wěn)定、生產(chǎn)快速發(fā)展的軌道,更好地提高了經(jīng)濟效益。

四、用人少,效率高,堅持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路

煤礦企業(yè)是一個特殊行業(yè),在提高裝備和技術(shù)水平的前提下必須降低人力投入。

我礦現(xiàn)有員工1560人,今年煤炭產(chǎn)量預(yù)計完成385萬噸,全員效率達(dá)到17.28噸/工,實現(xiàn)利潤4億元左右,人均創(chuàng)利25萬元,比去年同期增加約15萬元。

今年我們**礦人均支付工資性費用(含各項提取費用)為5萬元,全年支出費用約7800萬元,這還不包括生產(chǎn)和管理的固定費用。

如果用人增多,企業(yè)利潤必將減少。

在勞動力分配上,我們堅持合理集中,礦領(lǐng)導(dǎo)班子在做每項決策時首要是考慮的是用人少,努力提高機械化和自動化水平。

今后,我們將向國際的先進(jìn)采礦業(yè)看齊,支持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路。

五、強化經(jīng)營管理機制,是我礦經(jīng)濟效益提高的重要保證

規(guī)范經(jīng)營行為,建立良好的工作秩序。

努力提高我礦經(jīng)營管理水平。

1、在生產(chǎn)過程中實行成本消耗控制管理。

每月月初下達(dá)成本計劃,組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場、深入一線,強化生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、工序動態(tài)監(jiān)督考核,從源頭節(jié)支降耗,月末進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

通過生產(chǎn)過程中的成本考核管理,進(jìn)一步加強了材料控制,杜絕了材料浪費。

2、加強物資管理。

一是提高計劃的準(zhǔn)確性。

從計劃的源頭抓起,層層把關(guān),要求計劃員深入井下,掌握所管物資的消耗使用狀況,既滿足生產(chǎn)需要又不造成新的'超儲積壓。

二是堅持例會審查制度、廠家考察制度和價格審計制度。

堅持“用多少采多少”,及時了解和掌握市場價格信息,組織企管、使用單位和紀(jì)委人員實地考察,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行價格審計,對超過限價和無計劃采購的物資,堅決予以糾正和退回。

三是嚴(yán)把驗收關(guān)。

堅持“無計劃不驗收”等六項驗收原則,質(zhì)量達(dá)不到要求的,一律退回或更換,不準(zhǔn)入庫,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,確保物資合格率達(dá)到100%。

四是規(guī)范物資儲備。

通過合理增加零儲備物資品種,每月定期盤點庫存,及時平衡使用積

壓物資等措施,有效地降低了倉儲成本。

五是加大了物資回收、以舊換新、自制加工、修舊利廢的管理力度。

可修復(fù)利用的回收物資進(jìn)行維修復(fù)用于生產(chǎn)。

報廢物資經(jīng)過礦物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場鑒定核實后,嚴(yán)格按照集團公司文件規(guī)定進(jìn)行報廢處理。

始終堅持能夠自制加工的決不外委,能用舊品決不用新品的原則,大大降低了材料消耗成本。

截止日前,共維修專用工具686臺,節(jié)約資金117萬元;

修舊利廢產(chǎn)值為877萬元;

自制加工產(chǎn)值1051萬元;

回收物資金額730萬元。

3、強化銷售管理,整頓銷售秩序。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司煤炭銷售價格和銷售計劃,樹立全局意識;

二是根據(jù)市場需求,調(diào)控洗產(chǎn)品的品種和數(shù)量,滿足用戶需要;

三是采取走出去請進(jìn)來的辦法,以質(zhì)量和信譽發(fā)展用煤客戶;

五是給用戶運輸車輛增設(shè)專用車道,按照先后順序排號進(jìn)入煤廠,使客戶都能夠公平、安全地購買到滿意的產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評。

六、深化工資分配制度改革,充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,是我礦經(jīng)濟效益提高的有力手段

1、采取多種分配形式。

對選煤廠、運輸隊、坑木場等單位實行了“包定基數(shù),增人不增資,減人不減資”的分配政策,鼓勵單位內(nèi)部深挖潛力,一職多能一崗多責(zé),精干員工隊伍,逐步將富余人員充實到井下一線。

2、在分配結(jié)構(gòu)上減少固定部分,增大浮動部分比例。

基層單位的部分崗位技能工資、計件超額工資和獎金一起參與浮動分配,全礦參與浮動分配部分工資總額占實發(fā)工資總額的比例平均達(dá)到了74%以上,其中綜放隊達(dá)到了85%以上。

營造了良好的“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的競爭氛圍。

3、合理控制分配比例,突出一線員工的分配地位。

“井下收入高于井上,隊長收入高于機關(guān)管理科長”,堅持把礦機關(guān)管理人員與基層單位干部、基層單位班組長與一線生產(chǎn)工人的分配比例控制在合理水平,嚴(yán)格控制礦機關(guān)管理人員的工資收入,切實體現(xiàn)工資分配向苦臟累險崗位傾斜的分配原則。

4、全員監(jiān)督,收入分配做到公平、公正、公開,確保分配合理性。

基層單位實行收入分配“八公開”制度,堅持工分日上墻,實行全員監(jiān)督,增加收入分配的透明度。

每月由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,工資、紀(jì)委等部門參加,對基層單位日檢查月考核,發(fā)問題及時糾正,防患于未然。

幾年來,堅決杜絕截留獎金現(xiàn)象,保障了員工的利益。

此外,逐步加大全礦安全管理的考核獎罰額度,以經(jīng)濟杠桿強化員工的安全意識,促進(jìn)了我礦安全形勢的長期穩(wěn)定。

**礦走出了一條高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路,取得了良好經(jīng)濟效益,這與集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。

在成績面前,我們也深深感到有很多不足,與現(xiàn)代企業(yè)管理所要求還有一段距離。

今后,我們將在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,向國內(nèi)先進(jìn)煤企行列邁進(jìn),為**集團的壯大與發(fā)展,做出新的更大貢獻(xiàn)。

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煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇六

1、性質(zhì):

煤礦地質(zhì)學(xué)課程的實習(xí)是有關(guān)地質(zhì)科學(xué)的野外實習(xí),是提高學(xué)生理論聯(lián)系實際能力,也是加深課堂教學(xué)的重要內(nèi)容。這次實習(xí)時該課程課堂教學(xué)的繼續(xù),也是該課程的一個重要教學(xué)環(huán)節(jié)。

2、這次地質(zhì)認(rèn)識實習(xí)的任務(wù)是:

1)讓學(xué)生了解有關(guān)煤礦地質(zhì)工作基本工作方法和特點。2)觀察和認(rèn)識常見的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認(rèn)識常見的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。

二、時間安排。

實習(xí)2周(1月15至一月25),共10天,其中井下工作2-3天,編寫實習(xí)報告1-2天。

三、組織狀況。

由地當(dāng)煤礦技術(shù)部門技術(shù)員殷明光老師指導(dǎo),__屆煤礦工程高本班聶濤對孫家灣煤礦地區(qū)的地質(zhì)情況進(jìn)行了實地勘察并進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和分類的講解,沒有缺勤人員。

四、工作量。

在兩天的井下工作中,分別對1#、2#井,運輸巷,回風(fēng)巷進(jìn)行了實地勘察,通過實地體驗、感悟加深了對煤礦地質(zhì)學(xué)習(xí)興趣,將課本與實際結(jié)合,更好、更真切的獲得知識。

五、結(jié)束語。

通過本次煤礦地質(zhì)學(xué)的礦井地質(zhì)實習(xí),不僅提高了自身的理論聯(lián)系實際的能力,也加深了課堂所學(xué)的重要內(nèi)容。野外實習(xí)是理論教學(xué)的有力補充和繼續(xù),通過自己的實地觀察與課本的聯(lián)系,加深了對某些巖石的認(rèn)識,在實際生活中也可以學(xué)有所用。而對地質(zhì)構(gòu)造的觀察,不僅更好的了解地層的形成,也將當(dāng)時課堂上的立體想象給實際化,不再對某些地層感到模糊,大腦里已經(jīng)有了地層的畫面,這樣也更好的去和課本枯燥的知識和圖片相聯(lián)系。

為期兩天的礦井地質(zhì)實習(xí)結(jié)束了,自己從中學(xué)習(xí)到的知識卻是很多的。單從這兩天野外實習(xí)就發(fā)現(xiàn),地質(zhì)工作者是多么的不容易。而作為采礦工程專業(yè)的大學(xué)生,將來在煤礦工作可能遇到的困難也是可想而知的,所以現(xiàn)在我們必須做好吃苦受累的準(zhǔn)備。只有這樣,我們才能更好的適應(yīng)工作環(huán)境,學(xué)有所成,學(xué)有所用。在這里,我要感謝殷明光老師,感謝他在實習(xí)過程中的耐心講解與辛勤付出。希望今后的還能有這種形式的實習(xí),這對我們知識的掌握和鞏固是非常有利和必須的。

在這次實習(xí)中我們在快樂中學(xué)習(xí),既參觀瀏覽了美麗的山河風(fēng)景元又增長了專業(yè)知識。所以我希望學(xué)校能多組織幾次這樣的具有實際意義的實習(xí)活動。今后,我將充分利用這次實習(xí)所得,更好的去理解和掌握所學(xué)知識,爭取做到學(xué)有所成!

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇七

畢業(yè)后的第一份工作總是給人最多的期待。當(dāng)我告別了校園生活,踏上了工作崗位的征途,幸運地加入了一個朝氣蓬勃、欣欣向榮的企業(yè)——__精煤(股份)有限公司。我為能夠成為精煤公司火鋪礦的一員而倍感自豪。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在平凡而不平庸的崗位上不斷地成長,通過自身的不懈努力,很快地融入到了煤礦的生活和工作環(huán)境中,并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

一年的實習(xí),使我受益匪淺,也感悟頗多。在此,我將見習(xí)期間所獲、所感、所悟?qū)懗蓪嵙?xí)報告,如有不足和錯誤之處,懇請批評指正。

第一篇思想認(rèn)識。

踏上這片熱土是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,走好走壞將決定一生。才從學(xué)?;氐郊揖土⒖烫ど狭巳松穆猛荆谲嚿峡粗赝镜娘L(fēng)景,想到自己即將上班了,不再用父親的血汗錢,終于可以為老父減輕負(fù)擔(dān)了,這是多么的美好啊!自己憧憬的生活就在眼前。不知不覺中車就到了紅果,這里的人都是那么的熱情,讓我受寵若驚之余心情感到無比舒暢。

被告之分配到火鋪礦,矮小的我獨自擰著兩個上百斤的大行李袋,坐在通往火鋪礦的公交車上,心里很是向往。親近火鋪礦,他比我想象的要偉岸得多,與其他礦有著天壤之別。來到這里礦上對我們待遇這么好,讓我住進(jìn)了寬敞明亮的高樓,感到很開心,心想不能辜負(fù)這種待遇,一定要用努力的工作來回報礦上對我的重視。我充分感受到了礦上對人才的重視,我還有什么不滿的呢!

因為我是學(xué)通風(fēng)的,所以被分配到通風(fēng)區(qū)去見習(xí)。就這樣,我一個人踏上了x這片熱土,來到了火鋪礦,走進(jìn)了溫馨的通風(fēng)區(qū)。走近通風(fēng)區(qū)的辦公大樓,就能感受到一種莊嚴(yán)的感覺,也許是它的職能所體現(xiàn)出來的吧!治理__是通風(fēng)區(qū)的職責(zé),__是煤礦安全的敵人,我們只有掌握它,才能治理好它,才能為煤礦的安全生產(chǎn)服務(wù),才能把它為我所用。近年來,全國各地頻繁發(fā)生煤礦__事故,奪走了無數(shù)工友的生命,使無數(shù)個幸福的家庭支離破碎。我老家的煤礦也發(fā)生過__事故,那種場面我至今還記憶猶新,到處是撕心裂肺的哭喊聲……我知道沒有什么比失去親人更痛苦。所以當(dāng)我在大學(xué)上這個專業(yè)時就發(fā)誓一定要與“__”這個煤礦殺手作不懈的斗爭,發(fā)揮所學(xué)的同時也為煤礦事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,讓人們消除對__的顧慮。

畢業(yè)至今工作一年有余,作為x精煤(股份)有限公司火鋪礦通風(fēng)區(qū)的一名見習(xí)生,我感覺在這一年里思想認(rèn)識有了很大的提高。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在平凡的崗位上不斷的成長,這期間我利用難得的機會努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,黨和國家的政策、法律、法規(guī)等知識。

在通風(fēng)區(qū)黨支部的關(guān)懷和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我成為了一名正式黨員。工作之余,緊緊圍繞火鋪礦發(fā)展大局,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,努力工作,盡心盡職履行自己的義務(wù)。思想和行動上高度保持與礦黨委一致,堅決服從礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)。積極參加區(qū)支部組織的各種活動,以求提高自身的素質(zhì),培養(yǎng)自己,提高自身的思想覺悟,堅定全心全意為人民服務(wù)的決心。在工作中,為更好地服務(wù)企業(yè)打下良好的思想基礎(chǔ)和行為基礎(chǔ)。

加入火鋪礦沒多久礦上各個部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),主要包括礦井概況、礦井地質(zhì)、“一通三防”、防治煤與__突出、礦井生產(chǎn)、礦井機電、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面。領(lǐng)導(dǎo)們深情并茂的講解讓我對火鋪礦目前的現(xiàn)狀有了一個全面的了解,深刻地體會到作為一名煤礦工作人員的責(zé)任和工作的艱辛。知道了來到火鋪礦應(yīng)該做些什么,應(yīng)該怎樣做才能更好地為火鋪礦服務(wù),更好地展現(xiàn)自己。這次入礦培訓(xùn)使我對火鋪礦有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識,知道火鋪礦是一座擁有悠久歷史的現(xiàn)代化大型煤礦企業(yè),有著很輝煌的安全生產(chǎn)周期,安全文化一直閃閃發(fā)光至今,而且安全狀況還在大步向著更高層次方向發(fā)展。前輩們燦爛的業(yè)績幫助我從對煤礦的畏懼中走了出來,加強了我扎根于火鋪礦,服務(wù)于精煤公司,從事于煤炭事業(yè)的信心。

因為所學(xué)專業(yè)的緣故,我來到火鋪礦就被分配到通風(fēng)區(qū)至今。

開始上班第一天,羅區(qū)長對我說,搞通風(fēng),第一步就是要熟悉現(xiàn)場,你現(xiàn)在的主要任務(wù)就是熟悉通風(fēng)系統(tǒng),于是把我分配到了通風(fēng)區(qū)非常關(guān)鍵的隊組——防突小組,很快我就和這群年齡相仿的工友建立起了很好的感情。他們主要負(fù)責(zé)井下所有風(fēng)量、抽放參數(shù)、防突參數(shù)的測定,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整系統(tǒng)和處理__提供依據(jù)。我每天都帶著儀器儀表跟著工人師傅們下井,他們對井下都很熟悉,每個采區(qū)的系統(tǒng)他們都爛熟于胸,很是讓我羨慕。因為第一天下井腦子就是懵的,頭上帶著安全帽也很不習(xí)慣。第二天去的也是同一個采區(qū),昨天才走過的地點在大腦里一點印象也沒有。后來,只要是到過的地方我都用心記下來,到地面就用筆把走過的地方畫下來,并自己歸納總結(jié)系統(tǒng)的布置規(guī)律,這讓我豁然開朗,似乎一下子就對整個系統(tǒng)有了更深刻的認(rèn)識和了解。

隨著對系統(tǒng)的熟悉程度不斷加深,我又被分配到了通風(fēng)區(qū)另一個關(guān)鍵隊組——打鉆隊。但是,防突組的兄弟伙些帶著我各條上山,各條巷道到處轉(zhuǎn),手把手有教我使用各種測量儀器的情景時常在腦海里浮現(xiàn)。剛到打鉆隊,我就被那些機械設(shè)備和壯大的職工隊伍給深深吸引了。大家熟悉后,我經(jīng)常和工友們同上同下,并在現(xiàn)場與工友們一起完成鉆孔的施工,還向他們請教很多現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,從他們那里我知道了打鉆對治理__和防治突出的重要性,懂得在什么情況下施工什么形式的鉆孔,需要鉆孔發(fā)揮怎樣的作用。知道打鉆成果的好壞決定著治理__的難易程度,關(guān)系到我區(qū)今后__治理工作的走向。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),我對區(qū)里的工作有了更深層次的理解,通風(fēng)區(qū)不僅僅是通風(fēng),“一通三防”才是重點,治理__和防治煤與__突出更是重中之重。隨著礦井往深部的延深,__涌出量也隨著增大,今后的__治理工作會更加困難。雖然建礦以來我礦沒發(fā)生過__爆炸事故,但也出現(xiàn)過幾次小范圍的突出,這不得不讓我提高警惕。我礦屬于煤與__突出礦井,所以我區(qū)打鉆隊嚴(yán)格執(zhí)行國家提出的“先抽后采,以風(fēng)定產(chǎn),監(jiān)測監(jiān)控”__治理十二字方針。在2177采面和23123采面回采前先施工本煤層預(yù)抽鉆孔。采面及其上下巷鉆孔都設(shè)計在煤層里面,為保證鉆孔的施工質(zhì)量和抽放效果,我的任務(wù)就是施工完鉆孔進(jìn)行封孔時在現(xiàn)場監(jiān)督工人師傅用水泥將孔封足8米深,并經(jīng)常查看抽放管內(nèi)是否有積水。

在打鉆隊見習(xí)一段時間后,我又被分配到了通風(fēng)隊。

在通風(fēng)隊的這段時間,我對采面上隅角的__有了進(jìn)一步的認(rèn)識。采面上隅角靠近煤壁和采空側(cè),風(fēng)流速度很低,局部處于渦流狀態(tài)。這種渦流狀態(tài)使采空區(qū)涌出的__難以進(jìn)入到回風(fēng)流中,從而使高濃度__在上隅角附近循環(huán)運動而聚集在渦流區(qū),導(dǎo)致了上隅角的__超限。若工作面上隅角出現(xiàn)滯后拉架,除上隅角存在渦流區(qū)外,在靠近切頂處也會出現(xiàn)微風(fēng)區(qū),采空區(qū)涌出的__在此積聚,更容易導(dǎo)致上隅角的__超限。

通過向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的師傅請教和學(xué)習(xí)后,我知道治理采面上隅角__要加強抽放管路的巡查,避免管路內(nèi)有積水,發(fā)現(xiàn)斷裂的抽放管及時進(jìn)行包扎或者更換。還有就是麻袋的封堵情況、抹泥情況。再次就是看巷道堵塞是否達(dá)斷面的1/3以上。治理上隅角__應(yīng)該提前考慮,提前施工,早投入,早見效。

防治煤與__突出又是通風(fēng)區(qū)另一重大職責(zé)。對于突出煤層主要采取“四位一體”安全防突措施,即突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗及安全防護措施。每個突出煤層工作面的專職瓦檢員必須隨時檢查__,工作面上的所有人員必須掌握突出預(yù)兆及避災(zāi)路線。

通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整是建立在對所調(diào)區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)相當(dāng)熟悉的前提下展開的。調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),不僅是對技術(shù)業(yè)務(wù)的考驗,更是現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)能力的全面考驗。在調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時,很多工作是同步進(jìn)行的,若現(xiàn)場安排、協(xié)調(diào)不當(dāng),就有可能造成系統(tǒng)短路和大面積__超限,結(jié)果非常危險。當(dāng)采面構(gòu)成系統(tǒng)后,就涉及到調(diào)整系統(tǒng)的問題。因為我礦是煤與__突出礦井,不允許采用下行式通風(fēng),所以當(dāng)切眼貫通以后,就要把下行風(fēng)調(diào)成上行風(fēng)。

在通風(fēng)隊的幾個月里,我學(xué)習(xí)到很多書本上沒有的知識,如何處理采面上隅角局部__,如何構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,如何安設(shè)__探頭,如何調(diào)整風(fēng)量,如何進(jìn)行風(fēng)量分配等。編寫了多項措施和區(qū)域防突效果評價報告。在很多次處理__、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的過程中,我發(fā)現(xiàn)干通風(fēng)這一行必須有一個“勤”字在心頭,還要腦子靈活,不能死盯著一點不放,呆在井下超過10個小時是家常便飯,升井后又饑又渴,但我覺得把工作做好了才是美好的!也許苦和累是對自己的磨練吧!

高山不辭土石才見巍峨,大海不棄涓流才見壯闊。“不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也;不聞先王之遺言,不知學(xué)問之大也?!币荒陙碜允贾两K我都在通風(fēng)區(qū)學(xué)習(xí),雖說沒有質(zhì)的跨越,但我覺得自己已經(jīng)開始入門了,同時還需多向工人師傅學(xué)習(xí)。我會在今后的日子里快馬加鞭,積極請教,努力工作,爭取早日擔(dān)起通風(fēng)區(qū)的重?fù)?dān)。

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇八

煤礦職工演講稿

三十年風(fēng)雨鑄輝煌

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們:

大家好!很榮幸我能有這次機會參加以“魅力沈煤”為主題演講會。我叫張宇來自信息中心,和在座的許多老大哥比起來,算是煤炭戰(zhàn)線上的一位新兵。今天我演講的題目是《三十年風(fēng)雨鑄輝煌》。

讓我們把時鐘撥回到2006年11月26日。這一天對于每一位紅菱人來說都是一個不尋常的日子,說它不尋常因為這一天是在座的各位以及所有紅菱人為之奉獻(xiàn)青春、為之奮斗、為之耕耘的地方――沈陽煤業(yè)集團紅菱煤礦投產(chǎn)三十周年紀(jì)念日――是紅菱的三十歲生日。請大家睜開眼看看紅菱這整潔美麗的礦區(qū),腦海里浮想這“南天一柱”的雄偉英姿。想想三十年崢嶸歲月里不斷輩出的英雄。從挖出第一鍬烏金的老一代創(chuàng)業(yè)者,到勇猛善戰(zhàn)的工人隊伍;從安于奉獻(xiàn)足智多謀的科技工作者,到運籌帷幄,決勝于千里的紅菱煤礦的各代各級領(lǐng)導(dǎo)群體;從設(shè)計能力只有年產(chǎn)量九十萬噸到現(xiàn)在年產(chǎn)二百萬噸的變化,我們無不感到紅菱人這個英雄群體的豐功偉業(yè),我們無不為此而驕傲、而自豪。紅菱煤礦在企業(yè)發(fā)展中堅持思想領(lǐng)先、超前運作的原則,與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,黨政班子結(jié)合礦井科技含量低,生產(chǎn)工藝落后,機電設(shè)備老化等實際問題,提出了“科技興礦”的發(fā)展戰(zhàn)略并付之行動。從西部采區(qū)開發(fā)就設(shè)計了機械化開采的格局,04年底一綜采、四綜掘、一準(zhǔn)備的生產(chǎn)格局已經(jīng)形成,為礦井原煤生產(chǎn)的大上提供了堅強的技術(shù)支持。06年又投資600xx-xx元興建了具有國際先進(jìn)水平的選煤廠,年入選原煤15xx-xx噸,提高了礦井的經(jīng)濟效益。加大了瓦斯監(jiān)測和監(jiān)控,購進(jìn)先進(jìn)的氣體分析儀,使瓦斯治理不斷走向科學(xué)化。同時注重發(fā)揮科技人員的作用,在科技興礦中,礦黨政始終把提高技術(shù)工人素質(zhì)作為第一要務(wù),注重工人的技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)常組織開展技術(shù)練兵比武活動,在06年公司開展的技能比武大會上,全礦共獲得xx-xx技術(shù)狀元。為培養(yǎng)后備人才,2004年7月,我礦選送1xx-xx名職工進(jìn)入阜新礦業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)深造;我們改變以往招工方式和方法,改招工為招生,我們同遼寧工貿(mào)學(xué)校合作,由礦培訓(xùn)中心聘請老師對新招工人進(jìn)行為期三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績合格者錄用為正式工人,試用期為半年,經(jīng)復(fù)查考試合格者,錄用為全民合同制工人。05年至今,已有21xx-xx名各大專業(yè)院校畢業(yè)生落戶紅菱煤礦,為紅菱煤礦的安全發(fā)展提供了人才資源和可靠的技術(shù)保障。

在企業(yè)振興與發(fā)展的進(jìn)程中,幾代紅菱人發(fā)揚頑強拼搏,銳意進(jìn)取的精神,不畏艱難,勇攀高峰,用辛勤的汗水和聰明才智,鑄就了輝煌。紅菱煤礦的過去:有艱辛、有奮斗、有發(fā)展紅菱煤礦的未來:有機遇、有目標(biāo)、有宏圖,正是‘煤海高奏發(fā)展曲,礦工同繪奮進(jìn)圖。

當(dāng)我告別學(xué)生時代,開始自己的職業(yè)生涯,紅菱選擇了我。在一年多的工作中讓我感到不僅紅菱巍巍井塔美,更有讓我敬佩的這些鐵骨錚錚的硬漢子們,他們擁有滿腔的熱忱、堅毅的性格和對事業(yè)的`忠誠,默默地奉獻(xiàn)在千尺井下。就像這首詩中寫到“你是家中的梁、你是兒女的山、你是父母的心、你是妻子的天”再樸實不過的語言,可這是最美的詩篇,讓我深深的感到我們紅菱人對社會、對家、對妻子兒女擁有最真摯、最無私的愛。讓我不得不愛上這里的生活,這里的一切。那我要為你――可愛的紅菱做些什么呢?在這片沃土上能開墾出所于自己的天地嗎?帶著問號與我的領(lǐng)導(dǎo)一次談心中,我得到了答案。他說“小張,不要先想著在這能收獲什么,要想著你能耕耘幾分,看看走出的多少杰出紅菱人都是在這片土地上默默耕耘十幾年才有今日的收獲”是啊!我要把火熱的青春無私地獻(xiàn)給美麗的紅菱,獻(xiàn)給可愛的礦山,一定要做到愛崗業(yè)!

幾年來,紅菱煤礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進(jìn),銳意改革,黨政班子確定了堅持“一個中心”、加快“兩個建設(shè)”、實施“兩項改革”的工作思路。一個中心,是堅持“以人為本、安全發(fā)展”這個中心。加快“兩個建設(shè)”:一是加快礦井機械化建設(shè)。2002年以前,礦井原煤產(chǎn)量在10xx-xx噸左右徘徊,近1xx-xx炮采隊,全礦沒有一個機械化采掘隊伍和工作面,3xx-xx個炮掘隊,形成了生產(chǎn)過于集中,“炮火連天”的陳舊生產(chǎn)格局。為徹底改變這種不合理的生產(chǎn)布局,礦黨政決心下大力氣加快機械化建設(shè),03年,紅菱煤礦引進(jìn)了國內(nèi)先進(jìn)的綜采和綜掘設(shè)備,僅用一年的時間組建了機械化隊伍,形成一綜采、四綜掘的現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)格局,極大地降低了職工的勞動強度,提高了生產(chǎn)效率。二是加快西部采區(qū)的建設(shè)。2000年集團公司為擴大原煤總量,延長礦井的使用壽命決定將紅陽三礦的部分煤田劃歸紅菱煤礦開采,為此,礦制定了“鞏固老區(qū)保穩(wěn)定、開發(fā)新區(qū)求發(fā)展”的工作思路,加快了礦井建設(shè)的步伐,為原煤產(chǎn)量的迅速增長奠定了基矗04年元月紅菱煤礦提前兩個月完成了西部采區(qū)開發(fā)建設(shè),構(gòu)筑了企業(yè)新的經(jīng)濟增長點,為企業(yè)發(fā)展增加了后勁。通過兩年的調(diào)整,紅菱煤礦安全、生產(chǎn)都發(fā)生了質(zhì)的變化,實現(xiàn)了重大歷史性突破,2004年生產(chǎn)原煤18xx-xx噸,摘掉了礦井投產(chǎn)以來一直虧損的帽子,同年實現(xiàn)利潤308xx-xx元,在紅菱煤礦歷史上首次實現(xiàn)利潤,05年、06年連續(xù)兩年完成20xx-xx噸,原煤產(chǎn)量翻了一番。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn);經(jīng)濟效益成果顯著,徹底扭轉(zhuǎn)了虧損局面。紅菱煤礦也先后被集團公司授予“文明礦”榮譽稱號,遼寧省總工會、遼寧省經(jīng)濟貿(mào)易委員會評為“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,被沈陽市總工會、集團公司授予“模范職工之家”稱號,榮獲沈陽市“花園式企業(yè)”等稱號。06年被授予“全國文明礦”。紅菱煤礦2004年至2006年三年共納稅731xx-xx元,2007年1~5月份共納稅80xx-xx元,紅菱煤礦以其顯著的業(yè)績成為沈南地區(qū)最具經(jīng)濟活力的企業(yè)之一和納稅大戶,為振興東北老工業(yè)基地做出了積極貢獻(xiàn)。

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇九

開拓思路加快發(fā)展

合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx

――中共xx公司一屆二次全委(擴大)會議工作總結(jié)報告

11月日

各位委員、同志們:

現(xiàn)在,我代表中共xx煤炭有限責(zé)任公司委員會向大會報告工作,請審議。

一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進(jìn)展,經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道

今年以來,公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,按照年初確定的工作思路,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,整體工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。主要標(biāo)志:企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展,“兩增”目標(biāo)勝利在握。

兩個穩(wěn)定發(fā)展:一是煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預(yù)計完成本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料萬噸,全年可完成xx萬噸;回掘系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計完成xx米,開拓系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計完成xxx米。二是安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。井下生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善,地面環(huán)境建設(shè)明顯改觀,公司杜絕2人以上事故,礦井安全質(zhì)量全面提升。

“兩增”目標(biāo)勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸,預(yù)計虧損xxx萬元,扣除因素,企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元,同比增盈xx萬元;原煤銷量預(yù)計完成xx萬噸,比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預(yù)計人均收入達(dá)xx萬元,比同期增加xxxxx元。

(一)優(yōu)化生產(chǎn)格局,強化生產(chǎn)準(zhǔn)備,全力推進(jìn)煤炭主體發(fā)展。科學(xué)擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求,關(guān)停了不能進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū),生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移,形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度,重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn),特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下,不等不靠,敢于挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮生產(chǎn)主導(dǎo)作用,全年產(chǎn)可突破xx萬噸,占公司年產(chǎn)量的xx%,為公司年產(chǎn)實現(xiàn)xx萬噸目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。加快生產(chǎn)準(zhǔn)備,穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交,組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設(shè)分類排隊,制定政策,規(guī)劃工期,全年移交三個新區(qū),移交煤量xxx萬噸,下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面,審時度勢,精心部署,組織開展了“奮戰(zhàn)一百天,整體轉(zhuǎn)局面”活動,開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊,大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn),目前,xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米,預(yù)計11月末可形成系統(tǒng),可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。

(二)強化安全治理整頓,推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動為主線,全面強化安全生產(chǎn)綜合治理,不斷提高安全保障能力。夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)。深入開展以工作面為核心,以系統(tǒng)治理為重點的質(zhì)量達(dá)標(biāo)會戰(zhàn),堅持從“抓質(zhì)量,上標(biāo)準(zhǔn)、打基礎(chǔ)”入手,不斷完善落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)和采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工作面作業(yè)環(huán)境得到改善,各系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點。全年鋪設(shè)防塵管路xxx米,沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米,抽放瓦斯xx萬立方米;針對五層風(fēng)井風(fēng)峒回填煤矸石發(fā)火隱患,公司編制了回填煤矸石消火設(shè)計,在風(fēng)峒周圍共打鉆xxx個,共計xx米,注粉煤炭xx立方米,注水1500立方米,形成隔離帶,消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下,投資xx萬元,更新瓦斯監(jiān)測設(shè)備,實現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網(wǎng),共安設(shè)瓦斯探頭xx個,上線率達(dá)到xx%以,全面提高“一通三防”管理水平。加強安全教育和培訓(xùn)。深入開展安全思想教育,堅持安全思想教育“長效十法”、崗位技術(shù)培訓(xùn)、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)高潮日活動的'安全思想教育,進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線。投入資金xx多萬元,籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓(xùn)基地,先后舉辦各類安全培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)人員xxxx人,全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術(shù)培訓(xùn),干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。加大礦井技改力度。鋪設(shè)高壓電纜xxxx米,使xx公司在xxxx第一個達(dá)到雙電源礦井,加大提升改造力度,主付井更換大噸位絞車,礦井提升能力提高到xxx%,鋪設(shè)通訊電纜xxxx余米,使所有采掘工作面都安設(shè)了電話,提高了生產(chǎn)指揮、調(diào)度通訊能力。

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇十

1、性質(zhì):。

2、這次地質(zhì)認(rèn)識實習(xí)的任務(wù)是:。

1)讓學(xué)生了解有關(guān)煤礦地質(zhì)工作基本工作方法和特點。

2)觀察和認(rèn)識常見的一些巖石。

3)建立一套完整的底層層序。

4)認(rèn)識常見的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。

二、時間安排。

實習(xí)2周(1月15至一月25),共10天,其中井下工作2-3天,編寫實習(xí)報告1-2天。

三、組織狀況。

由地當(dāng)煤礦技術(shù)部門技術(shù)員殷明光老師指導(dǎo),12屆煤礦工程高本班聶濤對孫家灣煤礦地區(qū)的地質(zhì)情況進(jìn)行了實地勘察并進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和分類的講解,沒有缺勤人員。

四、工作量。

在兩天的井下工作中,分別對1#、2#井,運輸巷,回風(fēng)巷進(jìn)行了實地勘察,通過實地體驗、感悟加深了對煤礦地質(zhì)學(xué)習(xí)興趣,將課本與實際結(jié)合,更好、更真切的獲得知識。

五、結(jié)束語。

為期兩天的礦井地質(zhì)實習(xí)結(jié)束了,自己從中學(xué)習(xí)到的知識卻是很多的。單從這兩天野外實習(xí)就發(fā)現(xiàn),地質(zhì)工作者是多么的不容易。而作為采礦工程專業(yè)的大學(xué)生,將來在煤礦工作可能遇到的困難也是可想而知的,所以現(xiàn)在我們必須做好吃苦受累的.準(zhǔn)備。只有這樣,我們才能更好的適應(yīng)工作環(huán)境,學(xué)有所成,學(xué)有所用。在這里,我要感謝殷明光老師,感謝他在實習(xí)過程中的耐心講解與辛勤付出。希望今后的還能有這種形式的實習(xí),這對我們知識的掌握和鞏固是非常有利和必須的。

在這次實習(xí)中我們在快樂中學(xué)習(xí),既參觀瀏覽了美麗的山河風(fēng)景元又增長了專業(yè)知識。所以我希望學(xué)校能多組織幾次這樣的具有實際意義的實習(xí)活動。今后,我將充分利用這次實習(xí)所得,更好的去理解和掌握所學(xué)知識,爭取做到學(xué)有所成!

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇十一

轉(zhuǎn)眼之間,進(jìn)入xx集團烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作作述職報告:

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:

在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測風(fēng)工作:

一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

三、瓦斯排放工作:

20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,co2達(dá)8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕"一風(fēng)吹",確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面:

從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠(yuǎn)是空虛的,現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準(zhǔn)確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業(yè)制圖方面:

我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。

另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

七、20xx年10月參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作,通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時,主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。

八、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定,通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實踐的運用,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。

在這一年以來,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,盡心盡力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,文章體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

經(jīng)過這一年來的工作實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己各方面的'能力,特別是在完成工作任務(wù),強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長,分管 礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2015年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、以保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動為契機,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、、省國資委的一系列重要文件,特別是在開展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育以來,重點學(xué)習(xí)了《保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法?,進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到5萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會?5篇,撰寫黨性分析材料?3篇。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、認(rèn)真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。? 及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,及時組織整改,全年問題整改率98.89%。

二是實行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。? 年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月堅持下井15次以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn),指導(dǎo)基層隊全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度?和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效減少了“三違”現(xiàn)象。

三是完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。? 指導(dǎo)安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制137項,安全生產(chǎn)管理制度122項,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《***煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

四是有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽,取得了優(yōu)異成績。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

五是強化職工培訓(xùn),狠反“三違”,提高全員安全意識。? 針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,全年共培訓(xùn)職工1951人次,自己參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,堅持帶頭狠反“三違”,全年共查出并處理“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負(fù)傷率為1,實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

六是強化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。? 帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,配合公司檢查8次,突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個隊完成了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù),全年完成回采進(jìn)尺

2580米,掘進(jìn)工作面合格率100%,優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常。

二是積極組織主管部門和**隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴(yán)重失修率控制在1.4%,有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。

四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想。

一年來,我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個不得”、“五個不準(zhǔn)”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,始終以一個共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,不斷加強世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵,始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里,在劉礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進(jìn)一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠; 三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力實踐“三個代表”,強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”, 嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報請大家批評指正。

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇十二

幾年來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**礦堅持依靠科技進(jìn)步,走高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)化采區(qū)設(shè)計,采用國內(nèi)先進(jìn)的裝備和技術(shù),努力提高單產(chǎn),煤炭產(chǎn)量階梯式提高,與此同時,我們充分運用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,建立和完善了生產(chǎn)成本全員、全過程、全方位控制機制和獎懲約束機制,通過合理控制獎金分配額度,極大地調(diào)動全礦員工生產(chǎn)的積極性,促進(jìn)經(jīng)濟效益全面提高。

2015年1-4月份,生產(chǎn)原煤125萬噸,比計劃增產(chǎn)66萬噸;

實現(xiàn)利潤12500萬元,比計劃增盈5500萬元;

原煤單位成本81元/噸,比計劃降低了15元/噸。

回顧過去,在經(jīng)營管理方面有以下幾點做法和體會:

一、依靠科技進(jìn)步,提高工作面單產(chǎn),實現(xiàn)增產(chǎn)增收

建礦伊始,我們按照集團公司提出的“新井新模式新機制,建成高標(biāo)準(zhǔn)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井”的總體要求,確立了以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),采用現(xiàn)代化先進(jìn)和先進(jìn)設(shè)備裝備礦井,向國際先進(jìn)采礦業(yè)看齊,不斷提高管理水平。

在集團公司的大力支持下,通過近幾年的引進(jìn)和技術(shù)改造,工作面配備了阻力為7200kn液壓支架,截深為800mm的mg-581型電牽引采煤機,大功率800/800前后運輸機,主井提升采用了25噸箕斗自動化微機控制摩擦式提升機,洗選系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)全部實現(xiàn)計算機集中控制。

極大地提高了勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)了生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性。

1-10月份,實際生產(chǎn)天數(shù)209天,日平均生產(chǎn)原煤15000噸,最高日產(chǎn)18439噸,在今年3月份井下直接安拆綜放面停產(chǎn)20余天的情況下,實現(xiàn)了平均月產(chǎn)原煤31.7萬噸。

煤炭產(chǎn)量的增加和煤炭價格的提高,大幅度地增加了礦井的經(jīng)濟效益。

與此同時,我們還加強了煤質(zhì)管理,加大入洗量,提高商品煤質(zhì)量。

1-10月份,商品煤銷量比去年同期增銷35萬噸,增加收入7875萬元。

二、優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計,提高煤炭回采率。

從礦井長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),我們始終把優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計放在首位。

針對傳統(tǒng)的鉆探勘探技術(shù)對煤層賦存狀態(tài)及地質(zhì)構(gòu)造控制不夠制約生產(chǎn)規(guī)模的實際,推行先進(jìn)的三維地震勘探技術(shù),對水庫下北一和南二采區(qū)進(jìn)行了補勘,重新劃分采區(qū)設(shè)計,使其更加合理,減少系統(tǒng)開拓工程量1000米以上。

n1n1工作面現(xiàn)回采接近700米,近日又通過水庫下一次采全高安全論證,采高由原來的8.69米增至13.9米,使該工作面增加煤炭可采儲量達(dá)70萬噸,提高煤炭回采率,延緩了工作面安拆,為進(jìn)一步實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。

三、攻克巷道支護難點,杜絕重復(fù)施工和投入,千方百計降低掘進(jìn)成本

某煤礦規(guī)范經(jīng)營管理匯報材料某煤礦規(guī)范經(jīng)營管理匯報材料

我礦是屬于高應(yīng)力、強膨脹、極軟巖礦井,支護難度大,支護成本高,每米進(jìn)道成本費用達(dá)到1000元。

為滿足生產(chǎn),避免巷道翻修,幾年來,在逐步掌握采動壓變化規(guī)律的同時,不斷探索和實踐不同地點、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護方式和支護材料。

36u型鋼圓棚外噴巷道,主要用于回采巷道和工作面開切眼;

在臨近采空區(qū)或動壓大及服務(wù)時間長的巷道,采用了錨網(wǎng)壁后注砼架36u鋼拱棚后備36u鋼圓棚復(fù)合支護形式,減少巷道翻修工程量。

雖然一性投入高了,但杜絕了重復(fù)施工,總體投入還是降低了,而且滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要,使礦井走上了安全持續(xù)穩(wěn)定、生產(chǎn)快速發(fā)展的軌道,更好地提高了經(jīng)濟效益。

四、用人少,效率高,堅持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路

煤礦企業(yè)是一個特殊行業(yè),在提高裝備和技術(shù)水平的前提下必須降低人力投入。

我礦現(xiàn)有員工1560人,今年煤炭產(chǎn)量預(yù)計完成385萬噸,全員效率達(dá)到17.28噸/工,實現(xiàn)利潤4億元左右,人均創(chuàng)利25萬元,比去年同期增加約15萬元。

今年我們**礦人均支付工資性費用(含各項提取費用)為5萬元,全年支出費用約7800萬元,這還不包括生產(chǎn)和管理的固定費用。

如果用人增多,企業(yè)利潤必將減少。

在勞動力分配上,我們堅持合理集中,礦領(lǐng)導(dǎo)班子在做每項決策時首要是考慮的是用人少,努力提高機械化和自動化水平。

今后,我們將向國際的先進(jìn)采礦業(yè)看齊,支持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路。

五、強化經(jīng)營管理機制,是我礦經(jīng)濟效益提高的重要保證

規(guī)范經(jīng)營行為,建立良好的工作秩序。

努力提高我礦經(jīng)營管理水平。

1、在生產(chǎn)過程中實行成本消耗控制管理。

每月月初下達(dá)成本計劃,組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場、深入一線,強化生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、工序動態(tài)監(jiān)督考核,從源頭節(jié)支降耗,月末進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

通過生產(chǎn)過程中的成本考核管理,進(jìn)一步加強了材料控制,杜絕了材料浪費。

2、加強物資管理。

一是提高計劃的準(zhǔn)確性。

從計劃的源頭抓起,層層把關(guān),要求計劃員深入井下,掌握所管物資的消耗使用狀況,既滿足生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓。

二是堅持例會審查制度、廠家考察制度和價格審計制度。

堅持“用多少采多少”,及時了解和掌握市場價格信息,組織企管、使用單位和紀(jì)委人員實地考察,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行價格審計,對超過限價和無計劃采購的物資,堅決予以糾正和退回。

三是嚴(yán)把驗收關(guān)。

堅持“無計劃不驗收”等六項驗收原則,質(zhì)量達(dá)不到要求的,一律退回或更換,不準(zhǔn)入庫,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,確保物資合格率達(dá)到100%。

四是規(guī)范物資儲備。

通過合理增加零儲備物資品種,每月定期盤點庫存,及時平衡使用積

壓物資等措施,有效地降低了倉儲成本。

五是加大了物資回收、以舊換新、自制加工、修舊利廢的管理力度。

可修復(fù)利用的回收物資進(jìn)行維修復(fù)用于生產(chǎn)。

報廢物資經(jīng)過礦物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場鑒定核實后,嚴(yán)格按照集團公司文件規(guī)定進(jìn)行報廢處理。

始終堅持能夠自制加工的決不外委,能用舊品決不用新品的原則,大大降低了材料消耗成本。

截止日前,共維修專用工具686臺,節(jié)約資金117萬元;

修舊利廢產(chǎn)值為877萬元;

自制加工產(chǎn)值1051萬元;

回收物資金額730萬元。

3、強化銷售管理,整頓銷售秩序。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司煤炭銷售價格和銷售計劃,樹立全局意識;

二是根據(jù)市場需求,調(diào)控洗產(chǎn)品的品種和數(shù)量,滿足用戶需要;

三是采取走出去請進(jìn)來的辦法,以質(zhì)量和信譽發(fā)展用煤客戶;

五是給用戶運輸車輛增設(shè)專用車道,按照先后順序排號進(jìn)入煤廠,使客戶都能夠公平、安全地購買到滿意的產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評。

1、采取多種分配形式。

對選煤廠、運輸隊、坑木場等單位實行了“包定基數(shù),增人不增資,減人不減資”的分配政策,鼓勵單位內(nèi)部深挖潛力,一職多能一崗多責(zé),精干員工隊伍,逐步將富余人員充實到井下一線。

2、在分配結(jié)構(gòu)上減少固定部分,增大浮動部分比例。

基層單位的部分崗位技能工資、計件超額工資和獎金一起參與浮動分配,全礦參與浮動分配部分工資總額占實發(fā)工資總額的比例平均達(dá)到了74%以上,其中綜放隊達(dá)到了85%以上。

營造了良好的.“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的競爭氛圍。

3、合理控制分配比例,突出一線員工的分配地位。

“井下收入高于井上,隊長收入高于機關(guān)管理科長”,堅持把礦機關(guān)管理人員與基層單位干部、基層單位班組長與一線生產(chǎn)工人的分配比例控制在合理水平,嚴(yán)格控制礦機關(guān)管理人員的工資收入,切實體現(xiàn)工資分配向苦臟累險崗位傾斜的分配原則。

4、全員監(jiān)督,收入分配做到公平、公正、公開,確保分配合理性。

基層單位實行收入分配“八公開”制度,堅持工分日上墻,實行全員監(jiān)督,增加收入分配的透明度。

每月由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,工資、紀(jì)委等部門參加,對基層單位日檢查月考核,發(fā)問題及時糾正,防患于未然。

幾年來,堅決杜絕截留獎金現(xiàn)象,保障了員工的利益。

此外,逐步加大全礦安全管理的考核獎罰額度,以經(jīng)濟杠桿強化員工的安全意識,促進(jìn)了我礦安全形勢的長期穩(wěn)定。

**礦走出了一條高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路,取得了良好經(jīng)濟效益,這與集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。

在成績面前,我們也深深感到有很多不足,與現(xiàn)代企業(yè)管理所要求還有一段距離。

今后,我們將在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,向國內(nèi)先進(jìn)煤企行列邁進(jìn),為**集團的壯大與發(fā)展,做出新的更大貢獻(xiàn)。

經(jīng)營系統(tǒng)緊緊圍繞集團公司年度經(jīng)營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴(yán)細(xì)結(jié)果考核、抓重點顧全局的工作指導(dǎo)思想,嚴(yán)格落實“成本否決、工資負(fù)虧”的分部經(jīng)營管理責(zé)任制,積極通過管理體制改革實現(xiàn)閑置資產(chǎn)的增值,認(rèn)真開展日常經(jīng)濟運行情況的監(jiān)督把關(guān),努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,為礦井年度生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范運行和各項經(jīng)營指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

下面就2003年度主要主要工作總結(jié)、2004年度經(jīng)營工作基本思路簡要匯報如下。

一、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況 1、原煤產(chǎn)量:1-11月計劃74.5萬噸,實際84.23萬噸,比計劃超產(chǎn)9.73萬噸,完成計劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產(chǎn)0.26萬噸,降幅0.31%,預(yù)計全年完成91.73萬噸,比年計劃產(chǎn)量80萬噸超產(chǎn)11.73萬噸,完成計劃的114.66%,比去年同期92.86萬噸減產(chǎn)1.13萬噸,降幅1.22%。

2、精煤產(chǎn)量:1-11月計劃94.5萬噸,實際96.34萬噸,比計劃超產(chǎn)1.84萬噸,完成計劃的101.95%比上年同期77.54萬噸,超產(chǎn)18.80萬噸,增幅24.25%,預(yù)計全年完成105.34萬噸,比年計劃產(chǎn)量103萬噸超產(chǎn)2.34萬噸,完成計劃的102.27%,比去年同期85.68萬噸,超產(chǎn)19.66萬噸,增幅22.95%。

3、鐵路外運及地銷:1-11月計劃136.59萬噸,實際124.72萬噸,比計劃少運11.87萬噸,完成計劃的91.31%,比上年同期110.20萬噸多運14.52萬噸,同比增幅13.17%,預(yù)計全年完成136.92萬噸,比年計劃149萬噸少運12.08萬噸,完成計劃的91.89%,比去年同期118.28萬噸多運18.64萬噸,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月計劃94.5萬噸,實際96.34萬噸,比計劃多運1.84萬噸。

預(yù)計全年完成105.34萬噸。

比年計劃103萬噸多運2.34萬噸。

中煤1-11月計劃42.09萬噸,實際28萬噸,比計劃少運14.09萬噸。

預(yù)計全年完成31.58萬噸。

比年計劃46萬噸少運14.8萬噸。

原煤未按排外運計劃,實際外運0.38萬噸。

其中:地銷煤1-11實際銷售15.35萬噸。

預(yù)計全年銷售18萬噸。

4、生產(chǎn)總進(jìn)尺:1-11月計劃15020米,實際16065米,完成計劃的106.95%,比計劃多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32%,預(yù)計全年完成17385米。

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇十三

針對近年來項目建設(shè)存在的不廉潔行為和出現(xiàn)的`漏洞,通過完善制度,規(guī)范管理,在礦區(qū)開展廉潔展覽等活動,將廉潔文化深入人心,防微杜漸。今年在礦井建設(shè)方面沒有發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象,全礦呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、人心齊的良好局面。

三、存在的困難和問題

1、由于受環(huán)境的影響,礦井地面施工工期短,影響整體施工進(jìn)度。

2、現(xiàn)施工單位面臨人員流動大、技術(shù)工人缺乏,給安全施工造成隱患,并且影響工程建設(shè)總體進(jìn)度和按期投產(chǎn)。

3、項目建設(shè)資金不足,影響工程建設(shè)。

4、由于現(xiàn)施工只能使用農(nóng)電,雖采取了一定措施,但不能根本上解決用電安全。

5、省電力公司在長山子建設(shè)110kv變電所項目在底前不能完成,不能形成雙回路供電,給礦井施工和投產(chǎn)帶來安全隱患。

6、明年我礦將有大量安裝調(diào)試工程全面展開,需要大量技術(shù)工人,這些人員目前抽調(diào)困難,需公司大力支持。

7、長山子煤礦地處高海拔地區(qū),職工應(yīng)享受高寒補貼,但由于山丹軍馬場現(xiàn)劃歸張掖市管轄,高寒補貼未得到解決。

總之,公司上下激揚斗志、團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè),較好的完成了集團公司下達(dá)的全年計劃任務(wù),但與上級要求還有一定距離,在明年的工作中我們將緊緊圍繞集團公司的決策部署和要求,精心謀劃,團結(jié)一致,眾志成城,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)本色,按照“安全高效、廉潔建礦”建設(shè)理念,把長山子煤礦建設(shè)成為技術(shù)先進(jìn)、投資合理、經(jīng)濟效益好的安全高效型礦井,為明年底礦井的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)努力奮斗。

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煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇十四

本次實習(xí)是根據(jù)教學(xué)計劃的安排,在學(xué)生學(xué)習(xí)了礦山測量、礦山機械、爆破工程、地質(zhì)等有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課和露天礦認(rèn)識實習(xí)后,進(jìn)行的一次露天礦生產(chǎn)實習(xí)與現(xiàn)場教學(xué)。其目的在于加強實踐環(huán)節(jié),使學(xué)生對露天礦開采建立感性認(rèn)識和獲得露天礦生產(chǎn)工藝的基本概念和基本理論知識。為專業(yè)課程的進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下必要的基礎(chǔ)。具體任務(wù)如下:

(二)實習(xí)的任務(wù)

1、掌握露天礦開采的生產(chǎn)工藝流程,建立露天開采的基本概念。

2、了解礦床開拓系統(tǒng)與開拓方法。

3、熟悉露天礦的掘溝方法及其發(fā)展程序。

4、了解礦山的采掘機械和礦山機電設(shè)備概況。

5、使學(xué)生總結(jié)已學(xué)過的基礎(chǔ)理論與專業(yè)基礎(chǔ)知識,并培養(yǎng)分析問題、解決問題的能力。

1、司家營鐵礦

2、首鋼水廠鐵礦

(一)、司家營鐵礦

1、地理位置

3.2億噸,深部磁鐵礦20億噸。根據(jù)最近對南區(qū)大賈莊礦段的地質(zhì)補勘工作,南區(qū)儲量又有增加。北區(qū)礦床深部還有遠(yuǎn)景儲量,部分勘探線控制深度至-600m時仍未有變薄趨勢。預(yù)計礦區(qū)資源量在26億噸以上。

司家營鐵礦以南還有灤南縣馬城鐵礦、長凝鐵礦和湛店子鐵礦等。

整個司家營鐵礦和司南鐵礦區(qū)鐵礦石資源總儲量超過36億噸,占河北省已經(jīng)探明鐵礦資源總儲量的一半以上。

2、礦區(qū)地質(zhì)地層構(gòu)造概況

礦區(qū)內(nèi)地層以前震旦系、震旦系和第四系為主。由于第四系地層大面積覆蓋,基巖露頭除在礦區(qū)東部和尚山扒豆山一帶有較連續(xù)的分布外,其它均為零星分布。礦區(qū)內(nèi)斷裂構(gòu)造較發(fā)育,主要有北北東及北北西向和近東西向三組。北北東向和北北西向多為壓扭性逆斷層;而盡東西向的多為張扭性橫斷層。

3、礦床地質(zhì)特征

司家營鐵礦全長10公里,北區(qū)自s6~n34線長4公里。區(qū)內(nèi)礦體多呈層狀或似層狀,部分呈透鏡狀或扁豆?fàn)?。層位穩(wěn)定,由于構(gòu)造和古地形的影響,厚度變化較大,形態(tài)變化較復(fù)雜,沿走向和傾向均有突然尖滅,分枝復(fù)合和膨縮現(xiàn)象。

根據(jù)礦體的位置,由東向西劃分為四個礦體,相互之間都呈平行

帶狀排列。各礦體走向近南北,傾向西,傾角40~50。延長、延深、厚度及形態(tài)變化不等。

4、礦石組成、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造

司家營鐵礦屬鞍山式沉積變質(zhì)鐵礦床。礦石類型主要為赤鐵石英巖和磁鐵石英巖兩大類。礦床按工業(yè)類型把礦石劃分為氧化礦和原生礦兩種,tfe/feo3.5為氧化礦,tfe/feo3.5為原生礦。礦石全部為貧鐵礦,赤鐵礦石比磁鐵礦石品位略高。礦石的礦物成分比較簡單,赤鐵礦石以假象和半假象赤鐵礦為主,其次是磁鐵礦,再次是褐鐵礦,只有少量的黃鐵礦;磁鐵礦石以磁鐵礦為主,有少量的半假象赤鐵礦,偶爾見到黃鐵礦和褐鐵礦。兩種礦石的脈石礦物均以石英為主,其次為陽起石、透閃石及少量的角閃石和輝石。區(qū)內(nèi)鐵礦石以細(xì)粒變晶結(jié)構(gòu)為主,其次為纖維粒狀變晶結(jié)構(gòu)。礦石構(gòu)造主要為鐵礦物和石英組成黑白相間的條帶狀。主要礦物磁鐵礦多數(shù)晶形完好,特別是石英中的磁鐵礦包裹體都具有自形結(jié)構(gòu)。鐵礦物呈定向分布,構(gòu)成鐵質(zhì)條帶,很大一部分磁鐵礦的周邊或解理及解離裂隙氧化成赤鐵礦,部分磁鐵礦已完全氧化成赤鐵礦或留有磁鐵礦殘骸。主要礦物假象赤鐵礦主要沿磁鐵礦周邊或解理及解離裂隙分布,構(gòu)成網(wǎng)格狀結(jié)構(gòu),個別仍保留磁鐵礦晶形。主要礦物石英呈他形,為粒狀結(jié)構(gòu),部分石英顆粒中有晶形完好的磁鐵礦及磷灰石包裹體,石英在礦石中構(gòu)成脈石條帶。礦石的構(gòu)造以條帶狀為主,伴有揉皺狀構(gòu)造。礦石的結(jié)構(gòu)以粒狀變晶結(jié)構(gòu)及交代結(jié)構(gòu)為主。在鐵礦物條帶中磁鐵礦呈半自形-自形變晶結(jié)構(gòu),顆粒大小不均勻;而在石英中的磁鐵礦包裹體則呈細(xì)小的自形晶結(jié)構(gòu)。磁鐵礦周邊及解理裂隙中發(fā)生氧化交代作用,形成邊緣交代結(jié)構(gòu)、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、殘留體結(jié)構(gòu)。

5、采礦方法

露天采場采用當(dāng)前國內(nèi)大型露天礦常規(guī)采剝工藝和設(shè)備,劃分水平臺階,由上向下逐層開采。采用牙輪鉆機穿中深孔,炸藥爆破崩落礦巖,單斗電鏟鏟裝,采場內(nèi)采用自卸汽車運輸。

(1)穿孔爆破

根據(jù)開采規(guī)模、礦巖性質(zhì),確定中深孔作業(yè)采用y255型310mm牙輪鉆機穿鑿爆破孔。鉆孔孔網(wǎng)參數(shù)為孔距7.5m~8m,排距5.5m~6m,較松軟的圍巖,爆破孔間距可適當(dāng)放寬。礦山采用孔間微差爆破方法進(jìn)行深孔爆破,中深孔爆破采用非電導(dǎo)爆管系統(tǒng)起爆,起爆裝置引爆;干孔爆破用過孔粒狀銨油炸藥,水孔用乳化油炸藥;炸藥單耗:礦石0.35kg/t,巖石0.33kg/t。

(2)鏟裝運輸

根據(jù)開采規(guī)模,裝載采用wk-10b型10m3電鏟和wk-20型16m3電鏟。運輸采用tr100型載重130噸與10m3電鏟配合作業(yè),tr180/噸自卸汽車與16m3電鏟配合作業(yè)。

(3)排水系統(tǒng)

采場排水采用分段接力排水方式,在特定水平,設(shè)固定泵站、儲水池和截水溝,形成分段截流坑底移動泵站過幫固定泵站接力排水系統(tǒng),移動泵站設(shè)在開采最低水平,隨露天底降而下移。移動泵站采用潛水泵。露天匯水排至選礦廠,供生產(chǎn)用。

6、開拓運輸

(1)初期開拓運輸方案

煤礦地質(zhì)總結(jié)報告篇十五

在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,踏實工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

進(jìn)入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期,在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以“勤” “實” “嚴(yán)”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。

20_年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員,隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè),我科從降低機電設(shè)備事故著手,堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”原則,從而推動全隊安全工作進(jìn)一步加強,做為機電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個方面來開展工作。

一、基礎(chǔ)資料整理

根據(jù)要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進(jìn)行了整理,并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。

二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理

在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機制度,進(jìn)行了設(shè)備包機,每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”,達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護人員,切實做到了人人有責(zé)任,臺臺設(shè)備有人管。并對包機內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定,現(xiàn)場進(jìn)行檢查,不合格者重新進(jìn)行整改,同時對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。

每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機電設(shè)備管理的要求,對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護,根據(jù)礦機電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值,對我隊所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護整定,井下的供電系統(tǒng)安全運行,設(shè)備事故率大大降低。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室

井下中央變電所、_專題水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃,文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補充,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。

四、其他

在利用業(yè)余時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。

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