訴訟服務中心工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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訴訟服務中心工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-09 03:50:27     小編:雁落霞

通過總結(jié),我們可以對自身的學習和工作目標進行適時的調(diào)整和優(yōu)化。最后,寫完總結(jié)后要進行反思和檢查,確保內(nèi)容的準確性和完整性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇一

配龍鎮(zhèn)從成立了便民服務中心以來,做了大量的便民服務工作,群眾反映良好?,F(xiàn)將便民服務中心工作總結(jié)如下:。

一、提高認識,成立工作領(lǐng)導小組。鎮(zhèn)黨委、政府專門召開會議研究便民服務工作。通過大會,全體機關(guān)人員認識到成立便民服務中心是貫徹落實“十八大”精神,保護和維護人民群眾的合法利益,改善民生,維護民權(quán),保障民和,促進民富;加快政府職能轉(zhuǎn)變,建立公正便民、廉潔高效的辦事公開服務體系的重要舉措。。鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視,成立了以鎮(zhèn)長朱鴻飛為主任,李燕同志為常務副主任的便民服務領(lǐng)導小組,全面指導便民服務中心工作。

二、成立服務中心,添置辦公設(shè)施。配龍鎮(zhèn)便民服務中心正式掛牌成立后,服務中心包括民政、農(nóng)經(jīng)、計劃生育、勞動保障、國土、村鎮(zhèn)建設(shè)、財政、等7個工作窗口,以后還將陸續(xù)擴大與群眾辦事密切相關(guān)的窗口。為方便群眾辦事,鎮(zhèn)政府特意在政府大門外安排120平方米的辦公室為服務中心辦公室,各個辦事窗口都把自己的工作職責、服務內(nèi)容、辦事流程掛牌上墻,并放在顯著位置。政府還為便民服務中心添置了電腦、桌椅等辦公設(shè)備,從而確保服務中心更好的為群眾辦事。

三、中心熱心服務,群眾反映良好。便民服務中心成立后,各辦事窗口工作人員都認真工作,熱情為老百姓服務。民政窗口接待群眾咨詢及開展困難救助120余件;勞動保障窗口辦理就業(yè)證、就業(yè)登記證、再就業(yè)優(yōu)惠證20余個,調(diào)節(jié)勞動糾紛3起,辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險5900余份;計劃生育窗口對全鎮(zhèn)流入流出育齡婦女進行了婦檢200余人次,發(fā)放一孩服務通知單120多份,孕期營養(yǎng)素30多份,免費查病、查環(huán)、查孕,對農(nóng)村獨生子女傷殘死亡家庭進行了摸底,辦理獨生子女父母光榮證30余次,接受群眾咨詢70余次。我鎮(zhèn)成立便民服務中心,把與群眾辦事密切相關(guān)的工作窗口集中,極大的方便了人民群眾,群眾只需到便民服務中心一地,就能辦理原來要跑好幾個地方的事,老百姓十分滿意,反映良好。

成立以來我鎮(zhèn)便民服務中心。各窗口單位都能起到應有的作用,方便群眾,盡快、更好的解決群眾實際問題。純在問題:主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員少,要處理的事情多、雜,造成很難做到全天候的在中心辦公。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇二

一年來,技術(shù)服務中心在縣科技局的重視和支持下,在上級業(yè)務部門的指導下,堅持科學發(fā)展理念,緊緊圍繞市委、市政府年初提出的全年指導性計劃任務,積極開展信息咨詢、技術(shù)服務、技術(shù)培訓等技術(shù)服務工作,較好地完成了年初安排的工作任務。通過整合社會科技資源,有力推進珠貝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,極大地提升了珠貝加工企業(yè)的整體技術(shù)水平,管理水平和經(jīng)濟效益,增強了企業(yè)的研發(fā)能力與核心競爭力?,F(xiàn)將20xx年年度的主要工作,總結(jié)如下:

中心自成立以來,根據(jù)工作性質(zhì)的需要,已先后投入了400多萬元資金,用于軟硬件條件方面的建設(shè)。目前中心擁有辦公樓、培訓場地2600多平方米,合計固定資產(chǎn)總額270多萬元。同時,還提高了中心辦公信息化水平,配置了12臺最腦,建立了微機房,各類數(shù)據(jù)庫,珠貝加工業(yè)務類數(shù)據(jù)庫及共享信息服務網(wǎng),專業(yè)試驗車間,兩條小型加工生產(chǎn)流水線,多媒體教室,為中心承擔平臺運作,提供了必要的手段和基礎(chǔ)條件。同時還聯(lián)合國內(nèi)外相關(guān)專家學者,組建了珠貝加工業(yè)信息化專家組。由31名相關(guān)的教授、學者、高級工程師組成,涉及全國15家科研院所,大專院校和同行企業(yè),研發(fā)儀器共享設(shè)備63臺件,設(shè)計加工儀器設(shè)備18臺套,實驗室6個,實驗車間4個,為中心的運營提供了安全可靠的保障條件。

其中珠貝加工業(yè)信息化關(guān)健技術(shù)研發(fā)服務11戶次,推廣服務35戶次,咨詢服務186戶次。通過技術(shù)研發(fā)服務,幫中小企業(yè)克服了缺陷,優(yōu)化了環(huán)境,促進了健康快速發(fā)展。

1、組織了珠貝加工關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)服務。組織了珠貝加工關(guān)健技術(shù)攻關(guān)并完成了應用工程,制訂了珠貝加工完整的技術(shù)操作規(guī)程,覆蓋了珠貝加工行業(yè)中的4個主要技術(shù)環(huán)節(jié)(預前處理、漂白、染色、拋光)和不同類型產(chǎn)品的加工,輻射帶動了全縣近40家珠加工業(yè),提高了全縣珠貝加工業(yè)技術(shù)應用水平。利用現(xiàn)有的服務平臺,引進了廣東海洋大學“珠貝漂白液配制及漂白工藝技術(shù)”成果,解決了珠貝加工過程各普遍存在的白度不夠、色澤受損、光澤受損、久置返黃甚至產(chǎn)生蝕斑等問題,并成功的在多家企業(yè)運用。這項技術(shù)為都昌幾乎所有的加工企業(yè)解決了一個長期困惑的難題,直接為企業(yè)帶來了翻番的經(jīng)濟效益。

2、開展了珠貝加工業(yè)技術(shù)推廣服務活動。按照“應用為主、重點示范、注重特色、促進創(chuàng)新、優(yōu)勢集成、共創(chuàng)效益”的思路,在全縣選擇了15家企業(yè)推廣應用珠貝加工現(xiàn)代高新技術(shù)為突破口,在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和不同的產(chǎn)品類型中推進不同的單元技術(shù),加快了支柱產(chǎn)業(yè)的成長,帶動了全縣珠貝加工業(yè)技術(shù)發(fā)展進程。同時,完成并指導都昌超琦貝類工藝有限公司完善了計算機輔助設(shè)計系統(tǒng),引進了計算機輔助工藝軟件,提高了管理和設(shè)計的效率,縮短了產(chǎn)品加工時限。

3、舉辦了珠貝加工業(yè)技術(shù)講座與培訓班。建立了以南昌大學、九江學院和都昌技工學校三個綜合培訓和“江西鄱湖華藝珍珠有限公司、九江駿隆貝類發(fā)展有限公司”兩個行業(yè)培訓基地。在培訓方式上,技術(shù)服務中心根據(jù)企業(yè)需求,采取市場運作,邀請國內(nèi)著名學者進行講座,牽頭組織企業(yè)管理及工作人員到基地培訓,內(nèi)容是珠貝加工產(chǎn)品國際國內(nèi)市場,最新技術(shù)工藝,現(xiàn)代企業(yè)管理等。先后舉辦了4期培訓班和2期講座,培訓人數(shù)達20xx人次。講座和培訓班聘請了國際珠貝協(xié)會會長謝紹河教授,廣東海洋大學珠貝研究所副所長鄧陳茂研究員,南昌大學洪一江教授,香港良友珠寶公司技術(shù)拓展部經(jīng)理梁光明先生及省市科技管理部門有關(guān)領(lǐng)導和專家進行講課。

4、組織了企業(yè)技術(shù)診斷及技術(shù)咨詢服務。組織多批次信息化專家在全縣范圍內(nèi)開展“專家行”活動,共為企業(yè)診斷技術(shù)35次。九江捷駿珍珠飾品有限公司是我縣一家珍珠化妝品示范企業(yè),過去由于對市場軟件產(chǎn)品了解不夠,通過“專家行”活動,專家診斷推薦采用國產(chǎn)神州數(shù)碼公司的“易飛erp”系統(tǒng),指導建立了企業(yè)人、財、物等資源的全面管理系統(tǒng)。通過“erp”的實驗,整合了內(nèi)部資源,實現(xiàn)了管理模式的轉(zhuǎn)變。同時中心還利用國際聯(lián)機及建立的4個數(shù)據(jù)庫積極開展咨詢業(yè)務,一年來為珠貝加工咨詢檢索,總計達到321次。

按照國家標準化管理委員會農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的相關(guān)要求,中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,用了3年時間的努力,已經(jīng)建成了鄱陽湖區(qū)優(yōu)質(zhì)珍珠標準化養(yǎng)殖技術(shù)集成與示范基地,并榮獲了九江市科學技術(shù)進步二等獎證書?;孛娣e達2萬余畝,帶動6000余戶農(nóng)民進行珍珠養(yǎng)殖,平均每畝水面盈利達20xx元以上,取得了良好的經(jīng)濟效益,社會效益和生態(tài)效益。該項目從三角帆蚌育珠技術(shù)、珍珠蚌吊養(yǎng)技術(shù)、插核手術(shù)技術(shù)、生物防治珍珠蚌病技術(shù)、魚珠混養(yǎng)技術(shù)、高標準建設(shè)手術(shù)室等綜合技術(shù)集成鄱陽湖區(qū)優(yōu)質(zhì)珍珠標準化養(yǎng)殖技術(shù),其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%提高到98%;固核率由原來的60%提高到85%;成珠率由85%提高到98%以上。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇三

一年來,在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市直各業(yè)務部門的支持下,緊緊圍繞各項工作目標,大力發(fā)展經(jīng)濟,招商引資、爭項要資,認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極推進農(nóng)村公路管養(yǎng)工作,依法規(guī)范土地管理工作,有力的推進勞動保障工作等一系列疑難險阻工作,全面完成了20xx年的全部工作,取得可喜的成績。

一年來的具體工作如下:

教育群眾樹立你發(fā)展,我受益的理念,用實際行動為客商服務,支持項目建設(shè),著力打造‘中原入陜第一經(jīng)濟強鎮(zhèn)’。

1、加強組織領(lǐng)導,細化目標責任。經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府圍繞?解放思想,引項目,促發(fā)展?的思路,認真開展招商引資工作。采取措施強化招商引資工作。一是成立了以鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長為副組長,并下設(shè)招商辦公室,有力地強化了對招商引資工作的領(lǐng)導和指導;二是強化工作內(nèi)容,調(diào)整充實招商工作力量,收集招商信息,有效地開展招商工作,在全鎮(zhèn)上下形成合力營造招商的濃厚氛圍,并及時向經(jīng)發(fā)局和招商局上報工作信息。三是細化目標,明確任務,同時針對市委市政府下達全年爭項要資和招商引資目標任務,將這項工作納入個人年度目標考核,增強責任,做到?千斤擔子萬人挑,個個身上有指標?,使招商引資工作人人皆知。

為其服務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。三是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全鎮(zhèn)招商工作積極性,根據(jù)市對外招商有關(guān)獎勵政策,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了招商獎懲制度。促進招商工作的有效開展。

3、強化項目跟蹤,促進招商引資、爭項要資工作。為確保項目和資金的落實,鎮(zhèn)領(lǐng)導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

招商引資方面:興和度假山莊年度投資3800萬,華山國際會議中心投資893萬元,集靈路酒店高級客房區(qū)年度投資3000萬。集靈路酒店商務配套服務區(qū)年度投資1500萬。清心溫泉年度投資5000萬,招商引資到位資金總計14193萬元。

爭項要資方面:

完成620萬,已上報經(jīng)發(fā)局。

1、健全組織機構(gòu),發(fā)揮核心作用。為促進轄區(qū)農(nóng)村公路可持續(xù)。

發(fā)展,鞏固?民心工程?成果,在廣大人民群眾中樹立良好形象,健全了管理養(yǎng)護體制。結(jié)合我所實際成立了養(yǎng)護機構(gòu),由華山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長楊宇寧任公路管理所所長,親自抓管理、促落實,具體由交通專干楊小波每周對道路負責檢查驗收,做好巡查記錄和日??荚u工作,并落實各村委會主任,村支部書記任監(jiān)督員,對養(yǎng)護員每月的工作情況實施監(jiān)督管理,確保一路一人,確保農(nóng)村公路長期發(fā)揮效益。

2、完善養(yǎng)護管理制度,促進工作落實。為了使農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作形成經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,我所下發(fā)了《農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)定》,落實了村干部監(jiān)督,建立健全了工作制度,明確責任,落實到人,做到了鎮(zhèn)有主管領(lǐng)導,村有主管干部,路有專門養(yǎng)護人員,并將制度細則裝訂上墻,建立健全了養(yǎng)護隊伍,確保工作順利開展,在養(yǎng)護人員騁用上,我們采取公開騁任制。按照個人愿意,村委會推薦,公開招騁的辦法,從沿線各村挑選出工作認真負責,身體健康,熱愛公路養(yǎng)護事業(yè)的群眾擔任養(yǎng)護員,上崗前,采取集中學習與實地操作相結(jié)合的方式對他們進行強化培訓,主要培訓養(yǎng)護業(yè)務和安全技能培訓,使他們很快熟練掌握適應工作,積極投身到工作中去。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇四

我們?yōu)I海港鎮(zhèn)文化廣電服務中心作為地方政府的宣傳職能部門,今年以來在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導下,在縣主管局的業(yè)務指導下,努力開展各項工作,現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作思路匯報如下:

1、4月24日,在縣文廣新局、縣文化館的業(yè)務指導下我鎮(zhèn)舉辦首屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)極大地豐富群眾娛樂生活,5月5日在鎮(zhèn)文廣中心六樓會議室舉辦“濱海港鎮(zhèn)五四青年演講比賽”;為進一步增強全體機關(guān)干部做好新時期基層工作的榮譽感、責任感和使命感,增強全體機關(guān)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、正常開展送戲、送電影下村活動,20xx上半年送電影下村90場,配合縣宣傳部門送戲下村4場,其中現(xiàn)代淮劇《婚約》作品,反響極好,貼近農(nóng)村生活實際。

3、為響應縣委項目建設(shè)年號召,鎮(zhèn)投資萬元以上新更換時政標語十條,其中大型高塔宣傳標語3條,大幅度提升了集鎮(zhèn)的品位。

4、利用業(yè)余時間,繼續(xù)進行業(yè)余文藝創(chuàng)作,20xx年,創(chuàng)作小品《花緣》,目前,已完成初稿。

搞好陣地宣傳,充分利用宣傳承包的作用,宣傳黨在農(nóng)村的新政策,新法規(guī),宣傳農(nóng)副業(yè)、科技,計劃生育、法制、政務公開等。年出刊5期,與農(nóng)業(yè)中心密切合作,組織農(nóng)民技術(shù)培訓1輪,人數(shù)3400人,發(fā)放宣傳農(nóng)事信息5期;配合黨委政府的中心工作做好宣傳。

5配合新農(nóng)村奔小康建設(shè),在全鎮(zhèn)各村建設(shè)農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)上,今年又對全鎮(zhèn)各村的農(nóng)家書屋進行了鞏固與升級,新添置農(nóng)家書屋圖書8200冊,積極向上爭取為15個村新添置電腦設(shè)備各一套,為建設(shè)數(shù)字化農(nóng)家書屋奠定基礎(chǔ),同時為十二個村新添置了室內(nèi)健身器材,上半年完成剩余12個村級文化中心建設(shè)任務。

6、為貫徹落實文化建設(shè)邁上新臺階工作要求,上半年對濱海港鎮(zhèn)文廣中心臺賬資料進行了整理。

8、認真做好其它工作,在做好本職工作的同時,服從黨委政府的安排,如大小會議的會務安排服務,有關(guān)部門的工作,做到有求必應,盡力做好。

存在不足:?人手單一,工作力不從心;二是工作按部就班,缺乏創(chuàng)新精神,?三是為民服務的意識和質(zhì)量還不令人滿意。四是鎮(zhèn)里資金不足,很多文化活動無法開展。

20xx年,我們將遵循本中心工作的'使命,在黨委政府的正確領(lǐng)導下,緊緊依靠各單位,各部門的大力支持,努力做好各項工作。具體做好以下幾個方面的工作:

1、努力做好文廣中心的陣地建設(shè),在新鎮(zhèn)區(qū)辦公區(qū)建好較高標準的文廣中心八個功能室,并對外免費開放。

2、搞好陣地文化活動,爭取在重大節(jié)日開展群眾性的文體活動不少于4次。

3、組織好送戲下鄉(xiāng)活動4場,組織電影放映人員送電影下村不少于90場,完成全年放映任務。

4、繼續(xù)完成年初下達的業(yè)余文藝創(chuàng)作任務。

5、同時加強村級文化活動的開展,完成縣里下達的村級文化活動任務。

6、繼續(xù)配合相關(guān)部門搞好農(nóng)民技術(shù)培訓、出刊宣傳墻報、書寫標語等,配合好黨委政府的中心工作。

7、加大文化市場的管理力度,保證文化市場健康有序發(fā)展。

8、加強自身作風建設(shè),服從服務于黨委的各項階段性的中心工作,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)貢獻力量。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇五

20xx年暑假,接待中心各實體部門的經(jīng)理及員工努力提高執(zhí)行力,戰(zhàn)高溫,不畏辛苦,共同奮斗,盡職盡責。確保了學校八月底開學有一個良好的教學環(huán)境。

商貿(mào)部:暑假期間,學生的留校率比較高,為了保障在校的師生員工能夠方便、快捷地買到稱心如意的商品,員工們在近40度高溫下依然每天堅持在自己的工作崗位上。高溫下,冷飲是不可缺少的必備品之一,及時補充冰柜里面的飲品是每天的工作重心,員工們雖然汗流浹背,仍然是面帶微笑的服務。她們用辛勤的勞動,親情化的服務,做好假期各項服務保障工作及開學前的各項準備工作。珠寶城:暑期,天地珠寶城每天正常營業(yè),經(jīng)營秩序正常,投訴處理及時妥善,零星維修及時高效,并大力加強防火防盜宣傳,規(guī)范營業(yè)員日常行為,賬目做到日清日結(jié),登記清晰準確及時,確保資金安全。暑假期間,天地珠寶城銷售額較平日穩(wěn)中有升,實現(xiàn)了淡季不淡的良好業(yè)績。

采購部:暑期積極配合餐飲部、房務部和超市的裝修、進貨工作,加班加點,尤其在房務部裝修招標工作中,嚴格遵守學校的制度流程進行,保障了實體部門的正常運轉(zhuǎn)。

房務部、餐飲部:暑假期間部門管理人員頂著烈日,裝修維護,堅守崗位。房務部的員工克服裝修工程管理人員少,時間緊迫,技術(shù)質(zhì)量要求高的困難,充分發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揚攻堅克難,打硬仗的頑強作風和通力協(xié)作的團隊精神,通過加強組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌實施項目,科學抓進度,精細抓質(zhì)量,嚴格抓安全,緊緊抓住制約工程進度的節(jié)點,盯住細節(jié)和易出問題的部位,管住竣工時間不變的目標。采取項目責任到人的辦法,在明確各自工作責職的基礎(chǔ)上,深入現(xiàn)場梳理流程,組織協(xié)調(diào),抓質(zhì)量、抓進度。為了確保學校開學迎新有一個新的面貌、好的環(huán)境,堅守在第一線。

運輸部、駕校:全體駕駛員、教練員們不懼高溫,堅持站好自己的每一班崗,有效的保障了學校的實習基地教學用車。

為了做好新學期的準備工作,更好的為學生提供熱情周到、仔細快捷的服務。本中心在暑假期間會同有關(guān)部門精心準備,提前安排,從大處著眼,小處入手,全方位、多層次的落實迎新工作:超市準備、班車安排、現(xiàn)場咨詢,力求每項工作井然有序。

接待中心的領(lǐng)導員工們在今年暑假里團結(jié)奮進、努力工作,出色地完成了學校交給的各項工作任務。在以后的工作中繼續(xù)努力,牢固樹立后勤工作的服務意識,努力提高服務技能,保證服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教學、科研、實踐工作提供有力的后勤保障。同時,接待中心全體員工將用實際行動告訴師生:扎扎實實、勤勤懇懇、以干代講的工作作風是我們要努力實現(xiàn)的工作目標。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇六

新化縣外派勞務服務中心,在上級領(lǐng)導及相關(guān)部門的大力支持下,各項機制正逐步建立和完善,具備了一定的外派勞務資源培育和儲備能力,初步形成了“政府主導,部門協(xié)作,機構(gòu)規(guī)范,保障有力”的外派勞務工作格局。20xx年外派勞務人員840人,完成合同額2544萬美元,營業(yè)額1886萬美元。主要派往阿爾及利亞、新加坡、非洲等國家和地區(qū)。其主要開展工作總結(jié)如下:

外派勞務是國家實施“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展,事關(guān)民眾生活。我縣政府高度重視新化縣對外勞務合作服務平臺的建設(shè),明確外派勞務服務中心為正股級二級金額撥款事業(yè)單位。建立了政府負責牽頭,由商務、外事、公安、工商、財政、監(jiān)察等相關(guān)部門參與的外派勞務工作領(lǐng)導小組,定期召開工作會議,專門研究金縣外派勞務工作情況,分析解決外派勞務工作中出現(xiàn)的困難和問題。公安、外事、工商、保險、金融等部門的依托平臺集中辦公,及時解決企業(yè)和勞務人員的關(guān)切。同時建立了商務部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外派勞務公司三位一體的服務網(wǎng)絡(luò)體系,為全縣外派勞務工作的順利開展提供了組織保障。

我縣由于外派勞務工作開展時間不長,老百姓對外派勞務工作認知度不高。為提高外派勞務工作的知名度,使勞務人員主動來報名、勞務公司積極來招人,20xx年,我縣在外派勞務工作的宣傳上狠下功夫,投入了大筆資金,做了大量具體細致的宣傳工作。一是印發(fā)宣傳資料10000余份,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、街道發(fā)放與張貼;二是在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛宣傳條幅120余幅,制作了墻體廣告18面;三是在新化電視臺長期播放外派勞務的宣傳廣告,播放飛字字幕,制作專題節(jié)目,進行典型推介;四是發(fā)送宣傳外派勞務工作的手機短信50000余條;五是利用led流動廣告車機動靈活、貼近市民、受關(guān)注度高的優(yōu)勢,在城區(qū)宣傳120小時,利用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳40多天;六是今年春季秋季,與縣人事和勞動保障局在城區(qū)中心地段聯(lián)合主辦了二場人才招聘會,產(chǎn)生了很好的效果。宣傳內(nèi)容豐富多樣,包括:外派勞務的好處與意義,出國手續(xù)辦理流程與費用,外派勞務人員的要求,部分國家的風土人情,外派勞務人員的務工體會與心得。通過全方位、立體式的宣傳,使不少市民和務工人員明白:打工不僅可出省,還可出國;不僅在國內(nèi)打工賺錢,出國打工可能更賺錢;出國打工并不是一件遙遠的事!從而在全縣范圍內(nèi)逐漸營造一種共同關(guān)心和支持外派勞務工作的良好氛圍。

為規(guī)范、合理地建設(shè)我縣外派勞務服務平臺,自平臺成立以來,我們派工作人員先后去湘西、張家界、株洲市、江蘇南通等地考察學習。通過參觀考察,我們不僅吸取了外地先進平臺的工作經(jīng)驗:并結(jié)合我縣的實際情況加以運用,有力地指導了我縣外派勞務服務平臺的建設(shè),起到了事半功倍的效果;同時開闊了視野,更新了觀念,對以后的工作大有裨益。

自20xx以來,我縣外派勞務服務平臺工作人員不辭勞苦,經(jīng)常深入基層了解實情,他們每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),就和該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外派勞務聯(lián)絡(luò)員一起深入村組,與村民交流,既宣講有關(guān)外派勞務工作的知識政策,又傾聽村民的顧慮和要求。通過走訪,不僅與村民建立了坦城互信的關(guān)系,在當?shù)貭I造出一種良好的外派勞務工作的氛圍;而且大致掌握了我縣外派勞務服務工作的實際情況,并從中總結(jié)出我縣勞務工作應優(yōu)先開展的方向:一是可從經(jīng)濟欠發(fā)達、離縣城較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先入手,因為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老百姓主要是靠外去打工維持生活,并且想多掙錢改變自己家庭的面貌,因此工作容易開展。二是可從家庭條件較差的人員先入手,因為這些人想賺錢搞建設(shè),盡早致富,改變家庭的困難處境。三是可從有出國務工先例的村先入手,四為這些村有人懂出國務工的經(jīng)驗和知識,特別是政策和法律方面的知識、國外的風土人情及注意事項,家庭也支持,沒有后顧之憂。五是可從有專業(yè)技術(shù)的人員先入手,因為有專業(yè)技術(shù)的人員可帶幾人甚至幾十人出去,工作上進行傳、幫、帶,技術(shù)上有保障,這樣就能達到出國一人。帶動一片、富裕一方的效果,具有示范效益。

一是對已建好的“新化對外勞務合作服務中心”這個網(wǎng)站進行完善,方便勞務人員和外派勞務公司了解我縣外派勞務工作的動態(tài),為遠程報名提供了萬便快捷的通道。

二是為出國人員解決后顧之憂。由于出國務工勞務對接手續(xù)費較為昂貴,不少農(nóng)民工不得不放棄出國務工的機會。為了使更多的新化縣剩余勞動力走出國門發(fā)家致富,新化縣商務局與中國銀行新化支行達成了合作協(xié)議。由新化縣商務局外派勞務服務中心提供10萬元作為合作事宜的保證金,并將存單存放于中國銀行新化支行,農(nóng)民工朋友出國務工可向中國銀行新化支行申請2萬元以下貸款的支持。這樣就解決了出國務工人員擔心手續(xù)費難以支付的后顧之憂,將讓更多的新化人走出國門,為農(nóng)民工早日脫貧致富提供了很大幫助。

三是為出國務工人員開通微信服務平臺。為了更好、更便捷了解出國務工人員的工作、生活及安全情況,加強外派勞務服務中心與出國務工人員的溝通,提高服務中心的知名度,讓更多的剩余勞動力走出國門發(fā)家致富,新化縣外派勞務服務中心特地開通了新化縣外派勞務服務網(wǎng)、微信網(wǎng)站、微信公眾平臺。旨在利用微信服務平臺的廣泛性、便捷性,更好地為出國務工人員服務,在湖南省乃至全國率先打起了手機媒體宣傳的旗幟。

新化縣外派勞務服務中心微信服務平臺,不僅可以讓出國務工人員及家屬及時了解出國務工動態(tài),更主要的是還能學到出國務工的知識和方法,并與家屬及時交流和溝通。

四是穩(wěn)住家庭、穩(wěn)住員,“雙穩(wěn)”服務為出國務工人員排憂解難?!芭傻贸?,穩(wěn)得住”,今年以來,新化縣外派勞務中心工作致力于派出人員的后期服務工作,做到員工放心、家庭放心,解除了外出務工人員和務工人員家庭的后顧之憂,達到了穩(wěn)住家庭、穩(wěn)住員工的“雙穩(wěn)效果”。

年初,新化縣商務局加大了外派勞務工作力度:一是增配了人員,充實了隊伍,配備了一正兩副,健全了外派出勞務服務中心班子隊伍,外派工作力量大大加強;二是改善了辦公條件。裝修了新辦公室,配齊了相關(guān)設(shè)備設(shè)施,外派勞務有了象樣的工作基地。外派勞務中心全體工作人員沒有辜負領(lǐng)導的厚望,積極開展工作,到10底,已派出9批471人。除加大派出工作力度外,著力于“派得出,穩(wěn)得住”,通過大力開展穩(wěn)住員工家庭來穩(wěn)住員工隊伍的“雙穩(wěn)”活動,為出國務工人員解除后顧之憂。

五是與十多家勞務公司達成合作協(xié)議。近二年來先后與紅海、匯洋、國湘、三祥、同心、鄭州八方、江蘇常青等10多家勞務公司達成合作關(guān)系,為雙方互利共贏奠定了基礎(chǔ)。

六是初步構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級信息工作網(wǎng)絡(luò)。今年三月份,我們制定和下發(fā)了“關(guān)于啟動外派勞務信息工作的實施方案”,召開了全縣商務專干會議,以加強人力資源儲備為重點,以新化縣人民政府對外勞務合作服務平臺為依托,融合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道以及行政村、社區(qū)、職業(yè)技術(shù)學校等教育培訓機構(gòu)、職業(yè)中介等信息工作站和信息員,建立新化縣對外勞務信息服務體系。目前,已在全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)員,對離縣城較遠、對外部信息接收較慢的個村,我們都配置了一臺電腦,并指定每個村的文書作為業(yè)余信息員,方便當?shù)乩习傩樟私庥嘘P(guān)外派勞務信息。為了提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員及各村業(yè)余信息員的業(yè)務素質(zhì),20xx年我們還對其進行了多次專業(yè)培訓。這樣,一個以平臺為中心的縣、鄉(xiāng)、村三級信息工作網(wǎng)絡(luò)初步形成。

20xx年,我們通過大量的調(diào)查,摸底掌握了第一手資料,建立健全了外派勞務人員信息庫。對有意向出國務工人員進行普查、登記,掌握他們的年齡、性別、技術(shù)特長、聯(lián)系地址等,建立勞務人員信息。目前,全縣己建立木工、瓦工、鋼筋工、電子工、廚師、建筑工、美容美發(fā)、美甲等10多個工種界2500余人的勞動力資源庫。

我縣是個人口大業(yè),人力資源豐富,為著眼長遠,樹立外派勞務工作中的“新化品牌”,我縣在選送外派人員時,注重學習外地先進平臺的經(jīng)驗,從開始就確立“送一個成功一個,的思路,堅持寧缺毋濫。在搞好外派勞務人員培訓的同時,我縣也堅持三類人員不送出,即有違法、犯罪等不良記錄的人不送出;有好逸惡勞,不務正業(yè)等不良習慣的人不送出;對脾氣暴燥、性格孤僻的人不送出。不向三類公司送人,即不向列入商業(yè)部黑名單的公司送人;不向無外派勞務經(jīng)營資質(zhì)的公司送人;不向“籃子公司”送人。這樣做可能會使當前工作業(yè)績不突出,但只要我們持久堅持,“新化品牌”遲早會在外派勞務工作中響亮起來。

為解決外派勞務人員“走前擔心”和“走后擔憂”的問題,我們實施了“全程服務,定期回訪,重點監(jiān)控”的跟蹤服務制度。充分利用已建立的縣、鄉(xiāng)、村三級外派勞務網(wǎng)絡(luò)服務體系,協(xié)助外派勞務人員辦理出國前相關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為外派勞務人員提供前期貸款,解決出國前期費用。縣對外勞務合作服務平臺積極加強同外經(jīng)企業(yè)聯(lián)系,定期了解外派勞務人員工資待遇、生活和工作情況,互通信息,盡力幫助有困難的勞務人員家屬解決困難,為勞務人員安心務工解除后顧之憂。

1、老百姓對外派勞務工作的認知度還有待提高,不少人還存在“出國不安全”:“非洲比我們國家窮,到那賺不到錢”等觀念。

2、勞務公司收費過高、國外務工待遇比較低。

3、勞務人員對勞務公司的考核過程嫌麻煩,同時不愿出考核費用。

4、勞外人員選擇的崗位有時與勞務公司安排崗位對接不上。

5、我們也有一些難處,其一是擔心自己花在平臺建設(shè)上的錢上面批不下來,其二是為建設(shè)好平臺,我們還開支了不少其它費用如外去參觀考察費、下鄉(xiāng)油費、有關(guān)應酬費、聯(lián)絡(luò)員補助等,一旦外派勞務服務工作突然中止,后續(xù)資金不能到位,在當前辦公經(jīng)費緊張的情況下,我們實在無力承擔這些費用。

總的說來,今年我們做了大量具體細致的工作,資金上也投入了近不少,到目前為止,工作成績還逐步顯露出來,我們相信:有著省商務廳、省財政廳、市商務局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和支持,只要我們鍥而不舍的努力工作,積極進取,我縣對外勞務合作服務平臺建設(shè)工作一定會取得長足的發(fā)展!新化外派勞務工作的前景一定會陽光燦爛!

訴訟服務中心工作總結(jié)篇七

1、我鎮(zhèn)15村農(nóng)家書屋開展活動按2個步驟進行:一是請鎮(zhèn)宣傳辦公室領(lǐng)導參與檢查每村每季度一次,發(fā)現(xiàn)不安規(guī)定開放、衛(wèi)生差等情況,由鎮(zhèn)宣傳辦公室直接將檢查結(jié)果通報該村村委會,已通報了2個村農(nóng)家書屋管理員,并對進行了批評教育。二是文化中心工作人員經(jīng)常性對農(nóng)家書屋進行開放活動指導、對書籍的整理、衛(wèi)生打掃親身督導,累計工作日達80多個。

2、文化活動開展從3個方面做起:一是配合市歌舞劇團送戲下鄉(xiāng),為我鎮(zhèn)5個行政村進行了演出。二是開展了王店鎮(zhèn)第十屆“田園之聲”文藝匯演專場以鎮(zhèn)中心小學校、2個幼兒園為主,在我中心影院演出9專場。三是我中心組織王店鎮(zhèn)繼平藝術(shù)團,免費為15個行政村、2個福利院送戲演出17場次,并與該團簽定了服務合同,用文化專項經(jīng)費支付了1.2萬元費用。我們表演的曲目豐富多彩:有小品、戲曲、變臉、舞蹈、男女聲獨唱等。當陽電視臺還進行一次跟蹤報到。

3、舉辦了王店鎮(zhèn)第七屆“泉河杯”歌手大賽:參賽選手42名,參賽單位24個,為當陽市第二十八“長坂坡”歌會選送歌手6名,文化中心獲得了宣傳部等頒發(fā)的組織獎,獲得二等獎歌手1名、獲得三等獎歌手1名。

4、多次請市文化館民間文藝專家,對民間藝人進行指導,對民間技藝進行現(xiàn)場培訓,培訓時間8天。激勵了他們的熱情,特別是對皮影戲的挖掘,民間藝人積極主動出謀劃策,在他們的幫助下,文化中心今年收集皮影60多件。我鎮(zhèn)中年民間藝人周勇世,被確定為宜昌市級民間藝人,使當陽市僅有的3名宜昌市級民間藝人之一。

5、在文化市場主體登記工作中,由宣傳辦公室領(lǐng)導,文化中心具體工作:一是對我鎮(zhèn)55家文化產(chǎn)業(yè)個體戶逐戶核查,并且由鎮(zhèn)政府給予認可,二是重新登記文化個體企業(yè)戶10戶,三是重新登記文化企業(yè)單位11戶,現(xiàn)已經(jīng)被統(tǒng)計部門錄制完成,進行了驗收登記。

6、文化市場管理中,在宣傳辦公室的組織領(lǐng)導下,今年開展了2次大的聯(lián)合行動有鎮(zhèn)綜治辦、工商、公安、文化、教育對我鎮(zhèn)黑網(wǎng)吧、打字復印市場進行突擊檢查,要求工商部門對黑網(wǎng)吧進行關(guān)閉。

7、基層文化資源共享服務,通過文化中心的工作為每個村增送電腦一套,光纖已拉入15個村電子閱覽室,可以解決村級網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、信號差的問題。

1、圖書借閱3500多人次。

2、電子閱覽2800多人次。

3、體育器材提供2750多人次。

4、暑假由鎮(zhèn)有關(guān)部門牽頭,文化中心組織陽光培訓活動,在我中心綜合大廳進行培訓,時間12天,培訓學生120多人次,并對留守兒童“一對一”心里輔導。

5、配合市圖書館開展20xx年暑假“快樂閱讀·伴我成長”讀書征文活動,由我中心組織學生在文化中心圖書閱覽室開展讀書活動:時間20多天,每天參與學生達60人。并繳請老師和部分學生家長對學生上繳的征文進行評選,篩選出五十多篇征文,推薦給市圖書館。經(jīng)市文化體育局、市圖書館、市新華書店等專家評審,王店文化中心推薦的征文獲一等獎3名、二等獎2名、三等獎2名、有15篇征文被評為優(yōu)秀征文,還頒發(fā)了證書和獎品。

1、在文化、體育局的關(guān)心下,今年新安裝了2個行政村體育設(shè)施。下半年重新對全鎮(zhèn)已有體育設(shè)施的8個行政村的,體育設(shè)施、設(shè)備進行查看、登記。完成了7個行政村體育設(shè)施的勘查、申報工作。

2、積極推動全民健身活動,經(jīng)過中心努力工作與村進行協(xié)調(diào),是部分村領(lǐng)導改變觀點,打開了村委會的大門,為群眾健身提供了安全和環(huán)境優(yōu)美的場所,新增條件好地健身場地16處,全鎮(zhèn)健身點達到100多處。

3、多次配合鎮(zhèn)老齡委,為全鎮(zhèn)老齡人提供活動場所,使他們有一個交流的平臺,積極組織培訓,我鎮(zhèn)老齡隊在參加當陽市老齡人體育比賽中,榮獲“上大人”第一名。

1、電影放映214場次:免費為福利院送電影12場次,科教片放映40場次,科教片主要是反映農(nóng)村安全衛(wèi)生、留守孩子的教育,很受群眾歡迎。

2、為全鎮(zhèn)修理調(diào)頻廣播主機16臺次、分機50多臺次、高音喇叭70多只,新增分機3套、高音喇叭12只,現(xiàn)廣播覆蓋率達99%。全鎮(zhèn)播放科技講座、防蟲治病磁帶、移動硬盤科技知識達300多小時。

3、根據(jù)市廣播電視、電影局的安排:省新聞出版廣電局文件關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(公社)老放映員身份確認工作,我中心在鎮(zhèn)宣傳辦公室直接領(lǐng)導按三個步驟進行工作:一是宣傳摸底每村有專人訪查;二是反復有證件人員的身份;三是對無任何證件老放映員,對現(xiàn)有證明人提供的證明:當面詢問、電話訪問相結(jié)合,集中詢問和相互調(diào)查相結(jié)合,做到保證不漏登記1人、不錯登記1人,經(jīng)過多次確認上報人員20名。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇八

xx年,柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,以服務于“三農(nóng)”工作為抓手,緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年,實現(xiàn)翻一翻的總體要求,突出工作重點,狠抓措施落實,各項工作取得了明顯的進步,具體做法是:

xx年堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為我們工作的目標,針對鎮(zhèn)情把握機遇,不僅適時為黨委政府組織開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方案思路拿措施,而且還及時幫助農(nóng)民在實施增收致富上出主意,主要做法:一是積極組織勞動力輸出,我們會同有關(guān)部門一起找門路,共同幫助落實轉(zhuǎn)移輸出勞動力xx多人,積極動員有一技之長的農(nóng)民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè),僅此項使農(nóng)民人均增收200元以上。二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主動做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作,通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出。三是切實關(guān)注民生,做好幫扶工作,在先進性教育期間,積極動員本單位職工獻愛心捐資金,幫助特困生解決就學,使他安心學習。

三是完善監(jiān)督管理制度,確保歸戶表到戶蓋章率98%以上,負擔卡發(fā)放率100%,健全農(nóng)民負擔檢查督查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改,并跟蹤督查到位。

進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度,全面實行村帳、村財“雙代管”,全面實施農(nóng)村財務與資產(chǎn)管理電算化,加快村務公開陣地硬件建設(shè),全面提高以財務為主的村務公開水平,推進基層民主政治建設(shè)。

一是及時全面準確地做好記賬、報賬工作,編制財務報表,提供各種財務資料。

二是協(xié)助村經(jīng)濟組織,組織收入,參與各種承包合同的招標結(jié)算管理工作。

三是堅持三權(quán)不變前提下管好用好集體資金,做到不平調(diào)、不挪用,保證資金安全。

四是對村經(jīng)濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復核把關(guān),對財務收支情況進行監(jiān)督。

五是指導村組搞好民主理財和村務公開,建立專用票據(jù)領(lǐng)用和登記制度,妥善保管好各種會計檔案,做好兩個村的財務管理示范點的工作,對財務重點村進行專項審計。

今年為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,我們積極配合各村疏導調(diào)處土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾和糾紛,及時糾正問題,完善規(guī)范流轉(zhuǎn)合同,今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉(zhuǎn)矛盾的處理和協(xié)調(diào)工作,受到了當?shù)厝罕姷目隙?,有力地推動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,保護了農(nóng)民的合法權(quán)益,維護了農(nóng)村的穩(wěn)定,今年土地流轉(zhuǎn)面積達7939畝,并建立了合同管理臺帳,全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同491份。其中:農(nóng)業(yè)合同408份,非農(nóng)業(yè)合同83份。

今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署,始終把清收減債工作作為工作中的重中之重,堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉,加快村債償還力度,通過利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債,降低利率壓債等有效辦法和措施,共化解債務220萬元,新增無債村一個。

一是水產(chǎn)品流通合作社。

二是水稻機插秧合作社。

三是蛋雞合作社。

四是生豬養(yǎng)殖合作社。

今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求,我們制定了規(guī)劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應措施,對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標,力爭在20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。目前,鄭渡村、仁里村、亞寶居委會,已經(jīng)進入市級和縣級的驗收階段。

圍繞“苦干二三年實現(xiàn)再翻番”的目標,我們農(nóng)經(jīng)中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農(nóng)”的服務承諾,組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層,服務基層,并和每個人在年初制定了工作考核目標。通過扎實開展優(yōu)化工作,今年我們農(nóng)經(jīng)中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。

xx年農(nóng)經(jīng)中心的工作目標是:農(nóng)業(yè)增加值增長6%以上;農(nóng)民人均純收入達5700以上;新增勞動力轉(zhuǎn)移輸出1000人,達到18800人;新增合作經(jīng)濟組織1個;清收兩項往來200萬元,化解村級債務200萬元;新增無債村1個;創(chuàng)建小康示范村2個;全面落實好農(nóng)村政策,確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件。主要措施:

一是繼續(xù)抓好農(nóng)村政策的貫徹和落實,特別是各種惠民政策的落實,同時緊緊圍繞農(nóng)民增收的'這一課題,積極鼓勵和引導農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農(nóng)民的收入。

二是繼續(xù)完善農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)和農(nóng)村財務規(guī)范化的管理,加大村級的清收減債工作,做好農(nóng)村財務管理示范村的跟蹤和推廣工作。

三是進一步加強和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務質(zhì)量,繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織的發(fā)展。

四是按照“三集中”的要求,積極主動配合有關(guān)單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和其他有關(guān)方面的規(guī)劃,加強對各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導和協(xié)調(diào),確保xx年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。

五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。

回顧xx年度的工作,盡管取得了一些成績,這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委、政府的關(guān)心和支持,離不開中心全體人員的共同努力,但我們還有許多方面的不足,我們將在新的一年進一步解放思想,開拓進取,扎實工作,為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上一個新的臺階而努力。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇九

會上,李輝同志總結(jié)了20xx年度中心工作情況。過去的一年,交通運輸服務中心順利完成跨校區(qū)的新生軍訓、運動會及保障教育部巡查組等大型活動。制定《交通服務中心崗位、職責及人員薪酬四定方案》、《交通服務中心員工績效考核管理辦法(試行)》,配合學校完成公車改革數(shù)據(jù)的提交并制定《交通服務中心公務車管理細則》。通過采購與招投標中心,公開采購“車隊管家調(diào)度及監(jiān)控系統(tǒng)”(車輛信息化管理平臺),此信息化平臺已正式上線運行。按照資產(chǎn)部對車輛的報廢、拍賣要求,完成中心車輛的報廢、拍賣事宜。中心創(chuàng)新運行模式,經(jīng)過前期廣泛調(diào)研和精心籌備,制定并落實“保險、維修、校園巴士、維修門店”及相關(guān)公開招投標事宜。為規(guī)范燃油使用管理,擬定《交通服務中心燃油使用管理辦法(試行)》。為了提升交通服務中心綜合管理水平,中心今年對原有重新進行審查、充實、完善。其中包括完善《交通服務中心綜合管理制度考核辦法》、《交通服務中心制度匯編手冊》。本年度的交通安全工作取得了成效。

交通運輸服務中心20xx年度被武漢市政府評為交通安全先進單位。中心員工李輝、張波、劉昭、吳勇四位同志被評為武漢市道路交通安全先進個人稱號。在后勤保障部首屆“最美后勤人”評選中,中心車輛班組長鄧文杰被評為“最美后勤人”稱號。李輝同志最后強調(diào)嚴格執(zhí)行寒假值班制度,全部車輛集中停放,統(tǒng)一調(diào)度。接下來,中心調(diào)度員劉昭同志對20xx年班車運行情況進行分析匯報,指出問題和解決辦法,提出了20xx年班車運行新目標、新任務。

為了保障寒假期間學校班車的'安全正常運行,排查故障,20xx年1月15日上午,中心車輛維修服務商(武漢現(xiàn)代安居)來中心進行車輛例行檢查,結(jié)合車輛檢查的結(jié)果,中心楊靖、鄧文杰,對車輛的故障拍照、報修流程等車輛維修相關(guān)方面進行講解。李琦同志對20xx年中心財務收支和員工工資、績效的構(gòu)成和分配進行說明。

xxx副部長對20xx年中心全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。新年新氣象,20xx年要有新任務、新目標。一是硬件和軟件同時升級,購置車輛、引進優(yōu)質(zhì)車輛服務公司。二是樹立營銷理念,強力推進各項業(yè)務全面發(fā)展;三是精細化服務、網(wǎng)格化管理、立體化格局,統(tǒng)一思想,上下齊心深化后勤體制改革。

xx主任提出三個感謝和20xx年工作目標,第一個感謝學校及后勤保障部各級領(lǐng)導對交通運輸服務中心的信任和大力支持;第二個感謝全體員工及班子成員的通力配合圓滿完成了20xx年的總體任務;第三個感謝錢建鄂同志對我個人及交通運輸服務中心的全力支持。新的學期在全力配合推動公車改革及后勤改革的契機下,整體提升服務質(zhì)量,增強用戶體驗感為目標。通過信息化平臺等管理措施,進一步加強精細化、網(wǎng)格化管理。我們因彼此的相似而連接,因彼此的差異而成長,相信交通運輸服務中心的全體員工能以更佳的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與新的機遇。xxx指出,安全工作是交通中心的生命線。20xx年一如既往的將安全工作放在首位,長抓不懈。

最后,xxx副部長、xx主任、xxx,祝愿大家新年快樂,闔家歡樂,幸福安康!

訴訟服務中心工作總結(jié)篇十

學校服務中心工作的根本任務是為學校的教育教學和師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務,為學校的改革與發(fā)展服務。它是后勤工作的出發(fā)點和最終歸宿,也是衡量其工作質(zhì)量的最重要的標準。因此,就要求我們服務中心的同志,積極進取,勇于探索,大膽實踐,發(fā)揚主人翁精神,積極、主動、創(chuàng)造性地工作,維持學校正常的教學秩序,保證學校各項工作的順利進行。

1、安全工作是學校所有工作的保證,服務中心始終堅持把安全工作當作學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結(jié)合、加強教育的.原則,強化管理,健全制度,建立健全安全工作領(lǐng)導小組、制定學校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,層層簽訂安全責任書,進一步夯實安全責任。

2、加強學校安全保衛(wèi)工作。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。對外來人員進入校園一律測溫、登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,教師因公事或私事出校一律憑出門證出門。靜堂后,加強了夜間巡視管理,檢查門窗、多媒體、水龍頭是否關(guān)閉好。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

3、完善學校各種安全意外事故處置預案制度。

4、組織安全隱患的排查和整改,每月進行消防、水電、校舍、校園周邊環(huán)境、校車、食品衛(wèi)生等安全常規(guī)檢查。

5、每月都及時做好武進區(qū)安全生產(chǎn)信息的上報,逐條對照我校的實際情況進行安全隱患的排查并上報,對及時排查到的安全隱患積極維修。

6、抓好接送學生車輛的安全教育。經(jīng)常與校車司機和看護人碰頭,時時對他們進行安全教育;檢查他們年檢、審車,接送學生營運手續(xù)等;對校車等候點進行安全衛(wèi)生檢查,并按照防控要求每次上車前測溫,每次用車結(jié)束進行消毒。同校車司機簽訂安全目標責任書,不定期抽查有無超員現(xiàn)象。

7、聯(lián)合學生發(fā)展中心,對學生開展了消防、地震、防溺水、交通等各種安全教育活動。

8、暑期教學樓一和教學樓二完工,學校進行了各個樓的重新分布搬遷,并在開學前完成布置,讓全體師生開學時坐進新樓。9月初進行主體驗收。

9、10月份對家風館和書法教室進行重新裝修,為迎接墨香校園的驗收做好充分的準備。

(二)后勤工作。

我們奉行“一切為了師生”的人本理念,開好中心會議,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動服務中心員工的工作積極性。

為保持學??沙掷m(xù)發(fā)展,建設(shè)節(jié)約型校園。我們在校園網(wǎng)上每周公布能源消耗清單,向全校師生員工提出切實提高節(jié)約意識,注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣。為保證我校各項設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),繼續(xù)實行網(wǎng)上報修制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時維修、及時解決。

服務中心繼續(xù)對食堂工作加強管理,始終以高于“a”級食堂的標準來規(guī)范食堂操作流程。進一步細化食堂工作人員的崗位職責,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,完善物品進、出庫手續(xù),規(guī)范物資采購監(jiān)督管理機制等。按照陽光食堂要求,每天做好入庫、出庫、配餐、留樣等,做到陽光食堂完成率百分之百。定期對食堂員工進行專業(yè)培訓,針對不良現(xiàn)象及時召開現(xiàn)場會。繼續(xù)實行“每周菜單”網(wǎng)上公示制度。

衛(wèi)生安全工作也是服務中心的中心工作之一,在新冠疫情的世界肆虐的大背景下,我們相關(guān)人員對衛(wèi)生條線的工作進行了梳理,通過不斷的學習和兄弟學校的交流,取長補短,從而形成了自己的衛(wèi)生工作管理機制,每天數(shù)據(jù)的上報、傳染病防控、消殺等衛(wèi)生安全臺賬資料齊全。

平時服務中心成員能每天巡視校園環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)情況及時處理;定期召開班級衛(wèi)生員會議,宣傳普及一些衛(wèi)生常識;做好學生傷害監(jiān)測工作;組織好學生齲齒檢查和窩溝封閉工作;與學生中心認真做好包干區(qū)衛(wèi)生的考核工作,努力做到學校衛(wèi)生無死角。

(四)體育工作。

開展大課間和課間操活動,體育組能夠有效組織學校的各項體育活動和比賽的正常開展;10月份中下旬田徑隊參加了區(qū)田徑運動會,12月底曲棍球隊參加了市曲棍球比賽,取得甲組第五名,乙組第八名;其他隊因疫情雖沒有比賽任務,但平時能夠認真帶隊訓練,為將來有比賽任務打下良好的基礎(chǔ)。

1、加大對學校各項安全的檢查和抽查力度,把各項安全工作做的更實、更細、更到位。

2、進一步增強服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

3、盡量發(fā)現(xiàn)新樓的問題,并能督促施工單位及時整改到位。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇十一

按照省、市、區(qū)關(guān)于政務服務工作部署,我局持續(xù)加大“放管服”改革工作統(tǒng)籌推進力度,持續(xù)精簡行政審批事項,簡化優(yōu)化審批流程,壓縮審批時限,創(chuàng)新服務方式,全力提高辦事效率和公共服務水平,政務服務工作持續(xù)優(yōu)化,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:

(一)網(wǎng)上政務服務能力。

當前全區(qū)政務服務事項全程網(wǎng)辦占比100%;

皖事通法人用戶注冊數(shù)7132個,注冊數(shù)占當前轄區(qū)法人數(shù)的%;

個人用戶注冊數(shù)達個,占轄區(qū)常住人口的%;

“辦好一件事”精品服務數(shù)達65個。

(二)政務服務事項便利度。

1、加快減證便民。我區(qū)積極指導有關(guān)單位對照政務服務網(wǎng)中其他地區(qū)政務服務事項,向先進地區(qū)看齊,與周邊縣市區(qū)橫向比較,找準差距,進一步精簡辦事材料,當前全區(qū)政務服務事項平均申請材料為個。

2、加快推進最多跑一次。全區(qū)政務服務事項項,最多跑一次事項個,最多跑一次事項占比100%,實現(xiàn)了服務事項全覆蓋。

3、確保政務服務事項全認領(lǐng)。明確各單位按照“應認領(lǐng)、盡認領(lǐng)”的原則,對本單位政務服務事項進行詳細梳理,完善政務服務事項,對于本單位確無職權(quán)的事項,上報不認領(lǐng)事項情況說明。

4、持續(xù)推進事項只進一扇門。共計個事項進駐區(qū)、鄉(xiāng)、村政務服務大廳(除行政征收類事項外,全部進駐大廳)。及時同供電、供水、供氣企業(yè)溝通聯(lián)系,當前供氣、供電進駐政務服務大廳,供水進駐大廳工程建設(shè)項目綜合窗口,企業(yè)并聯(lián)審批可辦理供水相關(guān)業(yè)務。全力推進“一窗式”綜合服務窗口的完善,協(xié)調(diào)稅務、人社進駐窗口,持續(xù)提升綜合窗口服務能力,實現(xiàn)“一事跑一窗”向“一窗辦多事”的轉(zhuǎn)變。

(三)7×24小時不打烊“隨時辦”服務。

全面推行7×24小時不打烊“隨時辦”服務,打造便捷服務的自動化平臺和精準服務的智能化平臺,同時做好7×24小時服務地圖宣傳推廣完善工作。服務地圖可以精準識別辦事需求,智能推薦最佳辦理方式,直觀展示地理位置、智能導航辦事路線,目前已完成我區(qū)143個服務場所的關(guān)聯(lián)及項服務地圖關(guān)聯(lián)事項??梢跃珳首R別辦事需求,智能推薦最佳辦理方式,直觀展示地理位置、智能導航辦事路線,同時加強宣傳推廣,通過微信公眾號、在政務服務大廳以及部門分廳擺放海報、發(fā)放宣傳單頁等多種形式,向辦事群眾宣傳上線消息。

(四)政務服務滿意度。

2020年,我區(qū)不斷提高審批服務工作效率,進一步壓縮六類權(quán)力事項承諾辦結(jié)時限,當前我區(qū)平均承諾時限為1個工作日。2020年,政務服務網(wǎng)阜陽潁東分廳收到服務對象評價萬次,滿意度100%。

(五)與省政務服務平臺數(shù)據(jù)共享。

2020年,我區(qū)進一步優(yōu)化事項辦理流程,簡化辦事程序,縮短辦理時限,同時開展電子印章、電子云簽、電子證照和電子材料庫等的.建設(shè)和應用,在電子印章系統(tǒng)備案580枚印章,進一步提高了數(shù)據(jù)共享交互。2020年,我區(qū)政務服務網(wǎng)辦件量達萬件,人均辦件個,其中線上辦件量達萬件,線上辦件率為%。區(qū)直單位六類事項數(shù)共577項,產(chǎn)生辦件的事項數(shù)達568項,辦件覆蓋率達%。

1、皖事通辦平臺用戶注冊數(shù)和服務訪問量有待進一步提高。當前我區(qū)皖事通法人用戶注冊數(shù)在全市位于中等位次,皖事通個人用戶人均注冊量雖然在三區(qū)中位居第一,但與先進縣市仍有很大差距。此外,皖事通訪問量和上線服務高頻服務占比少,究其原因是皖事通提供服務有待進一步充實完善,宣傳推廣力度有待進一步加強。

2、24小時服務地圖宣傳推廣力度有待進一步加強。雖然采取擺放宣傳海報、發(fā)放宣傳單、微信公眾號發(fā)布等多種途徑宣傳推廣7×24小時不打烊“隨時辦”服務,但地圖訪問量、有效訪問量和先進縣區(qū)仍有較大差距。

3、政務服務網(wǎng)使用率有待進一步提高,全區(qū)人均辦件量較先進縣區(qū)仍有差距。原因一是存在部分單位業(yè)務系統(tǒng)尚未全部對接安徽省政務服務網(wǎng),導致不使用政務服務網(wǎng)直接進行辦件。二是少數(shù)單位不能摒棄傳統(tǒng)做法,仍然使用傳統(tǒng)模式線下收取紙質(zhì)材料,不愿意直接在網(wǎng)上進行辦理。

1、加強“皖事通”本地特色服務開發(fā)。推進更多與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的事項進駐“皖事通”,加大“皖事通辦”平臺宣傳推廣力度,提高企業(yè)和群眾認可,逐步梳理、上線更多自助辦事項,拓寬7×24自助服務大廳自助范圍,推深做實7×24小時“隨時辦”服務。

2、提高政務服務網(wǎng)使用率。一是層層向上級反映問題,加快推進部門垂管業(yè)務系統(tǒng)與政務服務網(wǎng)實現(xiàn)對接。二是針對自身無業(yè)務系統(tǒng)的事項,督促各單位使用政務服務網(wǎng)辦理業(yè)務,同時,建立“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作定期通報制度,每月定期通報政務服務網(wǎng)辦件情況,進一步提高政務服務網(wǎng)使用率。

3、加快推進政務服務事項跨省通辦。根據(jù)省、市相關(guān)工作部署,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)單位加快落實政務服務事項跨省通辦,深化“異地受理、無差別辦理”服務。加快解決企業(yè)和群眾異地辦事“多地跑”“折返跑”問題,不斷提升政務服務便利度和人民群眾獲得感。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇十二

今年以來,我市稅務局將“服務企業(yè)、服務群眾、服務基層”作為今年的重點工作項目,堅持問題為導向、成效為目的的原則,全面落實惠企惠民政策,逐步推進減稅降費工作,將“三服務”不斷滲透到日常工作中,在提升納稅人幸福感和獲得感上下功夫。新倉稅務所積極響應市局工作部署,深入開展“三服務”工作。

一是“用心宣傳”,政策宣傳多渠道。堅持政策引領(lǐng),以點帶面的宣傳原則,線下方面,稅務所干部利用下戶走訪的機會,分發(fā)涉企惠民常用政策宣傳手冊,向企業(yè)財務人員詳細解讀最新的稅收與社保政策,確保企業(yè)申報等工作可以正常有序的開展;大廳增設(shè)涉企惠民政策咨詢崗,合理布局辦稅大廳宣傳公告欄,讓上門的納稅人可以第一時間了解政策的變化情況。線上方面,稅務所充分利用qq群、釘釘群等網(wǎng)絡(luò)渠道,實時上傳最新的稅收政策和社保費相關(guān)信息供納稅人學習,同時工作之余,稅務干部也及時解答納稅人在溝通平臺上提出的稅收問題,掃除稅收宣傳盲區(qū)。

二是“用情服務”,納稅服務高水準。堅持推行“便民辦稅春風行動”,將納稅人的實際需求作為我們服務發(fā)展的主要方向,用真情用實意不斷提升納稅人的滿意度和獲得感。稅務所以“三服務”為載體,完善“大走訪、大調(diào)研、下企業(yè)、問需求”的工作機制,深入企業(yè)基層,面對面零距離交流,打通稅務服務難點和堵點,通過執(zhí)行稅務所領(lǐng)導值班制度,精簡稅收業(yè)務辦理流程,申報期實行納稅人錯峰申報模式等方式不斷優(yōu)化稅收服務,減輕納稅人辦稅負擔,增進征納雙方之間的感情。

三是“用力工作”,業(yè)務工作新面貌。堅持多措并舉,在“優(yōu)質(zhì)工作”上下苦功。稅務所干部利用午休的時間集中學習最新的稅收和業(yè)務政策,了解相關(guān)業(yè)務的.難點和重點,掃清日常工作中的問題和疑惑,在“三服務”上齊發(fā)力,提升自身的稅收專業(yè)知識;落實“能省就省、能簡就簡”的工作方針,精簡業(yè)務流程和材料,優(yōu)化辦稅大廳整體布局,為便利辦稅創(chuàng)造條件;堅定推進社保費征收降費減負工作的開展,點對點指導減稅降費政策及業(yè)務,確保后續(xù)社保征收工作順利開展,讓參保人員享受到政策的紅利。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇十三

目標,全力推進“一服務兩公開”工作。今年1-5月份,市政務服務中心辦結(jié)審批和服務事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結(jié)數(shù)量超過1.1萬件,每月辦結(jié)事項數(shù)量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

(一)組建公共資源交易平臺,規(guī)范服務,打造公平公正的政務環(huán)境。

上評標等網(wǎng)上交易系統(tǒng),逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構(gòu)建“陽光交易”平臺。

(二)建立四級服務網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)政務服務向基層延伸。

(三)切實開展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。

我們根據(jù)市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調(diào)研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后,結(jié)合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。

1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴肅性。

一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務辦副主任為組長、相關(guān)股室負責人為組員的調(diào)研小組,經(jīng)過廣泛征求意見,反復論證研究,幾易其稿,制定了《市政務服務中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標模板;第二步科學制定目標。結(jié)合中心實際工作,確立了“建立全區(qū)一流政務服務中心”的績效攻堅活目標,并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規(guī)范,建立以考勤、學習、工作制度等為重點的管理考核機制。

二是突出三原則。首先,“統(tǒng)一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強自身素質(zhì)”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干小項,盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎(chǔ)。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業(yè)務工作指標細化納入績效考評,確保績效考評可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務水平。從而確保了窗口干部隊伍建設(shè)和業(yè)務工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結(jié)合上級黨委、政府和上級政務服務中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務納入考評體系,適時對考評目標內(nèi)容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。

三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結(jié)果作為個人年度考核評定等次的重要依據(jù),當有一個月的績效考評等次評定為差的,當年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業(yè)務工作,服務好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結(jié)果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一,在績效考評中被評為差的'等次的一律取消評優(yōu)選先資格,使評優(yōu)選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結(jié)果,在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領(lǐng)導通報,讓領(lǐng)導了解窗口效能情況,加強對窗口的管理。由于掛鉤效應,中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強。

2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。

諾提速率、實際辦結(jié)提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業(yè)務的熱情明顯提高,責任感明顯增強。

二是量化績效考核分值。設(shè)置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關(guān)鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業(yè)務工作按照難易程度和耗時長短設(shè)定為不同分值,反復推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。

三是量化績效考評兌現(xiàn)??冃Э荚u的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調(diào)動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現(xiàn)各項工作預期目標。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結(jié)果等次和獎勵級別相對應。各個考評結(jié)果該獲得什么級別的獎勵就頒發(fā)相應級別的獎勵,考評結(jié)果該受處罰就嚴格進行處罰,每次考評結(jié)果都進行公示,確??荚u的公開公正,切實增強績效考評的公信力。

3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。

一是堅持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結(jié)合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務態(tài)度、業(yè)務辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標考評相結(jié)合,在進行常規(guī)工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外,我們還成立了由政務辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組,對照政務辦績效考評實施方案,組織定期考評,確保績效考評結(jié)果依據(jù)真實充分,實現(xiàn)了目標任務的量化、工作內(nèi)容的細化,推進了整體工作的協(xié)調(diào)運行。

二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務服務中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責還主動協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務的給予加分,充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結(jié)協(xié)作能力。

三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務服務及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務態(tài)度、辦結(jié)時限等方面進行綜合測評,對出現(xiàn)辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執(zhí)行“三項制度”按標準和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據(jù)以紙質(zhì)或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據(jù)、測評考評結(jié)果的三公開,做到陽光操作,透明公正。

(四)積極創(chuàng)新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。

平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關(guān)進行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進服務質(zhì)量。為進一步提升我市政務服務中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務意識,提高審批效率和服務水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據(jù)平衡計分卡的框架要素,確立了政務服務中心的戰(zhàn)略愿景——建設(shè)全區(qū)一流政務服務中心,為確保這一戰(zhàn)略愿景實現(xiàn),我們制定了政務服務中心平衡計分卡管理系統(tǒng)圖,運用平衡計分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學習發(fā)展”四個層面11項戰(zhàn)略目標31項具體指標,使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識,促進各項工作目標有效實現(xiàn)。目前,因一些硬件和軟件設(shè)施還不夠完善,平衡計分卡管理系統(tǒng)暫時還沒有運用到政務服務中心日常管理中,還只是在探索當中。

我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務服務及監(jiān)察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質(zhì)監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門,因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務事項,同時因業(yè)務量大、設(shè)備不足等問題無法做到與“政務服務及電子監(jiān)察通用軟件”同時進行業(yè)務審批辦理。二是推進政務服務向基層延伸還遇到很多困難,基層領(lǐng)導思想認識不夠到位,支持力量欠缺,建設(shè)基層政務服務中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務服務中心難度較大。三是電子政務方面信息技術(shù)服務能力不足,政務服務及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設(shè)還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式?jīng)]建立,人員沒落實,運作經(jīng)費沒到位,目前由政務服務中心負責管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領(lǐng)導思想認識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家?guī)熘挥薪ㄖこ?、政府采購兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監(jiān)督機制沒有建立,仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務服務中心。

訴訟服務中心工作總結(jié)篇十四

按照中心會議精神,各食堂(食品加工部)依據(jù)就餐人數(shù)(離校學生數(shù)量)情況逐步停業(yè),并做好假期值班人員安排工作,實行輪流值班制,合理安排員工的暑期休假時間,保證假期工作任務的人力需求,力保伙食供應既豐富美味又能顧及炎熱夏季的特殊要求,使留校學生對暑期飲食需求感到滿意。

今年暑期值班食堂有西區(qū)學二食堂、北區(qū)食堂一樓、東苑教職工食堂一二樓以及清真食堂。中心對暑期值班的食堂提出了更高要求,強調(diào)必須做到菜肴品種豐富、口味適宜、服務態(tài)度優(yōu)良,并做到有問必答、有求必應,如平常一樣的提供優(yōu)質(zhì)精細服務,把暑期飲食保障工作及安全生產(chǎn)抓牢抓實,使師生員工更滿意。

其它食堂主要利用暑期進行設(shè)備維修和設(shè)施改造,為新學期迎新生的伙食保障做好準備。

中心對暑期的維修工作進行了統(tǒng)一的安排并落實。中心安排維修組,同時協(xié)同維修科對各食堂的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修和改造,進一步改善了師生就餐和員工工作環(huán)境。

1、中心利用暑期空檔時間對各個食堂的.爐灶進行了全面檢查和維修,對各食堂所有的抽排系統(tǒng)安排了清洗,對部分老化設(shè)備進行了更新替換,排除生產(chǎn)安全隱患,鞏固安全生產(chǎn)防線。

2、中心維修組協(xié)同處維修科負責對北區(qū)食堂二樓屋頂漏雨進行了維修,學一、學二食堂的地溝改造,學三食堂的檔口及操作間改造,東苑食堂的洗菜池維修,以及食堂部分墻面套白工作,方便了生產(chǎn)更加強了食品安全的保障。

3、同時對學一食堂的經(jīng)營結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,變更了一個檔口,并新改造了兩個檔口,增加了學一食堂的經(jīng)營種類,豐富了食堂的花色品種。

4、并在開學前對各維修項目進行了檢查,目前都已落實到位,保證了開學各食堂的正常運轉(zhuǎn)學要。

飲食服務中心歷年對暑期赴野外實習站的伙食保障工作高度重視。今年暑假同往年一樣,中心克服各食堂一線生產(chǎn)技術(shù)人員緊張的壓力,于今年6月中下旬,中心分兩次向周口店及秭歸兩實習站共派出十幾名技術(shù)骨干,全力支持野外實習站后勤保障工作,為野外工作實習的師生提供優(yōu)質(zhì)精細的服務,創(chuàng)造一個清涼美味的伙食補給平臺,解決了實習站師生的后顧之憂。

中心在暑期工作會議中作出安排,每年寒暑假期間會出現(xiàn)人員異動情況,要求各食堂老員工回家利用休假時間聯(lián)系有意向求職的人員,并安排暑期值班人員通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,以保證食堂人員招聘工作落實到位,避免用工緊張而影響經(jīng)營服務的情況出現(xiàn),確保各食堂人力配備滿足崗位基本需要。對一時難以找到適崗人員的單位,應采取內(nèi)部調(diào)整、打通崗位、一人多崗的方式進行解決,任何食堂不得自行抽調(diào)外派實習基地人員,影響基地實習、科研工作的正常進行。

暑期,中心監(jiān)控部按照相關(guān)要求對中心物資供應商進行了一系列考核評估工作。針對部分供應商退出我校的現(xiàn)狀,監(jiān)控部在中心領(lǐng)導的安排下對部分備選供應商單位進行了詳細的資格審查和市場考核,全面對比供應物資質(zhì)量等級及價格,遴選了一批質(zhì)價比指數(shù)較高的物資供應單位,為新學期物資供應保障打下基礎(chǔ)。

鑒于今年干旱時間長,農(nóng)作物減產(chǎn)以及在漢各高校即將開學的實際情況,中心今年的飲食物質(zhì)采購工作較往年應有所提前。采購部盡快聯(lián)系各食堂,共同確定物資采購計劃,并于22日向相關(guān)供應商下達物資采購計劃單,以避開高校開學前出現(xiàn)的飲食物資集中采購的高峰,保證所采飲食物資品種齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。各食堂保管員應按庫房管理有關(guān)規(guī)定,對入庫物資進行妥善儲存保管,定期檢驗,防止飲食物資的霉變和鼠蟲害的發(fā)生。

各食堂、食品開發(fā)部應切實、全面做好開業(yè)前的衛(wèi)生打掃工作,及時清理假期維修改造遺留的垃圾,對桌椅地面應認真清洗,尤其應注意對鍋碗瓢勺、和面機、冰箱冰柜、蒸箱、案板等直接接觸食品的用具要反復清潔消毒,去除異味,達到食品衛(wèi)生要求。辦公室在開學前聯(lián)系湖北省衛(wèi)生防疫部門,對各食品生產(chǎn)單位進行防“四害”消殺。

今年暑期歷時四十余天,假期時間有限,需完成的任務繁重,各部門按照中心要求,認真落實,圓滿完成了假期各項工作任務。

飲食服務中心嚴格按照上級指示,落實好各項部署安排。中心領(lǐng)導放棄暑期休假時間,親臨維修現(xiàn)場督辦各項工作;各值班食堂嚴格按照中心關(guān)于暑假工作作出的部署要求,安排技術(shù)過硬的工作人員堅守崗位,保證食堂在暑假如平日照常運行,各崗均有人員認真值守,確保留校學生每餐能夠吃上豐富美味的飯菜。

今年暑期的高溫時間較長,飲食服務中心值班員工戰(zhàn)勝高溫酷暑的外在因素,克服長時間在高溫場所工作對身體內(nèi)在的不利影響,不論是在校內(nèi)還是在校外(實習站),值班員工做到保持穩(wěn)定良好的精神狀態(tài),為給師生提供一個清涼舒適的飲食環(huán)境而甘心樂意熱忱奉獻,堅守崗位勤奮工作,得到了各級領(lǐng)導和就餐師生們的肯定及贊揚,為新學期開學的迎新生工作做好了充分的前期準備工作。

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