礦山工作總結和計劃(熱門22篇)

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礦山工作總結和計劃(熱門22篇)
時間:2023-11-09 13:51:10     小編:雅蕊

計劃可以讓我們對未來有更清晰的規(guī)劃和安排。要寫一篇較為完美的計劃,首先要明確目標和期望的結果,以設定正確的方向。下面是一份關于計劃的范例,供大家參考學習。

礦山工作總結和計劃篇一

直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結束,一小隊以475.95分奪得集體第一名,個人項目青年組。通過此次競賽,中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高,為年輕隊員的迅速成長起到了促進作用,也為第五屆全國礦山救援技術比武工作奠定了基礎。但由于中隊對此類競賽活動組織較少,動員工作沒有及時跟上,各小隊對競賽活動的積極性不高,也反映出我們日常工作的諸多弊端。

從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后,各小隊并沒有立即緊張起來,投入到訓練工作當中去,而是中隊領導安排什么干什么,不安排就自己學習。各小隊人員配制不一樣,整體素質也不一樣,每個小隊應針對自己小隊的弱項進行專門訓練,而不是隨大流,別人干什么我干什么,學習、訓練積極性不高。

對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次,競賽個人項目能過、不扣錢就行了,集體項目跟著大家混的態(tài)度,這是一種對個人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒有把競賽當作一種提高、學習的機會,反而把競賽當成了一種負擔、累贅。

1、業(yè)務理論成績。

經中隊會議和一些同志反映,中隊對此次理論考核內容進行了改革,以實際運用題為主,輔以應知應會考題,考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多,背題比較難,以實際運用題的形式,對他們較為有利。但是考試結果非常令人失望,全中隊參加考核人員最高分89.5分,最低分0分。考題中出現的反風線路和必備知識有一半以上答錯,對實際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學習當中,沒有真正把業(yè)務理論知識當成我們每個稱職的救護隊員必須的本領來學,思想還停留在只要下井能干活,有經驗,學不學都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現象已經引起基地的注意,在人員文化素質上,特別是新招收的新隊員文化素質上一定要有所提高,否則我們今后的工作將陷入補動。

2、體質項目。

體質項目中年輕隊員發(fā)揮較好,基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能,老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現在沒有一點進步,連最起碼的標準都達不到,對于這種人我們今后要如何進行訓練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度,影響其他人的訓練積極性,拖集體的后腿,我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作,我們處理不了的報基地處理、解決。

3、儀器設備、技術操作項目。

這也是我們搶險救災工作當中經常要用到的基本技術,每個人都應該百分百的完成,并有出色表現,但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現單項零分的現象,這和我們平時的訓練強度,要求的嚴格程度有一定關系。從8月底訓練以來,每個小隊的儀器設備、技術操作都存在問題,但是各小隊并沒有拿出一個合理的補救措施和改正意見,而是聽之任之,這項工作出現的丟分現象是不可原諒的,所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進行處罰,并限期達到標準要求,達不到的停止工作,自行訓練,中隊不打考勤。

4、實戰(zhàn)項目。

實戰(zhàn)項目競賽當中,三個小隊均沒有發(fā)揮出訓練時的水平,三小隊高泡滅火甚至超時不得分,這和我們包括老隊員的心理素質有很大關系,競賽需要緊張、興奮,但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中,不能只單一的按照規(guī)定進行一個任務的訓練,而應全面的了解、掌握整個訓練項目的過程和技術要求、評分辦法,我們的訓練就是為了實戰(zhàn)而練,一定要懂得訓練和實際運用的區(qū)別,不能照蘆葫畫瓢,死搬硬套,小隊在訓練當中也應強調這一點。

5、內務衛(wèi)生情況。

中隊內務檢查每個星期都在進行,每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間,但是在檢查中仍然出現了衛(wèi)生不合格現象,二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見,同時,中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度,促使大家放松了對內務衛(wèi)生工作重視,內務工作關系到我們軍事化管理隊伍的形象問題,這個問題我們要是解決不好,必然會導致其他工作也向這個方向發(fā)展。

通過這次競賽,既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術業(yè)務能力,同時也反映出我們日常工作中很多的不足,我們應從以下幾個方面入手,盡快地把中隊工作搞上去。

2、增加體質訓練強度,老隊員必須保持在中隊規(guī)定標準以上,年輕隊員根據個人情況不同,由小隊自行調整,但前提是只許提高,不許下滑。對個別身體條件特殊的同志,要制定專門的訓練計劃,限期提高,達不到的交中隊處理。

3、儀器設備操作,在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當中出現問題的同志,必須在2個禮拜內達到規(guī)定標準,中隊每月不定期在全中隊范圍內抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查,上報整改計劃。

4、實戰(zhàn)訓練,由于經費問題,我們實戰(zhàn)訓練工作每年只能開展一到兩次,但是只要開展一次,我們必須取得一次的效果,不能年復一年,沒有提高。同時我們要增加新技術、新裝備的學習、訓練,這就要求我們全體指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經驗和文化素質。對材料費不貴的項目我們要經常開展訓練,達到人人都是指揮員,人人都是戰(zhàn)斗員的目的。

5、其他工作,對于軍事化隊列訓練、內務衛(wèi)生、勞動紀律等工作,我們要一如既往的嚴格開展下去,對工作中出現的問題要及時進行總結、糾正。單位的硬件設施不到位,我們要克服,我們自身的素質不到位,就要靠我們刻苦訓練,努力學習,認真總結,以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動,以精湛的技術完成我們每一次的搶險救災任務,為新疆救護基地,全疆的救護工作打開新局面多做貢獻。

礦山工作總結和計劃篇二

20xx年,按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及xx市安監(jiān)局和xx縣安監(jiān)局的安全領導下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,緊扣今年強化安全基礎推動安全發(fā)展為主題,牢固樹立以人為本、生命至上理念,在分公司礦山全體員工的共同努力下,促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,20xx年實現了傷亡事故為零的可喜成績。

我礦山積極參加了今年六月份以強化安全基礎推動安全發(fā)展為主題的安全生產月活動、打非治違、查隱患、抓整改、防事故等安全生產活動。

為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神,每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案,成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合,以日常的安全工作作為專項活動的基礎,以專項活動提升日常的安全工作的質量,確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

1、建立健全了安全管理機構。

今年我分公司礦山成立的'第一件事就是組建安全管理機構,礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部,設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗,持證率達到100%.

2、加強制度建設,落實各級安全生產責任。

今年5月初,由安全部起草編制了《xx分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度,有效地實現了安全工作的落實。

3、注重安全教育,加強基礎培訓。

根據實際情況,我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育,要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度,作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務水平、技術,強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將安全認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間,我礦山組織了應急救援演練,有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。

4、狠抓三違,嚴控現場。

我礦根據公司打非治違的通知精神,制定了詳細的安全檢查機制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。

根據露天礦山的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查,對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查,對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。

1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故,查處礦車超速5次,超車8次,超載12次,同時我礦山比鄰鑫淼采石場,其運礦車隨意在我礦山道路行駛,對我礦山公路運輸造成極大威脅,對此,我礦采取措施,、封住入口,拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸道路安全專題會議3次。

2)、自20xx安全年專項行動開展以來,既打防結合又教育引導,這次行動共查處三違人員5人,共下達整改通知43份,查出各類隱患56處,目前均已督促全部整改。

3)、認真安全隱患排查建檔登記治理,強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。

5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動。

按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準,我礦山始終把安全和質量放在首位,把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來,上標準崗,干標準活,提高達標水平。

1、通過開展公司要求的安全活動以及當地安全部門的防震知識,進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。

2、對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底,不排除、不松勁。

3、端正了員工的工作態(tài)度,對待安全就是真抓實干、高壓嚴打零容忍,下達生產任務時同時也下達安全措施,進一步確保了員工的生命、財產安全,確保了我礦山20xx年全礦零事故的安全形勢。

1、員工素質偏低,應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調動頻繁,入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。

2、從業(yè)人員因單純追求生產進度和經濟利益,雖能意識到安全生產的重要性,但在工作過程中易忽視安全。

雖然這次行動取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。

1、雖然20xx年我礦安全工作實現了零事故,但安全這根弦將繼續(xù)繃緊,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。

2、對發(fā)現的隱患進行整改,確保在隱患排除,推動我礦山安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。

3、生產是動態(tài)的,安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時,對安全隱患整改情況進行定期回檢,重點復查,跟蹤問責,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

4、繼續(xù)執(zhí)行領導帶班制度,加強現場監(jiān)察。

5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度,加強安全教育,從思想上提高安全意識,達到人人安全的安全理念。

6、統(tǒng)籌推進,做好專項行動與日常安全生產相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作,又要把專項行動有機的融入到日常安全生產之中去。以日常安全生產工作提供專項行動堅實基礎,以專項行動促進日常安全生產工作質量的提高。

7、xx年安全工作依然堅持安全第一,預防為主,綜合治理方針。對三違依舊采取高壓嚴打零容忍勢態(tài),鞏xx全成績;提高全員安全意識,做安全事,干放心活;加大安全獎懲力度,爭取實現xx年零傷亡事故的安全目標。

礦山工作總結和計劃篇三

20xx年度安全生產技術部在總結過往安全生產工作經驗的基礎上,梳理工作思路提出以下工作計劃:

一、積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產管理工作。

積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作的開展,有利于企業(yè)安全生產的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產工作效率、促進安全生產工作的良性發(fā)展。安全生產技術部計劃在年度工作過程中,整理現有的安全生產管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產過程,主要有以下幾點:

1、整理現有安全管理制度體系,明確各類安全制度間的差異與聯系。分類整理,查缺補漏。主要包括:安全生產責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。

2、對企業(yè)安全生產過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產事故報告制度、安全生產事故調查制度、安全生產事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。

3、整合全部安全生產制度,編制完善“安全生產標準化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產管理體系。

4、形成安全生產標準化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產標準化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。

二、加強生產過程管控,優(yōu)化生產控制措施,完善生產責任體系,力爭年度生產任務的全面達標。

繼續(xù)加強生產管理力度及生產過程管控,優(yōu)化生產的控制措施,完善生產責任體系。全面落實年度生產目標,嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人,保證各生產環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查,嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產現場安全的同時,力爭完成公司的年度生產任務指標。

三、建立生產保障體系,確保生產過程穩(wěn)定。

為保證生產過程的穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行機械設備安全生產制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產。

建立生產保障體系,制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產保障措施等以應對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施,選定專人專崗進行管理簽訂責任書,確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產目標的達成做好后勤保障工作。

四、重點落實綠色礦山建設工作,完善環(huán)境保護制度體系,保障綠色礦山建設工作開展。

將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復,完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。

同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。

五、健全人員培訓體制,全面提高人員業(yè)務能力及資質水平。

進一步健全培訓體制,尤其是管理人員培訓體制,加強安全生產教育培訓的投入及力度,制定培訓計劃主要包括:專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制,鼓勵資質達標人員考取各類礦山安全生產資質證書,在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。

同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作,為安全生產工作做好保障。

六、加強生產過程安全管控,杜絕安全生產事故發(fā)生。

加強安全生產過程管控,嚴格執(zhí)行安全生產條例等相關法律法規(guī),制定管控措施主要有:

1、加強安全生產隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產。

2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度,責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。

3、加強生產現場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現的問題要及時更正處理。

4、加強公司礦區(qū)與周邊生產單位的聯絡溝通,力爭建立聯防機制及安全生產交流機制,預防及預警自然地質災害,并通過溝通維護各生產單位交接處的安全穩(wěn)定。

通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產工作達標。

七、探索合作生產體系,拓寬生產多樣性。

在完成安全生產年度目標的同時,安全生產技術部總結工作經驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心,承接碎石生產線的安裝或對安裝線進行技術指導,收入雙方分配,以增加生產收入,開辟第二產業(yè)鏈。

礦山工作總結和計劃篇四

逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務,但不足之處也顯而易見。現將全年來取得的成績和存在的不足總結如下:

一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現今國內形勢,經濟發(fā)展已進入結構調整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。

二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。

三、身處宜化是幸福的。所有靠物質支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。

一、集思廣益,目標分析,運用比較法,優(yōu)選最佳施工方案

為什么做(用途),怎樣做最優(yōu)。工程之初,必先充分考慮用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如礦倉,目的性在于礦石的堆積與發(fā)運,為了此目的,要通過科學和數學的某種應用,使自然界的物質和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產品、系統(tǒng)和過程,以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西,即工程,工程即為對人有用的東西,對礦石的堆積與發(fā)運有用,這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調人目的性的局限,目的的局限也會造就用途的局限,而且受外界影響,使用的時限也會減少。凡事預則立不預則廢,為了發(fā)揮工程的最大用途,集眾家之言,在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎上,充分的投資評估、風險評估,可行性探討,選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。

二、概念上的洞悉,要透過現象看本質。

溯其根本,工程就是商品,提供基地作為商品的平臺,施工方做成商品出售,既是商品,那必言價值,價值取決于商品類型、數量與成本效益,商品量化做到對數據敏感,此量亦工程量,工程類型確定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的價值,也是施工方對工程的效益,在其投入成本一定的情況下,必須核實工程量,確定其實際效益,否則定額無法真實的反應其收支,定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣,但屬于定做,按工序拆分商品以國家單價(定額)出售,買方能把控的就是工程量,并且是設計需要的工程量,即有效工程量,驗收時,主體以施工圖驗收,注明已按圖施工,但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據,再有不能按圖驗收的,都以中途簽證確定其工程量(例如:土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的總出售價格,也就是工程量套定額所得,其支出則是建設工程時所處人工成本,材料成本,己方的管理費用等。

三、落實相關培訓,保證安全文明施工

以培訓為基本,強調相關規(guī)章制度,傳達安全文明思想,結合實情,分解工程,做好分部(分項)工程安全技術交底,明確各施工工藝需注意安全事項,綜合分析、全面防患。加強施工現場的安全、文明全面管理,凈化現場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。

一、不足及措施

1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長,至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同,再者,乙方施工組織不到位,管理欠缺,人員流動性大,導致工程不能穩(wěn)步推進,加上施工材料供應不及時,以至出現本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因導致進度緩慢,使得工期延期至冬季,受季節(jié)性作業(yè)限制,加上后期擋墻施工對安全的加大要求,以至于施工更是緩慢。

措施:1)、為保證施工進度的組織措施,合同管理:施工前與施工方簽訂施工合同,規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據,在施工以前簽訂。專題例會制度:定期召開施工生產協(xié)調會議,工管人員定期對進度進行分析,掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求,總結經驗、暴露問題、找出原因、制定措施,確保進度計劃的順利進行。

2)保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理;工程管理人員加大對施工現場的關注,預見性發(fā)現問題,做到防患于未然。對工程量清晰明了,以工程量上報進度款,關心支付情況,及時反饋。 ;現場管理人員加大對工程的管理力度,嚴把施工質量、力推施工進度、保障施工安全,做到所有施工信息資料化,記錄圖文并茂。并及時協(xié)調解決施工中各問題。

2、地面工程整體規(guī)劃

以上問題,我將盡個人之努力,以發(fā)展的眼光,充分利用自身的施工管理經驗前瞻性規(guī)劃,及時的與同事協(xié)商討論,適時的請求公司領導支援,讓后期規(guī)劃趨于完美。

二、展望:

1、安全目標:杜絕輕傷以上安全事故。

2、生產目標:地面工程按計劃保質保量完成。

3、管理目標:始終堅持“五化”管理,并將之適當合理的運用于工作中,使其成為生產力。

20xx年形勢依舊艱巨,但強者視壓力為動力,一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手,艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!

礦山工作總結和計劃篇五

在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下,在縣直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標,扎實推進各項工作,努力確保煤炭產業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?,F就年來的工作開展情況總結如下:

一、主要工作開展情況。

做好煤炭產業(yè)發(fā)展基礎工作,強化兩個主體責任的落實;加強監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產行為;強化基礎管理工作,提高煤礦安全生產水平。

嚴格煤礦復工復產工作,為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進行了不同程度的經濟處罰,起到了一定的警示教育作用。

建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程,認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

加強支護方式改革,強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護,消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護,推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護,嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍,現場全程跟班作業(yè),強化現場管理,及時排查事故隱患。

加強現場管理,杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度并抓好落實,實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現場帶班,加強現場檢查和安全管理,嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產,從嚴查處“三違”現象,杜絕習慣性違章。

二、日常學習。

1、在日常工作中對工作面工程質量進行監(jiān)督及驗收,發(fā)現問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質量標準化建設進程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產、工程質量合格、施工現場不留隱患。

3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場管理,快速提高自身的專業(yè)素質和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施,認真領會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

三、工作中存在的不足及預防措施。

1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調上出現脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓,使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。

4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè)。

5、對照集團公司質量標準化要求,進一步規(guī)范井下質量標準化建設;嚴把工程質量關,監(jiān)督檢查隊組施工工程質量,杜絕出現不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現資源浪費。

6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產任務能夠順利完成。

礦山工作總結和計劃篇六

1、按照國家安監(jiān)總局《關于報送201x年度非煤礦山安全生產預防應急專項資金治理項目總結的函》的要求,上報2020年采空區(qū)隱患治理項目進展情況、2020年度“頭頂庫”綜合治理項目績效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區(qū)治理專項資金項目驗收相關的準備工作。并配合省安全生產專項資金現場績效評價組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產專項資金使用情況評估,順利通過評估。

2、按照省安監(jiān)局《關于開展尾礦庫安全風險評估工作的通知》的要求,配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場開展安全評估工作,監(jiān)督中介機構依法依規(guī)開展評估工作,協(xié)調指導被評估企業(yè)積極配合,共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問題進行復查,上報市局復查報告。

3、按照市局《關于做好2020年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求,督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認真開展自查工作,全面落實安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查,并上報市局防汛檢查情況總結。

4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會巡查相關工作,配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進行督導檢查。責令企業(yè)按時整改檢查出的問題,并上報市局省安委會巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復查報告。

5、做好非煤礦山轉型升級后續(xù)工作。對安全評級為“中”的企業(yè),督促制定整改方案,要求限期整改提升鞏固,目前,安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級復評驗收工作,總評類別為優(yōu)。

6、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”工作進行督查指導,重點檢查“雙重預防體系”在企業(yè)基層運行情況,要求尾礦庫企業(yè)嚴格按照省市安監(jiān)局的要求,持續(xù)推進雙體系建設及運行工作。

7、上報市局第一、二季度非煤礦山專項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。

8、執(zhí)法檢查復查企業(yè)40余家次,共計處罰企業(yè)12家,罰款34萬元。

礦山工作總結和計劃篇七

一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本情況我縣區(qū)域內的非煤礦產資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等,集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采規(guī)模較小,產品絕大多數供建筑行業(yè)使用。

兩路(楚大高速公路和廣大鐵路)建設期間,以砂石料廠為主的非煤礦山多達14座,主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩路建成以后,這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項整治時,全縣尚有各類非煤礦山6,其中,除馬街的大團山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外,其余均為露天開拓的礦山,開采工藝落后,大多為人工開采,裝備技術水平較低,機械化程度幾乎為零。此外,還有由農民自已季節(jié)性生產用于農村建房的磚瓦廠,為停產半停產狀況。經過一年多的整治,因資源滅絕、無力保障安全投入、產銷不平衡,又有半數的非煤礦山關閉。目前,全縣尚具有采礦許可權的非煤礦山為4,其中:砂廠1,即龍川1,一街,沙橋,兔街;石廠1,即龍川1,沙橋,徐營;磚廠,即龍川,徐營,沙橋,羅武莊;金屬礦山,即馬街大團山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦;非金屬礦山,即五頂山石膏礦和雨露砷礦。

二、開展非煤礦山安全專項整治工作情況。

我縣從來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作,多年來關閉嚴重不具備安全生產基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日,縣人民政府下發(fā)了《關于貫徹“4·28”安全生產工作電視電話會議精神,切實抓好我縣安全生產工作的意見》(南政發(fā)〔〕16號),再次將礦山安全生產工作作為一項重點工作來抓,同日發(fā)布了《南華縣人民政府關于整頓和規(guī)范市場經濟秩序實施意見》(南政通〔〕38號),在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據六部(局)的意見,縣人民政府及時制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實施方案》(南政通〔〕55號),全縣非煤礦山安全專項整治工作全面啟動。

(一)加強領導,建立機構,明確責任,各司其職。

一是成立了以副縣長xx為組長,經貿、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領導小組,并從有關單位抽調工作人員成立了領導小組辦公室,負責非煤礦山整治的具體指導工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項整治領導小組,制定了實施方案,明確了整治主題、目標、重點、步驟及措施,確定了工作人員和工作責任。

(二)組織實施情況。

1、內容具體。按照《工作方案》,確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導思想、總體要求、主要目標、整治范圍和重點以及整治的主要內容。

2、步驟清楚。整個整治工作,我縣嚴格按照規(guī)定的方法步驟實施。一是宣傳發(fā)動、組織部署和調查摸底階段,時間從xx年8月開始進行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義,做到思想早發(fā)動。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項整治驗收標準》進行全面排查,對存在重大安全隱患的部位一律實行停產整頓后達標驗收。三是督促檢查、驗收工作。各級各部門適時對各礦山的整治情況現場做好督促檢查,并嚴格按照驗收標準進行申請和驗收。

3、進一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中,我縣做了大量艱苦細致的工作,今年7月成立縣安監(jiān)局時,專門在該局增設了礦山安全監(jiān)督管理股,專業(yè)從事礦山行業(yè)管理,解決了多年來非煤礦山無管理機構、無管理人員的老大難問題。

4、及時貫徹落實上級要求。凡是國家或省州對非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺,我縣均及時予以貫徹落實。

(三)對整治工作的檢查驗收情況。

今年以來,我縣分別由經貿局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭,多次對全縣的非煤礦山進行了督促檢查。通過督查,糾正違章,排除隱患,全縣非煤礦山形勢穩(wěn)定,無職工傷亡事故。

9月以來,又以安監(jiān)局為主,對馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個礦山進行了縣級初步驗收,大多數礦山基本能夠達到安全生產的要求。

三、存在的主要問題。

一是礦山企業(yè)技術力量薄弱,所有礦山均無力自己繪制技術圖紙;二是礦山職工全部都是農民工,文化素質普遍偏低,生產技能只能停留在重體力階段;三是礦山規(guī)模較小,無法按有關規(guī)定全面規(guī)范;四是由于多種原因,培訓工作尚未全面開展和形成制度化;五是管理規(guī)章制度有待進一步建立和健全;六是缺乏地質詳細資料,資源不清,生產系統(tǒng)布置紊亂。

四、繼續(xù)搞好深化非煤礦山安全整治工作。

根據國辦發(fā)60號文件要求,縣安委會于今年9月2日制定的《南華縣進一步深化全縣安全生產專項整治工作的實施意見》(南安委〔〕4號)中,就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項整治工作再次提出了明確的要求:一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作,尤其是加大對各類個體私營小礦山和小采石、采砂、取土場的整治工作力度。二是嚴格按照國家、省、州規(guī)定的安全生產條件驗收。三是開展礦山生產條件評估和安全評價,加強專項驗收督促檢查,確保驗收評估、評價質量。四是依法取締各類非法礦山,關閉不具備基本安全生產條件的各類小礦山、小采石場等。五是對非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險化學品庫、爆破器材庫、采選礦場等設施,要作為專項治理的重要內容,確保消除重大隱患。

總之,我縣的非煤礦山安全整治工作,在省州各級黨委、政府的領導下,在上級部門的指導下,基本達到了整治的目標,取得了較好的整治效果,各礦山企業(yè)的安全生產條件有所好轉,生產秩序明顯規(guī)范,安全保障能力明顯改善。

礦山工作總結和計劃篇八

年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領的鼎力撐持下,我公司當真貫徹落實科學成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產意識、強調科學成長、建樹軍協(xié)調企業(yè)的經營理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦出產、平安、經營打點工作上取得了令人矚目的成就。現將具體工作成就總結如下。

1、為解決采掘工作面的運輸問題,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作。

2、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風,我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風,為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

3、對井下出產使用新增設備總計投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作,投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,經由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質惡化的問題,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產效益。

4、為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

x年,公司以科學成長不美觀為指導,堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預防煤礦平安事情為工作重點,促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長。

完善平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產率領小組,負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領,經由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質量尺度化培植工作,并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發(fā)現的問題、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經由過程操練,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。

礦山工作總結和計劃篇九

20xx年上半年,我局的非煤礦山安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領導下,按照上級相關部門的要求和部署,在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產現狀的基礎上,認真開展安全生產專項整治,嚴格審查礦山企業(yè)安全生產條件,積極推廣中深孔爆破等先進開采技術,強化礦山安全執(zhí)法,嚴格查處礦山企業(yè)習慣性違章,狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實,全區(qū)的非煤礦山安全生產狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩(wěn)定?,F將20xx年上半年的工作情況總結如下:

一、20xx年上半年主要工作。

(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴肅查處安全生產違法行為。

20xx年上半年,我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次,下達整改指令書37份,下達檢查記錄21份,共發(fā)現安全隱患124條,隱患整改率達95%。

針對現場發(fā)現的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進行處罰。

(二)積極推廣中深孔爆破技術。

為提高轄區(qū)露天采石場機械化開采水平,實現采石場本質安全,有效減少傷亡事故。20xx年,我局深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《關于在中小型露天采石場推廣中深孔爆破開采技術的指導意見》精神,在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開采技術。目前,轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開采技術。

(三)加強教育培訓。

根據市安監(jiān)局的要求,積極組織礦山企業(yè)負責人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓。目前,我區(qū)各礦山企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100%。同時積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程,在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責人的`安全生產法制意識和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質和安全技能,增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。

(四)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作。

加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中,注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動防護用品,為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎。

根據省、市安監(jiān)局的要求,我局嚴把非煤礦山安全生產許可關,認真開展礦山安全評估,對不具備基本安全生產條件的礦山《安全生產許可證》不予延期,并責令其停產整改,經專家組審查驗收合格后,方可辦理《安全生產許可證》延期手續(xù)。同時嚴格執(zhí)行《非煤礦山建設項目安全實施設計審查與竣工驗收辦法》,未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山,不得開工生產。

通過嚴把安全生產許可關和認真執(zhí)行安全“三同時”有關規(guī)定,轄區(qū)非煤礦山的本質安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時,加大了安全投入,積極改善安全基礎設施,認真落實安全生產責任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案。在日常管理中,明確了安全生產主體責任,進一步夯實了安全基礎,安全管理更加規(guī)范化、制度化。:。

汛期來臨之際,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產工作要求,增強緊迫感和責任感,認真做好防汛應急救援預案,切實抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經費、責任落實到位,盡力減少損失。按照相關部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查,對檢查出的問題下達了整改指令書,提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關工作,確保不發(fā)生事故。

二、加強隱患排查,嚴格落實整改。

按照安全生產“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求,督查各縣區(qū)認真安排部署,通過企業(yè)自查自糾,國土資源主管部門對照檢查,發(fā)現隱患,及時整改落實,為全面落實好全年安全生產各項工作任務打下了基礎。期間出動執(zhí)法人員100多人次,檢查隱患排查291家,排查治理隱患213處,查處違法案件49起,關閉違法企業(yè)1家,停產停業(yè)整頓12家。

三、加強宣傳教育、提高防范意識。

我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產工作的重要手段來抓,采取各種宣傳形式,經常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學習,并組織職工進行了考試,篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動,并在安全生產月活動中,在立交橋廣場懸掛橫幅一條,制作板報12塊,設立咨詢臺,散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳,提高了廣大干部群眾對安全生產重要性的認識,增強了安全生產的自覺性和責任性。

四、存在問題和下一步工作打算。

(一)存在問題。

一是安全生產認識還不夠到位,大多數礦業(yè)權人重開發(fā)、輕安全,對安全生產重視不夠,資金投入不足,安全防范能力較差。

二是河道采砂管理體制不健全,職能劃分不明確,致使亂采濫挖現象突出,存在一定的安全隱患。

三是“一崗雙責”的領導責任在一些地方落實不夠到位,安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。

(二)下步工作打算。

安全生產是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作,盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育,但由于其文化素質、安全意識和安全管理能力有限,隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題,需進一步抓好以下工作:

一是繼續(xù)加強宣傳教育。結合國土資源管理工作,積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯系,繼續(xù)抓好安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入,進一步加強安全生產知識培訓,嚴格落實礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,有效提升安全生產技能。

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礦山工作總結和計劃篇十

201*年,按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領導下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,緊扣今年“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題,牢固樹立“以人為本、生命至上”理念,在分公司礦山全體員工的共同努力下,促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,201*年實現了傷亡事故為“零”的可喜成績。

一、響應公司及當度政府號召,積極參加各類安全生產活動。

我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產活動。

為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神,每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案,成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合,以日常的安全工作作為專項活動的基礎,以專項活動提升日常的安全工作的質量,確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

1、建立健全了安全管理機構。

今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構,礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部,設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗,持證率達到100%.

2、加強制度建設,落實各級安全生產責任。

今年5月初,由安全部起草編制了《分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度,有效地實現了安全工作的落實。

3、注重安全教育,加強基礎培訓。

根據實際情況,我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育,要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度,作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務水平、技術,強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將安全認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間,我礦山組織了應急救援演練,有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。

4、狠抓“三違”,嚴控現場。

我礦根據公司“打非治違”的通知精神,制定了詳細的安全檢查機制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。

根據露天礦山的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查,對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查,對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。

1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故,查處礦車超速5次,超車8次,超載12次,同時我礦山比鄰鑫淼采石場,其運礦車隨意在我礦山道路行駛,對我礦山公路運輸造成極大威脅,對此,我礦采取措施,、封住入口,拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸道路安全專題會議3次。

2)、自“201*安全年”專項行動開展以來,既打防結合又教育引導,這次行動共查處“三違”人員5人,共下達整改通知43份,查出各類隱患56處,目前均已督促全部整改。

3)、認真安全隱患排查建檔登記治理,強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。

5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動。

按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準,我礦山始終把安全和質量放在首位,把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來,上標準崗,干標準活,提高達標水平。

三、取得的成效。

1、通過開展公司要求的安全活動以及當地安全部門的防震知識,進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。

2、對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底,不排除、不松勁。

3、端正了員工的工作態(tài)度,對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產任務時同時也下達安全措施,進一步確保了員工的生命、財產安全,確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。

四、存在的主要問題。

1、員工素質偏低,應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調動頻繁,入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。

2、從業(yè)人員因單純追求生產進度和經濟利益,雖能意識到安全生產的重要性,但在工作過程中易忽視安全。

雖然這次行動取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。

1、雖然201*年我礦安全工作實現了“零”事故,但安全這根弦將繼續(xù)繃緊,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。

2、對發(fā)現的隱患進行整改,確保在隱患排除,推動我礦山安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。

3、生產是動態(tài)的,安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時,對安全隱患整改情況進行定期回檢,重點復查,跟蹤問責,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

4、繼續(xù)執(zhí)行領導帶班制度,加強現場監(jiān)察。

5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度,加強安全教育,從思想上提高安全意識,達到“人人安全”的安全理念。

6、統(tǒng)籌推進,做好專項行動與日常安全生產相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作,又要把專項行動有機的融入到日常安全生產之中去。以日常安全生產工作提供專項行動堅實基礎,以專項行動促進日常安全生產工作質量的提高。

7、xx年安全工作依然堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài),鞏全成績;提高全員安全意識,做安全事,干放心活;加大安全獎懲力度,爭取實現xx年“零”傷亡事故的安全目標。

礦山工作總結和計劃篇十一

為了進一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據當地政府相關政策及公司的具體要求,我礦26xx外聘人員全部實行勞務派遣用工機制,與準旗就業(yè)局簽定了勞務派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構,這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。

根據今、明兩年生產任務和設備的投入,為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員xx,推土機司機學員xx,這些學員已按計劃培訓完畢,取得上崗資格;電鏟司機xx;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機xx,現在天津中德職業(yè)技術學校進行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員3xx,招聘工作已結束。

1、招聘人員的崗前培訓。

我礦對公開招聘的5xx大車司機學員和xx推土機司機學員制定了培訓方案,成立了培訓領導小組,從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業(yè)技術人員,采取實地講授、現場實踐操作培訓為主,室內講授、答疑為輔的培訓方式,對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境,礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學員培訓工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。

從大、中專院校招聘的xx吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構,培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術學校,培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在xx年2月13日前完成。

2、在崗職工的教育培訓。

根據公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓計劃,由于生產任務緊,我礦只能利用倒班休息時間對xx工種的進行了崗位培訓,其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。

3、職業(yè)技能鑒定培訓。

根據公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10xx員工的職業(yè)技能簽定培訓,到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。

通過各種形式的培訓,使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結構,整體素質明顯加強。

根據公司核定的露天礦工資基數,我礦結合自己的實際情況制定了《xx年工資分配辦法》,并嚴格執(zhí)行,5月份,根據公司下發(fā)的《調整職工工資標準的通知》,我部對74xx職工的工作崗位進行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數、工齡、職務(職稱)都按xx年的標準,在時間緊、任務重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。

工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務重、責任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務的順利完成。

3月份我部對全礦74xx職工的xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數據進行了核對并裝檔,養(yǎng)老保險金進行了補繳,對查出的數據存在出入的xx職工的檔案進行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合,對查出的身份證號碼、xx的出生年月、xx的.參加工作時間進行了核實整改,做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數據,對8xx后調來的職工的年金從原單位開據了證明,一一進行了查實并進行了錄入。

根據我礦生產人員的實際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現不適合現場工作的或質量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應處,與供應處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨,避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足,立足一切為了生產,使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來,切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。

但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適,導致發(fā)放不及時,為現場的工作帶來了隱患。

經過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進,勞動保護用品工作已經日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產的需要,切實起到了勞動保護的作用。

由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計劃和要求,抽調各二級單位有關人員,對我礦員工的信息進行采集和錄入。

以上是對我部一年來的工作總結,雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強。

一、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

三、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

四、做好勞務派遣員工的續(xù)聘工作。

五、強與各部門、各分公司的聯系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產經營起到最好的保障作用。

礦山工作總結和計劃篇十二

20xx年全年沒有進行生產,以維修巷道及2305工作面調試設備為主。年底預計完成5萬余噸工程煤。

截止20xx年年底,預計完成進尺4800余米(全部為維修改造進尺,無掘進巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米,錨網支護218.1米。

今年未完成年初計劃的原因:由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,致使全年原煤產量、巷道掘進任務未能按計劃完成,只能進行巷道維修改造。

1、工字鋼支護改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造,到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。

2、錨網支護改造工程。

(1)井下中央變電所錨網噴支護改造及輔助工程:對井下中央變電所進行錨網支護改造,進尺為43米。現在已完工,并已投入使用。

(2)井下主水泵房錨網噴支護改造工程:對井下主水泵房進行錨網噴支護改造,進尺為47米,已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調試,現已具備正式生產條件。同時對1307工作面(懸移支架)進行了維護檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。

4、頂板管理。

20xx年全年狠抓工程質量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時進行現場調研,根據實際情況采取針對性措施,發(fā)現問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質量事故。

5、質量標準化建設。

在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網改造完成后,現正在對主要大巷進行質量標準化建設,主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風、水管路按質量標準化標準進行了規(guī)范敷設。

在維修過程中,舊巷道損壞嚴重,頂板圍巖變形離層等現象較多,更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中,根據改造支護方式和現場實際情況,設計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施(亮點工程),促進了施工工程質量和安全性的提高。具體有以下幾項:

1、前探梁超前支護;

2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯鎖;

3、抬棚梁及聯鎖棚梁的錨索起吊裝置。

1、在日常工作中對工作面工程質量進行監(jiān)督及驗收,發(fā)現問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質量標準化建設進程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產、工程質量合格、施工現場不留隱患。

3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場管理,快速提高自身的專業(yè)素質和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施,認真領會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調上出現脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓,使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。

4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進行作業(yè)。

5、對照集團公司質量標準化要求,進一步規(guī)范井下質量標準化建設;嚴把工程質量關,監(jiān)督檢查隊組施工工程質量,杜絕出現不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現資源浪費。

6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產任務能夠順利完成。

礦山工作總結和計劃篇十三

逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務,但不足之處也顯而易見?,F將全年來取得的成績和存在的不足總結如下:

一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現今國內形勢,經濟發(fā)展已進入結構調整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。

二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。

三、身處宜化是幸福的。所有靠物質支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的.企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。

礦山工作總結和計劃篇十四

我叫xx,20xx年1月分配到xx有限公司,就職于xxxx在各級領導關心和支持下,我在最底層做起作為一名煤礦電工勤奮工作,始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作。在,在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,工作總結主要有以下幾項:作為一名機電技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在部門出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名機電技術人員的職責。

回頭看看這幾年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其實也做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井,所得到的收獲確實異常豐富的。

輔助副科長,副主任工程師做好工作。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。先后參與編制《機電管理制度》、《崗位責任制》《各工種操作規(guī)程》;繪制機電相關系統(tǒng)圖;參與編制《機電應急保點方案》并參與演習;改造礦區(qū)生活用電以及實現通風機設備的“三專兩閉鎖”工作;完善機電規(guī)章制度以及相關資料、圖紙;排查礦井機電安全隱患,并落實三定;井下開關的`整定;積極參與公司的各項工作以及礦井建井期間線路改造;參與辦公室線路和監(jiān)控的供電,通訊工作;發(fā)電機移位,安裝,調試工作。

總結這幾年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,機電工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為東山煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

礦山工作總結和計劃篇十五

我單位承擔著全市礦山企業(yè)生產用礦地質勘查工作及地質鉆探設備新技術的推廣應用任務?,F有職工__人,下設__個職能部門,擁有__臺鉆機,__臺運輸車輛,固定資產__萬元。

二、工作開展情況。

(一)地質勘查工作。

1.完成地質勘查項目__項,提交地質報告__份,探明礦產資源量__萬噸。

2.做好礦山企業(yè)礦山儲量動態(tài)監(jiān)測,及時掌握礦山生產用礦動態(tài),為礦山企業(yè)提供合法開采依據。

3.做好地質報告評審備案工作,為礦山企業(yè)提供地質資料依據。

4.積極推廣地質鉆探設備新技術,全年為礦山企業(yè)開展技術咨詢__次,舉辦鉆探設備新技術培訓班__期,培訓人員__人次。

(二)地質鉆探設備新技術的推廣應用。

1.推廣應用領域:全年在礦山企業(yè)推廣應用新型鉆探設備與技術達__項,涉及領域包括:金礦、銅礦、鐵礦、錳礦、螢石礦、鉀長石礦等。

2.推廣應用效果:鉆探設備新技術的推廣應用,提高了工作效率,降低了工人勞動強度,創(chuàng)造了經濟效益。

(三)加強設備管理。

1.做好年度設備檢修維護工作,保證設備正常運行。

2.做好設備檔案管理工作,及時更新設備檔案內容,提高設備管理水平。

3.加強設備安全管理工作,確保全年無設備安全事故。

(四)加強技術管理。

1.做好地質資料收集工作,為項目立項提供依據。

2.做好項目技術方案的制定和實施工作,確保項目順利完成。

3.加強技術人員的培訓和考核,提高技術水平。

(五)加強財務管理。

1.做好各項財務預算,保證資金合理使用。

2.加強財務管理,規(guī)范財務行為,杜絕違規(guī)操作。

3.做好財務分析工作,為領導決策提供依據。

(六)加強人力資源管理。

1.做好人員招聘工作,保證人員數量和質量滿足工作需要。

2.加強人員培訓和考核,提高人員素質和工作效率。

3.做好人員關懷工作,提高員工歸屬感和滿意度。

(一)經濟效益:全年完成產值__萬元,實現利潤__萬元。

(二)社會效益:為全市礦山企業(yè)提供優(yōu)質的地質勘查服務,為推動我市礦業(yè)經濟發(fā)展做出積極貢獻。

(一)加強市場開發(fā),拓展業(yè)務范圍。

(二)加強技術研發(fā),提高鉆探設備性能和質量。

(三)加強人才培養(yǎng),提高隊伍素質。

礦山工作總結和計劃篇十六

20**年,我隊勘探任務重,參與了總公司重點工程“x”會戰(zhàn)和“**”區(qū)塊項目,特點是任務緊、施工難度大、氣候惡劣、組織困難、技術要求高等,但全隊職工團結一心、連續(xù)作戰(zhàn)、克服種。種困難和不利因素,優(yōu)質、圓滿的完成了任務,受到上級和甲方的一致好評。

我作為一名常規(guī)組觀測員,同時也是一個測量小組班長,克服的困難是外行人不知、不能想到的。常規(guī)測量組的特點是民工多,要花大量精力去協(xié)調民工在工作、生活中的種。種情況,組織班組正常運作,同時觀測員又要不停的施測,而常規(guī)組所測線段又是gps不能施測地段,往往是深谷、懸崖、植被參天的無人區(qū),施工難度極大、吃住無著落,在這種情況下自己又饑又渴還不能表露,還要以飽滿、樂觀的情緒去帶動班組。比如,在“龍崗”會戰(zhàn)中正值嚴寒的元月,雨雪飄飛,寒風刺骨,但總公司的重點工程不能因氣候的惡劣就停工,只能堅持,十天有九天沒吃過午飯,十天有九天衣褲能擰出水。我是一名老觀測員,在多年的野外工作中身患風濕、胃病、眼睛近視度數也越來越高,但作為一名觀測員,一名班組長,在強烈的責任驅使下咬著牙帶病堅持,帶領全組人員高質量、多數量的完成了任務。緊接著我隊又接到了“大足—安岳”區(qū)塊的勘探任務,時值火紅的七月,每天在戶外烈日下工作十一、二個小時,同樣也沒穿過干衣服,服隨時能擰下汗水,觀測站都是設在無遮蔽的同時通視處,太陽再大也沒法稍避一下,作為班組長是不能叫苦的,只能心里不斷鼓勵自己堅持,堅持過去就是勝利。同時,把這種精神傳遞給大家,在這種精神自勵下我們小組在“大足—安岳”工區(qū)同樣又取得了高質量、多數量的好成績。完工后回家一稱體重瘦了整整二十四斤,曬成了“非洲人”。

地震隊的工作性質決定了它的清苦,但往往看到媒體新聞中“中石油”接報頻傳,欣欣向榮的氣象,我都會自豪的說這是我們石油人汗水、堅韌、艱苦奮斗的成績,我為中國石油驕傲,我為我是一名石油測量人自豪。

礦山工作總結和計劃篇十七

為認真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局《關于開展非煤礦山安全生產專項檢查工作的通知》(礦安〔20xx〕5號)、《關于嚴格非煤地下礦山建設施工項目安全管理的通知》(礦安〔20xx〕7號)文件精神,深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠曹家洼金礦“2·17”較大火災事故教訓,切實做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產工作,堅決防范遏制重特大事故的發(fā)生,有效維護人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定,按照銅陵市應急局《關于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案的通知》(下稱《通知》)內容要求,現將我區(qū)關于開展非煤地下礦山外包工程專項整治工作總結如下:

xx區(qū)現有非煤礦山企業(yè)30家(井采16家、露天14家)。其中20xx年已復產復工非煤礦山企業(yè)10家(井采3家、露天7家)。其余均處于停產停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家(安徽焦沖金硫礦)?,F有外包工程及施工隊伍的非煤地下礦山2家,分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司羊耳山鐵銅礦。

《通知》下發(fā)后,區(qū)應急局第一時間根據《通知》要求制定了《銅陵市xx區(qū)非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案》并迅速轉至各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè),并結合1月13日xx安委辦、應急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的'有關部署,以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產大排查,立即組織有關企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關要求,每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應急局安全執(zhí)法檢查情況,按期匯總上報至市應急管理局。截止7月底,累計完成自查自改非煤地下礦山16家,企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應急局累計開展非煤地下礦山安全生產執(zhí)法專項檢查19家次,發(fā)現并整改一般隱患問題42條,發(fā)現并整改重大隱患問題1條,完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次,下達各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司的外包工程專項整治執(zhí)法檢查,累計發(fā)現并整改一般隱患問題10條,對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項目部及1名有關責任人違法違規(guī)行為進行了立案查處,并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關責任人予以警告并處,罰款總計萬元。

多措并舉,會同各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)經發(fā)辦、區(qū)經信局等部門和單位對轄區(qū)內非煤礦山企業(yè)開展聯合執(zhí)法,結合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復工復產,重點就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實情況、防范地下礦山火災事故措施落實情況、防范地下礦山透水事故措施落實情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實情況、淘汰落后工藝與設備情況、基建礦山安全管理措施落實情況、生產礦山采掘施工單位安全管理措施落實情況等開展集中性安全生產專項執(zhí)法檢查。

(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴肅查處安全生產違法行為。

20xx年上半年,我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次,下達整改指令書37份,下達檢查記錄21份,共發(fā)現安全隱患124條,隱患整改率達95%。

針對現場發(fā)現的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進行處罰。

礦山工作總結和計劃篇十八

為進一步加強環(huán)境保護,全面貫徹我縣非煤礦山大氣污染防治工作的重要指示精神,結合我鎮(zhèn)大氣污染防治工作實情?,F將我鎮(zhèn)大氣污染防治工作情況總結如下:

一、高度重視、加強領導。

為保證舒磊石料廠大氣污染防治工作順利進行,鎮(zhèn)安監(jiān)所到舒磊石料有限公司專門召開了大氣污染防治工作會議,會議集中學習了“關于進一步做好我縣非煤礦山大氣污染防治工作的通知”精神。強化管理、明確責任,針對舒磊石料廠大氣污染防治工作具體明確到相關責任部門和責任人,并在會后立即開展有關工作。

二、采取措施,取得成效。

一、完善了生產加工場地的鋼結構大棚設施,實現了礦石加工、儲備的全封閉作業(yè)。

二、已配備相應的除、收塵設施,能在生產工作中有效的控制粉塵。

三、新建了車輛沖洗設施,在車輛出場時,對車輛進行全方位的噴淋,保證車身干凈無灰塵,達到抑塵目的。

四、已建設完成污水沉淀池和排水溝渠,做到了污水有效處理,達標排放,并能再次利用于廠區(qū)的除塵、噴淋等工作。

五、廠區(qū)主干道已完成道路硬化,新硬化道路覆蓋了廠區(qū)內主要交通要道,安排了灑水車定時作業(yè)并隨時待命,保持道路潮濕,可以有效避免道路揚塵。

六、舒磊石料廠現已嚴格規(guī)范車輛運輸,車輛出廠都會進行過磅檢查,絕不允許車輛超高超限運輸,且每輛運輸車在工作時都會用遮布、擋板等將車廂封閉覆蓋,并在出廠時進行噴淋除塵,有效控制了跑冒滴漏現象。

七、舒磊石料廠大氣污染防治工作相關責任人已對廠區(qū)內所有員工進行環(huán)境衛(wèi)生宣導;廠區(qū)內多處擺放垃圾桶,要求員工分類投放生活垃圾,并安排了清潔人員隨時做好衛(wèi)生工作,做到垃圾及時收集、分類處理,保證了廠區(qū)的環(huán)境整潔衛(wèi)生。

以上是xx鎮(zhèn)目前大氣污染防治工作情況及成果。xx鎮(zhèn)在以后的工作中進一步加強大氣污染防治工作力度,積極響應我縣大氣污染防治工作要求,做好非煤礦山大氣污染防治工作。

礦山工作總結和計劃篇十九

我公司自訂立監(jiān)理合同,于20xx.6月入駐施工現場,實施監(jiān)理工作,于20xx.8月,共歷時8個月完成了四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程基建工程監(jiān)理工作。在擔任工程的施工監(jiān)理工作期間,按設計文件、規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、要求,對礦山基建工程及其配套附屬工程的施工進行監(jiān)理。

四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程由河北宏達綠洲工程設計有限公司設計、溫州建峰礦山工程有限公司施工,總投資約1136萬元,其中安全設施的投資約180萬元。在工程實施過程中,與參建本工程的建設單位、設計單位、施工單位,相互配合,認真執(zhí)行基本建設程序,遵守有關法律規(guī)章制度和國家有關規(guī)范,順利完成四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程。

我公司按照監(jiān)理大綱,監(jiān)理合同要求,制定監(jiān)理規(guī)劃,組成現場監(jiān)理機構,入駐施工現場。總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同簽訂后,針對本次設計一期開采范圍標高從4335m至4465m,海拔較高,巖石破碎、老洞采空區(qū)較多、開拓施工難的特點,召集有關專業(yè)監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃、報公司技術負責人審批;并以此為依據,參照有關國家法律法規(guī)、有關規(guī)范以及地方有關規(guī)定制定專業(yè)監(jiān)理細則,經總監(jiān)理工程師審核后實施,指導各專業(yè)監(jiān)理工作的開展。尤其是對洞口開挖及支護、中段開拓及支護、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的處理施工、機械通風工程與安全設施施工、環(huán)境保護作為重要工序、關鍵部位制定旁站監(jiān)理方案,確定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并要求做好相應的旁站記錄。并針對該工程中存在的主要危險火災、爆破、機械傷害、高處墜落、物體打擊、自然地質災害等,制定相應的安全預防措施及應急預案,保證了現場的安全文明施工。

施工前我單位要求施工方上報人員配備計劃,組織機構組成,總進度計劃,施工組織設計及安全施工組織設計,有關機械設備的配置,專項施工方案等一系列文件,對施工準備工作進行檢查,在具備開工條件的情況下簽發(fā)了開工令。

施工過程中,我現場監(jiān)理機構嚴把材料檢測關,對重要的原材料、構配件等按規(guī)定進行見證取樣復試。重要的工序、部位均指定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并及時形成書面記錄。定期召開工地例會協(xié)調解決工程中各種矛盾、問題,以推進項目的進展。

審核施工方的月報,嚴把進度款的支付關,防止過量、過早的超付。對涉及造價的工程變更,組織有關單位商討,以取得質量和投資的均衡,盡量為業(yè)主節(jié)省資金,避免不必要的浪費。

每月就工程實施中的概況、存在的問題、簽發(fā)的支付證書等以月報的形式向業(yè)主進行書面報告。

嚴格工程變更程序,防止隨意變更,特別是涉及結構等重大變更均由設計院設計人員溝通,發(fā)設計變更通知單,防止留下影響工程質量的隱患。

對施工監(jiān)理中出現的各種檔案文件及時收集歸檔整理,督促施工方進行資料的整理。

該礦山井巷基建工程主要完成的工程有:通風井工程(4378~4465m的通風人行天井)、4465m中段總回風巷工程、4428m中段巷道工程修復完善、4378m中段新鑿巖巷道、避災硐室和消防與供電安全設施等。施工任務基本按照設計施工圖紙全部完成。對已完工程的使用與安全功能進行了檢查,確保其使用與安全功能滿足要求。

目前,本項目施工任務已全部完成并交付業(yè)主試生產,到目前為止未發(fā)生施工責任事故、施工質量事故,項目施工過程正常,嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、標準要求進行,所選用的材料符合相關標準、規(guī)范的要求,質量合格。

我公司按照監(jiān)理合同的要求,認真履行監(jiān)理職責,與參建各方密切協(xié)作,完成了夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程,期待著夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程早日驗收,為該工程畫上一個圓滿的句號!

對監(jiān)理工作中存在的不足,監(jiān)理方將認真總結,在今后的監(jiān)理工作中予以改進和完善。

礦山工作總結和計劃篇二十

我是xx礦救護中隊副中隊中長。任職以來,在領導的正確指導下,以高度負責的工作態(tài)度,扎實有效地完成了上級領導交給的各項工作任務,在實踐中學到了知識,得到了鍛煉,政治素質和業(yè)務素質都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學習情況向領導作以匯報。

基層救護中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來,注重加強隊伍職業(yè)道德素質培養(yǎng)。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎。另外,我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究,采取了以德服人管理模式,并從自身做起,當好楷模,用行動去影響、帶動他們,指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時,也注重做好個別老同志的思想轉化工作,關注指戰(zhàn)員的`思想動態(tài)。去年上半年,為了進一步規(guī)范救護隊伍管理,中隊根據自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細則及相關制度,做到用制度管人,特別是在對老隊員的管理中,以一視同仁為原則,職業(yè)道德教育為基礎,做到先關心再要求,取得了一定的效果,老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新,士氣高昂,工作積極。

二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性,自己動手建隊。我積極向上級機關反映情況,爭取給予支持,同時,同全體指戰(zhàn)員一道動手,從內到外逐步規(guī)范,通過一段時間的建設,面貌煥然一新。今年以來,中隊的各項工作我都能親臨一線,靠前指揮,從不坐而論道,當甩手掌柜,我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。

三是不等不靠,立足自身,能主動地解決問題。我能夠深入調查研究,堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結合,繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結合,個人努力和發(fā)揮群眾作用相結合,理論和實踐相結合,不唯書、不唯上,不照抄、不照搬,一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員,處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓練場、宿舍,都能和戰(zhàn)士打成一片,戰(zhàn)備值班工作中,能經常問寒問暖,如有指戰(zhàn)員生病能積極關心,家中遇事,能盡其力幫助解決。

工作中存在的幾點問題:

1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法,在今后的工作中一定要強化管理;

3、與其他管理人員溝通較少,以后盡量多進行溝通;

4、有時說話不講究方式、易激動,以后盡量改正,克服缺點;

5、由于本人上任時間較短,工作經驗尚有欠缺,要虛心向老隊長學習,盡快進一步提高領導水平和管理能力。

救護隊是一個團結的集體,積極向上的集體。我是這個集體的領跑者,我將引領救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產保駕護航。

礦山工作總結和計劃篇二十一

安全部20xx年上半年的安全生產工作,在公司的正確領導下,在總經辦的指導下,在各部門的密切配合和支持下,通過各項目班子的共同努力,務實工作,安全部始終堅持“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”理念,切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持現場施工過程中的安全監(jiān)督和檢查,正確指導施工安全,嚴格落實安全生產責任制、廣泛開展宣傳教育、切實強化監(jiān)督管理、扎實抓好專項整治、努力夯實安全基礎,杜絕安全生產事故,堅決遏制較大以上事故,積極推進安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面,是20xx年上半年的安全工作總結。上半年安全部安全管理工作:

公司領導重視安全生產管理工作,為加強安全生產管理,公司成立了以總經理為組長的安全管理領導小組,設立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門————安全部,并且對項目配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全部通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現了對公司內所屬項目施工現場安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現。

根據公司有關規(guī)定,公司結合實際制定了《20xx年安全生產工作計劃》,根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項規(guī)章制度及各種安全操作規(guī)程,下發(fā)到各項目。

為加強安全生產管理,落實安全生產責任制,公司與各項目部和各直屬施工班組,層層簽訂責任書及安全協(xié)議,各主要施工項目都配備了專(兼)職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據安全生產計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產事故預案。

1、安全會議。

公司每月召開領導小組會議、專題會議或例會,項目部每周召開一次,安全部堅持經常性直接參加項目安全會十多次,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。

2、安全培訓。

制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案,定期對項目管理人員、直屬班組長、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓3次,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的.安全文明施工意識。

3、安全活動。

公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實上級及公司的各項文件精神,開展各項活動。如“安全月”的啟動及安全知識競賽儀式、通過公司項目群發(fā)送安全宣傳單活動、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

安全部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、特種施工設備以及安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并指定項目專人管理,責任到人。安全部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。項目施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。

為增強各項目部各類人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準,進一步提高現場安全施工管理水平,安全部對現場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,并設專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。安全部協(xié)同技術質量部組織各項目部和各專業(yè)班組對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收,對在驗收中發(fā)現的隱患及時進行整改,五月初在高銀項目發(fā)現轉料鋼平臺安裝存在嚴重安全隱患。

為有效應對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環(huán)境污染的影響,安全部結合實際情況制定了各項應急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,并根據預案內容進行了宣傳落實,同時根據工程特點對各項目所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

通過培訓,使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力,同時根據演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

安全部加強對現場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個崗位。現場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現場衛(wèi)生。每月對現場以及項目環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。八、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實時控制按照公司要求,安全部建立了安全信息管理系統(tǒng),設有專職的安全員,安全信息輸入及時,并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司。九、積極配合總包單位的安全檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平,上半年以來,各總包方集團公司對項目進行了多次安全方面的檢查,當地主管部門、上級主管部門也多次到我施工項目檢查。檢查中發(fā)現的問題,我們都非常重視,及時召集相關項目主要負責人進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任,督促檢查落實整改情況,并將整改結果及時上報安全部,對規(guī)范和提高各項目施工管理行為,提高工程質量,起到了有力的促進作用。20xx年已經過去,安全部在公司的領導下,在項目管理班子的帶領下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:各項目部安全生產責任得到充分體現,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,上半年,各項目共發(fā)生一般安全生產事故9起、未造成大的傷亡。未造成任何重大環(huán)境污染事故,較好地完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎。

礦山工作總結和計劃篇二十二

我來到了**x礦業(yè),經領導的正確指導,同事們的關心和支持,以及自身不斷的努力學習和工作下,較好的完成了工作上的各項任務,同時在思想認識、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高,現將這大半年以來的工作做以下總結。

一、

1、地質專業(yè)方面:在工作中,一段時期內,系統(tǒng)的將各采區(qū)的礦石儲量、賦存條件、品位分布、夾層出露部位等實際情況經過觀察測量并投影到礦區(qū)地形地質及工程部署圖上,結合生產計劃與礦石生產進度,及時作出現場勘查結果,依據生產勘探結果為我方以及施工方采礦管理人員提供準確的地質資料,如期高效的保證采礦工作部署到位,有效的保障了礦石的品位達標,有力的支持了采礦工作。并根據領導指示精神,完成了《中部采區(qū)及東部采區(qū)部分生產塊段生產勘探報告》,對采礦區(qū)域內地質情況與分布做了簡單明了的報告說明,將工作細化,簡潔化,有條理的,清晰地呈現給采礦管理人員,以便更好的輔助完成采礦工作。

2、學習方面:

(1)對于礦山企業(yè)來說,采礦是屬于第一梯隊的專業(yè),我的專業(yè)為地質,學校學習的采礦方面知識比較單一,但是在礦山企業(yè)管理部門工作,采礦專業(yè)知識將會是復雜且因地制宜的,不懂采礦知識幾乎等同于盲人摸象,對與工作的合理性與積極性將會有很大的影響。所以,對于采礦專業(yè)知識我必須懂得,且必須較為深入的了解,把書本知識與現場情況結合,合理運用才會取得成績。

在實際采礦工作的舞臺上,我懂得的只是皮毛,不會的東西還很多,但是我有一顆積極向上的心,不會的我會查詢資料、積極咨詢領導與采礦專業(yè)人員,在工作中保證積極地學習熱情將是一件法寶。

(2)測量工作、地質工作,都是在礦山企業(yè)工作中輔助采礦工作的,對于一個合格的礦山生產管理人員來說,在做好本專業(yè)的工作的同時,對于其他工作也要有一個明確的認識,要積極學習其他不會的知識。在坤銘公司工作的這段時間,我對測量工作又有了進一步的了解,對儀器的操作架設,數據的處理,圖紙的處理能力,都有了進一步的提升,我相信在工作中學習到的東西將會記憶更加深刻,在實際運用的基礎上,對于我掌握測繪工作將是一個積極地幫助。

3、工作態(tài)度方面:積極做好本職工作,深入現場了解各項工作的進展與實施情況,及時解決工作中的各項問題,能夠正確認真的對待每一項工作,投入熱情為公司服務,確保工作能按時完成。并積極與部門其他員工互動,互相學習,互相總結,努力提高自己的綜合能力。

二、存在的問題與差距。

1、工作方面:對于復雜情況下的工作有時處理不到位,局限于較小的思維空間,影響工作的進度與同事的配合。

以后的工作會積極改進自己的處事方法,提高自己的工作能力,將工作中的一切事情以最大的`力量盡力完成。

2、個人方面:個人的語言表達較弱,且比較急躁,工作中信息收集不夠全面,應虛心請教,積極主動向領導以及同事學習好的經驗,爭取做一個優(yōu)秀的礦山生產管理與專業(yè)技術人員。

三、個人工作措施和建議。

我希望通過加強計算機軟件與管理方面的學習,進一步學習好處理地質、采礦、測量等各方面的圖紙,對專業(yè)性報告與知識有一個更深層次的學習,爭取自己的專業(yè)性知識進一步的提高,以及具備對各采礦施工程序的了解,提高綜合工作能力。以方便高效、及時、準確地對生產運行中的問題及時地解決,為生產的高效組織貢獻一份力量。

作為一個技術與管理崗位人員,下一年度我會積極提高自己的專業(yè)技術及管理水平,為生產的有效執(zhí)行貢獻一份力量。在生產中執(zhí)行力不夠的問題,我個人認為主要原因在于施工方管理制度不夠完善、人員的職責不夠清晰、事情的處理方案不夠細致合理、信息溝通不到位、質量標準不夠具體幾個方面。在20**年的工作中,針對上述問題,我將會配合領導及時修正并落實,以期達到生產正常,工程質量達標。

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