通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)隱藏在工作和學習中的問題，并尋求解決問題的方法和策略。鼓勵與他人交流和分享總結(jié)的成果，互相學習和借鑒，共同進步。這些總結(jié)范文涵蓋了不同難度和不同層次的寫作，可以滿足不同人的需求。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇一
在學習和工作中，我們都離不開試題，試題是學?；蚋髦鬓k方考核某種知識才能的標準。你知道什么樣的試題才算得上好試題嗎？以下是小編精心整理的農(nóng)發(fā)行筆試題[修改版]，希望能夠幫助到大家。
選擇題：
a中國銀行b交通銀行c工商銀行d建設(shè)銀行。
2。下面哪些是屬于中國人民銀行的職責范圍。
a。發(fā)布與履行其職責相關(guān)的命令和規(guī)章。
b。發(fā)行人民幣，管理人民幣流通。
c。監(jiān)督管理黃金市場。
d。負責金融業(yè)的統(tǒng)計、調(diào)查、分析和預(yù)測e。從事有關(guān)的國際金融活動。
3。下列屬于銀監(jiān)會的監(jiān)管理念的是。
a。管風險b。提高透明度c。管機構(gòu)d。管法人e、管內(nèi)控。
4。銀監(jiān)會的監(jiān)管目標是監(jiān)管者追求的基本目標（b）。
a（對）。
b（錯）銀監(jiān)會的監(jiān)管目標是監(jiān)管者追求的最終效果或最終狀態(tài)：
1、審慎有效監(jiān)管，保護存款人和消費者利益；
2、增進市場信心；
3、通過宣傳教育工作和相關(guān)信息批露，增進公眾對現(xiàn)代金融了解；4、努力減少金融犯罪。
5。下列屬于市場準入的有。
a。機構(gòu)準入b。業(yè)務(wù)準入c。法人準入d。高級管理人員準入e。技術(shù)準入。
6。下列屬于中國銀行業(yè)協(xié)會的會員單位的有。
a。政策性銀行b。商業(yè)銀行c。中國郵政儲蓄銀行。
d。農(nóng)村資金互助社e。中央國債登記結(jié)算有限責任公司。
abcef）。
abd）。
abde）。
abcde）。
c）。
f。資產(chǎn)管理公司。
7。中國銀行業(yè)協(xié)會的執(zhí)行機構(gòu)是會員大會（b）。
a（對）。
9、國家開發(fā)銀行所承擔的任務(wù)是：（b）。
10、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行可以辦理保險代理等中間業(yè)務(wù)（a）。
a（對）b（錯）。
12、下面哪家大型商業(yè)銀行還未在交易所上市（b）。
a、工商銀行b、農(nóng)業(yè)銀行c、中國銀行d、建設(shè)銀行e、交通銀行。
13、下面哪家大型商業(yè)銀行既在上海交易所上市，又在香港聯(lián)合交易所上市。
14、新中國第一家全國性的股份制銀行是：（a）。
a、交通銀行b、招商銀行c、恒豐銀行d、中信銀行。
15、城市商業(yè)銀行是在原城市信用社的基礎(chǔ)上組建并發(fā)展的（a）。
a（對）b（錯）。
16、1979年，我國第一家城市信用社在（d）成立。
a、廣東——廣州b、江蘇——淮安c、山東——青島d、河南——駐馬店。
17、城市商業(yè)銀行呈現(xiàn)出的新的發(fā)展趨勢是：（abd）。
a、引進戰(zhàn)略投資者b、跨區(qū)域經(jīng)營c、體制創(chuàng)新d、聯(lián)合重組e、擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。
18、村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)村資金互助社是（d）年批準設(shè)立的。
a、20xxb、20xxc、20xxd、20xx。
20、農(nóng)村資金互助社可以向非社員吸收存款，但不可以發(fā)放貸款及辦理其他金融業(yè)務(wù)。（b）。
a（對）。
21、中國郵政儲蓄銀行的市場定位是，充分依托和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能，以（e）和（c）業(yè)務(wù)為主，為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)，與其他商業(yè)銀行形成互補關(guān)系，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
a、存款b、貸款c、中間d、結(jié)算e、零售f、咨詢。
22、我國批準設(shè)立的第一家外資銀行代表處是：（b）。
a、東亞銀行b、日本輸出入銀行c、花旗銀行d、匯豐銀行。
23、下列屬于外資銀行營業(yè)性機構(gòu)的有：（abd）。
a、外商獨資銀行b、中外合資銀行c、外國銀行代表處d、外國銀行分行。
24、外商獨資銀行、中外合資銀行及外國銀行分行都可以經(jīng)營部分或全部人民幣業(yè)務(wù)和外匯業(yè)務(wù)。（b）。
25、我國的金融資產(chǎn)管理公司有：（abdf）。
26、我國的信托業(yè)已經(jīng)先后經(jīng)過（b）次大規(guī)模的清理整頓。
a、4b、5c、6d、7。
27、1979年，新中國第一家信托投資公司是：（c）。
28、企業(yè)集團財務(wù)公司的服務(wù)對象僅限于企業(yè)集團成員，但可以向社會吸收存款以及向非成員單位提供服務(wù)。（b）。
29、下面屬于非銀行業(yè)金融機構(gòu)的有：（abcdeg）。
30、宏觀經(jīng)濟狀況包括以下哪幾個方面？（abc）。
a、經(jīng)濟發(fā)展水平b、經(jīng)濟發(fā)展狀況c、經(jīng)濟發(fā)展前景d、經(jīng)濟發(fā)展速度e、宏觀經(jīng)濟環(huán)境。
31、宏觀經(jīng)濟發(fā)展的總體目標一般包括：（abde）。
32、下面哪組宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標所對應(yīng)的衡量指標是錯誤的？（a）。
33、gdp增長率是反映一國整體經(jīng)濟狀況的主要指標。（b）。
34、我國統(tǒng)計部門公布的失業(yè)率為：（c）。
a、國民失業(yè)率b、公民失業(yè)率c、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率d、城鄉(xiāng)失業(yè)率。
35、一般來說，衡量通貨膨脹的常用指標：（abd）。
36、在衡量通貨膨脹時，生產(chǎn)者物價指數(shù)使用得最多、最普遍。（b）。
a、（對）b、（錯）消費者物價指數(shù)。
37、下列屬于國際收支中經(jīng)常項目的有：（cde）。
38、在國際收支的衡量指標中，貿(mào)易收支（即進出口額）是其最主要的部分。（a）。
a（對）b、（錯）。
39、經(jīng)濟周期的四個階段是指：（c）。
40、下列屬于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的是：（abcdefgj）。
41、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)會直接影響社會經(jīng)濟主體對商業(yè)銀行服務(wù)的需求，從而在一定程度上決定商業(yè)銀行的經(jīng)營特征。（a）。
a（對）b（錯）。
42、下列屬于第二產(chǎn)業(yè)的行業(yè)有：（abf）。
43、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)在銀行業(yè)務(wù)中占比較低的原因有：（abc）。
a、第一、二產(chǎn)業(yè)的粗放式增長。
b、第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中占比重較低。
c、銀行服務(wù)的需求由于各種因素而受到的限制。
d、銀行中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新觀念不強，產(chǎn)品開發(fā)程度低。
e、銀行人員的從業(yè)素質(zhì)較差。
44、在我國，推動整個經(jīng)濟增長的主要力量是：（c）。
a、生產(chǎn)b、消費c、投資d、供給。
45、下列屬于金融市場功能的有：（abcdf）。
46、金融市場最主要、最基本的功能是：（a）。
a、貨幣資金融通功能b、資源配置功能c、經(jīng)濟調(diào)節(jié)功能d、定價功能。
47、下列哪些屬于資本市場的特點（c）。
48、我國的貨幣市場主要包括：（abc）。
49、按具體的交易工具類型劃分，金融市場可分為：（abcefg）。
50、金融市場分為現(xiàn)貨市場與期貨市場是按（c）來劃分的。
a、交易的階段b、交易場所c、交割時間d、期限。
51、場內(nèi)交易市場又稱柜臺市場（b）。
a（對）b（錯）有形市場。場外交易市場又稱柜臺市場或無形市場。
52、1990年底，上海證券交易所和深圳證券交易所先后成立，標志著我國（b）市場正式形成。
a、債券b、股票c、黃金d、保險。
53、目前，我國已經(jīng)初步形成了以債券和股票等證券產(chǎn)品為主體，場外市場交易所市場并存的資本市場（a）。
a（對）b（錯）。
54、下列屬于我國的商品期貨市場的是：（abcd）。
a、大連b、鄭州c、上海d、中國金融。
55、資本市場是銀行流動性管理，尤其是實現(xiàn)盈利性和流動性之間平衡的基礎(chǔ)（b）。
a（對）b（錯）。
56、下列屬于金融市場發(fā)展對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)的是：（abcdf）。
a、對銀行資產(chǎn)和負債的價值影響會不斷加大b、銀行風險管理難度會加大。
c、會放大銀行的風險事件d、會減少銀行的資本來源以及優(yōu)質(zhì)客戶的流失。
e、會造成銀行體制結(jié)構(gòu)的崩潰f、不利于銀行的長期發(fā)展。
57、下列屬于短期金融工具的是：（ade）。
a、商業(yè)票據(jù)b、股票c、企業(yè)債券d、回購協(xié)議e、銀行承兌匯票。
58、下列既屬于直接金融工具又屬于長期金融工具的是：（ac）。
a、企業(yè)債券b、商業(yè)票據(jù)c、股票d、可轉(zhuǎn)讓大額存單e、回購協(xié)議。
59、可轉(zhuǎn)讓大額存單既屬于間接融資工具又屬于短期金融工具（a）。
a（對）b（錯）可轉(zhuǎn)讓大額存單與銀行承兌匯票既屬于間接融資工具又屬于短期金融工具。
60、按投資者所擁有的權(quán)利劃分，金融工具可分為：（abd）。
a、債權(quán)工具b、股權(quán)工具c、衍生金融工具d、混合工具。
61、債券的構(gòu)成要件是：（acde）。
a、利率b、匯率c、期限d、面額e、發(fā)行機構(gòu)f、發(fā)行日期
62、發(fā)行金融債券的目的是為了籌措：（d）。
a、短期貸款b、中期貸款c、長期貸款d、中長期貸款。
【農(nóng)發(fā)行筆試題[修改版]】。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇二
自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，農(nóng)發(fā)行開封市分行黨委高度重視，堅決貫徹落實人民銀行、銀保監(jiān)會、農(nóng)發(fā)行上級行及市委市政府決策部署，堅決扛起疫情防控政治責任，凝心聚力、眾志成城，強化政治擔當作為，以保供穩(wěn)價、支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)為使命，啟動應(yīng)急綠色通道，積極落實低利率、減流程等一系列高效信貸政策，加大疫情防控信貸支持力度，全面提升疫情防控金融服務(wù)水平，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情發(fā)生后，該行高度重視，認真學習人民銀行、銀保監(jiān)會以及總行支持疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一系列金融政策，聚焦自身防疫和金融服務(wù)兩個“戰(zhàn)場”，第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控工作預(yù)案，開啟信貸業(yè)務(wù)管理應(yīng)急通道，主動向地方政府匯報，保持和相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，先后與醫(yī)療生產(chǎn)企業(yè)、重點保障企業(yè)進行對接，切實做好疫情防控和應(yīng)急流動資金信貸服務(wù)工作，實現(xiàn)了疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤。
2月4日，農(nóng)發(fā)行開封市分行收到《通許縣人民政府關(guān)于明確應(yīng)急貸款申請有關(guān)事項的函》后，按照“特事特辦、急事急辦”的原則，迅即成立應(yīng)急貸款工作專班，在省、市、縣三級行的齊心協(xié)力下，于當日向通許縣水務(wù)開發(fā)建設(shè)有限公司發(fā)放5000萬元救災(zāi)應(yīng)急類流動資金貸款，用于通許縣醫(yī)療救助、應(yīng)急設(shè)備采購等與疫情防控相關(guān)的各種用途。此筆業(yè)務(wù)從受理到發(fā)放僅用時1天，當日受理、當日審批、當日放款，創(chuàng)造了辦貸效率新紀錄，跑出了農(nóng)發(fā)行服務(wù)疫情防控加速度。隨后，該行毫不松懈，持續(xù)發(fā)力，于2月6日向開封市祥符區(qū)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責任公司發(fā)放應(yīng)急貸款5000萬元，于2月16日向開封金控集團審批應(yīng)急貸款5000萬元，用于祥符區(qū)和市區(qū)疫情防控應(yīng)急物品采購、醫(yī)療救助和隔離中心建設(shè)，為全市加強疫情防控贏得了寶貴時間。
為全面貫徹落實中央和地方有關(guān)生豬產(chǎn)能恢復(fù)、穩(wěn)產(chǎn)保供決策部署，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，農(nóng)發(fā)行開封市分行把支持生豬產(chǎn)業(yè)作為當前補短板、惠民生的重要工作，全力推進信貸支持生豬全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。該行主動對接杞縣和通許牧原農(nóng)牧有限公司，為企業(yè)簡化辦貸手續(xù)，創(chuàng)新審批方式，加快支付進度，在最短時間內(nèi)完成貸款調(diào)查、審查審議審批等流程，于2月28日發(fā)放1億元流動資金應(yīng)急貸款，支持杞縣和通許牧原農(nóng)牧有限公司擴大生豬生產(chǎn)，利率定價執(zhí)行應(yīng)急貸款優(yōu)惠利率，既解了企業(yè)的燃眉之急，又降低了企業(yè)融資成本，為疫情防控期間穩(wěn)定豬肉市場價格提供了有力的金融保障。
4月15日，農(nóng)發(fā)行河南省分行支持開封市鄉(xiāng)村振興與黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展項目對接暨“黃河行”信貸政策宣講活動在開封成功舉辦。農(nóng)發(fā)行開封市分行抓住此次機遇，集中人員、集中時間強化項目營銷對接，以《河南省工程實施方案》確定的重大項目為基礎(chǔ)，篩選符合農(nóng)發(fā)行支持范圍的重點項目，重點支持疫情防控相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)、采購和民生物資供應(yīng)項目，鄉(xiāng)村振興、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、綜合交通及農(nóng)村交通、清潔能源、水利工程、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)環(huán)保、社會民生等領(lǐng)域的補短板項目。今年以來，已累計審批貸款51.47億元，本年投放到位7.47億元。目前，正在審批和調(diào)查中的項目6個，金額23.34億元，正在營銷的項目8個，貸款金額35.9億元。隨著一批大項目的簽約實施，為開封市經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力。
針對疫情防控期間企業(yè)延遲復(fù)工生產(chǎn)的實際情況，該行積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性銀行“當先導(dǎo)、補短板、逆周期”職能作用，對受疫情影響的各類貸款客戶，采取一系列扶持經(jīng)營、優(yōu)惠讓利等措施，支持地方經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。一是對還款出現(xiàn)暫時困難的政府投融資公司，調(diào)減20xx年度還款額度、調(diào)整還款期限，大幅度降低本年度還款壓力。二是對已出現(xiàn)貸款本金逾期的企業(yè)，對其貸款形態(tài)延遲下調(diào)，對企業(yè)的信貸支持保持政策穩(wěn)定。三是自20xx年2月3日開始，嚴格執(zhí)行農(nóng)發(fā)行總行《關(guān)于減免受疫情影響地區(qū)金融服務(wù)收費的通知》，減免客戶的人民幣結(jié)算、國際結(jié)算、銀團貸款、委托貸款、企業(yè)債券承銷、資產(chǎn)證券化等五大類46項服務(wù)費用，大力支持企業(yè)復(fù)工和經(jīng)營不斷檔。四是要求各支行主動與防疫相關(guān)企業(yè)對接，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)加大信貸支持力度，全力滿足衛(wèi)生防疫、醫(yī)藥用品制造及采購、科研攻關(guān)、技術(shù)改造以及重要生活物資供應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)、運輸和銷售及公共衛(wèi)生領(lǐng)域物資購置等方面的流動資金需求。
糧食收購一直是農(nóng)村經(jīng)濟工作的重頭大戲，一頭連著企業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，一頭事關(guān)國家宏觀調(diào)控、物價穩(wěn)定和糧食安全。作為因糧而生，伴糧成長，隨糧壯大的農(nóng)業(yè)政策性銀行，農(nóng)發(fā)行開封市分行堅定的履行“中國人的飯碗要牢牢端在自己手中”的使命擔當，切實發(fā)揮糧食收購資金供應(yīng)主渠道作用，抓早抓細各項舉措，全心全意做好信貸支持和金融服務(wù)。受疫情影響，今年夏糧收購工作較往年相比更加具有挑戰(zhàn)性和不確定性。面對復(fù)雜多變的夏糧收購形勢，農(nóng)發(fā)行開封市分行圍繞夏糧收購經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營特征和資金需求特點，精準對接不同層次的糧食收購客戶群體，牢牢把握夏糧收購主動權(quán)，確保農(nóng)民切身利益不受損失。夏糧收購期間，投放中央和地方儲備輪換貸款1.45億元，今年以來，累計投放糧棉油貸款16.36億元，有力保障了國家糧食安全。
截至今年10月末，農(nóng)發(fā)行開封市分行累計投放貸款26.34億元，其中疫情防控應(yīng)急貸款3.05億元，全行貸款余額129.26億元，較年初新增貸款6.86億元，在經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)中扛起“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的大旗，得到了當?shù)卣推髽I(yè)的高度認可，充分發(fā)揮了政策性銀行的職能作用，樹立了良好的社會形象。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，我室在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，認真貫徹落實xx分行20xx年工作會議精神，牢固樹立“爭當?shù)谝弧庇^念，緊緊圍繞分行制定的工作目標和本營業(yè)室制度的工作目標，加強市場營銷,創(chuàng)新服務(wù)手段，強化內(nèi)控管理，各項業(yè)務(wù)得到穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
（一）人民幣存款增長點實現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變，儲蓄存款增長取得歷史性突破。截止6月末，人民幣存款余額為46659萬元，比上年增長6006萬元，完成年度任務(wù)的65%,其中對公存款35493萬元,比上年度增長3663萬元,完成年度任務(wù)的48%。在對公存款中，公司類存款增長量占比達到了一半，我室年初提出的存款增長點由機構(gòu)類客戶向公司類客戶轉(zhuǎn)變的市場定位策略得到逐步實現(xiàn)；儲蓄存款余額達到了11166萬元，比年初增長2343萬元,比上年同期多增了3302萬元，完成年度任務(wù)的142%，提前完成了我室年初提出的儲蓄存款超億元的目標，取得了歷史性突破。
（二）外幣存款。截止6月末，外幣存款余額為93.6萬美元，比上年增長10.7萬元，完成二季度計劃的133.8%，完成年度計劃的107%。
（三）中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。上半年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34.7萬元，完成二季度計劃的105%,完成年度計劃的49.6%。
（四）個人類貸款有效投放。截止6月末，個人貸款累計投放332萬元，完成二季度計劃的107%，完成年度計劃的60.4%。
（五）銀行卡發(fā)卡有序發(fā)展。截止6月末，銀行卡累計發(fā)卡增量1669張，完成二季度計劃的128.4%，完成年度計劃的64.2%。
（六）代理保險保費收入。截止6月末，累計代理保險費收入27萬元，在直屬網(wǎng)點中保險費收入排第一，完成二季度計劃的107%，完成年度計劃的53.5%。
（七）代理銷售基金發(fā)展迅速。截止6月末，累計代理基金67.6萬元，比上年同期增43.8萬元，同比增長率為283%。
新年于始，我室召開了業(yè)務(wù)分析動員會，對我室所面臨的新形勢、新機遇、新競爭壓力進行了分析，結(jié)合分行下達的經(jīng)營計劃目標，確定了“全員行動，強化營銷，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破”的工作思路。上半年，我室圍繞既定的經(jīng)營目標，努力開展各項工作。
（一）強化營銷，做強做大法人類業(yè)務(wù)。在法人業(yè)務(wù)方面，我室的思路是穩(wěn)定機構(gòu)類客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展公司類客戶。
在機構(gòu)類客戶方面，我室重點做好xx市財政局、交通稽征、養(yǎng)老保險所等客戶的維護與拓展工作。一是積極配合交通稽征所做好20xx年度交通稽征費的歸集工作，累計吸收存款2670萬元。二是做好代收xx市公務(wù)員小區(qū)自建房宅基土地出讓金工作，累計代收土地出讓金1180萬元。三是加強聯(lián)系，積極營銷社會養(yǎng)老保險資金。通過與養(yǎng)老保險所的密切聯(lián)系，上半年養(yǎng)老保險所在我室新增存款3000多萬元。
公司類客戶方面，一是抓住xx市城市建設(shè)大投資的'機遇，利用與城投公司、建委等部門的良好關(guān)系，通過他們的介紹，上門營銷相關(guān)投資商、開發(fā)商。通過他們的介紹，營銷成功客戶30戶，新增存款1200萬元。二是做好舊客戶挖潛營銷工作，如東源房地產(chǎn)公司，在做好東源房地產(chǎn)公司的服務(wù)的同時，積極開展與其相關(guān)的承建商、材料供應(yīng)商等客戶的營銷工作，成功地營銷了相關(guān)客戶5戶，在我室存款達到了500萬元。三是加強與工商登記部門合作，捕捉新注冊公司信息，并做好新注冊公司的注冊資金歸行開戶工作。我室積極與工商行政管理部門聯(lián)系，利用他們提供的信息開展有針對性的營銷。上半年，新落戶我室的新注冊企業(yè)52戶，存款額達到了1600萬元。
（二）調(diào)整策略，個人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是我室充分利用業(yè)務(wù)功能的優(yōu)勢，為客戶提供基金投資、保險投資、存款投資及國債投資等計劃，為客戶量身定做好投資組合，深得客戶的信任，促進了我室基金、保險等代理業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，上半年全面完成基金、保險和國債的代理銷售業(yè)務(wù)。二是個人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。我室從年初開始，就把個人優(yōu)良客戶的拓展作為個人業(yè)務(wù)的重點來抓。上半年新增個人優(yōu)良客戶106戶。三是積極拓展個人貸款。我室克服無客戶經(jīng)理，人員缺少等的困難，積極開展個人類貸款營銷工作，上半年累計投放個人類貸款332萬元，完成了二季度經(jīng)營計劃的107%。四是以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為契機，促進儲蓄存款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我室以代發(fā)財政企事業(yè)單位工作為契機，做好柜臺服務(wù)，以此吸引客戶，同時以柜臺服務(wù)優(yōu)勢，積極營銷個體經(jīng)營戶，儲蓄存款業(yè)務(wù)增長取得新突破，截止6月末，儲蓄存款余額比上年同期多增了3302萬元。
（三）整合資源，提高柜臺服務(wù)水平。一是調(diào)整柜臺設(shè)置，為提高柜臺服務(wù)水平，做好客戶的服務(wù)與維護，特別是vip客戶的服務(wù)與維護，對原有的人員和柜臺勞動組合方式重新進行了整合，設(shè)立vip客戶專柜，主要負責為指定的大客戶服務(wù)；同時壓縮后柜柜臺數(shù)，增加1組前臺業(yè)務(wù)柜臺組。經(jīng)過調(diào)整后，柜臺業(yè)務(wù)的服務(wù)能力大為增強，基本解決了柜臺排隊現(xiàn)象，對于vip客戶隨到隨辦。二是調(diào)整崗位人員配置，實行崗位競爭。由業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)效率高、服務(wù)態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位，充分調(diào)動了員工學習業(yè)務(wù)技能的積極性，進一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。
（四）創(chuàng)新手段，進一步提高客戶維系水平
一是利用春節(jié)前期，走訪相關(guān)客戶，加強與大客戶的溝通與聯(lián)系，增進感情交流，培養(yǎng)客戶忠誠度。二是開展以球聯(lián)誼活動，以球會友，為我室拓展業(yè)務(wù)提供了新的客戶資源。三是落實客戶維護責任制，在柜臺為客戶提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)上，將員工與vip客戶建立一一對應(yīng)關(guān)系，落實專人進行維護。通過多策并舉，我室與客戶的關(guān)系不斷得到增強，沒有出現(xiàn)因服務(wù)不到位而造成客戶走失現(xiàn)象，原有客戶在我室的存款額也在逐步提高。
（五）從嚴從細，進一步加強內(nèi)控管理
內(nèi)控管理是銀行穩(wěn)健經(jīng)營的保證，我室以分行提出的深化創(chuàng)建平安分行為目標，加強員工的制度教育，強化制度管理，在內(nèi)控管理上遵循“從嚴要求，從細著手”的原則，加大對日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，認真做好制度執(zhí)行、落實工作。一是堅持班前訓示制度，時刻敲響風險防范警鐘。二是加強對卡把、出入庫、授權(quán)等環(huán)節(jié)管理，消除風險隱患。三是加強制度執(zhí)行檢查，由坐班主任對員工的日常操作進行事前、事中、事后監(jiān)管，杜絕風險發(fā)生。
（六）積極組織，不斷加強隊伍建設(shè)
一是加強員工業(yè)務(wù)技能教育。我室充分利用每天班前訓示機會，組織員工學習各項規(guī)章制度，同時還利用晚上時間定期組織學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，鼓勵員工積極參加各種培訓班學習，使得員工的業(yè)務(wù)技能不斷提高，使員工具有良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)精神。二是強化員工團隊意識，提高員工的團隊協(xié)作精神，充分發(fā)揮營業(yè)室的人力資源優(yōu)勢作用。結(jié)合分行開展企業(yè)文化建設(shè)的契機，組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演，出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定，極大地鼓舞了員工的士氣，進一步增強了員工的集體榮譽感，增強了員工的凝聚力。三是積極組織員工參加“三項”專項教育活動，促使全行員工牢固樹立案件防范、嚴格管理和合規(guī)操作三種意識，逐步建立一支遵紀守法、操作規(guī)范的員工隊伍。
（七）推陳出新，進一步完善激勵機制。年初分別出臺了《xx分行營業(yè)室存款營銷獎勵方案》、《xx分行營業(yè)室基金、保險營銷獎勵方案》、《xx分行營業(yè)室銀行卡營銷獎勵方案》以及《xx分行營業(yè)室員工業(yè)績考評管理辦法》等辦法，落實具體的獎罰措施，充分調(diào)動了員工的積極性和主動性，有效促進了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
此外，根據(jù)區(qū)分行下達的操作指令，我室積極組織員工對相關(guān)的賬目進行清理核對和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。累計補錄、修改賬戶信息3500多條，按時按質(zhì)完成了各種數(shù)據(jù)上收前的賬目核對工作；在第一階段的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練中，還受到了區(qū)分行通報表揚。
（一）對公存款增長不足。截止6月末，對公存款增量僅為3663萬元，完成年度任務(wù)的48%。與上年同期相比，呈現(xiàn)了增長速度緩慢，增長量少的現(xiàn)象。主要原因：
三是新項目投入不足，上半年xx市新投入項目少，缺乏客戶資源。
四是水電行業(yè)大客戶組建集團公司，資金全部上收南寧總部管理，致使原在我行存款逐步減少。
（二）中間業(yè)務(wù)收入渠道少，發(fā)展后勁不足。上半年中間業(yè)務(wù)收入僅為34.7萬元，收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務(wù)收入、代理保險手續(xù)費收入及代理建行運鈔收入。收入來源少，拓展空間有限。
（一）進一步加大對財政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營銷力度。加強與市財政局的溝通與聯(lián)系，及時了解財政預(yù)算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況，提前做好相關(guān)用資單位的營銷與服務(wù)，提高資金的留存。做好國開行貸款代理營銷工作，掌握資金源頭。
（二）密切關(guān)注房地產(chǎn)項目動態(tài)，及時做好相關(guān)項目的營銷。重點做好城西國際、嘉元小區(qū)、單位集資建房等項目的營銷，提供資金結(jié)算、貸款支持等服務(wù)，提高項目綜合貢獻率，促進我室存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
（三）積極尋找資源，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。一是加大住房貸款的營銷，增加代理財產(chǎn)保險手續(xù)費收入。二是積極營銷部分娛樂場所的pso機安裝業(yè)務(wù)，拓展中間業(yè)務(wù)收入來源。
（四）加大貸記卡發(fā)卡力度，提高銀行卡效益。重點對財政系統(tǒng)單位及水電等優(yōu)勢行業(yè)主要負責人、中層干部的貸記卡宣傳，增加貸記卡發(fā)卡量，搶先占領(lǐng)信用卡市場，不斷提高銀行卡的收入。
（五）做好國庫集中支付代理業(yè)務(wù)，促進財政系統(tǒng)單位資金留存。通過做好代理支付業(yè)務(wù)，密切與相關(guān)單位的聯(lián)系，吸引單位其他資金存款流入我行。
（六）繼續(xù)加強內(nèi)控管理，確保深化創(chuàng)建“平安分行”目標順利實現(xiàn)。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)各操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保制度落實，操作合規(guī)，不出任何違規(guī)行為。進一步抓好“三項”教育，不斷增強員工的風險防范意識，提高風險防范能力。
（七）認真做好賬務(wù)清理及業(yè)務(wù)演練，按時、按質(zhì)、按量完成數(shù)據(jù)上收工程各階段工作。
一是根據(jù)區(qū)分行數(shù)據(jù)上收業(yè)務(wù)組的賬務(wù)清理通知，組織相關(guān)人員認真做好賬務(wù)清理工作，確保移植賬戶資料齊全、數(shù)據(jù)準確。
二是嚴格執(zhí)照區(qū)分行各階段業(yè)務(wù)演練要求，組織員工做好新系統(tǒng)業(yè)務(wù)演練，進行系統(tǒng)測試，確保新舊版系統(tǒng)順利切換；同時使柜員熟悉新系統(tǒng)的操作流程和有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則，熟練操作新系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)，保證系統(tǒng)切換初期柜臺業(yè)務(wù)不受影響。
三是積極配合，做好賬務(wù)移植的各項工作。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇四
在工作中我能夠認真學習、遵紀守法、忠于職守、遵守職業(yè)道德和社會公德，在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的.業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不斷地加強個人修養(yǎng)。“做事必須先學會做人”，我時常告誡自己：做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)，團結(jié)同志、誠實待人；始終堅持以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條；始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
二、在學習工作方面，努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對于非銀行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的我來說，能夠有這樣一個機會進入銀行工作，既是機遇又是挑戰(zhàn)。由于我對此項工作的陌生，必須從頭學起，同事們都紛紛把自己手頭的相關(guān)書籍借給我，并且教給我許多關(guān)于信貸業(yè)務(wù)的相關(guān)知識。一個一個原本陌生的名詞也漸漸熟悉起來，在經(jīng)濟、金融、法律等方面、我覺得受益匪淺。為不斷提高學識水平和綜合素質(zhì)，我堅持做“學習型”員工，一方面從金融經(jīng)濟報刊雜志上汲取“營養(yǎng)”，充實和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)；一方面認真學習上級行下發(fā)的與信貸業(yè)務(wù)有關(guān)文件以及規(guī)章制度和管理辦法、學習業(yè)務(wù)新知識、學習計算機運用、學習法律法規(guī)等，堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向同事學。一年來，利用空閑時間學習了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行客戶授信管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行客戶授信管理辦法》、《信貸業(yè)務(wù)操作手冊》等有關(guān)文件和書籍。通過學習，我基本掌握了做好本職工作應(yīng)具備的基本知識，不斷提高運用理論解決問題的能力，為更好地適應(yīng)新形勢下工作的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、業(yè)務(wù)操作能力等都有了很大提高。
回顧20xx年我在一個全新的工作崗位上不斷前進，已取得一定的進步，展望20xx年，我認為自己應(yīng)不斷總結(jié)過去失敗和成功的經(jīng)驗，百尺竿頭，更進一步，在本職工作中再接再厲，爭取更大的進步。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇五
年初以來，辦公室認真貫徹省行行長會議精神和市分行黨委決策部署，分別建立車輛管理辦法、食堂管理辦法、大額采購管理辦法、衛(wèi)生管理辦法四個辦法。年初建立執(zhí)行至今，已有半年之久，先將辦法執(zhí)行情況匯報如下:。
一、車輛管理辦法。
近幾年，在市行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全轄的車輛管理有了很大的提高，各單位能夠落實專人負責、管理制度健全、管理檔案完整、信息化管理手段逐步得到運用。
1、車輛管理落實專人負責，各縣行根據(jù)市行車輛管理的規(guī)定，所有營銷部都設(shè)置了專人負責車輛的管理與安全工作，明確車輛管理員的工作職責，做到工作有人做、事情有人管，從而確保了車輛管理工作落實到位。
2、車輛管理制度健全，各縣行認真貫徹市行對車輛管理的要求，不斷完善和健全車輛管理制度，具體包括車輛用車派車制度、車輛保管制度、車輛維護制度、車輛用油制度、車輛安全制度，切實做到用制度來管人、用制度來管車。
（1）用車派車制度，各營銷部都能堅持用車派車事前申請審批制度，用車前用車部門填制派車申請單，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可派車，杜絕了私自出車、出私車、出人情車的現(xiàn)象。
為了提高工作的效率，如皋、海安、啟東營銷部還施行了“網(wǎng)上審批”。
(2)車輛保管制度，根據(jù)“誰使用、誰保管”原則，駕駛員不得隨便交換車輛使用，不得將車輛亂停亂放，下班后所有車輛一律進庫，禁止將車開回家。
（3）車輛維修制度，所有營銷部都能按要求落實定點維修廠家，并與維修單位簽訂車輛維修合同，明確維修責任與要求，確保維修質(zhì)量。車輛維修駕駛員先填寫維修申請單、車輛管理員核實后簽署意見、分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可維修，對大型配件更換先進行“比質(zhì)比價”，再更換修理，為了確保維修質(zhì)量，各縣行都能堅持要求駕駛員全過程跟蹤維修。
（4）車輛用油制度，能積極實行用油登記領(lǐng)用卡制度，并有專人負責，合理地確定油耗標準。
二、食堂管理辦法。
（一）、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。
（二）、認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制：
2、成品存放實行“四隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜品、藥品隔離；食物與天然冰隔離。
3、用具實行“四過關(guān)”：一洗、二刷、三沖、四消毒。
4、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。
5、個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。
（三）、食堂儲存、放置食品的櫥柜、貨架應(yīng)當保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂；倉庫應(yīng)當通風良好。禁止存放有毒、有害物品及個人生活用品。食品應(yīng)當分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。（四）、各種食品原料在使用前必須洗凈，蔬菜應(yīng)當與肉類、水產(chǎn)品類分池清洗，禽蛋在使用前應(yīng)當進行清洗，必要時進行消毒處理。
(五)、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標志明顯，并做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。
(六)、食堂設(shè)置涼菜加工間，所有設(shè)備、案板、菜墩和工具、餐具，實行專用。使用前必須消毒，用后必須洗凈并保持清潔。涼菜應(yīng)當由專人加工制作，非涼菜間工作人員不得擅自進入涼菜間。
(七)、每天定時沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，每星期集中大掃除一次，重點為操作間和餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
（八）、嚴防食物中毒，如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故時，及時上報中心及校醫(yī)院采取措施。并保護原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場，配合衛(wèi)生行政部門調(diào)查和處理。
三、大額采購管理辦法。
能夠貫徹執(zhí)行市行制定的大額采購管理辦法，成立以張文良副行長為組長的大額采購小組。監(jiān)察內(nèi)審部、財務(wù)會計部、辦公室、信息技術(shù)部都參與其中，并各科室派人現(xiàn)場采購，做到了采購的公開性、真實性。
四、衛(wèi)生管理辦法。
能夠貫徹執(zhí)行衛(wèi)生管理辦法，各樓層成立樓層負責人，由所在樓層科室科長擔任，不定期的檢查本層衛(wèi)生狀況，直接向主管行長匯報。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇六
根據(jù)上級行有關(guān)開展保密自查自評工作的文件精神及要求，近日，農(nóng)發(fā)行澧縣支行嚴格開展了全行保密自查自評工作，通過嚴格自查自評，結(jié)果顯示該行無一起有關(guān)違反保密法律法規(guī)行為的發(fā)生。
一、明確加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織到位。
該行成立了以“一把手”為組長、副行長為副組長、各二層骨干為成員的保密自查自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確支行“一把手”為全行保密工作第一責任人、各部室主管為本部室保密工作第一責任人，為保密自查自評工作的順利開展提供了組織保障。同時，結(jié)合支行實際，對此次保密自查自評工作進行了認真安排部署，確保了此次自查取得實效。
二、明確自查內(nèi)容，強化目的到位。
此次自查自評，該行按照上級行文件精神及要求進行了嚴格自查，自查面達到了100%。同時,通過此次自查檢查，該行對保密文件管理登記簿、涉密計算機設(shè)備使用登記簿使用情況、保密工作臺賬等所有保密工作相關(guān)材料進行了進一步收集規(guī)范整理，以備規(guī)范到位，并根據(jù)自查情況，真實、準確地填報了保密自查自評檢查表，并及時進行了上報。
三、明確全面實施，強化實效到位。
此次自查自評工作，該行高度重視，結(jié)合實際情況，及時進行了統(tǒng)籌安排，精心組織，一方面，簽訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行澧縣支行在崗人員保密承諾書》。另一方面，對保密工作進行了全面檢查，特別是對對保存涉及國家秘密文件資料較多的保密要害部室部位、涉密計算機設(shè)備、非涉密辦公自動化系統(tǒng)的保密管理工作、門戶網(wǎng)站信息發(fā)布的'保密審查工作等進行了重點檢查，做到了“三不”，即不走形式、不留死角、不留空白，把自查工作真正落到了實處。再一方面，該行嚴格按照上級行的要求，根據(jù)自查情況認真撰寫了支行保密自查自評報告，并真實、準確地填寫了相關(guān)配套自查自評檢查表，確保了自查實效。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇七
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，為全面做好保密工作，有效保障各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，農(nóng)發(fā)行平山縣支行認真加強新形勢下的保密管理工作，建立健全保密制度，加強對員工保密教育，增強保密責任意識，明確專人負責保密管理，促進保密工作的持續(xù)開展。近期，該行采取措施，進一步加強了保密管理，為各項工作順利開展保駕護航。
一、強化安全意識。
平山縣支行通過保密教育和保密知識學習對全行員工進行保密知識和技能培訓，強化員工對保密義務(wù)、責任、權(quán)利的意識。該行將其保密工作做為一項重要的日常工作來抓，加強對客戶信息及該行內(nèi)部信息的保密工作，要求全行員工認真貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和相關(guān)保密規(guī)定，確保客戶信息及該行內(nèi)部信息安全。
二、強化設(shè)備保密管理。
該行要求使用專用計算機、專用u盤對涉密信息要進行登記處理，嚴防行內(nèi)計算機感染外部病毒，建立臺賬，專門保管。同時，要求工作人員在使用移動存儲介質(zhì)時，堅持公私分開，完成工作后要及時將辦公信息從移動存儲介質(zhì)中清除。對內(nèi)外網(wǎng)嚴格物理隔離，對檔案室、營業(yè)室等重點保密要害部門定期進行監(jiān)督檢查，加強對涉密人員的教育管理，嚴守保密責任，確保無泄密事件的發(fā)生。
三、加強日常檢查。
由行內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組不定期的對各職能崗位的保密工作進行檢查，通過使用計算機、使用移動介質(zhì)、涉密文件擺放、涉密文件處理等環(huán)節(jié)進行全面檢查，并將檢查結(jié)果納入年度量化考核范圍，確保各項保密制度落實到位。
四、強化涉密介質(zhì)管理。
該行對涉密介質(zhì)實行專人專用，對紙質(zhì)文件嚴格實行統(tǒng)一管理，嚴禁員工使用非涉密計算機和非涉密移動存儲介質(zhì)處理涉密文件。對密級文件的收文、發(fā)文履行全面詳細的登記手續(xù)，規(guī)范工作檔案的借閱查詢登記制度。認真做好對廢棄文件、資料的銷毀和管理，從各種源頭堵塞失泄密渠道。
五、加強維護、管理。
該行通過總結(jié)保密工作成功做法，借鑒吸收其他行先進的管理經(jīng)驗，不斷增強保密管理的科學性。同時，定期更新保密設(shè)備升級工作，由專人定期進行檢測、維護。
六、提高應(yīng)急處置能力。
制定切實、有效的預(yù)案處置辦法，針對突發(fā)事件，將危害和影響縮減到最低限度，特別是對新入行員工通過保密管理規(guī)定開展保密培訓，促進保密知識的普及宣傳，提升平山縣支行的品牌形象。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇八
面試經(jīng)歷：
等待面試的時候，被發(fā)到了一張紙，說面試的時候先回答這幾個問題：
2.你在校學習期間，擔任過何種公益性工作，受過何種獎勵或處分?
3.請談?wù)勀銓φ畏矫嬉筮M步的情況?
我抽到的選答題是：談?wù)劯偁幣c公平。
所以，總體來說，我覺得政治氣氛還是很濃重的。等我談好了這些問題以后，主面試關(guān)追問了幾個問題，主要是：你知道我們農(nóng)發(fā)行有哪些業(yè)務(wù)崗位嗎?你月工資目標多少。
結(jié)果當天下午16：30左右，由于手機沒在身邊，沒接到農(nóng)發(fā)行來的電話，周二下午1點左右，又接到了，說2月底要定，如果我要了職位之后又放棄，這么多人競爭的崗位，就浪費了，讓我考慮一下。我直接跟他說，讓給別人好了。
面試官提的問題：
1.農(nóng)發(fā)銀行以市場化用工形式招聘應(yīng)屆大學本科以上畢業(yè)生，你是否能接受這樣的招聘形式。
2.你在校學習期間，擔任過何種公益性工作，受過何種獎勵或處分?
3.請談?wù)勀銓φ畏矫嬉筮M步的情況??
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇九
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是中國重要的農(nóng)村金融機構(gòu)之一，致力于支持鄉(xiāng)村發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在日益增長的發(fā)展需求下，農(nóng)發(fā)行需要吸引一批具備專業(yè)知識和服務(wù)意識的員工加入。作為一名初次進入這個領(lǐng)域的人，我有幸成為農(nóng)發(fā)行的一員。這次入職的經(jīng)歷為我打開了一扇通往農(nóng)村金融世界的大門。
第二段：入職過程中的收獲和挑戰(zhàn)（約300字）。
初入職場，我面臨了許多挑戰(zhàn)，包括適應(yīng)新環(huán)境、理解相關(guān)知識和技能。農(nóng)發(fā)行以其廣泛的業(yè)務(wù)范圍和專業(yè)化的金融知識而聞名，因此，我需要投入更多的心血來適應(yīng)這個新環(huán)境。通過系統(tǒng)的培訓和與資深員工的交流，我逐漸理解了農(nóng)發(fā)行的經(jīng)營理念和工作方式。在這過程中，我的困惑逐漸消散，我開始感受到進步帶來的快樂。
第三段：與同事的合作和互助（約300字）。
農(nóng)發(fā)行注重團隊合作，強調(diào)員工之間的互利互助。在我的同事中，每個人的能力和技術(shù)都有不同，我們通過分享經(jīng)驗、相互學習和互相幫助來提高自己。我從我的同事那里獲得了很多寶貴的建議和指導(dǎo)，并以此來改善自己的工作質(zhì)量。同時，這種互助也增強了團隊的凝聚力，使我們能夠更好地協(xié)同工作。
第四段：對農(nóng)發(fā)行的發(fā)展目標的認同和參與（約200字）。
作為一家重要的農(nóng)村金融機構(gòu)，農(nóng)發(fā)行的發(fā)展目標旨在支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展。我深感這一使命的重要性，也深刻地認同了農(nóng)發(fā)行的使命。因此，我積極參與到支持農(nóng)發(fā)行發(fā)展的各種活動中。我成為了農(nóng)發(fā)行志愿者隊伍的一員，參與農(nóng)村金融服務(wù)宣傳，并幫助農(nóng)民更好地理解和利用農(nóng)發(fā)行的服務(wù)。通過這些活動，我感受到了自己的價值和成就感。
第五段：對未來的展望和個人發(fā)展的規(guī)劃（約200字）。
通過入職農(nóng)發(fā)行，我深刻理解到農(nóng)村金融的重要性和巨大潛力。我對未來充滿信心，希望在農(nóng)發(fā)行發(fā)展的同時，也能夠提升自己的能力和技術(shù)。我將繼續(xù)不斷學習和成長，拓寬自己的視野，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為農(nóng)發(fā)行的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在不久的將來，我將在農(nóng)發(fā)行這個大家庭中創(chuàng)造更多的成就，并為鄉(xiāng)村振興貢獻自己的力量。
總結(jié)：農(nóng)發(fā)行員工入職的這段經(jīng)歷帶給了我很多收獲和感悟。通過適應(yīng)新環(huán)境、與同事合作互助以及參與發(fā)展目標的實踐，我從中獲得了成長和進步。同時，這次經(jīng)歷也增強了我對所從事領(lǐng)域的認同和責任感。我將繼續(xù)為農(nóng)發(fā)行的發(fā)展努力奮斗，并為鄉(xiāng)村振興貢獻自己的力量。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇十
合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。
自20xx年稽核部成立以來，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評辦法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為xx支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達標、xx支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容，作重點強調(diào)等等，主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好;各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度，能夠認真對待并積極配合稽核工作，對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
為貼近全行工作重心，內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認真學習和領(lǐng)會，并結(jié)合我行實際組織部內(nèi)人員對重點內(nèi)容和網(wǎng)點相對薄弱方面進行學習和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導(dǎo)部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，20xx年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學習、對照和討論，我們在進入現(xiàn)場之前，便有真對性的準備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題，及時進行揭示和正確引導(dǎo)，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓班，對內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計實務(wù)標準等內(nèi)容進行了系統(tǒng)學習，并全員通過了考核，獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加，在20xx工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結(jié)合實際學習總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問題進行討論和意見交流，努力營造內(nèi)部較為濃烈的學習和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。
今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《20xx年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項管理制度，采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄嵭В行惺够巳藛T的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的稽核工作部署，緊密結(jié)合xx支行的實際情況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風險點，有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇十一
（2009年12月10日）。
縣行黨支部:。
省、市分行將我行“職工之家”創(chuàng)建工作進行復(fù)查驗收，縣行工會對09年工會工作和“職工之家”創(chuàng)建情況進行了認真自查，現(xiàn)將09年工會工作開展情況以及自查情況向黨支部匯報如下，請縣行黨支部提出意見或建議。
隨著農(nóng)發(fā)行深化改革的發(fā)展，2009年，縣行工會嚴格按照上級行的部署，緊密結(jié)合改革發(fā)展主題和合規(guī)經(jīng)營這個中心，以維護職工根本利益為著力點，以開展競賽活動為重點，以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點，以加強工會自身建設(shè)為基礎(chǔ)，進一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優(yōu)勢，使“職工之家”創(chuàng)建工作取得了較好的進展。
一、基本情況。
職工合法權(quán)益為根本，保障職工行使當家作主的權(quán)力。支行利用重大節(jié)假日組織開展一些活動，夏季高溫，為一線員工發(fā)放防暑降溫藥品，安排職工體檢和女工婦檢，兩節(jié)期間對退休、困難職工走訪慰問，關(guān)心患病、住院和生活有困難的職工等等，讓職工感受到組織的溫暖，使其更加熱愛本職工作；三是以促進業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是以強化思想教育和業(yè)務(wù)培訓為重點，引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)道德形象。發(fā)揮工會的教育作用，持續(xù)不斷在全行廣泛開展創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工活動。
二、理順“建家”思路，探索創(chuàng)新機制。
在建設(shè)“職工之家”的過程中，我行工會組織及廣大員工發(fā)揮主人意識，不斷推動工作新局面，賴于多方面的因素，主要表現(xiàn)在：
（一）自覺接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，建立定期匯報制度。為充分發(fā)揮工會的職能作用，縣行黨支部定期對工會工作提出指導(dǎo)性意見，大力支持縣行工會開展工作，每季度在黨員活動計劃中，安排工會委員會對員工進行思想素質(zhì)教育。為確保各項工作目標的順利實現(xiàn)，工會積極配合黨支部做好職工思想政治工作，充分發(fā)揮了服務(wù)中心、服務(wù)大局的作用。班子成員分別對員工進行慰問和調(diào)研，了解職工的思想、工作和家庭狀況，引導(dǎo)職工化壓力為動力，積極參與到農(nóng)發(fā)行改革和發(fā)展中來，從各種渠道著手，為職工爭取各方面的福利，關(guān)懷和維護職工權(quán)益。
（二）加強“職工之家”的建設(shè)，積極開展創(chuàng)建先進“職工之家”活動。今年以來，我行工會按照《先進“職工之家”標準》的要求，加緊了“職工之家”的建設(shè)。一是健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)?？h行明確了專人協(xié)理辦理建家工作。工會組織主抓建家活動，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)開展創(chuàng)建“職工之家”的工作。二是落實責任，明確分工。為加強對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了工作責任制，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了分工，明確了各成員在創(chuàng)建“職工之家”工作中的職責和任務(wù)，進一步加強了工會對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。三是積極爭取黨支部和各部門的重視和支持。在工作中堅持定期向黨支部匯報工作，重大問題及時向黨支部請示匯報，將工會工作納入我行的目標管理責任制管理的范圍，與黨建工作、業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同考核，形成了齊抓共管的局面，使工會的建家活動得以順利開展。
（三）健全企業(yè)民主，積極維護職工的合法利益。
（1）加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主建設(shè)入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關(guān)心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高合理的職工福利，維護職工的合法利益，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
（2）落實和健全行務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和行務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全行務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。
（四）健全職代會制度，促進民主管理。健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年3月3日，我們工會組織召開了2009年度職工大會。會議聽取和審議了縣行工作報告及其財務(wù)收支情況報告、工會工作報告及其工會財務(wù)收支情況報告。會議期間收集和解答了職工4條提案，通過健全了職代會制度，進一步促進了民主管理。
（五）積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。我們工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅持以黨的xxx精神和落實科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，采取多種形式加強職工的思想教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。
（六）加強業(yè)務(wù)培訓教育，努力開展崗位練兵活動。為使職工適應(yīng)改革形勢的要求，我們組織員工參加銀行從業(yè)資格考試，并組織年輕職工參加總行在線遠程教育培訓，為適應(yīng)會計柜員上線的要求，積極開展崗位練兵，促進了隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
三、存在的不足。
（一）職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入，職工的思想十分活躍，特別是隨著業(yè)務(wù)的擴大，思想出現(xiàn)不一的苗頭，思想政治工作遇到了新的難點，組織壓力巨大。
（二）工會工作面臨新挑戰(zhàn)。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護員工積極性的關(guān)系，面對收入分配的拉開，更好的發(fā)揮群體力量需要進一步探討。
四、對加強工會工作的幾點建議。
（一）發(fā)揮工會組織的影響還需要進一步提高，對各項工會法規(guī)需要進一步落實，這更有利于發(fā)揮好基層工會干部的積極性與創(chuàng)造性。
（二）進一步加強員工的培訓教育，增強他們工作的事業(yè)心與責任感、榮譽感和使命。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇十二
今年以來在市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全轄一二級支行的高度重視下，全行信貸戰(zhàn)線上下積極搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，緊密圍繞年初制定的工作重點和計劃目標，持續(xù)強化能力建設(shè)，克服了制約業(yè)務(wù)發(fā)展的各項不利因素，積極穩(wěn)妥、高效有序地開展各項工作，信貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。下面將全行20xx年信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營指標完成情況以及我部主要工作匯報如下：
截止12月31日，我行個人貸款結(jié)余達到萬元，列全省第位，較年初提高位，小企業(yè)貸款余額萬元，各類貸款本年余額增加萬元，列全省第位，完成省行下達業(yè)務(wù)量計劃的%，列全省第位。
為貫徹市行穩(wěn)健發(fā)展小額貸款業(yè)務(wù)，擴大住房按揭貸款業(yè)務(wù)的市場份額，突出發(fā)展個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，促進全行資產(chǎn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的總體工作要求，我部采取了下列措施：
（一）以活動和績效考核為指引，推進信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動信貸業(yè)務(wù)的科學發(fā)展。
一是今年以來,我部先后組織了“促轉(zhuǎn)型，比貢獻”、“凝心聚力，再創(chuàng)輝煌”、“服務(wù)小企業(yè)，實現(xiàn)新跨越”競賽活動，根據(jù)市行總體工作安排，引導(dǎo)各支行緊緊圍繞面向三農(nóng)、服務(wù)個體工商戶和小企業(yè)的基本發(fā)展思路，以小額貸款業(yè)務(wù)為支撐點，重點突破城市零售業(yè)務(wù)，積極推動小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，并配套組織了經(jīng)營類貸款市場拓展對抗活動以及小企業(yè)走訪營銷活動，按月下發(fā)小額貸款、城市零售貸款、信貸資產(chǎn)質(zhì)量以及活動通報，加強調(diào)度和督促，推動我行貸款業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速發(fā)展。
二是制定季度信貸業(yè)務(wù)考核方案，推動“三個轉(zhuǎn)變”。即從考核業(yè)務(wù)量和質(zhì)量，向業(yè)務(wù)量、質(zhì)量和貸款結(jié)構(gòu)并重轉(zhuǎn)變，從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)“一刀切”向“區(qū)分區(qū)域，各有側(cè)重”轉(zhuǎn)變，從單純的逾期率考核向關(guān)注逾期貸款遷徙轉(zhuǎn)變。通過推進三個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了各類貸款的平穩(wěn)發(fā)展，信貸資產(chǎn)質(zhì)量也保持在較好水平。
（二）加強小額貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高營銷工作的針對性。今年以來，我部先后下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范和完善縣域村鎮(zhèn)信息管理的通知》、《通知》，就完善村鎮(zhèn)經(jīng)濟檔案，農(nóng)村貸款行業(yè)營銷、農(nóng)民專業(yè)合作社合作以及信用村建設(shè)進行了布臵和安排，要求各支行結(jié)合村鎮(zhèn)信息的錄入，對各自轄內(nèi)的農(nóng)村市場深入細致分析，了解農(nóng)村各行業(yè)的用款周期，重點關(guān)注農(nóng)戶購買種子、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的信貸資金需求、在村鎮(zhèn)從事家電經(jīng)營和農(nóng)資經(jīng)營的農(nóng)戶資金需求以及從事生豬、奶牛、禽蛋等菜籃子”農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶以及農(nóng)民專業(yè)合作社社員的信貸需求，各行開發(fā)了畜牧養(yǎng)殖、棉花收購、土地承包和農(nóng)資經(jīng)銷等行業(yè)，并初步建立了全轄自然村的經(jīng)濟檔案，為開展有針對性的營銷工作奠定了基礎(chǔ)。
（三）積極開展商戶和小企業(yè)貸款客戶營銷，推進城市零售貸款和小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
今年以來，我部先后組織開展“走百店，入千鋪”上門營銷活動和小企業(yè)走訪營銷活動，充分借助個私協(xié)、商會、協(xié)會等中間平臺和房產(chǎn)、土地主管部門提供的企業(yè)信息以及房產(chǎn)和土地評估機構(gòu)提供的評估客戶信息，要求各支行利用短信平臺、商函、特快、電話以及上門等多種形式，拓展商戶以及小企業(yè)信貸市場。通過上述活動的開展，有力提升我行信貸產(chǎn)品的社會知名度和市場認知度。
（四）進一步密切與房產(chǎn)中介的合作關(guān)系，推動我行住房按揭貸款業(yè)務(wù)實現(xiàn)高速發(fā)展。
今年以來，我部進一步密切與房產(chǎn)中介的合作關(guān)系，在提高審查審批速度和效率的同時，通過定期回訪客戶和中介，在不違背政策規(guī)定的同時，不斷調(diào)整審查審批的工作思路，既控制了風險，又與廣大中介建立了良好的合作關(guān)系，也為縣區(qū)支行拓展業(yè)務(wù)提供了良好的服務(wù)，推動了我行住房按揭貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
（五）深入開展信貸業(yè)務(wù)宣傳活動，提升我行信貸產(chǎn)品的社會知名度。
今年以來，我部于第一季度和第三、第四季度分別下發(fā)了集中宣傳方案，通過開展“迎春送福”入戶宣傳活動、“一村一牌”宣傳活動以及各種形式媒體宣傳活動，進一步提升我行信貸產(chǎn)品的社會知名度。
（六）積極推進城市零售示范行建設(shè),提升信貸經(jīng)營水平。
根據(jù)省行統(tǒng)一部署，今年以來我行積極推進城市零售示范行建設(shè)，從硬件設(shè)施、人員配備等方面給予了重點傾斜，信貸部門從組織結(jié)構(gòu)、崗位職責、日常流程、業(yè)務(wù)操作、服務(wù)禮儀、客戶營銷、業(yè)務(wù)檢查、內(nèi)部培訓、逾期管理等方面進行了規(guī)范，在總行開展的城市零售示范行創(chuàng)建活動中以總分分的成績暫列全國第二。
（七）加強信貸管理，確保信貸健康發(fā)展。
1、規(guī)范流程，加大培訓和監(jiān)督檢查力度，嚴控信貸業(yè)務(wù)風險。
一是建立電話回訪制度。每日由市行后臺人員對支行發(fā)放的貸款進行電話回訪，監(jiān)督信貸員制度以及“八不準”政策的執(zhí)行情況，嚴控人員道德風險。
三是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。今年以來，我部先后下發(fā)了《關(guān)于嚴格執(zhí)行貸款系統(tǒng)行業(yè)分類標準錄入的通知》和《關(guān)于規(guī)范城市零售貸款影像資料標準的通知》，并按月下發(fā)《審批中心審批質(zhì)量通報》，對信息系統(tǒng)錄入、城市零售貸款貸款影像資料標準以及審查審批過程中進行了發(fā)現(xiàn)的問題進行了規(guī)范，并對相關(guān)責任人進行了處罰。
四是加大監(jiān)督檢查力度。本年我部共組織業(yè)務(wù)檢查12次，組織業(yè)務(wù)會審3次，下發(fā)風險提示10次，對所有信貸人員經(jīng)辦的各類貸款進行了抽查，重點對貸前調(diào)查、貸后檢查以及貸款審查審批環(huán)節(jié)責任人的履職情況進行檢查，下發(fā)檢查通報15期，并對檢中存在的問題進行了經(jīng)濟處罰，共計罰款27250元。
五是加強信貸業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合小額貸款宣貫工作，我部采取業(yè)務(wù)檢查、新業(yè)務(wù)宣貫相結(jié)合的方式完成了對全市所有信貸從業(yè)人員的信貸業(yè)務(wù)培訓工作，進一步規(guī)范了小額貸款業(yè)務(wù)操作流程。同時，根據(jù)省行以及監(jiān)管部門的要求，組織全行管理人員學習了“三個辦法，一個指引”，并編制了《金融法律法規(guī)匯編》作為市行素質(zhì)提升工程的的學習讀本，為全行員工特別信貸條線員工素質(zhì)提升起到了促進作用。
2、加大逾期催收力度，通過績效杠桿、建立逾期預(yù)警報告制度和分級催收制度、按月下發(fā)逾期分級管理文件以及信貸員逾期情況通報，先后下發(fā)了提升了各級支行對逾期催收工作的重視程度。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇十三
20xx年的工作告一段落了，自己心里有很多想表達的，每當我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時間的工作。這幾個月來的工作我感覺自己提高了，xx個月的工作不是一段值得高興的事情，其實在提高的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改善的地方，我也對自己總結(jié)一下。
可能在工作的手不會去管那么多，總是自己走一步看一步，這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了，走一步看一步絕對是不行的，對自己時刻堅持著高標準，一向去學習新的事物，不管是什么東西都要主動去鉆研，特別是跟自己的工作相關(guān)的，我一向沒有忘記在工作中學習這兩個字，在學習的時候我能夠認識到自己的不足，我總是這么覺得的一向把在工作中學到的東西當做是我提高的關(guān)鍵，這xx個月來我還是很清楚自己的缺點的，其實工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)，是我們需要做的更好，工作畢竟是工作，我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的提高。
在平時工作中，認真是一方面，我很清楚這需要我能夠吃的苦，這xx個月來我一向都是努力刻苦的工作，應(yīng)對各種各樣的未知工作，我就一向在要求著自己，我就一向在感受著分工作的重量，這需要我很努力的去適應(yīng)，僅有每一天多花一點事情，在工作的時候我們就能夠快速適應(yīng)。
相比上一個季度的工作我看到了很多收獲，這段時間是很有意義的，在自己的堅持下，這段時間努力的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我完成了_元的銷售額，相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點，同時也超出了我自己預(yù)料，我這幾個月了來一向在學習著各種技巧，工作的之后我不強求自己收獲了多少，這個是自己努力才能夠得到的，我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠?qū)W到多少，這是很關(guān)鍵的，往往學到的東西才是關(guān)鍵，有了這些工作技巧，還有一些相關(guān)的工作知識儲備，取得成績不是什么問題。
都說心態(tài)影響著成敗，我很贊同，這段時間的工作我更加看到了這些問題，我的心態(tài)有時候把握的不是很好，應(yīng)對自己不明白問題的時候有時候會急，或者自己在碰到一些不會明白東西，很迫切的想去掌握，可是這都需要一個過程，這么多的問題不是我一下子能夠掌握的，我會好好改善的。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇十四
時間飛逝，光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了好處非凡的.20xx年。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下，我們用心學習業(yè)務(wù)知識，增加各項業(yè)務(wù)技能水平，認真履行工作職責，時刻謹記內(nèi)控制度，圓滿完成了全年各項工作指標，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高。現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：
本人于20xx年x月入職，從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜應(yīng)對私業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、發(fā)放工資、信息補錄等?？此坪唵蔚牟僮?，卻需要平日多積累多學習操作流程，日益更新，專注、仔細、耐心對待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核，尤其是對公業(yè)務(wù)。
每月的支票處理量相對較大，為了減少退票率，也為了提高自我處理對公業(yè)務(wù)水平，我堅持對每一張票據(jù)各個要素進行認真審核，高標準嚴格要求自我及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時，也將內(nèi)部控制制度銘記于心，七步服務(wù)流程做到大方得體，將各項政策落到實處。
我很慶幸自我能夠加入xx銀行，成為其中的一員，工作近一年的時間里，我的價值觀和人生觀都有個較大的改變，她讓我相信人生一切皆有可能，只要自我肯努力創(chuàng)造。當然也僅有能為企業(yè)做出奉獻，才能實現(xiàn)自我的價值。
首先，在一個工作團體里，大家要團結(jié)一致，互助進取，因為團結(jié)是取得互利共贏的前提；其次，做好自我的本職工作是基本要求，作為一個柜員就應(yīng)懂得自我該做什么，什么不能做，有主見有膽識；另外，客戶是我們發(fā)展的主體，服務(wù)好客戶是我們的職責，研究客戶，透過對客戶的研究從而到達了解客戶的業(yè)務(wù)需求，力爭使每一位客戶滿意，透過自身的努力來維護好每一位客戶。
在市場競爭日趨激烈的今日，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時，還務(wù)必要不斷的學習，提高自我各方面的潛力水平，才能向客戶帶給更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類培訓，堅持認真聽課，結(jié)合平時學習的規(guī)章制度和法律法規(guī)，努力提高著自我的業(yè)務(wù)潛力水平。
回顧20xx年的工作，雖然各項工作都能比較順利的開展，但深知自身依然存在不足，需要進一步改善。其一，學習力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟時代，新狀況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，應(yīng)對嚴峻的挑戰(zhàn)，加快學習的步伐迫在眉睫，不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人，所以，在工作之余，我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二，個人情緒控制不佳。
針對以上問題，今后的努力方向是：其一，加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)；其二，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自我的消極情緒，用飽滿的工作狀態(tài)，提高工作質(zhì)量和效率，用心配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
屈原有句名言：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長，我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學的專業(yè)知識，將個人夢想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮自我的工作用心性、創(chuàng)造性和主動性，我終會實現(xiàn)自我的人身價值，與我們xx銀行共同走向更好的明天。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇十五
雙陽支行按照總、省行發(fā)展總“穩(wěn)中求進、快中求好”的基調(diào)，堅持從實際出發(fā)，正確認識和分析把握當前面臨的形勢謀劃全年工作。進一步解放思想，堅持發(fā)展不動搖;強化信貸服務(wù)支農(nóng)力度，提升服務(wù)理念，著力風險防控，抓好“兩基”建設(shè)，隊伍建設(shè),穩(wěn)步推進經(jīng)營強行建設(shè)，各項工作取得較好成績。
一、經(jīng)營指標完成情況(一)損益情況。
截止2012年12月末，應(yīng)計利息為10,510萬元，實際收回利息為10,119萬元，剔除康潤公司176萬元的應(yīng)計利息，貸款應(yīng)計利息為10,334萬元，貸款綜合利息收回率為，(政策指導(dǎo)性貸款及自營性貸款利息收回率為100%)同比增加，比上月增加。
二、加大營銷力度強化信貸服務(wù)防范信貸風險促進經(jīng)營有效發(fā)展。
(一)加大客戶營銷力度，確定向一類行邁進經(jīng)營目標。年初以來，雙陽支行結(jié)合當?shù)乜蛻糍Y源匱乏實際情況，針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標。對上向上級行協(xié)調(diào)請示匯報，對轄內(nèi)向政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通營銷客戶。經(jīng)過不懈努力，通過營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高端營銷和有關(guān)部門的支持，將中糧糧油吉林有限公司營銷到我行貸款，通過旺季年度糧食收購工作銀企雙方達到共贏，為雙陽支行創(chuàng)收1420萬元;樹立“發(fā)展是根、服務(wù)是本”理念，積極支持中糧糧油吉林有限公司經(jīng)營，我們主要突出“創(chuàng)新思維、用心服務(wù)”，在營業(yè)部的親自指導(dǎo)下，本著一企一策、量身定制、實行個性化服務(wù)，對企業(yè)制定了服務(wù)方案，派出優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)小組，對企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)過程中票據(jù)交換、貸款審批等，行長、主管行長親臨靠前服務(wù)，并派出專人負責進行全程服務(wù)。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙，通過一個年度糧食收購企業(yè)非常滿意，6月8日銀企雙方召開了聯(lián)誼會，得到了營業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持并親臨參加會議，在會上對雙陽支行的信貸服務(wù)做法給予肯定，并對雙陽支行提出要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提升服務(wù)理念支持好企業(yè)是農(nóng)發(fā)行發(fā)展需要，也是農(nóng)發(fā)行生存需要的更高要求。
(二)強化服務(wù)理念，提高基礎(chǔ)工作管理。
蘊真情與管理、寓管理于服務(wù)。管理是服務(wù)前提、服務(wù)是管理保。為了維護好各類客戶，針對不同客戶群，因企制宜，逐企業(yè)研究制定差異化客戶維護方案;根據(jù)客戶不同等級和性質(zhì)分類排隊，設(shè)置不同貸款條件和信貸監(jiān)管措施，實行個性化服務(wù)。針對中糧糧油吉林有限公司，雙陽支行成立了由四人組成的信貸服務(wù)小組，由主管行長牽頭，管戶信貸員設(shè)置ab角，a角信貸員在省行營業(yè)部，負責該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項工作記錄等資料，b角在行內(nèi)負責檔案管理，糧食庫存的監(jiān)管;另外，會計結(jié)算部出專人負責到中糧公司傳遞結(jié)算票據(jù)，還專門開通了賬戶資金信息反饋，為企業(yè)提供了方便和快捷的服務(wù)。對糧食購銷全過程進行監(jiān)管，按照上級行要求定期到企業(yè)查看收購資金使用、庫存、銷售情況，嚴格履行貸款落實條件，與企業(yè)制定合理銷售計劃，提高合同履約率。
(三)提高防范風險意識能力，處理好發(fā)展與風險的關(guān)系。
教育員工樹立正確經(jīng)營理念，不要認為發(fā)展不發(fā)展于己無關(guān)思想，貸與不貸一個樣，發(fā)展有風險不發(fā)展是最大風險。在發(fā)展同時要求員工樹立正確防范意識和職業(yè)操守，嚴格按照規(guī)章制度辦事，解決防患意識和發(fā)展關(guān)系?？蛻艚?jīng)理定期核查糧食庫存，主管行長和業(yè)務(wù)主管經(jīng)常組織信貸人員調(diào)片檢查和臨時抽查，及時了解企業(yè)庫存變化情況和企業(yè)財務(wù)狀況。同時做好盡職記錄，在檢查記錄簽署檢查意見，明確下步工作意見。管戶信貸員做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，遇到疑難問題做到及時報告。加強對中長期貸款到期的管理，2012年兩個開發(fā)區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款，按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬元，由于兩個開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底11至12月份繳納;另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)政府及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)磋商，信貸員多次催收，兩個開發(fā)區(qū)在2012年12月份償還了到期貸款。
(四)加強貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。
嚴格執(zhí)行《貸款風險五級分類管理辦法》，準確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報告制度和嚴格責任追究制度。加強風險預(yù)警工作，信貸人員按預(yù)警辦法的要求定期對企業(yè)的風險狀況進行測評，及時掌握企業(yè)的風險狀況，在企業(yè)出現(xiàn)重大風險信號要及時向上級行進行風險預(yù)警。做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時上報。樹立統(tǒng)籌經(jīng)營的管理觀念，編報借款計劃和信貸計劃乃至貸款項目審批密切銜接，結(jié)合企業(yè)用款計劃和存款組織情況科學編制借款計劃，搞好預(yù)測和安排，做好收購資金供應(yīng)管理工作。
三、強化會計基礎(chǔ)工作確保工作方圓有序。
提高會計結(jié)算水平，注重會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高。加強業(yè)務(wù)知識的學習，及時開展業(yè)務(wù)操作考核，促進財會人員的學習積極性，目前我結(jié)算部共有員工8名，全部接收會計業(yè)務(wù)培訓，強化了內(nèi)控制度落實工作，從印押證(機)分管、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)ic卡管理、銀企賬務(wù)核對、保證了日常業(yè)務(wù)的順利進行，工作質(zhì)量也有較大幅度的提高。堅持每周學習不低于五小時。在上半年，我行通過競聘配齊了會計坐班主任，并且由坐班主任參加了省行組織的會計實用型人才培訓班，取得了良好的成績和效果。
四、發(fā)揮綜合職能作用保障各項工作運營。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇十六
按照集團公司要求，現(xiàn)將公司今年工作總結(jié)及明年工作計劃匯報如下：
1.完成銅管產(chǎn)量噸,同比減少；
2.完成銅管銷量噸，同比增加；
3.實現(xiàn)銷售收入萬元，同比降低；
4.實現(xiàn)利潤萬元，同比減虧萬元。實現(xiàn)考核利潤萬元（扣除新增的廠房租賃費、提升形象百日行動等費用計萬元）。
二
第一、企業(yè)管理方面。
1.積極開展“提升形象百日行動”，改善公司生產(chǎn)生活環(huán)境。根據(jù)集團公司要求，制定整改方案和措施，逐項落實責任人、責任時限，并逐項對各車間、科室完成情況進行驗收和考核。其中，公司組織了3次廠區(qū)內(nèi)雜草清理工作，并對車間現(xiàn)場地面油污進行清理，同時對設(shè)備進行維護、除塵。
2.結(jié)合9月12日集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)對銅業(yè)巡檢提出的要求，公司召開專題會議，對照李總提出的8項要求，找差距，定措施，確保企業(yè)生存與發(fā)展。
3.深入開展“群策群力再挖潛，降本增效謀發(fā)展，確保完成全年目標”活動，全員參與，結(jié)合公司實際制定活動方案和實施措施，逐項落實責任人，對各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面梳理，進一步挖掘降本增效的潛力和潛能。
4.對銷售部進行調(diào)整。因市場及業(yè)務(wù)需要，公司取消國內(nèi)四個片區(qū)的劃分，設(shè)立市場開發(fā)一部、市場開發(fā)二部，隸屬于銷售部。形成既有區(qū)域劃分，又有分工合作且互相競爭提高的新機制。
5.加強產(chǎn)品入庫管理。嚴格控制入庫數(shù)量，多生產(chǎn)的產(chǎn)品單獨掛好標識、合格證單獨入庫，絕不允許私自更改或回爐。通過嚴格控制投料數(shù)量和成品率，提高工作效率，滿足客戶使用。
6.加強企業(yè)內(nèi)部培訓，提高內(nèi)生動力。一是積極參加蓬萊市委組織部組織的企業(yè)家培訓，進行了企業(yè)管理方面的系統(tǒng)培訓；二是積極參加集團公司組織的管理人員培訓，提升管理水平；三是公司組織培訓業(yè)務(wù)員，拓展思路，提升業(yè)務(wù)技能。
第二、市場開發(fā)方面。
1.提升客戶服務(wù)，加大市場開發(fā)，爭取客戶訂單。在市場需求下滑的情況下，實現(xiàn)銷量噸，同比增加，超額完成全年計劃的。
2.加強業(yè)務(wù)人員管理，修訂完善業(yè)務(wù)人員市場開發(fā)、客戶管理、出差等各項制度，并加以推進和落實。如：業(yè)務(wù)人員出差之前要提出申請，列明行程及計劃，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準后出行，并實行每天當?shù)毓潭娫拡簏c管理。返回后填報計劃完成情況及客戶、市場情況，公司組織進行評價，有針對性的研討營銷方案。
3.加大黃銅管、薄壁管、內(nèi)螺紋管的市場開發(fā)力度。常規(guī)產(chǎn)品銷量同比增長6%；薄壁管同比增長。薄壁管在南方市場質(zhì)量，銷量呈上升趨勢。月平均銷量噸，同比增長。鋁黃銅管銷量噸，同比增長。
4.有針對性的采取措施規(guī)避營銷風險。
二是完善風險防范體系。銷售部每周一將本周到期應(yīng)收款和客戶名單提前通知至業(yè)務(wù)人員，督促業(yè)務(wù)人員提前與客戶溝通，對到期未收回的應(yīng)收帳款，業(yè)務(wù)人員必須赴客戶處查明原因，并每天予以上報情況。
三是建立健全客戶檔案，歸檔客戶“三證”（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、組織機構(gòu)代碼）及資信調(diào)查。當前，國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴峻，河南、江浙一帶資金擔保鏈風險高，針對這種情況，從第三季度開始，對有應(yīng)收帳款的客戶，實行季度對帳制度，對帳單簽字蓋章。對重點客戶，要填寫“客戶調(diào)查表”，查明公司的控股股東、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東人數(shù)及持股比例、資產(chǎn)及婚姻狀況，以防出現(xiàn)風險時，能采取切實有效的措施。
第三、生產(chǎn)管理方面。
1.抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制。結(jié)合責任制考核，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行重新梳理，加強控制。一是改善生產(chǎn)工藝，通過調(diào)整加工道次等措施，減少因控制不合理出現(xiàn)拉斷、跳車現(xiàn)象的發(fā)生；二是對盤坯進行定尺下料，根據(jù)每份訂單計算管坯長度再下定尺，對外表面有磕碰傷的管坯由多加一遍扒皮改為修管，降低廢品率；三是用料盤周轉(zhuǎn)吊裝等措施，預(yù)防因磕碰劃傷而導(dǎo)致的加工開裂現(xiàn)象發(fā)生；四是針對客戶反映的重點問題成立不同的攻關(guān)小組，加以重點解決。如解決半硬管內(nèi)壁劃傷問題、改善外表面質(zhì)量、穩(wěn)定銅管物理性能等，都取得了明顯的效果。
今年，公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性進一步提高，產(chǎn)品退貨率同比減少了。一次性成材率也有明顯提高，盤管、擠壓管、黃銅管平均成材率同比分別提高了、、。
2.抓生產(chǎn)效率。在工藝流程改造上，根據(jù)生產(chǎn)流將束頭機、盤變直等設(shè)備進行優(yōu)化組合。同時，對盤拉工藝進行試驗研究，對相近規(guī)格的工藝進行合并，對可以減少拉伸道次的工藝，對其進行修訂。另外，公司為盤管車間退火爐新增散熱裝置，加快了管材冷卻速度，生產(chǎn)效率大幅提高。今年，盤管車間生產(chǎn)效率為人均噸/時，同比提高；直管車間生產(chǎn)效率為人均噸/時，同比提高了。
3.抓生產(chǎn)費用。
一是針對峰平谷用電政策統(tǒng)籌安排生產(chǎn)用電，以便最大限度沖頂新增的大工業(yè)用電費用（18萬元/月）。今年，盤管車間和直條車間平均電價分別為元/度和元/度，較去年同比分別降低了和。
二是抓采購環(huán)節(jié)和生產(chǎn)輔料消耗，加大物料循環(huán)使用力度。今年，生產(chǎn)輔料消耗為元/噸，較去年月均降低（去年月均元/噸）。
4.加強采購成本控制。針對主材料電解銅嘗試改善供應(yīng)鏈體系。
二是在現(xiàn)貨銅緊張的情況下，又開發(fā)了上海等幾家內(nèi)外貿(mào)供應(yīng)商，擇優(yōu)采購；
三是開始外購部分擠壓管坯、黃銅管坯和成品管，在不增加生產(chǎn)成本的情況下，有利于加強對同行業(yè)的學習、研究和生產(chǎn)的科學安排及減少廢料的產(chǎn)生。
第四、技措技改及設(shè)備管理方面。
1.通過自行研發(fā)改進10余種規(guī)格銅管生產(chǎn)工藝，使工藝更為合理，有利于拉伸的順利進行。特別是、、、比原先工藝減少一個道次，提高了生產(chǎn)效率；管拉伸工藝，由空拉改為上芯頭拉伸，提高了成品表面質(zhì)量。另外，根據(jù)生產(chǎn)的實際狀況，盤管盤坯有時出現(xiàn)偏厚的現(xiàn)象，空拉后出現(xiàn)裝芯頭困難現(xiàn)象，根據(jù)工藝情況，將空拉外徑由20改為21，保證拉伸裝芯頭順利。
2.研究編制銅管米克重范圍、公差標準。公司對各個規(guī)格銅管的米克重范圍根據(jù)顧客要求進行了計算復(fù)核，具體到數(shù)值。同時為了使生產(chǎn)便于操作，對60多個規(guī)格銅管根據(jù)米克重范圍推算出理論平均壁厚范圍，給車間成品配模帶來方便。另外重新制定了薄壁管的包裝標準、工裝模具驗收標準等。
3.設(shè)備管理變被動維修變?yōu)橹鲃訖z修，將檢修和保養(yǎng)同時進成并做好記錄。設(shè)備檢修后記好檢修記錄，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，及時整改，使問題徹底解決。嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，隨著維護保養(yǎng)的持續(xù)開展和循環(huán)進行，維修量和維修費用將不斷降低。今年，設(shè)備完好率為，維修費共計元(20xx年的維修費用為萬元),同比下降6%。
第五、安全環(huán)保綜合治理方面。
1.加強安全環(huán)保綜合治理力度。按照集團公司要求，進一步完善安全環(huán)保綜合治理各項制度，重點對職業(yè)健康、消防綜合治理相關(guān)制度進行補充、完善。
2.安全投入。為了保障公司安全生產(chǎn)工作順利進行，公司20xx年投入安全費用共計約35萬元。主要用于以下工作：勞保用品的采購；為車間用海綿設(shè)立固定存放點，降低火災(zāi)隱患；將停用設(shè)備進行規(guī)整，用塑料布等進行封閉；對爐臺地面進行平整，加裝防護裝置，加強爐臺安全防護；購置2套硫酸泄漏應(yīng)急服和兩套氨防化服，分別放置于酸洗池附近和液氮室內(nèi)；購買、安裝氨濃度報警器及噴淋設(shè)備，加強監(jiān)控。對盤管車間水平連鑄爐電控柜進行密封。水平連鑄爐電控柜在設(shè)計安裝時沒有進行灰塵防護，存在安全隱患。公司研究決定在水平連鑄爐的基礎(chǔ)上，向南、向東延伸，將電控柜用鐵板全部密封，此工作于號結(jié)束。
3.對危險源加強監(jiān)控。公司組織相關(guān)部門負責人召開危險源監(jiān)控專項會議，對通過危險源辨識確定的7處危險源進行監(jiān)控部署，明確危險源監(jiān)控責任人，確定監(jiān)控項目與周期,確保監(jiān)控措施落實到位。對安全風險點存在的安全風險、可能造成的危害、如何防范風險等進行了分析，并聯(lián)系制作告知牌，待告知牌做好后懸掛于風險點的醒目位置。
4.結(jié)合學習白國周班組管理法，調(diào)動員工參與安全環(huán)保工作積極性，開展員工安全自查自檢活動。公司通過評比，對發(fā)現(xiàn)排除18項安全隱患的16名員工進行了獎勵。通過安全自查自檢活動，提升了員工安全生產(chǎn)責任意識。
月份，煙臺市安監(jiān)局、蓬萊市安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)管理、職業(yè)健康管理進行了檢查。經(jīng)檢查，上級公司給出的意見是我公司的安全管理體系運行良好，安全風險較少且可控，對我公司安全環(huán)保整體工作給予了高度評價。檢查結(jié)束后，公司立即著手安全隱患整改，11月10日前全部整改完畢。11月25日蓬萊市安監(jiān)局到我公司進行安全隱患整改復(fù)查，所有安全隱患整改全部達標，蓬萊市安監(jiān)局開具整改復(fù)查意見書。
公司目前存在的主要問題。
1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需盡快優(yōu)化，銅加工常現(xiàn)產(chǎn)品占比過大高端、高附加值產(chǎn)品所占比例不高，公司目前是銅加工行業(yè)，產(chǎn)品定價為銅價加加工費行業(yè)毛利率本來就低（加工費占產(chǎn)品總價格的8%），同時又由于產(chǎn)品簡單，附加值低，造成企業(yè)經(jīng)營愈發(fā)舉步維艱。
2.銅價的波動嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營。中國銅資源短缺，長期依靠國外銅資源供給的局面在相當長的時間內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)，銅價與國際市場接軌，由于國際經(jīng)濟、政治環(huán)境的復(fù)雜多變性以及國際投機資本的炒作等，銅作為重要的經(jīng)濟和戰(zhàn)略物資激烈震蕩不可避免，致使以銅為主要原料的銅管加工企業(yè)面臨嚴重考驗，加工微利經(jīng)常被銅價波動所吞噬甚至造成虧損。
3.經(jīng)濟疲軟、需求低迷，普通銅管完全處于買方市場地位，存在帳期是行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則，尤其對于大客戶，強勢地位更明顯，直接影響公司的回款制度，若把握不好，超出客戶底線就會有失去客戶或降低市場份額的風險。我司以后要做好客戶分析，建立客戶檔案，進行有效的信用評估和跟蹤記錄針對個別信譽度差、經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)停止賒欠。
4.現(xiàn)在客戶群中，小批量客戶所占比例較高，具有較大批量的客戶數(shù)量還有待繼續(xù)拓展。
1.完善考核體系，全面細化責任制考核內(nèi)容。以考核為手段，細化成本考核，提升降本增效能力，千方百計實現(xiàn)以最低的成本，生產(chǎn)能滿足客戶需求的產(chǎn)品。
2.結(jié)合對標管理，緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升企業(yè)管理水平。以“穩(wěn)定質(zhì)量、提高效率，提高一次成材率”為中心，提升企業(yè)管理水平。20xx年，生產(chǎn)效率要在20xx年的基礎(chǔ)上提高10%，一次成材率要確保再提高。庫存下降10%。
3.加大市場開發(fā)工作。圍繞黃銅管，以銷售部、技術(shù)部為中心，成立招投標工作小組，采取多種手段參與國內(nèi)各電廠、船廠等用戶的招標工作，拓展黃銅管業(yè)務(wù)。圍繞薄壁管、內(nèi)螺紋管，針對不同區(qū)域、不同市場，加大市場營銷力度，開發(fā)出符合市場需求的高性價比產(chǎn)品。
4.爭取壓縮機連接管項目早日落地，形成新的贏利增長點。當前壓縮機連接管市場，是一個較小的市場，毛利率在40%。生產(chǎn)企業(yè)整體狀況是個體作坊式生產(chǎn)，沒有龍頭企業(yè)，信譽度及產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。而壓縮機國內(nèi)市場被合資品牌壟斷，這些廠家比較重視供應(yīng)商品牌形象、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量等，對價格不是特別挑剔，所以像恩布拉科、湖北東貝等國內(nèi)外資品牌企業(yè)，連接管的毛利率更高一些。
5.抓好隊伍建設(shè)，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力?？傮w思路是立足現(xiàn)狀和實際，以考核帶動隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)全體中層干部，堅定發(fā)展信心，在企業(yè)存亡的關(guān)鍵時刻，能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
6.落實好對標管理。通過各種途徑，加強與行業(yè)發(fā)展狀況良好的企業(yè)的交流，切實落實好對標管理，深入學習和借鑒好的成本管理、質(zhì)量管理、技術(shù)工藝改造及市場管理方法和思路，全面提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)競爭力。
7.防范好企業(yè)風險。一是針對不同客戶，提前研究細化銷售合同條款，維護公司利益。二是對不同市場和客戶進一步進行分類，對風險高的企業(yè)加強跟蹤監(jiān)督與拜訪的強度，力爭提前做好防范工作。三是加大現(xiàn)款客戶的開發(fā)，對信譽較差的老客戶減少產(chǎn)品供應(yīng)量直至終止合作。四是加強應(yīng)收帳款的管理工作，確保企業(yè)資金安全。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇十七
我在農(nóng)行學習支行是一名低柜柜員，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的共同努力下，認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，主動履行工作職責，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（1）崗位職責：本人在學習支行國際外匯部，為客戶辦理匯出匯款，信用證、貿(mào)易融資等工作。
（2）工作方面：柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口，日常工作繁忙而單調(diào)。我立足本職崗位，踏實工作。在為客戶服務(wù)的過程中，始終堅持想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，給客戶留下良好的印象。實際辦理業(yè)務(wù)時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活，適度的為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。在這樣的情況下，我子牙支行外匯結(jié)算量連續(xù)3年排在支行第一的位置。
（3）自身素質(zhì)：作為一線柜員，必須掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)。一方面向同事們請教業(yè)務(wù)知識；一方面積極參加農(nóng)行組織的各種學習和考試。學習了《公共基礎(chǔ)》和《個人理財》，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（5）職業(yè)素質(zhì)：自己平時也不斷提高自身的道德品行，做好人好事，幫助貧困人員。
（6）自身不足：一年來的工作雖然取得了一定的成績，但是也存在諸多不足，在一些細節(jié)和操作上存在一定的缺陷，今后要在工作學習中磨礪自己。新的一年里為自己制定新的目標，加緊學習。業(yè)精于勤荒于嬉我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力。辦好每一筆業(yè)務(wù)，爭取更好的工作成績。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇十八
農(nóng)業(yè)銀行是一家負責任的企業(yè)，始終以黨和國家的利益為核心價值觀，在金融市場上具有良好的聲譽和消費者美譽度。近年來，隨著經(jīng)濟的增長和監(jiān)管部門的加強，銀行業(yè)的合規(guī)風險日益嚴峻，合規(guī)風險管理成為農(nóng)業(yè)銀行的必要工作。作為農(nóng)業(yè)銀行員工，我們要時刻保持警覺，堅持合規(guī)原則，避免違規(guī)行為，為企業(yè)保持優(yōu)秀的聲譽貢獻力量。
二、合規(guī)意識的重要性。
合規(guī)意識在銀行業(yè)中顯得尤為重要，既關(guān)系到企業(yè)的聲譽和利益，也涉及到客戶的切身利益。銀行員工要時刻保持警覺，堅持合規(guī)原則，避免違規(guī)行為，為企業(yè)保持優(yōu)秀的聲譽貢獻力量。
三、合規(guī)風險的減少。
首先，銀行業(yè)要完善自身的合規(guī)機制，建立和完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制度，保證風險可控。其次，銀行員工要高度重視合規(guī)風險，切實避免一些違規(guī)行為，如洗錢、違規(guī)出借及信貸管理混亂等風險。此外，銀行還要保證員工的專業(yè)技能與業(yè)務(wù)知識更新與提升，以保障員工能夠熟悉運用各種業(yè)務(wù)規(guī)定與規(guī)范等。
四、建立和完善合規(guī)管理體系。
銀行要建立和完善內(nèi)部合規(guī)管理體系，以規(guī)范員工行為，建立和完善所有經(jīng)營、內(nèi)部管理、輔助服務(wù)、風險評估等全流程標準化規(guī)范管理體系，將合規(guī)要求上升到企業(yè)管理層面中，在每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)對客戶和員工的行為進行嚴格監(jiān)管。
五、員工的個人技能提升。
員工的個人技能也是保證合規(guī)的一個重要保證，尤其是銀行業(yè)務(wù)知識的技能和熟練度，要求員工具備扎實的專業(yè)技能，并不斷加強員工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓，提高員工合規(guī)風險防范能力和水平，全面提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
綜上所述，農(nóng)業(yè)銀行員工在合規(guī)管理工作中要保持高度警覺性，建立科學、完整的內(nèi)部合規(guī)管理體系，把握合規(guī)途徑，提高風險防范意識和技能知識，做到真正的合規(guī)落實。這樣才能夠提高企業(yè)運營效率，保障客戶及社會各界的合法權(quán)益，為共同發(fā)展做出積極貢獻。
農(nóng)發(fā)行員工工作總結(jié)篇十九
作為一個農(nóng)發(fā)行的新員工，我懷著憧憬和期待踏入這個大家庭。首先，我要明確自己的使命，就是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。在這個過程中，我要努力學習專業(yè)知識，提高自己的綜合素質(zhì)，為更好地為客戶提供服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
第二段：初入職場，積極融入團隊。
在農(nóng)發(fā)行的職場里，我迅速適應(yīng)了團隊的工作節(jié)奏和文化氛圍。我深知，只有融入團隊，才能快速成長。因此，我積極參與工作中的各項任務(wù)和討論，提出自己的觀點并虛心接受他人的意見。通過和同事們的交流合作，不僅增進了彼此的理解，也提高了工作效率。
第三段：勤學苦練，持續(xù)提升。
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域需要我們具備專業(yè)知識，并且要與時俱進。為了不落后于時代的步伐，我爭取每一次學習和培訓的機會。我利用業(yè)余時間，參加各類培訓班和學習研討會，不斷學習新的理論知識和實踐技能。通過不斷地學習和實踐，我不僅加深了對業(yè)務(wù)的理解，也不斷提高了自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
第四段：關(guān)注客戶，持續(xù)創(chuàng)新。
農(nóng)發(fā)行作為農(nóng)業(yè)金融服務(wù)的主力軍，我們的目標是服務(wù)好農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟。因此，我始終將客戶的需求放在首位，用心聆聽客戶的聲音。在工作中，我積極參與到對客戶需求的調(diào)研和分析工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗并提出創(chuàng)新方案。通過與客戶的溝通和合作，我努力提供滿足客戶需求的金融產(chǎn)品和服務(wù)，為農(nóng)發(fā)行樹立了良好的形象。
第五段：感恩奉獻，砥礪前行。
作為農(nóng)發(fā)行的一員，我深感責任重大。我深知，只有將自己的個人發(fā)展與組織的發(fā)展緊密結(jié)合起來，才能實現(xiàn)雙贏。因此，在工作中，我始終以感恩的心態(tài)對待每一個機會和挑戰(zhàn)。我自覺對組織多做貢獻，并將個人的成長與團隊的協(xié)作相結(jié)合，為農(nóng)發(fā)行的發(fā)展貢獻自己的力量。
在農(nóng)發(fā)行的入職心得中，我明確了自己的使命，并積極融入團隊，潛心學習，為客戶創(chuàng)新提供服務(wù)，不斷磨礪自己，實現(xiàn)奉獻與成長的雙贏。我相信，在這樣的努力下，我會在農(nóng)發(fā)行這個大家庭里實現(xiàn)人生的價值，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的力量。
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