總結能夠幫助我們更好地利用時間和資源，提高工作和學習的效率。每個人都可以通過總結不斷提升自己，我想我們需要發(fā)掘和實踐適合自己的總結方法。請大家積極學習這些總結范文，提高自己的寫作能力和總結能力。
會議交流發(fā)言稿篇一
自由就像孤島，在愛與自由之間權衡的時候，她選擇了停留孤島，畢竟愛的海洋太寬，太廣，太沒有方向。以下小編為大家介紹交流會議發(fā)言稿文章，歡迎大家閱讀參考！交流會議發(fā)言稿1。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天很榮幸能和大家在萊福公司相聚，感謝福匯工作會議，為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢，辦公室如何做到科學服務、和諧服務，是擺在我們面前的一個重要課題。下面，我將結合今年綜合工作部實際情況，談幾點粗淺認識。
一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平。
綜合工作部現(xiàn)有員工80人（其中司機4人），是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責，其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容，大力推進工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務。
1、建章立制，明確職責任務，確保工作有序進行。
通過近兩年來的企業(yè)標準化建設，我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規(guī)定，完成企業(yè)標準化建設的90%?！犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。
管理的流程化、規(guī)范化，對綜合部的職責進行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總，在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級，考核結果直接與該月績效掛鉤，激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。
2、完善協(xié)作機制，形成工作合力。
綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內(nèi)部團結協(xié)作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團結和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯(lián)系，建立良好的工作關系，及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關工作，以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協(xié)作機制，充分調(diào)動了各個方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運轉。
二、創(chuàng)新服務意識，豐富工作內(nèi)涵，創(chuàng)造性地開展各項工作。
我們的服務理念是“服務永無止境”，我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創(chuàng)新，做到全方位提高服務品位和服務水平。
1、想盡一切辦法，解決員工最關心、最現(xiàn)實的焦點問題。
為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部積極努力，開展了大量的前期工作。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解，通過公開拍賣，成功競得市區(qū)一塊土地的使用權，基地建設邁出了關鍵的一步，并迅速進行規(guī)劃設計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待；今年，在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎上，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度，在很大程度上調(diào)動了員工的積極性和主動性，激發(fā)了職工的工作熱情。
落實員工休假和體檢制度，不斷改進員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關注員工心態(tài)變化，工作、學習、生活狀況，善于傾聽員工心聲，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問；員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié)，我們把他們組織來一起安排活動，讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。
2、加強調(diào)研，勤于思考，為領導科學決策當好高參。
綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領導科學決策當好高參，要創(chuàng)新工作思路，在改進工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：
一是必須參領導之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。
二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式，換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領導關注的重點問題，做到領導未謀有所思；對群眾關注的熱點問題，做到領導未聞有所知；對工作中的難點問題，做到領導未示有所行。
三是必須搞好調(diào)查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然后對各類信息進行科學分析，結合本院實際加以整理提煉，形成比較有價值的調(diào)研報告和方案，為領導決策出思路、出新招、出良謀，讓領導多做“選擇題”，少做“問答題”。
以上是某某部一些做法和體會，希望大家批評指正。通過這次聯(lián)絡員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學習各方先進經(jīng)驗，不斷提高工作水平。
最后，祝大會圓滿成功，各位領導、同仁身體健康，工作順利！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
走上臺來，我的臉發(fā)紅，腿發(fā)顫，心發(fā)慌。說句心里話，陳老師讓我在本次研討會上發(fā)言，我滿心里是慚愧。雖然我從事語文教學十余年了，但由于屆屆學生情況不同，課程改革不斷深化，總覺得實用的教學經(jīng)驗很少幾乎沒有。這次陳老師把我這只“笨鴨子”趕上了“架”，下面我就談談我教這屆學生的具體做法和。
心得體會。
但我有兩個目的，一是拋磚引玉，二是不當之處懇請各位老師批評指正。
我這屆學生是自己從初一帶上來的，在教學中我做到了“六抓”：
一、抓自己。
我們都知道“強將手下無弱兵”也曉得“打鐵需自己身板硬”。所以，我很注重自身語文素養(yǎng)的提高。簡言之，我要求自己在平時做到兩個“別浪費”。
1、別浪費時間。時間是構成我們生命的材料，單從這一點上來說我們就應該珍惜。著名的語文教研員余映潮老師的“八種苦做法”我們學不來。但我卻做到了每天讀幾篇文章，兩天寫一篇生活隨筆。我讓閱讀成了自己的一種生活方式和習慣。這樣既為我“吃透”教材奠定了基礎，也為我的課堂教學引來了源頭活水。
2、別浪費失敗。別人看重成功，我則看重失敗。因為成功只是暫時的，他只代表過去，不代表將來和現(xiàn)在，但失敗卻代表著自己的不足，他將影響著自己的現(xiàn)在和將來。所以，我提醒自己“別浪費失敗”。每一次失敗除了我都能樂觀的接受外，更多的是有反思之舉和彌補之措。堅決把失敗培養(yǎng)成成功的親娘。這一點，相信同仁們比我做得好，我就不在這里多贅述了。
二、抓學生。
大家都知道這是我們教學上的重頭戲，抓住學生也就抓住了教學成績。大話美言咱這里不談了，道理誰都懂，具體操作最重要。我想在坐的同仁都有自己的招數(shù)。我抓學生的經(jīng)驗只有十二個字，乃是“關心全體學生，關注幾個學生?！薄瓣P心全體學生”就是熱愛學生喜歡學生，我們知道人心都是肉長的，四兩換半斤。但在我們師生之間可以說“四兩換斤半”。為此，只要我們關心全體學生，公平公正的對待每一個學生，學生就會喜歡我們。
愛屋及烏，自然就會喜歡我們所教的語文。只要喜歡了就有了學習語文的興趣與動力，還怕語文學不好嗎？再就是要做到“關注幾個學生”，我的言外之意就是培養(yǎng)咱們自己學科的領頭雁。有了優(yōu)秀生，也就有了學習語文的助推器。大家肯定有同感吧！至于具體怎樣做到“關心全體，關注個別”，方法應因人而異，但原則只有一條，乃是“剛柔并濟”。
多年的教學使我體驗出了：剛是一種威儀，一種自信，一種力量，一種不可侵犯的氣概；柔是一種收斂，一種寬容，一種真愛，一種魅力。多年抓學生經(jīng)驗告訴我，人無剛則不能自強，不能自強則不能成功；人無柔則沒有親和力，沒有親和力則會陷入孤立。所以，在我們的語文教學中該“剛”時則不能心軟，該“柔”時則不能心狠，總之，應做到“愛而有度，嚴而有格”。
三、抓教學。
課堂教學，是提高學生語文素養(yǎng)的主陣地。我們語文教學要立足課堂，立足文本，著眼于從一個個標點、一個個詞語、一個個句子開始構建或更新學生的語言世界，與此同時構建或更新學生的人文世界。在我的具體教學中做到了“四簡”：
1、簡明的教學目標。一節(jié)課就45分鐘，我們既不能“眉毛胡子一起抓”也不能“西瓜芝麻一起撿”。我每節(jié)課都目標簡明，師生課堂上集中兵力，打殲滅戰(zhàn)，學生就能在反復觸摸文本過程中獲得豐富的感受。
2、簡約的教學內(nèi)容。我們知道語文學科具有人文性與工具性的特點。拿過一篇課文，需要我們教師確定教學內(nèi)容，我就從中提取最具語文價值的部分，并且積極主動地支付自己的語文教學經(jīng)驗庫存，然后形成符合學情的簡約的教學設想。
3、簡化的教學過程：我不敢說每節(jié)課都是一個思路明晰、重點突出、環(huán)節(jié)簡單的讀書思考過程，但每單元我都要求自己精講兩篇課文。在這個過程中，我為學生觸摸語言、探究文本鋪路架橋，指引方向。我的學生在我的引領下始終是處在一種主動思考、積極探究、對話分享的課堂情境中，學習著語文，享受著語文。
4、簡便的教學手段。不怕老師們笑話，我自前面的精品課大賽中才剛學會了駕馭多媒體。平時我上課從不用，不是條件不具備，而是覺得用它弊大于利。
總之，語文教學不是灌輸，而是點燃火焰。這好比是《西廂記》中的一個場景，教師、學生，文本扮演的分別是“紅娘”“張生”和“崔鶯鶯”，在學生和文本沒有相識之前，教師要多做引領、促合工作，一旦他們相識相近了，我們這個“紅娘”就馬上撤退，再滯留下去，就成了第三者了！實質(zhì)上就是“老師調(diào)動，學生發(fā)揮?！?/p>
四、抓讀寫。
讀書，是生命中一道美麗的風景。在學生一上初中我就讓學生背熟了宋代著名理學家朱熹的《觀書》“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊，問渠那得清如許，為有源頭活水來?！弊寣W生明白“觀書”猶如欣賞一道亮麗的風景，讀書能使人才思敏捷，新水長流。然后我還寫了一篇《今生做“書”女》的文章讀給學生聽，以引導激勵學生愛上書。我要求學生每學期必買兩本名著進行閱讀。
我們的語文難抓就難在這里了，學生課下讀不讀，我們沒法檢查。所以我又讓“寫”。因為，讀書是吸入寫作是輸出嘛。寫在紙上的我們可以檢查，再說了學生不讀書就寫不出東西來，從而也培養(yǎng)了學生做一個生活中的有心人。我把全班學生四人一小組分開，然后讓學生寫循環(huán)日記。也就是四人出錢買一個大厚硬皮本，每人每周寫一篇，組長安排組員哪天寫就哪天寫，星期五交上來我認真判閱，按字數(shù)和質(zhì)量打分，選出優(yōu)勝組課堂上大大的表揚，再選出必欣賞篇和點讀篇，評出“周寫明星”。
學生的讀寫積極性空前的高。組長為了自己組得優(yōu)就會管制著組員認真寫；學生為了自己的文章能成為欣賞篇目也不甘落后。這樣，寫作文成了學生最上心的事，而每周的日記欣賞課成了學生最期盼的課，那真是一種享受！初一初二兩年我們師生都在讀寫欣賞中度過，我們班涌現(xiàn)出了一些學生心中的天才小作家和新生代作家。我不是夸，我的學生的考場作文不一定得高分，但讓他們寫生活隨筆的話，他們能在一夜之間寫出一萬多字的生活感悟來?，F(xiàn)在我的語文循環(huán)日記停了，因為我每周的“中考一練”占去了我三節(jié)課，初三的課程太緊了，再加上日記是打基礎的，到現(xiàn)在是中考實練的時候了，我每周讓學生寫一篇中考作文。我認為這樣比較有利于中考。
五、抓積累。
我們都知道“不積硅步，無以至千里。”“不積小流，無以成江河?！薄疤觳旁谟诜e累”。而我經(jīng)常對學生說的話是“聰明在于讀書，文才在于積累”。我們也都知道語文教師的重要任務是讓學生養(yǎng)成一種勤于積累善于積累的習慣，而且在這個過程中不斷地梳理，不斷豐富自己的閱歷，不斷地豐富自己的知識。這個習慣的養(yǎng)成是一個長期的過程，也是一個非常必要的過程。
一旦形成習慣是非常非?？少F的，這就需要我們老師在引導學生進行積累和梳理方面下功夫，且責無旁貸。我特別重視學生的語文積累，我一開始教他們我就要求每人建立兩個倉庫。一個是“語文知識庫”，一個是“作文材料庫”?！罢Z文知識庫”儲藏課內(nèi)外著名作者的的有關知識、文體常識、中外名著知識，詩文默寫的名句、中考考點及重點例題分析等等。
每次考試前我都拿出兩節(jié)課來讓學生復習鞏固一遍。這樣不僅為了一次小考，也為中考做好了準備。“作文材料庫”的積累有課內(nèi)到課外，小到字詞大到整篇美文，遠到童年趣聞近到當日新聞。每到考試那周的作文課學生都帶此庫來欣賞，讓學生在享受中汲取營養(yǎng)豐富自己。“語文知識庫”大多是我在教學中指導學生積累的。
而“作文材料庫”則是學生“深挖坑”“廣積糧”自由積累的。但我一月一評“積累冠軍"，有的好學生至今已積累了五六個厚本子?！昂穹e而薄發(fā)”，這是我讓學生積累的目的，“薄發(fā)”的時間可在中考亦可在高考。我勸誡我的學生“只管耕耘，不用去問收獲”反正“天道酬勤”。
六、抓考練。
我們都知道語文皮厚，其實語文中考題更厚，想堵題比登天還難。但我們的消極目標就是三年的教學就為中考一戰(zhàn)。我們知道“萬考不離其宗”，我們有時間有能力分析戰(zhàn)情研究戰(zhàn)術。我在平時的語文教學中，每堂課都設計一個中考題，對學生進行戰(zhàn)略戰(zhàn)術的指導。
到了初三，我又加了一個“周周中考演練”。每次考完我都認真判閱。我對我的學生有個階梯性的要求，即1號同學必須考到85分，2號同學必須考到80分，3號同學必須考到75分，4號同學必須考到70分。誰考不到我們的要求，罰背作文一篇。這樣學生考有目標，奮斗能成功，都覺得很輕松。另外我都要求學生考后在中考試題記錄本上寫“語文試題明晰卡”，包括四個板塊：1、成績記錄；2、錯題分析；3、經(jīng)驗教訓；4、考后感想。這是學生必做的善后工作。
以備以后考試時參考。我允許學生考試失分，但不允許受“硬傷”。例如，本次考試的第22、23題這是送分的題，學生一定要把握住。尤其是23題，我的學生幾乎沒有失分的，因為這樣的題我在教學中不但常做，而且告訴學生應從語言和內(nèi)容兩方面來答。總而言之，抓考點進行練習，就是為了“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！?/p>
好了，拉拉雜雜地說了這么多，耽誤了老師們的寶貴時間，只希望我說的這鍋粥里有一顆對你的教學有用的豆！謝謝大家！
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！今天能在這里和大家交流，是領導對我的鼓勵和肯定，是我們組獲得第一名的小范姐的謙讓，我作為進步大的代表在這里發(fā)言，感到非常榮幸。下面我就說說我平時的一些做法：
一、凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生希望。
這次我們六年級各班數(shù)學都取得了相對較好的成績，得歸功于全組的每位教師。在王校長的帶領下，我們六年級，沒有孤軍奮戰(zhàn)的，每個班語數(shù)教師配合默契，同時七位數(shù)學教師又是一個整體，我們不僅在學校規(guī)定的時間教研，還時常在辦公室隨時隨地共同教研，誰哪一課或哪一類型題講得好，就傾囊傳授，誰在網(wǎng)上或其它地方找到幾道好題或一份好卷，都共同分享。近一年來，我真正嘗到了合作的甜頭，感受到了團隊的力量。
二、樹立信心，逐漸完成近期目標。
做任何事情，有了目標，如果充滿自信，然后全力以赴，十之八九都能成功。記得上學期期中考試成績，我班數(shù)學老一，且與第一名差距很大，之后，我找校長反思時，校長說：沒事，你接的班底子就差，再加上前一段學校檢查多，慢慢來。校長的鼓勵讓我堅定了信心，同時我也保證，期末時我班數(shù)學即使名次不上升，我也一定把分差縮小?；厝ズ?，我就認真審查試卷，同時與兄弟班級做對比，發(fā)現(xiàn)我班的計算題失分相對較多，特別是75~79.5分的學生一大串，優(yōu)秀率較低。我就給自己定了短期目標：，抓計算題，讓那些臨界生達到優(yōu)秀，然后采取措施。對于馬虎算錯得數(shù)的，上學期我們正在學打折問題，計算購物時買一贈幾是打幾折，我說咱也來個另類打折，每天錯一增三，逐步培養(yǎng)他們細心認真習慣。對算理錯的，一對一講解。
為了是學生對乘法分配律運用熟練，我根據(jù)形式的不同，把它又概括分為：正向運用、反向運用（提公因數(shù)）、變公因數(shù)、湊整（湊分母）、補乘一、看做一個整體等六種類型。每次講解都讓學生先說說這道題是那個類型，在腦子里建模，然后作答。經(jīng)過一段堅持訓練，計算抓住了，成績自然提高了。本期開學，我就給學生鼓勁，給他們灌輸這樣一種思想，數(shù)學很簡單，不要把他看很神秘。只要大家有信心，從現(xiàn)在開始認真學習，從基礎做起，基礎題要十二分把握全對，中等題盡量拿分，難題嘗試得分，這樣，使自己水平正常甚至超長發(fā)揮，畢業(yè)時都會得到滿意的成績。再加上這學期我們只有負數(shù)的認識、圓柱和圓錐、比例、這點兒新知識，期中考試后就是大復習，那么你上半學期學好了，下半學期再通過大復習，查漏補缺，到時候肯定會有個好成績送給你未來的中學老師。可能是思想的統(tǒng)一，有了信心，這學期孩子們學習勁頭較高。
三、充分利用試卷資料，查漏補缺。
在教學中，每次單元試卷都由我親自批閱，因為只有老師自己改完試卷，才能了解到學生在哪些題型的某些知識點上沒過關，計算題失分在哪里，解決問題部分中什么方法沒掌握。同時，自己也反省在這一單元中，哪些知識點需要再補充。改完試卷后，我在一張空白試卷上作好記錄，比如哪個題要重點講，哪個題要強化訓練，都做上記號。講評時有所側重，心中有數(shù)。也有一些題非常簡單，可還有些孩子不會做，我就把他們的名字記在我的一個成績登記分析本上，試卷評講后專一把他們叫出來一個一個給我說解題思路，各個擊破。對于試卷上的重點題、典型題、易錯題，講評后都讓同桌在課堂上互說解題思路、過程。我經(jīng)常給學生說：會做的題不一定會講，但能講明白的題，你肯定會做。對于試卷上的錯題，不管是填空、判斷、還是解決問題，我都讓他寫出詳細的分部訂正過程，同時自己再編一道同類型題解答。試卷處理后，基本上達到典型題不忘，錯題吃透的效果。
以上是我在教學中的不成熟做法，不足之處還請大家提寶貴意見，共同為我校作為教育強校做出自己的貢獻。謝謝大家！
會議交流發(fā)言稿篇二
聽大家的匯報交流，想目前我縣小學的教育教學形勢，我個人的感覺是：很欣慰，很感動；有擔心，有憂慮。欣慰和感動的是：目前取得的成效來之不易。事非經(jīng)過不知難。我們的教育之所以能吸引一批一批全國各地的同行考察交流，這中間、這背后有無數(shù)感人的故事在里面，大家一路共同走來，期間甘苦自知。記得《小王子》一書中有一句話：有些東西眼睛是看不見得，真正重要的東西是看不見得，只有用心才能感悟到。記得有位名人曾說過：為什么我的眼里常含著淚水，因為我對這片土地愛得深沉。隨著年齡、閱歷的增加，對這些名人名言我們會有更深刻的體會。
有人講，被人感動是一種善良，感動別人是一種能力。我想，自己被別人感動是一種心靈的共鳴，自己被自己感動是一種傾情的投入。近年來，大家一直在不斷的呼喚感動，發(fā)現(xiàn)感動，也一直在努力的回應感動，創(chuàng)造感動，我們不會忘記，歷史不會忘記。非常感謝大家。從大家的匯報交流中，我們對絳縣未來的教育充滿希望和憧憬。之所說有擔心，有憂慮，是因為從新教育實驗到新教育，新生活，新生命，從個體到群體、整體，新理念，新思路，新課程實實在在、扎扎實實的有效推進，需要付出非常艱苦的努力，需要大量艱苦細致、默默無聞的奉獻，需要長期不懈、堅持不斷的用心去做，任何短視的、只向上負責的、急功近利的、只說在嘴上的、都會與我們的追求背道而馳，南轅北轍，毫無意義。
一、關于校長引領、一定要把那些實踐證明能夠帶給學校變化、生機、活力、精神、靈魂的好思想、好理念，持之以恒的堅持下去，融合到、落實到日常教育教學實踐中，在自己的生命中活出來。活出來，率先活出來，而不只是寫出來、說出來、讓別人活出來。首先是在校長和每個引領者的生命中活出來，其次是在日常教育教學實踐中活出來。、一定要把那些實踐證明能夠讓學生一生受益的好課程、好模式，持之以恒的堅持下去，讓學校為了學生教師的幸福，開出一朵，兩朵、開出一朵朵美麗、鮮艷、燦爛的花朵來。、一定要把那些實踐證明能夠帶給教師發(fā)展、進步、成長的好方法，好項目，持之以恒的堅持下去，讓教師享受到教育的幸福，愛的幸福，研究的快樂，合作的快樂，努力使教師“痛并快樂著，累并幸福著，難并堅持著”。
那棵參天的白楊樹一樣，像東下呂村中那棵巨大的柏樹一樣，堅持下去，堅持到底，必然會成為一個奇跡，一道風景，一個慶典。、做一個有能力的校長。能力——學習力，行動力，合作力，人格魅力，建設特色學校的核心競爭力。
二、關于以生為本，四課聯(lián)動，十化課堂、無論是新教育實驗，還是四課聯(lián)動，十化課堂其目的只有一個：為了學生。以生為本乃道德底線，是每個有良知的教育人必須遵守的底線。以生為本是新教育實驗、課改以及一切工作的的出發(fā)點、落腳點。除了以生為本，為了學生沒有任何理由。否則，只能事與愿違，事倍功半，只會是圖虛名，招實禍。實踐新教育不是為了急功近利，不是為了沽名釣譽，不是為了新教育發(fā)起人課題組而實踐新教育。實踐推廣新教育是為了一個宗旨：一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切。為了兩個目標：
讓師生過一種完整的教育生活，一種幸福的教育生活；為了三個貼近：貼近教育規(guī)律，貼近時代要求，貼近學生實際。為了四個學會：學會學習，學會生存，學會做事，學會做人。、如何把以生為本落到實處？要研究學生，理解學生，尊重學生，相信學生。理解學生——每個學生到學校來都希望學好，只要方法得當相信每個學生都能夠學好，即使是差生將來也會是有用之才。尊重學生——平等的對待每一個學生，不因為學生相貌、智力、個性、家庭個人的偏見等各種原因，而歧視、不平等、不尊重每一個學生。相信學生——相信是動力。興趣出成績。教學有一個人所皆知的規(guī)律：親其師，愛其道。師生關系就是教學成績。好教育就是讓學生相信自己是好人，能成為更好的人。研究學生——要改變目前教育上研究教師多、研究校長多、研究學生少的傾向。以學定教，以學論教，多學少教，先學后教，教是為了不教。、必須清楚的知道什么是四課，四課之間的關系，四課的內(nèi)涵，四課聯(lián)動的意義。
我們說的四課是指：課程、課堂、課題、課改。
我們認為，四課之間的關系和作用是：課程是基礎，課堂是核心，課題是保障，課改是抓手。課程建設是優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)建的前提，課堂活力是優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)建的核心，課題引領是優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)建的保障，課改是促進三課良性互動、確保課程科學推進取得預期效果的抓手。
所謂課程是基礎，就是指學校必須開足開全的課程。一是必須開全國家課程。二是落實好我們新教育實驗的地方課程。三是爭取開好每個學校的校本課程?；A就是底線，底線必須確保。所謂課堂是核心，成功教育在課堂，素質(zhì)教育在課堂，教學質(zhì)量在課堂，教師發(fā)展在課堂，學校聲譽在課堂，管理秘訣在課堂。我們之所以提出要聚焦課堂，決戰(zhàn)課堂，道理就在于此。許多名校、許多優(yōu)質(zhì)教育學校，之所以成名、之所以成為優(yōu)質(zhì)教育，道理也在于此。在每一所學校都開齊開全課程的情況下，區(qū)分學校、校長、教師、學生高下優(yōu)劣的核心、標志、關鍵就是課堂教學的效益。所謂課題是保障，也可以換句話叫學習是保障，引領是保障，校長是保障。講課題是保障，意味著必須把教育教學的問題當課題，要不斷解決課程實施中、課堂教學中、課改實踐中出現(xiàn)的各種問題，講課題是保障，意味著校長要重視課題在課程、課堂、課改中的引領作用，促進作用。沒有課題引領的課改肯定難以深入，必然半途而廢。沒有校長的重視支持投入引領，學校科研興教便無從談起。所謂課改是抓手，就是講課改是切入點，結合點，工作重點。抓課改可以起到提綱挈領，綱舉目張，四兩撥千斤，牽一動百的作用。課改是一個系統(tǒng)工程。課改需要整合、調(diào)動、協(xié)調(diào)、發(fā)揮各方面的力量。
課程、課堂、課題、課改四課聯(lián)動的意義在于，可以使四者互為依存、相生相托，使課程更穩(wěn)妥，使課堂更有效，使課題更實在，使課改更順利，較好地適應師生內(nèi)在的發(fā)展需求。
在課程上，我們的任務是：落實好國家規(guī)定的課程；開好自己的縣本課程，校本課程，特色課程。
在課題上，我們的任務是：有效推進區(qū)域新教育實驗。
在課堂和課改上，我們的任務是：要全力促進課堂的《十化建設》。
小學的課堂要特別關注：新教育理想課堂有效教學框架、三重境界的實踐應用。特別關注：素質(zhì)教育在課堂的落實。
四、關于開放周和當前工作。
開放周對于教育的意義。建立機制，搭建平臺，交流展示，取長補短，相互促進，共同發(fā)展，均衡發(fā)展。
本次開放周的主題：推進底線管理，發(fā)現(xiàn)榜樣，言說榜樣。
本次開放周的內(nèi)容：選擇進入一所。
學校，透視一個書香班級，聽評一節(jié)家常課堂，分享一段成長經(jīng)歷，觀摩一個特色課程。
特別提示和解讀：本次開放周與以往不同之處在于：選擇進入一所學校，關鍵是為了了解底線管理的真實情況，了解原生態(tài)的日常教育教學實踐的情況。向一切只是為了應付上級檢查、折騰教師，折騰學生、教育形式主義的東西說不！讓一切形式主義的東西成為過街老鼠人人喊打！
當前工作的三個特別注意：特別注意學校人事和財務嚴格規(guī)范管理；特別注意安全穩(wěn)定師生問題的及時解決；特別注意社區(qū)支持和重點工作的成效。
榜樣的成長優(yōu)化環(huán)境，多辦實事；五是重視陽光體育項目即校本特色活動項目課程的落實。
會議交流發(fā)言稿篇三
2、通過自身的做人態(tài)度和處事風格影響學生，增強班主任的親和力和凝聚力，努力做魅力班主任。我對待工作，一直有我自己的理解。那就是要么不做，要做就要力求做好，做到位。這一點一直影響著我?guī)н^所有的學生。作為班主任，我們是這個世界上最辛苦、最勞累的群體，沖刺高考的關鍵五十天，我仍然會把我對待工作的認真負責的態(tài)度滲透到班級管理工作的點點滴滴、方方面面。用微笑迎接每一位學生，用愛心滋潤每一位學生，用方法引領每一位學生，用智慧成就每一位學生。對班級工作傾注真心，真正用心，努力做一位讓學生終身難忘的魅力班主任。
2---這種默契對提升學生成績起到至關重要的作用。有幸與熊榮俊老師第一次合作，他豐富的教學經(jīng)驗和扎實的專業(yè)素養(yǎng)給我留下深刻的印象。與劉小宇和江棟梁老師兩位年輕教師也是第一次合作，非常愉快。相比較來說，跟他們倆交流更多一些，他們虛心、嚴謹、任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，親和力十足，深得學生敬愛。在次，請允許我向班級這些科任教師辛勤的付出表示崇高的敬意和由衷的感謝。
第二，班風正，學風純，無蛀牙。從高二文理分科之后，我就開始狠抓班級班風建設。進入高三之后，我們班基本上不需要抓班級常規(guī)管理，班級工作重心明確而集中，那就是如何提升學習成績。目前，我們班仍然有幾個基礎差、成績不理想的學生，但是沒有一個不拼命學習的學生，更沒有嚴重違反班規(guī)校紀、影響他人學習的學生。
第三，分到22班的是6人，人數(shù)相對偏少。
4---學生對連續(xù)幾次都出現(xiàn)的同類錯誤進行梳理和歸納，比較其共性和差異，以便全面地認識錯誤，糾正錯誤。
2、加強指導，注重總結，上好試卷講評課。
“授人以魚，不如授人以漁”，試卷講評課是糾錯課，更是方法技巧指導課。因此，在講評時我們更注重對試題進行題型化的拓展性講解，既講清學生解題錯誤的原因，又講清正確解題的思路和技巧，甚至給出一些程式，讓學生記住并靈活套用。上好試卷講評課，加強學法指導，培養(yǎng)答題技巧，使學生養(yǎng)成良好的學習習慣，提高學生的思維能力、表達能力、踩點能力，解題應試能力，這是我們許多老師一直在努力做的，在今后的復習備考中，我們還要進行更多的思考與嘗試，以求更好。
3、強化訓練，解決問題，上好試卷講評課。
為了鞏固講評課的效果，切實提高學生解題和舉一反三的能力，我們通常。
6---蓋，我們的笑臉將比六月的驕陽更燦爛。第二篇：工作交流會議主持發(fā)言稿。
8---教學實踐中活出來。、一定要把那些實踐證明能夠讓學生一生受益的好課程、好模式，持之以恒的堅持下去，讓學校為了學生教師的幸福，開出一朵，兩朵、開出一朵朵美麗、鮮艷、燦爛的花朵來。、一定要把那些實踐證明能夠帶給教師發(fā)展、進步、成長的好方法，好項目，持之以恒的堅持下去，讓教師享受到教育的幸福，愛的幸福，研究的快樂，合作的快樂，努力使教師“痛并快樂著，累并幸福著，難并堅持著”。
堅持，堅持不懈，堅韌不拔，堅持到底。把一點做到極致。不要到處打的都是窟窿，淺嘗輒止，打不下一口有水的井。要像犟龜一樣，像許家園村門外那棵參天的白楊樹一樣，像東下呂村中那棵巨大的柏樹一樣，堅持下去，堅持到底，必然會成為一個奇跡，一道風景，一個慶典。、做一個有能力的校長。能力——學習力，行動力，合作力，人格魅力，10---究學生，理解學生，尊重學生，相信學生。理解學生——每個學生到學校來都希望學好，只要方法得當相信每個學生都能夠學好，即使是差生將來也會是有用之才。尊重學生——平等的對待每一個學生，不因為學生相貌、智力、個性、家庭個人的偏見等各種原因，而歧視、不平等、不尊重每一個學生。相信學生——相信是動力。興趣出成績。教學有一個人所皆知的規(guī)律：親其師，愛其道。師生關系就是教學成績。好教育就是讓學生相信自己是好人，能成為更好的人。研究學生——要改變目前教育上研究教師多、研究校長多、研究學生少的傾向。以學定教，以學論教，多學少教，先學后教，教是為了不教。、必須清楚的知道什么是四課，四課之間的關系，四課的內(nèi)涵，四課聯(lián)動的意義。
我們說的四課是指：課程、課堂、課題、課改。
我們認為，四課之間的關系和作用。
12---是保障，引領是保障，校長是保障。講課題是保障，意味著必須把教育教學的問題當課題，要不斷解決課程實施中、課堂教學中、課改實踐中出現(xiàn)的各種問題，講課題是保障，意味著校長要重視課題在課程、課堂、課改中的引領作用，促進作用。沒有課題引領的課改肯定難以深入，必然半途而廢。沒有校長的重視支持投入引領，學?？蒲信d教便無從談起。所謂課改是抓手，就是講課改是切入點，結合點，工作重點。抓課改可以起到提綱挈領，綱舉目張，四兩撥千斤，牽一動百的作用。課改是一個系統(tǒng)工程。課改需要整合、調(diào)動、協(xié)調(diào)、發(fā)揮各方面的力量。
課程、課堂、課題、課改四課聯(lián)動的意義在于，可以使四者互為依存、相生相托，使課程更穩(wěn)妥，使課堂更有效，使課題更實在，使課改更順利，較好地適應師生內(nèi)在的發(fā)展需求。
在課程上，我們的任務是：落實好國家規(guī)定的課程；開好自己的縣本課程，14---了解原生態(tài)的日常教育教學實踐的情況。向一切只是為了應付上級檢查、折騰教師，折騰學生、教育形式主義的東西說不！讓一切形式主義的東西成為過街老鼠人人喊打！
當前工作的三個特別注意：特別注意學校人事和財務嚴格規(guī)范管理；特別注意安全穩(wěn)定師生問題的及時解決；特別注意社區(qū)支持和重點工作的成效。
想大問題，做小事情。從小事做起，把小事做好。當前工作的五件實事：一是推薦大家閱讀一篇文章：陳玉琨老師的《一流學校建設》一文；二是引領全校教師共同閱讀《絳縣教育課堂改革?？?；三是關注學校各項工作底線的落實；四是注意發(fā)現(xiàn)榜樣，服務榜樣，為榜樣的成長優(yōu)化環(huán)境，多辦實事；五是重視陽光體育項目即校本特色活動項目課程的落實。
16---。
接下來是全省各地志愿者骨干發(fā)言；
有請xx市xx義工團團長xx。
xx市時空公益負責人xx。
xx陽光義工服務隊副隊長xx。
xx創(chuàng)業(yè)義工服務隊隊長xx。
肇慶xx隊長xx。
xx義工聯(lián)直屬—班班長xx。
xx義工聯(lián)直屬—班副班長xx。
xx義工聯(lián)直屬四班副班長xx。
xx義工聯(lián)直屬—班班長助理xx。
xx市xx區(qū)義工聯(lián)義工代表xx。
xx城鎮(zhèn)志愿者協(xié)會副秘書長xx。
謝謝各地代表的精彩發(fā)言，下面進行全省各地志愿者骨干互動交流活動。
此次活動取得圓滿成功，請領導、嘉賓合影留念。
真抓實干聚民心合力共建新農(nóng)村。
——xxx鄉(xiāng)xx村新農(nóng)村建設工作交。
18---組?，F(xiàn)有農(nóng)戶490戶，人口1842人，享受低保162人，“五保戶”4人，黨員71人，輸出勞動力255人。全村耕地面積88畝，林地15754畝。2014年人均年收入2706元。
展新產(chǎn)業(yè)、改造新村莊，培育新農(nóng)民，塑造新風貌”為指導思想，全面實施產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、基礎設施建設、整村推進、財政獎補一事一議工程建設，整合扶貧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、水利、村容村貌整治資金，采取加強基層黨建，夯實基礎設施建設、發(fā)展中藥材種植、果蔬種植、狠抓科技培訓等措施，我村探索出了一條黨委、政府引導，農(nóng)民積極主動參與，社會大力支持，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，加快推進社會主義新農(nóng)村建設的新路子。
用，我們與縣藥監(jiān)局建立了協(xié)調(diào)機制，各項工作得到了派出單位的有力支持。
全力抗旱，開展生產(chǎn)自救，確保民生。
面對2014年入秋以來遭遇歷史罕見的嚴重旱災，xx村兩委將抗旱救災保民生作為當前壓倒一切的中心任務，帶領全村群眾修建取水點5處，挖井10口，建黨員愛心水窖10個。與此同時，指導員派出單位與我村30戶特困戶進行對口幫扶，捐贈了價值萬元的各類物資和資金。我們在各級黨委政府的關系支持下，緊密團結群眾，發(fā)動群眾，完成烤煙種植530畝、辣子400畝、小米辣50畝，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值164萬元，取得了抗旱救災的勝利。
狠抓產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，強化特色產(chǎn)業(yè)。
22---完成第7村民小組簡易公路修建4000米，投資40萬元。三是加強綠化亮化建設。完成村內(nèi)道路綠化種植100株，架設路燈90套，人居環(huán)境得到進一步的改善。
3、注重參觀學習，借鑒先進。結合我村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需要，在鄉(xiāng)黨委政府以及藥監(jiān)局的關心支持下，積極組織村民代表、黨員代表和村民小組長到外地中藥材種植基地、果蔬種植基地等先進地區(qū)參觀學習，結合自身的實際情況，在總結分析其它地方先進理念和經(jīng)驗的基礎上，結合實際開展新農(nóng)村建設。
24---項目不多等許多問題。為此，2014年我們將著力抓好以下工作：一是切實抓好新農(nóng)村后續(xù)管理工作，保持村容村貌整潔，繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。二是加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，努力尋求新的經(jīng)濟增長點，突出中藥材、山核桃、小米辣產(chǎn)業(yè)主體地位，發(fā)展中藥材種植250畝、山核桃170畝、小米辣100畝；三是多方爭取資金增加農(nóng)村設施建設，新建4000米村組公路1條、新建2萬方灌溉水塘2個。力爭在2014年末實現(xiàn)村民人均純收入在2014年基礎上增加100元。
各位領導、指導員，黨中央國務院把“三農(nóng)”工作擺到重中之重的位置。我相信，在縣委政府的堅強領導下，在縣委新農(nóng)辦的正確指導下，在各級各部門的關心和支持下，xx村兩委與指導員一起，緊密依靠群眾、服務群眾，一定能脫貧致富奔小康，開創(chuàng)我村社會主義新農(nóng)村建設新篇章！
謝謝大家！
26---管理意識和安全管理水平。對此,這區(qū)做了以下工作:。
28---他們返工重打,并對打水溝人員及隊長按機制進行了考核。由于干部的嚴格管理和積極落實,有效地調(diào)動了員工堅持質(zhì)量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標準化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點是在-850東大巷-780上山掘進施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量標準化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進一米尺,不忘標模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達到模式化水平。在安全管理上,在780下上5米處,有一到個安全防護墻,職工上下從小墻跳過,對安全很不利,我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā),在防護墻處增設了行人過橋,保證了過往行人的安全。
30---文明生產(chǎn)。我們從嚴、細管理入手,明確責任劃分區(qū)域,落實到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習慣,每名員工都自覺做到維護好生產(chǎn)環(huán)境,時時講榮辱,處處講文明,崗位將標準,通過白色垃圾的治理,使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個臺階。
由于培塑工作較好的落實,培育了本質(zhì)型安全人,創(chuàng)建了本質(zhì)性安全環(huán)境,人的行為控制體系得到完善,調(diào)動了廣大員工的勞動熱情,加上科學調(diào)整了循環(huán)方法,發(fā)揮了機械化的優(yōu)勢,今年以來,-850東大巷、西副巷都達到了模式化標準,被公司評為模式化區(qū)域,西大巷單進連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平,提高效率33,全年進尺2870米,提高效率75。
32----。
會議交流發(fā)言稿篇四
各位領導、同志們，大家好！
我匯報的題目是“依托模式化管理手段，創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”
今天，集團公司在我公司召開“推進培塑工作現(xiàn)場交流會”，這給我們提供了一個很好的學習交流機會。首先，我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領導的親臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人，下設三個生產(chǎn)隊，一個機電隊，一個運輸隊，負責—850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務?！?50水平東、西大巷現(xiàn)已延伸3300米，架線電機車還沒有投入，全靠蓄電池機車運輸矸石、物料、人員等，全部采用鉆車側卸機械化作業(yè)線施工，技術含量高，對職工技術素質(zhì)要求也高。
進入xx年以來，集團公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動，在我公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)系統(tǒng)開展，“高標準作業(yè)，模式化管理”創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平。對此，這區(qū)做了以下工作：
“為什么開展模式化管理，模式化管理是什么”，這是我區(qū)年初向廣大員工進行教育組織討論的宣傳課題，我們抓住模式化的內(nèi)涵，結合生產(chǎn)實際，簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位，以下好的做法好的標準，形成一個統(tǒng)一的模式，對照著這個模式去做，就是模式化管理，落實到管理崗位上，就是要求管理人員進入工作現(xiàn)場后，1、必須嚴格對照崗位標準，逐條逐項檢查，2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進行安全確認，3、對有安全問題的立即著手處理，堅持步安全不生產(chǎn)原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標準平直一條線。
誤差不許5mm誤差。在執(zhí)行中嚴格檢查按規(guī)程考核，在宣傳教育下，廣大員工明確了，各項工作的模式化要求，更定和補充了模式化管理20項，為了在全體職工中形成共識上下連動的效果，我們利用一個月的時間在各種會議上進行宣傳發(fā)動；使職工理解了為什么開展模式化管理，和模式化的具體要求。同時，各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實，使我區(qū)的“培塑”工作扎實推進，取得了預期效果。落實模式化管理，堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中，我區(qū)以高標準模式化管理為切入點，一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標準，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標準，使職工作有尺寸、有標準、有準則，每項工序嚴要求、細考核，用高的標準規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量，物料碼放，軌道質(zhì)量，管線吊掛等，每月組織職工代表檢查一次，然后對檢查查出的問題，嚴肅考核，對不符合模式化準則的，推倒重來，堅決返工，不給記分，如6月份，技術人員梅洪微，下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員，沒有按照模式化要求打水溝，水溝打出后，不符合筆直一條線標準，便責令他們返工重打，并對打水溝人員及隊長按機制進行了考核。由于干部的嚴格管理和積極落實，有效地調(diào)動了員工堅持質(zhì)量的自覺性，使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標準化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理，上半年我區(qū)施工點是在—850東大巷—780上山掘進施工，因是傾角45度，再遇上山斷層和黑掌，給施工的質(zhì)量標準化帶來困難，但我們廣大員工能卯足干勁，克服困難，采取三掘一噴的工作模式，深挖潛力，增效節(jié)能，依照每進一米尺，不忘標模式化。
會議交流發(fā)言稿篇五
經(jīng)銷商會議是一個充滿火藥味的殿堂，那經(jīng)銷商會議的發(fā)言稿應該怎樣寫呢?以下是小編給大家?guī)淼膸灼?019年經(jīng)銷商交流會議發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。
各位領導,經(jīng)銷商朋友,您們好!
尊敬的各位領導,各位朋友,同仁:。
大家好!
最后,感謝星寶公司給予我上臺發(fā)言的機會.同時,再次感謝星寶公司對我的支持與厚愛.祝愿星寶公司不斷創(chuàng)新,事業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財源廣進.祝愿金立公司,金品質(zhì),立天下!
謝謝大家!
大家好!很榮幸能夠代表進發(fā)公司參加這次座談會，在鋼材價格不斷暴跌的今天，這次座談會對于我們經(jīng)銷商來說是既迫切又重要，這表明了xx武鋼對我們經(jīng)銷商的重視和支持。我謹代表進發(fā)公司對能與xx武鋼長期友好合作表示衷心的感謝，感謝xx武鋼能聽聽我們經(jīng)銷商的心聲，感謝各位給予我們這次難得的分享機會，以振奮人心。下面本人就以下幾點愚見與大家分享一下近來市場的狀況，談談現(xiàn)今這種市場狀態(tài)下鋼廠與經(jīng)銷商的關系，還有下一步如何繼續(xù)我們的合作的個人意見，希望大家多多包涵和指正。
一、認清形勢(2017年街道辦推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案)：20xx年，在大家都認為鋼鐵行業(yè)能延續(xù)往年一樣紅火的時候，各種災難紛至沓來，從雪災到火車脫軌，從xx地震到xx，從cpi的瘋長到鋼價一瀉千里，無一不影響著整個國民經(jīng)濟的發(fā)展，影響著中國鋼鐵行業(yè)的正常發(fā)展。
年初鐵礦石談判的失敗，導致鋼鐵原材料價格的上漲，迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把，價格一日千里，同時上半年石油期貨價格的持續(xù)上漲，猶如給鋼廠棒頭一擊，除了應付原材料價格的上漲還要面對石油價格對海運的影響。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價格大幅度上漲的危害竟到xx年下半年才得以體現(xiàn),就像是一個重錘剛開始舉到半空的時候，突然砸到了腳一樣,很疼。
鋼鐵行業(yè)也飽受國際金融行情的沖擊，美國次貸危機的爆發(fā)引發(fā)美國大型金融機構倒閉，雷曼戰(zhàn)車將美國經(jīng)濟拖到懸崖邊緣，波及整個世界的經(jīng)濟，新的金融格局即將破冰而出。而中國人也試著尋找抄底反擊的機會經(jīng)銷商會議演講稿_會議演講稿經(jīng)銷商會議演講稿_會議演講稿。美國次貸危機影響遠遠超出預期、全球性通脹進一步加劇以及國內(nèi)經(jīng)濟增長出現(xiàn)放緩等情況使今年中國經(jīng)濟面臨前所未有的復雜局面。
目前的鋼鐵行業(yè)一片蕭條，市場價格一落千丈。國內(nèi)鋼鐵行業(yè)在歷經(jīng)xx年以來的高速增長后，20xx年由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業(yè)對鋼材需求萎縮，鋼鐵業(yè)也迅速跌落到景氣低谷。高負債率擴張的企業(yè)，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，難免陷入困局甚至導致倒閉嚴重降低市場需求。下半年隨著中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)的增速回落，國內(nèi)市場對粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)總量繼續(xù)大幅度增長，出口量因控制而減少，節(jié)能減排的政策實施，再加上需求回落，國內(nèi)鋼鐵市場嚴重供大于求的局面已經(jīng)形成。
這次鋼市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的導向作用，今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮，兩者有著根本性不同。我們要認清這一形勢，做好各方面的準備，才能渡過鋼鐵行業(yè)的嚴冬。
二、如何抱團。如今的市場價格距離最高點時相差超過xx元，經(jīng)銷商在思考的更多的是是否繼續(xù)與鋼廠保持合作，是減量還是不干，這樣的處境將進一步加劇鋼廠與經(jīng)銷商之間的矛盾，隨之而來的是鋼廠生產(chǎn)的產(chǎn)品無人購買，無力購買在這樣的境況下，重拾市場信心必先重拾經(jīng)銷商信心，這是鋼廠工作的重中之重，鋼廠與經(jīng)銷商兩者互為一體，就應共同發(fā)展，共謀盈利經(jīng)銷商會議演講稿_會議演講稿演講稿。鋼廠的優(yōu)勢在于只要產(chǎn)品好，就算足不出戶也自然會有很多經(jīng)銷商自動上門求貨的，而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體。海鋼離市場近，可以及時地響應市場的需求，一旦市場有變化，我們經(jīng)銷商肯定會主動與xx武鋼溝通市場變化的情況，這樣相互之間都能緊跟市場變化從而達到互相調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)訂貨量、調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)格、調(diào)整價格，現(xiàn)在就是要發(fā)揮這條關系杠桿的作用了，做到按訂單生產(chǎn)。既然大家同坐一條船就該互相扶持。
三、其他合作模式。(1)與鋼廠簽訂銷售產(chǎn)品的協(xié)議，這是其一，也是長期的模式，也是鋼廠增值的基本點和持續(xù)點;(2)其他貿(mào)易模式：比如扶持經(jīng)銷商做出口貿(mào)易，增加貨物流通渠道;(3)金融、資源合作：企業(yè)運營少不了資金支持者，目前樂從的銀行都可以開展貨物質(zhì)押貸款業(yè)務，在市場價格達到某個價位的時候，海鋼完全可以與我們經(jīng)銷商合作，利用經(jīng)銷商的金融和現(xiàn)貨資源渠道，同時解決資金和資源問題，階段性集中采購原料，以求降低采購成本，讓大家的合作空間更加寬廣。
綜上所述，鋼廠與經(jīng)銷商的關系密不可分，要渡過這個“嚴冬”，唯有相互扶持、同舟共濟。經(jīng)銷商要強化銷售渠道，在供大于求的市場環(huán)境底下，通過有效的銷售手法和適合時宜的銷售價格擴大銷售量。鋼廠適時調(diào)整產(chǎn)量，適時調(diào)整采購策略降低整體成本，利用多方資源多渠道合作，促使我們相互進步、共同發(fā)展。我們確信只有我們精誠地與你們合作，必定能共同驅走這個嚴冬，迎接溫暖的春天的!我們也相信春天離我們不遠了，希望藉著這次機會表達我們對xx武鋼的支持和信任。
尊敬的各位經(jīng)理，尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
大家上午好!
良辰美景，商豪云集!今天我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動。因為剛經(jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧，我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見，能夠與來自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚，我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機會，我代表我們濮陽大行車隊的全體員工，向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福，祝大家羊年里好運當頭，吉祥一整年，財源滾滾，快樂每一天!
作為一名大行人，我真的感到非常自豪。因為我們經(jīng)營的是一個有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競爭在所難免，市場的機遇有時也是稍縱即逝，但是，在大行這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅信：我們能夠成為自行車行業(yè)的智者和強者，能夠抓住市場的機遇，迎來大行和我們自己的更加美好的明天!
為此，我們濮陽經(jīng)銷部在過去的工作中，能夠認真遵循總部的要求，積極抓住機遇，努力創(chuàng)造機遇，認真提高每一個人的專業(yè)知識和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的大行用戶建立檔案，成立車友群和俱樂部，給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等，形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外，我們也非常注重利用媒體的力量，與濮陽市自行車協(xié)會聯(lián)合開展各種公益活動，開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力，目前大行已經(jīng)成為濮陽市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。
一份耕耘，一份收獲，在大行總部的關心指導下，在各位同仁的支持幫助下，我們也超額完成了2014年的銷售任務，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，也樹立了完美的大行形象!
各位領導，各位朋友，因為大行，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接2015年的挑戰(zhàn)，把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去，更擁有輝煌的未來吧!
最后，預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!
各位領導，經(jīng)銷商朋友：
您們好!
首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經(jīng)銷商會議?；仡?7年，澳克士照明在重慶無論是銷量，還是品牌形象建設，客戶經(jīng)營信心等方面都取得了長遠的發(fā)展。這些都離不開廠家，服務中心和經(jīng)銷商們的默契配合。當然我們也勇于承認在07年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習，爭取在17年為廣大經(jīng)銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。
2016年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發(fā)轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠地希望各位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。
2017年服務中心的工作任重而道遠。
從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期，我們一直在這里強調(diào)形象問題，是因為隨著人民生活水平的不斷提高，對燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛，而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點，形象越早能展示出來就越早能占領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子，南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個月，現(xiàn)在每個月的銷量最少都不低于20000元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業(yè)了，還有雙橋，云陽等地方都已陸續(xù)在動工。更大的發(fā)展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。
有了好的門市，好的形象，接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提，達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂，讓每個區(qū)域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統(tǒng)學習。
小區(qū)推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動，從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率?；顒拥男问胶头桨笗鶕?jù)不同的區(qū)域去采用。當然，活動推廣的前提必須是我們當?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展示一定要好，不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈，這樣不但效果達不到，而且還會影響你店面的口碑。
2017年是一個充滿希望與激情的年頭，祝愿各位經(jīng)銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進，在市場中立于不敗之地。每個人都能賺到大錢，謝謝!
會議交流發(fā)言稿篇六
尊貴的王總和濟鋼各級領導，各位同仁：
各位早上好！
值中央經(jīng)濟工作會議剛閉幕之際，濟鋼各地特約經(jīng)銷商匯聚一堂，為即將到來的x年經(jīng)銷工作經(jīng)驗作全面總結，共商未來一年的發(fā)展大計，令人非常振奮。在此，我謹代表安徽省華安金屬材料有限公司向濟鋼特約經(jīng)銷商致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝他們在過去三年來的發(fā)展中，給我公司的榮譽稱號——濟鋼“四星級”特約經(jīng)銷商，這一榮譽讓我公司全體員工非常激動，非常激動，這是濟鋼各級領導對我公司無微不至的關心和各位同仁的熱忱支持。我謹代表華安公司的全體員工，向濟鋼各級領導和同仁們表示衷心的感謝！
在濟鋼領導的關心和關懷下，經(jīng)過三年多來的努力，我公司與濟鋼同頻共振，努力開拓，一年一個新臺階，在安徽地區(qū)市場創(chuàng)造了經(jīng)營濟鋼精品的特色。
發(fā)展直供用戶，專營濟鋼產(chǎn)品我公司成立伊始，就確立了忠實履行濟鋼特約經(jīng)銷商職責，專營濟鋼精品的發(fā)展方向。作為我國機械制造業(yè)和汽車制造業(yè)最大的生產(chǎn)基地之一的安徽合肥，擁有眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，各類板材需求旺盛。我毛司背靠濟鋼這棵大樹，發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，一點一滴地開拓市場，最終用戶一步一步發(fā)展壯大。誠心所至，金石為開，有濟鋼優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作有力支撐，我公司在經(jīng)銷中努力追求高起點、高檔次、高品位，先后選擇合力叉車集團、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽車集團等行業(yè)領先企業(yè)，采用直供的方式，以誠心周到的服務、較低的采購成本，把濟鋼優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送到這些龍頭企業(yè)手中，保證了這些“美食家”對“美味佳肴”的需求，讓他們大飽口福。因為我公司堅信與這些企業(yè)合作誠信為本、高效快捷、一切為客戶著想，不斷完善各種服務，受到客戶的好評，共同建立起了長期穩(wěn)定的供需合作關系。上半年曾有過鋼鐵市場下滑的一段時間，他們向我公司采購的數(shù)量不但沒有減少，反而繼續(xù)增加，有力地支持了我公司的發(fā)展，為實現(xiàn)三方共贏提供了強有力的支撐。
積極參與濟鋼新產(chǎn)品開發(fā)，大力推廣精品近年來，我公司按照濟鋼產(chǎn)品結構調(diào)整的總目標，不遺余力地擴大品種鋼在本地市場的銷售比例，努力擴大品種鋼在本地市場的銷售比例，尤其是把濟鋼新產(chǎn)品的推廣作為我公司銷售的首要任務來抓。
本公司經(jīng)常主動了解濟鋼新產(chǎn)品的研究開發(fā)情況，努力了解濟鋼新產(chǎn)品的技術特點，在對加工制造企業(yè)的走訪調(diào)查中，通過各種方式，從為最終用戶節(jié)省成本、便于加工入手，力圖向用戶大力宣傳濟鋼新產(chǎn)品的優(yōu)點，在幫助用戶選材時，力圖幫助他們介紹新產(chǎn)品。舉例來說，在與合力叉車集團合作的過程中，我公司了解到，該企業(yè)為解決其主導產(chǎn)品門架承載問題，一直在不斷探索改進，但始終沒有達到預期的效果。本公司立即將此信息反饋給濟鋼，同時大力推薦本企業(yè)使用濟鋼正在開發(fā)的高科技高強鋼板。濟鋼領導對此十分重視，先后三次派技術人員到現(xiàn)場，積極協(xié)調(diào)，密切配合，與企業(yè)面對面研究，最后經(jīng)濟鋼反復試驗，590高強度板材，一舉解決了企業(yè)多年來的困惑，讓他們十分稱心，并十分欽佩濟鋼執(zhí)著追求客戶完全滿意的精神，為濟鋼和合力叉車集團在長期的合作中搭起了橋梁。通過本企業(yè)利用濟鋼精品的實例，借機進行大力宣傳和推廣，迅速打開了jg590高強板的銷售局面，目前，該品種板占本企業(yè)銷售板材的10%以上。
特約經(jīng)銷商的一項重要職責就是為客戶尋找到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為使?jié)摼钒宀淖哌M世界一流企業(yè)，展現(xiàn)濟鋼“國內(nèi)一流、國際先進”的精品板材基地形象，在濟鋼總公司和銷售公司領導的支持下，我公司先后兩次赴濟鋼向世界500強企業(yè)中排名第23位的合肥日立公司宣傳濟鋼產(chǎn)品，并多次陪同其高層和中層領導到合肥日立公司考察，這一時期，得到了濟鋼總公司高層領導的高度重視。自今年3月起，濟鋼總公司領導、銷售公司及相關部門領導、技術專家連續(xù)6次在短短半年時間內(nèi)，深入合肥日立公司，聽取意見，積極改進不足，以優(yōu)異的質(zhì)量滿足合肥日立公司極高的質(zhì)量要求。經(jīng)過不懈的努力，使日立人對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務始終要求很高，最終被濟鋼的經(jīng)營理念、質(zhì)量意識和竭誠服務感動，對濟鋼的產(chǎn)品和服務豎起了大拇指，并決定選擇我公司以濟鋼產(chǎn)品為供應商，常年供應濟鋼優(yōu)質(zhì)板材。公司正在醞釀建立三方戰(zhàn)略合作關系，共同培育品種板研發(fā)銷售基地，開展長期的戰(zhàn)略合作。
本公司通過經(jīng)銷精品，參與濟鋼新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，實現(xiàn)了從過去的普碳板經(jīng)銷向以高技術含量、高附加值品種為主的普碳板經(jīng)銷的轉變，今年更是躍上了一個新的臺階，品種板的經(jīng)銷率占了板材經(jīng)銷總量的80%以上，同時本公司的經(jīng)濟效益也大大提高，同濟鋼一樣，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為本公司今后更大更快的發(fā)展奠定了堅實的基礎。分銷的做法讓我們創(chuàng)造了利益，也讓我們深深感受到：跟著濟鋼的脈搏一起跳躍永不出錯！
加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)經(jīng)營理念受濟鋼多年企業(yè)文化影響很大，非常推崇濟鋼的核心價值觀“可尊、可信、可創(chuàng)、可贏”。以此為基點，構建我公司的企業(yè)文化。
在市場經(jīng)濟日趨成熟、用戶要求越來越高的今天，形勢的發(fā)展迫使我們要不斷加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)經(jīng)營理念，改進企業(yè)管理，以適應濟鋼的發(fā)展。今年初，濟鋼領導高瞻遠矚，決定在實現(xiàn)“共創(chuàng)雙贏”的旗幟下，以濟鋼的核心價值觀和企業(yè)文化為基礎，吸收特約經(jīng)銷商，參與濟鋼實施iso9001:x標準認證體系，促進特約經(jīng)銷商經(jīng)營理念和管理水平的提高，與濟鋼共同建立高標準、高質(zhì)量的戰(zhàn)略營銷合作聯(lián)盟。本公司得知此消息后，在全國冶金企業(yè)開拓進取之后，迅速響應，爭先報名，踴躍參與，榮幸地被濟鋼選為濟鋼第一批營銷服務體系延伸認證單位之一。在此，我公司高度重視，非常珍惜濟鋼領導給我公司帶來的良機，使全體員工充分認識參加資格延伸認證的重要性，大家積極響應，全員參與，我公司管理骨干在濟鋼銷售公司的指導下，制定了完整的文件制度，并迅速投入到工作中去，取得了良好的效果。濟鋼銷售公司領導對此給予了大力支持，先后三次安排貫標專家及專業(yè)管理人員到我公司進行現(xiàn)場指導，極大地幫助和推動了貫標工作的順利開展。
會議交流發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
作為一名年輕的輔導員，能夠有機會匯報自己短時間從事輔導員工作以來的心得體會深感榮幸，在座的各位很多是我曾經(jīng)的老師，在此衷心的希望繼續(xù)得到老師們的幫助和指導。我交流的題目是：虛心學習，扎實工作，與學生一同成長！
__年3月份，我成為了一名輔導員，在三年多的時間里，在各位領導、老師們的幫助和支持下，圓滿地完成了工作任務，同時得到了磨練和提高，使我逐步地成長和成熟起來。
一、準確定位自己，虛心學習，樹立形象，為工作開展打下堅實基礎。
剛參加工作，我擔任了20__級三個班的輔導員，共有176名同學，當時同學們中年齡比我大的有3名同學，最大的大三歲，和我同歲的有14名同學，從學長轉為他們的輔導員，無論是他們面對我，還是我面對他們總有一些不自在，幸好在畢業(yè)前擔任學生干部時與他們之間形成的良好關系給了我很大的幫助。那時我沒有明確的工作思路，不知道工作從哪兒做起，甚至有時遇到點小問題就亂了陣腳，只能在其他老師的指點下開展工作。為改變這種局面，我學習輔導員工作的理論知識和思想政治教育基本原理，虛心向其他老師請教，主動接受他們的指導，爭取用理論指導工作，并且逐漸樹立了如何把理論知識與學生實際情況相結合的意識，根據(jù)學生的情況變換、調(diào)整自己的工作方式。
對于我們年輕輔導員來講，得到同學們的信任決定著我們工作效果的好壞。工作初期，很多同學對我們的工作經(jīng)驗，工作能力都持有一定的懷疑態(tài)度，難以完全信任我們。但工作職責促使著我必須得到同學們的信任。為此，我擺正自己心態(tài)的同時采取了兩個方面的小策略。第一，在不同的場所突顯出自己不同的角色。在辦公室和教室突顯出自己是一名教師，保持嚴肅而平和，具有親和力而不失端莊的心態(tài)，與學生交談用目光正視學生，充滿自信，通過自己端莊的姿態(tài)和語言讓學生感受到了我這名老師的尊嚴。但在公寓或其他活動場所，卻以朋友的身份和心理主動參與同學們的活動，拉近自己與同學之間的距離，漸漸地成為了他們的知心朋友。第二，在適當?shù)膱龊?、適當?shù)臅r候展示自己的才華和能力，盡量讓學生了解自己，如第一次給學生開會，準備了一段精彩的發(fā)言，很漂亮地處理好第一件學生事務等，給學生留下了很好的印象，在學生中樹立了很高的威信。
二、了解學生，扎實工作，為同學們的成長成材服務。
我深知輔導員工作的復雜性和重要性，從參加工作的第一天起下定了扎實工作，為同學們成長成材服務好的決心。無論是服務于學生還是管理學生，充分了解學生是工作開展的前提。為了了解學生，我給自己訂立了一個計劃，就是找我所帶班級的學生談一遍話，每天走訪一下我班學生的所有宿舍。在每次談話前，我都準備好話題，在和學生們聊天的過程中，在很輕松的氣氛中，在他們不覺的情況下就了解了情況。通過頻繁的交談，不僅很快了解了同學們的基本情況，特別是對個別學習積極性不高，經(jīng)常曠課的同學，對他們校外經(jīng)常活動的場所也有了初步的掌握。這些給我往后工作的順利開展打下了良好的基礎。
每年的下學期，都是學生緊張備戰(zhàn)考研和選擇就業(yè)崗位的階段。面對嚴峻的就業(yè)市場和社會對高學歷人才的需求，考研成為了多數(shù)同學的選擇。從他們最關心的問題入手幫助他們，我從其他老師那里及網(wǎng)絡、報刊上搜集考研和高校畢業(yè)生就業(yè)方面的信息適時地提供給他們，并開展考研和就業(yè)由易到難的講座等活動，動員大家報考研究生，鼓勵信心不足的同學勇敢面對挑戰(zhàn)，開展適當?shù)幕顒泳徑馔瑢W們的學習壓力。經(jīng)過不懈工作，__級有72名同學考取了國內(nèi)不同高校的碩士研究生，其中03級材料化學班的升研率達到了50%。
工作初期，我誤認為輔導員工作就是管理學生的工作，但在實際工作中我體會到了更重要的是給予學生關心和尊重。在我剛參加工作不久，班級兩名女同學鬧起了矛盾，事情發(fā)生以后不僅她們正常的學習生活受到了影響，更嚴重的是已影響到了心理健康。由于情況特殊，及時報告學院領導，并積極采取措施，一方面做她們的心理疏導，另一方面，告知其家長。在學院和家長的共同努力下，經(jīng)過一段時間，使她們的心態(tài)恢復了平靜，最終兩人雙雙投入緊張的學習，投入到了考研中來，畢業(yè)時倆人分別考上了內(nèi)蒙古大學和遼寧師范大學的碩士研究生。
__年起，學院讓我兼任了團總支書記，負責學院的共青團工作，這給了我一個更大的舞臺，也賦予了我將輔導員工作和共青團工作相結合的契機。政治理論學習是共青團工作的首要任務，也對同學們健全政治信仰的形成有著重要意義。為了切實提高政治理論學習工作的實效性，我們不斷探索學習政治理論的新途徑，新方法，結合學院的實際情況，將政治理論學習與考研政治學習結合起來，將討論熱點問題與自身成材結合起來，政治理論學習不再空洞，而有意思起來，我院學生的政治理論學習活動取得了良好的效果。
校園文化活動是大學文化的重要組成部分，為體現(xiàn)校園文化的學院特色，提升校園文化的育人功能，及其為學生成長成材服務的效能，我們成立了考研服務社、英語角等學生社團，每年針對不同年級的同學召開了學習經(jīng)驗交流會、外語學習經(jīng)驗交流會、考研經(jīng)驗交流會等活動。在日常各團支部舉辦的團日活動、主題班會中融入了許多關于學習，提高能力的內(nèi)容均得到了良好的效果。我們也舉辦了多次融思想性、教育性、知識性于一體的文化體育等活動，并組織學生參加學校舉辦的各項活動，在__年學校舉辦的比賽活動中，我院學生榮獲校集體獎13項，三等獎以上個人獎31人次。團總支被評為紅旗團總支。廣大學生在參加校園文化活動中，增長了知識，提高了能力。
選拔和培養(yǎng)學生干部是共青團組織和輔導員的重要工作之一。我非常重視學生干部的選拔培養(yǎng)。我選拔學生干部，不完全以能力為標準，最重視的是其人格品質(zhì)。每次選拔學生干部，我都要到同學中和其任課教師中了解所要選拔的學生干部的品質(zhì)及其平時表現(xiàn)，將政治上積極要求進步，思想好，為人正直，樂于奉獻，樂于做社會工作，且學習成績在前三分之一的學生選為干部。學生干部上任時，都要對其進行培訓，提出要求，讓他們明確自己的職務職責，教給他們處理各種問題時的注意事項，提出學生干部要做到學習、工作兩手都要硬，既保證突出的工作表現(xiàn)，還要保持優(yōu)異的學習成績。在工作中，學生干部出現(xiàn)失誤，與他們共同詳細分析事情的前因后果，讓他們從中得到更多的經(jīng)驗，從而提高工作能力。幾年來，在大的方向上，我嚴格把握，小的具體工作中放手讓學生干部們大膽工作，在他們需要時，及時給予幫助和指導，我院的學生干部取得了優(yōu)異的工作成績，為學院的學生教育管理服務工作做出了很大貢獻。工作中也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的學生干部，如學生會主席阿思汗在四年在校期間學習成績優(yōu)異，創(chuàng)造性的開展工作，有力推動了學生會工作的發(fā)展，得到了校、自治區(qū)、國家級多次表彰，學生分會副主席、團總支副書記賽娜同學取得了學習、綜測雙第一的好成績，榮獲國家獎學金，目前正在參選自治區(qū)十佳大學生評選活動。
三、加強學生日常管理，聽取意見，提高自己的工作能力。
公寓管理是學生日常管理中的重要內(nèi)容。為加強我院學生公寓的管理，我主動申請住在學生公寓。在我院男同學公寓樓住了三年，這三年時間我始終把學生公寓當作自己重要的工作場所，每天晚上，我都到各個房間查寢，一旦發(fā)現(xiàn)哪個宿舍有同學沒按時回來，馬上打電話，對無故違反紀律的，給予嚴肅批評。對在房間里大吵大鬧的，及時制止。對不按時熄燈就寢的。提出警告。對衛(wèi)生不好的，提出整改意見。在公寓住，給我做學生思想工作提供了便利條件，對有些工序不對的同學，或有輕微心理問題的同學，我都經(jīng)常找到房間里來嘮嗑，談心，引導幫助他們解除心中困惑。由于在公寓與同學們朝夕相處，很多學生都與我無話不談，從他們那里，我總能找到他們對我看法，找到我工作中的不足及他們對我工作的期望，這些善意的，真誠的期望、意見，總能幫助我修正工作中的偏差，伴我成長，使我的工作不斷取得進步。以上就是我對過去三年多以來工作的簡單匯報。輔導員工作很辛苦，但它責任重大，使命光榮。在從事輔導員工作中我體會到了我生命價值的偉大，我生命意義的偉大，一種強烈的工作幸福感一直激勵著我前行。在今后的工作中我會珍惜自己所經(jīng)歷的一切，遵循自己踏踏實實做人、認認真真做事的人生格言，繼續(xù)把工作做好。謝謝大家！
會議交流發(fā)言稿篇八
201x年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，是全面從嚴治黨的重要一年，也是農(nóng)村“兩委”換屆后的起步之年。做好今年的組織工作，必須把握當前的大勢、大局、大背景，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴治黨新常態(tài)和作風建設新常態(tài)，切實增強組織工作的責任感和使命感，勇于擔當，積極作為。
第一、經(jīng)濟新常態(tài)對組織工作提出了新要求。什么是經(jīng)濟新常態(tài)?專家把中國經(jīng)濟從20xx年開始進入一個增長速度相對以前明顯下降的一個階段，稱為進入了經(jīng)濟新常態(tài)，以此來描述中國經(jīng)濟的新形態(tài)。改革開放30多年來，中國經(jīng)濟增長的平均速度是9.8%，20xx年降到了7.8%，20xx年是7.4%，應該說從20xx年就進入了“7時代”，20xx年預計為7%。在20xx亞太22次apec會議上首次闡述了中國經(jīng)濟新常態(tài)的三個主要特點：一是從高速增長轉為中高速增長;二是經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)消費需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾;三是從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。歸根到底，就是要實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)的科學發(fā)展。
做好新常態(tài)下的組織工作，必須堅持“三個適應”。一是在選好用好干部上適應新常態(tài)。面對新常態(tài)，選好用好干部才能擔當大任。在全國組織工作會議上首次提出“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準。我們必須準確把握“好干部標準”，加強基層干部隊伍建設。為加強縣市干部隊伍建設，中央和省委陸續(xù)制定出臺了一系列政策，“對在職在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部，根據(jù)工作目標考核情況，按照每月300-500元的標準發(fā)放特殊崗位補助”、“在縣市以下落實職務與職級并行、職級與待遇掛鉤制度”，這些制度已經(jīng)出臺，體現(xiàn)了中央等各級組織對我們基層的傾斜，提高了基層干部工作積極性，加強縣市公務員隊伍建設是一個新利好，也是干部隊伍建設的新動態(tài)。我們要充分認識這一新變化，緊緊抓住有利機遇，引導基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時，我們也要積極適應新形勢，提高選人用人能力，把那些有本事、有能力、有擔當、有品性的好干部選拔出來，著力建設一支“清廉為官、事業(yè)有為”的基層干部隊伍。二是在夯實基層基礎上適應新常態(tài)。強調(diào)，要固化強基固本的思想，扎實做好抓基層、打基礎的工作。基層黨組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎。沒有堅強的基層堡壘，經(jīng)濟新常態(tài)就會缺乏支撐、失去依靠。中央提出要建立完善“市縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職評議考核制度”，并直接派員參加各省區(qū)市述職評議會，現(xiàn)場點評、傳導壓力，強化“一把手”主體責任、主角意識，推動資源下層、重心下移。從我市的去年開展的黨委書記抓基層黨建述職評議會大家也可以看出，抓黨建的格局發(fā)生了大變化，上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴了、標準更高了，對我們抓好基層組織工作既是壓力，也是動力，更是新機遇。三是在人才隊伍建設上適應新常態(tài)。經(jīng)濟的競爭實質(zhì)是人才的競爭;經(jīng)濟新常態(tài)下的創(chuàng)新驅動發(fā)展，實質(zhì)就是人才驅動發(fā)展。前不久，荊門市委代理書記別必雄在我市調(diào)研時指出，在經(jīng)濟新常態(tài)下，xx市要有更大作為、更大擔當，進一步凝聚沖刺“全國百強”的共識，樹立信心和目標，打造與“全國百強”相適應的城市環(huán)境，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展。實現(xiàn)“提前小康，沖刺百強”目標、推動跨越式發(fā)展，關鍵是人才，核心還是人才。不論是項目建設建設、投資和招商引資也好，還是構筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)也好，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快建設新區(qū)、加強城市管理、加快城鄉(xiāng)一體化進程也好，必須堅持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為“提前小康、沖刺百強”提供智力支撐。
二是全面從嚴治黨新常態(tài)對組織工作提出了新要求。黨的群眾路線教育實踐活動開啟了從嚴治黨的新征程。在總結會上，系統(tǒng)、全面闡述了從嚴治黨的任務、要求。具體內(nèi)容包括八個方面：落實從嚴治黨的責任、堅持思想建黨和制度建黨的緊密結合、嚴肅黨內(nèi)組織生活、堅持從嚴管理干部、持續(xù)深入改進作風、嚴明黨的紀律、發(fā)揮人民監(jiān)督作用、深入把握從嚴治黨的規(guī)律。這八個方面的內(nèi)容，要求具體，內(nèi)涵豐富，勾畫了全面加強黨的建設的宏偉藍圖。
落實全面從嚴治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關系。一是正確處理好抓黨建與抓發(fā)展的關系。指出，“必須樹立正確政績觀，堅持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，把抓好黨建作為最大的政績。如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績又有什么意義呢?”當前，全市農(nóng)村基層組織建設工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是問題還很多、“空殼化”現(xiàn)象較為嚴重。目前還有122個村年收入達不到5萬元;有的村有規(guī)劃、無措施，找不到適合的路子;有的村“三資”管理混亂，使用效益低下;相當一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏增長支撐。發(fā)展不夠，導致基層組織為群眾辦事的能力弱、服務的水平差，基層干部說話無人聽、辦事無人跟，黨組織缺乏凝聚力、吸引力和號召力?，F(xiàn)在有種現(xiàn)象，村里的專業(yè)合作社的號召力比我們的黨組織的號召力強，群眾有困難不是去找黨的組織而是去找專業(yè)合作社組織，這是為什么?答案不言而喻。我們要求發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、加強村級陣地建設、支持基層黨組織領辦各類專業(yè)合作社、強化基層組織的服務功能，根本目的是加強村級黨組織建設，夯實黨在基層的執(zhí)政基礎，鞏固黨的執(zhí)政地位。群眾是很現(xiàn)實的，經(jīng)濟發(fā)展上不去、百姓民生改善不了，抓基層黨建就會是“空中樓閣”，無法生根。因此，我們必須找準黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展的結合點，正確處理好抓黨建與抓發(fā)展的關系，一手抓黨建、一手抓發(fā)展，同向發(fā)力、同步推進。二是正確處理好全局與局部的關系。組織工作擔負著干部隊伍建設、基層組織建設和人才隊伍建設的重任，是黨的建設的重要內(nèi)容和組成部分，是從嚴治黨的“局部”。我們必須將從嚴從實要求落實組織工作的各個方面，為從嚴治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準抓實抓出成效;脫離大局抓組織工作，組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是正確處理好務虛與務實的關系。有的同志認為，組織工作與發(fā)展第一要務的“實體”相比，顯得較“虛”;與經(jīng)濟社會發(fā)展各項硬指標、硬任務相比，顯得較“軟”;與各項易于“顯山露水”的發(fā)展業(yè)績相比，顯得較“隱”。對抓組織工作為難情緒大、厭戰(zhàn)情緒濃，既影響工作開展，又影響自身成長。正確處理好“務虛”與“務實”之間的關系，必須提升對組織工作的規(guī)律性認識，只有認識規(guī)律、遵循規(guī)律，才能“庖丁解?！?，游刃有余。當前，重點要在堅持項目化引路、標準化建設、品牌化推進上下功夫。一要善于用抓項目的方法抓組織工作，推進“虛”功“實”做。要確立一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目和實事黨建項目，通過推動黨建項目的實施，使組織工作與中心工作同頻共振，與業(yè)務工作同步推進，使組織工作既“無處不在”又“實實在在”。二要用抓標準化生產(chǎn)的方法抓組織工作，推進“軟”功“硬”做。對組織工作的每一個目標、任務、標準、進度等要素盡可能做到細化、量化、標準化，使黨建工作指標“硬”起來，做到可檢查、可規(guī)范、可復制、可推廣。三要用抓品牌建設的方法抓組織工作，推進“隱績”變“顯績”。要善于發(fā)現(xiàn)亮點、打造特色，做大做強黨建品牌，不斷提高組織工作的影響力、號召力。四是要正確處理好當前與長遠的關系。實現(xiàn)全面從嚴治黨目標不可能畢其功于一役，需要我們以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，持續(xù)用力，久久為功。處理好當前與長遠的關系，既要善于抓好當前增加動力，又要注重謀好長遠增強定力。
三是作風建設新常態(tài)對組織工作提出了新要求。堅持問題導向，持續(xù)推進反“四風”、改作風;嚴肅黨內(nèi)生活，著力抓好民主集中制的執(zhí)行，以及“三嚴三實”專題教育，這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應作風建設新常態(tài)，才能確保時時在狀態(tài)。一要把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為作風建設關鍵之舉。黨內(nèi)生活是政治規(guī)矩，也是黨的紀律。很多作風問題都是有黨內(nèi)政治生活不規(guī)范引起的。我們現(xiàn)在有的黨員不學習黨章、不繳納黨費、不講黨的紀律、不守黨的規(guī)矩，亂開口、亂講話，忘了自己的身份;有的基層組織從來不組織黨員學習，借工作部署代替黨內(nèi)教育，“三會一課”長期流于形式;有的黨組織書記對黨員不教育、不管理，放任自流。有一個村黨組織竟然對2名判了刑、坐了牢的黨員多年都沒有進行組織處理，還在當做困難黨員走訪慰問，這都是基層黨支部書記沒有這種意識、黨內(nèi)生活不夠規(guī)范引起的。因此，必須嚴格規(guī)范民主生活會制度，認真落實“三會一課”、領導干部雙重組織生活會、黨員經(jīng)常性教育等制度，用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識樹立來、立起來，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作生活各個環(huán)節(jié)，這是當前基層組織工作的一個“短板”，也是非常迫切的一項政治任務。二要把從嚴監(jiān)督管理干部作為作風建設首要之責。從嚴管黨，管的是干部;從嚴治黨，治的還是干部。黨員干部隊伍是作風建設的主體也是監(jiān)督管理的主體。當前，黨員干部隊伍監(jiān)督管理還有很多薄弱環(huán)節(jié)，比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題;為官不為、為官亂為問題;陽奉陰違、政令不通問題;搞團團伙伙、拉小圈子問題;選任干部不講程序、隨意降低標準、不按規(guī)矩辦事的問題;私自設崗、超職數(shù)配備干部的問題;不按程序，隨意抽調(diào)、借用干部的問題，等等，這些問題都是不講規(guī)矩的表現(xiàn)。作為組織部門，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅持選拔任用要嚴、程序把關要嚴、審核審查要嚴、監(jiān)督檢查要嚴、責任追究要嚴，將從嚴從實要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是把開展“三嚴三實”教育活動作為作風建設動力之源。作風建設永遠在路上。根據(jù)中央和省委統(tǒng)一安排部署，今年將在黨員干部隊伍中深入開展“三嚴三實”專題教育活動，這是作風建設的深化，這也是今年組織部門的重頭戲。我們要把專題教育活動作為作風建設的新抓手、新動力，切實做到“三個結合”：一要與從嚴管黨治黨緊密結合起來;二要與鞏固教育實踐活動成果，剎“四風”、轉作風活動緊密結合起來;三要與領導班子和黨員干部隊伍建設結合起來。通過專題教育，引導黨員干部牢固樹立“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的“四有”理念。
會議交流發(fā)言稿篇九
各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府匯報xxx鎮(zhèn)教育工作情況。
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有初中1所，小學6所，其中完全小學2所，中小學校園總面積51979㎡，校舍建筑面積15296㎡。全鎮(zhèn)在校生1903人。其中：中學現(xiàn)有12個教學班，在校生649人；小學現(xiàn)有34個教學班，在校生1254人?，F(xiàn)有中小學教師121人，教師學歷合格率為100%。全鎮(zhèn)適齡兒童的入學率達到100%，小學升初中率合格率為100%，中學輟學率控制在2%以下。xxx3年，我鎮(zhèn)中考取得了可喜成績：727分以上30人，700分以上58人，600分以上129人，名列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一，總平均分僅次于銀生中學，名列全縣第二名，高中上線人數(shù)突破了百人大關，達122人。小學六年級在全縣畢業(yè)檢測中綜合排名取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一的好成績。
十年樹木，百年樹人。多年來，xxxx鎮(zhèn)黨委政府秉承“科教興鎮(zhèn)”的理念，高度重視教育事業(yè)的發(fā)展，始終把教育當作一項惠及全鎮(zhèn)人民的民心工程來抓，將教育事業(yè)擺上重要議事日程。
每年教師節(jié)，鎮(zhèn)黨委、政府都會安排資金對優(yōu)秀教師和教學成績突出的教師進行表彰獎勵。每年都以鎮(zhèn)黨委政府的名義，召開全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會；黨政領導下村時都會適時深入到學校，看望慰問一線教師；每年都參與中小學畢業(yè)班教師座談會，相關領導都會到會鼓勁加油。這些活動的開展，在全社會營造了尊師重教的良好氛圍，鼓舞了教師愛崗敬業(yè)、全身心投入教育事業(yè)的極大熱情，提高了教師的社會地位，全鎮(zhèn)上下形成了尊師重教的良好風氣。
黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常性聽取中小學負責人工作匯報，及時解決學校遇到的困難、問題。由于連續(xù)干旱，xxx1年導致中學、中心完小師生用水困難，起床沒洗臉水、睡覺沒洗腳水，食堂沒煮飯水，面對這個情況，學校很無奈、只能選擇放假，黨委政府高度重視，召開專題會議研究，在沒有項目支撐的情況下自籌30萬元資金，用一個多月的時間重新選擇水源點，架設了管道，根本上解決了中小學師生用水難的問題；由于學校辦學條件的不斷改善，信息化水平的不斷提高，電子白板、多媒體教室、微機教室的投入使用，用電量成倍增加，造成學校片區(qū)用電困難，每到用電高峰時段，電腦開不了機、電飯煲、電磁爐不能使用，嚴重影響了正常的教育教學工作，鎮(zhèn)黨委政府針對這一情況，通過積極協(xié)調(diào)、籌措資金，增加一臺變壓器專供學校使用，于xxxx3年初徹底解決了這一困難；鎮(zhèn)黨委政府積極籌措資金為中山、瓦偉、下瓦偉新建的集中辦學點解決用水、用電和出行的問題，累計投入資金30余萬元。
xxxx鎮(zhèn)原有小學11所，地域分散，辦學規(guī)模偏小，基本上是一村辦一校，生源不集中，校舍破舊問題突出，師資力量得不到合理的分配，制約了xxx鎮(zhèn)教育教學水平的提高。xxx3年3月實現(xiàn)了中山、下瓦偉、瓦偉三村集中辦學，到xx3年9月又撤并了勐澇小學，學校數(shù)量減少了，校點更加優(yōu)化了，財力也集中了，教育資源的配置更加合理了，更加凸顯了轄區(qū)內(nèi)教育均衡發(fā)展，努力實現(xiàn)教育公平。由于實施集中辦學起步早、優(yōu)化校點布局力度大，xxx的中小學教育教學質(zhì)量才邁入全縣前列。
學生行為，為全鎮(zhèn)師生保駕護航，極大地維護了師生的生命財產(chǎn)安全。
黨委政府要求學校要制定并完善學校管理相關制度，重視搞好教師培訓、教學研討等工作，要堅持教學為中心的理念，一切為教育教學服務的思想，全面推進素質(zhì)教育、努力提高教育教學質(zhì)量。
多年來xxxx鎮(zhèn)黨委政府，把教育事業(yè)擺在工作的重要日程，做到在思想上重視，在行動上關心，在服務上到位，主動為學校和教育工作者排憂解難。xxx教育達到如今的水平，最重要的一點是黨委政府一貫堅持，幾十年如一日對教育事業(yè)癡心不改，關注重視勁頭不減的結果。
各位領導，雖然我們做了很多工作，取得了一些成績，但這與上級的要求和群眾的期盼還有一定差距，比如學前教育發(fā)展相對滯后，教育資源配置不盡合理等等。今后，我們將認真貫徹落實此次會議精神，抓住機遇，努力把____教育辦成人民滿意的教育。同時，懇請縣委、縣政府和教育局一如既往地關心、支持xxx教育事業(yè)的發(fā)展。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
會議交流發(fā)言稿篇十
當前，我縣經(jīng)濟運行主要存在三方面的薄弱環(huán)節(jié)：一是脫貧攻堅壓力大，二是轉型升級任重道遠，三是要素保障趨緊。
下一步，xx縣將聚焦高質(zhì)量發(fā)展不松勁、不散光，對標先進奮力趕超，以與高鐵建設賽跑的競進狀態(tài)，推動xx高質(zhì)量發(fā)展。
一、決戰(zhàn)決勝確保脫貧摘帽。扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷、農(nóng)村公路、安全飲水、危房改造等脫貧摘帽“十大攻堅戰(zhàn)”。舉全縣之力、集全縣之智，責任再壓實，力度再加大，開展“百日攻堅”，確保2018年全縣建檔立卡貧困人口全部脫貧銷號、省定貧困村全部脫貧出列。
二、千方百計抓實項目建設。強化產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，確保全年引進項目45個，到位資金35億元。重點推進石墨烯防腐涂料、年產(chǎn)2萬噸電子硅橡膠、年產(chǎn)1萬噸107硅橡膠、年產(chǎn)1萬噸ms膠、建筑密封膠二期、乙級硅油等產(chǎn)業(yè)項目落地投產(chǎn)，實現(xiàn)碳基硅基新材料產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。全力服務鄭萬高鐵建設，積極爭取沿江高鐵聯(lián)絡線盡早開工，加快推進古夫繞城、昭君繞城、古夫至榛子旅游公路、峽口香溪河大橋、神五高速、備用機場等交通項目，加快構建大三峽大神農(nóng)架生態(tài)旅游集散地。
三、堅定不移加快動能轉換。堅定不移發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)，進一步深化昭君文化旅游目的地建設。加快昭君村景區(qū)提檔升級改造、高嵐溪谷飛索、高嵐體育小鎮(zhèn)等項目建設，推進昭君村、高嵐5a景區(qū)創(chuàng)建。加快全域旅游化建設，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，深化和拓展昭君別院、“最美水上公路”、深渡河濕地公園等旅游品牌效益。加快昭君特色小鎮(zhèn)規(guī)劃編制以及招商引資工作。推進榛子黃糧鄉(xiāng)村振興試驗區(qū)建設，加快編制總體規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃，啟動實施核心區(qū)域水、電、網(wǎng)等設施建設。
四、全力以赴推進飛地轉型。舉全縣之力支持興發(fā)集團轉型升級，全力打造飛地經(jīng)濟3.0版。全力支持興發(fā)參與沿江化工產(chǎn)業(yè)轉型升級，拆除長江岸線一公里范圍內(nèi)的化工生產(chǎn)裝置，確保實現(xiàn)“人清、設備清、垃圾清、土地清，徹底根除長江污染隱患”。
五、堅持不懈抓好安全環(huán)保。推進綠色小水電、綠色碼頭、綠色礦山、綠化美化等生態(tài)修復工作，以壓倒性力度持續(xù)抓好香溪河大保護。扎實抓好中央環(huán)保督察整改“回頭看”工作，硬賬硬結確保環(huán)保督察硬過關。落實“五鐵”要求抓實安全生產(chǎn)、防汛抗旱、地災防治、社會矛盾糾紛化解、金融風險防控等安全穩(wěn)定工作，堅決打贏防范重大風險攻堅戰(zhàn)。
會議交流發(fā)言稿篇十一
在全國上下提倡節(jié)能減排新形勢下，油田公司，以強化日常管理為重點，以嚴格考核為手段，全面提升了五大系統(tǒng)效率，提高了能源和水資源的綜合利用效率,實現(xiàn)油田噸液綜合能耗、噸液新水量逐年降低的持續(xù)、高效、健康發(fā)展，歸結集團公司節(jié)能減排工作主要呈現(xiàn)出四大亮點：
一是在集團領導帶動下，轉變節(jié)能觀念，突破節(jié)能瓶頸。
油田上下在集團領導的帶動下，時刻保持對節(jié)能生產(chǎn)形勢的警覺，自覺增強責任感和使命感，轉變節(jié)能觀念，把安全生產(chǎn)和節(jié)能減排作為轉變增長方式的突破口和重要抓手，積極做好節(jié)能減排的實踐者、推動者，堅持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全生產(chǎn)得到充分保障的新型工業(yè)化道路。
二是節(jié)能措施層層推進，節(jié)能減排責任制逐步落實。
集團公司不斷總結、鞏固實現(xiàn)節(jié)能減排工作的均衡和可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能措施層層推進，當前，油田節(jié)能文化建設已經(jīng)邁入自主管理初級階段，集團公司抓住有利時機，充分利用節(jié)能文化搭建的平臺，推動節(jié)能減排工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，提升體系運行質(zhì)量，節(jié)能減排責任制也正在逐步落實。
三是注重節(jié)能減排文化的理念、工具和方法的普及運用，推動節(jié)能減排工作取得積極進展。
在期間，我們集團公司大膽采用國內(nèi)先進適用的工藝技術，形成了以高效三相分離器、密閉集輸、污水生化處理等為主的特色工藝。
在節(jié)能理念的倡導下，油田伴生氣回收利用效果顯著，加強了外輸管線的建設，建立了輸氣管網(wǎng)，輸氣管網(wǎng)每天外輸伴生氣40萬方，期間外輸伴生氣2.8億方；建立了三個cng加氣站，每天外銷11萬方，期間外銷伴生氣6410萬方。二是推廣應用天然氣發(fā)電工程。建立了燃氣發(fā)電站，投入了22套機組，負載9000kw，期間共發(fā)電14022萬千瓦時，回收利用伴生氣3874萬方。
為了有效利用伴生氣資源，集團還開展了科研攻關，截止到20xx年12月底,島共投采油井43口，36口氣舉采油，7口關井，減少了集輸、注水設備的投入和伴生氣的放空，同時也為其它人工島建立了一種氣舉采油模式。集團整體實施直線型節(jié)能抽油機，成果顯著20xx年起，在新井投產(chǎn)尤其是中深層和深層井大量使用，至今已推廣應用了232臺，運行最長時間達5年多。節(jié)能效果達到30%以上，系統(tǒng)效率平均增幅6.39%，年節(jié)電1000萬度。
為確保節(jié)能節(jié)水工作責任到位、運轉高效，我們制定了《新產(chǎn)品、新技術市場準入管理辦法》，對試用、監(jiān)測評價效果明顯的新產(chǎn)品和新技術按公司市場管理辦法規(guī)定程序辦理市場準入，逐步推廣使用。申請準入的節(jié)能節(jié)水新技術、新產(chǎn)品必須經(jīng)第三方具有檢測資質(zhì)的監(jiān)測部門進行節(jié)能效果監(jiān)測與評價，油田公司根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和評價等級發(fā)放認可證，并通過網(wǎng)絡功能實施證后監(jiān)督，嚴禁各單位使用無證產(chǎn)品（技術）。20xx年上半年油田委托集團公司節(jié)能監(jiān)測中心對5個不同廠家的變頻控制器、太陽能防蠟器、太陽能加溫裝置、抽油機伺服裝置、塔架式抽油機進行了監(jiān)測與評價，通過組織多部門的公平優(yōu)選，確定質(zhì)量好價格優(yōu)、技術含量高、節(jié)能效果好的3家節(jié)能產(chǎn)品進入了油田市場，為節(jié)能新產(chǎn)品推廣應用奠定了基礎。
四是明確了節(jié)能減排工作思路，為加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好企業(yè)奠定基礎。
為更好的推進節(jié)能減排活動開展，我們集團明確了節(jié)能減排工作思路，首先做到分析油田節(jié)能的潛力和存在的問題，并結合生產(chǎn)實際制定合理的解決措施，其次節(jié)能減排工作思路最終目標就是要全面提高五大系統(tǒng)效率，推動油田節(jié)能節(jié)水技術進步，促使油田更好的實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。節(jié)能減排工作思路中我們始終堅持把科技作為節(jié)能節(jié)水的“發(fā)動機”，大力發(fā)展先進適用的節(jié)能減排技術，通過集成配套和加強管理，不斷突破節(jié)能減排的瓶頸，極大地提高了科技對節(jié)能節(jié)水的貢獻率。
期間，國家高度重視節(jié)能減排工作，提出了gdp能耗在20xx年的基數(shù)上，下降18%的總體目標，同時集團公司將節(jié)能量、節(jié)水量作為硬性指標納入和年度考核中，在這種新形勢、新任務下，公司堅持創(chuàng)新管理手段，以節(jié)能獲效益，狠抓落實節(jié)能工作，從以下幾個方面著手。
1、加強領導、落實責任，營造節(jié)能降耗的的良好環(huán)境。
加強組織領導，強化節(jié)能目標責任的落實考核。進一步完善各級領導節(jié)能降耗的指標體系和考核體系，使節(jié)能降耗工作形成機制。逐級分解落實節(jié)能降耗指標，強化責任落實和監(jiān)督考核,層層簽定目標責任書，落實好控制方案、嚴考核，硬兌現(xiàn)。
2、堅持科學調(diào)度、有保有壓，全面完成節(jié)能節(jié)水目標任務。
集團正是采取了科學調(diào)度，使得油田機采系統(tǒng)效率由20xx年的24.49%上升到20xx年的29.68%，上升了2.15個百分點，上升了5.19個百分點。注水系統(tǒng)效率由20xx年的67.69%上升到20xx年73.29%，上升了5.6個百分點。輸油系統(tǒng)效率由20xx年的31.35上升到20xx年的47.74%，上升了16.39個百分點。加熱爐系統(tǒng)效率由20xx年的73.71%上升到20xx年的82.79%，上升了9.08個百分點。供電線路損耗由20xx年的8.2%下降到20xx年的5.4%，下降了2.8個百分點。
工作中，集團公司更是按照油田能耗特點，要求員工有保有壓，分專業(yè)開展節(jié)能工作。充分發(fā)揮各專業(yè)處室、部門的職能，使節(jié)能工作落實在專業(yè)領域。
3、強化保障、促轉變，建立健全節(jié)能降耗工作長效機制。
20xx年，油田將加快推進合同能源管理。優(yōu)選工藝技術成熟、設備材料質(zhì)量可靠、投資回收期短，見效快的項目推行能源合同管理，逐步使合同能源管理成為實施節(jié)能技術改造的有效方式。同時，強化保障、促轉變，建立健全節(jié)能降耗工作長效機制。把技術與管理相結合。，對優(yōu)化生產(chǎn)運行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強化計量監(jiān)測等方面的節(jié)能節(jié)水潛力進行量化，力爭通過長效機制的建立與完善，進一步降低能耗。
4、突出重點，克難攻堅，開創(chuàng)節(jié)能降耗新局面。
20xx年，我們會引進新技術、新產(chǎn)品，提高節(jié)能效果，堅持"突出重點,成熟先行,效益優(yōu)先"的原則,繼續(xù)加大新技術、新產(chǎn)品的推廣應用，提高節(jié)能效果。開場節(jié)能降耗新局面。
優(yōu)選技術成熟，效果顯著的是重點節(jié)能工程項目，集團嚴格規(guī)范節(jié)能技改項目的管理，對節(jié)能技改項目實施了全過程的監(jiān)督管理，期間實施節(jié)能節(jié)水技措項目10項，其中抽油機系統(tǒng)效率提高技術、直線抽油機應用、超高轉差電機應用、電機變頻控制、直驅式螺桿泵拖動裝置應用、注水管網(wǎng)優(yōu)化、真空（相變）加熱爐應用、太陽能加熱技術得到了廣泛的推廣應用先進成熟的節(jié)能節(jié)水技術得到廣泛推廣應用，落實投資28530萬元，形成了年節(jié)能4.7萬噸標煤、節(jié)水41萬立方米、累積創(chuàng)效35680萬元。
5、積極探索，拓寬思路，創(chuàng)立具有特色的節(jié)能減排模式。
油田積極探索，拓寬思路，將節(jié)能新思路重點放在節(jié)能技術開發(fā)特別是專有知識產(chǎn)權技術開發(fā)上，研發(fā)了以真空加熱爐為主導爐型的各種用途的加熱產(chǎn)品，真空加熱爐的熱效率比傳統(tǒng)的水套爐提高了20個百分點，目前油田在用的加熱爐全部是生產(chǎn)的節(jié)能型加熱爐。針對以上問題，經(jīng)過艱辛的開發(fā)過程，研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權的節(jié)能型塔架式抽油機，并成功推廣應用近50臺。從現(xiàn)場應用效果看，長沖程抽油機適合中深層、深層井中后期開發(fā)，可有效提高單井產(chǎn)量，與游梁抽油機相比耗能大大降低，而且對桿管偏磨有明顯的減緩作用。我油田偏遠井站應用的儲油罐仍主要采用電加熱方式，耗能較高且存在安全隱患，經(jīng)多次論證達成采用太陽能的一致意見，研發(fā)出了太陽能加熱裝置，并在油田安裝了3套，經(jīng)過對比測試，年節(jié)電7萬千瓦時。
同時，我們集團公司結合自身的生產(chǎn)實際情況和管理模式，合作開展了《建設指標體系與節(jié)能減排模式研究》項目的研究，建立了一套以加強節(jié)能減排文化、管理制度和節(jié)能減排標準化“三項建設”為主線，以系統(tǒng)優(yōu)化、管理保障和項目投資管理“三大體系”為支撐，具有特色的節(jié)能減排運行模式和運行機制。通過有效實施全員、全方位的管理，形成了有機的協(xié)調(diào)、能夠自我完善和自我控制的節(jié)能減排管理運營模式，達到了企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)節(jié)能，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。為此，可以說公司創(chuàng)立了特色的節(jié)能減排模式。
6、注重戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)把握節(jié)能節(jié)水布局。
科學超前的戰(zhàn)略規(guī)劃是節(jié)能節(jié)水取得實效的前提。為此，我們堅持把節(jié)能節(jié)水工作納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮產(chǎn)量、效益、節(jié)能節(jié)水等各方面因素，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。20xx年專門成立了“油田現(xiàn)狀評價與規(guī)劃”研究小組，專題研究后兩年及公司節(jié)能節(jié)水發(fā)展方向及若干問題，在集團公司油田節(jié)能監(jiān)測中心、西安石油大學、等技術機構參與和配合下，歷時一年半完成了發(fā)供電系統(tǒng)、采油系統(tǒng)、油氣集輸處理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、礦區(qū)系統(tǒng)等6大系統(tǒng)的評價分析工作，形成了《油田能源利用現(xiàn)狀分析評價報告》。按照集團公司節(jié)能節(jié)水項目投資規(guī)劃方向和要求，提前全面、全方位研究制訂了《油田節(jié)能節(jié)水項目指導意見》，科學合理的描述了9大類13分項55個小項的節(jié)能節(jié)水潛力，節(jié)能量23萬噸標煤、節(jié)水量130萬立方米、投資4.71億元、年經(jīng)濟效益2.07億元。
7、統(tǒng)籌系統(tǒng)運行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。
自從集團公司在內(nèi)部開展創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)活動以來，我們公司全面完成了節(jié)能節(jié)水目標任務，完成節(jié)能目標的170.8%，節(jié)水目標的107.06%。歸功于集團的統(tǒng)籌系統(tǒng)運行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。
集團周密部署，立體式推進。在節(jié)能上，統(tǒng)籌安排，采用國內(nèi)先進適用的工藝技術，大力實施節(jié)能節(jié)水技術改造，充分挖掘出油田節(jié)能節(jié)水潛力。
在機采方面：實施控水增油工程，開展區(qū)塊調(diào)剖，調(diào)整產(chǎn)液結構，對特高含水井實施卡堵水、封層重射，降低綜合含水；實施井筒舉升節(jié)能工程，合理開展油井撈油作業(yè)30多少口。
注水系統(tǒng)方面：深入開展注采井組動態(tài)分析、調(diào)整了不同注水區(qū)塊的配注水平、推廣應用穩(wěn)流配水技術、簡化注水流程。
集輸系統(tǒng)方面：深化采出水處理工藝，減少回灌水量142.75萬立方米；推廣常溫預脫水工藝技術，針對含水量高的情況，推廣應用了12臺預脫水器；調(diào)整集輸系統(tǒng)網(wǎng)絡和轉油站布局，人工島實行了油氣混輸技術，油氣經(jīng)過簡單的井口計量，通過海底管線輸送到聯(lián)合站；將g77轉油站拆除，并入g29轉油站，關閉了先導試驗站，減少了油氣輸送耗電。
加熱系統(tǒng)方面：推廣應用了真空加熱爐，油田在用的加熱爐全部為節(jié)能型加熱爐，更換了先進的燃燒器，提高了加熱爐熱效率，推廣應用單體儲油罐太陽能加熱裝置，取代了電加熱棒對儲油罐維溫加熱。
供電系統(tǒng)方面：推廣應用了供電線路的無功補償裝置14套，使系統(tǒng)功率因數(shù)保持在0.95以上；充分利用峰、谷、平不同的收費政策，抓好了“削峰添谷”調(diào)整工作；推廣應用天然氣發(fā)電技術，合理應用了富余的天然氣3874萬立方米，發(fā)電14022萬千瓦時，減少油田動力費支出11218萬元。
回顧過去，我們信心百倍；展望未來，我們豪情滿懷。新時期，我們將快速提升節(jié)能節(jié)水技術水平，使節(jié)能節(jié)水工作邁上新臺階。期間，將是油田全面鋪開建設的關鍵期，面臨良好機遇，讓我們緊密地團結在集團公司周圍，齊心協(xié)力，開拓進取，以時不我待的緊迫感和責任感，參加到集團公司的各項事業(yè)發(fā)展中來，努力開創(chuàng)節(jié)能節(jié)水新局面！
會議交流發(fā)言稿篇十二
學校發(fā)展的關鍵在教師，教師發(fā)展的關鍵在研訓。因此，只有認真抓好、抓實“校本研訓”工作，不斷提高教師隊伍素質(zhì)，才能真正實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。下面就我校校本研訓的主要做法、成效及努力方向作一個簡要匯報：
“校本研訓”工作很重要，但要扎實開展又確實存在一些問題。如認為“校本研訓”是形式，浪費時間，影響教學；或認為“校本研訓”要不要無所謂，只要教學能取得成績就行；或認為參加“研訓”活動只是為了評職稱，有任務觀念；或認為研訓工作很深奧、高不可攀，是專家、學者的事，等。針對這些問題，關鍵要進行專業(yè)引領，幫助教師形成對研訓工作，特別是校本研訓的正確理解。
一是思想引領。我校通過各類培訓和相關會議，大力宣傳“校本研訓”的重要性和必要性，幫助教師認識到研訓工作對促進教師自身專業(yè)成長，對提升教育教學質(zhì)量，及對促進學校發(fā)展的意義，在思想認識上消除誤區(qū)，從而激活了教師專業(yè)發(fā)展的主動性，變“要我”為“我要”參加研訓活動。
二是制度引領。我校相繼出臺了“**中學教科研工作獎勵制度”、“**中學骨干教師評定細則”、“**中學教學常規(guī)要求”、“**中學教師素質(zhì)評價細則”等研訓考核制度，發(fā)揮了制度引領作用。校本研訓業(yè)績成為骨干教師和優(yōu)秀班主任評定、優(yōu)崗考核、教師素質(zhì)評價的重要指標，學校還為每個學科組、骨干教師和班主任建立了檔案袋，進行跟蹤指導、考核和評價，為校本研訓提供了制度保障。
三是骨干引領。學校骨干教師評定，為教師成長搭建了平臺，培養(yǎng)了一批學科研訓骨干。通過任務驅動，對骨干教師在校本研訓方面定任務、壓擔子，引導他們發(fā)揮帶頭示范作用，起到了較好的引領作用。
四是規(guī)劃引領。學校指導全體教師制定了“個人發(fā)展三年規(guī)劃”，并通過年度計劃、學期反思，構建了教師自主發(fā)展的新機制?！皞€人發(fā)展規(guī)劃”，使老師們明確了研訓等各方面的努力目標，有效促進了教師自主發(fā)展。
五是專家引領。堅持“走出去，請進來”。一方面通過“走出去”，幫助教師開闊了視野，提升了專業(yè)技能；另一方面通過“請進來”，是老師們能面對面得到專家的指導，促進專業(yè)成長。如學校邀請鄧局長、邢主任等到校召開了專題講座，還請研訓中心張主任等到校對“個人課題”、論文案例等給于了“一對一”的指導。專家的指導、引領，可以幫助教師突破“瓶頸”和“高原現(xiàn)象”，有效的促進了教師的專業(yè)提升。
在加強專業(yè)引領的同時，學校對所有的研訓活動，可以說做到了在財力、物力、人力和安排上給予全力支持，并能給予全方位的服務，三年來學校為市縣研訓活動提供了現(xiàn)場10多次，做到了研訓工作不遺余力，形成了人人支持研訓，個個積極參與研訓活動的良好氛圍。
同伴互助，是最直接、最有效的校本研訓，因為我們最初的一些教育教學技能都是從同行身上模仿來的，身邊的典型，身邊的經(jīng)驗和技能也是最容易學到手的。關鍵是要建立起平等對話、相互幫助、共同支持的專業(yè)團隊，努力為教師校本研訓搭建交流合作的平臺。
一是集體培訓。學校利用教職工例會，通過印發(fā)材料、例會學習、專家講座、沙龍研討等多種形式，對全校教職工進行師德、教科研和理論培訓，由學校領導、學科骨干進行主講，教師提問答辯。
二是學科組研訓。學科組以主題研訓為載體，有計劃的組織教師進行業(yè)務學習、課題研究、問題研討、質(zhì)量分析、經(jīng)驗交流、說課及聽評課活動等。
三是集體備課。以問題探討為導向，通過課前備課，提出問題，集中研討，提出策略，二次備課進行改進，進行教學有效性研究，以實現(xiàn)資源共享，合作共進。
四是班主任月例會（沙龍）。以話題形式展開，每個班主任都要進行主題發(fā)言，談問題、談困惑，商討對策，交流經(jīng)驗，分享成功的喜悅，開誠布公，暢所欲言，共同提高。
五是年級班主任周會商制度。主要是問題研討，案例分析，進行對策研究。
學校通過加強教師團隊建設，營造良好的校園文化，為教師專業(yè)成長搭建了交流、對話、合作的平臺，形成了同伴互助、團隊協(xié)作的良好氛圍，促進了教師的專業(yè)成長。三年來，學校有9個教研組被評為縣優(yōu)秀教研組，有4位班主任被評為縣十佳班主任。
我校的校本研訓工作能立足校情，緊密結合教育教學實際，教科研方面主要采用行動研究、案例研究等方法研究，培訓方面采取“缺什么補什么”的培訓策略，堅持“教研訓一體”，使老師們感到有用、實用、有效，實現(xiàn)了由心動到行動的轉變，取得了明顯成效。
一是促進了教師的專業(yè)成長。三年來，我校教師有32個市縣級“個人課題”順利結題；有306篇教育教學論文、案例在省市縣獲獎和發(fā)表；有13人被評為縣學科帶頭人和縣優(yōu)青，有11人次被評為市、縣優(yōu)秀班主任，縣級骨干教師占專業(yè)任課教師20％以上，骨干教師隊伍得到了迅速壯大。
二是促進了學生素質(zhì)和教育質(zhì)量的持續(xù)提升。三年來，在各項競賽中學生有119人次獲獎，其中國家級獲獎3人次，省級獲獎4人次，市級獲獎16人次。學校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。
三是提升了學校辦學水平和辦學品位。學校連續(xù)三學年辦學水平被評為優(yōu)秀等地。學校還先后被評為平安**建設先進單位、**縣繼續(xù)教育先進單位、南京市“個人課題”研究優(yōu)秀學校、**縣師德先進集體、**省教育學會先進單位，大大促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。
回顧過去，成績令人鼓舞，但問題也不容忽視，如：層次不高，精細化程度不夠等。展望未來，還任重而道遠。謀劃發(fā)展，我們必須堅定不移的落實好校本研訓工作之各項舉措。
一是認真貫徹縣局下發(fā)的《進一步加強校本研訓工作的指導意見》，落實好從“校長”到“教師”實施校本研訓工作的各項要求，進一步優(yōu)化過程管理，不斷提高校本研訓工作的實效。
三是認真規(guī)劃學校校本研訓工作，進一步健全校本研訓工作的各項制度，繼續(xù)加大專業(yè)引領的力度，提升專業(yè)引領的品質(zhì)，促進校本研訓工作上臺階、上水平，為教師的專業(yè)成長和學校的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
會議交流發(fā)言稿篇十三
今年來，xx市著力防風險、換動能、促融合、活要素，市域經(jīng)濟穩(wěn)中提質(zhì)。
一是堅持全地域布局，構建高質(zhì)量發(fā)展新格局。全域一體規(guī)劃，“1+6+n”新型城鄉(xiāng)形態(tài)加速形成。產(chǎn)業(yè)一體布局，規(guī)劃了“4+2”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，形成了“一區(qū)五園”專業(yè)布局。城鄉(xiāng)一體發(fā)展，以脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興為抓手，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體，推進“五個一體化”。二是堅持全產(chǎn)業(yè)鏈與全供應鏈提升，培育高質(zhì)量發(fā)展新動能。“無中生有”，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?！坝兄猩鷥?yōu)”，改造提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)?！叭诤仙隆?，加快推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。三是堅持全要素配置，打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。金融創(chuàng)新強支撐，人力創(chuàng)新激活力，科技創(chuàng)新促轉型。
下半年，我們將以“四個全力以赴”，勇立“雙核驅動”新潮頭，爭當高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。
一、全力以赴加快化工產(chǎn)業(yè)轉型升級。同中化建集團以產(chǎn)城融合方式擴規(guī)升級姚家港化工園；科學實施土地征收，確保10月1日前6家企業(yè)全面開工、年內(nèi)建成2家；推動9家企業(yè)實施16億元技改項目，乙二醇項目年內(nèi)完成投資30億元。
二、全力以赴發(fā)展壯大新動能。10月底前建成電子信息產(chǎn)業(yè)園二期，推動總投資21億元7個項目開工，年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值20億元。建立鋰電新能源研究院、檢測中心，辦好鋰電新能源產(chǎn)業(yè)峰會。加快建設高端紡織產(chǎn)業(yè)園，推動欣邦達等項目入園。用好支持服務業(yè)發(fā)展“30條”，加快補齊服務業(yè)短板。月底啟用電商產(chǎn)業(yè)園，推動40家企業(yè)入園發(fā)展。以牛郎山特色小鎮(zhèn)等為帶動推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，11月底前建成中化map示范農(nóng)場技術服務中心、中柑所北緣地區(qū)現(xiàn)代柑桔技術試驗站。
三、全力以赴抓項目擴投資。深化“資智回枝”效應，7月底成立武漢xx商會和校友分會，9月、10月分別舉辦福建、中山招商推介會；圍繞“4+2”產(chǎn)業(yè)體系開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，實現(xiàn)招商引資到位資金150億。加快建設總投資667億元的193個項目。
四、全力以赴抓改革優(yōu)服務。綜合施策盤活企業(yè)10家以上；確保奧美公司主板上市，3家企業(yè)新三板、30家企業(yè)四板掛牌；新增企業(yè)貸款20億元以上；降低企業(yè)成本2億元以上。做好30億元綠色債券發(fā)行申報工作，全年融資20億元。深化“互聯(lián)網(wǎng)+放管服”改革和“聯(lián)系企業(yè)全覆蓋、服務企業(yè)全過程”活動，確保全年目標任務全面完成。
會議交流發(fā)言稿篇十四
1月28日下午，全市地方稅務工作會議在市地稅局隆重召開，我局黨組書記、局長張廉汶作為全市地稅系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動工作板塊的唯一代表作了題目為《實謀實干抓活動真心真意改作風》的經(jīng)驗交流發(fā)言，張局長從"緊扣規(guī)定動作不走樣，抓實"三個環(huán)節(jié)"、緊扣為民服務創(chuàng)特色，推進"三大工程"、緊扣作風建設有長效，建立"三項機制""三個方面總結了教育實踐活動取得的成績和工作經(jīng)驗。
教育實踐活動有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。
一是認真貫徹落實市局稅工會精神。各單位要認真組織干部職工學習貫徹市局稅工會精神，特別要認真學習討論市局部署的20xx年工作任務，做到思想早啟動、工作早謀劃、行動早起步，以新面貌把握新形勢，適應新常態(tài)。
二是抓好整改落實"回頭看".各單位要以"三嚴三實"為標尺，按照市局、縣委活動辦的要求，認真開展整改落實"回頭看"工作。重點是，發(fā)生在群眾身邊的不正之風是否有效整治，查擺出來的問題是否完成，并且是否建立了銷號臺賬，向群眾承諾事項是否辦實，基層黨組織建設制度以及需要建立完善的制度是否健全，要撰寫好本支部"回頭看"分析報告，同時各支部要通過納稅輔導、稅源調(diào)研、走訪納稅人經(jīng)營現(xiàn)場等形式廣泛聽取納稅人對整改落實情況的意見建議和反響。以深入開展"鞏固深化拓展"主題活動和內(nèi)控機制信息化建設為抓手，進一步強化出勤、著裝、內(nèi)務管理等作風紀律的管理，切實轉變工作作風，不斷提高工作效能。
三是持續(xù)抓好納稅服務。以開展"納稅人滿意提升年"活動為契機，全力持續(xù)抓好"便民辦稅春風行動",貫徹落實好《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》，持續(xù)不斷地通過規(guī)范文明的納稅服務、便捷高效的辦稅體驗、合法暢通的權益保護，提升納稅人的滿意度和遵從度。
四是"年節(jié)"把握好"廉潔關".春節(jié)將至，全局干部職工要保持清醒頭腦，自覺增強廉潔自律意識，嚴守"中央八項規(guī)定"、重慶市黨員干部"八嚴禁"、"十二不準"等規(guī)定，經(jīng)受住"廉關"考驗，過一個風清氣正的"廉節(jié)".
會議交流發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、各位老師，各位新教師們：
大家好！
時間進入六月，夏風和煦，暖陽普照；荷塘彌漫“小荷才露”的芬芳；校園響起畢業(yè)時節(jié)的歌唱。回首一年前，也是在這樣的季節(jié)，我們從校園走出，滿懷著對未來、對教育事業(yè)的理想相聚在這里，學習鉆研，汲取營養(yǎng)；而一年后的今年，我們又滿懷著對曾經(jīng)教導我們的老師們，關心我們的領導們的感恩之情相聚在一起，訴說過去一年來學習的收獲，交流一年來工作的體會，此時此刻，難以抑制的激動在我們心間澎湃。而作為20xx屆小學新教師中的一員，在今天這樣一個值紀念的日子里能站在這里發(fā)言，我更感到非常榮幸！感謝進修學校和老師們能給我這樣一次機會，能讓我在你們面前，在過去一年和我一同學習的同伴們面前交流我一年來的收獲，傾訴我此時內(nèi)心的喜悅。
當我們一臉稚氣從大學校園里走出，初次踏上夢寐已久的三尺講臺，我們充滿對教育的激情，但更多的內(nèi)心的惶恐：初出茅廬，缺乏經(jīng)驗，空有理論，缺乏實踐……面對神圣的講臺，面對班級幾十雙純潔的眼睛，剛剛卸下學生頭銜走上教師崗位的我們有時有些不知所措，如何更順利地完成從一名學生到教師角色的轉換，成了我們每一位學員心里的疙瘩。正當我們忐忑不安的時候，瑞安市教育局和瑞安教師進修學校舉辦了新教師崗位培訓，如一縷春風吹過原野，吹來了滿心的希望；如一場甘霖降落旱地，帶來了全新的生機。新教師崗位培訓，讓我們在初為人師的重要時期，牽起我們的手，幫我們揚起在教育事業(yè)乘風破浪的風帆。一年，360天，多少個一起學習，一起探索，一起努力的日子，今天，我們終于莊重地交上了一份滿意的答卷。在這個時刻，我謹代表全體的新教師，向一年來辛勤輔導和熱情關心我們的領導和老師，致以最衷心的感謝！
一年的培訓與學習，我們是幸?？鞓返?，也是充實忙碌的。正因為有了進修學校這片沃土，才讓我們這些初出茅廬的新教師們帶著自己的困惑茁壯成長。
為了讓我們更快更好地適應教育教學工作，教師進修學校為我們開設了多種培訓課程。在動員大會上，何校長激情的演講滿是對我們的期望，讓我們感受到作為一名教師的榮耀與神圣！教師專業(yè)課上，我們感悟到了成為一名教師應該具有的基本技能，比如如何制定學生課堂常規(guī)，掌握了“博覽、慎辨、約取、活用”的備課方法，甚至我們新教師普遍遭遇的課堂紀律問題以及怎樣處理課堂違紀行為也都一一得到了解決；何校長告誡我們要成為一名學生喜歡的老師，胡主任漫談了班主任的專業(yè)發(fā)展，陸小英老師引領我們面對壓力要學會自我調(diào)適。教學實踐課、匯報課更是開展得如火如荼，學得理論，付諸實踐，進行深刻的自我反思……我們的學校有些離市區(qū)比較遠，指導老師們不辭辛苦，親自到校指導，記錄我們課堂上的每一句話，為我們提出寶貴的意見，為我們的缺點進行點撥。數(shù)學組的謝余清老師，英語組的陳美超老師，科學組的黃振華老師等等，你們一直陪伴著我們的磨課、開課、評課，總是勉勵我們：教學經(jīng)驗、教學設計可以慢慢跟進，但是反思、學習的習慣要從第一年養(yǎng)成。就這樣，在教師進修學校全體指導老師的精心指導下，年輕的我們徜徉在學習海洋中，有的開始堅持寫教學博客，有的爭取每一次的開課機會，有的在學生管理上小有所成，我們互通開課信息，交流教學困惑，聽聽同學發(fā)發(fā)小牢騷，品品同學的教學感悟，我們進步了，我們成長了，我們今天有自信地說我們能成為一名合格的小學老師了！
教育是事業(yè)，講究奉獻；教育是藝術，講究鉆研；教育面對的是孩子們，講究愛心。讓我們在座的每一位新教師，帶著老師對我們的教導和希望，在教育教學這塊田野上，辛勤耕耘，去收獲明天燦爛的輝煌！最后，改用《畢業(yè)歌》中的一句歌詞“我們今天是桃李芬芳，明天將是教育事業(yè)的棟梁”，祝愿在座的新教師們能在教育事業(yè)這片沃土上創(chuàng)造出屬于自己的輝煌，祝愿在座的各位領導、老師們健康幸福，事業(yè)順利。謝謝大家。
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